LONG-TERM DEBT AND FINANCING ARRANGEMENTS - Additional Information (Detail) (USD $)
|
1 Months Ended | 2 Months Ended | 9 Months Ended | 12 Months Ended | 12 Months Ended | 9 Months Ended | 1 Months Ended | 2 Months Ended | 12 Months Ended | 2 Months Ended | 12 Months Ended | 1 Months Ended | 1 Months Ended | 12 Months Ended | 1 Months Ended | 1 Months Ended | 1 Months Ended | 12 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nov. 30, 2010
|
Aug. 31, 2012
|
Sep. 29, 2012
|
Dec. 29, 2012
|
Dec. 31, 2011
|
Jan. 01, 2011
|
Nov. 03, 2010
|
Dec. 29, 2012
Convertible Preferred Units
|
Jan. 01, 2011
Convertible Preferred Units
|
Nov. 30, 2010
Convertible Preferred Units
|
Sep. 29, 2012
BondHedge
|
Dec. 29, 2012
Maximum
|
Nov. 30, 2010
Maximum
|
Dec. 29, 2012
Minimum
|
Nov. 30, 2010
Minimum
|
Apr. 30, 2010
The Black & Decker Corporation
|
Dec. 29, 2012
The Black & Decker Corporation
|
Dec. 31, 2010
The Black & Decker Corporation
|
Aug. 31, 2012
Purchase accounting FV adjustments
|
Aug. 31, 2012
Gain (Loss) on Derivatives
|
Dec. 29, 2012
New Credit Facility
|
Dec. 29, 2012
Committed Credit Facility
|
Dec. 29, 2012
Old Credit Facility
|
Dec. 31, 2011
Old Credit Facility
Niscayah
|
Dec. 29, 2012
Line of Credit
|
Dec. 31, 2011
Line of Credit
|
Sep. 30, 2012
Number of stock warrants
|
Dec. 29, 2012
Number of stock warrants
|
Dec. 31, 2011
Number of stock warrants
|
Jan. 01, 2011
Number of stock warrants
|
Nov. 30, 2012
Notes payable due 2022
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2022
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2022
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2013
|
Aug. 31, 2012
Notes payable due 2013
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2013
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2014
|
Aug. 31, 2012
Notes payable due 2014
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2014
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2014
The Black & Decker Corporation
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2014
|
Aug. 31, 2012
Notes payable due 2014
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2014
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2014
The Black & Decker Corporation
|
Jul. 31, 2012
Notes payable due 2052 (junior subordinated)
deferral_period
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2052 (junior subordinated)
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2052 (junior subordinated)
|
Dec. 29, 2012
Convertible notes payable due in 2012
|
Dec. 31, 2011
Convertible notes payable due in 2012
|
Nov. 30, 2011
Notes payable due 2021
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2021
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2021
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2021
Fixed to Floating Interest Rate Swap
|
Aug. 31, 2010
Notes payable due 2040
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2040
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2040
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2016
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2016
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2016
Fixed to Floating Interest Rate Swap
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2028
|
Dec. 31, 2011
Notes payable due 2028
|
Dec. 29, 2012
Notes payable due 2028
Fixed to Floating Interest Rate Swap
|
Nov. 30, 2010
Notes payable due in 2018 (junior subordinated)
|
Nov. 30, 2010
Notes payable due 2045 (subordinated)
|
Dec. 29, 2012
Convertible notes payable due in 2018 (subordinated)
|
Dec. 31, 2011
Convertible notes payable due in 2018 (subordinated)
|
Jan. 01, 2011
Convertible notes payable due in 2018 (subordinated)
|
Nov. 30, 2010
Convertible notes payable due in 2018 (subordinated)
|
|
Debt Instrument [Line Items] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal amount of long-term debt maturing in year one | $ 10,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal amount of long-term debt maturing in year two | 6,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal amount of long-term debt maturing in year three | 3,600,000 | 300,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal amount of long-term debt maturing in year four | 303,000,000 | 350,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal amount of long-term debt maturing in year five | 1,900,000 | 300,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal amount of long-term debt maturing after year five | 3,148,700,000 | 150,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt, fair value adjustment | 32,400,000 | 157,100,000 | 1,100,000 | 16,000,000 | 16,400,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value adjustment and unamortized gain termination of swap | 30,200,000 | 16,300,000 | 10,800,000 | 3,200,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest paid | 167,000,000 | 135,400,000 | 76,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, face amount | 320,000,000 | 800,000,000 | 250,000,000 | 350,000,000 | 350,000,000 | 300,000,000 | 300,000,000 | 400,000,000 | 400,000,000 | 400,000,000 | 300,000,000 | 150,000,000 | 632,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, interest rate | 4.25% | 2.90% | 2.90% | 2.90% | 6.15% | 6.15% | 6.15% | 8.95% | 8.95% | 8.95% | 4.75% | 4.75% | 4.75% | 5.75% | 5.75% | 5.75% | 3.40% | 3.40% | 3.40% | 5.20% | 5.20% | 5.20% | 5.75% | 5.75% | 7.05% | 7.05% | 4.25% | 4.25% | 4.25% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from debt issuance | 1,523,500,000 | 421,000,000 | 1,009,800,000 | 793,900,000 | 729,400,000 | 397,000,000 | 396,200,000 | 613,500,000 | 632,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized debt discount | 700,000 | 400,000 | 300,000 | 400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt issuance costs | 5,400,000 | 20,600,000 | 2,600,000 | 3,400,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, repurchase price as a percent of principal amount | 101.00% | 101.00% | 101.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments of debt extinguishment costs | 91,000,000 | 91,000,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on debt extinguishment | 45,500,000 | 45,500,000 | 0 | 0 | 35,000,000 | (10,500,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated notes | 750,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of consecutive deferral periods | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Threshold percentage of principal plus accrued interest for redemption | 100.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion of convertible securities (in shares) | 640,018 | 640,772 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion rate of convertible notes based on common shares (USD per $1,000 note) | 15.6666 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion price (USD per share) | $ 74.21 | $ 75.00 | $ 75 | $ 63.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market value of common stock (USD per share) | $ 73.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion of convertible securities, aggregate effect on common shares (in shares) | 754 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Antidilutive securities excluded from the computation of EPS (in shares) | 0 | 8,458,000 | 1,054,000 | 4,938,624 | 3,419,000 | 4,939,000 | 4,939,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, maturing date | Mar. 11, 2015 | Dec. 01, 2021 | Sep. 01, 2040 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, including current maturities | 3,536,900,000 | 3,452,200,000 | 799,300,000 | 0 | 0 | 259,200,000 | 0 | 388,700,000 | 0 | 312,700,000 | 750,000,000 | 0 | 0 | 316,100,000 | 417,100,000 | 402,900,000 | 404,400,000 | 399,700,000 | 326,800,000 | 330,500,000 | 169,600,000 | 167,500,000 | 632,500,000 | 632,500,000 | 632,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt and short-term borrowings assumed from merger | 1,832,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt maturities repayments of principal In due in prior fiscal year | 400,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of assumed short-term borrowings | 19,000,000 | 199,400,000 | 263,600,000 | 175,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Paper and Credit Facilities [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial paper program, total amount | 2,000,000,000 | 2,000,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Line of credit borrowing capacity | 2,600,000,000 | 1,000,000,000 | 750,000,000 | 382,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Line of credit facility, number of days available | 364 days | 364 days | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Line of credit facility, term out provision period | 1 year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Line of credit facility, foreign currency sublimit | 400,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Committed credit facility maturity period | 4 years | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Line of credit facility, commited borrowing capacity | 1,200,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Line of credit, foreign currency sublimit | 400,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Line of credit facility, available borrowing capacity | 337,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term credit lines | 1,100,000 | 200,000 | 43,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average interest rates on short-term borrowings | 0.40% | 0.30% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible Preferred Units [Abstract] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued upon conversion of convertible debt (in shares) | 6,325,000 | 6,325,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock units, stated amount | $ 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion premium for convertible notes | 10.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal amount denominator | 1,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share purchase requirement | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividend rate | 4.75% | 4.75% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate for the first five years of debt | 5.902% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments of subordinated debt | 312,700,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Improve the funded status of the U.S pension obligations | 150,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Call option, aggregate premium | 50,300,000 | 50,300,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible preferred stock, liquidation preference | $ 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible preferred stock terms of conversion, percentage | 85.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible preferred stock terms of conversion, due to fundamental change, percentage | 100.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase contracts, annual contract adjustment payment | 0.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Present value of the contract adjustment payments | 14,900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion expense | 900,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase contracts, liability for contract adjustment payment amount | 9,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible preferred stock, conversion rate (USD per share) | 1.3475 | 1.3333 | 1.3333 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Convertible preferred stock, redemption price as a percent of liquidation preference | 100.00% | 100.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Observation period for price of common stock | 20 days | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized deferred issuance cost of notes | 5,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Duration of notice for remarketing event | 15 days | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement period after trigger event | 25 days | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business days for remarketing period | 5 days | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense recorded | $ 144,200,000 | $ 140,400,000 | $ 109,800,000 | $ 26,900,000 | $ 26,900,000 | $ 4,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted strike price (USD per share) | $ 96.92 | $ 97.95 | $ 74.21 | $ 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock exercise price per share percentage greater than closing price | 60.00% |