0001145443-11-000648.txt : 20110707 0001145443-11-000648.hdr.sgml : 20110707 20110707164509 ACCESSION NUMBER: 0001145443-11-000648 CONFORMED SUBMISSION TYPE: N-CSRS PUBLIC DOCUMENT COUNT: 8 CONFORMED PERIOD OF REPORT: 20110430 FILED AS OF DATE: 20110707 DATE AS OF CHANGE: 20110707 EFFECTIVENESS DATE: 20110707 FILER: COMPANY DATA: COMPANY CONFORMED NAME: ING MAYFLOWER TRUST CENTRAL INDEX KEY: 0000911294 IRS NUMBER: 000000000 STATE OF INCORPORATION: MA FISCAL YEAR END: 1231 FILING VALUES: FORM TYPE: N-CSRS SEC ACT: 1940 Act SEC FILE NUMBER: 811-07978 FILM NUMBER: 11956734 BUSINESS ADDRESS: STREET 1: ING PILGRIM FUNDS STREET 2: 7337 E. DOUBLETREE RANCH ROAD CITY: SCOTTSDALE STATE: AZ ZIP: 85258 BUSINESS PHONE: 800-992-0180 MAIL ADDRESS: STREET 1: ING PILGRIM FUNDS STREET 2: 7337 E. DOUBLETREE RANCH ROAD CITY: SCOTTSDALE STATE: AZ ZIP: 85258 FORMER COMPANY: FORMER CONFORMED NAME: PILGRIM MAYFLOWER TRUST DATE OF NAME CHANGE: 19991029 FORMER COMPANY: FORMER CONFORMED NAME: NORTHSTAR TRUST DATE OF NAME CHANGE: 19981209 FORMER COMPANY: FORMER CONFORMED NAME: NORTHSTAR ADVANTAGE TRUST DATE OF NAME CHANGE: 19950620 0000911294 S000008715 ING International Value Fund C000023748 Class A NIVAX C000023749 Class B NIVBX C000023750 Class C NIVCX C000023751 Class I NIIVX C000078745 Class W IIVWX N-CSRS 1 d28390.htm N-CSRS
 
 

OMB APPROVAL
OMB Number: 3235-0570
Expires: August 31, 2011
Estimated average burden hours per response: 18.9

UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

Washington, D.C. 20549

FORM N-CSR

CERTIFIED SHAREHOLDER REPORT OF REGISTERED MANAGEMENT INVESTMENT COMPANIES

Investment Company Act file number: 811-7978

ING Mayflower Trust

(Exact name of registrant as specified in charter)

7337 E. Doubletree Ranch Rd., Scottsdale, AZ 85258
(Address of principal executive offices)      (Zip code)

CT Corporation System, 101 Federal Street, Boston, MA 02110
(Name and address of agent for service)

Registrant’s telephone number, including area code: 1-800-992-0180

Date of fiscal year end:       October 31

Date of reporting period:       November 1, 2010 to April 30, 2011

Item 1. Reports to Stockholders.

The following is a copy of the report transmitted to stockholders pursuant to Rule 30e-1 under the Act (17 CFR 270.30e-1):

 
 

 



Semi-Annual Report

April 30, 2011

Classes A, B, C, I, O, R and W

Global Equity Funds
n  
  ING Global Equity Dividend Fund
n  
  ING Global Natural Resources Fund
n  
  ING Global Real Estate Fund
n  
  ING Global Value Choice Fund

International Equity Funds
n  
  ING Emerging Countries Fund
n  
  ING Global Opportunities Fund
n  
  ING Greater China Fund
n  
  ING Index Plus International Equity Fund
n  
  ING International Capital Appreciation Fund
n  
  ING International Core Fund
n  
  ING International Growth Fund
n  
  ING International Real Estate Fund
n  
  ING International SmallCap Multi-Manager Fund
n  
  ING International Value Fund
n  
  ING International Value Choice Fund
n  
  ING Russia Fund

Global and International Fixed-Income Funds
n  
  ING Global Bond Fund

International Fund-of-Funds
n  
  ING Diversified International Fund

  E-Delivery Sign-up – details inside

This report is submitted for general information to shareholders of the ING Funds. It is not authorized for distribution to prospective shareholders unless accompanied or preceded by a prospectus which includes details regarding the funds’ investment objectives, risks, charges, expenses and other information. This information should be read carefully.


 

MUTUAL FUNDS




 


TABLE OF CONTENTS


President’s Letter
                 2    
Market Perspective
                 3    
Portfolio Managers’ Reports
                 6    
Shareholder Expense Examples
                 24    
Statements of Assets and Liabilities
                 28    
Statements of Operations
                 38    
Statements of Changes in Net Assets
                 43    
Financial Highlights
                 52    
Notes to Financial Statements
                 64    
Summary Portfolios of Investments
                 90    
Advisory Contract Approval Discussion
                 159    
 


 
           
Go Paperless with E-Delivery!
   

 
Sign up now for on-line prospectuses, fund reports, and proxy statements. In less than five minutes, you can help reduce paper mail and lower fund costs.
 
Just go to www.ingfunds.com, click on the E-Delivery icon from the home page, follow the directions and complete the quick 5 Steps to Enroll.
 
You will be notified by e-mail when these communications become available on the internet. Documents that are not available on the internet will continue to be sent by mail.

 

PROXY VOTING INFORMATION

A description of the policies and procedures that the Funds use to determine how to vote proxies related to portfolio securities is available: (1) without charge, upon request, by calling Shareholder Services toll-free at (800) 992-0180; (2) on the Funds’ website at www.ingfunds.com; and (3) on the U.S. Securities and Exchange Commission’s (“SEC”) website at www.sec.gov. Information regarding how the Funds voted proxies related to portfolio securities during the most recent 12-month period ended June 30 is available without charge on the Funds’ website at www.ingfunds.com and on the SEC’s website at www.sec.gov.

QUARTERLY PORTFOLIO HOLDINGS

The Funds file their complete schedule of portfolio holdings with the SEC for the first and third quarters of each fiscal year on Form N-Q. This report contains a summary portfolio of investments for the Funds. The Funds’ Forms N-Q are available on the SEC’s website at www.sec.gov. The Funds’ Forms N-Q may be reviewed and copied at the SEC’s Public Reference Room in Washington, DC, and information on the operation of the Public Reference Room may be obtained by calling (800) SEC-0330. The Funds’ Forms N-Q, as well as a complete portfolio of investments, are available without charge upon request from the Fund by calling Shareholder Services toll-free at (800) 992-0180.



PRESIDENT’S LETTER


Risk-on/Risk-off

Dear Shareholder,

While real estate may be all about location, the equity markets are all about earnings. This was clear in recent weeks, as the stock market continued to climb a “wall of worry;” despite oil rising above $110 per barrel, the U.S. dollar sinking and national debt levels ballooning, a strong earnings season gave the market the boost it needed to sustain its upward path.

Over the past few months, volatility has reigned supreme in the financial markets, prompting a “risk-on/risk-off” mentality — buying risky assets such as stocks, then quickly turning to safer investments when uncertainty rears up. Conflict in the Middle East and the rising potential for oil shocks, natural disasters in Japan, fiscal worries in the United States and renewed concern that Greece might default on its debt have pushed many investors into risk-off mode, which has led to brief episodes of lockstep market movements. Yet, corporate profits have been impressive: In April, S&P 500® Index companies reported their sixth consecutive quarter of double-digit earnings growth. As investors have adjusted to each new crisis, they have returned to risk-on mode and bought stocks.

The markets have proved resilient, but the factors that made the period volatile have not gone away, so expect more risk-on/risk-off behavior in the future. Growth expectations for developed and emerging economies have begun to diverge once again. We believe the fundamentals that propelled emerging market equities to such strong outperformance in 2009 and 2010 — strong economic growth, low debt levels, superior profitability and increasing global importance — remain in place. Growth expectations are somewhat lower for developed economies such as the United States, Europe and Japan. Nonetheless, our view is that the global economy is moving forward, and that inflation is not likely to impede economic recovery for some time. These conditions should be supportive for both stocks and bonds.

For investors focused on long-term goals, today’s issues should not prove to be serious obstacles. We continue to recommend that you seek to build a well-diversified global portfolio based on a well-defined investment plan. As always, it’s important to discuss any proposed changes thoroughly with your advisor before taking any action. Thank you for your continued confidence in ING Funds. We look forward to serving your investment needs in the future.

Sincerely,

Shaun P. Mathews
President and Chief Executive Officer
ING Funds
May 20, 2011


The views expressed in the President’s Letter reflect those of the President as of the date of the letter. Any such views are subject to change at any time based upon market or other conditions and ING Funds disclaims any responsibility to update such views. These views may not be relied on as investment advice and, because investment decisions for an ING Fund are based on numerous factors, may not be relied on as an indication of investment intent on behalf of any ING Fund. Reference to specific company securities should not be construed as recommendations or investment advice.

International investing poses special risks including currency fluctuation, economic and political risks not found in investments that are solely domestic.

For more complete information, or to obtain a prospectus for any ING Fund, please call your investment professional or ING Investments Distributor, LLC at (800) 992-0180 or log on to www.ingfunds.com. The prospectus should be read carefully before investing. Consider the fund’s investment objectives, risks, charges and expenses carefully before investing. The prospectus contains this information and other information about the fund. Check with your investment professional to determine which funds are available for sale within their firm. Not all funds are available for sale at all firms.

2



MARKET PERSPECTIVE:  SIX MONTHS ENDED APRIL 30, 2011


Investors had plenty to worry about in the first half of our fiscal year. Much was carried over from the previous year: the strength and sustainability of the U.S. economic recovery, a potentially contagious sovereign debt crisis in the Eurozone and imbalances in China, the world’s fastest growing major economy. But they shrugged off these and two additional crises, serious and unforeseeable, and pushed global equities, in the form of the MSCI World IndexSM measured in local currencies, including net reinvested dividends (“MSCI” for regions discussed below) up by 11.55%, a strong rise even in tranquil times (The MSCI World IndexSM returned 14.75% for the six-months ended April 30, 2011, measured in U.S. dollars.)

In the U.S., attention seemed fixated on employment and housing. Since the latest recession ended in June 2009, the unemployment rate had been stuck between 9.4% and 10.1%. At last employment reports showed improvement to 9.0% in January and 8.8% in March. But economists were baffled by the restrained pace of job creation and by the labor force participation rate, at 64.2%, the lowest since March 1984.

In housing, sales of new and existing homes which had slumped after the expiry of a program of home-buyer tax credits, continued to flounder. In March 40% of existing home sales were reported as “distressed”, while February’s rate of new home sales was the lowest since records began in 1962. House prices (based on the S&P/Case-Shiller 20-city Composite Index), had been falling again since October and April ended with the index less than 1% above the trough recorded in May 2009.

On the brighter side, the Federal Reserve in November announced a second round of quantitative easing and would buy $600 billion in Treasury notes and bonds. The mixed mid-term election results forced a “compromise” stimulus package worth an estimated $858 billion for 2011. By April consumer spending had scored eight straight monthly increases and purchasing managers’ indices in the manufacturing and service sectors were at or close to the busiest in years. However in the last few days of the month gross domestic product (“GDP”) growth was reported as having dipped to 1.8% in the first quarter of 2011, having accelerated to 3.1% in the previous quarter.

Internationally, the Eurozone sovereign debt crisis lingered. The bail-outs started in May 2010 with fiscally profligate Greece facing default on its bonds, followed by Ireland in November, its banks laid low by excessive lending on property. Then on April 6, chronically low-growth Portugal, its government newly toppled and credit rating cut to barely investment grade, became the next to ask for help, as Eurozone leaders squabbled about a European Stability Mechanism, created to resolve the crisis once and for all.

China, having grown at 10.3% in 2010, displacing Japan as the world’s second largest economy and the U.S. as the world’s biggest manufacturer, wrestled to restrain inflation near 5% and a housing bubble, but also to boost domestic consumption: perhaps a difficult combination. The authorities increased banks’ reserve ratio requirements seven times after October 2010, raised interest rates three times and resolved to raise the minimum wage on average by 13% annually through 2015.

Then in January, popular revolt erupted in North Africa. In short order dictatorships in Tunisia and Egypt fell, to be replaced by... no-one knew exactly what. By April, Libya, a significant oil producer, was effectively in a civil war, with western allies joining the fray on the rebels’ side. Unrest spread to the Middle East and the price of oil, already on an upward trajectory as demand improved, firmly established itself above $100 per barrel, further threatening global growth.

As if this were not enough, a massive earthquake and tsunami hit Japan on March 11. Aside from the heavy cost in human life, the disaster caused perhaps $300 billion in local damage, surprisingly severe disruption of global supplies of electrical and digital components as well as possible nuclear fall-out.

In U.S. fixed income markets the Barclays Capital U.S. Aggregate Bond Index of investment grade bonds barely moved in the six months through April, returning 0.02%, with small losses on government issues offsetting small gains on corporates. But the Barclays Capital High Yield Bond — 2% Issuer Constrained Index added an impressive 6.18%.

In the same period U.S. equities, represented by the S&P500® Index including dividends, rose 16.36%, including its best December since 1991. Prices were supported by strong operating earnings per share for S&P 500 companies, which in April started to report the sixth straight quarter of annual growth. Equities also benefited from improved risk appetite through the quantitative easing initiative and stimulus package referred to above.

In currencies, Eurozone angst during the fiscal year vied with pessimism about the dollar in a stalling economy, debased through quantitative easing and negatively impacted by another energy crisis. In the end the dollar fell 3.75% against the euro, 2.99% against the pound but gained 1.75% on the yen, which briefly made a post-war high in anticipation of yen repatriation after the earthquake.

In international markets, the MSCI Japan® Index returned 5.62%. Despite the shock of the earthquake, declining, export-dependent GDP and 25 months of falling prices, generally favorable corporate earnings bolstered sentiment. The MSCI Europe ex UK® Index returned 7.06%, taking in stride the first interest rate increase by the European Central Bank since July 2008, as inflation approached 3%. Powered by its sizeable materials and energy sectors, the MSCI UK® Index advanced 8.67%, defying the prospect of severe public spending cuts intended to reduce an 11% budget deficit, no gain in GDP over the period and inflation rising to 4.4%.

Parentheses denote a negative number.

Past performance does not guarantee future results. The performance quoted represents past performance. Investment return and principal value of an investment will fluctuate, and shares, when redeemed, may be worth more or less than their original cost. The Funds’ performance is subject to change since the period’s end and may be lower or higher than the performance data shown. Please call (800) 992-0180 or log on to www.ingfunds.com to obtain performance data current to the most recent month end.

Market Perspective reflects the views of ING’s Chief Investment Risk Officer only through the end of the period, and is subject to change based on market and other conditions.

3



BENCHMARK DESCRIPTIONS


Index         Description
MSCI World IndexSM
           
An unmanaged index that measures the performance of over 1,400 securities listed on exchanges in the U.S., Europe, Canada, Australia, New Zealand and the Far East.
S&P/Case-Shiller 20-City Composite Home Price Index
           
A composite index of the home price index for the top 20 Metropolitan Statistical Areas in the United States. The index is published monthly by Standard & Poor’s.
Barclays Capital U.S. Aggregate Bond Index
           
An unmanaged index of publicly issued investment grade U.S. Government, mortgage-backed, asset-backed and corporate debt securities.
Barclays Capital High Yield Bond — 2% Issuer Constrained Composite Index
           
An unmanaged index that includes all fixed income securities having a maximum quality rating of Ba1, a minimum amount outstanding of $150 million, and at least one year to maturity.
S&P 500® Index
           
An unmanaged index that measures the performance of securities of approximately 500 large-capitalization companies whose securities are traded on major U.S. stock markets.
MSCI Japan® Index
           
A free float-adjusted market capitalization index that is designed to measure developed market equity performance in Japan.
MSCI Europe ex UK® Index
           
A free float-adjusted market capitalization index that is designed to measure developed market equity performance in Europe, excluding the UK.
MSCI UK® Index
           
A free float-adjusted market capitalization index that is designed to measure developed market equity performance in the UK.
S&P North American Natural Resources Sector Index
           
An unmanaged index and a market-capitalization weighted index of stocks designed to measure the performance of companies in the natural resources sector, which includes energy, precious metals, timber and other sub-sectors. Each sector index is a modified-capitalization weighted index, the constituents of which are selected according to objective screening criteria. The weight of a particular stock in each Sector Index is capped at a cap level determined on a sector-by-sector basis.
S&P Developed Property Index
           
An unmanaged float-adjusted index which defines and measure the investable universe of publicly traded property companies domiciled in developed countries that derive more than half of their revenue from property-related activities, such as property ownership, management, development, rental and investment.
MSCI All Country World IndexSM
           
A free-float adjusted market capitalization index that is designed to measure equity market performance in the global developed and emerging markets.
MSCI Emerging Markets IndexSM
           
An unmanaged index that measures the performance of securities listed on exchanges in developing nations throughout the world. It includes the reinvestment of dividends and distributions net of withholding taxes, but does not reflect fees, brokerage commissions or other expenses of investing.
MSCI All Countries Golden Dragon Index
           
A broad-based, unmanaged index of common stocks traded in China, Hong Kong and Taiwan. It is an aggregate of the MSCI Hong Kong Index, the MSCI China Free Index and the MSCI Taiwan Index.
MSCI Europe, Australasia and Far East® (“MSCI EAFE”) Index
           
An unmanaged index that measures the performance of securities listed on exchanges in Europe, Australasia and the Far East. It includes the reinvestment of dividends net of withholding taxes, but does not reflect fees, brokerage commissions or other expenses of investing.
MSCI All Country World (ex-US) IndexSM
           
A free float-adjusted market capitalization index that is designed to measure equity market performance in global developed and emerging markets, excluding the U.S. It includes the reinvestment of dividends net of withholding taxes, but does not reflect fees, brokerage commissions or other expenses of investing.

4



BENCHMARK DESCRIPTIONS (CONTINUED)


Index         Description
S&P Developed ex-US Property Index
           
An unmanaged float-adjusted index which defines and measure the investable universe of publicly traded property companies domiciled in developed countries, outside of the United States, that derive more than half of their revenue from property-related activities, such as property ownership, management, development, rental and investment. It includes the reinvestment of dividends but is gross of withholding taxes on dividends and does not reflect fees, brokerage commissions or other expenses of investing.
S&P Developed ex-US SmallCap Index
           
An unmanaged float-adjusted index which captures the bottom 15% of companies in the developed markets, based on the cumulative market capitalization of each country, excluding the United States, within the S&P Global Broad Market Index, which covers all publicly listed equities in 47 countries with a float-adjusted market capitalization of US$100 million or greater and a minimum annual trading liquidity of US$50 million.
S&P Euro-Pacific Asia Composite SmallCap Index
           
An unmanaged float-adjusted index which captures the bottom 15% of companies in the developed European and Pacific markets, based on the cumulative market capitalization of each country, within the S&P Global Broad Market Index, which covers all publicly listed equities in 47 countries with a float adjusted market capitalization of US$100 million or greater and a minimum annual trading liquidity of US $50 million.
Russia Trading System Index
           
A capitalization-weighted index that is calculated in U.S. dollars. The index tracks the performance of Russia’s most active stocks traded on the RTS. The index is operated by the National Association of Participants in the Securities Markets, a non-profit body.
MSCI Russia 10/40 Index
           
A free float-adjusted market capitalization weighted index that is designed to measure the equity market performance of the Russian market taking into account the Undertakings for Collective Investment in Transferable Securities (UCITS III) directive which constrains the weight of any single group entity, as defined therein, at 10%of a fund’s total assets and the sum of the weights of all group entities representing more than 5%of the fund at 40% of the fund’s total assets.
 

5



ING GLOBAL EQUITY DIVIDEND FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011
(as a percent of net assets)
      
United States
                 37.7 %  
 
Japan
                 11.0 %  
 
France
                 7.1 %  
 
United Kingdom
                 6.7 %  
 
Australia
                 4.6 %  
 
Germany
                 3.8 %  
 
Netherlands
                 2.8 %  
 
Italy
                 2.6 %  
 
Switzerland
                 2.2 %  
 
Canada
                 2.1 %  
 
Countries between 0.5%–1.9%ˆ
                 14.2 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   5.2 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 14 countries, which each represents 0.5%–1.9% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

 

ING Global Equity Dividend Fund (the “Fund”) seeks growth of capital with dividend income as a secondary consideration. The Fund is managed by Nicolas Simar, Head of Value/High Dividend, Bruno Springael, Head of Corporate Analytics for Developed Markets, and Herman Klein, Senior Investment Manager of ING Investment Management Advisors B.V. — the Sub-Adviser.*

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 10.79%, compared to the MSCI World IndexSM, which returned 14.75% for the same period.

Portfolio Specifics: Market sentiment started to deteriorate in the beginning of the review period. Worries about the funding of government debt in southern European countries in particular, came back into the spotlight in November. Risk appetite grew again in the following months, however, due to positive U.S. economic data that pushed sovereign risks into the background. Mergers and acquisitions (“M&A”) gained momentum, notably in the technology sector and in materials, but also in other sectors. Global equities made a strong start in 2011. With the global economic recovery broadening, quarterly earnings results were better than expected. U.S. consumer sentiment data was strong and U.S. manufacturing activity had its strongest reading since 2004. In Germany, the IFO business confidence indicator reached a record high on booming exports. EU debt concerns eased following supportive statements and successful Portuguese and Spanish debt sales. Equity markets jumped to new post-crisis highs. Due to the turbulence in the Middle East and North Africa and subsequent oil price spike, the mood turned negative during February. On top of that, Japan was hit by a tsunami and nuclear disaster. The rising uncertainties resulted in a broad based rise in risk aversion. Optimism on economic growth faded. When the impact of the disaster became clearer, markets recovered again and ended the period with a gain of almost 15%.

There was strong regional divergence. Japanese stocks suffered due to the dramatic results of the earthquake. The European markets outperformed, mostly due to a strong euro. The currency gained 6% against the U.S. dollar because European Central Bank (ECB) President Trichet surprised the markets by suggesting a rate hike in April.

Energy was the best performing sector as a result of rising prices. Other cyclical sectors gained as well with industrials and materials outperforming. Defensive sectors lagged; the utilities sector was the worst performer. Looking at styles, value outperformed growth globally, while small caps outperformed large and medium sized companies.

During the review period, market sentiment was very strong. In this low risk aversion environment, the Fund, with its defensive positioning, could not keep up with the market increase. The underperformance was predominantly caused by stock selection. Stock picking was most difficult in Japan as a result of the earthquake and tsunami. Stock picking in consumer staples, financials, health care and energy detracted the most from performance. At a sector level, which is the result of bottom-up stock picking, allocation effects were relatively minor with an overweight in utilities detracting the most.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Deutsche Post AG
                 1.6 %         
Intel Corp.
                 1.6 %    
Chevron Corp.
                 1.5 %    
Baxter International, Inc.
                 1.5 %    
Total SA
                 1.5 %    
AT&T, Inc.
                 1.5 %    
Sanofi-Aventis SA
                 1.5 %    
ENI S.p.A.
                 1.5 %    
Pfizer, Inc.
                 1.5 %    
Merck & Co., Inc.
                 1.4 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

On an individual stock level we lost most on our Japanese positions. In cosmetic company Shiseido Co. Ltd., pharmaceutical Daiichi Sankyo Co. Ltd. and IT company Hoya Corp. all took hits. On the positive side, National Semiconductor Corp. was bid for and cement maker CRH PLC and Australian telecommunications firm Telstra Corp. Ltd. were among the best contributors to Fund results.

Current Strategy and Outlook: Our constructive view on equities is driven by a combination of continued strong earnings growth, attractive valuations, abundant liquidity and increased corporate spending (buy-backs, dividends, M&A, capital expenditure).

We believe equity valuations are attractive on an absolute basis and compared to other asset classes such as corporate bonds. The cyclically adjusted price earnings ratio is well below its long-term average. But investors will remain cautious due to economic uncertainties and risks related to fiscal and monetary policy, sovereign debt issues and international conflicts. We believe uncertainty will keep equity market volatility high.

Dividends have had a hard time during the past financial crisis and have lagged earnings. However, in our opinion, we expect dividends to increase and perhaps even to outpace earnings growth. There are a couple of reasons for our view: First, corporate profitability has been restored; second, companies have cash available on their balance sheets while the pay-out ratio has fallen below the long term average. We therefore expect a catch-up in dividend payments as the pay-out ratio moves closer to its long-term average. In addition, we believe there to be an increased focus on dividends as a source of income as the investor base in developed markets ages.

 


*    
  Effective November 30, 2010, Kris Hermie was removed as a portfolio manager to the Fund and Herman Klein was added. Effective June 1, 2011, Moudy El Khodr was removed as a portfolio manager to the Fund and Bruno Springael was added.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

6



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING GLOBAL NATURAL RESOURCES FUND


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
United States
                 65.8 %  
 
Canada
                 22.0 %  
 
Russia
                 2.3 %  
 
Netherlands
                 2.1 %  
 
United Kingdom
                 1.3 %  
 
Australia
                 1.0 %  
 
China
                 1.0 %  
 
Italy
                 0.6 %  
 
Brazil
                 0.6 %  
 
Countries between 0.6%–0.6%ˆ
                 0.6 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   2.7 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 1 countries, which each represents 0.6%–0.6% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

 

ING Global Natural Resources Fund (the “Fund”) seeks to attain long-term capital appreciation. The Fund is managed by David Powers and Joseph Bassett, Portfolio Managers, of ING Investment Management Co. — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 28.43% compared to the S&P North American Natural Resources Sector Index which returned 31.59% for the same period.

Portfolio Specifics: The Fund was behind its benchmark for the period, mainly because of security selection in the energy sector. Not owning integrated oil and gas stocks such as Occidental Petroleum Corp. (“Occidental”) and Marathon Oil Corp. (“Marathon Oil”) hurt returns. Occidental is heavily leveraged to oil prices and did well as those prices rose. The Fund does not own Occidental because the company is transitioning from traditional oil drilling to non-traditional drilling and in our opinion we expect some operational setbacks in the process. During the period Marathon Oil split its operations, which was considered a positive by investors. We did not own the stock as we did not believe that its exploration and production (E&P) business was competitive. We believe the benefit of the split is already built into the stock price and so we do not plan to buy it.

Within materials our position in Centerra Gold Inc. also was unfavorable to returns. This is a Canada-based gold company whose flagship asset is the Kumtor mine, located in the Kyrgyz Republic. Slower than expected production and reserve growth at Kumtor caused temporary investor concern and hurt the stock.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Exxon Mobil Corp.
                 9.9 %         
ConocoPhillips
                 7.2 %    
Schlumberger Ltd.
                 7.0 %    
Suncor Energy, Inc.
                 5.1 %    
Chevron Corp.
                 5.1 %    
Apache Corp.
                 3.7 %    
Canadian Natural Resources Ltd.
                 3.7 %    
National Oilwell Varco, Inc.
                 3.1 %    
Barrick Gold Corp.
                 2.9 %    
Hess Corp.
                 2.8 %    

Portfolio holdings are subject to change daily.

 

Not owning Kinross Gold Corp. was favorable to returns, as the stock had negative performance for the period. During the period the company had some organizational changes and replaced its CFO, who played an important role in making Kinross successful; this caused negative investor sentiment.

The Fund’s position in Precision Drilling Corp. also helped performance. This Canadian land-drilling company benefitted as increased drilling activity improved its utilization rate and day rates increased.

During the reporting period, the Fund’s moderate cash balances of about 2-1/2% detracted from performance in these strong markets for resource stocks.

Current Strategy and Outlook: We believe that the economy will continue to recover albeit at a slow pace. With this recovery, we believe there will be increased demand for commodities, which we believe will lead to a further rise in their prices and add to upside for natural resources companies. Within energy we are currently overweight in integrated oil companies, and are underweight in exploration/production and storage/transportation companies. In materials we are overweight paper products and steel stocks, and underweight overvalued gold companies and container companies.



Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

7



ING GLOBAL REAL ESTATE FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
United States
                 40.7 %  
 
Japan
                 12.1 %  
 
Hong Kong
                 11.4 %  
 
Australia
                 9.5 %  
 
France
                 7.5 %  
 
United Kingdom
                 4.8 %  
 
Singapore
                 4.3 %  
 
Canada
                 3.3 %  
 
Netherlands
                 1.1 %  
 
Countries between 0.1%–0.7%ˆ
                 2.4 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   2.9 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 6 countries, which each represents 0.1%–0.7% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Global Real Estate Fund (the “Fund”) seeks to provide investors with high total return, consisting of capital appreciation and current income. The Fund is managed by T. Ritson Ferguson, Chief Investment Officer, CFA and Portfolio Manager, Steven D. Burton, Managing Director, CFA and Portfolio Manager and Joseph P. Smith, CFA, Managing Director and Portfolio Manager, of ING Clarion Real Estate Securities, LLC — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 10.22%, compared to the S&P Developed Property Index, which returned 11.25% for the same period.

Portfolio Specifics: During the trailing six months, global property stocks generated positive total returns across all regions as improving property fundamentals, in conjunction with an improving economic landscape, helped to drive the performance of the Fund. This was especially true in the outperforming Americas and European region as performance continues to be driven by further evidence of improving property fundamentals in the face of mixed macro-economic news. Meanwhile, the underperformance of Asia-Pacific property companies, while modestly positive in absolute terms, continues to be hampered by policy headwinds — specifically in the Hong Kong and Singapore markets. A delicate balance remains between Western markets (plus Japan) which are attempting to nurse growth back to a self-sustaining pace and Asian markets, which are attempting to cool economic growth that may be excessive. The ability for macro-economic policy to successfully support and sustain economic growth remains a critical backdrop to the continued recovery in property fundamentals.

The Fund’s performance trailed the benchmark during the period primarily as the result of asset allocation decisions. Portfolio positioning in the Asia-Pacific region was a modest drag on performance as positioning within the Japanese market accounted for the shortfall, more than offsetting the modest benefit of an overweight to the outperforming Australian market. Asset allocation decisions in the European region were flat during the period as the slight benefit of outperformance from positioning decisions on the Continent was offset by an underweight to the outperforming U.K. market. Asset allocation decisions were modestly positive in the Americas as the result of favorable positioning in Canada and Brazil, which more than offset the modest drag of an underweight to the outperforming U.S. market. Stock selection was essentially flat during the period as the benefit of favorable selection in Hong Kong, the U.S. and the U.K. was neutralized by sub-par stock selection in Japan and Singapore.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011*

(as a percent of net assets)
Unibail-Rodamco SE
                 4.2 %         
Simon Property Group, Inc.
                 3.5 %    
Equity Residential
                 3.0 %    
Mitsubishi Estate Co., Ltd.
                 3.0 %    
Boston Properties, Inc.
                 2.9 %    
Vornado Realty Trust
                 2.9 %    
Sun Hung Kai Properties Ltd.
                 2.9 %    
Cheung Kong Holdings Ltd.
                 2.6 %    
Mitsui Fudosan Co., Ltd.
                 2.0 %    
Host Hotels & Resorts, Inc.
                 2.0 %    
   
* Excludes short-term investments.
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

Current Strategy and Outlook: We believe the rationale for a global listed property strategy remains very much intact including diversification via low long-term correlation to broad equities and bonds, attractive current yield, reasonable valuations and an active syndicate calendar, which should see the creation of new real estate companies looking forward. Real estate fundamentals will typically reflect improving economic conditions on a lagged basis as a result of the underlying lease structures.

We expect the primary driver of real estate company total return in 2011 to be growth in cash flow per share as we believe yield compression has largely run its course. We are projecting growth in cash flow per share to be positive in all major markets. The improvement in company fundamentals is particularly apparent in more cyclical property types with shorter lease lengths, which can mark rents “to market” more quickly than property types with longer lease lengths.

We continue to expect that total return this year will be driven by dividend yield in addition to growth in cash flow per share as an economic recovery increasingly takes hold. While there have been some ‘bumps in the road’ to economic recovery of late, we believe that they are not sufficient to derail the positive case for real estate fundamentals looking forward.


 
 
 
 
 


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

8



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING GLOBAL VALUE CHOICE FUND


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
United States
                 25.7 %  
 
Japan
                 20.2 %  
 
Canada
                 10.4 %  
 
France
                 7.7 %  
 
Russia
                 4.6 %  
 
South Korea
                 3.8 %  
 
Australia
                 3.0 %  
 
South Africa
                 2.9 %  
 
Brazil
                 2.6 %  
 
Countries between 0.1%–2.3%ˆ
                 11.9 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   7.2 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 13 countries, which each represents 0.1%–2.3% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Global Value Choice Fund (the “Fund”) seeks long-term capital appreciation. The Fund is managed by David B. Iben, CFA, Portfolio Manager of Tradewinds Global Investors, LLC (“Tradewinds”) — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 13.15% compared to the MSCI All Country World IndexSM (“MSCI ACWISM”) which returned 14.06% for the same period.

Portfolio Specifics: The Fund had positive absolute returns during the six month period ending April 30, 2011. The Fund underperformed its benchmark, the MSCI All Country World Index during the period.

Much of the Fund’s relative performance for the period was due to its investments in the energy and healthcare sectors. The Fund’s return in the period was impaired most on a relative basis by its investments in the industrials and utilities sectors, along with the cash levels maintained throughout the period. The Fund’s portfolio maintains a relative overweight in the materials sector and relative underweight in the financial sector.

In the energy sector, rising oil prices have caused a reevaluation of the enormous worth inherent in companies which drill, produce, refine and distribute this important commodity. Accordingly, the Fund has seen trims and total sales of oil companies on significant price appreciation. Natural gas companies also performed quite well, despite a relatively flat gas price. Sentiment toward the role of abundantly available natural gas in the global energy matrix has turned more favorable in light of increased instability in oil producing countries. Further, the speed with which both oil and natural gas facilities can come online to serve demand compares favorably to the increasingly long lead-time for nuclear power, a difference which is growing more impactful in fulfilling energy needs. The period’s top absolute performers were from the Energy sector, Texas-based petroleum refiner and marketer Tesoro Corporation, the top contributor to performance, and U.S.-based natural gas producer Chesapeake Energy. Unfortunately, Indonesian-based Medco Energi Internasional, an integrated energy company with business involvement in gas and exploration and production, downstream and power generation operating domestically and internationally, was one of the largest detractors in performance for the period.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011*

(as a percent of net assets)
Eli Lilly & Co.
                 4.9 %         
Newmont Mining Corp.
                 4.8 %    
EDF SA
                 4.1 %    
Barrick Gold Corp.
                 3.8 %    
Nippon Telegraph & Telephone Corp.
                 3.5 %    
Cameco Corp.
                 3.5 %    
Exelon Corp.
                 3.2 %    
Thales SA
                 3.0 %    
East Japan Railway Co.
                 2.5 %    
Newcrest Mining Ltd.
                 2.4 %    
   
* Excludes short-term investments.
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

 

Prior to the Tōhoku earthquake and tsunami in March 2011, we had already found what we believed to be value in specific Japanese firms through our fundamental analysis of individual companies and the Fund was overweight in the Japanese market, which detracted from performance on a relative basis. The possibility of even further oversold conditions in these companies with, in our belief, premier market positions and healthy balance sheets certainly piques our interest. While East Japan Railway Company, headquartered in Tokyo, Japan, and operator of mass transit railways in the city and surrounding areas of the country, was the leading detractor in performance in the portfolio, we continue to closely follow developments in the country, determine the impact on our holdings and opportunistically build positions.

Current Strategy and Outlook: The world seems to be experiencing a particularly trying time as of late, with natural disasters, political unrest and economic disruptions weighing heavily on the minds of investors. It is easy to retreat into dour pessimism in such an atmosphere, and indeed, it isn’t difficult to find commentators who proclaim doom. Many markets produced positive returns for the quarter, however, and it is not difficult to find optimistic pundits who firmly trust that we have passed through the worst of our challenges. The effort of investors to navigate through these polarizing sentiments goes a long way toward explaining the volatility in the markets during the first quarter. We believe excellent businesses which produce real wealth can provide investors with a sensible vehicle to chart a course through the ambiguity of the future. Though we are convinced that several elements currently propping up markets are unsustainable, it’s impossible to tell exactly how long such irrationality will hold sway. Knowing that the future is unknowable, we seek out extraordinary discounts on world-class companies, as we’re persuaded that such an approach is the best way to protect client investments through a wide variety of outcomes.

 


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

9



ING EMERGING COUNTRIES FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
China
                 16.6 %  
 
Brazil
                 15.8 %  
 
South Korea
                 13.6 %  
 
Taiwan
                 9.4 %  
 
Russia
                 8.3 %  
 
India
                 7.3 %  
 
South Africa
                 5.0 %  
 
Hong Kong
                 4.1 %  
 
Indonesia
                 3.3 %  
 
Mexico
                 3.2 %  
 
Countries between 0.1%–2.8%ˆ
                 13.2 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   0.2 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 15 countries, which each represents 0.1%–2.8% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Emerging Countries Fund (the “Fund”) seeks maximum long-term capital appreciation. The Fund is managed by Guy Uding, Patrick den Besten and Eric Anderson, Portfolio Managers of ING Investment Management Advisors, B.V. (“IIMA”) — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 6.23%, compared to the MSCI Emerging Markets IndexSM (“MSCI EM IndexSM”), which returned 9.74% for the same period.

Portfolio Specifics: Over the reporting period, emerging markets underperformed the developed markets. Early in 2011, investors rotated out of emerging market stocks into lagging sectors and countries; many emerging market stocks lost value as a result. Sentiment towards emerging markets stocks generally improved later in the period. Emerging markets performed well after the U.S. Federal Reserve (“the Fed”) signaled that it would keep liquidity at elevated levels despite the end of the so-called quantitative easing 2 (“QE2”).

The Fund seeks to invest in companies we believe will benefit from the longer-term investment themes that we currently identify in emerging markets, e.g., domestic consumption and changing consumption patterns, commodity demand and increasing infrastructure spending.

Over the period the Fund’s underperformance was mainly due to security selection, though country allocation also detracted from results. Most of the drag came from stock selection in consumer staples, industrials, information technology (“IT”), telecommunication services and financials. The stock that contributed the most to absolute returns was Gazprom OAO ADS, while large contributions to both absolute and relative returns were made by over weighted positions in Kia Motors Corp., Samsung Electronics Co. Ltd. and Yanzhou Coal Mining Co. Ltd. The main detractors from relative returns included over weight positions in Commercial International Bank (Egypt) S.A.E. and Harbin Power Equipment Co. Ltd., Sector allocation was a positive, and partially offset the negative impacts of stock selection. Allocations to IT and financials were the most significant contributors.



Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Samsung Electronics Co., Ltd.
                 3.0 %         
Gazprom OAO ADR
                 3.0 %    
iShares MSCI Taiwan Index Fund
                 2.3 %    
Petroleo Brasileiro SA
                 2.1 %    
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.
                 2.1 %    
Sberbank of Russian Federation
                 2.0 %    
iShares MSCI Malaysia Index Fund
                 1.9 %    
Vale SA
                 1.9 %    
America Movil SAB de CV ADR
                 1.8 %    
Industrial & Commercial Bank of China
                 1.8 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

During the period, we reduced the Fund’s exposure to the IT sector, as inventory and sales data started to look less supportive. Also, we reduced exposure to materials, telecommunications and consumer staples. We felt valuations in consumer staples were high, and expected that sector to suffer from inflationary pressures. We added to the Fund’s positions in energy because of continued inflation fears, which typically help resources companies, and because of the problems in the Middle East.

We reduced the Fund’s overweight in Egypt by trimming its position in Commercial International Bank. Also, we reduced exposure to Korea and Taiwan given their exposure to developed markets; but added to Russia (energy) and Brazil, mainly financials such as the stock exchange, Bolsa de Valores Mercadorias e Futuros SA (Bovespa). We added to certain Indian financial stocks such as HDFC Bank Ltd. and Punjab National Bank, as we saw inflationary pressures leveling off within the next few months. On the other hand, we reduced exposure to Mexico, where we see increasing acquisition risks, by selling out of the Fund’s position in Grupo Mexico S.A.B. de C.V.

Current Strategy & Outlook: We believe the global economic recovery will continue despite its apparent fragility. Worries about the Middle East, Japan and European sovereign debt will continue to press on sentiment; we see no quick solutions to these problems. Nevertheless, we see strength in the developed industrial countries and controlled growth in emerging economies. Inflation is a key indicator to watch but we have trust in the active involvement of central banks across the globe. Our constructive view on equities is driven by a combination of continued strong earnings growth, attractive valuations, abundant liquidity and increased corporate spending (buy-backs, dividends, mergers and acquisitions and capital expenditures). We believe equity valuations are attractive on an absolute basis and compared to other asset classes such as corporate bonds — the cyclically adjusted price earnings ratio is well below its long-term average. In the beginning of the year emerging market equities saw large outflows. Currently, we observe a return of these money flows. But investors will remain cautious due to economic and political uncertainties, which we expect will keep equity market volatility high.


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

10



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING GLOBAL OPPORTUNITIES FUND


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
United States
                 37.2 %  
 
United Kingdom
                 8.4 %  
 
Japan
                 7.8 %  
 
Switzerland
                 7.2 %  
 
Germany
                 4.2 %  
 
Indonesia
                 4.1 %  
 
China
                 3.8 %  
 
Brazil
                 3.6 %  
 
Netherlands
                 3.4 %  
 
France
                 2.8 %  
 
Countries between 0.4%–2.0%ˆ
                 13.5 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   4.0 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 13 countries, which each represents 0.4%–2.0% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Global Opportunities Fund (the “Fund”) seeks long-term growth of capital. The Fund is managed by Huub van der Riet, Dirk-Jan Verzuu and Alex van der Laan, Portfolio Managers, of ING Investment Management Advisors B.V. — the Sub-Adviser.*

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 12.54% compared to the MSCI All Country World IndexSM (“MSCI ACWISM”), which returned 14.06% for the same period.

Portfolio Specifics: Equities enjoyed strong gains during the reporting period. Risk appetite improved thanks to another positive earnings season, further evidence of improving economic growth and the announcement of a new round of quantitative easing (QE2) by the U.S. Federal Reserve. Initial public offerings of stock significantly increased, particularly in Asia. Sovereign debt concerns lingered in Europe, however, as Fitch downgraded Ireland’s credit rating, Portugal requested financial help from the European Union (EU) and fears about a debt restructuring in Greece increased. Turbulence in the Middle East and North Africa, and the resulting oil price spike, turned the mood negative. Japan was hit by an earthquake, tsunami and nuclear disaster. Rising uncertainty resulted in a broad-based rise in risk aversion, and optimism on economic growth faded. In the United States, rating agency Standard & Poor’s shocked financial markets by cutting its outlook on U.S. sovereign debt to “negative.” Equity markets escaped the doldrums, however, thanks to encouraging earnings reports in technology, industrials and luxury goods. Risk appetite recovered, but a weak U.S. dollar offset part of the gains.

The Fund underperformed, held back by its cash position in a strongly upward market and losses among certain Chinese stocks in the portfolio. Early in 2011, we correctly anticipated a rotation out of emerging markets stocks into lagging sectors and countries but did not foresee its severity. Many of the emerging market stocks that we did not sell hurt Fund performance. Sentiment towards these stocks generally improved later: stocks in our economic growth theme such as Indonesian Bank Mandiri (Persero) and Astra International were among the best performers. Agricultural sub-theme stocks Monsanto Co. and AGCO Corp. also performed well. The largest contributor was the Russian natural gas company Gazprom. The company benefited from the shift to gas following the disaster at the Fukushima nuclear reactor.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
NetApp, Inc.
                 3.8 %         
Apple, Inc.
                 2.1 %    
SPDR S&P Biotech ETF
                 2.1 %    
Bank Mandiri Persero TBK PT
                 1.9 %    
Citigroup, Inc.
                 1.9 %    
Gazprom OAO ADR
                 1.8 %    
Astra International Tbk PT
                 1.7 %    
Bayer AG
                 1.7 %    
Weatherford International Ltd.
                 1.6 %    
HSBC Holdings PLC
                 1.5 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

The biggest detraction came from Chaoda Modern Agriculture (Holdings) Ltd. in China. Chaoda, China Yurun Food Group Ltd. and other Chinese stocks in the Fund’s portfolio suffered from a worsening view on China and its rising inflation potential. The “Digital Revolution” theme (cloud computing) remained an important focus. Within the theme Cisco Systems Inc. and NetApp Inc. underperformed. Both companies reported disappointing earnings, but while we believe that Cisco is suffering from headwinds, we do not believe NetApp’s share price reflects the company’s growth and earnings potential. We therefore sold the position in Cisco, while adding to NetApp.

We reduced exposure to the consumer staples sector, as we expect increasing prices of agricultural commodities to damage margins. We added Mexican building company Empresas ICA S.A.B. de C.V., however, which detracted from results for the period. Expected infrastructure spending in Mexico ranges from $150–250 billion for the next five years. We also added information technology (IT) company Teradata Corp., as we expect spending on data warehousing to increase in line with exponential data growth. TeraData contributed to results.

We lowered the Fund’s weighting of emerging market stocks and increased its position in Japan from underweight to neutral. We believe that the Fukushima disaster will have short- and long-term negative consequences for the deployment of nuclear technology, and we have become more positive on alternatives to nuclear energy. We believe that the demand for thermal coal will rise more than planned. For this reason we added Bumi Resources, an Indonesian company that is Asia’s biggest coal provider. We also believe that natural gas will benefit, and added to the Fund’s position in BG Group PLC.

Current Strategy and Outlook: We expect the global economic recovery to continue despite its apparent fragility. Worries about the Middle East, Japan and European sovereign debt will continue to press on sentiment; we see no quick solutions to these problems. Nevertheless, in our opinion, we see strength in the developed industrial countries and controlled growth in emerging economies. Inflation is a key indicator to watch but we have trust in the active involvement of central banks across the globe. We believe the economic growth theme will become more powerful in the coming months. In our view, alternative energy themes will be especially attractive as the world rethinks the use of nuclear energy. We believe high oil prices will support investments in alternative energy sources.


*    
  Effective May 1, 2011, Tycho van Wijk and Tjeert Keijzer were removed as portfolio managers to the Fund and Huub van der Riet and Alex van der Laan were added.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

11



ING GREATER CHINA FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011
(as a percent of net assets)
      
China
                 38.5 %  
 
Hong Kong
                 31.0 %  
 
Taiwan
                 29.3 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net
                   1.2 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
  
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Greater China Fund (the “Fund”) seeks long-term capital appreciation. The Fund is managed by Bratin Sanyal, Oscar Leung Kin Fai, CFA and Michael Hon Lung Chiu, CFA of ING Investment Management Asia/Pacific (Hong Kong) Limited — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 5.40% compared to the MSCI All Countries Golden Dragon IndexSM, which returned 6.37% for the same period.

Portfolio Specifics: The Fund generated positive return from the overweight of mid-cap Taiwanese financials companies such as China Life Insurance Co. Ltd. and E. Sun Financial Holding Co. Ltd. These companies benefited from improvement in the domestic economy as well as from potential cooperation with their mainland Chinese peers. The Fund’s overweight in mining stock Yanzhou Coal Mining Co. Ltd. also worked well as the company benefited from its acquisition growth and from rising coal prices. Two Fund holdings, Shanghai Forte Land Co. Ltd. and Fubon Bank Ltd. (Hong Kong), were privatized by their major shareholders, which helped Fund performance. On the negative side, an overweight in Xinjiang Goldwind Science & Technology Co. Ltd., a wind turbine manufacturer, was a drag on results due to intense pricing challenges in the domestic market. An overweight in Real Gold Mining Ltd. also detracted value due to concerns about production slippage. Likewise, and overweight of integrated paper recycler Fook Woo Group Holdings Ltd. detracted.

Tightening measures in China continued throughout the period. The required reserve ratio (“RRR”) of the major commercial banks was raised to an historical high of 20.5%. Interest rates were hiked four times to manage liquidity and normalize monetary conditions. However, the underlying economy remains strong. Gross domestic product (“GDP”) growth in 1Q11 stabilized at 9.7% year-over-year from 9.8% in 4Q10, alleviating concerns of overheating inflation. The energy, banking and property sectors generally reported better than expected earnings. In contrast, the consumer discretionary, consumer staples and utilities sectors reported weaker earnings, mainly due to rising input costs. The State Council, the top policy making bureau in China, announced the implementation of a property tax in Shanghai and Chongqing to dampen speculative investment. As a result, the property sector underperformed.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.
                 4.7 %         
Industrial & Commercial Bank of China
                 3.3 %    
Chow Sang Sang Holdings International Ltd.
                 3.0 %    
CNOOC Ltd.
                 2.9 %    
Bank of China Ltd.
                 2.8 %    
Hong Kong Exchanges and Clearing Ltd.
                 2.7 %    
China Construction Bank
                 2.7 %    
Tencent Holdings Ltd.
                 2.7 %    
PetroChina Co., Ltd.
                 2.6 %    
China Life Insurance Co., Ltd.
                 2.5 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

The Hong Kong economy continued to perform well thanks to low interest rates and rising real estate prices. Unemployment in the city drifted further down as vibrant demand in the services sector backed up the strong demand from Chinese visitors. The liberalization of renminbi trading in Hong Kong in 2H10 started to benefit the banking sector. In Taiwan, 1Q11 GDP growth turned out to be stronger than expected though slightly lower than in the previous quarter. To reduce liquidity, the Taiwan Central Bank raised policy rates twice by 0.125%. The Taiwan government also introduced a new luxury tax on property to dampen short-term speculation.

Current Strategy and Outlook: The Chinese market remains in a choppy trading range, driven by the macroeconomic concerns of inflation on the one hand and better corporate earnings on the other. Inflation, as measured by the Consumer Price Index (“CPI”), continues to creep up; it reached 5.4% YoY in March and may stay elevated for the next few months. Nevertheless, we are already seeing initial signs of food price stabilization, and we expect inflation may finally come down in the second half of the year. Thus, the policy headwinds in terms of interest rate and RRR hikes may also be alleviated.

GDP growth in 1Q11 suggests that the economy has successfully avoided overheating, which should alleviate investors’ concerns. We have gone through the March earnings reporting season with overall results looking promising. Given the relatively low valuations, we believe the worst of the market cycle is behind us and the outlook for the second half of 2011 is getting more positive.

Our major focus for the next six months will be on sectors such as financials, properties and consumer discretionary. Due to higher valuations and continuous concerns on price controls, the Fund remains underweight in consumer staples. It also is underweight industrials due to concerns of rising raw material costs. We believe Hong Kong is likely to continue to perform well thanks to its economic integration with mainland China. In Taiwan, we believe the cross-strait meetings and the upcoming presidential election in January 2012 should provide further support to the market.


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

12



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING INDEX PLUS INTERNATIONAL EQUITY FUND


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
Japan
                 18.4 %  
 
United Kingdom
                 18.3 %  
 
Germany
                 9.9 %  
 
France
                 9.5 %  
 
Australia
                 8.3 %  
 
Switzerland
                 6.5 %  
 
Netherlands
                 4.8 %  
 
Spain
                 3.7 %  
 
Italy
                 3.5 %  
 
Sweden
                 3.4 %  
 
Countries between 0.0%–2.7%ˆ
                 11.3 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   2.4 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments related to securities lending collateral.
 
ˆ Includes 19 countries, which each represents 0.0%–2.7% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Index Plus International Equity Fund (the “Fund”) seeks to outperform the total return performance of the MSCI Europe, Australasia and Far East® Index (“MSCI EAFE® Index”) while maintaining a market level of risk. The Fund is managed by Pranay Gupta and Vincent Costa, Portfolio Managers, both of ING Investment Management Co. — the Sub Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 12.74% compared to the MSCI EAFE® Index, which returned 12.71% for the same period.

Portfolio Specifics: Performance of our models was positive for the reporting period. Stock selection in both Europe and the Pacific region was positive for performance. In the Pacific region, selection in consumer discretionary and utilities led the outperformance. We saw gains in consumer durables stocks, with an overweight in Sega Sammy Holdings Inc. and an underweight in Sony Corp. adding to relative performance. In utilities our position in Tokyo Electric Power Co. Inc. during the period helped performance. Some of these gains were offset by negative performance of the industrials sector. An overweight in East Japan Railway Co. and an underweight in Komatsu Ltd. were negatives for the Fund.

In Europe, industrials and materials were the biggest contributors to performance. Overweights in capital goods stocks such as Atlas Copco AB and Schneider Electric SA added to performance. In materials, overweights in BASF SE and Boliden AB helped results. Some of this outperformance was offset by stock selection in the industrial and consumer sectors. An underweight in Zűrich-based power-grid builder ABB Ltd. and an overweight in Danish brewer Carlsberg AS detracted from results. Overweights in automobile stocks Michelin SCA and not owning Volkswagen AG for the entire reporting period also detracted from performance.

Top Ten Holdings
as of April 30, 2011*

(as a percent of net assets)
HSBC Holdings PLC
                 1.5 %         
BHP Billiton Ltd.
                 1.4 %    
Nestle SA
                 1.3 %    
Royal Dutch Shell PLC—Class A
                 1.3 %    
British American Tobacco PLC
                 1.2 %    
Siemens AG
                 1.2 %    
BASF SE
                 1.2 %    
Novartis AG
                 1.2 %    
BP PLC
                 1.1 %    
Total SA
                 1.1 %    
   
* Excludes short-term investments.
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

Sector and region allocation did not contribute significantly to performance. Other stocks that added to performance included overweights in Elpida Memory Inc. and Repsol YPF SA. Detractors included overweights in Ricoh Co. Ltd. and Cathay Pacific Airways Ltd.

Current Strategy and Outlook: Our strategy uses a quantitative investment process to construct enhanced index portfolios. This process employs multiple, uncorrelated alpha streams and advanced forecasting techniques to determine which stocks to over- and under-weight relative to the benchmark. The process then combines the forecasted alpha with estimates of risk and trading costs for each stock to construct a portfolio which seeks to maximize return and control for risk relative to the benchmark.

The Fund currently has overweights in European energy and consumer discretionary companies, along with an underweight in financials in both the Pacific region and Europe.

 
 
 
 
 
 


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

13



ING INTERNATIONAL CAPITAL APPRECIATION FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011
(as a percent of net assets)
      
United Kingdom
                 15.8 %  
 
Japan
                 12.0 %  
 
China
                 9.7 %  
 
Germany
                 9.1 %  
 
Australia
                 8.7 %  
 
Switzerland
                 8.5 %  
 
Canada
                 6.3 %  
 
France
                 5.4 %  
 
Brazil
                 4.8 %  
 
Hong Kong
                 3.2 %  
 
Countries between 1.1%–2.2%ˆ
                 15.8 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   0.7 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 12 countries, which each represents 1.1%–2.2% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING International Capital Appreciation Fund (the “Fund”) seeks capital appreciation. The Fund is managed by a team of investment professionals led by Thomas R.H. Tibbles, CFA, Barry A. Lockhart, CFA, Trevor Graham, CFA, and Patrick Tan of Hansberger Global Investors, Inc. (“HGI”) — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 14.88%, compared to the MSCI All Country World (ex-US) IndexSM (“MSCI ACWI ex-USSM”), which returned 12.44% for the same period.

Portfolio Specifics: The six-month period ended April 30, 2011 ended with the index posting a positive return as the markets continued to post gains in all major regions. During the period, investors continued to buy economically sensitive and cyclical equities as the market rotated out of some of the more defensive areas of the market. North America (Canada) was the strongest performing region during the period, followed by Europe and Pacific ex-Japan. Emerging Markets and Japan also posted strong positive returns during the period; however, their absolute returns lagged the overall index. Energy, materials and industrials were the best performing areas in the market from a sector perspective. Some of the more defensive areas of the market, such as utilities and telecommunication services, as well as financials lagged the broader market.

The Fund’s return was above that of the benchmark over the six-month period. From a sector attribution perspective, information technology was the largest contributor to relative performance as stocks such as ARM Holdings and Aixtron enjoyed a period of strong performance. The energy and utilities sectors also contributed to relative performance with stocks such as Suncor, Gazprom, BG Group and CIA Energ MG — Cemig posting strong positive returns. Eight of the ten sectors contributed to relative performance. The healthcare sector was the largest detractor driven primarily by a negative return from Sonova Holdings. The materials sector was the only other detractor from relative performance.

Top Ten Holdings
as of April 30, 2011
(as a percent of net assets)
Agile Property Holdings Ltd.
                 2.1 %         
BHP Billiton Ltd.
                 2.0 %    
SMC Corp.
                 2.0 %    
Cia Energetica de Minas Gerais ADR
                 2.0 %    
Suncor Energy, Inc.
                 2.0 %    
Samsung Electronics
                 1.9 %    
Fanuc Ltd.
                 1.9 %    
Autonomy Corp. PLC
                 1.9 %    
Toyota Motor Corp.
                 1.9 %    
Bayerische Motoren Werke AG
                 1.8 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

From a regional perspective, Japan was the largest contributor on a relative basis with stocks like SMC Corp and Fanuc posting strong gains during the period. Europe, emerging markets and North America (Canada) were also relative contributors, driven by strong returns in the stocks of Suncor, Atlas Copco and Agile Property. Hong Kong retailer, Esprit holdings contributed to the Fund’s under performance in the Pacific ex-Japan region. The majority of the outperformance on a regional basis was driven by stock selection during the six-month period.

Current Strategy and Outlook: We believe that economic prospects around the world are poised to improve over the next couple of years. Our positioning within emerging markets remains exposed towards larger countries such as China. Regional social & political developments have become increasingly more important in affecting international investor sentiment as well as commodity prices such as oil. In our opinion, it is too early to say what longer term effects a higher oil price will have on the global economy. The March 11th earthquake in Japan and the subsequent nuclear crisis have impacted public support for nuclear energy and the impact of potential radiation leaks is still yet to be determined.

We believe focusing on high quality names with good secular growth potential should stand us in good stead. Maintaining a well diversified portfolio of high quality international companies should prove beneficial as investors continue to return to equities and global economic growth remains positive.


 


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

14



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING INTERNATIONAL CORE FUND


 
Country Allocation
as of April 30, 2011
(as a percent of net assets)
      
United Kingdom
                 15.7 %  
 
France
                 10.8 %  
 
Japan
                 10.1 %  
 
Germany
                 9.2 %  
 
Switzerland
                 8.1 %  
 
China
                 6.1 %  
 
Canada
                 4.7 %  
 
Brazil
                 4.6 %  
 
Hong Kong
                 3.1 %  
 
Sweden
                 2.8 %  
 
Countries between 0.1%–2.5%ˆ
                 22.4 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   2.4 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 23 countries, which each represents 0.1%–2.5% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING International Core Fund (the “Fund”) seeks long-term growth of capital. The Fund’s assets are managed by two sub-advisers — Wellington Management Company, LLP (“Wellington”) and Thornburg Investment Management, Inc. (“Thornburg”). Each manages a portion of the Fund’s assets that is allocated to the sub-adviser. The following individuals are primarily responsible for the day-to-day management of their respective portions of the Fund: William V. Fries, CFA, Wendy Trevisani, and Lei Wang, CFA, all Portfolio Managers of Thornburg, and Nicolas M. Choumenkovitch, and Tara Connolly Stilwell, CFA, all Portfolio Managers of Wellington.

Performance: For the period from inception on February 8, 2011 through April 30, 2011, the Fund’s Class I shares, provided a total return of 5.50% compared to the MSCI Europe, Australasia, Far East® Index (“MSCI EAFE® Index”) and the MSCI All Country World (ex-US) IndexSM (“MSCI ACWI ex-USSM”), which returned 7.02% and 7.40%, respectively, for the period from February 1, 2011 through April 30, 2011.

Portfolio Specifics: Wellington sleeve(1): During the reporting period, the fund (on a net basis) underperformed the MSCI ACWI ex-USSM Index by approximately 55 basis points (A basis point, or “bps”, equals one one-hundredth of one percent). The fund’s underperformance versus its benchmark was primarily due to weak stock selection, particularly within the financials, materials, and energy sectors but was partially offset by positive stock selection within industrials and utilities. Allocation among sectors, a result of the bottom-up stock selection process, also detracted from relative returns, largely due to an overweight position in information technology and underweight positions in consumer staples and healthcare. A modest cash position also detracted from relative results in an upward-trending market.

The largest detractors from relative returns included Japan based insurance company Tokio Marine (financials), Japanese diversified financials company MUFG (financials), and Australian uranium production company Paladin Energy (energy). Top contributors to relative performance during the period included integrated coal company China Shenhua Energy (energy), private educational services provider New Oriental Education (consumer discretionary), and seamless steel tube producer Vallourec (industrials). Not owning Tokyo Electric (utilities) also benefited results.

Thornburg sleeve(1): Against a backdrop of political turmoil in the Middle East and Africa, a tragic earthquake and tsunami in Japan, and inflation concerns in emerging markets, international equity markets showed surprising resilience during the past few months. During the reporting period, the fund (on a net basis) outperformed the MSCI ACWI ex-USSM Index by approximately 41bps.

Emerging markets volatility was influenced by inflation concerns in countries such as Brazil, India and Turkey combined with the impact of political turmoil in Egypt and the Middle East. Despite this, our emerging markets holdings contributed positively to our relative performance.

By sector, consumer staples, industrials, consumer discretionary and energy led performance in the portfolio, as energy prices moved upward, and favorable economic development trends outweighed remaining uncertainties. Stock selection was the primary reason for outperformance. Top contributors during the period included Hyundai Motor Co. Ltd. (“Hyundai”) whose first quarter profits and revenues have risen as gains in overseas vehicle sales have counteracted a slow domestic market. Hyundai has pursued an aggressive overseas expansion. Hyundai also had strong profits last year due to strength in its overseas factories and sales operations. Fresenius Medical Care, the German dialysis company, has done well recently as concerns regarding reimbursement issues were alleviated. Komatsu is experiencing strong demand for its construction and mining machinery, fueled by economic development in China and high metals realizations. Komatsu continues to benefit from optimism about emerging market growth, as well as energy and commodity prices. Komatsu had a very strong quarter with sale and profit margins back to pre-crisis levels, despite a stronger yen, and gave strong future guidance. China National Offshore Oil Company (“CNOOC”) continues to benefit from optimism about emerging market growth, as well as energy prices. CNOOC provides an unusual mix of leverage to oil prices and production growth upside, reinforced by new gas discoveries.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011*
(as a percent of net assets)
BNP Paribas
                 2.1 %         
SAP AG
                 2.1 %    
BG Group PLC
                 1.8 %    
Canadian Natural Resources Ltd.
                 1.5 %    
Standard Chartered PLC
                 1.5 %    
UBS AG
                 1.4 %    
Fanuc Ltd.
                 1.3 %    
Volkswagen AG
                 1.3 %    
Komatsu Ltd.
                 1.3 %    
Potash Corp. of Saskatchewan, Inc.
                 1.3 %    
   
* Excludes short-term investments.
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

Detractors during the period included two Japanese companies, Mitsubishi UFJ (“Mitsubishi”) and Toyota Motor Corp (“Toyota”). Mitsubishi declined on fears that the business may experience an increase in loan losses as a result of the economic dislocations in Japan. Toyota stock dropped after the suspension in factory operations due to earthquake damage and parts shortages. Detractors also included a company impacted by rising energy prices: Carnival. Given bunker fuel is a significant input cost for Carnival, the increase has led to a lowering of guidance. Teva Pharmaceutical Industries, the world’s largest manufacturer of generic drugs, in our opinion has an interesting pipeline and good core generics business and the valuation is very compelling. The potential commercial impact of a competitive product with Teva’s important drug for MS is likely more than a year away. Copaxone, an injection delivered drug, is Teva’s most profitable product so a competitive product that is efficacious will likely have an impact on Teva. We are continuing to monitor developments.

Current Strategy and Outlook: Wellington sleeve(1): The global growth expansion continued during the period, but in our opinion surging commodity prices and rising inflation rates may undermine its sustainability. Civil unrest in the Middle East and North Africa has elevated the risk premium in oil markets, and natural disasters in Japan and Australia are stretching global supply chains. At the same time, secular pressures are pushing commodity prices higher. We continue to look for opportunities at a company-by-company level, focusing on those companies which can deliver improvements in return on invested capital (also referred to as “ROIC”) or sustain ROIC for longer than the market anticipates.

At the end of the period, we were most overweight industrials and information technology, and most underweight materials and financials, relative to the benchmark. On a regional basis, we ended the period with an overweight to select European countries, including France and Switzerland, and underweight positions in Japan, Australia, and Canada.

Thornburg sleeve(1): Our outlook for the near term is tempered by the impact of current events in Japan, in addition to unrest in the Middle East and Africa and lingering sovereign debt concerns in parts of Europe. We believe that the Japanese economy will be hampered for some time. There is also a great deal of uncertainty associated with political events in Africa and the Middle East. From an investment perspective, we are concerned about the impact on the price of oil, especially as it pertains to inflation shocks on import oriented economies, and resultant investor risk appetite. While rising oil prices are not good for the consumer, they benefit our energy holdings.

So far, we believe investors have reacted calmly to the aforementioned events. Major equity indices are at or approaching multi-year highs. This complacency may not continue, but through remaining diversified across our three categories of value: basic value, consistent earners, and emerging franchises, and continuing to focus on individual companies with strong fundamentals, we believe we are well positioned to benefit from the current investment climate and manage through whatever challenges we may face in the period ahead.


(1)  
  For purposes of these discussions, “the fund” refers to each Sub-Adviser’s respectively managed portion of ING International Core Fund.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds.

15



ING INTERNATIONAL GROWTH FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011
(as a percent of net assets)
      
United Kingdom
                 18.6 %  
 
Japan
                 16.6 %  
 
Switzerland
                 9.3 %  
 
France
                 6.5 %  
 
Sweden
                 5.1 %  
 
Denmark
                 4.8 %  
 
Germany
                 4.3 %  
 
Brazil
                 3.7 %  
 
China
                 3.5 %  
 
United States
                 2.0 %  
 
Countries between 0.2%–3.4%ˆ
                 23.8 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   1.8 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 20 countries, which each represents 0.2%–3.4% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING International Growth Fund (the “Fund”) seeks long-term growth of capital. The Fund’s assets are managed by two sub-advisers — Baillie Gifford Overseas Limited (“Baillie Gifford”) and T. Rowe Price Associates, Inc. (“TRPA”). Each manages a portion of the Fund’s assets that is allocated to the sub-adviser. The following individuals are primarily responsible for the day-to-day management of their respective portions of the Fund: Gerard Callahan, Portfolio Manager of Baillie Gifford, and Robert W. Smith, Portfolio Manager of TRPA.

Performance: For the period from inception on January 5, 2011 through April 30, 2011, the Fund’s Class I shares, provided a total return of 8.90% compared to the MSCI Europe, Australasia, Far East® Index (“MSCI EAFE® Index”) and the MSCI All Country World (ex-US) IndexSM (“MSCI ACWI ex-USSM”), which returned 9.54% and 8.46%, respectively, for the period from January 1, 2011 through April 30, 2011.

Portfolio Specifics: Baillie Gifford Sleeve(1) Against a moderately strong market background, during the reporting period, the fund (on a net basis) underperformed the MSCI EAFE® Index by approximately 134bps (a basis point, or “bps,” equals one one-hundredth of one percent) Several UK-based businesses were amongst the strongest contributors to performance; ASOS (international online fashion retailer), Wood Group (global oil services company), and Rightmove (UK online property portal) each performed well over the period. ASOS has experienced successful year, and has seen international sales grow by more than 140%. Domestic sales have also impressed, increasing by a quarter.

Atlas Copco (Swedish based global engineering group) was also a top performer, reflecting the strong performance of global cyclical stocks, which have benefited from an upturn in confidence towards global growth prospects. The company has seen strong demand for its mining equipment and compressors and has been experiencing record margins.

The greatest detractor to performance, Protalix (Israeli based biotechnology company), suffered a regulatory set back when the U.S. Food and Drug Administration (“FDA”) delayed approval for one of the company’s new products. From the outset, we acknowledged that this would be a volatile investment, and we are still of the view that the long-term potential is sufficient to more than offset the inevitable bumps along the way.

A number of Japanese companies featured amongst the largest detractors over the period. Examples include Canon (office equipment and camera business), THK (manufacturer of linear motion guides), and Sumitomo Realty & Development (real estate company). We believe, the longer-term growth story remains intact for these companies though, in spite of short term weakness. Conversely, Inpex (Japanese oil & gas company) was one of the top contributors to performance, its value improving as the medium-term implications of the Fukushima nuclear disaster were assessed. The fund’s overall underweight position in Japan helped, due to the relatively poor performance in Japanese markets. More importantly, however, the choice of stocks proved of benefit to the fund’s performance.

TRPA sleeve(1) During the reporting period, the fund (on a net basis) underperformed the MSCI ACWI ex-US by approximately 100bps. Consumer discretionary was a major detractor, due to stock choices and an unfavorable overweight. Our holdings in Carnival and Parkson Retail hurt here. Our stock holdings in materials also underperformed, most notably Antofagasta and Potash Corp. of Saskatchewan. A notable contribution came from information technology, where we benefited from strong stock choices such as Baidu.com and Accenture. In energy, our stock holdings also outperformed, particularly Worleyparsons and Suncor Energy. Avoiding the slow-performing utilities sector added relative value as well. Telecommunication services was another area of relative strength, thanks to stock selection. Telefonica and Softbank were leading performers here.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011*
(as a percent of net assets)
Atlas Copco AB
                 2.1 %         
Nestle SA
                 2.0 %    
Roche Holding AG
                 1.5 %    
Carlsberg A/S
                 1.4 %    
Svenska Handelsbanken AB
                 1.4 %    
Samsung Electronics
                 1.3 %    
BG Group PLC
                 1.2 %    
Itau Unibanco Holding SA ADR
                 1.1 %    
Groupe Bruxelles Lambert SA
                 1.1 %    
Standard Chartered PLC
                 1.1 %    
   
* Excludes short-term investments.
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

On a regional basis, Japan was a strong contributor, due in part to a significant underweight but primarily owing to strong stock choices such as Softbank, Jupiter Telecommunications, and Mitsui. Avoiding Tokyo Electric Power Co. also helped our relative performance within Japan. Our positioning in Europe ex-U.K. helped as well, particularly AXA, Brenntag, and Fresenius. Latin America was a significant area of underperformance, due to weak stock positions such as Banco Santander Brasil, Itau Unibanco, PDG Realty, and Vale.

Current Strategy and Outlook: Baillie Gifford Sleeve(1) We retain an optimistic view of prospects for the global economy, and a belief that the enormous and rising capital spending budgets of major resource companies will continue to trickle through to the broad range of companies that supply and service them.

In our view, various recent indicators of improved health and confidence among a range of international companies are evident. Despite a few valuation led reductions late last year, the fund continues to be populated by a range of industrial cyclicals which will hopefully continue to exploit those global trends.

TRPA sleeve(1) Our medium-term outlook for international equities remains favorable as stocks appear reasonably valued — particularly when compared with bonds — and corporate fundamentals seem strong. Corporate profits have been strong, and share buybacks and merger and acquisition activity are increasing. We believe non-U.S. stocks will generate positive results in 2011, though patches of volatility are likely in the near term as markets respond to rising commodity prices and events in North Africa, the Middle East, and Japan. We believe that emerging markets should outpace their developed counterparts. Long-term fundamentals remain strong, helped by minimal debt burdens, strong employment levels, rising wages, and growing consumer demand. Inflation may cause problems for the near term, but we are encouraged that major central banks are taking aggressive measures to curb it. It is also important to note that the inflationary pressures are coming from strong growth rather than economic displacement.

 


(1)  
  For purposes of these discussions, “the fund” refers to each Sub-Adviser’s respectively managed portion of ING International Growth Fund.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds.

16



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING INTERNATIONAL REAL ESTATE FUND


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
Japan
                 21.0 %  
 
Hong Kong
                 20.2 %  
 
Australia
                 16.3 %  
 
United Kingdom
                 9.4 %  
 
France
                 8.2 %  
 
Singapore
                 8.0 %  
 
Canada
                 5.3 %  
 
Netherlands
                 2.5 %  
 
Sweden
                 1.7 %  
 
Switzerland
                 1.6 %  
 
Countries between 0.1%–1.2%ˆ
                 3.9 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net
                   1.9 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
ˆ Includes 7 countries, which each represents 0.1%–1.2% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING International Real Estate Fund (the “Fund”) seeks to provide investors with high total return. The Fund is managed by T. Ritson Ferguson, Chief Investment Officer, CFA and Steven D. Burton, Managing Director, CFA of ING Clarion Real Estate Securities, LLC — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 7.12% compared to the S&P Developed ex-US Property Index which returned 8.42% for the same period.

Portfolio Specifics: During the trailing six months, international property stocks generated positive total returns across all regions as improving property fundamentals, in conjunction with an improving economic landscape, helped to drive the performance of the Fund. This was especially true in the outperforming Americas and European region as performance continues to be driven by further evidence of improving property fundamentals in the face of mixed macro-economic news. Meanwhile, the underperformance of Asia-Pacific property companies, while modestly positive in absolute terms, continues to be hampered by policy headwinds — specifically in the Hong Kong and Singapore markets. A delicate balance remains between Western markets (plus Japan) which are attempting to nurse growth back to a self-sustaining pace and Asian markets, which are attempting to cool economic growth that may be excessive. The ability for macro-economic policy to successfully support and sustain economic growth remains a critical backdrop to the continued recovery in property fundamentals.

The Fund’s performance trailed the benchmark during the period primarily as the result of stock selection decisions in Japan and Singapore, which more than offset positive stock selection Hong Kong and the U.K. In Japan, the Fund was underweight the outperforming Japan REIT (“J-REIT”) sector which benefited from the Bank of Japan’s stimulus package, which specifically targeted the purchase of J-REITs. The initial stimulus program was announced in the fourth quarter of 2010 and was subsequently augmented in the aftermath of March’s earthquake. The earthquake also negatively impacted the performance of a few Fund holdings in Singapore, specifically industrial companies that have distribution facilities in Japan. It is worth noting that we believe the impact of March’s events in Japan will not have a material impact on the either the operations or earnings of portfolio positions as the extent of damage was limited.

From an asset allocation standpoint, portfolio positioning in the Asia-Pacific region was a modest drag on performance as positioning within the Japanese market accounted for much of the shortfall. Asset allocation decisions in the European region were positive during the period as the benefit of outperformance from positioning decisions on the Continent more than offset the drag of an underweight to the outperforming U.K. market. Asset allocation decisions were modestly positive in the Americas as the result of favorable positioning in both Canada and Brazil.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Mitsubishi Estate Co., Ltd.
                 5.5 %         
Sun Hung Kai Properties Ltd.
                 4.7 %    
Unibail-Rodamco SE
                 4.5 %    
Cheung Kong Holdings Ltd.
                 4.5 %    
Mitsui Fudosan Co., Ltd.
                 3.3 %    
Westfield Group
                 3.0 %    
Stockland
                 2.8 %    
Hongkong Land Holdings Ltd.
                 2.4 %    
Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.
                 2.3 %    
Hang Lung Properties Ltd.
                 2.1 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

 

Current Strategy and Outlook: We believe the rationale for an international listed property strategy remains very much intact including diversification via low long-term correlation to broad equities and bonds, attractive current yield, reasonable valuations and an active syndicate calendar, which should see the creation of new real estate companies looking forward. Real estate fundamentals will typically reflect improving economic conditions on a lagged basis as a result of the underlying lease structures.

We expect the primary driver of real estate company total return in 2011 to be growth in cash flow per share as we believe yield compression has largely run its course. We are projecting growth in cash flow per share to be positive in all major markets. The improvement in company fundamentals is particularly apparent in more cyclical property types with shorter lease lengths, which can mark rents “to market” more quickly than property types with longer lease lengths.

We continue to expect that total return this year will be driven by dividend yield in addition to growth in cash flow per share as an economic recovery increasingly takes hold. While there have been some ‘bumps in the road’ to economic recovery of late, we believe that they are not sufficient to derail the positive case for real estate fundamentals looking forward.

 


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

17



ING INTERNATIONAL SMALLCAP
MULTI-MANAGER FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
Japan
                 16.9 %  
 
United Kingdom
                 15.3 %  
 
Germany
                 8.6 %  
 
France
                 6.1 %  
 
Australia
                 5.9 %  
 
Canada
                 5.0 %  
 
Switzerland
                 4.4 %  
 
South Korea
                 3.5 %  
 
Netherlands
                 3.2 %  
 
Singapore
                 3.1 %  
 
Countries between 0.0%–2.9%ˆ
                 26.2 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   1.8 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 33 countries, which each represents 0.0%–2.9% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING International SmallCap Multi-Manager Fund (the “Fund”) seeks maximum long-term capital appreciation. The Fund’s assets are managed by two sub-advisers — Acadian Asset Management LLC (“Acadian”) and Schroder Investment Management North America Inc. (“Schroders”). Each manages a portion of the Fund’s assets that is allocated to the sub-adviser. The following individuals are primarily responsible for the day-to-day management of their respective portions of the Fund: John R. Chisholm, CFA, Executive Vice President and Chief Investment Officer, Constantine P. Papageorgiou, CFA, Vice President, Brian K. Wolahan, CFA, Senior Vice President, and Patrick J. McCafferty, CFA, Vice President, all Portfolio Managers of the portion of the Fund that is managed by Acadian, and Matthew Dobbs, Portfolio Manager of the portion of the Fund that is managed by Schroders.*

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 16.53% compared to the S&P Developed ex-US SmallCap Index and the S&P Euro-Pacific Asia Composite (“EPAC”) SmallCap Index, which returned 17.80% and 16.96%, respectively, for the same period.

Portfolio Specifics: Acadian Sleeve(1) — Over the reporting period, the fund (gross of fees) trailed the S&P Developed ex-US SmallCap Index by approximately 86 basis points (A basis point, or “bp”, equals one one-hundredth of one percent). Stock selection was successful, adding 270 bps of return, but this was more than offset by negative return from country allocations, which detracted 350 bps.

One country position that underperformed was our overweight in Japan, as this market trailed significantly following the disasters of March. Allocations to China, Taiwan and India were also detrimental. Emerging markets saw volatile results over the period, as investors assessed China’s interest rate policy and the likely impact of rising oil prices. Events in Africa and the Middle East appeared to only impact stock markets locally, however, with little sign of “contagion” spreading to the emerging asset class as a whole.

On the stock selection side, the portfolio gained active return from positions in Japan, Korea, Australia, Switzerland, Sweden, France and Hong Kong, all of which outperformed the index. Canada and the U.K. were the only markets to see any significant negative stock return. Overall it was a solid period for stock alpha in the portfolio, particularly from industrial and consumer selections.

Schroders Sleeve(1) — Over the reporting period, the fund (gross of fees) outperformed the S&P EPAC Index by approximately 77bps. International equities continued to make progress over the review period, buoyed by a continued flow of supportive data on economic activity and broadly accommodative monetary stances. The impact of geo-political events such as the unrest in the Middle East, along with the Tohoku earthquake and tsunami, had relatively transient impact on investor confidence. Currency shifts have materially impacted returns to U.S. based investors, with the euro and Australian dollar being notably strong.

It has been yet another strong period of relative performance for small-caps, with smaller company equities outpacing larger peers in most markets. Cyclical sectors such as materials, industrials and information technology, along with energy, led the way while financials, telecoms and health care lagged.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Rallye SA
                 0.8 %         
SeAH Steel Corp.
                 0.7 %    
Forbo Holding AG
                 0.7 %    
Rheinmetall AG
                 0.7 %    
Computershare Ltd.
                 0.7 %    
Peugeot SA
                 0.6 %    
Rubis
                 0.6 %    
DCC Group PLC
                 0.6 %    
Delta Lloyd NV
                 0.6 %    
Gategroup Holding AG
                 0.5 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

The fund (gross of fees) modestly outperformed the S&P EPAC SmallCap Index by approximately 77bps, primarily thanks to strong stock selection in the United Kingdom and in the Pacific ex-Japan region. In the United Kingdom the main contribution came from our stock positions in the industrial and consumer cyclical sectors. In Pacific ex-Japan the main contributions came from selection in the materials, information technology and consumer cyclical sectors. The only significant headwind came from the emerging market exposure which detracted from relative returns.

Current Strategy and Outlook: Acadian Sleeve(1) — Overall, world equity investors appeared to be taking a positive long-term view, sustained by expectations for global growth. In our opinion, several issues bear close watching over the next six to nine months: monetary policy is expected to heavily influence markets in coming months; the price of oil and other commodities will likely remain elevated; the economic toll from Japan’s disaster is likely to worsen the country’s fiscal woes but rebuilding could give the economy and equity market a boost; and with fears of a fiscal worst-case-scenario in Europe lessened, investors have instead been focusing on the growth potential of these economies.

Within our framework, we believe many stocks are attractive. The discount to quality remains present and we continue to see a wide spread of factor scores on key company attributes, creating a favorable environment for active stock selection.

Schroders Sleeve(1) — We continue to seek out companies with what we believe are visible growth prospects, relatively strong balance sheets and shareholder focused management. Given the looming prospect of a less benign monetary environment, we believe this should stand the fund in good stead. Regional allocations shifted only modestly over the first half; we have added to our weightings in Pacific ex Japan and emerging markets. Continental Europe and Japan remain the main underweights. Principal sector overweightings are in energy, materials and industrials, and the main underweighted area is financials.


*
  Effective March 23, 2011, Patrick J. McCafferty replaced Qi R. Zeng as a co-portfolio manager to the Fund.

(1)
  For purposes of these discussions, “the fund” refers to each Sub-Adviser’s respectively managed portion of ING International SmallCap Multi-Manager Fund.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

18



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING INTERNATIONAL VALUE FUND


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
Japan
                 23.6 %  
 
France
                 13.9 %  
 
United Kingdom
                 12.6 %  
 
Netherlands
                 7.0 %  
 
Germany
                 6.1 %  
 
Switzerland
                 5.8 %  
 
Italy
                 4.4 %  
 
Canada
                 3.2 %  
 
Brazil
                 2.7 %  
 
Spain
                 2.1 %  
 
Countries between 0.2%–2.0%ˆ
                 16.7 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   1.9 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 18 countries, which each represents 0.2%–2.0% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING International Value Fund (the “Fund”) seeks long-term capital appreciation. The Fund’s assets are managed by three sub-advisers — Brandes Investment Partners, L.P. (“Brandes”), ING Investment Management Co. (“ING IM”) and del Rey Global Investors, LLC (“del Rey”).* Each manages a portion of the Fund’s assets that is allocated to the sub-adviser. The following people are responsible for the day-to-day operations of the Fund: Glenn R. Carlson, CFA, Chief Executive Officer, Brent V. Woods, CFA, Managing Director — Investments, Amelia Maccoun Morris, CFA, Director — Investments, W. James Brown, CFA, Director — Investments, Brent Fredberg, Senior Analyst and Jeffrey Germain, Analyst, comprise the voting members of Brandes’ Large Cap Investment Committee; Martin Jansen, David Rabinowitz and Joseph Vultaggio are the Portfolio Managers for ING IM; and Paul Hechmer is the Portfolio Manager for del Rey.(1)

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 10.10% compared to the MSCI Europe, Australasia and Far East® Index (“MSCI EAFE® Index”), which returned 12.71% for the same period.

Portfolio Specifics: Brandes Sleeve(2) — Despite achieving positive gains during the 6-month period ending April 30, 2011, the fund underperformed its benchmark. Stock selection in France- and Japan-based companies accounted for much of the performance shortfall relative to the index. At the same time, individual issue selection among our emerging markets holdings had a positive impact on returns compared to the MSCI EAFE® Index.

Looking at absolute returns for the fund, positions in the diversified telecommunication services, insurance, pharmaceuticals, and communications equipment industries had a positive impact on performance. Returns for securities based in these industries, such as Deutsche Telekom (Germany — diversified telecommunication services), Swiss Reinsurance (Switzerland — insurance), Ono Pharmaceutical (Japan — pharmaceuticals), and Alcatel-Lucent (France — communications equipment) helped drive performance. Conversely, negative results for positions such as Carrefour (France — food & staples retailing) and Sony (Japan — household durables) adversely affected performance.

From a country perspective, securities based in the Netherlands, Japan, Switzerland, and the United Kingdom tended to have the most positive impact on performance on an absolute basis. Some of the top-performers from these countries were Aegon (Netherlands — insurance), Mizuho Financial Group (Japan — commercial banks), TE Connectivity (Switzerland — electronic equipment instruments & components), and GlaxoSmithKline (United Kingdom — pharmaceuticals).


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Sanofi-Aventis SA
                 2.4 %         
Total SA
                 2.3 %    
Novartis AG
                 1.9 %    
Seven & I Holdings Co., Ltd.
                 1.8 %    
GlaxoSmithKline PLC
                 1.6 %    
Deutsche Telekom AG
                 1.6 %    
Unilever NV
                 1.5 %    
Telecom Italia S.p.A.
                 1.5 %    
Royal Dutch Shell PLC — Class A
                 1.3 %    
Vodafone Group PLC
                 1.3 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING IM Sleeve(2) — The fund underperformed its benchmark due to weak security selection that was centered in the industrials and consumer staples sectors. From a regional perspective, our modest allocation to emerging markets detracted from the result. By contrast, strong selection in utilities and energy helped to bolster performance. Moreover, strong selection in Japan benefited the Fund.

Outperformers during the period included Inpex Corp., Norilsk Nickel Mining & Metallurgical Co. and Suncor Energy Inc. We believe Inpex Corp., a Japanese oil and gas production company, is well placed to benefit from the need in Japan to diversify away from nuclear energy. Both Norilsk Nickel and Suncor have benefited from steeply rising hard commodity prices.

Stocks hurting performance included Gafisa SA, Danske Bank SA — which underperformed following an unexpected rights issue — and China Railway Group Ltd., which posted disappointing earnings growth.

del Rey Sleeve(2) — For the period from inception* through April 30, 2011, the fund (on a net basis) underperformed its benchmark by approximately 286bps. Most of this underperformance can be attributed to our overweight position in Japan and resulting underweight position in Europe versus the EAFE Index. During the period under review the Japanese market (as measured by the Topix Index) fell 10% in yen terms, having been roughly flat until the earthquake. By contrast, Europe was down about 2% in the same period. Exacerbating these results were currency movements as the Euro appreciated approximately 7% against the Japanese Yen between February 11th and April 30th. Overall, in dollar terms, Europe outperformed Japan by approximately 16% during the period under review.

Aside from the regional mismatch, no individual sectors stood out either good or bad during the period. Weightings within energy, telecom, materials and technology sectors delivered positive contributions to portfolio performance, while consumer discretionary, consumer staples, and industrials detracted.

Broadly speaking, during the reporting period, we benefited from our Eurozone and Canadian exposures, but were hurt by the strong performers of 2010, our overweights in Japan and the materials sector, along with our positions closely tied to the consumer. Most individual stocks remained somewhat range-bound with Alcatel-Lucent (Franco-American telecom equipment) acting as an outlier on the positive side. The reporting period’s top five individual security contributors to portfolio returns were: Alcatel-Lucent, Indra Sistemas, Telecom Italia, Sanofi-Aventis, and Nexen. Lastly, the reporting period’s bottom five individual security detractors from portfolio performance were: Nintendo, Shiseido, Fujifilm, Sega Sammy, and Dai Nippon Printing.

Current Strategy and Outlook: Brandes Sleeve(2) — In all market environments, we search for and hold stocks whose shares are trading at discounts to our estimates of their fair values. Our investment philosophy continues to focus on fundamental company analysis with a long-term perspective — not “top-down” forecasts or opinions regarding interest rates, economic growth, or other macroeconomic variables. Country and industry exposures are the result of our individual security selection. As of April 30, 2011, the fund’s most substantial weightings were in Japan and in the diversified telecommunication services industry.

ING IM Sleeve(2) — While headline risks, including rising inflationary pressures in emerging markets, unrest in the Middle East and the serious earthquake in Japan, dominated headlines, international markets took comfort from a stabilizing European sovereign debt outlook and continued monetary ease. The increasing focus on curtailing fiscal deficits did not undermine market sentiment.

Given this backdrop we believe that international equity markets will continue to benefit from positive returns. Most markets have shown great resiliency in the face of adverse geopolitical risk and natural disasters. Since the last commentary we have reduced our emerging market and Japan exposure, favoring European stocks. In addition, we have increased the number of holdings in the fund, seeking to achieve an improved risk/reward ratio.

del Rey Sleeve(2) — The fund’s primary objective continues to be providing our clients with a favorable return over time commensurate with the additional risk they take by investing in equities through our properly diversified and fully invested portfolio. The fund seeks to preserve and thereafter create wealth, on an absolute basis. We strive to outperform the relevant benchmark over an economic cycle, by a large enough margin to deliver superior risk-adjusted returns through an active, research-driven, fundamentals-based investment process. The fund continues to seek, in our opinion, potential investments that trade at attractive absolute valuations, possess strong franchise quality and offer good downside protection/risk-reward.


*
  Effective February 11, 2011, del Rey was added as a third sub-adviser.

(1)
  Effective December 13, 2010, Philip A. Schwartz has left ING Investment Management, Co., and Martin Jansen joined the investment team as a portfolio manager for the Fund. Effective April 14, 2011, John Pairaktaridis was removed as a portfolio manager to the Fund and David Rabinowitz was added.

(2)
  For purposes of these discussions, “the fund” refers to each Sub-Adviser’s respectively managed portion of ING International Value Fund.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

19



ING INTERNATIONAL VALUE CHOICE FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Country Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
Japan
                 32.2 %  
 
France
                 11.5 %  
 
Canada
                 10.6 %  
 
United Kingdom
                 8.4 %  
 
South Africa
                 4.8 %  
 
South Korea
                 4.2 %  
 
Netherlands
                 4.0 %  
 
Australia
                 3.2 %  
 
Germany
                 2.6 %  
 
Countries between 1.0%–2.5%ˆ
                 14.7 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   3.8 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
ˆ Includes 9 countries, which each represents 1.0%–2.5% of net assets.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING International Value Choice Fund (the “Fund”) seeks long-term capital appreciation. The Fund is managed by Peter Boardman and Alberto Jimenez Crespo, Portfolio Managers of Tradewinds Global Investors, LLC — the Sub-Adviser.

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 8.36% compared to the MSCI Europe, Australasia, Far East® Index (“MSCI EAFE® Index”), which returned 12.71% for the same period.

Portfolio Specifics: Though the Fund posted positive results for the period ending April 30, 2011, it trailed that of the benchmark MSCI EAFE® Index in U.S. Dollar (“USD”) terms. Relative to the benchmark, the Fund continues to have a significant allocation to Japan, which was one of the more muted performing regional equity markets. Not surprisingly, the Fund’s Japanese holdings did not contribute much to absolute returns and was a significant detractor to relative performance. Japanese investments were further dampened in USD terms, as the Yen declined, unlike other major currencies. On a sector basis, the Fund generally benefitted on an absolute and relative basis from its holdings in energy companies but was more than offset by its relative holdings in the materials, industrials and information technology sectors.

Invested across a number of different countries, the Fund’s materials holdings, primarily represented by metals and mining companies, generally contributed to absolute results. But as mentioned above, the Fund’s materials sector was a relative detractor, as the materials sector within the benchmark contained construction materials and chemicals companies which had higher returns. One of the larger individual detractors to absolute results came from this sector. Kinross Gold Corp, the world’s sixth largest gold producer, was under pressure during the period following the release of preliminary operating results and subsequently after posting their fourth quarter and year end results, which were below previous company guidance and market expectations. On a relative basis between the portfolio and the benchmark, industrials compared similarly to materials’ attribution.

For the Fund, information technology was the only sector with a negative return overall. Both the Fund’s overweighted allocation and the holdings therein detracted from relative returns. Nokia, a mobile communication company, which supplies mobile phones and provides mobile and IP networks, was a top individual detractor to Fund results. Nokia’s share price declined following its announcement of making Microsoft Windows Phone 7 its smartphone operating system, while not providing detailed guidance on the transition, and not providing an update on any future pipeline products.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011*

(as a percent of net assets)
Sanofi-Aventis SA
                 3.3 %         
Coca-Cola West Co., Ltd.
                 3.3 %    
Barrick Gold Corp.
                 3.1 %    
SK Telecom Co., Ltd. ADR
                 2.9 %    
Nippon Telegraph & Telephone Corp. ADR
                 2.8 %    
AngloGold Ashanti Ltd ADR
                 2.7 %    
GlaxoSmithKline PLC
                 2.7 %    
AstraZeneca PLC
                 2.6 %    
Kinross Gold Corp.
                 2.6 %    
Royal Dutch Shell PLC ADR
                 2.5 %    
   
* Excludes short-term investments.
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

Energy was the top performing sector for both the benchmark and the Fund during the period. Rising oil prices have caused a reevaluation of the enormous worth inherent in companies such as Nexen Inc, Royal Dutch Shell PLC, and Suncor Energy, which drill, produce, refine and distribute this scarce commodity. Natural gas companies like Gazprom OAO have also performed quite well, despite a relatively flat gas price. Sentiment toward the role of abundantly available natural gas in the global energy matrix has turned more favorable in light of increased instability in oil producing countries. Further, the speed with which both oil and natural gas facilities can come online to serve demand compares favorably to the increasingly long lead-time for nuclear power, a difference which is growing more impactful in fulfilling energy needs.

Current Strategy and Outlook: The world seems to be experiencing a particularly trying time as of late, with natural disasters, political unrest and economic disruptions weighing heavily on the minds of investors. It is easy to retreat into dour pessimism in such an atmosphere, and indeed, it isn’t difficult to find commentators who proclaim doom. Many markets produced positive returns for the quarter, however, and it is not difficult to find optimistic pundits who firmly trust that we have passed through the worst of our challenges. The effort of investors to navigate through these polarizing sentiments goes a long way toward explaining the volatility in the markets during the first quarter. We believe excellent businesses which produce real wealth can provide investors with a sensible vehicle to chart a course through the ambiguity of the future. Though we are convinced that several elements currently propping up markets are unsustainable, it’s impossible to tell exactly how long such irrationality will hold sway. Knowing that the future is unknowable, we seek out extraordinary discounts on world-class companies, as we’re persuaded that such an approach is the best way to protect client investments through a wide variety of outcomes.

 

 


Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

20



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING RUSSIA FUND


 
Industry Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
Energy
                 37.0 %  
 
Materials
                 26.8 %  
 
Financials
                 15.7 %  
 
Consumer Staples
                 6.9 %  
 
Utilities
                 5.2 %  
 
Telecommunications
                 4.9 %  
 
Industrials
                 0.9 %  
 
Health Care
                 0.7 %  
 
Consumer Discretionary
                 0.7 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
                   1.2 %  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Russia Fund (the “Fund”) seeks long-term capital appreciation through investment primarily in equity securities of Russian companies. The Fund is managed by Angus Robertson and Remco Vergeer, Portfolio Managers, of ING Investment Management Advisors, B.V. — the Sub-Adviser.*

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 20.78% compared to the Russia Trading System (“RTS”) Index and the MSCI Russia 10/40 Index, which returned 28.12% and 25.24%, respectively, for the same period.

Portfolio Specifics: The Russian equity market continued its upward momentum since the passing of the financial markets crisis of 2008-2009, helped further in the last six months by the rise in energy and metals commodities. Over this period the price of crude oil rose over 40% while nickel gained 17%, gold 14% and copper 12% all in U.S.-dollar terms. (These returns were boosted by a weaker dollar). With events in the Middle East and the resulting spike in oil prices, global investors have been looking to gain exposure to energy related markets, and Russia has been a clear beneficiary of this. The MSCI Russia 10/40 Index rose 25.24% in U.S.-dollar terms over the period; the domestic indices, the RTS Index in U.S.-dollar and the MICEX Index in rubles, rose 28.12% and 14.3% respectively.

Over the period, the Fund suffered from its overweight exposure to the domestic sectors relative to the MSCI Russia 10/40 Index; it was the non-domestic or resources sectors (both energy and metals) that were in the spotlight. Over the course of 2010 the Fund had narrowed its large underweight in energy, as we believed that valuations were simply too low; there were a number of stock-specific catalysts that looked to be playing out too. Yet, the Fund remained underweight relative to the MSCI Russia 10/40 Index; for liquidity reasons, short term sector rotation in the domestic sectors was not desirable. What’s more, we did not foresee events in the Middle East, and the Fund began 2011 still with an underweight in energy and metals. Early in 2011, we moved to defend the Fund against changing energy prices, increasing exposure to the energy sector by selling the liquid metals and utilities sectors. The metals sector had performed well, while in utilities we became more cautious about the government’s intentions to restrict pricing liberalization. The Fund maintains a preference for domestic exposure (infrastructure, consumption and banking); with the taxation debate re-emerging and the most likely targets being energy and resources companies, we believe the Fund is correctly positioned going forward.

Over the period, both the Fund’s sector allocation and stock selection detracted from relative performance. Energy and materials were the best performing sectors within the MSCI Russia 10/40 Index, rising 32% and 41% respectively, while the Fund held underweights in both sectors. The non-resource or domestic sectors, where the Fund was overweighted and to which it remains committed, underperformed. The negative sector allocation effect was partially offset by an underweight in utilities; however, this was not enough to erase the drag to Fund results from being underweight resources and overweight domestic exposure. Stock selection produced mixed results for the period: contributions from the energy, telecommunications and financial sectors were more than offset by detractions from materials, utilities and industrials.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011*

(as a percent of net assets)
Sberbank of Russian Federation
                 10.7 %         
Gazprom OAO
                 10.3 %    
Lukoil-Spon ADR
                 9.3 %    
NovaTek OAO GDR
                 6.3 %    
MMC Norilsk Nickel ADR
                 5.2 %    
Uralkali GDR
                 4.9 %    
Mechel OAO ADR
                 4.8 %    
Magnit OAO
                 4.6 %    
Rosneft Oil Co. GDR
                 4.0 %    
VTB Bank OJSC GDR
                 2.8 %    
   
* Excludes short-term investments.
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

The top three contributing stock positions were underweights in VTB Bank Jsc and Rushydro Jsc (electricity generation); and an overweight in Novatek Oao (gas production). The worst three detractors were an underweight of Norilsk Nickel (mining), an overweight of IDGC Holdings (electricity distribution) and an underweight of Polyus Gold Oao (mining). The Fund’s cash position, which averaged less than 2% over the period, also detracted from relative performance as the market was on an upward trend.

Current Outlook and Strategy: The strategy of the Fund remains unchanged — we concentrate on seeking to identify long-term, fundamentally attractive opportunities at the stock and sector levels. While we are acutely aware of the impact of external dynamics on the Russian equity market and the volatility that this can bring, we hold our conviction on positioning and do not aim to make significant short-term portfolio changes. In terms of the outlook for Russian equities, we believe the market valuation level in comparison to other emerging markets is attractive, but it must be remembered that Russia has a market of stocks and not a stock market — this can be explained by the wide range of equity valuations seen on different stocks / sectors within Russia, where premiums and discounts are well justified given the fundamental environment for these companies. The Fund continues to seek opportunities that fit well with our view of the development of the Russian economy, thus looking for exposure to domestic demand growth, infrastructure spending, liberalization of markets and external trade. The Fund narrowed its underweight in the energy sector but maintains a longer-term preference for domestic sectors over resource sectors, while the utilities sector has been used as a funding source and is now the Fund’s largest underweight relative to the MSCI Russia 10/40 Index. The majority of the portfolio risk is being taken at the stock level, where we continue to play what we believe to be strong companies against weak companies within their relevant sectors.

 

 


*
  Effective April 1, 2011, Remco Vergeer was added as a co-portfolio manager to the Fund.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

21



ING GLOBAL BOND FUND

 

PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT


 
Investment Type Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
Other Bonds
                 31.6 %  
 
Corporate Bonds/Notes
                 28.1 %  
 
U.S. Government Agency Obligations
                 14.9 %  
 
Collateralized Mortgage Obligations
                 13.0 %  
 
U.S. Treasury Obligations
                 10.7 %  
 
Asset-Backed Securities
                 5.3 %  
 
Purchased Options
                 0.5 %  
 
Municipal Bonds
                 0.2 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net*
               
  (4.3)
%  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 
* Includes short-term investments.
 
Portfolio holdings are subject to change daily.

ING Global Bond Fund (the “Fund”) seeks to maximize total return through a combination of current income and capital appreciation. The Fund is managed by Christine Hurtsellers and Michael Mata, Portfolio Managers, of ING Investment Management Co. — the Sub-Adviser.*

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 2.04% compared to the Barclays Capital Global Aggregate Bond Index (“BCGA Index”), which returned 1.72% for the same period.

Portfolio Specifics: For much of the reporting period, volatility reigned supreme in the financial markets, prompting a “risk-on/risk-off” mentality — buying risky assets such as stocks, then quickly turning to safer investments when uncertainty reared up. Conflict in the Middle East and the rising potential for oil shocks, natural disasters in Japan, fiscal worries in the United States and renewed concern that Greece might default on its debt pushed many investors into risk-off mode, which led to brief episodes of lockstep market movements. Tightening interest-rate measures in Europe were a headwind against the international developed markets. Yet, corporate profits were impressive: In April, S&P 500® Index companies reported their sixth consecutive quarter of double-digit earnings growth. As investors adjusted to each new crisis, they returned to risk-on mode and bought stocks.

Security selection made a significant contribution to results; currency positioning also contributed, though to a lesser extent. Regrettably, these positives were largely offset by the negative impact of the Fund’s duration and yield curve positioning and by a minor drag from sector allocation.

In the early part of the period, the Fund’s overweight to corporate credit contributed to outperformance, as did its high yield corporate bond overweight. Security selection within investment grade corporate bonds also was a positive. Interest rate positioning detracted from results. The Fund held an underweight position in the euro, Japanese yen and UK pound and a neutral position in the U.S. dollar; the euro underweight helped results. Allocation to certain emerging market (“EM”) currencies such as the Indonesian rupiah and the Philippine peso also contributed to performance.

During the latter part of the period, the Fund’s underweight to the Japanese yen was beneficial as the yen declined in the wake of the devastating earthquake and tsunami. The Fund also benefited from overweights of the Korean won, Australian dollar, Swedish krona and Norwegian krone. Sector allocation was a modest detractor from performance. Several spread sectors, or non-Treasury credits, underperformed during the period as the geopolitical events in Japan and in Northern Africa caused risk aversion to increase. This drag was offset, however, by security selection among the portfolio’s investment-grade credit and mortgage-backed holdings.


Top Ten Holdings
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
Brazil Notas do Tesouro Nacional Serie F,
10.000%, 01/01/14
                 9.2 %         
Korea Treasury Bond, 4.750%, 12/10/11
                 4.0 %    
Mexican Federal Treasury Certificates (CETES),
4.630%, 09/22/11
                 2.7 %    
MBNA Credit Card Master Note Trust,
5.600%, 07/17/14
                 2.3 %    
Mexican Udibonos, 4.000%, 06/13/19
                 2.1 %    
Fannie Mae, 4.500%, 06/01/37
                 2.1 %    
United States Treasury Note,
1.250%, 04/15/14
                 2.0 %    
United States Treasury Inflation Indexed Bonds,
0.500%, 04/15/15
                 1.9 %    
Bundesrepublik Deutschland,
3.750%, 01/04/19
                 1.9 %    
Fannie Mae, 5.000%, 06/01/37
                 1.7 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

Current Strategy and Outlook: April ended with the announcement of a larger than expected drop in the rate of economic growth in the United States. U.S. Gross domestic product growth fell to 1.8% in the first quarter of 2011 compared to a fourth quarter 2010 reading of slightly better than 3%. Nonetheless, we believe economic expansion in the U.S. will support risk asset outperformance for the remainder of the year. We believe a struggling housing market and employment slack will keep domestic core inflation contained. The Fund remains overweight across most spread sectors. We continue to like both investment grade and high yield corporate bonds: strong earnings and clean balance sheets make for attractive credit fundamentals, in our opinion.

In our opinion, we still see risks within peripheral Europe, as the PIIG nations (Portugal, Italy, Ireland and Greece) struggle with fiscal problems and threats of restructuring. Japan is in rebuilding mode from natural disasters. In the UK, austerity measures are likely increasing the chances of downside surprises there. We remain underweight U.S. Treasuries and Japanese government bonds in duration terms but favor UK, Germany, Brazil and Mexico by maintaining overweight duration allocations in these and other select countries where interest rates and stages of monetary cycles are much more attractive.

The Fund is slightly underweight the U.S. dollar, underweight the yen, Australian dollar, Swiss franc and New Zealand dollar. At this juncture we favor the Korean won, South African rand, Norwegian krone, Mexican peso and Colombian peso.

We continue to see value in emerging market debt. Inflation pressures in several emerging markets are showing signs of moderating and in our opinion strong fundamentals remain intact. So far the political uncertainties in the Middle East remain contained. We are seeing attractive value in local currency bonds with the weakening U.S. dollar. Also, in many EM countries yield curves have steepened significantly. In our view, there are several cases where they are pricing in over-aggressive tightening and consequently are now presenting attractive opportunities.

 
 


*
  Effective April 12, 2011, Chris Diaz was removed as a portfolio manager to the Fund and Christine Hurtsellers was added.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

22



PORTFOLIO MANAGERS’ REPORT

 

ING DIVERSIFIED INTERNATIONAL FUND


 
Asset Allocation
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
      
ING International Core Fund — Class I
                 25.1 %  
 
ING International Growth Fund — Class I
                 20.2 %  
 
ING Emerging Countries Fund — Class I
                 19.8 %  
 
ING International Value Fund — Class I
                 10.6 %  
 
ING International SmallCap Multi-Manager Fund — Class I
                 10.1 %  
 
ING International Value Choice Fund — Class I
                 9.6 %  
 
ING International Real Estate Fund — Class I
                 5.0 %  
 
Other Assets and Liabilities — Net
               
  (0.4)
%  
 
Net Assets
                 100.0 %  
 

ING Diversified International Fund (the “Fund”) seeks long term growth of capital. The Fund invests in a combination of other ING Funds (“Underlying Funds”) according to target allocations determined by ING Investments, LLC. The Fund is managed by ING Investments, LLC, under the guidance of an Asset Allocation Committee.(1)

Performance: For the six-month period ended April 30, 2011, the Fund’s Class A shares, excluding sales charges, provided a total return of 11.88% compared to the MSCI All Country World IndexSM (ex-US) (“MSCI ACWI (ex-US)”) which returned 12.44% for the same period.

Portfolio Specifics: During the period we implemented a few changes to the Underlying Funds. We replaced ING Index Plus International Equity Fund, managed by ING IM B.V., with ING International Core Fund, managed by Wellington Management Company, LLP and Thornburg Investment Management, Inc. In addition, ING International Capital Appreciation Fund, managed by Hansberger Global Investors, Inc., was replaced with ING International Growth Fund, managed by T. Rowe Price Associates, Inc. and Baillie Gifford Overseas Limited.

The Fund’s underperformance relative to its benchmark was related to the performance of the Underlying Funds. The majority of the Underlying Funds underperformed their individual benchmarks over the reporting period and detracted for the Fund’s over all performance. ING International Value Choice Fund, ING Emerging Countries Fund, ING International Value Fund and ING Index Plus International Equity Fund had the largest negative impact. ING International Capital Appreciation Fund had the largest positive impact, while the effects of ING International Core Fund, and ING International Small Cap Muli-Manager Fund were relatively minor. The Fund is managed to a long term strategic asset allocation, which differs in some respects from the asset allocation underlying MSCI ACWI (ex-US). The effect of this was largely neutral over the reporting period as the beneficial effect of the Fund’s specific allocation to international small caps was offset by the drag from the Fund’s specific allocation to lagging real estate stocks and its underweight to outperforming Canadian stocks.

Target Allocations
as of April 30, 2011

(as a percent of net assets)
International Core
                 25 %         
International Growth
                 20 %    
International Value
                 20 %    
International Small Cap
                 10 %    
Emerging Markets
                 20 %    
International Real Estate
                 5 %    
   
Portfolio holdings are subject to change daily.

Over the period, tightening measures in Europe were a headwind against the international developed markets. These measures included value-added tax (VAT) hikes and budget cuts. Credit default spreads in the European periphery widened, particularly for Greece, Portugal and Spain. Europe continued to face sovereign debt concerns with large government bond issues expected to put pressure on the euro exchange rate.

The Fund departs from its long term strategic asset allocation to take advantage of perceived shorter-term tactical opportunities. Early in the reporting period, the Fund had an overweight in large cap growth versus value. Later on this was reversed with value favored over growth. Both of these tactical moves contributed to performance. An overweight position in emerging markets funded by an underweight in large cap core was initially profitable but ultimately detracted as emerging markets fell out of favor.

Current Strategy and Outlook: Given our renewed confidence in the growth potential of emerging economies, the Fund is currently overweight emerging markets and underweight developed markets. We believe that the fundamentals that propelled emerging market equities to outperformance in 2009 and 2010 — strong economic growth, low debt levels, superior profitability and increasing global importance — remain in place. What’s more, in our view, price momentum and investor fund flows are trending favorably for emerging markets.


(1)  
  The members of the Asset Allocation Committee are: William A. Evans, Paul Zemsky and Heather Hackett.

Portfolio holdings and characteristics are subject to change and may not be representative of current holdings and characteristics. The outlook for this Fund is based only on the outlook of its portfolio managers through the end of this period, and may differ from that presented for other ING Funds. Performance for the different classes of shares will vary based on differences in fees associated with each class.

23



SHAREHOLDER EXPENSE EXAMPLES (UNAUDITED)


As a shareholder of a Fund, you incur two types of costs: (1) transaction costs, including sales charges (loads) on purchase payments, redemption fees, and exchange fees; and (2) ongoing costs, including management fees, distribution and/or service (12b-1) fees, and other Fund expenses. These Examples are intended to help you understand your ongoing costs (in dollars) of investing in a Fund and to compare these costs with the ongoing costs of investing in other mutual funds.

The Examples are based on an investment of $1,000 invested at the beginning of the period and held for the entire period from November 1, 2010 to April 30, 2011. The Funds’ expenses are shown without the imposition of any sales charges or fees. Expenses would have been higher if such charges were included.

Actual Expenses

The left section of the table shown below, “Actual Fund Return,” provides information about actual account values and actual expenses. You may use the information in this section, together with the amount you invested, to estimate the expenses that you paid over the period. Simply divide your account value by $1,000 (for example, an $8,600 account value divided by $1,000 = 8.6), then multiply the result by the number in the first section under the heading entitled “Expenses Paid During the Period” to estimate the expenses you paid on your account during this period.

Hypothetical Example for Comparison Purposes

The right section of the table shown below, “Hypothetical (5% return before expenses),” provides information about hypothetical account values and hypothetical expenses based on the Fund’s actual expense ratio and an assumed rate of return of 5% per year before expenses, which is not the Fund’s actual return. The hypothetical account values and expenses may not be used to estimate the actual ending account balance or expenses you paid for the period. You may use this information to compare the ongoing costs of investing in each Fund and other funds. To do so, compare this 5% hypothetical example with the 5% hypothetical examples that appear in the shareholder reports of the other funds.

Please note that the expenses shown in the table are meant to highlight your ongoing costs only and do not reflect any transactional costs, such as sales charges (loads), redemption fees, or exchange fees. Therefore, the hypothetical lines of the table are useful in comparing ongoing costs only, and will not help you determine the relative total costs of owning different funds. In addition, if these transactional costs were included, your costs would have been higher.

        Actual Fund Return
   Hypothetical (5% return before expenses)
  
        Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

    Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

ING Global Equity Dividend Fund
Class A
              $ 1,000.00          $ 1,107.90             1.40 %         $ 7.32          $ 1,000.00          $ 1,017.85             1.40 %         $ 7.00   
Class B
                 1,000.00             1,104.00             2.15             11.22             1,000.00             1,014.13             2.15             10.74   
Class C
                 1,000.00             1,102.50             2.15             11.21             1,000.00             1,014.13             2.15             10.74   
Class I
                 1,000.00             1,110.00             1.00             5.23             1,000.00             1,019.84             1.00             5.01   
Class O
                 1,000.00             1,108.20             1.40             7.32             1,000.00             1,017.85             1.40             7.00   
Class W
                 1,000.00             1,108.90             1.15             6.01             1,000.00             1,019.09             1.15             5.76   

ING Global Natural Resources Fund
Class A
                 1,000.00             1,284.30             1.45             8.21             1,000.00             1,017.60             1.45             7.25   
Class I
                 1,000.00             1,288.30             1.04             5.90             1,000.00             1,019.64             1.04             5.21   
Class W
                 1,000.00             1,286.40             1.20             6.80             1,000.00             1,018.84             1.20             6.01   
 


*
  Expenses are equal to each Fund’s respective annualized expense ratios multiplied by the average account value over the period, multiplied by 181/365 to reflect the most recent fiscal half-year.

24



SHAREHOLDER EXPENSE EXAMPLES (UNAUDITED) (CONTINUED)


        Actual Fund Return
   Hypothetical (5% return before expenses)
  
        Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

    Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

ING Global Real Estate Fund
Class A
              $ 1,000.00          $ 1,102.20             1.29 %         $ 6.72          $ 1,000.00          $ 1,018.40             1.29 %         $ 6.46   
Class B
                 1,000.00             1,098.80             2.04             10.62             1,000.00             1,014.68             2.04             10.19   
Class C
                 1,000.00             1,098.30             2.04             10.61             1,000.00             1,014.68             2.04             10.19   
Class I
                 1,000.00             1,104.50             0.97             5.06             1,000.00             1,019.98             0.97             4.86   
Class O
                 1,000.00             1,102.10             1.29             6.72             1,000.00             1,018.40             1.29             6.46   
Class W
                 1,000.00             1,104.00             1.04             5.43             1,000.00             1,019.64             1.04             5.21   

ING Global Value Choice Fund
Class A
                 1,000.00             1,131.50             1.41             7.45             1,000.00             1,017.80             1.41             7.05   
Class B
                 1,000.00             1,127.30             2.16             11.39             1,000.00             1,014.08             2.16             10.79   
Class C
                 1,000.00             1,127.40             2.16             11.39             1,000.00             1,014.08             2.16             10.79   
Class I
                 1,000.00             1,133.20             1.06             5.61             1,000.00             1,019.54             1.06             5.31   
Class W
                 1,000.00             1,133.00             1.16             6.13             1,000.00             1,019.04             1.16             5.81   

ING Emerging Countries Fund
Class A
                 1,000.00             1,062.30             1.77             9.05             1,000.00             1,016.02             1.77             8.85   
Class B
                 1,000.00             1,058.40             2.52             12.86             1,000.00             1,012.30             2.52             12.57   
Class C
                 1,000.00             1,058.40             2.52             12.86             1,000.00             1,012.30             2.52             12.57   
Class I
                 1,000.00             1,064.60             1.38             7.06             1,000.00             1,017.95             1.38             6.90   
Class W
                 1,000.00             1,063.30             1.52             7.78             1,000.00             1,017.26             1.52             7.60   

ING Global Opportunities Fund
Class A
                 1,000.00             1,125.40             1.51             7.96             1,000.00             1,017.31             1.51             7.55   
Class B
                 1,000.00             1,120.40             2.26             11.88             1,000.00             1,013.59             2.26             11.28   
Class C
                 1,000.00             1,120.50             2.26             11.88             1,000.00             1,013.59             2.26             11.28   
Class I
                 1,000.00             1,128.10             1.06             5.59             1,000.00             1,019.54             1.06             5.31   
Class W
                 1,000.00             1,124.50             1.26             6.64             1,000.00             1,018.55             1.26             6.31   

ING Greater China Fund
Class A
                 1,000.00             1,054.00             2.02             10.29             1,000.00             1,014.78             2.02             10.09   
Class B
                 1,000.00             1,049.90             2.77             14.08             1,000.00             1,011.06             2.77             13.81   
Class C
                 1,000.00             1,050.30             2.77             14.08             1,000.00             1,011.06             2.77             13.81   
Class I
                 1,000.00             1,055.00             1.77             9.02             1,000.00             1,016.02             1.77             8.85   
Class O
                 1,000.00             1,053.90             2.02             10.29             1,000.00             1,014.78             2.02             10.09   

ING Index Plus International Equity Fund
Class A
                 1,000.00             1,127.40             1.15             6.07             1,000.00             1,019.09             1.15             5.76   
Class B
                 1,000.00             1,123.80             1.90             10.01             1,000.00             1,015.37             1.90             9.49   
Class C
                 1,000.00             1,123.70             1.90             10.00             1,000.00             1,015.37             1.90             9.49   
Class I
                 1,000.00             1,131.10             0.65             3.43             1,000.00             1,021.57             0.65             3.26   
Class O
                 1,000.00             1,127.10             1.15             6.07             1,000.00             1,019.09             1.15             5.76   

ING International Capital Appreciation Fund
Class A
                 1,000.00             1,148.80             1.46             7.78             1,000.00             1,017.55             1.46             7.30   
Class B
                 1,000.00             1,145.10             2.21             11.75             1,000.00             1,013.84             2.21             11.03   
Class C
                 1,000.00             1,144.50             2.21             11.75             1,000.00             1,013.84             2.21             11.03   
Class I
                 1,000.00             1,150.90             1.00             5.33             1,000.00             1,019.84             1.00             5.01   
Class W
                 1,000.00             1,150.90             1.21             6.45             1,000.00             1,018.79             1.21             6.06   
 


*
  Expenses are equal to each Fund’s respective annualized expense ratios multiplied by the average account value over the period, multiplied by 181/365 to reflect the most recent fiscal half-year.

25



SHAREHOLDER EXPENSE EXAMPLES (UNAUDITED) (CONTINUED)


        Actual Fund Return
   Hypothetical (5% return before expenses)
  
        Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

    Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

ING International Core Fund
Class I(1)
              $ 1,000.00          $ 1,055.00             0.95 %         $ 2.19          $ 1,000.00          $ 1,020.08             0.95 %         $ 4.76   

ING International Growth Fund
Class I(2)
                 1,000.00             1,089.00             0.99             3.26             1,000.00             1,019.89             0.99             4.96   

ING International Real Estate Fund
Class A
                 1,000.00             1,071.20             1.42             7.29             1,000.00             1,017.75             1.42             7.10   
Class B
                 1,000.00             1,066.50             2.17             11.12             1,000.00             1,014.03             2.17             10.84   
Class C
                 1,000.00             1,067.00             2.17             11.12             1,000.00             1,014.03             2.17             10.84   
Class I
                 1,000.00             1,071.40             1.11             5.70             1,000.00             1,019.29             1.11             5.56   
Class W
                 1,000.00             1,072.40             1.17             6.01             1,000.00             1,018.99             1.17             5.86   

ING International SmallCap Multi-Manager Fund
Class A
                 1,000.00             1,165.30             1.73             9.29             1,000.00             1,016.22             1.73             8.65   
Class B
                 1,000.00             1,161.60             2.38             12.76             1,000.00             1,012.99             2.38             11.88   
Class C
                 1,000.00             1,161.80             2.38             12.76             1,000.00             1,012.99             2.38             11.88   
Class I
                 1,000.00             1,168.40             1.25             6.72             1,000.00             1,018.60             1.25             6.26   
Class O
                 1,000.00             1,165.90             1.63             8.75             1,000.00             1,016.71             1.63             8.15   
Class W
                 1,000.00             1,167.50             1.38             7.42             1,000.00             1,017.95             1.38             6.90   

ING International Value Fund
Class A
                 1,000.00             1,101.00             1.63             8.49             1,000.00             1,016.71             1.63             8.15   
Class B
                 1,000.00             1,096.90             2.33             12.11             1,000.00             1,013.24             2.33             11.63   
Class C
                 1,000.00             1,097.80             2.33             12.12             1,000.00             1,013.24             2.33             11.63   
Class I
                 1,000.00             1,102.90             1.25             6.52             1,000.00             1,018.60             1.25             6.26   
Class W
                 1,000.00             1,102.90             1.33             6.93             1,000.00             1,018.20             1.33             6.66   

ING International Value Choice Fund
Class A
                 1,000.00             1,083.60             1.60             8.27             1,000.00             1,016.86             1.60             8.00   
Class B
                 1,000.00             1,079.90             2.35             12.12             1,000.00             1,013.14             2.35             11.73   
Class C
                 1,000.00             1,080.40             2.35             12.12             1,000.00             1,013.14             2.35             11.73   
Class I
                 1,000.00             1,086.20             1.26             6.52             1,000.00             1,018.55             1.26             6.31   
Class W
                 1,000.00             1,084.90             1.35             6.98             1,000.00             1,018.10             1.35             6.76   

ING Russia Fund
Class A
                 1,000.00             1,207.80             1.97             10.78             1,000.00             1,015.03             1.97             9.84   
Class I
                 1,000.00             1,209.30             1.63             8.93             1,000.00             1,016.71             1.63             8.15   

ING Global Bond Fund
Class A
                 1,000.00             1,020.40             0.91             4.56             1,000.00             1,020.28             0.91             4.56   
Class B
                 1,000.00             1,017.60             1.66             8.30             1,000.00             1,016.56             1.66             8.30   
Class C
                 1,000.00             1,017.60             1.66             8.30             1,000.00             1,016.56             1.66             8.30   
Class I
                 1,000.00             1,023.10             0.56             2.81             1,000.00             1,022.02             0.56             2.81   
Class O
                 1,000.00             1,020.80             0.91             4.56             1,000.00             1,020.28             0.91             4.56   
Class W
                 1,000.00             1,022.10             0.66             3.31             1,000.00             1,021.52             0.66             3.31   
 


*
  Expenses are equal to each Fund’s respective annualized expense ratios multiplied by the average account value over the period, multiplied by 181/365 to reflect the most recent fiscal half-year.

(1)
  Commencement of operations was February 8, 2011. Expenses paid for the Actual Fund Return reflect the 82-day period ended April 30, 2011.

(2)
  Commencement of operations was January 5, 2011. Expenses paid for the Actual Fund Return reflect the 115-day period ended April 30, 2011.

26



SHAREHOLDER EXPENSE EXAMPLES (UNAUDITED) (CONTINUED)


        Actual Fund Return
   Hypothetical (5% return before expenses)
  
        Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

    Beginning
Account
Value
November 1,
2010

    Ending
Account
Value
April 30,
2011

    Annualized
Expense
Ratio

    Expenses Paid
During the
Period Ended
April 30,
2011*

ING Diversified International Fund**
Class A
              $ 1,000.00          $ 1,118.80             0.50 %         $ 2.63          $ 1,000.00          $ 1,022.32             0.50 %         $ 2.51   
Class B
                 1,000.00             1,114.80             1.25             6.55             1,000.00             1,018.60             1.25             6.26   
Class C
                 1,000.00             1,113.10             1.25             6.55             1,000.00             1,018.60             1.25             6.26   
Class I
                 1,000.00             1,120.10             0.25             1.31             1,000.00             1,023.55             0.25             1.25   
Class O
                 1,000.00             1,117.70             0.50             2.63             1,000.00             1,022.32             0.50             2.51   
Class R
                 1,000.00             1,116.80             0.75             3.94             1,000.00             1,021.08             0.75             3.76   
Class W
                 1,000.00             1,119.60             0.25             1.31             1,000.00             1,023.55             0.25             1.25   
 


*
  Expenses are equal to each Fund’s respective annualized expense ratios multiplied by the average account value over the period, multiplied by 181/365 to reflect the most recent fiscal half-year.

**
  The annualized expense ratios do not include expenses of underlying funds.

27


STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
Global
Equity Dividend
Fund
    ING
Global
Natural Resources
Fund
    ING
Global
Real Estate
Fund
    ING
Global
Value Choice
Fund
ASSETS:
                                                                   
Investments in securities at value+*
              $ 105,290,903          $ 140,549,458          $ 3,685,095,261          $ 685,513,206   
Short-term investments**
                 338,970             3,787,000             164,943,916             71,235,282   
Cash
                 2,844,135             640                              
Foreign currencies at value***
                 506,813             25,765             1,451,739                
Receivables:
                                                                       
Investment securities sold
                 3,997,167             447,219             4,563,232             12,784,269   
Fund shares sold
                 9,664             289,012             24,711,536             5,574,371   
Dividends and interest
                 514,752             23,470             9,138,947             2,230,807   
Prepaid expenses
                 39,951             27,253             143,285             77,113   
Reimbursement due from manager
                 880                                           
Total assets
                 113,543,235             145,149,817             3,890,047,916             777,415,048   
 
LIABILITIES:
                                                               
Payable for investment securities purchased
                 1,546,507             376,028             29,528             14,394,494   
Payable for fund shares redeemed
                 296,661             53,662             5,386,715             2,457,532   
Payable upon receipt of securities loaned
                 363,750                          83,318,176             20,378,083   
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
                                                        160    
Payable to affiliates
                 113,011             137,698             2,892,034             756,144   
Payable for directors fees
                 630              636              16,295             3,157   
Other accrued expenses and liabilities
                 144,643             98,788             1,311,513             170,274   
Total liabilities
                 2,465,202             666,812             92,954,261             38,159,844   
NET ASSETS
              $ 111,078,033          $ 144,483,005          $ 3,797,093,655          $ 739,255,204   
 
NET ASSETS WERE COMPRISED OF:
                                                               
Paid-in capital
              $ 184,682,424          $ 121,814,280          $ 3,803,738,474          $ 629,908,626   
Undistributed (distributions in excess of) net investment income
                 329,807             (212,923 )            5,432,027             747,227   
Accumulated net realized gain (loss)
                 (87,027,223 )            (18,982,513 )            (938,398,751 )            31,493,111   
Net unrealized appreciation
                 13,093,025             41,864,161             926,321,905             77,106,240   
NET ASSETS
              $ 111,078,033          $ 144,483,005          $ 3,797,093,655          $ 739,255,204   
 
                                                                       
    +  Including securities loaned at value
              $ 356,055          $           $ 81,261,848          $ 19,702,381   
    *  Cost of investments in securities
              $ 92,194,894          $ 98,686,258          $ 2,758,307,147          $ 608,379,476   
  ** Cost of short-term investments
              $ 363,750          $ 3,787,000          $ 165,492,980          $ 71,292,836   
*** Cost of foreign currencies
              $ 494,854          $ 24,867          $ 1,444,724          $    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

28



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        ING
Global
Equity Dividend
Fund
    ING
Global
Natural Resources
Fund
    ING
Global
Real Estate
Fund
    ING
Global
Value Choice
Fund
Class A:
                                                                   
Net assets
              $ 41,703,829          $ 136,373,337          $ 1,447,084,008          $ 284,336,018   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 3,678,531             12,053,667             82,767,245             8,008,036   
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.34          $ 11.31          $ 17.48          $ 35.51   
Maximum offering price per share (5.75%)(1)
              $ 12.03          $ 12.00          $ 18.55          $ 37.68   
 
Class B:
                                                                   
Net assets
              $ 8,884,290             n/a           $ 18,447,750          $ 7,305,037   
Shares authorized
                 unlimited              n/a              unlimited              unlimited    
Par value
              $              n/a           $           $    
Shares outstanding
                 785,705             n/a              1,272,566             192,697   
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 11.31             n/a           $ 14.50          $ 37.91   
 
Class C:
                                                                   
Net assets
              $ 28,386,331             n/a           $ 235,604,873          $ 151,224,155   
Shares authorized
                 unlimited              n/a              unlimited              unlimited    
Par value
              $              n/a           $           $    
Shares outstanding
                 2,517,732             n/a              15,336,688             4,517,375   
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 11.27             n/a           $ 15.36          $ 33.48   
 
Class I:
                                                                   
Net assets
              $ 14,273,167          $ 5,476,753          $ 1,729,491,091          $ 245,590,368   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 1,257,741             482,571             98,888,968             6,854,202   
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.35          $ 11.35          $ 17.49          $ 35.83   
 
Class O:
                                                                   
Net assets
              $ 15,360,883             n/a           $ 15,366,619             n/a    
Shares authorized
                 unlimited              n/a              unlimited              n/a    
Par value
              $              n/a           $              n/a    
Shares outstanding
                 1,357,260             n/a              878,873             n/a    
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.32             n/a           $ 17.48             n/a    
 
Class W:
                                                                   
Net assets
              $ 2,469,533          $ 2,632,915          $ 351,099,314          $ 50,799,626   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 199,016             184,462             20,043,462             1,420,692   
Net asset value and redemption price per share
              $ 12.41          $ 14.27          $ 17.52          $ 35.76   
  
                                                                       
(1) Maximum offering price is computed at 100/94.25 of net asset value. On purchases of $50,000 or more, the offering price is reduced.
(2) Redemption price per share may be reduced for any applicable contingent deferred sales charges.
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

29



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
Emerging
Countries
Fund
    ING
Global
Opportunities
Fund
    ING
Greater
China
Fund
    ING
Index Plus
International Equity
Fund
ASSETS:
                                                                   
Investments in securities at value+*
              $ 175,087,123          $ 96,521,270          $ 44,445,236          $ 99,767,911   
Short-term investments**
                 2,774,892             498,083                          1,375,000   
Cash
                              3,907,393             45,700             84,062   
Cash collateral for futures
                                                        171,887   
Foreign currencies at value***
                 268,714             1,266,231             150,420             364,309   
Receivables:
                                                                       
Investment securities sold
                 294,431             1,988,332             644,344             5,011   
Fund shares sold
                 89,296             9,040             53,139             22,827   
Dividends and interest
                 351,785             452,119             104,020             604,475   
Prepaid expenses
                 41,105             47,195             39,879             40,546   
Reimbursement due from manager
                              1,223             21,107             27,212   
Total assets
                 178,907,346             104,690,886             45,503,845             102,463,240   
 
LIABILITIES:
                                                                   
Payable for investment securities purchased
                 142              2,650,787             350,702             245    
Payable for fund shares redeemed
                 396,023             543,907             50,718             29,308   
Payable upon receipt of securities loaned
                 2,807,215             532,824                             
Payable to affiliates
                 184,477             140,901             59,837             66,929   
Payable to custodian due to bank overdraft
                 31,380                                          
Payable for directors fees
                 850              551              228              605    
Other accrued expenses and liabilities
                 159,223             319,195             62,999             123,780   
Total liabilities
                 3,579,310             4,188,165             524,484             220,867   
NET ASSETS
              $ 175,328,036          $ 100,502,721          $ 44,979,361          $ 102,242,373   
 
NET ASSETS WERE COMPRISED OF:
                                                                   
Paid-in capital
              $ 206,105,214          $ 195,685,438          $ 36,771,465          $ 155,246,719   
Undistributed (distributions in excess of) net investment income
                 (322,803 )            (241,341 )            (330,078 )            846,067   
Accumulated net realized loss
                 (73,701,971 )            (115,264,147 )            (1,294,768 )            (75,355,488 )  
Net unrealized appreciation
                 43,247,596             20,322,771             9,832,742             21,505,075   
NET ASSETS
              $ 175,328,036          $ 100,502,721          $ 44,979,361          $ 102,242,373   
  
                                                                       
+     Including securities loaned at value
              $ 2,604,376          $ 490,628          $           $    
*     Cost of investments in securities
              $ 131,812,373          $ 76,248,313          $ 34,613,864          $ 78,519,936   
**   Cost of short-term investments
              $ 2,807,215          $ 532,824          $           $ 1,375,000   
*** Cost of foreign currencies
              $ 268,323          $ 1,217,393          $ 149,195          $ 355,629   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

30



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        ING
Emerging
Countries
Fund
    ING
Global
Opportunities
Fund
    ING
Greater
China
Fund
    ING
Index Plus
International Equity
Fund
Class A:
                                                                   
Net assets
              $ 82,239,334          $ 46,851,540          $ 28,613,845          $ 9,319,867   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 2,680,870             3,026,466             1,673,191             1,002,288   
Net asset value and redemption price per share
              $ 30.68          $ 15.48          $ 17.10          $ 9.30   
Maximum offering price per share (5.75%)(1)
              $ 32.55          $ 16.42          $ 18.13          $ 9.87   
 
Class B:
                                                                      
Net assets
              $ 3,023,284          $ 7,535,932          $ 2,529,042          $ 629,192   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 100,480             507,371             149,515             67,256   
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 30.09          $ 14.85          $ 16.91          $ 9.36   
 
Class C:
                                                                   
Net assets
              $ 14,595,999          $ 38,350,064          $ 6,072,641          $ 1,231,368   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 516,753             2,581,682             358,836             132,745   
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 28.25          $ 14.85          $ 16.92          $ 9.28   
 
Class I:
                                                                   
Net assets
              $ 69,846,661          $ 7,598,712          $ 2,077,620          $ 42,408,484   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 2,263,529             481,351             121,463             4,550,539   
Net asset value and redemption price per share
              $ 30.86          $ 15.79          $ 17.10          $ 9.32   
 
Class O:
                                                                   
Net assets
                 n/a              n/a           $ 5,686,213          $ 48,653,462   
Shares authorized
                 n/a              n/a              unlimited              unlimited    
Par value
                 n/a              n/a           $           $    
Shares outstanding
                 n/a              n/a              335,399             5,269,878   
Net asset value and redemption price per share
                 n/a              n/a           $ 16.95          $ 9.23   
 
Class W:
                                                                   
Net assets
              $ 5,622,758          $ 166,473             n/a              n/a    
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              n/a              n/a    
Par value
              $           $              n/a              n/a    
Shares outstanding
                 174,338             9,825             n/a              n/a    
Net asset value and redemption price per share
              $ 32.25          $ 16.94             n/a              n/a    
  
                                                                       
(1) Maximum offering price is computed at 100/94.25 of net asset value. On purchases of $50,000 or more, the offering price is reduced.
(2) Redemption price per share may be reduced for any applicable contingent deferred sales charges.
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

31



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
International
Capital Appreciation
Fund
    ING
International
Core
Fund
    ING
International
Growth
Fund
    ING
International
Real Estate
Fund
ASSETS:
                                                                   
Investments in securities at value+*
              $ 51,948,361          $ 267,884,610          $ 175,703,709          $ 651,987,440   
Short-term investments**
                 782,347             5,048,939             4,005,605                
Short-term investments at amortized cost
                                           312,718                
Cash
                 145,179             526,102             930,134             7,215,814   
Foreign currencies at value***
                 7,118             53,909             466,946             337,469   
Receivables:
                                                                       
Investment securities sold
                 115,180             3,677,864             2,115,773             1,997,604   
Fund shares sold
                 9,917             20,099             11,504             2,685,452   
Dividends and interest
                 245,822             1,163,392             688,662             3,014,350   
Unrealized appreciation on forward foreign currency contracts
                              390                              
Prepaid Offering
                              52,315             45,891                
Prepaid expenses
                 40,085                          21,225             52,035   
Reimbursement due from manager
                 20,169             9,148             6,231                
Total assets
                 53,314,178             278,436,768             184,308,398             667,290,164   
LIABILITIES:
                                                                      
Payable for investment securities purchased
                 101              3,229,822             941,226             489,025   
Payable for fund shares redeemed
                 38,064             265,795             178,470             2,207,746   
Payable upon receipt of securities loaned
                 798,300                          4,005,605                
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
                              145,737             950                 
Payable to affiliates
                 52,620             192,436             121,758             614,150   
Payable to custodian due to bank overdraft
                                                           
Payable for directors fees
                 381              1,237             783              3,197   
Other accrued expenses and liabilities
                 105,172             100,247             80,427             280,502   
Total liabilities
                 994,638             3,935,274             5,329,219             3,594,620   
NET ASSETS
              $ 52,319,540          $ 274,501,494          $ 178,979,179          $ 663,695,544   
 
NET ASSETS WERE COMPRISED OF:
                                                                   
Paid-in capital
              $ 93,702,609          $ 257,989,791          $ 164,568,527          $ 865,738,231   
Undistributed net investment income
                 67,139             1,358,319             1,071,441             1,291,042   
Accumulated net realized gain (loss)
                 (52,093,557 )            (1,874,901 )            892,115             (345,788,679 )  
Net unrealized appreciation
                 10,643,349             17,028,285             12,447,096             142,454,950   
NET ASSETS
              $ 52,319,540          $ 274,501,494          $ 178,979,179          $ 663,695,544   
  
                                                                       
+     Including securities loaned at value
              $ 760,153          $           $ 3,023,116          $    
*     Cost of investments in securities
              $ 41,301,098          $ 250,727,943          $ 163,273,033          $ 509,564,112   
**   Cost of short-term investments
              $ 798,300          $ 5,048,939          $ 4,005,605          $    
*** Cost of foreign currencies
              $ 7,135          $ 53,909          $ 465,918          $ 335,072   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

32



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        ING
International
Capital Appreciation
Fund
    ING
International
Core
Fund
    ING
International
Growth
Fund
    ING
International
Real Estate
Fund
Class A:
                                                                   
Net assets
              $ 24,206,315             n/a              n/a           $ 281,909,165   
Shares authorized
                 unlimited              n/a              n/a              unlimited    
Par value
              $              n/a              n/a           $    
Shares outstanding
                 2,097,157             n/a              n/a              30,942,317   
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.54             n/a              n/a           $ 9.11   
Maximum offering price per share (5.75%)(1)
              $ 12.24             n/a              n/a           $ 9.67   
 
Class B:
                                                                   
Net assets
              $ 1,732,742             n/a              n/a           $ 2,821,560   
Shares authorized
                 unlimited              n/a              n/a              unlimited    
Par value
              $              n/a              n/a           $    
Shares outstanding
                 152,793             n/a              n/a              310,736   
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 11.34             n/a              n/a           $ 9.08   
 
Class C:
                                                                   
Net assets
              $ 8,059,565             n/a              n/a           $ 24,439,034   
Shares authorized
                 unlimited              n/a              n/a              unlimited    
Par value
              $              n/a              n/a           $    
Shares outstanding
                 708,157             n/a              n/a              2,693,189   
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 11.38             n/a              n/a           $ 9.07   
 
Class I:
                                                                   
Net assets
              $ 6,954,230          $ 274,501,494          $ 178,979,179          $ 340,271,166   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $           $           $    
Shares outstanding
                 603,855             26,020,149             16,440,417             37,306,804   
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.52          $ 10.55          $ 10.89          $ 9.12   
 
Class W:
                                                                   
Net assets
              $ 11,366,688             n/a              n/a           $ 14,254,619   
Shares authorized
                 unlimited              n/a              n/a              unlimited    
Par value
              $              n/a              n/a           $    
Shares outstanding
                 983,924             n/a              n/a              1,558,397   
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.55             n/a              n/a           $ 9.15   
  
                                                                       
(1) Maximum offering price is computed at 100/94.25 of net asset value. On purchases of $50,000 or more, the offering price is reduced.
(2) Redemption price per share may be reduced for any applicable contingent deferred sales charges.
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

33



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
International SmallCap
Multi-Manager
Fund
    ING
International
Value
Fund
    ING
International
Value Choice
Fund
    ING
Russia
Fund
ASSETS:
                                                                      
Investments in securities at value+*
              $ 481,309,243          $ 1,039,045,533          $ 52,670,607          $ 501,783,820   
Short-term investments**
                 3,267,451             11,167,988             1,886,858             27,182,557   
Short-term investments at amortized cost
                                                           
Cash
                 2,179,636                                       6,454,475   
Foreign currencies at value***
                 995,102             3,812,002             53,736                
Receivables:
                                                                       
Investment securities sold
                 5,457,009             5,158,362                             
Fund shares sold
                 665,762             441,421             109,184             534,965   
Dividends and interest
                 1,908,467             10,546,360             201,085             1,226,549   
Unrealized appreciation on forward foreign currency contracts
                 19,591             1,846                             
Prepaid expenses
                 50,781             56,175             44,243             23,523   
Total assets
                 495,853,042             1,070,229,687             54,965,713             537,205,889   
 
LIABILITIES:
                                                                   
Payable for investment securities purchased
                 2,847,173             3,879,756             181                 
Payable for fund shares redeemed
                 396,350             3,533,142             93,198             891,766   
Payable upon receipt of securities loaned
                 1,715,346             1,951,588                          27,350,847   
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
                              426                              
Payable to affiliates
                 500,180             1,220,639             54,398             676,586   
Payable to custodian due to bank overdraft
                              182,842                             
Payable to custodian due to foreign currency overdraft****
                                                        196    
Payable for directors fees
                 2,309             5,677             268              2,395   
Other accrued expenses and liabilities
                 431,689             942,237             46,224             598,920   
Total liabilities
                 5,893,047             11,716,307             194,269             29,520,710   
NET ASSETS
              $ 489,959,995          $ 1,058,513,380          $ 54,771,444          $ 507,685,179   
 
NET ASSETS WERE COMPRISED OF:
                                                                   
Paid-in capital
              $ 680,139,341          $ 1,856,938,290          $ 63,199,380          $ 420,359,300   
Undistributed net investment income (accumulated net investment loss)
                 612,332             5,874,076             255,764             (2,787,438 )  
Accumulated net realized loss
                 (298,124,198 )            (871,263,889 )            (14,608,417 )            (100,180,269 )  
Net unrealized appreciation
                 107,332,520             66,964,903             5,924,717             190,293,586   
NET ASSETS
              $ 489,959,995          $ 1,058,513,380          $ 54,771,444          $ 507,685,179   
  
                                                                       
       + Including securities loaned at value
              $ 1,577,804          $ 1,909,831          $           $ 26,002,607   
       * Cost of investments in securities
              $ 374,052,372          $ 972,441,092          $ 46,748,918          $ 311,337,973   
    ** Cost of short-term investments
              $ 3,283,390          $ 11,408,446          $ 1,886,858          $ 27,350,847   
  *** Cost of foreign currencies
              $ 978,050          $ 3,801,286          $ 53,794          $    
**** Cost of foreign currency overdraft
              $           $           $           $ 191    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

34



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        ING
International SmallCap
Multi-Manager
Fund
    ING
International
Value
Fund
    ING
International
Value Choice
Fund
    ING
Russia
Fund
Class A:
                                                                   
Net assets
              $ 145,798,798          $ 483,742,150          $ 26,228,665          $ 496,638,527   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $ 0.01          $           $    
Shares outstanding
                 3,343,814             38,029,071             2,226,025             11,259,339   
Net asset value and redemption price per share
              $ 43.60          $ 12.72          $ 11.78          $ 44.11   
Maximum offering price per share (5.75%)(1)
              $ 46.26          $ 13.50          $ 12.50          $ 46.80   
 
Class B:
                                                                      
Net assets
              $ 4,284,438          $ 2,394,605          $ 844,182             n/a    
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              n/a    
Par value
              $           $ 0.01          $              n/a    
Shares outstanding
                 93,403             187,188             72,605             n/a    
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 45.87          $ 12.79          $ 11.63             n/a    
 
Class C:
                                                                      
Net assets
              $ 32,384,596          $ 192,543,675          $ 5,829,554             n/a    
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              n/a    
Par value
              $           $ 0.01          $              n/a    
Shares outstanding
                 795,578             15,607,940             500,897             n/a    
Net asset value and redemption price per share(2)
              $ 40.71          $ 12.34          $ 11.64             n/a    
 
Class I:
                                                                      
Net assets
              $ 255,088,354          $ 379,092,163          $ 21,759,063          $ 11,046,652   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              unlimited    
Par value
              $           $ 0.01          $           $    
Shares outstanding
                 5,844,404             29,878,436             1,847,310             249,284   
Net asset value and redemption price per share
              $ 43.65          $ 12.69          $ 11.78          $ 44.31   
 
Class O:
                                                                   
Net assets
              $ 1,691,507             n/a              n/a              n/a    
Shares authorized
                 unlimited              n/a              n/a              n/a    
Par value
              $              n/a              n/a              n/a    
Shares outstanding
                 39,097             n/a              n/a              n/a    
Net asset value and redemption price per share
              $ 43.26             n/a              n/a              n/a    
 
Class W:
                                                                   
Net assets
              $ 50,712,302          $ 740,787          $ 109,980             n/a    
Shares authorized
                 unlimited              unlimited              unlimited              n/a    
Par value
              $           $ 0.01          $              n/a    
Shares outstanding
                 981,662             58,428             9,334             n/a    
Net asset value and redemption price per share
              $ 51.66          $ 12.68          $ 11.78             n/a    
  
                                                                       
(1) Maximum offering price is computed at 100/94.25 of net asset value. On purchases of $50,000 or more, the offering price is reduced.
(2) Redemption price per share may be reduced for any applicable contingent deferred sales charges.
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

35



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
Global
Bond
Fund
    ING
Diversified
International
Fund
ASSETS:
                                     
Investments in securities at value*
              $ 548,523,537          $    
Investments in affiliates**
                              180,596,338   
Short-term investments***
                 2,497,000                
Short-term investments at amortized cost
                 5,999,872                
Cash
                 16,677             30,511   
Derivatives collateral at broker (Note 2)
                 2,770,000                
Cash collateral for futures
                 1,105,489                
Foreign currencies at value****
                 9,659,690                
Foreign Cash Collateral for Futures*****
                 1,515,962                
Receivables:
                                       
Investment securities sold
                 11,953,798             340,226   
Investment securities sold on a delayed-delivery or when-issued basis
                 41,697,748                
Fund shares sold
                 1,213,987             41,047   
Dividends and interest
                 5,148,610                
Unrealized appreciation on forward foreign currency contracts
                 23,145,523                
Unrealized appreciation on swap agreements
                 450,924                
Prepaid expenses
                 85,391             55,600   
Reimbursement due from manager
                 31,167             16,318   
Total assets
                 655,815,375             181,080,040   
 
LIABILITIES:
                                      
Payable for investment securities purchased
                 4,647,797                
Payable for investment securities purchased on a delayed-delivery or when-issued basis
                 92,214,357                
Payable for fund shares redeemed
                 3,071,196             832,070   
Payable to counterparty for derivatives collateral (Note 2)
                 460,000                
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
                 20,096,078                
Unrealized depreciation on swap agreements
                 2,516,677                
Payable to affiliates
                 322,232             91,043   
Payable for directors fees
                 2,584             925    
Other accrued expenses and liabilities
                 237,700             230,215   
Written options, at fair valueˆ
                 2,538,770                
Payable for borrowings against line of credit
                 3,715,000                
Total liabilities
                 129,822,391             1,154,253   
NET ASSETS
              $ 525,992,984          $ 179,925,787   
 
NET ASSETS WERE COMPRISED OF:
                                      
Paid-in capital
              $ 498,678,267          $ 313,630,432   
Undistributed net investment income
                 1,571,498             264,706   
Accumulated net realized loss
                 (2,066,720 )            (160,326,071 )  
Net unrealized appreciation
                 27,809,939             26,356,720   
NET ASSETS
              $ 525,992,984          $ 179,925,787   
  
                                       
        *  Cost of investments in securities
              $ 521,964,532          $    
      ** Cost of investments in affiliates
              $           $ 154,239,618   
    *** Cost of short-term investments
              $ 2,497,000          $    
  **** Cost of foreign currencies
              $ 9,408,154          $    
***** Cost of foreign cash collateral for futures
              $ 1,515,962          $    
        ˆ   Premiums received on written options
              $ 1,178,590          $    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

36



STATEMENTS OF ASSETS AND LIABILITIES AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        ING
Global
Bond
Fund
    ING
Diversified
International
Fund
Class A:
                                     
Net assets
              $ 188,564,012          $ 95,797,527   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited    
Par value
              $           $    
Shares outstanding
                 15,541,736             9,265,301   
Net asset value and redemption price per share
              $ 12.13          $ 10.34   
Maximum offering price per share
              $ 12.44 (1)         $ 10.97 (2)  
 
Class B:
                                     
Net assets
              $ 2,545,798          $ 14,752,841   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited    
Par value
              $           $    
Shares outstanding
                 211,705             1,430,097   
Net asset value and redemption price per share(3)
              $ 12.03          $ 10.32   
 
Class C:
                                     
Net assets
              $ 81,761,804          $ 54,446,524   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited    
Par value
              $           $    
Shares outstanding
                 6,774,092             5,289,770   
Net asset value and redemption price per share(3)
              $ 12.07          $ 10.29   
 
Class I:
                                     
Net assets
              $ 237,315,482          $ 8,150,928   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited    
Par value
              $           $    
Shares outstanding
                 19,617,254             790,538   
Net asset value and redemption price per share
              $ 12.10          $ 10.31   
 
Class O:
                                     
Net assets
              $ 3,544,615          $ 4,009,475   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited    
Par value
              $           $    
Shares outstanding
                 297,032             390,766   
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.93          $ 10.26   
 
Class R:
                                     
Net assets
                 n/a           $ 170,220   
Shares authorized
                 n/a              unlimited    
Par value
                 n/a           $    
Shares outstanding
                 n/a              16,649   
Net asset value and redemption price per share
                 n/a           $ 10.22   
 
Class W:
                                     
Net assets
              $ 12,261,273          $ 2,598,272   
Shares authorized
                 unlimited              unlimited    
Par value
              $           $    
Shares outstanding
                 1,027,777             252,828   
Net asset value and redemption price per share
              $ 11.93          $ 10.28   
  
                                       
(1) Maximum offering price is 2.50% and is computed at 100/97.50 of net asset value. On purchases of $100,000 or more, the offering price is reduced.
(2) Maximum offering price is 5.75% and is computed at 100/94.25 of net asset value. On purchases of $50,000 or more, the offering price is reduced.
(3) Redemption price per share may be reduced for any applicable contingent deferred sales charges.
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

37



STATEMENTS OF OPERATIONS FOR THE SIX MONTHS ENDED APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
Global
Equity Dividend
Fund
    ING
Global
Natural Resources
Fund
    ING
Global
Real Estate
Fund
    ING
Global
Value Choice
Fund
INVESTMENT INCOME:
                                                                   
Dividends, net of foreign taxes withheld*(1)
              $ 2,095,954          $ 748,932          $ 38,582,577          $ 5,204,351   
Interest, net of foreign taxes withheld*
                              42              1,071                
Securities lending income, net
                 2,886                          111,057             22,950   
Total investment income
                 2,098,840             748,974             38,694,705             5,227,301   
 
EXPENSES:
                                                                    
Investment management fees
                 437,354             535,235             11,529,540             2,752,414   
Distribution and service fees:
                                                                       
Class A
                 51,573             150,970             1,584,299             304,800   
Class B
                 49,143                          94,976             37,264   
Class C
                 138,407                          1,059,693             641,336   
Class O
                 18,331                          18,277                
Transfer agent fees:
                                                                       
Class A
                 38,350             94,685             1,037,797             147,528   
Class B
                 9,115                          15,457             4,499   
Class C
                 25,681                          173,054             77,480   
Class I
                 2,114             46              673,217             23,008   
Class O
                 13,606                          11,921                
Class W
                 17,298             856              238,528             25,109   
Administrative service fees
                 62,478             63,099             1,616,067             313,063   
Shareholder reporting expense
                 17,905             18,232             257,070             21,643   
Registration fees
                 40,592             23,023             197,451             75,574   
Professional fees
                 13,088             4,923             145,164             24,344   
Custody and accounting expense
                 24,000             11,153             373,663             57,858   
Directors fees
                 2,528             2,167             57,027             7,399   
Miscellaneous expense
                 3,797             3,162             51,296             10,595   
Interest expense
                 2,589                                          
Total expenses
                 967,949             907,551             19,134,497             4,523,914   
Net recouped (waived and reimbursed) fees
                 206              (247 )            (4,788 )            (712 )  
Brokerage commission recapture
                                                        (39,381 )  
Net expenses
                 968,155             907,304             19,129,709             4,483,821   
Net investment income (loss)
                 1,130,685             (158,330 )            19,564,996             743,480   
 
REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS):
                                                                   
Net realized gain (loss) on:
                                                                       
Investments
                 7,940,190             4,597,215             22,059,910             52,348,889   
Capital gain distributions from affiliated underlying funds
                              542                           11,448   
Foreign currency related transactions
                 (241,561 )            (4,376 )            (104,824 )            (198,004 )  
Net realized gain
                 7,698,629             4,593,381             21,955,086             52,162,333   
Net change in unrealized appreciation or depreciation on:
                                                                       
Investments
                 4,000,930             26,120,359             298,450,433             21,329,227   
Foreign currency related transactions
                 24,553             1,004             (47,519 )            (5,611 )  
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 4,025,483             26,121,363             298,402,914             21,323,616   
Net realized and unrealized gain
                 11,724,112             30,714,744             320,358,000             73,485,949   
Increase in net assets resulting from operations
              $ 12,854,797          $ 30,556,414          $ 339,922,996          $ 74,229,429   
  
                                                                       
*   Foreign taxes withheld
              $ 101,319          $ 30,985          $ 2,264,305          $ 279,069   
(1) Dividends from affiliates
              $           $ 194           $ 4,489          $ 5,188   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

38



STATEMENTS OF OPERATIONS FOR THE SIX MONTHS ENDED APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
Emerging
Countries
Fund
    ING
Global
Opportunities
Fund
    ING
Greater
China
Fund
    ING
Index Plus
International Equity
Fund
INVESTMENT INCOME:
                                                                   
Dividends, net of foreign taxes withheld*(1)
              $ 1,208,531          $ 687,182          $ 155,933          $ 1,541,988   
Interest, net of foreign taxes withheld*
                              689                              
Securities lending income, net
                 8,138             57,009                             
Total investment income
                 1,216,669             744,880             155,933             1,541,988   
 
EXPENSES:
                                                                   
Investment management fees
                 920,149             491,393             259,546             330,191   
Distribution and service fees:
                                                                       
Class A
                 143,564             62,294             36,638             11,283   
Class B
                 17,055             40,696             13,192             3,435   
Class C
                 74,627             212,323             29,457             5,847   
Class O
                                           6,319             57,457   
Transfer agent fees:
                                                                       
Class A
                 62,508             64,641             17,194             12,109   
Class B
                 2,582             10,545             1,548             925    
Class C
                 11,348             55,273             3,606             1,568   
Class I
                 2,668             5,711             1,370             5,688   
Class O
                                           3,275             61,685   
Class W
                 4,605             701                              
Administrative service fees
                 84,319             54,599             22,569             60,034   
Shareholder reporting expense
                 16,151             30,641             9,774             28,487   
Registration fees
                 36,524             36,568             33,823             37,779   
Professional fees
                 19,118             16,642             13,377             8,797   
Custody and accounting expense
                 97,862             97,175             27,574             49,736   
Directors fees
                 3,221             2,238             849              2,455   
Miscellaneous expense
                 36,495             6,293             5,642             1,463   
Interest expense
                 1,646             2,539             186              1,502   
Total expenses
                 1,534,442             1,190,272             485,939             680,441   
Net recouped (waived and reimbursed) fees
                 (105,640 )            (197,826 )                         (144,764 )  
Net expenses
                 1,428,802             992,446             485,939             535,677   
Net investment income (loss)
                 (212,133 )            (247,566 )            (330,006 )            1,006,311   
 
REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS):
                                                                   
Net realized gain (loss) on:
                                                                       
Investments
                 9,455,909             12,740,673             2,361,097             10,263,404   
Capital gain distributions from affiliated underlying funds
                                                        60    
Foreign currency related transactions
                 (390,338 )            (110,116 )            (11,006 )            110,238   
Futures
                                                        443,837   
Net realized gain
                 9,065,571             12,630,557             2,350,091             10,817,539   
Net change in unrealized appreciation or depreciation on:
                                                                       
Investments
                 1,551,200             387,259             305,407             3,803,999   
Foreign currency related transactions
                 (3,842 )            46,158             1,478             10,064   
Futures
                                                        224,189   
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 1,547,358             433,417             306,885             4,038,252   
Net realized and unrealized gain
                 10,612,929             13,063,974             2,656,976             14,855,791   
Increase in net assets resulting from operations
              $ 10,400,796          $ 12,816,408          $ 2,326,970          $ 15,862,102   
  
                                                                       
*   Foreign taxes withheld
              $ 76,215          $ 50,017          $ 8,153          $ 141,103   
(1) Dividends from affiliates
              $           $           $           $ 9    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

39



STATEMENTS OF OPERATIONS (UNAUDITED)


        ING
International
Capital Appreciation
Fund
    ING
International
Core
Fund
    ING
International
Growth
Fund
    ING
International
Real Estate
Fund
        Six Months Ended
April 30,
2011
    February 8, 2011(1)
to April 30,
2011
    January 5, 2011(1)
to April 30,
2011
    Six Months Ended
April 30,
2011
INVESTMENT INCOME:
                                                                      
Dividends, net of foreign taxes withheld*(1)
              $ 583,343          $ 1,886,333          $ 1,559,983          $ 9,638,412   
Interest, net of foreign taxes withheld*
                                           50              713    
Securities lending income, net
                 49,028                                          
Total investment income
                 632,371             1,886,333             1,560,033             9,639,125   
 
EXPENSES:
                                                                       
Investment management fees
                 321,090             416,819             369,857             2,908,767   
Distribution and service fees:
                                                                       
Class A
                 29,459                                       319,089   
Class B
                 10,553                                       14,065   
Class C
                 38,125                                       121,039   
Transfer agent fees:
                                                                       
Class A
                 24,337             596              518              78,625   
Class B
                 2,169                                       858    
Class C
                 7,865                                       7,389   
Class I
                 231                                        11,096   
Class W
                 11,212                                       3,257   
Administrative service fees
                 37,775             55,575             49,314             317,103   
Shareholder reporting expense
                 9,400             13,548             22,715             25,771   
Registration fees
                 38,257             6,738             5,791             54,074   
Professional fees
                 15,171             7,867             14,663             38,063   
Custody and accounting expense
                 41,159             35,956             27,206             145,581   
Directors fees
                 1,614             1,417             1,048             6,815   
Offering expense
                              14,685             21,109                
Miscellaneous expense
                 5,342             3,181             3,854             12,745   
Interest expense
                 493                                        907    
Total expenses
                 594,252             556,382             516,075             4,065,244   
Net recouped (waived and reimbursed) fees
                 (94,168 )            (28,368 )            (27,483 )            14    
Brokerage commission recapture
                 (669 )                                         
Net expenses
                 499,415             528,014             488,592             4,065,258   
Net investment income
                 132,956             1,358,319             1,071,441             5,573,867   
 
REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS):
                                                                   
Net realized gain (loss) on:
                                                                   
Investments
                 13,593,471             (1,606,285 )            940,165             14,046,234   
Foreign currency related transactions
                 (23,651 )            (268,616 )            (48,050 )            (26,862 )  
Net realized gain (loss)
                 13,569,820             (1,874,901 )            892,115             14,019,372   
Net change in unrealized appreciation or depreciation on:
                                                                       
Investments
                 (3,395,352 )            17,156,667             12,430,676             24,921,117   
Foreign currency related transactions
                 6,562             (128,382 )            16,420             (8,979 )  
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 (3,388,790 )            17,028,285             12,447,096             24,912,138   
Net realized and unrealized gain
                 10,181,030             15,153,384             13,339,211             38,931,510   
Increase in net assets resulting from operations
              $ 10,313,986          $ 16,511,703          $ 14,410,652          $ 44,505,377   
  
                                                                       
*   Foreign taxes withheld
              $ 37,356          $ 167,440          $ 132,663          $ 832,959   
(1) Commencement of operations
                                                                       
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

40



STATEMENTS OF OPERATIONS FOR THE SIX MONTHS ENDED APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
International SmallCap
Multi-Manager
Fund
    ING
International
Value
Fund
    ING
International
Value Choice
Fund
    ING
Russia
Fund
INVESTMENT INCOME:
                                                                      
Dividends, net of foreign taxes withheld*(1)
              $ 4,025,767          $ 14,925,799          $ 671,674          $ 1,813,917   
Securities lending income, net
                 10,765             13,421                          59,839   
Total investment income
                 4,036,532             14,939,220             671,674             1,873,756   
 
EXPENSES:
                                                                       
Investment management fees
                 2,289,739             5,629,886             265,667             2,969,515   
Distribution and service fees:
                                                                       
Class A
                 251,537             748,879             30,476             582,154   
Class B
                 23,424             13,300             4,823                
Class C
                 155,735             982,839             27,107                
Class O
                 1,751                                          
Transfer agent fees:
                                                                       
Class A
                 109,438             365,002             23,500             283,026   
Class B
                 3,616             1,947             921                 
Class C
                 23,558             143,331             5,217                
Class I
                 25,562             152,579             1,000             1,607   
Class O
                 1,017                                          
Class W
                 34,500             6,291             59                 
Administrative service fees
                 228,972             562,982             26,566             237,559   
Shareholder reporting expense
                 69,613             60,029             6,669             52,490   
Registration fees
                 43,305             45,443             36,949             25,385   
Professional fees
                 29,341             78,031             8,564             27,859   
Custody and accounting expense
                 174,866             262,908             12,050             465,681   
Directors fees
                 8,404             22,830             2,167             8,395   
Miscellaneous expense
                 4,625             27,051             651              7,464   
Interest expense
                 476              13,243                          59    
Total expenses
                 3,479,479             9,116,571             452,386             4,661,194   
Net waived and reimbursed fees
                 (44,102 )            (62,202 )            (40,830 )               
Brokerage commission recapture
                              (4,001 )                            
Net expenses
                 3,435,377             9,050,368             411,556             4,661,194   
Net investment income (loss)
                 601,155             5,888,852             260,118             (2,787,438 )  
 
REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS):
                                                                       
Net realized gain (loss) on:
                                                                       
Investments
                 29,829,084             20,899,098             1,250,325             (503,904 )  
Capital gain distributions from affiliated underlying funds
                 308              3,993             236                 
Foreign currency related transactions
                 (20,915 )            (452,126 )            (1,689 )            (9,273 )  
Net realized gain (loss)
                 29,808,477             20,450,965             1,248,872             (513,177 )  
Net change in unrealized appreciation or depreciation on:
                                                                       
Investments
                 40,893,854             81,927,690             2,692,656             90,407,414   
Foreign currency related transactions
                 32,178             139,493             (2,776 )            16,527   
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 40,926,032             82,067,183             2,689,880             90,423,941   
Net realized and unrealized gain
                 70,734,509             102,518,148             3,938,752             89,910,764   
Increase in net assets resulting from operations
              $ 71,335,664          $ 108,407,000          $ 4,198,870          $ 87,123,326   
  
                                                                       
*   Foreign taxes withheld
              $ 298,414          $ 1,735,079          $ 69,319          $ 399,650   
(1) Dividends from affiliates
              $ 224           $ 740           $ 90           $    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

41



STATEMENTS OF OPERATIONS FOR THE SIX MONTHS ENDED APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


        ING
Global
Bond
Fund
    ING
Diversified
International
Fund
INVESTMENT INCOME:
                                     
Dividends(1)
              $ 5,020          $    
Dividends from affiliated underlying funds
                              2,230,467   
Interest, net of foreign taxes withheld*
                 12,680,914                
Total investment income
                 12,685,934             2,230,467   
EXPENSES:
                                     
Investment management fees
                 1,025,233                
Distribution and service fees:
                                       
Class A
                 236,187             122,214   
Class B
                 15,837             76,627   
Class C
                 421,989             279,388   
Class O
                 4,255             4,121   
Class R
                              442    
Transfer agent fees:
                                       
Class A
                 102,751             95,432   
Class B
                 1,696             14,940   
Class C
                 45,528             54,475   
Class I
                 13,508             6,624   
Class O
                 1,836             3,218   
Class R
                              173    
Class W
                 7,545             2,502   
Administrative service fees
                 256,306             91,736   
Shareholder reporting expense
                 30,899             49,974   
Registration fees
                 84,556             47,405   
Professional fees
                 28,322             16,059   
Custody and accounting expense
                 136,844             14,410   
Directors fees
                 7,780             3,575   
Miscellaneous expense
                 20,371             5,632   
Interest expense
                 1,719                
Total expenses
                 2,443,162             888,947   
Net waived and reimbursed fees
                 (190,246 )            (175,630 )  
Net expenses
                 2,252,916             713,317   
Net investment income
                 10,433,018             1,517,150   
REALIZED AND UNREALIZED GAIN (LOSS):
                                     
Net realized gain (loss) on:
                                     
Investments
                 (6,042,568 )               
Capital gain distributions from affiliated underlying funds
                 529                 
Sale of investments in affiliated underlying funds
                              21,674,860   
Foreign currency related transactions
                 3,908,366                
Futures
                 561,431                
Swaps
                 (1,986,909 )               
Written options
                 3,276,486                
Net realized gain (loss)
                 (282,665 )            21,674,860   
Net change in unrealized appreciation or depreciation on:
                                     
Investments
                 183,611                
Investment in affiliated underlying funds
                              (2,962,245 )  
Foreign currency related transactions
                 1,948,796                
Futures
                 1,542,709                
Swaps
                 (1,862,766 )               
Written options
                 (1,723,241 )               
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 89,109             (2,962,245 )  
Net realized and unrealized gain
                 (193,556 )            18,712,615   
Increase in net assets resulting from operations
              $ 10,239,462          $ 20,229,765   
  
                                       
*   Foreign taxes withheld
              $ 1,981          $    
(1) Dividends from affiliates
              $ 516           $    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

42



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING Global Equity Dividend Fund
    ING Global Natural Resources Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
FROM OPERATIONS:
                                                                   
Net investment income (loss)
              $ 1,130,685          $ 3,435,716          $ (158,330 )         $ 131,066   
Net realized gain
                 7,698,629             9,295,314             4,593,381             3,243,879   
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 4,025,483             3,895,767             26,121,363             8,482,012   
Increase in net assets resulting from operations
                 12,854,797             16,626,797             30,556,414             11,856,957   
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                                      
Net investment income:
                                                                       
Class A
                 (296,351 )            (1,099,380 )            (48,857 )            (297,867 )  
Class B
                 (33,185 )            (232,057 )                            
Class C
                 (102,462 )            (572,183 )                            
Class I
                 (121,837 )            (173,783 )            (4,269 )            (4,054 )  
Class O
                 (108,436 )            (380,980 )                            
Class W
                 (144,307 )            (776,958 )            (286 )            (986 )  
Total distributions
                 (806,578 )            (3,235,341 )            (53,412 )            (302,907 )  
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                                      
Net proceeds from sale of shares
                 12,094,546             42,190,089             18,235,195             17,893,170   
Reinvestment of distributions
                 543,105             2,013,907             45,055             265,592   
 
                 12,637,651             44,203,996             18,280,250             18,158,762   
Cost of shares redeemed
                 (60,886,560 )            (49,087,115 )            (9,232,130 )            (25,151,505 )  
Net increase (decrease) in net assets resulting from capital share transactions
                 (48,248,909 )            (4,883,119 )            9,048,120             (6,992,743 )  
Net increase (decrease) in net assets
                 (36,200,690 )            8,508,337             39,551,122             4,561,307   
 
NET ASSETS:
                                                                      
Beginning of period
                 147,278,723             138,770,386             104,931,883             100,370,576   
End of period
              $ 111,078,033          $ 147,278,723          $ 144,483,005          $ 104,931,883   
Undistributed (distributions in excess of) net investment income at end of period
              $ 329,807          $ 5,700          $ (212,923 )         $ (1,181 )  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

43



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING Global Real Estate Fund
    ING Global Value Choice Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
FROM OPERATIONS:
                                                                   
Net investment income
              $ 19,564,996          $ 36,629,428          $ 743,480          $ 973,501   
Net realized gain (loss)
                 21,955,086             (57,066,926 )            52,162,333             29,566,223   
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 298,402,914             466,607,069             21,323,616             30,438,831   
Increase in net assets resulting from operations
                 339,922,996             446,169,571             74,229,429             60,978,555   
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                                   
Net investment income:
                                                                       
Class A
                 (30,920,509 )            (52,577,111 )            (3,110,805 )            (751,278 )  
Class B
                 (499,098 )            (1,269,597 )            (42,997 )            (18,461 )  
Class C
                 (5,145,484 )            (8,728,497 )            (1,314,609 )            (160,740 )  
Class I
                 (36,483,078 )            (38,316,201 )            (2,956,545 )            (97,710 )  
Class O
                 (356,045 )            (742,011 )                            
Class Q
                                                        (5,431 )  
Class W
                 (7,472,234 )            (9,909,852 )            (584,512 )            (17,043 )  
Total distributions
                 (80,876,448 )            (111,543,269 )            (8,009,468 )            (1,050,663 )  
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                                   
Net proceeds from sale of shares
                 996,545,023             1,542,276,839             257,306,804             376,846,120   
Payment from Distribution settlement/affiliate (Note 16)
                                                        389,524   
Reinvestment of distributions
                 69,638,801             90,697,315             4,384,975             760,106   
 
                 1,066,183,824             1,632,974,154             261,691,779             377,995,750   
Cost of shares redeemed
                 (424,919,310 )            (759,323,843 )            (82,983,158 )            (119,767,474 )  
Net increase in net assets resulting from capital share transactions
                 641,264,514             873,650,311             178,708,621             258,228,276   
Net increase in net assets
                 900,311,062             1,208,276,613             244,928,582             318,156,168   
 
NET ASSETS:
                                                                   
Beginning of period
                 2,896,782,593             1,688,505,980             494,326,622             176,170,454   
End of period
              $ 3,797,093,655          $ 2,896,782,593          $ 739,255,204          $ 494,326,622   
Undistributed (distributions in excess of) net investment income at end of period
              $ 5,432,027          $ (10,030,598 )         $ 747,227          $ 8,013,215   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

44



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING Emerging Countries Fund
    ING Global Opportunities Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
FROM OPERATIONS:
                                                                   
Net investment income (loss)
              $ (212,133 )         $ (279,306 )         $ (247,566 )         $ 392,350   
Net realized gain
                 9,065,571             19,585,960             12,630,557             34,377,727   
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 1,547,358             10,439,846             433,417             (23,110,637 )  
Increase in net assets resulting from operations
                 10,400,796             29,746,500             12,816,408             11,659,440   
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                                   
Net investment income:
                                                                       
Class A
                                           (1,180,126 )               
Class B
                                           (117,935 )               
Class C
                                           (653,715 )               
Class I
                 (104,699 )                         (248,053 )               
Class W
                 (6,626 )                         (5,783 )               
Total distributions
                 (111,325 )                         (2,205,612 )               
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                                   
Net proceeds from sale of shares
                 26,630,269             74,363,135             3,382,664             23,504,697   
Reinvestment of distributions
                 109,513                          1,762,455                
 
                 26,739,782             74,363,135             5,145,119             23,504,697   
Cost of shares redeemed
                 (46,442,779 )            (57,366,562 )            (40,097,143 )            (160,748,061 )  
Net increase (decrease) in net assets resulting from capital share transactions
                 (19,702,997 )            16,996,573             (34,952,024 )            (137,243,364 )  
Net increase (decrease) in net assets
                 (9,413,526 )            46,743,073             (24,341,228 )            (125,583,924 )  
 
NET ASSETS:
                                                                   
Beginning of period
                 184,741,562             137,998,489             124,843,949             250,427,873   
End of period
              $ 175,328,036          $ 184,741,562          $ 100,502,721          $ 124,843,949   
Undistributed (distributions in excess of) net investment income at end of period
              $ (322,803 )         $ 655           $ (241,341 )         $ 2,211,837   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

45



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING Greater China Fund
    ING Index Plus International Equity Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
FROM OPERATIONS:
                                                                   
Net investment income (loss)
              $ (330,006 )         $ 79,602          $ 1,006,311          $ 2,073,406   
Net realized gain
                 2,350,091             3,911,260             10,817,539             5,432,248   
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 306,885             2,259,255             4,038,252             8,811,031   
Increase in net assets resulting from operations
                 2,326,970             6,250,117             15,862,102             16,316,685   
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                                   
Net investment income:
                                                                       
Class A
                 (325,107 )            (506,388 )            (119,991 )            (169,055 )  
Class B
                 (12,283 )            (27,549 )            (2,716 )            (11,703 )  
Class C
                 (29,457 )            (72,785 )            (5,994 )            (16,513 )  
Class I
                 (33,732 )            (13,810 )            (1,354,512 )            (1,026,008 )  
Class O
                 (55,501 )            (55,680 )            (609,056 )            (889,985 )  
Total distributions
                 (456,080 )            (676,212 )            (2,092,269 )            (2,113,264 )  
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                                   
Net proceeds from sale of shares
                 6,065,604             15,613,491             28,771,282             51,021,784   
Payment from Distribution settlement/affiliate (Note 16)
                                                        14,363   
Reinvestment of distributions
                 353,901             551,175             1,504,646             1,254,275   
 
                 6,419,505             16,164,666             30,275,928             52,290,422   
Cost of shares redeemed
                 (8,545,337 )            (22,447,403 )            (80,154,123 )            (38,109,545 )  
Net increase (decrease) in net assets resulting from capital share transactions
                 (2,125,832 )            (6,282,737 )            (49,878,195 )            14,180,877   
Net increase (decrease) in net assets
                 (254,942 )            (708,832 )            (36,108,362 )            28,384,298   
 
NET ASSETS:
                                                                      
Beginning of period
                 45,234,303             45,943,135             138,350,735             109,966,437   
End of period
              $ 44,979,361          $ 45,234,303          $ 102,242,373          $ 138,350,735   
Undistributed (distributions in excess of) net investment income at end of period
              $ (330,078 )         $ 456,008          $ 846,067          $ 1,932,025   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

46



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING International Capital Appreciation Fund
    ING International Core Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    February 8, 2011(1)
to April 30,
2011
   
FROM OPERATIONS:
                                                          
Net investment income
              $ 132,956          $ 604,292          $ 1,358,319       
Net realized gain (loss)
                 13,569,820             6,952,425             (1,874,901 )      
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 (3,388,790 )            4,654,819             17,028,285       
Increase in net assets resulting from operations
                 10,313,986             12,211,536             16,511,703       
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                        
Net investment income:
                                                           
Class A
                 (83,454 )                                
Class B
                 (1,646 )                                
Class C
                 (5,304 )                                
Class I
                 (457,301 )                                
Class W
                 (69,778 )                                
Total distributions
                 (617,483 )                                
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                        
Net proceeds from sale of shares
                 2,312,186             25,162,278             281,252,698       
Payment from Distribution settlement/affiliate (Note 16)
                              17,464                    
Reinvestment of distributions
                 605,775                                 
 
                 2,917,961             25,179,742             281,252,698       
Cost of shares redeemed
                 (63,805,483 )            (42,618,091 )            (23,262,907 )      
Net increase (decrease) in net assets resulting from capital share transactions
                 (60,887,522 )            (17,438,349 )            257,989,791       
Net increase (decrease) in net assets
                 (51,191,019 )            (5,226,813 )            274,501,494       
 
NET ASSETS:
                                                        
Beginning of period
                 103,510,559             108,737,372                    
End of period
              $ 52,319,540          $ 103,510,559          $ 274,501,494       
Undistributed net investment income at end of period
              $ 67,139          $ 551,666          $ 1,358,319       
  
                                                           
(1) Commencement of operations
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

47



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING International Growth Fund
    ING International Real Estate Fund
   
        January 5, 2011(1)
to April 30,
2011
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
   
FROM OPERATIONS:
                                                          
Net investment income
              $ 1,071,441          $ 5,573,867          $ 10,587,951       
Net realized gain (loss)
                 892,115             14,019,372             (25,939,550 )      
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 12,447,096             24,912,138             83,023,827       
Increase in net assets resulting from operations
                 14,410,652             44,505,377             67,672,228       
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                          
Net investment income:
                                                           
Class A
                              (9,964,258 )            (10,206,548 )      
Class B
                              (101,221 )            (247,391 )      
Class C
                              (878,156 )            (1,741,535 )      
Class I
                              (14,381,306 )            (28,888,201 )      
Class W
                              (402,315 )            (197,296 )      
Total distributions
                              (25,727,256 )            (41,280,971 )      
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                          
Net proceeds from sale of shares
                 186,803,372             80,763,438             240,789,962       
Reinvestment of distributions
                              12,096,004             16,644,023       
 
                 186,803,372             92,859,442             257,433,985       
Cost of shares redeemed
                 (22,234,845 )            (88,373,711 )            (180,122,321 )      
Net increase in net assets resulting from capital share transactions
                 164,568,527             4,485,731             77,311,664       
Net increase in net assets
                 178,979,179             23,263,852             103,702,921       
 
NET ASSETS:
                                                          
Beginning of period
                              640,431,692             536,728,771       
End of period
              $ 178,979,179          $ 663,695,544          $ 640,431,692       
Undistributed net investment income at end of period
              $ 1,071,441          $ 1,291,042          $ 21,444,431       
  
                                                           
(1) Commencement of operations
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

48



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING International SmallCap Multi-Manager Fund
    ING International Value Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
FROM OPERATIONS:
                                                                   
Net investment income
              $ 601,155          $ 2,716,015          $ 5,888,852          $ 24,236,719   
Net realized gain (loss)
                 29,808,477             33,364,816             20,450,965             (67,022,980 )  
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 40,926,032             42,545,269             82,067,183             109,889,727   
Increase in net assets resulting from operations
                 71,335,664             78,626,100             108,407,000             67,103,466   
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                                   
Net investment income:
                                                                       
Class A
                 (538,492 )            (2,214,496 )            (10,041,643 )            (10,943,798 )  
Class B
                              (27,325 )                         (133,023 )  
Class C
                              (246,685 )            (2,816,330 )            (2,639,332 )  
Class I
                 (1,823,618 )            (2,893,717 )            (9,781,908 )            (11,909,194 )  
Class O
                 (6,432 )            (9,289 )                            
Class Q
                              (284,494 )                         (415,057 )  
Class W
                 (239,610 )            (288,761 )            (545,212 )            (75,790 )  
Total distributions
                 (2,608,152 )            (5,964,767 )            (23,185,093 )            (26,116,194 )  
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                                      
Net proceeds from sale of shares
                 52,409,473             109,000,144             102,956,827             176,559,300   
Payment from Distribution settlement/affiliate (Note 16)
                              1,034,530                          2,544,969   
Reinvestment of distributions
                 1,510,812             3,818,283             18,089,595             19,300,834   
 
                 53,920,285             113,852,957             121,046,422             198,405,103   
Cost of shares redeemed
                 (67,866,530 )            (178,117,169 )            (384,305,081 )            (676,759,545 )  
Net decrease in net assets resulting from capital share transactions
                 (13,946,245 )            (64,264,212 )            (263,258,659 )            (478,354,442 )  
Net increase (decrease) in net assets
                 54,781,267             8,397,121             (178,036,752 )            (437,367,170 )  
 
NET ASSETS:
                                                                      
Beginning of period
                 435,178,728             426,781,607             1,236,550,132             1,673,917,302   
End of period
              $ 489,959,995          $ 435,178,728          $ 1,058,513,380          $ 1,236,550,132   
Undistributed net investment income at end of period
              $ 612,332          $ 2,619,329          $ 5,874,076          $ 23,170,317   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

49



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING International Value Choice Fund
    ING Russia Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
FROM OPERATIONS:
                                                                   
Net investment income (loss)
              $ 260,118          $ 471,083          $ (2,787,438 )         $ (3,970,449 )  
Net realized gain (loss)
                 1,248,872             267,607             (513,177 )            (28,250,872 )  
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 2,689,880             5,286,894             90,423,941             115,182,951   
Increase in net assets resulting from operations
                 4,198,870             6,025,584             87,123,326             82,961,630   
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                                   
Net investment income:
                                                                       
Class A
                 (190,808 )            (131,060 )                            
Class B
                              (1,702 )                            
Class C
                 (12,952 )            (4,059 )                            
Class I
                 (187,574 )            (227,476 )                            
Class W
                 (516 )            (27 )                            
Total distributions
                 (391,850 )            (364,324 )                            
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                                   
Net proceeds from sale of shares
                 17,724,542             22,686,014             41,574,532             71,709,252   
Reinvestment of distributions
                 351,442             350,219                             
 
                 18,075,984             23,036,233             41,574,532             71,709,252   
Redemption fee proceeds (Note 4)
                                           83,814             374,780   
Cost of shares redeemed
                 (13,905,761 )            (31,051,386 )            (47,409,526 )            (101,984,599 )  
Net increase (decrease) in net assets resulting from capital share transactions
                 4,170,223             (8,015,153 )            (5,751,180 )            (29,900,567 )  
Net increase (decrease) in net assets
                 7,977,243             (2,353,893 )            81,372,146             53,061,063   
 
NET ASSETS:
                                                                      
Beginning of period
                 46,794,201             49,148,094             426,313,033             373,251,970   
End of period
              $ 54,771,444          $ 46,794,201          $ 507,685,179          $ 426,313,033   
Undistributed net investment income (accumulated net investment loss) at end of period
              $ 255,764          $ 387,496          $ (2,787,438 )         $    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

50



STATEMENTS OF CHANGES IN NET ASSETS (UNAUDITED)


        ING Global Bond Fund
    ING Diversified International Fund
   
        Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
    Six Months Ended
April 30,
2011
    Year Ended
October 31,
2010
FROM OPERATIONS:
                                                                   
Net investment income
              $ 10,433,018          $ 18,339,354          $ 1,517,150          $ 927,344   
Net realized gain (loss)
                 (282,665 )            5,162,548             21,674,860             (29,774,620 )  
Net change in unrealized appreciation or depreciation
                 89,109             7,134,786             (2,962,245 )            53,786,539   
Increase in net assets resulting from operations
                 10,239,462             30,636,688             20,229,765             24,939,263   
 
FROM DISTRIBUTIONS TO SHAREHOLDERS:
                                                                   
Net investment income:
                                                                   
Class A
                 (5,130,619 )            (8,503,345 )            (950,698 )            (846,171 )  
Class B
                 (79,618 )            (249,779 )            (22,631 )            (896 )  
Class C
                 (1,997,491 )            (3,217,253 )            (99,895 )               
Class I
                 (6,339,081 )            (10,213,440 )            (110,151 )            (29,093 )  
Class O
                 (93,501 )            (214,190 )            (34,456 )            (20,511 )  
Class R
                                           (1,332 )            (977 )  
Class W
                 (387,391 )            (318,477 )            (33,281 )            (29,696 )  
Net realized gains:
                                                                   
Class A
                 (1,738,418 )            (516,361 )                            
Class B
                 (31,155 )            (18,877 )                            
Class C
                 (786,791 )            (213,755 )                            
Class I
                 (1,855,102 )            (548,181 )                            
Class O
                 (31,372 )            (14,374 )                            
Class W
                 (122,951 )            (13,604 )                            
Return of capital:
                                                                   
Class A
                                                        (200,627 )  
Class B
                                                        (25,512 )  
Class C
                                                        (57,030 )  
Class I
                                                        (4,115 )  
Class O
                                                        (2,799 )  
Class R
                                                        (256 )  
Class W
                                                        (3,548 )  
Total distributions
                 (18,593,490 )            (24,041,636 )            (1,252,444 )            (1,221,231 )  
 
FROM CAPITAL SHARE TRANSACTIONS:
                                                                   
Net proceeds from sale of shares
                 121,097,341             383,281,955             9,494,546             30,343,239   
Reinvestment of distributions
                 15,961,659             20,137,963             1,031,590             996,905   
 
                 137,059,000             403,419,918             10,526,136             31,340,144   
Cost of shares redeemed
                 (129,521,814 )            (178,206,588 )            (42,415,907 )            (91,798,664 )  
Net increase (decrease) in net assets resulting from capital share transactions
                 7,537,186             225,213,330             (31,889,771 )            (60,458,520 )  
Net increase (decrease) in net assets
                 (816,842 )            231,808,382             (12,912,450 )            (36,740,488 )  
 
NET ASSETS:
                                                                   
Beginning of period
                 526,809,826             295,001,444             192,838,237             229,578,725   
End of period
              $ 525,992,984          $ 526,809,826          $ 179,925,787          $ 192,838,237   
Undistributed net investment income at end of period
              $ 1,571,498          $ 5,166,181          $ 264,706          $    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

51


FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Global Equity Dividend Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                      
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 10.31             0.11             1.00             1.11             0.08                                       0.08                                       11.34             10.79             1.40             1.40             1.40             2.02             41,704             36    
10-31-10
                 9.41             0.26             0.89             1.15             0.25                                       0.25                                       10.31             12.46             1.38             1.40             1.40             2.65             42,502             58    
10-31-09
                 8.77             0.26             0.62             0.88             0.22                          0.02             0.24                                       9.41             10.41             1.54             1.40             1.40             3.24             46,871             93    
10-31-08
                 16.84             0.56             (6.84 )            (6.28 )            0.54             1.20             0.05             1.79                                       8.77             (40.84 )            1.42             1.41             1.41             3.85             63,134             46    
10-31-07
                 15.76             0.54             1.84             2.38             0.55             0.75                          1.30                                       16.84             15.80             1.26             1.26             1.26             3.31             182,669             36    
10-31-06
                 13.07             0.54             2.85             3.39             0.51             0.19                          0.70                                       15.76             26.56             1.27             1.33             1.33             3.76             108,911             50    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.28             0.07             1.00             1.07             0.04                                       0.04                                       11.31             10.40             2.15             2.15             2.15             1.27             8,884             36    
10-31-10
                 9.38             0.19             0.88             1.07             0.17                                       0.17                                       10.28             11.62             2.13             2.15             2.15             1.91             11,212             58    
10-31-09
                 8.74             0.21             0.61             0.82             0.16                          0.02             0.18                                       9.38             9.60             2.29             2.15             2.15             2.48             16,147             93    
10-31-08
                 16.79             0.46             (6.82 )            (6.36 )            0.44             1.20             0.05             1.69                                       8.74             (41.32 )            2.17             2.16             2.16             3.11             21,311             46    
10-31-07
                 15.72             0.39             1.86             2.25             0.43             0.75                          1.18                                       16.79             14.94             2.01             2.01             2.01             2.53             58,093             36    
10-31-06
                 13.05             0.43             2.84             3.27             0.41             0.19                          0.60                                       15.72             25.55             2.02             2.08             2.08             3.05             44,936             50    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.26             0.07             0.98             1.05             0.04                                       0.04                                       11.27             10.25             2.15             2.15             2.15             1.28             28,386             36    
10-31-10
                 9.36             0.19             0.89             1.08             0.18                                       0.18                                       10.26             11.66             2.13             2.15             2.15             1.92             28,635             58    
10-31-09
                 8.72             0.21             0.61             0.82             0.16                          0.02             0.18                                       9.36             9.63             2.29             2.15             2.15             2.48             37,687             93    
10-31-08
                 16.75             0.44             (6.78 )            (6.34 )            0.44             1.20             0.05             1.69                                       8.72             (41.29 )            2.17             2.16             2.16             3.13             48,567             46    
10-31-07
                 15.69             0.39             1.86             2.25             0.44             0.75                          1.19                                       16.75             14.94             2.01             2.01             2.01             2.54             124,765             36    
10-31-06
                 13.02             0.43             2.84             3.27             0.41             0.19                          0.60                                       15.69             25.62             2.02             2.08             2.08             3.03             77,426             50    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.32             0.13             1.00             1.13             0.10                                       0.10                                       11.35             11.00             1.00             1.00             1.00             2.43             14,273             36    
10-31-10
                 9.42             0.27             0.92             1.19             0.29                                       0.29                                       10.32             12.90             0.99             1.01             1.01             2.80             12,390             58    
10-31-09
                 8.78             0.29             0.63             0.92             0.26                          0.02             0.28                                       9.42             10.92             1.07             0.93             0.93             3.61             1,824             93    
10-31-08
                 16.83             0.47             (6.68 )            (6.21 )            0.59             1.20             0.05             1.84                                       8.78             (40.49 )            1.07             1.06             1.06             3.16             1,207             46    
08-01-07(4)–10-31-07
                 15.81             0.12             1.03             1.15             0.13                                       0.13                                       16.83             7.26             0.90             0.90             0.90             2.98             1              36    
Class O
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.29             0.11             1.00             1.11             0.08                                       0.08                                       11.32             10.82             1.40             1.40             1.40             2.02             15,361             36    
10-31-10
                 9.40             0.26             0.89             1.15             0.26                                       0.26                                       10.29             12.41             1.38             1.40             1.40             2.65             14,721             58    
10-31-09
                 8.76             0.26             0.62             0.88             0.22                          0.02             0.24                                       9.40             10.41             1.54             1.40             1.40             3.18             14,920             93    
10-31-08
                 16.83             0.51             (6.78 )            (6.27 )            0.55             1.20             0.05             1.80                                       8.76             (40.83 )            1.42             1.41             1.41             3.95             14,695             46    
11-15-06(4)–10-31-07
                 15.86             0.55             1.74             2.29             0.57             0.75                          1.32                                       16.83             15.12             1.26             1.26             1.26             3.46             23,737             36    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 11.26             0.10             1.12             1.22             0.07                                       0.07                                       12.41             10.89             1.15             1.15             1.15             1.81             2,470             36    
10-31-10
                 10.25             0.31             0.98             1.29             0.28                                       0.28                                       11.26             12.79             1.13             1.15             1.15             2.87             37,819             58    
10-31-09
                 9.53             0.26             0.74             1.00             0.26                          0.02             0.28                                       10.25             10.92             1.07             0.93             0.93             2.68             21,321             93    
02-12-08(4)–10-31-08
                 14.51             0.35             (4.83 )            (4.48 )            0.46                          0.04             0.50                                       9.53             (31.78 )            1.07             1.06             1.06             3.38             70              46    
 
ING Global Natural Resources Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.81             (0.01 )            2.51             2.50                                                                                           11.31             28.43             1.45             1.45             1.45             (0.26 )            136,373             16    
10-31-10
                 7.82             0.01             1.00             1.01             0.02                                       0.02                                       8.81             12.99             1.53             1.53             1.53             0.11             101,577             57    
10-31-09
                 6.74             0.03             1.50             1.53             0.02             0.43                          0.45                                       7.82             24.38             1.64             1.64             1.64             0.45             99,674             81    
10-31-08
                 14.18             0.05             (4.92 )            (4.87 )            0.11             2.46                          2.57                                       6.74             (41.12 )            1.46             1.46             1.46             0.37             83,713             116    
10-31-07
                 10.46             (0.03 )            4.36             4.33             0.26             0.35                          0.61                                       14.18             43.22             1.44             1.44             1.44             (0.28 )            157,367             121    
10-31-06
                 7.34             (0.06 )            3.20             3.14             0.02                                       0.02                                       10.46             42.76             1.42             1.42             1.42             (0.61 )            121,112             158    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

52



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net
realized
and unrealized
gain
(loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Global Natural Resources Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.82             0.01             2.53             2.54             0.01                                       0.01                                       11.35             28.83             1.04             1.04             1.04             0.11             5,477             16    
10-31-10
                 7.83             0.04             1.01             1.05             0.06                                       0.06                                       8.82             13.43             1.11             1.11             1.11             0.52             2,977             57    
10-31-09
                 6.75             0.05             1.52             1.57             0.06             0.43                          0.49                                       7.83             25.10             1.19             1.19             1.19             0.68             510              81    
10-31-08
                 14.19             0.12             (4.95 )            (4.83 )            0.15             2.46                          2.61                                       6.75             (40.87 )            1.11             1.11             1.11             1.04             1              116    
08-01-07(4)–10-31-07
                 12.07             0.00 *            2.12             2.12                                                                                           14.19             17.56             1.08             1.08             1.08             0.09             2              121    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 11.10             (0.02 )            3.20             3.18             0.01                                       0.01                                       14.27             28.64             1.20             1.20             1.20             (0.35 )            2,633             16    
10-31-10
                 9.86             0.05             1.24             1.29             0.05                                       0.05                                       11.10             13.17             1.28             1.28             1.28             0.36             378              57    
10-31-09
                 8.39             0.05             1.91             1.96             0.06             0.43                          0.49                                       9.86             24.84             1.19             1.19             1.19             0.64             186              81    
02-12-08(4)–10-31-08
                 12.84             0.03             (4.48 )            (4.45 )                                                                                          8.39             (34.66 )            1.11             1.11             1.11             0.38             27              116    
 
ING Global Real Estate Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                   
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.25             0.09             1.54             1.63             0.40                                       0.40                                       17.48             10.22             1.29             1.29             1.29             1.10             1,447,084             20    
10-31-10
                 14.26             0.23             2.55             2.78             0.79                                       0.79                                       16.25             20.20             1.39             1.39             1.39             1.58             1,179,941             53    
10-31-09
                 12.56             0.32             1.75             2.07             0.27             0.01             0.09             0.37                                       14.26             17.37             1.49             1.49             1.49             2.74             893,470             66    
10-31-08
                 24.19             0.33             (11.19 )            (10.86 )            0.73             0.04                          0.77                                       12.56             (46.00 )            1.41             1.41             1.41             1.76             836,314             44    
10-31-07
                 22.23             0.22             3.13             3.35             1.08             0.31                          1.39                                       24.19             15.44             1.30             1.30             1.30             0.96             1,115,493             57    
10-31-06
                 17.14             0.20             6.41             6.61             0.46             1.06                          1.52                                       22.23             41.09             1.39             1.39             1.39             1.04             467,405             39    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 13.54             0.02             1.29             1.31             0.35                                       0.35                                       14.50             9.88             2.04             2.04             2.04             0.35             18,448             20    
10-31-10
                 12.01             0.11             2.13             2.24             0.71                                       0.71                                       13.54             19.33             2.14             2.14             2.14             0.88             20,350             53    
10-31-09
                 10.66             0.20             1.46             1.66             0.22             0.01             0.08             0.31                                       12.01             16.39             2.24             2.24             2.24             2.06             22,218             66    
10-31-08
                 20.67             0.16             (9.52 )            (9.36 )            0.61             0.04                          0.65                                       10.66             (46.40 )            2.16             2.16             2.16             0.99             23,663             44    
10-31-07
                 19.20             0.04             2.69             2.73             0.95             0.31                          1.26                                       20.67             14.59             2.05             2.05             2.05             0.22             57,837             57    
10-31-06
                 15.01             0.05             5.56             5.61             0.36             1.06                          1.42                                       19.20             40.04             2.14             2.14             2.14             0.31             31,677             39    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 14.33             0.03             1.35             1.38             0.35                                       0.35                                       15.36             9.83             2.04             2.04             2.04             0.35             235,605             20    
10-31-10
                 12.67             0.11             2.26             2.37             0.71                                       0.71                                       14.33             19.33             2.14             2.14             2.14             0.83             201,027             53    
10-31-09
                 11.22             0.21             1.54             1.75             0.22             0.01             0.07             0.30                                       12.67             16.40             2.24             2.24             2.24             2.03             149,943             66    
10-31-08
                 21.70             0.16             (9.99 )            (9.83 )            0.61             0.04                          0.65                                       11.22             (46.38 )            2.16             2.16             2.16             0.99             153,110             44    
10-31-07
                 20.10             0.04             2.82             2.86             0.95             0.31                          1.26                                       21.70             14.57             2.05             2.05             2.05             0.20             303,235             57    
10-31-06
                 15.65             0.05             5.82             5.87             0.36             1.06                          1.42                                       20.10             40.06             2.14             2.14             2.14             0.29             109,197             39    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.25             0.12             1.55             1.67             0.43                                       0.43                                       17.49             10.45             0.97             0.97             0.97             1.42             1,729,491             20    
10-31-10
                 14.26             0.28             2.56             2.84             0.85                                       0.85                                       16.25             20.65             0.99             0.99             0.99             1.89             1,232,413             53    
10-31-09
                 12.57             0.35             1.76             2.11             0.30             0.01             0.11             0.42                                       14.26             17.76             1.12             1.12             1.12             2.96             457,742             66    
10-31-08
                 24.21             0.38             (11.17 )            (10.79 )            0.81             0.04                          0.85                                       12.57             (45.77 )            1.01             1.01             1.01             2.12             225,881             44    
10-31-07
                 22.23             0.28             3.16             3.44             1.15             0.31                          1.46                                       24.21             15.88             0.95             0.95             0.95             1.24             76,869             57    
10-31-06
                 17.14             0.28             6.39             6.67             0.52             1.06                          1.58                                       22.23             41.49             1.06             1.06             1.06             1.40             11,226             39    
Class O
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.25             0.09             1.54             1.63             0.40                                       0.40                                       17.48             10.21             1.29             1.29             1.29             1.10             15,367             20    
10-31-10
                 14.26             0.24             2.54             2.78             0.79                                       0.79                                       16.25             20.19             1.39             1.39             1.39             1.61             14,861             53    
10-31-09
                 12.55             0.32             1.76             2.08             0.27             0.01             0.09             0.37                                       14.26             17.38             1.49             1.49             1.49             2.76             13,575             66    
10-31-08
                 24.19             0.33             (11.19 )            (10.86 )            0.74             0.04                          0.78                                       12.55             (46.03 )            1.41             1.41             1.41             1.74             12,758             44    
11-15-06(4)–10-31-07
                 22.20             0.20             3.20             3.40             1.10             0.31                          1.41                                       24.19             15.68             1.30             1.30             1.30             0.90             26,137             57    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.28             0.11             1.55             1.66             0.42                                       0.42                                       17.52             10.40             1.04             1.04             1.04             1.35             351,099             20    
10-31-10
                 14.28             0.27             2.56             2.83             0.83                                       0.83                                       16.28             20.52             1.14             1.14             1.14             1.81             248,192             53    
10-31-09
                 12.59             0.34             1.78             2.12             0.31             0.01             0.11             0.43                                       14.28             17.78             1.12             1.12             1.12             2.88             151,558             66    
02-12-08(4)–10-31-08
                 19.29             0.28             (6.65 )            (6.37 )            0.33                                       0.33                                       12.59             (33.53 )            1.01             1.01             1.01             1.95             50,233             44    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

53



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain
(loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Global Value Choice Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 31.83             0.04             4.11             4.15             0.47                                       0.47                                       35.51             13.15             1.41             1.41             1.40             0.26             284,336             37    
10-31-10
                 26.25             0.10             5.61             5.71             0.17                                       0.17             0.04                          31.83             21.97 (b)            1.50             1.49             1.48             0.44             200,835             49    
10-31-09
                 16.84             0.12             9.29             9.41                                                                                           26.25             55.88             1.58             1.50             1.49             0.56             107,499             81    
10-31-08
                 28.40             0.11             (11.51 )            (11.40 )            0.16                                       0.16                                       16.84             (40.34 )            1.62             1.55             1.53             0.41             38,258             73    
10-31-07
                 21.72             0.01             6.67             6.68                                                                                           28.40             30.76             1.77             1.82             1.81             0.04             58,600             66    
10-31-06
                 18.16             0.08             3.62             3.70             0.14                                       0.14                                       21.72             20.48             1.78             1.78             1.77             0.40             47,305             77    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 33.82             (0.10 )            4.39             4.29             0.20                                       0.20                                       37.91             12.73             2.16             2.16             2.15             (0.54 )            7,305             37    
10-31-10
                 28.00             (0.11 )            5.96             5.85             0.07                                       0.07             0.04                          33.82             21.07 (b)            2.25             2.24             2.23             (0.34 )            7,557             49    
10-31-09
                 18.10             (0.05 )            9.95             9.90                                                                                           28.00             54.70             2.33             2.25             2.24             (0.19 )            7,105             81    
10-31-08
                 30.58             (0.11 )              (12.37 )            (12.48 )                                                                                          18.10             (40.81 )            2.37             2.30             2.28             (0.39 )            6,722             73    
10-31-07
                 23.54             (0.17 )              7.21             7.04                                                                                           30.58             29.91             2.42             2.47             2.46             (0.62 )            22,049             66    
10-31-06
                 19.67             (0.04 )            3.91             3.87                                                                                           23.54             19.67             2.43             2.43             2.42             (0.25 )            21,364             77    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 30.03             (0.08 )            3.88             3.80             0.35                                       0.35                                       33.48             12.74             2.16             2.16             2.15             (0.49 )            151,224             37    
10-31-10
                 24.88             (0.09 )            5.28             5.19             0.08                                       0.08             0.04                          30.03             21.04 (b)            2.25             2.24             2.23             (0.33 )            103,709             49    
10-31-09
                 16.08             (0.05 )            8.85             8.80                                                                                           24.88             54.73             2.33             2.25             2.24             (0.30 )            48,308             81    
10-31-08
                 27.18             (0.09 )            (10.99 )            (11.08 )            0.02                                       0.02                                       16.08             (40.79 )            2.37             2.30             2.28             (0.36 )            21,045             73    
10-31-07
                 20.93             (0.14 )              6.39             6.25                                                                                           27.18             29.86             2.42             2.47             2.46             (0.60 )            39,537             66    
10-31-06
                 17.50             (0.05 )            3.50             3.45             0.02                                       0.02                                       20.93             19.73             2.43             2.43             2.42             (0.26 )            31,612             77    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 32.14             0.11             4.13             4.24             0.55                                       0.55                                       35.83             13.32             1.06             1.06             1.05             0.63             245,590             37    
10-31-10
                 26.46             0.25             5.63             5.88             0.24                                       0.24             0.04                          32.14             22.49 (b)            1.12             1.11             1.10             0.84             152,120             49    
10-31-09
                 16.92             0.18             9.36             9.54                                                                                           26.46             56.38             1.18             1.17             1.16             0.82             10,388             81    
10-31-08
                 28.57             0.22             (11.59 )            (11.37 )            0.28                                       0.28                                       16.92             (40.13 )            1.22             1.22             1.20             0.76             5,794             73    
10-31-07
                 21.73             0.15             6.69             6.84                                                                                           28.57             31.48             1.25             1.30             1.29             0.67             7,845             66    
09-06-06(4)–10-31-06
                 21.31             (0.11 )            0.53             0.42                                                                                           21.73             1.97             1.27             1.26             1.26             (0.69 )            3,010             77    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 32.07             0.09             4.14             4.23             0.54                                       0.54                                       35.76             13.30             1.16             1.16             1.15             0.53             50,800             37    
10-31-10
                 26.46             0.21             5.60             5.81             0.24                                       0.24             0.04                          32.07             22.23 (b)            1.25             1.24             1.23             0.73             30,105             49    
06-01-09(4)–10-31-09
                 24.24             (0.08 )              2.30             2.22                                                                                           26.46             9.16             1.18             1.17             1.16             (0.79 )            250              81    
 
ING Emerging Countries Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 28.88             (0.05 )            1.85             1.80                                                                                           30.68             6.23             1.94             1.77             1.77             (0.33 )            82,239             53    
10-31-10
                 23.64             (0.07 )            5.31             5.24                                                                                           28.88             22.17             2.15             1.91             1.91             (0.25 )            86,497             98    
10-31-09
                 16.04             0.05             7.82             7.87             0.50                                       0.50             0.23                          23.64             52.02 (e)            2.28             2.04             2.04             0.29             77,556             148    
10-31-08
                 41.48             0.71             (24.59 )            (23.88 )            0.45             1.11                          1.56                                       16.04             (59.64 )            2.10             1.96             1.94             1.86             60,207             177    
10-31-07
                 29.62             0.47             11.82             12.29             0.43                                       0.43                                       41.48             41.93             1.99             1.89             1.86             1.42             197,307             51    
10-31-06
                 23.60             0.48             5.68             6.16                          0.14                          0.14                                       29.62             26.19             2.02             1.92             1.91             1.80             123,219             35    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 28.43             (0.16 )            1.82             1.66                                                                                           30.09             5.84             2.59             2.52             2.52             (1.13 )            3,023             53    
10-31-10
                 23.45             (0.26 )            5.24             4.98                                                                                           28.43             21.24             2.80             2.66             2.66             (1.03 )            3,901             98    
10-31-09
                 15.73             (0.08 )              7.74             7.66             0.17                                       0.17             0.23                          23.45             50.68 (e)            2.93             2.79             2.79             (0.44 )            4,973             148    
10-31-08
                 40.67             0.36             (24.05 )            (23.69 )            0.14             1.11                          1.25                                       15.73             (59.94 )            2.75             2.71             2.69             1.10             4,312             177    
10-31-07
                 29.04             0.24             11.57             11.81             0.18                                       0.18                                       40.67             40.85             2.64             2.64             2.61             0.67             16,648             51    
10-31-06
                 23.17             0.28             5.59             5.87                                                                                           29.04             25.33             2.67             2.67             2.66             1.06             13,575             35    

See Accompanying Notes to Financial Statements

54



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Emerging Countries Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 26.69             (0.15 )            1.71             1.56                                                                                           28.25             5.84             2.59             2.52             2.52             (1.09 )            14,596             53    
10-31-10
                 22.01             (0.24 )            4.92             4.68                                                                                           26.69             21.26             2.80             2.66             2.66             (1.00 )            15,873             98    
10-31-09
                 14.82             (0.07 )              7.26             7.19             0.22                                       0.22             0.22                          22.01             50.69 (e)            2.93             2.79             2.79             (0.42 )            16,868             148    
10-31-08
                 38.45             0.34             (22.65 )            (22.31 )            0.21             1.11                          1.32                                       14.82             (59.92 )            2.75             2.71             2.69             1.11             14,586             177    
10-31-07
                 27.53             0.20             10.97             11.17             0.25                                       0.25                                       38.45             40.82             2.64             2.64             2.61             0.65             53,885             51    
10-31-06
                 22.04             0.25             5.31             5.56             0.07                                       0.07                                       27.53             25.29             2.67             2.67             2.66             1.12             35,847             35    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 29.03             0.01             1.86             1.87             0.04                                       0.04                                       30.86             6.46             1.45             1.38             1.38             0.09             69,847             53    
10-31-10
                 23.66             0.06             5.31             5.37                                                                                           29.03             22.70             1.61             1.47             1.47             0.28             72,072             98    
10-31-09
                 16.11             0.13             7.82             7.95             0.63                                       0.63             0.23                          23.66             52.74 (e)            1.74             1.60             1.60             0.71             30,758             148    
10-31-08
                 41.63             0.56             (24.40 )            (23.84 )            0.57             1.11                          1.68                                       16.11             (59.48 )            1.67             1.63             1.61             1.79             18,429             177    
10-31-07
                 29.72             0.55             11.90             12.45             0.54                                       0.54                                       41.63             42.41             1.56             1.56             1.53             1.71             41,551             51    
12-21-05(4)–10-31-06
                 25.52             0.65             3.55             4.20                                                                                           29.72             16.46             1.55             1.55             1.54             2.73             23,456             35    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 30.36             (0.03 )            1.95             1.92             0.03                                       0.03                                       32.25             6.33             1.59             1.52             1.52             (0.11 )            5,623             53    
10-31-10
                 24.77             (0.07 )            5.66             5.59                                                                                           30.36             22.57             1.80             1.66             1.66             (0.33 )            6,398             98    
10-31-09
                 16.85             0.01             8.31             8.32             0.64                                       0.64             0.24                          24.77             52.70 (e)            1.74             1.60             1.60             0.04             93              148    
02-12-08(4)–10-31-08
                 36.18             0.54             (19.86 )            (19.32 )                         0.01                          0.01                                       16.85             (53.42 )            1.67             1.63             1.61             2.48             36              177    
 
ING Global Opportunities Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 14.07             (0.00 )*            1.73             1.73             0.32                                       0.32                                       15.48             12.54             1.86             1.51             1.51             (0.14 )            46,852             38    
10-31-10
                 12.85             0.05             1.17             1.22                                                                                           14.07             9.49             1.84             1.63             1.63             0.39             55,541             156    
10-31-09
                 11.68             0.12             1.50             1.62             0.45                                       0.45                                       12.85             14.38             1.78             1.70             1.70             1.13             93,829             176    
10-31-08
                 23.54             0.18             (10.65 )            (10.47 )                         1.39                          1.39                                       11.68             (47.01 )            1.61             1.60             1.60             0.93             151,246             116    
10-31-07
                 18.56             0.10             5.56             5.66                          0.68                          0.68                                       23.54             31.32             1.54             1.54             1.54             0.59             349,917             69    
10-31-06
                 14.79             0.08             4.05             4.13                          0.36                          0.36                                       18.56             28.39             1.58             1.65             1.65             0.49             219,819             65    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 13.44             (0.06 )            1.66             1.60             0.19                                       0.19                                       14.85             12.04             2.61             2.26             2.26             (0.89 )            7,536             38    
10-31-10
                 12.36             (0.04 )            1.12             1.08                                                                                           13.44             8.74             2.59             2.38             2.38             (0.35 )            9,094             156    
10-31-09
                 11.19             0.04             1.43             1.47             0.30                                       0.30                                       12.36             13.42             2.53             2.45             2.45             0.38             14,077             176    
10-31-08
                 22.78             0.02             (10.22 )            (10.20 )                         1.39                          1.39                                       11.19             (47.42 )            2.36             2.35             2.35             0.11             18,831             116    
10-31-07
                 18.11             (0.03 )            5.38             5.35                          0.68                          0.68                                       22.78             30.35             2.29             2.29             2.29             (0.16 )            50,276             69    
10-31-06
                 14.55             (0.04 )            3.96             3.92                          0.36                          0.36                                       18.11             27.40             2.33             2.40             2.40             (0.24 )            38,136             65    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 13.44             (0.06 )            1.66             1.60             0.19                                       0.19                                       14.85             12.05             2.61             2.26             2.26             (0.89 )            38,350             38    
10-31-10
                 12.36             (0.04 )            1.12             1.08                                                                                           13.44             8.74             2.59             2.38             2.38             (0.35 )            49,256             156    
10-31-09
                 11.21             0.04             1.43             1.47             0.32                                       0.32                                       12.36             13.43             2.53             2.45             2.45             0.38             76,677             176    
10-31-08
                 22.81             0.03             (10.24 )            (10.21 )                         1.39                          1.39                                       11.21             (47.40 )            2.36             2.35             2.35             0.14             102,274             116    
10-31-07
                 18.14             (0.03 )            5.38             5.35                          0.68                          0.68                                       22.81             30.30             2.29             2.29             2.29             (0.14 )            232,439             69    
10-31-06
                 14.57             (0.04 )            3.97             3.93                          0.36                          0.36                                       18.14             27.43             2.33             2.40             2.40             (0.26 )            154,101             65    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 14.38             0.02             1.78             1.80             0.39                                       0.39                                       15.79             12.81             1.49             1.06             1.06             0.31             7,599             38    
10-31-10
                 13.08             0.13             1.17             1.30                                                                                           14.38             9.94             1.38             1.31             1.31             0.94             9,467             156    
10-31-09
                 11.92             0.16             1.54             1.70             0.54                                       0.54                                       13.08             14.82             1.33             1.31             1.31             1.44             65,256             176    
10-31-08
                 23.91             0.24             (10.84 )            (10.60 )                         1.39                          1.39                                       11.92             (46.82 )            1.28             1.27             1.27             1.26             68,020             116    
10-31-07
                 18.78             0.16             5.65             5.81                          0.68                          0.68                                       23.91             31.76             1.21             1.21             1.21             0.94             108,732             69    
10-31-06
                 14.93             0.13             4.08             4.21                          0.36                          0.36                                       18.78             28.67             1.28             1.35             1.34             0.78             61,248             65    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

55



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Global Opportunities Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 15.36             0.00 , *            1.88             1.88             0.30                                       0.30                                       16.94             12.45             1.61             1.26             1.26             0.06             166              38    
10-31-10
                 13.98             0.10             1.28             1.38                                                                                           15.36             9.87             1.59             1.38             1.38             0.68             1,486             156    
10-31-09
                 12.71             0.18             1.63             1.81             0.54                                       0.54                                       13.98             14.79             1.33             1.31             1.31             1.47             566              176    
02-12-08(4)–10-31-08
                 20.48             0.27             (8.04 )            (7.77 )                                                                                          12.71             (37.94 )            1.28             1.27             1.27             2.03             296              116    
 
ING Greater China Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.40             (0.12 )            1.00             0.88             0.18                                       0.18                                       17.10             5.40             2.02             2.02             2.02             (1.34 )            28,614             58    
10-31-10
                 14.28             0.04             2.29             2.33             0.21                                       0.21                                       16.40             16.49             2.11             2.10             2.10             0.27             29,947             90    
10-31-09
                 9.24             0.07             5.78             5.85             0.21             0.60                          0.81                                       14.28             67.10             2.29             2.11             2.11             0.58             32,860             134    
10-31-08
                 24.43             0.05             (13.12 )            (13.07 )            0.06             2.06                          2.12                                       9.24             (57.63 )            1.96             1.96             1.96             0.32             20,481             159    
10-31-07
                 12.49             0.07             11.93             12.00             0.06             0.00 *                         0.06                                       24.43             96.41             1.91             1.91             1.91             0.54             73,804             109    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             0.06             2.43             2.49                                                                                           12.49             24.90             2.64             2.64             2.64             0.75             23,709             108    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.18             (0.17 )            0.97             0.80             0.07                                       0.07                                       16.91             4.99             2.77             2.77             2.77             (2.09 )            2,529             58    
10-31-10
                 14.11             (0.07 )            2.26             2.19             0.12                                       0.12                                       16.18             15.61             2.86             2.85             2.85             (0.45 )            2,772             90    
10-31-09
                 9.08             (0.03 )            5.72             5.69             0.06             0.60                          0.66                                       14.11             65.73             3.04             2.86             2.86             (0.29 )            3,246             134    
10-31-08
                 24.14             (0.05 )            (12.95 )            (13.00 )                         2.06                          2.06                                       9.08             (57.95 )            2.71             2.71             2.71             (0.33 )            1,901             159    
10-31-07
                 12.42             (0.03 )            11.79             11.76             0.04             0.00 *                         0.04                                       24.14             94.92             2.66             2.66             2.66             (0.19 )            7,414             109    
01-06-06(4)–10-31-06
                 10.60             0.05             1.77             1.82                                                                                           12.42             17.17             3.39             3.39             3.39             0.47             1,957             108    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.19             (0.17 )            0.98             0.81             0.08                                       0.08                                       16.92             5.03             2.77             2.77             2.77             (2.07 )            6,073             58    
10-31-10
                 14.15             (0.08 )            2.28             2.20             0.16                                       0.16                                       16.19             15.64             2.86             2.85             2.85             (0.53 )            5,772             90    
10-31-09
                 9.09             (0.02 )            5.73             5.71             0.05             0.60                          0.65                                       14.15             65.77             3.04             2.86             2.86             (0.15 )            6,182             134    
10-31-08
                 24.16             (0.09 )            (12.92 )            (13.01 )                         2.06                          2.06                                       9.09             (57.94 )            2.71             2.71             2.71             (0.52 )            2,694             159    
10-31-07
                 12.43             (0.03 )            11.79             11.76             0.03             0.00 *                         0.03                                       24.16             94.75             2.66             2.66             2.66             (0.20 )            12,386             109    
01-11-06(4)–10-31-06
                 10.67             0.05             1.71             1.76                                                                                           12.43             16.49             3.39             3.39             3.39             0.53             2,124             108    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.44             (0.09 )            0.98             0.89             0.23                                       0.23                                       17.10             5.50             1.77             1.77             1.77             (1.10 )            2,078             58    
10-31-10
                 14.31             0.17             2.23             2.40             0.27                                       0.27                                       16.44             16.97             1.72             1.71             1.71             1.15             2,212             90    
10-31-09
                 9.28             0.19             5.72             5.91             0.28             0.60                          0.88                                       14.31             67.79             1.86             1.68             1.68             1.48             690              134    
10-31-08
                 24.46             0.16             (13.18 )            (13.02 )            0.10             2.06                          2.16                                       9.28             (57.42 )            1.70             1.70             1.70             1.02             39              159    
10-31-07
                 12.50             0.11             11.93             12.04             0.08             0.00 *                         0.08                                       24.46             96.81             1.66             1.66             1.66             0.73             52              109    
05-08-06(4)–10-31-06
                 12.84             0.08             (0.42 )            (0.34 )                                                                                          12.50             (2.65 )            2.39             2.39             2.39             1.47             22              108    
Class O
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 16.27             (0.10 )            0.97             0.87             0.19                                       0.19                                       16.95             5.39             2.02             2.02             2.02             (1.28 )            5,686             58    
10-31-10
                 14.19             0.07             2.24             2.31             0.23                                       0.23                                       16.27             16.49             2.11             2.10             2.10             0.49             4,530             90    
10-31-09
                 9.26             0.11             5.70             5.81             0.28             0.60                          0.88                                       14.19             66.79             2.29             2.11             2.11             0.85             2,966             134    
06-04-08(4)–10-31-08
                 16.83             0.11             (7.68 )            (7.57 )                                                                                          9.26             (44.98 )            1.96             1.96             1.96             2.23             206              159    
 
ING Index Plus International Equity Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.36             0.08             0.97             1.05             0.11                                       0.11                                       9.30             12.74             1.40             1.15             1.15             1.66             9,320             60    
10-31-10
                 7.80             0.13             0.58             0.71             0.15                                       0.15             0.00 *                         8.36             9.17 (a)            1.31             1.16             1.16             1.65             8,969             171    
10-31-09
                 6.35             0.16             1.49             1.65             0.23                                       0.23             0.03                          7.80             27.40 (f)            1.53             1.15             1.15             2.58             8,828             169    
10-31-08
                 13.95             0.19             (6.24 )            (6.05 )            0.18             1.37                          1.55                                       6.35             (48.51 )            1.73             1.30             1.30             1.93             9,446             215    
10-31-07
                 11.68             0.14             2.48             2.62             0.08             0.27                          0.35                                       13.95             22.98             1.13             1.16             1.16             1.17             2,233             213    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             0.14             1.54             1.68                                                                                           11.68             16.80             1.30             1.15             1.15             1.50             12,513             188    

See Accompanying Notes to Financial Statements

56



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Index Plus International Equity Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.36             0.03             1.00             1.03             0.03                                       0.03                                       9.36             12.38             2.15             1.90             1.90             0.79             629              60    
10-31-10
                 7.80             0.06             0.58             0.64             0.08                                       0.08             0.00 *                         8.36             8.30 (a)            2.06             1.91             1.91             0.86             772              171    
10-31-09
                 6.29             0.11             1.49             1.60             0.12                                       0.12             0.03                          7.80             26.41 (f)            2.28             1.90             1.90             1.74             1,221             169    
10-31-08
                 13.90             0.12             (6.20 )            (6.08 )            0.16             1.37                          1.53                                       6.29             (48.88 )            2.48             2.05             2.05             1.22             1,571             215    
10-31-07
                 11.63             0.09             2.51             2.60             0.06             0.27                          0.33                                       13.90             22.85             1.89             1.92             1.92             0.67             734              213    
01-12-06(4)–10-31-06
                 10.43             0.06             1.14             1.20                                                                                           11.63             11.51             2.05             1.90             1.90             0.64             264              188    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.30             0.05             0.97             1.02             0.04                                       0.04                                       9.28             12.37             2.15             1.90             1.90             0.89             1,231             60    
10-31-10
                 7.75             0.07             0.57             0.64             0.09                                       0.09             0.00 *                         8.30             8.35 (a)            2.06             1.91             1.91             0.93             1,202             171    
10-31-09
                 6.28             0.11             1.48             1.59             0.15                                       0.15             0.03                          7.75             26.45 (f)            2.28             1.90             1.90             1.78             1,445             169    
10-31-08
                 13.89             0.12             (6.20 )            (6.08 )            0.16             1.37                          1.53                                       6.28             (48.91 )            2.48             2.05             2.05             1.16             1,311             215    
10-31-07
                 11.61             0.09             2.50             2.59             0.04             0.27                          0.31                                       13.89             22.81             1.89             1.92             1.92             0.69             1,126             213    
01-12-06(4)–10-31-06
                 10.43             0.08             1.10             1.18                                                                                           11.61             11.31             2.05             1.90             1.90             0.87             534              188    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.38             0.07             1.01             1.08             0.14                                       0.14                                       9.32             13.11             0.90             0.65             0.65             1.70             42,408             60    
10-31-10
                 7.81             0.14             0.59             0.73             0.16                                       0.16             0.00 *                         8.38             9.46 (a)            0.85             0.83             0.83             1.86             81,470             171    
10-31-09
                 6.42             0.18             1.50             1.68             0.32                                       0.32             0.03                          7.81             27.81 (f)            0.92             0.90             0.90             2.83             51,144             169    
10-31-08
                 14.06             0.29             (6.32 )            (6.03 )            0.24             1.37                          1.61                                       6.42             (48.12 )            1.05             0.62             0.62             2.80             54,838             215    
10-31-07
                 11.70             0.20             2.55             2.75             0.12             0.27                          0.39                                       14.06             24.14             0.84             0.87             0.87             1.78             118,924             213    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             0.16             1.54             1.70                                                                                           11.70             17.00             1.05             0.90             0.90             1.69             78,581             188    
Class O
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.30             0.07             0.97             1.04             0.11                                       0.11                                       9.23             12.71             1.40             1.15             1.15             1.66             48,653             60    
10-31-10
                 7.75             0.14             0.56             0.70             0.15                                       0.15             0.00 *                         8.30             9.10 (a)            1.31             1.16             1.16             1.65             45,938             171    
10-31-09
                 6.31             0.16             1.49             1.65             0.24                                       0.24             0.03                          7.75             27.60 (f)            1.53             1.15             1.15             2.53             47,328             169    
11-09-07(4)–10-31-08
                 13.09             0.19             (5.36 )            (5.17 )            0.24             1.37                          1.61                                       6.31             (45.16 )            1.73             1.30             1.30             2.03             41,539             215    
 
ING International Capital Appreciation Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.08             0.03             1.47             1.50             0.04                                       0.04                                       11.54             14.88             1.71             1.46             1.46             0.41             24,206             31    
10-31-10
                 9.03             0.04             1.01             1.05                                                                 0.00 *                         10.08             11.63 (a)            1.70             1.46             1.45             0.42             24,553             63    
10-31-09
                 6.70             0.00 ,*            2.49             2.49             0.15                          0.01             0.16                                       9.03             37.80             1.55             1.51             1.50             0.01             25,819             75    
10-31-08
                 14.86             0.12             (7.64 )            (7.52 )            0.14             0.50                          0.64                                       6.70             (52.69 )            1.41             1.46             1.46             0.73             1,612             83    
10-31-07
                 11.39             0.01             3.76             3.77             0.05             0.25                          0.30                                       14.86             33.89             1.48             1.50             1.50             0.08             4,592             71    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             0.04             1.35             1.39                                                                                           11.39             13.90             1.84             1.50             1.50             0.32             3,677             91    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.91             (0.02 )            1.46             1.44             0.01                                       0.01                                       11.34             14.51             2.46             2.21             2.21             (0.44 )            1,733             31    
10-31-10
                 8.95             (0.04 )            1.00             0.96                                                                 0.00 *                         9.91             10.73 (a)            2.45             2.21             2.20             (0.33 )            2,597             63    
10-31-09
                 6.58             (0.06 )            2.47             2.41             0.03                          0.01             0.04                                       8.95             36.68             2.30             2.26             2.25             (0.75 )            4,460             75    
10-31-08
                 14.67             (0.01 )            (7.47 )            (7.48 )            0.11             0.50                          0.61                                       6.58             (53.01 )            2.16             2.21             2.21             (0.11 )            278              83    
10-31-07
                 11.33             (0.09 )            3.71             3.62             0.03             0.25                          0.28                                       14.67             32.67             2.23             2.25             2.25             (0.88 )            943              71    
01-09-06(4)–10-31-06
                 10.42             (0.04 )            0.95             0.91                                                                                           11.33             8.73             2.59             2.25             2.25             (0.43 )            66              91    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.95             (0.01 )            1.45             1.44             0.01                                       0.01                                       11.38             14.45             2.46             2.21             2.21             (0.33 )            8,060             31    
10-31-10
                 8.98             (0.03 )            1.00             0.97                                                                 0.00 *                         9.95             10.80 (a)            2.45             2.21             2.20             (0.32 )            7,495             63    
10-31-09
                 6.60             (0.06 )            2.47             2.41             0.02                          0.01             0.03                                       8.98             36.38             2.30             2.26             2.25             (0.69 )            7,825             75    
10-31-08
                 14.71             0.00 ,*            (7.50 )            (7.50 )            0.11             0.50                          0.61                                       6.60             (52.99 )            2.16             2.21             2.21             0.01             354              83    
10-31-07
                 11.35             (0.12 )            3.73             3.61             0.00             0.25                          0.25                                       14.71             32.45             2.23             2.25             2.25             (0.97 )            971              71    
01-24-06(4)–10-31-06
                 10.28             (0.03 )            1.10             1.07                                                                                           11.35             10.41             2.59             2.25             2.25             (0.50 )            65              91    

See Accompanying Notes to Financial Statements

57



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total
from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING International Capital Appreciation Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.09             0.02             1.49             1.51             0.08                                       0.08                                       11.52             15.09             1.25             1.00             1.00             0.40             6,954             31    
10-31-10
                 9.00             0.08             1.01             1.09                                                                 0.00 *                         10.09             12.11 (a)            1.20             0.96             0.95             0.89             58,078             63    
10-31-09
                 6.73             0.09             2.41             2.50             0.22                          0.01             0.23                                       9.00             38.21             1.18             1.14             1.13             1.17             58,959             75    
10-31-08
                 14.90             0.17             (7.67 )            (7.50 )            0.17             0.50                          0.67                                       6.73             (52.48 )            1.08             1.13             1.13             1.09             47,918             83    
10-31-07
                 11.43             0.06             3.75             3.81             0.09             0.25                          0.34                                       14.90             34.14             1.13             1.15             1.15             0.47             140,901             71    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             0.02             1.41             1.43                                                                                           11.43             14.30             1.56             1.22             1.22             0.39             47,200             91    
Class W(5)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.10             0.04             1.48             1.52             0.07                                       0.07                                       11.55             15.09             1.46             1.21             1.21             0.67             11,367             31    
10-31-10
                 9.03             0.07             1.00             1.07                                                                 0.00 *                         10.10             11.85 (a)            1.46             1.22             1.21             0.66             10,787             63    
08-07-09(4)–10-31-09
                 8.59             0.00 ,*            0.44             0.44                                                                                           9.03             5.12             1.43             1.39             1.38             0.04             11,675             75    
 
ING International Core Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                   
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
02-08-11(4)–04-30-11
                 10.00             0.05             0.50             0.55                                                                                           10.55             5.50             1.00             0.95             0.95             2.44             274,501             20    
 
ING International Growth Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                   
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
01-05-11(4)–04-30-11
                 10.00             0.07             0.82             0.89                                                                                           10.89             8.90             1.05             0.99             0.99             2.17             178,979             14    
 
ING International Real Estate Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.85             0.06             0.55             0.61             0.35                                       0.35                                       9.11             7.12             1.42             1.42             1.42             1.69             281,909             43    
10-31-10
                 8.48             0.14             0.85             0.99             0.62                                       0.62                                       8.85             12.46             1.50             1.50             1.50             1.77             240,779             60    
10-31-09
                 6.91             0.17             1.57             1.74             0.17                                       0.17                                       8.48             25.77             1.73             1.53             1.53             2.43             116,989             72    
10-31-08
                 14.56             0.33             (7.43 )            (7.10 )            0.36                          0.19             0.55                                       6.91             (50.31 )            1.48             1.50             1.50             1.76             89,623             46    
10-31-07
                 11.63             0.13             3.14             3.27             0.34                                       0.34                                       14.56             28.49             1.51             1.50             1.50             0.99             271,425             44    
02-28-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.09             1.60             1.69             0.06                                       0.06                                       11.63             16.94             2.01             1.50             1.50             1.33             49,798             29    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.82             0.04             0.53             0.57             0.31                                       0.31                                       9.08             6.65             2.17             2.17             2.17             0.91             2,822             43    
10-31-10
                 8.44             0.08             0.86             0.94             0.56                                       0.56                                       8.82             11.74             2.25             2.25             2.25             1.05             3,019             60    
10-31-09
                 6.88             0.12             1.56             1.68             0.12                                       0.12                                       8.44             24.82             2.48             2.28             2.28             1.78             3,875             72    
10-31-08
                 14.50             0.25             (7.41 )            (7.16 )            0.27                          0.19             0.46                                       6.88             (50.72 )            2.23             2.25             2.25             1.00             4,004             46    
10-31-07
                 11.59             0.03             3.14             3.17             0.26                                       0.26                                       14.50             27.69             2.26             2.25             2.25             0.25             11,819             44    
02-28-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.04             1.59             1.63             0.04                                       0.04                                       11.59             16.38             2.76             2.25             2.25             0.51             1,639             29    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.81             0.04             0.53             0.57             0.31                                       0.31                                       9.07             6.70             2.17             2.17             2.17             1.01             24,439             43    
10-31-10
                 8.44             0.08             0.85             0.93             0.56                                       0.56                                       8.81             11.65             2.25             2.25             2.25             1.05             25,632             60    
10-31-09
                 6.88             0.13             1.54             1.67             0.11                                       0.11                                       8.44             24.76             2.48             2.28             2.28             1.81             26,520             72    
10-31-08
                 14.49             0.29             (7.44 )            (7.15 )            0.27                          0.19             0.46                                       6.88             (50.69 )            2.23             2.25             2.25             1.00             36,661             46    
10-31-07
                 11.59             0.03             3.13             3.16             0.26                                       0.26                                       14.49             27.58             2.26             2.25             2.25             0.24             121,529             44    
02-28-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.04             1.59             1.63             0.04                                       0.04                                       11.59             16.31             2.76             2.25             2.25             0.54             17,075             29    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.87             0.09             0.52             0.61             0.36                                       0.36                                       9.12             7.14             1.11             1.11             1.11             1.86             340,271             43    
10-31-10
                 8.49             0.18             0.85             1.03             0.65                                       0.65                                       8.87             12.90             1.17             1.17             1.17             2.13             365,799             60    
10-31-09
                 6.92             0.19             1.57             1.76             0.19                                       0.19                                       8.49             26.12             1.23             1.23             1.23             2.80             387,251             72    
10-31-08
                 14.58             0.23             (7.31 )            (7.08 )            0.39                          0.19             0.58                                       6.92             (50.14 )            1.16             1.18             1.18             2.22             290,227             46    
10-31-07
                 11.64             0.16             3.15             3.31             0.37                                       0.37                                       14.58             28.80             1.26             1.25             1.25             1.22             127,029             44    
02-28-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.08             1.63             1.71             0.07                                       0.07                                       11.64             17.23             1.76             1.25             1.25             1.09             22,336             29    

See Accompanying Notes to Financial Statements

58



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total
from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING International Real Estate Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 8.89             0.09             0.53             0.62             0.36                                       0.36                                       9.15             7.24             1.17             1.17             1.17             2.10             14,255             43    
10-31-10
                 8.51             0.16             0.86             1.02             0.64                                       0.64                                       8.89             12.80             1.25             1.25             1.25             2.01             5,202             60    
10-31-09
                 6.91             0.19             1.60             1.79             0.19                                       0.19                                       8.51             26.61             1.23             1.23             1.23             2.85             2,094             72    
02-12-08(4)–10-31-08
                 11.48             0.17             (4.59 )            (4.42 )            0.10                          0.05             0.15                                       6.91             (38.91 )            1.18             1.20             1.20             2.45             307              46    
 
ING International SmallCap Multi-Manager Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 37.55             0.01             6.18             6.19             0.14                                       0.14                                       43.60             16.53             1.75             1.73             1.73             0.00             145,799             22    
10-31-10
                 31.45             0.14             6.28             6.42             0.40                                       0.40             0.08                          37.55             20.85 (c)            1.81             1.79             1.79             0.42             144,594             63    
10-31-09
                 22.73             0.21             9.04             9.25             0.71                                       0.71             0.18                          31.45             42.73 (g)            1.95             1.95             1.95             0.85             177,914             103    
10-31-08
                 66.43             0.65             (36.15 )            (35.50 )            0.32             7.88                          8.20                                       22.73             (59.84 )            1.70             1.70             1.70             1.27             160,896             84    
10-31-07
                 47.15             0.31             19.25             19.56             0.28                                       0.28                                       66.43             41.67             1.60             1.60             1.60             0.67             523,535             93    
10-31-06
                 37.75             0.29             9.44             9.73             0.33                                       0.33                                       47.15             25.91             1.66             1.66             1.66             0.67             243,020             85    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 39.49             (0.15 )            6.53             6.38                                                                                           45.87             16.16             2.40             2.38             2.38             (0.70 )            4,284             22    
10-31-10
                 33.01             (0.09 )            6.62             6.53             0.13                                       0.13             0.08                          39.49             20.07 (c)            2.46             2.44             2.44             (0.27 )            5,120             63    
10-31-09
                 23.48             0.06             9.45             9.51             0.17                                       0.17             0.19                          33.01             41.60 (g)            2.60             2.60             2.60             0.24             8,383             103    
10-31-08
                 68.31             0.21             (37.16 )            (36.95 )                         7.88                          7.88                                       23.48             (60.10 )            2.35             2.35             2.35             0.45             11,892             84    
10-31-07
                 48.53             0.00 ,*            19.78             19.78                                                                                           68.31             40.76             2.25             2.25             2.25             0.00 *            65,619             93    
10-31-06
                 38.83             (0.01 )            9.75             9.74             0.04                                       0.04                                       48.53             25.10             2.31             2.31             2.31             (0.03 )            58,469             85    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 35.04             (0.10 )            5.77             5.67                                                                                           40.71             16.18             2.40             2.38             2.38             (0.63 )            32,385             22    
10-31-10
                 29.41             (0.07 )            5.87             5.80             0.24                                       0.24             0.07                          35.04             20.05 (c)            2.46             2.44             2.44             (0.23 )            31,078             63    
10-31-09
                 21.15             0.05             8.46             8.51             0.42                                       0.42             0.17                          29.41             41.80 (g)            2.60             2.60             2.60             0.21             31,928             103    
10-31-08
                 62.48             0.34             (33.79 )            (33.45 )                         7.88                          7.88                                       21.15             (60.11 )            2.35             2.35             2.35             0.58             29,760             84    
10-31-07
                 44.39             0.00 ,*            18.09             18.09             0.00 *                                      0.00 *                                      62.48             40.76             2.25             2.25             2.25             0.01             104,274             93    
10-31-06
                 35.59             (0.00 )*            8.91             8.91             0.11                                       0.11                                       44.39             25.09             2.31             2.31             2.31             (0.01 )            65,534             85    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 37.66             0.10             6.20             6.30             0.31                                       0.31                                       43.65             16.84             1.27             1.25             1.25             0.54             255,088             22    
10-31-10
                 31.53             0.33             6.27             6.60             0.55                                       0.55             0.08                          37.66             21.45 (c)            1.28             1.26             1.26             0.99             210,965             63    
10-31-09
                 22.85             0.32             9.09             9.41             0.91                                       0.91             0.18                          31.53             43.57 (g)            1.45             1.45             1.45             1.29             164,985             103    
10-31-08
                 66.72             0.78             (36.25 )            (35.47 )            0.52             7.88                          8.40                                       22.85             (59.66 )            1.29             1.29             1.29             1.71             139,213             84    
10-31-07
                 47.35             0.60             19.25             19.85             0.48                                       0.48                                       66.72             42.24             1.20             1.20             1.20             1.12             376,737             93    
12-21-05(4)–10-31-06
                 40.64             0.39             6.32             6.71                                                                                           47.35             16.51             1.20             1.20             1.20             1.02             137,184             85    
Class O
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 37.30             0.04             6.12             6.16             0.20                                       0.20                                       43.26             16.59             1.65             1.63             1.63             0.27             1,692             22    
10-31-10
                 31.28             0.19             6.22             6.41             0.47                                       0.47             0.08                          37.30             20.95 (c)            1.71             1.69             1.69             0.66             1,164             63    
10-31-09
                 22.75             0.18             9.07             9.25             0.90                                       0.90             0.18                          31.28             43.07 (g)            1.85             1.85             1.85             0.69             565              103    
06-04-08(4)–10-31-08
                 47.28             0.18             (24.71 )            (24.53 )                         0.00 *                                                                22.75             (51.88 )            1.60             1.60             1.60             1.39             62              84    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 44.49             0.09             7.33             7.42             0.25                                       0.25                                       51.66             16.75             1.40             1.38             1.38             0.40             50,712             22    
10-31-10
                 37.21             0.32             7.41             7.73             0.54                                       0.54             0.09                          44.49             21.24 (c)            1.46             1.44             1.44             0.82             42,257             63    
10-31-09
                 26.83             0.37             10.71             11.08             0.92                                       0.92             0.22                          37.21             43.54 (g)            1.45             1.45             1.45             1.32             12,096             103    
02-12-08(4)–10-31-08
                 50.70             0.50             (24.37 )            (23.87 )                         0.00 *                                                                26.83             (47.08 )            1.29             1.29             1.29             1.80             10,366             84    

See Accompanying Notes to Financial Statements

59



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING International Value Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 11.78             0.07             1.10             1.17             0.23                                       0.23                                       12.72             10.10             1.64             1.63             1.63             1.05             483,742             83    
10-31-10
                 11.30             0.18             0.45             0.63             0.17                                       0.17             0.02                          11.78             5.78 (d)            1.62             1.62             1.62             1.63             549,016             81    
10-31-09
                 11.13             0.14             1.88             2.02             0.35             1.51                          1.86             0.01                          11.30             21.74 (h)            1.75             1.75             1.75             1.25             725,329             92    
10-31-08
                 23.15             0.39             (8.83 )            (8.44 )            0.23             3.35                          3.58                                       11.13             (42.58 )            1.58             1.58             1.57             1.95             931,162             23    
10-31-07
                 21.52             0.24             3.73             3.97             0.20             2.14                          2.34                                       23.15             19.87             1.59             1.59             1.59             1.08             2,136,218             32    
10-31-06
                 18.33             0.18             4.58             4.76             0.16             1.41                          1.57                                       21.52             27.64             1.60             1.60             1.60             0.90             1,995,027             25    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 11.66             0.02             1.11             1.13                                                                                           12.79             9.69             2.34             2.33             2.33             0.29             2,395             83    
10-31-10
                 11.14             0.11             0.43             0.54             0.04                                       0.04             0.02                          11.66             5.07 (d)            2.32             2.32             2.32             0.96             3,132             81    
10-31-09
                 10.88             0.06             1.87             1.93             0.17             1.51                          1.68             0.01                          11.14             20.91 (h)            2.45             2.45             2.45             0.65             37,743             92    
10-31-08
                 22.64             0.19             (8.58 )            (8.39 )            0.02             3.35                          3.37                                       10.88             (43.00 )            2.28             2.28             2.27             1.12             85,873             23    
10-31-07
                 21.07             0.08             3.66             3.74             0.03             2.14                          2.17                                       22.64             19.03             2.29             2.29             2.29             0.39             301,705             32    
10-31-06
                 17.95             0.04             4.50             4.54             0.01             1.41                          1.42                                       21.07             26.81             2.30             2.30             2.30             0.20             368,952             25    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 11.40             0.04             1.06             1.10             0.16                                       0.16                                       12.34             9.78             2.34             2.33             2.33             0.36             192,544             83    
10-31-10
                 10.95             0.11             0.43             0.54             0.11                                       0.11             0.02                          11.40             5.07 (d)            2.32             2.26             2.26             0.99             210,574             81    
10-31-09
                 10.79             0.05             1.85             1.90             0.24             1.51                          1.75             0.01                          10.95             20.92 (h)            2.45             2.40             2.40             0.58             279,060             92    
10-31-08
                 22.52             0.27             (8.57 )            (8.30 )            0.08             3.35                          3.43                                       10.79             (42.94 )            2.28             2.18             2.17             1.34             326,812             23    
10-31-07
                 20.98             0.08             3.65             3.73             0.05             2.14                          2.19                                       22.52             19.10             2.29             2.28             2.28             0.38             757,941             32    
10-31-06
                 17.91             0.05             4.46             4.51             0.03             1.41                          1.44                                       20.98             26.71             2.30             2.30             2.30             0.20             729,067             25    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 11.77             0.09             1.09             1.18             0.26                                       0.26                                       12.69             10.29             1.26             1.25             1.25             1.38             379,092             83    
10-31-10
                 11.30             0.23             0.44             0.67             0.22                                       0.22             0.02                          11.77             6.15 (d)            1.27             1.27             1.27             2.02             449,321             81    
10-31-09
                 11.16             0.16             1.90             2.06             0.42             1.51                          1.93             0.01                          11.30             22.23 (h)            1.33             1.33             1.33             1.65             607,517             92    
10-31-08
                 23.22             0.47             (8.87 )            (8.40 )            0.31             3.35                          3.66                                       11.16             (42.37 )            1.28             1.28             1.27             2.23             735,622             23    
10-31-07
                 21.58             0.32             3.74             4.06             0.28             2.14                          2.42                                       23.22             20.31             1.23             1.23             1.23             1.45             2,176,402             32    
10-31-06
                 18.38             0.25             4.60             4.85             0.24             1.41                          1.65                                       21.58             28.15             1.22             1.22             1.22             1.26             1,728,560             25    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 11.76             0.03             1.15             1.18             0.26                                       0.26                                       12.68             10.29             1.34             1.33             1.33             0.55             741              83    
10-31-10
                 11.30             0.22             0.44             0.66             0.22                                       0.22             0.02                          11.76             6.04 (d)            1.32             1.32             1.32             1.99             24,507             81    
07-20-09(4)–10-31-09
                 10.42             0.01             0.87             0.88                                                                                           11.30             8.45             1.33             1.33             1.33             0.20             3              92    
 
ING International Value Choice Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.96             0.05             0.86             0.91             0.09                                       0.09                                       11.78             8.36             1.79             1.60             1.60             0.98             26,229             26    
10-31-10
                 9.68             0.08             1.26             1.34             0.06                                       0.06                                       10.96             13.95             1.78             1.70             1.70             0.77             22,683             43    
10-31-09
                 7.56             0.06             2.14             2.20             0.08                                       0.08                                       9.68             29.22             1.83             1.70             1.70             0.86             15,615             44    
10-31-08
                 14.89             0.06             (5.31 )            (5.25 )            0.10             1.98                          2.08                                       7.56             (40.21 )            1.62             1.65             1.64             0.52             8,940             73    
10-31-07
                 12.42             0.10             2.65             2.75             0.07             0.21                          0.28                                       14.89             22.48             1.63             1.70             1.70             0.77             16,598             88    
10-31-06
                 10.70             0.12             1.86             1.98             0.10             0.16                          0.26                                       12.42             18.82             1.71             1.70             1.69             1.04             17,962             31    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.77             0.00 , *            0.86             0.86                                                                                           11.63             7.99             2.54             2.35             2.35             0.07             844              26    
10-31-10
                 9.53             0.01             1.24             1.25             0.01                                       0.01                                       10.77             13.11             2.53             2.45             2.45             0.09             1,160             43    
10-31-09
                 7.44             0.02             2.07             2.09             0.00 *                                      0.00 *                                      9.53             28.13             2.58             2.45             2.45             0.18             1,786             44    
10-31-08
                 14.67             (0.03 )            (5.22 )            (5.25 )            0.00 *            1.98                          1.98                                       7.44             (40.63 )            2.37             2.40             2.39             (0.27 )            1,738             73    
10-31-07
                 12.27             0.00 ,*            2.61             2.61                          0.21                          0.21                                       14.67             21.54             2.38             2.45             2.45             0.01             3,805             88    
10-31-06
                 10.65             0.04             1.82             1.86             0.08             0.16                          0.24                                       12.27             17.77             2.46             2.45             2.44             0.35             3,565             31    

See Accompanying Notes to Financial Statements

60



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee
waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING International Value Choice Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.80             0.01             0.86             0.87             0.03                                       0.03                                       11.64             8.04             2.54             2.35             2.35             0.23             5,830             26    
10-31-10
                 9.56             0.01             1.24             1.25             0.01                                       0.01                                       10.80             13.07             2.53             2.45             2.45             0.06             5,195             43    
10-31-09
                 7.46             0.01             2.09             2.10             0.00 *                                      0.00 *                                      9.56             28.19             2.58             2.45             2.45             0.14             4,091             44    
10-31-08
                 14.70             (0.03 )            (5.23 )            (5.26 )                         1.98                          1.98                                       7.46             (40.62 )            2.37             2.40             2.39             (0.25 )            2,267             73    
10-31-07
                 12.29             0.00 *            2.62             2.62                          0.21                          0.21                                       14.70             21.58             2.38             2.45             2.45             0.00 *            4,930             88    
10-31-06
                 10.66             0.04             1.83             1.87             0.08             0.16                          0.24                                       12.29             17.78             2.46             2.45             2.44             0.33             4,189             31    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.96             0.08             0.86             0.94             0.12                                       0.12                                       11.78             8.62             1.36             1.26             1.26             1.20             21,759             26    
10-31-10
                 9.67             0.12             1.25             1.37             0.08                                       0.08                                       10.96             14.26             1.35             1.35             1.35             1.24             17,722             43    
10-31-09
                 7.57             0.10             2.12             2.22             0.12                                       0.12                                       9.67             29.58             1.39             1.39             1.39             1.19             27,654             44    
10-31-08
                 14.92             0.09             (5.30 )            (5.21 )            0.16             1.98                          2.14                                       7.57             (39.96 )            1.27             1.30             1.29             0.80             36,089             73    
10-31-07
                 12.42             0.17             2.64             2.81             0.10             0.21                          0.31                                       14.92             23.04             1.24             1.31             1.31             1.29             60,413             88    
12-21-05(4)–10-31-06
                 11.04             0.16             1.22             1.38                                                                                           12.42             12.50             1.36             1.35             1.34             1.56             36,899             31    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 10.97             0.09             0.83             0.92             0.11                                       0.11                                       11.78             8.49             1.54             1.35             1.35             1.53             110              26    
10-31-10
                 9.68             0.12             1.25             1.37             0.08                                       0.08                                       10.97             14.27             1.53             1.45             1.45             1.15             34              43    
06-01-09(4)–10-31-09
                 9.18             0.01             0.49             0.50                                                                                           9.68             5.45             1.39             1.39             1.39             0.30             3              44    
 
ING Russia Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 36.52             (0.24 )            7.83             7.59                                                                                           44.11             20.78             1.97             1.97             1.97             (1.18 )            496,639             20    
10-31-10
                 29.53             (0.33 )            7.32             6.99                                                                                           36.52             23.67             2.11             2.11             2.11             (0.98 )            418,162             30    
10-31-09
                 25.60             (0.19 )            12.20             12.01                          8.08                          8.08                                       29.53             65.55             2.21             2.21             2.21             (0.98 )            373,249             46    
10-31-08
                 78.13             (0.48 )            (40.46 )            (40.94 )                         11.59                          11.59                          0.00 *            25.60             (61.70 )            2.06             2.06             2.06             (0.60 )            261,127             43    
10-31-07
                 55.81             (0.33 )            25.77             25.44                          3.12                          3.12                          0.00 *            78.13             47.16             1.96             1.96             1.96             (0.52 )            922,504             12    
10-31-06
                 33.49             (0.27 )            22.37             22.10                                                                              0.22             55.81             66.65             1.98             1.98             1.98             (0.64 )            751,947             20    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 36.64             (0.15 )            7.82             7.67                                                                                           44.31             20.93             1.63             1.63             1.63             (0.81 )            11,047             20    
10-31-10
                 29.54             (0.10 )            7.20             7.10                                                                                           36.64             24.04             1.71             1.71             1.71             (0.38 )            8,151             30    
09-30-09(4)–10-31-09
                 28.27             (0.04 )            1.31             1.27                                                                                           29.54             4.49             1.68             1.68             1.68             (1.68 )            3              46    
 
ING Global Bond Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                   
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 12.32             0.24             0.00 *            0.24             0.32             0.11                          0.43                                       12.13             2.04             0.98             0.91             0.91             4.05             188,564             160    
10-31-10
                 12.25             0.53             0.30             0.83             0.71             0.05                          0.76                                       12.32             7.14             1.00             0.90             0.90             4.43             192,384             440    
10-31-09
                 10.19             0.32             2.13             2.45             0.15             0.24                          0.39                                       12.25             24.43             1.06             0.91             0.91             3.30             103,255             396    
10-31-08
                 10.59             0.27             0.07             0.34             0.62             0.12                          0.74                                       10.19             3.04             1.05             0.93             0.93             2.53             79,451             830    
10-31-07
                 10.25             0.31             0.64             0.95             0.43             0.18                          0.61                                       10.59             9.61             1.46             0.90             0.90             3.08             28,887             858    
06-30-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.08             0.23             0.31             0.06                                       0.06                                       10.25             3.13             1.38             0.90             0.90             2.41             25,784             451    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 12.21             0.20             0.00 *            0.20             0.27             0.11                          0.38                                       12.03             1.76             1.73             1.66             1.66             3.37             2,546             160    
10-31-10
                 12.16             0.46             0.27             0.73             0.63             0.05                          0.68                                       12.21             6.22             1.75             1.65             1.65             3.79             4,125             440    
10-31-09
                 10.16             0.29             2.07             2.36             0.12             0.24                          0.36                                       12.16             23.56             1.81             1.66             1.66             2.59             5,135             396    
10-31-08
                 10.55             0.18             0.08             0.26             0.53             0.12                          0.65                                       10.16             2.26             1.80             1.68             1.68             1.71             4,085             830    
10-31-07
                 10.24             0.25             0.62             0.87             0.38             0.18                          0.56                                       10.55             8.74             2.21             1.65             1.65             2.44             342              858    
06-30-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.06             0.22             0.28             0.04                                       0.04                                       10.24             2.84             2.13             1.65             1.65             2.00             28              451    

See Accompanying Notes to Financial Statements

61



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Global Bond Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 12.25             0.19             0.01             0.20             0.27             0.11                          0.38                                       12.07             1.76             1.73             1.66             1.66             3.30             81,762             160    
10-31-10
                 12.20             0.43             0.30             0.73             0.63             0.05                          0.68                                       12.25             6.23             1.75             1.65             1.65             3.65             90,458             440    
10-31-09
                 10.20             0.28             2.08             2.36             0.12             0.24                          0.36                                       12.20             23.48             1.81             1.66             1.66             2.54             45,773             396    
10-31-08
                 10.59             0.18             0.09             0.27             0.54             0.12                          0.66                                       10.20             2.31             1.80             1.68             1.68             1.71             29,009             830    
10-31-07
                 10.24             0.24             0.64             0.88             0.35             0.18                          0.53                                       10.59             8.90             2.21             1.65             1.65             2.33             1,627             858    
06-30-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.06             0.22             0.28             0.04                                       0.04                                       10.24             2.82             2.13             1.65             1.65             1.68             36              451    
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 12.28             0.26             0.01             0.27             0.34             0.11                          0.45                                       12.10             2.31             0.63             0.56             0.56             4.38             237,315             160    
10-31-10
                 12.22             0.56             0.31             0.87             0.76             0.05                          0.81                                       12.28             7.44             0.65             0.55             0.55             4.73             222,123             440    
10-31-09
                 10.21             0.45             2.04             2.49             0.24             0.24                          0.48                                       12.22             24.94             0.71             0.56             0.56             3.89             136,178             396    
10-31-08
                 10.58             0.28             0.14             0.42             0.67             0.12                          0.79                                       10.21             3.78             0.74             0.62             0.62             2.69             503              830    
10-31-07
                 10.25             0.35             0.63             0.98             0.47             0.18                          0.65                                       10.58             9.88             1.00             0.61             0.61             3.47             1              858    
06-30-06(4)–10-31-06
                 10.00             0.09             0.23             0.32             0.07                                       0.07                                       10.25             3.23             1.03             0.55             0.55             2.68             1              451    
Class O
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 12.12             0.23             0.01             0.24             0.32             0.11                          0.43                                       11.93             2.08             0.98             0.91             0.91             4.02             3,545             160    
10-31-10
                 12.06             0.53             0.29             0.82             0.71             0.05                          0.76                                       12.12             7.17             1.00             0.90             0.90             4.53             3,578             440    
10-31-09
                 10.15             0.37             2.04             2.41             0.26             0.24                          0.50                                       12.06             24.26             1.06             0.91             0.91             3.30             3,126             396    
06-04-08(4)–10-31-08
                 10.65             0.10             (0.49 )            (0.39 )            0.11                                       0.11                                       10.15             (3.70 )            1.05             0.93             0.93             2.47             222              830    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 12.12             0.25             (0.00 )*            0.25             0.33             0.11                          0.44                                       11.93             2.21             0.73             0.66             0.66             4.30             12,261             160    
10-31-10
                 12.06             0.52             0.34             0.86             0.75             0.05                          0.80                                       12.12             7.45             0.75             0.65             0.65             4.44             14,142             440    
06-01-09(4)–10-31-09
                 11.22             0.14             1.03             1.17             0.33                                       0.33                                       12.06             10.54             0.71             0.56             0.56             2.85             1,533             396    
 
ING Diversified International Fund
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class A
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.33             0.09             1.01             1.10             0.09                                       0.09                                       10.34             11.88             0.69             0.50             0.50             1.94             95,798             75    
10-31-10
                 8.27             0.06             1.07             1.13             0.06                          0.01             0.07                                       9.33             13.71             0.63             0.39             0.39             0.76             102,460             49    
10-31-09
                 7.30             0.24             1.59             1.83             0.86                                       0.86                                       8.27             28.22             0.76             0.38             0.38             3.45             129,966             32    
10-31-08
                 14.98             0.17             (7.50 )            (7.33 )            0.26             0.09                          0.35                                       7.30             (50.04 )            0.57             0.31             0.31             1.41             167,282             55    
10-31-07
                 11.61             0.05             3.38             3.43             0.06                                       0.06                                       14.98             29.66             0.55             0.21             0.21             0.37             383,364             32    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             (0.03 )            1.64             1.61                                                                                           11.61             16.10             0.66             0.35             0.35             (0.35 )            170,108             30    
Class B
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.27             0.06             1.00             1.06             0.01                                       0.01                                       10.32             11.48             1.44             1.25             1.25             1.17             14,753             75    
10-31-10
                 8.23             (0.00 )*            1.05             1.05                                       0.01             0.01                                       9.27             12.78             1.38             1.14             1.14             (0.03 )            16,616             49    
10-31-09
                 7.22             0.17             1.61             1.78             0.77                                       0.77                                       8.23             27.46             1.51             1.13             1.13             2.43             19,919             32    
10-31-08
                 14.84             0.07             (7.43 )            (7.36 )            0.17             0.09                          0.26                                       7.22             (50.43 )            1.32             1.06             1.06             0.67             20,167             55    
10-31-07
                 11.54             (0.04 )            3.35             3.31             0.01                                       0.01                                       14.84             28.68             1.30             0.96             0.96             (0.34 )            43,667             32    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             (0.10 )            1.64             1.54                                                                                           11.54             15.40             1.41             1.10             1.10             (1.10 )            23,035             30    
Class C
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.26             0.06             0.99             1.05             0.02                                       0.02                                       10.29             11.31             1.44             1.25             1.25             1.16             54,447             75    
10-31-10
                 8.21             (0.00 )*            1.06             1.06                                       0.01             0.01                                       9.26             12.88             1.38             1.14             1.14             (0.01 )            59,015             49    
10-31-09
                 7.21             0.17             1.60             1.77             0.77                                       0.77                                       8.21             27.32             1.51             1.13             1.13             2.54             71,831             32    
10-31-08
                 14.83             0.07             (7.42 )            (7.35 )            0.18             0.09                          0.27                                       7.21             (50.43 )            1.32             1.06             1.06             0.67             78,834             55    
10-31-07
                 11.54             (0.05 )            3.35             3.30             0.01                                       0.01                                       14.83             28.63             1.30             0.96             0.96             (0.39 )            168,661             32    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             (0.10 )            1.64             1.54                                                                                           11.54             15.40             1.41             1.10             1.10             (1.10 )            69,825             30    

See Accompanying Notes to Financial Statements

62



FINANCIAL HIGHLIGHTS (UNAUDITED) (CONTINUED)


Selected data for a share of beneficial interest outstanding throughout each year or period.

            Income (loss)
from investment
operations
  
    Less distributions
  
                    Ratios to average
net assets
    Supplemental
data
   
                                                                           
        Net asset
value,
beginning
of year
or period
  
Net
investment
income
(loss)
  
Net realized
and unrealized
gain (loss)
  
Total from
investment
operations
  
From net
investment
income
  
From net
realized
gains
  
From
return of
capital
  
Total
distributions
  
Payments
from
Distribution
settlement/
affiliate
  
Redemption
fees
applied
to capital
  
Net asset
value,
end of
year or
period
  
Total
Return(1)

  
Expenses
before
reductions/
additions(2)
  
Expenses
net of
fee waivers
and/or
recoupments,
if any(2)(3)
  
Expenses
net of
all
reductions/
additions(2)(3)
  
Net
investment
income
(loss)(2)(3)
  
Net assets,
end of
year or
period
  
Portfolio
turnover
rate
Year or period ended


  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
($)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
(%)
  
($000’s)
  
(%)
ING Diversified International Fund (continued)
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
Class I
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.32             0.10             1.01             1.11             0.12                                       0.12                                       10.31             12.01             0.40             0.25             0.25             2.22             8,151             75    
10-31-10
                 8.26             0.03             1.12             1.15             0.08                          0.01             0.09                                       9.32             13.98             0.35             0.14             0.14             0.36             9,188             49    
10-31-09
                 7.30             0.31             1.55             1.86             0.90                                       0.90                                       8.26             28.78             0.48             0.10             0.10             4.55             3,209             32    
10-31-08
                 14.99             0.21             (7.53 )            (7.32 )            0.28             0.09                          0.37                                       7.30             (49.97 )            0.32             0.06             0.06             1.69             16              55    
10-31-07
                 11.63             0.03             3.41             3.44             0.08                                       0.08                                       14.99             29.69             0.30             0.09             0.09             0.21             32              32    
12-21-05(4)–10-31-06
                 10.00             (0.01 )            1.64             1.63                                                                                           11.63             16.30             0.45             0.10             0.10             (0.13 )            4              30    
Class O
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.28             0.09             0.99             1.08             0.10                                       0.10                                       10.26             11.77             0.69             0.50             0.50             1.74             4,009             75    
10-31-10
                 8.24             0.05             1.08             1.13             0.08                          0.01             0.09                                       9.28             13.81             0.63             0.34             0.34             0.55             2,947             49    
10-31-09
                 7.29             0.10             1.74             1.84             0.89                                       0.89                                       8.24             28.45             0.76             0.38             0.38             1.30             1,911             32    
06-04-08(4)–10-31-08
                 12.99             0.02             (5.72 )            (5.70 )                                                                                          7.29             (43.88 )            0.57             0.31             0.31             0.48             140              55    
Class R
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.22             0.08             0.99             1.07             0.07                                       0.07                                       10.22             11.68             0.94             0.75             0.75             1.57             170              75    
10-31-10
                 8.18             0.04             1.05             1.09             0.04                          0.01             0.05                                       9.22             13.40             0.88             0.64             0.64             0.47             173              49    
10-31-09
                 7.22             0.20             1.60             1.80             0.84                                       0.84                                       8.18             28.13             1.01             0.63             0.63             2.94             198              32    
10-31-08
                 14.82             0.15             (7.44 )            (7.29 )            0.22             0.09                          0.31                                       7.22             (50.18 )            0.82             0.56             0.56             1.26             183              55    
12-12-06(4)–10-31-07
                 12.19             (0.05 )            2.76             2.71             0.08                                       0.08                                       14.82             22.33             0.80             0.46             0.46             (0.46 )            432              32    
Class W
                                                                                                                                                                                                                                                                                     
04-30-11
                 9.30             0.10             1.00             1.10             0.12                                       0.12                                       10.28             11.96             0.44             0.25             0.25             2.13             2,598             75    
10-31-10
                 8.25             0.09             1.06             1.15             0.09                          0.01             0.10                                       9.30             14.07             0.38             0.09             0.09             1.03             2,440             49    
10-31-09
                 7.29             0.21             1.65             1.86             0.90                                       0.90                                       8.25             28.84             0.48             0.10             0.10             2.96             2,545             32    
02-12-08(4)–10-31-08
                 12.17             0.06             (4.94 )            (4.88 )                                                                                          7.29             (40.10 )            0.32             0.06             0.06             0.80             1,506             55    
 


(1)
  Total return is calculated assuming reinvestment of all dividends, capital gain distributions and return of capital distributions, if any, at net asset value and excluding the deduction of sales charges. Total return for periods less than one year is not annualized.

(2)
  Annualized for periods less than one year.

(3)
  Expense ratios reflect operating expenses of a Fund. Expenses before reductions/additions do not reflect amounts reimbursed by the Investment Adviser and/or Distributor or reductions from brokerage service arrangements or other expense offset arrangements and do not represent the amount paid by a Fund during periods when reimbursements or reductions occur. Expenses net of fee waivers reflect expenses after reimbursement by the Investment Adviser and/or Distributor but prior to reductions from brokerage commission recapture arrangements or other expense offset arrangements. Expenses net of all reductions/additions represent the net expenses paid by a Fund. Net investment income (loss) is net of all such additions or reductions.

(4)
  Commencement of operations.

(5)
  Class W shares’ financial highlights include Class Q shares which were converted to Class W on March 5, 2010. Class W shares will retain the commencement of operations date of August 7, 2009 which represents the original commencement of operations date of Class Q shares.

  Impact of waiving the advisory fee for the ING Institutional Prime Money Market Fund holding has less than 0.005% impact on the expense ratio and net investment income or loss ratio.

*
  Amount is more than $(0.005) or more than (0.005)% or less than $0.005 or less than 0.005%.

  Calculated using average number of shares outstanding throughout the period.

(a)
  There was no impact on total return by the payment from distribution settlement.

(b)
  Excluding a payment from distribution settlement in the fiscal year ended October 31, 2010, Global Value Choice total return would have been 21.82%, 20.92%, 20.89%, 22.34% and 22.08% on Classes A,B,C,I and W, respectively.

(c)
  Excluding a payment from distribution settlement in the fiscal year ended October 31, 2010, International SmallCap Multi-Manager total return would have been 20.60%, 19.82%, 19.80%, 21.20%, 20.70% and 20.98% on Classes A,B,C,I,O and W, respectively.

(d)
  Excluding a payment from distribution settlement in the fiscal year ended October 31, 2010, International Value total return would have been 5.61%, 4.90%, 4.90%, 5.98% and 5.87% on Classes A,B,C,I, and W, respectively.

(e)
  Excluding a payment by affiliate in the fiscal year ended October 31, 2009, Emerging Countries total return would have been 50.54%, 49.21%, 49.19%, 51.26% and 51.22% on Classes A,B,C,I and W, respectively.

(f)
  Excluding a payment by affiliate in the fiscal year ended October 31, 2009, Index Plus International Equity total return would have been 26.91%, 25.92%, 25.96%, 27.32% and 27.11% on Classes A, B, C, I and O, respectively.

(g)
  Excluding a payment by affiliate in the fiscal year ended October 31, 2009, International SmallCap Multi-Manager total return would have been 41.91%, 40.78%, 40.97%, 42.75%, 42.20% and 42.70% on Classes A,B,C,I,O and W, respectively.

(h)
  Excluding a payment by affiliate in the fiscal year ended October 31, 2009, International Value total return would have been 21.64%, 20.80%, 20.81% and 22.12% on Classes A,B,C and I, respectively.

See Accompanying Notes to Financial Statements

63


NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


NOTE 1 — ORGANIZATION

Organization. The ING Funds included in this report are comprised of ING Mutual Funds (“IMF”) and ING Mayflower Trust (“IMT”) (each a “Registrant” and collectively, the “Registrants”); both are organized as open-end investment management companies registered under the Investment Company Act of 1940, as amended (“1940 Act”).

IMF is a Delaware statutory trust organized December 18, 1992 with seventeen separate active series, all of which are included in this report, (each, a “Fund” and collectively, the “IMF Funds”): Global Equity Dividend, Global Natural Resources, Global Real Estate, Global Value Choice, Emerging Countries, Global Opportunities, Greater China, Index Plus International Equity, International Capital Appreciation, International Core, International Growth, International Real Estate, International SmallCap Multi-Manager, International Value Choice, Russia, Global Bond and Diversified International. IMT is a Massachusetts business trust organized August 18, 1993 with one series, International Value (a “Fund” and together with the IMF Funds, the “Funds”). The investment objective of each Fund is described in the Funds’ prospectuses, each dated February 28, 2011.

Each Fund offers at least one or more of the following classes of shares: Class A, Class B, Class C, Class I, Class O, Class R and Class W. The separate classes of shares differ principally in the applicable sales charges (if any), distribution fees and shareholder servicing fees and transfer agent fees. Generally, shareholders of each class also bear certain expenses that pertain to that particular class. All shareholders bear the common expenses of the Fund and earn income and realized gains/losses from the portfolio pro rata based on the average daily net assets of each class, without distinction between share classes. Expenses that are specific to a fund or a class are charged directly to that fund or class. Other operating expenses shared by several funds are generally allocated among those funds based on average net assets. Dividends are determined separately for each class based on income and expenses allocated to each class pro rata based on the shares outstanding of each class on the date of distribution. Differences in per share dividend rates generally result from the differences in separate class expenses, including distribution and shareholder servicing fees, if applicable.

Class B shares of the Funds are closed to new investment, provided that: (1) Class B shares of the Funds may be purchased through the reinvestment of dividends issued by Class B Shares of the Funds; and (2) subject to the terms and conditions of relevant exchange privileges and as permitted under their respective prospectuses, Class B shares of the Funds may be acquired through exchange of Class B shares of other funds in the ING Mutual Funds Complex. Class B shares, along with their pro rata reinvested dividend shares, automatically convert to Class A shares eight years after purchase.

Emerging Countries does not impose any front-end sales charge (load) on purchases of Class A shares of Emerging Countries by its former Class M shareholders for the life of their account.

NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

The following significant accounting policies are consistently followed by the Funds in the preparation of their financial statements, and such policies are in conformity with U.S. generally accepted accounting principles for investment companies.

A.  Security Valuation. All investments in securities are recorded at their estimated fair value, as described below. Investments in equity securities traded on a national securities exchange are valued at the last reported sale price. Securities reported by National Association of Securities Dealers Automated Quotation System (“NASDAQ”) will be valued at the NASDAQ official closing prices. Securities traded on an exchange or NASDAQ for which there has been no sale, securities traded in the over-the-counter-market, gold and silver bullion, platinum and palladium are valued at the mean between the last reported bid and ask prices. All investments quoted in foreign currencies will be valued daily in U.S. dollars on the basis of the foreign currency exchange rates prevailing at that time. Debt securities acquired with more than 60 days to maturity are valued using matrix pricing methods determined by an independent pricing service which takes into consideration such factors as yields, maturities, liquidity, ratings and traded prices in similar or identical securities. Securities for which valuations are not readily available from an independent pricing service may be valued by brokers which use prices provided by market makers or estimates of fair value obtained from yield data relating to investments or securities with similar characteristics. Investments in open-end mutual funds are valued at the net asset value. Investments in securities of sufficient credit quality, maturing 60 days or less from date of acquisition are valued at amortized cost which approximates fair value.

Securities and assets for which market quotations are not readily available (which may include certain restricted securities which are subject to limitations as

64



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


to their sale) are valued at their fair values, as defined by the 1940 Act, and as determined in good faith by or under the supervision of the Funds’ Board in accordance with methods that are specifically authorized by the Board. Securities traded on exchanges, including foreign exchanges, which close earlier than the time that a Fund calculates its next net asset value (“NAV”) may also be valued at their fair values, as defined by the 1940 Act, and as determined in good faith by or under the supervision of a Fund’s Board, in accordance with methods that are specifically authorized by the Board. The valuation techniques applied in any specific instance are likely to vary from case to case. With respect to a restricted security, for example, consideration is generally given to the cost of the investment, the market value of any unrestricted securities of the same class at the time of valuation, the potential expiration of restrictions on the security, the existence of any registration rights, the costs to a Fund related to registration of the security, as well as factors relevant to the issuer itself. Consideration may also be given to the price and extent of any public trading in similar securities of the issuer or comparable companies’ securities.

For all Funds, the value of a foreign security traded on an exchange outside the United States is generally based on its price on the principal foreign exchange where it trades as of the time a Fund determines its NAV or if the foreign exchange closes prior to the time the Fund determines its NAV, the most recent closing price of the foreign security on its principal exchange. Trading in certain non-U.S. securities may not take place on all days on which the New York Stock Exchange (“NYSE”) is open. Further, trading takes place in various foreign markets on days on which the NYSE is not open. Consequently, the calculation of a Fund’s NAV may not take place contemporaneously with the determination of the prices of securities held by a Fund in foreign securities markets. Further, the value of a Fund’s assets may be significantly affected by foreign trading on days when a shareholder cannot purchase or redeem shares of the Fund. In calculating a Fund’s NAV, foreign securities in foreign currency are converted to U.S. dollar equivalents.

If an event occurs after the time at which the market for foreign securities held by a Fund closes but before the time that a Fund’s next NAV is calculated, such event may cause the closing price on the foreign exchange to not represent a readily available reliable market value quotation for such securities at the time a Fund determines its NAV. In such a case, a Fund will use the fair value of such securities as determined under the Funds’ valuation procedures. Events after the close of trading on a foreign market that could require a Fund to fair value some or all of its foreign securities include, among others, securities trading in the U.S. and other markets, corporate announcements, natural and other disasters, and political and other events. Among other elements of analysis in the determination of a security’s fair value, the Board has authorized the use of one or more independent research services to assist with such determinations. An independent research service may use statistical analyses and quantitative models to help determine fair value as of the time a Fund calculates its NAV. There can be no assurance that such models accurately reflect the behavior of the applicable markets or the effect of the behavior of such markets on the fair value of securities, or that such markets will continue to behave in a fashion that is consistent with such models. Unlike the closing price of a security on an exchange, fair value determinations employ elements of judgment. Consequently, the fair value assigned to a security may not represent the actual value that a Fund could obtain if it were to sell the security at the time of the close of the NYSE. Pursuant to procedures adopted by the Board, a Fund is not obligated to use the fair valuations suggested by any research service, and valuation recommendations provided by such research services may be overridden if other events have occurred or if other fair valuations are determined in good faith to be more accurate. Unless an event is such that it causes a Fund to determine that the closing prices for one or more securities do not represent readily available reliable market value quotations at the time a Fund determines its NAV, events that occur between the time of the close of the foreign market on which they are traded and the close of regular trading on the NYSE will not be reflected in a Fund’s NAV.

For Diversified International and other Funds with holdings in open end investment companies, the valuations of the Funds’ investments in Underlying Funds are based on the NAVs of the Underlying Funds each business day. In general, assets of the Underlying Funds are valued based on actual or estimated market value, with special provisions for assets not having readily available market quotations and short-term debt securities, and for situations where market quotations are deemed unreliable. Investments held in Underlying Funds maturing in 60 days or less from the date of acquisition are valued at amortized cost which generally approximates fair value. Securities prices may be obtained from automated pricing services. Shares of investment companies held by the Underlying Funds

65



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


will generally be valued at the latest NAV reported by that investment company.

Fair value is defined as the price that the Funds would receive to sell an asset or pay to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. Each investment asset or liability of the Funds is assigned a level at measurement date based on the significance and source of the inputs to its valuation. Quoted prices in active markets for identical securities are classified as “Level 1,” inputs other than quoted prices for an asset or liability that are observable are classified as “Level 2” and unobservable inputs, including the adviser’s or sub-adviser’s judgment about the assumptions that a market participant would use in pricing an asset or liability are classified as “Level 3.” The inputs used for valuing securities are not necessarily an indication of the risks associated with investing in those securities. Short-term securities of sufficient credit quality which are valued at amortized cost, which approximates fair value, are generally considered to be Level 2 securities under applicable accounting rules. A table summarizing the Funds’ investments under these levels of classification is included following the Summary Portfolios of Investments.

For the six months ended April 30, 2011, there have been no significant changes to the fair valuation methodologies.

B.  Security Transactions and Revenue Recognition. Securities transactions are accounted for on the trade date. Realized gains and losses are reported on the basis of identified cost of securities sold. Interest income is recorded on an accrual basis. Dividend income is recorded, net of any applicable withholding tax, on the ex-dividend date, or for certain foreign securities, when the information becomes available to the Funds. Premium amortization and discount accretion are determined by the effective yield method.

For Diversified International, capital gain dividends from Underlying Funds, if any, are recorded as distributions of realized gains from affiliated Underlying Funds.

Global Real Estate estimates components of distributions from real estate investment trusts (“REITs”). Distributions received in excess of income are recorded as a reduction of cost of the related investments. If the Fund no longer owns the applicable securities, any distributions received in excess of income are recorded as realized gains.

C.  Foreign Currency Translation. The books and records of the Funds and Underlying Funds are maintained in U.S. dollars. Any foreign currency amounts are translated into U.S. dollars on the following basis:

    (1)
  Market value of investment securities, other assets and liabilities — at the exchange rates prevailing at the end of the day.

    (2)
  Purchases and sales of investment securities, income and expenses — at the rates of exchange prevailing on the respective dates of such transactions.

Although the net assets and the market values are presented at the foreign exchange rates at the end of the day, the Funds and Underlying Funds do not isolate the portion of the results of operations resulting from changes in foreign exchange rates on investments from the fluctuations arising from changes in market prices of securities held. Such fluctuations are included with the net realized and unrealized gains or losses from investments. For securities that are subject to foreign withholding tax upon disposition, liabilities are recorded on the Statements of Assets and Liabilities for the estimated tax withholding based on the securities’ current market value. Upon disposition, realized gains or losses on such securities are recorded net of foreign withholding tax.

Reported net realized foreign exchange gains or losses arise from sales of foreign currencies, currency gains or losses realized between the trade and settlement dates on securities transactions, the difference between the amounts of dividends, interest, and foreign withholding taxes recorded on a Fund’s books, and the U.S. dollar equivalent of the amounts actually received or paid. Net unrealized foreign exchange gains and losses arise from changes in the value of assets and liabilities other than investments in securities at fiscal year end, resulting from changes in the exchange rate. Foreign security and currency transactions may involve certain considerations and risks not typically associated with investing in U.S. companies and U.S. government securities. These risks include, but are not limited to, revaluation of currencies and future adverse political and economic developments which could cause securities and their markets to be less liquid and prices more volatile than those of comparable U.S. companies and U.S. government securities. The foregoing risks are even greater with respect to securities of issuers in emerging markets.

D.  Risk Exposures and the use of Derivative Instruments. The Funds’ investment strategies permit them to enter into various types of derivatives

66



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


contracts, including, but not limited to, forward foreign currency exchange contracts, futures, purchased options, written options, and swaps. In doing so, the Funds will employ strategies in differing combinations to permit them to increase or decrease the level of risk, or change the level or types of exposure to market risk factors. This may allow the Funds to pursue their objectives more quickly, and efficiently than if they were to make direct purchases or sales of securities capable of affecting a similar response to market factors.

Market Risk Factors. In pursuit of their investment objectives, the Funds may seek to use derivatives to increase or decrease their exposure to the following market risk factors:

Credit Risk. Credit risk relates to the ability of the issuer to meet interest and principal payments, or both, as they come due. In general, lower-grade, higher-yield bonds are subject to credit risk to a greater extent than lower-yield, higher-quality bonds.

Equity Risk. Equity risk relates to the change in value of equity securities as they relate to increases or decreases in the general market.

Foreign Exchange Rate Risk. Foreign exchange rate risk relates to the change in U.S. dollar value of a security held that is denominated in a foreign currency. The U.S. dollar value of a foreign currency denominated security will decrease as the dollar appreciates against the currency, while the U.S. dollar value will increase as the dollar depreciates against the currency.

Interest Rate Risk. Interest rate risk refers to the fluctuations in value of fixed-income securities resulting from the inverse relationship between price and yield. For example, an increase in general interest rates will tend to reduce the market value of already issued fixed-income investments, and a decline in general interest rates will tend to increase their value. In addition, debt securities with longer durations, which tend to have higher yields, are subject to potentially greater fluctuations in value from changes in interest rates than obligations with shorter durations.

Risks of Investing in Derivatives. The Funds use of derivatives can result in losses due to unanticipated changes in the market risk factors and the overall market. In instances where the Funds are using derivatives to decrease, or hedge, exposures to market risk factors for securities held by the Funds, there are also risks that those derivatives may not perform as expected resulting in losses for the combined or hedged positions.

The use of these strategies involves certain special risks, including a possible imperfect correlation, or even no correlation, between price movements of derivative instruments and price movements of related investments. While some strategies involving derivative instruments can reduce the risk of loss, they can also reduce the opportunity for gain or even result in losses by offsetting favorable price movements in related investments or otherwise, due to the possible inability of the Funds to purchase or sell a portfolio security at a time that otherwise would be favorable or the possible need to sell a portfolio security at a disadvantageous time because the Funds are required to maintain asset coverage or offsetting positions in connection with transactions in derivative instruments. Additional associated risks from investing in derivatives also exist and potentially could have significant effects on the valuation of the derivative and the Funds. Associated risks are not the risks that the Funds are attempting to increase or decrease exposure to, per their investment objectives, but are the additional risks from investing in derivatives. Examples of these associated risks are liquidity risk, which is the risk that the Funds will not be able to sell the derivative in the open market in a timely manner, and counterparty credit risk, which is the risk that the counterparty will not fulfill its obligation to the Funds. Associated risks can be different for each type of derivative and are discussed by each derivative type in the following notes.

Counterparty Credit Risk and Credit Related Contingent Features. Certain derivative positions are subject to counterparty credit risk, which is the risk that the counterparty will not fulfill its obligation to the Funds. The Funds derivative counterparties are financial institutions who are subject to market conditions that may weaken their financial position. The Funds intend to enter into financial transactions with counterparties that they believe to be creditworthy at the time of the transaction. To reduce this risk, the Funds generally enter into master netting arrangements, established within the Funds International Swap and Derivatives Association, Inc. (“ISDA”) Master Agreements (“Master Agreements”). These agreements are with select counterparties and they govern transactions, including certain over-the-counter (“OTC”) derivative and forward foreign currency contracts, entered into by the Funds and the counterparty. The Master Agreements maintain provisions for general obligations, representations, agreements, collateral, and events of default or termination. The occurrence of a specified event of termination may give a counterparty the right

67



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


to terminate all of its contracts and affect settlement of all outstanding transactions under the applicable Master Agreement.

The Funds may also enter into collateral agreements with certain counterparties to further mitigate counterparty risk on OTC derivative and forward foreign currency contracts. Subject to established minimum levels, collateral is generally determined based on the net aggregate unrealized gain or loss on contracts with a certain counterparty. Collateral pledged to or from the Funds is held in a segregated account by a third-party agent and can be in the form of cash or debt securities issued by the U.S. government or related agencies.

As of April 30, 2011, the maximum amount of loss the below Fund’s would incur if the counterparties to their derivative transactions failed to perform and they were to be unwound is disclosed below by derivative type:

        Forward foreign
currency contracts
International SmallCap Multi-Manager
              $ 19,591   
International Value
                 1,846   
International Core
                 390    
 

In addition to the above, Global Bond’s maximum amount of loss was $26,455,134 which represents the gross payments to be received on open purchased options, forward foreign currency contracts and swaps were they to be unwound as of April 30, 2011.To reduce the amount of potential loss to Global Bond, various counterparties have posted $460,000 in cash collateral as of April 30, 2011.

The Funds have credit related contingent features that if triggered would allow its derivatives counterparties to close out and demand payment or additional collateral to cover their exposure from the Funds. Credit related contingent features are established between the Funds and their derivatives counterparties to reduce the risk that the Funds will not fulfill their payment obligations to their counterparties. These triggering features include, but are not limited to, a percentage decrease in a Fund’s net assets and or a percentage decrease in a Fund’s NAV, which could cause a Fund to accelerate payment of any net liability owed to the counterparty. The contingent features are established within the Funds Master Agreements.

As of April 30, 2011, the below Fund’s were in a liability position as disclosed below by derivative type. If a contingent feature would have been triggered as of April 30, 2011, the funds would have been required to pay this amount in cash to its counterparties.

        Forward foreign
currency contracts
Global Value Choice
              $ 160    
International Value
                 426    
International Core
                 145,737   
International Growth
                 950    
 

In addition to the above, Global Bond had a liability position of $25,146,398 on forward foreign currency contracts, swaps and written options with credit related contingent features. If a contingent feature would have been triggered as of April 30, 2011, Global Bond could have been required to pay this amount in cash to its counterparties. As of April 30, 2011, Global Bond had posted $2,770,000 to its counterparties in cash collateral for its open OTC derivative transactions.

E.  Forward Foreign Currency Transactions and Futures Contracts. Each Fund and Underlying Fund may enter into forward foreign currency exchange transactions to convert to and from different foreign currencies and to and from the U.S. dollar, generally in connection with the planned purchases or sales of securities. The Funds and Underlying Funds either enter into these transactions on a spot basis at the spot rate prevailing in the foreign currency exchange market or may use forward foreign currency contracts to purchase or sell foreign currencies. When the contract is fulfilled or closed, gains or losses are realized. Until then, the gain or loss is included in unrealized appreciation or depreciation. Risks may arise upon entering into forward contracts from the potential inability of counterparties to meet the terms of their forward contracts and from unanticipated movements in the value of foreign currencies relative to the U.S. dollar.

        Buy
    Sell
Global Value Choice*
              $           $ 10,647   
International Core*
                 24,201             911,842   
International Growth*
                              38,442   
International SmallCap Multi-Manager*
                 265,431                
International Value*
                 164,596             32,139   
Global Bond**
                 608,613,581             465,947,405   
 


*
  For the period ended April 30, 2011, the Fund used forward foreign currency contracts primarily to protect its non-U.S. dollar-denominated holdings from adverse currency movements. Please refer to the table following the Summary Portfolio of Investments for open forward foreign currency contracts at April 30, 2011.

**
  For the period ended April 30, 2011, the Fund used forward foreign currency contracts to protect its non-U.S. dollar-denominated holdings from adverse currency movements and to gain exposure to currencies for the purposes of risk management or enhanced return. Please refer to the table following the Summary Portfolio of Investments for open forward foreign currency contracts at April 30, 2011.

Each Fund and Underlying Fund may enter into futures contracts involving foreign currency, interest rates, securities and securities indices. Each Fund and

68



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


Underlying Fund intends to limit its use of futures contracts and futures options to “bona fide hedging” transactions, as such term is defined in applicable regulations, interpretations and practice. A futures contract obligates the seller of the contract to deliver and the purchaser of the contract to take delivery of the type of foreign currency, financial instrument or security called for in the contract at a specified future time for a specified price. Upon entering into such a contract, a Fund or an Underlying Fund is required to deposit and maintain as collateral such initial margin as required by the exchange on which the contract is traded. Pursuant to the contract, a Fund or an Underlying Fund agrees to receive from or pay to the broker an amount equal to the daily fluctuations in the value of the contract. Such receipts or payments are known as variation margin and are recorded as unrealized gains or losses by the Fund or an Underlying Fund. When the contract is closed, the Fund or Underlying Fund records a realized gain or loss equal to the difference between the value of the contract at the time it was opened and the value at the time it was closed.

Futures contracts are exposed to the market risk factor of the underlying financial instrument. During the six months ended April 30, 2011, Index Plus International Equity had purchased futures contracts on equity indices to gain additional exposure to the foreign equity markets. During the six months ended April 30, 2011, Global Bond had both purchased and sold futures contracts on various bonds and notes to gain exposure to different parts of the yield curve to assist the Fund with its duration strategy. Additional associated risks of entering into futures contracts include the possibility that there may be an illiquid market where the Fund is unable to liquidate the contract or enter into an offsetting position and, if used for hedging purposes, the risk that the price of the contract will correlate imperfectly with the prices of the Fund’s securities. With futures, there is minimal counterparty credit risk to the Fund since futures are exchange traded and the exchange’s clearinghouse, as counterparty to all exchange traded futures, guarantees the futures against default.

During the six months ended April 30, 2011, Index Plus International Equity had an average notional value of $3,039,040 on futures contracts purchased.

During the six months ended April 30, 2011, Global Bond had an average notional value of $223,482,762 and $97,931,668 on futures contracts purchased and sold, respectively.

F.  Options Contracts. The Funds may write call and put options on futures, swaps (“swaptions”), securities, commodities or foreign currencies it owns or in which it may invest. Writing put options tends to increase the Funds’ exposure to the underlying instrument. Writing call options tends to decrease the Funds’ exposure to the underlying instrument. When a Fund writes a call or put option, an amount equal to the premium received is recorded as a liability and subsequently marked to market to reflect the current value of the option written. These liabilities are reflected as written options outstanding on the Statements of Assets and Liabilities. Certain options may be written with premiums to be determined on a future date. Premiums received from writing options which expire are treated as realized gains. Premiums received from writing options which are exercised or closed are added to the proceeds or offset against amounts paid on the underlying futures, swap, security or currency transaction to determine the realized gain or loss. A Fund as a writer of an option has no control over whether the underlying instrument may be sold (call) or purchased (put) and as a result bears the market risk of an unfavorable change in the price of the instrument underlying the written option. There is the risk the Funds may not be able to enter into a closing transaction because of an illiquid market.

The Funds may also purchase put and call options. Purchasing call options tends to increase the Funds exposure to the underlying instrument. Purchasing put options tends to decrease the Funds exposure to the underlying instrument. The Funds pay a premium which is included on the Statements of Assets and Liabilities as an investment and subsequently marked to market to reflect the current value of the option. Premiums paid for purchasing options which expire are treated as realized losses. Certain options may be purchased with premiums to be determined on a future date. The premiums for these options are based upon implied volatility parameters at specified terms. The risk associated with purchasing put and call options is limited to the premium paid. Premiums paid for purchasing options which are exercised or closed are added to the amounts paid or offset against the proceeds on the underlying investment transaction to determine the realized gain or loss.

During the six months ended April 30, 2011, Global Bond had purchased and written foreign currency options to gain exposure to currencies and to generate income. Global Bond also entered into purchased and written options on exchange-traded futures contracts to gain exposure to different parts of the yield curve and to generate income. Please refer to the Summary

69



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


Portfolio of Investments for open purchased options and the table following the Summary Portfolio of Investments for open written options at April 30, 2011.

Please refer to Note 10 for the volume of purchased and written option activity during the six months ended April 30, 2011.

G.  Swap Agreements. Certain Funds may enter into swap agreements. A swap is an agreement between two parties pursuant to which each party agrees to make one or more payments to the other at specified future intervals based on the return of an asset (such as a stock, bond or currency) or non-asset reference (such as an interest rate or index). The swap agreement will specify the “notional” amount of the asset or non-asset reference to which the contract relates. Subsequent changes in fair value, if any, are calculated based upon changes in the performance of the asset or non-asset reference multiplied by the notional value of the contract. A Fund may enter into credit default, interest rate, total return and currency swaps to manage its exposure to credit, currency and interest rate risk. All outstanding swap agreements are reported following each Fund’s Summary Portfolio of Investments.

Swaps are marked to market daily using quotations primarily from third party pricing services, counterparties or brokers. The value of the swap contract is recorded on each Fund’s Statement of Assets and Liabilities. During the term of the swap, changes in the value of the swap, if any, are recorded as unrealized gains or losses on the Statement of Operations. Upfront payments paid or received by a Fund when entering into the agreements are reported on the Statement of Assets and Liabilities and as a component of the changes in unrealized gains or losses on the Statement of Operations. These upfront payments represent the amounts paid or received when initially entering into the swap agreement to compensate for differences between the stated terms of the swap agreement and the prevailing market conditions. The upfront payments are included as a component in the realized gains or losses on each Fund’s Statement of Operations upon termination or maturity of the swap. A Fund also records net periodic payments paid or received on the swap contract as a realized gain or loss on the Statement of Operations.

Entering into swap agreements involves the risk that the maximum potential loss of an investment exceeds the current value of the investment as reported on each Fund’s Statement of Assets and Liabilities. Other risks involve the possibility that the counterparty to the agreements may default on its obligation to perform, that there will be no liquid market for these investments and that unfavorable changes in the market will have a negative impact on the value of the index or securities underlying the respective swap agreement.

Credit Default Swap Contracts. A credit default swap is a bilateral agreement between counterparties in which the buyer of the protection agrees to make a stream of periodic payments to the seller of protection in exchange for the right to receive a specified return in the event of a default or other credit event for a referenced entity, obligation or index. As a seller of protection on credit default swaps, a Fund will generally receive from the buyer a fixed payment stream based on the notional amount of the swap contract. This fixed payment stream will continue until the swap contract expires or a defined credit event occurs.

A Fund is subject to credit risk in the normal course of pursuing its investment objectives. As a seller of protection in a credit default swap, a Fund may execute these contracts to manage its exposure to the market or certain sectors of the market. A Fund may also enter into credit default swaps to speculate on changes in an issuer’s credit quality, to take advantage of perceived spread advantages, or to offset an existing short equivalent (i.e. buying protection on an equivalent reference entity).

Certain Funds may sell credit default swaps which expose these Funds to the risk of loss from credit risk-related events specified in the contract. Although contract specific, credit events are generally defined as bankruptcy, failure to pay, restructuring, obligation acceleration, obligation default or repudiation/ moratorium. If a Fund is a seller of protection, and a credit event occurs, as defined under the terms of that particular swap agreement, a Fund will generally either (i) pay to the buyer an amount equal to the notional amount of the swap and take delivery of the referenced obligation, other deliverable obligations, or underlying securities comprising a referenced index or (ii) pay a net settlement amount in the form of cash or securities equal to the notional amount of the swap less the recovery value of the referenced obligation or underlying securities comprising a referenced index. If a Fund is a buyer of protection and a credit event occurs, as defined under the terms of that particular swap agreement, a Fund will either (i) receive from the seller of protection an amount equal to the notional amount of the swap and deliver the referenced obligation, other deliverable obligations or underlying securities comprising the referenced index or (ii)

70



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)


receive a net settlement amount in the form of cash or securities equal to the notional amount of the swap less the recovery value of the referenced obligation or underlying securities comprising the referenced index. Recovery values are assumed by market makers considering either industry standard recovery rates or entity specific factors and considerations until a credit event occurs. If a credit event has occurred, the recovery value is determined by a facilitated auction whereby a minimum number of allowable broker bids, together with a specified valuation method, are used to calculate the settlement value.

Implied credit spreads, represented in absolute terms, utilized in determining the fair value of credit default swap agreements on corporate issues or sovereign issues are disclosed in each Fund’s Summary Portfolio of Investments and serve as an indicator of the current status of the payment/performance risk and represent the likelihood or risk of default for the credit derivative. The implied credit spread of a particular referenced entity reflects the cost of buying/selling protection and may include upfront payments required to be made to enter into the agreement. For credit default swaps on asset-backed securities or credit indices, the quoted market prices and resulting fair values serve as the indicator of the current status of the payment/ performance risk. Wider credit spreads and increasing fair values, in absolute terms when compared to the notional amount of the swap, represent a deterioration of the referenced entity’s credit soundness and a greater likelihood or risk of default or other credit event occurring as defined under the terms of the agreement.

The maximum amount of future payments (undiscounted) that a Fund as seller of protection could be required to make under a credit default swap agreement would be an amount equal to the notional amount of the agreement. Notional amounts of all credit default swap agreements outstanding as of April 30, 2011, for which a Fund is seller of protection, are disclosed following each Fund’s Summary Portfolio of Investments. These potential amounts would be partially offset by any recovery values of the respective referenced obligations, upfront payments received upon entering into the agreements, or net amounts received from the settlement of buy protection credit default swap agreements entered into by a Fund for the same referenced entity or entities.

For the six months ended April 30, 2011, Global Bond has purchased credit protection through credit default swaps to decrease exposure to the credit risk of individual securities and to hedge against anticipated potential credit events.

For the six months ended April 30, 2011, Global Bond had an average notional amount of $9,000,000 on credit default swaps to buy protection.

Interest Rate Swap Agreements. Certain Funds may enter into interest rate swaps. An interest rate swap is an agreement between counterparties to exchange periodic payments based on interest rates. One cash flow stream will typically be a floating rate payment based upon a specified interest rate while the other is typically a fixed interest rate.

For the six months ended April 30, 2011, Global Bond has entered into interest rate swaps in which it pays a floating interest rate and receives a fixed interest rate (“Long interest rate swap”) in order to increase exposure to interest rate risk. Average notional amounts on long interest rate swaps were $145,148,551.

For the six months ended April 30, 2011, Global Bond has entered into interest rate swaps in which it pays a fixed interest rate and receives a floating interest rate (“Short interest rate swap”) in order to decrease exposure to interest rate risk. Average notional amounts on short interest rate swaps were $107,860,471.

Global Bond enters into interest rate swaps to adjust interest rate and yield curve exposures and to substitute for physical fixed-income securities. Please refer to the table following the Summary Portfolio of Investments for open interest rate swaps at April 30, 2011.

Cross-Currency Swap Agreements. Cross-currency swaps are interest rate swaps in which interest cash flows are exchanged between two parties based on the notional amounts of two different currencies. The notional amounts are typically determined based on the spot exchange rates at the inception of the trade. Cross-currency swaps also involve the exchange of the notional amounts at the start of the contract at the current spot rate with an agreement to re-exchange such amounts at a later date at either the same exchange rate, a specified rate or the then current spot rate. The entire principal value of a cross-currency swap is subject to the risk that the counterparty to the swap will default on its contractual delivery obligations.

For the six months ended April 30, 2011, Global Bond has entered into cross-currency swaps to increase exposure to both foreign exchange and interest rate risk (inflation hedge). Please refer to the table following the Summary Portfolio of Investments for open cross-currency swaps at April 30, 2011.

71



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 2 — SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)

For the six months ended April 30, 2011, Global Bond had average notional amounts (local currency) of 5,968,037 and 987,409,000 on currency bought and sold, respectively, on cross-currency swaps.

H. Distributions to Shareholders. The Funds record distributions to their shareholders on ex-dividend date. Each Fund pays dividends and capital gains, if any, annually (except, Global Equity Dividend, Global Real Estate, International Equity Dividend and International Real Estate, which pay dividends, if any, quarterly and Global Bond, which pay dividends, if any, monthly). The Funds may make distributions on a more frequent basis to comply with the distribution requirements of the Internal Revenue Code. The characteristics of income and gains to be distributed are determined in accordance with income tax regulations, which may differ from U.S. generally accepted accounting principles for investment companies.

I.  Federal Income Taxes. It is the policy of each Fund to comply with the requirements of subchapter M of the Internal Revenue Code that are applicable to regulated investment companies and to distribute substantially all of its net investment income and any net realized capital gains to its shareholders. Therefore, a federal income tax or excise tax provision is not required. Management has considered the sustainability of the Funds’ tax positions taken on federal income tax returns for all open tax years in making this determination. No capital gain distributions shall be made until the capital loss carryforwards have been fully utilized or expire.

The Funds may utilize equalization accounting for tax purposes, whereby a portion of redemption payments are treated as distributions of income or gain.

J. Use of Estimates. The preparation of financial statements in conformity with U.S. generally accepted accounting principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of increases and decreases in net assets from operations during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

K. Securities Lending. Each Fund and Underlying Fund has the option to temporarily loan up to 33-1/3% of its total assets to brokers, dealers or other financial institutions in exchange for a negotiated lender’s fee. The borrower is required to fully collateralize the loans with cash or U.S. government securities. Generally, in the event of counterparty default, each Fund and Underlying Fund has the right to use collateral to offset losses incurred. There would be potential loss to a Fund or Underlying Fund in the event the Fund or Underlying Fund is delayed or prevented from exercising its right to dispose of the collateral. Each Fund and Underlying Fund bears the risk of loss with respect to the investment of collateral. Engaging in securities lending could have a leveraging effect, which may intensify the credit, market and other risks associated with investing in a Fund or Underlying Fund.

L. Restricted Securities. Each Fund and Underlying Fund may invest in restricted securities which include those sold under Rule 144A of the Securities Act of 1933 (“1933 Act”) or securities offered pursuant to Section 4(2) of the 1933 Act, and/or are subject to legal or contractual restrictions on resale and may not be publicly sold without registration under the 1933 Act. Restricted securities are fair valued using market quotations when readily available. In the absence of market quotations, the securities are valued based upon their fair value determined in good faith under procedures approved by the Board.

M. Delayed-Delivery or When-Issued Transaction. The Funds and Underlying Funds may purchase or sell securities on a when-issued or forward commitment basis. The price of the securities and date when the securities will be delivered and paid for are fixed at the time the transaction is negotiated. The fair value of these securities is identified in each Fund’s Summary Portfolio of Investments. Losses may arise due to changes in the market value of the securities or from the inability of counterparties to meet the terms of the contract. In connection with such purchases, the Funds and Underlying Funds are required to segregate liquid assets sufficient to cover the purchase price.

N. Offering Costs. Costs incurred with the offering of shares of the Fund are deferred and amortized over a twelve month period on a straight-line basis starting at the commencement of operations.

O. Indemnifications. In the normal course of business, each Trust may enter into contracts that provide certain indemnifications. Each Trust’s maximum exposure under these arrangements is dependent on future claims that may be made against the Funds and, therefore, cannot be estimated; however, based on experience, management considers risk of loss from such claims remote.

72



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 3 — INVESTMENT TRANSACTIONS

For the six months ended April 30, 2011, the cost of purchases and the proceeds from the sales of securities, excluding U.S. government and short-term securities, were as follows:

        Purchases
    Sales
Global Equity Dividend
              $ 42,952,112          $ 89,123,523   
Global Natural Resources
                 27,205,460             19,764,611   
Global Real Estate
                 1,163,545,883             635,127,673   
Global Value Choice
                 388,621,215             209,288,705   
Emerging Countries
                 89,700,538             99,141,755   
Global Opportunities
                 41,075,946             80,979,423   
Greater China
                 26,127,422             28,769,891   
Index Plus International Equity
                 71,086,747             122,098,673   
International Capital Appreciation
                 21,897,246             83,116,030   
International Core
                 303,276,024             50,941,791   
International Growth
                 183,657,172             21,324,302   
International Real Estate
                 270,525,840             290,082,055   
International SmallCap Multi-Manager
                 98,678,747             114,439,927   
International Value
                 925,487,882             1,200,823,447   
International Value Choice
                 16,023,748             13,216,666   
Russia
                 99,848,693             91,372,802   
Global Bond
                 162,236,270             149,801,231   
Diversified International
                 138,001,540             169,412,474   
 

Purchases and sales of long-term U.S. government securities not included above were as follows:

        Purchases
    Sales
Global Bond
              $ 728,100,236          $ 713,545,667   
 

NOTE 4 — REDEMPTION FEES

A 2% redemption fee is charged on shares of Russia that are redeemed (including in connection with an exchange) within 365 days or less from their date of purchase. The redemption fee is recorded as an addition to paid-in capital. Total redemption fee proceeds for the six months ended April 30, 2011 and year ended October 31, 2010 were $83,814 and $374,780, respectively, and are set forth in the Statements of Changes in Net Assets.

NOTE 5 — INVESTMENT MANAGEMENT AND ADMINISTRATIVE FEES

Each of the Funds has entered into an investment management agreement (“Management Agreements”) with ING Investments, LLC (“ING Investments” or “Investment Adviser”). The Management Agreements compensate the Investment Adviser with a fee based on the average daily net assets of each Fund, at the following annual rates:

        As a Percentage of Average
Daily Net Assets
Global Equity Dividend
           
0.70%
Global Natural Resources
           
1.00% on first $50 million; and 0.75% thereafter
Global Real Estate
           
0.80% on the first $250 million; 0.775% on the next $250 million; and 0.70% thereafter
Global Value Choice
           
0.90% on the first $500 million; 0.80% on the next $500 million; and 0.75% thereafter
Emerging Countries(1)
           
1.00%
Global Opportunities
           
0.90% on the first $500 million; and 0.85% thereafter
Greater China
           
1.15% on the first $100 million; 1.05% on the next $150 million; and 0.95% thereafter
Index Plus International Equity
           
0.55%
International Capital Appreciation(2)
           
0.85% on the first $500 million; 0.80% on the next $500 million; and 0.75% thereafter
International Core
           
0.75%
International Growth
           
0.75%
International Real Estate
           
1.00% on the first $250 million; 0.90% on the next $250 million; and 0.80% thereafter
International SmallCap Multi-Manager(2)
           
1.00% on first $500 million; 0.90% on next $500 million; and 0.85% thereafter
International Value(2),(3)
           
1.00% on the first $1.5 billion; 0.70% on the next $750 million; and 0.65% thereafter (applied to all assets of the Fund)
International Value Choice(4)
           
1.00%
Russia
           
1.25%
Global Bond
           
0.40%
Diversified International
           
0.00%
 


(1)
  Effective January 1, 2011, the advisory fee for Emerging Countries was revised from 1.25% to the fee set forth in the table above and the sharing waiver was eliminated.

(2)
  ING Investments has contractually agreed to waive a portion of the advisory fee for International Capital Appreciation, International SmallCap Multi-Manager and International Value. These advisory fee waivers will continue through at least March 1, 2012 for International Capital Appreciation, International SmallCap Multi-Manager and International Value. There is no guarantee that these waivers will continue after this date. These agreements will only renew if ING Investments elects to renew them.

(3)
  Effective February 1, 2011, the advisory fees for International Value were revised from 1.00% on the first $5 billion; 0.95% on the next $2.5 billion; 0.90% on the next $2.5 billion and 0.85% of assets in excess of $10 billion to the fees set forth in the table above.

(4)
  Pursuant to a side agreement, ING Investments has agreed to waive 0.10% of the advisory fee for International Value Choice through March 1, 2012 for the Fund. There is no guarantee that this waiver will continue after that date. The waiver agreement will only renew if ING Investments elects to renew it.

ING Investments has contractually agreed to waive a portion of the advisory fee for International Capital Appreciation, International SmallCap Multi-Manager and International Value. Previously, ING Investments had agreed to waive a portion of the advisory fee for Global Opportunities. This waiver expired on January 1, 2011. The waiver is calculated as 50% of the difference

73



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 5 — INVESTMENT MANAGEMENT AND ADMINISTRATIVE FEES (continued)

between the former sub-advisory fee rate minus the new sub-advisory fee.

For the six months ended April 30, 2011, ING Investments waived $64,622, $14,989, $43,885, $61,017 and $26,566 in advisory fees for Emerging Countries, International Capital Appreciation, International SmallCap Multi-Manager, International Value and International Value Choice, respectively.

Each of the Funds has entered into a sub-advisory agreement with each sub-adviser. These sub-advisers provide investment advice for the various Funds and are paid by the Investment Adviser based on the average daily net assets of the respective Funds. The sub-adviser of each of the Funds are as follows (*denotes a related party sub-adviser or sub-advisers):

Fund
        Sub Adviser
Global Equity Dividend
           
ING Investment Management Advisors B.V*
Global Natural Resources
           
ING Investment Management Co.*
Global Real Estate
           
ING Clarion Real Estate Securities, LLC*
Global Value Choice
           
Tradewinds Global Investors, LLC
Emerging Countries
           
ING Investment Management Advisors B.V*
Global Opportunities
           
ING Investment Management Advisors B.V.*
Greater China
           
ING Investment Management Asia/Pacific (Hong Kong) Limited*
Index Plus International Equity
           
ING Investment Management Co.*
International Capital Appreciation
           
Hansberger Global Investors, Inc.
International Core
           
Thornburg Investment Management, Inc. and Wellington Management Company, LLP
International Growth
           
Baillie Gifford Overseas Limited and T. Rowe Price Associates, Inc.
International Real Estate
           
ING Clarion Real Estate Securities, LLC*
International SmallCap Multi-Manager
           
Acadian Asset Management LLC and Schroder Investment Management North America, Inc.
International Value
           
Brandes Investment Partners, L.P., del Rey Global Investors, LLC and ING Investment Management Co.*
International Value Choice
           
Tradewinds Global Investors, LLC
Russia
           
ING Investment Management Advisors B.V*
Global Bond
           
ING Investment Management Co.*
 

For Diversified International, ING Investment Management Co. (the “Consultant” or “ING IM”) is a consultant to the Investment Adviser. The Consultant provides tactical allocation recommendations to the Investment Adviser. The Investment Adviser has set up an Investment Committee made up of a team of professionals to consider, review and implement the recommendations of the Consultant, and retains discretion over implementation of the Consultant’s recommendations. The Consultant provides ongoing recommendations to the Investment Committee of the Investment Adviser quarterly or as warranted by market conditions.

During the period, ING Funds were permitted to invest end-of-day cash balances into ING Institutional Prime Money Market Fund. Investment management fees paid by the Funds were reduced by an amount equal to the management fees paid indirectly to ING Institutional Prime Money Market Fund with respect to assets invested by the Funds. For the six months ended April 30, 2011, the following funds waived such management fees which are not subject to recoupment:

Global Natural Resources
                      
$ 247
   
Global Real Estate
                      
4,788
   
Global Value Choice
                      
5,126
   
Index Plus International Equity
                      
47
   
International SmallCap Multi-Manager
                      
217
   
International Value
                      
1,185
   
International Value Choice
                      
94
   
Global Bond
                      
762
   
 

Effective December 20, 2010, ING Institutional Prime Money Market Fund was liquidated. As a result of this liquidation, the Funds will no longer invest end-of-day cash balances into ING Institutional Prime Money Market Fund.

ING Funds Services, LLC (the “Administrator”), serves as administrator to each Fund. The Funds pay the Administrator a fee calculated at an annual rate of 0.10% of each Fund’s average daily net assets.

The Investment Adviser, ING IM, ING CRES, IIMA, ING Asia and the Administrator are indirect, wholly-owned subsidiaries of ING Groep N.V. (“ING Groep”). ING Groep is a global financial institution of Dutch origin offering banking, investments, life insurance and retirement services.

ING Groep has adopted a formal restructuring plan that was approved by the European Commission in November 2009 under which the ING life insurance businesses, including the retirement services and investment management businesses, which include the Investment Adviser and its affiliates, would be divested by ING Groep by the end of 2013. To achieve this goal, ING Groep announced in November 2010 that it plans to pursue two separate Initial Public Offerings: one a U.S. focused offering that would include U.S. based insurance, retirement services, and investment management operations: and the other a European based offering for European and Asian based insurance and investment management operations. There can be

74



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 5 — INVESTMENT MANAGEMENT AND ADMINISTRATIVE FEES (continued)

no assurance that the restructuring plan will be carried out through two offerings or at all.

The restructuring plan and the uncertainty about its implementation, whether implemented through the planned Initial Public Offerings or through other means, in whole or in part, may be disruptive to the businesses of ING entities, including the ING entities that service the Funds, and may cause, among other things, interruption or reduction of business and services, diversion of management’s attention from day-to day operations, and loss of key employees or customers. A failure to complete the offerings or other means of implementation on favorable terms could have a material adverse impact on the operations of the businesses subject to the restructuring plan. The restructuring plan may result in the Investment Adviser’s and/or Sub-Advisers’ loss of access to services and resources of ING Groep, which could adversely affect their businesses and profitability. In addition, the divestment of ING businesses, including the Investment Adviser and Sub-Advisers, may potentially be deemed a “change of control” of each entity. A change of control would result in the termination of the Funds’ advisory and sub-advisory agreements, which would trigger the necessity for new agreements that would require approval of the Board, and may trigger the need for shareholder approval. Currently, the Investment Adviser does not anticipate that the restructuring will have a material adverse impact on the Funds or their operations and administration.

NOTE 6 — DISTRIBUTION AND SERVICE FEES

Each share class of the Funds, except Class I and Class W(1), has adopted a Plan pursuant to Rule 12b-1 under the 1940 Act (the “12b-1 Plans”), whereby ING Investments Distributor, LLC (“IID” or the “Distributor”), an indirect, wholly-owned subsidiary of ING Groep, is reimbursed or compensated (depending on the class of shares) by the Funds for expenses incurred in the distribution of each Fund’s shares (“Distribution Fees”). Pursuant to the 12b-1 Plans, the Distributor is entitled to a payment each month for expenses incurred in the distribution and promotion of each Fund’s shares, including expenses incurred in printing prospectuses and reports used for sales purposes, expenses incurred in preparing and printing sales literature and other such distribution related expenses, including any distribution or shareholder servicing fees (“Service Fees”) paid to securities dealers who have executed a distribution agreement with the Distributor. Under the 12b-1 Plans, each class of shares of a Fund pays the Distributor a Distribution and/or Service Fee based on average daily net assets at the following annual rates:


(1)
  Class Q shareholders of Global Value Choice, Global Opportunities, International SmallCap Multi-Manager and International Value incurred a service fee of 0.25% until conversion to Class W shares of each respective Fund on November 20, 2009. Class Q shareholder of Emerging Countries and International Capital Appreciation incurred a service fee of 0.25% until conversion to Class W shares of each Fund on March 8, 2010.

        Class A
    Class B
    Class C
    Class O
    Class R
Global Equity Dividend
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            0.25 %            N/A    
Global Natural Resources
                 0.25 %            N/A              N/A              N/A              N/A    
Global Real Estate
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            0.25 %            N/A    
Global Value Choice
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            N/A              N/A    
Emerging Countries
                 0.35 %(1)            1.00 %            1.00 %            N/A              N/A    
Global Opportunities
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            N/A              N/A    
Greater China
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            0.25 %            N/A    
Index Plus International Equity
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            0.25 %            N/A    
International Capital Appreciation
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            N/A              N/A    
International Real Estate
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            N/A              N/A    
International SmallCap Multi-Manager
                 0.35 %            1.00 %            1.00 %            0.25 %            N/A    
International Value
                 0.30 %            1.00 %            1.00 %            N/A              N/A    
International Value Choice
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            N/A              N/A    
Russia
                 0.25 %            N/A              N/A              N/A              N/A    
Global Bond
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            0.25 %            N/A    
Diversified International
                 0.25 %            1.00 %            1.00 %            0.25 %            0.50 %  
 


(1)
  The Distributor has agreed to waive 0.10% of the Distribution Fee for Class A shares of Emerging Countries through March 1, 2012. For the six months ended April 30, 2011, the Distributor waived $41,018 for Class A shares of Emerging Countries.

The Distributor also receives the proceeds of the initial sales charge paid by shareholders upon the purchase of Class A shares, and the contingent deferred sales charge paid by shareholders upon certain redemptions for Class A and Class C shares. For the six months ended April 30, 2011, the Distributor retained the following amounts in sales charges for the Funds:

        Class A
Shares
    Class C
Shares
Initial Sales Charges:
                                      
Global Equity Dividend
              $ 3,760       
N/A
Global Natural Resources
                 37,282       
N/A
Global Real Estate
                 102,962       
N/A
Global Value Choice
                 92,407       
N/A
Emerging Countries
                 5,128       
N/A
Global Opportunities
                 961        
N/A
Greater China
                 7,231       
N/A
 

75



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 6 — DISTRIBUTION AND SERVICE FEES (continued)

        Class A
Shares
    Class C
Shares
Index Plus International Equity
              $ 168        
N/A
International Capital Appreciation
                 560        
N/A
International Real Estate
                 6,747       
N/A
International SmallCap Multi-Manager
                 1,734       
N/A
International Value
                 1,732       
N/A
International Value Choice
                 1,822       
N/A
Russia
                 103,559       
N/A
Global Bond
                 18,088       
N/A
Diversified International
                 3,120       
N/A
 
Contingent Deferred Sales Charges:
                                     
Global Equity Dividend
                        
647
Global Natural Resources
                        
N/A
Global Real Estate
                67,924       
5,631
Global Value Choice
                 702        
1,550
Emerging Countries
                 4        
139
Global Opportunities
                 520        
362
Greater China
                 202        
155
Index Plus International Equity
                        
4
International Capital Appreciation
                 178        
202
International Real Estate
                 253        
321
International SmallCap Multi-Manager
                        
331
International Value
                 2,327       
901
International Value Choice
                 398        
82
Russia
                 29        
N/A
Global Bond
                        
8,593
Diversified International
                 485        
1,570
 

NOTE 7 — OTHER TRANSACTIONS WITH AFFILIATES AND RELATED PARTIES

At April 30, 2011, the Funds had the following amounts recorded as payable to affiliates on the accompanying Statements of Assets and Liabilities (See Notes 5 and 6):

Fund
        Accrued
Investment
Management Fees
    Accrued
Administrative Fees
    Accrued
Shareholder
Service and
Distribution Fees
    Total
Global Equity Dividend
              $ 62,529          $ 8,933          $ 41,549          $ 113,011   
Global Natural Resources
                 98,259             11,731             27,708             137,698   
Global Real Estate
                 2,108,810             296,119             487,105             2,892,034   
Global Value Choice
                 513,731             59,079             183,334             756,144   
Emerging Countries
                 139,132             13,913             31,432             184,477   
Global Opportunities
                 85,835             8,177             46,889             140,901   
Greater China
                 42,176             3,667             13,994             59,837   
Index Plus International Equity
                 45,636             8,297             12,996             66,929   
International Capital Appreciation
                 35,687             4,198             12,735             52,620   
International Core
                 169,797             22,639                          192,436   
International Growth
                 107,434             14,324                          121,758   
International Real Estate
                 483,966             52,789             77,395             614,150   
International SmallCap Multi-Manager
                 390,451             39,045             70,684             500,180   
International Value
                 859,818             85,981             274,840             1,220,639   
International Value Choice
                 39,405             4,378             10,615             54,398   
Russia
                 530,359             42,428             103,799             676,586   
Global Bond
                 171,185             42,796             108,251             322,232   
Diversified International
                              14,586             76,457             91,043   
 

At April 30, 2011, the following indirect, wholly-owned subsidiaries of ING Groep owned more than 5% of the following Funds:

ING Portfolios or Subsidiaries
        Fund
    Percentage
ING Capital Allocation Fund
           
Emerging Countries
         9.58 %  
 
           
Global Equity Dividend
         6.67 %  
 
           
Index Plus International Equity
         24.24 %  
Diversified International
           
Emerging Countries
         20.11 %  
 
           
International Core
         16.50 %  
 
           
International Growth
         20.30 %  
 
           
International Value Choice
         31.51 %  
ING Global Target Payment Fund
           
Index Plus International Equity
         13.42 %  
ING Life Insurance & Annuity Company
           
International Smallcap Multi Manager
         7.71 %  
ING National Trust
           
International Capital Appreciation
         19.24 %  
 
           
International Value
         15.50 %  
ING Solution 2015 Portfolio
           
Global Bond
         8.09 %  
 
           
International Core
         10.95 %  
 
           
International Growth
         9.58 %  
ING Solution 2025 Portfolio
           
Global Bond
         12.86 %  
 
           
International Core
         27.37 %  
 
           
International Growth
         22.97 %  
ING Solution 2035 Portfolio
           
Global Bond
         5.52 %  
 
           
International Core
         25.61 %  
 
           
International Growth
         26.26 %  
ING Solution 2045 Portfolio
           
International Core
         16.55 %  
 
           
International Growth
         17.00 %  
ING Direct Investing, Inc.
           
Global Equity Dividend
         13.30 %  
 
           
Greater China
         21.71 %  
 
           
Index Plus International Equity
         45.56 %  
Reliance Trust Company
           
International Capital Appreciation
         12.20 %  
 

76



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 7 — OTHER TRANSACTIONS WITH AFFILIATES AND RELATED PARTIES (continued)

Control is defined by the 1940 Act as the beneficial ownership, either directly or through one or more controlled companies, of more than 25% of the voting securities of a company. The 1940 Act defines affiliates to include companies that are under common control. Therefore, because certain Funds have a common owner that owns over 25% of the outstanding securities of the Funds, they may be deemed to be affiliates of each other. Investment activities of these shareholders could have a material impact on the Funds.

The Investment Adviser may request that the Funds’ portfolio managers use their best efforts (subject to obtaining best execution of each transaction) to allocate a portfolio’s equity security transactions through certain designated broker-dealers. The designated broker-dealer, in turn, will reimburse a portion of the brokerage commissions to pay certain expenses of that Fund. Any amount credited to a Fund is recognized as brokerage commission recapture in the Statements of Operations.

The Funds have adopted a Deferred Compensation Plan (the “Plan”), which allows eligible non-affiliated trustees as described in the Plan to defer the receipt of all or a portion of the trustees fees payable. Amounts deferred are treated as though invested in various “notional” funds advised by ING Investments until distribution in accordance with the Plan.

NOTE 8 — OTHER ACCRUED EXPENSES AND LIABILITIES

At April 30, 2011, the Funds had the following payables included in Other Accrued Expenses and Liabilities on the Statements of Assets and Liabilities that exceeded 5% of total liabilities:

Fund
        Accrued Expenses
    Amount
Global Natural Resources
           
Transfer Agent
      $ 43,506   
 
           
Postage
         34,476   
Index Plus International Equity
           
Transfer Agent
         65,881   
 
           
Postage
         49,151   
International Value Choice
           
Custody
         10,140   
 
           
Transfer Agent
         13,201   
 
           
Postage
         12,129   
Diversified International
           
Transfer Agent
         114,818   
 
           
Postage
         87,247   
 

NOTE 9 — EXPENSE LIMITATION AGREEMENTS

The Investment Adviser and/or Distributor have agreed to limit expenses, excluding interest expense, taxes, brokerage commissions and extraordinary expenses (and acquired fund fees and expenses) to the levels listed below:

Maximum Operating Expense Limit (as a percentage of average net assets)

        Class A
    Class B
    Class C
    Class I
    Class O
    Class R
    Class W
Global Equity Dividend
                 1.40 %            2.15 %            2.15 %            1.15 %            1.40 %            N/A              1.15 %  
Global Natural Resources(1)
                 2.00 %            N/A              N/A              1.75 %            N/A              N/A              1.75 %  
Global Real Estate(2)
                 1.75 %            2.50 %            2.50 %            1.50 %            1.75 %            N/A              1.50 %  
Global Value Choice
                 1.50 %            2.25 %            2.25 %            1.25 %            N/A              N/A              1.25 %  
Emerging Countries(3)
                 2.25 %            2.90 %            2.90 %            1.75 %            N/A              N/A              1.90 %  
Global Opportunities(4)
                 1.50 %            2.25 %            2.25 %            1.15 %            N/A              N/A              1.25 %  
Greater China(5)
                 N/A              N/A              N/A              N/A              N/A              N/A              N/A    
Index Plus International Equity
                 1.15 %            1.90 %            1.90 %            0.90 %            1.15 %            N/A              N/A    
International Capital Appreciation
                 1.50 %            2.25 %            2.25 %            1.25 %            N/A              N/A              1.25 %  
International Core
                 N/A              N/A              N/A              0.95 %            N/A              N/A              N/A    
International Growth
                 N/A              N/A              N/A              0.99 %            N/A              N/A              N/A    
International Real Estate
                 1.50 %            2.25 %            2.25 %            1.25 %            N/A              N/A              1.25 %  
International SmallCap Multi-Manager
                 1.95 %            2.60 %            2.60 %            1.40 %            1.85 %            N/A              1.60 %  
International Value
                 1.80 %            2.50 %            2.50 %            1.50 %            N/A              N/A              1.50 %  
International Value Choice(6)
                 1.70 %            2.45 %            2.45 %            1.45 %            N/A              N/A              1.45 %  
Russia
                 2.75 %            N/A              N/A              2.50 %            N/A              N/A              N/A    
Global Bond
                 0.90 %            1.65 %            1.65 %            0.61 %            0.90 %            N/A              0.65 %  
Diversified International(7)
                 0.50 %            1.25 %            1.25 %            0.25 %            0.50 %            0.75 %            0.25 %  
 


(1)
  Pursuant to a side agreement, ING Investments has lowered the expense limits for Global Natural Resources through at least March 1, 2012. The expense limits for Global Natural Resources are 1.85%, 1.60% and 1.60% for Class A, I and W shares, respectively. If, after March 1, 2012, ING Investments elects not to renew the side agreement, the expense limits will revert to the limits listed in the table above. There is no guarantee that this side agreement will continue after that date. The side agreement will only renew if ING Investments elects to renew it. Any fees waived pursuant to the side agreement shall not be eligible for recoupment.
(2)
  Pursuant to a side agreement, ING Investments has lowered the expense limits for Global Real Estate through at least March 1, 2012. The expense limits for Global Real Estate are 1.65%, 2.40%, 2.40%, 1.40%, 1.65% and 1.40% for Class A, B, C, I, O and W shares, respectively. If, after March 1, 2012, ING Investments elects not to renew the side agreement, the expense limits will revert to the limits listed in the table above. There is no guarantee that this side agreement will continue after that date. The side agreement will only renew if ING Investments elects to renew it. Any fees waived pursuant to the side agreement shall not be eligible for recoupment.
(3)
  Pursuant to a side agreement, ING Investments has lowered the expense limits for Emerging Countries through at least March 1, 2012. The expense limits for Emerging Countries are 1.85%, 2.60%, 2.60%, 1.50% and 1.65% for Class A, B, C, I and W shares, respectively. If, after March 1, 2012, ING Investments elects not to renew the side agreement, the expense limits will revert to the limits listed in the table above. There is no guarantee that this side agreement will continue after that date. The side agreement

77



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 9 — EXPENSE LIMITATION AGREEMENTS (continued)

  
  will only renew if ING Investments elects to renew it. Any fees waived pursuant to the side agreement shall not be eligible for recoupment.
(4)
  Effective June 30, 2010, pursuant to a side agreement, ING Investments has lowered the expense limit for Global Opportunities to 1.05% for Class I shares through at least March 1, 2012. If, after March 1, 2012, ING Investments elects not to renew the side agreement, the expense limit will revert to the limit listed in the table above. There is no guarantee that this side agreement will continue after that date. The side agreement will only renew if ING Investments elects to renew it.
(5)
  Pursuant to a side agreement, the expense limits for Greater China are 2.10%, 2.85%, 2.85%, 1.85% and 2.10% for Class A, B, C, I and O shares, respectively, through March 1, 2012. There is no guarantee that this side agreement will continue after that date. This side agreement will only renew if ING Investments elects to renew it. Any fees waived pursuant to the side agreement shall not be eligible for recoupment.
(6)
  Pursuant to a side agreement, the expense limits for International Value Choice are 1.60%, 2.35%, 2.35%, 1.35% and 1.35% for Class A, B, C, I and W shares, respectively, through March 1, 2012. If after March 1, 2012, ING Investments elects not to renew the side agreement, the expense limits will revert to the limits listed in the table above. There is no guarantee that this side agreement will continue after that date. The side agreement will only renew if ING Investments elects to renew it.
(7)
  The operating expense limits for Diversified International set out above apply only at the fund level and do not limit the fees payable by the underlying investment companies in which the fund invests. Including the expenses of the underlying investment companies, the expense limits for Diversified International are 1.65%, 2.40%, 2.40%, 1.40%, 1.65%, 1.90% and 1.40% for Class A, B, C, I, O, R and W shares, respectively.

The Investment Adviser may at a later date recoup from a Fund management and/or class specific fees waived and other expenses assumed by the Investment Adviser during the previous 36 months, but only if, after such recoupment, a Fund’s expense ratio does not exceed the percentage described above. Waived and reimbursed fees net of any recoupment by the Investment Adviser of such waived and reimbursed fees are reflected on the accompanying Statement of Operations for each Fund. Amounts payable by the Investment Adviser are reflected on the accompanying Statements of Assets and Liabilities for each Fund.

As of April 30, 2011, the amounts of waived or reimbursed fees that are subject to possible recoupment by the Investment Adviser, and the related expiration dates, are as follows:

        2012
    2013
    2014
    Total
Global Equity Dividend
              $ 110,823          $ 82,448          $           $ 193,271   
Global Opportunities
                                           194,656             194,656   
Index Plus International Equity
                 936,939             22,838             167,005             1,126,782   
International Capital Appreciation
                 25,287             90,988             181,829             298,104   
International Core
                                           28,368             28,368   
International Growth
                                           27,483             27,483   
Global Bond
                 180,782             257,987             467,756             906,525   
Diversified International
                 1,429,314             499,006             304,377             2,232,697   
 

In addition to the above waived or reimbursed fees, the amount of class specific fees waived or reimbursed that are subject to possible recoupment by the Investment Adviser, and the related expiration dates, as of April 30, 2011, are as follows:

        2012
    2013
    2014
    Total
Global Opportunities
                                                                       
Class A
              $           $ 100,498          $ 10,326          $ 110,824   
Class B
                              15,072             1,604             16,676   
Class C
                              82,986             8,745             91,731   
Class I
                                           3,170             3,170   
Class W
                              737              388              1,125   
Index Plus International Equity
                                                                       
Class A
              $ 20,368          $ 18,784          $ 3,030          $ 42,182   
Class B
                 3,039             2,328             293              5,660   
Class C
                 2,902             2,952             441              6,295   
Class O
                 91,828             99,705             15,815             207,348   
International Real Estate
                                                                       
Class A
              $           $ 158,438          $ 405           $ 158,843   
Class B
                              6,996             96              7,092   
Class C
                              51,655             612              52,267   
International Value Choice
                                                                       
Class A
              $           $ 14,359          $ 26,517          $ 40,876   
Class B
                              2,217             1,536             3,753   
Class C
                              4,058             6,113             10,171   
Class W
                                           53              53    
Diversified International
                                                                       
Class A
              $           $ 39,721          $ 31,517          $ 71,238   
Class B
                              5,831             5,039             10,870   
Class C
                              21,687             18,076             39,763   
Class O
                              3,159             1,122             4,281   
Class R
                              54              56              110    
Class W
                              3,964             753              4,717   
 

The expense limitation agreements are contractual and shall renew automatically for one-year terms unless ING Investments or IMF provides written notice of the termination of the expense limitation agreement at least 90 days prior to the end of the then current term.

NOTE 10 — PURCHASED AND WRITTEN OPTIONS

Transactions in purchased foreign currency options for Global Bond for the six months ended April 30, 2011 were as follows:

            USD
Notional
            Cost    
Balance at 10/31/10
                 155,000,000          $ 2,192,817   
Options Purchased
                 511,250,000             4,051,988   
Options Terminated in Closing Sell Transactions
                 (13,200,000 )            (87,780 )  
Options Expired
                 (390,400,000 )            (4,396,279 )  
Balance at 04/30/2011
                 262,650,000          $ 1,760,746   
 

78



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 10 — PURCHASED AND WRITTEN OPTIONS (continued)

Transactions in written foreign currency options for Global Bond for the six months ended April 30, 2011 were as follows:

            USD
Notional
            Premiums
Received
   
Balance at 10/31/10
                 206,800,000          $ 1,924,987   
Options Written
                 562,150,000             2,474,509   
Options Terminated in Closing Purchase Transactions
                                 
Options Expired
                 (480,500,000 )            (3,255,961 )  
Balance at 04/30/2011
                 288,450,000          $ 1,143,535   
 

Transactions in purchased options on exchange-traded futures contracts for Global Bond for the six months ended April 30, 2011 were as follows:

            Number of
Contracts
            Cost    
Balance at 10/31/10
                           $    
Options Purchased
                 491              385,555   
Options Terminated in Closing Sell Transactions
                 (163 )            (230,985 )  
Options Expired
                                 
Balance at 04/30/2011
                 328           $ 154,570   
 

Transactions in written options on exchange-traded futures contracts for Global Bond for the six months ended April 30, 2011 were as follows:

            Number of
Contracts
            Premiums
Received
   
Balance at 10/31/10
                           $    
Options Written
                 491              128,506   
Options Terminated in Closing Purchase Transactions
                 (163 )            (93,451 )  
Options Expired
                                 
Balance at 04/30/2011
                 328           $ 35,055   
 

NOTE 11 — LINE OF CREDIT

All of the Funds included in this report, in addition to certain other funds managed by the Investment Adviser or an affiliate of the investment adviser, have entered into an unsecured committed revolving line of credit agreement (the “Credit Agreement”) with The Bank of New York Mellon (“BNY”) for an aggregate amount of $125,000,000. The proceeds may be used only to: (1) temporarily finance the purchase and sale of securities; or (2) finance the redemption of shares of an investor in the Funds. The Funds to which the line of credit is available paid a commitment fee equal to 0.15% per annum on the daily unused portion of the committed line amount payable quarterly in arrears for the six months ended April 30, 2011.

Generally, borrowings under the Credit Agreement accrue interest at the federal funds rate plus a specified margin. Repayments generally must be made within 60 days after the date of a revolving credit advance.

The following Funds utilized the line of credit during the six months ended April 30, 2011:

Fund
        Days
Utilized
    Approximate
Average
Daily Balance
for Days
Utilized
    Approximate
Weighted
Average
Interest Rate
for Days
Utilized
Global Equity Dividend
                 4           $ 16,635,000             1.42 %  
Emerging Countries
                 36              1,183,472             1.41 %  
Global Opportunities
                 39              1,661,667             1.43 %  
Greater China
                 7              693,571             1.40 %  
Index Plus International Equity
                 21              1,864,524             1.40 %  
International Capital Appreciation
                 26              487,308             1.42 %  
International Real Estate
                 12              1,929,167             1.43 %  
International SmallCap Multi-Manager
                 17              714,412             1.43 %  
International Value
                 109              3,123,028             1.42 %  
Russia
                 1              1,545,000             1.39 %  
Global Bond(1)
                 37              1,193,919             1.42 %  
 


(1)
  At April 30, 2011, Global Bond had an outstanding balance of $3,715,000.

NOTE 12 — CAPITAL SHARES

Transactions in capital shares and dollars were as follows:

Year or
        Shares
sold
    Shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Shares
redeemed
    Shares
 converted
    Net
increase
(decrease)
in shares
outstanding
    Shares
sold
    Payments from
Distribution
settlement/
affiliate
(Note 16)
    Proceeds
from shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Redemption
fee
proceeds
    Shares
redeemed
    Shares
converted
    Net
increase
(decrease)
period ended
        #
    #
    #
    #
    #
    #
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
Global Equity Dividend
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 304,367                          22,709             (770,302 )                         (443,226 )            3,238,718                                       243,093                          (8,203,943 )                         (4,722,132 )  
10-31-10
                 866,925                          86,029             (1,812,822 )                         (859,868 )            8,475,129                                       826,073                          (17,858,240 )                         (8,557,038 )  
 

79



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)



NOTE 12 — CAPITAL SHARES (continued)

Year or
        Shares
sold
    Shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Shares
redeemed
    Shares
 converted
    Net
increase
(decrease)
in shares
outstanding
    Shares
sold
    Payments from
Distribution
settlement/
affiliate
(Note 16)
    Proceeds
from shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Redemption
fee
proceeds
    Shares
redeemed
    Shares
converted
    Net
increase
(decrease)
period ended
        #
    #
    #
    #
    #
    #
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
Global Equity Dividend (continued)
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 7,923                          2,294             (314,755 )                         (304,538 )            82,887                                       24,563                          (3,350,173 )                         (3,242,723 )  
10-31-10
                 35,025                          17,471             (683,413 )                         (630,917 )            342,001                                       165,967                          (6,646,863 )                         (6,138,895 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 183,476                          6,030             (463,657 )                         (274,151 )            1,950,444                                       64,427                          (4,893,724 )                         (2,878,853 )  
10-31-10
                 188,781                          35,118             (1,459,491 )                         (1,235,592 )            1,859,348                                       332,680                          (14,234,997 )                         (12,042,969 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 174,133                          9,488             (126,334 )                         57,287             1,865,541                                       101,679                          (1,343,399 )                         623,821   
10-31-10
                 1,198,519                          12,480             (204,185 )                         1,006,814             11,619,730                                       121,733                          (1,987,575 )                         9,753,888   
Class O
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 99,817                          389              (172,933 )                         (72,727 )            1,065,238                                       4,161                          (1,845,392 )                         (775,993 )  
10-31-10
                 218,071                          1,672             (377,480 )                         (157,737 )            2,141,770                                       16,065                          (3,735,705 )                         (1,577,870 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 341,706                          9,152             (3,510,275 )                         (3,159,417 )            3,891,718                                       105,182                          (41,249,929 )                         (37,253,029 )  
10-31-10
                 1,658,473                          52,701             (432,567 )                         1,278,607             17,752,111                                       551,389                          (4,623,735 )                         13,679,765   
Global Natural Resources
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 1,323,450                          4,458             (805,731 )                         522,177             13,847,738                                       43,516                          (8,410,778 )                         5,480,476   
10-31-10
                 1,360,810                          31,815             (2,599,161 )                         (1,206,536 )            11,296,166                                       260,562                          (21,434,666 )                         (9,877,938 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 181,082                          128              (35,993 )                         145,217             1,873,683                                       1,253                          (385,154 )                         1,489,782   
10-31-10
                 758,038                          495              (486,327 )                         272,206             6,403,842                                       4,044                          (3,683,147 )                         2,724,739   
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 182,563                          23              (32,179 )                         150,407             2,513,774                                       286                           (436,198 )                         2,077,862   
10-31-10
                 18,326                          96              (3,258 )                         15,164             193,162                                       986                           (33,692 )                         160,456   
Global Real Estate
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 21,050,622                          1,638,175             (12,531,209 )                         10,157,588             346,625,064                                       26,839,315                          (205,808,415 )                         167,655,964   
10-31-10
                 36,101,595                          2,747,909             (28,902,801 )                         9,946,703             529,789,609                                       40,220,542                          (426,260,118 )                         143,750,033   
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 12,485                          29,731             (272,380 )                         (230,164 )            169,416                                       404,086                          (3,734,630 )                         (3,161,128 )  
10-31-10
                 65,343                          81,945             (494,090 )                         (346,802 )            819,763                                       1,003,378                          (5,993,064 )                         (4,169,923 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,577,535                          252,117             (1,520,525 )                         1,309,127             37,283,939                                       3,631,733                          (22,037,183 )                         18,878,489   
10-31-10
                 4,642,825                          479,930             (2,927,692 )                         2,195,063             60,749,179                                       6,210,490                          (37,954,330 )                         29,005,339   
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 31,051,114                          1,932,155             (9,913,304 )                         23,069,965             510,824,023                                       31,681,147                          (163,043,787 )                         379,461,383   
10-31-10
                 56,047,518                          2,362,378             (14,694,987 )                         43,714,909             819,376,161                                       34,557,613                          (216,539,062 )                         637,394,712   
Class O
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 67,558                          689              (103,914 )                         (35,667 )            1,111,096                                       11,290                          (1,710,073 )                         (587,687 )  
10-31-10
                 149,356                          1,790             (188,857 )                         (37,711 )            2,206,785                                       26,198                          (2,797,854 )                         (564,871 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 6,099,091                          430,581             (1,731,369 )                         4,798,303             100,531,485                                       7,071,230                          (28,585,222 )                         79,017,493   
10-31-10
                 8,813,884                          591,867             (4,773,471 )                         4,632,280             129,335,342                                       8,679,094                          (69,779,415 )                         68,235,021   
Global Value Choice
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,893,856                          79,816             (1,275,835 )                         1,697,837             98,266,804                                       2,641,110                          (43,203,046 )                         57,704,868   
10-31-10
                 5,123,750                          19,446             (2,928,701 )                         2,214,495             148,107,340             218,157                          545,422                          (85,125,992 )                         63,744,927   
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 10,789                          1,068             (42,587 )                         (30,730 )            390,743                                       37,853                          (1,539,803 )                         (1,111,207 )  
10-31-10
                 53,756                          526              (84,564 )                         (30,282 )            1,632,312             10,831                          15,683                          (2,589,534 )                         (930,708 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 1,284,843                          21,509             (242,364 )                         1,063,988             41,093,402                                       673,029                          (7,773,362 )                         33,993,069   
10-31-10
                 2,121,677                          3,072             (613,310 )                         1,511,439             58,258,559             94,969                          81,317                          (16,836,867 )                         41,597,978   
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,737,466                          13,977             (630,964 )                         2,120,479             92,912,532                                       466,130                          (21,687,117 )                         71,691,545   
10-31-10
                 4,714,094                          3,454             (376,334 )                         4,341,214             139,901,518             52,839                          97,710                          (10,950,977 )                         129,101,090   
 

80



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)



NOTE 12 — CAPITAL SHARES (continued)

Year or
        Shares
sold
    Shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Shares
redeemed
    Shares
 converted
    Net
increase
(decrease)
in shares
outstanding
    Shares
sold
    Payments from
Distribution
settlement/
affiliate
(Note 16)
    Proceeds
from shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Redemption
fee
proceeds
    Shares
redeemed
    Shares
converted
    Net
increase
(decrease)
period ended
        #
    #
    #
    #
    #
    #
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
Global Value Choice (continued)
Class Q(2)
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                                                                                                                                                                                             
10-31-10
                 94,329                          141              (90,249 )            (89,157 )            (84,936 )            164,212                                       4,706                          (35,023 )            (2,937,993 )            (2,804,098 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 721,931                          17,023             (256,888 )                         482,066             24,643,323                                       566,853                          (8,779,830 )                         16,430,346   
10-31-10
                 968,515                          544              (144,162 )            104,290             929,187             28,782,179             12,728                          15,268                          (4,229,081 )            2,937,993             27,519,087   
Emerging Countries
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 105,628                                       (419,916 )                         (314,288 )            3,115,838                                                                 (12,317,921 )                         (9,202,083 )  
10-31-10
                 391,234                                       (677,274 )                         (286,040 )            10,144,971                                                                 (17,371,829 )                         (7,226,858 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,670                                       (39,394 )                         (36,724 )            77,863                                                                 (1,139,276 )                         (1,061,413 )  
10-31-10
                 9,310                                       (84,210 )                         (74,900 )            241,118                                                                 (2,117,568 )                         (1,876,450 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 21,618                                       (99,581 )                         (77,963 )            587,846                                                                 (2,698,097 )                         (2,110,251 )  
10-31-10
                 73,192                                       (244,887 )                         (171,695 )            1,764,576                                                                 (5,865,221 )                         (4,100,645 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 699,307                          3,421             (921,497 )                         (218,769 )            21,228,842                                       102,964                          (27,572,699 )                         (6,240,893 )  
10-31-10
                 2,259,040                                       (1,076,917 )                         1,182,123             60,266,679                                                                 (27,249,282 )                         33,017,397   
Class Q(3)
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                                                                                                                                                                                             
10-31-10
                 32,646                                       (91,200 )            (256,659 )            (315,213 )            859,069                                                                 (2,418,652 )            (6,866,484 )            (8,426,067 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 51,273                          208              (87,922 )                         (36,441 )            1,619,880                                       6,549                          (2,714,786 )                         (1,088,357 )  
10-31-10
                 39,306                                       (86,880 )            254,590             207,016             1,086,722                                                                 (2,344,010 )            6,866,484             5,609,196   
Global Opportunities
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 160,183                          74,798             (1,154,705 )                         (919,724 )            2,332,254                                       1,056,894                          (16,799,468 )                         (13,410,320 )  
10-31-10
                 614,053                                       (3,972,450 )                         (3,358,397 )            8,153,063                                                                 (52,591,257 )                         (44,438,194 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 1,625                          6,822             (177,858 )                         (169,411 )            22,218                                       92,709                          (2,499,578 )                         (2,384,651 )  
10-31-10
                 1,570                                       (464,057 )                         (462,487 )            21,114                                                                 (5,819,434 )                         (5,798,320 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 29,166                          36,540             (1,148,648 )                         (1,082,942 )            406,593                                       496,576                          (16,066,968 )                         (15,163,799 )  
10-31-10
                 327,260                                       (2,866,616 )                         (2,539,356 )            4,200,079                                                                 (36,057,889 )                         (31,857,810 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 41,188                          7,787             (225,847 )                         (176,872 )            611,529                                       111,976                          (3,341,469 )                         (2,617,964 )  
10-31-10
                 698,191                                       (5,029,565 )                         (4,331,374 )            9,920,604                                                                 (65,889,490 )                         (55,968,886 )  
Class Q(2)
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                                                                                                                                                                                             
10-31-10
                                                                     (1,775 )            (1,775 )                                                                                          (24,700 )            (24,700 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 614                           278              (87,832 )                         (86,940 )            10,070                                       4,300                          (1,389,660 )                         (1,375,290 )  
10-31-10
                 82,610                                       (28,018 )            1,677             56,269             1,209,837                                                                 (389,991 )            24,700             844,546   
Greater China
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 186,946                          18,368             (358,656 )                         (153,342 )            3,153,933                                       301,232                          (5,990,520 )                         (2,535,355 )  
10-31-10
                 562,404                          30,852             (1,068,369 )                         (475,113 )            8,263,372                                       455,094                          (15,405,908 )                         (6,687,442 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,151                          586              (24,542 )                         (21,805 )            35,867                                       9,542                          (399,485 )                         (354,076 )  
10-31-10
                 11,223                          1,446             (71,364 )                         (58,695 )            163,319                                       21,202                          (1,011,153 )                         (826,632 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 39,536                          1,538             (38,736 )                         2,338             655,088                                       25,045                          (643,069 )                         37,064   
10-31-10
                 125,268                          4,167             (209,770 )                         (80,335 )            1,852,886                                       61,091                          (3,035,530 )                         (1,121,553 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 22,890                          1,102             (37,084 )                         (13,092 )            383,628                                       18,065                          (618,319 )                         (216,626 )  
10-31-10
                 139,550                          938              (54,154 )                         86,334             2,090,745                                       13,788                          (795,411 )                         1,309,122   
 


(2)
  Effective November 20, 2009, Class Q shareholders of Global Value Choice, Global Opportunities, International SmallCap Multi-Manager and International Value were converted to Class W shares of each respective Fund.

(3)
  Effective March 8, 2010, Class Q shareholders of Emerging Countries and International Capital Appreciation were converted to Class W shares of each respective Fund.

81



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)



NOTE 12 — CAPITAL SHARES (continued)

Year or
        Shares
sold
    Shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Shares
redeemed
    Shares
 converted
    Net
increase
(decrease)
in shares
outstanding
    Shares
sold
    Payments from
Distribution
settlement/
affiliate
(Note 16)
    Proceeds
from shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Redemption
fee
proceeds
    Shares
redeemed
    Shares
converted
    Net
increase
(decrease)
period ended
        #
    #
    #
    #
    #
    #
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
Greater China (continued)
Class O
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 111,332                          1              (54,393 )                         56,940             1,837,088                                       17                           (893,944 )                         943,161   
10-31-10
                 221,453                                       (152,009 )                         69,444             3,243,169                                                                 (2,199,401 )                         1,043,768   
Index Plus International Equity
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 62,597                          13,812             (147,145 )                         (70,736 )            542,026                                       115,330                          (1,274,257 )                         (616,901 )  
10-31-10
                 126,350                          19,995             (204,662 )                         (58,317 )            1,002,690             1,182                          158,654                          (1,604,935 )                         (442,409 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 13                           278              (25,428 )                         (25,137 )            112                                        2,339                          (223,668 )                         (221,217 )  
10-31-10
                 1,442                          1,260             (66,899 )                         (64,197 )            11,844             127                           10,068                          (524,252 )                         (502,213 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,157                          529              (14,713 )                         (12,027 )            18,801                                       4,422                          (126,151 )                         (102,928 )  
10-31-10
                 16,860                          1,572             (59,997 )                         (41,565 )            133,565             178                           12,475                          (461,012 )                         (314,794 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 3,062,278                          161,820             (8,390,884 )                         (5,166,786 )            26,198,305                                       1,352,813                          (74,192,991 )                         (46,641,873 )  
10-31-10
                 6,522,224                          129,035             (3,480,056 )                         3,171,203             46,778,930             6,746                          1,023,724                          (27,889,386 )                         19,920,014   
Class O
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 236,849                          3,588             (505,686 )                         (265,249 )            2,012,038                                       29,742                          (4,337,056 )                         (2,295,276 )  
10-31-10
                 396,697                          6,275             (975,579 )                         (572,607 )            3,094,755             6,130                          49,354                          (7,629,960 )                         (4,479,721 )  
International Capital Appreciation
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 123,813                          7,316             (470,003 )                         (338,874 )            1,327,874                                       76,020                          (4,970,903 )                         (3,567,009 )  
10-31-10
                 254,793                                       (676,394 )                         (421,601 )            2,406,542             4,565                                                    (6,403,411 )                         (3,992,304 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 5                           141              (109,410 )                         (109,264 )            49                                        1,462                          (1,154,016 )                         (1,152,505 )  
10-31-10
                 12,264                                       (248,489 )                         (236,225 )            120,843             720                                                     (2,291,677 )                         (2,170,114 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 6,990                          267              (52,549 )                         (45,292 )            73,746                                       2,780                          (556,027 )                         (479,501 )  
10-31-10
                 30,886                                       (148,512 )                         (117,626 )            293,890             1,413                                                    (1,390,616 )                         (1,095,313 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 74,152                          44,069             (5,270,413 )                         (5,152,192 )            778,790                                       455,742                          (56,031,171 )                         (54,796,639 )  
10-31-10
                 2,169,135                                       (2,964,930 )                         (795,795 )            20,494,871             8,679                                                    (28,544,870 )                         (8,041,320 )  
Class Q(3)
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                                                                                                                                                                                             
10-31-10
                 37,938                                       (104,931 )            (1,225,201 )            (1,292,194 )            364,883                                                                 (1,009,772 )            (11,746,943 )            (12,391,832 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 12,164                          6,724             (102,435 )                         (83,547 )            131,727                                       69,771                          (1,093,366 )                         (891,868 )  
10-31-10
                 155,240                                       (312,970 )            1,225,201             1,067,471             1,481,249             2,087                                                    (2,977,745 )            11,746,943             10,252,534   
International Core
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
02-08-11(1)-04-30-11
                 28,295,624                                       (2,275,475 )                         26,020,149             281,252,698                                                                 (23,262,907 )                         257,989,791   
International Growth
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
01-05-11(1)-04-30-11
                 18,552,948                                       (2,112,531 )                         16,440,417             186,803,372                                                                 (22,234,845 )                         164,568,527   
International Real Estate
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 4,872,588                          1,053,092             (2,176,542 )                         3,749,138             42,645,420                                       9,113,043                          (19,042,091 )                         32,716,372   
10-31-10
                 17,430,471                          1,077,729             (5,113,917 )                         13,394,283             143,696,684                                       8,750,749                          (40,981,653 )                         111,465,780   
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,277                          8,092             (42,028 )                         (31,659 )            19,660                                       69,857                          (368,104 )                         (278,587 )  
10-31-10
                 6,840                          24,106             (147,551 )                         (116,605 )            56,443                                       195,645                          (1,177,651 )                         (925,563 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 236,485                          65,511             (517,409 )                         (215,413 )            2,065,855                                       564,912                          (4,502,889 )                         (1,872,122 )  
10-31-10
                 522,991                          141,243             (897,985 )                         (233,751 )            4,272,321                                       1,145,053                          (7,065,323 )                         (1,647,949 )  
 


(1)
  Commencement of operations.

(3)
  Effective March 8, 2010, Class Q shareholders of Emerging Countries and International Capital Appreciation were converted to Class W shares of each respective Fund.

82



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)



NOTE 12 — CAPITAL SHARES (continued)

Year or
        Shares
sold
    Shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Shares
redeemed
    Shares
 converted
    Net
increase
(decrease)
in shares
outstanding
    Shares
sold
    Payments from
Distribution
settlement/
affiliate
(Note 16)
    Proceeds
from shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Redemption
fee
proceeds
    Shares
redeemed
    Shares
converted
    Net
increase
(decrease)
period ended
        #
    #
    #
    #
    #
    #
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
International Real Estate (continued)
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 3,025,078                          251,489             (7,227,132 )                         (3,950,565 )            26,508,997                                       2,179,937                          (63,262,317 )                         (34,573,383 )  
10-31-10
                 11,079,060                          793,073             (16,225,470 )                         (4,353,337 )            88,767,647                                       6,460,402                          (129,642,398 )                         (34,414,349 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 1,089,641                          19,360             (135,822 )                         973,179             9,523,506                                       168,255                          (1,198,310 )                         8,493,451   
10-31-10
                 485,261                          11,307             (157,469 )                         339,099             3,996,867                                       92,174                          (1,255,296 )                         2,833,745   
International SmallCap Multi-Manager
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 410,300                          11,363             (928,623 )                         (506,960 )            16,411,922                                       443,542                          (37,139,560 )                         (20,284,096 )  
10-31-10
                 818,452                          46,987             (2,671,591 )                         (1,806,152 )            27,484,915             418,709                          1,540,998                          (89,612,983 )                         (60,168,361 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 139                                        (36,395 )                         (36,256 )            5,748                                                                 (1,544,739 )                         (1,538,991 )  
10-31-10
                 2,789                          673              (127,761 )                         (124,299 )            98,399             16,420                          23,427                          (4,445,789 )                         (4,307,543 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 11,548                                       (102,870 )                         (91,322 )            438,292                                                                 (3,859,779 )                         (3,421,487 )  
10-31-10
                 33,453                          6,523             (238,730 )                         (198,754 )            1,058,863             74,919                          201,523                          (7,456,868 )                         (6,121,563 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 723,467                          21,352             (501,651 )                         243,168             28,792,807                                       832,718                          (20,158,814 )                         9,466,711   
10-31-10
                 2,065,296                          45,547             (1,742,521 )                         368,322             69,833,855             426,266                          1,490,905                          (57,692,823 )                         14,058,203   
Class Q(2)
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                                                                                                                                                                                             
10-31-10
                 11,395                          7,743             (7,889 )            (910,998 )            (899,749 )            402,874                                       276,272                          (280,396 )            (31,864,997 )            (31,466,247 )  
Class O
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 16,238                                       (8,347 )                         7,891             650,927                                                                 (338,845 )                         312,082   
10-31-10
                 24,913                                       (11,765 )                         13,148             826,270             2,233                                                    (390,320 )                         438,183   
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 128,313                          5,079             (101,541 )                         31,851             6,109,777                                       234,552                          (4,824,793 )                         1,519,536   
10-31-10
                 238,386                          7,339             (462,917 )            841,925             624,733             9,294,968             95,983                          285,158                          (18,237,990 )            31,864,997             23,303,116   
International Value
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 1,677,135                          686,040             (10,936,230 )                         (8,573,055 )            20,027,853                                       7,896,325                          (130,810,096 )                         (102,885,918 )  
10-31-10
                 7,026,226                          710,866             (25,323,864 )                         (17,586,772 )            78,387,641             1,067,929                          8,359,125                          (284,580,757 )                         (196,766,062 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 951                                        (82,328 )                         (81,377 )            15,442                                                                 (989,269 )                         (973,827 )  
10-31-10
                 21,536                          9,206             (3,151,447 )                         (3,120,705 )            252,668             36,943                          106,986                          (34,636,502 )                         (34,239,905 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 105,058                          189,953             (3,152,063 )                         (2,857,052 )            1,195,212                                       2,125,598                          (36,657,744 )                         (33,336,934 )  
10-31-10
                 181,612                          173,077             (7,377,003 )                         (7,022,314 )            2,030,780             413,632                          1,980,048                          (80,336,446 )                         (75,911,986 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 6,698,590                          657,656             (15,662,618 )                         (8,306,372 )            81,589,803                                       7,536,733                          (191,868,919 )                         (102,742,383 )  
10-31-10
                 8,233,085                          725,981             (24,554,669 )                         (15,595,603 )            92,823,046             990,243                          8,507,693                          (272,895,909 )                         (170,574,927 )  
Class Q(2)
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                                                                                                                                                                                             
10-31-10
                 31,392                          24,859             (5,338 )            (2,194,061 )            (2,143,148 )            360,000                                       293,336                          (63,436 )            (25,186,398 )            (24,596,498 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 11,107                          46,330             (2,082,706 )                         (2,025,269 )            128,517                                       530,939                          (23,979,053 )                         (23,319,597 )  
10-31-10
                 254,958                          4,697             (374,961 )            2,198,715             2,083,409             2,705,165             36,222                          53,646                          (4,246,495 )            25,186,398             23,734,936   
International Value Choice
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 453,695                          16,674             (314,628 )                         155,741             5,100,408                                       183,909                          (3,562,857 )                         1,721,460   
10-31-10
                 1,310,027                          11,876             (864,727 )                         457,176             13,301,696                                       118,571                          (8,753,759 )                         4,666,508   
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 2,188                                       (37,327 )                         (35,139 )            24,464                                                                 (414,578 )                         (390,114 )  
10-31-10
                 31,091                          142              (110,862 )                         (79,629 )            311,747                                       1,400                          (1,113,782 )                         (800,635 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 77,547                          874              (58,508 )                         19,913             854,169                                       9,548                          (647,714 )                         216,003   
10-31-10
                 153,510                          281              (100,652 )                         53,139             1,531,145                                       2,772                          (1,009,276 )                         524,641   
 


(2)
  Effective November 20, 2009, Class Q shareholders of Global Value Choice, Global Opportunities, International SmallCap Multi-Manager and International Value were converted to Class W shares of each respective Fund.

83



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)



NOTE 12 — CAPITAL SHARES (continued)

Year or
        Shares
sold
    Shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Shares
redeemed
    Shares
 converted
    Net
increase
(decrease)
in shares
outstanding
    Shares
sold
    Payments from
Distribution
settlement/
affiliate
(Note 16)
    Proceeds
from shares
issued in
merger
    Reinvestment
of
distributions
    Redemption
fee
proceeds
    Shares
redeemed
    Shares
converted
    Net
increase
(decrease)
period ended
        #
    #
    #
    #
    #
    #
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
    ($)
International Value Choice (continued)
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 1,045,716                          14,302             (829,083 )                         230,935             11,669,703                                       157,469                          (9,274,535 )                         2,552,637   
10-31-10
                 730,868                          22,826             (1,997,018 )                         (1,243,324 )            7,510,456                                       227,476                          (20,171,373 )                         (12,433,441 )  
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 6,762                          47              (530 )                         6,279             75,798                                       516                           (6,077 )                         70,237   
10-31-10
                 3,055                                       (327 )                         2,728             30,970                                                                 (3,196 )                         27,774   
Russia
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 894,738                                       (1,084,669 )                         (189,931 )            37,743,055                                                    83,654             (44,852,141 )                         (7,025,432 )  
10-31-10
                 1,844,234                                       (3,034,687 )                         (1,190,453 )            62,096,502                                                    369,837             (99,820,501 )                         (37,354,162 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 90,067                                       (63,249 )                         26,818             3,831,477                                                    160              (2,557,385 )                         1,274,252   
10-31-10
                 287,155                                       (64,795 )                         222,360             9,612,750                                                    4,943             (2,164,098 )                         7,453,595   
Global Bond
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 4,744,166                          526,984             (5,351,126 )                         (79,976 )            56,482,661                                       6,190,845                          (62,988,931 )                         (315,425 )  
10-31-10
                 13,465,862                          605,364             (6,875,428 )                         7,195,798             161,645,282                                       7,244,781                          (81,981,963 )                         86,908,100   
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 5,072                          7,352             (138,614 )                         (126,190 )            59,062                                       85,696                          (1,628,444 )                         (1,483,686 )  
10-31-10
                 118,350                          16,671             (219,538 )                         (84,517 )            1,409,240                                       198,357                          (2,595,047 )                         (987,450 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 852,050                          156,077             (1,615,976 )                         (607,849 )            10,045,839                                       1,824,150                          (18,925,467 )                         (7,055,478 )  
10-31-10
                 4,660,773                          175,740             (1,206,636 )                         3,629,877             55,719,364                                       2,096,768                          (14,299,244 )                         43,516,888   
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 4,278,739                          628,105             (3,376,851 )                         1,529,993             50,244,872                                       7,360,851                          (39,626,111 )                         17,979,612   
10-31-10
                 12,403,809                          863,246             (6,327,409 )                         6,939,646             147,582,012                                       10,302,051                          (74,903,934 )                         82,980,129   
Class O
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 74,981                                       (73,150 )                         1,831             872,087                                                                 (847,469 )                         24,618   
10-31-10
                 230,740                          26              (194,721 )                         36,045             2,729,158                                       304                           (2,281,700 )                         447,762   
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 292,689                          43,263             (475,257 )                         (139,305 )            3,392,820                                       500,117                          (5,505,392 )                         (1,612,455 )  
10-31-10
                 1,197,217                          25,142             (182,411 )                         1,039,948             14,196,899                                       295,702                          (2,144,700 )                         12,347,901   
Diversified International
Class A
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 633,837                          90,062             (2,434,757 )                         (1,710,858 )            6,138,403                                       863,699                          (23,612,906 )                         (16,610,804 )  
10-31-10
                 1,461,752                          100,614             (6,298,412 )                         (4,736,046 )            12,661,601                                       873,328                          (54,252,662 )                         (40,717,733 )  
Class B
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 238                           2,021             (363,899 )                         (361,640 )            2,284                                       19,384                          (3,521,593 )                         (3,499,925 )  
10-31-10
                 23,616                          2,543             (656,163 )                         (630,004 )            203,485                                       22,049                          (5,597,453 )                         (5,371,919 )  
Class C
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 116,742                          8,099             (1,211,384 )                         (1,086,543 )            1,120,166                                       77,503                          (11,676,277 )                         (10,478,608 )  
10-31-10
                 407,538                          5,029             (2,790,681 )                         (2,378,114 )            3,485,817                                       43,547                          (23,814,316 )                         (20,284,952 )  
Class I
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 77,454                          3,807             (276,016 )                         (194,755 )            742,646                                       36,391                          (2,667,890 )                         (1,888,853 )  
10-31-10
                 1,277,026                          3,793             (684,094 )                         596,725             11,308,009                                       32,808                          (5,797,291 )                         5,543,526   
Class R
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                                           140              (2,270 )                         (2,130 )                                                   1,332                          (22,585 )                         (21,253 )  
10-31-10
                                           143              (5,607 )                         (5,464 )                                                   1,233                          (44,650 )                         (43,417 )  
Class O
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 122,058                                       (48,934 )                         73,124             1,179,465                                                                 (469,694 )                         709,771   
10-31-10
                 192,733                                       (107,174 )                         85,559             1,656,643                                                                 (908,188 )                         748,455   
Class W
                                                                                                                                                                                                                                      
04-30-11
                 33,092                          3,496             (46,154 )                         (9,566 )            311,582                                       33,281                          (444,962 )                         (100,099 )  
10-31-10
                 117,957                          2,777             (166,936 )                         (46,202 )            1,027,684                                       23,940                          (1,384,104 )                         (332,480 )  
 

84



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 13 — CONCENTRATION OF RISKS

All mutual funds involve risk — some more than others — and there is always the chance that you could lose money or not earn as much as you hope. A Fund’s risk profile is largely a factor of the principal securities in which it invests and investment techniques that it uses. For more information regarding the types of securities and investment techniques that may be used by the Funds and their corresponding risks, see each Fund’s most recent Prospectus and/or the Statement of Additional Information.

Diversified International is also affected by other kinds of risks, depending on the types of securities held or strategies used by an Underlying Fund.

Investment by Funds-of-Funds (Certain Funds). Each of the Underlying Funds’ shares may be purchased by other investment companies. In some cases, an Underlying Fund may experience large inflows or redemptions due to allocations or rebalancings. While it is impossible to predict the overall impact of these transactions over time, there could be adverse effects on portfolio management. The Investment Adviser will monitor transactions by each Underlying Fund and will attempt to minimize any adverse effects on the Underlying Funds and the Fund as a result of these transactions. So long as an Underlying Fund accepts investments by other investment companies, it will not purchase securities of other investment companies, except to the extent permitted by the 1940 Act or under the terms of an exemptive order granted by the SEC.

Foreign Securities (All Funds). Investments in foreign securities may entail risks not present in domestic investments. Since securities in which the Funds and Underlying Funds may invest are denominated in foreign currencies, changes in the relationship of these foreign currencies to the U.S. dollar can significantly affect the value of the investments and earnings of the Funds and Underlying Funds. Foreign investments may also subject the Funds and Underlying Funds to foreign government exchange restrictions, expropriation, taxation or other political, social or economic developments, as well as changes vis-a-vis the U.S. dollar from movements in currency, and changes in security value and interest rate, all of which could affect the market and/or credit risk of the Funds’ and Underlying Funds’ investments.

Non-Diversified (Global Natural Resources, Global Real Estate, International Real Estate, Russia and Global Bond). Certain of the Funds and Underlying Funds are classified as non-diversified investment companies under the 1940 Act, which means that they are not limited by the 1940 Act in the proportion of assets that they may invest in the obligations of a single issuer. Declines in the value of that single company can significantly impact the value of a Fund or Underlying Fund. The investment of a large percentage of a Fund’s or Underlying Fund’s assets in the securities of a small number of issuers may cause a Fund’s share price to fluctuate more than that of a diversified investment company. Conversely, even though classified as non-diversified, a Fund or Underlying Fund may actually maintain a portfolio that is diversified with a large number of issuers. In such an event, a Fund or Underlying Fund would benefit less from appreciation in a single corporate issuer than if it had greater exposure to that issuer.

NOTE 14 — SECURITIES LENDING

Under an agreement with The Bank of New York Mellon (“BNY”), the Funds can lend their securities to approved brokers, dealers and other financial institutions. Loans are collateralized by cash and U.S. government securities. The collateral is equal to at least 105% of the market value of non-U.S. securities loaned and 102% of the market value of U.S. securities loaned. The market value of the loaned securities is determined at the close of business of the Funds at their last sale price or official closing price on the principal exchange or system on which they are traded and any additional collateral is delivered to the Funds on the next business day. The cash collateral received is invested in approved investments as defined in the Securities Lending Agreement with BNY (the “Agreement”). The Funds bear the risk of loss with respect to the investment of collateral. Currently, the cash collateral is invested in the BNY Mellon Overnight Government Fund (formerly, The BNY Institutional Cash Reserves Fund — Series A) and the BNY Institutional Cash Reserves Fund — Series B (“BICR — Series B), each a series within the BNY Institutional Cash Reserves Trust (collectively, the “BICR Fund”). BNY serves as investment manager, custodian and operational trustee of the BICR Fund. As of April 30, 2011 and throughout the period covered by this report, BICR — Series B held certain defaulted securities issued by Lehman Brothers Holdings, Inc. (the “Lehman Securities”). The Lehman Securities have market values significantly below amortized cost. On May 22, 2009, the Funds agreed to the terms of a capital support agreement (the “Capital Support Agreement”) extended by The Bank of New York Mellon Corporation (“BNYC”), an affiliated company of BNY, for the Lehman Securities held by BICR — Series B. Under the terms of the Capital Support Agreement, BNYC will support the value of the Lehman Securities up to 80%

85



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 14 — SECURITIES LENDING (continued)

of the par value (the remaining 20% of the par value represents an unrealized loss to the Funds) and subject, in part, to the Funds’ continued participation in the BNY securities lending program through September 15, 2011. At September 15, 2011, if the Funds have complied with the requirements under the Capital Support Agreement to continue to participate in the BNY securities lending program and if such securities have not otherwise been sold, the Funds will have the right to sell the defaulted securities to BNYC at a price equal to 80% of par value. The recorded value of each Fund’s investment in BICR — Series B includes the value of the underlying securities held by BICR — Series B and the estimated value of the support to be provided by BNYC. The investments in the BNY Overnight Government Fund and in BICR — Series B are included in the Summary Portfolio of Investments under Securities Lending Collateral and the unrealized loss on BICR — Series B is included in Net Unrealized Depreciation on the Statements of Assets and Liabilities.

Generally, in the event of counterparty default, the Funds have the right to use the collateral to offset losses incurred. The Agreement contains certain guarantees by BNY in the event of counterparty default and/or a borrower’s failure to return a loaned security; however, there would be a potential loss to the Funds in the event the Funds are delayed or prevented from exercising their right to dispose of the collateral. Engaging in securities lending could have a leveraging effect, which may intensify the credit, market and other risks associated with investing in a Fund. At April 30, 2011, the following Funds had securities on loan with the following market values:

            Value of
Securities
Loaned
            Cash
Collateral
Received*
   
Global Equity Dividend
              $ 356,055          $ 363,750   
Global Real Estate
                 81,261,848             83,318,176   
Global Value Choice
                 19,702,381             20,378,083   
Emerging Countries
                 2,604,376             2,807,215   
Global Opportunities
                 490,628             532,824   
International Capital Appreciation
                 760,153             798,300   
International Growth
                 3,023,116             4,005,605   
International SmallCap Multi-Manager
                 1,577,804             1,715,346   
International Value
                 1,909,831             1,951,588   
Russia
                 26,002,607             27,350,847   
 


*
  Cash collateral received was invested in the BICR Fund, the fair value of which is presented in the respective Funds’ Summary Portfolios of Investments.

NOTE 15 — FEDERAL INCOME TAXES

The amount of distributions from net investment income and net realized capital gains are determined in accordance with federal income tax regulations, which may differ from U.S. generally accepted accounting principles for investment companies. These book/tax differences may be either temporary or permanent. Permanent differences are reclassified within the capital accounts based on their federal tax-basis treatment; temporary differences are not reclassified. Key differences include the treatment of short-term capital gains, foreign currency transactions, income from passive foreign investment companies (PFICs), wash sale deferrals and the expiration of capital loss carryforwards. Distributions in excess of net investment income and/or net realized capital gains for tax purposes are reported as return of capital.

Dividends paid by the Funds from net investment income and distributions of net realized short-term capital gains are, for federal income tax purposes, taxable as ordinary income to shareholders.

The tax composition of dividends and distributions to shareholders was as follows:

        Six Months Ended
April 30, 2011
    Year Ended October 31, 2010
   
        Ordinary
Income
    Ordinary
Income
    Return
of Capital
Global Equity Dividend
              $ 806,578          $ 3,235,341          $    
Global Natural Resources
                 53,412             302,907                
Global Real Estate(1)
                 22,868,765             102,494,757                
Global Value Choice
                 8,009,468             1,050,663                
Emerging Countries
                 111,325                             
Global Opportunities
                 2,205,612                             
Greater China
                 456,080             676,212                
Index Plus International Equity
                 2,092,269             2,113,264                
International Capital Appreciation
                 617,483                             
International Real Estate
                 25,727,256             41,280,971                
International SmallCap Multi-Manager
                 2,608,152             5,964,767                
International Value
                 23,185,093             26,116,194                
 

86



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 15 — FEDERAL INCOME TAXES (continued)

        Six Months Ended
April 30, 2011
    Year Ended October 31, 2010
   
        Ordinary
Income
    Ordinary
Income
    Return
of Capital
International Value Choice
              $ 391,850          $ 364,324          $    
Global Bond
                 18,593,490             24,041,636                
Diversified International
                 1,252,444             927,344             293,887   
 


(1)
  Composition of dividends and distributions presented herein is based on the Fund’s current tax period (four months ended April 30, 2011) and tax year ended December 31, 2010. Composition of current period amounts may change after the Fund’s tax year-end of December 31, 2011.

The tax-basis components of distributable earnings and the expiration dates of the capital loss carryforwards which may be used to offset future realized capital gains for federal income tax purposes as of October 31, 2010 were:

        Undistributed
Ordinary
Income
    Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Post-October
Capital Loss
Deferred
    Post-October
Currency Loss
Deferred
    Capital Loss
Carryforwards
    Expiration
Dates
Global Equity Dividend
              $           $ 3,854,875          $           $           $ (17,831,335 )            2016    
 
                                                                             (71,676,150 )            2017    
 
                                                                          $ (89,507,485 )                  
Global Natural Resources
                              11,642,855                                       (19,477,132 )            2017    
Global Real Estate(1)
                              28,444,650             (6,975,138 )            (57,546 )            (164,232,218 )            2016    
 
                                                                             (414,424,595 )            2017    
 
                                                                          $ (578,656,813 )                  
Global Value Choice
                 8,009,193             49,250,763                                       (6,183,953 )            2011    
 
                                                                             (7,949,386 )            2017    
 
                                                                          $ (14,133,339 )                  
Emerging Countries
                              36,965,247                                       (36,831,166 )            2016    
 
                                                                             (41,200,730 )            2017    
 
                                                                          $ (78,031,896 )                  
Global Opportunities
                 2,205,502             19,134,222                                       (46,932,911 )            2016    
 
                                                                             (80,200,325 )            2017    
 
                                                                          $ (127,133,236 )                  
Greater China
                 456,008             7,976,988                                       (2,095,990 )            2017    
Index Plus International Equity
                 1,932,073             12,290,637                                       (34,254,142 )            2016    
 
                                                                             (46,742,747 )            2017    
 
                                                                          $ (80,996,889 )                  
International Capital Appreciation
                 553,444             10,435,936                                       (242,281 )            2015    
 
                                                                             (46,983,912 )            2016    
 
                                                                             (14,842,759 )            2017    
 
                                                                          $ (62,068,952 )*                  
International Real Estate
                 21,471,797             31,199,888                                       (26,312 )            2014    
 
                                                                             (2,556,095 )            2015    
 
                                                                             (67,952,089 )            2016    
 
                                                                             (159,911,905 )            2017    
 
                                                                             (43,046,092 )            2018    
 
                                                                          $ (273,492,493 )                  
International SmallCap Multi-Manager
                 2,607,725             63,232,091                                       (121,772,726 )            2016    
 
                                                                             (202,973,948 )            2017    
 
                                                                          $ (324,746,674 )                  
International Value
                 23,183,084             (26,157,794 )                                      (810,539,013 )            2017    
 
                                                                             (70,133,094 )            2018    
 
                                                                          $ (880,672,107 )                  
International Value Choice
                 387,496             1,923,441                                       (14,545,893 )            2017    
Russia
                              92,994,862                                       (70,982,152 )            2017    
 
                                                                             (21,810,157 )            2018    
 
                                                                          $ (92,792,309 )                  
 

87



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 15 — FEDERAL INCOME TAXES (continued)

        Undistributed
Ordinary
Income
    Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Post-October
Capital Loss
Deferred
    Post-October
Currency Loss
Deferred
    Capital Loss
Carryforwards
    Expiration
Dates
Global Bond
              $ 10,615,176          $ 25,053,569          $           $           $                    
Diversified International
                              1,941,887                                       (28,060,058 )            2016    
 
                                                                             (93,445,922 )            2017    
 
                                                                             (33,117,873 )            2018    
 
                                                                          $ (154,623,853 )                  
 


(1)
  As of the Fund’s tax year ended December 31, 2010.

*
  Utilization of these capital losses is subject to annual limitations under Section 382 of the Internal Revenue Code.

The Funds’ major tax jurisdictions are federal and Arizona. The earliest tax year that remains subject to examination by these jurisdictions is 2005.

As of April 30, 2011, no provisions for income tax would be required in the Funds’ financial statements as a result of tax positions taken on federal income tax returns for open tax years. The Funds’ federal and state income and federal excise tax returns for tax years for which the applicable statutes of limitations have not expired are subject to examination by the Internal Revenue Service and state department of revenue.

The Regulated Investment Company Modernization Act of 2010 (the “Act”) was enacted on December 22, 2010. The Act makes changes to several tax rules impacting the Funds. In general, the provisions of the Act will be effective for the Funds’ tax year ending October 31, 2012. Although the Act provides several benefits, including the unlimited carryforward of future capital losses, there may be a greater likelihood that all or a portion of the funds’ pre-enactment capital loss carryforwards may expire without being utilized due to the fact that post-enactment capital losses are required to be utilized before pre-enactment capital loss carryforwards. Relevant information regarding the impact of the Act on the Funds, if any, will be contained within the “Federal Income Taxes” section of the financial statement notes for the fiscal year ending October 31, 2012.

NOTE 16 — INFORMATION REGARDING TRADING OF ING’S U.S. MUTUAL FUNDS

As discussed in earlier supplements that were previously filed with the SEC, ING agreed with the Funds to indemnify and hold harmless the Funds from all damages resulting from wrongful conduct by ING or its employees or from ING’s internal investigation, any investigations conducted by any governmental or self-regulatory agencies, litigation or other formal proceedings, including any proceedings by the U.S. Securities and Exchange Commission in connection with investigations related to mutual funds and variable insurance products. On December 17, 2008, ING settled its indemnification commitments by making payments to the affected Funds. In connection with the settlement, ING paid:

Emerging Countries
               $1,400,280   
Index Plus International Equity
                 497,810   
International SmallCap Multi-Manager
                 2,661,920   
International Value
                 955,441   
 

On August 28, 2006, the Securities and Exchange Commission (“Commission” or “SEC”) entered into a settlement of an administrative proceeding against Prudential Equity Group, LLC, formerly known as Prudential Securities, Inc. (“PSI” or “Respondent”). As part of the settlement, the Respondent has established the PSI Distribution Fund (“Fund”) for the benefit of shareholders who may have been affected by the market timing activity in certain mutual funds where such trading was found to have been facilitated by the Respondent, as described in the order. The Fund is comprised of disgorgement in the amount of $270 million which was paid by the Respondent. The dollar amount available for distribution to mutual funds and shareholders of affected mutual funds (“Distributable Amount”) includes the original $270 million plus interest earned by the Fund.

On February 4, 2010, the SEC issued an order approving the proposed plan of distribution. In connection with this settlement, the following funds received:

Global Value Choice
               $   389,524   
International Capital Appreciation
                 17,464   
Index Plus International Equity
                 14,363   
International SmallCap Multi-Manager
                 1,034,530   
International Value
                 2,544,969   
 

88



NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


NOTE 17 — SUBSEQUENT EVENTS

Subsequent to April 30, 2011, the following Fund paid dividends from net investment income:

            Per Share
Amount
    Payable
Date
    Record
Date
Global Bond
                                   
Class A
              $ 0.0400   
May 3, 2011
   
April 29, 2011
Class B
              $ 0.0324   
May 3, 2011
   
April 29, 2011
Class C
              $ 0.0326   
May 3, 2011
   
April 29, 2011
Class I
              $ 0.0435   
May 3, 2011
   
April 29, 2011
Class O
              $ 0.0401   
May 3, 2011
   
April 29, 2011
Class W
              $ 0.0424   
May 3, 2011
   
April 29, 2011
Class A
              $ 0.0400   
June 2, 2011
   
May 31, 2011
Class B
              $ 0.0324   
June 2, 2011
   
May 31, 2011
Class C
              $ 0.0324   
June 2, 2011
   
May 31, 2011
Class I
              $ 0.0437   
June 2, 2011
   
May 31, 2011
Class O
              $ 0.0401   
June 2, 2011
   
May 31, 2011
Class W
              $ 0.0426   
June 2, 2011
   
May 31, 2011
 

In May 2011, the Financial Accounting Standards Board (“FASB”) issued Accounting Standards Update (“ASU”) No. 2011-04 “Amendments to Achieve Common Fair Value Measurement and Disclosure Requirements”. ASU No. 2011-04 amends FASB ASC Topic 820, Fair Value Measurements and Disclosures, to establish common requirements for measuring fair value and for disclosing information about fair value measurements in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (“GAAP”) and the International Financial Reporting Standards (“IFRSs”). The ASU is effective prospectively for interim and annual periods beginning after December 15, 2011. As of April 30, 2011, management of the Funds is currently assessing the potential impact, in addition to expanded financial statement disclosure, that may result from adopting this ASU.

Effective May 1, 2011, Tycho van Wijk and Tjeert Keijzer were removed as portfolio managers to Global Opportunities and Huub van der Riet and Alex van der Laan were added. Effective June 1, 2011, Moudy El Khodr was removed as portfolio manager to Global Equity Dividend and Bruno Springael was added.

ING Groep, NV, the indirect parent of both ING Investments, the Investment Adviser to Global Real Estate and International Real Estate and ING Clarion Real Estate Securities, LLC (“Clarion”), the Sub-Adviser to Global Real Estate and International Real Estate, have conditionally agreed to sell Clarion and other affiliated entities to CB Richard Ellis Group, Inc. (the “Transaction”). This was approved by shareholders on June 14, 2011 and it is anticipated that the Transaction will close on or about July 1, 2011.

The Funds have evaluated events occurring after the Statements of Assets and Liabilities date (subsequent events) to determine whether any subsequent events necessitated adjustment to or disclosure in the financial statements. Other than the above, no such subsequent events were identified.

89


SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)

ING GLOBAL EQUITY DIVIDEND FUND


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 94.8%
 
           
 
   
Australia: 4.6%
45,944
           
 
   
Australia & New Zealand Banking Group Ltd.
      $ 1,223,819             1.1   
388,673
           
 
   
Telstra Corp., Ltd.
         1,241,456             1.1   
941,241
           
 
   
Other Securities
         2,649,275             2.4   
 
           
 
   
 
         5,114,550             4.6   
 
 
           
 
   
Barbados: 0.5%
6,461
           
 
   
Other Securities
         588,726             0.5   
 
 
           
 
   
Brazil: 1.4%
68,494
           
 
   
Other Securities
         1,551,571             1.4   
 
 
           
 
   
Canada: 2.1%
28,351
           
 
   
TransCanada Corp.
         1,219,858             1.1   
18,670
           
 
   
Other Securities
         1,126,724             1.0   
 
           
 
   
 
         2,346,582             2.1   
 
 
           
 
   
China: 0.9%
497,105
           
 
   
Other Securities
         1,033,680             0.9   
 
 
           
 
   
Denmark: 0.5%
15,342
           
 
   
Other Securities
         549,810             0.5   
 
 
           
 
   
Finland: 0.8%
91,754
           
 
   
Other Securities
         845,275             0.8   
 
 
           
 
   
France: 7.1%
15,279
           
 
   
BNP Paribas
         1,207,876             1.1   
25,730
           
 
   
Carrefour SA
         1,219,143             1.1   
29,472
           
 
   
GDF Suez
         1,205,091             1.1   
21,982
           
 
   
Sanofi-Aventis SA
         1,739,152             1.5   
25,928
           
 
   
Total SA
         1,660,468             1.5   
13,008
           
 
   
Other Securities
         868,305             0.8   
 
           
 
   
 
         7,900,035             7.1   
 
 
           
 
   
Germany: 3.8%
7,920
           
 
   
Allianz SE
         1,244,322             1.1   
85,595
           
@
   
Deutsche Post AG
         1,691,669             1.6   
36,262
           
 
   
E.ON AG
         1,239,405             1.1   
 
           
 
   
 
         4,175,396             3.8   
 
 
           
 
   
Hong Kong: 1.1%
25,661
           
 
   
China Mobile Ltd. ADR
         1,182,715             1.1   
 
 
           
 
   
Ireland: 1.1%
49,883
           
 
   
CRH PLC
         1,228,268             1.1   
 
 
           
 
   
Italy: 2.6%
63,767
           
 
   
ENI S.p.A.
         1,707,277             1.5   
363,837
           
 
   
Intesa Sanpaolo S.p.A
         1,208,470             1.1   
 
           
 
   
 
         2,915,747             2.6   
 
 
           
 
   
Japan: 11.0%
53,100
           
 
   
Hoya Corp.
         1,143,647             1.1   
6,100
           
 
   
Nintendo Co., Ltd.
         1,443,345             1.4   
661
           
 
   
NTT DoCoMo, Inc.
         1,226,403             1.1   
1,173,400
           
 
   
Other Securities
         8,243,069             7.4   
 
           
 
   
 
         12,056,464             11.0   
 
COMMON STOCK: (continued)
 
           
 
   
Netherlands: 2.8%
76,249
           
 
   
Koninklijke KPN NV
      $ 1,210,113             1.0   
58,765
           
 
   
Other Securities
         1,940,845             1.8   
 
           
 
   
 
         3,150,958             2.8   
 
 
           
 
   
Portugal: 0.5%
133,960
           
 
   
Other Securities
         547,293             0.5   
 
 
           
 
   
Singapore: 1.8%
470,000
           
 
   
Singapore Telecommunications Ltd.
         1,199,735             1.0   
69,500
           
 
   
Other Securities
         851,512             0.8   
 
           
 
   
 
         2,051,247             1.8   
 
 
           
 
   
South Africa: 0.5%
9,670
           
 
   
Other Securities
         558,790             0.5   
 
 
           
 
   
South Korea: 1.6%
20,525
           
 
   
KT&G Corp.
         1,214,803             1.1   
15,930
           
 
   
Other Securities
         532,377             0.5   
 
           
 
   
 
         1,747,180             1.6   
 
 
           
 
   
Spain: 1.6%
51,316
           
 
   
Abertis Infraestructuras SA
         1,215,653             1.1   
45,404
           
 
   
Other Securities
         579,832             0.5   
 
           
 
   
 
         1,795,485             1.6   
 
 
           
 
   
Sweden: 0.8%
61,808
           
 
   
Other Securities
         937,845             0.8   
 
 
           
 
   
Switzerland: 2.2%
26,463
           
 
   
Credit Suisse Group AG
         1,204,508             1.1   
7,883
           
 
   
Roche Holding AG
         1,279,568             1.1   
 
           
 
   
 
         2,484,076             2.2   
 
 
           
 
   
Taiwan: 1.1%
92,022
           
 
   
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. ADR
         1,242,297             1.1   
 
 
           
 
   
United Kingdom: 6.7%
23,690
           
 
   
AstraZeneca PLC
         1,175,442             1.1   
55,955
           
 
   
GlaxoSmithKline PLC
         1,222,334             1.1   
109,417
           
 
   
HSBC Holdings PLC
         1,193,504             1.0   
54,275
           
 
   
Scottish & Southern Energy Plc
         1,231,320             1.1   
478,100
           
 
   
Other Securities
         2,645,263             2.4   
 
           
 
   
 
         7,467,863             6.7   
 
 
           
 
   
United States: 37.7%
23,797
           
 
   
Abbott Laboratories
         1,238,396             1.1   
34,069
           
 
   
American Electric Power Co., Inc.
         1,242,837             1.1   
53,093
           
 
   
AT&T, Inc.
         1,652,254             1.5   
28,723
           
 
   
Baxter International, Inc.
         1,634,339             1.5   
15,274
           
 
   
Chevron Corp.
         1,671,586             1.5   
47,780
           
 
   
ConAgra Foods, Inc.
         1,168,221             1.1   
32,711
           
 
   
Exelon Corp.
         1,378,769             1.3   
59,458
           
 
   
General Electric Co.
         1,215,916             1.1   

See Accompanying Notes to Financial Statements

90



SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)

ING GLOBAL EQUITY DIVIDEND FUND


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
 
           
 
   
United States: (continued)
72,753
           
 
   
Intel Corp.
      $ 1,687,142             1.6   
18,466
           
 
   
Johnson & Johnson
         1,213,586             1.1   
18,703
           
 
   
Kimberly-Clark Corp.
         1,235,521             1.1   
35,863
           
 
   
Kraft Foods, Inc.
         1,204,280             1.1   
15,461
           
 
   
McDonald’s Corp.
         1,210,751             1.1   
46,076
           
 
   
Merck & Co., Inc.
         1,656,432             1.4   
61,760
           
 
   
Microsoft Corp.
         1,606,995             1.4   
24,376
           
 
   
Molson Coors Brewing Co.
         1,188,330             1.1   
88,973
           
 
   
People’s United Financial, Inc.
         1,218,040             1.1   
17,723
           
 
   
PepsiCo, Inc.
         1,220,938             1.1   
78,251
           
 
   
Pfizer, Inc.
         1,640,141             1.5   
44,208
           
 
   
PPL Corp.
         1,212,625             1.1   
20,235
           
 
   
Travelers Cos, Inc.
         1,280,472             1.2   
21,781
           
 
   
Wal-Mart Stores, Inc.
         1,197,519             1.1   
364,236
           
 
   
Other Securities
         11,843,960             10.5   
 
           
 
   
 
         41,819,050             37.7   
 
 
           
 
   
Total Common Stock
                               
 
           
 
   
(Cost $92,194,894)
         105,290,903             94.8   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 0.3%
 
           
 
   
Securities Lending: 0.3%
239,850
           
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         239,850             0.2   
123,900
           
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         99,120             0.1   
 
 
           
 
   
Total Short-Term Investments
                               
 
           
 
   
(Cost $363,750)
         338,970             0.3   
 
 
           
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $92,558,644)*
      $ 105,629,873             95.1   
 
           
 
   
Assets in Excess of Other Liabilities
         5,448,160             4.9   
 
           
 
   
Net Assets
      $ 111,078,033             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
R
  Restricted Security
 
(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
 
(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $95,372,342.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 14,713,732   
Gross Unrealized Depreciation
                 (4,456,201 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 10,257,531   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 4.5 %  
Consumer Staples
                 13.7   
Energy
                 10.3   
Financials
                 18.1   
Health Care
                 12.5   
Industrials
                 8.3   
Information Technology
                 9.0   
Materials
                 2.5   
Telecommunications
                 7.6   
Utilities
                 8.3   
Short-Term Investments
                 0.3   
Other Assets and Liabilities — Net
                 4.9   
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

91



SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)

ING GLOBAL EQUITY DIVIDEND FUND


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the Fund’s assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                       
Investments, at value
                                                                       
Common Stock
                                                                       
Australia
              $ 556,090          $ 4,558,460          $           $ 5,114,550   
Barbados
                 588,726                                       588,726   
Brazil
                 1,551,571                                       1,551,571   
Canada
                 2,346,582                                       2,346,582   
China
                              1,033,680                          1,033,680   
Denmark
                              549,810                          549,810   
Finland
                              845,275                          845,275   
France
                              7,900,035                          7,900,035   
Germany
                              4,175,396                          4,175,396   
Hong Kong
                 1,182,715                                       1,182,715   
Ireland
                              1,228,268                          1,228,268   
Italy
                              2,915,747                          2,915,747   
Japan
                              12,056,464                          12,056,464   
Netherlands
                 1,210,113             1,940,845                          3,150,958   
Portugal
                              547,293                          547,293   
Singapore
                              2,051,247                          2,051,247   
South Africa
                              558,790                          558,790   
South Korea
                              1,747,180                          1,747,180   
Spain
                 579,832             1,215,653                          1,795,485   
Sweden
                              937,845                          937,845   
Switzerland
                              2,484,076                          2,484,076   
Taiwan
                 1,242,297                                       1,242,297   
United Kingdom
                              7,467,863                          7,467,863   
United States
                 41,819,050                                       41,819,050   
Total Common Stock
                 51,076,976             54,213,927                          105,290,903   
Short-Term Investments
                 239,850                          99,120             338,970   
Total Investments, at value
              $ 51,316,826          $ 54,213,927          $ 99,120          $ 105,629,873   
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                       
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Short-Term Investments
              $ 99,120          $           $           $           $           $           $           $           $ 99,120   
Total Investments, at value
              $ 99,120          $           $           $           $           $           $           $           $ 99,120   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $0.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

92



SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)

ING GLOBAL NATURAL RESOURCES FUND


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 97.3%
 
           
 
   
Australia: 1.0%
273,500
           
 
   
OneSteel Ltd.
      $ 641,159             0.4   
260,247
           
 
   
Other Securities
         781,378             0.6   
 
           
 
   
 
         1,422,537             1.0   
 
 
           
 
   
Brazil: 0.6%
24,500
           
 
   
Petroleo Brasileiro SA ADR
         914,585             0.6   
 
 
           
 
   
Canada: 22.0%
78,749
           
 
   
Barrick Gold Corp.
         4,016,986             2.9   
114,774
           
 
   
Canadian Natural Resources Ltd.
         5,389,787             3.7   
51,500
           
 
   
Centerra Gold, Inc.
         957,988             0.7   
19,400
           
 
   
Domtar Corp.
         1,804,588             1.2   
38,907
           
 
   
EnCana Corp.
         1,304,163             0.9   
48,100
           
 
   
Ensign Energy Services, Inc.
         928,803             0.6   
27,008
           
 
   
GoldCorp, Inc.
         1,507,857             1.0   
51,100
           
@
   
Harry Winston Diamond Corp.
         869,534             0.6   
47,917
           
 
   
Nexen, Inc.
         1,266,446             0.9   
104,900
           
 
   
Pengrowth Energy Corp.
         1,483,286             1.0   
146,232
           
@
   
Precision Drilling Corp.
         2,213,952             1.5   
158,765
           
 
   
Suncor Energy, Inc.
         7,309,541             5.1   
37,429
           
 
   
Teck Resources Ltd.
         2,030,523             1.4   
141,500
           
 
   
Other Securities
         712,336             0.5   
 
           
 
   
 
         31,795,790             22.0   
 
 
           
 
   
China: 1.0%
1,363,334
           
 
   
China Petroleum & Chemical Corp.
         1,374,200             1.0   
 
 
           
 
   
Italy: 0.6%
18,031
           
 
   
Tenaris SA ADR
         915,794             0.6   
 
 
           
 
   
Japan: 0.6%
161,100
           
 
   
Mitsui OSK Lines Ltd.
         898,539             0.6   
 
 
           
 
   
Netherlands: 2.1%
39,373
           
 
   
Royal Dutch Shell PLC ADR
         3,050,620             2.1   
 
 
           
 
   
Russia: 2.3%
110,790
           
 
   
Gazprom OAO ADR
         1,890,078             1.3   
20,896
           
 
   
Lukoil-Spon ADR
         1,456,451             1.0   
 
           
 
   
 
         3,346,529             2.3   
 
 
           
 
   
United Kingdom: 1.3%l
18,860
           
 
   
Rio Tinto PLC ADR
         1,380,741             1.0   
5,000
           
 
   
Other Securities
         432,850             0.3   
 
           
 
   
 
         1,813,591             1.3   
 
 
           
 
   
United States: 65.8%
43,229
           
@
   
Alpha Natural Resources, Inc.
         2,514,631             1.7   
39,887
           
 
   
Apache Corp.
         5,319,729             3.7   
70,509
           
 
   
Arch Coal, Inc.
         2,418,459             1.7   
 
COMMON STOCK: (continued)
 
           
 
   
United States: (continued)
24,000
           
@
   
Bill Barrett Corp.
      $ 1,001,520             0.7   
66,967
           
 
   
Chevron Corp.
         7,328,868             5.1   
9,600
           
 
   
Cliffs Natural Resources, Inc.
         899,712             0.6   
39,600
           
@
   
Coeur d’Alene Mines Corp.
         1,255,716             0.9   
132,516
           
 
   
ConocoPhillips
         10,459,488             7.2   
93,500
           
@
   
Denbury Resources, Inc.
         2,110,295             1.5   
40,565
           
 
   
Ensco PLC ADR
         2,418,485             1.7   
34,900
           
 
   
EOG Resources, Inc.
         3,940,559             2.7   
163,564
           
 
   
Exxon Mobil Corp.
         14,393,631             9.9   
30,428
           
 
   
Halliburton Co.
         1,536,005             1.1   
47,600
           
 
   
Hess Corp.
         4,091,696             2.8   
83,170
           
 
   
International Paper Co.
         2,568,290             1.8   
31,300
           
@
   
McMoRan Exploration Co.
         573,103             0.4   
44,500
           
 
   
Murphy Oil Corp.
         3,447,860             2.4   
58,178
           
 
   
National Oilwell Varco, Inc.
         4,461,671             3.1   
45,700
           
 
   
Newmont Mining Corp.
         2,678,477             1.8   
64,500
           
@
   
PetroHawk Energy Corp.
         1,742,145             1.2   
29,400
           
 
   
Range Resources Corp.
         1,659,630             1.1   
112,560
           
 
   
Schlumberger Ltd.
         10,102,260             7.0   
44,800
           
@
   
Tetra Technologies, Inc.
         661,696             0.5   
14,158
           
@
   
Transocean Ltd.
         1,029,995             0.7   
10,404
           
@
   
Unit Corp.
         655,660             0.5   
18,044
           
 
   
United States Steel Corp.
         860,879             0.6   
71,400
           
 
   
Valero Energy Corp.
         2,020,620             1.4   
98,000
           
@
   
Weatherford International Ltd.
         2,114,840             1.5   
76,508
           
 
   
Other Securities
         751,353             0.5   
 
           
 
   
 
         95,017,273             65.8   
 
 
           
 
   
Total Common Stock
                               
 
           
 
   
(Cost $98,686,258)
         140,549,458             97.3   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 2.6%
 
           
 
   
Mutual Funds: 2.6%
3,787,000
           
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
(Cost $3,787,000)
         3,787,000             2.6   
 
 
           
 
   
Total Short-Term Investments
                               
 
           
 
   
(Cost $3,787,000)
         3,787,000             2.6   
 
 
           
 
   
Total Investments in Securities
                               
 
           
 
   
(Cost $102,473,258)*
      $ 144,336,458             99.9   
 
           
 
   
Assets in Excess of Other Liabilities
         146,547             0.1   
 
           
 
   
Net Assets
      $ 144,483,005             100.0   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

93



SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)

ING GLOBAL NATURAL RESOURCES FUND


“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $106,395,047.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 42,169,042   
Gross Unrealized Depreciation
                 (4,227,631 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 37,941,411   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Energy
                 80.7 %  
Industrials
                 0.6   
Materials
                 16.0   
Short-Term Investments
                 2.6   
Other Assets and Liabilities — Net
                 0.1   
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                       
Investments, at value
                                                                       
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 1,422,537          $           $ 1,422,537   
Brazil
                 914,585                                       914,585   
Canada
                 31,795,790                                       31,795,790   
China
                              1,374,200                          1,374,200   
Italy
                 915,794                                       915,794   
Japan
                              898,539                          898,539   
Netherlands
                 3,050,620                                       3,050,620   
Russia
                 3,346,529                                       3,346,529   
United Kingdom
                 1,380,741             432,850                          1,813,591   
United States
                 95,017,273                                       95,017,273   
Total Common Stock
                 136,421,332             4,128,126                          140,549,458   
Short-Term Investments
                 3,787,000                                       3,787,000   
Total Investments, at value
              $ 140,208,332          $ 4,128,126          $           $ 144,336,458   
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

See Accompanying Notes to Financial Statements

94



SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)

ING GLOBAL REAL ESTATE FUND


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 97.1%
 
           
 
   
Australia: 9.5%
47,641,916
           
 
   
Dexus Property Group NPV
      $ 46,071,555             1.2   
43,523,027
           
 
   
Goodman Group.
         33,952,140             0.9   
15,690,020
           
 
   
GPT Group
         54,503,580             1.4   
12,887,560
           
 
   
Stockland
         53,504,316             1.4   
7,070,532
           
 
   
Westfield Group
         70,066,884             1.9   
16,091,181
           
 
   
Westfield Retail Trust
         46,739,261             1.2   
54,318,309
           
 
   
Other Securities
         54,676,941             1.5   
 
           
 
   
 
         359,514,677             9.5   
 
 
           
 
   
Brazil: 0.2%
504,600
           
 
   
Other Securities
         7,585,679             0.2   
 
 
           
 
   
Canada: 3.3%
1,940,100
           
 
   
Brookfield Properties Corp.
         38,375,178             1.0   
1,482,900
           
 
   
RioCan Real Estate Investment Trust
         39,731,031             1.0   
1,646,200
           
 
   
Other Securities
         45,640,155             1.3   
 
           
 
   
 
         123,746,364             3.3   
 
 
           
 
   
China: 0.5%
10,715,000
           
 
   
Other Securities
         17,091,191             0.5   
 
 
           
 
   
France: 7.5%
277,020
           
 
   
ICADE
         35,513,186             0.9   
688,626
           
 
   
Unibail-Rodamco SE
         161,107,919             4.2   
1,770,692
           
 
   
Other Securities
         87,812,849             2.4   
 
           
 
   
 
         284,433,954             7.5   
 
 
           
 
   
Germany: 0.7%
1,859,150
           
 
   
Other Securities
         27,313,474             0.7   
 
 
           
 
   
Hong Kong: 11.4%
6,155,763
           
 
   
Cheung Kong Holdings Ltd.
         97,153,028             2.6   
9,087,900
           
 
   
Hongkong Land Holdings Ltd.
         68,152,071             1.8   
13,749,000
           
 
   
Link REIT
         43,331,746             1.1   
6,812,000
           
 
   
Sun Hung Kai Properties Ltd.
         106,692,968             2.9   
4,146,346
           
 
   
Wharf Holdings Ltd.
         30,427,026             0.8   
17,669,400
           
 
   
Other Securities
         86,463,686             2.2   
 
           
 
   
 
         432,220,525             11.4   
 
 
           
 
   
Japan: 12.1%
342,000
           
 
   
Daito Trust Construction Co., Ltd.
         27,360,013             0.7   
3,675
           
 
   
Japan Real Estate Investment Corp.
         36,378,849             1.0   
6,450,530
           
 
   
Mitsubishi Estate Co., Ltd.
         112,882,910             3.0   
4,370,088
           
 
   
Mitsui Fudosan Co., Ltd.
         75,843,826             2.0   
2,797
           
 
   
Nippon Building Fund, Inc.
         28,150,575             0.7   
2,675,100
           
 
   
Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.
         55,372,340             1.5   
2,413,847
           
 
   
Other Securities
         124,173,724             3.2   
 
           
 
   
 
         460,162,237             12.1   
 
COMMON STOCK: (continued)
 
           
 
   
Netherlands: 1.1%
636,045
           
 
   
Other Securities
      $ 43,210,036 $             1.1   
 
 
           
 
   
Norway: 0.1%
1,436,757
           
 
   
Other Securities
         2,902,997             0.1   
 
 
           
 
   
Singapore: 4.3%
27,634,000
           
L
   
CapitaCommercial Trust
         32,552,719             0.9   
16,846,350
           
@
   
CapitaLand Ltd.
         46,854,487             1.1   
25,489,600
           
@
   
Global Logistic Properties Ltd.
         40,213,032             1.0   
24,320,891
           
 
   
Other Securities
         45,500,133             1.3   
 
           
 
   
 
         165,120,371             4.3   
 
 
           
 
   
Sweden: 0.5%
1,271,730
           
 
   
Other Securities
         18,140,746             0.5   
 
 
           
 
   
Switzerland: 0.4%
180,390
           
 
   
Other Securities
         15,046,403             0.4   
 
 
           
 
   
United Kingdom: 4.8%
3,041,617
           
 
   
British Land Co. PLC
         30,624,802             0.8   
1,248,000
           
 
   
Derwent London PLC
         37,441,036             1.0   
4,314,809
           
 
   
Land Securities Group PLC
         56,717,245             1.4   
13,262,482
           
 
   
Other Securities
         58,994,023             1.6   
 
           
 
   
 
         183,777,106             4.8   
 
 
           
 
   
United States: 40.7%
468,600
           
L
   
Alexandria Real Estate Equities, Inc.
         38,495,490             1.0   
877,200
           
L
   
AMB Property Corp.
         31,930,080             0.8   
1,414,900
           
 
   
Apartment Investment & Management Co.
         38,145,704             1.0   
536,108
           
 
   
AvalonBay Communities, Inc.
         67,876,634             1.8   
1,052,600
           
L
   
Boston Properties, Inc.
         110,028,278             2.9   
750,800
           
L
   
BRE Properties, Inc.
         38,080,576             1.0   
2,309,800
           
 
   
Developers Diversified Realty Corp.
         34,046,453             0.9   
1,957,300
           
L
   
Equity Residential
         116,889,955             3.0   
477,900
           
 
   
Federal Realty Investment Trust
         41,844,924             1.1   
3,599,111
           
 
   
General Growth Properties, Inc.
         60,105,154             1.6   
1,487,129
           
L
   
HCP, Inc.
         58,920,051             1.6   
4,221,235
           
L
   
Host Hotels & Resorts, Inc.
         75,095,771             2.0   
1,359,775
           
 
   
Liberty Property Trust
         47,823,287             1.3   
1,418,141
           
 
   
Macerich Co.
         74,906,208             2.0   
995,300
           
 
   
Nationwide Health Properties, Inc.
         43,594,140             1.1   
3,658,250
           
L
   
ProLogis
         59,592,893             1.6   
350,924
           
L
   
Public Storage, Inc.
         41,166,894             1.1   
804,030
           
 
   
Regency Centers Corp.
         37,837,652             1.0   
1,186,950
           
L
   
Simon Property Group, Inc.
         135,953,252             3.5   
641,030
           
 
   
SL Green Realty Corp.
         52,904,206             1.4   

See Accompanying Notes to Financial Statements

95



SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)

ING GLOBAL REAL ESTATE FUND


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
 
           
 
   
United States: (continued)
756,100
           
 
   
Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc.
      $ 45,040,877             1.2   
1,933,055
           
 
   
UDR, Inc.
         50,046,794             1.3   
1,125,502
           
 
   
Vornado Realty Trust
         108,813,533             2.9   
4,069,800
           
 
   
Other Securities
         135,690,695             3.6   
 
           
 
   
 
         1,544,829,501             40.7   
 
 
           
 
   
Total Common Stock
                               
 
           
 
   
(Cost $2,758,307,147)
         3,685,095,261             97.1   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 4.3%
 
           
 
   
Securities Lending: 2.1%
80,572,859
           
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         80,572,859             2.1   
2,745,317
           
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         2,196,253             0.0   
 
 
           
 
   
Total Securities Lending
                               
 
           
 
   
(Cost $83,318,176)
         82,769,112             2.1   
 
 
           
 
   
Mutual Funds: 2.2%
82,174,804
           
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
                               
 
           
 
   
(Cost $82,174,804)
         82,174,804             2.2   
 
           
 
   
Total Short-Term Investments
                               
 
           
 
   
(Cost $165,492,980)
         164,943,916             4.3   
 
 
           
 
   
Total Investments in Securities
                               
 
           
 
   
(Cost $2,923,800,127)*
      $ 3,850,039,177             101.4   
 
           
 
   
Liabilities in Excess of Other Assets
         (52,945,522 )             (1.4 )  
 
           
 
   
Net Assets
      $ 3,797,093,655             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security
 
R   Restricted Security
 
L   Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.
 
(1)   Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
 
(2)   On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.
 
*   Cost for federal income tax purposes is $3,188,867,342.
 
Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 809,820,750   
Gross Unrealized Depreciation
                 (148,648,915 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 661,171,835   
 
Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 1.0 %  
Financials
                 96.1   
Short-Term Investments
                 4.3   
Other Assets and Liabilities — Net
                 (1.4 )  
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

96



SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)

ING GLOBAL REAL ESTATE FUND


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $ 46,739,261          $ 312,775,416          $           $ 359,514,677   
Brazil
                 7,585,679                                       7,585,679   
Canada
                 123,746,364                                       123,746,364   
China
                              17,091,191                          17,091,191   
France
                 10,962,564             273,471,390                          284,433,954   
Germany
                 27,313,474                                       27,313,474   
Hong Kong
                              432,220,525                          432,220,525   
Japan
                              460,162,237                          460,162,237   
Netherlands
                              43,210,036                          43,210,036   
Norway
                              2,902,997                          2,902,997   
Singapore
                              165,120,371                          165,120,371   
Sweden
                              18,140,746                          18,140,746   
Switzerland
                 15,046,403                                       15,046,403   
United Kingdom
                 13,427,618             170,349,488                          183,777,106   
United States
                 1,544,829,501                                       1,544,829,501   
Total Common Stock
                 1,789,650,864             1,895,444,397                          3,685,095,261   
Short-Term Investments
                 162,747,663                          2,196,253             164,943,916   
Total Investments, at value
              $ 1,952,398,527          $ 1,895,444,397          $ 2,196,253          $ 3,850,039,177   
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Short-Term Investments
              $ 2,196,253          $           $           $           $           $           $           $           $ 2,196,253   
Total Investments, at value
              $ 2,196,253          $           $           $           $           $           $           $           $ 2,196,253   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $0.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

97



ING G
LOBAL VALUE CHOICE FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent of Net Assets
 
COMMON STOCK: 92.6%
             
 
   
Australia: 3.0%
1,006,500            
 
   
Downer EDI Ltd.
      $   4,097,384             0.6   
396,700            
 
   
Newcrest Mining Ltd.
         18,067,552             2.4   
             
 
   
 
         22,164,936             3.0   
 
             
 
   
Bermuda: 0.5%
101,900            
 
   
Other Securities
         3,603,184             0.5   
 
             
 
   
Brazil: 2.6%
780,941            
 
   
Centrais Eletricas Brasileiras SA ADR
         14,634,834             1.9   
484,551            
 
   
Other Securities
         4,892,674             0.7   
             
 
   
 
         19,527,508             2.6   
 
             
 
   
Cambodia: 0.2%
6,968,000            
 
   
Other Securities
         1,662,355             0.2   
 
             
 
   
Canada: 10.4%
558,800            
 
   
Barrick Gold Corp.
         28,504,388             3.8   
892,000            
 
   
Cameco Corp.
         26,296,160             3.5   
801,100            
@
   
Gabriel Resources Ltd.
         6,113,134             0.8   
1,063,100            
@, L
   
Uranium Participation Corp.
         7,404,565             1.0   
659,604            
 
   
Other Securities
         8,912,584             1.3   
             
 
   
 
         77,230,831             10.4   
 
             
 
   
China: 0.1%
12,100,000            
 
   
Other Securities
         1,023,120             0.1   
 
             
 
   
Egypt: 1.1%
861,751            
@
   
Oriental Weavers
         4,564,945             0.6   
1,138,420            
 
   
Other Securities
         3,318,105             0.5   
             
 
   
 
         7,883,050             1.1   
 
             
 
   
France: 7.7%
105,485            
@
   
Areva SA
         4,858,232             0.6   
724,400            
 
   
EDF SA
         30,471,025             4.1   
493,800            
L
   
Thales SA
         21,811,461             3.0   
             
 
   
 
         57,140,718             7.7   
 
             
 
   
Hong Kong: 0.5%
280,000            
 
   
Other Securities
         3,525,760             0.5   
 
             
 
   
Indonesia: 1.7%
300,000            
 
   
Telekomunikasi Indonesia Tbk PT ADR
         10,842,000             1.5   
4,799,500            
 
   
Other Securities
         1,546,764             0.2   
             
 
   
 
         12,388,764             1.7   
 
             
 
   
Italy: 2.3%
1,135,000            
 
   
ERG S.p.A.
         16,778,649             2.3   
 
             
 
   
Japan: 20.2%
4,038,550            
 
   
Chuo Mitsui Trust Holdings, Inc.
          13,903,671             1.9   
2,480,000            
 
   
Daiwa Securities Group, Inc.
         10,703,728             1.4   
324,300            
 
   
East Japan Railway Co.
         18,024,764             2.5   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Japan: (continued)
618,000            
 
   
Kamigumi Co., Ltd.
      $ 5,293,046             0.7   
427,000            
@
   
Kirin Holdings Co., Ltd.
         6,008,472             0.8   
402,100            
 
   
Mitsui & Co., Ltd.
         7,155,406             1.0   
413,600            
 
   
MS&AD Insurance Group Holdings
         9,685,628             1.3   
563,100            
 
   
Nippon Telegraph & Telephone Corp.
         26,238,977             3.5   
88,100            
 
   
Sankyo Co., Ltd.
         4,581,687             0.6   
107,500            
 
   
Shin-Etsu Chemical Co., Ltd.
         5,592,510             0.8   
2,635,000            
 
   
Sumitomo Osaka Cement Co., Ltd.
         7,164,490             0.9   
806,000            
@
   
Toppan Printing Co., Ltd.
         6,335,562             0.9   
3,050            
 
   
TV Asahi Corp.
         4,686,383             0.7   
1,712            
 
   
West Japan Railway Co.
         6,243,211             0.8   
1,892,500            
 
   
Other Securities
         18,060,056             2.4   
             
 
   
 
         149,677,591             20.2   
 
             
 
   
Lebanon: 0.4%
148,389            
#
   
Solidere GDR
         2,708,099             0.4   
 
             
 
   
Norway: 1.5%
383,300            
L
   
Statoil ASA ADR
         11,234,523             1.5   
 
             
 
   
Russia: 4.6%
459,408            
 
   
Gazprom OAO ADR
         7,837,500             1.1   
319,000            
 
   
Polyus Gold OJSC ADR
         11,627,550             1.6   
2,777,000            
@, L
   
Federal Hydrogenerating Co. JSC ADR
         14,477,454             1.9   
             
 
   
 
         33,942,504             4.6   
 
             
 
   
Singapore: 1.0%
2,790,000            
 
   
Singapore Telecommunications Ltd.
         7,121,827             1.0   
 
             
 
   
South Africa: 2.9%
136,000            
 
   
AngloGold Ashanti Ltd ADR
         6,933,280             0.9   
678,000            
 
   
Gold Fields Ltd.
         12,126,950             1.7   
16,900,000            
 
   
Other Securities
         2,059,406             0.3   
             
 
   
 
         21,119,636             2.9   
 
             
 
   
South Korea: 3.6%
659,500            
 
   
Korea Electric Power Corp. ADR
         7,979,950             1.1   
363,800            
 
   
KT Corp. ADR
         7,385,140             1.0   
595,400            
 
   
SK Telecom Co., Ltd. ADR
         11,300,692             1.5   
             
 
   
 
         26,665,782             3.6   
 
             
 
   
Thailand: 0.2%
306,800            
 
   
Other Securities
         1,750,966             0.2   
 
             
 
   
Turkey: 1.2%
601,863            
 
   
Turkcell Iletisim Hizmet AS ADR
           8,907,572             1.2   

See Accompanying Notes to Financial Statements

98




ING G
LOBAL VALUE CHOICE FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent of Net Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
United Kingdom: 1.2%
360,000            
 
   
Stolt-Nielsen Ltd.
      $ 8,714,215             1.2   
 
             
 
   
United States: 25.7%
355,000            
 
   
Aetna, Inc.
         14,689,900             2.0   
245,100            
 
   
Best Buy Co., Inc.
         7,652,022             1.0   
206,357            
 
   
Chesapeake Energy Corp.
         6,948,040             0.9   
950,600            
 
   
Eli Lilly & Co.
         35,181,705             4.9   
554,037            
 
   
Exelon Corp.
         23,352,660             3.2   
142,100            
@
   
Forest Laboratories, Inc.
         4,712,036             0.6   
145,800            
 
   
Lockheed Martin Corp.
         11,554,650             1.6   
690,000            
 
   
Microsoft Corp.
         17,953,800             2.4   
597,600            
 
   
Newmont Mining Corp.
         35,025,336             4.8   
362,000            
 
   
Tyson Foods, Inc.
         7,203,800             1.0   
258,650            
 
   
Wal-Mart Stores, Inc.
         14,220,577             1.9   
520,400            
 
   
Other Securities
         10,427,690             1.4   
             
 
   
 
         188,922,216             25.7   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $606,548,729)
         683,693,806             92.6   
 
PREFERRED STOCK: 0.2%
             
 
   
South Korea: 0.2%
54,160            
 
   
Other Securities
         1,819,400             0.2   
 
             
 
   
Total Preferred Stock
                               
             
 
   
(Cost $1,830,747)
         1,819,400             0.2   
 
             
 
   
Total Long-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $608,379,476)
         685,513,206             92.8   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 9.6%
             
 
   
Securities Lending: 2.7%
20,090,311            
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         20,090,311             2.7   
287,772            
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         230,218             0.0   
 
             
 
   
Total Securities Lending
                               
             
 
   
(Cost $20,378,083)
         20,320,529             2.7   
 
             
 
   
Mutual Funds: 6.9%
50,914,753            
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
                               
             
 
   
(Cost $50,914,753)
         50,914,753             6.9   
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $71,292,836)
         71,235,282             9.6   
             
 
   
Total Investments in Securities
                               
             
 
   
(Cost $679,672,312)*
      $ 756,748,488             102.4   
             
 
   
Liabilities in Excess of Other Assets
         (17,493,284 )            (2.4 )  
             
 
   
Net Assets
      $ 739,255,204             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

#
  Securities with purchases pursuant to Rule 144A or section 4(2), under the Securities Act of 1933 and may not be resold subject to that rule except to qualified institutional buyers.
 
@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
GDR
  Global Depositary Receipt
 
R
  Restricted Security
 
L
  Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.
 
(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
 
(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $685,577,508.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 81,716,299   
Gross Unrealized Depreciation
                 (10,545,319 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 71,170,980   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 3.5 %  
Consumer Staples
                 5.0   
Energy
                 10.5   
Financials
                 8.5   
Health Care
                 7.6   
Industrials
                 14.0   
Information Technology
                 3.4   
Materials
                 18.0   
Telecommunications
                 9.8   
Utilities
                 12.5   
Short-Term Investments
                 9.6   
Other Assets and Liabilities — Net
                 (2.4 )  
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

99




ING G
LOBAL VALUE CHOICE FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 22,164,936          $           $ 22,164,936   
Bermuda
                 3,603,184                                       3,603,184   
Brazil
                 19,527,508                                       19,527,508   
Cambodia
                              1,662,355                          1,662,355   
Canada
                 77,230,831                                       77,230,831   
China
                                           1,023,120             1,023,120   
Egypt
                              7,883,050                          7,883,050   
France
                 4,858,232             52,282,486                          57,140,718   
Hong Kong
                              3,525,760                          3,525,760   
Indonesia
                 10,842,000             1,546,764                          12,388,764   
Italy
                              16,778,649                          16,778,649   
Japan
                              149,677,591                          149,677,591   
Lebanon
                 2,708,099                                       2,708,099   
Norway
                 11,234,523                                       11,234,523   
Russia
                 19,465,050             14,477,454                          33,942,504   
Singapore
                              7,121,827                          7,121,827   
South Africa
                 8,992,686             12,126,950                          21,119,636   
South Korea
                 26,665,782                                       26,665,782   
Thailand
                              1,750,966                          1,750,966   
Turkey
                 8,907,572                                       8,907,572   
United Kingdom
                 8,714,215                                       8,714,215   
United States
                 188,922,216                                       188,922,216   
Total Common Stock
                 391,671,898             290,998,788             1,023,120             683,693,806   
Preferred Stock
                 1,819,400                                       1,819,400   
Short-Term Investments
                 71,005,064                          230,218             71,235,282   
Total Investments, at value
              $ 464,496,362          $ 290,998,788          $ 1,253,338          $ 756,748,488   
 
Liabilities Table
                                                                     
Other Financial Instruments+
                                                                      
Forward Foreign Currency Contracts
              $           $ (160 )         $           $ (160 )  
Total Liabilities
              $           $ (160 )         $           $ (160 )  
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

+    
  Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

See Accompanying Notes to Financial Statements

100




ING G
LOBAL VALUE CHOICE FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Common Stock
              $           $           $           $           $           $           $ 1,023,120          $           $ 1,023,120   
Short-Term Investments
                 230,218                                                                                                        230,218   
Total Investments, at value
              $ 230,218          $           $           $           $           $           $ 1,023,120          $           $ 1,253,338   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $0.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

At April 30, 2011, the following forward foreign currency contracts were outstanding for the ING Global Value Choice Fund:

Counterparty

        Currency
    Contract
Amount

    Buy/Sell
    Settlement
Date

    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)

Brown Brothers Harriman & Co.
           
Japanese Yen
   
2,603,763
   
Sell
   
05/09/11
      $ 31,941          $ 32,101        $(160)
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                  $(160)
 

A summary of derivative instruments by primary risk exposure is outlined in the following tables.

The fair value of derivative instruments as of April 30, 2011 was as follows:

Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Location on Statement
of Assets and Liabilities
    Fair Value
Liability Derivatives
           
 
              
Foreign exchange contracts
           
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
       $160    
Total Liability Derivatives
           
 
       $160    
 

The effect of derivative instruments on the Fund’s Statement of Operations for the period ended April 30, 2011 was as follows:


        Amount of Realized Gain or (Loss)
on Derivatives Recognized in Income


   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
               $370,773                   
Total
               $370,773                   
 


        Change in Unrealized Appreciation
or Depreciation on Derivatives
Recognized in Income


   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
               $(160)                   
Total
               $(160)                   
 


*    
  Amounts recognized for forward foreign currency contracts are included in net realized gain (loss) on foreign currency related transactions and net change in unrealized appreciation or depreciation on foreign currency related transactions.

See Accompanying Notes to Financial Statements

101




ING E
MERGING VALUE COUNTRIES FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 92.9%
             
 
   
Australia: 0.7%
217,147            
 
   
Aquarius Platinum Ltd.
      $   1,251,709             0.7   
 
             
 
   
Brazil: 14.0%
194,062            
 
   
SA
         1,456,822             0.8   
83,784            
 
   
Itau Unibanco Holding SA ADR
         1,989,869             1.2   
193,587            
@
   
OGX Petroleo e Gas Participacoes SA
         2,045,141             1.2   
50,707            
 
   
Petroleo Brasileiro SA ADR
         1,692,093             1.0   
194,269            
 
   
Petroleo Brasileiro SA
         3,552,706             2.1   
39,125            
 
   
Vale SA ADR
         1,306,775             0.7   
97,836            
 
   
Vale SA
         3,209,583             1.9   
629,448            
 
   
Other Securities
         9,204,651             5.1   
             
 
   
 
         24,457,640             14.0   
 
             
 
   
Canada: 0.9%
53,890            
 
   
Pacific Rubiales Energy Corp.
         1,637,518             0.9   
 
             
 
   
China: 15.7%
3,254,618            
 
   
China Construction Bank
         3,081,870             1.8   
1,357,000            
 
   
China Shanshui Cement Group Ltd.
         1,521,825             0.8   
417,000            
 
   
China Yurun Food Group Ltd.
         1,532,145             1.0   
735,000            
 
   
CNOOC Ltd.
         1,826,899             1.0   
3,641,525            
 
   
Industrial & Commercial Bank of China
         3,088,789             1.8   
510,739            
 
   
Yanzhou Coal Mining Co., Ltd.
         2,008,997             1.2   
9,595,408            
 
   
Other Securities
         14,211,249             8.1   
             
 
   
 
         27,271,774             15.7   
 
             
 
   
Czech Republic: 0.8%
5,478            
 
   
Komercni Banka AS
         1,444,168             0.8   
 
             
 
   
Egypt: 0.4%
163,387            
 
   
Other Securities
         756,403             0.4   
 
             
 
   
Hong Kong: 4.1%
272,000            
 
   
China Mobile Ltd.
         2,501,987             1.5   
4,440,640            
 
   
Other Securities
         4,622,038             2.6   
             
 
   
 
         7,124,025             4.1   
 
             
 
   
Hungary: 0.9%
26,680            
 
   
Other Securities
         1,549,819             0.9   
 
             
 
   
India: 7.3%
112,634            
 
   
Housing Development Finance Corp.
         1,801,845             1.1   
51,632            
 
   
ICICI Bank Ltd.
         1,304,815             0.7   
38,529            
 
   
Infosys Technologies Ltd.
         2,532,953             1.4   
47,322            
 
   
Larsen & Toubro Ltd.
         1,709,922             1.0   
536,554            
 
   
Other Securities
         5,482,333             3.1   
             
 
   
 
         12,831,868             7.3   
 
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Indonesia: 3.3%
1,685,796            
 
   
Bank Mandiri Persero TBK PT
      $   1,409,957             0.8   
1,448,000            
 
   
Telekomunikasi Indonesia Tbk PT
         1,305,150             0.7   
4,110,400            
 
   
Other Securities
         3,072,189             1.8   
             
 
   
 
         5,787,296             3.3   
 
             
 
   
Luxembourg: 1.2%
64,441            
 
   
Other Securities
         2,179,210             1.2   
 
             
 
   
Malaysia: 0.9%
518,700            
 
   
Other Securities
         1,598,821             0.9   
 
             
 
   
Mexico: 3.2%
56,108            
 
   
America Movil SAB de CV ADR
         3,209,377             1.8   
427,548            
@
   
Wal-Mart de Mexico SA de CV
         1,337,051             0.8   
284,541            
 
   
Other Securities
         1,081,393             0.6   
             
 
   
 
         5,627,821             3.2   
 
             
 
   
Netherlands: 0.4%
21,733            
 
   
Other Securities
         768,698             0.4   
 
             
 
   
Panama: 0.2%
7,510            
 
   
Other Securities
         436,707             0.2   
 
             
 
   
Peru: 0.1%
7,934            
 
   
Other Securities
         222,152             0.1   
 
             
 
   
Philippines: 0.3%
3,276,200            
 
   
Other Securities
         517,541             0.3   
 
             
 
   
Russia: 8.3%
315,076            
 
   
Gazprom OAO ADR
         5,375,196             3.0   
32,671            
 
   
Lukoil-Spon ADR
         2,277,169             1.3   
55,487            
 
   
Mechel OAO ADR
         1,585,264             0.9   
13,286            
 
   
NovaTek OAO GDR
         1,873,618             1.1   
956,726            
 
   
Sberbank of Russian Federation
         3,489,891             2.0   
             
 
   
 
         14,601,138             8.3   
 
             
 
   
South Africa: 5.0%
25,019            
 
   
AngloGold Ashanti Ltd
         1,274,093             0.7   
95,390            
 
   
Imperial Holdings Ltd.
         1,716,336             1.0   
79,583            
 
   
MTN Group Ltd.
         1,770,113             1.0   
45,767            
 
   
Naspers Ltd.
         2,756,188             1.6   
82,066            
 
   
Standard Bank Group Ltd.
         1,288,890             0.7   
             
 
   
 
         8,805,620             5.0   
 
             
 
   
South Korea: 13.6%
110,480            
@
   
BS Financial Group, Inc.
         1,608,256             0.9   
6,080            
 
   
Hyundai Mobis
         2,039,283             1.2   
36,640            
 
   
KB Financial Group, Inc.
         1,964,104             1.1   
30,571            
 
   
Kia Motors Corp.
         2,199,235             1.2   
4,511            
 
   
LG Chem Ltd.
         2,241,147             1.3   

See Accompanying Notes to Financial Statements

102




ING E
MERGING VALUE COUNTRIES FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
South Korea: (continued)
5,380            
 
   
POSCO
      $   2,360,935             1.3   
6,118            
 
   
Samsung Electronics Co., Ltd.
         5,110,249             3.0   
9,940            
 
   
Samsung Engineering Co. Ltd
         2,210,637             1.3   
87,720            
 
   
Other Securities
         4,068,595             2.3   
             
 
   
 
         23,802,441             13.6   
 
             
 
   
Taiwan: 7.1%
1,941,733            
 
   
Chinatrust Financial Holding Co., Ltd.
         1,783,952             1.0   
1,047,748            
 
   
Far Eastern New Century Corp.
         1,649,511             0.9   
501,300            
 
   
HON HAI Precision Industry Co., Ltd.
         1,903,698             1.1   
1,409,431            
 
   
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.
         3,645,475             2.1   
2,369,997            
 
   
Other Securities
         3,478,868             2.0   
             
 
   
 
         12,461,504             7.1   
 
             
 
   
Thailand: 1.5%
444,000            
 
   
Siam Commercial Bank PCL
         1,727,973             1.0   
154,300            
 
   
Other Securities
         957,630             0.5   
             
 
   
 
         2,685,603             1.5   
 
             
 
   
Turkey: 1.5%
423,863            
 
   
Other Securities
         2,657,945             1.5   
 
             
 
   
United Kingdom: 1.5%
37,292            
 
   
Vedanta Resources PLC
         1,456,230             0.9   
57,800            
 
   
Other Securities
         1,118,581             0.6   
             
 
   
 
         2,574,811             1.5   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $120,558,793)
         163,052,232             92.9   
 
EXCHANGE-TRADED FUNDS: 5.1%
             
 
   
China: 0.9%
935,700            
 
   
iShares FTSE/Xinhua A50 CHINA Index ETF
         1,614,470             0.9   
 
             
 
   
Malaysia: 1.9%
221,992            
 
   
iShares MSCI Malaysia Index Fund
         3,332,100             1.9   
 
             
 
   
Taiwan: 2.3%
249,332            
L
   
iShares MSCI Taiwan Index Fund
         3,989,312             2.3   
 
             
 
   
Total Exchange-Traded Funds
                               
             
 
   
(Cost $8,350,095)
         8,935,882             5.1   
 
PREFERRED STOCK: 1.8%
             
 
   
Brazil: 1.8%
65,916            
 
   
Cia Energetica de Minas Gerais
         1,341,616             0.8   
26,200            
#, @
   
Itau Unibanco Holding SA ADR
         622,250             0.4   
 
PREFERRED STOCK: (continued)
             
 
   
Brazil: (continued)
95,243            
 
   
Other Securities
      $ 1,135,143             0.6   
 
             
 
   
Total Preferred Stock
                               
             
 
   
(Cost $2,903,485)
         3,099,009             1.8   
 
             
 
   
Total Long-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $131,812,373)
         175,087,123             99.8   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 1.6%
             
 
   
Securities Lending: 1.6%
2,645,600            
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         2,645,600             1.5   
161,615            
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         129,292             0.1   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $2,807,215)
         2,774,892             1.6   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
                               
             
 
   
(Cost $134,619,588)*
      $ 177,862,015             101.4   
             
 
   
Liabilities in Excess of Other Assets
         (2,533,979 )            (1.4 )  
             
 
   
Net Assets
      $ 175,328,036             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

#
  Securities with purchases pursuant to Rule 144A or section 4(2), under the Securities Act of 1933 and may not be resold subject to that rule except to qualified institutional buyers.
 
@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
GDR
  Global Depositary Receipt
 
R
  Restricted Security
 
L
  Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.
 
(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
 
(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $140,099,712.

        
Net unrealized appreciation consists of:
                       
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 45,359,095   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (7,596,792 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 37,762,303   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

103




ING E
MERGING VALUE COUNTRIES FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 8.0 %  
Consumer Staples
                 5.3   
Energy
                 15.1   
Financials
                 26.0   
Industrials
                 6.7   
Information Technology
                 10.4   
Materials
                 14.9   
Telecommunications
                 6.6   
Utilities
                 1.7   
Other Long-Term Investments
                 5.1   
Short-Term Investments
                 1.6   
Other Assets and Liabilities — Net
                 (1.4 )  
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 1,251,709          $           $ 1,251,709   
Brazil
                 22,467,771             1,989,869                          24,457,640   
Canada
                 1,637,518                                       1,637,518   
China
                 918,188             26,353,586                          27,271,774   
Czech Republic
                              1,444,168                          1,444,168   
Egypt
                              756,403                          756,403   
Hong Kong
                              7,124,025                          7,124,025   
Hungary
                              1,549,819                          1,549,819   
India
                              12,831,868                          12,831,868   
Indonesia
                              5,787,296                          5,787,296   
Luxembourg
                 984,226             1,194,984                          2,179,210   
Malaysia
                 717,630             881,191                          1,598,821   
Mexico
                 5,627,821                                       5,627,821   
Netherlands
                              768,698                          768,698   
Panama
                 436,707                                       436,707   
Peru
                 222,152                                       222,152   
Philippines
                              517,541                          517,541   
Russia
                 12,727,520             1,873,618                          14,601,138   
South Africa
                              8,805,620                          8,805,620   
South Korea
                 1,608,256             22,194,185                          23,802,441   
Taiwan
                              12,461,504                          12,461,504   
Thailand
                              2,685,603                          2,685,603   
Turkey
                              2,657,945                          2,657,945   
United Kingdom
                 695,410             1,879,401                          2,574,811   
Total Common Stock
                 48,043,199             115,009,033                          163,052,232   
Exchange-Traded Funds
                 8,935,882                                       8,935,882   
Preferred Stock
                 2,476,759             622,250                          3,099,009   
Short-Term Investments
                 2,645,600                          129,292             2,774,892   
Total Investments, at value
              $ 62,101,440          $ 115,631,283          $ 129,292          $ 177,862,015   
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

See Accompanying Notes to Financial Statements

104




ING E
MERGING VALUE COUNTRIES FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Common Stock
              $ 683,409          $           $           $           $           $           $           $ (683,409 )         $    
Short-Term Investments
                 129,292                                                                                                        129,292   
Total Investments, at value
              $ 812,701          $           $           $           $           $           $           $ (683,409 )         $ 129,292   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $0.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

105



ING G
LOBAL OPPORTUNITIES FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 93.9%
             
 
   
Bermuda: 0.4%
3,982            
 
   
Other Securities
      $ 384,343             0.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Brazil: 3.6%
23,281            
 
   
Petroleo Brasileiro SA ADR
         869,080             0.9   
95,949            
 
   
SLC Agricola SA
         1,206,376             1.2   
134,425            
 
   
Other Securities
         1,542,976             1.5   
             
 
   
 
         3,618,432             3.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Canada: 1.4%
31,190            
 
   
Suncor Energy, Inc.
         1,437,611             1.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
China: 3.8%
255,000            
 
   
China Yurun Food Group Ltd.
         936,923             0.9   
1,814,475            
 
   
Other Securities
         2,861,949             2.9   
             
 
   
 
         3,798,872             3.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Denmark: 0.9%
13,666            
 
   
Other Securities
         893,919             0.9   
             
 
   
 
                             
             
 
   
France: 2.8%
6,923            
 
   
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA
         1,242,937             1.2   
23,735            
 
   
Other Securities
         1,551,444             1.6   
             
 
   
 
         2,794,381             2.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Germany: 4.2%
5,333            
 
   
Allianz SE
         837,875             0.8   
9,135            
@
   
BASF SE
         938,019             0.9   
18,425            
 
   
Bayer AG
         1,617,618             1.7   
5,678            
 
   
Siemens AG
         825,916             0.8   
             
 
   
 
         4,219,428             4.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Hong Kong: 2.0%
207,000            
 
   
China Resources Enterprise
         835,909             0.8   
2,098,393            
 
   
Other Securities
         1,205,531             1.2   
             
 
   
 
         2,041,440             2.0   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Indonesia: 4.1%
254,757            
 
   
Astra International Tbk PT
         1,674,352             1.7   
2,278,392            
 
   
Bank Mandiri Persero TBK PT
         1,905,589             1.9   
1,331,500            
 
   
Other Securities
         535,034             0.5   
             
 
   
 
         4,114,975             4.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Italy: 0.5%
35,000            
 
   
Other Securities
         519,959             0.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Japan: 7.8%
23,128            
 
   
Honda Motor Co., Ltd.
         889,136             0.9   
49,000            
 
   
Mitsubishi Estate Co., Ltd.
         857,490             0.9   
52,700            
 
   
Mitsui & Co., Ltd.
         937,801             0.8   
473,519            
 
   
Other Securities
         5,203,553             5.2   
             
 
   
 
         7,887,980             7.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Kazakhstan: 0.5%
30,969            
 
   
Other Securities
         474,583             0.5   
             
 
   
 
                             
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Mexico: 0.6%
246,614            
 
   
Other Securities
      $ 608,410             0.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Netherlands: 3.4%
11,935            
 
   
Akzo Nobel NV
         925,419             0.9   
38,544            
 
   
Unilever NV
         1,268,895             1.3   
54,333            
 
   
Other Securities
         1,193,375             1.2   
             
 
   
 
         3,387,689             3.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Norway: 0.7%
41,997            
 
   
Other Securities
         725,527             0.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Poland: 1.2%
69,392            
 
   
Powszechna Kasa Oszczednosci Bank Polski SA
         1,194,141             1.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Russia: 1.8%
108,784            
 
   
Gazprom OAO ADR
         1,855,855             1.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Singapore: 0.9%
117,000            
 
   
Oversea-Chinese Banking Corp., Ltd.
         913,679             0.9   
             
 
   
 
                             
             
 
   
South Korea: 1.8%
21,311            
 
   
Shinhan Financial Group Co., Ltd.
         1,045,477             1.1   
893            
 
   
Other Securities
         745,906             0.7   
             
 
   
 
         1,791,383             1.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Spain: 0.8%
29,841            
 
   
Other Securities
         801,684             0.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Switzerland: 7.2%
40,619            
@
   
ABB Ltd.
         1,121,705             1.1   
15,650            
 
   
Compagnie Financiere Richemont SA
         1,012,229             1.0   
32,384            
 
   
Credit Suisse Group AG
         1,474,012             1.5   
76,162            
@
   
UBS AG
         1,524,197             1.5   
34,661            
 
   
Other Securities
         2,075,858             2.1   
             
 
   
 
         7,208,001             7.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
United Kingdom: 8.4%
57,321            
 
   
BG Group PLC
         1,476,100             1.4   
20,236            
 
   
BHP Billiton PLC
         855,575             0.9   
190,889            
 
   
BP PLC
         1,467,409             1.5   
140,760            
 
   
HSBC Holdings PLC
         1,535,389             1.5   
23,757            
 
   
Imperial Tobacco Group PLC
         837,963             0.8   
152,954            
 
   
Other Securities
         2,283,020             2.3   
             
 
   
 
         8,455,456             8.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
United States: 35.1%
34,683            
@
   
Adobe Systems, Inc.
         1,163,615             1.2   
5,700            
@
   
Apple, Inc.
         1,984,912             2.1   
401,341            
@
   
Citigroup, Inc.
         1,842,155             1.9   
12,000            
@
   
Citrix Systems, Inc.
         1,012,080             1.0   

See Accompanying Notes to Financial Statements

106




ING G
LOBAL OPPORTUNITIES FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
United States: (continued)
15,366            
 
   
Exxon Mobil Corp.
      $ 1,352,208             1.3   
2,400            
@
   
Google, Inc.
         1,305,840             1.3   
30,751            
 
   
Hewlett-Packard Co.
         1,241,418             1.2   
21,659            
 
   
JPMorgan Chase & Co.
         988,300             1.0   
21,775            
@
   
Juniper Networks, Inc.
         834,636             0.8   
15,207            
 
   
Marathon Oil Corp.
         821,786             0.8   
16,514            
 
   
Mead Johnson Nutrition Co.
         1,104,456             1.1   
72,000            
@
   
NetApp, Inc.
         3,742,561             3.8   
9,066            
 
   
Occidental Petroleum Corp.
         1,036,153             1.0   
18,901            
@
   
Southwestern Energy Co.
         828,998             0.8   
41,693            
@
   
Symantec Corp.
         819,267             0.8   
16,096            
@
   
Teradata Corp.
         900,088             0.9   
17,685            
@
   
Thermo Fisher Scientific, Inc.
         1,060,923             1.0   
70,719            
@
   
Weatherford International Ltd.
         1,526,117             1.6   
32,293            
 
   
Wells Fargo & Co.
         940,049             0.9   
305,070            
 
   
Other Securities
         10,731,742             10.6   
             
 
   
 
         35,237,304             35.1   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $74,793,548)
         94,365,052             93.9   
 
EXCHANGE-TRADED FUNDS: 2.1%
             
 
   
United States: 2.1%
29,221            
L
   
SPDR S&P Biotech ETF
         2,156,218             2.1   
 
             
 
   
Total Exchange-Traded Funds
                               
             
 
   
(Cost $1,454,765)
         2,156,218             2.1   
 
             
 
   
Total Long-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $76,248,313)
         96,521,270             96.0   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 0.5%
             
 
   
Securities Lending: 0.5%
359,117            
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         359,117             0.4   
173,707            
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         138,966             0.1   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $532,824)
         498,083             0.5   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $76,781,137)*
      $ 97,019,353             96.5   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         3,483,368             3.5   
             
 
   
Net Assets
      $ 100,502,721             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
R
  Restricted Security
 
L
  Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.
 
(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
 
(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $77,301,394.

        
Net unrealized appreciation consists of:
                       
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 21,323,473   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (1,605,514 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 19,717,959   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 7.3 %  
Consumer Staples
                 7.8   
Energy
                 15.9   
Financials
                 19.9   
Health Care
                 7.0   
Industrials
                 8.9   
Information Technology
                 17.1   
Materials
                 7.4   
Telecommunications
                 2.1   
Utilities
                 0.5   
Other Long-Term Investments
                 2.1   
Short-Term Investments
                 0.5   
Other Assets and Liabilities — Net
                 3.5   
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

107




ING G
LOBAL OPPORTUNITIES FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs #
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Bermuda
              $ 384,343          $           $           $ 384,343   
Brazil
                 3,618,432                                       3,618,432   
Canada
                 1,437,611                                       1,437,611   
China
                              3,798,872                          3,798,872   
Denmark
                              893,919                          893,919   
France
                              2,794,381                          2,794,381   
Germany
                              4,219,428                          4,219,428   
Hong Kong
                              2,041,440                          2,041,440   
Indonesia
                              4,114,975                          4,114,975   
Italy
                 519,959                                       519,959   
Japan
                              7,887,980                          7,887,980   
Kazakhstan
                              474,583                          474,583   
Mexico
                 608,410                                       608,410   
Netherlands
                 608,794             2,778,895                          3,387,689   
Norway
                              725,527                          725,527   
Poland
                              1,194,141                          1,194,141   
Russia
                 1,855,855                                       1,855,855   
Singapore
                              913,679                          913,679   
South Korea
                              1,791,383                          1,791,383   
Spain
                              801,684                          801,684   
Switzerland
                              7,208,001                          7,208,001   
United Kingdom
                              8,455,456                          8,455,456   
United States
                 35,237,304                                       35,237,304   
Total Common Stock
                 44,270,708             50,094,344                          94,365,052   
Exchange-Traded Funds
                 2,156,218                                       2,156,218   
Short-Term Investments
                 359,117                          138,966             498,083   
Total Investments, at value
              $ 46,786,043          $ 50,094,344          $ 138,966          $ 97,019,353   
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Short-Term Investments
              $ 138,966          $           $           $           $           $           $           $           $ 138,966   
Total Investments, at value
              $ 138,966          $           $           $           $           $           $           $           $ 138,966   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $0.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

108




ING G
REATER CHINA FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 98.7%
             
 
   
China: 38.5%
606,000            
@
   
Agricultural Bank of China Ltd.
      $ 358,845             0.8   
2,273,400            
 
   
Bank of China Ltd.
         1,258,291             2.8   
1,295,960            
 
   
China Construction Bank
         1,227,173             2.7   
241,000            
 
   
China Life Insurance Co., Ltd.
         861,435             1.9   
872,500            
 
   
China Minsheng Banking Corp. Ltd
         838,007             1.9   
390,000            
 
   
China Petroleum & Chemical Corp.
         393,108             0.9   
535,000            
 
   
CNOOC Ltd.
         1,329,785             2.9   
743,000            
 
   
Evergrande Real Estate Group Ltd.
         531,293             1.2   
1,689,140            
 
   
Industrial & Commercial Bank of China
         1,432,752             3.3   
794,000            
 
   
PetroChina Co., Ltd.
         1,152,570             2.6   
51,000            
 
   
Ping An Insurance Group Co. of China Ltd.
         556,051             1.2   
578,000            
 
   
Real Gold Mining Ltd.
         823,070             1.8   
493,500            
 
   
Shimao Property Holdings Ltd.
         672,375             1.5   
637,000            
 
   
China National Materials Co. Ltd.
         628,916             1.4   
43,300            
 
   
Tencent Holdings Ltd.
         1,236,393             2.7   
236,000            
 
   
Yanzhou Coal Mining Co., Ltd.
         928,308             2.1   
3,997,600            
 
   
Other Securities
         3,074,195             6.8   
             
 
   
 
         17,302,567             38.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Hong Kong: 31.0%
152,800            
@
   
AIA Group Ltd.
         515,317             1.1   
125,000            
 
   
BOC Hong Kong Holdings Ltd.
         392,942             0.9   
30,000            
 
   
Cheung Kong Holdings Ltd.
         473,474             1.1   
109,500            
 
   
China Mobile Ltd.
         1,007,234             2.3   
186,000            
 
   
China Unicom Hong Kong Ltd.
         380,424             0.8   
490,000            
 
   
Chow Sang Sang Holdings International Ltd.
         1,345,368             3.0   
299,680            
 
   
Dah Sing Banking Group Ltd.
         485,028             1.1   
2,456,000            
@
   
Fook Woo Group Holdings Ltd.
         764,177             1.6   
79,000            
 
   
Hang Lung Properties Ltd.
         352,273             0.8   
55,200            
 
   
Hong Kong Exchanges and Clearing Ltd.
         1,262,316             2.7   
140,000            
 
   
HongKong Electric Holdings
         980,360             2.2   
65,000            
 
   
Hutchison Whampoa Ltd.
         743,374             1.7   
130,000            
 
   
Kerry Properties Ltd.
         695,151             1.5   
642,000            
 
   
Oriental Watch Holdings
         352,276             0.8   
210,500            
 
   
Ports Design Ltd.
         580,812             1.3   
198,000            
 
   
Sino Land Co.
         349,185             0.8   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Hong Kong: (continued)
28,000            
 
   
Sun Hung Kai Properties Ltd.
      $ 438,550             1.0   
104,500            
 
   
Wharf Holdings Ltd.
         766,850             1.7   
3,682,000            
 
   
Other Securities
         2,070,554             4.6   
             
 
   
 
         13,955,665             31.0   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Taiwan: 29.2%
225,250            
 
   
Cathay Financial Holding Co., Ltd.
         376,611             0.8   
905,913            
 
   
China Life Insurance Co., Ltd.
         1,060,950             2.5   
264,600            
 
   
Chunghwa Telecom Co., Ltd.
         841,733             1.9   
215,000            
@
   
E Ink Holdings, Inc.
         439,152             1.0   
1,351,701            
 
   
E.Sun Financial Holding Co., Ltd.
         959,138             2.1   
132,170            
 
   
Entire Technology Co. Ltd.
         487,884             1.1   
141,000            
 
   
Formosa Chemicals & Fibre Co.
         570,186             1.3   
92,000            
 
   
Formosa Plastics Corp.
         376,753             0.8   
482,000            
 
   
Fubon Financial Holding Co., Ltd.
         708,043             1.6   
145,960            
 
   
HON HAI Precision Industry Co., Ltd.
         554,286             1.2   
21,040            
 
   
HTC Corp.
         957,670             2.0   
138,186            
 
   
Huaku Development Co. Ltd
         406,287             0.9   
713,000            
 
   
King Yuan Electronics Co., Ltd.
         401,245             0.9   
119,000            
 
   
Nan Ya Plastics Corp.
         365,519             0.8   
168,000            
 
   
Taiwan Fertilizer Co., Ltd.
         566,844             1.3   
828,000            
 
   
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.
         2,141,610             4.7   
1,720,907            
 
   
Other Securities
         1,937,622             4.3   
             
 
   
 
         13,151,533             29.2   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $34,613,864)
         44,409,765             98.7   
 
RIGHTS: 0.1%
             
 
   
Taiwan: 0.1%
119,295            
 
   
Other Securities
         35,211             0.1   
 
             
 
   
Total Rights
                               
             
 
   
(Cost $—)
         35,211             0.1   
 
WARRANTS: 0.0%
             
 
   
Hong Kong: 0.0%
9,400            
 
   
Other Securities
         260             0.0   
 
             
 
   
Total Warrants
                               
             
 
   
(Cost $—)
         260             0.0   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $34,613,864)*
      $ 44,445,236             98.8   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         534,125             1.2   
             
 
   
Net Assets
      $ 44,979,361             100.0   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

109




ING G
REATER CHINA FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $35,812,348.

     
Net unrealized appreciation consists of:
                       
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 10,249,266   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (1,616,378 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 8,632,888   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 9.3 %  
Consumer Staples
                 1.2   
Energy
                 9.0   
Financials
                 41.6   
Industrials
                 6.0   
Information Technology
                 15.2   
Materials
                 7.9   
Telecommunications
                 6.2   
Utilities
                 2.4   
Other Assets and Liabilities — Net
                 1.2   
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs #
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
China
              $ 58,103          $ 17,244,464          $           $ 17,302,567   
Hong Kong
                              13,955,665                          13,955,665   
Taiwan
                              13,151,533                          13,151,533   
Total Common Stock
                 58,103             44,351,662                          44,409,765   
Rights
                              35,211                          35,211   
Warrants
                 260                                        260    
Total Investments, at value
              $ 58,363          $ 44,386,873          $           $ 44,445,236   
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

See Accompanying Notes to Financial Statements

110


ING INDEX PLUS INTERNATIONAL
EQUITY FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 96.5%
             
 
   
Australia: 8.3%
                             
22,665            
 
   
Australia & New Zealand Banking Group Ltd.
      $ 603,731             0.6   
28,068            
S
   
BHP Billiton Ltd.
         1,421,065             1.4   
11,438            
 
   
Commonwealth Bank of Australia
         675,213             0.8   
18,867            
 
   
National Australia Bank Ltd.
         561,721             0.5   
20,331            
 
   
Westpac Banking Corp.
         555,037             0.5   
19,137            
 
   
Woolworths Ltd.
         556,906             0.5   
554,261            
 
   
Other Securities
         4,141,638             4.0   
             
 
   
 
         8,515,311             8.3   
 
             
 
   
Austria: 0.6%
                             
14,032            
 
   
Other Securities
         658,201             0.6   
 
             
 
   
Belgium: 0.8%
                             
22,936            
 
   
Other Securities
         839,102             0.8   
 
             
 
   
Bermuda: 0.2%
                             
5,830            
 
   
Other Securities
         206,836             0.2   
 
             
 
   
Denmark: 0.7%
                             
7,008            
 
   
Other Securities
         734,348             0.7   
 
             
 
   
Finland: 1.7%
                             
93,354            
 
   
Other Securities
         1,762,800             1.7   
 
             
 
   
France: 9.5%
                             
8,251            
 
   
BNP Paribas
         652,281             0.7   
8,538            
 
   
Danone
         625,122             0.7   
17,966            
 
   
GDF Suez
         734,618             0.7   
7,785            
 
   
Sanofi-Aventis SA
         615,927             0.6   
4,040            
 
   
Schneider Electric SA
         713,759             0.8   
16,830            
 
   
Total SA
         1,077,818             1.1   
120,867            
 
   
Other Securities
         5,148,262             4.9   
             
 
   
 
         9,567,787             9.5   
 
             
 
   
Germany: 8.8%
                             
4,634            
 
   
Allianz SE
         728,054             0.8   
11,145            
@
   
BASF SE
         1,144,415             1.2   
8,493            
 
   
Bayer AG
         745,640             0.8   
6,686            
 
   
Bayerische Motoren Werke AG
         629,479             0.5   
8,680            
 
   
Deutsche Bank AG
         565,323             0.6   
9,499            
 
   
SAP AG
         612,022             0.6   
8,815            
 
   
Siemens AG
         1,282,221             1.2   
288            
@
   
Volkswagen AG
         51,287             0.1   
114,336            
 
   
Other Securities
         3,276,933             3.0   
             
 
   
 
         9,035,374             8.8   
 
             
 
   
Greece: 0.3%
                             
21,601            
 
   
Other Securities
         357,424             0.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Guernsey: 0.1%
                             
27,292            
 
   
Other Securities
         138,208             0.1   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Hong Kong: 2.7%
                             
799,462            
 
   
Other Securities
      $ 2,727,337             2.7   
 
             
 
   
Ireland: 0.2%
                             
6,744            
 
   
Other Securities
         166,057             0.2   
 
             
 
   
Israel: 0.7%
                             
41,602            
 
   
Other Securities
         697,841             0.7   
 
             
 
   
Italy: 3.5%
                             
112,758            
 
   
Enel S.p.A.
         804,117             0.8   
40,165            
 
   
ENI S.p.A.
         1,075,365             1.1   
638,950            
 
   
Other Securities
         1,668,873             1.6   
             
 
   
 
         3,548,355             3.5   
 
             
 
   
Japan: 18.4%
                             
21,600            
 
   
Mitsubishi Corp.
         585,958             0.7   
33,292            
 
   
Mitsui & Co., Ltd.
         592,435             0.7   
11,751            
 
   
Takeda Pharmaceutical Co., Ltd.
         569,487             0.6   
22,990            
 
   
Toyota Motor Corp.
         917,097             0.8   
1,175,836            
 
   
Other Securities
         16,023,553             15.6   
             
 
   
 
         18,688,530             18.4   
 
             
 
   
Luxembourg: 0.1%
                             
4,100            
 
   
Other Securities
         135,627             0.1   
 
             
 
   
Macau: 0.1%
                             
18,800            
 
   
Other Securities
         67,094             0.1   
 
             
 
   
Malaysia: 0.0%
                             
22,000            
 
   
Other Securities
         39,074             0.0   
 
             
 
   
Mexico: 0.1%
                             
4,166            
 
   
Other Securities
         114,814             0.1   
 
             
 
   
Netherlands: 4.8%
                             
525            
 
   
Royal Dutch Shell PLC
         20,280             0.0   
32,595            
 
   
Royal Dutch Shell PLC — Class A
         1,269,624             1.3   
27,196            
 
   
Royal Dutch Shell PLC — Class B
         1,058,047             1.0   
24,130            
 
   
Unilever NV
         794,376             0.8   
66,116            
 
   
Other Securities
         1,792,244             1.7   
             
 
   
 
         4,934,571             4.8   
 
             
 
   
New Zealand: 0.2%
                             
136,457            
 
   
Other Securities
         239,289             0.2   
 
             
 
   
Norway: 0.5%
                             
28,952            
 
   
Other Securities
         543,631             0.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Portugal: 0.7%
                             
66,637            
 
   
Other Securities
         746,709             0.7   
 
             
 
   
Singapore: 1.6%
                             
277,000            
 
   
Other Securities
         1,603,763             1.6   

See Accompanying Notes to Financial Statements

111



ING INDEX PLUS INTERNATIONAL
EQUITY FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Spain: 3.7%
                             
70,089            
 
   
Banco Santander SA
      $ 895,072             0.8   
21,847            
 
   
Repsol YPF SA
         779,922             0.8   
29,237            
@
   
Telefonica SA
         785,458             0.8   
105,705            
 
   
Other Securities
         1,326,209             1.3   
             
 
   
 
         3,786,661             3.7   
 
             
 
   
Sweden: 3.4%
                             
19,863            
 
   
Atlas Copco AB
         583,381             0.7   
26,470            
 
   
Sandvik AB
         561,157             0.6   
125,919            
 
   
Other Securities
         2,329,429             2.1   
             
 
   
 
         3,473,967             3.4   
 
             
 
   
Switzerland: 6.5%
                             
9,006            
 
   
Compagnie Financiere Richemont SA
         582,500             0.6   
21,747            
 
   
Nestle SA
         1,349,801             1.3   
19,755            
 
   
Novartis AG
         1,171,475             1.2   
6,611            
 
   
Roche Holding AG
         1,073,097             1.0   
256            
#
   
Synthes, Inc.
         44,120             0.0   
28,334            
@
   
UBS AG
         567,036             0.6   
49,975            
 
   
Other Securities
         1,906,710             1.8   
             
 
   
 
         6,694,739             6.5   
 
             
 
   
United Kingdom: 18.3%
                             
17,359            
 
   
Anglo American PLC
         909,938             0.9   
16,727            
 
   
AstraZeneca PLC
         829,954             0.8   
18,294            
 
   
BHP Billiton PLC
         773,467             0.8   
158,964            
 
   
BP PLC
         1,221,995             1.1   
25,794            
 
   
British American Tobacco PLC
         1,127,118             1.2   
32,187            
 
   
Diageo PLC
         654,787             0.6   
42,193            
 
   
GlaxoSmithKline PLC
         921,703             0.9   
129,197            
 
   
HSBC Holdings PLC
         1,409,260             1.5   
18,783            
 
   
Imperial Tobacco Group PLC
         662,519             0.6   
60,592            
 
   
National Grid PLC
         621,676             0.6   
11,186            
 
   
Rio Tinto PLC
         816,186             0.8   
356,620            
 
   
Vodafone Group PLC
         1,030,913             0.9   
1,826,506            
 
   
Other Securities
         7,614,770             7.6   
             
 
   
 
         18,594,286             18.3   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $77,469,032)
         98,617,736             96.5   
             
 
   
 
                             
PREFERRED STOCK: 1.1%
             
 
   
Germany: 1.1%
3,468            
@
   
Volkswagen AG
         682,567             0.6   
14,715            
 
   
Other Securities
         467,608             0.5   
 
             
 
   
Total Preferred Stock
                               
             
 
   
(Cost $1,050,904)
         1,150,175             1.1   
 
             
 
   
Total Long-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $78,519,936)
         99,767,911             97.6   
             
 
   
 
                             
SHORT-TERM INVESTMENTS: 1.3%
             
 
   
Mutual Funds: 1.3%
1,375,000            
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
(Cost $1,375,000)
      $ 1,375,000             1.3   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $1,375,000)
         1,375,000             1.3   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $79,894,936)*
      $ 101,142,911             98.9   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         1,099,462             1.1   
             
 
   
Net Assets
      $ 102,242,373             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

#
  Securities with purchases pursuant to Rule 144A or section 4(2), under the Securities Act of 1933 and may not be resold subject to that rule except to qualified institutional buyers.
 
@
  Non-income producing security
 
S
  All or a portion of this security has been identified by the Fund to cover future collateral requirements for applicable futures, options, swaps, foreign currency contracts and/or when-issued or delayed-delivery securities.
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $83,546,540.

     
Net unrealized appreciation consists of:
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 21,630,482   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (4,034,111 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 17,596,371   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 10.6 %  
Consumer Staples
                 9.6   
Energy
                 8.8   
Financials
                 23.0   
Health Care
                 8.1   
Industrials
                 11.9   
Information Technology
                 4.4   
Materials
                 11.0   
Telecommunications
                 5.5   
Utilities
                 4.7   
Short-Term Investments
                 1.3   
Other Assets and Liabilities — Net
                 1.1   
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

112



ING INDEX PLUS INTERNATIONAL
EQUITY FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $ 61,741          $ 8,453,570          $           $ 8,515,311   
Austria
                              658,201                          658,201   
Belgium
                 63              839,039                          839,102   
Bermuda
                              206,836                          206,836   
Denmark
                              734,348                          734,348   
Finland
                              1,762,800                          1,762,800   
France
                              9,567,787                          9,567,787   
Germany
                 1,000,845             8,034,529                          9,035,374   
Greece
                              357,424                          357,424   
Guernsey
                              138,208                          138,208   
Hong Kong
                 91,329             2,636,008                          2,727,337   
Ireland
                              166,057                          166,057   
Israel
                              697,841                          697,841   
Italy
                              3,548,355                          3,548,355   
Japan
                              18,688,530                          18,688,530   
Luxembourg
                              135,627                          135,627   
Macau
                              67,094                          67,094   
Malaysia
                              39,074                          39,074   
Mexico
                              114,814                          114,814   
Netherlands
                 318,649             4,615,922                          4,934,571   
New Zealand
                              239,289                          239,289   
Norway
                              543,631                          543,631   
Portugal
                              746,709                          746,709   
Singapore
                              1,603,763                          1,603,763   
Spain
                 929,180             2,857,481                          3,786,661   
Sweden
                              3,473,967                          3,473,967   
Switzerland
                              6,694,739                          6,694,739   
United Kingdom
                 217,558             18,376,728                          18,594,286   
Total Common Stock
                 2,619,365             95,998,371                          98,617,736   
Preferred Stock
                 86,837             1,063,338                          1,150,175   
Short-Term Investments
                 1,375,000                                       1,375,000   
Total Investments, at value
              $ 4,081,202          $ 97,061,709          $           $ 101,142,911   
Other Financial Instruments+
                                                                      
Futures
                 223,189                                       223,189   
Total Assets
              $ 4,304,391          $ 97,061,709          $           $ 101,366,100   
 
                                                                       
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

+
  Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.

#
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

ING Index Plus International Equity Fund Open Futures Contracts on 4/30/2011:

Contract Description
        Number
of Contracts
    Expiration Date
    Notional Value
    Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
Long Contracts
                                                                       
E-Mini MSCI EAFE Index
                 21              06/17/11          $ 1,887,060          $ 223,189   
 
                                            $ 1,887,060          $ 223,189   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

113



ING INDEX PLUS INTERNATIONAL
EQUITY FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


A summary of derivative instruments by primary risk exposure is outlined in the following tables.

The fair value of derivative instruments as of April 30, 2011 was as follows:

Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Location on Statement
of Assets and Liabilities
    Fair Value
Asset Derivatives
                                       
Equity contracts
           
Net Assets — Unrealized appreciation*
      $ 223,189   
Total Asset Derivatives
           
 
      $ 223,189   
 


*    
  Includes cumulative appreciation/depreciation of futures contracts as reported in the table following the Summary Portfolio of Investments.

The effect of derivative instruments on the Fund’s Statement of Operations for the period ended April 30, 2011 was as follows:


        Amount of Realized Gain or (Loss)
on Derivatives Recognized in Income
   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Futures
   
Equity contracts
               $443,837                   
Total
               $443,837                   
 


        Change in Unrealized Appreciation
or Depreciation on Derivatives
Recognized in Income
   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Futures
   
Equity contracts
               $224,189                   
Total
               $224,189                   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

114



ING INTERNATIONAL CAPITAL
APPRECIATION FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 99.3%
             
 
   
Australia: 8.7%
20,287            
 
   
BHP Billiton Ltd.
      $ 1,027,118             2.0   
15,159            
 
   
CSL Ltd.
         572,030             1.1   
16,594            
 
   
Macquarie Group Ltd.
         641,540             1.2   
9,963            
 
   
Rio Tinto Ltd.
         901,903             1.7   
11,299            
 
   
Woodside Petroleum Ltd.
         581,022             1.1   
25,268            
 
   
WorleyParsons Ltd.
         843,775             1.6   
             
 
   
 
         4,567,388             8.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Belgium: 1.5%
12,189            
 
   
Anheuser-Busch InBev NV
         777,878             1.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Brazil: 4.8%
49,867            
@
   
Cia Energetica de Minas Gerais ADR
         1,040,724             2.0   
29,248            
 
   
Itau Unibanco Holding SA ADR
         694,640             1.3   
22,799            
 
   
Vale SA ADR
         761,487             1.5   
             
 
   
 
         2,496,851             4.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Canada: 6.3%
11,678            
 
   
Bank of Nova Scotia
         712,825             1.3   
28,617            
 
   
Cameco Corp.
         843,629             1.6   
39,526            
 
   
Manulife Financial Corp.
         710,282             1.4   
22,056            
 
   
Suncor Energy, Inc.
         1,015,459             2.0   
             
 
   
 
         3,282,195             6.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Chile: 1.2%
9,889            
 
   
Sociedad Quimica y Minera de Chile SA ADR
         603,526             1.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
China: 9.7%
688,000            
 
   
Agile Property Holdings Ltd.
         1,122,177             2.1   
221,000            
 
   
China Merchants Bank Co., Ltd.
         570,901             1.1   
723,000            
 
   
Industrial & Commercial Bank of China
         613,258             1.2   
5,275            
@
   
New Oriental Education & Technology Group ADR
         657,476             1.3   
480,000            
 
   
PetroChina Co., Ltd.
         696,768             1.3   
58,000            
 
   
Ping An Insurance Group Co. of China Ltd.
         632,372             1.2   
28,300            
 
   
Tencent Holdings Ltd.
         808,082             1.5   
             
 
   
 
         5,101,034             9.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Denmark: 2.2%
16,728            
@
   
Vestas Wind Systems A/S
         592,755             1.2   
4,305            
 
   
Other Securities
         544,984             1.0   
             
 
   
 
         1,137,739             2.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
France: 5.4%
26,854            
 
   
AXA SA
         602,015             1.2   
11,733            
 
   
BNP Paribas
         927,548             1.7   
5,282            
 
   
Iliad SA
         679,115             1.3   
9,486            
 
   
Total SA ADR
         609,286             1.2   
             
 
   
 
         2,817,964             5.4   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Germany: 9.1%
11,959            
 
   
Adidas AG
      $ 891,225             1.7   
18,156            
L
   
Aixtron AG
         771,075             1.5   
6,871            
 
   
Bayer AG
         603,237             1.2   
10,582            
 
   
Bayerische Motoren Werke AG
         996,283             1.8   
7,338            
 
   
Deutsche Boerse AG
         609,193             1.2   
3,604            
 
   
Wacker Chemie AG
         892,305             1.7   
             
 
   
 
         4,763,318             9.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Hong Kong: 3.2%
342,000            
 
   
China Resources Land Ltd.
         591,156             1.1   
110,425            
 
   
Li & Fung Ltd.
         565,142             1.1   
126,015            
 
   
Other Securities
         525,904             1.0   
             
 
   
 
         1,682,202             3.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
India: 1.2%
3,702            
 
   
HDFC Bank Ltd. ADR
         637,114             1.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Israel: 1.1%
12,444            
 
   
Teva Pharmaceutical Industries Ltd. ADR
         569,064             1.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Italy: 1.6%
14,974            
 
   
Saipem S.p.A.
         850,514             1.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Japan: 12.0%
18,100            
 
   
Canon, Inc.
         852,375             1.6   
5,900            
 
   
Fanuc Ltd.
         987,657             1.9   
18,700            
 
   
Komatsu Ltd.
         659,351             1.3   
2,294            
 
   
Samsung Electronics
         955,789             1.9   
5,900            
 
   
SMC Corp.
         1,077,784             2.0   
38,900            
 
   
Sony Financial Holdings, Inc.
         723,013             1.4   
25,400            
 
   
Toyota Motor Corp.
         1,013,235             1.9   
             
 
   
 
         6,269,204             12.0   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Luxembourg: 1.6%
7,752            
 
   
Millicom International Cellular SA
         839,852             1.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Mexico: 1.2%
20,798            
@
   
Wal-Mart de Mexico SA de CV ADR
         651,185             1.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Norway: 1.2%
34,892            
 
   
Telenor ASA
         602,784             1.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Russia: 1.5%
45,200            
 
   
Gazprom OAO ADR
         771,112             1.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Sweden: 1.5%
26,523            
 
   
Atlas Copco AB
         778,986             1.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Switzerland: 8.5%
26,885            
@
   
ABB Ltd.
         742,437             1.4   
9,208            
 
   
Adecco SA
         658,049             1.3   

See Accompanying Notes to Financial Statements

115



ING INTERNATIONAL CAPITAL
APPRECIATION FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Switzerland: (continued)
10,363            
 
   
Compagnie Financiere Richemont SA
      $ 670,270             1.3   
12,855            
 
   
Credit Suisse Group AG
         585,117             1.1   
6,673            
 
   
Holcim Ltd.
         581,432             1.1   
9,996            
 
   
Nestle SA
         620,436             1.2   
3,602            
 
   
Roche Holding AG
         584,676             1.1   
             
 
   
 
         4,442,417             8.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
United Kingdom: 15.8%
15,688            
 
   
Anglo American PLC
         822,345             1.5   
57,378            
 
   
ARM Holdings PLC
         594,692             1.1   
35,212            
@
   
Autonomy Corp. PLC
         950,314             1.9   
24,919            
 
   
BG Group PLC
         641,701             1.2   
59,534            
 
   
British Sky Broadcasting Group PLC
         837,303             1.6   
15,114            
 
   
HSBC Holdings PLC ADR
         823,259             1.5   
61,474            
 
   
Prudential PLC
         795,311             1.5   
5,817,963            
@
   
Rolls-Royce Group PLC
         654,694             1.3   
23,006            
 
   
Standard Chartered PLC
         639,377             1.2   
108,853            
 
   
Tesco PLC
         733,873             1.4   
20,824            
 
   
Vedanta Resources PLC
         813,165             1.6   
             
 
   
 
         8,306,034             15.8   
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $41,301,098)
         51,948,361             99.3   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 1.5%
             
 
   
Securities Lending: 1.5%
718,536            
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         718,536             1.4   
79,764            
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         63,811             0.1   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $798,300)
         782,347             1.5   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $42,099,398)*
      $ 52,730,708             100.8   
             
 
   
Liabilities in Excess of Other Assets
         (411,168 )            (0.8 )  
             
 
   
Net Assets
      $ 52,319,540             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
R
  Restricted Security
 
L
  Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.
 
(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
 
(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $43,636,520.

        
Net unrealized appreciation consists of:
                       
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 11,135,014   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (2,040,826 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 9,094,188   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 11.8 %  
Consumer Staples
                 5.3   
Energy
                 13.1   
Financials
                 24.1   
Health Care
                 5.5   
Industrials
                 11.8   
Information Technology
                 9.4   
Materials
                 12.2   
Telecommunications
                 4.1   
Utilities
                 2.0   
Short-Term Investments
                 1.5   
Other Assets and Liabilities — Net
                 (0.8 )  
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

116



ING INTERNATIONAL CAPITAL
APPRECIATION FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 4,567,388          $           $ 4,567,388   
Belgium
                              777,878                          777,878   
Brazil
                 1,802,211             694,640                          2,496,851   
Canada
                 3,282,195                                       3,282,195   
Chile
                              603,526                          603,526   
China
                 657,476             4,443,558                          5,101,034   
Denmark
                              1,137,739                          1,137,739   
France
                 609,286             2,208,678                          2,817,964   
Germany
                              4,763,318                          4,763,318   
Hong Kong
                              1,682,202                          1,682,202   
India
                 637,114                                       637,114   
Israel
                 569,064                                       569,064   
Italy
                              850,514                          850,514   
Japan
                 955,789             5,313,415                          6,269,204   
Luxembourg
                 839,852                                       839,852   
Mexico
                 651,185                                       651,185   
Norway
                              602,784                          602,784   
Russia
                 771,112                                       771,112   
Sweden
                              778,986                          778,986   
Switzerland
                              4,442,417                          4,442,417   
United Kingdom
                 2,255,254             6,050,780                          8,306,034   
Total Common Stock
                 13,030,538             38,917,823                          51,948,361   
Short-Term Investments
                 718,536                          63,811             782,347   
Total Investments, at value
              $ 13,749,074          $ 38,917,823          $ 63,811          $ 52,730,708   
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Short-Term Investments
              $ 63,811          $           $           $           $           $           $           $           $ 63,811   
Total Investments, at value
              $ 63,811          $           $           $           $           $           $           $           $ 63,811   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $0.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

117



ING INTERNATIONAL CORE FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 95.8%
             
 
   
Australia: 0.9%
49,462            
 
   
BHP Billiton Ltd.
      $ 2,504,230             0.9   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Bermuda: 0.7%
63,687            
 
   
Other Securities
         1,921,374             0.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Brazil: 4.6%
981,991            
 
   
Other Securities
         12,675,402             4.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Canada: 4.7%
28,191            
 
   
Canadian National Railway Co.
         2,186,691             0.8   
88,916            
 
   
Canadian Natural Resources Ltd.
         4,182,900             1.5   
64,395            
 
   
Potash Corp. of Saskatchewan, Inc.
         3,630,590             1.3   
70,900            
 
   
Other Securities
         2,787,361             1.1   
             
 
   
 
         12,787,542             4.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Chile: 0.3%
33,600            
 
   
Other Securities
         717,696             0.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
China: 6.1%
1,144,000            
 
   
CNOOC Ltd.
         2,843,500             1.0   
3,006,000            
 
   
Industrial & Commercial Bank of China
         2,549,729             0.9   
3,304,240            
 
   
Other Securities
         11,303,600             4.2   
             
 
   
 
         16,696,829             6.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Colombia: 0.2%
10,300            
 
   
Other Securities
         682,375             0.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Denmark: 2.1%
23,950            
 
   
Novo Nordisk A/S
         3,031,910             1.1   
77,326            
 
   
Other Securities
         2,852,949             1.0   
             
 
   
 
         5,884,859             2.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Finland: 0.5%
24,936            
 
   
Other Securities
         1,343,828             0.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
France: 10.8%
15,200            
 
   
Air Liquide SA
         2,245,866             0.8   
72,410            
 
   
BNP Paribas
         5,724,346             2.1   
30,444            
 
   
Lafarge SA
         2,155,506             0.8   
18,100            
 
   
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA
         3,249,628             1.2   
16,478            
 
   
Schneider Electric SA
         2,911,220             1.1   
21,658            
 
   
Vallourec SA
         2,701,981             1.0   
155,063            
 
   
Other Securities
         10,549,706             3.8   
             
 
   
 
         29,538,253             10.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Germany: 7.9%
15,343            
 
   
Allianz SE
         2,410,560             0.9   
34,336            
 
   
Deutsche Bank AG
         2,236,283             0.8   
33,311            
 
   
Fresenius Medical Care AG & Co. KGaA
         2,619,816             0.9   
89,163            
 
   
SAP AG
         5,744,783             2.1   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Germany: (continued)
21,880            
 
   
Siemens AG
      $ 3,182,643             1.2   
72,670            
 
   
Other Securities
         5,622,140             2.0   
             
 
   
 
         21,816,225             7.9   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Hong Kong: 3.1%
801,600            
@
   
AIA Group Ltd.
         2,703,391             1.0   
131,600            
 
   
Hong Kong Exchanges and Clearing Ltd.
         3,009,438             1.1   
1,326,500            
 
   
Other Securities
         2,736,137             1.0   
             
 
   
 
         8,448,966             3.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
India: 0.5%
9,414            
#
   
Reliance Industries Ltd. GDR
         415,158             0.1   
14,900            
 
   
Other Securities
         971,182             0.4   
             
 
   
 
         1,386,340             0.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Ireland: 0.8%
88,724            
 
   
CRH PLC
         2,184,650             0.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Israel: 1.1%
66,723            
 
   
Teva Pharmaceutical Industries Ltd. ADR
         3,051,243             1.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Italy: 0.8%
491,577            
 
   
Other Securities
         2,285,130             0.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Japan: 10.1%
22,020            
 
   
Fanuc Ltd.
         3,686,136             1.3   
104,400            
 
   
Komatsu Ltd.
         3,681,081             1.3   
633,100            
 
   
Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.
         3,038,620             1.1   
64,100            
 
   
Toyota Motor Corp.
         2,557,022             0.9   
621,606            
 
   
Other Securities
         14,673,447             5.5   
             
 
   
 
         27,636,306             10.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Luxembourg: 0.9%
70,544            
 
   
ArcelorMittal
         2,607,019             0.9   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Malaysia: 0.1%
248,600            
 
   
Other Securities
         241,404             0.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Mexico: 1.8%
49,085            
 
   
America Movil SAB de CV ADR
         2,807,662             1.0   
681,095            
@
   
Wal-Mart de Mexico SA de CV
         2,129,956             0.8   
             
 
   
 
         4,937,618             1.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Netherlands: 1.0%
118,383            
 
   
Other Securities
         2,803,056             1.0   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Russia: 1.0%
195,945            
 
   
Other Securities
         2,618,204             1.0   
             
 
   
 
                             
             
 
   
South Africa: 0.6%
50,485            
 
   
Other Securities
         1,578,810             0.6   
             
 
   
 
                             

See Accompanying Notes to Financial Statements

118



ING INTERNATIONAL CORE FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
South Korea: 2.1%
13,446            
 
   
Hyundai Motor Co.
      $ 3,101,309             1.1   
3,217            
 
   
Samsung Electronics Co., Ltd.
         2,687,098             1.0   
             
 
   
 
         5,788,407             2.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Spain: 1.3%
105,111            
@
   
Telefonica SA
         2,823,828             1.0   
55,851            
 
   
Other Securities
         715,426             0.3   
             
 
   
 
         3,539,254             1.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Sweden: 2.8%
72,854            
 
   
Assa Abloy AB
         2,188,548             0.8   
73,193            
 
   
Hennes & Mauritz AB
         2,586,801             0.9   
133,667            
 
   
Other Securities
         2,978,472             1.1   
             
 
   
 
         7,753,821             2.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Switzerland: 8.1%
65,620            
 
   
Credit Suisse Group AG
         2,986,804             1.1   
42,500            
 
   
Nestle SA
         2,637,907             0.9   
51,108            
 
   
Novartis AG
         3,030,714             1.1   
189,100            
@
   
UBS AG
         3,784,376             1.4   
164,132            
 
   
Other Securities
         9,923,738             3.6   
             
 
   
 
         22,363,539             8.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Taiwan: 2.1%
19,100            
 
   
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. ADR
         257,850             0.1   
762,000            
 
   
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.
         1,970,902             0.7   
759,000            
 
   
Other Securities
         3,418,101             1.3   
             
 
   
 
         5,646,853             2.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Turkey: 0.6%
310,394            
 
   
Other Securities
         1,607,576             0.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
United Kingdom: 15.7%
190,647            
 
   
BG Group PLC
         4,909,443             1.8   
71,900            
 
   
British American Tobacco PLC
         3,141,806             1.2   
63,517            
 
   
Carnival PLC
         2,557,372             0.9   
79,782            
 
   
Imperial Tobacco Group PLC
         2,814,090             1.0   
246,918            
 
   
National Grid PLC
         2,533,389             0.9   
40,400            
 
   
Reckitt Benckiser Group PLC
         2,248,131             0.8   
42,918            
 
   
Rio Tinto PLC
         3,131,509             1.1   
143,967            
 
   
Standard Chartered PLC
         4,001,093             1.5   
440,224            
 
   
Tesco PLC
         2,967,935             1.1   
974,776            
 
   
Vodafone Group PLC
         2,817,871             1.0   
1,370,074            
 
   
Other Securities
         12,008,719             4.4   
             
 
   
 
         43,131,358             15.7   
             
 
   
 
                             
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
United States: 2.5%
29,421            
 
   
Schlumberger Ltd.
      $ 2,640,535             1.0   
84,452            
 
   
Other Securities
         4,177,061             1.5   
             
 
   
 
         6,817,596             2.5   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $246,431,266)
         262,995,763             95.8   
 
EXCHANGE-TRADED FUNDS: 0.2%
             
 
   
Developed Markets: 0.2%
9,000            
 
   
Other Securities
         571,140             0.2   
 
             
 
   
Total Exchange-Traded Funds
                               
             
 
   
(Cost $546,044)
         571,140             0.2   
 
PREFERRED STOCK: 1.3%
             
 
   
Germany: 1.3%
17,400            
@
   
Volkswagen AG
         3,424,640             1.3   
 
             
 
   
Total Preferred Stock
                               
             
 
   
(Cost $2,953,359)
         3,424,640             1.3   
 
WARRANTS: 0.3%
             
 
   
Ireland: 0.3%
104,301            
 
   
Other Securities
         893,067             0.3   
 
             
 
   
Total Warrants
                               
             
 
   
(Cost $797,274)
         893,067             0.3   
 
             
 
   
Total Long-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $250,727,943)
         267,884,610             97.6   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 1.8%
             
 
   
Mutual Funds: 1.8%
5,048,939            
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
(Cost $5,048,939)
         5,048,939             1.8   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $5,048,939)
         5,048,939             1.8   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $255,776,882)*
      $ 272,933,549             99.4   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         1,567,945             0.6   
             
 
   
Net Assets
      $ 274,501,494             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

See Accompanying Notes to Financial Statements

119



ING INTERNATIONAL CORE FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

#
  Securities with purchases pursuant to Rule 144A or section 4(2), under the Securities Act of 1933 and may not be resold subject to that rule except to qualified institutional buyers.
 
@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
GDR
  Global Depositary Receipt
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $256,256,464.

        
Net unrealized appreciation consists of:
                       
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 20,073,064   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (3,395,979 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 16,677,085   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 14.1 %  
Consumer Staples
                 9.1   
Energy
                 9.3   
Financials
                 20.8   
Health Care
                 6.8   
Industrials
                 14.5   
Information Technology
                 7.4   
Materials
                 9.8   
Telecommunication Services
                 0.4   
Telecommunications
                 3.6   
Utilities
                 1.3   
Warrants
                 0.3   
Other Long-Term Investments
                 0.2   
Short-Term Investments
                 1.8   
Other Assets and Liabilities — Net
                 0.6   
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 2,504,230          $           $ 2,504,230   
Bermuda
                              1,921,374                          1,921,374   
Brazil
                 10,841,902             1,833,500                          12,675,402   
Canada
                 12,787,542                                       12,787,542   
Chile
                 717,696                                       717,696   
China
                 3,139,092             13,557,737                          16,696,829   
Colombia
                 682,375                                       682,375   
Denmark
                              5,884,859                          5,884,859   
Finland
                              1,343,828                          1,343,828   
France
                              29,538,253                          29,538,253   
Germany
                 7,187,525             14,628,700                          21,816,225   
Hong Kong
                              8,448,966                          8,448,966   
India
                 971,182             415,158                          1,386,340   
Ireland
                              2,184,650                          2,184,650   
Israel
                 3,051,243                                       3,051,243   
Italy
                              2,285,130                          2,285,130   
Japan
                              27,636,306                          27,636,306   
Luxembourg
                              2,607,019                          2,607,019   
Malaysia
                              241,404                          241,404   
Mexico
                 4,937,618                                       4,937,618   
Netherlands
                 2,803,056                                       2,803,056   
Russia
                 1,817,368             800,836                          2,618,204   
South Africa
                              1,578,810                          1,578,810   
South Korea
                              5,788,407                          5,788,407   
Spain
                              3,539,254                          3,539,254   
Sweden
                              7,753,821                          7,753,821   
Switzerland
                              22,363,539                          22,363,539   
Taiwan
                 257,850             5,389,003                          5,646,853   
Turkey
                              1,607,576                          1,607,576   
United Kingdom
                 1,639,731             41,491,627                          43,131,358   
United States
                 6,817,596                                       6,817,596   
Total Common Stock
                 57,651,776             205,343,987                          262,995,763   

See Accompanying Notes to Financial Statements

120



ING INTERNATIONAL CORE FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Exchange-Traded Funds
              $ 571,140          $           $           $ 571,140   
Preferred Stock
                              3,424,640                          3,424,640   
Warrants
                              893,067                          893,067   
Short-Term Investments
                 5,048,939                                       5,048,939   
Total Investments, at value
              $ 63,271,855          $ 209,661,694          $           $ 272,933,549   
Other Financial Instruments+
                                                                      
Forward Foreign Currency Contracts
                              390                           390    
Total Assets
              $ 63,271,855          $ 209,662,084          $           $ 272,933,939   
Liabilities Table
                                                                      
Other Financial Instruments+
                                                                      
Forward Foreign Currency Contracts
              $           $ (145,737 )         $           $ (145,737 )  
Total Liabilities
              $           $ (145,737 )         $           $ (145,737 )  
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

+
  Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.

#
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

 

At April 30, 2011, the following forward foreign currency contracts were outstanding for the ING International Core Fund:

Counterparty
        Currency
    Contract
Amount
    Buy/Sell
    Settlement
Date
    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
Brown Brothers Harriman & Co.
           
Japanese Yen
   
5,920,514
   
Buy
   
05/09/11
      $ 72,602          $ 72,992           $390    
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                     $390    
 
Royal Bank of Scotland Group PLC
           
Japanese Yen
   
11,326,462
   
Sell
   
05/09/11
      $ 138,637          $ 139,640           $(1,003 )  
State Street Bank & Trust Co.
           
Mexican Peso
   
31,630,900
   
Sell
   
05/24/11
         2,596,890             2,741,624             (144,734 )  
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                     $(145,737 )  
 

A summary of derivative instruments by primary risk exposure is outlined in the following tables.

The fair value of derivative instruments as of April 30, 2011 was as follows:

Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Location on Statement
of Assets and Liabilities
    Fair Value
Asset Derivatives
           
 
              
Foreign exchange contracts
           
Unrealized appreciation on forward foreign currency contracts
      $ 390    
Total Asset Derivatives
           
 
      $ 390    
 
Liability Derivatives
           
 
               
Foreign exchange contracts
           
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
      $ 145,737   
Total Liability Derivatives
           
 
      $ 145,737   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

121



ING INTERNATIONAL CORE FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


The effect of derivative instruments on the Fund’s Statement of Operations for the period ended April 30, 2011 was as follows:


        Amount of Realized Gain or (Loss)
on Derivatives Recognized in Income


   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
               $(1,085,943)                   
Total
               $(1,085,943)                   
 


        Change in Unrealized Appreciation
or Depreciation on Derivatives
Recognized in Income


   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
               $(145,347)                   
Total
               $(145,347)                   
 


*    
  Amounts recognized for forward foreign currency contracts are included in net realized gain (loss) on foreign currency related transactions and net change in unrealized appreciation or depreciation on foreign currency related transactions.

See Accompanying Notes to Financial Statements

122



ING INTERNATIONAL GROWTH FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 98.2%
             
 
   
Australia: 3.4%
149,673            
 
   
Brambles Ltd.
      $ 1,108,513             0.6   
13,415            
 
   
Cochlear Ltd.
         1,186,032             0.7   
551,268            
 
   
Other Securities
         3,846,141             2.1   
             
 
   
 
         6,140,686             3.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Belgium: 2.2%
19,255            
 
   
Groupe Bruxelles Lambert SA
         1,908,091             1.1   
33,480            
 
   
Other Securities
         2,019,774             1.1   
             
 
   
 
         3,927,865             2.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Bermuda: 0.7%
37,132            
 
   
SeaDrill Ltd.
         1,317,367             0.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Brazil: 3.7%
85,400            
 
   
Itau Unibanco Holding SA ADR
         2,028,250             1.1   
45,900            
 
   
Petroleo Brasileiro SA ADR
         1,531,683             0.9   
242,200            
 
   
Other Securities
         3,025,471             1.7   
             
 
   
 
         6,585,404             3.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Canada: 1.4%
58,600            
 
   
Other Securities
         2,565,957             1.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
China: 3.5%
3,111,900            
 
   
Other Securities
         6,256,680             3.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Denmark: 4.8%
20,849            
 
   
Carlsberg A/S
         2,473,838             1.4   
27,936            
@
   
Jyske Bank
         1,388,430             0.8   
14,797            
 
   
Novo Nordisk A/S
         1,873,201             1.0   
6,760            
 
   
Novozymes A/S
         1,169,013             0.7   
6,557            
 
   
Other Securities
         1,639,493             0.9   
             
 
   
 
         8,543,975             4.8   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Finland: 1.3%
27,261            
 
   
Kone Oyj
         1,707,496             0.9   
72,307            
 
   
Other Securities
         666,122             0.4   
             
 
   
 
         2,373,618             1.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
France: 6.5%
55,397            
 
   
AXA SA
         1,241,895             0.7   
11,018            
 
   
BioMerieux
         1,197,918             0.7   
26,421            
 
   
Legrand SA
         1,206,347             0.7   
29,695            
 
   
Total SA
         1,901,712             1.1   
65,247            
 
   
Other Securities
         6,056,301             3.3   
             
 
   
 
         11,604,173             6.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Germany: 4.3%
51,809            
 
   
Celesio AG
         1,258,464             0.7   
17,180            
 
   
Deutsche Boerse AG
         1,426,265             0.8   
78,184            
 
   
Other Securities
         4,997,079             2.8   
             
 
   
 
         7,681,808             4.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Hong Kong: 2.9%
1,405,200            
 
   
Other Securities
         5,253,266             2.9   
             
 
   
 
                             
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
India: 1.3%
13,040            
#
   
Reliance Industries Ltd. GDR
      $ 575,065             0.3   
74,047            
 
   
Other Securities
         1,672,221             1.0   
             
 
   
 
         2,247,286             1.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Indonesia: 0.3%
610,838            
 
   
Other Securities
         604,928             0.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Ireland: 0.5%
15,800            
 
   
Other Securities
         902,654             0.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Israel: 0.7%
131,043            
 
   
Other Securities
         1,227,326             0.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Italy: 0.4%
139,921            
 
   
Other Securities
         730,566             0.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Japan: 16.6%
32,900            
 
   
Canon, Inc.
         1,549,345             0.9   
169            
 
   
Inpex Corp.
         1,299,236             0.7   
393            
 
   
Japan Tobacco, Inc.
         1,527,315             0.9   
71,800            
 
   
Mitsui & Co., Ltd.
         1,277,687             0.7   
108,600            
 
   
Namco Bandai Holdings, Inc.
         1,199,333             0.7   
5,373            
 
   
Samsung Electronics
         2,238,646             1.3   
665,335            
 
   
Other Securities
         20,594,754             11.4   
             
 
   
 
         29,686,316             16.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Mexico: 0.5%
112,500            
 
   
Other Securities
         935,802             0.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Netherlands: 1.5%
37,863            
 
   
Royal Dutch Shell PLC — Class B
         1,473,042             0.8   
53,184            
 
   
Other Securities
         1,291,154             0.7   
             
 
   
 
         2,764,196             1.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Portugal: 0.4%
41,885            
 
   
Other Securities
         686,982             0.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Russia: 0.2%
12,429            
 
   
Other Securities
         349,425             0.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Singapore: 1.3%
100,000            
 
   
United Overseas Bank Ltd.
         1,604,487             0.9   
61,000            
 
   
Other Securities
         747,371             0.4   
             
 
   
 
         2,351,858             1.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
South Africa: 0.6%
157,002            
 
   
Other Securities
         1,050,522             0.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Spain: 2.4%
19,881            
 
   
Corporacion Financiera Alba SA
         1,225,365             0.7   
273,810            
 
   
Other Securities
         3,130,730             1.7   
             
 
   
 
         4,356,095             2.4   
             
 
   
 
                             

See Accompanying Notes to Financial Statements

123



ING INTERNATIONAL GROWTH FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Sweden: 5.1%
142,061            
L
   
Atlas Copco AB
      $ 3,823,265             2.1   
59,002            
 
   
Scania AB
         1,532,880             0.9   
71,929            
 
   
Svenska Handelsbanken AB
         2,494,443             1.4   
51,014            
 
   
Other Securities
         1,347,506             0.7   
             
 
   
 
         9,198,094             5.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Switzerland: 9.3%
27,655            
 
   
Credit Suisse Group AG
         1,258,763             0.7   
5,220            
 
   
Geberit AG
         1,221,339             0.7   
6,932            
@
   
Mettler Toledo International, Inc.
         1,299,057             0.7   
58,440            
 
   
Nestle SA
         3,627,277             2.0   
15,913            
 
   
Roche Holding AG
         2,582,997             1.5   
10,543            
 
   
Schindler Holding AG
         1,364,532             0.8   
72,502            
@
   
UBS AG
         1,450,951             0.8   
55,299            
 
   
Other Securities
         3,754,655             2.1   
             
 
   
 
         16,559,571             9.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Taiwan: 1.1%
193,300            
 
   
Other Securities
         1,885,571             1.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Turkey: 0.7%
232,579            
 
   
Turkiye Garanti Bankasi AS
         1,204,561             0.7   
             
 
   
 
                             
             
 
   
United Kingdom: 18.6%
44,633            
@
   
ASOS PLC
         1,727,148             1.0   
84,154            
 
   
BG Group PLC
         2,167,090             1.2   
41,429            
 
   
BHP Billiton PLC
         1,751,611             1.0   
191,000            
@
   
Cairn Energy Plc
         1,445,042             0.8   
114,000            
 
   
Hargreaves Lansdown PLC
         1,228,199             0.7   
36,000            
 
   
Imperial Tobacco Group PLC
         1,269,801             0.7   
35,000            
 
   
Intertek Group PLC
         1,243,367             0.7   
134,992            
 
   
John Wood Group PLC
         1,566,342             0.9   
69,824            
 
   
Standard Chartered PLC
         1,940,530             1.1   
188,028            
 
   
Tesco PLC
         1,267,661             0.7   
40,600            
 
   
Unilever PLC
         1,318,943             0.7   
120,041            
 
   
WPP PLC
         1,572,344             0.9   
6,938,396            
 
   
Other Securities
         14,710,695             8.2   
             
 
   
 
         33,208,773             18.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
United States: 2.0%
39,688            
 
   
Coca-Cola Enterprises, Inc.
         1,127,536             0.6   
65,250            
 
   
Other Securities
         2,374,848             1.4   
             
 
   
 
         3,502,384             2.0   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $163,273,033)
         175,703,709             98.2   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 2.4%
             
 
   
Securities Lending: 2.2%
4,005,605            
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
(Cost $4,005,605)
         4,005,605             2.2   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: (continued)
             
 
   
Mutual Funds: 0.2%
312,718            
 
   
T. Rowe Price Reserve Investment Fund
(Cost $312,718)
      $ 312,718             0.2   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $4,318,323)
         4,318,323             2.4   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $167,591,356)*
      $ 180,022,032             100.6   
             
 
   
Liabilities in Excess of Other Assets
         (1,042,853 )            (0.6 )  
             
 
   
Net Assets
      $ 178,979,179             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

#
  Securities with purchases pursuant to Rule 144A or section 4(2), under the Securities Act of 1933 and may not be resold subject to that rule except to qualified institutional buyers.
 
@
  Non-income producing security
 
ADR
  American Depositary Receipt
 
GDR
  Global Depositary Receipt
 
L
  Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.
 
(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $167,695,039.

        
Net unrealized appreciation consists of:
                       
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 15,329,368   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (3,002,375 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 12,326,993   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 15.6 %  
Consumer Staples
                 13.7   
Energy
                 9.8   
Financials
                 20.8   
Health Care
                 8.3   
Industrials
                 15.9   
Information Technology
                 7.5   
Materials
                 5.0   
Telecommunications
                 1.6   
Short-Term Investments
                 2.4   
Other Assets and Liabilities — Net
                 (0.6 )  
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

124



ING INTERNATIONAL GROWTH FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 6,140,686          $           $ 6,140,686   
Belgium
                              3,927,865                          3,927,865   
Bermuda
                              1,317,367                          1,317,367   
Brazil
                 4,557,154             2,028,250                          6,585,404   
Canada
                 2,565,957                                       2,565,957   
China
                 1,666,039             4,590,641                          6,256,680   
Denmark
                              8,543,975                          8,543,975   
Finland
                              2,373,618                          2,373,618   
France
                              11,604,173                          11,604,173   
Germany
                 792,197             6,889,611                          7,681,808   
Hong Kong
                              5,253,266                          5,253,266   
India
                 1,672,221             575,065                          2,247,286   
Indonesia
                 281,805             323,123                          604,928   
Ireland
                 902,654                                       902,654   
Israel
                 1,227,326                                       1,227,326   
Italy
                 284,424             446,142                          730,566   
Japan
                 2,238,646             27,447,670                          29,686,316   
Mexico
                 935,802                                       935,802   
Netherlands
                              2,764,196                          2,764,196   
Portugal
                              686,982                          686,982   
Russia
                              349,425                          349,425   
Singapore
                              2,351,858                          2,351,858   
South Africa
                              1,050,522                          1,050,522   
Spain
                 880,499             3,475,596                          4,356,095   
Sweden
                              9,198,094                          9,198,094   
Switzerland
                 1,299,057             15,260,514                          16,559,571   
Taiwan
                 936,900             948,671                          1,885,571   
Turkey
                              1,204,561                          1,204,561   
United Kingdom
                 1,618,602             31,590,171                          33,208,773   
United States
                 3,502,384                                       3,502,384   
Total Common Stock
                 25,361,667             150,342,042                          175,703,709   
Short-Term Investments
                 4,318,323                                       4,318,323   
Total Investments, at value
              $ 29,679,990          $ 150,342,042          $           $ 180,022,032   
Liabilities Table
                                                                      
Other Financial Instruments+
                                                                      
Forward Foreign Currency Contracts
              $           $ (950 )         $           $ (950 )  
Total Liabilities
              $           $ (950 )         $           $ (950 )  
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

+
  Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.

#
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

At April 30, 2011, the following forward foreign currency contracts were outstanding for the ING International Growth Fund:

Counterparty
        Currency
    Contract
Amount
    Buy/Sell
    Settlement
Date
    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
The Bank of New York Mellon Corp.
           
Japanese Yen
   
9,431,411
   
Sell
   
05/09/11
      $ 115,327          $ 116,277           $(950)   
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                     $(950)   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

125



ING INTERNATIONAL GROWTH FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


A summary of derivative instruments by primary risk exposure is outlined in the following tables.

The fair value of derivative instruments as of April 30, 2011 was as follows:

Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Location on Statement
of Assets and Liabilities
    Fair Value
Liability Derivatives
                                       
Foreign exchange contracts
           
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
      $ 950    
Total Liability Derivatives
           
 
      $ 950    
 

The effect of derivative instruments on the Fund’s Statement of Operations for the period ended April 30, 2011 was as follows:


        Amount of Realized Gain or (Loss)
on Derivatives Recognized in Income


   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
               $377,681                   
Total
               $377,681                   
 


        Change in Unrealized Appreciation
or Depreciation on Derivatives
Recognized in Income


   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
               $(950)                   
Total
               $(950)                   
 


*    
  Amounts recognized for forward foreign currency contracts are included in net realized gain (loss) on foreign currency related transactions and net change in unrealized appreciation or depreciation on foreign currency related transactions.

See Accompanying Notes to Financial Statements

126



ING INTERNATIONAL REAL ESTATE FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 98.1%
             
 
   
Australia: 16.3%
8,645,857            
 
   
Dexus Property Group
NPV
      $ 8,360,874             1.3   
12,685,622            
 
   
Goodman Group.
         9,896,003             1.5   
3,360,140            
 
   
GPT Group
         11,672,366             1.8   
7,411,600            
**
   
ING Office Fund
         5,131,245             0.8   
4,949,417            
 
   
Mirvac Group
         6,906,106             1.0   
4,441,900            
 
   
Stockland
         18,441,103             2.8   
2,037,079            
 
   
Westfield Group
         20,186,852             3.0   
4,614,594            
 
   
Westfield Retail Trust
         13,403,784             2.0   
7,836,000            
 
   
Other Securities
         14,579,871             2.2   
             
 
   
 
         108,578,204             16.4   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Austria: 0.6%
884,418            
 
   
Other Securities
         4,203,389             0.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Brazil: 0.1%
32,500            
 
   
Other Securities
         488,574             0.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Canada: 5.3%
684,150            
 
   
Brookfield Properties Corp.
         13,532,487             2.0   
517,300            
 
   
RioCan Real Estate Investment Trust
         13,859,911             2.0   
258,400            
 
   
Other Securities
         8,014,968             1.3   
             
 
   
 
         35,407,366             5.3   
             
 
   
 
                             
             
 
   
China: 0.2%
989,000            
 
   
Other Securities
         1,577,526             0.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Finland: 1.2%
950,690            
 
   
Sponda OYJ
         5,606,879             0.9   
471,110            
 
   
Other Securities
         2,232,914             0.3   
             
 
   
 
         7,839,793             1.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
France: 8.2%
55,558            
 
   
ICADE
         7,122,380             1.1   
143,216            
 
   
Klepierre
         5,885,422             0.9   
78,410            
 
   
Nexity SA
         4,264,382             0.6   
128,329            
 
   
Unibail-Rodamco SE
         30,023,289             4.5   
96,627            
 
   
Other Securities
         7,220,834             1.1   
             
 
   
 
         54,516,307             8.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Germany: 1.1%
510,383            
 
   
Other Securities
         7,370,596             1.1   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Hong Kong: 20.2%
1,903,965            
 
   
Cheung Kong Holdings Ltd.
         30,049,234             4.5   
1,418,700            
 
   
Great Eagle Holding Co.
         5,051,598             0.8   
3,180,900            
 
   
Hang Lung Properties Ltd.
         14,184,112             2.1   
2,108,800            
 
   
Hongkong Land Holdings Ltd.
         15,814,334             2.4   
1,518,100            
 
   
Hysan Development Co., Ltd.
         7,097,908             1.1   
1,500,600            
 
   
Kerry Properties Ltd.
         8,024,178             1.2   
3,779,400            
 
   
Link REIT
         11,911,266             1.8   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Hong Kong: (continued)
2,866,000            
 
   
Sino Land Co.
      $ 5,054,362             0.8   
2,042,700            
 
   
Sun Hung Kai Properties Ltd.
         31,993,793             4.7   
676,285            
 
   
Other Securities
         4,844,138             0.8   
             
 
   
 
         134,024,923             20.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Italy: 0.5%
3,087,157            
 
   
Other Securities
         3,495,230             0.5   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Japan: 21.0%
2,600            
 
   
Advance Residence Investment Corp.
         5,445,521             0.8   
191,000            
 
   
Aeon Mall Co., Ltd.
         4,593,611             0.7   
90,400            
 
   
Daito Trust Construction Co., Ltd.
         7,232,003             1.1   
641            
 
   
Frontier Real Estate Investment Corp.
         5,942,839             0.9   
764            
 
   
Japan Real Estate Investment Corp.
         7,562,841             1.1   
3,480            
 
   
Japan Retail Fund Investment Corp.
         5,626,151             0.8   
2,036,500            
 
   
Mitsubishi Estate Co., Ltd.
         35,638,318             5.5   
1,248,477            
 
   
Mitsui Fudosan Co., Ltd.
         21,667,589             3.3   
785            
 
   
Nippon Accommodations Fund, Inc.
         5,762,774             0.9   
955            
 
   
Nippon Building Fund, Inc.
         9,611,655             1.4   
732,100            
 
   
Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.
         15,153,860             2.3   
405,962            
 
   
Other Securities
         14,538,544             2.1   
             
 
   
 
         138,775,706             20.9   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Netherlands: 2.5%
103,460            
 
   
Corio NV
         7,325,632             1.2   
52,540            
 
   
Wereldhave NV
         5,491,600             0.8   
124,995            
 
   
Other Securities
         4,107,673             0.6   
             
 
   
 
         16,924,905             2.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Norway: 0.2%
774,619            
 
   
Other Securities
         1,565,134             0.2   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Singapore: 8.0%
7,387,900            
 
   
CapitaCommercial Trust
         8,702,911             1.3   
4,891,100            
@
   
CapitaLand Ltd.
         13,603,539             1.9   
496,900            
 
   
City Developments Ltd.
         4,813,184             0.7   
4,042,100            
@
   
Global Logistic Properties Ltd.
         6,376,918             1.0   
1,181,000            
 
   
UOL Group Ltd.
         4,675,842             0.7   
8,624,183            
 
   
Other Securities
         15,210,089             2.4   
             
 
   
 
         53,382,483             8.0   
             
 
   
 
                             
             
 
   
Sweden: 1.7%
316,727            
 
   
Castellum AB
         4,909,951             0.8   
389,601            
 
   
Other Securities
         6,229,343             0.9   
             
 
   
 
         11,139,294             1.7   
             
 
   
 
                             

See Accompanying Notes to Financial Statements

127



ING INTERNATIONAL REAL ESTATE FUND SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Switzerland: 1.6%
58,650            
@
   
PSP Swiss Property AG
      $ 5,339,225             0.8   
61,819            
 
   
Swiss Prime Site AG
         5,156,348             0.8   
             
 
   
 
         10,495,573             1.6   
             
 
   
 
                             
             
 
   
United Kingdom: 9.4%
1,094,041            
 
   
British Land Co. PLC
         11,015,454             1.7   
173,851            
 
   
Derwent London PLC
         5,215,674             0.8   
844,574            
 
   
Hammerson PLC
         6,639,861             1.0   
1,043,993            
 
   
Land Securities Group PLC
         13,723,066             2.0   
4,875,400            
@
   
LXB Retail Properties PLC
         9,039,377             1.4   
6,113,132            
 
   
Other Securities
         16,569,005             2.5   
             
 
   
 
         62,202,437             9.4   
 
             
 
   
Total Common Stock*
                              
             
 
   
(Cost $509,564,112)
         651,987,440             98.2   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         11,708,104             1.8   
             
 
   
Net Assets
      $ 663,695,544             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security
 
**
  Investment in affiliate
 
*
  Cost for federal income tax purposes is $580,552,855.

     
Net unrealized appreciation consists of:
                       
 
Gross Unrealized Appreciation
              $ 115,248,815   
 
Gross Unrealized Depreciation
                 (43,814,230 )  
 
Net Unrealized appreciation
              $ 71,434,585   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 1.1 %  
Financials
                 97.0   
Other Assets and Liabilities — Net
                 1.9   
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $ 13,403,784          $ 95,174,420          $           $ 108,578,204   
Austria
                              4,203,389                          4,203,389   
Brazil
                 488,574                                       488,574   
Canada
                 35,407,366                                       35,407,366   
China
                              1,577,526                          1,577,526   
Finland
                 2,232,914             5,606,879                          7,839,793   
France
                 2,219,957             52,296,350                          54,516,307   
Germany
                 7,370,596                                       7,370,596   
Hong Kong
                              134,024,923                          134,024,923   
Italy
                              3,495,230                          3,495,230   
Japan
                              138,775,706                          138,775,706   
Netherlands
                 1,471,489             15,453,416                          16,924,905   
Norway
                              1,565,134                          1,565,134   
Singapore
                              53,382,483                          53,382,483   
Sweden
                 364,983             10,774,311                          11,139,294   
Switzerland
                 5,156,348             5,339,225                          10,495,573   
United Kingdom
                 14,176,416             48,026,021                          62,202,437   
Total Common Stock
                 82,292,427             569,695,013                          651,987,440   
Total Investments, at value
              $ 82,292,427          $ 569,695,013          $           $ 651,987,440   
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

See Accompanying Notes to Financial Statements

128


ING INTERNATIONAL SMALL CAP
MULTI- MANAGER FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 98.2%
             
 
   
Australia: 5.9%
290,054            
 
   
Amcor Ltd.
      $   2,229,526             0.4   
157,506            
 
   
Ansell Ltd.
         2,409,531             0.5   
151,034            
 
   
Caltex Australia Ltd.
         2,353,782             0.4   
297,312            
 
   
Computershare Ltd.
         3,163,779             0.7   
9,922,016            
 
   
Other Securities
         18,898,710             3.9   
             
 
   
 
         29,055,328             5.9   
 
             
 
   
Austria: 1.5%
18,709            
 
   
Mayr Melnhof Karton AG
         2,272,292             0.5   
86,727            
 
   
Other Securities
         4,993,906             1.0   
             
 
   
 
         7,266,198             1.5   
 
             
 
   
Belgium: 1.9%
490,189            
 
   
Other Securities
         9,494,930             1.9   
 
             
 
   
Bermuda: 0.5%
1,215,617            
 
   
Other Securities
         2,612,996             0.5   
 
             
 
   
Brazil: 0.5%
192,372            
 
   
Other Securities
         2,383,671             0.5   
 
             
 
   
British Virgin Islands: 0.0%
961,940            
 
   
Other Securities
         95,281             0.0   
 
             
 
   
Canada: 5.0%
87,700            
 
   
Alimentation Couche-Tard, Inc.
         2,303,382             0.6   
62,600            
 
   
Dorel Industries, Inc.
         2,081,483             0.5   
36,360            
 
   
West Fraser Timber Co., Ltd.
         2,067,502             0.3   
1,772,527            
 
   
Other Securities
         18,003,794             3.6   
             
 
   
 
         24,456,161             5.0   
 
             
 
   
China: 2.0%
14,596,749            
 
   
Other Securities
         9,620,851             2.0   
 
             
 
   
Colombia: 0.0%
4,469            
 
   
Other Securities
         171,033             0.0   
 
             
 
   
Denmark: 1.9%
25,000            
 
   
Solar A/S
         2,189,628             0.5   
35,000            
 
   
TrygVesta AS
         2,237,247             0.5   
145,934            
 
   
Other Securities
         4,677,050             0.9   
             
 
   
 
         9,103,925             1.9   
 
             
 
   
Finland: 0.2%
187,254            
 
   
Other Securities
         966,946             0.2   
 
             
 
   
France: 6.1%
22,608            
 
   
Arkema SA
         2,354,626             0.5   
55,000            
 
   
Bourbon SA
         2,606,743             0.5   
180,000            
 
   
Groupe Eurotunnel SA
         1,957,015             0.4   
66,331            
@
   
Peugeot SA
         3,010,304             0.6   
67,638            
 
   
Rallye SA
         3,556,597             0.8   
25,000            
 
   
Rubis
         3,069,923             0.6   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
France: (continued)
42,781            
 
   
Valeo SA
      $   2,725,033             0.6   
516,065            
 
   
Other Securities
         10,822,755             2.1   
             
 
   
 
         30,102,996             6.1   
 
             
 
   
Germany: 8.6%
35,062            
 
   
Aurubis AG
         2,072,192             0.5   
54,544            
 
   
Bechtle AG
         2,597,334             0.6   
23,000            
@
   
Bilfinger Berger AG
         2,214,174             0.5   
18,000            
@
   
Brenntag AG
         2,212,842             0.5   
19,767            
 
   
Draegerwerk AG & Co. KGaA
         2,074,457             0.4   
215,000            
 
   
Freenet AG
         2,734,074             0.6   
43,000            
 
   
Rheinmetall AG
         3,854,877             0.7   
949,503            
 
   
Other Securities
         24,320,370             4.8   
             
 
   
 
         42,080,320             8.6   
 
             
 
   
Greece: 0.1%
74,675            
 
   
Other Securities
         710,370             0.1   
 
             
 
   
Hong Kong: 2.9%
827,500            
 
   
Ports Design Ltd.
         2,283,241             0.6   
52,672,308            
 
   
Other Securities
         11,904,757             2.3   
             
 
   
 
         14,187,998             2.9   
 
             
 
   
India: 1.4%
1,537,856            
 
   
Other Securities
         6,687,767             1.4   
 
             
 
   
Indonesia: 0.6%
19,115,000            
 
   
Other Securities
         2,696,431             0.6   
 
             
 
   
Ireland: 0.8%
585,009            
 
   
Other Securities
         3,692,598             0.8   
 
             
 
   
Israel: 0.3%
204,036            
 
   
Other Securities
         1,503,486             0.3   
 
             
 
   
Italy: 2.7%
203,333            
 
   
Azimut Holding S.p.A.
         2,600,120             0.5   
3,307,884            
 
   
Other Securities
         10,781,526             2.2   
             
 
   
 
         13,381,646             2.7   
 
             
 
   
Japan: 16.9%
28,300            
 
   
OSAKA Titanium Technologies Co.
         2,198,085             0.4   
14,611,040            
 
   
Other Securities
         81,112,251             16 .5   
             
 
   
 
         83,310,336             16 .9   
 
             
 
   
Luxembourg: 0.6%
749,500            
 
   
Other Securities
         2,726,937             0.6   
 
             
 
   
Malaysia: 0.4%
2,315,772            
 
   
Other Securities
         1,856,689             0.4   
 
             
 
   
Mexico: 0.0%
20,300            
 
   
Other Securities
         70,057             0.0   

See Accompanying Notes to Financial Statements

129



ING INTERNATIONAL SMALLCAP
MULTI-MANAGER FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Netherlands: 3.2%
120,000            
 
   
Delta Lloyd NV
      $   3,157,263             0.6   
21,000            
 
   
Fugro NV
         1,924,895             0.4   
74,848            
 
   
Imtech NV
         2,842,503             0.6   
42,000            
 
   
Ten Cate NV
         1,943,937             0.4   
608,416            
 
   
Other Securities
         5,834,285             1.2   
             
 
   
 
         15,702,883             3.2   
 
             
 
   
New Zealand: 0.7%
365,317            
 
   
Fletcher Building Ltd.
         2,723,375             0.6   
84,353            
 
   
Other Securities
         623,960             0.1   
             
 
   
 
         3,347,335             0.7   
 
             
 
   
Norway: 1.2%
1,429,638            
 
   
Other Securities
         5,690,078             1.2   
 
             
 
   
Pakistan: 0.1%
1,714,421            
 
   
Other Securities
         259,591             0.1   
 
             
 
   
Poland: 0.0%
33,460            
 
   
Other Securities
         103,365             0.0   
 
             
 
   
Portugal: 0.0%
14,548            
 
   
Other Securities
         183,018             0.0   
 
             
 
   
Singapore: 3.1%
2,261,000            
@
   
Biosensors International Group Ltd.
         2,495,700             0.5   
59,959            
@
   
China Yuchai International Ltd.
         1,985,841             0.5   
12,504,050            
 
   
Other Securities
         10,836,095             2.1   
             
 
   
 
         15,317,636             3.1   
 
             
 
   
South Africa: 0.0%
14,028            
 
   
Other Securities
         81,732             0.0   
 
             
 
   
South Korea: 3.5%
63,360            
 
   
Hankook Tire Co. Ltd
         2,544,819             0.6   
14,425            
 
   
Samsung SDI Co., Ltd.
         2,584,833             0.6   
35,016            
 
   
SeAH Steel Corp.
         2,990,701             0.7   
394,999            
 
   
Other Securities
         8,831,469             1.6   
             
 
   
 
         16,951,822             3.5   
 
             
 
   
Spain: 0.4%
65,544            
 
   
Other Securities
         2,166,122             0.4   
 
             
 
   
Sweden: 1.9%
220,000            
 
   
Byggmax Group AB
         2,111,726             0.5   
79,295            
 
   
NCC AB
         2,120,475             0.4   
657,409            
 
   
Other Securities
         4,866,579             1.0   
             
 
   
 
         9,098,780             1.9   
 
             
 
   
Switzerland: 4.4%
127,345            
@
   
Clariant AG
         2,643,673             0.6   
4,054            
@
   
Forbo Holding AG
         3,317,400             0.7   
55,000            
@
   
Gategroup Holding AG
         2,947,705             0.5   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Switzerland: (continued)
8,218            
 
   
Valora Holding AG
      $   2,807,421             0.6   
190,541            
 
   
Other Securities
         9,856,068             2.0   
             
 
   
 
         21,572,267             4.4   
 
             
 
   
Taiwan: 1.4%
11,420,928            
 
   
Other Securities
         7,032,843             1.4   
 
             
 
   
Thailand: 0.6%
3,264,200            
 
   
Krung Thai Bank PCL
         2,147,455             0.5   
7,896,100            
 
   
Other Securities
         821,512             0.1   
             
 
   
 
         2,968,967             0.6   
 
             
 
   
Turkey: 0.1%
254,124            
 
   
Other Securities
         513,930             0.1   
 
             
 
   
United Arab Emirates: 0.6%
390,000            
 
   
Other Securities
         2,743,491             0.6   
 
             
 
   
United Kingdom: 15.3%
86,000            
 
   
DCC Group PLC
         2,902,179             0.6   
334,992            
 
   
Drax Group PLC
         2,467,278             0.5   
657,302            
 
   
Home Retail Group PLC
         2,426,150             0.6   
60,000            
@
   
Premier Oil PLC
         2,016,608             0.4   
750,476            
 
   
Senior Plc
         1,917,498             0.4   
12,539,645            
 
   
Other Securities
         63,371,232             12.8   
             
 
   
 
         75,100,945             15.3   
 
             
 
   
United States: 0.9%
55,373            
 
   
Willis Group Holdings PLC
         2,288,013             0.5   
469,022            
 
   
Other Securities
         1,941,518             0.4   
             
 
   
 
         4,229,531             0.9   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $374,052,372)
         481,299,287             98.2   
 
RIGHTS: 0.0%
             
 
   
United Kingdom: 0.0%
5,960,300            
 
   
Other Securities
         9,956             0.0   
 
             
 
   
Total Rights
                               
             
 
   
(Cost $—)
         9,956             0.0   
 
             
 
   
Total Long-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $374,052,372)
         481,309,243             98.2   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 0.7%
             
 
   
Securities Lending: 0.4%
1,635,650            
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         1,635,650             0.3   
79,696            
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         63,757             0.1   
 
             
 
   
Total Securities Lending
                               
             
 
   
(Cost $1,715,346)
         1,699,407             0.4   

See Accompanying Notes to Financial Statements

130



ING INTERNATIONAL SMALLCAP
MULTI-MANAGER FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: (continued)
             
 
   
Mutual Funds: 0.3%
1,568,044            
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
                               
             
 
   
(Cost $1,568,044)
      $ 1,568,044             0.3   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $3,283,390)
         3,267,451             0.7   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
                               
             
 
   
(Cost $377,335,762)*
      $ 484,576,694             98.9   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         5,383,301             1.1   
             
 
   
Net Assets
      $ 489,959,995             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security

R
  Restricted Security

(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.

(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.

*
  Cost for federal income tax purposes is $379,909,433.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 128,610,031   
Gross Unrealized Depreciation
                 (23,942,770 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 104,667,261   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 19.8 %  
Consumer Staples
                 7.6   
Energy
                 5.4   
Financials
                 10.5   
Health Care
                 4.3   
Industrials
                 24.1   
Information Technology
                 10.6   
Materials
                 13.8   
Telecommunications
                 0.9   
Utilities
                 1.2   
Short-Term Investments
                 0.7   
Other Assets and Liabilities — Net
                 1.1   
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $ 1,045,484          $ 28,009,844          $           $ 29,055,328   
Austria
                 5,929,257             1,336,941                          7,266,198   
Belgium
                 3,314,666             6,180,264                          9,494,930   
Bermuda
                 1,854,889             758,107                          2,612,996   
Brazil
                 2,383,671                                       2,383,671   
British Virgin Islands
                 95,281                                       95,281   
Canada
                 24,456,161                                       24,456,161   
China
                 2,544,423             6,767,179             309,249             9,620,851   
Colombia
                 171,033                                       171,033   
Denmark
                 2,845,516             6,258,409                          9,103,925   
Finland
                 375,538             591,408                          966,946   
France
                 5,736,323             24,366,673                          30,102,996   
Germany
                 20,102,787             21,977,533                          42,080,320   
Greece
                 710,370                                       710,370   
Hong Kong
                 443,559             13,744,439                          14,187,998   
India
                              6,687,767                          6,687,767   
Indonesia
                              2,696,431                          2,696,431   
Ireland
                 710,064             2,982,534                          3,692,598   
Israel
                 1,360,102             143,384                          1,503,486   
Italy
                 2,843,837             10,537,809                          13,381,646   

See Accompanying Notes to Financial Statements

131



ING INTERNATIONAL SMALLCAP
MULTI-MANAGER FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Japan
              $ 48,505          $ 83,261,831          $           $ 83,310,336   
Luxembourg
                 1,263,053             1,463,884                          2,726,937   
Malaysia
                              1,856,689                          1,856,689   
Mexico
                 70,057                                       70,057   
Netherlands
                 1,113,388             14,589,495                          15,702,883   
New Zealand
                              3,347,335                          3,347,335   
Norway
                 2,126,636             3,563,442                          5,690,078   
Pakistan
                 250,404             9,187                          259,591   
Poland
                 42,714             60,651                          103,365   
Portugal
                              183,018                          183,018   
Singapore
                 2,208,634             13,109,002                          15,317,636   
South Africa
                 81,732                                       81,732   
South Korea
                 1,568,550             15,257,344             125,928             16,951,822   
Spain
                 824,252             1,341,870                          2,166,122   
Sweden
                 3,459,019             5,639,761                          9,098,780   
Switzerland
                 9,324,028             12,248,239                          21,572,267   
Taiwan
                              7,032,843                          7,032,843   
Thailand
                              2,968,967                          2,968,967   
Turkey
                              513,930                          513,930   
United Arab Emirates
                 1,563,773             1,179,718                          2,743,491   
United Kingdom
                 20,745,145             54,207,720             148,080             75,100,945   
United States
                 4,229,531                                       4,229,531   
Total Common Stock
                 125,842,382             354,873,648             583,257             481,299,287   
Rights
                              9,956                          9,956   
Short-Term Investments
                 3,203,694                          63,757             3,267,451   
Total Investments, at value
              $ 129,046,076          $ 354,883,604          $ 647,014          $ 484,576,694   
Other Financial Instruments+
                                                                      
Forward Foreign Currency Contracts
                              19,591                          19,591   
Total Assets
              $ 129,046,076          $ 354,903,195          $ 647,014          $ 484,596,285   
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

+    
  Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Common Stock
              $ 46,547          $ 42,604          $           $           $           $ (1,259 )         $ 495,365          $           $ 583,257   
Short-Term Investments
                 63,757                                                                                                        63,757   
Total Investments, at value
              $ 110,304          $ 42,604          $           $           $           $ (1,259 )         $ 495,365          $           $ 647,014   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $(1,259).

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

132



ING INTERNATIONAL SMALLCAP
MULTI-MANAGER FUND
SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


At April 30, 2011, the following forward foreign currency contracts were outstanding for the ING International SmallCap Multi-Manager Fund:

Counterparty

        Currency
    Contract
Amount

    Buy/Sell
    Settlement
Date

    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)

The Bank of New York Mellon Corp.
           
EU Euro
   
518,276
   
Buy
   
05/06/11
      $ 748,059          $ 767,514          $ 19,455   
State Street Bank & Trust Co.
           
Japanese Yen
   
3,923,293
   
Buy
   
05/09/11
         48,233             48,369             136    
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                    $ 19,591   
 

A summary of derivative instruments by primary risk exposure is outlined in the following tables.

The fair value of derivative instruments as of April 30, 2011 was as follows:

Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Location on Statement
of Assets and Liabilities
    Fair Value
Asset Derivatives
           
 
          
Foreign exchange contracts
           
Unrealized appreciation on forward foreign currency contracts
      $ 19,591
 
           
 
      $ 19,591
 

The effect of derivative instruments on the Fund’s Statement of Operations for the period ended April 30, 2011 was as follows:


        Amount of Realized Gain or (Loss)
on Derivatives Recognized in Income
   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
              $ (57,534 )  
Total
              $ (57,534 )  
 


        Change in Unrealized Appreciation
or Depreciation on Derivatives
Recognized in Income
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
              $ 19,591    
Total
              $ 19,591       
 


*    
  Amounts recognized for forward foreign currency contracts are included in net realized gain (loss) on foreign currency related transactions and net change in unrealized appreciation or depreciation on foreign currency related transactions.

See Accompanying Notes to Financial Statements

133




ING INTERNATIONAL VALUE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 98.1%
             
 
   
Australia: 0.9%
180,567            
 
   
BHP Billiton Ltd.
      $   9,141,994             0.9   
 
             
 
   
Belgium: 0.6%
155,829            
 
   
Other Securities
         6,127,228             0.6   
 
             
 
   
Brazil: 2.7%
1,432,416            
 
   
Other Securities
         28,158,241             2.7   
 
             
 
   
Canada: 3.2%
224,400            
 
   
Barrick Gold Corp.
         11,446,644             1.1   
248,900            
 
   
Suncor Energy, Inc.
         11,459,356             1.1   
305,700            
 
   
Other Securities
         11,002,064             1.0   
             
 
   
 
         33,908,064             3.2   
 
             
 
   
China: 1.7%
15,560,000            
 
   
Huaneng Power International, Inc.
         8,593,307             0.8   
11,944,000            
 
   
Other Securities
         9,396,843             0.9   
             
 
   
 
         17,990,150             1.7   
 
             
 
   
Denmark: 1.2%
286,444            
 
   
Other Securities
         12,336,535             1.2   
 
             
 
   
Finland: 2.0%
954,449            
 
   
Nokia OYJ
         8,792,773             0.8   
691,714            
 
   
Other Securities
         12,510,178             1.2   
             
 
   
 
         21,302,951             2.0   
 
             
 
   
France: 13.9%
1,323,541            
@
   
Alcatel-Lucent
         8,576,496             0.8   
438,177            
 
   
AXA SA
         9,823,093             0.9   
137,505            
 
   
BNP Paribas
         10,870,407             1.1   
219,874            
 
   
Carrefour SA
         10,418,105             1.0   
406,335            
 
   
France Telecom SA
         9,522,214             0.9   
98,051            
 
   
Compagnie Generale des Etablissements Michelin
         9,828,065             0.9   
335,322            
 
   
Sanofi-Aventis SA
         26,529,718             2.4   
380,949            
 
   
Total SA
         24,396,542             2.3   
1,399,355            
 
   
Other Securities
         37,106,648             3.6   
             
 
   
 
         147,071,288             13.9   
 
             
 
   
Germany: 6.1%
70,045            
 
   
Allianz SE
         11,004,865             1.1   
1,048,024            
 
   
Deutsche Telekom AG
         17,319,932             1.6   
68,531            
 
   
Siemens AG
         9,968,451             0.9   
350,109            
 
   
Other Securities
         26,643,586             2.5   
             
 
   
 
         64,936,834             6.1   
 
             
 
   
Hong Kong: 1.6%
5,741,500            
 
   
Other Securities
         17,157,639             1.6   
 
             
 
   
Ireland: 0.9%
504,484            
 
   
Other Securities
         9,069,828             0.9   
 
             
 
   
Israel: 0.3%
65,900            
 
   
Other Securities
         3,013,607             0.3   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Italy: 4.4%
344,300            
 
   
ENI S.p.A.
      $   9,218,177             0.9   
12,713,021            
 
   
Telecom Italia S.p.A.
         16,393,667             1.5   
2,695,039            
 
   
Other Securities
         20,730,151             2.0   
             
 
   
 
         46,341,995             4.4   
 
             
 
   
Japan: 23.6%
888,000            
 
   
Dai Nippon Printing Co., Ltd.
         10,652,432             1.1   
378,900            
 
   
Fuji Film Holdings Corp.
         11,779,200             1.0   
1,611,000            
 
   
Hitachi Ltd.
         8,744,072             0.8   
1,548            
 
   
Inpex Corp.
         11,900,691             1.1   
353,000            
 
   
JGC Corp.
         8,837,841             0.8   
175,300            
 
   
Mabuchi Motor Co., Ltd.
         8,697,231             0.8   
360,300            
 
   
Mitsubishi Corp.
         9,774,101             0.9   
370,200            
 
   
MS&AD Insurance Group Holdings
         8,669,292             0.8   
1,310,200            
 
   
Nissan Motor Co., Ltd.
         12,606,107             1.2   
186,600            
 
   
Nippon Telegraph & Telephone Corp.
         8,695,068             0.8   
4,407            
 
   
NTT DoCoMo, Inc.
         8,176,638             0.8   
299,400            
 
   
Omron Corp.
         8,234,896             0.8   
150,300            
 
   
Rohm Co., Ltd.
         9,051,978             0.9   
764,900            
 
   
Seven & I Holdings Co., Ltd.
         19,249,553             1.8   
338,300            
 
   
Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc.
         10,508,231             1.0   
457,300            
 
   
Tokio Marine Holdings, Inc.
         12,792,711             1.1   
6,555,671            
 
   
Other Securities
         82,409,832             7.9   
             
 
   
 
         250,779,874             23.6   
 
             
 
   
Mexico: 0.2%
116,865            
 
   
Other Securities
         2,187,713             0.2   
 
             
 
   
Netherlands: 7.0%
369,887            
 
   
Royal Dutch Shell PLC — Class A
         14,407,649             1.3   
235,306            
 
   
Royal Dutch Shell PLC — Class B
         9,154,466             0.9   
492,937            
 
   
Unilever NV
         16,227,827             1.5   
346,725            
 
   
Wolters Kluwer NV
         8,078,480             0.8   
1,767,630            
 
   
Other Securities
         25,942,414             2.5   
             
 
   
 
         73,810,836             7.0   
 
             
 
   
New Zealand: 0.2%
1,300,865            
 
   
Other Securities
         2,281,179             0.2   
 
             
 
   
Poland: 0.5%
331,833            
 
   
Other Securities
         5,710,391             0.5   
 
             
 
   
Portugal: 0.9%
1,752,451            
 
   
Other Securities
         9,994,829             0.9   
 
             
 
   
Singapore: 0.8%
497,000            
 
   
Other Securities
         7,974,301             0.8   

See Accompanying Notes to Financial Statements

134




ING INTERNATIONAL VALUE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
South Africa: 1.3%
513,486            
 
   
Other Securities
      $  14,201,887             1.3   
 
             
 
   
South Korea: 1.5%
79,800            
 
   
SK Telecom Co., Ltd.
         12,090,769             1.2   
143,410            
 
   
Other Securities
         3,435,990             0.3   
             
 
   
 
         15,526,759             1.5   
 
             
 
   
Spain: 2.1%
428,985            
 
   
Indra Sistemas SA
         9,730,037             0.9   
1,133,663            
 
   
Other Securities
         12,799,707             1.2   
             
 
   
 
         22,529,744             2.1   
 
             
 
   
Sweden: 0.9%
644,530            
 
   
Other Securities
         9,829,626             0.9   
 
             
 
   
Switzerland: 5.8%
335,395            
 
   
Novartis AG
         19,888,984             1.9   
595,233            
@
   
UBS AG
         11,912,141             1.1   
438,829            
 
   
Xstrata PLC
         11,255,529             1.1   
411,786            
 
   
Other Securities
         18,105,869             1.7   
             
 
   
 
         61,162,523             5.8   
 
             
 
   
United Kingdom: 12.6%
200,530            
 
   
AstraZeneca PLC
         9,949,827             0.9   
1,608,312            
 
   
BAE Systems PLC
         8,828,480             0.9   
1,736,755            
 
   
Barclays PLC
         8,256,517             0.7   
1,038,481            
 
   
BP PLC
         7,983,053             0.8   
230,900            
 
   
BP PLC ADR
         10,653,726             1.0   
803,814            
 
   
GlaxoSmithKline PLC
         17,559,259             1.6   
2,441,820            
 
   
Home Retail Group PLC
         9,012,937             0.8   
4,594,565            
 
   
Vodafone Group PLC
         13,281,914             1.3   
9,018,128            
 
   
Other Securities
         48,231,943             4.6   
             
 
   
 
         133,757,656             12.6   
 
             
 
   
United States: 1.2%
152,600            
 
   
Newmont Mining Corp.
         8,943,886             0.8   
104,934            
 
   
Other Securities
         3,761,884             0.4   
             
 
   
 
         12,705,770             1.2   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $972,441,092)
         1,039,009,442             98.1   
 
RIGHTS: 0.0%
             
 
   
Spain: 0.0%
487,341            
 
   
Other Securities
         36,091             0.0   
 
             
 
   
Total Rights
                               
             
 
   
(Cost $—)
         36,091             0.0   
 
             
 
   
Total Long-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $972,441,092)
         1,039,045,533             98.1   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 1.1%
             
 
   
Securities Lending: 0.2%
749,296            
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
      $ 749,296             0.1   
1,202,292            
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         961,834             0.1   
 
             
 
   
Total Securities Lending
                               
             
 
   
(Cost $1,951,588)
         1,711,130             0.2   
 
             
 
   
Mutual Funds: 0.9%
9,456,858            
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
                               
             
 
   
(Cost $9,456,858)
         9,456,858             0.9   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $11,408,446)
         11,167,988             1.1   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
                               
             
 
   
(Cost $983,849,538)*
      $ 1,050,213,521             99.2   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         8,299,859             0.8   
             
 
   
Net Assets
      $ 1,058,513,380             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security

ADR
  American Depositary Receipt

R
  Restricted Security

(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.

(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.

See Accompanying Notes to Financial Statements

135




ING INTERNATIONAL VALUE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


*    
  Cost for federal income tax purposes is $1,001,868,016.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 136,142,496   
Gross Unrealized Depreciation
                 (87,796,991 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 48,345,505   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 8.7 %  
Consumer Staples
                 8.4   
Energy
                 10.1   
Financials
                 19.2   
Health Care
                 9.3   
Industrials
                 7.4   
Information Technology
                 10.1   
Materials
                 9.2   
Telecommunications
                 11.1   
Utilities
                 4.6   
Short-Term Investments
                 1.1   
Other Assets and Liabilities — Net
                 0.8   
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 9,141,994          $           $ 9,141,994   
Belgium
                              6,127,228                          6,127,228   
Brazil
                 28,158,241                                       28,158,241   
Canada
                 33,908,064                                       33,908,064   
China
                              17,990,150                          17,990,150   
Denmark
                              12,336,535                          12,336,535   
Finland
                              21,302,951                          21,302,951   
France
                              147,071,288                          147,071,288   
Germany
                 13,433,543             51,503,291                          64,936,834   
Hong Kong
                              17,157,639                          17,157,639   
Ireland
                              9,069,828                          9,069,828   
Israel
                 3,013,607                                       3,013,607   
Italy
                 5,510,788             40,831,207                          46,341,995   
Japan
                              250,779,874                          250,779,874   
Mexico
                 2,187,713                                       2,187,713   
Netherlands
                              73,810,836                          73,810,836   
New Zealand
                              2,281,179                          2,281,179   
Poland
                              5,710,391                          5,710,391   
Portugal
                              9,994,829                          9,994,829   
Singapore
                              7,974,301                          7,974,301   
South Africa
                              14,201,887                          14,201,887   
South Korea
                              15,526,759                          15,526,759   
Spain
                 6,780,112             15,749,632                          22,529,744   
Sweden
                              9,829,626                          9,829,626   
Switzerland
                              61,162,523                          61,162,523   
United Kingdom
                 10,653,726             123,103,930                          133,757,656   
United States
                 12,705,770                                       12,705,770   
Total Common Stock
                 116,351,564             922,657,878                          1,039,009,442   
Rights
                              36,091                          36,091   
Short-Term Investments
                 10,206,154                          961,834             11,167,988   
Total Investments, at value
              $ 126,557,718          $ 922,693,969          $ 961,834          $ 1,050,213,521   
Other Financial Instruments+
                                                                      
Forward Foreign Currency Contracts
                              1,846                          1,846   
Total Assets
              $ 126,557,718          $ 922,695,815          $ 961,834          $ 1,050,215,367   

See Accompanying Notes to Financial Statements

136




ING INTERNATIONAL VALUE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Liabilities Table
                                                                      
Other Financial Instruments+
                                                                      
Forward Foreign Currency Contracts
              $           $ (426 )         $           $ (426 )  
Total Liabilities
              $           $ (426 )         $           $ (426 )  
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

+    
  Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Short-Term Investments
              $ 961,834          $           $           $           $           $           $           $           $ 961,834   
Total Investments, at value
              $ 961,834          $           $           $           $           $           $           $           $ 961,834   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $0.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

At April 30, 2011, the following forward foreign currency contracts were outstanding for the ING International Value Fund:

Counterparty

        Currency
    Contract
Amount

    Buy/Sell
    Settlement Date
    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)

Bank of America
           
Japanese Yen
   
40,201,658
   
Buy
   
05/09/11
      $ 493,787          $ 495,633          $ 1,846   
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                    $ 1,846   
The Bank of New York Mellon Corp.
           
Japanese Yen
   
7,855,137
   
Sell
   
05/09/11
      $ 96,418          $ 96,844          $ (426 )  
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                    $ (426 )  
 

A summary of derivative instruments by primary risk exposure is outlined in the following tables.

The fair value of derivative instruments as of April 30, 2011 was as follows:

Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Location on Statement
of Assets and Liabilities
    Fair Value
 
Asset Derivatives
           
 
              
Foreign exchange contracts
           
Unrealized appreciation on forward foreign currency contracts
      $ 1,846   
Total Asset Derivatives
           
 
      $ 1,846   
 
Liability Derivatives
           
 
              
Foreign exchange contracts
           
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
      $ 426    
Total Liability Derivatives
           
 
      $ 426    
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

137




ING INTERNATIONAL VALUE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


The effect of derivative instruments on the Fund’s Statement of Operations for the period ended April 30, 2011 was as follows:


        Amount of Realized Gain or (Loss)
on Derivatives Recognized in Income
   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
              $ 222,819                   
Total
              $ 222,819                   
 


        Change in Unrealized Appreciation
or Depreciation on Derivatives
Recognized in Income
   
Derivatives not accounted for as hedging instruments
        Foreign currency related transactions*
   
Foreign exchange contracts
              $ 1,420                   
Total
              $ 1,420                   
 


*    
  Amounts recognized for forward foreign currency contracts are included in net realized gain (loss) on foreign currency related transactions and net change in unrealized appreciation or depreciation on foreign currency related transactions.

See Accompanying Notes to Financial Statements

138



ING INTERNATIONAL VALUE
CHOICE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 96.2%
             
 
   
Australia: 3.2%
227,680            
 
   
Alumina Ltd.
      $ 570,226             1.0   
25,751            
 
   
Newcrest Mining Ltd.
           1,172,820             2.2   
             
 
   
 
         1,743,046             3.2   
 
             
 
   
Belgium: 1.9%
26,936            
 
   
Belgacom SA
         1,059,129             1.9   
 
             
 
   
Bermuda: 1.4%
22,255            
 
   
Axis Capital Holdings Ltd.
         786,937             1.4   
 
             
 
   
Brazil: 2.5%
43,933            
 
   
Centrais Eletricas Brasileiras SA ADR
         823,304             1.5   
66,876            
 
   
Embraer SA
         529,244             1.0   
             
 
   
 
         1,352,548             2.5   
 
             
 
   
Canada: 10.6%
34,132            
 
   
Barrick Gold Corp.
         1,741,073             3.1   
17,671            
 
   
Cameco Corp.
         520,941             1.0   
88,347            
 
   
Kinross Gold Corp.
         1,399,416             2.6   
40,514            
 
   
Nexen, Inc.
         1,070,785             2.0   
23,661            
 
   
Suncor Energy, Inc.
         1,089,353             1.9   
             
 
   
 
         5,821,568             10.6   
 
             
 
   
Finland: 2.1%
124,237            
 
   
Nokia OYJ ADR
         1,146,708             2.1   
 
             
 
   
France: 11.5%
13,994            
@
   
Areva SA
         644,420             1.2   
27,455            
 
   
Carrefour SA
         1,300,877             2.4   
20,249            
 
   
EDF SA
         851,750             1.6   
22,541            
 
   
Sanofi-Aventis SA
         1,783,380             3.3   
8,362            
 
   
Societe Generale
         558,814             1.0   
26,591            
 
   
Thales SA
         1,174,542             2.0   
             
 
   
 
         6,313,783             11.5   
 
             
 
   
Germany: 2.6%
3,777            
 
   
Allianz SE
         593,410             1.1   
5,698            
 
   
Siemens AG
         828,825             1.5   
             
 
   
 
         1,422,235             2.6   
 
             
 
   
Indonesia: 1.2%
18,023            
 
   
Telekomunikasi Indonesia Tbk PT ADR
         651,351             1.2   
 
             
 
   
Italy: 2.3%
970,481            
 
   
Telecom Italia S.p.A.
         1,251,453             2.3   
 
             
 
   
Japan: 32.2%
165,390            
 
   
Chuo Mitsui Trust Holdings, Inc.
         569,395             1.0   
83,500            
 
   
Coca-Cola West Co., Ltd.
         1,729,303             3.3   
107,000            
 
   
Dai Nippon Printing Co., Ltd.
         1,283,570             2.3   
32,400            
 
   
Fuji Film Holdings Corp.
         1,007,248             1.9   
22,700            
 
   
Mabuchi Motor Co., Ltd.
         1,126,224             2.1   
 
COMMON STOCK: (continued)
             
 
   
Japan: (continued)
58,000            
 
   
MS&AD Insurance Group Holdings
      $   1,358,236             2.5   
3,000            
 
   
Nintendo Co., Ltd.
         709,842             1.3   
67,190            
 
   
Nippon Telegraph & Telephone Corp. ADR
         1,555,449             2.8   
12,200            
 
   
Rohm Co., Ltd.
         734,758             1.3   
15,600            
 
   
Sankyo Co., Ltd.
         811,286             1.5   
87,000            
 
   
Sekisui House Ltd.
         843,355             1.6   
40,200            
 
   
Seven & I Holdings Co., Ltd.
         1,011,677             1.8   
53,600            
 
   
Shiseido Co., Ltd.
         891,552             1.6   
9,154            
 
   
Toyota Motor Corp. ADR
         729,391             1.3   
62,000            
 
   
Wacoal Holdings Corp.
         807,133             1.5   
121,737            
 
   
Other Securities
         2,450,039             4.4   
             
 
   
 
         17,618,458             32.2   
 
             
 
   
Netherlands: 4.0%
17,693            
 
   
Royal Dutch Shell PLC ADR
         1,386,424             2.5   
35,132            
 
   
Wolters Kluwer NV
         818,554             1.5   
             
 
   
 
         2,204,978             4.0   
 
             
 
   
Norway: 1.0%
18,197            
 
   
Statoil ASA
         533,061             1.0   
 
             
 
   
Russia: 1.0%
31,378            
 
   
Gazprom OAO ADR
         535,309             1.0   
 
             
 
   
South Africa: 4.8%
28,831            
 
   
AngloGold Ashanti Ltd ADR
         1,469,805             2.7   
64,136            
 
   
Gold Fields Ltd.
         1,147,159             2.1   
             
 
   
 
         2,616,964             4.8   
 
             
 
   
South Korea: 4.2%
60,781            
 
   
Korea Electric Power Corp. ADR
         735,450             1.3   
83,396            
 
   
SK Telecom Co., Ltd. ADR
         1,582,856             2.9   
             
 
   
 
         2,318,306             4.2   
 
             
 
   
Switzerland: 1.3%
35,275            
 
   
UBS AG
         705,500             1.3   
 
             
 
   
United Kingdom: 8.4%
28,601            
 
   
AstraZeneca PLC
         1,419,114             2.6   
67,330            
 
   
GlaxoSmithKline PLC
         1,470,820             2.7   
167,622            
 
   
Home Retail Group PLC
         618,705             1.1   
373,820            
 
   
Vodafone Group PLC
         1,080,634             2.0   
             
 
   
 
         4,589,273             8.4   
 
             
 
   
Total Common Stock
                               
             
 
   
(Cost $46,748,918)
         52,670,607             96.2   

See Accompanying Notes to Financial Statements

139



ING INTERNATIONAL VALUE
CHOICE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 3.4%
             
 
   
Mutual Funds: 3.4%
1,886,858            
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
                               
             
 
   
(Cost $1,886,858)
      $ 1,886,858 $             3.4   
 
             
 
   
Total Short-Term Investments
                               
             
 
   
(Cost $1,886,858)
         1,886,858             3.4   
 
             
 
   
Total Investments in Securities
                               
             
 
   
(Cost $48,635,776)*
      $ 54,557,465             99.6   
             
 
   
Assets in Excess of
Other Liabilities
         213,979             0.4   
             
 
   
Net Assets
      $ 54,771,444             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

@
  Non-income producing security

ADR
  American Depositary Receipt

*
  Cost for federal income tax purposes is $49,883,134.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 8,250,444   
Gross Unrealized Depreciation
                 (3,576,113 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 4,674,331   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Consumer Discretionary
                 9.4 %  
Consumer Staples
                 9.9   
Energy
                 9.4   
Financials
                 8.3   
Health Care
                 9.8   
Industrials
                 11.6   
Information Technology
                 6.6   
Materials
                 13.7   
Telecommunications
                 13.1   
Utilities
                 4.4   
Short-Term Investments
                 3.4   
Other Assets and Liabilities — Net
                 0.4   
Net Assets
                 100.0 %  
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Australia
              $           $ 1,743,046          $           $ 1,743,046   
Belgium
                              1,059,129                          1,059,129   
Bermuda
                 786,937                                       786,937   
Brazil
                 1,352,548                                       1,352,548   
Canada
                 5,821,568                                       5,821,568   
Finland
                 1,146,708                                       1,146,708   
France
                 644,420             5,669,363                          6,313,783   
Germany
                              1,422,235                          1,422,235   
Indonesia
                 651,351                                       651,351   
Italy
                              1,251,453                          1,251,453   
Japan
                 2,284,840             15,333,618                          17,618,458   
Netherlands
                 1,386,424             818,554                          2,204,978   
Norway
                              533,061                          533,061   
Russia
                 535,309                                       535,309   
South Africa
                 1,469,805             1,147,159                          2,616,964   
South Korea
                 2,318,306                                       2,318,306   
Switzerland
                 705,500                                       705,500   
United Kingdom
                              4,589,273                          4,589,273   
Total Common Stock
                 19,103,716             33,566,891                          52,670,607   
Short-Term Investments
                 1,886,858                                       1,886,858   
Total Investments, at value
              $ 20,990,574          $ 33,566,891          $           $ 54,557,465   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

140



ING INTERNATIONAL VALUE
CHOICE FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)



ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

See Accompanying Notes to Financial Statements

141




ING RUSSIA FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
COMMON STOCK: 98.8%
 
           
 
   
Consumer Discretionary: 0.7%
107,000
           
 
   
CTC Media, Inc.
      $   2,521,990             0.5   
814,188
           
@
   
RBC Information Systems
         1,150,361             0.2   
 
           
 
   
 
         3,672,351             0.7   
 
 
           
 
   
Consumer Staples: 6.9%
200,000
           
@
   
Avangardco Investments Public Ltd. GDR
         3,860,000             0.8   
175,200
           
 
   
Magnit OAO
         23,252,580             4.6   
100,000
           
#, @
   
MHP SA GDR
         1,850,000             0.4   
66,000
           
@
   
Synergy Co.
         2,772,000             0.5   
91,800
           
@
   
X5 Retail Group N.V. GDR
         3,246,974             0.6   
 
           
 
   
 
         34,981,554             6.9   
 
 
           
 
   
Energy: 37.0%
6,188,900
           
 
   
Gazprom OAO
         52,311,062             10.3   
677,700
           
 
   
Lukoil-Spon ADR
         47,235,690             9.3   
228,000
           
 
   
NovaTek OAO GDR
         32,153,003             6.3   
100,000
           
 
   
OAO Gazprom ADR
         2,527,000             0.5   
2,265,013
           
@
   
Rosneft Oil Co. GDR
         20,285,909             4.0   
16,444,400
           
L
   
Surgutneftegas OJSC
         9,605,395             1.9   
934,300
           
L
   
Surgutneftegas OJSC ADR
         9,990,817             2.0   
302,833
           
L
   
Tatneft ADR
         13,679,716             2.7   
 
           
 
   
 
         187,788,592             37.0   
 
 
           
 
   
Financials: 15.7%
1,149,500
           
@
   
Bank St Petersburg OJSC
         5,958,832             1.2   
190,700
           
@
   
Nomos — Bank
         3,365,855             0.7   
190,141
           
@, X
   
Renaissance Asset Managers Global Funds — Russian Power Utilities Fund
         1,667,251             0.3   
14,836,321
           
 
   
Sberbank of Russian Federation
         54,119,096             10.7   
2,214,600
           
@
   
VTB Bank OJSC GDR
         14,377,015             2.8   
 
           
 
   
 
         79,488,049             15.7   
 
 
           
 
   
Health Care: 0.7%
146,965
           
@
   
Pharmstandard — Reg S GDR GDR
         3,795,252             0.7   
 
 
           
 
   
Industrials: 0.9%
1,659,400
           
 
   
Aeroflot — Russian Airlines OJSC
         4,156,903             0.8   
4,247,469
           
@
   
Novorossiysk Commercial Sea Port PJSC
         529,715             0.1   
 
           
 
   
 
         4,686,618             0.9   
 
 
           
 
   
Materials: 26.8%
34,000
           
 
   
Akron JSC
         1,513,000             0.3   
257,100
           
@, L
   
Evraz Group SA GDR
         8,736,578             1.7   
490,680
           
 
   
LSR Group GDR
         4,601,020             0.9   
100,000
           
 
   
Mechel ADR
         972,000             0.2   
858,600
           
L
   
Mechel OAO ADR
         24,530,202             4.8   
32,900
           
 
   
MMC Norilsk Nickel
         8,613,586             1.7   
945,621
           
 
   
MMC Norilsk Nickel ADR
         26,176,021             5.2   
1,451,500
           
 
   
Novolipetsk Steel
         5,650,682             1.1   
 
COMMON STOCK: (continued)
 
           
 
   
Materials: (continued)
265,400
           
 
   
Petropavlovsk PLC
      $   3,976,797             0.8   
497,600
           
@, L
   
Polymetal GDR
         9,524,064             1.9   
572,600
           
@
   
Raspadskaya
         3,806,258             0.7   
452,800
           
 
   
Severstal OAO GDR
         8,190,775             1.6   
100,000
           
@
   
Sibirskiy Cement OAO
         2,530,000             0.5   
1,562,000
           
@, L
   
United Co. RUSAL
         2,395,092             0.5   
590,290
           
L
   
Uralkali GDR
         24,886,717             4.9   
 
           
 
   
 
         136,102,792             26.8   
 
 
           
 
   
Telecommunications: 4.9%
144,122
           
@
   
Comstar United Telesystems GDR
         1,051,540             0.2   
458,800
           
 
   
Mobile Telesystems OJSC ADR
         9,703,620             1.9   
588,552
           
 
   
Rostelecom
         3,565,830             0.7   
368,700
           
 
   
Sistema JSFC GDR
         10,440,937             2.1   
 
           
 
   
 
         24,761,927             4.9   
 
 
           
 
   
Utilities: 5.2%
371,841,500
           
@
   
Federal Grid Co. Unified Energy System JSC
         4,906,724             1.0   
35,749,700
           
@
   
IDGC Holding JSC
         5,422,373             1.1   
20,000,000
           
 
   
Mosenergo OAO
         1,982,227             0.4   
47,808,200
           
@
   
OGK-2 OAO
         2,714,724             0.5   
185,198,748
           
 
   
RusHydro
         9,381,429             1.8   
3,486,013,800
           
 
   
Territorial Generating Co. No 1
         2,099,208             0.4   
 
           
 
   
 
         26,506,685             5.2   
 
 
           
 
   
Total Common Stock
                               
 
           
 
   
(Cost $311,337,973)
         501,783,820             98.8   
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 5.4%
 
           
 
   
Securities Lending: 5.4%
26,509,399
           
 
   
BNY Mellon Overnight Government Fund(1)
         26,509,399             5.2   
841,448
           
R
   
BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2)
         673,158             0.2   
 
 
           
 
   
Total Short-Term Investments
                               
 
           
 
   
(Cost $27,350,847)
         27,182,557             5.4   
 
 
           
 
   
Total Investments in Securities
                               
 
           
 
   
(Cost $338,688,820)*
      $ 528,966,377             104.2   
 
           
 
   
Liabilities in Excess
of Other Assets
         (21,281,198 )            (4.2 )  
 
           
 
   
Net Assets
      $ 507,685,179             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

See Accompanying Notes to Financial Statements

142




ING RUSSIA FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


#
  Securities with purchases pursuant to Rule 144A or section 4(2), under the Securities Act of 1933 and may not be resold subject to that rule except to qualified institutional buyers.

@
  Non-income producing security

ADR
  American Depositary Receipt

GDR
  Global Depositary Receipt

R
  Restricted Security

L
  Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.

X
  Fair value determined by ING Funds Valuation Committee appointed by the Funds’ Board of Directors/Trustees.

(1)
  Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.

(2)
  On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio’s position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.

*
  Cost for federal income tax purposes is $349,686,896.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 196,037,344   
Gross Unrealized Depreciation
                 (16,757,863 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 179,279,481   
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs#
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Common Stock
                                                                       
Consumer Discretionary
              $ 3,672,351          $           $           $ 3,672,351   
Consumer Staples
                 31,734,580             3,246,974                          34,981,554   
Energy
                 111,679,147             76,109,445                          187,788,592   
Financials
                 63,443,783             14,377,015             1,667,251             79,488,049   
Health Care
                              3,795,252                          3,795,252   
Industrials
                 4,686,618                                       4,686,618   
Materials
                 48,526,206             87,576,586                          136,102,792   
Telecommunications
                 14,320,990             10,440,937                          24,761,927   
Utilities
                 17,125,256             9,381,429                          26,506,685   
Total Common Stock
                 295,188,931             204,927,638             1,667,251             501,783,820   
Short-Term Investments
                 26,509,399                          673,158             27,182,557   
Total Investments, at value
              $ 321,698,330          $ 204,927,638          $ 2,340,409          $ 528,966,377   
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

#    
  The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio’s investments are categorized as Level 2 investments.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
Common Stock
              $ 1,633,280          $           $           $           $           $ 33,971          $           $           $ 1,667,251   
Short-Term Investments
                 673,158                                                                                                        673,158   
Total Investments, at value
              $ 2,306,438          $           $           $           $           $ 33,971          $           $           $ 2,340,409   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $33,971.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

143



ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED)


Principal
Amount†


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
CORPORATE BONDS/NOTES: 28.1%
 
           
 
   
Consumer Discretionary: 4.6%
$2,677,000
           
S
   
DIRECTV Holdings LLC / DIRECTV Financing Co., Inc., 3.500%–6.375%, 03/01/16–03/01/41
      $ 2,760,438             0.6   
991,000
           
#
   
Hyatt Hotels Corp., 6.875%, 08/15/19
         1,099,674             0.2   
800,000
           
#
   
Myriad International Holding BV, 6.375%, 07/28/17
         860,000             0.2   
1,314,000
           
#
   
NBC Universal, Inc., 2.875%, 04/01/16
         1,300,317             0.2   
270,000
           
#
   
NBC Universal, Inc., 3.650%, 04/30/15
         279,897             0.1   
442,000
           
#
   
NBC Universal, Inc., 5.150%, 04/30/20
         462,547             0.1   
510,000
           
#
   
QVC, Inc., 7.375%, 10/15/20
         538,050             0.1   
230,000
           
#, S
   
QVC, Inc., 7.500%, 10/01/19
         245,525             0.0   
910,000
           
#
   
Rent-A-Center, Inc., 6.625%, 11/15/20
         915,688             0.2   
255,000
           
#
   
Sigma Alimentos SA de CV, 5.625%, 04/14/18
         256,913             0.0   
1,813,000
           
S
   
Time Warner, Inc., 3.150%–7.700%, 07/15/15–05/01/32
         2,130,976             0.5   
12,294,000
           
 
   
Other Securities
         13,199,034             2.4   
 
           
 
   
 
         24,049,059             4.6   
 
 
           
 
   
Consumer Staples: 2.2%
1,000,000
           
#
   
JBS Finance II Ltd., 8.250%, 01/29/18
         1,042,500             0.2   
2,632,000
           
S
   
Kellogg Co., 4.000%, 12/15/20
         2,612,196             0.6   
6,884,000
           
 
   
Other Securities
         7,956,316             1.4   
 
           
 
   
 
         11,611,012             2.2   
 
 
           
 
   
Energy: 3.4%
555,000
           
#
   
CNPC HK Overseas Capital Ltd., 5.950%, 04/28/41
         560,124             0.1   
500,000
           
#
   
Gazprom OAO Via Gaz Capital SA, 5.092%, 11/29/15
         525,000             0.1   
357,000
           
#
   
Kazatomprom, 6.250%, 05/20/15
         381,098             0.1   
521,000
           
#
   
KazMunayGas National Co., 7.000%, 05/05/20
         568,411             0.1   
1,000,000
           
#
   
KazMunayGas National Co., 11.750%, 01/23/15
         1,255,000             0.2   
500,000
           
#
   
Kinder Morgan Finance Co. LLC, 6.000%, 01/15/18
         518,750             0.1   
1,080,000
           
#
   
Lukoil International Finance BV, 6.125%, 11/09/20
         1,104,300             0.2   
450,000
           
#
   
Novatek Finance Ltd., 6.604%, 02/03/21
         475,875             0.1   
 
CORPORATE BONDS/NOTES: (continued)
 
           
 
   
Energy: (continued)
$ 1,200,000
           
#
   
Novatek Finance Ltd.., 5.326%, 02/03/16
      $ 1,247,598             0.3   
260,000
           
#
   
Odebrecht Drilling Norbe VIII/IX Ltd., 6.350%, 06/30/21
         275,210             0.1   
500,000
           
#
   
Reliance Holdings USA, Inc., 4.500%, 10/19/20
         473,921             0.1   
300,000
           
#
   
Reliance Holdings USA, Inc., 6.250%, 10/19/40
         286,615             0.1   
8,848,000
           
 
   
Other Securities
         9,730,918             1.8   
 
           
 
   
 
         17,402,820             3.4   
 
 
           
 
   
Financials: 8.5%
600,000
           
#
   
Alfa Bank OJSC Via Alfa Bond Issuance PLC, 7.750%, 04/28/21
         612,000             0.1   
2,718,000
           
S
   
American Express Credit Corp., 2.750%–5.125%, 08/25/14–09/15/15
         2,890,170             0.6   
540,000
           
#
   
Banco de Credito del Peru, 5.375%, 09/16/20
         503,550             0.1   
800,000
           
#
   
Banco Votorantim SA, 7.375%, 01/21/20
         844,000             0.1   
300,000
           
#
   
Banco Votorantim SA, 5.250%, 02/11/16
         304,500             0.1   
1,028,000
           
#
   
Barclays Bank PLC, 5.926%, 09/29/49
         992,020             0.2   
627,000
           
#
   
Barclays Bank PLC, 6.050%, 12/04/17
         667,585             0.1   
2,124,000
           
S
   
Citigroup, Inc., 5.000%–8.500%, 09/15/14–05/22/19
         2,425,132             0.5   
530,000
           
#
   
Ferrexpo Finance PLC, 7.875%, 04/07/16
         550,055             0.1   
2,361,000
           
S
   
General Electric Capital Corp., 2.250%–6.000%, 11/09/15–09/16/20
         2,354,066             0.4   
1,982,000
           
S
   
Goldman Sachs Group, Inc., 5.375%, 03/15/20
         2,064,799             0.4   
500,000
           
S
   
Goldman Sachs Group, Inc., 6.250%, 09/01/17
         557,302             0.1   
2,126,000
           
S
   
HSBC USA, Inc., 5.000%, 09/27/20
         2,132,889             0.4   
325,000
           
#
   
Hyundai Capital America, 3.750%, 04/06/16
         323,260             0.1   
762,000
           
#
   
ICICI Bank Ltd., 5.750%, 11/16/20
         767,706             0.1   
139,000
           
#
   
International Lease Finance Corp., 8.625%, 09/15/15
         153,248             0.0   
1,219,000
           
#
   
Lloyds TSB Bank PLC, 6.500%, 09/14/20
         1,246,120             0.3   
2,338,000
           
S
   
Morgan Stanley, 4.100%–7.300%, 01/26/15–05/13/19
         2,589,904             0.5   

See Accompanying Notes to Financial Statements

144




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Principal
Amount†


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
CORPORATE BONDS/NOTES: (continued)
 
           
 
   
Financials: (continued)
$857,000
           
#
   
Pacific Life Insurance Co., 9.250%, 06/15/39
      $ 1,153,665             0.2   
500,000
           
#
   
Sinochem Overseas Capital Co. Ltd., 4.500%, 11/12/20
         477,695             0.1   
762,000
           
#
   
Sinochem Overseas Capital Co. Ltd., 6.300%, 11/12/40
         745,116             0.1   
400,000
           
#
   
Vnesheconombank Via VEB Finance Ltd, 6.902%, 07/09/20
         430,000             0.1   
588,000
           
#
   
Voto-Votorantim Ltd., 6.750%, 04/05/21
         629,160             0.1   
1,000,000
           
#
   
VTB Bank Via VTB Capital SA, 6.551%, 10/13/20
         1,021,300             0.1   
17,169,000
           
 
   
Other Securities
         18,914,302             3.6   
 
           
 
   
 
         45,349,544             8.5   
 
 
           
 
   
Health Care: 0.9%
425,000
           
#
   
Hypermarcas SA, 6.500%, 04/20/21
         431,375             0.1   
500,000
           
#
   
Mylan, Inc./PA, 7.625%, 07/15/17
         550,000             0.1   
2,078,000
           
S
   
St Jude Medical, Inc., 2.500%, 01/15/16
         2,074,731             0.3   
400,000
           
#
   
Valeant Pharmaceuticals International, Inc., 7.000%, 10/01/20
         395,000             0.1   
1,095,000
           
 
   
Other Securities
         1,147,950             0.3   
 
           
 
   
 
         4,599,056             0.9   
 
 
           
 
   
Industrials: 1.8%
445,000
           
#
   
Bombardier, Inc., 7.500%, 03/15/18
         495,619             0.1   
600,000
           
#
   
Cemex SAB de CV, 9.000%, 01/11/18
         624,750             0.1   
473,000
           
#
   
Chevron Phillips Chemical Co. LLC, 8.250%, 06/15/19
         584,257             0.1   
851,000
           
#
   
Lyondell Chemical Co., 8.000%, 11/01/17
         950,993             0.2   
500,000
           
#
   
SPX Corp., 6.875%, 09/01/17
         537,500             0.1   
5,832,000
           
 
   
Other Securities
         6,193,251             1.2   
 
           
 
   
 
         9,386,370             1.8   
 
 
           
 
   
Information Technology: 0.6%
3,056,000
           
 
   
Other Securities
         3,147,458             0.6   
 
 
           
 
   
Materials: 1.4%
740,000
           
#
   
ALROSA Finance SA, 7.750%, 11/03/20
         801,050             0.2   
416,000
           
#, S
   
Celulosa Arauco y Constitucion SA, 5.000%, 01/21/21
         417,653             0.1   
1,079,000
           
#
   
Fibria Overseas Finance Ltd., 7.500%, 05/04/20
         1,194,992             0.2   
 
CORPORATE BONDS/NOTES: (continued)
 
           
 
   
Materials: (continued)
$735,000
           
#
   
Georgia Pacific, LLC, 5.400%, 11/01/20
      $ 742,881             0.1   
880,000
           
#
   
Gerdau Trade, Inc., 5.750%, 01/30/21
         893,200             0.2   
672,000
           
#
   
Inversiones CMPC SA, 4.750%, 01/19/18
         664,926             0.1   
645,000
           
#
   
Inversiones CMPC SA, 6.125%, 11/05/19
         687,999             0.1   
462,000
           
#
   
Sino-Forest Corp., 6.250%, 10/21/17
         456,225             0.1   
231,000
           
#
   
Xstrata Finance Canada Ltd., 5.500%, 11/16/11
         236,923             0.0   
 1,393,000
           
 
   
Other Securities
         1,488,751             0.3   
 
           
 
   
 
         7,584,600             1.4   
 
 
           
 
   
Real Estate: 0.2%
842,000
           
 
   
Other Securities
         885,985             0.2   
 
 
           
 
   
Semiconductors: 0.1%
500,000
           
#
   
STATS ChipPAC Ltd., 7.500%, 08/12/15
         542,500             0.1   
 
 
           
 
   
Software: 0.2%
1,055,000
           
#
   
Oracle Corp., 5.375%, 07/15/40
         1,058,009             0.2   
 
 
           
 
   
Telecommunications: 2.2%
2,040,000
           
S
   
AT&T, Inc., 2.500%, 08/15/15
         2,047,387             0.4   
1,250,000
           
#
   
Qtel International Finance Ltd., 3.375%, 10/14/16
         1,224,885             0.2   
500,000
           
#
   
Qtel International Finance Ltd., 4.750%, 02/16/21
         474,943             0.1   
500,000
           
#
   
Vimpel Communications Via VIP Finance Ireland Ltd.. OJSC, 6.493%, 02/02/16
         522,500             0.1   
400,000
           
#
   
Vimpel Communications Via VIP Finance Ireland Ltd.. OJSC, 7.748%, 02/02/21
         424,000             0.1   
6,429,000
           
 
   
Other Securities
         7,018,741             1.3   
 
           
 
   
 
         11,712,456             2.2   
 
 
           
 
   
Transportation: 0.3%
1,683,000
           
#
   
SCF Capital Ltd., 5.375%, 10/27/17
         1,668,358             0.3   
 
 
           
 
   
Utilities: 1.7%
426,000
           
#
   
Allegheny Energy Supply Co. LLC, 5.750%, 10/15/19
         441,191             0.1   
728,000
           
#
   
Iberdrola Finance Ireland Ltd., 5.000%, 09/11/19
         721,490             0.1   

See Accompanying Notes to Financial Statements

145




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Principal
Amount†


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
CORPORATE BONDS/NOTES: (continued)
 
           
 
   
Utilities: (continued)
$ 7,157,000
           
 
   
Other Securities
      $ 7,764,955             1.5   
 
           
 
   
 
         8,927,636             1.7   
 
 
           
 
   
Total Corporate Bonds/Notes
                               
 
           
 
   
(Cost $139,093,672)
         147,924,863             28.1   
 
COLLATERALIZED MORTGAGE OBLIGATIONS: 13.0%
 
           
 
   
Financials: 13.0%
1,685,000
           
#
   
American General Mortgage Loan Trust, 5.750%, 09/25/48
         1,720,555             0.3   
1,910,000
           
S
   
Banc of America Commercial Mortgage, Inc., 5.802%, 06/10/49
         2,058,193             0.4   
3,020,000
           
S
   
Banc of America Commercial Mortgage, Inc., 5.243%–5.802%, 07/10/43–06/10/49
         3,090,159             0.5   
550,000
           
#
   
Banc of America Large Loan, Inc., 5.912%, 10/10/45
         543,401             0.1   
630,000
           
#
   
Banc of America Large Loan, Inc., 6.010%, 10/10/45
         619,627             0.1   
2,298,062
           
S
   
Chase Mortgage Finance Corp., 5.396%, 12/25/35
         2,236,905             0.4   
1,000,000
           
#
   
DBUBS Mortgage Trust, 5.729%, 11/10/46
         989,398             0.2   
420,000
           
#
   
DBUBS Mortgage Trust, 5.729%, 11/10/46
         429,328             0.1   
750,000
           
#
   
FREMF Mortgage Trust, 5.532%, 12/26/46
         773,910             0.1   
2,230,000
           
S
   
Greenwich Capital Commercial Funding Corp., 5.736%, 12/10/49
         2,419,781             0.4   
730,000
           
S
   
Greenwich Capital Commercial Funding Corp., 6.078%, 07/10/38
         810,721             0.2   
900,000
           
#
   
GS Mortgage Securities Corp. II, 6.053%, 07/12/38
         975,113             0.2   
6,125,000
           
S
   
JP Morgan Chase Commercial Mortgage Securities Corp., 5.372%–6.288%, 05/15/45–02/15/51
         6,506,647             1.2   
1,460,000
           
S
   
LB Commercial Conduit Mortgage Trust, 6.141%, 07/15/44
         1,475,292             0.3   
990,000
           
S
   
LB Commercial Conduit Mortgage Trust, 6.141%, 07/15/44
         1,098,801             0.2   
2,290,000
           
S
   
LB-UBS Commercial Mortgage Trust, 5.323%–5.424%, 02/15/40–11/15/40
         2,437,123             0.5   
 
COLLATERALIZED MORTGAGE OBLIGATIONS: (continued)
 
           
 
   
Financials: (continued)
$3,780,000
           
S
   
LB-UBS Commercial Mortgage Trust, 4.986%–6.098%, 06/15/38–02/15/40
      $ 3,805,751             0.8   
980,000
           
#
   
Morgan Stanley Capital I, 5.442%, 09/15/47
         978,990             0.2   
600,000
           
#
   
Morgan Stanley Capital I, 5.442%, 09/15/47
         583,970             0.1   
881,251
           
S
   
Morgan Stanley Capital I, 5.610%, 04/15/49
         897,086             0.2   
2,333,535
           
S
   
Morgan Stanley Capital I, 5.777%, 04/12/49
         2,397,889             0.5   
190,000
           
#
   
Morgan Stanley Dean Witter Capital I, 6.500%, 11/15/36
         84,148             0.0   
1,000,000
           
#
   
RBSCF Trust, 5.420%, 01/19/49
         1,041,409             0.2   
2,366,024
           
+, S
   
Structured Asset Securities Corp., 4.550%, 02/25/34
         2,408,911             0.5   
1,353,866
           
S
   
Structured Asset Securities Corp., 2.547%–5.000%, 09/25/33–05/25/35
         1,318,553             0.3   
1,830,000
           
S
   
Wachovia Bank Commercial Mortgage Trust, 5.342%, 12/15/43
         1,950,155             0.4   
790,000
           
#
   
Wachovia Bank Commercial Mortgage Trust, 5.125%, 08/15/35
         816,473             0.2   
2,480,000
           
S
   
Wachovia Bank Commercial Mortgage Trust, 5.246%–5.383%, 12/15/43
         2,514,970             0.4   
4,051,584
           
S
   
Wells Fargo Mortgage Backed Securities Trust, 2.808%–5.255%, 05/25/35–11/25/36
         3,988,187             0.8   
2,311,328
           
S
   
Wells Fargo Mortgage Backed Securities Trust, 5.367%, 08/25/35
         2,321,091             0.4   
15,159,970
           
 
   
Other Securities
         15,066,436             2.8   
 
 
           
 
   
Total Collateralized Mortgage Obligations
                               
 
           
 
   
(Cost $65,924,882)
         68,358,973             13.0   
 
MUNICIPAL BONDS: 0.2%
 
           
 
   
Louisiana: 0.2%
988,000
           
 
   
Other Securities
         991,567             0.2   
 
 
           
 
   
Total Municipal Bonds
                               
 
           
 
   
(Cost $987,723)
         991,567             0.2   

See Accompanying Notes to Financial Statements

146




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Principal
Amount†


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
OTHER BONDS: 31.6%
 
           
 
   
Foreign Government Bonds: 31.9%
ARS 12,177,000
           
 
   
Argentina Bonos, 2.000%, 09/30/14
      $ 4,287,098             0.8   
EUR 6,500,000
           
 
   
Bundesrepublik Deutschland, 3.750%, 01/04/19
         10,109,327             1.9   
EUR 4,400,000
           
 
   
Bundesrepublik Deutschland, 4.250%, 07/04/39
         7,101,749             1.4   
EUR 4,459,000
           
 
   
Italy Buoni Poliennali Del Tesoro, 3.750%, 03/01/21
         6,130,549             1.2   
CAD 2,000,000
           
 
   
Canadian Government Bond, 3.500%, 06/01/20
         2,164,033             0.4   
1,426,000
           
#
   
Eskom Holdings Ltd.., 5.750%, 01/26/21
         1,461,650             0.3   
EUR 4,289,000
           
 
   
Italy Buoni Poliennali Del Tesoro, 3.000%, 11/01/15
         6,138,273             1.2   
JPY 370,000,000
           
 
   
Japan Government Bond, 2.400%, 09/20/38
         4,824,095             0.9   
JPY 500,000,000
           
 
   
Japan Government Bond, 1.400%, 12/20/11
         6,210,294             1.2   
JPY 500,000,000
           
 
   
Japan Government Bond, 2.300%, 03/20/40
         6,395,889             1.2   
500,000
           
#
   
Korea Housing Finance Corp., 4.125%, 12/15/15
         515,668             0.1   
KRW 21,931,000,000
           
 
   
Korea Treasury Bond, 4.750%, 12/10/11
         20,638,981             4.0   
MXN168,000,000
           
 
   
Mexican Federal Treasury Certificates (CETES), 4.630%, 09/22/11
         14,326,927             2.7   
MXN 121,679,891
           
 
   
Mexican Udibonos, 4.000%, 06/13/19
         11,305,384             2.1   
BRL 80,096,000
           
 
   
Brazil Notas do Tesouro Nacional Serie F, 10.000%, 01/01/14
         47,957,418             9.2   
ZAR 26,950,000
           
 
   
South Africa Government Bond, 7.250%, 01/15/20
         3,823,090             0.7   
ZAR 24,506,880
           
 
   
South Africa Government Bond, 2.750%, 01/31/22
         3,759,837             0.7   
EUR 2,381,000
           
 
   
Spain Government Bond, 3.250%, 04/30/16
         3,340,714             0.6   
EUR 2,214,000
           
 
   
Spain Government Bond, 5.500%, 04/30/21
         3,333,933             0.6   
JPY 116,200,234
           
 
   
Other Securities
         2,032,481             0.4   
 
 
           
 
   
Total Other Bonds
                               
 
           
 
   
(Cost $153,371,869)
         165,857,390             31.6   
 
U.S. TREASURY OBLIGATIONS: 10.7%
 
           
 
   
Treasury Inflation Indexed Protected Securities: 1.9%
$ 9,349,000
           
S
   
0.500%, due 4/15/2015
      $ 10,097,006             1.9   
 
 
           
 
   
U.S. Treasury Bonds: 4.3%
5,943,000
           
S
   
3.625%, due 2/15/2021
         6,105,505             1.2   
7,828,000
           
S
   
3.375%, due 11/15/2019
         8,021,868             1.5   
8,932,000
           
S
   
4.250%, due 11/15/2040
         8,684,977             1.6   
 
           
 
   
 
         22,812,350             4.3   
 
 
           
 
   
U.S. Treasury Notes: 4.5%
2,691,000
           
S
   
0.750%, due 3/31/2013
         2,700,462             0.5   
9,725,000
           
 
   
1.250%, due 4/15/2014
         9,795,661             2.0   
6,646,000
           
S
   
2.250%, due 3/31/2016
         6,744,667             1.3   
3,850,000
           
S
   
2.750%, due 2/28/2018
         3,879,780             0.7   
 
           
 
   
 
         23,120,570             4.5   
 
 
           
 
   
Total U.S. Treasury Obligations
                               
 
           
 
   
(Cost $55,641,180)
         56,029,926             10.7   
 
ASSET-BACKED SECURITIES: 5.3%
 
           
 
   
Automobile Asset-Backed Securities: 1.2%
2,359,000
           
S
   
CarMax Auto Owner Trust, 1.290%–2.160%, 09/15/15–09/15/16
         2,375,384             0.4   
925,000
           
#
   
Chrysler Financial Auto Securitization Trust, 5.570%, 08/08/14
         955,419             0.2   
968,000
           
#
   
Chrysler Financial Auto Securitization Trust, 6.250%, 05/08/14
         1,003,740             0.2   
1,836,000
           
#
   
Chrysler Financial Auto Securitization Trust, 6.540%, 11/10/14
         1,913,776             0.4   
 
           
 
   
 
         6,248,319             1.2   
 
 
           
 
   
Credit Card Asset-Backed Securities: 4.1%
3,288,000
           
 
   
Capital One Multi-Asset Execution Trust, 0.509%–5.750%, 03/17/14–07/15/20
         3,431,830             0.6   
2,661,000
           
S
   
Citibank Credit Card Issuance Trust, 6.950%, 02/18/14
         2,780,301             0.5   
2,211,000
           
S
   
Citibank Credit Card Issuance Trust, 0.629%–6.300%, 07/15/13–07/15/14
         2,233,597             0.4   
EUR 7,553,000
           
 
   
MBNA Credit Card Master Note Trust, 5.600%, 07/17/14
         11,420,093             2.3   
527,000
           
S
   
MBNA Credit Card Master Note Trust, 0.639%–1.569%, 10/15/14–07/15/15
         523,510             0.1   
1,335,000
           
 
   
Other Securities
         1,491,133             0.2   
 
           
 
   
 
         21,880,464             4.1   
 
 
           
 
   
Total Asset-Backed Securities
                               
 
           
 
   
(Cost $27,251,078)
         28,128,783             5.3   
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

147




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Principal
Amount†


  

  
  
Value
  
Percent
of Net
Assets
   
U.S. GOVERNMENT AGENCY OBLIGATIONS: 14.9%
 
   
 
   
Federal Home Loan Mortgage
Corporation: 5.2%##
$7,610,000
   
W
   
4.000%, due 6/15/2041
         $7,537,469    1.4    
3,934,000
   
W
   
4.500%, due 6/15/2038
           4,028,046    0.8
2,013,084
   
S
   
5.000%, due 1/1/2041
           2,127,133    0.4    
1,880,621
   
S
   
5.500%, due 11/15/2032
           2,045,427    0.4
6,498,000
   
W
   
5.500%, due 5/1/2037
           6,983,323    1.3    
2,401,000
   
W
   
6.000%, due 5/1/2037
           2,621,969    0.5
1,948,000
   
W
   
5.000%–6.500%, due 03/15/38–06/01/39
           2,147,087    0.4    
 
   
 
   
 
           27,490,454    5.2
 
   
 
   
 
                      
 
   
 
   
Federal National Mortgage
Association: 7.8%##
10,216,000
   
W
   
4.500%, due 6/1/2037
           10,476,190    2.1    
8,699,000
   
W
   
5.000%, due 6/1/2037
           9,150,261    1.7
1,955,762
   
S
   
5.000%, due 1/1/2041
           2,068,092    0.4    
1,983,854
   
S
   
5.000%, due 2/1/2041
           2,100,277    0.4
16,403,327
   
W
   
4.000%–7.294%, due 04/25/33–01/01/41
           17,314,527    3.2    
 
   
 
   
 
           41,109,347    7.8
 
   
 
   
 
                      
 
   
 
   
Government National Mortgage Association: 1.9%
3,453,000
   
W
   
4.000%, due 11/15/2040
           3,485,911    0.7    
   
1,885,267
   
S
   
5.500%, due 2/15/2041
           2,055,151    0.4
3,905,326
   
ˆˆ, W
   
4.500%–5.500%, due 01/15/39–10/20/60
           4,201,735    0.8    
 
   
 
   
 
           9,742,797    1.9
   
 
   
 
   
Total U.S. Government Agency Obligations
                         
 
   
 
   
(Cost $77,778,812)
           78,342,598    14.9
 
# of
Contracts


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
PURCHASED OPTIONS: 0.5%
 
           
 
   
Options On Currencies: 0.5%
26,100,000
           
 
   
CHF vs. USD Currency Call Option 05/11, Strike @ 0.900, Exp. 05/25/11 Counterparty: Deutsche Bank AG
         29,709             0.0   
25,900,000
           
 
   
JPY vs USD Currency Call Option 05/11, Strike @ 83.500, Exp. 05/19/11 Counterparty: Deutsche Bank AG
         41,054             0.0   
26,100,000
           
 
   
JPY vs USD Currency Call Option 05/11, Strike @ 83.000, Exp. 05/23/11 Counterparty: Deutsche Bank AG
         75,068             0.0   
25,650,000
           
 
   
JPY vs USD Currency Put Option 05/11, Strike @ 80.000, Exp. 05/06/11 Counterparty: Morgan Stanley
         41,493             0.0   
 
PURCHASED OPTIONS: (continued)
 
           
 
   
Options On Currencies: (continued)
25,800,000
           
 
   
JPY vs USD Currency Put Option 05/11, Strike @ 84.500, Exp. 05/09/11 Counterparty: Morgan Stanley
      $ 1,078,085             0.2   
51,300,000
           
 
   
JPY vs USD Currency Put Option 05/11, Strike @ 83.500, Exp. 05/06/11 Counterparty: Morgan Stanley
         1,515,310             0.3   
55,600,000
           
 
   
USD vs EUR Currency Call Option 05/11, Strike @ 1.410, Exp. 05/04/11 Counterparty: Morgan Stanley
         127              0.0   
26,200,000
           
 
   
USD vs EUR Currency Call Option 05/11, Strike @ 1.440, Exp. 05/27/11 Counterparty: Deutsche Bank AG
         77,841             0.0   
 
           
 
   
 
         2,858,687             0.5   
 
           
 
   
 
                             
 
           
 
   
Options on Exchange Traded Futures Contracts: 0.0%
328
           
 
   
U.S. Treasury 10-Year Note June Futures, Strike @ 119.000, Exp. 05/20/11 Counterparty: Put Option CBOT
         30,750             0.0   
 
 
           
 
   
Total Purchased Options
                               
 
           
 
   
(Cost $1,915,316)
         2,889,437             0.5   
 
 
           
 
   
Total Long-Term Investments
                               
 
           
 
   
(Cost $521,964,532)
         548,523,537             104.3   
 
Principal
Amount†


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
SHORT-TERM INVESTMENTS: 1.6%
 
           
 
   
Commercial Paper: 1.1%
$2,000,000
           
 
   
United HealthCare, 0.250%, 05/02/11
         1,999,972             0.4   
4,000,000
           
 
   
Volkswagen Group of America, Inc, 0.300%, 05/03/11
         3,999,900             0.7   
 
           
 
   
 
         5,999,872             1.1   
 
Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
           
 
   
Mutual Funds: 0.5%
2,497,000
           
 
   
BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class
(Cost $2,497,000)
         2,497,000             0.5   
 
 
           
 
   
Total Short-Term Investments
                               
 
           
 
   
(Cost $8,496,872)
         8,496,872             1.6   

See Accompanying Notes to Financial Statements

148




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
           
 
   
Mutual Funds: (continued)
 
 
           
 
   
Total Investments in Securities
(Cost $530,461,404)*
      $ 557,020,409             105.9   
 
           
 
   
Liabilities in Excess of Other Assets
         (31,027,425 )            (5.9 )  
 
           
 
   
Net Assets
      $ 525,992,984             100.0   
 

“Other Securities” represents issues not identified as the top 50 holdings in terms of market value and issues or issuers not exceeding 1% of net assets individually or in aggregate respectively as of April 30, 2011.

The following footnotes apply to either the individual securities noted or one or more of the securities aggregated and listed as a single line item.

  Unless otherwise indicated, principal amount is shown in USD.

#
  Securities with purchases pursuant to Rule 144A or section 4(2), under the Securities Act of 1933 and may not be resold subject to that rule except to qualified institutional buyers.

##
  On September 7, 2008, the Federal Housing Finance Agency placed the Federal National Mortgage Association and the Federal Home Loan Mortgage Corporation into conservatorship and the U.S. Treasury guaranteed the debt issued by those organizations.

+
  Step-up basis bonds. Interest rates shown reflect current and next coupon rates.

W
  Settlement is on a when-issued or delayed-delivery basis.

S
  All or a portion of this security has been identified by the Fund to cover future collateral requirements for applicable futures, options, swaps, foreign currency contracts and/or when-issued or delayed-delivery securities.

ˆˆ
  Principal only securities represent the right to receive the monthly principal payments on an underlying pool of mortgage loans. No payments of interest on the pool are passed through the principal only security.

ARS
  Argentine Peso

BRL
  Brazilian Real

CAD
  Canadian Dollar

EUR
  EU Euro

JPY
  Japanese Yen

KRW
  South Korean Won

MXN
  Mexican Peso

UYU
  Uruguayan Peso Uruguayo

ZAR
  South African Rand

*
  Cost for federal income tax purposes is $530,655,415.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 29,988,903   
Gross Unrealized Depreciation
                 (2,000,646 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 27,988,257   
 

Industry
        Percentage of
Net Assets
Automobile Asset-Backed Securities
                 1.2 %  
Collateralized Mortgage Obligations
                 13.0   
Consumer Discretionary
                 4.6   
Consumer Staples
                 2.2   
Credit Card Asset-Backed Securities
                 4.2   
Energy
                 3.3   
Federal Home Loan Mortgage Corporation
                 5.2   
Federal National Mortgage Association
                 7.8   
Financials
                 8.6   
Foreign Government Bonds
                 31.6   
Government National Mortgage Association
                 1.9   
Health Care
                 0.9   
Industrials
                 1.8   
Information Technology
                 0.6   
Materials
                 1.4   
Municipal
                 0.2   
Options On Currencies
                 0.5   
Options on Exchange Traded Futures Contracts
                 0.0   
Real Estate
                 0.2   
Semiconductors
                 0.1   
Software
                 0.2   
Telecommunications
                 2.2   
Transportation
                 0.3   
Treasury Inflation Indexed Protected Securities
                 1.9   
U.S. Treasury Bonds
                 4.3   
U.S. Treasury Notes
                 4.4   
Utilities
                 1.7   
Short-Term Investments
                 1.6   
Other Assets and Liabilities — Net
                 (5.9 )  
Net Assets
                 100.0 %  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

149




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Purchased Options
              $ 30,750          $ 2,858,687          $           $ 2,889,437   
Corporate Bonds/Notes
                              147,924,863                          147,924,863   
Collateralized Mortgage Obligations
                              68,358,973                          68,358,973   
Municipal Bonds
                              991,567                          991,567   
Other Bonds
                              165,857,390                          165,857,390   
Short-Term Investments
                 2,497,000             5,999,872                          8,496,872   
U.S. Government Agency Obligations
                              77,507,334             835,264             78,342,598   
U.S. Treasury Obligations
                              56,029,926                          56,029,926   
Asset-Backed Securities
                              28,128,783                          28,128,783   
Total Investments, at value
              $ 2,527,750          $ 553,657,395          $ 835,264          $ 557,020,409   
Other Financial Instruments+
                                                                      
Swaps
                              167,043             283,882             450,925   
Futures
                 2,066,930                                       2,066,930   
Forward Foreign Currency Contracts
                              23,145,523                          23,145,523   
Total Assets
              $ 4,594,680          $ 576,969,961          $ 1,119,146          $ 582,683,787   
Liabilities Table
                                                                      
Other Financial Instruments+
                                                                      
Swaps
              $           $ (2,516,676 )         $           $ (2,516,676 )  
Written OTC Call Options
                              (2,533,643 )                         (2,533,643 )  
Futures
                 (757,838 )                                      (757,838 )  
Written Options
                 (5,127 )                                      (5,127 )  
Forward Foreign Currency Contracts
                              (20,096,078 )                         (20,096,078 )  
Total Liabilities
              $ (762,965 )         $ (25,146,397 )         $           $ (25,909,362 )  
 
                                                                       
 


ˆ
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

+
  Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

The following is a reconciliation of the fair valuations using significant unobservable inputs (Level 3) for the Fund’s assets and liabilities during the period ended April 30, 2011:

        Beginning
Balance
10/31/2010
    Purchases
    Sales
    Accrued
Discounts/
(Premiums)
    Total
Realized
Gain/(Loss)
    Total Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
    Transfers
Into
Level 3
    Transfers
Out of
Level 3
    Ending
Balance
4/30/2011
Asset Table
                                                                                                                                                      
Investments, at value
                                                                                                                                                      
U.S. Government Agency Obligations
              $           $           $           $           $           $           $ 835,264          $           $ 835,264   
Total Investments, at value
              $           $           $           $           $           $           $ 835,264          $           $ 835,264   
Other Financial Instruments+:
                                                                                                                          
Swaps
                 (7,345 )                                                                291,227                                       283,882   
Total Assets
              $ (7,345 )         $           $           $           $           $ 291,227          $           $           $ 283,882   
 

As of April 30, 2011, the net change in unrealized appreciation or depreciation on Level 3 investments still held at period end and included in the change in net assets was $291,227.

Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

See Accompanying Notes to Financial Statements

150




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


At April 30, 2011, the following forward foreign currency contracts were outstanding for the ING Global Bond Fund:

Counterparty
        Currency
    Contract
Amount
    Buy/Sell
    Settlement
Date
    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
Citigroup, Inc.
           
Swedish Krona
   
19,389,271
   
Buy
   
05/09/11
      $ 3,174,000          $ 3,207,279          $ 33,279   
Citigroup, Inc.
           
Norwegian Krone
   
18,032,184
   
Buy
   
05/09/11
         3,364,000             3,435,103             71,103   
Citigroup, Inc.
           
Norwegian Krone
   
36,204,472
   
Buy
   
05/09/11
         6,675,000             6,896,896             221,896   
Citigroup, Inc.
           
Philippine Peso
   
448,995,305
   
Buy
   
05/09/11
         10,373,000             10,482,957             109,957   
Citigroup, Inc.
           
South African Rand
   
52,831,699
   
Buy
   
05/24/11
         7,728,000             8,018,193             290,193   
Citigroup, Inc.
           
Norwegian Krone
   
35,084,257
   
Buy
   
05/09/11
         6,409,000             6,683,497             274,497   
Citigroup, Inc.
           
Norwegian Krone
   
4,270,082
   
Buy
   
05/09/11
         772,000             813,444             41,444   
Citigroup, Inc.
           
EU Euro
   
46,745,780
   
Buy
   
05/24/11
         66,498,023             69,190,078             2,692,055   
Citigroup, Inc.
           
Japanese Yen
   
3,479,339,602
   
Buy
   
05/24/11
         41,451,601             42,898,395             1,446,794   
Credit Suisse First Boston
           
Swiss Franc
   
2,497,024
   
Buy
   
05/09/11
         2,861,000             2,886,893             25,893   
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
7,893,753
   
Buy
   
05/09/11
         13,110,000             13,183,677             73,677   
Credit Suisse First Boston
           
Swiss Franc
   
2,339,164
   
Buy
   
05/09/11
         2,665,000             2,704,386             39,386   
Credit Suisse First Boston
           
Swiss Franc
   
11,542,938
   
Buy
   
05/09/11
         13,130,000             13,345,177             215,177   
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
1,074,080,993
   
Buy
   
05/24/11
         13,069,000             13,242,844             173,844   
Credit Suisse First Boston
           
EU Euro
   
8,222,714
   
Buy
   
05/24/11
         12,003,000             12,170,729             167,729   
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
1,270,763,040
   
Buy
   
05/24/11
         15,543,000             15,667,828             124,828   
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
211,824,797
   
Buy
   
05/24/11
         2,570,000             2,611,686             41,686   
Credit Suisse First Boston
           
Swedish Krona
   
5,608,420
   
Buy
   
05/09/11
         902,000             927,718             25,718   
Credit Suisse First Boston
           
Norwegian Krone
   
35,082,174
   
Buy
   
05/09/11
         6,409,000             6,683,100             274,100   
Credit Suisse First Boston
           
Norwegian Krone
   
31,533,842
   
Buy
   
05/09/11
         5,731,000             6,007,148             276,148   
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
3,569,362
   
Buy
   
05/09/11
         5,737,000             5,961,337             224,337   
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
3,652,606
   
Buy
   
05/09/11
         5,837,000             6,100,366             263,366   
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
24,065,381
   
Buy
   
05/24/11
         287,000             296,713             9,713   
Credit Suisse First Boston
           
Australian Dollar
   
4,942,245
   
Buy
   
05/24/11
         5,166,000             5,400,323             234,323   
Credit Suisse First Boston
           
Canadian Dollar
   
7,801,733
   
Buy
   
05/20/11
         8,065,816             8,241,936             176,120   
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
7,896,848
   
Buy
   
05/09/11
         12,789,000             13,188,846             399,846   
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
4,152,310
   
Buy
   
05/09/11
         6,686,000             6,934,942             248,942   
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
1,092,137,421
   
Buy
   
05/24/11
         12,907,000             13,465,470             558,470   
Credit Suisse First Boston
           
Danish Krone
   
6,953,272
   
Buy
   
05/09/11
         1,323,188             1,380,683             57,495   
Credit Suisse First Boston
           
Swedish Krona
   
98,696,740
   
Buy
   
05/09/11
         15,706,345             16,325,936             619,591   
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
17,265,296
   
Buy
   
05/09/11
         3,222,000             3,289,012             67,012   
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
17,261,865
   
Buy
   
05/09/11
         3,222,000             3,288,359             66,359   
Deutsche Bank AG
           
Swedish Krona
   
20,908,781
   
Buy
   
05/09/11
         3,359,000             3,458,629             99,629   
Deutsche Bank AG
           
Hungarian Forint
   
869,881,800
   
Buy
   
05/24/11
         4,794,058             4,863,848             69,790   
Deutsche Bank AG
           
Japanese Yen
   
576,046,166
   
Buy
   
05/24/11
         7,059,000             7,102,341             43,341   
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
12,946,961
   
Buy
   
05/24/11
         10,403,000             10,459,950             56,950   
Deutsche Bank AG
           
Japanese Yen
   
681,769,847
   
Buy
   
05/24/11
         8,337,000             8,405,857             68,857   
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
3,252,282
   
Buy
   
05/24/11
         3,409,000             3,553,724             144,724   
Deutsche Bank AG
           
Japanese Yen
   
2,148,648,692
   
Buy
   
05/24/11
         26,003,000             26,491,689             488,689   
Deutsche Bank AG
           
Brazilian Real
   
21,046,560
   
Buy
   
09/23/11
         13,040,000             13,097,767             57,767   
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
17,766,071
   
Buy
   
05/09/11
         3,301,000             3,384,409             83,409   
Deutsche Bank AG
           
Swiss Franc
   
2,528,814
   
Buy
   
05/09/11
         2,835,000             2,923,647             88,647   
Deutsche Bank AG
           
Canadian Dollar
   
4,411,701
   
Buy
   
05/20/11
         4,584,000             4,660,626             76,626   
Deutsche Bank AG
           
Swiss Franc
   
7,222,011
   
Buy
   
05/09/11
         7,828,000             8,349,609             521,609   
Deutsche Bank AG
           
Swedish Krona
   
80,587,354
   
Buy
   
05/09/11
         12,704,000             13,330,369             626,369   
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
2,744,630
   
Buy
   
05/24/11
         2,188,000             2,217,408             29,408   
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
8,055,857
   
Buy
   
05/24/11
         8,448,000             8,802,524             354,524   
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
2,312,134
   
Buy
   
05/24/11
         1,829,000             1,867,991             38,991   
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
2,717,116
   
Buy
   
05/24/11
         2,838,000             2,968,955             130,955   
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
2,244,268
   
Buy
   
05/24/11
         1,753,000             1,813,161             60,161   
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
2,800,894
   
Buy
   
05/24/11
         2,911,000             3,060,498             149,498   
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
15,311,635
   
Buy
   
05/09/11
         2,733,000             2,916,843             183,843   
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
15,227,465
   
Buy
   
05/09/11
         2,711,000             2,900,808             189,808   
Deutsche Bank AG
           
Brazilian Real
   
8,116,047
   
Buy
   
05/09/11
         4,857,000             5,156,486             299,486   
Deutsche Bank AG
           
Japanese Yen
   
374,195,716
   
Buy
   
05/24/11
         4,411,000             4,613,633             202,633   
HSBC
           
Chilean Peso
   
2,328,364,290
   
Buy
   
05/09/11
         5,019,000             5,051,198             32,198   
HSBC
           
Philippine Peso
   
446,909,590
   
Buy
   
05/09/11
         10,349,921             10,434,261             84,340   
HSBC
           
Czech Koruna
   
134,034,509
   
Buy
   
05/24/11
         7,968,000             8,208,813             240,813   
HSBC
           
Mexican Peso
   
94,277,610
   
Buy
   
05/24/11
         7,966,000             8,171,559             205,559   
HSBC
           
Colombian Peso
   
18,420,240,000
   
Buy
   
05/24/11
         10,011,000             10,414,564             403,564   
HSBC
           
Indian Rupee
   
447,792,030
   
Buy
   
05/24/11
         10,011,000             10,078,882             67,882   
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
1,152,024
   
Buy
   
05/09/11
         1,898,000             1,924,042             26,042   

See Accompanying Notes to Financial Statements

151




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Counterparty
        Currency
    Contract
Amount
    Buy/Sell
    Settlement
Date
    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
1,063,969,507
   
Buy
   
05/24/11
      $ 13,069,000          $ 13,118,175          $ 49,175   
JPMorgan Chase & Co.
           
EU Euro
   
8,508,684
   
Buy
   
05/24/11
         12,433,000             12,594,004             161,004   
JPMorgan Chase & Co.
           
Canadian Dollar
   
3,496,016
   
Buy
   
05/20/11
         3,654,000             3,693,274             39,274   
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
346,740,878
   
Buy
   
05/24/11
         4,201,000             4,275,130             74,130   
JPMorgan Chase & Co.
           
Mexican Peso
   
91,250,543
   
Buy
   
05/24/11
         7,693,000             7,909,186             216,186   
JPMorgan Chase & Co.
           
New Zealand Dollar
   
1,523,119
   
Buy
   
05/24/11
         1,165,000             1,230,539             65,539   
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
4,586,626
   
Buy
   
05/09/11
         7,497,000             7,660,310             163,310   
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
16,021,709
   
Buy
   
05/24/11
         192,000             197,539             5,539   
JPMorgan Chase & Co.
           
Norwegian Krone
   
20,274,547
   
Buy
   
05/09/11
         3,610,000             3,862,270             252,270   
JPMorgan Chase & Co.
           
New Zealand Dollar
   
3,140,820
   
Buy
   
05/24/11
         2,468,000             2,537,493             69,493   
JPMorgan Chase & Co.
           
EU Euro
   
12,558,228
   
Buy
   
05/24/11
         18,149,000             18,587,876             438,876   
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
2,789,047
   
Buy
   
05/09/11
         4,461,000             4,658,101             197,101   
JPMorgan Chase & Co.
           
Australian Dollar
   
3,849,738
   
Buy
   
05/24/11
         4,028,000             4,206,556             178,556   
JPMorgan Chase & Co.
           
New Zealand Dollar
   
2,177,167
   
Buy
   
05/24/11
         1,696,000             1,758,950             62,950   
JPMorgan Chase & Co.
           
Australian Dollar
   
3,838,627
   
Buy
   
05/24/11
         4,027,000             4,194,415             167,415   
JPMorgan Chase & Co.
           
Norwegian Krone
   
22,855,273
   
Buy
   
05/09/11
         4,111,000             4,353,894             242,894   
JPMorgan Chase & Co.
           
EU Euro
   
10,008,733
   
Buy
   
05/24/11
         14,291,000             14,814,279             523,279   
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
1,094,424,542
   
Buy
   
05/24/11
         12,907,000             13,493,669             586,669   
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
1,096,984,000
   
Buy
   
05/24/11
         12,907,000             13,525,226             618,226   
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
851,164,634
   
Buy
   
05/24/11
         9,973,000             10,494,405             521,405   
JPMorgan Chase & Co.
           
Norwegian Krone
   
48,920,934
   
Buy
   
05/09/11
         8,789,661             9,319,362             529,701   
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
4,073,130,900
   
Buy
   
05/09/11
         3,753,000             3,798,467             45,467   
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
5,199,066,000
   
Buy
   
05/09/11
         4,790,000             4,848,477             58,477   
Morgan Stanley
           
Australian Dollar
   
9,564,786
   
Buy
   
05/24/11
         10,255,000             10,451,310             196,310   
Morgan Stanley
           
New Zealand Dollar
   
2,298,982
   
Buy
   
05/24/11
         1,847,000             1,857,365             10,365   
Morgan Stanley
           
Mexican Peso
   
66,016,200
   
Buy
   
05/24/11
         5,640,000             5,721,987             81,987   
Morgan Stanley
           
Chilean Peso
   
2,425,440,000
   
Buy
   
08/12/11
         5,216,000             5,201,359             (14,641 )  
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
2,367,486,000
   
Buy
   
05/09/11
         2,178,000             2,207,839             29,839   
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
6,096,222,000
   
Buy
   
05/09/11
         5,598,000             5,685,135             87,135   
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
3,704,088,800
   
Buy
   
05/09/11
         3,397,000             3,454,311             57,311   
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
3,559,941,000
   
Buy
   
05/09/11
         3,269,000             3,319,884             50,884   
Morgan Stanley
           
Norwegian Krone
   
70,553,480
   
Buy
   
05/09/11
         12,743,000             13,440,329             697,329   
Morgan Stanley
           
Australian Dollar
   
12,425,405
   
Buy
   
05/24/11
         12,928,000             13,577,069             649,069   
Morgan Stanley
           
British Pound
   
3,651,383
   
Buy
   
05/09/11
         5,849,000             6,098,322             249,322   
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
2,718,344,200
   
Buy
   
05/09/11
         2,431,000             2,535,038             104,038   
Morgan Stanley
           
Australian Dollar
   
885,062
   
Buy
   
05/24/11
         918,000             967,096             49,096   
Morgan Stanley
           
British Pound
   
7,431,441
   
Buy
   
05/09/11
         12,099,590             12,411,552             311,962   
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
3,141,590,400
   
Buy
   
05/09/11
         2,797,000             2,929,744             132,744   
Morgan Stanley
           
Singapore Dollar
   
14,396,363
   
Buy
   
05/09/11
         11,373,961             11,761,197             387,236   
Morgan Stanley
           
Indonesian Rupiah
   
88,883,768,000
   
Buy
   
05/24/11
         10,238,886             10,333,005             94,119   
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                    $ 23,112,131   
Citigroup, Inc.
           
Swedish Krona
   
20,448,230
   
Sell
   
05/09/11
      $ 3,240,000          $ 3,382,447          $ (142,447 )  
Citigroup, Inc.
           
Norwegian Krone
   
69,347,291
   
Sell
   
05/09/11
         12,681,000             13,210,551             (529,551 )  
Citigroup, Inc.
           
Norwegian Krone
   
22,565,952
   
Sell
   
05/09/11
         4,145,000             4,298,779             (153,779 )  
Citigroup, Inc.
           
Norwegian Krone
   
21,580,137
   
Sell
   
05/09/11
         3,946,000             4,110,983             (164,983 )  
Citigroup, Inc.
           
Swedish Krona
   
80,117,115
   
Sell
   
05/09/11
         12,704,000             13,252,584             (548,584 )  
Citigroup, Inc.
           
Swedish Krona
   
9,403,924
   
Sell
   
05/09/11
         1,484,000             1,555,551             (71,551 )  
Citigroup, Inc.
           
South Korean Won
   
11,706,549,470
   
Sell
   
05/09/11
         10,411,374             10,917,141             (505,767 )  
Citigroup, Inc.
           
South African Rand
   
43,287,256
   
Sell
   
05/24/11
         6,419,870             6,569,647             (149,777 )  
Citigroup, Inc.
           
New Zealand Dollar
   
2,149,711
   
Sell
   
05/24/11
         1,644,194             1,736,769             (92,575 )  
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
7,838,842
   
Sell
   
05/09/11
         13,040,000             13,091,969             (51,969 )  
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
2,270,755
   
Sell
   
05/09/11
         3,747,000             3,792,480             (45,480 )  
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
1,717,570
   
Sell
   
05/09/11
         2,815,000             2,868,584             (53,584 )  
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
1,075,181,402
   
Sell
   
05/24/11
         13,069,000             13,256,411             (187,411 )  
Credit Suisse First Boston
           
Norwegian Krone
   
21,452,079
   
Sell
   
05/09/11
         3,916,000             4,086,588             (170,588 )  
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
1,284,798,369
   
Sell
   
05/24/11
         15,543,000             15,840,877             (297,877 )  
Credit Suisse First Boston
           
Norwegian Krone
   
70,417,332
   
Sell
   
05/09/11
         12,704,000             13,414,394             (710,394 )  
Credit Suisse First Boston
           
Canadian Dollar
   
4,804,264
   
Sell
   
05/20/11
         5,013,000             5,075,338             (62,338 )  
Credit Suisse First Boston
           
EU Euro
   
5,624,794
   
Sell
   
05/24/11
         8,113,000             8,325,456             (212,456 )  
Credit Suisse First Boston
           
Japanese Yen
   
112,255,575
   
Sell
   
05/24/11
         1,327,000             1,384,051             (57,051 )  
Credit Suisse First Boston
           
Swedish Krona
   
18,145,336
   
Sell
   
05/09/11
         2,856,000             3,001,513             (145,513 )  
Credit Suisse First Boston
           
British Pound
   
7,884,447
   
Sell
   
05/09/11
         12,796,000             13,168,135             (372,135 )  
Credit Suisse First Boston
           
Swiss Franc
   
3,965,804
   
Sell
   
05/09/11
         4,391,717             4,584,999             (193,282 )  

See Accompanying Notes to Financial Statements

152




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Counterparty
        Currency
    Contract
Amount
    Buy/Sell
    Settlement
Date
    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
Deutsche Bank AG
           
Brazilian Real
   
20,655,360
   
Sell
   
05/09/11
      $ 13,040,000          $ 13,123,270          $ (83,270 )  
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
17,053,106
   
Sell
   
05/09/11
         3,202,000             3,248,590             (46,590 )  
Deutsche Bank AG
           
South Korean Won
   
5,680,611,000
   
Sell
   
05/09/11
         5,238,000             5,297,550             (59,550 )  
Deutsche Bank AG
           
Swedish Krona
   
11,807,942
   
Sell
   
05/09/11
         1,932,000             1,953,212             (21,212 )  
Deutsche Bank AG
           
Swedish Krona
   
52,942,271
   
Sell
   
05/09/11
         8,676,000             8,757,453             (81,453 )  
Deutsche Bank AG
           
Swedish Krona
   
19,358,245
   
Sell
   
05/09/11
         3,174,000             3,202,147             (28,147 )  
Deutsche Bank AG
           
Swiss Franc
   
15,155,230
   
Sell
   
05/09/11
         16,832,000             17,521,469             (689,469 )  
Deutsche Bank AG
           
Canadian Dollar
   
3,169,531
   
Sell
   
05/20/11
         3,330,000             3,348,367             (18,367 )  
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
5,081,580
   
Sell
   
05/24/11
         4,056,000             4,105,447             (49,447 )  
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
14,072,382
   
Sell
   
05/24/11
         15,023,000             15,376,699             (353,699 )  
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
9,585,029
   
Sell
   
05/24/11
         10,262,000             10,473,429             (211,429 )  
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
16,306,767
   
Sell
   
05/24/11
         12,966,000             13,174,363             (208,363 )  
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
2,899,936
   
Sell
   
05/24/11
         3,082,000             3,168,720             (86,720 )  
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
2,886,431
   
Sell
   
05/24/11
         2,269,000             2,331,970             (62,970 )  
Deutsche Bank AG
           
Hungarian Forint
   
869,881,800
   
Sell
   
05/24/11
         4,668,000             4,863,848             (195,848 )  
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
12,545,578
   
Sell
   
05/24/11
         13,085,000             13,708,380             (623,380 )  
Deutsche Bank AG
           
Japanese Yen
   
1,085,610,506
   
Sell
   
05/24/11
         12,829,000             13,384,997             (555,997 )  
Deutsche Bank AG
           
Japanese Yen
   
2,181,707,375
   
Sell
   
05/24/11
         25,750,000             26,899,286             (1,149,286 )  
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
42,134,131
   
Sell
   
05/09/11
         7,781,000             8,026,487             (245,487 )  
Deutsche Bank AG
           
Peruvian Nuevo Sol
   
5,499,975
   
Sell
   
05/09/11
         1,950,000             1,943,926             6,074   
Deutsche Bank AG
           
Japanese Yen
   
54,259,598
   
Sell
   
05/24/11
         653,000             668,992             (15,992 )  
Deutsche Bank AG
           
EU Euro
   
4,942,450
   
Sell
   
05/24/11
         7,153,000             7,315,494             (162,494 )  
Deutsche Bank AG
           
Peruvian Nuevo Sol
   
23,489,875
   
Sell
   
05/09/11
         8,315,000             8,302,323             12,677   
Deutsche Bank AG
           
New Zealand Dollar
   
16,507,562
   
Sell
   
05/24/11
         12,893,000             13,336,586             (443,586 )  
Deutsche Bank AG
           
Mexican Peso
   
93,301,063
   
Sell
   
05/24/11
         7,849,000             8,086,916             (237,916 )  
Deutsche Bank AG
           
Swedish Krona
   
10,554,755
   
Sell
   
05/09/11
         1,650,000             1,745,916             (95,916 )  
Deutsche Bank AG
           
Norwegian Krone
   
25,254,463
   
Sell
   
05/09/11
         4,503,000             4,810,936             (307,936 )  
Deutsche Bank AG
           
Australian Dollar
   
2,664,122
   
Sell
   
05/24/11
         2,764,000             2,911,050             (147,050 )  
HSBC
           
Brazilian Real
   
9,029,368
   
Sell
   
05/09/11
         5,686,000             5,736,760             (50,760 )  
HSBC
           
Czech Koruna
   
85,803,582
   
Sell
   
05/24/11
         5,083,000             5,254,957             (171,957 )  
HSBC
           
South Korean Won
   
3,879,057,600
   
Sell
   
05/09/11
         3,564,000             3,617,481             (53,481 )  
HSBC
           
Philippine Peso
   
446,909,590
   
Sell
   
05/09/11
         10,287,264             10,434,261             (146,997 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
7,946,031
   
Sell
   
05/09/11
         13,072,000             13,270,989             (198,989 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Swiss Franc
   
850,084
   
Sell
   
05/09/11
         969,000             982,811             (13,811 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Swiss Franc
   
552,214
   
Sell
   
05/09/11
         627,000             638,433             (11,433 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
1,135,110
   
Sell
   
05/09/11
         1,877,000             1,895,794             (18,794 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Swiss Franc
   
2,754,563
   
Sell
   
05/09/11
         3,116,000             3,184,642             (68,642 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Swiss Franc
   
2,899,465
   
Sell
   
05/09/11
         3,256,000             3,352,168             (96,168 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
3,604,044
   
Sell
   
05/09/11
         5,883,000             6,019,260             (136,260 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
889,470
   
Sell
   
05/09/11
         1,445,000             1,485,540             (40,540 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Australian Dollar
   
1,995,671
   
Sell
   
05/24/11
         2,142,000             2,180,643             (38,643 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Canadian Dollar
   
3,478,700
   
Sell
   
05/20/11
         3,599,000             3,674,981             (75,981 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
New Zealand Dollar
   
2,199,107
   
Sell
   
05/24/11
         1,760,000             1,776,675             (16,675 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
New Zealand Dollar
   
2,929,654
   
Sell
   
05/24/11
         2,325,000             2,366,890             (41,890 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
405,159,791
   
Sell
   
05/24/11
         4,914,000             4,995,403             (81,403 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Mexican Peso
   
70,890,355
   
Sell
   
05/24/11
         6,018,000             6,144,457             (126,457 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
1,070,394,470
   
Sell
   
05/24/11
         12,953,000             13,197,391             (244,391 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Norwegian Krone
   
21,022,965
   
Sell
   
05/09/11
         3,886,000             4,004,842             (118,842 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
2,281,300
   
Sell
   
05/09/11
         3,676,000             3,810,092             (134,092 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
British Pound
   
10,430,753
   
Sell
   
05/09/11
         16,754,000             17,420,824             (666,824 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Mexican Peso
   
60,896,029
   
Sell
   
05/24/11
         5,174,000             5,278,194             (104,194 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Mexican Peso
   
62,499,210
   
Sell
   
05/24/11
         5,262,000             5,417,150             (155,150 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
EU Euro
   
12,563,313
   
Sell
   
05/24/11
         18,149,000             18,595,403             (446,403 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
1,096,687,139
   
Sell
   
05/24/11
         12,907,000             13,521,566             (614,566 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Japanese Yen
   
1,076,962,478
   
Sell
   
05/24/11
         12,829,000             13,278,371             (449,371 )  
JPMorgan Chase & Co.
           
Australian Dollar
   
8,576,934
   
Sell
   
05/24/11
         8,826,000             9,371,898             (545,898 )  
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
4,320,557,150
   
Sell
   
05/09/11
         3,997,000             4,029,209             (32,209 )  
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
3,245,966,500
   
Sell
   
05/09/11
         2,963,000             3,027,081             (64,081 )  
Morgan Stanley
           
Indonesian Rupiah
   
43,889,505,000
   
Sell
   
05/24/11
         5,071,000             5,102,287             (31,287 )  
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
3,541,464,000
   
Sell
   
05/09/11
         3,232,000             3,302,652             (70,652 )  
Morgan Stanley
           
Brazilian Real
   
8,669,232
   
Sell
   
05/09/11
         5,473,000             5,507,949             (34,949 )  
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
1,996,896,000
   
Sell
   
05/09/11
         1,830,000             1,862,239             (32,239 )  
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
3,269,700,000
   
Sell
   
05/09/11
         3,000,000             3,049,214             (49,214 )  

See Accompanying Notes to Financial Statements

153




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Counterparty
        Currency
    Contract
Amount
    Buy/Sell
    Settlement
Date
    In Exchange For
    Fair Value
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
Morgan Stanley
           
South Korean Won
   
4,496,678,550
   
Sell
   
05/09/11
      $ 4,067,000          $ 4,193,454          $ (126,454 )  
Morgan Stanley
           
Brazilian Real
   
68,410,378
   
Sell
   
05/09/11
         40,747,143             43,464,161             (2,717,018 )  
Morgan Stanley
           
Mexican Peso
   
72,669,876
   
Sell
   
05/24/11
         6,101,636             6,298,698             (197,062 )  
Morgan Stanley
           
Czech Koruna
   
124,652,179
   
Sell
   
05/24/11
         7,256,501             7,634,201             (377,700 )  
Morgan Stanley
           
Australian Dollar
   
6,083,091
   
Sell
   
05/24/11
         6,267,615             6,646,909             (379,294 )  
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                                    $ (20,062,686 )  
 

ING Global Bond Fund Open Futures Contracts on April 30, 2011:

Contract Description
            Number
of Contracts
    Expiration Date
    Notional Value
    Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
Long Contracts
                                                                       
Australia 10-Year Bond
                 42              06/15/11          $ 4,800,430          $ 20,848   
Canada 10-Year Bond
                 63              06/21/11             8,096,810             199,196   
Euro-Bobl 5-Year
                 9              06/08/11             1,536,190             8,029   
Euro-Bund
                 192              06/08/11             34,956,100             434,152   
Euro-Schatz
                 480              06/08/11             76,288,800             139,350   
Japan 10-Year Bond (TSE)
                 30              06/09/11             51,796,800             347,748   
Long Gilt
                 181              06/28/11             36,025,900             451,208   
Short Gilt
                 79              06/28/11             14,287,000             138,592   
U.S. Treasury 2-Year Note
                 82              06/30/11             17,968,300             23,905   
U.S. Treasury 5-Year Note
                 200              06/30/11             23,693,800             272,422   
U.S. Treasury Ultra Long Bond
                 8              06/21/11             1,007,000             31,480   
 
                                            $ 270,457,130          $ 2,066,930   
Short Contracts
                                                                       
Australia 3-Year Bond
                 19              06/15/11          $ 2,133,530          $ (1,416 )  
Medium Gilt
                 124              06/28/11             23,831,500             (541,334 )  
U.S. Treasury 10-Year Note
                 83              06/21/11             10,054,700             (79,661 )  
U.S. Treasury Long Bond
                 46              06/21/11             5,629,250             (135,427 )  
 
                                            $ 41,648,980          $ (757,838 )  
 

ING Global Bond Fund Credit Default Swap Agreements Outstanding on April 30, 2011:

Credit Default Swaps on Corporate and Sovereign Issues — Buy Protection(1)

Counterparty
        Reference Entity/
   Obligation  
    Buy/Sell
Protection
    (Pay)/Receive
Fixed Rate (%)
    Termination
   Date  
    Notional
Amount(2)
    Fair
Value(3)
    Upfront
Premiums
Paid/(Received)
Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
   
The Royal Bank of
Scotland PLC
           
Japanese Government Bond
   
Buy
   
(0.610)
   
12/20/14
   
USD 9,000,000
      $ (13,011 )         $    
$(13,011)
   
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                     $ (13,011 )         $    
$(13,011)
   
 


(1)
  If a Portfolio is a buyer of protection and a credit event occurs, as defined under the terms of that particular swap agreement, a Portfolio will either 1.) receive from the seller of protection an amount equal to the notional amount of the swap and deliver the referenced obligation, other deliverable obligations or underlying securities comprising the referenced index or 2.) receive a net settlement amount in the form of cash or securities equal to the notional amount of the swap less the recovery value of the referenced obligation or underlying securities comprising the referenced index.

(2)
  The maximum amount of future payments (undiscounted) that a Portfolio as seller of protection could be required to make or receive as a buyer of credit protection under a credit default swap agreement would be an amount equal to the notional amount of the agreement.

(3)
  The fair values for credit default swap agreements serve as an indicator of the current status of the payment/performance risk and represent the likelihood or risk of default for the credit derivative. Increasing fair values, in absolute terms, when compared to the notional amount of the agreement, represent a deterioration of the referenced obligation’s credit soundness and a greater likelihood or risk of default or other credit event occurring.

See Accompanying Notes to Financial Statements

154




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


ING Global Bond Fund Interest Rate Swap Agreements Outstanding on April 30, 2011:

        Termination
Date
    Notional
Amount
    Fair
Value
    Upfront
Premiums
Paid/(Received)
    Unrealized
Appreciation/
(Depreciation)
   
Pay a fixed rate equal to 2.853% and receive a floating rate based on the 3-month CAD-BA-CDOR Counterparty: Morgan Stanley
           
02/28/16
   
CAD 9,666,000
   
$(80,999)
      $           $ (80,999 )  
Pay a fixed rate equal to 3.623% and receive a floating rate based on the 3-month CAD-BA-CDOR Counterparty: Morgan Stanley
           
02/28/21
   
CAD 6,540,000
   
(49,376)
                      (49,376 )  
Pay a fixed rate equal to 4.140% and receive a floating rate based on the 6-month Tasa Nominal Anual Promedio (TNA) Counterparty: Deutsche Bank AG
           
10/19/12
   
CLP 4,917,045,000
   
251,467
                      251,467   
Receive a fixed rate equal to 2.824% and pay a floating rate based on the 6-month EUR-EURIBOR-Reuters Counterparty: Morgan Stanley
           
03/02/16
   
EUR 7,368,000
   
(80,270)
                      (80,270 )  
Receive a fixed rate equal to 3.422% and pay a floating rate based on the 6-month EUR-EURIBOR-Reuters Counterparty: Morgan Stanley
           
03/02/21
   
EUR 4,926,000
   
(66,458)
                      (66,458 )  
Receive a fixed rate equal to 1.158% and pay a floating rate based on the 3-month GBP-LIBOR-BBA Counterparty: Citigroup, Inc.
           
08/01/12
   
GBP 80,000,000
   
22,249
                      22,249   
Receive a fixed rate equal to 7.550% and pay a floating rate based on the INR-MIBOR-OIS-COMPOUND Counterparty: Deutsche Bank AG
           
03/09/13
   
INR 1,027,100,000
   
(148,113)
                      (148,113 )  
Pay a fixed rate equal to 8.110% and receive a floating rate based on the INR-MIBOR-OIS-COMPOUND Counterparty: Deutsche Bank AG
           
03/09/16
   
INR 461,800,000
   
61,495
                      61,495   
Receive a fixed rate equal to 5.400% and pay a floating rate based on the 28-day MXN-TIIE-BANXICO Counterparty: Deutsche Bank AG
           
07/17/12
   
MXN 1,522,400,000
   
83,298
                      83,298   
Pay a fixed rate equal to 0.998% and receive a floating rate based on the 3-month USD-LIBOR-BBA Counterparty: Citigroup, Inc.
           
02/10/13
   
USD 60,000,000
   
(358,592)
                      (358,592 )  
Pay a fixed rate equal to 2.535% and receive a floating rate based on the 3-month USD-LIBOR-BBA Counterparty: Citigroup, Inc.
           
02/10/16
   
USD 35,000,000
   
(757,306)
                      (757,306 )  
Pay a fixed rate equal to 3.478% and receive a floating rate based on the 3-month USD-LIBOR-BBA Counterparty: Citigroup, Inc.
           
05/11/20
   
USD 10,271,000
   
(217,411)
                      (217,411 )  
Pay a fixed rate equal to 2.870% and receive a floating rate based on the 3-month USD-LIBOR-BBA Counterparty: Credit Suisse First Boston
           
12/24/17
   
USD 25,000,000
   
(264,402)
                      (264,402 )  
Pay a fixed rate equal to 3.444% and receive a floating rate based on the 3-month USD-LIBOR-BBA Counterparty: Credit Suisse First Boston
           
12/24/20
   
USD 45,000,000
   
(480,739)
                      (480,739 )  
 
           
 
   
 
   
$(2,085,157)
      $           $ (2,085,157 )  
 

ING Global Bond Fund Written Options Open on April 30, 2011:

Options on Exchange Traded Futures Contracts

Description/Name of Issuer
        Exercise
 Price
    Expiration
  Date 
    # of
Contracts
    Premiums
Received
    Value
U.S. Treasury 10-Year Note June Futures Put Option CBOT
           
USD  117.00
   
05/20/11
   
328
      $ 35,055          $ (5,127 )  
 
           
 
   
 
   
 
      $ 35,055          $ (5,127 )  
 

ING Global Bond Fund Written OTC Call Options on April 30, 2011

# of
Contracts
        Counterparty
    Description
    Exercise
Price
    Expiration
Date
    Premiums
Received
    Fair Value
Options On Currencies
 
26,100,000
           
Deutsche Bank AG
   
JPY vs USD Currency Call Option 05/11
   
85.00  USD
         05/23/11          $ 53,244          $ (18,289 )  
25,900,000
           
Deutsche Bank AG
   
JPY vs USD Currency Call Option 05/11
   
85.50  USD
         05/19/11             49,469             (9,486 )  
51,300,000
           
Morgan Stanley
   
JPY vs USD Currency Put Option 05/11
   
80.00  USD
         05/06/11             41,040             (82,987 )  

See Accompanying Notes to Financial Statements

155




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


# of
Contracts
        Counterparty
    Description
    Exercise
 Price
    Expiration
  Date 
    Premiums
Received
    Fair Value
Options On Currencies
 
51,600,000
           
Morgan Stanley
   
JPY vs USD Currency Put Option 05/11
       
83.25  USD
             05/09/11          $ 268,320          $ (1,390,240 )  
25,650,000
           
Morgan Stanley
   
JPY vs USD Currency Put Option 05/11
       
83.50  USD
             05/06/11             409,759             (757,655 )  
26,100,000
           
Deutsche Bank AG
   
USD vs CHF Currency Put Option 05/11
       
0.86  USD
             05/25/11             115,362             (256,918 )  
26,200,000
           
Deutsche Bank AG
   
USD vs EUR Currency Call Option 05/11
       
1.40  USD
             05/27/11             45,101             (18,063 )  
55,600,000
           
Morgan Stanley
   
USD vs EUR Currency Call Option 05/11
       
1.38  USD
             05/04/11             161,240             (5 )  
 
           
 
Total Written OTC Call Options           $ 1,143,535          $ (2,533,643 )  
 

ING Global Bond Fund Cross-Currency Inflation-Linked Swap Agreements Outstanding on April 30, 2011:

Counterparty
        Notional Amount
or Fixed Rate
(Currency Received)
    Notional Amount
or Floating Rate
(Currency Delivered)
    Floating Rate
    Fixed Rate
    Termination
Date
    Fair
Value
    Upfront
Premiums
Paid (Received)
    Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
Deutsche Bank AG
           
U.F. 230,187
   
CLP 4,917,045,000
   
6-month Tasa Nominal
Anual Promedio (TNA)
   
0.88%
         10/19/12          $ 32,415          $           $ 32,415   
 
           
 
   
 
   
 
   
 
                     $ 32,415          $           $ 32,415   
 

Unidad de Fomento (U.F.). A Chilean currency unit indexed according to inflation. The index is calculated on a monthly basis effective on the 10th day of the current month until the 9th day of the following month, with the value of the U.F. adjusted daily.

A summary of derivative instruments by primary risk exposure is outlined in the following tables.

The fair value of derivative instruments as of April 30, 2011 was as follows:

Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Location on Statement
of Assets and Liabilities
    Fair Value
 
Asset Derivatives
           
 
              
Foreign exchange contracts
           
Investments in securities at value*
      $ 2,858,687   
Interest rate contracts
           
Investments in securities at value*
         30,750   
Foreign exchange contracts
           
Unrealized appreciation on forward foreign currency contracts
         23,145,523   
Foreign exchange contracts
           
Unrealized appreciation on swap agreements
         32,415   
Interest rate contracts
           
Unrealized appreciation on swap agreements
         418,509   
Interest rate contracts
           
Net Assets — Unrealized appreciation**
         2,066,930   
Total Asset Derivatives
           
 
      $ 28,552,814   
Liability Derivatives
           
 
              
Foreign exchange contracts
           
Unrealized depreciation on forward foreign currency contracts
      $ 20,096,078   
Credit contracts
           
Unrealized depreciation on swap agreements
         13,011   
Credit contracts
           
Unrealized depreciation on swap agreements
         2,503,666   
Interest rate contracts
           
Net Assets — Unrealized depreciation**
         757,838   
Foreign exchange contracts
           
Written options, at fair value
         2,533,643   
Interest rate contracts
           
Written options, at fair value
         5,127   
Total Liability Derivatives
           
 
      $ 25,909,363   
 


*
  Includes purchased options.

*
  Includes cumulative appreciation/depreciation of futures contracts as reported in the table following the Summary Portfolio of Investments.

The effect of derivative instruments on the Fund’s Statement of Operations for the period ended April 30, 2011 was as follows:

        Amount of Realized Gain or (Loss) on Derivatives Recognized in Income
   
Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Investments*
    Foreign currency
related transactions**
    Futures
    Swaps
    Written
options
    Total
Credit contracts
              $           $           $              (260,613 )         $           $ (260,613 )  
Foreign exchange contracts
                 (3,989,059 )            (625,519 )                                      3,255,961             (1,358,617 )  
Interest rate contracts
                 106,678                          561,431             (1,726,296 )            20,525             (1,037,662 )  
Total
              $ (3,882,381 )         $ (625,519 )         $ 561,431          $ (1,986,909 )         $ 3,276,486          $ (2,656,892 )  
 

See Accompanying Notes to Financial Statements

156




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


        Change in Unrealized Appreciation or Depreciation on Derivatives Recognized in Income
   
Derivatives not accounted for as
hedging instruments
        Investments*
    Foreign currency
related transactions**
    Futures
    Swaps
    Written
options
    Total
Credit contracts
              $           $           $           $ 52,455          $           $ 52,455   
Foreign exchange contracts
                 1,535,931             1,722,956                          63,051             (1,753,169 )            1,568,769   
Interest rate contracts
                 (123,820 )                         1,542,709             (1,978,272 )            29,928             (529,455 )  
Total
              $ 1,412,111          $ 1,722,956          $ 1,542,709          $ (1,862,766 )         $ (1,723,241 )         $ 1,091,769   
 


*    
  Amounts recognized for purchased options are included in net realized gain (loss) on investments and net change in unrealized appreciation or depreciation on investments.

**    
  Amounts recognized for forward foreign currency contracts are included in net realized gain (loss) on foreign currency related transactions and net change in unrealized appreciation or depreciation on foreign currency related transactions.

See Accompanying Notes to Financial Statements

157




ING GLOBAL BOND FUND

SUMMARY PORTFOLIO OF INVESTMENTS
AS OF APRIL 30, 2011 (UNAUDITED) (CONTINUED)


Shares


  

  

  
Value
  
Percent
of Net
Assets
 
AFFILIATED INVESTMENT COMPANIES: 100.4%
1,152,276
           
 
   
ING Emerging Countries Fund — Class I
      $ 35,559,233             19.8   
4,287,999
           
@
   
ING International Core Fund — Class I
         45,238,390             25.1   
3,334,570
           
@
   
ING International Growth Fund — Class I
         36,313,462             20.2   
993,236
           
 
   
ING International Real Estate Fund — Class I
         9,058,314             5.0   
414,666
           
 
   
ING International SmallCap Multi-Manager Fund — Class I
         18,100,157             10.1   
1,464,483
           
 
   
ING International Value Choice Fund — Class I
         17,251,610             9.6   
1,503,166
           
 
   
ING International Value Fund — Class I
         19,075,172             10.6   
 
AFFILIATED INVESTMENT COMPANIES: (continued)
 
 
           
 
   
Total Investments in Affiliated Investment Companies
                              
 
           
 
   
(Cost $154,239,618)*
      $ 180,596,338             100.4   
 
           
 
   
Liabilities in Excess of Other Assets
         (670,551 )            (0.4 )  
 
           
 
   
Net Assets
      $ 179,925,787             100.0   
 
@
  Non-income producing security

*
  Cost for federal income tax purposes is $168,226,733.

Net unrealized appreciation consists of:
                       
Gross Unrealized Appreciation
              $ 26,803,027   
Gross Unrealized Depreciation
                 (14,433,422 )  
Net Unrealized appreciation
              $ 12,369,605   
 

Fair Value Measurementsˆ

The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:

        Quoted Prices in
Active Markets for
Identical Investments
(Level 1)
    Significant
Other
Observable
Inputs
(Level 2)
    Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
    Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table
                                                                      
Investments, at value
                                                                      
Affiliated Investment Companies
              $ 180,596,338          $           $           $ 180,596,338   
Total Investments, at value
              $ 180,596,338          $           $           $ 180,596,338   
 


ˆ    
  See Note 2, “Significant Accounting Policies” in the Notes to Financial Statements for additional information.

There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.

See Accompanying Notes to Financial Statements

158


ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED)


BOARD CONSIDERATION AND RE-APPROVAL OF INVESTMENT ADVISORY AND SUB-ADVISORY CONTRACTS

Section 15(c) of the Investment Company Act of 1940, as amended (the “1940 Act”) provides that, after an initial period, the Funds’ existing investment advisory and sub-advisory contracts will remain in effect only if the Boards of Trustees (the “Board”) of ING Mutual Funds and ING Mayflower Trust (together, the “Trust”), including a majority of Board members who have no direct or indirect interest in the advisory and sub-advisory contracts, and who are not “interested persons” of the Funds, as such term is defined under the 1940 Act (the “Independent Trustees”), annually review and approve them. Thus, at a meeting held on November 18, 2010, the Board, including a majority of the Independent Trustees, considered whether to renew the investment advisory contracts (the “Advisory Contracts”) between ING Investments, LLC (the “Adviser”) and the Funds and the sub-advisory contracts (“Sub-Advisory Contracts”) with the sub-adviser to each Fund (each a “Sub-Adviser” and collectively, the “Sub-Advisers”).

The Independent Trustees also held separate meetings on October 21 and November 16, 2010 to consider the renewal of the Advisory Contracts and Sub-Advisory Contracts. As a result, subsequent references herein to factors considered and determinations made by the Independent Trustees include, as applicable, factors considered and determinations made on those earlier dates by the Independent Trustees.

At its November 18, 2010 meeting, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Funds. In reaching these decisions, the Board took into account information furnished to it throughout the year at regular meetings of the Board and the Board’s committees, as well as information prepared specifically in connection with the annual renewal process. Determinations by the Independent Trustees also took into account various factors that they believed, in light of the legal advice furnished to them by K&L Gates LLP (“K&L Gates”), their independent legal counsel, and their own business judgment, to be relevant. Further, while the advisory contracts and sub-advisory contracts for all the Funds were considered at the same Board meeting, the Trustees considered each Fund’s advisory and sub-advisory relationships separately.

Provided below is an overview of the Board’s contract approval process in general, as well as a discussion of certain specific factors that the Board considered at its renewal meeting. While the Board gave its attention to the information furnished, at its request, that was most relevant to its considerations, discussed below are a number of the primary factors relevant to the Board’s consideration as to whether to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the one-year period ending November 30, 2011. Each Board member may have accorded different weight to the various factors in reaching his or her conclusions with respect to each Fund’s advisory and sub-advisory arrangements.

Overview of the Contract Renewal and Approval Process

Several years ago, the Independent Trustees instituted a revised process by which they seek and consider relevant information when they decide whether to approve new or existing advisory and sub-advisory arrangements for the investment companies in the ING Funds complex under their jurisdiction, including the Funds’ existing Advisory and Sub-Advisory Contracts. Among other actions, the Independent Trustees: retained the services of independent consultants with experience in the mutual fund industry to assist the Independent Trustees in working with the personnel employed by the Adviser or its affiliates who administer the Funds (“Management”) to identify the types of information presented to the Board to inform its deliberations with respect to advisory and sub-advisory relationships and to help evaluate that information; established a specific format in which certain requested information is provided to the Board; and determined the process for reviewing such information in connection with advisory and sub-advisory contract renewals and approvals. The end result was an enhanced process which is currently employed by the Independent Trustees to review and analyze information in connection with their annual renewal of the ING Funds’ advisory and sub-advisory contracts, as well as their review and approval of new advisory relationships.

Since the current renewal and approval process was first implemented, the Board’s membership has changed substantially through periodic retirements of some Trustees and the appointment and election of new Trustees. In addition, throughout this period the Independent Trustees have reviewed and refined the renewal and approval process at least annually. The Board also established a Contracts Committee and two Investment Review Committees. Among other matters, the Contracts Committee provides oversight with respect to the contracts renewal and approval process, and each Fund is assigned to an Investment Review Committees which provides oversight regarding, among other matters, investment performance. The Investment Review Committees may apply a heightened level of scrutiny in cases where performance has lagged an ING Fund’s relevant

159



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



benchmark and/or selected peer group of investment companies (“Selected Peer Groups”).

The type and format of the information provided to the Board or to legal counsel for the Independent Trustees in connection with the contract approval and renewal process has been codified in the ING Funds’ 15(c) Methodology Guide. This Guide was developed under the direction of the Independent Trustees and sets out a blueprint pursuant to which the Independent Trustees request certain information that they deem important to facilitate an informed review in connection with initial and annual approvals of advisory and sub-advisory contracts.

Management provides certain of the information requested by the 15(c) Methodology Guide in Fund Analysis and Comparison Tables (“FACT sheets”) prior to the Independent Trustees’ review of advisory and sub-advisory arrangements (including the Funds’ Advisory and Sub-Advisory Contracts). The Independent Trustees previously retained an independent firm to verify and test the accuracy of certain FACT sheet data for a representative sample of funds in the ING Funds complex. In addition, in recent years the Contracts Committee employed the services of an independent consultant to assist in its review and analysis of, among other matters, the 15(c) Methodology Guide, the content and format of the FACT sheets, and Selected Peer Groups to be used by the Funds for certain comparison purposes during the renewal process. As part of an ongoing process, the Contracts Committee recommends or considers recommendations from Management for refinements to the 15(c) Methodology Guide and other aspects of the review process, and the Board’s Investment Review Committees review benchmarks used to assess the performance of funds in the ING Funds complex.

The Board employed its process for reviewing contracts when considering the renewals of the Funds’ Advisory and Sub-Advisory Contracts that would be effective through November 30, 2011. Set forth below is a discussion of many of the Board’s primary considerations and conclusions resulting from this process.

Nature, Extent and Quality of Service

In determining whether to approve the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Funds for the year ending November 30, 2011, the Independent Trustees received and evaluated such information as they deemed necessary regarding the nature, extent and quality of services provided to the Funds by the Adviser and Sub-Adviser. This included information regarding the Adviser and Sub-Adviser provided throughout the year at regular meetings of the Board and its committees, as well as information furnished in connection with the contract renewal meetings.

The materials requested by and provided to the Board and/or to K&L Gates prior to the November 18, 2010 Board meeting included, among other information, the following items for each Fund: (1) FACT sheets that provided information regarding the performance and expenses of the Fund and other similarly managed funds in its Selected Peer Group, as well as information regarding the Fund’s investment portfolio, objective and strategies; (2) reports providing risk and attribution analyses of the Fund; (3) the 15(c) Methodology Guide, which describes how the FACT sheets were prepared, including the manner in which each Fund’s benchmark and Selected Peer Group were selected and how profitability was determined; (4) responses from the Adviser and Sub-Adviser to a series of questions posed by K&L Gates on behalf of the Independent Trustees; (5) copies of the forms of Advisory and Sub-Advisory Contracts; (6) copies of the Forms ADV for the Adviser and Sub-Adviser; (7) financial statements for the Adviser and Sub-Adviser; (8) a draft of a narrative summary addressing key factors the Board customarily considers in evaluating the renewals of the ING Funds’ (including the Fund’s) advisory contracts and sub-advisory contracts, including a written analysis for the Fund of how performance, fees and expenses compare to its Selected Peer Group and/or designated benchmark; (9) independent analyses of Fund performance by the Trust’s Chief Investment Risk Officer; (10) information regarding net asset flows into and out of the Fund; and (11) other information relevant to the Board’s evaluations.

For each Fund Class A shares were used for purposes of certain comparisons between the Funds and their Selected Peer Groups. Class A shares generally were selected so that a Fund’s share class with the longest performance history was compared to the analogous class of shares for each fund in its Selected Peer Group. The mutual funds included in the Funds’ Selected Peer Groups were selected based upon criteria designed to mirror the Fund share class being compared to the Selected Peer Groups.

In arriving at its conclusions with respect to the Advisory Contracts, the Board was mindful of the “manager-of-managers” platform of the ING Funds that has been developed by Management. The Board also considered the techniques that the Adviser has developed, at the Board’s direction, to screen and perform due diligence on the Sub-Adviser that are recommended to the Board to manage the investment portfolios of the funds in the ING Funds complex. The

160



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



Board noted the resources that the Adviser has committed to the Board and the Investment Review Committees to assist the Board and the Investment Review Committees with their assessment of the investment performance of the Funds on an on-going basis throughout the year. This includes the appointment of a Chief Investment Risk Officer and his staff, who report directly to the Board and who have developed attribution analyses and other metrics used by the Board’s Investment Review Committees to analyze the key factors underlying investment performance for the funds in the ING Funds complex.

The Board also noted the techniques used by the Adviser to monitor the performance of the Sub-Adviser and the proactive approach that the Adviser, working in cooperation with the Investment Review Committees, has taken to advocate or recommend, when it believed appropriate, changes designed to assist in improving the Funds’ performance.

In considering the Funds’ Advisory Contracts, the Board also considered the extent of benefits provided to the Funds’ shareholders, beyond advisory services, from being part of the ING family of funds. This includes, in most cases, the right to exchange or transfer investments, without a sales charge, between the same class of shares of such funds or among ING Funds available on a product platform, and the wide range of ING Funds available for exchange or transfer. The Board also took into account the Adviser’s efforts in recent years to reduce the expenses of the ING Funds through renegotiated arrangements with the ING Funds’ service providers. In addition, the Board considered the efforts of the Adviser and the expenses that it incurred in recent years to help make the ING Funds complex more efficient by combinations of similar funds.

Further, the Board received periodic reports showing that the investment policies and restrictions for each Fund were consistently complied with and other periodic reports covering matters such as compliance by Adviser and Sub-Adviser personnel with codes of ethics. The Board considered reports from the Trust’s Chief Compliance Officer (“CCO”) evaluating whether the regulatory compliance systems and procedures of the Adviser and each Sub-Adviser are reasonably designed to assure compliance with the federal securities laws, including those related to, among others, late trading and market timing, best execution, fair value pricing, proxy voting and trade allocation practices. The Board also took into account the CCO’s annual and periodic reports and recommendations with respect to service provider compliance programs. In this regard, the Board also considered the policies and procedures developed by the CCO in consultation with the Board’s Compliance Committee that guide the CCO’s compliance oversight function.

The Board reviewed the level of staffing, quality and experience of each Fund’s portfolio management team. The Board took into account the respective resources and reputations of the Adviser and Sub-Adviser, and evaluated the ability of the Adviser and the Sub-Adviser to attract and retain qualified investment advisory personnel. The Board also considered the adequacy of the resources committed to the Funds (and other relevant funds in the ING Funds complex) by the Adviser and Sub-Adviser, and whether those resources are commensurate with the needs of the Funds and are sufficient to sustain appropriate levels of performance and compliance needs. In this regard, the Board considered the financial stability of the Adviser and the Sub-Adviser.

Based on their deliberations and the materials presented to them, the Board concluded that the advisory and related services provided by the Adviser and each Sub-Adviser are appropriate in light of the Funds’ operations, the competitive landscape of the investment company business, and investor needs, and that the nature and quality of the overall services provided by the Adviser and the Sub-Adviser were appropriate.

Fund Performance

In assessing advisory and sub-advisory relationships, the Board placed emphasis on the net investment returns of each Fund. While the Board considered the performance reports and discussions with portfolio managers at Board and committee meetings during the year, particular attention in assessing performance was given to the FACT sheets furnished in connection with the renewal process. The FACT sheet prepared for each Fund included its investment performance compared to the Fund’s Morningstar category median and/or Lipper category median, Selected Peer Group and primary benchmark. The FACT sheet performance data was as of June 30, 2010. In addition, the Board also considered at its November 18, 2010 meeting certain additional data regarding performance and Fund asset levels as of September 30, 2010. The Board’s findings specific to each Fund’s performance are discussed under “Fund-by-Fund Analysis” below.

Economies of Scale

When evaluating the reasonableness of advisory fee rates, the Board also considered whether economies of scale will be realized by the Adviser and Sub-Adviser as a Fund grows larger and the extent to which any such economies are reflected in contractual fee rates. In this regard, the Board noted any breakpoints in advisory

161



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



fee schedules that will result in a lower advisory fee rate when a Fund achieves sufficient asset levels to receive a breakpoint discount. In the case of sub-advisory fees, the Board considered that breakpoints would inure to the benefit of the Adviser, except to the extent that there are corresponding advisory fee breakpoints or waivers. The Board also considered that some of the Funds do not have advisory fee breakpoints do have fee waiver or expense reimbursement arrangements. In this connection, the Board considered the extent to which economies of scale could be realized through such fee waivers, expense reimbursements or other expense reductions. In evaluating fee breakpoint arrangements and economies of scale, the Independent Trustees also considered prior periodic management reports and industry information on this topic.

The Board considered that there has not been a full year recovery for many Funds from the substantial decline in assets caused by adverse economic conditions in recent years. As a result of these asset declines, the Board considered that there were fewer opportunities for certain of the Funds to realize economies of scale.

Information Regarding Services to Other Clients

The Board requested and considered information regarding the nature of services and fee rates offered by the Adviser and Sub-Adviser to other clients, including other registered investment companies and institutional accounts. When fee rates offered to other clients differed materially from those charged to the Funds, the Board considered any underlying rationale provided by the Adviser or a Sub-Adviser for these differences. For non-affiliated Sub-Advisers, the Board did not view this information as being a key factor in its deliberations because of the arms-length nature of negotiations between the Adviser and non-affiliated Sub-Advisers with respect to sub-advisory fee rates. The Board also noted that the fee rates charged to the Funds and other institutional clients of the Adviser or a Sub-Adviser (including other investment companies) may differ materially due to, among other reasons: differences in services; different regulatory requirements associated with registered investment companies, such as the Funds, as compared to non-registered investment company clients; market differences in fee rates that existed when a Fund first was organized; differences in the original sponsors of Funds that now are managed by the Adviser; investment capacity constraints that existed when certain contracts were first agreed upon or that might exist at present; and different pricing structures that are necessary to be competitive in different marketing channels.

Fee Rates and Profitability


The Board reviewed and considered each contractual investment advisory fee rate, combined with the administrative fee rate, payable by each Fund to the Adviser. The Board also considered the contractual sub-advisory fee rate payable by the Adviser to each Sub-Adviser for sub-advisory services for each Fund. In addition, the Board considered fee waivers and expense limitations applicable to the fees payable by the Funds.

The Board considered: (1) the fee structure of each Fund as it relates to the services provided under the contracts; and (2) the potential fall-out benefits to the Adviser and the Sub-Adviser and their respective affiliates from their association with the Funds. For each Fund, the Board determined that the fees payable to the Adviser and the Sub-Adviser are reasonable for the services that each performs, which were considered in light of the nature and quality of the services that each has performed and is expected to perform.

For each Fund, the Board considered information on revenues, costs and profits realized by the Adviser and each affiliated Sub-Adviser, which was prepared by Management in accordance with the allocation methodology (including related assumptions) specified in the 15(c) Methodology Guide. In analyzing the profitability of the Adviser in connection with its services to a Fund, the Board took into account the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to each Sub-Adviser. The Board also considered that there has not yet been a full recovery for many Funds from the substantial decline in assets caused by adverse economic conditions in recent years, which, in many cases, has adversely impacted profits realized by the Adviser and Sub-Adviser. In addition, the Board considered information that it requested and was provided by Management with respect to the profitability of service providers affiliated with the Adviser. The Board did not request profitability data from the Sub-Advisers that were not affiliated with the Adviser because the Board did not view this data as imperative to its deliberations, given the arm’s-length nature of the relationship between the Adviser and these non-affiliated Sub-Advisers with respect to the negotiation of sub-advisory fee rates, as well as the fact that many of the Funds’ Sub-Advisers traditionally have not accounted for their profits on an account-by-account basis.

The Board recognized that profitability analysis is not an exact science and there is no uniform methodology for determining profitability for this purpose. In this context, the Board realized that Management’s calculations regarding its costs incurred in establishing the

162



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



infrastructure necessary for the Funds’ operations may not be fully reflected in the expenses allocated to each Fund in determining profitability, and that the information presented may not portray all of the costs borne by Management or capture Management’s entrepreneurial risk associated with offering and managing a mutual fund complex in the current regulatory and market environment. In addition, the Board recognized that the use of different methodologies for purposes of calculating profit data can give rise to dramatically different profit and loss results.

In making its determinations, the Board based its conclusions on the reasonableness of the advisory and sub-advisory fees of the Adviser and affiliated Sub-Adviser primarily on the factors described for each Fund below. At the request of the Board, the Adviser has from time to time agreed to implement remedial actions from Certain Funds. These remedial actions have included, among others: reductions in fee rates; changes in Sub-Advisers or portfolio managers; and strategy modifications.

Fund-by-Fund Analysis

The following paragraphs outline certain of the specific factors that the Board considered, and the conclusions reached, at its November 18, 2010 meeting in relation to renewing each Fund’s current Advisory and Sub-Advisory Contracts. These specific factors are in addition to those considerations discussed above. In each case, the Fund’s performance was compared to its Morningstar category median and its primary benchmark, a broad-based securities market index that appears in the Fund’s prospectus. With respect to Morningstar quintile rankings, the first quintile represents the highest (best) performance and the fifth quintile represents the lowest performance. Each Fund’s management fee and expense ratio were compared to the fees and expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

ING Diversified International Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory Contract for ING Diversified International Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund outperformed its Morningstar category median for all periods presented; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for the most recent calendar quarter and year-to-date periods, but underperformed for the one-year and three-year periods; and (3) the Fund is ranked in the first (highest) quintile of its Morningstar category for the most recent calendar quarter, the second quintile for the year-to- date and one-year periods, and the third quintile for the three-year period.

The Fund operates as a fund-of-fund and invests in a combination of ING mutual funds (“Underlying Funds”) that, in turn, invest directly in a wide range of portfolio securities (such as stocks and bonds). In considering the fees payable under the Advisory Contract for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a level fee rate that does not include breakpoints, but where there may be discounts at the Underlying Fund level; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is below the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is below the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (3) the Fund’s performance is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory Contract for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Emerging Countries Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Emerging Countries Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented; (2) the Fund underperformed its primary benchmark for all periods presented; and (3) the Fund is ranked in the fourth quintile of its Morningstar category for the year-to-date and one-year periods, and the fifth (lowest) quintile for the most recent calendar quarter, three-year, five-year, and ten-year periods.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) that in June 2010 there was a change in Sub-Adviser to the Fund and in July 2010, the Fund’s portfolio management team was modified;

163



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



(2) Management’s representations regarding changes that had been made to the Sub-Adviser’s emerging markets platform; and (3) that Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s investment performance.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a level fee rate that does not include breakpoints; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account: (1) Management’s representations regarding the competitiveness of the Fund’s management fee and expense ratio; and (2) that advisory fee waivers, that were put into place at the request of the Board, lower the Fund’s effective management fee.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) in June 2010 the Fund’s Sub-Adviser was changed and in July 2010 its portfolio management team was modified, and it is reasonable to permit the Fund to establish a longer performance record for purposes of evaluating performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Global Opportunities Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Global Opportunities Fund (formerly, ING Foreign Fund), the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the most recent calendar quarter and one-year period, during which it outperformed; (2) the Fund underperformed its primary benchmark for all periods presented; and (3) the Fund is ranked in the second quintile of its Morningstar category for the most recent calendar quarter, the third quintile for the year-to-date, one-year, and five-year periods, and the fourth quintile for the three-year period.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) that in June 2010 the Fund changed its principal investment strategy and Sub-Adviser; and (2) that Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s investment performance.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a breakpoint fee schedule where the asset level necessary to achieve a breakpoint discount had not been reached by the Fund; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account that, in conjunction with the Sub-Adviser and principal investment strategy change, the expense limits for the Fund were lowered on all classes of shares.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) in June 2010 the Fund’s Sub-Adviser and principal investment strategy was changed and it is reasonable to permit the Fund to establish a longer performance record for purposes of evaluating performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

164



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)


ING Global Bond Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Global Bond Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund outperformed its Morningstar category median for all periods presented; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for all periods presented; and (3) the Fund is ranked in the first (highest) quintile of its Morningstar category for the most recent calendar quarter and three-year periods, the second quintile for the one-year period, and the third quintile for the year-to-date period.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a level fee rate that does not include breakpoints; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is below the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is below the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the Fund’s performance is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Global Equity Dividend Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Global Equity Dividend Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the most recent calendar quarter and year-to-date periods, during which it outperformed; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for all periods presented, with the exception of the three-year and five-year periods, during which it underperformed; and (3) the Fund is ranked in the third quintile of its Morningstar category for the most recent calendar quarter, year-to-date, and one-year periods, and the fourth quintile for the three-year and five-year periods.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) Management’s analysis regarding the effect that the Fund’s dividend focus had on its performance; (2) Management’s representations regarding its confidence in the current style employed by the Sub-Adviser and its expectation that the Fund’s longer-term performance will improve; and (3) Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s performance.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a level fee rate that does not include breakpoints; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is below the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is below the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s investment performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

165



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)


ING Global Natural Resources Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Global Natural Resources Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund outperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the year-to-date period, during which it underperformed; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for the three-year, five-year, and ten-year periods, but underperformed for the most recent calendar quarter, year-to-date, and one-year periods; and (3) the Fund is ranked in the first (highest) quintile of its Morningstar category for the five-year and ten-year periods, and the third quintile for the most recent calendar quarter, year-to-date, one-year, and three-year periods.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the economies of scale benefits to the Fund and its shareholders from breakpoint discounts applicable to the Fund’s advisory fees, which result in lower fees at higher asset levels; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee rate (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account: (1) Management’s representations with respect to the competitiveness of the Fund’s management fee and expense ratios; and (2) that in January 2010 the expense limits for certain classes of the Fund were lowered at the request of the Board.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the Fund’s performance is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Global Real Estate Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Global Real Estate Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for the most recent calendar quarter, year-to-date, and one-year periods, but outperformed for the three-year and five-year periods; (2) the Fund underperformed its primary benchmark for the most recent calendar quarter, year-to-date, and one-year periods, but outperformed for the three-year and five-year periods; and (3) the Fund is ranked in the first (highest) quintile of its Morningstar category for the three-year and five-year periods, the third quintile for the one-year period, and the fourth quintile for the most recent calendar quarter and year-to-date periods.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the economies of scale benefits to the Fund and its shareholders from breakpoint discounts applicable to the Fund’s advisory fees, which result in lower fees at higher asset levels; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is below the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account that in January 2011 the expense limits for each class of shares of the Fund were lowered at the request of the Board.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the Fund’s performance is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have

166



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Global Value Choice Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Global Value Choice Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund outperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the ten-year period, during which it underperformed; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for all periods presented; and (3) the Fund is ranked in the first (highest) quintile of its Morningstar category for the most recent calendar quarter, year-to-date, one-year, three-year, and five-year periods, and the third quintile for the ten-year period.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a breakpoint fee schedule where the asset level necessary to achieve a breakpoint discount had not been reached by the Fund; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account that: (1) the Adviser had waived a portion of its advisory fee to meet an expense limitation agreement with respect to the Fund; and (2) Management’s representations with respect to the competitiveness of the Fund’s expense ratio.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the Fund’s performance is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Greater China Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Greater China Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the three-year period, during which it outperformed; (2) the Fund underperformed its primary benchmark for all periods presented, with the exception of the three-year period, during which it outperformed; and (3) the Fund is ranked in the second quintile of its Morningstar category for the three-year period, the third quintile for the most recent calendar quarter, the fourth quintile for the year-to-date period, and the fifth (lowest) quintile for the one-year period.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) Management’s analysis with respect to the composition of the Fund’s Morningstar category and its implications for purposes of relative performance evaluations; (2) Management’s discussion of the effect of the Fund’s investment approach on Fund performance; (3) in February 2010 there was a change to the Fund’s portfolio management team; and (4) that Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s performance.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a breakpoint fee schedule where the asset level necessary to achieve a breakpoint discount had not been reached by the Fund; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee rate (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account Management’s representations with respect to the competitiveness of the Fund’s expense ratio.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by

167



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) that in February 2010 there was a change to the Fund’s portfolio management team and it is reasonable to permit the Fund to establish a longer performance record for purposes of evaluating performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Index Plus International Equity Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Index Plus International Equity Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented; (2) the Fund underperformed its primary benchmark for all periods presented; and (3) the Fund is ranked in the fourth quintile of its Morningstar category for all periods presented.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) in June 2010 the Fund’s Sub-Adviser was changed and (2) Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s performance.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with level fees that does not include breakpoints; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is below the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is below the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) that in June 2010 the Fund’s Sub-Adviser was changed and it is reasonable to permit the Fund to establish a longer performance records for purposes of evaluating performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International Capital Appreciation Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Capital Appreciation Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented; (2) the Fund underperformed its primary benchmark for all periods presented; and (3) the Fund is ranked in the fourth quintile of its Morningstar category for the one-year and three-year periods, and the fifth (lowest) quintile for the most recent calendar quarter and year-to-date periods.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) Management’s analysis of the negative effect that stock selection had on the Fund’s performance and (2) that Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s investment performance.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a breakpoint fee schedule where the asset level necessary to achieve a breakpoint had not been reached by the Fund; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is below the median and above the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is below the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in

168



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



the context of all factors considered by the Board; (3) that Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s investment performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International Real Estate Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Real Estate Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented; (2) the Fund underperformed its primary benchmark for all periods presented, with the exception of the three-year period, during which it outperformed; and (3) the Fund is ranked in the third quintile of its Morningstar category for the three-year period, and the fifth (lowest) quintile for the most recent calendar quarter, year-to-date, and one-year periods.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) Management’s analysis of the negative effect that sector allocation and stock selection had on the Fund’s performance; (2) that Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s performance.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the economies of scale benefits to the Fund and its shareholders from breakpoint discounts applicable to the Fund’s advisory fees, which result in lower fees at higher asset levels; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and equal to the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account that: (1) the Adviser had waived a portion of its advisory fee to meet an expense limitation agreement with respect to the Fund; and (2) Management’s representations with respect to the competitiveness of the Fund’s expense ratio.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) Management would continue to monitor, and the Board or its Investment Review Committee would periodically review, the Fund’s investment performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International SmallCap Multi-Manager Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International SmallCap Multi-Manager Fund (formerly, ING International SmallCap Fund), the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund underperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the year-to-date and one-year periods, during which it outperformed; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for the most recent calendar quarter, year-to-date, and one-year periods, but underperformed for the three-year, five-year, and ten-year periods; and (3) the Fund is ranked in the second quintile of its Morningstar category for the one-year period, the third quintile for the most recent calendar quarter, year-to-date, and five-year periods, and the fifth (lowest) quintile for the three-year and ten-year periods.

In analyzing this performance data, the Board took into account: (1) Management’s analysis of the performance of each of the Sub-Advisers to the Fund; (2) in January 2010, a Sub-Adviser that managed a portion of the Fund’s assets was terminated; (3) in June 2010, the portfolio management team managing a portion of the Fund’s assets was changed; and (4) Management’s confidence in the ability of the Fund’s current Sub-Advisers to execute the Fund’s investment strategy and its expectation that the Portfolio’s longer-term performance will improve.

169



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)


In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a breakpoint fee schedule where the asset level necessary to reach breakpoint discounts have been reached by the Fund; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account: (1) Management’s representations regarding advisory fee waivers that had been put into place at the request of the Board, which lower the effective management fee rate payable by the Fund; and (2) Management’s representations regarding the competitiveness of the Fund’s management fee and expense ratio.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) that in January 2010 a Sub-Adviser that managed a portion of the Fund’s assets was terminated and in June 2010 the portfolio management team of another of the Fund’s sub-advisers was changed and it is reasonable to permit the Fund to establish a longer performance record for purposes of evaluating performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and each Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International Value Choice Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Value Choice Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund outperformed its Morningstar category median for all periods presented; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for all periods presented, with the exception of the one-year period, during which it underperformed; and (3) the Fund is ranked in the first (highest) quintile of its Morningstar category for the most recent calendar quarter, year-to-date, three-year, and five-year periods, and the second quintile for the one-year period.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a level fee rate that does not include breakpoints; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into consideration that, at its October 21, 2010 meeting, the Board approved new advisory fee waivers and expense limitation arrangements for the Fund that would be implemented in November 2010, and would have the effect of lowering the management fee and expense ratios payable by the Fund.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the Fund’s performance is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International Value Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Value Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund outperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the one-year period, during which it underperformed; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for all periods

170



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



presented, with the exception of the one-year and three-year periods, during which it underperformed; and (3) the Fund is ranked in the second quintile of its Morningstar category for the most recent calendar quarter, year-to-date, and five-year periods, the third quintile for the three-year and ten-year periods, and the fifth (lowest) quintile for the one-year period.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a breakpoint fee schedule where the asset level necessary to achieve a breakpoint discount had not been reached by the Fund; (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into account: (1) the Fund’s per account shareholder service fees were eliminated in April 2010; (2) new expense limitation arrangement’s were implemented for the Fund in April 2010; and (3) that in September 2010 the Board approved the addition of a new sub-adviser to the Fund and, if the engagement of the new sub-adviser is approved by shareholders, new advisory fee waivers would be implemented to share the benefit of the sub-adviser’s lower sub-advisory fee rate with Fund investors.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) that in January 2010 the portfolio management team of one of the Fund’s sub-advisers was changed and in September 2010 the Board approved arrangements with a new Sub-Adviser to the Fund and it is reasonable to permit the Fund to establish a longer performance record for purposes of evaluating performance; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to each Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and each of the Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING Russia Fund

In considering whether to approve the renewal of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING Russia Fund, the Board considered that, based on performance data for the periods ended June 30, 2010: (1) the Fund outperformed its Morningstar category median for all periods presented, with the exception of the most recent calendar quarter, during which it underperformed; (2) the Fund outperformed its primary benchmark for all periods presented, with the exception of the most recent calendar quarter, during which it underperformed; and (3) the Fund is ranked in the first (highest) quintile of its Morningstar category for the year-to-date, one-year, three-year, five-year, and ten-year periods, and the fourth quintile for the most recent calendar quarter.

In considering the fees payable under the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund, the Board took into account the factors described above and also considered: (1) the fairness of the compensation under an Advisory Contract with a level fee rate that does not include breakpoints; and (2) the pricing structure (including the expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, as compared to its Selected Peer Group, including that: (a) the management fee (inclusive of a 0.10% administration fee) for the Fund is above the median and the average management fees of the funds in its Selected Peer Group; and (b) the expense ratio for the Fund is above the median and the average expense ratios of the funds in its Selected Peer Group.

In analyzing this fee data, the Board took into consideration that: (1) in January 2010, at the direction of the Board following the 2009 contract renewal process, Management implemented lower expense limits on the Fund; (2) the Fund is one of just three pure Russia funds offered in the market and a higher management fee rate and expense ratio is charged due to the Sub-Adviser’s unique experience in this developing market; and (3) Management’s representations with respect to the competitiveness of the Fund’s expense ratio.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the Fund’s performance is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to the Sub-Adviser is reasonable in the context of all factors

171



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



considered by the Board. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to renew the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund for the year ending November 30, 2011. During this renewal process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

BOARD CONSIDERATION AND APPROVAL OF NEW INVESTMENT ADVISORY AND SUB-ADVISORY CONTRACTS

ING Global Real Estate Fund and ING International Real Estate Fund

ING Clarion Real Estate Securities, LLC (“Clarion”) has served as sub-adviser to the ING Global Real Estate Fund (“Global Real Estate Fund”) since November 2001 and ING International Real Estate Fund (“International Real Estate Fund” and together with Global Real Estate Fund, the “Clarion Funds”) since February 2006 pursuant to sub-advisory agreements which were last approved for renewal by the Board on November 12, 2010 (the “Former Agreements”). On February 15, 2011, CB Richard Ellis Group, Inc. (“Richard Ellis”) entered into a definitive agreement to acquire the real estate investment management business of ING Group, N.V., including Clarion (the “Transaction”). The completion of the Transaction would result in the assignment and automatic termination of the Former Agreements with Clarion.

The 1940 Act requires that an agreement under which a registered investment adviser serves as the sub-adviser to an investment company must provide for the automatic termination of the agreement in the event of its “assignment” (as such term is defined under the 1940 Act). A sale of an investment adviser generally is deemed to result in an assignment of the investment adviser’s advisory agreements. The consummation of the Transaction therefore resulted in the assignment and automatic termination of the Former Agreements.

In anticipation of the Transaction, at a meeting of the Board held on March 3, 2011, the Board, including a majority of the Independent Trustees, determined to appoint Clarion as the sub-adviser to each Clarion Fund under its Proposed Sub-Advisory Agreement. In determining whether to approve each Proposed Sub-Advisory Agreement, the Board received and evaluated such information as it deemed necessary for an informed determination of whether the agreement should be approved. The materials provided to the Board in support of the sub-advisory arrangement with Clarion included the following: (1) a memorandum discussing the change of control of Clarion and the resulting assignment and automatic termination of each Former Agreement; (2) responses from Clarion to questions posed by independent legal counsel to the Independent Trustees; (3) supporting documentation, including a copy of the form of each Proposed Sub-Advisory Agreement; and (4) other information relevant to the Board’s evaluation. In addition, the Board considered the information provided periodically throughout the year in presentations to the Board by the Clarion Fund’s adviser, ING Investments, LLC (“ING Investments”), or its affiliates who administer the Funds (“Management”) in connection with its management of the funds in the ING Funds Complex, including the Clarion Funds, and a presentation by Clarion at the Joint Meeting of the Investment Review Committees of the Board held on January 13, 2011. Such information included, among other things, a detailed analysis of the Clarion Funds’ performance, including attribution analyses, which had not been provided at regular Board meetings.

The Board’s consideration of whether to approve each Clarion Fund’s Proposed Sub-Advisory Agreement took into account several factors including, but not limited to, the following: (1) ING Investments’ and the Board’s positive view of Clarion’s performance in serving as the Sub-Adviser to each Fund; (2) the nature and quality of the services to be provided by Clarion under each Proposed Sub-Advisory Agreement, including the fact that the Proposed Sub-Advisory Agreements are materially identical to the Current Sub-Advisory Agreements, except with respect to effective dates and duration; (3) the Board’s positive view of Clarion’s personnel, operations, and investment management capabilities and Clarion’s representations that the portfolio management personnel providing day-to-day management services to the Funds would remain in place through the closing of the Transaction and would continue to manage assets after the closing; (4) ING Groep’s representations that neither it nor its respective affiliates have any understanding or arrangement that would reasonably be expected to impose an unfair burden on the Funds or would make unavailable to ING Groep or its affiliates the safe harbor contained in Section 15(f) of the 1940 Act; (5) the fairness of the compensation under each Proposed Sub-Advisory Agreement in light of the services to be provided by Clarion, including the fact that the sub-advisory fees under the Proposed Sub-Advisory Agreements would be paid by ING Investments, and not directly by the Funds; (6) that the sub-advisory fee rate payable by ING Investments would remain unchanged after the Transaction is completed and the Transaction would not affect the advisory fee payable by each respective Fund to ING Investments; (7) the advisory fee and expense ratio

172



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



of each respective Fund as compared to the fee rates and expense ratios of a peer group of comparable investment companies, and the fee rates and expenses charged by Clarion to the respective Funds as compared to other clients for which Clarion provides comparable services; (8) Clarion’s representations that the Transaction would not adversely affect the nature and quality of services to be provided to each respective Fund and was not expected to have a material adverse effect on the ability of Clarion to provide those services; (9) ING Investments’ and the Board’s familiarity with Clarion’s operations and compliance programs, including Clarion’s policies and procedures intended to assure compliance with the federal securities laws, and Clarion’s representations that it did not anticipate material changes to these operations and compliance programs in connection with the Transaction; and (10) Clarion’s representations regarding its Code of Ethics and related procedures for complying with that Code of Ethics, including a representation that Clarion did not anticipate that the Code of Ethics and related procedures would change materially in connection with the Transaction.

In addition, in evaluating the Proposed Sub-Advisory Agreements and ING Investments’ recommendation that the Board approve these agreements, the Board, including the Independent Trustees, recognized the fact that the amount of proceeds to be received by ING Groep in connection with the Transaction would depend, in part, on the amount of assets under management by Clarion immediately following the Transaction. Specifically, the Board recognized that if Clarion was not permitted to serve as the Sub-Adviser of one or more of the Funds after the Transaction, ING Groep would receive fewer proceeds from the Transaction.

After its deliberations, the Board reached the following conclusions: (1) Clarion should be appointed as the sub-adviser to each Fund under the relevant Proposed Sub-Advisory Agreement and continue to provide advisory services to each respective Fund; and (2) the sub-advisory fee rate payable by ING Investments to Clarion with respect to each Fund is reasonable in the context of all factors considered by the Board.

Based on these conclusions and other factors, the Board voted to approve the relevant Proposed Sub-Advisory Agreement on behalf of each Fund. During this approval process, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International Value Fund

The ING International Value Fund has been sub-advised by Brandes Investment Partners, LP (“Brandes”) since March 1995 and ING Investment Management Co. since October 2008. At its September 30, 2010 meeting, the Board determined to: (1) appoint each of del Rey Global Investors, LLC (“del Rey”), ING Investment Management Advisors B.V. (“IIM Europe”), and ING Investment Management Asia/Pacific (Hong Kong) Limited (“IIM Asia/Pacific” and collectively, “ING IM”) as a sub-adviser to the Portfolio; and (2) approve Sub-Advisory Contracts with del Rey, IIM Europe and IIM Asia Pacific under which each would serve as a Sub-Adviser to the Portfolio.

In determining whether to approve the Sub-Advisory Contract with del Rey for International Value, the Board received and evaluated such information as it deemed necessary for an informed determination of whether the Sub-Advisory Contract should be approved for the Fund. The materials provided to the Board to inform its consideration of whether to approve the Sub-Advisory Contract with del Rey included the following: (1) del Rey’s presentation before the Investment Review Committee for the International/Balanced/Fixed Income Funds at its September 29, 2010 meeting; (2) memoranda and related materials provided to the Board in advance of the Meeting discussing: (a) Management’s rationale for recommending that del Rey serve as an additional sub-adviser to International Value, (b) the performance of del Rey in managing the International Equity Composite, which is managed in an investment style that mirrors its proposed management of International Value (with such performance being compared against relevant benchmark indices and Morningstar Category averages), (c) the expertise of del Rey in managing an international value strategy, and (d) the Adviser’s view of the benefits of having a third sub-adviser appointed to manage a sleeve of International Value’s assets; (3) Fund Analysis and Comparison Tables for International Value that provide information about the performance of the International Equity Composite and the performance of the Fund’s proposed Selected Peer Group; (4) del Rey’s responses to inquiries from K&L Gates LLP; (5) supporting documentation, including a copy of the form of Sub-Advisory Contract with del Rey; (6) an analysis regarding the effect that the proposed sub-adviser addition would have on the Adviser’s profitability; and (7) other information relevant to the Board’s evaluation.

In determining whether to approve the Sub-Advisory Contracts with IIM Asia/Pacific and IIM BV, the Board received and evaluated such information as it deemed

173



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



necessary for an informed determination of whether the Sub-Advisory Contracts should be approved for International Value. The materials provided to the Board to inform its consideration of whether to approve the Sub-Advisory Contracts with IIM Asia/Pacific and IIM BV included the following: (1) memoranda and related materials provided to the Board in advance of the Meeting discussing: (a) Management’s rationale for recommending that IIM Asia/Pacific and IIM BV each serve as a sub-adviser to International Value, and (b) the “global ING IM multi-manager” approach utilized when engaging ING-affiliated sub-advisers to manage the assets of an ING Fund; (2) responses from each of IIM Asia/Pacific and IIM BV to inquiries from K&L Gates LLP; (3) supporting documentation, including copies of the forms of the Sub-Advisory Contracts with IIM Asia/Pacific and IIM BV; and (4) other information relevant to the Board’s evaluation. The Board also considered Management’s representations that there was no intention to allocate assets of the Portfolio to be managed on a day-to-day basis by IIM Asia/Pacific and IIM BV at this time, and that at such time as either IIM Asia/Pacific or IIM BV is directed by the Adviser to provide investment advisory services to all or a portion of International Value’s assets, Management will undertake to provide the Board and counsel to the Non-Interested Directors with additional information regarding its services relevant to the Board’s evaluation.

In reaching its decision to engage each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV as an additional sub-adviser to International Value, the Board, including a majority of the Independent Trustees, considered a number of factors, including, but not limited to, the following: (1) the Adviser’s view with respect to the reputation of each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV as a manager to similar funds; (2) each of del Rey’s, IIM Asia/Pacific’s and IIM BV’s strength and reputation in the industry; (3) the nature and quality of the services to be provided by each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV under the proposed Sub-Advisory Contracts; (4) the personnel, operations, financial condition, and investment management capabilities, methodologies and resources of each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV and its fit among the stable of managers in the ING Funds line-up; (5) the fairness of the compensation under the Sub-Advisory Contracts in light of the services to be provided by each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV and the projected profitability of del Rey as one of International Value’s sub-advisers; (6) the costs for the services to be provided by each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV, including that the management fee would not change after the appointment of each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV; (7) the sub-advisory fee payable by the Adviser to each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV; (8) each of del Rey’s, IIM Asia/Pacific’s and IIM BV’s operations and compliance program, including its policies and procedures intended to assure compliance with the Federal securities laws; (9) the appropriateness of the selection of each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV in light of International Value’s investment objective and investor base; (10) del Rey’s Code of Ethics that had been approved by the Board at this Meeting and related procedures for complying with that Code; and (11) the Code of Ethics and related procedures for complying with that Code IIM Asia/Pacific and IIM BV which have been previously approved by the Board.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV should be appointed to serve as an additional sub-adviser to International Value under the new Sub-Advisory Contracts; (2) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV is reasonable in the context of all factors considered by the Board; and (3) each of del Rey, IIM Asia/Pacific and IIM BV maintains an appropriate compliance program, with this conclusion based upon, among other things, a representation from International Value’s CCO that each sub-adviser’s compliance policies and procedures are reasonably designed to assure compliance with the Federal securities laws. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to approve the Sub-Advisory Contracts for International Value. During their deliberations, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International Core Fund

At a meeting held on November 18, 2010, the Board considered the initial approval of Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Core Fund.

In determining whether to initially approve the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Core Fund, the Board received and evaluated such information as it deemed necessary for an informed determination of whether each agreement, and the proposed policies and procedures for the Fund, should be approved. The materials provided to the Board in support of the Fund’s advisory and sub-advisory contracts included the following: (1) a memorandum presenting Management’s rationale for requesting the launch of the Fund that discusses, among other things: (a) the Adviser’s experience and expertise in the management of other funds within the ING Funds complex, (b) the experience

174



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



of the Adviser overseeing sub-advisers to other funds within the ING Fund complex, (c) the experience of Thornburg Investment Management, Inc. (“Thornburg”) in managing its International Equity Strategy; and (d) the experience of Wellington Management Company, LLP (“Wellington”) in managing its International Opportunities Strategy; (2) information about the Fund’s investment objective and strategies and anticipated portfolio characteristics; (3) FACT sheets for the Fund that compare the Fund’s fee structure to its comparable selected peer group (“Selected Peer Group”) and Morningstar/Lipper category medians; (4) supporting documentation, including copies of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund; and (5) other information relevant to the Board’s evaluation. In addition, the Board considered the information provided periodically throughout the year in presentations to the Board by the Adviser in the context of the Adviser’s oversight of other sub-advisers managing Funds in the ING Funds complex, and by Thornburg and Wellington at the November 17, 2010 International/Balanced/Fixed Income Funds Investment Review Committee meeting regarding the Fund.

The Board’s consideration of whether to approve the Advisory Contract with the Adviser on behalf of the Fund took into account several factors including, but not limited to, the following: (1) the nature and quality of the services to be provided by the Adviser to the Fund under the Advisory Contract; (2) the Adviser’s experience as a manager-of-managers overseeing sub-advisers to other funds within the ING Funds complex; (3) the Adviser’s strength and reputation within the industry; (4) the fairness of the compensation under the proposed Advisory Contract in light of the services to be provided to the Fund and taking into account the sub-advisory fees payable by the Adviser to Thornburg and Wellington, respectively; (5) the fairness of the Adviser’s compensation under an Advisory Contract with a level fee rate that does not include breakpoints; (6) the pricing structure (including the estimated expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, including that: (a) the proposed net management fee is equal to the median and below the average management fee of the funds in the Fund’s proposed Selected Peer Group, and (b) the proposed expense ratio for the Fund is below the median and the average expense ratio of the funds in the Fund’s proposed Selected Peer Group; (7) the projected profitability of the Adviser when sub-advisory fees payable by the Adviser to Thornburg and Wellington, respectively are taken into account; (8) the personnel, operations, financial condition, and investment management capabilities and resources of the Adviser; (9) the Adviser’s compliance capabilities, as demonstrated by, among other things, its policies and procedures designed to prevent violations of the Federal securities laws, which had previously been approved by the Board in connection with its oversight of other funds in the ING Funds complex; (10) the information that had been provided by the Adviser at regular Board meetings with respect to its capabilities as a manager-of-managers in overseeing similar funds; and (11) “fall-out benefits” to the Adviser and its affiliates that were anticipated to arise from the Adviser’s management of the Fund.

In reviewing the proposed Sub-Advisory Contract with Thornburg, the Board considered a number of factors, including, but not limited to, the following: (1) the Adviser’s view of the reputation of Thornburg and its sub-advisory services; (2) Thornburg’s strength and reputation in the industry; (3) the information that had been provided by Thornburg in advance of the November 17, 2010 International/Balanced/Fixed Income Funds Investment Review Committee meeting at which Thornburg presented with respect to Thornburg’s sub-advisory services; (4) the nature and quality of the services to be provided by Thornburg under the proposed Sub-Advisory Contract; (5) the personnel, operations, financial condition, and investment management capabilities, methodologies and resources of Thornburg; (6) the fairness of the compensation under the Sub-Advisory Contract in light of the services to be provided by Thornburg as the Fund’s Sub-Adviser; (7) Thornburg’s operations and compliance program, including its policies and procedures intended to assure compliance with the Federal securities laws, which had been reviewed and evaluated by the Trust’s Chief Compliance Officer; (8) Thornburg’s financial condition; (9) the appropriateness of the selection of Thornburg in light of the Fund’s investment objective and prospective investor base; and (10) Thornburg’s Code of Ethics, which were previously approved by the Board.

In reviewing the proposed Sub-Advisory Contract with Wellington, the Board considered a number of factors, including, but not limited to, the following: (1) the Adviser’s view of the reputation of Wellington and its sub-advisory services; (2) Wellington’s strength and reputation in the industry; (3) the information that had been provided by Wellington in advance of the November 17, 2010 International/Balanced/Fixed Income Funds Investment Review Committee meeting at which Wellington presented with respect to Wellington’s sub-advisory services; (4) the nature and quality of the services to be provided by Thornburg under the proposed Sub-Advisory Contract; (5) the personnel, operations, financial condition, and investment management capabilities, methodologies

175



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



and resources of Wellington; (6) the fairness of the compensation under the Sub-Advisory Contract in light of the services to be provided by Wellington as the Fund’s Sub-Adviser; (7) Wellington’s operations and compliance program, including its policies and procedures intended to assure compliance with the Federal securities laws, which had been reviewed and evaluated by the Trust’s Chief Compliance Officer; (8) Wellington’s financial condition; (9) the appropriateness of the selection of Wellington in light of the Fund’s investment objective and prospective investor base; and (10) Wellington’s Code of Ethics, which were approved by the Board at its November 18, 2010 meeting.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s proposed management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s estimated expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to Thornburg is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to Wellington is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (5) the Adviser maintains an appropriate compliance program, with this conclusion based upon the Board’s previous and ongoing review of its compliance programs; and (6) each of Thornburg and Wellington maintains an appropriate compliance program, with this conclusion based upon, among other things, a representation from the Trust’s Chief Compliance Officer that each of Thornburg and Wellington’s compliance policies and procedures are reasonably designed to assure compliance with the Federal securities laws. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to approve the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund. During the Board’s deliberations, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

ING International Growth Fund

At a meeting held on November 18, 2010, the Board considered the initial approval of Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Growth Fund.

In determining whether to initially approve the Advisory and Sub-Advisory Contracts for ING International Growth Fund, the Board received and evaluated such information as it deemed necessary for an informed determination of whether each agreement, and the proposed policies and procedures for the Fund, should be approved. The materials provided to the Board in support of the Fund’s advisory and sub-advisory contracts included the following: (1) a memorandum presenting Management’s rationale for requesting the launch of the Fund that discusses, among other things: (a) the Adviser’s experience and expertise in the management of other funds within the ING Funds complex, (b) the experience of the Adviser overseeing sub-advisers to other funds within the ING Fund complex, (c) the experience of Baillie Gifford Overseas Limited (“Baillie Gifford”) in managing its EAFE Focus strategy; and (d) the experience of T.Rowe Price Associates, Inc., T.Rowe Price International Inc., and T.Rowe Price Global Toshi Komon (collectively, “T.Rowe Price”) in managing its International Growth Equity strategy; (2) information about the Fund’s investment objective and strategies and anticipated portfolio characteristics; (3) FACT sheets for the Fund that compare the Fund’s fee structure to its comparable Selected Peer Group and Morningstar/Lipper category medians; (4) supporting documentation, including copies of the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund; and (5) other information relevant to the Board’s evaluation. In addition, the Board considered the information provided periodically throughout the year in presentations to the Board by the Adviser in the context of the Adviser’s oversight of other sub-advisers managing Funds in the ING Funds complex, and by Baillie Gifford and T.Rowe Price at the September 29, 2010 International/Balanced/Fixed Income Funds Investment Review Committee meeting regarding the Fund.

The Board’s consideration of whether to approve the Advisory Contract with the Adviser on behalf of the Fund took into account several factors including, but not limited to, the following: (1) the nature and quality of the services to be provided by the Adviser to the Fund under the Advisory Contract; (2) the Adviser’s experience as a manager-of-managers overseeing sub-advisers to other funds within the ING Funds complex; (3) the Adviser’s strength and reputation within the industry; (4) the fairness of the compensation under the proposed Advisory Contract in light of the services to be provided to the Fund and taking into account the sub-advisory fees payable by the Adviser to Baillie Gifford and T.Rowe Price, respectively; (5) the fairness of the Adviser’s compensation under an Advisory Contract with level fees that does not include breakpoints; (6) the pricing structure (including the estimated expense ratio to be borne by shareholders) of the Fund, including that: (a) the proposed net management fee is equal to the median and below the average management fee of the funds in the Fund’s Selected Peer Group, and (b) proposed expense ratio for the Fund is below the median and the average expense ratio of the funds in the Fund’s proposed Selected Peer Group; (7) the projected profitability of the Adviser when sub-advisory fees payable by the Adviser to Baillie Gifford and T.Rowe Price, respectively, are taken

176



ADVISORY CONTRACT APPROVAL DISCUSSION (UNAUDITED) (CONTINUED)



into account; (8) the personnel, operations, financial condition, and investment management capabilities and resources of the Adviser; (9) the Adviser’s compliance capabilities, as demonstrated by, among other things, its policies and procedures designed to prevent violations of the Federal securities laws, which had previously been approved by the Board in connection with its oversight of other funds in the ING Funds complex; (10) the information that had been provided by the Adviser at regular Board meetings with respect to its capabilities as a manager-of-managers in overseeing similar funds; and (11) “fall-out benefits” to the Adviser and its affiliates that were anticipated to arise from the Adviser’s management of the Fund.

In reviewing the proposed Sub-Advisory Contract with Baillie Gifford, the Board considered a number of factors, including, but not limited to, the following: (1) the Adviser’s view of the reputation of Baillie Gifford and its sub-advisory services; (2) Baillie Gifford’s strength and reputation in the industry; (3) the information that had been provided by Baillie Gifford in advance of the September 29, 2010 International/Balanced/Fixed Income Funds Investment Review Committee meeting at which Baillie Gifford presented with respect to Baillie Gifford’s sub-advisory services; (4) the nature and quality of the services to be provided by Baillie Gifford under the proposed Sub-Advisory Contract; (5) the personnel, operations, financial condition, and investment management capabilities, methodologies and resources of Baillie Gifford; (6) the fairness of the compensation under the Sub-Advisory Contract in light of the services to be provided by Baillie Gifford as the Fund’s Sub-Adviser; (7) the costs for the services to be provided by Baillie Gifford; (8) Baillie Gifford’s operations and compliance program, including its policies and procedures intended to assure compliance with the Federal securities laws, which had been reviewed and evaluated by the Trust’s Chief Compliance Officer; (9) Baillie Gifford’s financial condition; (10) the appropriateness of the selection of Baillie Gifford in light of the Fund’s investment objective and prospective investor base; and (11) Baillie Gifford’s Code of Ethics, which were approved by the Board at its November 18, 2010 meeting.

In reviewing the proposed Sub-Advisory Contract with T.Rowe Price Associates, Inc. the proposed Investment Subadvisory Agreement with T.Rowe Price International, Inc. and the Investment Management Sub-Delegation Agreement with T.Rowe Price Global Toshi Komon (collectively, the “Sub-Advisory Contract”), the Board considered a number of factors, including, but not limited to, the following: (1) the Adviser’s view of the reputation of T.Rowe Price and its sub-advisory services; (2) T.Rowe Price’s strength and reputation in the industry; (3) the information that had been provided by T.Rowe Price in advance of the September 29, 2010 International/Balanced/Fixed Income Funds Investment Review Committee meeting at which T.Rowe Price presented with respect to T.Rowe Price’s sub-advisory services; (4) the nature and quality of the services to be provided by Baillie Gifford under the proposed Sub-Advisory Contract; (5) the personnel, operations, financial condition, and investment management capabilities, methodologies and resources of T.Rowe Price; (6) the fairness of the compensation under the Sub-Advisory Contract in light of the services to be provided by T.Rowe Price as the Fund’s Sub-Adviser; (7) the costs for the services to be provided by T.Rowe Price; (8) T.Rowe Price’s operations and compliance program, including its policies and procedures intended to assure compliance with the Federal securities laws, which had been reviewed and evaluated by the Trust’s Chief Compliance Officer; (9) T.Rowe Price’s financial condition; (10) the appropriateness of the selection of T.Rowe Price in light of the Fund’s investment objective and prospective investor base; and (11) T.Rowe Price’s Code of Ethics, which were approved by the Board at its November 18, 2010 meeting.

After its deliberation, the Board reached the following conclusions: (1) the Fund’s proposed management fee rate is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (2) the Fund’s estimated expense ratio is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (3) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to Baillie Gifford is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (4) the sub-advisory fee rate payable by the Adviser to T.Rowe Price is reasonable in the context of all factors considered by the Board; (5) the Adviser maintains an appropriate compliance program, with this conclusion based upon the Board’s previous and ongoing review of its compliance programs; and (6) each of Baillie Gifford and T.Rowe Price maintains an appropriate compliance program, with this conclusion based upon, among other things, a representation from the Trust’s Chief Compliance Officer that each of Baillie Gifford and T.Rowe Price’s compliance policies and procedures are reasonably designed to assure compliance with the Federal securities laws. Based on these conclusions and other factors, the Board voted to approve the Advisory and Sub-Advisory Contracts for the Fund. During the Board’s deliberations, different Board members may have given different weight to different individual factors and related conclusions.

177



(THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK)



(THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK)



(THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK)



ING Investments Distributor, LLC offers the funds listed below. Before investing in a fund, shareholders should carefully review the fund’s prospectus. Investors may obtain a copy of a prospectus of any ING Fund by calling (800) 992-0180 or by going to www.ingfunds.com.

Domestic Equity and Income Funds
ING Core Equity Research Fund
ING Real Estate Fund

Domestic Equity Fund-of-Funds
ING Capital Allocation Fund

Domestic Equity Growth Funds
ING Corporate Leaders 100 Fund
ING Equity Dividend Fund
ING Growth Opportunities Fund
ING MidCap Opportunities Fund
ING Small Company Fund
ING SmallCap Opportunities Fund
ING Tactical Asset Allocation Fund

Domestic Equity Index Funds
ING Index Plus LargeCap Fund
ING Index Plus MidCap Fund
ING Index Plus SmallCap Fund

Domestic Equity Value Fund
ING Value Choice Fund

Fixed-Income Funds
ING GNMA Income Fund
ING High Yield Bond Fund
ING Intermediate Bond Fund

Global Equity Funds
ING Global Equity Dividend Fund
ING Global Natural Resources Fund
ING Global Real Estate Fund
ING Global Value Choice Fund

International Equity Funds
ING Alternative Beta Fund
ING Emerging Countries Fund
ING Global Opportunities Fund
ING Greater China Fund
ING Index Plus International Equity Fund
ING International Capital Appreciation Fund
ING International Core Fund
ING International Growth Fund
ING International Real Estate Fund
ING International SmallCap Multi-Manager Fund
ING International Value Fund
ING International Value Choice Fund
ING Russia Fund

Global and International Fixed-Income Fund
ING Global Bond Fund

Global and International Funds-of-Funds
ING Diversified International Fund
ING Global Target Payment Fund

Loan Participation Funds
ING Senior Income Fund
ING Floating Rate Fund

Money Market Fund*
ING Money Market Fund

*  
  An investment in the funds are not insured or guaranteed by the Federal Deposit Insurance Corporation or any other government agency. Although the fund seeks to preserve the value of your investment at $1.00 per share, it is possible to lose money by investing in the fund.



Investment Adviser
ING Investments, LLC
7337 East Doubletree Ranch Road, Suite 100
Scottsdale, Arizona 85258

Administrator
ING Funds Services, LLC
7337 East Doubletree Ranch Road, Suite 100
Scottsdale, Arizona 85258

Distributor
ING Investments Distributor, LLC
7337 East Doubletree Ranch Road, Suite 100
Scottsdale, Arizona 85258

Transfer Agent
BNY Mellon Investment Servicing (U.S.) Inc.
301 Bellevue Parkway
Wilmington, Delaware 19809

Custodian
The Bank of New York Mellon
One Wall Street
New York, New York 10286

Legal Counsel
Dechert LLP
1775 I Street, N.W.
Washington, D.C. 20006

For more complete information, or to obtain a prospectus on any ING Fund, please call your Investment Professional or ING Investments Distributor, LLC at (800) 992-0180 or log on to www.ingfunds.com. The prospectus should be read carefully before investing. Consider the fund’s investment objectives, risks, charges and expenses carefully before investing. The prospectus contains this information and other information about the fund.

SAR-UINTALL     (0411-062411)



Item 2.  Code of Ethics.

Not required for semi-annual filing.

Item 3.  Audit Committee Financial Expert.

Not required for semi-annual filing.

Item 4.  Principal Accountant Fees and Services.

Not required for semi-annual filing.

Item 5.  Audit Committee Of Listed Registrants.

Not required for semi-annual filing.

Item 6.  Schedule of Investments.

Schedule is included as part of the report to shareholders filed under Item 1 of this Form.


 

 

PORTFOLIO OF INVESTMENTS

ING INTERNATIONAL VALUE FUND

as of April 30, 2011 (Unaudited)


  Shares       Value Percentage
of Net
Assets
COMMON STOCK: 98.1%
      Australia: 0.9%
  180,567   BHP Billiton Ltd. $  9,141,994     0.9
           
      Belgium: 0.6%
  155,829   Belgacom SA 6,127,228     0.6
           
      Brazil: 2.7%
  426,092   Banco do Brasil SA 7,827,395     0.8
  267,871   Centrais Eletricas Brasileiras SA ADR 3,969,848     0.4
  378,900 @ Gafisa SA ADR 4,683,204     0.4
  120,170   Petroleo Brasileiro SA ADR 4,010,073     0.4
  108,154   Tele Norte Leste Participacoes SA ADR 1,844,026     0.2
  62,758 @,L Tim Participacoes SA ADR 2,960,922     0.2
  68,471   Vivo Participacoes SA ADR 2,862,773     0.3
        28,158,241     2.7
           
      Canada: 3.2%
  224,400   Barrick Gold Corp. 11,446,644     1.1
  87,000   Kinross Gold Corp. 1,378,080     0.1
  154,800   Nexen, Inc. 4,091,364     0.4
  248,900   Suncor Energy, Inc. 11,459,356     1.1
  63,900   Toronto-Dominion Bank 5,532,620     0.5
        33,908,064     3.2
           
      China: 1.7%
  8,464,000   China Construction Bank 8,014,749     0.8
  3,480,000   Guangshen Railway Co. Ltd. 1,382,094     0.1
  15,560,000   Huaneng Power International, Inc. 8,593,307     0.8
        17,990,150     1.7
           
      Denmark: 1.2%
  57,668   Carlsberg A/S 6,842,598     0.7
  228,776 @ Danske Bank A/S 5,493,937     0.5
        12,336,535     1.2
           
      Finland: 2.0%
  186,421   Fortum OYJ 6,418,245     0.6
  954,449   Nokia OYJ 8,792,773     0.8
  505,293   Stora Enso OYJ 6,091,933     0.6
        21,302,951     2.0
           
      France: 13.9%
  155,049   Accor SA 6,890,081     0.7
  430,570 @ Air France-KLM 7,599,720     0.7
  1,323,541 @ Alcatel-Lucent 8,576,496     0.8
  57,716   Alstom SA 3,837,408     0.4
  438,177   AXA SA 9,823,093     0.9
  137,505   BNP Paribas 10,870,407     1.1
  105,858   Cap Gemini SA 6,411,939     0.6
  219,874   Carrefour SA 10,418,105     1.0
  406,335   France Telecom SA 9,522,214     0.9
  98,051   Compagnie Generale des Etablissements Michelin 9,828,065     0.9
  393,328   Natixis 2,260,958     0.2
  335,322   Sanofi-Aventis SA 26,529,718     2.4
  45,720   Societe Generale 3,055,372     0.3
  380,949   Total SA 24,396,542     2.3
  211,114   Veolia Environnement 7,051,170     0.7
        147,071,288     13.9
           
      Germany: 6.1%
  70,045   Allianz SE 11,004,865     1.1
  116,741   Deutsche Bank AG 7,603,271     0.7
  1,048,024   Deutsche Telekom AG 17,319,932     1.6
  76,395   Metro AG 5,606,772     0.5
  32,985   Muenchener Rueckversicherungs AG 5,444,980     0.5
  123,988   SAP AG 7,988,563     0.8
  68,531   Siemens AG 9,968,451     0.9
        64,936,834     6.1
           
      Hong Kong: 1.6%
  4,112,000   Chaoda Modern Agriculture Holdings Ltd. 2,567,243     0.2
  285,000   Cheung Kong Holdings Ltd. 4,497,999     0.4
  308,500   China Mobile Ltd. 2,837,732     0.3
  1,036,000   HongKong Electric Holdings 7,254,665     0.7
        17,157,639     1.6
           
      Ireland: 0.9%
  200,000   CRH PLC 4,924,597     0.5
  304,484 @ Smurfit Kappa PLC 4,145,231     0.4
        9,069,828     0.9
           
      Israel: 0.3%
  65,900   Teva Pharmaceutical Industries Ltd. ADR 3,013,607     0.3
           
      Italy: 4.4%
  867,135   Enel S.p.A. 6,183,842     0.6
  344,300   ENI S.p.A. 9,218,177     0.9
  570,374   Fiat S.p.A. 6,090,775     0.6
  370,948 @ Fiat Industrial SpA 5,510,788     0.5
  886,582   Intesa Sanpaolo S.p.A 2,944,746     0.3
  12,713,021   Telecom Italia S.p.A. 16,393,667     1.5
        46,341,995     4.4
           
      Japan: 23.6%
  210,000   Akita Bank Ltd. 620,058     0.1
  132,400   Astellas Pharma, Inc. 5,056,784     0.5
  45,000   Canon, Inc. 2,119,165     0.2
  1,265,590   Chuo Mitsui Trust Holdings, Inc. 4,357,095     0.4
  888,000   Dai Nippon Printing Co., Ltd. 10,652,432     1.1
  225,836   Daiichi Sankyo Co., Ltd. 4,437,555     0.4
  378,900   Fuji Film Holdings Corp. 11,779,200     1.0

 


 

PORTFOLIO OF INVESTMENTS

ING INTERNATIONAL VALUE FUND

as of April 30, 2011 (Unaudited) (Continued)


  Shares       Value Percentage
of Net
Assets
COMMON STOCK: (continued)
      Japan: (continued)
  492,000   Hachijuni Bank Ltd./The $  2,937,101     0.3
  1,611,000   Hitachi Ltd. 8,744,072     0.8
  1,548   Inpex Corp. 11,900,691     1.1
  1,045   Japan Tobacco, Inc. 4,061,181     0.4
  353,000   JGC Corp. 8,837,841     0.8
  175,300   Mabuchi Motor Co., Ltd. 8,697,231     0.8
  360,300   Mitsubishi Corp. 9,774,101     0.9
  735,400   Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. 3,529,617     0.3
  1,327,500   Mizuho Financial Group, Inc. 2,103,219     0.2
  370,200   MS&AD Insurance Group Holdings 8,669,292     0.8
  22,700   Nintendo Co., Ltd. 5,371,141     0.5
  1,310,200   Nissan Motor Co., Ltd. 12,606,107     1.2
  186,600   Nippon Telegraph & Telephone Corp. 8,695,068     0.8
  4,407   NTT DoCoMo, Inc. 8,176,638     0.8
  299,400   Omron Corp. 8,234,896     0.8
  59,500   Ono Pharmaceutical Co., Ltd. 3,020,499     0.3
  150,300   Rohm Co., Ltd. 9,051,978     0.9
  236,600   Sega Sammy Holdings, Inc. 4,144,303     0.4
  420,000   Sekisui House Ltd. 4,071,365     0.4
  764,900   Seven & I Holdings Co., Ltd. 19,249,553     1.8
  289,300   Shiseido Co., Ltd. 4,812,052     0.5
  122,100   Sony Corp. 3,447,552     0.3
  338,300   Sumitomo Mitsui Financial Group, Inc. 10,508,231     1.0
  90,000   Taisho Pharmaceutical Co., Ltd. 2,122,493     0.2
  132,600   Takeda Pharmaceutical Co., Ltd. 6,426,172     0.6
  31,200   TDK Corp. 1,609,761     0.2
  457,300   Tokio Marine Holdings, Inc. 12,792,711     1.1
  116,800   Tokyo Electron Ltd. 6,762,025     0.6
  296,500   Toyo Seikan Kaisha Ltd. 5,040,537     0.5
  89,600   Toyota Motor Corp. 3,574,247     0.3
  214,000   Wacoal Holdings Corp. 2,785,910     0.3
        250,779,874     23.6
           
      Mexico: 0.2%
  116,865 L Telefonos de Mexico SAB de CV ADR 2,187,713     0.2
           
      Netherlands: 7.0%
  941,001 @ Aegon NV 7,479,491     0.7
  25,600   Akzo Nobel NV 1,984,980     0.2
  194,995 @ European Aeronautic Defence and Space Co. NV 6,033,355     0.6
  381,312   Koninklijke Ahold NV 5,354,967     0.5
  51,743   Nutreco Holding NV 4,026,888     0.4
  369,887   Royal Dutch Shell PLC - Class A 14,407,649     1.3
  235,306   Royal Dutch Shell PLC - Class B 9,154,466     0.9
  172,979 @ SNS Reaal NV 1,062,733     0.1
  492,937   Unilever NV 16,227,827     1.5
  346,725   Wolters Kluwer NV 8,078,480     0.8
        73,810,836     7.0
           
      New Zealand: 0.2%
  1,300,865   Telecom Corp. of New Zealand Ltd. 2,281,179     0.2
           
      Poland: 0.5%
  331,833   Powszechna Kasa Oszczednosci Bank Polski SA 5,710,391     0.5
           
      Portugal: 0.9%
  1,404,675   EDP - Energias de Portugal SA 5,738,791     0.5
  347,776   Portugal Telecom SGPS SA 4,256,038     0.4
        9,994,829     0.9
           
      Singapore: 0.8%
  497,000   United Overseas Bank Ltd. 7,974,301     0.8
           
      South Africa: 1.3%
  114,429   AngloGold Ashanti Ltd 5,827,299     0.5
  306,657   Gold Fields Ltd. 5,484,977     0.5
  92,400   Impala Platinum Holdings Ltd. 2,889,611     0.3
        14,201,887     1.3
           
      South Korea: 1.5%
  143,410 @ Korea Electric Power Corp. 3,435,990     0.3
  79,800   SK Telecom Co., Ltd. 12,090,769     1.2
        15,526,759     1.5
           
      Spain: 2.1%
  487,341   Banco Popular Espanol SA 2,919,297     0.3
  530,920   Banco Santander SA 6,780,112     0.6
  428,985   Indra Sistemas SA 9,730,037     0.9
  115,402 @ Telefonica SA 3,100,298     0.3
        22,529,744     2.1
           
      Sweden: 0.9%
  326,860   Telefonaktiebolaget LM Ericsson 4,959,618     0.4
  317,670   Svenska Cellulosa AB 4,870,008     0.5
        9,829,626     0.9
           
      Switzerland: 5.8%
  335,395   Novartis AG 19,888,984     1.9
  293,700   STMicroelectronics NV 3,475,595     0.3
  90,910   Swiss Reinsurance Co., Ltd. 5,424,283     0.5
  8,800   Swisscom AG 4,039,052     0.4
  595,233 @ UBS AG 11,912,141     1.1
  438,829   Xstrata PLC 11,255,529     1.1

 


 

PORTFOLIO OF INVESTMENTS

ING INTERNATIONAL VALUE FUND

as of April 30, 2011 (Unaudited) (Continued)


  Shares       Value Percentage
of Net
Assets
COMMON STOCK: (continued)
      Switzerland: (continued)
  18,376   Zurich Financial Services AG $  5,166,939     0.5
        61,162,523     5.8
           
      United Kingdom: 12.6%
  145,791   Anglo American PLC 7,642,186     0.7
  200,530   AstraZeneca PLC 9,949,827     0.9
  1,608,312   BAE Systems PLC 8,828,480     0.9
  1,736,755   Barclays PLC 8,256,517     0.7
  1,038,481   BP PLC 7,983,053     0.8
  230,900   BP PLC ADR 10,653,726     1.0
  803,814   GlaxoSmithKline PLC 17,559,259     1.6
  2,441,820   Home Retail Group PLC 9,012,937     0.8
  733,712   HSBC Holdings PLC 8,003,220     0.8
  1,482,634 @ ITV PLC 1,888,105     0.2
  894,105   J Sainsbury Plc 5,207,977     0.5
  259,097   Kazakhmys PLC 6,018,478     0.6
  919,000   Kingfisher PLC 4,222,392     0.4
  2,750,039 @ Lloyds Banking Group Plc 2,730,383     0.3
  836,151   Marks & Spencer Group PLC 5,432,606     0.5
  4,594,565   Vodafone Group PLC 13,281,914     1.3
  928,631   WM Morrison Supermarkets PLC 4,581,412     0.4
  68,968   Wolseley PLC 2,505,184     0.2
        133,757,656     12.6
           
      United States: 1.2%
  152,600   Newmont Mining Corp. 8,943,886     0.8
  104,934 @ TE Connectivity Ltd. 3,761,884     0.4
        12,705,770     1.2
           
    Total Common Stock      
    (Cost $972,441,092) 1,039,009,442     98.1
         
RIGHTS: 0.0%
      Spain: 0.0%
  487,341   Banco Popular Espanol SA 36,091     0.0
           
    Total Rights      
    (Cost $–) 36,091     0.0
         
    Total Long-Term Investments      
    (Cost $972,441,092) 1,039,045,533     98.1
         
SHORT-TERM INVESTMENTS: 1.1%
      Securities Lending: 0.2%
  749,296   BNY Mellon Overnight Government Fund(1) 749,296     0.1
  1,202,292 R BNY Institutional Cash Reserves Fund, Series B(1)(2) 961,834     0.1
    Total Securities Lending    
    (Cost $1,951,588) 1,711,130     0.2
         
      Mutual Funds: 0.9%
  9,456,858   BlackRock Liquidity Funds,TempFund, Institutional Class    
      (Cost $9,456,858) $  9,456,858     0.9
           
    Total Short-Term Investments      
    (Cost $11,408,446) 11,167,988     1.1
         
    Total Investments in Securities
(Cost $983,849,538)*
$ 1,050,213,521     99.2
    Assets in Excess of Other Liabilities 8,299,859     0.8
    Net Assets $ 1,058,513,380     100.0
 

 

@ Non-income producing security

  ADR American Depositary Receipt
R Restricted Security
L Loaned security, a portion or all of the security is on loan at April 30, 2011.
(1) Collateral received from brokers for securities lending was invested in these short-term investments.
(2) On September 12, 2008, BNY established a separate sleeve of the Institutional Cash Reserves Fund (Series B) to hold certain Lehman Brothers defaulted debt obligations. The Portfolio's position in Series B is being fair valued daily. Please see the accompanying Notes to Financial Statements for additional details on securities lending.

 

*

Cost for federal income tax purposes is $1,001,868,016.

 

Net unrealized appreciation consists of:

  Gross Unrealized Appreciation $136,142,496
 

Gross Unrealized Depreciation

(87,796,991)

  Net Unrealized appreciation $48,345,505
 

 

Industry Percentage
of Net Assets
Consumer Discretionary 8.7 %
Consumer Staples 8.4
Energy 10.1
Financials 19.2
Health Care 9.3
Industrials 7.4
Information Technology 10.1
Materials 9.2
Telecommunications 11.1
Utilities 4.6
Short-Term Investments 1.1
Other Assets and Liabilities - Net 0.8  
Net Assets 100.0 %

 

 


 

PORTFOLIO OF INVESTMENTS

ING INTERNATIONAL VALUE FUND

as of April 30, 2011 (Unaudited) (Continued)


Fair Value Measurements^
The following is a summary of the fair valuations according to the inputs used as of April 30, 2011 in valuing the assets and liabilities:   
 
  Quoted Prices
in Active Markets
for Identical
Investments
(Level 1)
  Significant
Other
Observable
Inputs #
(Level 2)
  Significant
Unobservable
Inputs
(Level 3)
  Fair Value
at
4/30/2011
Asset Table              
Investments, at value              
Common Stock              
    Australia $                –     $   9,141,994     $              –     $   9,141,994  
    Belgium –     6,127,228     –     6,127,228  
    Brazil 28,158,241     –     –     28,158,241  
    Canada 33,908,064     –     –     33,908,064  
    China –     17,990,150     –     17,990,150  
    Denmark –     12,336,535     –     12,336,535  
    Finland –     21,302,951     –     21,302,951  
    France –     147,071,288     –     147,071,288  
    Germany 13,433,543     51,503,291     –     64,936,834  
    Hong Kong –     17,157,639     –     17,157,639  
    Ireland –     9,069,828     –     9,069,828  
    Israel 3,013,607     –     –     3,013,607  
    Italy 5,510,788     40,831,207     –     46,341,995  
    Japan –     250,779,874     –     250,779,874  
    Mexico 2,187,713     –     –     2,187,713  
    Netherlands –     73,810,836     –     73,810,836  
    New Zealand –     2,281,179     –     2,281,179  
    Poland –     5,710,391     –     5,710,391  
    Portugal –     9,994,829     –     9,994,829  
    Singapore –     7,974,301     –     7,974,301  
    South Africa –     14,201,887     –     14,201,887  
    South Korea –     15,526,759     –     15,526,759  
    Spain 6,780,112     15,749,632     –     22,529,744  
    Sweden –     9,829,626     –     9,829,626  
    Switzerland –     61,162,523     –     61,162,523  
    United Kingdom 10,653,726     123,103,930     –     133,757,656  
    United States 12,705,770     –     –     12,705,770  
Total Common Stock 116,351,564     922,657,878     –     1,039,009,442  
Rights –     36,091     –     36,091  
Short-Term Investments 10,206,154     –     961,834     11,167,988  
Total Investments, at value $   126,557,718     $   922,693,969     $   961,834     $ 1,050,213,521  
Other Financial Instruments+              
Forward Foreign Currency Contracts –     1,846     –     1,846  
Total Assets $   126,557,718     $   922,695,815     $   961,834     $ 1,050,215,367  
Liabilities Table              
Other Financial Instruments+              
Forward Foreign Currency Contracts $                     –     $                (426)   $              –     $                 (426)
Total Liabilities $                     –     $                (426)   $              –     $                 (426)
 

 

^ See Note 2, "Significant Accounting Policies" in the Notes to Financial Statements for additional information.
+ Other Financial Instruments are derivatives not reflected in the Portfolio of Investments and may include open forward foreign currency contracts, futures, swaps, and written options. Forward foreign currency contracts and futures are valued at the unrealized gain (loss) on the instrument. Swaps and written options are valued at the fair value of the instrument.
# The earlier close of the foreign markets gives rise to the possibility that significant events, including broad market moves, may have occurred in the interim and may materially affect the value of those securities. To account for this, the Portfolio may frequently value many of its foreign equity securities using fair value prices based on third party vendor modeling tools to the extent available. Accordingly, a significant portion of the Portfolio's investments are categorized as Level 2 investments.
   
There were no significant transfers between Level 1 and 2 during the period ended April 30, 2011.
   
Transfers in or out of Level 3 represent either the beginning value (for transfers in), or the ending value (for transfers out) of any security or derivative instrument where a change in the pricing level occurred from the beginning to the end of the period. Transfers are recognized at the end of the reporting period.

 


 

PORTFOLIO OF INVESTMENTS

ING INTERNATIONAL VALUE FUND

as of April 30, 2011 (Unaudited) (Continued)


At April 30, 2011 , the following forward foreign currency contracts were outstanding for the ING International Value Fund:    
Counterparty Currency Contract Amount Buy/Sell Settlement Date In Exchange For Fair Value Unrealized
Appreciation
(Depreciation)
               
Bank of America Japanese Yen 40,201,658   Buy 05/09/11 $   493,787   $   495,633   $   1,846  
              $   1,846  
               
The Bank of New York Mellon Corp. Japanese Yen 7,855,137   Sell 05/09/11 $   96,418   $   96,844    
$   (426)
              $   (426)
 

 

 


Item 7.  Disclosure of Proxy Voting Policies and Procedures for Closed-end Management Investment Companies.

Not applicable.

Item 8.  Portfolio Managers of Closed-end Management Investment Companies.

Not applicable.

Item 9.  Purchases of Equity Securities by Closed-end Management Investment Company and Affiliated Purchasers.

Not applicable.

Item 10.  Submission of Matters to a Vote of Security Holders.

The Board has a Nominating Committee for the purpose of considering and presenting to the Board candidates it proposes for nomination to fill Independent Trustee vacancies on the Board. The Committee currently consists of all Independent Trustees of the Board. (6 individuals). The Nominating Committee operates pursuant to a Charter approved by the Board. The primary purpose of the Nominating Committee is to consider and present to the Board the candidates it proposes for nomination to fill vacancies on the Board. In evaluating candidates, the Nominating Committee may consider a variety of factors, but it has not at this time set any specific minium qualifications that must be met. Specific qualifications of candidates for Board membership will be based on the needs of the Board at the time of nomination.

The Nominating Committee is willing to consider nominations received from shareholders and shall assess shareholder nominees in the same manner as it reviews its own nominees. A shareholder nominee for director should be submitted in writing to the Fund’s Secretary. Any such shareholder nomination should include at a minimum the following information as to each individual proposed for nomination as trustee: such individual’s written consent to be named in the proxy statement as a nominee (if nominated) and to serve as a trustee (if elected), and all information relating to such individual that is required to be disclosed in the solicitation of proxies for election of trustees, or is otherwise required, in each case under applicable federal securities laws, rules and regulations.

The secretary shall submit all nominations received in a timely manner to the Nominating Committee. To be timely, any such submission must be delivered to the Fund’s Secretary not earlier than the 90th day prior to such meeting and not later than the close of business on the later of the 60th day prior to such meeting or the 10th day following the day on which public announcement of the date of the meeting is first made, by either disclosure in a press release or in a document publicly filed by the Fund with the Securities and Exchange Commission.




Item 11. Controls and Procedures.

(a)   Based on our evaluation conducted within 90 days of the filing date, hereof, the design and operation of the registrant’s disclosure controls and procedures are effective to ensure that material information relating to the registrant is made known to the certifying officers by others within the appropriate entities, particularly during the period in which Forms N-CSR are being prepared, and the registrant’s disclosure controls and procedures allow timely preparation and review of the information for the registrant’s Form N-CSR and the officer certifications of such Form N-CSR.
 
(b)   There were no significant changes in the registrant’s internal controls that occurred during the second fiscal quarter of the period covered by this report that has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the registrant’s internal control over financial reporting.

Item 12. Exhibits.

(a)(1)  The Code of Ethics is not required for the semi-annual filing.
 
(a)(2)  A separate certification for each principal executive officer and principal financial officer of the registrant as required by Rule 30a-2 under the Act (17 CFR 270.30a-2) is attached hereto as EX-99.CERT.
 
(a)(3)  Not required for semi-annual filing.
 
(b) The officer certifications required by Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002 are attached hereto as EX-99.906CERT.




SIGNATURES

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934 and the Investment Company Act of 1940, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.

(Registrant): ING Mayflower Trust

         
By
  /s/ Shaun P. Mathews    
 
   
  Shaun P. Mathews
President and Chief Executive Officer
   
 
       
Date:
  July 7, 2011    
 
   

Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934 and the Investment Company Act of 1940, this report has been signed below by the following persons on behalf of the registrant and in the capacities and on the dates indicated.

         
By
  /s/ Shaun P. Mathews    
 
   
  Shaun P. Mathews
President and Chief Executive Officer
   
 
       
Date:
  July 7, 2011    
 
   
 
       
By
  /s/ Todd Modic    
 
   
  Todd Modic
Senior Vice President and Chief Financial Officer
   
 
       
Date:
  July 7, 2011    
 
   

 


EX-99.CERT 2 d28390_ex99-cert.htm EX-99.CERT

EX-99.CERT
CERTIFICATION

I, Shaun P. Mathews, certify that:
         
 
1. I have reviewed this report on Form N-CSR of ING Mayflower Trust;
 
2. Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report;
 
3. Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations, changes in net assets, and cash flows (if the financial statements are required to include a statement of cash flows) of the registrant as of, and for, the periods presented in this report;
 
4. The registrant’s other certifying officer(s) and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Rule 30a-3(c) under the Investment Company of 1940) and internal control over financial reporting (as defined in Rule 30a-3(d) under the Investment Company Act of 1940) for the registrant and have:
 
 a) Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, to ensure that material information relating to the registrant, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being prepared;
 
 b) Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting to be designed under our supervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements for external purposes in accordance with generally accepted accounting principles;
 
 c) Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of a date within 90 days prior to the filing date of this report based on such evaluation; and
 
 d) Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred during the second fiscal quarter of the period covered by this report that has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and
 
5. The registrant’s other certifying officer(s) and I have disclosed to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions):
 
 a) All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonably likely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize, and report financial information; and
 
 b) Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the registrant’s internal control over financial reporting.

         
Date:
  July 7, 2011   /s/ Shaun P. Mathews
 
 
      Shaun P. Mathews
      President and Chief Executive Officer


 

EXHIBIT-99.CERT
CERTIFICATION

I, Todd Modic, certify that:
         
1. I have reviewed this report on Form N-CSR of ING Mayflower Trust;
 
2. Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report;
 
3. Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations, changes in net assets, and cash flows (if the financial statements are required to include a statement of cash flows) of the registrant as of, and for, the periods presented in this report;
 
4. The registrant’s other certifying officer(s) and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Rule 30a-3(c) under the Investment Company Act of 1940) and internal control over financial reporting (as defined in Rule 30a-3(d) under the Investment Company Act of 1940) for the registrant and have:
 
 a) Designed such disclosure controls and procedures, or caused such disclosure controls and procedures to be designed under our supervision, to ensure that material information relating to the registrant, including its consolidated subsidiaries, is made known to us by others within those entities, particularly during the period in which this report is being prepared;
 
 b) Designed such internal control over financial reporting, or caused such internal control over financial reporting to be designed under our supervision, to provide reasonable assurance regarding the reliability of financial reporting and the preparation of financial statements for external purposes in accordance with generally accepted accounting principles;
 
 c) Evaluated the effectiveness of the registrant’s disclosure controls and procedures and presented in this report our conclusions about the effectiveness of the disclosure controls and procedures, as of a date within 90 days prior to the filing date of this report based on such evaluation; and
 
 d) Disclosed in this report any change in the registrant’s internal control over financial reporting that occurred during the second fiscal quarter of the period covered by this report that has materially affected, or is reasonably likely to materially affect, the registrant’s internal control over financial reporting; and
 
5.The registrant’s other certifying officer(s) and I have disclosed to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions):
 
 a) All significant deficiencies and material weaknesses in the design or operation of internal control over financial reporting which are reasonably likely to adversely affect the registrant’s ability to record, process, summarize, and report financial information; and
 
 b) Any fraud, whether or not material, that involves management or other employees who have a significant role in the registrant’s internal control over financial reporting.

         
Date:
  July 7, 2011   /s/ Todd Modic
 
 
      Todd Modic
Senior Vice President and
Chief Financial Officer

 

EX-99.906CERT 3 d28390_ex99-906cert.htm EX-99.906CERT

EXHIBIT 99.906 CERT

Certification

Pursuant to Section 906

of the
Sarbanes-Oxley Act of 2002

Name of Registrant: ING Mayflower Trust

Date of Form N-CSR: April 30, 2011

The undersigned, the principal executive officer of the above named registrant (the “Fund”), hereby certifies that, with respect to the Form N-CSR referred to above, to the best of his knowledge and belief, after reasonable inquiry:

1. such Form N-CSR fully complies with the requirements of section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and

2. the information contained in such Form N-CSR fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Fund.

A signed original of this written statement required by Section 906 has been provided to ING Mayflower Trust and will be retained by ING Mayflower Trust and furnished to the Securities and Exchange Commission or its staff upon request.

IN WITNESS WHEREOF, the undersigned has executed this Certification below, as of this 7th day of July, 2011.

  /s/ Shaun P. Mathews
_______________________________________
Shaun P. Mathews
President and Chief Executive Officer


 

EXHIBIT-99.906CERT

Certification

Pursuant to Section 906
of the
Sarbanes-Oxley Act of 2002

Name of Registrant: ING Mayflower Trust

Date of Form N-CSR: April 30, 2011

     The undersigned, the principal financial officer of the above named registrant (the “Fund”), hereby certifies that, with respect to the Form N-CSR referred to above, to the best of his knowledge and belief, after reasonable inquiry:

     1. such Form N-CSR fully complies with the requirements of section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934; and

     2. the information contained in such Form N-CSR fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Fund.

     A signed original of this written statement required by Section 906 has been provided to ING Mayflower Trust and will be retained by ING Mayflower Trust and furnished to the Securities and Exchange Commission or its staff upon request.

     IN WITNESS WHEREOF, the undersigned has executed this Certification below, as of this 7th day of July, 2011.

     
 
  /s/ Todd Modic
 
  Todd Modic
Senior Vice President and
Chief Financial Officer

 

GRAPHIC 4 ing-covermap.jpg GRAPHIC begin 644 ing-covermap.jpg M_]C_X``02D9)1@`!`0$`'``<``#_VP!#``$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$! M`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0'_ MP``+"`$F`F0!`1$`_\0`'P```@,!``,!`0$`````````!`8`!0<(`0,)"@(+ M_\0`$" M`P@))331$Q89-41%4E18=9*GUQ(R566"E:7"TO$7(B9D=(6U&"I>-6NFE+@O.`XID9N376F3*EP)N8.,$\ M[O8%]&ALR+9@8!C(.\'=3&85LS3(MAP]T.K@=TSO32"._ M-@R2I;APYP2;_F5@Q2RJFRIL(%&0O#S-K,Q3,B/A,7R9%OP.7GSIL!,7R9%OP.7GSIJA07[78=BO=8V MIO$!X']<@<9W)%,[UOR25;K\%[#Y>J.K,AD;Y2711?DSXDZ%+PX<,'!A0V7. MJ1U-]R,A>'F;69BF9$9`X>NE^6>^]+@.'KI?EGOO2"`]T`U_=/6G.DZA3GV) MDZA3GV(MF$V+4@8<0H,'!S_?/1HR('U\%Y:(5& M9I9*Z)YT>R>R`3B1$6CFC"S[GJP)L),8295NP/7GSH^%\^/6C(7AHP8#/U4N MB61N1JMB7$6#7M'VDY[A0'M)#"-/BLDDU,N=:Z$Z<#Q<2'C(;.VN3`U(F5V8 M#"UL'X-B62V1(`24PP*,,AAGZ8^;2_H4](8"(L'C/.Z*O50 MR>5,?A!"`G.PZPPD(8A!3<-9&R8DRP0';A?-+MTOO@II%C<0(+>4A(R*%8NX*+9WV.GUWEIMG5Z,VU!!`AF% M\\FW0][9$XP$E6*1+B,!Q(=8D-=86N-KUKJX,0'KH?DGO/1;.`_)XSS=TKOZEZD#$ M!ZZ'Y)[ST#BU%?22H$!VX7S2[=+W-EIQ`=N%\TNW2]S90A`>NA^2>\]%L.'N M@95O@I3B9Z^"E.8!YFUG:IF5%L.'Y/!ZY=+G8,*YX@Z1 M*]*HUYQO7Z-O/UD_.IO$^/4FJ0?+XL&!B>ZE5IO.Q-O+N(N'$\Y!JVZ;UY6A M):XO+"\8J)QMJZY)EX9D,+@X<,'\4_3\V.7#)0A@>+AA%TVNNI=QUKG4AAA! M\O,A$89%!3)7/R(MB"\0&$K6)6W',Y5[//.U2-Y.($EO.KK*\U_/BR)MHNE^6>^]/`@/%JJO2+GER(H'`>YZ)-DBJ.E4^#PH, M#`,7A&-C=.R;+B3*[8B!(A0D31TOUI<%X@1&)*WIGKE4[$G0D#[*`@M#@RT2 M#5%0BL8$Y>=AXL9 M`XWC?AJ]KT3R@GA#!(0,#%O*Q"+[C[YE4K[V%J:0',0\84&D%>)MUST)C]G! M<9@N3AHG&XW9$@`K#^6!0R_?;>E1;@N8VD.51FY`O,!DLE6:5RHX!QX\,'6& M$W(**5Q\&SOJ65P*G6Y2)Y@HO,XX*,FE)H$QEAJ]>*N-%`0';A?-+MTOR>'!/"0.^Y!4D3'J=>?0K.MZ(9A# M`O7"BUHFY!5KC6>;-L:R1&3>-_#B0\9#??2J\SII4B>807)S(0,$B0;^[78- M"[^524XD.N8"_-_0DBU M%?22H$!VX7S2[=+W-EIQ`=N%\TNW2]S9:<0';A?-+MTOZ!GG''?ONRI(M17TDD6HKZ22+45])`^H4Y]B4Y@'YG?ME6_/1B5.&(# MMPOFEVZ7N;*GB`[<+YI=NE[FRTXF>O@HM[_-BUI3[_-BUHM[QS`$@>_S8M:# MI$B+1KSC>OT;>?K)^=3>)\>I-4)Q(@27@VZ,"I&.P-;B1D#QAVN^_7(EQ%A- M[3]I):\3?SK2"(/QDOBW)[0CP:I;R[[7IFZQ)P&$+#1R*11V!W2FD$\(!`FY M3M1=*V..FKEEOH^%Y.'%726BV?F?>R_@EFPH^$X<0&8&6];9,U::$?"\.)VY6,OR.'6_;L-%A.30N9:ZKF0/K/.201^:^.3M=LP M,>IZ.!.'$9%Y[T^>_+?Z3F0FUL M:\U2JOS*VWE2.`29ID7'^/%_S5L0, M0',/'"[YJITO5-K8MF`RQ"B#8B+&5KC8+R5/*MS*TX6=.%\,!,)2<890;&%PP4$[C' ME5[];M>_*M%LO.#B'\3M(<=;QH4F-V`[52NV+VRH9""R`'+1"BRW%U2#(@5+ MZ<&Q*>$!@'$*6L39',8T$YF,`%1/;-?T0R9;& M`H.#+3*'AB+"A&1/DJ!]LYW?Q1T)!$'S!K.OR&?S5`^F_!%=ZE5,B9M#`PAA M&+FA@8W(7<\M5`^>]^2.%,X$0@AP&_G(8R*[U$^?DB2E+BQ^30H,H'K,NO`R M"*%PBA4OM43_`-,#>3DA^+`USW`1!^$'=,,#%TG)1._'?R4I3VF.0W?>-_JJ MM7JO(&(#F#[L+LN":JL2E(&(#B&=[JUO8GL6MB(_;`)+VN7559&HX0/-S@M. M`@:.%UJQ>F6^M2W)M@BV'CA=B_\`]>A>>^[-X41D,(MD(YTZ[`"ZZ=:4_70& M$\V."_YJFE;JEPI!`@PBXSMK]_=I^=_>)\>I+@O$B`W-LTLV;&FD$YN'$A[IN,4$:I=59J,2/@>+B5+$K M>VN#%?2\2(@0@+Q%L+9-N6UR\;V+<^_C<@0::OA(^07,+6"(MW*+9'*%RLI5 M6\W;`Y@'M?&2T8]5*ME9T<('P@#G?YH*F!R7\&+1(FJ!P]SY[RU/K?=GU0G# MRY-+J^DFJ%Q.'$AXN)!JNO,[+>7I0P/8GC(CDT9%&=QCV4[<#49(#EYQ!N&` M,,)"&(2-\GR+K.V?I[,*"_:[#L5[K&U'`G+WC/..14DD^>]0FDEY>S"Z:21J MUK9++.[#);[P7RLK(Q6Q+@03EXGG(.-U5*W+(QTDB)X>Q_`\,86R#$]U5PLP M7U2(X1=@D'7O/CO4R8EW$6HKZ2&(7%Q%%?DH((#UT/R3WGHGF`?GF30J_BUS MIS'9($1FTX8,MX0N6QU-6MU+1/+P\S:S,4S(FD0'+R1##B!`81&0^)::_8_#P?A^<#"0[Y)-;7%44&`% MXZTL8F\P?@/U@"#F$EN+;!`A=S,!/>1#_"A%A%LB0FB@H7VX!]ZS9LV"C+0A M\Y$#!+%W7=^.?"S"ER'#LPNFDVZ'.;)30P#M#P;C*F?OB05SG$K,2\Z[[-@$ M"`\76&"KBCGKS27Z$IQ%L1+PS9UZ:,]^=4JZ<0',.Z1E:5:\K9LKL@PH#P`) MQAD))S(W"VQ*B$8HA^,SBUMM/OF70D,"\N;S-[ZTZID9+%X=L!PYLJT(#UT/R3WGI3]0IS[$IQ`?E M`&WX.-6W_NONQ3H((#MPOFEVZ7N;*6(A`8++P883W)S,9WS7ID;BQ)3],3AJTM9F7C5*DC--?13V)7I3AP]T#%_=71G0R+45])):^G.@8@/7 M0_)/>>@@@.W"^:7;I>YLJT8!^9W[95OST8E3TY@&U2:E-U8D6S`/,VL[5,RH MGB9Z^"BV8S?+UHOHK]P`_E)3I$'2(M&O.-Z_1MY^LGYU-XGQZDN-XGQZDL$M M"\>(#Z,C]&1#;IC`188 M'&PO=EZK&_>BV<%P+">=7F,7@H:J5EY>%.A"`//GTU9TIMA.'ES;,WV4U0G#RY-+J^DFD% MY>'$\YNN38O.R;'(FJ$X>7-LS?91P)P_/+UL<3=6;6CX&FKX2,F\3X]22+"; MVG[2&Q(NT0#K31?OJEQ*9+74_W-B007QG+-M=[)M%,LK;@.'BM^6B\ZNE:TN0X=F%TTFW0YS9$.RP<$\ M$8/DYU"0X+BDK*89P`CAP/Y,+"KEB>^I55(WB(407C$6ZY(.ME;;4G733CDG M8URDIX0V0(/P;@^,A()."ZU03NP!@9AQXF)F\![.$'[)$"`<-@QP7!`LIPN6 MU1G:>V2BNVG1J3$[(%E"!\/X#0\+22&!=YLM,)#^,X6YY6 M:KSYD6Q`>NA^2>\]%L3VQ">;370GD0';A?-+MTOC,@@@.W"^:7;I>YLH0@/70_)/>>B>M%]*17:\'@5I2J2O0=(BT:\XWK]&WGZR?GD0@-S95 M9MTE@A"7&\3X]21-(@^9AXR&E50MTK%Y&8'7DVPG#RY-+J^DFJ$X>7-LS?935"MCB;JS:T<`X>NE^6>^]&4.'9A=-)MT.H2'5IK///0U.,X<6/K6P?@W"0M!L" MBX.E0\:J;M.IC:R(H0?@>8'9><&1:#4+M3SR39D=,C?`8Q,(-G`,[+61H).S M*RF^G6A?%K+4%QA:9`XH*"2C/C-:YI<.%6),3,+"\,`QA%F7(QD@9> M'A@6QRUH.$02-\\B%N"Q\TU:5('UKPP%"&=;9CBQ/6GZW.+W+XMP+[`X82#B M@KK=A58!YFUG M:IF5$\PFQ:D3S";%J1;W^;%K1;W/-@=9EI3B9Z^"@>_S8M:#I$6C7G&]?HV\ M_63\]F\3X]20-S959MTE@A"7&\3X]2&!IJ^$A@^I;JWGYGP.<"%!XL) MNM;=KVKK2@>\3X]2.!>&URZU-U8D?"^?'K1\#6##&-8V.D;J3MB`YA;(O!B>ZN[`?3C=)C7-LS?932"Z?Y&I' M`G#\\O6QQ-U9M:.&\3X]27'4*<^Q+@.'KI?EGOO2X#AZZ7Y9[[T@@/R@3LP? M0ZW2:L:,D6HKZ2!]0IS[$#BU%?23F.R!!\.).!AE`D9=03MP3E_;-4JUJJR5 MCDWBQ?#@G.R`&2"1G+P0NNP&/VWY'S84TB`X<.)L?P/C-UQN!D%C('L'V0.
>E.(#UT/R3WGHMB`\6,0DIOOKI4M`^H4Y]B4Y@'Y/&2=KJS8<354H9:^G.@=KJ?[FQ`[345]%`[74_ MW-B027],N!J].=*=9?=`QCU__I\]5SII$!S'O:)_\GL9BEI>FJAP[,+II-NA MSFR%]0IS[$7!`=N%\TNW2]S94(X#\SO6QQ-UY]:)Y@&U2:E-U8D3S`-JDU*; MJQ(GF`;5)J4W5B1/,`VJ34INK$BV)GKX*+>\?P(*LZ4^_P`V+6E/O\V+6@Z1 M%`U$71O9"^?'K1P+ MQ`9RIZNDUY4?"\1O%5[9IM2:H3B">* M;7/Z')TA`\G)RRZ8G=>"5M72XT9">&!?!N%!Q&0;%BY%2]&QZ=.0/A1!\[6N MUHPQC02^5+O/?KZ5)MA>(#Z&3E& M=7:HXT(QAS`/\8WG%1Q+M:[:M#`Y@'^,;_:HXD?T2TJO*2X#F`?XQO\`:HXD M?T2TJO*26P#K$!.V.,J.+[=",@&$#PQ<3P MD+2>&92?>.`(`0Q*Y&_Z(Y6HAV'^'18?+8'P;)(;0D,0AH40=*@$<7`"&!FK MDPG^+H(OK*FJ?NW^#/W3#"$0MZU_R562%+R=:.U,'A!PV."?!HWM:)AA"()! M*PBW_DK##E7_`'1R M294MP_&0<$>'Y?"0D#0D,38*$GZP+)%'^B+Y9VWYTR""UFBQ?"6R`<"8)#(1 M&P4)!TJYA`"R09FA5;,X-_\`1&2KY4V`/9`@_P")PS_^U=DC&K^*-*Z97N1D M#V0(/S@H9T_D!9(_[1I5FQ7`>&!.)E!PS7_4"&$KF?S14VJY$9`\*(/AV7'" M)O\`J!9(E_\`2+\+VYDY8X<`@3#_`(.\)()02)X9FT*#:$4%;3DW6!#`LMK^ M6!0SMD4-5)B3XG">"OPF(PH2&L)V1/FK3IDS)!'!?X5'^BSCI2G,8O:\9)VN^"CCI7._7,DC M.\7OHPYZ4,#Q?1WJ.),U5J>AD7WCXP^:3E/-KW1;E'YI.)9))&MFOSI+3W3: MV)F4:\3M4<5JRA%I83S`0&>J>KI->1$,P$!ZE) MQ-T3ZD6Q`@/+6=];RG7D^,AHNUKKU5;:4IQ`@/+6=];RG7JB,!Z:_*0*,AK^ MC[*!Q@.)FJ]7WK5A,;V]?-MZ^LGP33^`_-\?V4MPX=F%TTFW0YS9# M.H4Y]B7&\3X]26">ONG]7ZT9`X>NE^6>^]&0O#S-K,Q3,B.!>'F;69BF9$?" M\-KEUJ;JQ(^%X=@>M-*\*"1>1E,GW8$T@GL?ART0,,H-C(F*[CK6ARDZ%)X MQ%P<:;&N[&7M+;]#*4;R;WPSSEJ1\+P\S:S,4S(C)O$^/4A@::OA(8GD1SDH MPFG['1C#35\)#$9(M17TD#$%X<2(C(D'=4ZF:))GR-1;A@0!SLG&!HD7"Q3; MCC^J9RU5D3\QX4U.)PX@F,ORVA:,M3`,I,>1H^5/-3/\`I0:%4BJK:U+B$,,`P8OMD)!E MQM&UQ"#8,AA5;.VO?*U(M<,\W:NE6MLZ&=0I MS[$N(/P?MV8`RWQM[KS,-%%";`'L3B/'.B9^B^ITCT,#V/Q))"`&KG85V.KO MO(A((.#(,,+@G*%_XG7T]%#)!^Q_:T MP6),F"VO@HAF,WR]:)YC-\O6B>8S?+UHGAN;*K-NDI] M_FQ:T#$!VX7S2[=+W-EJTKTHC7G&]?HV\_63X&!P]=+\L]]Z&%X=@>M-*\C(7AYFUF8IF1'`O# MS-K,Q3,B/A>&URZU-U8DU0F+Q"FB8G&\&-6!;[ZGIUI!<.'B_,XHZ]E:K*K+ M?38('DY>6\V!W[V2]-+.YZ;P3]/UDU0FFKX*:07SX]:,D'^ZO.'0FJ%\^/6E MXD0C>)\>I(([8$WZW_8ZT9`TU?"0P-SE59]TC0A"!B>;"\6A:?F##AXR7@Z2 MYKG.8QU95TK2F$!XM55Z1<\N1.<.$!!^$!V')PT<_(-5WPP!LY3-3,L<6%?F M%U]\EYG`<.`YQ#:&"@YER3!>#QC:$G!_&DEJUR4Q M0N-8X<=Z[%]^A#.H4Y]B&AP[,+II-NASFR>(M17TDD6HKZ22+45])$.! MX?\`)\9>Z\X?_P#Y(AUU/]S8@<6HKZ2!]0IS[$IS>+AB M8X$R!0A<:CYW[<]*D,BU%?232+&X<,&,1@D3SKN,&R1SV_>G0F\3X]27"+<, M`XCK?&1:>;-BPT-H3F^"X@020@&!NY19C(KS/1@?0J5-@M?3G0,0'KH?DGO/ M1;,)L6I,K,.A24XF>O@I3B9Z^"E6E>E$:\XWK]&WGZR?#`.'9A=-)MT.< MV2!P]SNK@=T3O2XBU%?221:BOI(9U"G/L0P.'#R5F=6\M]ZX#AU1AOQ=6N'' M&URZU-U8DT@G#RYMF;[*;Q`\.JUXRM?O=,OH M0FFKX*;9!W_PXTV`GZ?K)JA?/CUII!--7P4?(/\`=7G#H1\#35\)+Q(A&\3X M]201VP)OUO\`L=:7",A?/CUI>(0@8GFPO%H6GY=PXBYP?FYVR32M)&(STWIV M,H8RA,(L\0@+R2#X0,977&[:CP9/(9FIF6$_>N])1,G&1?!\XA:<#!++4BN5 M0!Q"3EBUD%;9VW,BLK@O\?9J'-38#'K7@3!^,G?Y/0#"VV9G"HS^%*R) M]:.)'.#BS&<<)PR+2>U(6"9?86M.3]\UEC;(M9=GW($%XB,145F555#VSX[@ MO+]<^%'R#Q.',C@G+13XV8X;TOWX4U2%%B^T8>V08:L65]V26SDHJR=%NR!` M\G+8/DXDDMB+%"S$JC@P?+VXO@H&4=0BSV=L363SP;MEFS,H2&`=HB5:YJ-'1A0.+45]))%J*^DE0(#MP MOFEVZ7N;*$)#\H`_-QK_`(1(M[I9\B3J%.?8@@@.W"^:7;I>YLH74*<^Q)U" MG/L1/L@7-8_AY^:0,A5BY'Q*Z,Z,@@ON9RG_`';:K2GN@-=0:Y(I>7)71(Q& M0OA0]3!X00 M.M;"`8)#NA^2>\]`Q,]?!1#,9OEZTSOA(AF,WR]:(9A-BU(GF$V+4B>&YL$QZ%(' MO\V+6BV)GKX*!H.BT:\XWK]&WGZR?$`.'$25F=6^M]^!P]SNK@=T3O0SJ%.? M8A@<.S"Z:3;HEP'#UTORSWWH8'#W0ZN!W3.]+@.'9A=-)M MT.)\>I&A(EH&FK MX2!B>V!-C_8ZDN-XGQZDN`\8#!W.E4QNM>K:C('NF3%1?:QC)I9$O$KQ`>YQ ME58I)I)*&I^6L.'Y/!T%V22L^-$*R!#@GL;D]LCOG0NX"%%)=86NSX5MFJR+@6R7',V7]/A@7QD1:V& M\&[J%\S.`"YIVX*K3-X0P/$0;,(LX6%[C&:\+<%Y#">#\(`H@&=VH,184)=] M;\S;^52=.!X3D]KP8DR&12-K9$Q]5Y':$3S"R!`\3R;'&\H%7/W%G;AC47(4 M6-X/F0>,P;&%P05XFOM9>?5>1.>A`>+"!H83W(]>F2G%DE'2)_`@.W"^:7;I M>YLJV71B+/9VQ-9?/'0U#!`=N%\TNW2]S90NH4Y]B1((#W/GOK6^MYV9/W[G MX/S>:_X0EP@<6HKZ2!]0IS[$G4*<^Q,WLL*BUB^R1_L[A4KZ'-YG8DT!*/J% MT4242R>]0/J%.?8FP0/M@*+P8I7.BDQO][,LK^F5B;8'$7.ZN!_3.Y$\1RD< M0D+1/< M5?LA$0X_AE5F1#.9Z^$B&8S?+UHGF,WR]:)Y@&U2:E-U8D3MUS<'@^TE1O\` M-BUI3B`]=#\D]YZ4^_S8M:1%(UYQO7Z-O/UD^1$0_P#JI,U7WZ$IPX>,LC/. MO'%2LQ7\%Y):\0&YS]V5V;0A@AD6HKZ2&=0IS[$N`Y?&1&K[W-K M*C('@N83UESR9GHR%\'Q`KG-QYWY9<;4<`\'Q`:B9\S)\>I+C M>)\>I#`TU?"0P0'N<956*2:22AJ?EK#A^3P=!=DDK/C3F_A`0/$PDZVW%P0* M$,;L.+56SA-:SX+@O+,K'C?SW"B%$'[&\'P88,#N4IN`&#`=]3,L)NMLT<6_ M`:BAD)WWDX:A3#@XA)"`8=G@PQ%F@S]65=61OE=KR0OC)E=9H+8L&3?]47T4 MWT_3A_[./90$6XX5%L@?>ZPLT8`_M%Q8]J?K0$!S`R#L##"X65BUX]4RID9! M!.7F0>+"0<;K(I=*G-Z5)3D\'Q)('BQ:,C866)CZ)6NZ*9DS>'$!S",6R+0; M0O=@-V!K&3)B9P3B.H,B7-#$K_;#*JDQ(&(#B`M5X&YL*U7DIQ`>NA^2>\]! MTB1*0NYM^L37]L*0M`^H711)1+)[U)%^YV4R9F:_O0/])Q_5JKI2G[\`_-IK MH*4,BU%?221:BOI('U"G/L0=,SLT_P`C]E+_`&=P_P#^3C9'SJ%.?8DZA3GV M)`Y?&57,^66N9S<*;!``OY/&LZ)E8&3NQS(X6P+R00LM$W)&^9WZ65>]$.#Y MA&H<0\B_-?R5_8\RF35>I'`3/7P46]_FQ:T0S";%J3-SF>OA)FQOW%YQ5^R$ M1#CH^JB&838M2(9C-\O6B>8S?+UHG[_-BUHH!>UP/#J4@0F>O@I3B9Z^"E.) MGKX*!I1&O.-Z_1MY^LGR0M?3G2!R\/%UURWU.D52DB$6G4+"NTLKE0-1/XL, MRY7ZEI`X>NE^6>^]+@.'KI?EGOO1D@_":;MA7W*:I!\//'#&;'H4ZA:TVR#X>?E'YU&/SK/CO7]C#+7[KQPR^=E="%VN5XZ8_.B^E!+7KM@3W88_.V2F^K M+2C('+_SPQ^=9\=Z_L8R!R=:N[#%WQK>^]6?'.M<.)[\0B;_`*U'"I5XZ,3& M(8'@.7B93B&+C/RDLB*;)^7\,'?2[VTRSL6Q.2 MX'#^=S=4J]62^ MA@?BI^`?&(RJPG=4JFP_LD?]W*ONE?A2X[$_P!Q(B,B;"<;%"WNA_9(T==VQ M:GIMG!^X&_!_X-\.(8%MA.#4(K'H6$,'(*CS@&0P_A@TU,RPXA=:OMD;K8_- M+.GT@@N<%Y('!EHD9#.+!%<\_"!#"E4YNK*I-X@O"""YD'6&#'$(HU?'FIQ1 M55[(C(86O+0\9$C#%08([ML^AVU`R^TYDJ,EL)#+]#MJVOW-0PP)R]8=B[8J M6+,BKOJ_MPV;%D6]%LX@.7B2\X#"1ERR`P?P7TSYV+O\EVOWCQPR^=E="![^ M3R788JD[ZG#I:X\"!6H5X\8_.JT\VOWCQPR^=E="4Y>7W.\88]L37OJKX8?, MVC-*A=K@OCIC\Z+Z4\VOW7CAE\[*Z$@@O_/#'YUFSRWE]"!6O#1=L=,;[;:K MEP-961*@07\H`UQPQ6NUQKWU:WM1.I:E)XMSQ9H#1.,V8+(@N-W`WK_`#?M9\[R M-SX4ZH@><64.L\X.Q-F"R(;"K7&L36/A5#!?:S];M1',(?P7AX90VA)#.$)H$,8*@(X/ MA_##^A]^V^9LCKS.Y>L:#_CD-/\`U_##_K"01!3.W-S@O#W'=ACVQ:RVM-^666E\B( M9@7K\<,6>=G55J?.B(8%T_*+?.LOWSH@F!>_OBV?E6JG3,SHH&!>OQPQ9YV= M56I\Z)Q@'\XOQKTY+]**$7:'!KY0KDT*UI3B`_G*1CZ=&RE*<07_`)X9-KCG M7GO/IQ!?^>&3:XYUY[SP[7TF&5*PV"=0$;WO7**_D$$X<3^DUQ.RM;C7T([HKX":H3G$ M9#KDC2L$EZAM5O1DWB?'J2XC`<-SJ6N+#(C@3&`<3S9V:]DV8DN`X@PBXRX] M2I)II5-SJ1\+SA:N<@C$)KRLOX<3&[Q!=NV;4J1-L@^(G5C77 M0R\Q-L)Q$N72^OHIJA/T_61[@_(.\XJTH^[Q/CU(X;Q/CU)8)$]??`H_6G[' MW*,B,@::OA)?F MN`X>NE^6>^]`R\/^^`<3?D85+H[<&ZI'UFG33$(#B*Z799K[D9"^&$(`P=0: M.1H*+YV#'SKT8Z6L0,.(KI=EFON2X$0XA`6AP<6..^)4SYX;C724(:@ M8F>O@H'O\V+6D3++-'\B]F#_`&60^_Y.-D_+3""$!@6B`88-:Z*\_N]NW"Y< MLM&JE_"PZVK&_63!LGZX8>"[:@#B$@_^+)5;-4K>_BFX)4VR`]E`GLQ6%X2Q MDG+NOR"<'2KKDCY43]L[<=ZYU6\M0S%,U,'$0?C0B+%I.7*%B^:1`J)[9VSD MPOPL3Z#AS"Z%!O%(.S*[YKO??@:Q.V>+?$QB`\/?]8H*S/>3LE3Z,)7[_-BU MHAF$V+4B&<='U4SOA(AF,WR]:)YC-\O6B&838M2)YA-BU(G M[GFP.LRT#W^;%K2G2GW^;%K0=%PU#W1O/0M+CJ%.?8DZA3GV(9%J*^DD$%^\">OL2X$G-L@\6B(Y0JS0O7-+*K8.YJ MWD?"Z?Y&I&\.7AHP#%!K8A/T#'?T7DWDG$"`P<'=BA8K'*JLEY-(@_#`X6(B MPF#ABS\PF4_"MC*SIT@3G`<,'!B1-R!96#Y%UZ)U)JD'Q'//.5;[JX=(+Y\> MM&3>)\>I+C>)\>I#(M17TDD78)!U[SX[U,F);('#UTORSWWI<;Q/CU)8(P;P M'[F7FQLUYL"&B`[<+YI=NE[FRTP#H+LDE9\:8_9`+[I!WGT8'(MAP]=+ M\L]]Z,A>'F;69BF9$9$#+P_Y4'`EKNMTJ>_X8-UK7AE^V95*^:\_!ESM&"#\*#B#0F,EO=?/`?WWZ%X49"\F@O#8 M/&209:D^%J-8Z3]Z^W+9VY-<^/HS*2G$E_3+@:O3G1;$!^4`?FXUP=Z)W/5@DF6G ML2OW^;%K2(.F3V:!'[R]F"FQ5#^6?\CS>E;%`B%H<9&05J30IN`Y!Z;VF=`SB+B61DX,?_/VX=]SFZVI]O.*>.%G M=B^R1\4PS*@'T-TWT^J&_P`V+6BV)GKX*)YS/7PD0S&;Y>M,W.??`_.6I$,Y MGKX2)YA-BU(AF,WR]:)YC-\O6B?O\V+6B=NN;@\'VDJ-_FQ:TI]_FQ:T#$SU M\%)%J*^DB\:\XWK]&WGZR?*P.'KI?EGOO0LNYNO!N?JI'YQ$[U%;ZUK0P1!\O%7 MV7G7LNELZ!AH/G`81&0PS'T*FEK*A@@PA`&#W3TMU7F,50FP0.A0(,A$6$N% M]Q:,JJO3;"<1+ETOKZ*;!!\PGP[%-S-3;(/F$K:&*TNV)L!,8295NP/7GSIJ MD%Q'//..MNNC"J1-(+XS&?S5E9,\S6L>Q'S>)\>I&4.'9A=-)MT.9`X>NE^6>^]+!+4.'9A=-)MT.C)"""X>$A?URP2!\[9;@& M^]5E[,F/B`X@,(BPC&I*+S[5)L`@O+Q0>+"0;EU:Q4M]SJ7,3!X8 M6.(M'#,MYJN4'AIF6G/9P7B`P@&)9SLN-52,^".F^IU]*??YL6M`A'.,7VD- M67B!+@S5U:U\^._@0,P+Q`9XAL;Z)<^M:8G9P#_O+68%?_*J'_\`R>;TORWL M"?D7A0<1DG!AI!00Q*HGBP=+5Y43PX<1%[E&&(1GB&UJIY;\R&%Y@(+800;$ MB;8BXH8_!4ZN3*<<^--W@?"@O+;)).),;D*X6EO6D<#1_:PK,U?Q7-.]"/L( M`]K1$6MQS29S)LFMLC4^V'%$&`M,W.??`_.6I$\X#R9]N?/^*B&838M2)YA-BU(AF,W MR]:+8F>O@HA;KFX/!]I*C?YL6M!TKT#BU%?22N-><;U^C;S]9/E0&FKX2&%_ M-EX]"TN-XGQZDL$(#AZZ7Y9[[T,BU%?20P-SE59]TEQU"G/L0P--7PD,WB?' MJ2XWB?'J2XN<2'BPGI:W&@?6^(+3"V1))XF^EZNC+?32">%`=ETJB@J2[WS, MEZ)KZVII$'X<%[>>22KT-4J:KD?!%D@02"(L&NO/+-*_9@1\@_90A!:^,N%B M@AC=E)9>STK;2]-X@/9P)XN,4=@S$()MBZ3#+5KTZ$+[-,#PT3NR-QN52[^G MH5(F\07A03PD7R:,CD5[L=J(OCHONDU)!`=H@G M_6N'M.I\KY=EZ\2U#AV8732;=#G-DN`X=F%TTFW0YS9+@.'9A=-)MT.)7@.W`SS>5:3E&A"-XGQZDN$B"#^;`_.)7^V%H7O\V+6E/_D*^[0R,=SM MHESLU?>EP3P@,"01&@PS],!][&[;Z\\^D'`:#T/R^V1;+"+D%+,3627MPM+8006#G;1/-!3&1QLFR>69.,N$"3" M2RQ-9@#"?\W$02*0=*@%P%1,KM83E!;-2J_,U2D^QG%#K,/P3V5+9`XH*%V1"H?$U> M9Y)%UG3ZV)1B9Z^"B>)GKX*)YA-BU)E9S_#@_.7UD6S@/)DT.KZ2(9C-\O6B M&)GKX*)Y@'F;6=JF943Q,]?!105VO!X%:4IA,]?!2G$SU\%`TB41KSC>OT;> M?K)\J`\8\3KC;KDP,,#K$1?F;M-6+ERR,,]R)\3T]*7`>,>)UQMUR8&&^Z$> M)KK\I"P\8\3KC;KDP,,#QB,=6JZ;\DB=46/\` MA$&#@T+0<;7W&<`%33[5RITZ3V2(/B.;#2ZZ_C6MY'N,B!)@3Q8&7=]6+8*;R.]4]M9U,2XWBV"F\CO5/;6=3$N-XM M@IO([U3VUG4Q#&F$79$J&6UGPR5E2X+U&-KP=Q][OA:N#$DY0$]Y_I5LKZRR MIYBYA\#*^=5=*)QQ`\0973:>*"E]V6U4REF3[DQ\P#P@+1$6$D[_`#MLEO8J M$IPZC"V`RXY+5*4NVN/55B,@:W/P/]*X>C"]=]+C>+8*;R.]4]M9U,0R,#_@ M?Z5V)+8C_$OI38@9@(,(OS-7;$J=;5?PQD;-FD0R,F/BFY^=5)3B!!@L1VGP M\JX]5*!Q@P#=Y[SK:RS.9EO3J3S&#'X'7\[+^T@,?-_%%?.B7$%SC>#L1^5H M/OB:Q,9;7XX[Z.K)@VTOAA`^#?:T(777X@:Y:5WY4TB#\*!,)`\9+0;%!.>< MK:+U,^A&2,F/BFY^=5)3B#`P7WGQVUP]"LB)Y@(,+8`[C5VN->^KWVHQM7,V M9K43X4$X@R#W24-%=QC%&M5KO:DYO$=8[K0U)!!A9`5_,^#M[^/^1?\`%&5B\^%,(L\AX<&5B>RI&H!P M=_DIA^`CG7_-UGF_^B*IZ$^"4,.*7X2!F(MV90DL,W67E0"X(50PP%?\T65R M8G"CB?[-`DPY2AA8\""N8*8:G'*JI/Z(UD2$_$OV6(2"!@8-#R!@05W9;"%1 MQA;_`!17EQK3IRQ_Q3_"0@`3K+22$EAE4;,8^,&#S4X49X?Y.L2YV*1D,.+F MX1`8/=)Q8J_]5'&!?_NY7-,MLJ=F<"^Q/90L`A[)$"3,G@9"$U%F,%3X8,`0 MJ.%%G*9.($&'B?TK6K:$3S`08^**=\;/QX/N8F;G"S",`V@^^+>VN//K1;,!!AXDOY MUERUOHAF"Q'B3/UK>O8)Y<2(9A&'W(Z5BC;4R>K43S`0)EB;E?&N7)]R)X@0 M(\3^E9\:J%RWL#$^,"+7@[CK+H;>E>E.(C'B=<3-4N%M.(C'B=<3-4N%H?5Q M/BFGH0.,[]XEF5T($/6(5OF\W&OFV]?6I5H3Y8;Q/CU(67!LV5 MC522K3O"Q_#@/"TO\4-`G/`6:1N=S6)J@::OA)D MT)FXBQN'$G`RUHR)JM<5+_:_32EP`L;^,C*&KK@E52J\C(7V/@ZNV1:W[GX/S>:_X0@8F>O@HAP@)PYD'BPF5M MQU^^1BD6Q%L(-EP/NL*%>,TL;5B.`<1&0\:56G!ASJ1#LL![96+[)!;+&['< M*@#)>\YOAP,:D$!PXD/%A3N3L3,>#&R^B&8!PXGD0[!WU`Q:J6Z9:&7T6X/P M'#D9P+,I/$U?=KTII`<172[+-?<@9A=43HYY0R3"UB8/&+264(>B1(Q<5M=` M"23^=RJ%2:)4U0G."X[+XR6W6%56GHOK8M+!$LPFQ:D6S&;Y>M,U.><`_.'^ M$(NF$V+4F;F$V+4B&8S?+UHGF,WR]:)YC-\O6B?W`#^4BV)GKX*4XF>O@I[$ MKTHC7G&]?HV\_63Y:;Q/CU(67)\>I#`TU?"0Q"P_./U M=]E+D--7PD]B$;Q/CU)<;Q/CU(:(YOC^TEO7@KJ0.#YA/AV*;F:FJ0?,.>^<73/DT34)L!/T_632"Z?Y&I'` MNG^1J32"\3KEUK9KQHX!S"Z2=\C*%3-S-:I-4@O#`P)'EHR*"A>-Z5)ML%[-$%S(-RER2*RR/Q+OT9$U0OA3!\R7< MQP7+U5?D1P[GKX:&D_:\'YN*=*TNTB$)$@=E#&RRZDZHL?P?M(3W3SH7SQ M2V*?@J^E'Q*??YL6M%L0(Y8!K7\'&O\`A%.I>-/(@0S"^>3;H>]LE,)GKX*5 M:5Z!G':4RKSJV]E32(S37T4Q^R1#B+O@HMF,WR]:96<=0C(-C.V,\G:M$,PFQ:D3]SS8'69:+>_S8M:!B9Z^"@?5Z,VU`XS37T4KC7G&]?HV\ M_63Y:;Q/CU(67)\>I#`TU?"2X#35\))W3^K]:7`::OA M)[$(WB?'J2X2">;+K-N4N-XGQZDL$(WB?'J1D#APXD/%A+!85C&TL7F7,_(@ M8B`X@MNDMNL+XF^])D7M2X@N(P/,9Y\^1[\ZM@)Q$N;9F^TFJ%\^/6CX73_( MU(X;Q/CU(R!Q%T`Y7N?/+@Q29V(XAQ#<+IY=NESVRL9>8:YL*.!>8:YL*/A. M81;9DIQ4IMD%[($("0/SR-A?$Q[Y:KSO3>+$]D`/"TG)PPFY!5K2K'R//-?Z M)$V!)U>C-M0R,TU]%)&::^BD#B.4!GFXJP=]YG/5ADG6C('$5TNRS7W(:'$- MPNGEVZ7/;*6D1;A`'#B0\6$W6%MB53/9;BKJ%IC\*(#Q;E(M93 M'Q,]?!0/J]&;:@8F>O@I4"!#,+YY-NA[VR4Y=S;]8FO[84FCP'#AQ,("<,)Y MKGFP=,DR=@!IJ^$GD0(9A?/)MT/>V2F$SU\%%L1VZ!>;3;_"4F_S8M:+8F>O M@I[$KTIS@1R.<>;C6LBL6J5!TK]_FQ:TRN&$![91PR+;D-.XZ:)IYNER>3V0 M!):JTD+0<4%>.87JO*R(GPX@>)C%LB2V(L*,4R)XZ78=838M2(<8N<&JNO2O4M;$SU\%*<3/7P4#2=7HS;4JC7G&]?HV\_63YB;Q/ MCU(67;+K-N4N-XGQZD,#35\)+@--7PD9"\-KEUJ;JQ)I!/T_62" M('VR4,,B15U6QNP'*S'L0PGC`=<6$L""L5.#+DOIJA>)URZULUXT?"^?'K1\ MWB?'J1D#]L`8;3YG)#=R0=*A[Z2?&^LSNQ$]<9IKZ*&=7H MS;4B!AQ'*`SS<58.^\SGJPR3K1D0R,TU]%+D.(;A=/+MTN>V4M`C?FX'SB5? MMI:""`]=#\D]YZ8/9!@?WR+07Z:#R2YI*4Q=*\0(KH=DFO.2GW^;%K2H+HO% MG,[8FLOGCI8C&7F$659J7R.Z1NU##`.3G<3$B;D6JLZL,NE('#%XH2&NL*O6K/,_,Q2TRN$$!R<[NF)K"1NELWW/O.4M.2 MX<%YQ!N$$&XM;&Y(1<\+VN_(XVTJ5*EP'A><"0\6,@;5=QG#[V3+,AO*$7&1 MIL:KBU2-1:$"*Z'9)KSD3S&;Y>M$\QF^7K3*R\1R>O\`6JOIB2OI('O\V+6E M.($5T.R37G('&::^B@?5Z,VU*PU$71O(#Q=R\7W*56=CDN`X@/][7MK@=+>,#B`\M9GUOK=?N`X@/+69];ZW7S(R&O MZ/LH8'$!UB+ZYU7^E>5K+\ID9#7]'V4,C(;QO,KI3S&`]-?E(7&0U_1]E#!` M@/%UOV5QRX5K,#B`_P![7MK@=+>N`X@/XY6]>FDHI1D#B`_CC',?-FSTS/1D M+Q&\57MFFU(^$X@/XY3BHZ*$U2"\7\<[Y-;5^?&FD"('D\)+ICD4-,\ZM$!(J,\G"POC@!D8V;7J1P+S^I.KO/CRYD?0\*(+_P!)(.XC4GS959TMP\,(+_TD@[\Z MD^C5)G88'AA`\*(_CA!V=]M2>JJ;TR7`>'$#Y>O"#M_^-1/6;-2I-()[($!P MSEPP@8O^M1/GET8DWC@SV2(#EL'X-EHJ&$'0@H7`N"JNVI.SM.]FA.P`\("< M2'C(8Y+A057=@`U6RM95H7'R[QTNS?:3S;H!XV7UQ)+=`/&R^N)`]X,"^/C+ ML+NUQ5@[\=%]EYJ,=MP_CI[:_=?SS M/;3EX@.&#LCG?$U=/$?+O'2[-]I* M@08E[[L+I:TZ\Z4YQOX>UXR[2WM<:OS,R(;;`O\`'"[/T(';#>/'"[^]T)XZ MN`\=+TG5P'CI>@8@07^.%RYL-7OH4Q%L.(#Q@XNPN[8N^9Y-B00(+_'"Y6K/ M5M*4\7)PT<[776R.XLRJ,=Y%L1:UDE^V]73(M]?]B<-S:RI`Q87Q/K_)\7?=]+DIC" MRA8OD_"18Z_]5$\WZVT(B"+)%C<,(N:R1`QHO_2LGE9YWQKJU;$62+'_`/3R M!E[^-1/1AH8OI=FY/#""]K_XR0=>8FO?4G^&+_0UN-((AA!?^DD'?G4GT:I, MS:BWY/\`#!=\[$_0@-L"\3S887#,\TC\I? ME??/+*GS9WB?'J2X#?JD2X#Q=VN\_5(A@>+QEW MP=BG8VAK*+TR&(9+\ MS5>92W*UE6N2>Y#>)E^;I0*+A_$2[(AON0WB9?FZ4##Q=9P-N/O<5*Q5=-EE M9`\7\3KC9JEP-N`\7\3KC9JEP-,#Q?Q.M59L+#`XFEHI2GZAO/B6E*_BTLD8G6A/!\G)"^UH4&K%AQ7LCL.)V4"<1VZ#=J^[` M>":^B?8O,`_7!:V)LC9<:C_V0IF+6QJ="=0WGQ+2@8@.'\3+L&K,O*@8@.'\ M3K?O32T4H'%@WBF=70E.LR4[+GYG31T8DI[F MJQ))URZULUXTT@G$2YMF;[2;!`\1^T75?7(OH0@$39M-6]";83]/UDT@NG^1 MJ3*[*!,)#0@!G?!]V13]\4J_8\+FTM9,M:T^ M79?!\.)C M-M2=7HS;4##B.4!GFXJP=]YG/5ADG6EQ&::^BA@<172[+-?7;I<]LI:4X@/70_)/>>F M#V0(#AU!QAV6W(*:P8#R2:ZJ3F]`R\1<_P"L35;Y>W&-M99$]B$%P@0&$`Q( M89%!63[\F!.J('G`D[)XR)YUW8J;(I=^63'.'"@GMV7C"UCA=^O0Y.5R\./@ ME9`)XSSIAKA=:AZY78KU"=:;Q/CU)/\`(5]VE/O\V+6@8F>O@I4'7:\X\W&N MG<_\'4AHF>O@HAPP$"`Q0,$AEM%5>MSJRRIR7"`P,!/. M6B[\N'%/>E8F/G`B3+H?7T4Y[LP&!>6EY.9&0R*!0D(F1L>J\3F^W8G-YA9/ M@^&$#(L#,3<*$MK&QO:PLY,\Y+*-;KTB8^'X2!.9&`PM)`9<+%!%\\'FIQ0[ MM/>RR/0,PLXF`81%A/6Z$%#RKDO%:W'1.G3EC\0OK/@V*##+E%M;5M%"7! M@(G96=JVY46Q`BNAV2:\Y*=(E4:\XWK]&WGZR?-P.(KI=EFON2X+Q#`\BE3T MZ>G`EP'$5TNRS7W)<;Q/CU(8&FKX27`::OA)`XBZ'5P/Z)W)<1FFOHH8D2P3 M^!'-\?VD+0P.(;A=/+MTN>V5D#B*Z799K[D9"\1.RLS%MR(X$XB7+I?7T4V" M"XC"XQF^[*Y^9.A(+B)JWE3XI<2;Q!\1.K&NNAEYB:H7B)V5F8MN1+B%!=;N M"YP&=<9='P=Q5_L\@!_R@3H^QFF MOHH'U>C-M000(9A?/)MT/>V3Q&::^B@8<1R@,\W%7^+RJ>Z2;(C('$"):S/K M>6Z\8'$5TNRS7W)FD5.R! MQ%=+LLU]R&1FFOHI[$HS`.T/6BE6*1MY.9(<6/XL(&&1(#N7NP&M=#:'SO:S M"F);Q_`+\X&_[93V)$ZDL?&`@R@^#N/FBXAGRYJ49!`>NA^2>\]$\P+R\2<` MQ(D'&XH7&KI^]"MLU^1+A!!`AF%\\FW0][9*I*]!#CM>,\W&VE2>(S37T4D9 MIKZ*!]7HS;4B#I7[Q_#G/G#_``8G2;_-BUHM&/-U8-U]9.9( MG.V21N9,'.`\F?;GS_BIQGPL!`@ML;@Q(;^D15\9NM.<:;[<+T^5]F@XA`)# M`PT$AAC#<;U^C;S] M9/FP&FKX2&%XA@>12IZ=/3@1D#B&X73R[=+GMEN`TU?"0P.(KI=EFON2XWB? M'J2=T5\!+CJ]&;:AD9IKZ*&=7HS;4B03S9=9MRAD9IKZ*&;Q/CU)(G969BVY$<"\1.RLS%MR)JD%Q&!YC//GR/?G5T)!8PUN9D=E>G0D'Q M$ZL:ZZ&7F)L!>)URZULUXT?"\1.RLS%MR)\N^,8_>N@/!H[#0;@Z;!1<,RJT MX,_*K9EA4NU!O*5I\.(80XAQ#949A*<0BA"%:_X,*IFE?>-F7`U/$%U$XH/% MXF_QW3*N6L[F0/:\,'!AM"\5ZC'D2"!`<2'BPD'A7JDT94IS"+AN;9:LPU:G M[P+#XC]Z>Q6O_P"7<`/^3RC))61;A&::^B@:!QFFOHI(S37T4##B.6!BOBXJ M_P`7OJUKOO2XZO1FVI7;I<]LMN($7. M#7\8E7[87T7II%3L@<172[+-?YL MO/4*('AQ)>,,RT'=00R-8X#F><::RK3$[IJU('C`G2MC-M2G#B+H.*#!GT/@7H M7A0R,TU]%%LP$ZI-2V:\:(9P&C(>2K&8Y,3*4YCA@3VM$?FHO#(YK4X#X8$( M.LFQ/URB0:A84)"(J`1.7MG;(<-`_D0G,38^MC'P9.`*3BUEK M#.^:?$9W-@4B$(.(8*$18D&%T5%W>,[<6LMGVM^"+\LLZW)EAQ!\XA&<6M$C M"Y<4N^.%]N#/O/\`%A10F;VG#EIP#MDHQC5L.9VJM8HU+"R6A]&!2/@B%!>6 MB(L)Z\P@KNSE4X9)YW6]^;+]1+$Y@'$V+X!B0S+L@X5-C_;/5AOY47;I M<]LMP7B&AZTT*QR-OI7;I<]LMP'$-PNGEVZ7/; M*9U>C-M0SJ]T42T2R^^2XC--?121FFOHH9U>C-M2=7HS;4@@1<^:\M3ZWW9[ MCJ]&;:A@::OA)^^55 M+]X@L)IKDU8TZ0@L8:W,R.RO3;"<1+FV9OM)I!>)URZULUXT^=?&L1<3P?X" M*7_G5*J/YGPN=KFOKG3XSP7A1"`L+P88D.#$I"K[C4:DYF6&O+!0MEJ[;E&O MI6[8!PUTJ."X)RE\%-,S7+>7I;?2G#A[9'`,M+1BHT+,2L`#D9RG6;I3H.#] M@"%`DO!VR7%`O<8PA*K9JG\T3KHPISA"@F."V$'6V97(*"<\[<+M4U3:O?1* MG[J+%'\E%CG_`&=V/_\`D\H1\$"*Z'9)KSDIQ`BNAV2:\Y`XS37T4]B5^\\_ M&>;RK_%TN.KT9MJ&AQ#<+IY=NESVRW`<0W"Z>7;I<]LK&'$5TNRS7W)!`BYP M?G$J_;"VWM.69P#B*Z799K[DN.KT9MJ&1FFOHI(S37T4#W^;%K1##A[G_6)J MKZ8DI6YTLS[Z>(@/!\2(C43IRR23ROS3H8'@^3AA$9#`RZ-:<>=V-&A/7&:: M^BBV($3;H>]L@75Z,VU`X MS37T4IS@1R.,E[7&M9)*&2OP&=7HS;4G5Z,VU!!`AF%\\FW0][9/$9IKZ*!V MQH_O[4IPYA=!SYP_P=^&9^=(),.B3`U6G.E.($5T.R37G(GF!AJF3-S@.'$A M[INRA]:S/3YC\9`3AQ/!O&!@T\,X*X%9W5=,GP3."\X,N$`9=S'!C>6I9K7HO('::$`80#$ACA<;"*N-M9LU*0 M1UT"572<1RC)*O15:?5VP]_)A`3_`%>*M"D>TIQ`BNAV2:\Y*<0J02&P:YL6 M;`E.'.`XD1%>ZNF95_#I:GM-1%T;W+S?>I%L\*LV!/F<'C'CE<;-4N!IA>MH M?GF?552FA+@.($>.5O7YY*:$N`X@ M1XY6]?GDIH0SJ^_QCGN)KFMJ]B&=7W[QW0AD9$^-YE]*2,B?&\R^E#?"<0(?=E&!5]73F32`]L%=^(I^JL-%5TM3$^$!8/#V?H M+P;@3"V$ABLKZX;?`X@5$Y9RF6$YO+IF5G3AL/Q>]B\,(_CA9$""@CU\JDZ\ MO)%]3<:,A?Q;]A\2(C(F&$,Q<46SMJ3_`'U5@1\#\6?87,M_!F77)#,(*",' M1P!: MP.&#QD3#RR*+%!%Q_P#F=A^",P(8($&$7!W9WQ*N]3FVX5/+C1D#1_X8^BL-;Z7`<08?#&4J MGIEEO8$,ZN/^%_HG:AL8,/AE7S4KH3QRE\+_`$6O[2+8>V$75RQWR-5]JOCA MG0ZEBD\QB22]A1;W M]1@H>#4LX?:XU=:KS1.J1`Q,?^&/HK!6^E/RE\+_`$6O[23E+X7^BU_:0.[_ M`(8^B4IS",6O&%/,8W_P"&5?-6YZ$"$"##QQ_FK#.NLM"! M]7'_``O]$[4$C!A\,J^:E=">.4OA?Z+7]I*HGZ43S`OA1_3#_=4 MGGE`$+88&-JS>$5V+`%1.6&?)A.;F2J9[TTM[DLPXO>Q M.&7_`!PLB3?`[FN^"/O;(Y%L1P![%X;^>,,Y6=YW?1$N1V-%`PX#]C?^F,,_ MH?\`Z/DOTHG&'`WL;_TCAGA83S?JC[T3S#@CP'#L3U3>6#%,BV]3J_\`B3YD!Q#<+IY=NESVRW!> M(:'K30K'(V^EP'$-PNGEVZ7/;*8'$5TNRS7W)C-M0P0(N=]<+^B9R&=7HS;4,# MB&X73R[=+GMEN`XAN%T\NW2Y[960.(KI=EFON1D+Q$[*S,6W(CY!\1/\8R]. M5SI+S7;!!\PE;0Q6EVQ-X@P87M.%S6YFIO$'S"5M#%:7;$V`O,-'+RTOY-MC%?S]?W2YV4HR&`BYQB_OO;&_>BW!]H>#Y. M&\4@Z5`&J\SJQ2,U[:X'2WC(S37T4,ZO1FVH:'$-PNGEVZ7/;*6(,+F!S+M MB5YSAS]:,F\&$K*R,7M2XW@PE961B]J&6QH_O[4G5Z,VU#(S37T4IR\1<_ZQ M-5OE[<8VUED0RV`<-A=LR8[V"G$'%&/75?A(&(,)&UE:O:BV(,!"L2Y\?3G4 MBV),.603)+7&K7W[4,=GID3R($,POGDVZ'O;(%;`->S*2G$F'1)@:K3G000( M9A?/)MT/>V2E.##D\9?M<:X9%O;AFQ4)YMA1F0,28=$F!JM.=`[849D#MQO- M[2@8@PD;65J]J4XU+B,TU]%)&: M:^BAG5Z,VU(($7/FO+4^M]V>XZO1FVH8'$-PNGEVZ7/;+O/G3L"#\8+2@&&$C(V*"4-SMP.R(8($7 M.^N%_1,Y`RX1R>#7?+BI]<[E85(&(,)&UE:O:@=L:/[^U`XS37T4#ZO1FVH& M'$K#).M#.KT9MJ7`8PZ),+%:,R&;P82LK(Q>U#`XBNEV6:^ MY(8&%S`_.)5^V%Z'.Q3HR;P82LK(Q>U#`QAT286*T9DEL:/[^U#+849DEN:: M^D@A><7/-VQ-9953QLO:Z2>>F6:?4J"#"1M96KVH&),.B3`U6G.@=L*,R2V%&9`[8T?W M]J4XU%LP,-4R( M9P8/!^<#U:)7NP85STX@0S"^>3;H>]LE.($,POGDVZ'O; M(&D3T&HBZ-[DYOO4JV>%6?"GYS]S9>LB;CWL(6?JDC7?OEB[Z?WO=F&R-O7\ M'"+W,G>@B7))[XL6A.YLVV3]Q[V$S/U+!Y=^^4KOI[_P[65?Z4_0<'/^CI_7 MX>;*_P#2KZ#@W_T=/[W-GRRUN/>PL9^HH-+OWR9=]/[_`'0%ESW7NNNW\:_: M&#-YDEI624)[/W0MF#^E_P!`07_Z(GMW/",LR[CWL,6?U>@JN_?(UWT\_NC; M,W],O]WH*_\`0T_K<\)"S1N?>PR9_5V"B])$G]_ND[-7N?<=>GXM[K<@GIM$ MW.GNW/";LX;CWL-V?U;@BN_?(%WT_O\`=/V<_P"G'^[4#_\`M]/=N>%/9XW/ MO8=L_JQ`U>F#R>[<\*ZS]N?>P]9_5:!:],'$,WOA?<(G>OX.R'[F3^:4!ER2 M>^@RM#-[X9O"4WK^#LD>YD_F?`)>'!PH@_\#9/]Q_4JQYNO^*" M6ZO)=A^,#X783F]EOJ;/]`K&6[_XX%[I+L/QDW#4"\WLS]3;_P#+JQ/NI/\` M^\!=TE]O/&F<.\/_``-G7W']F-AS=?\`%8]W5Y#.RM\/KJF\[[^'K_*!_P"! MW7X+;"_XC=YB\GX.O<[K_(_B?C*W7A>^_&0G=<;/Q@>[WO=[SNK/S=[WS>NH M[O<_@KL**;O;OQ6JL<*W2I%/4M6ZI2MW/&H_>+_!A8;6 MS$NQXQ>-J66]\;/Q@>]?P=G[W,G_`+J["BY)/?6.%HX`>.EXS$M#[@*#X2^^ M;WO&]^\WO?+$-@40SY0FQ;OV[7CW2T]VZXZSC-=W[OW7"6;U3W_[S?!_4W)8 MJ4S$Q/XW/'4<9EN=[W&];GA*LWO>][ZEN-S^!NP`MF]^"U=BOW2\*UKW5*>> MS5<9GY2OJ;L`>RI/7V:3C+_*4]3E@'V5I_'9H>,L]U[O]TE^-?\`P.V`]'X+ M&9D\]FBXRWRD_4[8"]EB>O<\<[QE6XWS=[[N>$BS?-\ZE[O=?@>L"+]UU#^" MFQ8N\DWSCK.,UWW<^XW MSA+>ZW*]]WK?F?@;X/ZO\IO'\%NF[FQ4I?XMYON=U_XE+0KLW/&?>4WZF.#W M[)T\;GCN.,]W'O>$TS^QC@^+OW[%"[Z>>S<\9]Y3?J8X/?LG3^NS=\:!Y3GJ M7X/?LG2=F[XT#RG/4OP>_9.G\;WQW'&>[SN?<;WPF_<[GJF^[\S\#'!\7_E- M_P!^C&^[INZL3K7^-OWX[&^YW/O=RI6Y_%3SV;GC/O*;]3'![]DZ>OLVG&>> M4YOG_P!G;`'LJ3^-\X[#C-]]_A.$Q[K^QK@_*_X;%*D]79JN,S\I7U-V`/94 MGHW7'0<99N]\W&^[KA)-WS>][WW>=QNOP.V`U,WO?^H]5W+%6+%;E?NNH;T] M:E[K<^X_%6KW6Z]U_&ZXYWC*MU[[A(M_L>L"*T6+4].ZXY7C)MW[[A([XO\` MLEL%*T6,57T].ZXXWC'MU[[A&-_LBL$*T6,$].ZXX;C&=U[[A$M_LDL%JT6, M4]._<;]QB8C>]WO6^\(;W>][YO?4=WN?P2V#=S[K>_!;N;&>YW2L*EJW5*3L MOW&)^4-ZI;!OLS2;KC?N,3W7ON$,W^R6P:K18S3T[KC=N,.W7ON$&W^R>P>K M18U0;LM7&"J$;L5^'_\`R^^;WU'=[Y^"JPF_>_!]S^#?W"I)5;E6ZI3W;KC< M^,-W?ON$+OB_[++"BM%C=5Y/3V6OC!O=;]NOP_\`XPC?.J[\O\%5A/\`'WSP MF?@W9N<&Y]SN:$]799.,!_S^^JNPK[.$]>ZXU_A^[KWUGMO]EMA96BQRGIW7 M&L^L\M_LNL,*T6.T&W7&F<._=^^LZM_LQL.*T6/57D#W[C/.'((W6XW M6_6;_=[K<>]7^#6Q!N68MS`#\&"&YO*0#<\-CA.; MC>^I;FR8S>_!ZS+'RY:5P47NLZ>G=<-'A+[OWUDEO]3H`JT055>3^/W9O"4_ MSD?[GP"_[62?NS>$I_G(_P!SX!?]K)/W9O"4_P`Y'^Y\`O\`M9/XWSAE<)'? M%[E>[LC^Z7N=RK<;G\D(!J9N=RUBG074UC95OOK3F)(D2)$B1(D2)$B1(D2) M$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1( MD2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$ MB1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)_HW=@;XJ+R5?7EPD?;` MD[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7 MUY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V M!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKR MX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#? M%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD M?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B M\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V M!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y* MOKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3 ML#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7 MEPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8& M^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A M(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5 M%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1] ML"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R M5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$ MG8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^ MO+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P M-\5%Y*OKRX2/M@2=@;XJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7 M"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C[8$G8&^*B\E7UY<)'VP).P-\5%Y*OKRX2/M@2=@;X MJ+R5?7EPD?;`D[`WQ47DJ^O+A(^V!)V!OBHO)5]>7"1]L"3L#?%1>2KZ\N$C M[8$G8&^*B\E7UY<)'VP)]>DB1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1 I(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D2)$B1(D3_]D_ ` end GRAPHIC 5 ing-edeliverylogo.jpg GRAPHIC begin 644 ing-edeliverylogo.jpg M_]C_X``02D9)1@`!`0$`'``<``#_VP!#``$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$! M`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0'_ MP``+"``,``H!`1$`_\0`%0`!`0``````````````````"@C_Q``>$``"`P`# M`0$!```````````%!@,$!P$""`D1%__:``@!`0``/P"]-MTW1OHG:]):\OZ= MM.;C_)V@8L>&LZ:+45_$$%2"K.<^C]`2[6D/R^7IEMHER31PN/)H;(2@G5H? M1[06>M,G_A\6/+B(JE?U!2%@`8Q]U7+)WD<(&T'2<4RAA`R9LJ4H*['*-%$# M$]\90D,1W.],?>GFN4J_,=:S+)-%W[\E)S+SYE5;Z:-WG]8$,B,MG] GRAPHIC 6 ing-logo.jpg GRAPHIC begin 644 ing-logo.jpg M_]C_X``02D9)1@`!`0$`'``<``#_VP!#``$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$! M`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0'_ MP``+"``8`%0!`1$`_\0`&@```P`#`0``````````````"`D*!08+!__$`"80 M``("`P$!``("`P`#``````4&!`<"`P@!"0H4%18`$A-*B,C_V@`(`0$``#\` MIKQ^Z7"N746?%&,;IO+J_7N\T[*&QY0O;VPM?GJA@_\`DO,1XF^^8C/4?9@W M>%\MW@OU=SP+_N?HY>;O?7>]/K7QQ\TYZCHZ[,6N@!GO';K5'811]H.U?%RD M?7MWRES4[*2V67M#1&AZG9KW#YX2?$BF!9>-*#DX40 MG$DQ=0N\T?2#GKK&X[(0*+5"M;U6"J_I*.+<+R_KF$;76U_KK\/,K25SJJQH%8V.>9'Y@>;!. MNE5T*?CQ?1(UU'7W27'MI-;%8%W<&V;N22%J,)XBRY7!6#%@#X^MK<[?&K:::3A0-8.2-DR#!(0QQ!M$[2LG1(!1 M'-*+>J6`K+KRBLH%R2VX*-8U5L5RT`\MLB^8B:IPDV"-"]\H<5%$H6_3+@SX M,C?%E1]NO=IVYZ\\0'9 MR(>Z97YV=A=*?C-=_,WS7[_FD2_$-LLVH^D63HU3)*JI1F6=N%K?1-;YR\\/ M=:&P;8VH/>B5JV;IJL6$3R\#3)/K9""Z4B45T6(YY'_D=]=*V2^W1ZEN@K=Z MK+B2-)0$Z8I/SJH9X3(F@H+DXZR8-BFZXFJ!*AD,8FZ,7RE1IFK5(RD_X$7X M?%<>OW-G8?T$M2?+?.F^H>K&Q6=;/8I.!AD(J*6LIKCEH\(2XWL\7N8+"L5P M)LD2'-]'F(X=)RWZ/,EX=A%9MWEV)\G8$7I2^)]1]@P'E@DS3H!S(0`VT5L+2($3SQX>&0]G`8 M99Z)_P#%,(C'+.-/AEU\I_'EH7GN6B:/GZ1AX)/_`%I'NN1#FQQY<;(_WT2- M,29ISPU\>6JNH.C.$)'1G)`-#_OK)N;V]+4M1-9<,=M"WXKG;"HZ0W(BXCQM M@^PWS$7J8%;I#4?!CT$I`12GZ9'C"8SORO\`IM'<]_@>%N\'&/[NU$M)]TTD0D?9+5 M34JMGX:_>?IGKGM8=0W6SBC-"OV$G619'.P1<7PX`Y1#]6GI!B8:-W9"E-2E M&4&57@UCEJYURDN;O).()']EJ+Z"V[?IR/8'V/6/A)U'>7%P("OF*O;'7#IJ MH%)@'-Q>'4ZM>:\"+.E>I^M1*X0025G>(FW'P"LR88[<`Q>9`\="Q7-0+?O% M/7>U>[/RW=G7'F;?AR_A5V5>^7YLKFP,*MV,F'(_BKECK:O5K]#^*_MO^ROB M=SRP#[#.'NO5-SBYZI>Q\/V7Z'JU'O+Y0HQTF>S-H7TAJ?H*P<@*8X-0ZOZB M7J9Z#KV8Z.D]8"%]2\*D--D+D&#OG_\`/#?HUFR&66J`#)2-!"_73Y8TC]@. M2-]9,$H8OV>"@;W?FB\,(V^1(0'$E!BR(_[N,;S&25KUYAQX0=W!9ZM_N\9G M%.#(^EH7U^?"3/\`C9\+VLF\+_4W@OM-0;51B/W[8'.=DC2VV;MW3T-CYD0J MS\G)AV;A['.)TU(EQ_4(\*SW@YBUZ&W",OX[R/KQ%[X_W397XY]B]"_/?ZCK M+C7W+;U:?MHC[CV98`/ZC?=CY%W9P$-=^G*2Y:/)IJ_+I0JVL./4-;C_;5TN' MNPO9;,L`4R7L_KNC9-PCB#)'?OWXYBHVO<8T2!^E_GUQ^CMG_/=)J*;4U/B+ M.9;6.-4.099X%JFUI($J6"MAODR5FHDAK9F4F7FMT#R,.\)+&$,&+9CVB2P*E'0EEXFV#:3P];_V@`(`0$``#\`YZ4RDI4J]=BS;`M* MK]%3J!";1'ZSQIQ9)#9:NE"-E1%MRFU'29,G3;A;<2MY".ES&FYG+4.E.D2 M=P3T>^SK]F;#GP&N96+EHF'B@Q\`0`PG4F=][^$GVGOLG-TM$Z] MRM3YF99E^*I'D>P!"_\`I'F-7YJCS`;:3*#QS$Q+[.'.+`)510418GO&%G,N MR[M1CAMMF=9N].&P.PKG*G"*IZCO>5=/WC"D^7PQY<74CR*&R1M[DG@=C'93 MS4&D!V@N6]=>KO6')R\M35NB<1A5P@:1;$F>`[_9KS2P!-%DEME1NNE"M2+8@>O%LE-H%(XI:I4]9:;3]URW8.@ M,/YPC<#+])X@S&ZIX52Z6[-BV40ANZ6VG/-;I&_FUB/6./4TI=:;>:Z@W?W@ M:"V]5K6JE"9@^0&/FC?@XE;Y*@H9;2HEJ4+RXDCK`N7>KJ_PS&PXI/\`:B=6 M]AS::=B'&KX5F@VWO\ODZ.``RD*&LQ]#'$P]A5.#RC2A3>8CQ[G[[+OZSQC3>+CH>#_:IAKYY4JG&1(9R,IJ4"[,Q+#DKZUN=-NJNH&=A&G'S4]I M%"4\T5=,M5[J>[RJ`FV<.H7!H%VF4P/-I$[Z<1[BH0V`A(N`F[4BZ2() M]#KZ\`Z^%L)E4*UL-LW=:+M!`$`1KOZ<#:5807KS!5ER(G8*C4`C:#QI0E3U M09T0(A6FO09T$$01&N^_"?%$)9<;0MN]77I>4V]+9W!(,@CUTCA;3.NFC3T9 MJ4W0JY*+9=5.D29.GTB?7@,A$+'5?=-QBW8&W2?]7MKQ^Q-LE22@=*9]?<-C MU,[SPNHUI2Q=$+&^I.ZU`>A&QX$+"%/.%.W3.^O2/?C2^"``3<%3!B-BDG0: M[\;Z13J7PH"T:VGI/R*!TU]_4<::U694.KLZ!9<;MY0@)]B((]!^NG&Y#)T7 MMO=Z^X3Z_P"H?KP-2H%Z&]`?,K7T3IHK]QI^_#F#@>I`2J"F9T.MSD#T`$`< M,\N!MPRW>@Q*K[8A.G3!)DF/I$['AY.KO* MCB%2E2FU+@B)3:3N`H:@'WG0_3A?RPW;B;#B^FGKQ8C MM5M3@5*H:!W/Z=>K+K,.&_I&_I/UXIL_#2SU^&U&6JWS7@7=.JDVJ,:S.X@< M(4E*UYI\JOPSKK`*5[01!'S#].,7'B^^M!'7T]6GY`?+`&PC?Z[\6$[!W@WC M[6!U8`P)7X@ M3YU>29*0G02=R!I[2=^#'([3*L22IM5LS!A1B&*L'11_4:\*^;E)%<"$R@3: MN2-V:8*Z8G?37]1IQ)V&2Y@K:2Y>47V]%OFJW"?8;#U)VXC'%6E,+>AV[+RX M:L`B\-SUR?>[U]M.&-B=2XZTH.&2F)1"1NILCJ2D#8`_RX>_9N0BI4%IL1I8 MJ;O[NNNT$G<@:^^FG`/M!>4[B0;9;N(F1>!=-/1*&JP`(`)WU_RX;N)$&E#* M51=/5;-UKC:]CM&V^N_TX:J`W8H!-KJ(Z94J;B?7RB$Z^LS&_'B6K4@.KE`F M$6Q$G7J29,F#]-O?BW?V>''&L3;<0C15_B7)TBGQM/D(),DE.VF_&O[0U0HX MN5O+@G\+I!LBEP0+\J>J[3S#3T]>&CA#).#I6YX@%UHT1O5.@ZI,[QN/33?A MG-M/*OREYA-MRK4H][=%$>Q&GM)WX;>(.36-(!ZA?`_5I!/I&WN>.I?V;GBG M!$(0+AU2-H^]XZ1J1)DSL>)([6/KQR'Q]G MQU**Y:,6JMC9#(.DW>;37]1IPTW%H>4$J\SF@3:!^_'A0E M*M6[`KS"\JV'3J#_`*O?7B^?V1UK:Q8O)7EJ$98M"XFFYE0O4@@R"?,-)TVG MAP?:M2E>(0R_:Y\B&95I=22T$RX8@RG_"HZ>7R M^Y_GPW*NG2&U`(O08M%Q3,*3.MT[ZZ^WMQ*?9)6G?F<\;`_6-QG=M6(OZ'#,US%4GS\JN`0'%;.Z M^NL)%3>5^T"IYDYHB:)C_`$`'4E/N)W,??:4KW*NE M!`LRID=*OQ',"`UL3^6?7?TXHHJI4H)"7+2+H-@,SOH4_3UX<&!O+^)L%2H+ M>;"X!FZG>^4#2-O7WTXZ#XG4NHY':038AR^3TJFS%VR-+21!,:$;^O%.ZQU3 MSKBDIM2+),@[I2-B`=Q'#67?=F*5!/G5`,0`E.@WG;0?4\6R[!V5OJ*QX1$> MRYTQ@>X&P]O7Z<0;VTAU/,KZ0NX#*M5:D;T&%$Z;[Z:GZCB!B'26F@+@J^1T MIBWJ&OK/ZCAQ80`'F&U"ZQD\4T<04 M*<2='!;(TUD`CU*?*?\`@\)2DH0I5UY,=46Q!C:3,S'[3Q)G(94FJ"2J5IVZ M1K+=83]/+_Q/#K[3G0$H"%76W28(FXT!V(TC7WX@HAQX`HZ8F?*=]MX]CMPH M4JH"E`=4QT=0]-.-'=WGE*#8RT-Q)E*YO$[*4"(((]9GTCB6YX>/+M,ZJO2I`NLNE/2)N9?`U M*M(U/K.W$I\Y@)PV5IA1V$GTJ*4'4:;1OQ!J$I>)2CRCS#7UDC4P=P3IPJ[B MY^7_`,2?_9^.H>'U+.<$J5:#,B%FR$K(V3*KC[;<&J?#G,0?[LDRASYH2+K$ M*H/O*,J>!U`C8:;=9>R M/G6C8Y;PNF-#*?OL-]Y=&;]_Q)P]8I"499-WFZMOIQ.E)VA(I&T+I::$KNR% MYQ,VJ4'.ERB41!4H=8$[I].#3G/5%B$KQ&BE#?F5WET>:`-&*-!W0@:`_6-9 M8/-?-?*[%(M2J.Y`ME7>,1%_BTP&@IB4VJ,:;[[<1G3\]\MU2':48%DLJLL3 M\3KW+(*G%=1HTK5/FAJ4!_0"Z5:&9;3Z(961!6!]?\X9DH06\U:;I1?5HSY-.?,'*<-90IYW MZXC<]3ZY:K\`Y&I#ZW,Q3Y3JX;)N$`6C5VB\ MQ\NGD[$:<+EX]TE5M<,V,4H5C3(L18C3S=6^^G'S!=K%0P.?,06@]*NZ7*A> ML8-AP&A3(@R-!KZ\0_BP6L*N1;M)N!M_#C01,QZ;<`ZIM264I6)49L3($0I) M5J#!D0==MAPE981D'HZE1<;CZ+,:3&WM^_"-50:F MTW3Z$GZ[^_[<88CUM].BAOZS*D>\#8<8T+14R`E5Z#ZQ;LM9V)G?3]O;A.D7 M.+=(M:-LGS;)MV'5YOIZ^W&M:6T@%]/1K"95IM.J-=X/\O?C;0LOJ<5(M1I: MF4'Y5SU3.^NOZ;<>5I=2\6AJV(GRBZ4H4/\`$(5]=?TX_,M-/TP<`EM?X1E6 MMKA2O20H0I/S`3Z:)B)IZ@)U(DR9V&GKQU;`U^5A\'40GRCV'^?% M@^U*F*>7*=W,\0YN4BSRQ7X>E?5<4F4F>H:;#7BFSE[*BXE'4G9%PZ;@$GJ, M@R#.H,;<)@$+5"$1&R+B=QKU&/8G7]./P!6DJ)M(B=)B3`]IF/3;BP/8.T%8 M[3J81>4YMJ;K9NH\8"M5F!`DZ^T#TXLA]HD/##6S9+K5_AW)'G?P0>?R^7J] M?;0\4@PQ1M4IP0%QK(,VEP;)UW@>G"QQU##H)TCY-3,I'S08B9_EPBQ`L"G6 MM2+CTV]2Q/6@';:/J/TX(=GS+#^(DIFTZ334I\R21L0?Y<27@TLX.8$VQI,3-4[ZZ^\\1EBB7''EIL@&V! M.A;[K;J;#T2F2JWHK5 M#5(`5<`#H=)X0MA[2.H'^\ M0C_L^7Z?SUX9W=SUJB$&V\S,1HG2Z3)TT_?C]2HAQ:#T)-L?-/2HGUD0?KK/ M%O/L_/!I];;K5*3\P/N?;BQ/9&DMMD*1<=)3=/ MTXC7F]XKYM13,(@=4N7`Q_5E,X.A8$S!3HK3?V'#@YX*AAB%/ID(NM3,)J*9&%E`5?MXD.)G[RX?*4F(FW?TGUX;0*>])R MQ?YKU24_W?3TJ_<:>TGC'FM0[NB1#@NL$GU737?X?+[_`+:\'^S0.I9<6A.6 MXNV1*566KKQN92JY)/H(GW'`#F9PG&D*>ZEFZUW;:DIP?#2(\L)U_P"T-9X? M2DMG#J9U`L7XTIE2H\>T=1TVD[>L>G#!JW4J4E2DZF?4^@2/0<-C$7BE"%I$ MA-UBMIDH"M")$$QJ/J.)"[-WGD(=*S&AS>0,;> M6AS3P\INS?[I3!?4=HU5U#78/J![>_$EREIUL70>N-#^63[^_$W\MUC+3*2E4`77:+-TK? MC=)B)]-_7A^46*,M-K;;9LC8G8_KKQ!/.%:VBN4M1EU$6^8> M9FE2=D%/E/J#]->&ZKG%]BG-,RNTB+E6H,2O,&BJ50,A1&BOK[#AV\IX+NC+"9D('F"`!``.VL1OQ.O8[4NKQA"VF[0+I%Z3$TN)@:J M2"9(.PTX*?:%>?6A+CP\UTIE&L'!4C5('L#H/]O%&770XH(6FP(F#-TW`$Z` M"(@;D[^G#EY9`7B],(N2K.E,D1%-4>NA,D3]-N.B..AD&.K0D6I-LJE!F*/"B.DZB#IH?KQ!B72'(28 M4/ETTE,[D1MK_+AS82VY45"'&1"1=)E)B4.I&BRDF2D^G^SB;\?86G`6B#*! M?&@$36,SZSO[\0;0D.E93U>6[/;T_?A14EL$!9L)F1U*VM]1^Q_?B0N MRY*$XZTI"Y2;YZ2-J/$`-Y.\\3KVU`&@;%N8V[?.MGD>PHCZ^;]-O4'BEBFE M-]2U>7SH@>NB>H$^X.GZ'@>T@E:B!X*XMUWM!GUN$*]X^FG$I\D+*L10?PDB MZ3YXEBK](G?3]_IPY.TU"%BQO2?74^M`=E$>Q]>(28"@E1`ZA&FFLD^ITVXV MH)"+U*D>T`1J1N-=]=N'-@,]^;+IB;X7`TAE[Y4_L/Y\2WSFIIG#$)3U`W3Y MAM44I]9]_P"7%>G@%$I+<($=5Q/H#MOOIO\`7;A0V4B+>D)F\ZJBZ;=#O.NT M[Z\8A^`$+%UDZS$W:[`:1IZF>)4PATIPM:T"U?3`FZ/O+J=R(\LG;U]^(]JT MJ=K%NE>UMK=H]6DI/5I[7:CZ#WX];PI^I491*TQT7(%T@_-F)`@)GZ[;\/## M.2\4Q%(6BGOF?[VG3=!<'K5(B+#Z:Q_G(/+?9SBK%6V76[$==RKZ94^&_&B: MXG<@:>\G3@[VC86O#)PP]!>80M*;7$W0FZ8E:P>HD)\HG;Z;\&^XON*+D9A7*>H90D,2>JUO,<&9U-D]6>FVVV[7S;<,&IY?IJ1YQMW\!5E MOXGB0E*CY7E+18M0W/5Z:;*:#":-U:VATN-VZ^*;KPM6Q="4VI'N9^AXT56# MTZPMAFFOS+;G,YQ-UMJQT*=$1!3H1,29D#@YR_@=*PVNHJ::5O6V*SG!&6IY M"M&WB#(*1JD1N),GB9,-*6DH#9O2F[-W3,EPH\TD02?+O&N_#I2^M3"G,J`F M(3>#?*[3K'3;OJ-=N*V8R\:;%U/N*R4.1*8S+;*5I`U2%$RI0.PB?4">&O64 MAKWTA9EQ,Y0VOE"+]0I"4VI0/-OZ:[N,8EK4R-5/;(\09N64`]6:@ M(L")]+MM?5I=H')-2[R?75"!>$=V\&6TY5V*42/Q#5@KO(*O*;8M^O'S?=JK M)I><,00A=JE=TN3;=F1A>'%.I*@BP*)T/5,'B*\;*EJ;;9T6+]=-=&E?/`$" M?7_9P*=*T4X*47VSTW!/F6/4S[S^W"5+@`&L)UDQ,ZZ>DB#[<"[BT^5%,I^4 MS$=$'W)DGUXUU[)4TDJ,Q=/[J1['C)D.6RER1_V4CU/OQZVE2W;0O)2K=%H< MV22.K0[B=_6/3A-5RA10TGS1"KO8)/E5/N1O]>#%&T4MK2$PZFV_6;I4HIW) M2(2?0Z^NO#=?38^I13:%Q!F?*@`Z"??U`XQ6VA3*BH1$6HU.ZQ=U`CVG7]!Q MGAJE9B0KI1K.Q^5R-M=_;C?B#2BH+(M4N8V-UH0#L8$#Z">-%,ZI.9:F\FRX MR$V1=;H0;KOIM&O`4I*W"I/0D1/S9DI@;P46$>GFG@ZY6L^95UUT`!/3$"!IH-9DZC@IRX4KQEA#;EA7 MFPFPJFVE?)ZE1$03N)F.+']KK3[7+S)4CJ1F9*[D=5U=AF9T@D"`8ZYG=/%+ M7Y<*TE6BK87:.F`">D1==$?3?@<^EUNZW5:K9'2(MCU,@R#QXR6VY4H:KB3* MOED#03[QI'[\61[`J50Q]MJ[*0N^1`7Y:+&5#6Z=_J-_IQ8W[2*%C#FEIZ#X MEKFBO[_`@>DF-I3J/61Q1?":J3;:Q2_ MG`NN@^T?Y<-^N:"Z4+?&FMBI_P#7B`K1!!W"1J/J/7AGK272YU7D60(MB1[Z M`R!/[<;%(#4-`VG6=+O\0]3[^_KQ:_L(!54H2E,Q="IB9;Q@G0_I&O&';JA0 MQ)2%MZJB$W#IM8P@GJ!UG0[B-N&[@SBZC"T((WNUTTBH=.T)F;??3@%8&RX$ MZCHL&OMU:DD[GU_;B/L:84JM;;6NV;[ND*V::4G97Z;'UUXZG?9G2XO!626I M3XEJ[TB?O>/`],@B"(U_4<2C]H&UK`'%MG0V7B#I%;@H3J9]SL/UXX_XN0M: MTA5H;MD1=YPT1O'M]=_3AE.$NHO:5(:W$`><@?-'L?0_MQ8GLLRA2.!P7I-L MCJ3LYB,:IUWC_+B/L;2EOF4%U49DVB"8MH&IU23,R-XCTGAQ\\K2SAS8";B; M^F2F8?I#O!`@&?Y<5Z<4O*U$GVD">H?L('^?&`62A0<'2F)3/GDZ:I$IM,'Z M[<7^^R&H(Q+.>;A`\W7.[',J1Y).Y&P_723QO^U.4G%4N1E,MS+4E=U]-R\D M=?G$+ZMC,QH!Q6B@#0I`HG+2J;!"E>5U85]=_>-]-N`MS[;Z%!4ENZ4P@1>B M!KK,S/K'TX2\SH*VP5)N*/+U`>95/.Q`V'K/TC@WV=9Z"ZTE>7=9K:AB6T3TA*E*N4J/IOMPN:YDJVFE,TZ\LJB_I:5Y5% M2?.P?=6Q&^NP'#^Y"Q-]YQPJ>O!LGPT)GIK(V;'L/\N&]SK4%-9EK3K^:?\` MUU2*V"8V@;\1\IXKORC"1;:(F?S:J`(U!.O[<2[V:I;55(4[JKJGS"/#KP/+ MH=(X*\QDFJLB%'8S,0VP3IL9'UTX`FF=<)!U(BWRZ2)/S#V]>+']A[=F-)43 MF!J3[SI&T'?A?]IMUI9`LRTZPFY2YTP`[P"((G]X].*%OMJ;5 M;-W^B5`%N@*]),S,=6VXX<_)[JV\582I=K?B2FT&?NU41J`5"%$'Z[;<=%^: MF5+Y%HE'\-SO/5ITV8Q3C:0HRH1Z1OJ.*4XBV\%KM&IMC5.D!$[G6?KMP&"U M)6YE76WN6*Q=*>@;SHG0")D[3Q M7GMB4%\R.-H$'HS!,V_<,+4C4P%7`'RG3UX@Q*"0M*1`%MKDS$ZGH)UGRZ_J M.'%RV5JJFPE5H3?9/$Q\U/E&#,)2N;LV.G\.VKIR=P;[ MY]Q;Q#-(XA,(0;2BO&6(!DI;4ERU77(L6?5`&ITVUX MD+LLE7,#,&\#,L,6S-%B-VA_V^VF_$P]LQFE2VE5]]T&VWRN86H[_OZC;Z\5 M.KF\I,@=7Z[ZH'J2-CPC#(6"E*.E,0+O?4ZD@[B=>)'Y'92O$$KFU`FY4$Q+ M%6$Z2"94(T&GKIP;[1EE;@(U0F9]-TT,;@'V,M!4.J8E.UT$@=6L1,_7;API%'V]O4_IQ`S33E5UI'AGUE/I(]2E7F3[?RX)HP MYYXAMO4-S8WT"+Y4KK4X"9(*M2?81PY\/Y*Q"M4%!%CRYA-S"O*%@Z][0GRH MGTWC?>3'N5J_!<-2FJ:RBJ[JO97M4`[-U#HV=2-_6?0Q&M!@S5;B38(N0J^\ MRH3#"[=`Z@[H]/WTWM]RGR%@5'2*=KE34*C+,5G3:[4I7HS6+090M`Z@(]-9 MB7^5&>6:90L1F..3I=B"(L%3ZDJ292H^VWJ3P]<=8PM;*W6TP.F[6H,=3*1Y ME"9@[#BD_;*Z2I)"LQ`F4VVQIA<:D29.O[>QXCCL[C/O4JU/RJB?DK@K0:[Z M:C].+'6_^O/_``#]+?J>+:=DV' M.+Y>IK%YEV=8JU*++:[$KNDK%UT$:[1(WXL1AB'DI+C8F8]4^[B?F/Z^G!]3 M2EMJ2A'DB]5PTN4"G0D>Q&D^YX2VJJ4E3JKEG9J`)@P?$3:!`2%:_IOPC.&, M.++X3*/1J5CTL\YLA= MQ$9:;3TA9F9`V'OKPDY[I7G.0ZUM";FSW>X2D6QC-&H:E0494"=#IZZ$%.^%U``3`5,:D[(43Z#VX4U90V3 M8N%-;FTGSVQH9&Q/O^W&_#B`B0N4'R]/F@KGZIM/OOZ:<#W'0IPI4;1I*M_E M!&@$[Z:?KPC?`-RFQLF8E,$\_$,/98*D(-BS$ MJA2I@`CI.@@2-#K,[\%^4T!>,TJE?W>?T^]]+4C<$1L#L?;3BU/;,V6N6*4- M+O*,^U5ML78AAGS&(B)VUVXT."UY4:DQ M(VV2(U,^_IPF<*5+0D"0F[63I(!XL;V#K=',+"YOMS9T2G>AQ@#T_P!GIQ8# M[2CKJZ)#*TY@;NM1*4>=[`EJZ@![`ZD[0(F.*4X&P74!*!*$S:9B;B\5;D'< M'>?IPIJ",U381EH3%Z+KKI2E2>HZIM.NAUF#H.!>(!M*4J(AL76IZO=`.N^^ MNO[:<&^0TERM`V!F1[PU6>NGMQ^YO:4,43E=$3!T5;-/3?F/5.OZ3].):P=Y M1P$E+GB*V38.F*UWU(M,IU^GZ\17C"7,]24:*$2.GU0T1J=-I.G#5Q!MM*5J M4+%BV?,KWOP1Y1=;:S0TJ$MY=RH5XE_>8T4"46$D:3=N8X%I6VW3YK[1&\.-J5JF(B!N?TX9BTY2 MS;K9%QV\P$:&?<[3]>,FKR4WN9;2KM;`N8GT'4(5`_?V'%K_`+/*"]6N`*N; M19UQ;-S6-_*2%>81Z[3H.$_;U`Q:PJL/JY:53]VP3=*QEYFD1(E/S1M[?OKQ'^.1WUEM!@G,M,3 M/A-*.ATT$[G]..J?V8.](PVG252@9L)M;$_>.8"==2()G?7;;B2_M(%M'+I@ M6.N1TRI7EKL"^;5/E,^F\:GCCUBJ"BH<2%6K-LZ3\C9'J1L>&N4I0HJ";KMT MR1,"!KK$3/%CNRFA5W1Q8%JE63J#L[B('SQM].(FYH6S_%C4.W$YEHL6F/ZM MIYU(C;77]N#O/"$+PM#(W7=._5;44BQN1$1[B?Y<0-3D6.**8"K?$NF;2H>0 M;1Y?2=^-/2M9!/7I"8/7I)U$!-H$_7;?CHQ]D1MT5(#)M*9C1)B6^99\Q@R) M_2?TX$_:EGXV$MMV!SSF^Z+*3EXI\V\Z[1$ZSQ71E;+U"A2=$)NUZC-SQ&Q` M.X]OY<"F@A+Z70(09N&IV04C74[GT'Z\9RO.JK3ZD>Q]#^W#BV[ M[AOYU-1JH1L2=)^L'A[]GF::=1?1(T@7)$==;.J/^[_Q/`''$@XN0E,MMQ)F M)NI6?0]0A7Z_L.!F+,`TY<7\VR?:%MI.H.LZ';3@=@E,@/A8,CUW$]#H'S?[ M.">.(25I"A"^JTR3Z-7:`QM[_MP@IEK45(*KBJ(-H&UQ.D?MOQ,G(C!`O0+3 M[3,_VP;D_J=N&YSFIWOP2%2#LJ$B89I2=(G?3?Z\,*U(<=6%P!9E)M.O3"]3 M_GU#Z#B9^S]*D%:PNUP6Z6@Q/?1OJDRDSMI^O!?&"AVH@&"OUUTM0UZ&/;Z< M"&`7%*"_Q%1"/:T&>H0GR@'6/;?BSW8NA/Q)"W3>A=TLP4Q:QBH'B),[PK0# M:W;@;]I9I--6K2ZBRRVU-Q5=$NK;U*;--M[1N1&T^G#>,YA2VN%:2;=NF?FT, MB>+N]@=(R,(2&$2>JY%RA_UK&2.I:O\`M'3]#Z<5B[7E%/,51<+5IRI,S$T. M&1MH9'M_KXAQ^"`R57;W:1&RT[;S]#IZ^W#IP%034I;4FRRZW6ZZYMY2M@;; M9]29G3B6>9V4)P5%R+7!=<+B9FKIXU!MT3&WOKKQ#+-Z7)4JU`\N@,2DSMKO M&_&YQ002D-2A,7&^-P"-()W,:?ZN))[,;$XZAT=1ZK$ZC_J>()5J9]YU'T'# M][87RX@,I'6B;M?S'#%IW`&P]"?K!TXK35*:C4RD>8PH;VVZ;[^W[\)V[G`; M^A"O*K14Q,](@B"`-?>1Q(7(9>5B#:$CI%\IE&LL5A&I@B")T.NW!GM!0*=U MQL_B+ML1K\J:)2NJ5)\JIU(]AKQ%U/0O+*"C6;H\@VNG=8]COP3:P6K6H=&T MR;F^G0^F:+IB/IP_^4^4JIVO34*:D"8-[8OEFI;V%2+;8CRZ_P`^#O:-AIHJ M=32]],H^_70J7H'%Q%X\Q_3Z1_RQAJ*EU+1'0+H&OJFH4=V'.L4C*$)3>OJZ96F.IP[D*!D*G?T^ MO`_G6N14T`D6Q-BY)W>I;NFQ/Y8U_4<0;RV$-UB'"/$3=KKZM/IV$I\IC;^? M%BZ=YZH2E*GND7=66CU*CL`D[IC^?![E9D=[\1R\CSILMB6JBW5)UG0Z>T'B M1.;JU%,$Y;UZNK-&64S_`&:S52%`:*/E]M=^*?=H]275!M3DVSF=$;BA4C9( M]AY3^O`;LS2DU#;0T*;M=3NBO5MMMIOQ:;)5_P`1_OX=F.TZU(0K\UTKTU@L MCRW:1MMKOPY.S1":7F.E63"DY^D'6ZAKQZ%0$!7L9XNQVD8A3/X90RY:!WFQ M=CAWJ*&[IL'M;K^HXNKV&O)6MJZYJ]*[K[;>L*($`A6DS,&".$/>%("&&3>MF[,$!-N9UHU6D@R M"?*HQ&L&!P@=E2AJGIW&L$8SUHZE;.7;0HSTA0!D`#7;?@75,FP.@W63F+B(N*4HZ2=9VZ08W/ M#,YW??:Y2Q!IA,QW2U,H%W]9TBCU+!B)4=3KL/3CYB^V,![G7$D%5Z#W/+1! M3=&$X65]0@B")ZCK$#3B)<=8BU]:8!F1,S&2CT5I&GIK_/AI/*M;M2(2=COL MH$[R=R>,Z9!0]:38D[F+IA*B-))$$Q]9X2OT[2J@(3J[K8GJ$]`*NHJM$)UU M.NPUXT520MT3T`S8CS;)3=U"#N)U]X'"1*3<5JT4/+^X(.VFWN/TX0I4N0TD MZB8,#UE1W_VGC75(62I#O4!$G01-I&B3)DP-#P9PU@JI@H'5,RF!ZN.`:DQM MKM].!-2M*0H@:B)3)]2F-8C;7A*^"PB5F0/+I[D7;2=R-_VX5X6,UP6',"YE M,61:ER-3'L3Z;1Z\?L8067@M.JDS`]I2T#J21L9U'&);4*:5&5G]!$.?0P9' M`I*0W4K:6BTKML1=,6MW*Z@3,R#J1[#AZIPMDX&/+27`;NOU,*TZ?;8R/^)X>7*I1\28*3>XC-@P4^9BH]#T^7]=O?CK= MR4E59R$5A.6&HN7(5Y\9JP.F4_EC0'>=(UYF=JRLW&ZI-LE&1!F)NI,.)]!$ M1]9XA1VG0+E%41'3!/L-[OWV^G!/E5HG'*=Y`O0,[7RQ-'4)V)DR9]-(]M>+ M5]L321RC1J0[HKO$^&=8Q/"P-SI&OZ\4&J$J;N5=*-+50!^4*TDGN\^G^SC-0&6I:#XICJ@^BHV/3Y9&WUWXL/]GYU:^960 M4W?B0F0(^X8T3J`)F)^FW%B?M.-.,TZ&VTW(7=*I2+;5X`KRJ))DDC<1OQ2? M!F##@)Z460('S%V=9G?]>--2A:*@9BI29A,#3H3ZI))DD'^7"7$&KTA5MMLV MB;O,4!7J/;UG?3@WV?A[X@%$2XF8U0-V*T';I\O_`!/'O.L'%;"[8H^MET_= MJ0[;"!]?7B6\)9=3@4NHO*]UW)3Y:QT>5)_0>FT\13B9675N-CKZ?4?E;'KI MM/I_/AIX@XD4Z@$6K,2;B=EH(T(C;_B>%G)+;;RG=+0JR!U'85+E:>91/B!,PK1$30-3I^\?M/KPY.=07,,:+*)*K[Q=&U1 M2!.JH&P.W[^G%?$.@+DJT/S1Y8!]`-9V^G&X-V@Y!ZS$#WC?59@:3_Z8XZ.? M8]4P'5K5Z6Z=>DIYG&XWG3TX;/VM$NIQSQEPU_>MVI/_`%/ENSJ2;O-"NG]# MI/%=\.P\(P]*E&X*NM3%OE?6#J%GW!UC:!PB98::JU..LW$6PG,4)ELI.J20 M(!!U'TX]YN"E-H*6\M2+KC<%S9'`O&U)=1TF+%W;12,%72D`F2`-3]1P\''7%4P24RH3:92-W M`3Z`;#U_;AN.N**FV4&&S??H/0!2=Q=YIV/ZZ:<-W%2T4IL5%LRJ%'UZ?*2#Y@1M]=N&QBE*X<=*;^AR)%J?DHVR- M;IW^H_?A%S,PZE@O(5:@Q.B3,+ITC@X58F5-*%QS7-95HW.C<=(D"`0/K$[GA`P+6RIM/08E=WLI0\J MM=Y&WUXFGD&%66.WK3=)LMB>^1H=-IV]N`'.+B5U*[EZIMM5:?5NEGI``V$: M_J.(\4DJ"5I-S8FY<`;F!TGJ\VF@^ITXFCL_IEK%HN6FT#4DA-J3[:_KKP@8`<*G$+TTOZ?+H4IW@JN(.PT]>+ M#]C#JDXDTN90,RU,`72QBH5K$B%:ZC78:<#_`+1#ESH`5F;^ED=.">X_XCZ\ M4MJ$00Y;O-PGVM2GU_U#]>'!RF@.XJP$KZ49O5:?FIJGT)!W$>O%S^;<4;'+ M328E77U2H3]_ICMEQMIQ5=]TN!26E=*HN$>T%/F`.X.W[^G"$(*2J]-SJ8E4 MQO\`0$I\I`_GOQ>/L'>?HL(?O8SVW,N1FH:LLJL8C4!:E7*6#Z1'J#I5_M;> M-;S34+#=J1DW=5V9.'8:!Z(*+"CT'5/^7-;/EQ9]7F?&Z?7VU$*]HE$I&*9(5=;YE MP!O3T2ATWGWC0_4^W!/E/DL.-YRDWEORF;9O54I.@J@-AZ@[:1OQ("<`IF74 M!3=RC=FHO<3="?#Z@\0(!GIWB#P^\)PNG8=2$BUC6[5PV=+MN[A6JY9]/+ZZ M<0GVQE3S@!7X3DC0P-@1H!] M9XG5M]U`:0QXB!?<.E-LDD:K!)DD['2-=".%H6VXZV"Y,77+L4+>F1TP)F(T MVW/#=3].-J:ER@?%0D])GHA/H@H\Q2L[K MGR_3ZC*HKW,26E2EW'6#:D6:)!V0V%7!OU\L?YPKVE%6<$%-JES>NX&^U-`4 M](T3:--")W/#D[%N\NFT;Q].&=VC8'35G+56E2+BO(REW.)LMQ"A*^D/)"K@D#JB-Q] M?F][2,(%/S;7K2O/6SW7,1:6LK,PRA">HNJ"[PJ>D&VV#!/#D[!6VF^=&39> MMW,DW*3;9A.,>DD&0?I$>IX[P43#3=%3Y2+&DYT*N4K*EU?RJ)4N]1(_PS.P MX><)E)2+29L3J?\`M:G_`#U_0<-C$00XM8%]UO5Y?*E`\O\`+8;3Z\1OV@-V M)]->/F8[8FBWSO5EPRI&1U0!==A&%^B20 MFT$#UG?B(.87`_&H-U`;RUG-4K=4-H\JKO*#&T#<;3Z\)VV[7@E0@">O?=)/E!/O&_P!> M/U4HO(<:93JJW6?8I5LH#V/K_LXVT;KM.R$D^\F$Z]:B-(5$71PC6L&H@^3Y MCK^0$:`3O[?OIQIK$A:"2.HQ`G:"D'40#($Z\;L/2AQQ%VA3=<-3NE<:B/;T M_?CW&YJ')5JKU](Z6@-K1LGTXUT33B65Y6Z[8/3I:M?YB9G7VC@6M"'*R2NU M:-C:3-S0G20!`$>L_KQ(?>PK!5LK7>YZ M)-D'0[($Z;[\.SE`)=Q2G)5(.=.A&U/4@>QW''7CD2J5_`=13I7DWY4)M#GE MQFL6=2G]]5#>/2..97:RE8Y@J"A,+&3(D&9HL-C4Z"!.V_$-..N(*D%>6C36 MU*YV.T$B"8WUGZ<$^3TGX_36.0M6=T63-M%5?,=!`D^D[<6S[9:%ZIY3IGWV M;0G.@9B#G3B6%H.J%I+>64@ZCK_S/%!W:,I-BW(2CS-VSE7`$=05*[S!T)MV M/`AY@A$J781NFVZ9(C4*_0_O'&MLK3U#J3ZIT$;@:[F3K_+BQ_8,%#F>GE.8 MA.;*Y")NP_&(Z=Q"NG3>)V/%F?M*4\X8V[NKKZ-O^L8$GS71MKM].*-\N*D* M#OFTD_\`^<[)TV@<+*Z6G@AL7AR>J0GR)0?*J3N2-QM.O`'$$E*0Y$A$R)`\ MQ0D:Z^_H#P=Y"#BZXN3:%1&B51#-8GZ>WMQIYSIPK%4.*;LB[2Z[>FI4[A7[ M[>O$ZT:5CEI*P+RN;4R$^7$%`]1TVUU`VCB':ZE6@%P+EU$3T@>:P#=13Y3[ M'_/AEXLEQQE3:D0MJ)-R3YU-J&Q`V'H3^W!;DFG/>`D=?MLGY*LGYO\`;Z<` M>;0V,44:C1(C3J,33TPW1J9-OZ?Y\#*]LAA0;Z`J+3YKK5H*M%&1!G?>=.&N M&PI2A=:AN)5%UEX]IE5QT];9]!QI>;0E`4E$@>MQTD@>IDR9XMKV!DLU*>[N M6J7=XEDQ:WC/RKD;%0]/?VX&=N52IK%D)0+VEW=6B;+:;"#L4E2KE$CTB/;A ML8,71ABQ???;:NU*9MJ';NGTC;6)B1QXBG<<<>2GJ6C+N3TCS))&I4!L)TGV MWXC:N4AO$$'8*NE.IV81&NIW,Z?IQUB^S.RZO!6PTY$WRBQ/1%7CWS*(NN@G MZ;<.3[0[3B\`>*-;,N_RBRZMP2WO'*'%2&RX$IM'1R(UTUNM.P&D:#L?+<95]=/TTX MC/&%N_Q*33[IB_R]4T#5OG$"!=MOZ^G!KGA^H.'(;0C\UPN;_P!/2*&I3^IT M/Z\0`5!;@+PO&MIFV.G71,3,#?:-/7C8VXLNI2@7776JT$0DD])'ZC7]>.F7 MV.*8K<6A`M0;85,[)YH)Z2H'<$;_`%VX9/VMPI./%+282?Q3(.U'RV6_-)W) M\O\`WN(!H&4M8>E1$D3UR1N^L>63[Q_/@;2!+M4%/)T$V"3K+:@K5$1$`Z_M MZ\>O#-QHJ5C82I5MDQT@S=2-'T_\^/W,ZDN,)6I<[P+2)ZZ< M;@"(CVX;N`AO/0VM.]T"Y75"'E'4;1IN=>"..LD5"EJ5*=+UVQ=T,A/2#(M, M#0:[G@`PRH)6HG7IZ8&FJAYIUG?^7$X&&ZM0<"FQ)$WB1ZI`3JH1M)T_?B:.1PXRV"WHV) MN'2=U58&JI5YB3I_JX4XO5&KJ%4[ZI4J,M=OY4-+5TH2D;)`ZE#W'J.![538 M0E0M(G3?>3N$GW]^)Y[**D-UEZQ83M\U_A8B#LDVVR-QK/`GMPK6'5J*%7!5 MMNBTQ:,)"MT#V.\?3BI;R5J4`VF;IE,@1`'JK]SPY.6&VT8DPE*+E'-GJ4G9 MBH/J2-CQ9KF]\-X"TI:Y2G,E%L1-;3`=0!.Y!_EQ79*C-Q7!/GZ=HD)_S^@_ M7AD(6-EQI'N? MI6/G]];N.U=0HW#P,MN`+?N=&A?6`+KHNZDZ;#WXB\AY;H;(D*F[5`B$W#:" M9(]#IZ\.G!J)UIZF#;$`9UBLQ)OZ7;M%+-MLD:[^G$K\WT2F\%:+FA%]NW_K M733Y5GW&_$:X)R]6XB^&Z=G14RK,9]$/*&BWT'="AO\`7VF:,&[#\?Q5\-BG M@B8\6B,RAU7KBS<1E^^O^N5L.^SGB7+ZN_U284/.F:?20ME.K>./`R'DG1'Z M^I$(=J]`JBJ4M%7BJF4VCPX;PY0UO6E=Z5SOT[;Z`AV:\OL5Q"W$^)K*97_\ M7@:I>0-D`[?3??I7]G;D[#ZK'$TS[=ZS,IO?3M1XVYYD521LD'S>D;R.+1=O MG)N&X;0/%JD@/9>4O/J#E9;V#!SI55.%=Y<*>J+=TSZ<2NTC#FQS&4),61>G MJ,W4%"4]17^^A/L>)9Y0I&TX>0!"M(U4?[^IGYHVXU5[:$OY(,K;](/3GOKP5;8<:05!=R#NFU(V)`U*B=S.G#/YJRRPI#NPC*\VDKIROR[SIYCIZ<, MKE`$U:DI3!,6:@W^'4E6^B;1[G7TXLAA[*+`7%]>NMITU7Z),;1_Z>`.)$B2 M7=H@V;3ESIZSQOP*F;6^\IQ%B!EY8N4J_H>"_*H%-I`\V\Z<1#VO,AIY25F` M[;&GDL3AA.Q-UTC>(^O%C/LAT8JL98S$W+.;U21M2_'W\W/_DO'+;%:8K*'"GPC=:9&L9:3I<%#J$:C^7"3!Z<,UB6G'84N8183-K3 MJCU)41L0=Q[<2=3,G,2\D3$VIF+NE23J3I&IU&OI[\=8NP##TUO)Q!T<$99U M-W]:XR5Z7H2(2CYM_37>?*;"ETS:BDRA40(`B%*!U+BB9*B?IP(>H"IY64,I MX1"Y#FZ1\JEV>21^\[CC97,N)2EQQ4H-UHM3U:H2?*9$&-QKPV*)24]/ETW])W/!%I@M/%U2 M?:T3_A*3J"?<'4?IPI"2IQ*[LU3EV6(LMM3"]9`5TK-FI21UH0@(L2A*M^J8W MF>'O;+@ZZ+&ZL95BSD6NY@5=]TPN?#S5A-J5VZ[S<-=F-V&N%/.C(4,HC,M3 M(G3M$GJX5OH#; M=BDY:T_)=?$J!\P)!D&=_6-QP'=9>25.%-P3;:Y*!;<`D]$ZSY=08WX:O-N% MESE>M2$9Z3W:U5P;F,1IB="X"((C4ZQ(WX^7WMTL8YZQ-+:\Y#?(4QM@PTH];?B?X?]$/0W>;Z>GMPU:ELK05MJL)W$!4 M04@:J(!D`^FD\)Z2F6E"BYNW%^VMY4$^54"!&TSZQPG<2X:@DJ\L3HG64`>A MTXU/(2Z"D"`B/4F+H/N)F/&P_>RNYL6I/GU!F``GS2=R=A^O!MJH=71*<) MN08Z82+8=*=PD$R1.VD>W#>;;4JH44KOBV>D)F4'W/T_EPZ^507,392G89DH M]YIZ@^8Q$1._TXZY]F["5W?C], MTLW`YT&(B**J4=`1,P/73BZO:_AF).OK].+1_: M+P^IK\,ITIIY!STQ_P!D9M-ITH!U55C>#N/TX9?,7*E;1,Y;R+4) MW%S1F5,*&J:E9$%8V.O^<;NR^D%/BBPZ;U(MRD1;%U/B!7U)4H'10/5.T#A3 MS[AM6O%@DMPI4Y;E[9VIJ,KZ4<(J,1P8LMM2$QK>@1-74JV4 MZW,Y9]?]Q`5?9WB[[JLMN-K%74QNZ4W=*JX6VP1KON.(GYGP"IH4OL.-V%&7 MGB]M7F-.MORO+_./(3OU>P'=GM,IW$%9J;+K;57!5T,5LZ)4(B`-=YD@3EF]*;YI:5"]`Z"FTCYAK&FFO#=Q"BI+B09"0=3I,>D<7*[".0<"51R;BJF.\L,1[NYM,?G2WY%U7ZI\ MOU]CQ"?,_+F*X;B"7W:/I;NS%=XINB]BG0GI2^X57%P#I!CD\+NT*D>I:)J!8 MDWW:I5'BT4?,HF2KTVG7BOY;(6%!,I,^N^D>\[\>J6V@`@7*.VJA$?J"#(/[ M<=-OL7(#3ZG&M2B,STNN1S4$>8D"`3Y09]?3AC_:PI4O!7/U._34:D-"76HDR@>=VC(T4I2?*H^I_8\+^SE+# M>'%Q74C3*/6G,\>N2O0246$CS#J]-.&#C##K^.M],S? M)+P_"W'Z5*4(@"957L]3Y4@V*'E,(5NA\'0Z;2-??@GC8%Z&@J[S7F"/1I2=/Y:'] M>!#`"RV@)MF[22=I.^GM[\3)R*Z4*<,69=D*D*F\5DZ08B8UF9G2.&SS@XER MN"_,M?EW'E9I0?0#8>H'TUX:YRW#F#S_`"'J_P"RK30;"-1^G$L\G+1W;-5Y MF_Q%:ZWN524Z`0(&G2#[F.$6,A3M1F(5)1N;0/,AI(T,>Q&QX3@04@IS!U09 ML_70?[?;Z\31V9`KK;$](5N?-$-5Y&ACVC?UX%=L2V$5)A5JU^=%JSY6\+MZ MH(V,Z1['7BM]4'0G-0F[+V$I'G*4[G]_0_MP%U=6VMND:M5TP+VSF=14=7'$A-@2KUZO\IMSV<8/B ME)@$K8RU>B\VG7=]]KIZ0ZH)M"@/K,^G%;L8PFKQCF%YI&BV\N\>$8OH6E)W M=:&S1V)^L'>P?*OV9<2KVVJFI9A+N9KF,&+%5#>S>/H)DH3\H_?4F^G9S]B> ME7@R:UUJU;$YIO<-F;55S3>B>:P%7`#RH,?-!UXJI]H?LW1RJYW-"LZG^5<% MN.G!'5=)KJA9E=01JKTD:&$A^P[E2FJU--NCI\2_5SVQ=2?+4I.Z1L?U]9O_ M`(#RF,,Q9C[O*?%M7FQF?=GIZ>\N%%AFTZZC3C-VP-E6+%6^TJV_P"K88-I_;;Z\.CLQ.!7:&P%\V`$PAA7!Z=/_/A.YA:JNHR6!FK5^&N0B;4!:NE;B0(2DC4B8D:D M#A[4'*.)!"U!G*R;;/$IUW9A6%;U.D?4&9TB.*@=LE._0U`0ZW>X)N%R$_)A M93Y5+'E6-CZ:Z[,;DMM3JBI:(;$2;AII5C8$*,J`'T_3B?J5I*4M+BPJON&J MHM*@G68,C70>NO#I32K33$I3FMIV7(1%SA'E*BHRK3UB)V/$451]#/O'IPTZU\J=4TVFX:7&8^5"DZ*`]CL?UX=&!2'%(4F(BTW#24O% M6@_RU/Z<0?VJN%;RD*3*6[93,>=.'$:@`[B="?;3BS?V3'4LXFS4*$*&9"9/ M_K/S(C<`C8SY?I]>.VW\5L_D_P#$K_Z&XYL8HVXA-[9@^HZ3.K8W43$2?3@5 M1LI<=4ML6O")$E4RE8W40@0D$[>OOP^,-=0%"\S[-ZB[1SYP-(T5]=N.N?V< MW%'E9DMHRUC,N7<%W3B..1TJ$"!(TWF3J.+-4X9&W$:UN&XFS7(0EG/2;M,RG:B&4'U<),D^^D?7ATMT-<$$-I@HC M+5T#L:J%RE;";9MO]0($#]-N!;X*ZJ8AL>74:RV`KV4( M4/7]M.--;EEM67HIR(\QBQ2)\VFT[Q^_&##RG$*`\Z8C;62HGT`V'_!X\9N6 M^A17<3=`M`V00=H]O7C?BX4\H2JTZW&`8T:CV&P]/WXU8>\I*2@]:-(.B?59 M.D3OIJ?3V/")U2R]`3"3\T@[)'I$[Z?SX3UJDY:`H]";M8/JI!V&N^G"S!C3 MNK25:)-TJZSZ.C80=Q'\^/V.H4[4M:RA-^6(`NN;9OUD%-I'S;^G'E$LMMDI M181&9U!5LJ6$[@S,_+M.O#8JD*+[N0](Z)&6!/0F/.9WG;_=PYOAKHH2^HRT MYY1"1Y'K#J'+O-&X'TD:\-J/'*V4]&D-SOT1YUZB#*MOIM'#HY: M+#,#7[H^3XD6^7J_\._'77L\<:5RJIM!@F)$*.V(UJAJ0/8G0\<].VW*',+@ M4)7T9:94)^XX3?J-!`UZM]AQ7*L>0/65?-H1^6/2-O;]^'!R$EOX_0@ZI'>; MCU:?$3[A<6$)7E@SEFV[T25Z$`[CYCZZ;<6([`6D*QQDN&0,VZ)/Z#3 M]3Q>7MBJF,.PM#;Z-6KHZE]5]1A:CY$KB+QN3/TUBGM)VB8;AZ@ON^8A$PYF MU"9N"@>GN*R(*XU!F)V.COP_MHP[,60U:%V_.^8M2O\`_-6L_M'#(YWY^PW& M5*0$V+R&EIL2YE'7:UKFKM<,?<,3LZ;FU>9 MN.G]3IO+W/SV%82]8M-KSGXHNJ3%B:,HV#B#*'!Y2(]9.P[!>U>CPFF9:8:S M%(S)3>ZBVYQU6Z\.=!D.$[F(C21#G<[?L(8:[J^S:VK=&94JNA0<'4C!BI-J ME`Z*UF-I'$+\Y=IG+^.N*5/=0NVQ/WUZ;4TH5U=P9_T,ZQYH&VK/Y+K:)O$' M/AX[VX_9:B7J>[+8JIZGT%(A)6=8FV-2H0N1:JH1A M=7\(:=RN\.]WQFOLL;JBST5&&5BE7*K'$^&1&;*I"$VN'F;FS"*7!4=H7+M1 M_'7+"[OBE3E57+'=+:NGP2A\&NIE8A4=XQ!3[?W>B&5W.]Z6*A#W$48AVV;\%K"X,IL;Z5_/>K5)'$C/XWR?S)@+M12T7?\3S7L\J.X]H>$Y3://AW?\`'W)N16/) M^]X'@M:KS5M$_HL[Y1T#P1;?"<:^R!VW4#^'U';'_`M:]I_,]T/. MOU'C(:PED0SA*7/%7KWRQ'53D.1[S%]@_LHK>77><.5NW#XTFBR_B3/_`":< MR8=W7O-45"_`I5Y65:[;>APUR<^Q?SY3T51C/*>/\`Q:DH MLF]_X5@U!E]Y>%*GP\2YI4XN]U52C1I=N7<;4K;5P=[.WNV?LP>JVL;Q[+?= MR,U'POE1=]B*Y3?52#$$)M1B#1Z2)F%20JQNXP,&8Q(G&FOO+D6+OJ^JQAH* MZ:26TVMEH:Q.XE5W$+]I%;RQS*PS38#6=YJ4YEU-W?$&;;ET+@\:M0PV9;8> MHH"JHX]RGBN%OWUS.6I7X:\RF5Y4,A?2S4N#9Q`Z@-Y'K#62TZI*E MJ5:3%XA)C4A.H/\`J'Z\=*_L?@+`RCED[&+KM>9IT5$1!&N\\.?MO8P9S&BO M$%6E43I5*OBDPD#\`@)M`1Z:S^O$;X)S1R1A326W6X4+NJ_%^GJ=5LFG.1,TEQ,-I^N,'=)_+27>:/_`$<1;VI8]RQB=*LLIBHZ>N[$-/$P M\>5;+:#*&R/Y[Q+-[+\-I7DKI71>RNW+3XB8M.(.+U2X%F5@'J4-H&ACAUKP M_EFFQ%3CZK5F+DQB!O\``"1U(6H)M2H'0:['6>)APS&^SQ++2EKRG&[[V[<< M7=S=U2BTY7=6G M%<(H57(TGIQ(6]-!_ID@F2%_I_EP"[.FZ)XO2/"3EW&7NJ171ZA0 MA0]-_73@K44>&T^)%]?A$1!^\+_N$H.RE?F&X]?I/`'M&QG"WZ9#=,BTFZX7 M5"MG*%2=7&D_E5L?U].(1P1U3=:0CI&D;'^Z=)W!.Y._&[&5)S@EW9,WJU]4 MM%/2G]AI^IXP99:3U+,E/KU#>1Z&-HXF/E-Y.2H)%PZ;MQ/74QN/]7[\,3F= MT.5BBH6G2U,S_=4\Z@`;"=?VX:[;8)L:5+:-M(BZ3\QN,JGU/^7$G\N.W!1+ MOFB!9O;G@ZQ])].$&,5S+54EA#ER3-J;%B8;:6=2@D023JKZ#VXVL.APALF7 MF_,C_M2H=4!/E$Z$^Q@\23R+7.(J4I:.6%3.B5Q#=81YD&=SL?7Z<"NTA:W: MQ:)S'%VPJ`F+6J$^6`DRD1N-IW/#1P[D_%<4.`=GV+)J84U>#Z7TR9AM[U%:2()_EP[N<\%J**A;:>$*5?.K9FUZE4 M/*ZL"`L;$3_G%D?LV?9?7VGJA;>8A7G1>$;#';>H=\/!T]H.AZ^@'+GV M0,!P3$D4]722ZFZYO/K1=+#[@ZVN9GDIM2\E6BM=MY`F[ME[$^6^2^2B:9N3 MIDHOKQE_UMA879/I;Q`Y8;*^T5*?DZLQ?YOZBJ"GID$01' M3ON=..P_)=-1MX*PTRSL5<5 M96RY$[7,Q4SHE@770 M!K,;B.$G;ACM,AL(0;F5SX\.)NM5A)_"+)4F%$HW$^;;CC-VLU"<1QS0VA/I M!,31X;ZVHF;/^/67^S+!GET+90FYLW3U)3L]7@;NA7F!_P`O;CI1]EED,=DF*\ MP8*V^U36-O7VJSJ97X=76H.BL295YF2-0-Y$C4S-V>]B[",:8-:F5G,RQL"K&Q M`B(/IKQ:_L]Y5./5S%$I,_B]4Q'@UKNPJ&9G)CSZ?R-@^?\`LK;Y0PU%2M/4 MY=8]*M+*BB;5X8Q&I!D5(3JD?F$[IH9VCDN().LQU?O0^FGM'\^&5R*$-5)4 M!^O'7K[-;SB^6&CY7#?EKZ3$8ACU_3`3Y1'5^HUXMQR^0V^EUU=S MZIA5ML6H>2>E,H,H(&PC??B766:>H:0%B5FZPRX-E&[0%(V2-_VXWO,4;[94 MUTI$0]XJIE0'X:B"((*=M9NX9]/1TW>!F*N)G->M<$PA67X:5:1HCI_[2N"2 MV*(HS'6X5_=KN>-NH2OI28,B!U#3<<*G*&E=`=;;RY\[-[BHB$I\0K'L5:#U MM.W$>8M2_>FZ=";G4WV+F(EMM:NDJM,ID:J^HUTX1OY@;:<`M=-_3*3E0H)W M/2N].NW3MOQA@R"BHS%'/5\C<95O0ZE76"09!"M1I$#?CD)]N'`7*'&W+#>I M-F8.E.])RE;J7EC99\OMK]*2=B*`QSW1M-T\,H[Q>G-)S;L'Q92=5$J1EJ). MA-VQTTX^@W#6"<.8;/2PC-L#T).Y'IQHK%)SDN)'3U3O^5*1OKO].!E0@NH:/IUZ>VJ?61[<>T8> M3F`CR6P>GYKIT_\`3QE2!/>TE`N(G62(EM7H?WXW8M5)"@Z1<1.DD1(:3O;& MVNW`YAMQT!83*1.DI&\CW&AYQUM0O3TH\J93\P%VH!.Y!UGV''ZK4%L M)647(UN3='SI"=1!W$Z#Z'3C?AR7D.E(1U>@N3KTK.Y)`@&?KQHQ-"D*!<\F ML#3IT;!U223)(_3].$S94MI08,!V+A`^11C5<>QVCZSIP'*W5D-%5CC4]-J5 M3?U;@!(A(G<[QH1PY>_OM489)E(G2$"9=NWL)W,[_P"[AL-%T.7)-]FQZ4^9 M)!T/^T';AV\L.(5BC!LZ_%^8Z_=JCZ1MQUT[/G4'D_5$.)\SEQZ[L4K8Z0+4 MVIZ=)G8:-Q*K+.\7"+K[J&K2-2>FWZ`S.O'0OM?2\KDFF6%]+>=? MTH^?%\,"=S._L#]8XYA\S!QYV"K,'S=*43TTY3[>WI[:[\,Q2`1`\-:?*C5? MF,GJF-M=9W@:CA,ZE:#U"7T^L@1='H)090?K_GQ9C[/A*^8Z=I2;7#G>'(,Q M0XTKS"$B$B[?7;?BWW;LXD86RZAV?Q+S81/WG!TIW'Z[#]??CG;6H0FH4$=( M7$)U/E0@G4F=Y.L;QP*JZEFE0I#@RQI+DK7&J2.A*5$R5!._K/IPW:S%`NUE M@WJUC0IN\BCYVP$V@'JPC3C-7VH8[B=0Z^QFJ8RKZC,Y>1^+3M)3X2$LC9D(T!VN,29 MV(Y/Q>H9;=(XREIS M"\TJNS&N^TZ,N*12D=:7T7WV!72>F(.^LXYF0+*>J MSK*=]XZU?,-(RWELTCI\XOO]5I2%27SG]C;M*Y&QIG`<1'<7WLR**^Y= M)2UG]I8YHJT4W=D5:'OQAG7Y>I24ICSG+L$YLY#J&#S7A7PM*LV6>_8;6W6H MI8\3#<8K"+364R_2 M:SD6/7H\0=5UR.@#B1:SD,I9HJYVB[W1U_>>YU_>13YW=5H9J/NJ:S-;RW89 M\5"+[&]XQBKO[NKOG,C5N0IQ;NE(^JE,TJFAUE, M6RFYPJ'#>Q;L-;=PRHYGY(Q3^S97>Z#N*O!SJAO#Z?[UB^+C,S(JWO"IU6?A MKCPE\.3`.S+".=*:EP_'^3>^XK0Y_=F/XAJ:?^U.///>)15]+3?V:E97XBU^ M2U-KBEA3GY;[*.P/FK'$G?\6I%W>\IN7F%MJ5\X?T<%;ROSDTWV;=HN=2)O^$57\(M-Y\X72JQ#P,>Y MYJ'&LIVHKF_O1ZXO9Z2S:Z^86>U/D5AWLL^UUV&_\KW*N+V?`:O_`)3.7.0. MZ]P6QS%BG@=F1K,1?S\1K.6FOON(M97PR^FO8K:]A--\1^QY4XW6XCB?V?\` M%?XHY.H^Z9_+W<6\$^"]X:13M?UMSKS.UBF(_$<49QJNZ&U=S[OW95M.[2*, M-8AR_P`PX/5MT]`CO.(+OG"[J%G-M:0L??7GG6$6,.KJ-%"ZW)\Y`#GH.TOM M:[/L1%/24?PQA,VM]XY:K;986L];M!6K,KK5*U5IF1L@!%@N3?M1LU(IG.>& M^^43>=WFGO53V7=Z2SXN$)E?[7NS[$,0IF4X'WJC M&=ECXEC;&7+`4O4X8AU5SJ)ZCTVZ=)@W+Q+LY^RIVN890/UW)/>$'O7?\5_B M3M':[O%0A%+]Q9KL-+N:<-13^".BW.SGE7DYCFKD#G?^(L-J M\W+Y4_AK'<([MD8KA^'+_KS&N;JA][.?J*W$NJG3EY'3GK<6>[SWC"\M@YV6]1M-??L4YK;IF\NF;JJCH0+_P52YEDR']F?D_& M.2*VKP?F?".XXG19%]-W^EJH[RUCU4GQL/JJNG,T]73N:.KB^TVK2M*8Z^TX ME-5B:W$+L0NVPVE4VT^`)5H;2(*3N!,Z:<4H<0M*LMQ<+&RK1I("CHDD&1`W MTWWX3MN*;5<.N[8:)B`0?0S,^NT<`,8JWUI"6SD^O#"YP;7WY2UKA#ENMH^5FE&P,[Q MZ#]QPQ:A]T+Z'8!V58GH@)GI*>J[4?3?C!RN*$!C/O2GS'*MODA8^0E-I/H= M8U]N&IB]<\%J2Z;IBX=(B`T1JE&LZ'3:->)Z[)Z::;-0W('E5?$2YB23TE6L MZC4:;\#>:*@=X?2DW1E>D;HISZI_V\0WC#RE.-H>7;%WRA6Z6C\H'T]?]O"_ M`F`\%HMWMD3[9Q'S#V]^,,8I$A194+`N.J2KRAI6P5.^FXW_`&X0L-$`*!M; M$VIB[U4#K-WFUU'K`TXD[EQXL!9<,A=OI'ESQ\H/N/;AJXY4,U%0X5INFV%2 MH1"&9T"4S-H&OZ\#$T94UFM#,CTFV944[J5I&OIK'UX?N!)<0VN$2L6R+DC= M3T:DD;'TX1.,,U[KK11F^257+1'2%#IN1^2-_2?75^8-R=6U@"F42?RW,C_2 MC=54D;))_E[3,_*G(#M`WWAPP4^D)Z[E5*-Q6K";0L?+U?S##QO!QB'-#-*O M0C,SD[W3A[3C?4'41%@/2K797L>Q_P!G[L0Y%3R;DINJ.FVLYK M;M(C9.LE-NN6.:Z;F?G,M/-6(3Y3>XKS854*.B::G.].!J3O M[3<9^U=B>'4_)!*49+KL1U/N>3%^7)W;4GRJ/MOZD'GS^'X=N MW3_5#B#_`':U*N4OU&GZ:CH[V?=I;Q#%%Y4-YL.])\_?7O)W"=^GSGWT&G%^ M:+M*53\MJ8:3<%VRY(3Y:]:QTJH%?F*="-I^G')C[1>./XIBKV4JQ;^7!A"O MPJ;`_P`S+8V;/Y=_4[MGD5#E+3H<"[ELW91M2)S%UB5Z$J`@*CJ!VTCBU'9C MB#E9B*EN#+"XN$I5%K&(`:I0DF2D'0#?Z:B.V6O-22TA5Q;B!;$WC"U'4H3$ M6D[G]N.87/2,_&Q3%.BO6[RVTE&Y[B9M_,(_EQUC^SMV/L8KRHBJ<:Z4W6&] M?5=B6-MJ\N)ME-I;&Z3/I[FPO)O+-9RGBZETPRDZ=4M+G[K5#9RHJ2(-2H;: MS]!:X>V:OJJ["G$E^]Q%ER\MM/FJ<+(Z;$)\J(TG:=]^,^*..'G]D$R/$RU] M(M_J5N_I`ZKMNK;<EF^_# M,Q=3>"XXM5F6A5L]2ES%&T/9TB"[[:S[#17VAXK0UW+22BOE:[I;[J\+;<0H M@.LMH!D(*O2-M]_GS^TX\Q_$3Z6-2YE7#K$64.`$:K$;2=(^LZ<1AV<4K=XT MU3,ZJTN%='S:S^_%[.Q2F-/S)3P;(S;3%T308K.A4J9N]=ITXL3]H#$B]A;; ML7-+OO,A,6U&"I3_`'8494/0"/73CEWVC.GNZR#9%MFRHE=#=Z?Z_?3AH\@I M&>VI!NMOG0IW16`;_OMQ/5?4H92$Q%FS>NEQ03UVGWN]?;AOKJUK7Y)C8W`> M@G2T>T:\*:+%"A#B`;ST28";=5D:%L@R#[Z1Q7GM)JS4/@*\("8_O+Y10SLE M-MMOKO/TXD7L?6XP\W"92+^NY(^7$_E()W,?SXOG\;>]O_8?_D7!S%Z<5+R0 MH:MW>I^9+7LI/Y?K^W`^FIW6GBI8M`V,I,2E0.@49F0->''1K35&4MS9^(JX MCS76:$)_+'3/N>.S/V6F&%FY"[=4H,S( M.DQL>"IQ&L4I+JW)";LM5C0F1:OI"-(T'4-=QPO_"*DQQQ#R*=2+4.W7.7).58E2QT!DE=ZC;HH6[F1IPO5C1092FU]?X3T M@VVB%^&6B@R@V]41YA)X;N(X@7'G%NMW+-M_6!?"4!/E0`FT`;#7UUX!*KE` M)AFTN3U9@,6?2S6=O3WUXSI\8;4H4QWE[$R]AE&T%2L]XN,1;%0^H:98!D#T.GKKPX5//--J?2 MKP]+>E.O58=P3YCZC]-->$S6(.(0XA:,Q/3U7)1;J3L$$JN)`WTB?7AJ\T8C M4HP2J%.FRQ'KPTETZE4Z251E77=(UO6( M^81$>DSZQQC3)`A:.HGY=MKAN?W.WTX%UQ=6Z@9<$W2+TGY4>NGMQI?9*"M: M523;I$6Q`W),S).VG&MA]QA*D$2DQ)E.L%1&EI.YC?A*"&W(NE:?,(C=/3KJ M-CZ?OKPJJ6PI20.@*G756P2=IG?_`%\8X>5K2K*7#>D*M!]5SHJ%>8$?SVX0 M/N.K6AJ)*;I5*1N`H:0!L(T/UXP+ZT-H"AJF[21ZJ]P#[\$<(BY.8=#=8Y'L M';NE.N\)U_4<88PLON!),`_/$STM'RP"((CZ[\"J=L2X/E5;!]X"B=)G?WX$ M*)O*RC,:$7"ZS<0G4=7F]AZ:Z'@^EE/=5AQ'3TV)N.GB=6J3)DP=?T'#?:=L M5:UH$>;UFX$I\P,1)VGZ\/#E0$XLRH'J.9(CVIJD#?3;VXZP=G;[">6U(J!H M(RS*_6OKBOR"=[?,?T]>*&=ME0^]C#C:^I";85T"V:7"5'I"03)`&ITWVXK3 M4(;"@A"[U&9-JDS`21H3&TC0^G#WY`2E[F&E4=5ISX3J)NH:T'J$`0!.LSMQ MT8[:*5L\DTCRMUY]K75\N+84D]85&W5J![#WXY7X^M)<5*?"%MHD]4I9G6+A M"M==_P!.&.\V%E+:%7E=VD%/EA6Y(&P/J-N$@;`41N@Q4TRN@SV M#?>OO2&M@%)Z11A?G`&A]).ACA'5UZ<46M#?]7*Z;']:NS1)5X:D-A5P;*-3 MI?\(1?:*EZJQ=[)==R^\U&6PYF6-AMGP:6HITHL33M M(\-(NFYRTVMWU7@U M&N;D.=2`CB=>S_MJ1B?(2*3G_!_BW(3-V.TC]1WA^DK6.ME&3E9J;D+:4KFWCG+6*\D)65U9_6);=MMS35>._KWC(:_"L!?FWMY[4ZZIIZKGO$/XVIJ+-[HGNG+ MG+?POO+=,V_K@^#H^N(HSXB5]V[I"+4ONDV2QMGF'MAY'5S_V6TOQC&^7 MH_BG$,^AP^/BV+M8+@GW3F(X92&:3#,08_JZB?C*S:O+=6PZX[.SKM28[0^7 MAC'9K3]^YFPR?C')>:NER^^UU=2X?_SCQ_#Z+#U78?15^*_=6G+;.XOV/*94 MMGT'-N+\R5RT/5_<*1ZWN--W6EJOAF6RLU7C)IF':WOKK`<\8CNU]C%Y@PKXA*GZIKIP+#T-TG=&T4(Z'?'R95U./)-M^R M/GFLPWEU5'V%=M/=^<*J.[=C?_)RT[F9-=B3KW_OP^<*1S"T686YB_-7B*3= M=\#1-0*4`SV^8YS;SHSA;G:/A7\)#)9Z,"9I<.5=AU+ M0I\,*CO,JA]EZZL',/V::G$^4*U.'\H_\H7+3O=OC#GQ]OE/X7EXFP M;KZWOM>VL?=8[MW*7Y9J1-1JO[.?,&&HJ*CD/FO^*>34Y/=:3X%18)\.DI0_ MX^,XXYBM7WO%7*QSQ$^!W>Q'W9UHA@XCR7S1R_05=#VG]G/>':?(FC_B_#FK M\YY#P^\P]WSJFVS0E\!H8-R'V9-75E*RYF,TK[G0E5E]BH4E!5)W*W9ISARPE26&X"(FYJJZG#`^OG!/P7%JW*[L_+>(V]V[N'O"PM+E,9IG*9'B M!$9MR+G$.0W,8[:>8,&HJ1O$FOCBZ7O%E9?189^.\TI7W=C"G1LZVUJ5?@WB M"XJ*R]MO-.!\V.4V(8$JQU_.SL,MK%9.4G"6&_OE93TR7,Q-,]4="$V3E*DV ME54:ET**4@P#/7J?RGRQ.^G\^![P4V[TFUOY3`-W2+M#*A"C&N\Z:<,ZL8<< M=2%&PF9$)5,)1Z@B(C]YXM+V4A%-A3KC".D67(N.LU.(I'4NXB"HJT'T/IPQ M.!#X34P2 M?%9F$0?[R)ZA:GRIGU]M#P'<"'@5A4-Z2JTF=@.G10A0C;7?;BT79!1I505. M6;$C)@053+V)SJI4B#)U]^&/SG3EBJ6OS>6-A/ATH_,??VXA?$5+=?2&T0#/ MS`_(CW`]CPX^6%J34P.A/ILK^[J#ZB=_]?TXVX\@JJDA&Z;OYMLGU(^O&%%A M50XN]E%[?H+FT^BP=5.`[@[CT]B.'S14;[#&8A.I\XE&D+6E.I4?<[#]>!M! MA+F,5Q;CQ'(N1*=+&5J3U9C23*6IT(]C)WG?#.QYQ^G:JG4R&KX1*1-[CC9Z MDXF(B`=4F=M-^#^*\@C#Z);A/2+81'NZVD]0K%G=+$D6?D7EROZJE=YG_LS].*PXNPXGFU#E/HM%V6>G6[#&DKT68\MWF!^FL<= MI>RQMQ/(Z&YBRZY4),W8OB*AI.D;:$SN>(3YA4FFKGR^)"AN MHRO"RP?P<0Y?/G2U=YH5NGVU''#/"FG*WF5:B[:CIZ+$FW[@X/,"@JN4B?I, M;;WK[.L,?<33I7_Z^E71[UQV#@]@.+R=W+6!DS"DQ&D[UD'YB-CQSD[;!G8H MTX@2L9EJ=MZ?"DJZC`\H)U'T&O"OE.E>;PU#AZ5"Z$])F7ZE)UN(V,[<62[& M&@]BCK&7GI%F8Y?E1-/BJT],@F2+>D_+)WCCSMEPFG:JU=-K3<6&5JNO;PN[ M^\*A"CZS/I`XYG<\!#7,S-Z>@9GJ>F7,ZS?,<G'9+L`[;F,&Y?:PVJ\1"\RWSILMK<9J%?AX2Z57%U.[@B--"4B/^W#M M*_'M$Q6HPM6>NYM<7*MIA; M;4::(H4J5CJA46S_;YT2"1!('[?7BQV$?34M]0$V(T$2AUM74JF?WSR= M4_0>X*\Z=IF([E(?1"1LGWX2F(7>G32;9DP>+:,*#RH2[F@>=>6472"4])@B M""--XD[\$VTE*UMNKA8MM-LQH5*T22#(CFO"]5.BQM-LS?>JXB8,ITN_; M0_4\;FT!MAQ3AVLLT\LK(5L3,R-]O3A$U3E;BD.)Z51:U)2>K,E-IUU`G8:<(3A0.5?9Q0SS9 M1U*6H4.\9YOF)PVN;;T*X,C\B?\`M>_'<#EC#45&$T`>5FK<[U"8*/+4U$ZH M<2-D@ZQM&LGAZ55,_OM%-9' M/%0@B$#)O$^;^J,$*?4D03Z'7UXKEC("V4J?^29WTN6T/DCV'H?]?`@A:J=* MTIADW:2-87&YZA"I.W\N-.&RA1L,@[B`(T`M6\A]]!/2\+O-R4J2]?LVO<:&+4QOYC*OH/\N$;UR%-H6N6U7?*/E`/I*O,1ZC_+A8TYDM MK<0J`+9$3NHI&X/N?3@>"77+T"U#FRIGR)CRF#N"-A[ZCC36,E*H5U3L/+Z) MG4$^_K[<;L+#3J@TXJPHFT0I7F#BCJF!L`=2=].,,726ERI.2A&R9#GF#4Z@ MD[F=9W]AQC0(*V5@=0Z;TZ#YUVZD@[B=/T/`=YM#CUI3`.XDG9(.X(]IX<2" MD4B^JU/3Z$SXI_??AK.H)=6M@VJ3;:J+IE("M%F!`D:CUD>G#MY7S37M*;5) M5?>82-F:@)T5^XT_?CJ_V9,I=Y90@*GS6FTZ_P!85Y.DB(CU/%!.V]E?\0K2 M',LMVW(L"[KZ'"2.J=(WT)F8,1Q7MX.,K2)N";HT2G<#]??^7#P[/6UJYFIR M3:I6=[';#ZWZ@;#CI-VSN5+_`")2IK7?#;SY;L;\*_&,*(ZV@%+O4$*W-NV@ MGCD[CX:14.9:>DVPFY6L(9G54D023_+AD5#2+BE3F7M*K2O,T21H#T6;:>:? MIP38J6*ABQ8LJ5?@N2M5T+47.@)2V(;2$]9UF4]7#SY)Y[_Y/\136.O90:G- M.P[/A`#=31$%H[#UUVU/4?* MF,U=B6D6@72JZE.]Q'2JI3^4C^?#WH^1*D*;34,]\#5\-YC=/%X63U(K-9Z5 M:SY8TN/#TI.RRCJ6D5*.7\E";L]/Q5URV5*;;U.(I)DI)Z$Z3"M!/#U3R)@E M&I%;S)@WPNG3=WA/Q&KK5=D9ZH;=?0F7,6J.R#$6\, MQ/[/_:7\17B/?S(-Q52*,CX M_74>*45'A7.G*'Q#&\/85.;C/\`$/-3/P7OV*.XLC^K MN3,)PU&)?$D89@U+TU;G<[<\V$U3;B6K+78P]0(,56TEG)2U5.^"TUF9UCEY;;480K>S;FSD' M$J/F/E1[X7CM)WCNF*Y>&UO=L]A%"_\`<<2KZRC>SJ.LJ:;Q&%9>9G(AU#:T M/H8]RQVD(5C':%A'P7G)B.]<[=_Q#$;",T.%&<*H:+"/#:,9O? MUQ4H>4N8>;NS'G"EPM>/GF'XFQ6V_#>:?A.%T7QCNU13459_4@Q!2\/^'K5\ M.^\,H[WE][:N"[^#O+';IA?+J^\8W\9J&8RS45;7]6X1A#Z M_._24G0Z/+WA4@NI%M.U+LV[%$G"^:.5<2_@2O5WWNZ^Y\V:O%OBM!A__P`$.-]P70_#.]UR M6\)_JUMA#U;WUY":3[BE?=\OO%3:A9)$5'VC>U'L7Q7#J^O/\?T59WOX'SG' M+O*N3W>F2SB?_-UG`\5>!\N8OCOW6D;[Q MWOX8_=64]*Z_3;M"[1<3[.D5?9']HGE3^%ZEO(S<#^.T^-]VN-%S,C^LN1J& MN;>SFZ[!*OIQ(Y?>.[F%-5=.B/.7?LR88I2>:<+1_'&`UEV5375'+/?N[A_# MG/&J,?[Y3=VK,QSJITYW=+4W-5"5\0[S?V8<[=AF+)%`UGX#5SW9C,PEK-R* M:FSO%>Q#%ZU%E;BZU^);=%J;FB,IW]C?VBNRY_FISEGF[EO)#MGQ;"_C',3D M68=BF(4/W[#,#3,VTU3]VJ!$Y+TPXCBQW:EV'\C=IN$IYBY6Q?\`B/EVAGXI M0]PQC!^Y]YJ^[L+R%=Z?J/Q6Z8,Z,);9_!;0.B[SRJ%),M'&N6Z6KMJ4/P\ M)S!E.&R(RQ;#*JC)#J(E+;B4CH0;K=U1TH*O#8@C+L]8EFFN\Q@R)WV].(YKD'I(;D:RJ^/R1I,[Z?SX'&D M7:2H0%?B*D&V#T:!6L[=.VYX;=8T&W3D]:4Q>?+=*4VZ+)(@D[;QKZ<6V['F M@O"5D])5;9\UL5.)A7J`JX#UVG3A@\[J:77/-I-JTY>L*,RS2*]8`A(]_P"? M$#XJVH.W*ZDI]=!-R6QZ&1!_7@]RH\@OJN7+BXD6GY45,:@6^6/;_/AS/LL. MX@*=2+DJG6Y8B&`YL""9(CS:?RXMER3V>8?4X0JJG>`Z@H^\Z>T'?BV6'-@4 M8A%QUUN(GQ5_72.#3*VJAEUQKR(RY3U?,LIW4$G=).Q]MN*GXV^:3GAJYR!4 M9F6;0;,K"&KM`%%5Q5'5;'I/IV6[*\?9:Y4;I\O+4Y?FKO4N+,2Q%:.G)(,@ MQTJ&\F8CB`.=:\5&*O*0?%;R[4Q^>FI`=2A*?*DG4'V$'BF?:12FKQ-I27-$ MYD)L]Z>A&Y4D[IG^7Z]"OLYX>5X*4N;I\Z/:ZKQPIZDK$S`.A,;'B3*.G<9Q MY095"%1=TI,11KCS*),DG;_5'#%^T2*H\N5+2W);\&SH;'_7\$4K;J\T;G]- M..._*S;G\5.)FY)LL;A(B,.J"KKF3)ZM=MAQTM[/*(NBE0E,+7GW:[6]](W6 M!L#L1]>+@XKA88Y>S'NDJ\KF^9;7-@]"7"$V@A.H%V_OQS#[6F':C%5-KZ4K MB5=)RK:;#5;`I*[RD#<6\2%R'@)K:!"`)"+KDS$W/5A&N4U!0(02-M=]^-?;#A5$NN<2I?5T9B;7M?!PPHZ@X M`(`!Z=]CQR?[5F$T?,`#(EL3<9(RYHL.C114I5RE';R^ND1T]^S;S_5X=RNR ME*KLK,RU0VFDK\A.5?,/,ZJMXV(H1!A"=ZM1V6`-@?7T_3 MB@':FV\G%'"XJ0NVY,('EI\.C5)G>#I'[\%>0*IFG9RCT*/E/6K9=:HZ6J&R MHU/KQ(V(8@$%*4(S5:RFZST0?,4$;$G]H]>$RJTII[D:YGF&T6+A.I09F2=( MCUGB/^9G5%M+BC)$WJ@")4PE.@&LZ#0:;GA?R*VIT%M*I7\W2!/]L4G<@"`/ M0Z^O%BN7J1^JQ!BF=1>@YN6BY";(8?<5U)4DJN4D'573$#33BY&%]G(K:,%M MF9G-;S#UPZX$=:JY%MMA5T[['ZU2[1.73@=GJBGI)U,`0`3]=N+)=C?)^,8A1I=#,IUN1F4H_O<42. MKO*#NB=!]#];-_\`)YS/_P"LG_M_#_\`Z-XDW%$H);:;1"3?K1O MPEH$7J4E2=4QI/N%G<$>T\&J5I"G("92KZD1"5'WDZ\=5?LI(C`W$LNYK539 M*\9N%]MNI2G75!E)]!I&NO"XJ96;7!F%ORIZD3?J=4Q$0#K,Q&D\8WA:0I M",A!FX7%V-83J0"9()TVG70<+&)6SEL"YWT3($]94=5PD0D$ZG7]8X15+:W$ MJ0#^7QX'5JD_A2(B+-]?-P**7'59B>J/)Y1;(M5O$S'J-/3A=A[:E+9+SUU. MG,ZLL)MD+]$$+,K@?2)VGC"K0UW@.K5`$Y:H4;90E*]`95<8'4--QQ6C[5&% M-UG*!6INZH7'AW*&7;BG+H\P<2A=Z$!6PMVWWY%\A4B6N<*%AP9KKO>;3)1; M9A=8M6B5%)E)&ZA$:23'':[EFC=&&4+L7.?>*A*.JZ!"=>D?0Z\/I ML!;;:G46!%^6;KK;E$+T3$S`'5,3I'`S$$!@$-MYI3YC=9?-ENBBJVVX[;QK MOP&Q,5"\$JU..9:F.[ST-KR-9_0QPZ75-]PA(_42K7QA&I_STX9UBE*4\E-H; MCID'S"W\2?UH*T#;]O3CI9VRTU14]G](U3M7J3G MYC5Z$YEV-X6I'B+4D(L"5*Z3U1!]..6',6`5M.VI\L0C3^\9,=3"/],HF2KV MT_37B/G*:5E*SKZ(_)H">H*ZKM#]-N&GBG,#.%U1HDCQC&LJ\*&VW=BRXA=Z M'(\_3^N@;_,.`(YE4V^T;@;\U[5-\!A#?AJ>8*;33E'2G7S*]U`F^77\*91: MQ"$W7N9J#$J-O27W#NX1I^ITVEOD[D#%*WO&,T^*W!&592=QITYUW>J57CKK M4%O+*%.ZM&^+!Z*,K574.$?&7$V^+W_L_P`/SI2AGR/8\Z&\M+JT M^3KRIW6"-^"=OO:)V7ESE3M%[)/XHHZBW-;_`(]P/!,O*#N)-]6!8-B#J[W< M0H5=-2FWN\*E+KS:+O=D/;M]FW&<+6O`NUG_`)'>>^G*[-OX#Y][0OBOWG$P MO_GC68.U@]#W'!VGL>ZA]Y^*?"Q]ZHDRY&.Q'D[!L0P3M&Q9'_O/>,N?$OAG M:G=BG:QGV,'`JW_F/38L[2M95*ZWRY]XH1?\:^+M2YAJGA[SSVY]K8>HJ'[1 M.$?QTFN[S\#[5OB'+/+'<.[)I'L3_P"8W(V$35=Z/P3EO[XM&1W/XQ3W=XJQ MQ7*MY&P;FA#_`#(XKOZSE9V/154MD%%`W_5::NG"KA3BBZ&-+.\*\UZF[7/C M`E/4U54_Q=@-)EY-=D_`.[YX0XY]U;#U:]G5KR6>I2LONV8F&GB`23S3A_-V M&OU"_P"N5T&5_P`Y/'PZ.]/E'_0XIZ8&13"@\JXRN]=-\J.\=R,O--W'N;>1.T'L@ MYP?Y9YEY=^$MU65E8+\7P2ORI;+(_K''ZIEMC(;9KZO1'B1D>8LDJL*PWDK&Q M4X2V?X'KD9/=:^,6YE[I=F5+_P!U4XTR_GLM%GQ'#E=[S$0IBTJJ##<1YWHU M8#C%)\?9P^/B/,O>&,+S^]NKK*3^IJ5RD4WEJI&J#P'EWY/>G;0XI"L:8]H/ M8TU42;Z%>4V M:KL'YGY#Q2C[1.1\6BH^\2]W##SWO[NC`QX>+NUB*?NZ*RK1_8?%\V^4\E_X M/S+RISH*K$J&B_AOFM>1W5CO&)8QGVEUA_Q'F*7#6LK#:5:_$;%^?:CQV@I4 MS4'8?S'VEM8SB-"G^(N<*/X=W?")H,(S>\*6P[]_>Q:@PM%F%T"ZGK;7=D9* M;:AT%;@QG'>TGLOP3!,'[;\)_P"4CLW?^)9;7?\``>3_`(%E5;54OQ.46<0Q M[$_B>/8AA*NIT=R[C:)HZJI2BK?-_P!G?M13@U?SKV"57QSE2B[KG8/D\NX9 M\*[S54V$M_UASGC?Q*N[]B7QFJZ*1?=F<3[_8]4NH^YX3@.&8-2]UP;#*1CI4,_.S3-4VX'`6"U'9ES[B MV*81VH8;;CS'<>KOG,!R,VF=JMN7DT=&YF4='AX_%-F^CN>E4AX#AO:+V)

[Y5$\PK[XIS%N87UOP5FJ^&?#&^[\S8E\)R&BW6]6.*PU=?W]6&UJOO"4]US8 M:D-LERFG,OV:VNT;O^'U-1\`YWH>ZWMY2L5^+]YR'T];>.T.$4'<,(H4JT6O MO6=!MJ6R%T"YOY&YN[+JW(J&>Z-O_@.YF&/]]RV:9;OAHJ\053]V5B"4]9&= M=;,!,D3]-MN-+V$N&G2+Y6;K^E(NZQ;_>0('MOZZ\ M,NOITL(*E=!1&FJIN*!Z*,1/UF>+<=B[#3N!/+4Q=?E]6:H1;68J-@1[1L.( MOYVH%BN42;6S'LJ89I/\<^;_`(CB#\5I5)W1ESZW!6V7Z!7[?O\`3A=RY3DU M)=4+QI!FV/#?2=E:_N/3AV4"",3;+G257QL8MIU@^4QM'MQ?'E+%*5K`@VDV MW3X?B*VK*E7G+9][M_IQ#?-S*2PXM`E1L]3K"Z8>IC:?3B(.0JQFBYA2FJ5> M-8-JT_\`4:P[-H6=UI'[?K'0RBYLPDT;-,:B6CF7#*J1$.K<&HIKC*O96GZ: M<,OG3F*B?H%,M&;HMT>&SU*I7F8'L=S^GMQ!?+-$*G$0XD=(\VONQ4)&ZTG= M/H/UXL\P&VJ64JN6CS]*AYG"$[R-B=I^O'N%D%"TMB\BV],VQJX4ZJWG4Z>T M'BLW-%.5\Y4Z6!849LB;KKL*IR-5J%ML*/K,_0<=<.S;#FSR0'"G*<,PB5+S M(Q>O2>H+M18G74=4QN.(15@M7BN+.M!R6$66NV-=5U,%'P\UM8A;=NI,[[:& MN':+R^:;&*0/="%9]GS712T)5Y'E$05#?>=-)XZ>_9RY`J:OE[-2B^W\5VYM M,S78XE'0:U,1:4](])/#QQ/E=QC&DH#<'6X7IU^Z-D:]X(V/H>(J^T5@;JN5 M*KO1LI_!@0E7_JE@G^C>O\]O^?M/')CLGY?1CG-K[*DPXC*A-Q,789B2]P\R MGRLSN?;?0]B^1>S)>&T].\L1^-:F0?GK$G45[G^D!U'T'N)JYYPFE.!(:2W: MKJE%[AM^^4BAU%R%7#70Z;<)L M[)\/R:,%TVI^41=/BXD#JE9(@D'7WTXM!RVQAE$LJ0N2F(Z:@3(?!W*QLL^G M_E$O/%?18IBE0%J@(RKF8=,W4])'B!#<1EA6DSY?UYE=JU.Q_$82D>'K>)7U M_<,.*=2JY-JM=/-ZZ<=&NP7EQFFY9;>6S:A=^6C,48MQ#&$KZ@^HF2H'J`]A MIKQ8[LHI:6AQ%^I*2ZUI"%6,ICHBZ99H M3YB+A"B3OZQL.#&"4;2,,*E-WQ&EZDS-0\/11]_Y<<\NVYD(QI4(E&EQNC_J MF$QI).Y]/WX$\AM("E.!>AB!:?05B3Z_ZQQ*3M,`4A1N\TZ$6[>RM9_EP'JZ MA%,XV6C:1?*X)B4ICI4E4S<1]-^&IS-4-J8<)-R%69JH4+873V=(3)DZ=.VY MX/D_',F%GR)B=D*NUVVUU_0<+J9`54K(&:H6WZY=OAJ"?6#(] MMHUWXZL?9,2D8`_4.:*3E6KU.3-;S(@]*=',P0-4]&X]^+E)D-K4VW^);Q4#16T:C2)WUX6T<*6E1$(UZM3.BAY="((CZ[[<;Y2V%`&U9M]"8@S]09!_ M;]>-:6Z=$/@9B3-BY<3$="NF23),:C2)&\\+0I:%H4I^]"KO$RPFZ!'E$D03 M;]8G;C16)`84E9S668@Q9;F+23H.HRJ!K,1Z`\(VJ=Q!1U6J-UCD).TW=%Q& MQMU_4<**!F$N/K3`5("MTD M;$[@;:;\1=V^84Y6\D5#BD7)&5)N2,J<7P9(T#B"N\H'IT_Z^)W)5&*3M";8 M*8F_2ZNOWAY+O7=&W5UCZ)UX<+ ME.^XT%-+S"B;V[4(\R@$]2E`;`G2=H,3PBJ&W$H+[K6@B]-Z=-4H3U)/Z'0? M0^_"&I:_YO8FXRC.GN<&[+MBN2DZ+.LZC4:1]1Q\K7VH*5O_`)2:IW,N4UD7 MMV*3Y\!Y?2GKNC;JT!]C&_%9<84@L!#2;(GKDJGK:/E4-(U&^LSPW`Z%T29. M6$S>K5?F=Z>F`=Q&D[R=N/:5UI:BH&;8C10F0H'T$1'[\-NK`0\JW81(]NE, M:F3J3/'E0PLA*2=KH,#62DG2?VX6,()06U=(,3L9@J5Z'_;PBIG&77U+*(4W M%HN4;[D*!U@!-H'J#/I'&.)NG,2THW.)FX:)ME+:D["TRGV.GKKQI9<61>O0 MGS#0S$A.H&D:'0?KQ@5`.J21`,29WA,C3<0=/KQ[6)"6U=5R1$Z1'4F/63)_ MRX3X8R%.RD:^FNW2Y[D`R.,,1:=0O*<$S\LI&P0KS))]P=_IP7I6,JG4`N4H MB$VQYEJ]22=S/K[<-,`KJ'"D019K,[H]C`V'#Q6VRC#P4:%$SYOF?`&Y/N?? MAJ)+SKD`2%_5(FU)_3:/IPZN6U/.8FP4C)(S>N4.3-._\I@;"/WGTX[#]E=. MMWE-3+:^M5M@M&EN)XBI6JE`&0"=2(]-=..=_;JQD8^YF+Z>CY=ON6$?E429 M)'%<%TRUU"BRW9='SA5L(`^=0F8/Z3^G#Z[.L/J$\R43SC<\2H:7DJA16IBSO5YEX^;%J4IT9;5^9&Q/U]>*5=I.. M1JG_J]PT=225-N=DJT;*2YQ]ECE7`J2D1S MA3]YJ*GO'PK%,[$6;,EV:[[EA?,+R%7(>I:?[R4Q;FLR2Y#JQ[LU[:.P#$Z/ MF+LXYTSL'^\9F'_PYRHW=]W9H4?>\>K\9JDVU6,US_2QK&6?#+*VI'Q;[:S' M-BZ?E#[2W9]\1IE9W1`;Q.H^[\@\J4SCN:Y38"UXM3T9=Z.E58VJ M%>>>3>S7G7ENEJ>0^8OX@I1G]VY?^$8_A/=?O](V]_6N,U5(X_GN4E96^(GP MLCNR>EQHJKWA6#U^`Y^!X7C/<<[+G"?AS-3WG+S*P??ZAU[)R&9?DZ MVI2)L[*.9<3_@[%4]VM'3,+DEB>%#E#FE][ES M&.[8[1Y7P[%_AY>[_P!XPYM-9]PKG*FCI>ZT=2_3>.%Y]VQ"I_BGDDY_\`#]1DTV"=SC%178KX3#*L7J.\8LI" M/OK_`(/=[J;[L\4<*>7,(Y9YGI$NHQCX?B2[LRG^'XA5]ZM=?2GQB[3T[&0Q M3ESI`S+[3UIZE_-'9YS7V08]05+])W=+G>OA-1GX:]991T[==X2*W$RJXXF$ M?>4B+KF9@EMZ5F,81S/B%.CFU/<\>F9Z2 M+[LPRZER[7R]V8\QX/V@LU&!-68RK,^&U%]`KXK&"/HK/"K,0=I:'N-*Z\C[ MPG[U-S7B6$2?CB\-YKP=Y6,N_!U*R\O%[*C$.ZVU3(7]PI13![.%,U2]49>; MG#R*N3Q3,:RD@<(\0[&<.;2JI[ MO;0U,0G-?-F24-G7XH7E7/&=4IMVU3KP]>R/G)/9G6U.!<\X9_$/9FC)RF^^ MG"?@]S6)5CG5@]+7\P8A\0Y@KZ174\>Z9$)^Y.NI1.O._/G._/5+38%75/\` MRD8,_G9%'DX1R?W[+N9<0[AW6D:>J?^87)5'A>%U7>L M+PO!N6?%6C(S?C+=U0BK#D6=J_8]S_S!R(OF^AK^^M\JV_`^<.ZX+3=_^.8Q MAV%XG_S?>Q-E5+W53*\+^^4U1GV=]I\D*#AC_LNYYQ*NY?P^IMR16][N:EAS M)[O6X@VGK[HC,S++M$HLF#=$F9N3NU&B7S!_"[=/\&YB_P"I8CFNXC=]RJL1 MJ/NBL/%"(H06/%J-+\T]N//>%\GX%A5G:?4=][CA_?L.5_$F M5@[>*5/WJL:PCE[!_@_+V$//^-5)^(3EMS7!+;K%Y^PWF+D;F5WEG'<+[URY MX?\`$O*O?:%CX-]PH\0P;^O*-RKK\1^(U]6SB7W"H^Z6]SJO!*D)A_FWLL^S M[BE?0/^^$_.4GNV)>+EA3;FO>FU-Y:FYZDB[9, MC4XH[*>47%D=[M2K\+P,35F0#F?^J(*+"/F\T]/!]GL:Y3>4TCO<%69+>1B1 MR[02.OXH+[XNW%NW%:^UKLZY>P%!?IUYB=+%6UR(UPU"M'*YXF2\H:C2)&X( M>G8?A3+M&MI;O1TPS8K3Q<64?$#@)E0"M3IY=N):Q#LUY>Q%5CE1:M7XB4FE?E(BP952+>G#2K5RJ=)DNJ.NWIZ1%' M*S,+4E(U$7&?<5!3N?\`5^_#C86CXHE!3<#='41M3DGTG?Z\2_08@^&FBT9; M:S(1"!YU+'F4B[S2?7VT'&VJJ"NB>"G++,OY`KS/)]DCZ>^_$,!8IZY:TIRE M)MA5V9-S,'0A0$!4:CUGTXE;"J^MRTA#D7W=%C7RJT\/+D["4-U"E-C14>_P`J*H?,X?<^W$U4N&O+*:17 M2C61TJGS.#4.`B")\VL^VG#QPW!NY4SM_2X;+CYIAQR-`ZM(A*QMO^NU6:K# M%U?:)1I0F4I[Q<)`LG`TD;N)*KBD[;?Z^P_*_*=4CDY&6//=<);Z+<4J(U54 MFZZ3M%O`GD?D:I;JGGZM.IR[EW-]7AU:!TM59B)2-!KN?4\5`[:,*#7.#:$* M\$WRFTZ1A>%$:EPK,K).A^FW':O[(N'4[/)R\P;VYAE?5&*\RV:)68B0.G?U MXT*PI%7SB\TZJ67,NU$$19A5RNI+B5&5)!U(C82-Z_\`VM<,H:;EMY3)S#X< MIAY$_?\`EL#5;B@("B?VCU''%CL.NH^?WG4.9KZ@4Q4(40G0Z[G3AA>J.8DI3H-;D])M^XX84ZD)NNMG3;8\2G@U-6T M^`LK89:;&AYJQT'SJ4=U'<'Z1IPXNSGF;$:RI?%6G-0UEW:L(MO;KH_" MITDR4IVF(UB3*;'$J?QVH;;5+%/E0F`+\VC94=50M-JP3NJ[Z#BB_:E1+J.; M*=U)\+QS@]$XXTN%*MNZ08AUH)\U&Z#(=.PT]?I!='S%7XT M]4+=2<1;PM#OF;5=KX`MBIJ$_\`K6294?;3].(1YB[/>8.9<>[O M3M932?(O,HEQ-&PM72NM8494PH:JTF1H`%215=G6*$1!.D M;?7A@XKA3Z'VBX94N^W1`FU#<^5P@0"-XX:_,-.:9DA(U,7(G:%L1U%2@9"B M=/T/#V[/V%*5(1%FR[@;;A6STR)F(]8WXOKV?4>4PF19-W3-VRZWU"C[S^\< M=;_LUP)5T@V^6!K[R M-1P2H0T@I;=\%*ICS.97"F+BCRCK$W5W,9.M ML"!KK,QIQI2?+]-I*6-3?:#[/'`[F8EGMLV7?<\<:RLRZ/+@H4N]0&TVQK` M/#+[7?M`\EXMR774])5WNK[M;X&+)\N+88L_BX*VGRMJW4-O>`>0_)6.T#_: M-1HI%W)5WB5VO#,C`JLCI=9246$*&_5O[<=W^7JAI_":10ZTHS\ESJ3YJE\. M=%H.XMZIVE/#I*%MYZ0K,IF\KPX"//KYB2Y^(;O7:-$GC0ILU*@VYTNJGH\V MPN\R2E/E2#OZQOP,K:92,&Q5Q+.:@=QN.8$1]Z0E.A429)C0:1KOQ\JGVK&6 M6>T:M,W+?[O:W"A^'@7+H/7)&QNUCV$\58Q^6F&E`:&^')]EL@].OO;K^O#< M0344T-B]7S&0G^\)&BK1LD[>VO"2B0\E:Q$!-MVJ3$A9'K]?3]^$#WXBES<5 MQ`B/*D`Z_P#D.-+R+[8-J$728GS1&A(.X])X5-+2ZRH-_-&NOHLG8@>QX1I! M+H-M@;FTS=%R3=IN9/O.^D<**Y/43Y2G9W>^0@'H^6WR_7?C50+);<2\+2;; M!,_,LJU2/T.O[<)+0M:4H5`3="HG<2=#'L1_/C76`%-K2K?\-MWJD[J_<_O' M"_`:<*J$I"()F57$_(\1H5?M_/C3CG>%5A6TF0WYU7('G::"=%:[R-`?K01"S;H1)DR-/U/`M"U.OK!&J;;ER/5!(Z0![1I^O#HA2J!2` MN]"(D6A/F>D;P=QZ$[>W#7;3:ZKT4W;IO%R3Z[;'Z_MP\^4E(.)L9R+AXO3< M4_\`5ZGU3^Q_:/?CKKV7.A?+9+*M$Q";3I-?B$ZJ`)D@G_@<<^NWS/J^8EO% M$N)MOZD=,T.#)3^5)E*?0:>NNO%;:UQ]IP0J(\HA!OZ43N#;;/KOP^.SEVKJ M>:L/=[S#2>]WC);-\X=7)3K"5)M4F=!KZZ<=)^V_$<,HN1Z)FE=MK3WG.Z*@ MS&+X2MO\1"V=&EJ\I_[75`'%7M2YWJW:LX+ASO>77/[W+;9\C>'U?X;]($^4 M+3^*/+=J2$\+^5^6J+DJE1S'S!1=^K&[K,.[P]37WN5%"K[W15%6TFUJK9?U M8,V90A2EK2X,/P]?.M9\1KF[F&?(JX)R\QI;"M&5TBUWKI$#5!MB1`DJEV@[ M,:&I7WF_N#-/ZVO549P6WM\02LRM/Y51?Z!,\29R_A]-R%B+=?RSS?\`":BJ MOM7_``^Y7WY##[)Z<076(3:BLJ!JA-V;(DH04R-CO:;B7-M/0MXWVB?'<#PS MO/B>%_,_/"\/C-%?UJYWN]QX*^_-+324_ M=Z1**GJ!S9R1#@/"/$^8NQW"7:O"&^R7^#T5.1WC%?X\YIY@^#9*6ZIK[BIA MPXC\14Z:;H=3W3O6G%=XCO+$/%:5QMVA_9HY]Y+P1.+XUA/>>4W9[KB_?\ M&9OLJZ*E?^X4F/56))MQ*J:IO$:$VYR)IRI28LY?1C7)=.FAP:N[WAE5.;AG M=:1C/R%O/(^^U1JJAK*J*IVHZ5IOMRC*"D)E_!WJ2M:#5%4?#TU,^#E.U,/SZ>K[YF_A?>ZFLI*2G[O2 M4CC_`$79M^4J'4INE'LEYN#SS?)O,2_A9?ORF[>^Y&4C$L57U4-,,W-AA755 M"S,@38MOBQN.XWS+CN#4W+7,[G>Z_`\[^',6LH&.Y?$JMFOQ?[AA[3+-3WEE MFGIOOS[V3;G4N6M2T&,L.PMS#J1#=#2V+9NOH<]*LW,=<4G[R\XL-Y86M[0F MZH''<=IZ7XYRHJS^)<,STX9\.A**/!OOK@7B57WO$EJJ/N#/W?) MRJKP'`H3=R?VC#L\4:?E#$/^47LEQ&/B?)W=3RCW/N@JET?_`#@Q2AK>9:CO M',M;4XI]W4C*[CW)V[#ZEL(3_``S1]WQ&M^%W MXC2G&?O&.UV'4];WVGPZN=_K">[9EE)"T,YD"8;C&.5R:>@Q?^J.8:'-O8^Y MXAF]Z+CR?%IFD4+>70H:7HM=^;:;7D*!N+A>,5PWW]74DI;25V&IPW%<1IN^=UK:CNGPFI[N7^] M95,ARO\`!S'&F^K[RT+.XI4S3 M=+2Q5*NJ@D>$AN-W+VY/`+EGEEO'@K`GZCX>R_'=G\E57D97>*Q[PD5#*GK<]=KQ4@T@[2^SZEPZH&(-+[U38E,N6N,9?,KNE5>PM(;>',OV>L)QWEU_M,[`*/XI@F'97\9\D]XJ: M+^$.^5S&`G66E>,ZK)MAN$E23+E?VQ=H/.V#4F+8LKX_C?*F?E8_ M&"85\.^.U2*9?]54V%TE)6=[I*1JBZFZGN^3WD9+KBE*?'8/R_\`9S^T'78C M@W:IB/\`"W,]7W/X5S?W3GK&^[Y#.,55=_4'+CV"X>]G8?@N'89]Y=3E]X[Z MS+[+Z7:X8W]G/&^RZIQA.$\V]PJ$?#^]8S\!I*KX]J4V5&QQ@$ MK*9NN[\W35^+^$[]UM[@YU%E*HDQNNYGP6I-(_4YKM/&<B$.I M,I=3Y5*B.J"2`+5S9CKYSN__`(FRNZT?18+-N["ZZ(V$?7?AI8YCN*5E0$/O M>()D9=/U2AD[H92E-J4@[Z_K,W.['S5IY964CK%MRI:ZIQ#$XT.B;1(TWW.O M$)50D@)!E:INT(V[P1]-O;]]>''2LI17247$?XB/[E M0]S[\3!2T@-.E=D'61<3/6H;W1MKMP0&&.&B)#7FB1F)UAW37,TCB#UTY=Q% M20=1$JTZI8!&A4`(`C?7?B6J/!ZU5*VH-Z]4"]K7Q%`ZYND;\2-RQA#RJ!:J MTQ-L"$G9ZH!_"='LC?\`W\2WR!025MNFU(MM.^_?5'RKG>-S^G$\\HX8IW%F MPLRR;[C`$?=JDC0.!1E0&W[Z<2#S1A;%.P"PJU9F[19^>G`\[BALH[?OK'%$ M*5H-]I[2'18@9E@F[,GEY15Y22BQ1&YZITTX[I\ETP/)].Z^S`?SLLYA-^5B ME6E7D5*;3'F`GTG7AW89RT5TW?FF+$GRO9MUD..,J\-3X*KB"C5&DW#:>.87 M;($N<]-83D,N/=--=F MG+WSL5Q]:-$@D02/*53ZQMP[*.B-3S,_4J78595JK;HC#UMG0+3^6-4^L_7B MJ?VQ6JE/+RLSJ9$6-^&G(FNY8NZTDKS4I3JXDA-H*CH#=L8TX0YKE3B3J"J5='RI$?=Y]D@R$^_%,NTP`4?$;\ZH/1?55J$Z`%*KDF-`8W,' M7A@<[8VA^K"2J6S-VA$^'2$?W05YAZ']=.%?*"6!1NJ0CPCEVMW+ZH=J0>H] M0A4G7?8:<,KDVC[SVA(96N"JZX6^6,$JEC4*3,V@Z'3^7'T7=E79K@>+ON0."]E]'A?-7>TTUC:?(C.=5;.'.MJZC MB#BC*G)U3I,#02#G;/V:X;5\JU-4RQW=]K)O?S7W;+\1PIM/AKKTH5%/T'-CU,@V-C+S%="HG#<"<1H7%J,J61TJTF3IH"G8?A2,2 MQ-AM77WC-A6J;P/":?L_I\54W+PS9=NJ>J<; M%,.@8RI";4*MT;UWWZN.=_-7*#E'B+Z4HU:R[1A')^'HI:5#CB+0+NJXG=RJ3LE:OS`;<=5/LW)Z'60D0D+3]=] MXX^6'MCJ`>:%J;5(Z;Q:1']786$ZJ3)DR=/WXZ(_9J^TSB'(6#Y-.K+<1Y7X M87YJK'E'PEX#6)\M8I&I.]VX`3:K_P![1Q[\W\J/_P#Y7B%*\EP7*%B#LF0K M8H!U$'<3K[QMPB8J',]0'4A,3Y1N@D?+._\`Q'!9I:74!:$:C?J/7)(&X`3: M`=AKQU$^R8X'>6JA#.A\*6][_O\`S(1U+`MM@G?7;VXNC2AME"VTIM6+8;E1 MB2H^^O`N\&JJJ"FR]R?)*2E/ M0"5JN6;=!T[G3@E4YE4VH(?E&DIRDBWJ3&IM)DI)TVVVX0OMBE9>4^Y<^G+R MS9&5*P%Z(*D.9B%`=7E]-9XK]VN]EKO.'+E6]1N3E9$]"=<^VFR8AGT]N*IXXT6:<-'\(S!_)#C*CH"5*N4?4Z?IIPWS M:Y2$,H\FYN/B7.Z:+BRR#M-WTTX14:22I:-3I/I&BP-]_78WIPLQ!LL%NT777VB0FV+)W)F9.^T:<;:=`=1:@2?5J$S,3KM,<(L.6AQMYM9ZDY<(@_,I:C MU``;`'<^W`\7LOJ4G19B1H=D1ZR-CP]*9M]W#EK:TMMGR'=]0'F(]CL.&"\I M2W%@.>,JWY!T0D?HA5R1^WZ\.CE58.(TL)U1GW"X]%S%1'I"KA[3''7_`+-E MTG\'N*"H<-NMKAG^M*\>UOE_XGCG=VX.LN8ZXY3)AU5MZI69BCPE*='`$^4* M&@_76.(-I\0>;6VX49B$WW]2$62%)3\A*KB?0:1KH>)2Y"P=MZN5C#N%9*:. M,Q_ORG+>\,UE*CPTN@F2`CI:5$W&V+N&QV]=O]-C#;N!\LBPMY?>JB7%9ERL M'K&/"Q#!F@BP-5"/#>-TW+CH2:9 MLZN/D+",?3B23C364R_/=Z>^B7.6Q6!WQJ1V\0LM.=<;VID!7%EDLXY@>,X= M3*K/AC+G>^\/=WHZRRVES&?#!>6JY;UGAJ$9ERI"(!+G;FBJH:<4`=RW:3\. MLRVU79ZZ1Y?W?NZTB$KRNI:IF\01`;!^T5S6G#7<-Q='\18)4V=V:NPW";,F MHSWNNEP0U:KJLM*\1Q,9$(EIU2>!=-VL5>$4#V`\X]D'Q]GP\I?_`"@-X5;X MRJQSIPO#75*N4[2CJ>TR9&CCB`Y>6<3[.NT6E#=!1_"*Q^<_EWO&.U_<\IRH M4U_6[S="U4=X:H5UW01E9G=E2I`OG'#>RKF/%A3TU'3]ZPXYW>V,ZA8B"XXQ MXCN(MO\`X[:E^&KY;5]!`+J9[,\.6]587CM;\-")]V?K.Z2DU%1]SHZ\ M9^?#-/XKGA9F:CRJ3Q@*.AY;PY[DCGK!>\`Y?[K0WX+V@=L_V>&5UV"8O\:[.<3M[UAW<.5,-O[DIUEC[Y5T M6-XZFW'<;=?\-#LCE;.K*G+RTM47_3 M>/5+)5<6:[$?P1;?W36UE98:^4ZUZD?Q+#SD.MY6;A\-.YMSH81][?J0EO+2 M%O\`2V;IRC!`5Q?^3OM>_YR"8WR[S@<&Y@8^`\X8+& M55YM)BG>OB.%M52_N]$Z_A;&1A;[+74Z[F9UXLJ&UI&[G_LHK*NM=YIIVSDI4OPZ8F.[X969W M>\3S77LKN_B4_P!RHZ<\T<=UK;FW_P")^\,N M(>^[4:T8/@OP7!T,M>(E7Q&[,1;5!1+6HNR*B9Q\8/RL>X8C6?V(>-59?=Z) M=54ZXCB1858,/QFG:^'\TX5WOX@SF(J\_OU% M54M)XBW?AS65AUR_`:1J3OGPBJOIJ'^' M^\5`Q&O\#"F7L8Q7XKC#U*W]ZJ%=QR[V;:5;B`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`,'SLM).Y/_$<3)@>-NMB/,3S#C=MV7>+TG.BA?6G5/X>7IL>OU]N*Z?;@9#? M*U4EU-K9R,G68C$>4BYY25>8CSG_`+.G'SV]FV+HH^L%55U"FG)MRLQ5L72VH)Z5)3$6D=.^YXIYV@5#IYM+SZ[PF(Z4 MING#*))\B=(Z?36/U/%HN2ZEKX(I87(5$=*NFVKJ@?EZKOT$<1#S*E=7B;[2 MS8#E0G17_5V%'46_E!U/K'ZRSR"EEBA>:2J\JR[FH4G9ZL4GK)/O=H?2T\1O MR,MM/:*IQ:K5HME-JC==@58G<"!`@[&=M^/I-^SWS+A51RNADU%KRKK&LFI5 MMB.-*5UY"4>1-VI]8&NG#UK:U+6,*9"_#):5_AM:TB$K2G1.NYUDCF#VZ8RS58HMFD$H3;U2L1-/A"]G6DG=*AO\`7:!P M]NP]MU105KOMNA%J4[_%IZ@?T/[1QT`2XU3\O(*3*TW6KZAO7:])"ALJ-?U' M$)U_:1C^$U"F,/K\MS25=UHE_(A8Z7Z%Q/E<6-_6=P`&+S3VJ\WXG0NMUM5F ML+LTR,+1%KU.K=K#FUF5MH]1$>Q,\^.;:HOXR7GE2\N-;0)MI:9.R4A/E`]! M_GKQ.O9UB![L2D7(1$";;;G*X'4HDR?UC].)L^)I]OYG_P"1\6OQ5#;AO2;4 M_*(4J/PP=20=QZCUTX0T-*:I!>0J0F+](\Q6E.ZD_E.P_7WX*,N6N(;B\INN M5Y;)25#2#==MH=(UXZ?_`&2JN[":BG6QGK5E6)S,JRVIYD6K4)A5R8.JM(TU M,<7=H6E.&XJM6/.8!WO"=`0-A&G[Z\%4H8:6&PS`$W^(LWZ%2?4E-I/H=?7C M!NE08#JK%B?0JC<_*J#(C])]^-3U(\IQI2DVAN^$RA47I`.H5K.^H.\:<;,J M&ULK39F6]X:FZZQ5[76#TVZ*Z")F%3MQO99L9(287I9I-_4;MR0FT$[[^G"M M3*':?NZ$WW;"2FZ',SZPFY*OQ,*Y?GJG]_7>-.*4+JWVS#OKNOHZ M(B.E*3==(&FV_%\/LN+0,18+8@-YMYDFZ]CF$)T4-(UVF?6./H9Y26@X/2I> M%V3GYJI(_$JJDHT2/T'23[F->))94+4(6,Q'5ZVY6I/IJN\QZ],>QX+TTH94 ME29;7$JG\JE$=(E7F('I[[<%*ND4]@]85G*85W>U[1<15)!\,*"S*P$Z[3<- M!Q\D_P!LNG%)VG.MN+RQT9/257_\W^5U.>52BFTJ'F/5/3MI3?'EE+:%#J/5 M-;H9N6FZ9MM-JAL`5?\']N#-'AX73*6 M%;1.GNXL#=8]O0<`.ZGO1`T"8M/O%K+X904E4K$2(.LDD:P1L9_\`/@;4.)4I#H.AND:^@2D:D?ZAQMJVFT,( M+2I"KH$*&RTSJHGW/"'#TA*5(*?;IGZK.X/[[_3C#%:55.I(!MF>F`;H#?K< MJ(NGZ[<>4+:4L++BY= M6F4*FPRH;8C7I5H`#Y@!J/TTUXI/VJ\OU&+8\X*D*GS&%;L.N[(<*YHP>OP"OHK4I[K:SWBI-DU2*T^(SB=.57&G0O5[3R MCU0JJ^!8;C'(%4YRQC>*=\54V=VJ>Y4M/FY+;V(/>#2.5H18*UIOQ*A-UMZ) MN4A$A/BG+_>ZI7PV%,T]%_6M5B#O?.^9KM;]W;^[S MW9WY5!/B^)UW)6)L)YBI?B&&U>;D8IGLTG>9ZCXJU09O=:_*I*'/[U=7/_=\GX)S+V1+7R7BSO\`&7+>%V_"Z++H.7N^OQ)I MW[Q5.6]URV;&7U-MWBY-PO!N?N6&<1Y9J_B&#IS,K$LBJI.[3B%4PY]SQ!RC MJGLZJHZACJ1X=F:GPU(*VKS/@JL38JL.J/$KV,CNAT19FKIWZC1#K;*KF6TC MQ5JB.B%D@C\%37895T[V)-Q4,YN;7WLGO68VZE'W5C,0QD(<;9Z0IVW,QNG:9\4N67YB+%)4%.S MM'9K^0\6IOXQ7EO5.=E8K:RKXADTU#?]QPLUB:3NB:REINJW/G.$D.6K,".( MX%B&*\NTU'W_`+,^;>X]^PCO#%+;\!8>KJ;^L',[F`SS`\JJ\%^FBS)(XX\X(<>4K4&8@0D@A0UR"S4UKN%T M7]1/OV13]6)YV4T:@^*]6)0WEH2M>K@OSK=2V$\-7F#`<5Y#QQ[!*^D^'8O0 MY?=FL^FJ_B'>J1FK>\1EZLI:3NE+6(5XCJ\^^U%KB2E+RP*GI\>98U>4RAS,0RL^&A=D0NTD$M#G^@:;QC#*UIK)6]WW(?S%.6 M9=+1-.^$I9"K@2CK0(FY,D3Q*O*QJWGUX>^K+J&[;G8:7FWHJ'QT(A"+$`)T M6;IDP01PD_Y'\&K$.5E0SEK79 M\-B912@ZIQI8$!8.VNWZ5FQ[E+&:"K6@T=H1;DN=XI53HGW M3]&0ERHIJVAK76(>'>>\'-0>[^$6FM$A2'L^^8=/\/5O=Z+I[VI[F'%ONV'T-$T9:HZ=G[]B"X_$IK57L+@'M)[.J;&L M*;?<&1CF&WW.RX[F=\J:!`Z$US5&BRC:"=$N772;71)@_E[%&_BE-C&&GNX: MSN^IA3UU]._2TVK[M%:2E5P5&6J`)AI-^A62()(ZM]QQ>[LW90 MCDI4)L"HM3)5,8M73U$DB"9UWF!MQ4[FRD0YB%4]4'H7D6;_`"L4R5>10.X3 MN!]-)/$1OMAM]:KO);&A^9`!]3[^L\/CE9Q+940B%:6BXG_UH!U@C8^O[<3= MV0MO5W-;*GS`\2$])C^K<3'F04?D!_E[SUDP[!@]64+21"6^]2-3%[2U#4N@ MF2)T)CZ<2MVRX51X/R#+U6XUA83YG'0(#IVB?7Z6DTM,RI;627,S+3>7+['&`O4/J";0H'J` MF8$QQ"/:1AAH\!6MU=K2;>FV=ZVA&Z7%*\R@=OIMM$/8?3L5>)I2T,L=4JE: M_P#J^+$=*E)_*1^\^G%WL>:;31!*S*=1J.'KR_@CK^"J>6HELZ.27,P ME0\,]'S>@X[%=A/-M+@O*K0K#>DYGHXFV,1QC_14SI,EU/Z1^L.G`>=J3%>; MDAH7LN76F74Q9ACQ5HJD;696V1K&VDC>*_MU/,)Y56YEWJ=MBHO6GR8ER@D^ M#$;>'J!M=KQ\X&`U8JN97VTBU3>5"9*K[\/>5N4I";0F=S,^G%C&4+0RVXMN MY77(O`NZRGT)`@$>FO!6A76%QP+Z5KMN'A*\J5QJ!&T;1]=>&.L+',J@@^.F M+50/FH!.AZ/)(UGWWXNO0+>>A,VUJRG2`=Q&A&VO$`UB;Z_0S'2\I.8+@RZE3]RF[91E)3%U4IL M=0J709#H/E,1&FXK'@E6VUSBKNZ;5TT6JE1MSL+=G1:2#*2H:W1OH8XZ;]G7 M:3C6!80AUM[)3U7HRZ1S,^\UR4]2J!XHL+Q.@ZI@[:2[@G;OB^)5RGGW>A,7 M]%+I++J4^3!VSNVG8?KZDR'S[]H&E5R=B5&I=ZG.YV(M<3-F*4;JNH8+`@0= M5"8@3MQ\UW;?C*L:YU5EJM:TO:@',_JG";?$4TTI-JFBK3S3:=-[8=D-"A.# MTU6#&7G7Z$Y5U5B;2?G-]\^B3;ZQOQ8[$.U_%Z#!*BB9?Z$94NY=+TW5:'AT M+PQ9,E93HLQOIH!3SGGM3Q'$/#NRH^:UAJTN M.N7.*NOZ$IV;IDI\J`GR@;#TUUXL7V,XLBE6AQ2_-=:+3I`Q1)U#:IFX;C3T MXO%C/-V$M\OY;*K7#L(J3'WUI1U53%)E))U/\XXIOB/,3*:UUU=1(&7<,I8_ MND)&H8)W(.@_7@S4XU05&%%9*)#%J"4Z2)F(TB/7CIY]D%UI>&5I2K,81W;+1"D775', MU_40%IM6">J9B!`/%]6B"UX8L0?2;HA1]5:F3)_?VX5I64PAPWS-HBW:2=4C M]-SZ:<*U)#S)0A=JUQ<;9BU6\AA24)MRXRU2@^98*M"#[D:S[B."V"MN5.`5Z%U-@/=BJG:9!S`+.J%IO\-MS8OK*;2LCS:Q/K`M]]F>C718M2 M%2I2.\:0!_U;'AN%K.Z_^/3Z$>2&4U&%4U.3F&FSLW=%V=4U:T>J0("?E4J8 MUB8XD]IAFW.7HA'F3U&;B4C4&1!@Z`SL??@TVV^FQ\ZI7=8UT:VRA77,Z'JU M`]A[\&2EIS#*EB;$#)M7"E9LU%ZNG0MY9$:GJF1IIQ\EGVUF65=IU0ZE5E^3 MEF%J\O+_`"HE>Y_7S`;Z<4PQ];R&6DNF5-WP(2(O4R3JD$&01ZG]N`*[&:;, M<,-M_P!Y!,7.!/D3*C*B$['WT'">G4A:Q)E.L""(T5.H@F2/7@"ZVEY=Q3F1 MYA)1N`!K(]IT]M=^-;Z2+ED7@VVF;?8'_@CTTX7T[SK%'`2'2I\JFW+B$Q-]Z"#U0+;8GUG;3A1B#IL04F7!=:K:[5`.A%HA M,C7?<:\>MAE147O,(L5UZ3(5HG0R(&NVX]>$6>V\X83=EQ)E0NO3IZ"(CZS] M./'GDJ2$%,I3L9(W()T@'<1OQY0J*G0%.6MK_P`$^5*_;7?]/\N,<*;\_\/95;K=0T;C/A MIIU_G"/#4?S*]A6?F[M.YO[3:C^`J7%OA/)U-_9:WN&&5]F`)OS&I"41&6+]I?-^.-Y=<]WQL^9.7AE/LII0U9H&5>9E!T/RZZ*,M M(\\5^`*=H'CW];EGA0S2Y5@SO.FD>"[P\%><6V1J5$!4KM'QO&\)^%U*;FVM MDS2",RI[P>INA:/F:2?Q#[:"4E#RSR)B.,X@A=&SE/FZYS,8XMS2PBLQ,=U<1=%7-,]-R\1:/@4_,].D0FG;:\IFZ_ M<**NF79WV$\H'3_>R="5>IV]`1PZ$1B#8:<3FO+FW7+NM45*\MB!"4 M#ESL.5N;TI;3T5->EINQI+B=$]69)ZD)/":FJ M*W!ZMO#,?I\D/7_?:OO(0[X50^VE-J6W$=:3,7)@E)+(YV[-L/YL9#KE/_60G.3FO]4KI M$MZIKZ:G$4],#TC7977YHLP#E:JP=1PMUG.J:2.[)S&V[.\!ZH>ZDU#K:KFW M0?$<5$0BTDI&_F'L[Q?&\!J7*-/>J*DR>\44TK-N?6,):^\NUS3IEUI3W0%1 M;EJA)$Q=V54M;RI5.\J8IX_(6,V=P3X35WP]O$<2JM:=53C(C&:EL^-4M3;# M=](5-IE[F#LOPE%(_3T[/>J)65W*LS*EBZ'65U/W=S$"Z(=*FO%5K;>WTD#A M;RM@..8+3BE>HKJ1$Y1[S1I[M%56 M$8Z[W:L>R,KPW7HRZFIJ5_V,4S7X5,SYG1YM)4%)4\,%[.Z+GSDY_E7&1W'G M3EG*^"XA+U59\:Q5W$<1^Z4M=1X4J["J-IC[W45$7YC&54I4VJ$^5,%K\"QV MJJ>0_P"H>TS#\C^).6/!Q3^+.]4=2W@_]=8RZ]R_@7P+E]ZLQ#[@E?Q3.[I5 M6UK;1%E>5ZKE?M*9R?B>&YF(K[GF)J*:B^^52:!-1WA-`[4?=VS ME3E.P0E2S&,I?:Q3$/N5"^TTQD--,4_P!Z MJ?%C.8ZBMLC^S]VNY(QA[E['$Y5`[EY6)RRYE9=+6UR_N5&*MYS,>JV:?J?% MLYHE`4A*;G7LX>HN:*#G?!T?>*CO7>L,N3_6&5AU)A#'WVJKEHI.Z(6[4>'2 M)S_PER;70A#5+S?@##+[WQ'#<&S>Z4>6Y2?#OB-;?4?>$&FJ*OO=13!WQ2[W M>RQ%B%$*>N!89AF#4.#8U1N?&>6<1^(]WHK*C#LCN;SU([]Y=<=Q!W-Q!U3O M6TW9E9:;F%A0>-9AN'\T&HPVE?\`O-+E9M#E/Z9]K[?WEQRG;,MTZGNEQ4?A MJA4)4VQR6C&^:J:I=3W5W#,Z'+B_F]\P[+/0FJ:2BQ+03Y7+KIZ""2JPGGC$ M4XE7X+S/A_\`$/+[7=>\2N[L87W?;"L)_YRY0,X76 M)J#EFE[OEF'EQGU"RO1`(,@I'5=$Z1!X>7+U8G$*(/3GMN3#4%J;'7T^>U"A M"D7;";8U!DB<6PKERHH:BEJ6LNJ\*Y697KN\9MP:-N);$-I2-%:S)Z@1Q%>. MIQM#8AM#CG2D_D,*M)H3BOV?WZ5^JQ6NI>YMJR,U_/14>5 M#=,CPF<:4KS*0CI;'FN.B2KB&L2[.*VEY@&*NT_<&VYBOS6JK/NHFZ8_=4UR ME-92E!G5LWWYF@3=QGS!@F,8E2(?PIF'&[KW,RE,WNLH3TU+K8$!MQ.@,[F# M:3"S/9D\[CHJ$+[FU53WM-J*BS)HRAC4UX4JY0)\-*8OZY"9X4<^]DG-_*-+ M2U6*4G>,)JL_NE=GX8UF9#E&V_\`=J?$JFI194U+;/B)3=;F(ELJ*:VXOV<8 MJ6ZBKPS$/BE.,K*^Z4U%9*FFE_VBNO5U3[1*><<$734Q[N@6YC>KTS5XK;YC[9L7YHHBR:FQ3<6')I577NL+5I\ M+IPFT4\:DS.D;*E#L>K54;1JD^&=+=EW]6)MJW0H)M"O5.LZ;2+*JYY5BJ#3 M*>E8BU66!;)S%:"D;!D-QJK3T]BW>8,9:9PRH;SH=\*XY:C_`-894/[HI\I] M#^NO'/'!JP([4&:Q+F8',RQ%A1Y.7G6E=123N9U2-H$S/':SE[&7W,!IE+.8 MDYUZ80B_[X^$ZAH%-I`.F\:[\.A_&,0HL)4TPJF$^(;?ZUKDG4J"57)!.VGZ\-CD"EK:3G1#SJO-=G+M9TC":U+?2E2IFX#H M&FZO4\;/MSXBP_R1F*+< MT.LK8RU^'",P+N_J[$5GJ#C8$!L'4ZS&X@]`5=FE8K"T*2U"DW7&]H^:H`&] M?&WM/UX/89V7!=*ZXI5J1ER[!,2XXD=`Q`'-2XM2M$V6-PG26TA76$:SHK4?0<8WB,+J(\-6IDRC3WN.D<=%,*26>6C6 M/"ZV.B0(NKW&O,F9F0?*8V]SQ$[O-CU`AZ%V(.7I:E401ZFF63)7_/VV%8]S M0JJP5\S<@9=H@)WJV;M>[I.Z?7VTTXY2=H&+.5/,[CRE0&[)7"3??A]$@=(; M3;;;&@,[Z;\6U[(^U.FP[!V\/JG80F^U%CAWJL2?5U-X>L[K2=5_0:2`DYQ[ M5\*>=6NG=E)MZK*D3":4;+PX$00H;?7VX@BOYK:KWR$KNOB#:H3:A!.AID1Y M(UC_`'LGF.L;0ELW0XJ^56J/E+'I84^4QZ>^_`O">=ZW!P,EV`JV9Z( MIYN*VL14I0N&ENH3'@4P.TS,C?:.`5P2H+O_`%%IZ=(W]9_33C?%-^;_`,+G M'>G$4-H5`3U'9=RM8")Z9($`Q]=^$-(\)*$ZD[(U$Q<3U$1MKJ?IP49#:7K4 M?B#\8=73*26]^DRF?+M\VO'3;[([-.K#'C;#:,ONZ;G.JZHYES=9!$*UZYG9 M.G%^VFF:87($EWY>L1EDCVO&ZG*6PT'%=8OMT.DW$^609!&_&UY2 M"@.(7^),"TZV$).IVC7T$_7A,L);O8<5X73U6GHV7Y4RI5RB!OIOMIQDBG;* MDO/HZC=:;E:0"A6B%1M&X_3U/"]MMQMK47W?-TIV4?0$^\?M/&JI?2EIBY.> M@9LMR6YE28Z@)$'73VCUX)J"V^5,552"W/[C#,@VY6)0?$7ZA.JZ5Y:[UO$Z."W8R(2*8KQNN# MB%9V:\+H.6RBZ4@?Z*U-J?\`./<\7/\`LT5#E3BU*2[.7GR,M(FZFQZ-;4_E M])_;CZ+NSU+[>#T;CJ\T([Q=TH1?=55H3Y22FTD;`S&N_$PH"ENH*$P!=F*D M&>DA&AC:".G]3P32T'5(<4B0F[+3=$R+5:@@B")U'T'&M2N\T56MI-RWLB-; M;-3ZTK2E*?Q-;4Z].H)U(`,@3KML->/4)#Z@M2; M5+\XF8M!"=1`,@3H!'KPD[O$/N%U1MM0B(5*3YDNSI$[Z>O&_$7+@W!S4"^%>2V;/0@%5QT M^D3L>/U.H):)6[>4[(RRFZ5*!ZAH($'ZQ'"%\CO-T:JV,^6&P#]#(]]N#E.@ MMTQE/4OJ\?#J^GJZ' MN-73T[GC4BN]9EC<-)<=5$&.4U"RO)I64Z;'ZJLY?K?B7+#F1W!?=L2H\BRBH&JKIK4*Q!S,Q M!3P\9(LRY;EA2#Q`F)XZE^L4,(J>\4ZKDFZ;E>W%H^QS[/^(<]5S3N"L=SI MO$SSFL5$^#BB6O[7C5&X(C54F%_?JMVGHDVT5.[4_ M^XDX]4?=J='=XRGKJ?5=1JNS#$9<+>2C1#^:N]V!TCI]>F3Q,N' M9ETZUK\)KO-4BRJJ4HZB+HN$MDA,F_KK^\9ZF:;$OZN=K&J9K)IFE4OWMM69F9[$.("BT>7\"Y93C;&,-H^%1=Q-V+8#@_.-$!4L]QQK#)L1F553W?OK MS95U-O4M([FTE*E6N9EWP+'4FY7RSR4G&:2OPO$J?)YCHNZVLYI<^(=X=J*A M7B4]6U04G=*!IM>KB\^;1:\%)(U%"U3XI2KE*_ MO5F)Z(`CB'&L)K<&Q]WF)-/;AN*V=Z:S6C9W&B-"QUEUU]5S[MWAL-QLN]'6 M#N'M=3453F95U!5]X=39$,RW"4NU' M*^'\Z88JHQRD[MB:8RJ[/?>WJ"VY]VHZBEI_[/2LL]2?FS$]845.&A4W@;_\ M.:)I+NM.\MTRZML]87%G3:E2H-TV'89\4IN8,'7EXU3YT5-M0O*S M:=5$?!JE]T7?29K?X*K9OT<"5\;*+#L/Y=QZLYH;:LQ?$>[_`!,WOJO[I1+P MZCT4M^F3;3/D?=Z=$SXMSG6$;^'/K=+B:;/+L9GC(;R[$A*-UBZZ/E`MC69X M+X,@4-'4.%.05Y7B79L6NNI\DK&R[=AO/IIG55]2%FDQFABC9B!WIOQ,P)=W MI$9J+'&!-&O\`#$]W@-.*?3/6Y76IJ,MJY?D=0X9<0/,1MI*206_7*Y<[]E#C^)NXBBES*E[+R:'/2BS+IZ1AS[R<1#:K MFTE[K0(C+3*C/%,>=^R/F'#9W-]VO;\5-.IU%CJ@OI?;NOM599U7L*#S5 MN.7^0^2<0Y2INTS%NRS^"NSS'LZ^N_C?%N8[_A>)O8`G[K35B,<3;CB&V=*! MF>]YAS*1A3QYL=OOV71ROC0Q/D:J^,\@XO/PRLR/AV7W"DP:GK?N^,U?2+:4FE'./*6)X;2-I6SF-MWVOYE.BZ]VE)\,5+A$%P(U MF8N$`Z-?E]=8*=UEU.41EW&YI<];RAHD:1IL?778CAQ8,L4U<5#528S%:B99 M=".DA0$!4=/ZGB1Z]X/IN`ON\NZ;X*`?1-MMOJ-8TXS"0WA*RM/2FV[4],U, M#8DF21MMZ\0Q3+/Q!;@,E5MVD;,*2/2-O8<2EAQ6%)Z)"YUN&EH7Z>L_M'#\ MI%A-.@Q+G5")C^\5/5$>77^6_%M.RFN*,-0VLVK1=!WBY_$5'9!'E(]3_GQ) M/+A;=QEY2!T#+S-5:32OA&\$R0?*/UTX(LI*KBG]N.Y7*?+W=\`IGBC+2O.@W7Q; M6U*#IGJ)DJ]AO])X>Y:I*;#',P9B>BP2ZC_K'5JDJ.ZAO[:;\0H:GIC3TXY+?9L6/XL=39FI;LM7=9Y\-QTGIB=]- M9VD1/'5C&:\&D2IA-R!,]41+C0^=$F3/I_*.$+>*5HHG&TM:&SQ;V?1XJ_#+ M<[RG?Z\4`Q^I#W/!!Z4^CN\_U0S/0$@B"+?KOQ8VLK`S@[2'4PM5]^LQ%4DI M\J"#((V/ZZ\5GQ+&JJGK:@K5*U967HV)AIL+V:4/*H>;]M>%?)V(&M;JW%*@ M-=WC3\6]54#LA%EEGJ#=]/6MO-++CG,;JH@BR#*3_P!1IQ[@;#B5Z>HID88, MU^S>1E.*G[PK\J3$2/UGAI57,N'H0&FEWNJGKM?3L4J\JF"GRDC?TG?B6^4< M097@%6XVJ7$Y'HL1-;4CYD!/E!]/Y\5GY@?J'NE(RY\QOFB"!Y*5\I MM+XV3K_F1+.)_:H"<&3AS7E-UZ/SQ5MOIZENQ]N*_8KVXU]8%MM MJM6NVP0R?*6U*U5A"1LD[D;Z:[EL([2,5Q=E3*G+F]+1;3">MU9U%"TH0IJ= M3K'MH:[JV+Y9I1L46)M1(VU_7@2WC3Z&49:LI8NS$0A>ZS M9U*:(V)/3[P=N,*G$W7PC-5>!=<(2F9*8U2V#N`=/;7A7A[JN\(="[$&ZU-H M5$(6DZD29.NH]8&G!G&WQW:7!.7OK^9QJ/*G]/?]N&4HK0W#*B[;C>G2VFIXT$S,^D1ZSPV MVW`'2@KL5IK:57=).T0FT?76>-]KG^D_\">/H"Q)`)RPJPG=R"JZ+%#I)Z;= MM]9G@6T6VU*2DW)$7"%"Z02-3)$$SIOZ\%VVEJ?S$KT5MTCT00=S_LXZ5_9# M<+]TZ3XR5*S%*R[!%G=XN*M0 M8=S1[GPXTWX6,4I80M;6H-MZM!;J0G12C,R1H--SQZ`E3>74)O=/EU*,:))A;0T?3;>G>9O4G7R"$:Z'78Z\;;%+<:;=3:#?*;@=DW M;I(.X!WX*%2X4@BQ;47+T5FWZCIV1EC30FZ9TX#5*+PV;[D(OFGMBZZV/%D% M-I%_K/EX=^&T[*.7L0S%0VWW2Y,*-M]W====3TR7L&I4.5 M%KB\_,\$G+MJJTH\J@E5R0/*1;ZZ\3&AEJUQ*=4JMZ^H9EI)\I,HM.G^+?CP M!-/:6S8E$Z051=]57$R5'WB>$2JP-8;6-O\`4RGN\JVF7[ATH25^<@:'Z[3Q M\K7VW:AZH[4<02VF]E'=(=N0GS9)3Z[3MQ1C'TJ4V$J1(_P!+ M<.KJ9/D&H@PGZ[\-UEB]H`Z*5,G\T*)&D@"`(TWXTLE39#)$I5-^H&TK3M)W M/H?U]N!E42ERUH0@[:^R4GYM=Y]?Y<:'%AA17L6XN5O-X`&D':8T!]S'&QA8 M=0"V=!/3'FDGU4!;;!/UVX2N-N/.+*#XAMGR^B1&Y"?*#_Z>-2PN(2NX_,+0 M/41J=-O;]^-[33>6%*5"%3;HHWPHA6QE-I]]_3A(\ZMMQ*086F8T!NE(/J"! M`/[\(ZE383U:$[KZM8*8Z1M&VF^_&["6@XM(`M:3/K=-P=^H4(4/K,^W&6(- M@52RE-S(MM3,1+:)U)N\TG7]!IQJ0T%A66+2JV!YH@F=5$>Q/[\![U!XM."0 M8N,@1";AHD>NFQ_7AV-/J70@!,+$V*D'=XW:$`;"-?U&O#9I4.-UQM\QB]'3 MZ,JMZB2-C.GZ'B8>6\+Y=P<56(8[59;S.193Y%[7K12J_LU#4O/9SU2WYFCEV:0A2E)YW\]=H& M,*R MLHVU7-T;SOA),76+ZDI*NE'8%]DO'<PG(/9O@^`X32X934.6U29]CO>:I>9GU-94*\-RN>4BQ3RDZ MN*NF1``2)DH,%)1GI1DLC9%V9N5H/47;O-KJ/6-A/!GX+WVI*BJ"(]-O#C_2 MHF;/V_UO;#<$9RGV13V*&7*\U2K>IQ8Z;-]SEZF[?4=`6FZZT)TVB?7A1\">=:0PZOPU72[:CIA5X\-+P M494`G0Z;[:<.&BPD4-.,.7_6%-KFUFM+?UK?;^[AQ;B;7%AKI<9R77K?O;S69O3WIZ18VGY1%#1T]3A2_AE30YO=Q;WS^TN MJ;=_M-2MO\-;GG2O\3IM4A)`JMY)SJYI#>CS67YS>S*2LY3Q?$>6,57RI7*SW<.MZ+6&L[OE-4XEYF6JA+>6 MFH0?[2N^V.DDMI>%%RJ4X@X:<9*7+)1(TDREJ/(C:>HF2"P;D>DK\&J<.6BVE?R@`;=,3O/`:JP[ M%J6M3A%&SWEI,][5F4S.5$Z;;97H0G@9C6"MXU2_#\15 M=1L["%",QQI_^X=:=,NM(^%3@F&8@T MAIMV]URZY=E0F;%)4.E3J$^5!&A&TF3N%#Z&D)H4NVKI9E^PJG/.=^$00(!L M\ZIF[0Z<&GZT!#;;5+D4/7`S\V=0K=2,X0]/KZ_E'`^L6^6G'2C066&Y'JI* M5:1^VH_3AJ4-(,2Q="6G+6!=F"PJM^[+*=5*;6JY;9/3M.NFZKF2F??KVL*I M#F,HS/'A",^YEBI_"=4%M92@I'XAOB[8A/"?#N5\+86$L.591GE-MR;BUF2MMH:APV6;Z)ZH@[S MQ!7-W)5)S7A;CU/39ZU69GC.-6Q44R4>>KI@9%,KRC2-=2"JC7:!V=NX<[44 M5939;8RK'LY*YZ:)U7AM5RU"%.(1JO6;AH"!SF[4^SZI:=0ZE&4KJRAGO&%879D.5N+-:X)RU M5XLJ[%JNB/15IC)A4TSCS:;&=G?;!VO=D%!S4?LQU7\1CL5YEY,^T$NN0R MO^'EXKW7+Y/MQ7%OAG<1BI7_`,X%L8**WO@P4XIU%ON^?W(7EH9HO%>R"@Q? ME?%Z+":?.PW`/A_?:?->;^'?%,1;=IO%J<3:J*OO=0TZOPEO=WBUS+04@UTQ MO[*V$\P^!9N)M89A'B\S$\O%]N$BY9VUB(4[.[X!D`_I'!NNP=NBHW2M M,I-DJE0F'4`:!U9$%8'\_P!)[[)Y4T5$Q=&L3$*Q(?29XL)@6$"C==4X)FRT MZZ0EX'RNJF;AOMZ?1!SJTEVA>M3XR,N#)UN>I9T)"1"1&L_Y\4G[-4*?[4`M M!O;$WMP$S/+U>E/62%"%`JT&L0=..^V'4(3?F][TNMLRZ];?R+%UT M#Y1;'KJ>%/.E?.W._+.'X8TW15_>)ON'=<0:B*BD4-7:1O8Z6Z[B&*.VK`F M<,4AI5[^G5;6)C[Q.RL**#*"1OI$[GBE>*\WTK_.1K0O-#L9RK7&[;,*;:;T M[L+KK8Z4"(E4S/$Y8[VG8(WABK3U)BPQ5]$U#-VAP\A5P)WV].*?(Z5RC\UM./E/REL'<1_/;B_79DE53R MTHO&U.GB0#_U^O\`D3:=TA/\_?BEW:*Z?C-0ELP3E2/:*6A(\PU]>(QJGTH? M%RNI,P(/JA,[`C8^O"5;KCKN\)]#TF>D>D`B"(XF7D5!6'7E"P&SU"I@UB/0 M@[CV]?WXCCG5H?%'I%@.7:9NF*:DG2=(^OOIMPT4D);:2'(4G,OZ=[E2G>0( M'M/UXV@T[R"@JOG\OV^O#!4`EP!)BV>F)F4^YV]^-=["[E-F7=+4PL?0ZJ` M3Y03K^VO"MM+16B57$77"%")!C78R-=/WXFSDM[N]$\K90R]/?Q:H>R@("OW MXCKF=U-14J4X82B/J-H4!L=YU&WUX3=W9_ MTO\`X%?^S7EOZBV590]4K]%']1_/CI?\`9'92\P^MWPGQE6JU7?*^ M90>E)"$VH`&HUF1J.+_6(:2M8-MUOH3%ICW,S/L."-,"2F]B!KTYH.7YO4>: M[0_X=N-BJ!LN?A26_,F]0S+TZ:W]-N^DW;&.$#5(MA@0J]0FP0$SUF[6X@0# MZ^VG#@P^@#Q0VX(0JZQ@705!S"JV MYR'43#S[R>E"E1%R4Z+UB3N1Q6CG?[)'9SSW55-;6"ZM&3W?_IT?W=(T]^%S M)1M?A4:?.C_L]4E7/3M#_H_R:H)I[R$%)!@]4Z$QI`W2=YX']ZM2@%%J^KP[ MIOU_.$PFT=7UVWX15+;)P^K+0\N1+WOKIQG2OM MA+A6+@JVU4J%L%4Z`:SH-=MQP)6VG/N`E/S)U%O0`.J9,G73;8\;:UM"@$K_ M``E>4:^A05;&[S1O^VG&Z@;0(;OAM,]5I.]ZMIN\VF_\N-V-E)(2$P53)DF( MRB-#H9&G&C#DZ%;>B$^96\3>$Z*U,F1H/UTX&5B"73*;EKB4W6Q:E,=4P9&O MIM&_#E8IU]P0I/AI-T)T7,/$;E4[Z_O'IQ(_*/(:V,`J^>,:;LP)C(O?O"IS M:VIPA/A4E8:S2L+2-*0[W&&KG>&G3X+2\U9N-X@U&%M67OWN&;[J1/AL.T]0 M(J*="-&C^8PB5*VXMSFEFB5@>`MY-%11F*O+G]H=;K$:5M*7?Q2\.EY>\FU( M0GBGW--=58WB+;O,&(Y.&L7=VP/NC;EN:Q3I>_K.B0U4&:AIFL\0&)[NF$!< MI,:Q1>&L4R\(8[@GQK7 M+W6DUZ"?(JE4!`44[Z[^W"W`,'Q'FC%$(<^^N*NL:\"FNBG>*NM+M.!":<*U M.MD#575V4^S7]DVGH"QS#5L93[^;EJS7%WY7QZA7HUS&M";4+2.I@3,B2"L= M6^7L`JT4]*4-9+5/GYC&8TY?FN/A/BEXJ3:HE?3=,VF`.)/PG`*NM?++:89$ M7(ELQ*'5CJ4\A6JD$Z'Z'30N5BFI:=T0B]#7E4\N'RK6VOQK[?+U]21^42=>'HS14[;*%%C\V=3YKGYB&_ M%O/O?TC_``JX*TB&J:FO3I#F6I M-VBIZ#:1!24_6)_52O`F*E2;QGM-3<[*V[+P(Z`\E2KE)"=)B),`\.@88A26 MS3(N*KK7;BF(/5T..09%R==HD>G"Y_#ZM.6PVU>.N';VDW>59Z%+TC5/FUB? MIPLPC"ZMLN+Q'IHT6P/"5-V:#JPX71#I1Z'?\L\/RD#3E"54J+"B,CJ4JVYY M0=_$B9A7G!B>GTX_8GRJM/*/4&) M\;P^LY534+JQE,-Y7W`!M>RRQS50 M.8/5T696U=F=1]X6GXCD/=Z;^\-=W9I.Z,TZ7>EU/>(L5)(\#"Z;N%%W*@[LUTU*N\S>8>#C? M$PHH4OTJ:)]68IR[2TIOL<+NZ%@)M`!\XF/62."]3R70U*!7N.7U5!.0_8\G M+[T4LN^$FJ2VJYM(1UH7;%R;5&>'-A"6L?>SW*;N6)47X@SE5-_>4.H1YK,6O*RJ=\IT9)>7>\4#2VV9,I!X=N(.ET/T%)2Y[)RIDMP9$C0Z;G@56TBZBL4]A:+:DQ:S<%1#2$J\2H4ELRVEQ>H MT\HZK3QL&,M%CNX;M>7\EZC;:N_S95IE.OF$;;Z<,CF/"5`+6P(;=M]0;LLL M#YW+A"KO03]1'`V@H$4[`[IT!VJ=.$[G*K-;BS M2ZBHAAZ^?!4M"?06_43)I_E]H/KH<[O1;MN)2-S8A+S/HX^(?<_NUB8ZY08"1?=% MN.+P[H?5;8SXJK(2`KQ'X0JY`6O4:3:-8X3X4R]C*'&:/5EJWO)Z1EWEQ;.C MI:6JY;2QX9-OSP(!?)[0*E>'M80^OO-32WPNUMG\=_O1Z440;_#"1^*KRSHH ME/#61B;>)(S:)C-I6?*SFJ1DYA*3XCK;;CF8XVM>H-D6Z)()8XP8.+J7:=5S MCF3<((R[!:-7'0E=Z0HZ`6^LF.&'S-R6S7-+15,6H?MO5FK-F4JG*>ENJ057 M%"1H1&YD3-*NU7L384R[7-)N0+/O,K3ERK#F?P58M*[S+?DZ?/\`7CD_VE\D MT?*=;4JJ6\UU>3DMW.MW6M4`5WS#,8I*GP58/7M+O:KRWXK3ELWMVJ%R.IF-_8,J_ML=GM M3]I3[*_:%\<[4Y4YAJ M_NF!/=VR>_)_K3%J?#L)I MN[83AU76_P!5TXSN\=WKIJ6FUKBCFOLF=Q?LFI>UCDU?Q.@HL_\`CC`K4T7\ M(=XYEIN6^6OZTQ7$FGN8/X@>:JJS^J,-7\*R^[XA:A;;YIES.4.X8FJ:ZJ9V MI2-0XJ(NG3].)= M[`,.6XVUG(O<-]R;@F(5C,:H6$F4@'3V@ZSQ:S'L):L*?IN677:A?C*L@VHTC$*=)T0XI!E"D^G\YXH+V:UK=)VI"J=< MRV6?PEV*7&9R[7MN=*4*5YE`=23O*8`GCND>U#E+">6:=7?LIP9M[/=L37E? MUA"?$^'N)7>ER_0=,VG4:,?$.W[E484[24E7>DV7(R,13$5*'!U.8-)DW'17 MI!W`XYO8WS5A[?/#F)ONYY3;DG+?:MG"&J=S1%,09!2.MO2.G&-J[#`.A%$ MQ_H$IT'U/K-`*/F_$,)?+C9RG/T87\BT_-3.)\KA]/7W&@;%NT_F*N"DHJLU M*X\/(H46VY9\YP]!,E!5Z1$>NJKD?F3$Z_$4)<-&N\0>F42GJ\5/ MS!O2-#]=N(.A79B_W3E=5HZ% M1(0HB"HKTB?+MQ2GM#(1C-4'A)5DVKF-J2BGI3(V(&OZ^_$3U+B MW&R'-4B-=!NI/HD`[@<:2H*4D(3>!/K;$CZZF3/Z1Q./9^VHLE:EPE$:V@Q< MNM&P,F3]#Q&_.]0TNL6D'\&VS16N8U2%7RB(CUGZ1PR6W%K=2N+5&8&BIA)! MU@`0![>O!&Y"CRE;)*_,?4_I MIPIIR_$S?15H3/J>G^7[3Z\>]UJ_P#1_P#B M:_\`9N/H?QYDTX&6G5,],CJG)^8E0$!1/UVX9V8&G`TV=%3(CS0FX:J!B))W MUX?5#3"H!=2,E.ERI+EOG2-"I),E)&@TF3MQTF^Q^XRMMU*##-V2C5R^(+G4D&VV0>K>83L>$*747%M1NJ$>8 MP1;<+AL+#*/8F/77ATIDN)7 MF1YC;;9*K1H?-=J-!I&N_#7:Q$(J'4!&:HV7)NRXA!(UL(U!G0^D>O&Y]AMQ MML+=RT/7W>&I=N6H%.Q!,D#:(G60.`KC`;S6&7[P;.G*MC9>ZB9F2=_2/8<8 MMNKIT(6RF]]%TID)ON)`ZEA2$VH43L9B-XXBSMN89JN5C4634F(-RA9&(X2@ MZ2EM5S:8\NG_`&M>&OV>X6?X?9J5+N*,S+3;%]U;6MKU#G3;OU),^GOQ(%/3 M(#+4JE+=\I@B+UJCJNDR=?7VTXUH:2X4J920KJ60=P3K'L)TX'O M-):P_$`X[WE/W26LLLSXX(ZTDD02%:;VQZ\?+-]M0./=J%15(%J6,F1TF M!(V!/F/H/Y<"V@N%9Z[VC%J;0F8F=4=0A5IUWB!I/"!U[QHB0O;6(M2)]-9_ M:.%M2U"0L)E#I/R*V^5-VF^^FO[^U$%S*S_B"*?P6ZIFI7?4LI1X05;-SD-@D^/)P[M)K*[&FE]W[(L"[MW= MBU][.^)M"D>\57<.9V\OF>@*^MIZ^ZU.7AXN6Q.8N?'.:,9",(H/A.!N3;2= MZ37Y5E*P3X]51T]8N^LIW7=2+'.(9-3 M29?11U(^Z5U#5,*N8JGV/Q.FS,\ZD)36ABHQ"O=?K;\MY>7#EK"O*DM'HM0C MR(MU0-YW$ELO.XHEQ2:MW.7I<]93MW=((\-H0(%J=-XN.YX=?+7)=;S*ZD%B M`NZ#FM&+4U$Z"J8FF^V>MU*=;C$3.@UB#[\'VQ7-4Q6VFXB(5\)RGO%L%K6L*;18VJ>@"[94JX_5E;3EFZE3^)Y3+G18 MI(.CB.J[JW`CTG3@GA-20$)<3+INOU`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`VQ+<$F3#O(^'4C=13UC&S4?VAJMK'NI:GW?Q7U'Q'E>:$6I2$ MAS\_7S`C*74>3$;J]SO64U1J5]SHJ=@,9"6&6-2G-G-$D+FM]!A% M?@RW\Q_,",K)=RF49EP7F="77;;6M1&C1O]8$*XCZI MYCHJ]\QA?<'QO4]^=JK)0F/!R$(5S.X.6J7F9;0=JNA@A:;5!"?&6+IEN0".%3(Q3"E5>'/""G(Z M9ISN"_NC,&S@/G^GN`QJCFRMP3$44;S%])5W65&:RFS(82ZKPDTSKBKG'0C5 M:;8N$ID`OBF-U5.I%>VBVG#U:%N\SX(TTR\5L9M,[E^!FJ;BQ=/\`WH=+ MAEPA?IM;JD\4:[6>0^1L?PT(PGEW)K=>\)^+XPYWWQ\-+/54UC+5-W9IEP^& M?&F%=03/,_G#L6[.ZE*:M[FKX-C#=V10_`\^R]VHU7.?9^N6*C)O1;RP.\97+K^%)ZL;I^8%M92^8*T MZ4J;]C(RG&;H8'S-@7;*ZQVK8)B'P#G%O-_B3!^Z5F*VWI>Y;P?^L*NGPO"U M3A>%NU7W##C&=D545#:7W&-VW=EN/)9H^>*?$_XU[,Z[O'_._N5'RY\&[LK" M<(_^!]>(?Q!B/Q''[L+_`+(CNG=.^]5$^'>/:NDPS$<`IL$YN/P?GOE[._A? MFZ*C$.\_%JU-7C7]088I&#LY.#HIL,_K!U_,S>^TF75(<28Y':#S6T#E[O/G[O@Z6Z_PW/&[SW5?WIE2>*@< ME5S5%BCBG?#=:MSD]2[+Z>K#>J4+2JY*P>B8F%008LKAW:!AF&%8+L%=L(LJ M/EO)ZNY.?Z2?3V_1)S9SXWBU.0DYB$1!ZD>9=-.AHVSNWZSM]=9+[*>V/#^6 M&D+J#"V[I$/Z7JQ$#5&%U`,BH3Z']C-L@W9MS#C.)8CEU+EX^=NRE3'@5ZD];;#9,EM*M#I$'UEXBRZ^UBE2GJ<"DIM2I1T`F8.H'$98HX7'2IUVXJW1E@3"6QYD@#8`_RX='+5 M4I%0&$=3*IE&@V0^L=125>8D[_3;3B9.>\29H>7&PVW$7]-Z_6NHSNIM?YR? MY?I1>OK&FUU%QRRK*D0I>P1[)/O_`#^G#<36$K#!5:DS8;;H@7J^6=_<_I[< M2YV<(856+1%MELJE9NN:KB.F=(B-"9WTX>_-Y<^(H2[H6[O#Z>F]BF/F3O.B MO6-M.&SB;R7&$@&U3DW&"?(MLC2`-AZ1^_#.#96\AQ*[O-'3$=,>I$S'MIQ> M7L@-.U@SH4YE+%D.6.+B:K$YZ!(V-O[SZ<5FY^J%5&.U2%*E",G6`(NHZ,[! M*3NF-SQ!V++::>!4>D[N0K\K<=`!.YMT_7A/ARPAUI#)EU5]Z8VM2LIU6"DR MDDZ$>QUCCHKR`&6^25.N*E\VV)M5U?UM6I5JF4"$$'4:[#7BC/:`Z58Q4(6F M%IR=9F9I:([`1L!Z\1HI<$-VW-IF#,;]1])W^O\`+C<45'E5TJ'E/AF)U5L8 M,CW_`&XF?DAR*0N-Z)$7^LR[5I3YA(@SL-?7B*>:5N.XDI+BK$BV1:E6]/3D M>4`[@?Y_3AM%TK:<;(RVQ9U3?NJ[8`*\PC?UG8<$J=E14&RFU")@R#%P4H[& M3)]R8X-8/4AIU2FW;DZ7]$3TNA/F22().PU]>"O,[Y`;2$WE5]ID)B#3DZ$0 M9&FNWIPSE@I2I2TV@VVB9V("M1KO!U_;A"MLJ*9,ANZT0-;HG601!UUF?IPO M8EHH;BQE5UVMVTE/NOSGT/KKH.)JY96W\,M">KT5(IYF M?JF:ET7]+UDFUO\`NVZ<[03N?I^_`!IU,!P&YQN85J/.2DZ1;Y=-C^QXW^)_ MQ;Q]'_.S:4%*VD9JDW7.W%%MW=`GH42#()3H#$2=^(R84`57H@B-+B;=%>H$ M&X0?IQ)&%M@TZ7'!SR@--@V6XS>EK\`YEN9F55:IWRK44VE0\Y-T=,<%:FF6@R MTB%+V5<#Y0F=%*(V)&L>_'EB7'$,K%Z4W9>I3NFY6Q!W`\Q]-/;A*]A:*BF? M2H6H7E6ZDQ:X"=G$G=/K''RW_;G;?HNT=:$M^,W;FT]Z/GP'E$H\4E:/*N_I M)_*8.U'\<*5L(<0J6T73H?F6RD;P?,#L#_EPVULI4PI);N;$7=9&ZP1L;O-[ M?OIP`#;:1<-0C_M#S:>Y]_8\(B0BH-P@*V$SLCW$^_!'$$A=,#LZJ;TZG9Q% MNNB?*)T_0Z\(:=MU3!0A4.&+^E)V6HIW(3Y0=C^NO`LHRGUB9'3)B(Z)&DGW MCC:\@NK"W52D3>(B)`"=4D'<#8?KQA15&6RX)D&VU,1,*7/5:8B9UWV'&M9; M6J?+'G'48D`)UT]O3]^%E93H-,5*ZU&)&J?[Q(&RHV]O;A#A3C3;R$A/5U6B MY7Y7"=8(V/J?TXRQHK84D@;STR-8#7KU>\_RXTT*B4J.7&TB^?5<:\;:"@>Q MC%Z7"J%O/>J<^.M+5F32KJ3^,MI"KD-+_O$Q'J2$FZF*P'^JJVJ[^FVOSJ+^K*\S/>:WP0AGBHF-I?QFH7R_@;&7 M@.%V]Q:S4+_MJ&JVI\2LRJW^VM/*\9YS>&[&@E!A3G[GMFDH%8)R^[:C3O=3 M8LYWC4=6QX-;1J+>65/-^&[U^=>EB>(&9;6]%4^NY.MK=H$;MJZT$$R0E6J? MH/4\$1AS+E`]W5BU*575*^.K&![43*W@KQ35+B+RO4?-:/+IL1 MR^X]6);JNE'5!Z3;X14=&W@3<0D:G3])X=2R^XIMAAN4F^[K0+=`L>>"9(5L M=/7T'#O>813@4V9E5.N0BPK[QLXYU7*;9R6U3UJ\283U".%!&4IH7=X4F^U5 MN5$CJTU&QC7\LC?@PTVP^I1LUTN13$) MN'4ML`R`3OZ1[<.=2JC$Z$(*("IM1',Y$E5@A$(U!GS#7A\T/PRKP]3<]Y83%O]H9NN?6I7Y5B%I]3K;I MH=7]14U(P*FIG*(R95#BY\[>UQ&QCR^L^D\?D5ZPZAT](ZK7-#/24GILD0>G M4:[\85A>JSDEW+9_O3EI7;Y5HT%JS*DQTG2==!!6IYA9PII5`EW/2W$N6*:S M;E%X=)8<*+"Y;YS=$Z3`==#B3A744N9H?1HN4%=A=>WA# MKUM,W?\`"*_+9.7>R*FO^ZI6XXN]QP,_>G3;^(S">D:_X:5@-8WBF$H[GDW] MY1<*CN^8UW=GJJ7WL[.SG#X;9R[X7%J5">#@H6RUC-8KN]8,SNJXSZ M6G0TWEM!(\1KKNE'4"KB8 MVS&A!'#:H:M&/8@]AE4U+#>7<_>1YV%U`\)M+*_.RE&CA_,8$I+LQ*EPO`#3 MT&%83\7I59MWW^HH(M#;P_M*GG#+CSFR],K7I6D!HXW@F)5K!H"YDH,6)L8< MOA;+RNK-04VJ1.J^J8&@@L+!,6K\/KVN5.:5_"63?E"UFOSO!=Q)?_1S:UMY M:UT_FJ>O-TT0ML?L?HW*-MRF4[<\Y9XN6D9=BF7/(%J0N]"K?,+=]3H$>%N8 MYAZ2$KSAIF=-&W?JY;N%VVW^F\:[Z-#&:%ABHSEMY*7OQ>M;D9:&D(V629)' ME`WUF)X95;0KIU=]HSGT3/XH@-3F!#2-75J>$/*5Y4'RZPD@\`5,O(>6XE$! MRW+3J>JV MJY+52K+4S,Z-+_$92H?A@C8I]3OZ0>/U94,5+.4M.4Z=DRMR>M*CU!*4B$I! MU.LQN.`-378RRZ@LZK;N\3[J(O2GY%((,@E/K&^FG"^L4[C%*VZ6K++KF[TJ MS+G$I'6,JRS*NT!NF/J0JZ)@4JGV*WK1$4W=E]-S@0?&6N#*;G-C'DT,'AML MM,4+XK:-K/Q"M57TQMQFBB[1!CO#19'XB$4G]D0K9"_K:Y!+X5C=-B]`S4T[72QF0; MW/[U[+.BVFCNTKY5?MH3$/.?)]-C%.E2$39.2;G!YETH+8=GXPF+U][<:^(RG#FD]--B#=+2=TI6VQHG[Q$GQ"HGD7V\ M\@\UHJ!\,J=^1L0;Q9K'LG% M:*[N];\+PARWO#"J9[[LJEJZ8S359:ZVUQ.8FUP7)Z.\C?:/Y&QM5+SUROBW MPWM"K<_^,>2NXXQ6?QEW85>#\O?\Y,1P-K!.7?X=P1FHQ;^JZ-'Q?,[A775: M4.DIBE-V*^&Q\G<5^&II M?%<.U!=-SK6LTV)4/P!369\"7WIS%,M04P MZ?M0'-./8=R;VAXSW.O1WOX9S=\.[Q\)NHU8K6_U!@>'T[-?W]FGHL,^\51[ MK=WUKK2\VI3VD:P["_A>'-.?V M-#O?;_O%CZ4DUG;Q%]ZH6FZ$FVXP@Q""1\@)DCT_?B8J1+RL+`3J=;O*/^LJ MMW_V?OPFPT9+;SEO2K+]?93B?J=S[<&\*)%2DH&O5F"1_HW`C4Z;3Y?WXM?@ M3"E\J...MYB469AO"(NQ)Y*-$D$R0!T@[:[\4/YV<'Q-U'HJR%:ZQ3TA/3$[ MZ:GZ\1ZIH,.^'U?F.T=.FBB9F3MQ87L70\Y7HJ2FQ:;H:E*KY9Q5L]8(";0+ MM4ZS'UX>G:-5*3B:!\B;H3II-/0G>V3)U^FVW$/UM872`#>K\T6^B/2T#81^ MW#SY1?"*YOIA1OD3[,U/T(V/$X]H3SBN7&U+:A"[Y7>GY:^B'E`!W@;#WXI! MB":G,;)/5(494)U MF-A`XO)V7NJ_AU:3HKIZM#_U[$#M$;:;_7BM7--0GXM4@Z.C)N.IWIJ>-+;? M+II_KXB#%7F%OVI5(.Z[5Z=#9\I`F8C^?"'"V0Y6MO!%RDWV*N*;Y:<0K20$ MV@1J-=Q[\=$^1#9R9FR,4K$)T$W72!H-/7WXH7S]DKQ9Y(Z;;BB)$IT5!W!V]M=^%_>"VXA:T9:D77IN"O, MF$]021L0=`=X/$UL"(B?7AN%F5I<*8NNE$^PCS`_OM].%H:2IP@>&=+QJOY>G68V]O?7;@QA M;DG*;$H'E,Q=.8HZ*$B#.YU].%^./,DEJV0(E4K%NC*AI&L[:'3?AK%PMJ5F M&P&)3YH@::I!F9!T]XXR:9;"%K\P;MGS#SDCW_V']N,'4G-0IT7'JN3($](` MU3H-(.GZ'B;>6E);PP%8ZE3TR=(J*CU$C8@\1!C3Y[ZX74WA%D)FWS-->J1. M\'UVC@+W<+47'%7*]6[8C2T=:5`;`*V^G&^YO_1_^-7'TD\X,!+A0%73&:8B M832E&D^FW2?UXB]NU3BK#*--((^4^IUWD_\`EQ,%$E*\./LF)3KZOKC73VG^ M7%U_LB%IFHJ6LN]+V3.C^%YP?4R@>$(]4_D<7Z] M7FGU_EIP[4A](03T+%UBNA6\W=.VVFOO(UX5%M+J7$J5FI=LL3:41895J"#N M)UC:!,\"TL/EU:4^,GITZ&[NDGON-K:(RVUA M.C8).I2-(VUF3PZZJKR6$T38E],Y>L>9:75>9)1Y"?,O]-=.!-,TU5$J4YT" M+TV*ZY"@G4%)3:4SH-=CIPX6H94G*-J53"O-,`^BI(@DCZS/!#$VDUM$^WYP MG*N&J8N>;4-90=2CT)VU^L7T6&JIU.98A?3:)!G1F;?+II/N=>-JV'$@$'-6J;3"41!$Z3!D>_MIJ>-2+J3#:UPF4 M?=I<@#^_*1T=1W5;H/KMQ\JWVZDAWM*K7G_"6GNUE3Y\R[`.4$*\%$!%@"6] M0;IN&Q/%$^8&VVZ)M:1"C?.JC,.LCU)`@'VUX;`<6JB#J-+9Z-#,NV^8@1$$ M[:[<"*1]3KI!1:E'E-P/F2HG2`=QZSP@K'DMK#A7[R+3KHA/H#[^W"NK4A+2 M\0E15TD MA/E$:_J->->-]#Z@%WN)ME-MOF0U&IE/E,Z3M[GC%IP!@):1F3N;K-ED[*'Z MC]OKQ.'9!R?B9\76N2E*&S&C/;%B' M9AA%9R=V:M]YYPQWN_\`$&-7L,_#?AE2<4PG^KL?PO$,+K.^87B%?2?..C/V9?LOG65\=FN7L`^$8:VTE%[K=^8S=;9>^^I'B%YU*KDNW=),1:8.S MS;4*!*ZAU,L(MO;F+[B6T]:;UIM6L*T29V.FH0-UU,'5/?VBH>B6O$:LRTE' MGLL5L5I4Q$E6I$ M[>PX0TU'6.NN%#F73"RUBUI<2E0/B%0<,N`KU][1TC@]R]AJ<,0TXT+;,RQ$ MDQ<7PKJ4XY,YA.H/L/H[*G$&5U+5**:UY%]K>I6XNWQ%V6KESJM$'IN2!`3 M&H$[B3PNIL.;1+[J;4>KDJ-OF0.E*R3)(&VF^VO#DI,*:677%.2T++S:H;W) M3H'`KS`;#]=.'"U4):":9H7%,PK4>8ES922-B1YC[_3@EA2G%-../HN>I[+5 M7)%F:IQ*M$"U5R8&H5'I!G@6<1>Q!:7`YX(F&+4=$BT^+8A2KE(OVT\NVZY. M!-XDP*>M9M`U4/?42#)&$TC])5--,C-=5?>90B;6W% M)T4I2=$J.Q&VNI`"&MYAQ!NM-&\Q+;?]YFL:7,H=\J&"HRHA/F,;Z"1P\\/: M#M:EQE4TRI[T[$70TM+/AK(<$.`I\,:^9?3'%A^5G<&;IG:?.R4NV97AU3F? M8Y4.+]"6LHGYE"^=)B.$V-8SR[1,L.N+\,9LJMKO&ZFDCI2TM3>6I8&@Z]]M MD:NSVE^$HYBY%Q>:MVZZF^'N"ZRI[B/&QBMRA#7?'-&!/E,JRE\-_F17.O,^ M!/\`\68'_$"&,JZH^)X3A7=\VL8CPL-%.7LY5/3(TNR\FXP''+HHQSE2EI\, M3B&%TG=ZQJZY6>X]=?4,L#2HJ5-"&E.#1!F[6%!)X3-\V8=BU$]AF)X/W/%* M7+RJGX@_49V>\:ASP:>F;IV\NG;;;ZG%7WW)AQ*DEB8G25+U":FC=^*4;OF9 ML;H(ZH.N9CH4K1(LR[3*5@\(L.Y@YAHW1\*TJ43JV(]JU5C=>,YG[N9S6,QK2&4V>(@%9E9"^G_`+)TG@!CJT4U M8V[1L95,J_-8S"O)AIE*/$="G',QQ2E](Z)M/2!P@YHJ*7'Z9IBK9M"K^K,< M-EKE.O9I+)5<64CS"-_<%LTQ?I"WAZO&81?8]T-Y=P4^KPQ]FI-\F4^&"I2;5*MTW\QTXUT[S[2$)/0\Y=8UT*R["HJ M\2"A=Z#=K%LVB2.`F,LMUJEU*#+(M[WHH9 ME&),+RK;I3:M>9<JV#H9X"OO,&I#M M.U85S8[>M5MK82KH6-9ZDZ@1,B=#QLP'%TFMJ:)Y$E[)RUW$?AM/.KZ4-?H. MI8]Q.HX>+V%IJW5+HW^]TFDMY18[OT@#J=<2Z]FNI4K;P[8\I'%9>U#EM);) M:?M>>C)7EDV9:L/S.E3]BKD2.N(W3)XXT]O7)O,F+XS5U3HR0SD7IF@#F'W.*R['N]H&RJ&[PTU%0GRU`3K_ M`-H:^6$<'YA8PS$TUM6.[/,S=42MZW,IW61X+3#B57)<2WH@Q==H02+NX!5X M%S_R*:T8C\2Q?#_^CD=SK*._O>,/-5?5;14R;::BGQT+NRX:M<5*Y+P/G#E_ MF'"VL"[0$=Z7A]_=7;JUGO'>ZAZL?Z,$I6`SDABB3XCR\RV46DNI,&=IW9UR M_B%.*0XEWI-?/PX]SK6,[NJ\/=K-._(+>64?WZD7V^%=,%K83S!S3RGA]-R= MVEN9^%T.=_#G,EN'-=T[R^YBF+_U/@#-34/Y]14T%!]_JEY5O>J6ULO-I;O, MN%4N**?QG"4VO467WZDEQ5_>0Q24WCU+C:$VI;<<\%I<^1RTVJ+UPYM?PD%1 MZ#-N@\2*E85L918??S>FG"/#G$)2H%>4$1U6E=UQ7Z1*;3IZS/TX4X96%3AR M4W+3$F8F4N1HM,;3M_NXNM@!"N4'&W-/)`W_`/51Y6Z?V]>.>_/:$-XR]*;4 MJRY-Q5$4E'&DDF28^D\1J7'"J]7XB?3IZ9$;@6F4P=M/UXG[L?KG^^-V*N\] MR80/[K$XU*/U.GZ'@QSS5(>Q4K7T[>Y_ZM1CT2/8>G$?5#:,PA'2@1!U5NE/ MH3.\_P#HX?/+"2G$:92Q:1G0N;IEBH!Z1MZ#4>L\3GVC.-KY;9=(Z4YEQE7K M7T*1L`=QZ#]>*'XM,K*3Y+;C[W9<:']]I^O`'J)0I0AA-TZ@[Z#;K\\?^CB; MNRY:E55[0A*/+J#%S>(`^829,[@_3AR!U.XE+J4A4J5-JH(B$J)Z8C8QK^O% MY>S%0".#.+6^V'AY;K3(]4.DZ)`]AO\` M[^+X\MXDVCDXLA-SA\JI4G;%'UG3+*?*8U/U&NG%(.:7$O8H\M2]/#D6G_UF MIP-0![>@X9#Z2E3F4+4&V1,S`'JJ2())_P#+C:W3I"DA0N!FTR1$`DZ!4[QO M^W$\4(MOBG82O62 ME-J3/4.J--3PVC4"0E7EUD?E]1J$R9.NFW!9AX&`M<+5/3;[3Z@1M!_EP:PM M)8>#F5<1,>(!,I<2?S`0%>HUX_8V@DI4A-JES\UUMN4/4P9$^@B>&TXM0"OF M=7%QT$VD1Z6B$^T3ZR>,FU.E`"DRX)L,I$R3=H!:(3[_`+:\+J8`D$IA?RJF M8\TZ;;::_MQ,F'MAO"EA0O!M]2G:I6?0D[D?Y<0GB;Q/V8Q[?S7_NX^DWG-EL.RTYTKVZ%?*FE M_,9WGVXBLP'D!L6@W1K,PG7S:B#/#\IL3"*=3`3F`Q/59_>*6/[L^_OZ?6.. M@7V.&:;$JETV^&JR$2YK:WS1\TMJ$*;G^6V_2RC:+2UM@:HMS/\`O!11ZD;' MY2?KP02X5MA3?AMF87YHZB#TJ`5Y@1^\[#C%UZ4.V)ZC9>J[>"+="($"1ION M>$M(M1R2H;SJBJMO\`*QDIX81^&A;KGBKY01^0KZU M#\J9T!L=REV@X1S12FHH&LMLQ?XE2NZ'*E"?QJ*G4(53KV3K.N@!46IP5N/N MN+O'A>-;;\JD_AICV"=O2[A2ZP\E16EZ4:6+RTCT`5TDSOIJ/J.-2*5FU&CD7K)1X5P494+.F8FXP!Q\IOV[$NO]H]04&TN968F$FZS`N4+-3` M3:`3TQ/K/%#\?9&0A*E1;=Z$S/[M!]1._\`Q''E6LK)"5VS$"T& M(M]2![<;J!#BF[$Z$;GI]5+(T)C;30\":@ME]&ER!=-#M M/"PV52ZB9$1Y@%#6ZWR^Q/\`GPX*-AMIE27-2(Z.K25K/F!(,@@_3;@%4K+: MB&$W$>LQ&B3LL&9DC_@<85;)%.'7!J9DSO"TI&B3^FPXSH74I6E+9O`F#!3$ MA9.BA)DR/VXV8R`\^7/*6]UZF;T-)\N@$`1L9WTX*\K,"OK6:7N^:I>9*,W+ MFUJH<'5*`(")\PVCU@SUSMV@GES"J7LZY48L<3G_`!]_-NMNJ:3',*\+$J)] M*KDOU*/N5<8FZIURV1#F(X4WR]0/?":B,1?R\U[*4>[93R,OPZEQ]A[.8?<3 MTQE^8RNV((P[$,,H:1VB330WT9V)YU09\5;K?W,H6KS+[OTK_P#7JM-`#P=S MEVFQ9JDP,=^NOO7-=2[4SKJ>FL"OS/#17R2?,D<2/54E2ZVBDY2H>]UPNSQW MEMBSJ2XUKB:@RJYD5)Z%=-O5U*;'%L^P?[.HQVI:QNHIKTKOS4YUMMK>,4C? M4C&V29+*3TM"(@^JCV^[/.6:?E7#J1EI$5+/>,I-RS&8_6K7JJHJ&S+=23U$ M^PA6B9?K6UV)6%]X4BZY-H:BXH">HF#(UT!BV#OPS_CQQRM73T3$BGMSCF1? MFM7MZ/,LE-I96.A2I^:-`5U)35+*UMTZK7'+;%PV;+`I2NE:BE5R2H:D6[B3 M'!JAY?3A*&'JA_-"\W-.46_*5H1HAYS_`$B?*!MKN2-[A%0^@.N9U2B[-39E MV7(%FJ;6U7-I!Z9MC6%'A%AU:[38BIU3F8M<98L2CRL.)7J$*&RIZ@-M-YX? MV&U#ZE"H)M0N81"#-H<0>JV1!U\HG;Z\.ERN9E%('H6NZU66LV6PX="B%7#3 M50CTUTX+,TZZ=2:A\P1-J=/4%!U0I0V4DZI_3U/'N'U*ZZJ0FG8Z579R\P=, M-K+?2M*"9*%#H.FZO22U9B;&&.,-ESQ7:>'!2.EEFQI>:7?*+0BRQ:B=5`A M5P)W(B-)D<>4C@J7G53+[5D"/+F)4#Z)090GZQ]#P[/&=2E(3!$WZIZM93[6 MVQZ;^O#BHVUE*9ZDFBN.B0QF6I<1YFPH(L"DG876QZD\%&.8SA] M0]B#*H0G+N:BDWRW`ZH;4V.M24 M%-I05:)UV^I?%%:7VEN"RCZ[&=57]"PKQ$^*FUV%:C6;1T\%^87Z'"U(Q-E? M>71=8S:\S=HQ3J\127$B$N%6K>MMHU(4#N!+Q6H98Q#$<'RVJ;-[LKXA3*_& M4\P]HP$J\R6QXB%;RF`">#2\6YB-:O'6J:U+=MBP;&\%>H^3J MKOJL-R['\BKI\OOE6VZKPL4#07>&JI&JG+;+A;2(2]=T$S=:J"("U%'55+3%;A+T)6V;K%%I'34J24VE+@Z4"=S/ M2>-*:Y_XB:=)R7$1FKZ',VYB]'246HL3(Z5&Z9,$1QBJL<0[8RS<$?BN9B4^ M9(*.E23[E/23[F-./'6Z='XR(CR"Y9B8N\I,S(WV]/7@"Q4)K'766W;E(LS1 M84]VN25(U4E(>S@DGI)R_6-B$JN[NLEI*O&3&6Y#G7XNZUU!;\,K0V(;19TD3-QZAK0/MU[-ZVEJV,572=S MS,V#WAFHNL;PBFV%MMW'+WMT[).1/-G+.'X6\WWIRY#U]KUCXNRTTT^&W4.%-JG$HUB?,)$ MQ)78UV<ZZ^NI**D[I14CZNM M2L_O,)M=90%2CS#1U-;6&LQT]RJ<+COM5#=3E=^:8:IO`HUH;7>VAEOPDN6W MWN6*2HF2^U_LHYO[%^4,$YIYEHN]OX;Q/#,.Q?^JJ#$ M<5Q5C(Q7%6*+[]3TF9;WFESZ8K6W4WFC%<3Q[!U\MT;G=<1>MRNFG?[[EU5/ M7K_%;98I^[L,K\SXSKM)6`@PYR;SK6\O8@EBH:R,9I)[S27LN_CL52V?'12/ MTG]D?2YX95O8NUP$"W.!U#&,8"K%,(1-"[$IN6,BRM>IQK5):>"/*O6_P!?E44^A&Q] M#^NO%U.427>4EK4;0JVW2?+B=2#M!W'J!].*$<^%QW%7T-ZJ.58>D6Q3495H MJ`9`(U.GIQ']AU4HV6;)@*MNT.H.L[[&)CB8^RY+K;FG\N()V,C8G MT_W\9\V5"U5]SO0AOS;*F]FF`\J9WC:=]8'#3N.T1]*<$:4G5!ON1KZ5="!U$3O) MT_0Z<5`Q-8;0J%+R[DQO:AM0U(`$`$Z$3L>&VDI=0ZW'0JR=3\IN'L=Q[ MCB<^RPI#KK:E6)O`IMJU0#1NMF=(B02/,=9U_3B\79F%5 M'*JKTVKZ;4R%3_6-?/4+0-$@Z^\#7BKW,H+V)5#J%]"\K+:MVM882KK,$R05 M:@1L-.(KQ3/9J+E"0?64:=#8V$S,Q].-V#9BZI2P+PW%PZ4Q@,1Z M<7,PMIUSE13B#>I40B$IMC$G$^8D`R`3MI$<4TYH07*]UQ)O0+(5%N[-.DZ$ M@[@C;TG;AJ]'XRSFK'R06Y^3S#00(.WI'K/'[-45%2S:A,7;&)$#829,;#3U MTXG;E$%K#5J6F$&V#,S]XJ0=I(@D;[_IQ#O,!*L0>2A,%.78Y(Z;F&2KI.\Z MIUVW'#=6R4IA*+D+W-T76D'8F1!T])XW)7"T*)D]75$>A&T?M_/AUX;:L(4A MR5&Z38=(+@]8&P/&./..+*6E&VRZ?*;[LE0V`MM@>IG@*E#3:C!N"HM,*%L# M7U-TSZ[>G"9A*F5.%3>G18J\:Z$*T$G_`M,(A"]5)F4;;Z^82-B#O].-5O^#_`,7'T7XE4*4B1U3Y4:)B"W/5;Z[Z M^T<--))JD!2[!U6FT*R_#E6@U5<8W\LZ<.!#2*=]"`CJZNNXZ]!/EE0$!4;Z M[\=$?L9J;9Q!]"46E_+A=RC;E,KO#+J0GQ`)N1X:=T@ MCJ,^Y.GM!WX76/-J4EI,(5$JE)\HD=*B3N2/Y\9E04RJ#!3$IB9E6FO[3_+C M)(I2YXAE]'K#@FY/LGH$(@>O^?'Y3!#J0DRAN;EQM7`)3NHE5Q/IY8UWXVH260ZXI?=@,O*;M#UTRESK!-L3=U#6Z! MMQ1_[8&#+QSE"H;8ILUM.5"\F9F=08V$<-/%.6J1`R@F0GSB7!N6U)U+Y]YT/Z\(N6,!IF MN:L-J%N6$=\R56N*OG#JA#F@>(3:"!U)UF4^_'TX=CM/3LE2BD0DD=)/N8.G%AD_7A2FF6%7I M5F(_O%0$3I"="J1!TT'I)T/&;B)PZO"W[D5/=;T941DOBWJ!G>#I;[&1Q\G? MV\R&NTUY/F95EY:]KXY?Y/*NG52;5&.K?<:<4"QIQ3S+82FY+5\&X#SJ:G0@ M'<'W_;AH.*<<2M)Z@+=.E.Y!WT]I_;C1@Z%(>*0(4WZR#YTNGU)&Q^O[<(\3 M90MXK";0-W))B4M@=$B9BW;3?@8^ZX^4A(RVQ/5*5YDQZ$)4BQ28_P`4^PX< M>%92J8H*9M]+E"V7'#OZS^NG`*K22^`VF`9LUF80DJ\VWKO^W!&LIE(!2@6N M*B5:&+;2-"HI,I)'T_7A%3BI2%-K,$VQHWZ7$[:;1N>!UA%0EV;F570F`)M1 M:>J;A"M=0/;;A?BS37"4RZFI9;;,K.9:B M`)AMU2NI2D@0$DZG78:\.3G3"W,/4ENS*NF$7)7$"E5YLQGX/AF74KS\1K,N$YE.Q_9Z=#)U04L?@)2?(GRQU+428([4.U&HY314 M\L4K7?*Q.3WBKO13W2^_NZAKY=QZ76G[/N048!1N5]1U/,V=Z3JG\1VM98U16/( M\KR3X:#M"X,D3WR#@;_,V-4U$Q6Y=`701;99BF9:>* M@J^H'E9M4G+Z2%>)<4*N0;M?+%HUX0XMB=4TE093XST9B;F],LME&JVR@R@D M],>QDQP.IE-X*VLENUU=MIO48M4J=/%3Y78UCZ:[*:&J0^M(6Y8XW=8FTJB\ M+NU"0DRD`ZSOI!X<--B:VB$I1YIL;N&L7%746S[W:_H.-I9I&D)>52$G@I0X73TKB*EE>:A5VMKB,RU*V]EN**;"H_+U1 M[$'AX4CA="T.ZJ1;<-K[BHC5(`3:`-B9]>#%-14+B$MOLP%3/B/&V"HCR+!, MD#8Z?Y\%VZ(U5,FG;;L#DP+[K[7"LZJ6FVVT_,)GUVX+IPX8:M^F4ONJU9@-F(D)]-IUG@]05Z66TM-I\1#DD"T'+_%U\^_3PC.%TS50V&D9M0+X%SC<2B3JIPH,H)WVCW/#INJU M4[81465(OS%Y32H\3IZ3X?X'U5I MDF8:*I9NCQ1X+ MB"@0@J1HO7S'6!PT*SDK%:JK/,3.-=WIFXS\'^'4SV?>TFA:_K!56EQK*<2: MKH8-]V0J$@+X;V,U!PZD++%'WFI;C)1WC)S;W6EN=2TK;18VM1ZR;K83"B`& MARYS#R4_45-+64/\.UR,F/O.+8OWBY#[G]TP&67\#0TWB/*E5-(U?\0H;5]W4WG9JBM'@-J;#>6EM+?23?%Y@D@J&,.J<#9OPM_,P][STV4VC\-9"? M&J%O/_CO..:`;6&4%,):W&:12J>I:3J5:)3;MJ-> M-+%2Q5-5513.6(1DYJ;%JBY2D(U<2DF2E1Z4G>#I!XSIZRGJJ=01XSB(E/6W M9B%$IRJIV[G%V9YOC+M#3;7G6M*[TK5Y$BWYM8( M!4])38M:ZM?W@W9*[7-?,ESI"FT"$-@=0^J==VLQR)34-96=X>[RVYW?-9RW M&?*T;/$16+5YEI7TQY;3()@]A3BB2VDY#+4>'`=LOS%>8B]5RNK8Z%S^(.0<2S,G&[6,*M[FYRY0.?U:]B=7C1G&JM=)UL-Q MD]X3=2.!:>(G:!RKBF$/U[2D=XY2\V[_`%IB.+T5*FVEHJBMZTKN MO[NFUQ+97)=#V,=K%7RTUCW*^&?$A1YGQ8=]Y:H_A7>,071T&N(XJDUW?BFH M_LS*N[9?C6W(67ERWVZX]@/9_B?(>%.]ZY)YD[E_$?+N71,9GP?&W\9P?^MZ MG"'L719B[SE=]PK&+K>[56;3%+0I7C5+B%'5.4="YG84S;W?I8;RLQMIUW\9 M2ZE=]2I?G4;8Z8;(`UM--3KORS^'-JRVO1Y(6(6%^9(VTT(/",.EUYM(,DW08C9, MG2`-A'%X^2K1R'I@+ M8[XTXVN)@[- MDV.YJ!"D^76=TUZ5;R-B=Q^G!SF^J#SZE*-JM),77=%,!H$@"`/0:\,=UQ%0 MH)<5E,ZVI@KG0$]20E0A20=?>!H.$%.L)=(`E`V5,?*J=()W,?\`EQ=+LZ?" M>6BMMR!I/1-OW^N`\PUG7TTXK-S!7J?Q2K"1:VG(]CO3L^Z`KS#_`('$98@X MEQ:W$[].NOLA.Q`]HVX781TU&<%VN(\_3-UR'4I_PB$^P,SKKKQ;&EKTM)UP%U3 M6#J<9-JA$#14?>GDG50(,@GTTG].(;00)VF? MIQ@E2NO-%WE@2![_`)?VX(M`MO(2$R>K20/E)WU&QGB46K4X;:V[EH]K"N/O M!/S23))_2?8<1'7%-0\XRK86>^DI0OTMF;??3^7"$-EQ*5(3<%S:F;9M,'4D M$003J!,0.%?>$_G_`/"?_9>/H@Q"P,C.:O#LZ7E.7EJ1ZI\]^GM;'KKPUKBM MQ%_4OJTV^7Z0-@/_`$\.1Y66XVE1N"K_`$C9(/I/OQT$^QX\%8K5E;72K(E- M_DBFYGC4"57&#IMQTJ6:A"T,J.8V+I9\-$2`H>()4940K?TMV,<+$N%`0IHY M:472F`N+C&Z@3N2=CO&D<$D99:;<490JZ#"ALHIV&N_T_EQZ^AS.`;;Z-<]V MY/Y1E=!,^:4]'ZJTX5-$J-B19=ZS=EVR=CY[]?46SQO71M-TSMKG0NR#:K6U MP>A43H3'I_EQBZI]QD(91#J)@7(TN6"?/"3*0=R?\XXA7FW`Z;F?!ZII]/>5 ML9%XN<9MS:JF4GR/4X,BG&Q,6ZP2;N+':;R:UA&-U2&J3*3X&:,]3EOW2@*/ M-5.DR73Y3I.NVE9,5:4'7&PW:CIA=X5\K9\I,[Z;^L[<+N1<.8J^<,..9UJ[ MY<+%Z6X761K>D&4IG2(]=>/H_P"RQ:&>6<.90G*CO<,R5YO"M;;:Z.O4T_=E]US#E*3G7.@(T41EY<$=,W^LQ]>-%/4E#I2AR2W%[=D1>E13UE)F9*M)]C'`Y^QY\O+/2-S!] M4!.P@[@#;_?QH?2&&[FU67[B+O*H#YB?<^V_!'"EH#3C2F[+K-;RJ^%.*]!T MVZ>NL\:&4TSE24G1[T'B'^[).NB?*)_\^#>*J2VP(3)UG4_G;C<'W].!-'B* MBE+#B;THNL$A,W%:U:I1.\'4G;3VXTMX(\M"?* MA:]2-K1K$[\)I6I<+%T MJM49FGJP-`"!`,:#7??B:E852Z_"<,L'B]\;IZ&O\`OM"TW6(LK&V*C[RPY=^$ MS:U>L[L&YZY/[/N0L:Q2JIL_G+%/AWPUK.Q1KN7.VWDQ#5]22I%!3RG6X]4IQ-].9WNZVHEI&;D-]W5X2*EFRS)"-6TW1<)DJ- MF>6>7>5\'PUFC2KO58K,SU1B+%L5%0ZUTE]UHRT['0K2V5=1@3VS0\@EF'T;&%4E-2L'Q4YW>% MPOIN=6XUTK6XE5R7%#H48W5K`&9=9:"G5.>(;>JQ71\NP!2JY)C;3??@9\2+ MC:4,=**>93O^*J1U+;!W!.ZO;01PQUU51B0>9IU742&>R9EZ2U9"G&1X:0A:KEH"-$:1=L22ZZ!) MQ&E6AIR$.6R;)\KBU#15AW01N/W&YW"N6F&"AYH69%UHE:HS'A.V6JGS6(4#HE14(40-0)])$\*6"A49)?G)3E**JZ3<_P"A*!Y5.I\KH^7^>H4/I0V^VMUVUMV^P6$^1"0K5,GT*U"4M-WI,WMWV[%!3U**#N@JT]H/U;K]?2XW.N"'4]!0NV MW,*=%:[GV&%=45U2^A%.,E;5W='99:CJ5/B.H1U-W($(4D]*=9@ZR>-^*\U4N$OT]34&S-SLEZ'%9>6A MMMSPT4[E]^8E'6D6S".%41IV%TU*FZF9MR7)MRLQ;CCG0XM3B[W%*3U*-NZ83`X,8(Z MA(?82W).5<;CZ9JQH1^NRO\`=Q,^!/(4[T*`<_$!3 MUD^Z83P=:6*9Q8=>S:0VV(R[+>DW=20IPRXH'7:('2>#F$5M4NBM;1XK/X:[ MF^G,==*^E2`DRD$=4QN(/#^6XV]1PVK+?5\\*7F6N@^50"$VH!'I=,[CC>IY M"*AQ&I?:KFF^\T=-?F4M[#,YR&F4>.I:7 M1#J2YTH5-MAA)GAK(P+E7FC$WZ5EOX/BB_"OKT?V1]:/(MKROCS:R0I`A MK"\'K:+F=>&XU79+]/;DO]U9<[]FX>X^YX5(ZM%-W9"VD=;BLZ;DP0I(9W-- M)1L(Q-6(X-FUS7:<._=6%%EO+9*&>N;XS$PHGB)UX;A>)X:Q2 M-8WWIJJS,]KX;4,=QR*@.M>(IQM53WE395T*3DVPJ08-:+EI?RX-C1MRE!1T$S=/J4Q]>&<:D8;3+4M%]2BV4W6W7.1N$N-B&W M`?68CS;%*:IIW5)0EG+[U-R\Q:XR`HCI*1,Q&A3O)F./'0Z7LQ+U[C'F=RTI MOS4!(Z#TIM3TZ!5T28/"1JI;#2G5:+$9R>HW=12WU!,"!!Z1KLK7@+B6#(PM M;R\*7-,YEYC%I$6!L(\6I=<<_$<<7T@?E,IM@:\*JC?9KW.IU>9:QX:?*@,G MQ$W)\J@O5`_*-=0[4,86^$FF:R$*FX7U#MMLVZN$$R0K;:==AQ^Q+!&*A+C+ MCDU;5M@L6(O+:E:I=2U^$D'4GZ0K3AIU>()>H4,+2MO0(#2 M+&@/(KJGJZA''M)7LU%$BGJ.IE5UZNL;/*6G1"$K\Z4C17ZZ2.(IY]3C>$X7 M6*Y:KR?XFY=R*FG_A+(5@>'8+_6^/8XO$<>^/8BNOKOZOIT_"[. MZUWM MI)G*O;]VE\IY^"*MW[AAV#5*$VHJ:>FZW3=E9R8 M+BTIG5_LUI^JEO9RZI!_#1E[= M0DI@+FO!JC+3S#A#V74T\VC+;7&:JFH3K4NY9EO-W85OI"@E?#`/-#XQ-K$P M+:AZ_P"(-2@YN73]WI.ON]B+$=7@-B[9V3U<3_RQS:ZP^FE;5?A]9="K4IL[ MNBH<.AIB^JY\D:J3$3U(TXE)M9<=29M6B9$7>9)&\`;#Z[^_%S^4:Y3/)3K2 MF96O+M.8-+<6J5'0((\I]2/\].*7\SBK8](M5:?=)Z3Z@?YZ\2/R6ZR@0Z;2KZ+5$&J/R@@Z$?Y\)N8*H M&I*TNRVJ-+(V;9&Y3=YI.W\N`U+4*0]F'J0?ET3'2I.]I)DF=O2-N'Y@C\U5 M,E!DN9T)B/*VZ=R/U/I[:\/KM)<`PUL,KO"[Y-ML6U%"1HL:SJ-(B/J.*ONN M/)O)Z4FV%=*MHG2)WT_?C6VPTT!!C,F1"C%DQJ2??TC]^)BY$M:M4-4HG376 M[O@]9.Y^O"3G`E%4E31N.LIB+?#I0-52#().@TVX9[S90$YKMUEUQLBVXBWR MDS,C:8C7A)*65#+/29D0?;3S2=R>+6\C5JJ?E9]E0M0YE=4@W68C5KV"%$05 M1N)WU&G%=\8`5B%1";2,F4S=_<-1U'3;7]XX:"T(20]=&\I@GV2-9_?;Z?7@ MMA@L<;;:'5UW(_[KBAU*D;$G0_0\6#I0IRTE1@F^S3S0)5M#^'TRJ=3BF1%EDZ@^8+`\ZE?F/H?]7". MN>J7J@!9MMFXPV=T(MT`'L-OWX_4F#5#R@E*+KICJ0)@*)W=$1'OP83RQB+0 M4XXQ)$:9K`];=Q4'W'IP0I.4:RH4A\,>,Y=8G,:TL"D*U-2E'D3.H'TDZ\/. MHP&OH\.J7T^N]TZ=*;_#NW+B4IM2G MWUCWXDF@[-JRL:25)OF[+3+2;H4N[45Z(BR>K>-/JX_^3[$?S_\`A8_^C>.U M6.-,K;+B7+EM1F=*A%ZF4HW(!D#Y0?K!X:E.XHN@I7:XF8-H5,I5Z$6B$_Z_ M?AP.O$.)*=-X]9Z0#N-(^N_'0'['>2_BJG$C+"8S$RM=TTW,Z4ZF"(*9T&LP M=N.ESCA56J;3^`J/;2&0?47F5_73]."%.VI3N:XW>%["\)NM2I.Z2(C3T$QP MI+Z2XAIOI"KKMS,)N'F&D:['C-EH%0N%P1,B8\P,:@_I[\+5@D0IG,>=_P#7 MEM]A^G2FU/Z3'J3QN54%^G2#XCQG,;\F5XG1UVA"[T"[I\L0=3QL=254[S*3 M:I_+C0&S+6%'?15P]R(^NW$?UCJ&<,KG"U*_NTJO(_ZPE(T@C8QM_/CB=V_< M]X2UC^(MGKJE=TE/WE,6T6#*&O?Q$WA-J5A?UFW<:3I15"ULA:$94^55P9.O7$]'+#Z7PN`;K>D>B%H/N=U>H_3WX5XHX M92I1DF91&_X8'4!I&A^NW"1EMM*NHPH[Z*.P,;$C8CA"EHI?";[TF8%MNR). MLSOK^W#[JN8JJGPDT]4GOM-\]++=/=]Y2M/CML*<$.*2YHK6RP]*B.!^`-8- MC.(M-MU'PVO=OR:;*JZR_+8>4YXRBTRFUEHN=1$YEB96G6Q==R5C]-0LX;@^ M$?$*IW,[S6=_HJ2VQY#[/W>JJU-JN;4ZUX;@BR]4J4E/%:>TFL7AN)OUN*?U M5A&#Y?>%Z5V7\0IZ%IGIITN5*KZEQL="';)4C*/O%/]XON:^[I4XJ04=F_,N/`U1>^`X9 M31E#+P_%,_.);7_UYFH:RJAGYDJOSM(0W)E'DG%,!Y60WB[>$?Q#6B_(PGXA M683FZU=*[]_4W4-(L:J#4];75D9*>IRY-KNQW':WGS'GT*Y'^`X(O+LP_P#B M9K%++:/%"K[V&:.K5=5T>?J1&=E#PF^KJCR+A=-A5"MC.L,9SBK?%K)\5 MQQQ1E3BEZ[3;M$2&,5IP_D-MV).RKG%1T7G13GJ[_%$3IP+J6G$ MNOH:=A/A7'+3U=*2-%&1!G8Z^O"FDIUN*:0RO5O,D6CP[PHCSJ%]\'8FWZ:< M./%F`^4EM.2H3"9S-PW.JB!L"?W^G#TH:0X@PV\6DQ:B3T M@`G4`:D>XTX25F'/)JC6XC5S2.18C(2(M;2TKJ87F_BV'5`]A*9/&&5AE140 MP[??^$YEU"''\,IJ=E2M/%S*F$=?B7H\$!RVW, MR^DZ^<^P<*L100E"Q/*=H4KC2G_O&9?W96K4V M)4'NE!5^9(\2/+*9D\.=M%`VH/\`>(6B9:R7CF7`H'7)"+`;O*;MOKQH?8H& M:5%36]2V[K?QDQ>X&S^$2#(*-TG;T,G@:Y4-UF73(I(MORE=X5UW0XO0I3;; M:1U*-VX]BI1B9IRI3J&M=ZVXZ(MW5IN^6J.HI+EYTM)C(;RV_&F0YU7*4WEJ5=UCKV3IQH M?KZIBL#[:.],*GO2+FV.[PT$,=10I;N:M1/ACP[87H9XDFHQ-IRC;-*]FDWY MB,M3>SJ;.IQL#8*/3[0=QP.3S,:9"*.FIX34W6M9OXF267POJ04-L9#:`>H+S;X%JDF9`P[F=% MR]D0W.5?EA8/ M6^E*TVJ2XK6)B-04\2KRO3OM-@/TV2X9^[9R')A51_?(44B$D.?6;-P>$6'/ MT[[S]/4CN[YRLAJ5NQ"'%N];:0CR!*NM7S0G4$<.NI8I:B@=H6F\U0LM7>XC M=Y+RNE12-DD:K])&\<-NAPYW"\/-G=EY*6LN'UN/=*EN(5JIRZQGO98R['4+5XE*XAM5S:&E:D6VVB5%0)^HI$ M(IF4XRK-6QF9*H*,K-<27.FD40YF`M#KNMB4P2K@!S;R/@_-^&-.5[9D MOWU7@W5%,ESPF:NF;KO-,]GVEQ MQK1E(2UE)"!T*%]TJU!'$)8[@>`553B%*G#^Z8J>Z15]ZK7^_>&RX?`+R::F M[M3)RM5>-=?^((XKH^^EO$%4E739@3%U)G%.?N25U="TXP[L]9ECP_[M5Z]4A9W6#U$?2=A^P)ZN4TJG6W?G1'6RF,M3RSL- M9T^81'KMPH?515A13+=R'D76FQUV^Z'#L$(3:A(W49NTU$%?1I=H7"VT&[B09<6*&H=A;TW-V*-V6&WD]2(`@!*M%B=C)D<,A%944=2 M::I8@-1+.:@W9C9<'B-I5$7)5HHSY=-0#^0G$*%;3?6CIO1JFSQKD]2B@JN* M"=#TQ!TWYP_:*Y:QGLZQ7^->4F^Y"F_Z49NI*GOF=38)A-%XF)OUW=^[]^J5 M?=Z16;?:[%K;B.7/;%RSR;BO>.;N7ZO-Y*QS*S,+R,51_"_PWX7AB/OU;4-X MMC?QO%FWJCIIF?AL9)S*8H<->#1/_"[ZC!/B'>7+?/2K MJ$4G=$5#2MEY_=XZ2ZJVRG*&-*L_$9/N5*KO%OP>HB6'`[NWGL)[&\;[-:/M,[`^TC^(':OO'\:] MF_\`!_-6%?P)D8_@_+_+?_/#G/&&D\T?Q0EG&<>_JF@3\%R?A=?)R@+[$Y:E MQ**I]6H;_0ZN>L#:WBY>"8&]74"*I:\A*;HZ4N9$O.MG9Y!=S2@;IZ)^DFQU M'BO MI\S;3:>M('L%:)/L8WX`/!2"%(5:1-RK08V`T,S,D:;;GAXVT3Z6F4_4_L>--,2E94A4@1"8&DA M0.IWG4_RXL)GJZ4VRTYZ6F9F/I$\.?G7%7GJ-HJJ9]P>$;*5(?!OG_N@?(?U]^)QP7'!2X&MA:K0F MV-)F:QU9V94=U#U_W<1BX0\^['C%=D'5ORH$Z:#81Z;?7A*,$JZMTJ2W(TTO M:'RQZNI_+PJI<*?;=O6W<$[=2!NE0.SA]QZNLH4?8UC#K27^[]+TP M[@Y>Q%5.5Z+MGI_*P'!_>CV_ M,/\`9Q,V$=F+U13H?4+FF[LH2D3>XZA>V()4(4D>8'Z0->%K?9RI;RP$YD6Z MR$;I)V[\/;^7UX-TW(M.V%I6/$3;89<];BK:L*?*1O\`MKQ%F+X,P<7-(E,@ M1=U+%TTK3J=W=(^BM?7VXN_V0]D6&XEAK54\Q(1??XK^MS^)MI\N)-Q&6-DF M?7W-@,2[&,!9I@64991NNZM7?2<';Q# MF)%(I$(5=8Y\C4'A>H9BEL M)38KIE$W9FE_F,!%@$[]4QZ1QI>0BH6H*V;BP:_.!=J"D[I]9^D<;J=TN!3C M:[T-QO['A MK,H9Q.EQ.DJDWMGN69U*3E^(74?AEM2[U-I\JNF-=)!^;[[26`%OM`KDJ>S1 M]UL.79E_U+@15L\;[Y]?+&F_%;ZG"BAM2;>L6VF[\.5))_O"%W@^OE]->)'[ M&*!]OFBD*E7!'>),($W8=BL:!9(@GTG]N/H^[/@IK`Z-30A37>,Q6G3F5E:$ M:*D*N!(Z9C2`YU*E*/P5Q%MR?$ MZ1J9,#JF-T\8T;!+3[3NS>5?4?\`;4I2?"29WA&A/YC''RA_T@=$VSVH52RC MJ9R,HW*Z\SE[DL+TO(3:#\P,^D<<^\<(#0E=RDS(MMW4S&NVVO[<,=3*G1.P M&VQB3'N)F/VX3LMARHM)U.ZX\D()'3(NNB/IOQIJF$J<2XD]"+NJ#UW)2G8J ME-ITV,_IQXM@AGJ3T#8S_B'H%3OPNI0I+26SI%T'0[J4HZ:^_OP$3->'LMY*BH7Q$ M:J3\RQZ'_B.`*UV5"BV;2(TB8E`]5`S,G].#%8I=33!!ZUMSE)T39>XDKUZ0 MJX)GJ)B-(X4\M,5-#7-/-,9RSF9AS6V[/!?2C116%7)61TC2-=3(G+$<<1V> MI>YAPS%LW$L1R\IKN!;GN910K\2H9K6!#%:XKJ8;F+1:N M>>9LWE9GS4GP;"4=XS%O8V'&<;JJ;! M>6.6_B2*/.[E5_&*2C[IWAM-74^!B&&-%_/+50UXSJLK+O;M"D),R.5&)XYS M#1UF,81W?"Z/O%M+\0IW-2I9J$65#+3FJ5776"UL*)FP]LN*,X8K M!,(P7XU_<*G"R3<2[3=3HB_.$A*4\6^[-Z1&-4]!4U%/ MG8@SWKO=;FEO/S%US=/]V;4TPUE,-):\))OC,7"R2;6+9.53IIT9!7FYS=P< M\J@6^M9C:Y721O"MAPWJ2B+%47'5>`[&0BWS6-J2[U)65B%D'K`G9,C@FNK; M:<<"7X;%G3E*Z^D>I25)M42?\6VW"1FJ=0%#S9]N6OI$YAE>PRSUVM*]0D+3:L3Z3^G#^PFH9J7FET-=D,LYF M:/0[^W"Y&$MH+-0IOMPD+:6\U9_%=LN&O]WH-9*?*9T`_<\.G#JVI2$=_P!:5-UJ M/#'FONZF49GXEAUGV'3/"I\U`4M2Q%$W;E&4')O`"]O&D)XWTO,: M`E""JT*NRS!-UI45[,2(/YB)].##[](715(1EK3.0_RW%JKME-D[DC<;3Z\..GQ*G4X MVX7+EKOO38M-MJ5)3KEPJX:Z`1L=>%%.XMNJ<9=A(+KF8 MZ0G?HF?*(XW5.#,XUW=JI7G,MYO7:IN+[5>5MUI9E321N=IT!,FJ\N8=3-T2 MV.\5;=^4[FI:R;W$.KZ!F-N9C3@3U+-ELB%&`],):%/R[4U3#>8X_D]5]EN5 M7.M^594E5R5$>5,1.I(/#P[,ZUQJB9HZU$!K,M7Z>EI!OOE`U4;=Q M&HXLC1,TZ'LM51G*7Y3E+;OM2M2M`2$V@C:-M)G1C8FY78B[4*I:SNRV\K,^[LO9EZ6PC\0("+`A7 ME!NNU@@3"N+UE7S,U-.WD/-_@"YMVZ]30=U6FG2(33J\\S/3!`NJUCU#C5'S M8AK&F,AXW2G-I'<[^K65#6D6I#>6A31T/7,;A0#.Y]QZ@Y>Q%5)BXR1I<_+S MG]Q1NCPJ5E\[OM(T5ZW>B@``IZ*NP]A_#'>]T'B>'8[3Y?CV>:H4AY5SR'%; M=-L>1224K7)V'H<>K:46UC67`M-6C",2>53#.PZIR[79R\O)84#T.(=?5 M<^ZI.MML3J@B`_,E)BJJ%VM81>^W9GFZF3;>\PTUHM5AE$^1!B.J#!X=%&7< M=P6D;15]V4UWC*>R$O6WU:E+\,Y(,ADIZB8NN$1J9J5NEM!<3*Q=8)2,SJ2% M:I$(L$;^;TUX=^'JITEBH2WE%O-S3>M=E]Z&]#HJX?E28G6(GA%B#ZJI!;S+ MFVXL58$S>4*5I"5>9,:D[2('##K0CF!A#C28?:NE^XFZ]:$CPE9*$VH9*-`9 M\VAW:=5F**%I.:A%V:.E%EP2&]3JJX_E!B-=#P3Y<5T*+#FPB;=4CJ MX.X]3/\`9]S#B6%NHS^7Z_N??Z2Y#>=W6A9J*7QTJK:UO+K:T.^"XB^+'+F3 M:B+N9JS`6>7ZKEC%:'OE-09/P>O[S6T_]JK:?$,0^ZTR2Y^(6V?O50OR9C%J M5*1P;H.PJFQ#D1'-M%7_`,6\IO7?\X^ZN8#_``QEXRO#/^B'<71B6-?&L20N MA_LP^&]V[UK3O!PU_97SAA=54(Q1_N[RLK(Q?*PM[OL-DN_<*<.(IN[(<;I> ML^-=G)U"HRYF[0^;_P#DGK.S^H/?^4<;[O%-_5E+=\-YEI\;/C(HOB8C$[7/ M[:U-EOB4ZBUQ3K#<$IJ/#37.H[S2'^UM7.,]RBH<98\1+JG*GO+B@KPT>#;: MOI,AGG4YTJJ72FU3I'4=8E.FTS=GG:&EYTX17 MJ[M3U49]9!>MR$UM2U]W9H@LRL(:Z'4Q=>J0"GBQW(O-QQ'`*W!\0>[QB&&= MVL5EY/>N^UM95*Z6*9##.2PA`U=A"1"1[?SX)X=1OE_+&B$[M]!FY#BAUE4B#U:'7; M@O2T=0W4)6IN4:RU>V/D4!UA1.Y"MOIMPDYF36/(2'E:)FU<-=,FGGI3!-Q` M&NVX]>`.&TIJG4H<-V]IB)Z7"=$J3$6C57E+22+2J>F4'R@^O>/W].%E/R:I+K8*90N^3(TM2H["JDR=/3_+B4JGD2 MG:P!;S:KU*M^5:8MK4H^:L(,@GT]/WX9_)/(9Q7$\H-YC8\QOLB:>K4-.^-J M,J;C0^GL=>F'9_\`9KPA["!4.LW`S/B5*?\`K-:CY<='L/E]/WXJUVD\B8;@ MN-KIVQ8V;8$OJG[I0.'558Z1"G2?-Z^V@#O?'RFTOSU-B MZ=)`N%,^U7&ENX.MEL0VW;8G0Q?58&FZSJ5I-34E6QN,J'J?TTX1L4*4O`>8J MF[<>5*H^?Z^D?7@$_3*#KR8L0C+E6BO,D$:73OIZ[\5\Q!EL[J%[?]XYJFWP$+1T!(494+>E6D2=-.(T M[:"A&#VE,D;B2/\`K6%$:ZC8SQ5[L!I15\XEJVYD_ABXI_\`4O&5*^9*_.GY MCZ::;]2N;.4G:G!6#1(N<1FWKN2/-5TP3TNU*4^5*QI/N8,<0C_`>(_Z'_VX MQ_\`1G%GL9JVD,J!7>%VSTJ3Y5->R3[_`$V^O#$"!GIO,'6T03\G5L?TW_;A MP%)#[;SG6477#RSN_4Z1;,'CJ$V7E/K?*9<3;>Y%27$E)=9%BU[*D MJMM-IT6(,B1L(F=XX3J04H5X5Q;BY5X'G(CIG]M)]S'"BI42^AK_`$-T*]\Q M"5'I](VU)]].-#:B@CT!F1H;=#^I,D_MPNS&W%!`;M.NEZC?I/L+;8]]9XVJ MJDM,.H^8V6)UUA.PT5<-/EB/4\ M<&/M)\@\S/=H6)55/0=XI5]SZN]8>U-N"8$WLY6!P0X%#RCRSY2#Q4+F#!<9 MH[U.4F0D6VHSZ5W-G)!ZDNJ*,LJ!U\TQZ:.KL;HW#S%3N.B$HSI1*=+J'%`. MI*I,F#L8V]^/HI[*BA>$-/77I\2U=I3?]ZQ%!Z="FTB-1U1(WGBP5*I#:98U MIVO,G477E5NJY6(65'29]8$<;UU%.V,L#5GS^?JS"%)^4@0#Z$SZQQYAZS<\ MAIO,1X>6FZR-%E>JA)DR>H^FF_'RC_T@3:?^5%;U.JY*K9%I$QR[R8@:K,B# M<=M?\CQS\QIE?<&TE%JS?#UP-WC-$^&#`A/1KOYM^&J4E+-BU2ZG9,>:52>H M$I3:F#OKMOP@PVF6[4)RQG&MYIQZG*%JA2(@PGYE@G0$#8#E3;;!A0W4 M[.C:A[)W_P!_#3J'6D5'F\J;4Z^D[;\,^I;548D$I%RQ-PD" MWP$E.I*0J0GT.GKKP;-(7RFDIQF5>O3(1/\`>[N*#?X84?-Z?F('"^FP.LQG M^IZ9[N[R?-5Y;3MTW50\!QYI`A#2F]'=;KSJ`DSGRKV`XASN_P#U/2_$J?!/ M^DW<]BCGXDBH[GT56,TB_/2.I^[YOX*E_?PLJD`;%B+E:T(:K:A'2XGRW&Y2D)0Y$'&<7;B MULH'B,Y*3*64*T`BZ#J"38_LJY4Y4Q>L%;5TW>:]J;'L[$F9S&L1:5X;52TR M(9:2C5!\MPA9)-^N4L,334@6A,KUA5Q%WBU(V+B@FT*(VUX>K2#3Y>742LWR M--+5//NH76NVMBZU5B3NE0/2TD*\P0-1]1I/"+$*>I M4EPNLVU"[;59C9\I1=HE5GD@:Q[C7@F&X<7F7$%V6U6WM61F MPIPIZPL*18H7:'JV.G!K%:2G)32C5KJM?ZQ=^&X?"NN%JNC56OF&FG#)JT5& M*UE-\..92T^=WEN&T?BM)R>M\MN?B-N*\.[:%0DB9,H'',MI:NI"J'&T5#5^7?E&]*8O2@N:(*9FU(ZB8CIC7A-E/\`=VP$ M=V6;\]BY#TPYX7BS`@=?1O=:K4<&J*D4Q1..5"\U#MGB6A'D=6GR(43N4IV& MTZ@G@G2TSZX2XK*;$VKA"\V;BKI2H%%A`&OFF1H.!9PMAMQ3I9L4N,I.8M46 MIMH")A/!AIA%53M]Y;N4W?)O(\ZS'X92-DI]_P!M>-E,RBGL;6B4 M.W7"XBZRY2=05%-I4-B)]9X=I;+]&EX(E%!-SEP%O>G;!T2DF2+=`N-^D:\- M^@Q!S-%!YFTSE*Z1YDK>;Z[0."#3U(];2U-38ZB[-J5JKPRLPM?4MGN^6W MU"[,J*^H7U!20FT)!ZG#.P@]/$@8?CCM,XLU#D(7;TVI.5:E?JAE1Z<;I'6);J;WG_(C)<3.6N%=2F@@0@$ZQ,0))X&U3;-6A#XT+5UCO4;K MRE"NB4VVVVZI,[B-S[0MH;J$Y=78FHF4=W*OPD+^91)W)/R[QKPN7EU-:$K& M;4)FU4J1$M`GI%J-4)`U]I&IX!8@7:,U#3K]U8K)RO#2-@A3GEN:_"6/,?\` ML]6S1HJ9MIZHJ'&LIQS*Z[U.7V(6CRI44IM20/*)F=2)XCA-/B6+8Q7.H<[O MARN[9K%K#UMM+:WXA4T^9?:*^D"+K5=`U0K%0Q1LTV)TTMTF9W)S.;\//=#E M3T4\J7%E?0VE),E*4] M1TF1I/%<^:^648O55=-5JS*-ON][T%&3>W3.)\-NH:=[K"\IINW+8J5'I6X^LRM\C<1$Z@B)H8JT//>.G(#/G?D MNVYB56^&A(F82C28FXQ!X;N-/T+5<0@9B%QD.R\B;66B[T$$B"2GKC:4R#PR M'<40RIS#Z],UR[,U,GQ+0'T:LMEE-K)0>E8NV/5(X15&(KP_O.'NOYP.3B^F+3O`6M"O89-5AO4ER+?P1=8LMJ_M$E-I+FZ1/I/2>% MHK:W%$E]T9=131$.0^/Q$V)-\E:$ MZD%";4$GI3KL==>/:VK?89[TW]YHU;*Z&=E(;/2I)=_%)'E^6?*9X:=!5`%A MUM%JTYD4]UUMUZ3XJDPJX2O4&)MWX4NX2INN?J64W=XRH3('X3(;.JG#[D^5 M/MKH>!>'.)H:UX/KM+F7TVDQ8RL[H"YF])]/;76#&/K;K,*?9<3FE65X$J1$ M5+*OQ0$@R$A>_I;ZP>*GVJ>S53Z':K#J3OA\.]?>!3VZ\NMIZ7Z\`R`L:)TM MD^8'CFO5II<2JC-5B3C6K#,77C,; M2E;=_P#`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`J96Z?0"-OY\"V6DOXL"41=/S$W6TQ'H1 M$1])XD+X:RTT%$6D3"I4;)5!T#ANNF-=M^!:WP%I92F5"[U\D@*]1"KA]=/Y M<.W%72S@3D+@KLO:M!LMK&[>L@W73=I$;'@IV'LDU\D7+1\LV^9G%O68\NOK MM&AX[4=FO+;F*1 MB>*E;?4XK;<1%-S`#YGVTF4MG<:?KOU08[*,3IBW7S:!?*(IS9(+/F^(JNNN MGR:;?7AG]H?*O,..4@HJ07;PS-"/[RB=/B.U#/\`H5*\_P#A]@>?O;AV<8GR MW@[BZMFT]%PS*7,.348^IN^]6EPM*8^Y/J3K MF)&R?0^FO%V\%PPBE;*$P@77*NF)<=`T+DF52-/U.G!ZAP5?B%3=IZ)Z@JSS MQL[U7:?I/#!YF8[DXI1;L28A5]T]-.#I*R(*X_>?TJJZZ7.9U.IT"(A.AF[# MPGS$"(B=C.W'4/L=H'VZ.E9492,^W1'3+N*+.RR3<3ZG3T]N+@\Q6\VD1X3-OF4N9O.W[_ M`$@OMJ>>TH=3:TF93?\`0?\`MW%?_IAQS`Q:C<9;!<3"!OU).ZFX\JB=R.&Q20IX M*`NF;-2F>E05^D?4>FG#_HL-;JT"K"KE-S*H4)O*VAIF)`@)CRF=]-S=/[(] M8^WC3;2$7)%^<;D)RYI.95-Z%)*[R3Y#TQU<=;PSF4S3[*>AV_+7/ERW+%]* MB"9((ZDB-Q(@\>]S$%13UHW5<=;C`Z;XVT]???C2J@*CFI,*1N8!NNZ1NN!` M^AGZ<9"D34(4?*XW$.:GSG7HN2GRIM]??0\*4T2V7E.(\1)CHT1LFWS%9.Y) MV](]>";6'E*B%*N#D=<1EV@GRA?5=MZ6[Z\#Z[!PI"PUTA=MJM3%I1=HIW6= M1K'TX0D");[PEB^6J@#K:4X4VEQ*M!U6QL3#BQ#ESDK%WGW M:W!;GG,K*'Q+%DY5B$)7^$^TE=Z6D>8"V-),S6#GS[.O)W..(4X3@_7XUZ?B M&*:>!1E.IQNE!D4LZ?H=?-$R/L98%2/-UM"SJU?"/S*D-)<=I56K9&`BS4ZIZITVGCG3C MC@-/+:XCY;9W6SZJ'ZGAKJJ$AIPJ%H%GJ3NJ/1/&.$U+>>+40!-R[E&V4.1T ME,F3(TVW/"3%'VUODI1XJ-A+`T&N\#;U]APVU-$N)647`3TW1NF/-,[ MZ[?3C;6*4`I%UR!$I@#>TC6)WUT/TVXWX3TQK.VL1,^G& MU+2W75,4@\\7/Z==J;QX3I%ML*1H1/F/H.'R[2BA8:PS"4WXE6WYBYML[LL5 M".FI4MA5S"W!TN(B)-R[4B6^0.S/F3G#G*BY*PIO*Q$]X[]6WT#EL856XM2_ M=ZFOIF#+%,XUX-7I.8YUA+:I'Q_E#FWF;EJLY=Y>;^#\B4/=_P"+N8[\,Q#X MKWJO9KL`_JBNJ:?&:'N.,T[]!_5CZ^\YO>JVVE0A"H_P'EJJ"W^7>5L/[K@# M>58SWMM_-N#UCNQ_J[&,S+!?>T=9;J46 M5+:OQ%B[/Z);:`/03LEY6=:I6`I_O15FYK^4EBVUS$LOPA4&ZZ;.F(MN5OQ; M3#G&6$H80S>476',4F+BXM6X,S)W)VT]N/U0IQNH4$(RD:3U)79T)C<$JN). MWEGV'&I&(,4X6$IN2JW,3*Q,$VZE"B(*IT_0\%J>JSEM-I"G$6.*6YHD7>0RF#Q(G+1%53K>=\)3EOW?S^5Q]'XJ;1L MD+V&]NL3QL&"/-%E2Z:6G,RUK.0,JP0KK#I4N]1"M8MV$CB4\-0FG:2]BE7X M!NM;[N=(4XA773E2S*U-JU&FPTN/#TIW:%]]:&&\VE8MAVYY%V:A1/0L)<3: MXE2=U3$Z)(XQJ*1JJ&63?3G9$*3$%*CU7)7YTSOZ1MP.I*>D8>+2';D-QE*L M=$7I4I>A429)(ZB=I$#APNXA3N5"J%YK)0Y$F]QRVQL/#1"`3)`^<1/K!'". ME2]1!;30E!M@R@3!4KYKSH5GU_EL9IZ\.OVH1>A[9ZXIG+0HGPR@$004>FUV MHX.4\Y,"'%V6WN'5"[%7(@ZJ$ M3ZD$<98C0)HZA*:=O"^G?<<6H)5ZL53X=J(:&5>C)<_T;EO4FY7F4#I^ATX+NM)<#Z7ZBQ+N M5:]E%7D()\-!!W"4ZQO<)UX%XP^[5]W55F6GLV*Z$B,O*!^[-!*M5)2SK'^D MU$R_:;',0P0I%-49ZS=W0Y3#5D7%_1QET*N#JAXNUO1J1#@1VD5>,VMECN^+ M"[O0S&G8!@":>QUR8JLVM5-E$NM_`.%VB$^'^,-[]2+.)+77TC6=5M5,4367F')<,Y MGA(T4@O"'B?*D_6$P>&BUS@:QUZD:?[X]49=HRN[Y&4DN'55*E+N:E!W4FRW M22J"D35+P=I:ZVK[PQT]&0&K^HCS,I=6FU;J#MK;&Q,-[!^8Z_'FJE;%!W:D M&3F*[TR]?*G0C1;#+B;7&5#I&MTGI`DHJM;I<(K1BM1>D=V[NC)4F9JO%ZJ9 M"B(*FSU[Q"?FX@'F;!7,4)J*Q&93&.Y=246QW=NI_"=;<,N-I_%3I'A])),. M M)//WCKEO+4F[[HBG'4FM41!4%?AZQ'NKARK-73TQ;;:N;5&8K,;3=#@4C15R MA"E$=)UC73AI.4C]0V*=I&54IFY5R%YTJ"QHI26V\MM)&BNJ9/4(X&8K1+J* M5%+5(@T]UQN!_%<;<3HVM/Y4C12OK&HX%X(JEK$)6*?OM8W/>6\URFMO+H9Z M^EHRTF[PP8LA<*5K(5#AM'AJ5!MS+:7'18ZNRTK/F4XXI5RG"?2)C8:#EO4U M!LSX3NR\QS6R/E(6H0I<>D[ZC;&BQ!#=:@9V6HW=W3EE5_A+S=;"$V@SU[S" M>-U&,V&&JS*JS:4_V80M4W M-%3WX4^Z?Q"=^CU'!*K-8AT(K1&;S,E]ZLH MP^U8RQWB59B%?BM4\:(A7F`&D[SH)X=S%$X[A]*[/0]GVZ)_NWRE7S@^8>H' MTD<59[?,.K'\)<334G=G#9T9[3VU3@Q\SBPGRA1_[T;@<<4ZW%\;[/.TS#\: M4,NE^]YFM(O-_J!%(G9JM<18Y6_*UU3KTBY#ZI>V'LUPFNQGD3F_E3X7R+S% M\/S<*^.8_6]U^$,JQA'W["\,FL8RLS).;2H<:#6I.6N9OLI=J MJ<:Y)Y@S*NNGX5C7PG#T=Y[MRXJDKOZMQ9_F)MG);YCJZ3[RTC,C/9N46E,& MN>ZF@YYY-'@E!]X>32_ZEH<1Q3[LS6XA M54_=ZK$$,_?*CQ?Q*?PY;1`KY9P^L:Q.D190KS.\MW*5%K0IV>MV][\9:E>& MV-X7TPH3_P`I'-]ZPU%_>D7I9S;FZFA8ZGZ>I?;RZBI6?#8-UL M+Z"%IN#R?@G+F'.J%%B,X3B%OP9WNE>+NZ)JOB'ANNKJ1%2M:?O5D[L7-Q#] MQ5H,TCBEM9A5;\]EL.MCT)FZ1^D?7C##ZH5>&N,4_4XFR3Y8FH6L:+2E)E*5 M;'2/>`8(6PS\2<#B[CT7=*DQX`(\JM9TV]M>)*PYM#-(I0U4F/<3+BQ[D;'V MXV4J$%;:EBU/7TR3.BAN#(@P?Y<1WS^4A2[S:#;(@F(%'&V\Z?IPP,'<1>`% M6C6503Z.QH1.^G$EX>IIM*I,KTD0H>JXUU&QG_SXD;`:5MRFJ7-SX,>8?WCR M3\P&P]1PVL.?3\6>"1F`9=VI1=-,N-TZ1]-XUWXD:NJE-TR5[@3:G062X@'6 MTW73.HTV'$?*Q!]NI2\YN9L/1I#=JM$H,S(&H_3WXD2L=>^"*1E6D1*[TF)J MTD=,:SMO]>)"[`<-2K$D0)"KNB2)AC&?FS/W_EQ](?8'@M".SYRZDSG#9*<] MYO\`]6\9CJ#L;:Z>T;GCAW]JFF9;Y]J60993D]4+%TX-RZK:XJ$*,;Z_IIQ6 M?'ZJS"UTZE2@VVZ1;%0RM6R23)/JK3T]N+5?8FHW*KF!IKRY=]OE-]]%S6I7 MS)MMM]2;O2..[',E(W2X8AO,M4NZ]=BC-M0PI/33TGPU M&4VF4[&9NT`''!?DEN_F=QI8GR>),3_5]6KR`B(@)W^O'0#E=):;;(;E"K^B M^-E5'S&3N9_EQ(^)84U3`..>',WHZEVP6TIZDN*NNN!T&DP=N&'SCR?3O8.[ M4JT?-F:GQ#=%52MHU%4$"$`'I3KZZZ\<`TUXJW9S!U(G+PL*1Y@H" M`H^4B8UDGCLIV%892UV'4=RI?/>(3#@MA_%YU#B$*N0B==MM][Z<_J;POL^3 M3*74XD6:Q>;4#\3I;1F>`RI/X M70FU%NQZHUU)'$`]KK11ASA2J]8LG2V)?PWW)!D']H]^,_L@%#G/H?`E_7KD MB/ZFYF1Y=$&4"-OKOKQ]*')J76J)LH-KR;KM$JB7:H)WE!E!.WOKKP5[PK\_ M_A'_`++QS5YGIT)84`/")8 MP]MEVD)*96W'1*A=+;_9&"SS'4H8)Z2>J[;0:3 M)VX*MDNM*4V[TZ7FS_$0G14'<$:?OQLSV@Z"AS03!L5I*=="),F=^-:ZEU;[ M16Q8@9EB\Q*K>@7=(2"9(`UVF1P]&4H9HG75>(%9=Z=43#Q2GJ$D03.@UB#O M/!QBF(S"*:]#EDJSK:=;0CY2Z2() MCT]]N$3;18<:"4V@WW+D'-A)CI))1821IYMSP#Q[PG2^TWFK,9*+[,F$LH,J=26F:AU*K@/E'_`*0:LVO`>F46WEF=[85`]$J&VOO'\^,7&G$5`6Z+(F5RE7R M`#I23[@;>L\>U54M!05Z)ZK4Z&/+.H229)!UX)4-4VNF4V1*=+]5"/$6I/R@ M[CT/Z\`2/O4I&OS'V\/IT.\[:?OPOQ`K6EM*A9%]HD*NU05:B+;8]3K.G'ZA MJJ%EHJJTRA,6MR\/,I85UM))W*5:_H/7@OARW$/'$,N[N_X;-Z1?FI6RKQ(- MMLWZH5/E$;\3"]R^_P`HX6IROI\KF3%8[F[FH7E=QJ0FHZ&7JF@7?05*$^*& M[9E%[P-O1'D3L.Q+!>R=6%\O8CW7F/&;?C>(=TIW_A?P[F6LJ,-^Z5V+NT%; MWV@=?8^Z.-=VNS*B]X(2(GQ7FK$N4N2:?D;!JSO6!X?F_#*?N[#'?.]8LWC% M;XM73U-93]WK*EU?WBK7G6VM6M%+2?<1[2^6.1<)I7\KO_:5B>?WC%>HD<=%.1J&GIL/`!R&S/5"W?[^L]+U*\RH_?V'$@ M,5*@A[,1*7,O)7$R'5K6\M\WH7EPN`GR@CRH`.X2 M-AM.T\)UD4+[BJ4YS3UDZ9?X:`/[R]7F6KVV]01!EAQEH)<7UK5-IZDS%R3H M`0(!`U&L:<9O!S$C:ERU:O*BQ)NB">HY8$!N=3K,#7=[X+A:U,H75#):5=8Y M(<\JW0KH;:9.@$S=R]R?2K6#4O9=\RK+<5 M-H?C1NJ$1"1I$S/H>-6/6EJBQ*U]4W#N85=`94-7:@($("SH=?UCA7\' M&'A%93*RVW;LQ$%<6>$GJ<=6HRI:CHD1,&0`0-%'18:I]]!N?K,K,3#HRN[B MQ&I4XA=Z'">E*;=C<=06HJ93S2^F'$VPJ1I.HH`$)!.AUV.NG!%QUQI:7%FPB;CTJ MLD!(T`(5<"!H-)UVXWN8I5.4S;C*[BQ?=TMC/S'`D>=L!K*`.P-_K&G#*K*L MOU;++[&CN9+6:-;&TJ'6A*2(*0K<>VNHX>],R%LI*%VJ,W*M)B%JMT)`V!&G MZGAS(KBX6B^UY9]$(%ML`?7?WX(#'Q3N&DRX151\\WY"`5M6LH1S3EUBH\;X(RN8!/X9>2U M^$DIW];O,.!KC6,-Q0XSB/><18GNU3W.E9S._4"HAMK*U:+[IEU]/D]^KIF#O+':=45;3E"ZU#9MS7LQ'3"JAY'AIH M$J,J2$=*]/,=-"_*'GSEO",1:Q'$AW4M7YE3->_9>PMA'@L4;MUV:VWTH,77 MF()$EX;S3@^+T7QO#:OOU)4>0Y%531DO.4BM'Z=IPRZTX-6DQ9I*5)44-9CV M$T;"JQFGL9=B!G5*N\V+2T?,RI;.2M1^49D^H@ALXES(BMR*?NV:I.;EHSBW MESEK7U9"`N\(GJ5TQ`W@ZN9^8WDT#%#AC>94LYMIO2C\1ZG>.E0QE_AYFZSM MI!*1Q!%1A.)UE:74N9%0W'@V4[OF:2G\0NI1Y$7['>W0C6.:VN6JK6W5BUPV MYJ)!GPD*1U-(@0FT])UV.L\->JK2VIO.3E4J;K5S?;<$STI07#+A"=9B9'2# MQA\0I4`9M3_#$QM8JJGX@TO,?1^'TVS9(GCV@65T0"0K2VR&&GYE%C*FT]8%T2GK MNX,T]87&DATV/=4KBZWJ41TI2$*N0`--IG?AHZO,8@_DTYR[593SFSE&L]+"[_/8-3ZSL"..-';OA]7AU6AQA7>*'JRW( M:9M\+!TJZ5K6\9>64]0TMD=)$0Q@'-^,8+S4]3T>%?Q[@]+E_P`0\G]^I>5L MC.PYY>$_\X':9VJ=S:IU6*?<5*L[GW*IANH`%O<6=Y;[0N3Z7$.S^CM(S^X\ MM]XKSW"<4;9JOZXQH47>N]=RK:_QD>!/=6_[HK9O9GC7)V-8!6*^]'X2,NIN06/SYVZFCQCF;^JF:ZEP]%F'TJ*+^N*M%T]YP^Y\%I5;*CL`;[ M3^Q;F*N5CN7S9R9\(OY?^&*5E?Q%S8EE/];#&4WB"+LJ.]T]RTYN8A:F/%8NLLN0OPR;HM7&L'<"14T#-3@56J`O)^ M#N0WI:IZLQ#I:*YF]*?O3PC=CU2+,]@V/NXOAE9@*QWD4W=\M,I9MSJC&*Q> MH9:)DM`]3RHM@1-AL,6]U(;696V3Y=(]C)+4=(H M8>JH8,@Q%4Y6HE*C`/K`.9HH[#5-IT_Q<,7G8)4X$!-QUDR M1/32$;P!`^NO#`HDN)E3/A@QT]*]KQYE_N?WCT'#DPUQX*4'$W)1%@E"?,'+ MM4B=XWG;3B;^467ZG#W"M$I-MS=R!,/U('6"D[I"M/TX"TE`6L846A"A$-2# MO2J!ZU+(V)5K^G#HQ,@-N((M/38F28ZFRK4:;:ZGZ#B-E@-5*74*N5K:+;?[ ML).ID;$[CTXE=^4X$$Q:7)NV/DK$E/TV/I'UGB>/L[42<1KJ<$RA&=:J"+;F M<;G2]!,E$:S&^V_TM=D6'KH^SQQE1A#EFD`WV8YB:MPM13:I4[B?J-!\\?VH M4A?:34A;MSPR;NB-\!Y?(V(3Y0-OWUXK#S8R4T9!5O%B;?9VFNUG]]?T'%U? ML+-M-XRS4.KEE69*;5=-M+S<@=225&5$'1(C;;7CN)S76X354S+2G+2SF6(L MJ56YCE,I74$)F;0=28F!'`WEFJH'%EIIZ;(ES+>'F%0H=*DCV(W/OQS9^WI5 M4S>`+25=-/;"HB[A"OIK^ MG%T>U*IHL-Y&><[S=6*R[?!>3MC&'I5\KC7X3GJ/33JVXY:T+UN;_:3EY=8\E' MFP_KOU\H%OK._`;_`)4L`_+_`#K?_I?Q4?'V260VI4%4VB)F%LJ5J#`@0=3^ MG$8TX"RI"3XIBP1M%Q5O"3*1ZG]->)$P4.FBT9AOU&8DSXKL:^80K_/].+B? M95EGF!Y)5>E.7G.Q;O1/SM*W3I[O\X_#\VDD+7\R@9"OF5IZ>W"-2EK#R,N"G+E%X^;7S M:?KN?;C;3LM-K4IE.8^(MU4FR0H'S$H5<@G?://3C\NE;>59?%WF1:HV6@%/5<+KHG0Z;'A]X90T*F)>7EJ'E7:\NV5N3 MTI7!D0-=IGT/&ZF33NJ;=:.99?KXB+K@I/S1$0?0S'UX?%-2I13)#1EA,PB" M+I<4?,I16(62?KMMP`J6PXZ#^$WK"O/;TI!TD*50FV/61Q\J'](,AQGM+KEE4)3W7IA)NNP#D ML;@DB"9VUVXY[UJ4HH&%O"W\63),^,@#1,Q$@;:_Y\--3R*@)4TW*-=;B/IL MH).Z2/\`RX%-(<T;N6GYKPG,N2GY2"$V@QZW;[\**@')0H)B^Z]-WEM6D)ZO6=](C8\:Z5), M%6AUD?\`M0&H_8\3QR9@3>'+./U--GBB_#1G*;O[R*JB5U-O+*;2M)U97,0+ M9*Q.O9%1L;WG#,3PP_>*95,ZBQVF:=UIEW9=@M M2I3BI\[4>T/F_GW%FE8>]]Y`:?;RWVLWQ*==WX:+4= M98^*XI7U[Z\/6G-Q=ZVZOEE$9:&WA]U#:*4S2H#.BQ$9FKA@@&\-K'*0%FF[ MPTWY%9S35][INT6X%)M4"-9FW2`1Q8;L@Y58<>7B58+GE6^!*Q9"<3I_Q6J@ M(5<@)7^'IY=Y5Q78^3N;UKO6LGTMGU`T=](AYZG; M;9$K1?I*1-RU*W60-@3N?]7&3[J55+19;AOQ+4W$Y?AB[58E=ZI.OEV&D<>J M:"V7,Q4*19>F/Q+E=/4"`BP`'2;MCPE9:HU]9.6H^5N'5WQ(/7(";0+M1K,> MG!ZGI'*Q0+Z[&E3"+4JO@*GJ0I*DVJ2#KYIC:9D2F6*-M#"&X9JKLQ5Y.1DJ M4M&A"E.YJE$=*DV;F1H'0UR^_B%*VBH3GY5^690U-[A*]$/(_(GS$[:1)FKWT](DEJD;8?6S4U%K:;;QE*.=*" MI.K:E*;RU%.QZ_721P>IG:&M?73T#7=ZI=O=W,QYW+M0I;O2\$-KO;0M/6H6 MW2F5``_L8H!AS#E2\G-!L[P_-EW6TVUX:%K*;2L(Z$ZQ9]-8X$4CM;4T['>$Y`5FW,RT[9#BK?$0$W76I7IM- MIV/#E=K::F0NF*XSK;NEPY>60X/D5??=Z*%OUVX#MOOI:5FJSVDVY51"&HE1 MO\)*;O-".KVN&AX7/UYI,/S7!`S91,V)^8Q]-01J: M&DHUH4X+2+K3+IW!!T2M?YQN/_+/O=(ZU8AJQ0^2]U5G5/F*0%7`$[Z3'!M+ MK%2DH0GH5ZRO6TSL0DB"D^HGC!XH?=*D)M"8\.XJLN2!YS;==:5>L;<-.L4& MFE.-LVWQ<,PF+5)2-53,R=@(]9X*8/C8;/=\SPU>5-FT9JU:Y14949U5IZ:: M<$L0K'4)0NE;A2[IZTF^TH`_$00FT%7H)_RXWX;C%0ID&H<\D]%C?AW+<^9# M77?TGUMVTUXUXAC;3[]SJ(4K87*-L(0-TM`*N`!^G!-G'W$K#I1DU)FU%R7( M@%)ZLG+_``S.H]8'4."U'S(EE+1K!>$7YFI39<56_A,&ZZ4[3$:^O#[I^9"\ MR]W:GS67\OO;>=9.4I61UN,!8A04KPHVA<@C@,QSY6OX34X%B%+WU9R?AU7G MM4W=/O)K*OP&*-(?SPE#?CO>%9>UJHIX=.%<]X_54`I*S$\YL3F?ZK=/]M>0XI%BG M%U&Z+LO*Z@H0:K>;T5[;>$(P[/9I+_"[V6XSU)JO.:9"C*D%7XJMHT!M(M/) M_(.>TA%'\`Q)V_)7WC&L5_#02YTFJ[O_`&>1U$?C2F5M\%*#EY_#ZBHI&%=X M9:RLS1#47H6ZGSOK494L^51BW6`0`P*WGG"Z[$7\+7B'<@[E_>.ZU%3=8PBH M_"%(B(L"/Q!-]VMMI2'%%4J7$HJ\X/VWC(#J/-Y8Z=#PFQ7%&&\,6:16?3OVVN0MKNN74-ST.ME M;^>LJ3K&5;(D$<,*J**JE2R\+5TTY:Y)NSG$J7THM";0D#J*IW$&1P\\-IZC M+6I9G)MM_J_#7V<(:RL( M9IJ7Q$N7YN>FRJ0X33'#6*3GJE>P#F!_N.(G+OI\IVJF''*U/BT1HV/P*-E> MCWSVGK2M"F)1T.&8-S$WCV,XQW2C;O\`CM1\/J'^ZWT*Z+"_"I5NNO9SKK2/ MN;)R[KJB$I4L43[?.2!R)S-4LT3_`'K"JG)^'5N5D=YR:#!EUGW=VKK*EG)J M:Q;7CE.9;F-2V0$QE@>(L8FR%5KN544D]U-BUY/>%O![1I#:',Q#:/Q`JR>B MT@S*/('.-3R)SE28QAIMS,^Y,-GR856THUJ*6L_];'#HT/K/2I-W>8*(T3J: MVA']78C.0F?/W1+++NKRUOIM?6L]:$3LFY$$/'!&6G,)<:"=5V],JUMJ75;R M/:=Q[?3B,&Z%E%6M:$01;<+E:>$0-2LS,G8?KP\G%):IW`SX:NB5ZK^<1TKD M;$C3WGT'"7#%,K44+1#*HN%RSEP'"-0`I=ZAZ'I]=.&%SZVX%A2!8RF;C*5; MBC`T)O\`-.P]==.(NPHJ!ZE9-_X:X#GES+ND?Y:QO(VX?J4AN%+3*A,&=ID' M0$C8@<3URFPE=`7DJD+WT(\KU2D;D'<>@'^W@-2T[[N+N!29!LLU0(BE45;* M'MZ_MPIQ9I2`HMID(B!('FRYU43[GWXC-2"JM#>YUM]/[JX^L;>Y_3B<7J11 MP)H`VKZ[MC_UP$?-&WM_KXLU]EJ@+M0RVZW*O$N5>!;T/XGS6N@159?=[;JENIY>(>_'/.ATY MGS6](\R=[YP]:4ZJ\MNIT'5L>.OGV>>9G0FGIDN7`YLJL2+X.-N>4T_3;MYM M=_IQ*/;_`([C/PI+(-ZS=)BE3?%3@RQIDPFT:;ZQ[Z<4`S%JC]CR_,VM&64VN#RM7*.7)N/78$KO2+M3T[;\8LLII!*W\Z_Y MLHMVVDC8%4S7'ZI1#E,+RB&+I44+Z2@*$*$=2==QIKP(=J7L8:5:\W=8J$JS+[EJT4`A-J M`1JHW;B#IP1;9%Z$5#5B>K-5>5>A*.E!G>T=)]9/KPK84A*7)$`69HDZ239[ MDR?R[>O'RJ_TAH2GM0?#;N8T,O+;L*=^7N2BKK5*O,2KJ]H&AXYXXXMM5,YE M&U73+<*/]XS'4H`;`J_EPUPT@H+C:K9BT051!M/F/Z[C].!S3I"DJ2J?-Z`1 MH1ZC_9PDJ@M!E74GVT$>4;B3N9XR2%"5."V[\1&AF-$=2=HT/3OL>%5+EM@I M2B5IC6Y6LW'UD"`>!+EY=0$FVV[T!NE(]]H_GQM?<<0@K)E*(TZ1%Q`W`),D M^QCAPZ$#S'S3**E(T0XDC5(V'KKZ\3K14&) M53NY-KBWU]-2MAMS,;8<'4L6W2.H)!F/"&*SE[E9-'7J[HBAG-W3H:\!*+;KW;E`E4T^+BE+*"P.;>6L&-16T5,Y?AV%]WNK;*M/>^^HIG1]WN& MLL9:DQJH?B@:SHO;TMX?+%8<@.M(AP3:;MNLI/F3:93.XT]->/S:*D)2[4(R M0)M%S;D22DZH,F3:=1I/T/&ZQM9+CAN/O"AZ6[)(]AZ<:G@PEQ*HE*)Z.O2Y M('FW,G7UC;ASX2TW0H-6SUK3&4[U)W+C2^A96-EE/4GTD:P0X\*>=>Q-=2ZK M,/3>B$HO^[N-IZD@6VP#HGJB#O/$UIZ9TT&LK4-2Z_4UR0FU*>ZYR)29EM9;ZK4D01/3^BN#GQ132A3.M=X2GS&\ M-1(S$Z);),DC96ENN\<&'*NC6PR$KRG6LRYZUU,O!)V,3&B`3P]<-Q'#*]D+I"4I\J4JZP?9,&>"U3BS]-4*9J*+-)C)^\H M1;T)4YY&U`R%)\QTCIW(X#UE92NU#"XC-S9:EPW6(2!UV"(B[83MKQO#E/AE M0JN+?0(SA>OQ)1DMZ@.%%A%%5A_=,JI3612HS)/=YLNM;V*U.*N<5^4Q_V=0V M7*"H6I*FE9K`G,$(1Z`(U4L+\X)Z?;70\;5846U(=S)FZ39$0`D?WA]_0<)$ M%2:T+=1WIE,V=08MEHA7EZS*XW&ENFAX-N/)8J%L%O(;7;`N+D6H"SZ%7F/N M-_81P*,ZY]MIUO3.4[?>J5-_AI1;I!&QC2-I,SQI$>+L[`CC0]SRSS6RG"TMW,HN\*]0FY0J/Q#2 M4RQ"J:[\0_EVZ5,_%F<*K:5BGPZI^&5*,W-.34ULW.-K;T?*&Q#:%CI4?Q.K MJ0`6?6C$J&J1G.9Z5W6FRG:S+6T3Y;RBPK&\71]3!-UQI6671#:;I5U&V8^5 M(N,J@?3?;AHN42VVG3%W>++%Z"[*4+NF\Q$QK;.XGAOU%4*0Y#3=U,[^(JZ+ M;+5IT4E3AEQ1&A$;F4Z<#G<050U2&7U_=G+O%M'BV-A7D0A;B+'%A.XNWU3( M'JJ+!FP\T[27*L$ZHZ8C:#PMQE5/0@ MXJ4YM/4Q"I<;R\G*ICI"UKO6N/PTVQZ@W`%A?=JNY]IN%OQFKO<-^5F(;Z56 MA-H21T@3NJ3!X_5%0\PM*V56J3=F]*%3(2$>=*@("CY1K.OIPZF)=H&1B`S0 MO,L5Y/*\;M&(.X0-8VD;G@$6"\4`KFF7=8U;&9:.KK!#B+'!=K%VPZ>&:S24 M6'52JU:[G%QW=BUT95K9:>\4*6E=Z5A?6@6^5,G488]CBJFG6RX+E+MLU"9M M6RI7E92!`2-R-M/;B@?:=AC]/7OUQK+D-Y44O=T)R[F:!D^/F**KBK,\AMBS M3?BI]=S6K!'.X]HO*/\`'7*)_P"C7?CXY8[GTH>K.C`J9W$ZCO&)NT*?O"_" M[G+7W>H>`EWLPQR@[)*]C"L&YM^,=G7->;/)7P%[#_A/P)G$*D?\XZIG$L=K M^_X[B3N+:.4W=FG6`SD@-CPVTYD2 MJ94KBIU3R\WS+RYB."XA3Y=/AW=/A[^Z]-75^$R^PM5RV$(\=U<3FY4+Z?O;L:3:93IIMN=>&+AE(I^L6EY M%A%MBK@J9:<*M$J2!`2!J?61Z\/?$L/NIBM2HB(1'_KQL>8+_?;Z<,K"4U2: MTM$P@^OAF(:=5MOYC[_RX:?:`2E64X/P]E3O>*)6R=HT&Y]].(XP=JY\&=$S M"8WN0[ZS])]?;A[+0G+L>T0=MS="@3Y#(@QN=?TGBRO(3*58,LJ:BVV/$)F: MJL]CQIPVA#F(J.7*1%G61/@.!7S@[CU_;@7S8P1F%";HLE$Q$]V`ZB?U.GZ< M1;2L-'$6&"FR[-D2I40PI8]=9_41/[<6/J\.7_#J5I1<%3\P$Q7)'JN=_IQ: M_P"ROA8I7$E2YLNM:4;IR[TP1$8HPI. MH!F9G0_0^W'`WM,L'/+S2!EE67"=5VQ@]`HZG>=3OI,>G`3G6D4_AS:%C(S+ M\M4AVZQ^D*^D*%ML`=1$S(F.%79XERE;*BJ#I.B3\U:!^8;*]N+M=GV*AO!' MBXO+49:K$D,P6LFT9C1G,P_$6#J5Z1K MNV?I'FXB+[8M<7:)6:)>1%Z)`NN=Y8MZDH"!"`#I,['7CEUV9.);YB6X7KW! M;E^&4[T->%^A3Y3\P]-->+KLU:GF4K2(BZW4?F(.Z1[>H_3@>E;@?S%FY"/, M82/,@I&@$[P-`>'GS#6M*P)Q;AU399HK2:QD*\J(,@#VU M4^U$N[18'L1K^H]..J7V9Z-RHKF8&8KQ)3*4?W./1K+"?:2I@W2 M("F[&T79:;RJVYS`KM0HJ5*C/5,3`TXYXT]M2M2U&2FV501$A0V%H,A,;:;\ M0+VO/*4RL*58!;88"MU885:`?MK[Z<1AV0*=5S92!LRGQ[UPD?\`J;B=O2K7 M>1I^IX[7X2LU.",.JZ4',D>:V*MU(U`257%(]-)XWYK?YOY*_P!W#7Q'%58F M0XI-J4S"M35NLNM,!4M M*S+U0G2U*5IT*2HRHQH1[G33CH']D4!.,VNIL>&PFZZ:7F4G5/0(3'KK/OQU M<;>5G)3%R$3EJD"+DDKZ8DR=.J8W'"FCJ*AT*`=A.F>;&S/F+6A2#H1'1_WN M-JG7UK`:7(1-QM1\PTT4![':?KQI#I4[8E6K7F,?G3(T('M&A/UC@A<\FY#; MF:VW&8;$H\VJ-%=7FGRD[:P#QK>9(24..Y9TM;R[\S4$]23";1!U/5,#;@5B M=]CCJSM;K`]VT^G[>G%?^V#M-Q/D3E)6*4:'!SL'3=X9)T7R-(@W#?6/:.%2OZ3+M#I&3 MWBGR:AJ+%YV!N>=?5THY"4CR*2-9WD00>/&?Z3KG%^IIJ.KPK-[WG2OOV%HG M(;+HZ6^0![)'F3M.LD<=6>S#G+%>>^6J3&:UK*==SX5?3+G+K\0I3TM4M&D0 MFC0/PA,SJ05*DZC?%*LNS>-+4ZILT4E75"BJXJG4:1`X-E1#+:QOUW;=77"= M]H^@U]>/&5EVFJ5>9QK)@Z)C,<(]@DRD?7]CQ\J_V_WE*[2:Q"FNJH[OKF#7 M*P'DP[`0(&FZ?WXY^8FTD4:3$N&85J)\5L;3:(3I_/?AMNK)2A+?X9NL/Z$% M6XG>=_VTX14R$-**YN"?2"-PH;R??VX3UB6LVZ[4;IA7JE(WVVU_EQ[6)+M* MEQM%S@F3=&[B$C14)\H/I_/@>PI24D`]`\JX'J57=.^^FOZCC0DE2E(5J-). MUVA(T$1$#UUX_/M+,%1@*FU,`VQ$Z@R9,'7;TX?7*U$[7.LT2#:M[,@PE49: M:A[U6@>5!^<;^IT-DL+PM"<*NHO&7_>N:MW?>7`WTNN0(3>GIWB5:D<.7'A7 MUU?A6!8_9J[&410)OU"B=R#U1])X&EBI92I3HM:3%QEL[F!HDE7F(V'ZZ<(&* MHK6M=,JYMVVQ-H'D!"NIQ(5Y@HZ@>PD1Q+=.1@N&4[23#/B],$W?>%*\QS5I MM6Z3OKMML.:J44+C2T#J%]JM>F4D'I*5@R%D:C3?])&Y?Q>MN4NGZSI>/"3W M71X)\[4/9PNV'AQKZ<2[@%=5O,J:0+EKB52T+[5/*&A0`FT`C0B=]^'!3.XN MBM533FLMQFMQ3(F]I3B.N"OSF[I4=H,`QP_:56'-T[:ZI&?3&^#<^U9#B@?P MY<5'VPA%(PTZUU->)`U%_6I/S%2DVJ4?37]. M,G:DMU33ZF_#-^34WCJ\,(<\$)*A"B&^L:^=.FO&PI;K5N.+1#JK(=N5Z"T^ M&"A/E0$ZC_%ON)KF`ZQF),.C\,Q-O6A*]"0DRD?,-/37ANU&%8L^\E`?L.MB M,JF5\J2KJS$_EG4^L#;@S3EAU:F:E,OM6R]*QE7A2AX;<(A4 ME=Y)3K%LSKIPLJTT3S:"BERZA=UJ\YU?E4F>DPCR`C6-Y$D<#J2FJ*6H4^7> MD1JI=]?$.OM`^7@( MK`ZJW/2]F+'XK>6VFW6Q'47H,B5=(TB#J9XT57+^,!UE2>APYF6G[JK9*0K4 MO6^77J]]->/7\%QX)J'$TN94,95WCT2)S2`G=VP0B=@=M8)X;-9\>:;=(I\Q MPV7M9U&BZ%)M\35*;4F[3>+3J>$:ZZL84PBII;[LVU&>TFV`"KJ;0JZZY)U. MD0/7A/75U:]5AFDI84J>O/:-L-H7Y74`*N`4-]-_8<#JG/35AHJ[L@S=HAZ/ M"2H?4R?8Z7>PX5T^*T5.DN+-E_FIH=5FVE21XP;599<'-`+IL/!3"JYK%%.L MMO9:'+,LY:EY=@<6O12&RN\MD=1%LZ2!!D.KI*>@HDI74YMDPWDK19NC1><=L:J$.^( MI4K<.6AN<]V"NV]R&O#2`520$]`,3*H`XS75);=2NH5-.B97!'F2`.EM)7YR MD:`^^T\9.8EA^//%MMG))C+&8^YF0D*7JIMD(L#)\QZITVU'J+3AR71\N"9.8AFV5H6-+"DRG3?2WW,<"\3JZBEJVEOM M9J*:^QV]MO-SFFPKH0E1185)3J%71(@$\.^E;->NDK*<9!\>&IS9T4U^(LH_ M(I7D]8]`2V>8UU;Z58XK: MS,E,*JN;KX3%O!;$L.-?2,J1X->SF9SOXDYCK8;Z"M#(AE! M3TS,RJ%C7\W7&D:I&5-9KC>?FO9@;MN45H\,(4E4I59TDQ%Q@F.$V/U:JBG# MM,Y:^[-JK`EQ*4.9B$J&H%FXDQPR^](<9765ROO`MOJK3URO*3X#* M0A-J`AO1&OG.LG@XK%J:NPYMIQN%JOS'KW#WB'[D>&&T!G)"`CI/B>8ZZ&F_ M:]A*<,2MEUN^D7;>[>4Y5IPQ:>A+CCB[W7`G0BV)/3H*H4F'X3S`LX#7K^') MKO['BMM35]R[L%5M1]Q96R:GO)913>*\C)OSD76E!<]=R2JDP.MY$Q)GNG-= M'W?X*M]TGO-'?"Z84S MKGL<[.NTQY':(O\`B+"L1R_CB;:/",CN?+Z#AFN!BNJ7$G.[PU6)3U+HJBF;RZ:H4=`J_8VN1 M;'7VB>2.5*K&\*YRY)7=@O,/?OB5#;B0^&_":3!,*H_O.+5::NL[Y5IJWON] M*QW?\-W,;RG.*IKH'\%Q]AQ2LK*S;3"'/Q*()5H%N_Z7U!WTB-+H=GZT4>(. M/+:E..6]Y7JPT^&(2@2$W7B8BZH?*=2 MA4S<=B8]>%V#M-5%65Y=NUPO4J_PG0-93;;;.@UG7AXXM2LII6UMKAY5]R+5 M:PXV!U*59Y).@^F_$?8.A#F+!"S:@3)@G>F=(V(.X'K_`"X9W:EA;**@$IE" MIC50V1AX.SA.Y]>(FPYM"25*3)$0)(_T@.H)&QG7AV)="%M$MZF^Y-VT`QK! MF9G3].+8\E-);P4N$YB%1)@IMBKJTC223)/MI'L>#W*=&V*E:G!G`VVJE3>S M=2#TI5.\#7VD;\`>T2B2&BXTWO%QO.D*H4C12_UV'Z\0I@E.ES$$@ZDS!U$0 MPZ3I+EK\94 M=?,J5]+;Z29*4CJ'K(T!XOEVEUU+A'+[BDF%]&7^(;?OM`%;H=!D._-MZ:[< M%><<68Q7GVJ"1F+:R1L$JET*'D(S"+K3JT*T+HB(.X]--YXMQV6X;4UBN MZ5";0YYDW-GR#$'1JAQ)W2DZ*'UG4'I1R7V9X?RYRU58IE9CAR;D9CZ+8KZJ MF3U=_?292_.C>D0=3<.(_P!L?$PY6O,-JEL9=@@B?!Y76KS-A7F!W/Z::<<<713X2YEBY(MA,D3]YI9ZE-*.ZB?Y<5 M+Y8!K.8BZVWXJ8N5=[T-0D:*M3Y4D:#ZG7?M?]EWES*2RIYJ]*)2^TK0NU](6F46)3$&Y*O,Y@*CHI:#N@C?U_2>;.)X6:)R M#T'YAHJ[I;C4.+";0OTWG7Z56[6670R5.HL48RTW)5LK#0K5)C:#K[Z<-_L- MHG'^8:=9V3G7CITFAQ<)UO!W'H/UX[(T`=H\#82I4N-9MSL)%^96+*>@7)3: ME5NA,[F#LE^-I]O]?_R+AHN./)HUA"[KK;3:@;.@G0@^YW_;@.AU&:J_Q(C+ M&J=TF_4#]/-[:;\'JI*T.LH7JTK,C;Y4I)VE7FCU'^7%^_L@N/JYE=;6;F!E MSH@1]PYF5Z"\RN/7^7'5E]E"7PEM66PW,.VEO&UE(ZEI:S M4"+T9A1O(3U'7?70>D'0\8U*T*4$A-[B?-J4Q(21Z6GI]O;77A.FH2\ZVE9E M*+Y9@CS)D>($@[@*W/Y>$N+J+C*TU+^8&;;!E!%N8MHJ_#B9A.\Q&D2>*J]N M^$5V-6!A5?7MOL0 MTONOB9L^5E*O(BH<5YG`G<>^TQ'.+T*%EU*D^&NR')/RY1/2%A7F$:Q[[<-S M#\/=9YBH%M-7N([UTWI3D74*QNI9#F8"3L;-M^/I=[!*AMKD&@-.+E_>KE=0 MM_KK&(T<209!4--HDZQQ/=(CO:G%K7EI%FD=4PK;@HF MF+Y#;#EBTS>++MY4G5:@-DJV/KKJ!QLP^AI:=EY;B\YE.7DM6N-VRM8/E8_I$DEGM`JDYT.#)N.7/\`ZBJ>HZ`1$>W$^\C[VXQW:D<_M:,\6*/+E%A]V'5=9);M M[PGN[HSKO':U:?7EY=Z3T+-^RHU`;.)X_CC=2[1833=UPWH^'T&=1OYWAMNU M7WJI9+[>6^7'O&7UW9;?0$CB.:3EBFPY>74_?*Q/XWXE/9(4IO\`#J%M*N:< M3Y3I9U=2C&C"*#$',4=JJXY;BK.[4_@*FVG=;>\5E82(2$+\1(WM1J">)(H' M&E+?JJ@7.MY=[LJ%UX6VGH0+1";4Z),[F#)X=U`^P:G,4NY!\R;5C9M:1J!. M^N@^ATX?^'N5=.0]FW4ZYRF[&Q;:%H915TJ%N"\ING4IF7`!Y2F/*-AZ<:0X&5-5;9M6, MR],3,C+3JH$"`2=$Z^NNO#SQ;$BRRX[2LW'H\+,B>MM/G<;,1*E;:[>W#=IL M18J4A+_4A?XGG'E*BGR(2=TC:/KZ\2!A#C3JJ<+1>*;-R$7*3^,'2[U`#V!Z M[MH3'$VX.@NN,-LU.4RO-N\$+\J75#S$*\P.Q&_L!PXL4??PAHU#"LTGS-PA MN84VA/6L.@0'5*T3K$'<$8X5SJ54S9<9NB^QW,B)<H)Z;=]/- M$'?ASM5[5*TM@&QJGMRJ>%*_%45K\4H4KS*OZBK>T0-.`=6$KJ1W=[I:GQ,L MZYC:?D7!$$*3ZSOIIP28Q@.&Y-3U#S)R?-,A/46@!`$Z;['@BG$7:AP4K[5K M"ICK2;;4YA\C:5F5I&ZA'Z2./*M3!+5)EW+IKYZUC\:UT?3;_$K]CIP/<4XE M]U-.,QI>7I*495J`=U]2[U7'TMCU!'"H-5-8S8^]>RG\(Y;:8EIF5N,O#,>:LS79<1?>%*1T(9*$VH(3TDS$F"2.%36/-NMI?*K M6G[K3:HV9:B@_P!R%*N4/4"/J->,SB=.X@M./7M"/$RUILDW>1+84JY0"=]( MG;CPU`JG7;J5JN(NRQ$6R@MKU&BKA M'F3IZ>_"CXB\EXL+-X3$JA*=TW[!'Z#?TGZ<:QC#I`<8O2S MZY=OXB6SL4@[@C<[>G'M,NJ0%OE[,)MRJC+;1,%2%^%!`@&SJ3K%PWGC!.*9 MQID@&4A!U M3Z1O)X;&(CE=.+(2RUDE=VE^(N9EM,@[J\MNI]+I]8'"FGH:,.*:?KKXC*<[ MLZG+E*E+Z$+Z[^E/4>F)'KP#Q;"\89;4:=WO++,7ILI68S%-VZK<*SUE1TGR MZP".$-0^]0AINNZ*<7SY%3)21^"%K$+6C8ZS[3#E.-YC%12I9S4^%=3YF7\^ M8/&+0.XOT5Z6G>.!Z7*5I`ITL6)U\+-<5?K?YR"4VDW>;JF/2.,%.-/-**M5 M-QX/4++U?Z0`!5P`5ZV^73AO-@MW*4QA=0 MNI?=UJ+;59:]3J6$4;@ M8I[WV+,KQ5IC,=&9YY0903YIVT@D<*Z#&7ZRD-"ZG);3Y%2AS+EU;RNE+22N M\H`U7TS(T$'!W#'U52%YWW8W0C+1X\-@'JS,QK*2E2:,]XK M&;8W41;56E%V4A,^`\"H0HK;UMF+Q((XUTS#9[PBH1+J\KQ;E"RVX^1! MM5>`F(82_1-9M.C-;.[MR$3"D)'0MU:A"EJ3MZ3L1$!]HF$ML+>33=V2]=XRO&F&]1`Z.\L4>"]N?*^&89@U5W#$J7OO\., MY%75=PSL1J*C&/$JE80Q5=Z8PAU7W]Q61?;2PM*4NUWY*Q/F#!.8Z_D7F\93 M;G=>^8;-$YD6T-7C%/\`?,,;=4[FJ=IJCPJP63E+D!QH#^UOFKE3#<7HSSGR MM\1K?O'Q9CXWB5)\;^[8;W'Q<*IW&<-^&M.4J_NW]LLM>ZE.0I[.>S[DSG_E M>O[#.T#$.Z5%+W7^!\:[KBM1W'.Q&NYPYF_J[!:VB14]Y1145)_6^+JR;L_# MX*7:5?%WMG[/L1[-.>74-JZ*JSOAACKR<'PHT^BJVO*;37G\(IGYY^2/*WEL M8UR?B-72F44_=+V8BW-Q1#2?$4QH36_F"AKZS#D8F^G*J6KL MQJYERW,?9IT]:%I;,MH"NELQ,&""HV8[+U-7,,=0Y4)LI<1NL,I5;W-*TJT1F.&7'$ M[AN)TN3,3#R8PBM2$^1:YO7JJ+35%/3*`9"(TB)DZ[GL>I4,TLH3:>&Q`,*&RM[ING34)M!CZ\'&G7+DNVW(5/3*4^4%.\3O MKL-HVXMMV=/*1@3"'/$#6;EN:(\]97%?2D'W">HG:1$\2WR)2-UCBI%ZQ%ZI M4FWIK+=+D@R$QIM$GZC^U3!S3T3JRF!T6"1U>+AP5J'5$053J-?3BI^$/N4> M+92Q*U_AF4BVVF=4O0!0,A0'41'IKH+88HV$&%DJN)"==IN'%A/M)K538*MDIN<5;G M"0+8J\"4WK"DF4JGI.GS:Z<<)'5.+YW"FAYYD=.EN$`#S1,P?;]^)([2FFUX M6SW9.>ES,M%RFLRRHH)_$(*;2%;Q=&DR.+#_`&=^2JGFG"QW5F]0F\YC:9FH MQNW1RKIP(%.H:;QKZ76?P;LSQCEG%S5U+=M.C;KI39=2NM'\.OJ%JN74)^4Q M^DE-PJ'$JFJY<<9:ZG19*?#3O7K4-5-I3Y4D[_3?3CAM]L/#7Z:IJ2X=%9-R MH1X<-\L`:)<5??==>(UY\JULX8XRL0#9!TTBHHUG0)),DCU_W<5_[+V5KYJ2 MXE-RM8,@6_U=B"3H2`9`]1IQ]`?9`!1831*#7AH[S:F_RW5.)@ZF]1E2YU!C M8:;/CM?6QB5%3N)8L4G.N3F+5N[AB4]1#8V;G0>L'Z\[><\*;SW7TM6K79"L MQ2O*BE0="Y&VFH&\[Z\4%[9"$E2'C`$7F";-,+*?)JJXD;'3U]>)"^R)V?U? M-F.-*:;N*LS*-[0B*/F4+T56TTSW8CJ_;TN[B/=C&(O8.EVF:M*+I%[!MNJ@ MD:N8J)F%>AC_`"XA[_D=Q;_UI_\`;--_],^(%?04L!@.7J$VFVWYPL^I&Q]3 MZ:>W`4WTKK:TF^V_2`G=,;F[\WMZ<.53J@]3@""YFVZ@Q8F3Z09'O$>D\7O^ MRC4CXV%L/:N3F#+/R4G,83YT_KY0/K.G'6)M;BFV@A>8$YEPM2B)4;=2),F= MMHUWX*T*@45"BGK\+,5.VJPC2(,C3IVW/!=*)M+CMETYS67=='X?6DZ1HKHW MF%<>);<0^2@Y1IXZH2YFYJ(V)(18"1\UTSI'&M:`!">I#GE.TV1.A,[^\?2> M-J0%2'&NA7EZ][?-Y==XWCZ<"JU+IEM)M:7&D),VV*W/4(5]1/U'#=K<(9Q3 M#*IDK@#(E=JS=-0A8Z#!E>GW'"I_ZRXK MS.?\#:D6/.L"I6R#JFWT7ZMLJ]O]O^[C1RTMAW'Z-#"H6KO%HA9S;:)\GS@! M%@!W(N]-8X^BKL;J54?(^&$F34=]R]A^#B^*!>R5_F^:WZ3Z3?05;KIRE*T^ M9,)]EJ3U!(.XG0_0\&T+J0`VT>M,VIAOKF5'50A-HDZG7TUX7T-6T]3OH:>A M#F7GN9:C9:M9:Z5)!5<04]!$;JGCY5OZ0IU*NTJJ<_$2K)S=T1&`$]:R5+;6#)Z MX&WH@'68VUVXRHZ09!]-N M#5&EYM]BRGSPK-E.:ENZ$+C4S$23]8CUXZ6,EN9AN]=Q#[[0N6\)K$4G+S`R32]X[]634N?C&BK MJ;[NM]/Y5->"^K>]R("#+N$%6)8-C-)C+&'5C&9B)S,I.;2H[E%(A]S5IU3%3WEA23U+\&(3UDC MB::+D!.$8H<.Q>J[NM7]LK<@NW6TZWZ?[M2UKH$!UIKPEB;LQ>H4`VN?>0^7 M\-=9HW<;[G@*GMIQ)>!(;KTK M6MRU'33ECJS'[FUST) M<1X:$$B"0CI5ZW'8CAZLNT:*%E;57JO,D9#NMKQ2-5`Q$D[#]^"S="RME*'* M:Q`FUS.6JZ5DGH2L$00$ZG69&G!ANN::2$#1O6YWJ/J2.BPJ\QMT/UVX?V'< MPHIE-,H38\;[1<51`6LZEA23*5'Q%-JTWI=V5*4Q803H$()D MH`UC;UG48C":G#G'5FK[RP[9"LAMFRQ)!T#BUJN6N-A%LZ@Z/QNMH\'2EYT6 MH7-NKJLRTE*O*ATHL+HW`NG334%Z?&&ZUU267LM;UO1EJ7EY:5'S+:0%WA!/ MI;,:D"2+CR*5I(J7^]+3=*#PE<>[XOJ%9=@+J?#M*%WH-G2H6S<9.G"RO=I2ANYK(6W?) MS''>\7%$:`0UE#VF^?0C@"N@)66TLKM; M;NE-J%77V$=2U!0A0)]9F-!''K;8+33#K4.+S+$YA,VJ*U=23:(3!U(G8:Z< M.M%M*VEW*N;5=F(O(F%%*.KJ4(4J>D:['3C]5U#=0"IM%A3$N7*5O:!T*2D; M)*?WGTX3MNU5(_GU*='/PS+?58@H7HV%1%R?,D3Z3J0NJJQE\EMUB`WLC-6; MK[5'J2D%-I`.I,[:<#$US5,.[-IS4)\JY4B))<5TJ0HF2HC56D2-#'#/J\1% M+5%IYBW-BT9MU]C:5'5*%6VW`ZD3/KKP8P^LK:4NO./7-KLZ\MI-EMZ?*$J4 MJY2@-A$3MKP?I*HEA+*E=>N6B/Q.M2E=03"+!KU'JV&NG#(>=J%/*IZI5ZDQ MD(AM-\I#CO4V(3:+3UJZHA/J.$V&U:,7*VUJRUJML7!7DVYBE=(2T',P-`:D M63(U&I=UX4I4S5-V/&,HW77Q"EZ-A2$VH4GS'6=-9'&;6)K?IU"Z\JB-`F^% MF?[L!-H'KO'`<8FMY=I5#!_&Z0N/0XM=]]ZDZDV[^T(Z=[&2X`P]FN)F59=*W$I5Z+$&1(^D3N1P51B*U MDFHI\DN?W>:'+K`1YT(`$`)5Z3,:P>$#=07:DT3E7+Z-TY$9=S9='4E(0N]` M!\YMVWTXT5#SJEY2&\PN[=:4^0)4=Q&T^HV]9X_5F*+I0UE'+;Z]-%_E]5-J M5YE$_O[#ANL8P\X13O-^+KF=2/%\SB/(T$HL2!Y5=7KK(XUG$TI:>4MJ*=.7 M M,GL7<=<4EIZQQ,2O+2JZ4@CI4T$B$@C?69W`XWT+U8M(?J&^[H9G+-[3N;F% M:%Z(`+>60GS`W7:1!/#C>;;I*!HJ:E0S,]-ZA9XPRM05!5P5/1MLK@=4,U%0 MWXM1FAO^ROY3:(O4G/\`#24_E"/$G:Y$3P,%6Z]A2J+'&^\U3,>+>EG+S*G. M\E(D-KO;#*?.;;9T45#AG)K`V&D-NW@9EXR[=R2G522=R=CZ:\8L%3;\I3<# M^"F0-D',U,G-$H2A-J$CUZI]Q!<+8J:5 M9I4'*6B-(;2L%7S118/A>+_P`8X"_WG,Y7^'U?+_P;*P\U M2/Z[J*L5F(_$:P.8CTNCNG=>Z&6GTIXC[E0OQ6A^,\H5^;U=ZH, M/[GW7E^I9VIOXEQ2H[QB?,K8\B,K*GJIUJ+$W_;1[*,(^.TW:UR+3]^PSG3. MO8SJJF^!?PY1\J\M)\3&,1[QB?Q.H[VO3#:7N5EIST*:?XI[SKRQR]VU]FE( MWA5'E%:J9G9X@X3SJO"TU%C=3;W0Y059DX36U%1H2XI5RG(\ M5Q,3T2.D74;IW^9^5&,9<$/L9O?&)06`TK,;+#=G"$5#ZLPY1$:07+91 M7>Q3,VC])^G"CM>H`*):EHE*K8-T7P[A@.@7*;3'IKQ12AH*A>+%=N:MR+3+ M:+;:985\X!D#U`B-)GBR6.AUO!6$>`+.I;5 M;;=.IUV'MQQ\P&C-?S@XXHW)-G@Q&7&%O)_$"T%=Y1=MT^7]9][6:$4V%4J4 MO=#>?ENY?GOJ<-*^@K44VE13U3.X@<7@^PC4-./,!:+Z<9MSMRDQ*><+?#"0 MOS@)T]KCIQU=[1J7#\3:9J*1GN0\2Q68_4YG50H5HXILIM+:AJGJOD>4$MSE M7E=BCH'5)3D&_T>N%,8]SBDK8SE-3EKS5MW7X7SK=TAQD"`R!U3,2 M(G7M7]H3L[HGJ-**1G(2)N3F/.SXN"D:NUP(@A1T/K!V''.7FSDIC#J',:5$ M^OOH(X@;L= MHPKFUGJT3F1T^6<,Q.?FUD_YA4-FRGRD;']==.*Q;7;G3K;66@B;(TN`FX80K\QB)]SQ<'^CK9:?Q-#B4WH5=:2FY3EF694(LF_0$@R#\T1Z3P-IV"'5-*3:IRVTS,6)4HZ`P9& MFI&^D\.RI`6M!4+$"Z\>:9";=1!$$>GOKQ>'[)5.FGYC4\DW*7&5H1;;0OJDKLV.UT*N&F^DSZ<$4).66@;V%?C/Q;Y M5%3?A>?S]'2?2Y6G&:WWI+BA#"8M3*3YH2=0+_/!U'\N%K#C*F\Y2[$G=-JU M1"BG<`$R==O7]^,'EJ5>`JX*ML1`39;%W5'5=OK$1`X54B7'KVVF[V]30BYT%7XH4HRI2]R8]-(XX-?:#YXK&.:L1P]PZ+[I#4-:6X=@KQZT MTA.Y"O./;Z<4+Q[$<0?J0MA,)^82P8\-D#5:`3)!.@T]?3@AR54NN\Q88$&% M_?/&Z39]QJS^&4@*N`*?\/FX^F+LH6VOD["%'I95W_)]`=2T9&6UT"ZZ\KZY(3:#=U3.PX^5?^D(0R]VGU"EF5-Y62 MW"Q-_+W)8Y_V<-,Y[C( M7EVK3-HO09E<*UT&PG4?IKP.IDNI-SQ\3YU0GV4$]*>GRP-/U.L\)JI9+RGC MJVJ/_"E*?07>;Z#_`"UX\<>S"A+?4XNZY6T6P1HH!/E!&D?Y\$L,8>J96@2E M<6B4B+Y)J ML;<34U;<8?1SWDWMF>\)Q-MG1JK:?$/M)'AI7/SVHDGIMV3<@4'.%&CF'$G_ M`(:*.[X;2Y3U9'>'<2H:SQJ>MI29-*VYX["XS+&K;5+4\L'[/ACV.X]5U5%_ M5#/PO(^\>3,HW6G?PZUFJ5=5,I\Z3;\L-R25H\$J.7L&8H\GO%/29N6WF(9S M.\5:W5=>:^M%BW[NI:KK8%H,`URDFGPRB?YHQNES#494C/<1EY+M3APUI,R^ M_,:VITVQZRI8L[RYB];AG*SE`WA5Z,5M^'U7?FD_V'$7WJOP5-.'=PM^.MO: M]N\:"$^=N2L1PS$&:KF:H[UBWB=UPS)88[AX%(V]]]P^K*]?)L M'3EHL'G64JN25>@CZF#QOJV$YZ#EVTZ[H3>3;:A,ZS>97KZ1MMPAJJNHIY0H MYC9W=A")BTCH"5*\RK=#Z3L>#6'T_>4EQ;G>6EQUVY.7:5I\H4E2KE)`V%ML M['B54X>[8PRAV\JS;5Y:4^4W'I*XVD:GTD>W#OH2M3%"ZXQETZ.]9*\T*MN6 MM+G2F%F5@#K!B93H.')5T2PI=-6KR"U;:FT.WWA+AU97TV]!U49N@1!'`A=1 MA^+M&GJ&LAZFB%WONQG*"STH2T@RAI(\RHF="""6I\08PM^G[HQ+3^;XF8L3 ME(5\CJ'%"%.*3Z3OJ(AQ4+[%2@)>=A;TV&Q?A9965>4)"[PD;Q;Z3KP90VQA MCR4U*Y<:NS'K5ZYB24>&V7$B$N)3TS^8P9C2]B=.I0-(FX& MD+5;T)(292`G3;ZOSMH*/O&0!L,WI)WL,$<*Z#%:Q:5/M#+9>MRC+2[++3S57F(7F?]72B+5)1\QDR9]!$>QGA&''*=E";LY`NRUPENV52OIA1,E4 M=1TB1OQN3B"RE"0U=;=I>!N2=[/]O",XDZ^M3-,UG(:BY>8EOSBX=+C:3NE0 MT)VG20.!U3DJJ$-J<=*KD]6XC;4\'::A0A(!3EM:W=17&J MBG99494?3:==!P4PQRF#+I6NZJ3EY8M<3=*W`O4#+$-QYM_3JXW8G14C"DKJ M1DN-77,>(Y%X;"?%;64F4E*]`8FTP0>&O6891TY;J*5,)ZY3+ICRH'4XXHF2 MI1T3IM['C'O;3\-X@?!3^&N%>%/4OI82%+O4$#J/3N-)X"&L=214,.:HF.A. MMPL/G20($[I/^H\"%/YCR*IE$+-V:Q=-\)RT>*H`)M`*^E.OE/H>"A?IZIA+ M)XX65F(897`",E;,Y>M0Y= MF6W_`"(`@(^:9G2"-8_Q&J?H7J@L,P$94NYB#EW)1\BTK*[RM2?6W?VCVCQM M*U%-4O,6U%HM*;,P**M6V@%7`).LVQI!)X=5,VFK=<240X;)X4D0E7S;QIJ=`-,\2XVI+/@KOO?S!I:E03X1%QE71I'YCIP[2^7@TXA MRU3F9?T@W6&$[@`0`=@)]9X$8O5JIF55=,UG4;L74MX;ORUM-#QW$J=3:ZI3 MFB1,6:I(/"'D1>(!I]"JK.;;RLE.0PW;>JL+G4!%U:TS2/!^ MD\)"IO5U+S82A"='"HHL*E#0=4R=@>(W;KJ>CQ%<"*INWHEPW7,'YK%-IM;5 M/K.VBMMF&U++5,ZXX>\/-67IA3-M[CB4ZA)0JY!!T!BV#!/&:2:BI1W=4#JO M,3_=FWSVG=*MOW].%.()<;67?X.YG/>*FJ_LKT*:_! MKJS%'_#P]6&M_AX;3H\2J3Y;D2HK;<6'O7_&\>?YIQ'K#S="FVA;"OO>*5$W0QE/#NYJ[3[QE,X8 M&^NKS*9G)IG'5=,9ET*EP)AD\KUS51AN,TM-3789C/P[OU-G*3F?#GZARF\9 MQ":A%E0E3G@J:NBUR]$#BA^$8*QRGSWCF%URK.7,8^&7U4+5F_#\'=J$^`R[ M4UZ+*^I0WHXU=-YO9!2F%^6:=OE;GNL+C7?4*[O?3YBJ;-C!J@)\5*J@HL54 M!>GFLM.BNF/.;<%K<-Q]50E'[Y%K<6(4X4^=>T]((`EKFI+>0"M/DFTRKYET]V@/Z M;S].(\Y;0RU4*7MM)Z_R/C:3[^W$*]N24&I[P3UJ^77Y6\(1OMY=?*/;?7B' M^7*1Q]@D+M.D)M29ZWYUN2!`3/#]HJ-+A"3H#-R=3=HLCJN!$$3IOL>)]P-* M&,/(/21%@U5$OO%6HN!D*]??3BP'96TW>EU"+(F#PY7IJ9/U,?3BFF&TB:C$\Y0L3\FI5/W=Q*ME)(@I]1K.G MOQ)>/M5%/1,!`R$+SI*CNH^:-]-!QTH^R2LHPA*[K$IG+5:%;U M7,@5I!.YCJ'K(VXT?:%KDUK3R2JXC+A4$6RK!"=+$!5P1&^F_P"O-KEVG#?- M25%6AF&X/5_5SX/5<2()N^NW$Q]KU&R[A]&E@04]XE,K-\OX81U+4`FT`G3S M;>W%YOL3T]%2O4:5'+:;[Q`AU=MZ>:SN%*4JY2O1+UKBK;6>2R/#>;0LRM"T^D3=L!,3?T=U?3T' M-K:7S87K[DPM7X>&<[%/4A"QLL'2-X,ZQ]"O:H[AV)\N-E#E@I[[F;'U9V;7 MX='B$-Y>7EE>EU\VF(UYH=I2&CAI"#*C%JX5Z/T$]),;2-?UXYI]K3SXP]:6 M%="K9-J.FU_#3\XDR9]H_2.(-[%*B[G!H*U2+[?3?"\5)V2#O[\=\.3\=",` M86IRUKQ?#SV2MPP1F0(3KL-TQ$0 M/37B]/V2FT57,(050YK&A,?<>9"?5*3*4^^GZ\=;7G7$(,(A#L6FY)\A$Z03 MN?6/W''X./I"6P,M"YM;E"[[>H]4$IM)NU(F8].%ZPIM*LQ.:HQ`D(]1/ED; M$?Y?7A0H%UA!MZQ=T7>Z_P`V@V$_RX5)"D@+JWI>IL+]E"%#YOVT MX%T"'A0U00Y*?`SC:D1XRRWH3)DR.C;YN/GF^T1AQ7VA8IFJN6WW&U41-^"8 M)=TI6!L`-9VD0>*J8Y1-,*<0H219*94/1DC4+(V,Z'Z<8\E4H3S!1K93:E/> M/4F)HJL?,J3)GT_V"M(49R%%V(NE-A,2E0&O\]OIPOPVG?":I*TY\ M9&6)0W?)<*]0KIMT\QUC3?CY4/Z0-LTW:E6N-"Q*.[9@\TWHF=]=?TXUY;S2S*H0J+NE)V&GJ3N M?3]^"5*ZZRUT:1YCTG=2HT(/N=OWX.\K\G8QSGC*,)PAG-K*B[*.92MV95+4 M5*_[354K2KFJ5WS.)B-)44I5>'EYK#*NOINROE+$^\48SOC>+=RJ&#4^`(CN/Q&URYWJ[TZI9Z* MVHJHCO3R=5+G?IZ`E6\P_A?)S6*5S5@Q6_N[UZ%?V'%!3N^&R7/](A/6VWO< MF_50W4'*XP[#W.9JRGO:IJ7!L! MPSOG.5=G_"V^^JI_A_=G&:JMZZV@?PJK[WA3[ROO#J,BV&;JE2$BK_:/B'<, M0JN\57Q+%7LCO>.9/<^]Y;%#W?\`JQ"%TS'=Z9::/PHS<"J5%C+D6FES'$2L>4W`3+BDG1*H$"-Q_/A&ZW35BEAQ=T6PFUP3($ZI*8 MBT'Z[?JV58:W5/)-.W##4VB]1NO3KJMQ*TVK2K>9^@CA_P!!2-TA)*;6!&:W M*CO?9UW*7YU7=/Z'3AQ-8[AE-3*-4B]+,6HNJ$WYCA"NIME13:5).LW1`C7@ MFWSMA3]"NBICDCIE<5+EWC%T=+E("(*5#SZS/H!QI;Q:MK'J2E=3F);S\M,:W"L5J"&5*L:9^E,J_,L7Z.)4FU2? MF1[1T`;RJ8XM=LA5FB$*)DJ'EVG78\&DU8LL87G,'9^ MW+V))\):;_/N=/RML_AN.)1Y`I'D_Q;P>!] M6NEK5!\J\=$Y;=KFMP2A?5"$#H1/4#[#74_DO4Z%AMUW5R9H)7TQ8FU.G4#-TB".!3%/4)"RV/NR+; ME2WX=TQHI68N]R1I-N^@X+L(>IJ=QPIA;-D-RDQF.%)ZY4#*57;&-M#PR,>J M&%):>2?&;OM,+TO+*3H4V>734'Z0=>&ZT:MU8<;?RRK=&6VN^T%(ZE0$V@$[ M"9CTX>%.\Q%#F*4U"+*CI:J?*?$-F3!.B&UJ52;F46W*B(NFW3+2LRI,:3&YTX&OH.:IULWU+,98@) MG,2$KU4^KO:7-!PIJW MEI8"VWLE`FY>6'-UI">E0)W)&@]9.W#33&YI7F8BWRJ4L>*X`KS!2]"-K=H'"JKQ6K2"TZQ"'ME9C1RLNU1T2V M2N\P-Q;OKP'154K]**5*Y=7-QM<&9:X7!H4I2BQ(C10N]==."^!5CF$.+-IRWKT3%A)\J2!L`-QM.O`JAQ)&(O.N5=/EUC.7:YFE>; MF(6D]#3:&D6-(2G4&Z9$*!DW0U+=4V'$.2E,Y35BAYE+2OK*4G=)5U#Z#@97 MXC3V-J-1ENM7V-92U^N8A02+4KC*U6;;2HKW1*KC^ M:(G3C7S+B;=+2%*U9U,[^*Q"F\NQU@H\4-J<7>XH+Z2+8M,I/$6TL4V(=Z:: MSZ,[]>5/@*;^:YT0ZH_+K'Y3/"IQ;%*H%H^&]-BH7TY8%VB@HJN*B-8CTD1P M0I74Z/I7:E4W.6D[7('21.\C0?4^_"MYM'>E-/N6FJC(=L)C);"G?#0?T3UE M/YDSKPPLM`^]5O@62SYBT9'M^)6UCE)_9''E=-.OSVJM=2A8FKD:JI*GF;E_F3F7`.YX)S9\ M5[L_\5%0)35KOJTTZ/$8IK;KD9S25KXHYB>`8]AG:/S#14R; M'.4OA/PMJ:-7Q'X]@3;M=UN/.)H^YI<4K[PNI[Q,,Y)@"IWVG^3*=FMP_F?# MJ;N_+?,W>\AK.6[\.^"M[UOU1KZOO=>5JZZ>G[O="04YK_6%]_P`0GK/3;T[PAK5W*_+./U>, M+D7-KF_#L-:'5WJI;$-U,Z).\&%"4C<7:IL\6C[)-6EE743;;Z60K$ M@K;S7?7;TX*]K4IH%K.EMM_K=+V&A/Z1]!KZ\57P-HBN2TMR\LSEILM_$9>4 MOJ!C:#U$[0(XD/FY!31-A"H6J^TQ-D.TQ5H3"KA(U\OIKQ>C[,V(BFP-2G%^ MVMOD^^8\-DH5==$)3I9`@::#ZGWXH9R?B"%\ MW);6;5KNM;U-MN&52CUA`!D`*U(C8:\33VH5@K.YEY%N7WBYJZ8N^'QUH2F9 MM"M)]C&LRUV-8SB6"9+U*JQ!S+4PPJV/BB5:N-.E5Q=4=1I,#T(L?S7VY8_1 ML]9S&1NW%$B)53?.,(4LRI05](C8Z+&NU_$\2P&]IZPKW3ETZK+:P@:JPQNZ M[+)V$3'M/('[47,]1B=8ZA2L]YRR%VMM3:UR^3TBG;0(0W&XF)U)U;/V4>6\ M?Q[$0O`:BY32B:7YVAL?Y2 M#7;M1<6_AM0\XWEI5E0F\+B'\/1ND`F2`=O6/2>(`[)JH4..,9:5UY9_P"JI.Z?<;?MP\<1 MI,4Q7#FWV#FQ?[Z$#SJ;_T9V'IKN":J8WS1S!AV(N4E0F$IM@31?,PT MZ=44ZSNM.ZC_`*P*6=M.,*JUI4\8"IN,`Q`PH#R-)F;1MM_G,R?9*QVMP>M! M9,+,^C1NAKF0?,RZ!:ET_K^L1V`I.T'%T88I!+Y?9" M06.:G7G%=Y2++FH#.^'D+@0(&@UW/ MOPORETZ6Y1"5WV.W`Q:>KHE1U*K=8]QQHALLK54GI3;8N%=,KA72WJ9-HUVW M'KP4;IVFBX7%7*?ML5"A=E`W:)40(!`UB=Q/`?$4W-+4ARXMVRFR)O4V!J?W M/K^W"#E3"*[%*.IIBW:'LF$WLFVNQY?\`;=]COG7F;FNO MQ/"Z7,"NZY%-GX2B^,-PFG=\:HYGI[;>[N.=;>L6IW2I5!N>?LT\_P#+;+Z7 MJ*\X*+;U4AW3CS\SG@^L;::Q%'*O9CS508Y05"J2YE[O5HS\.$9='4( M.HQ!:_.L;I'TD:COUV+4C['+E.I:/$;SLP7(Z;Z_%0C92@JX*'EF/6#Q8BB0 MMIIUU2;%ILE5P5ERI:1H"0JX$#;IF?3@U32VZ5-M^"=C?[)4#HJ5^8G[2NQ*[85<.E20#(!&^DSZ#CY5OZ0Q:V^TYQ)\2;;]D71R_R M44^AB)]-XUWXYV8ED)8*E&2?3K%L+;&XT,@S].&>[#B5PJU8MTMNMDCUT"K@ M)^GZ\($,GO-H3>E7F$V[-DIW,[^WMKPAQ!Q2*@(;'0)L3&<2H^7VOAJ*[N=N(7T%9F=V6\ZK[I6TM446&J>8U4B[ M,S!=:@)MS]FGD&G6JA0]59;_`-YN>R'%YFF/$>&FL"$6(`1H>J;MP>.W'9=1 MG%W^^XI7=YP?`O[.SW4,YGQ-&(-.^)3*:JD653;:NM#UUMJ$]SPW#\WOB>_BHS^]4C:Z?J`H7VLI^A!\)2[[X7:A,+QYFJN6.:,2I> M6J&ARVG,_,J^\X@ONME/3X@CP'DTZG\]5.MKI?&5-YD`(5YRW74N(?%:Y-)G M-T'<8H\]QO-[UGLG[P4(4BQ2"[Y%W19T@R8PI>7,'PFDQ3FCF%[(6WW+O#>7 M5.^=U6'-=="^X-G&%=%.?-"HA:Q6]T#G!]S'<;;[KARK.[LW%_RH%&]XE)W5 M_P#'IFE=;(\UJ>@*4H)BN'FHQ-3;34+=ML8O_`LIVU*\52TAW-"2O4BSRB>& M/C%$:%?=W3FN#9O6BV?#"8N45C>X&0L^IV]#H"%/4NK"FD.6*7$)L2JZV MY7F*0!`!.XF8]."F%EUEX*4;EF?$A(NA+@\@D"`0G;7??B7&E/U+#*G1E-M9 MEHZ%W7K(/EM*;2D;S,Z0!PV2JISPZEKPU3I>WK"+?7J\T^G\N"M%34M'6.O( M;N0NR>MP1:TM(W4HF2H[`?[0]&J!I]Y;M8G+:;ML9E2_.@I5XC2PKS)2O4'> MT0`>/*/EN@=FJ*/)%R+GM+KVQU9X]IT2?;Z\&L$30N(=HT4,!&7KWEXS<77= MC'L1YC_LX=B&WZ!3B&FLI+MF7UH798"5^8K*KBL^8B)TF-'EAU?B*:9-/7,6 MD3#V:PJ_Q%N'PV40FT6(U5U3=[C@TRXAU#C;2+'^BTW%5VI4KS`(3:@',S*E:1&VNG&3-%C"A]W3=2C9,THNDF>I:\P0Y9=EYKA#/2RT2JY10/#NMF50)X4(YLH%TKZ4UG=D+RNON[ MSV=:X3Y33`MY9$>E]T^G`WJ2`*5&:$3>JX(B[RZ.?JH:3M)W'&FL=Z45U>.[ M):NRUSG77E+*^ED2(-@ZD&;I$03POHZE&+,B]^UG6]643?UJMZ0EM2;5-@:; M[G3<_3*:PULARHSZ9?\`?92F\NU2O[M.8XN]QP(]+8N\ITU5M)4+;0\BNEKJ MRSW9L7]2$+T*@I-J@1U#7TTUXB7'Z:N8Q1QJII88-F4DA2%WH41U^7=.O#25B58' M36HJ+UZ6'):3'3E*T+<&4R-4>FFNO!^FQ=W&*=7>'N[/-Q>O+2]=>XJWI;:: M0FU#21I,W28(,BEXI6T:%TS%+GLIMRWLYIJZXAQ?AK;4M-JU%'4HS%PT(`$U MF*9[_<4([PV]Y&[LK(RT)>5U%L%S,(*M5BRV!(,<&4U-=38>&K[BU.6+64WW MOW*UM4$VA4]1,QI'"*DJZYU:I:E3D7)O9&98%1K:`FT"=(NV,\`,98Q3"JAL MOMY50+\M5].Y?*&KM$%Q";4.`=6\R-080L5U:BM#3U-ENO\`][G,KNRFE*_# M2@I3:DA.XF;M2#P7J\3HWJ8-MNVE4WBQTY\.)4G538RLJ#L>OUX#@U62\[=# M*\O.%K9NM5:WKYQ"_P`@$_-IKQCA6*JP]3#C:9;ILW.1<.K.#B6^I3:U)A2R M>@*G94#915XG05C>95,Q/X:\QXS"DI5TMMIB+4CJ&NX]9!)IZ=A:JEE%R&HM M9N<%EX+9\1:B57%17JDQ%H@0>-[6-T]>AQ3I[P!9F)A;69)(3JEE!184`]/F MM@[ZI\*SPIQ>$?=D-V2CH>RKPX!U56KF81GL-3FIS76IO2L(UL*_.9Z0=H,`\*J\4#E$,30O-IW_`,1%KR,K M+=13HZC"W,Q8)Z6Q;$&0;N&;15K)574RU]X0GNW=56J:ND+(K6V M4;QQL56N4N'K:<%[!MG5*9\>X>5"EB%J&Q]/;AMLNO5;2$AFR+LAK,2JWJ)= MZX3,VW=9TF$\?DOMHI7&5TD`V6^.HV^)<=@29)&YT]/;@QRP:0+R5^*P/.KQ M$1(J%)T'697`T/I)T,&JB;J6"UD93@<'CUKS:GJGG57.O+3TTXC=4IA8M7R'S52\]\E5_)*JK)QK#.Z_!<4R7 M'([[BU9BV)?W==957N)#RHLQ^G;Q#EFKY78> MS,.>[O:SEJ3W7+Q!G$#XBU(??SWT*5K4#+BT2@A!Y\?:4Y550I14BU-D4U[1*A]SEG#N::$QBN$=[FGA'_ M`%_$*'#AXKR13?V8+7_9W?R]#D+XD+M_-ML)B3HF;EN@:&2()C3VX=M&B MJ4M"DIU3="[F_4*!Z21[$?SXE=@N(H2@&5J]>D;/*.VHV,;_`,^+7]D#KBJ5 M#C(ZC=")3K#F)I/4H`"`"=M=O;A9VN,5CM&M"6[G.FY%[0M\7#2.HD)5\RXIB'>2Q*/D&;AXCP*QM6O?6R=6YU3^FFI=O:Y@;^"4[%/4* MRQXMO2A<=>&N'R/.G=U.ZO7Z$"P/V>>94M40:8$.IF5R=+GL;4.E;!2922-" M8WWCAS=JF%8GC:%AI%RGK97=3B[+.'1TJ<:`@-$>D[Z^M=>5^Q[F)&*IKG$^ M'K?K0_\`K-4,I\N)E7F(V1^NFO!SM(0[A=0S1/IAQ&9TW)/F10N[H+B?*X#Y MS[;R!/79L*)O"F7W5:HS(,._-4UZ/EGW'H?]O"OFO$F*UPI:3J(A:H5JWB ME4.^'U1/I@_H4H3Y41_/?>4_L*<]8=RQS"6JXV-KBW\=46T/-ZC^#1U"C*JA M&Y&_J)MZ2]NO,.#8J"NBZJ=V,M'WH967\("^IYAM:[UMK/4!;$"1$TVQ;$J2 ME9)2JT)VT=5-RFYW;5^;UG?BKG:US6T[2*HD*E0M@6J]7<-=.II@-@?G_P!W M$4]F@0[BXJ4Z$S&*'5N MFTZZ'JVVXL#]E3!Z)QARHJEV.KML-KJHM7S$A7X;H292$[I$3IK)XZ@X+0NO MX8ZO\1"+,EOI1EW5#H&!B=,V6>@Z* MV$*TA3?J5:SKPVF:516VM2[1UPFT&="#U!6D;ZCZ<2I@C+5C2RCK3?#ERO4N M@]`,;=.H^N_%U?LJN,-%3+277@A1RM['(+D])*N@$1$!.I]9&W"U-.&E]:[4_P!V M+9G0WZA1.Y'F_;A4*8I`N5*E3)@"(.F@409!C3;C+NJTIM#F2?55H![K:3X;74KYG=1.RAT*,"!*= M#]3PX*+&O@90:=O*J3=:Y??M?=T+:>;_``WE)U]Y'4!!VEQFJJT*4EK-+49; M>8VBV\J"^LM)NFV[JF(@1/#5Y@Y0H.:'P[B=)G.&;O'>;NA#*1_9ZFG";4T[ M>PUC74JN9&*]B7*+;"7F,/R0W=>KO>)N77K;0G1>+&(DC0&9DQ`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`4^1W&CSVZS+S<*PPU/WA;5 M%6KOK:)3OC76YEC<-(%[`'+%;B6-"F;;[P[33W9N]EK+SJ3,>ZU5#:5WI;*O M$4JVV$03!BS'C28<\NEI!][:M[Q52YU7I9<:\%V]L0TXIOH49\ZH5`$6XQ24 ME0VEQI=SB9NZ7$[J:2/,I*?*D[#TUUXT4R2M*%*1F!-T)NLF2H>8$1$3]8CU MX*43M36%;!7F4S5N0;6T7WWK=T`0XFUQ/SJ,QTPDP7"U2(;I2Y3BYP1:_)3= M+A!\):BD0DJ1J-?-O'&=%*E!Q+V:RJ;7\L(N@+2KPSUB%]&HUBX:'AUTV*OF MD5:BPIC--R%72XK+W;@0/R[SKP.K>8L1+B[!EI-N?JPN[I1E;L2(,^3>>K;A MTX/BK+J*=:7+2K.A=BU1!=!Z2V`9`C;UGB4L,2_BE]0E_J;ML1E(TOS$*ZCE M@R&YU28V$;DUARVFD/BI.6XO*A,*7%I7ZM@I\I2?3?W!X+"D0JI"DB1K)DC^ M[@;J_P!7#C+^&.$,L'-<5-R8J$>7J&JP$^4*.A](.I`X)LTZ4!I0#%*EPA*6D6ANZ%7)5F7E1V5JBPR/6[?3@8JDJ%5)>2K+ M08AN$*CP[#UE4F3U;:3&PGA,^M^%K.MMMR.@620!U`=5V^@TVX44RZMHTZD- M=S4YG6O7M5$67!7AD$&02G6(NN$V\%,-IUTBW7ZNJS''8[Z*+C?3G-_P"CCH5]5>Q: MB.S]ND+OPVH[L$66LY2GLRZ9\1^M599/3_,N$^4E/E(V!^NO&AFGQ)"G M%Y68A-F:SF,(F00WXEQ(A1OZ1K%IT/'YG%5C,8<1W>I>LN5<';\N5CI2WEIM M;@:$3=)E0C@=5I0HI#]/]XUN\4_X2/(;/);M^^L\;N^U2*,+IF,AS6\9K;MO MBPG5Q!!E)5L-)UU`XSIL;K'6@EIJYIIL>5UYM#>6AM8V-TSH0)'T/*F,*JD&O7EBHNNZ: M5.C$P@%&HK%Q%X/2=?7Z/9' M*+`I7'*C$LJN198GN:W)N<*5:MU.2(9M.H,SIU`\,_F'E2H;4W4%Z]\7Y'AH M3$AA#NU24>0_.GTZ==>&^U3XHU3I:?5GTZ+H3%.UW:Y95NA16]G+(.YRXC8G M@LS4!#J%LL0YU?WLQTD?,DI,I)]/YQQJQ&L=KT+J,JY2;8%Z1G7%"-[4!O+" M/RF_^9:%12$TH14-2V)RS?$RXE2]$*N$*M'4?TTG@46':LK"&8;1;F/9B3FW M#H\,E*F\M22GIF[S'3C?3UC5(ZZ&$V!-FD"+=9)!X_8F&*9A"QU* M5=:]UIBU;85X?4-E6:@;7#A'5UK#+F:&\@)_$5>MVV4I2CIL,S,=(TND[<.F MMQH.4*$H7(VPNC>+]2Y3FT^#:82JSH<2K1:^J[J& MHT]/3@G45B\90XQ6/V19#V4%9LE*_P`-I+5EF4E&_5-WH00U*>ZO)0JHLIDW M3X5TRE1&USGXBAZ^OY>%3J*E=*^LJM6O*O;AM7E<`3UR!L+M`/8Z\%Z,.T#5 M+B!IL["%Y_?7\Y+?<;5*8IO"ZZJJ[U5+L\)`R(N<\,R)IP[`*K#`QBE!7_=A MF9-?W5O[E-].Y]U>><\N.+9ZF_!_$3TPH3'AM(KG-K$<.YRH3F8$& M1X:7<6Q%S,Q'%@G1!LBXPP9;D3M7P3"J=A["L(Q'OE$'5.+ M>%5.J=5$ ME476K@@GBD'VC^2:;E;G3EO'::HRB]\8[S39+B^\Y>$X'1L^,Y5U&3D]X4YX M;(S)L7,!2:>]HO)3G+V,NTW=[&JVS-9S4JN[O24+B/$[V^H0I^_I4B9M-PT` M+DW"J][D>NPA51=B7+7=LE[*9'>/C.+U54YX8<%.UE4XLZW7\SS)RE]/$&FP]>A><&RR.JG3YI$D7BF?.+">3NV$EPVM M(W=@F+N5Z4#H2:I1E54$Z3&^WEZ%T+E-BU/RMC:J;N;S7QRU.M=(KJ` M;1Y&P=6CYH$%-QD'''::I0RZ59A5F2;7$[%E(TA(V3&WI]>'WRQ64#5"2%PM MF+!:]UYCU1=K:0FT&=9GT@\4<[;7FJK%2XDY;9B5PI41382GRD)5YDQMZSL. M!_*](Q7X8M05+K5MB86+[ZBH"NHJ0E-J43K,["#NZ<(=HFW65%7AC,Z8=]4N MC<`J\QG^6W#XQBKHFJ(%"\M*MC:\N8=:!T*21!)_S^G%ANQC%J%%`T14WE%] MXR7DW7/8H$ZELA-H/I,QKOQ/M141)'F.\[@#BIW;#C[%;C+!878TWF]5JU3?2 MX9Z+90H0I!'KO.@B73R_S[A.'84G-J_),I[O4Z75+\=2:->]X.D^WZ,'F7MF MP^E66T/RT[LA9_T/ M\_\`.NW:WB2*XA>9@_7ZL3LMYA8P'%"\IVQA47M6+5 M?%/B"4]88>6FU;P5H-9@Z:B\&(=L-'5TZ&D/P@76C*=.ZT*.IPQ)W23J?TTX M86*\\86M&=G6U"_.,NH/E+:$Z]T"/(/0#ZR=>*[\Y5K&*,*6RNZ;;Q:L3"Z4 M)U4AO_1G8>FOI+2Y$Q_X=BB0I,-(FQ4S-U/67:!E:A"EQK/N--KHEDU?:?HZ'#6DLU4K1?T9#HMNJ)\R^7U M@RE9/K&V\1%6(?:35C:7:9Q_5=E_A#Q+2AQ/EP)H(L#(V4+O7V-!.V+&6ZRN M[T.H+W3U"ZUG"VQU928BV?*)VUW,E]A//[/+S814N6*3#5`0%#Y=?\`,\;?^6?E M;_UK_P#;&(__`$JXV8SE%EJTVH7F6F%&+5-3H=3)]XCTX!9I84)$VS=K%DC3 MT-UT^FWKQ+F"+;>IFTLF`JZU4*-\..DZ+`*;2"-=]_;BXOV6:5?\4!"$=+4S MU#2_#N82-U3O.Q/[<=CZ1*:6DL5UNH\YU3;$%.RH@2W> M%39^T]<@@>%JI-JC9H-?,=.%CKN8HDN01'1 M9,2!\T"9B?IMP+K*QL/)=<-[HG-;A28E*4HZTIM,IA72/2#KPS<4K#WA+I5< M=?#M`^1M/FLC;JV^G$H29)^8"/21KPOHZ=Y8#;!N2)E70-RI6RU`[A M0W^OMP[6JZF;ID!*;7!=>F7%6^(2G4H*57),Z;3!UX5X32N.*J&J15X3DV-V MI3FR'%*ZG5"RR%*U/5$#TX^5G^D4?*>TVK;;Z4G(S%>:8Y?Y(4C10D09'2=9 MUXYD8HT6*=:E=!%O3YHE;8W!/N#MZQPV$)4(=*H2B;1`,W2DZS._N#].$U+3 M(6[U+\VXM.D)5[*'MQIJFTH4$MF09N&NFB2-5$S,DZ<:'D%:O$E\I8(]C^-4^'UGAX329N4ST* MS,^DJ7W/$:=9J465+*5]2U73:FUL$'M=]G3E-[&\0P^EKF8PK">]Y-+F),=_ M8QQQSQV:EJI,U+2'.I3GY$V-R#?WG?%#4.45"XM+:6 M4VLI"NM:9B$RHQQ-')&)X+V<-//"GR\/I\O).;5KLS55:'-,NN?5<_71U!5L M],($HJ=RU0[A> MCJB4VDJ'5=.X@1Q#=6AYRH4A+>53HCIO2NZY"3N2%B%B=S,QL.-.&E;JW4.I M@MY'>'#LF+[X`W-OTX4-*6T^L+3E-].LA>;T$["5(L41_P!J?8<'*6J8 M:`I5HL>6L&1FI+OB,+G->U39:E^SPTNWJN7".F(BXZ'B0*:,/J6V MV%27+X;M(BQM2O.N\&0LJW$;:Z0??8Q"KJF:]A&6$9D-W,+BYL,^=923)25> M0[QI`/#FPMJM3EERGS&DWYCF:RC,G,LZ$FY%BH3T^:).AX?-+0,7)>::O4FZ M/$6F9"D?,N-I]/3ZSP8PNA`=?92NXIR\QFTC(N2XM/B%<.YHZNDFSRGVX-T^ M%Y%II:>VI3.3XTYDW!S\1PMHL;*O-YOEUCA56XAI11%U5.F[.R\LS;EY=X7HXI=]]ZAU1;&DZ1^JVQ2JRT&X*\K< M$3`2I762HB"HJU.NPXRIUMT3=^;D.?,YEJ=LZE`=$+2JY*[=!TS)U&BFKK'R MZA@U-RW[LAW)0+LI*5N]`3";1T]:A,2F3IPV*JHK::H0ETPGJN$-'Y$D:I2H M[J!T_?A915^8A-2798>F19'X96V-;`OSCT2/W&O!VIK2ELJFU^GBU,3=FJ2% M:V%`A!G4*G80>`K]8U6+S&&,Q2?Q/$4C:I69I">EQNQ%B;AH.J9.H'!%RN4M16IG/*XA68&\ZT`'0(`;RP(U`OB? M7A13,MT[6<*?[N?Q&,Y71"E)1XLJ6JY:K^D:>4Z:\(<0Q"HI*IAYO1@9ER/# MZ_#0@=2D*6FU:B=!KMMJ`F(X[3NOYB$=X'JS M\U!!<M(2MS,6D*TBW8Z<:*O#W)#+R\Z)Z;4MYLVKW2OHLT. M_5'U(X%XJS(U?<\_O6WK;LRVV4#[L5NH5EO,"49[9LLZBUMF7; MK*O,3O[::'AM5[!IE52&6\MDY/1??L$'S**E>91._K&P'`9I"GJEE3:9 MG)D+F]LAOJ40!`!/1,S"HC@^Z@UJ4BCJ(JC=W=>4#WC49O2Z4-M93:%#K_$W M3U1,>IQ"NI.8&:9]&2?$SDW,N1]RS&]4(5^8'H5ZPK8CB5L)I67'E!YSN_E^ M13ORNGY5#V'_`+5]#P&Q3#W:@J0ZNY1C*-J4S`;*_*M($!(\Q]-/7AO(?L1$FU#OF2%#0(#7X0C<^;T4.!R'4EAT*FT[\`KWV&C2-N92G_.[8A<92LU/0009!*=%#>3,1QEA M]6_3WTKHS&%6VLRA.U[A\1*5+\Z@O57I:--.';@??:'/2JH[M@S^5WL9+3WX M6<6-1?5?VI8/A1YNN6QH^,/P$,8M2X8U4?<:S/[K69)U[O3+J'ONZGE/"'E% MKQ'$SYT7)Z>)=[(<3J?BSG+#C=E?3V=X:N;5FYM-B>(,^(EO)18S"NBH5=-J MH6+.-';#RJO'&:/F>JH\K&^7^\?%V>\!>;\55AF'T'B-U#-(WETC*5_=:=Z^ M;7LMT%9?V&4%!C-#1:.O#<'LRZC[XGN7Q!O$,:5X.'%FHJ>\U#-.CJK'?5CN?=:N_#VL^:6FK'ONZGJEIK*:J2UXCW7%Z. MHA"4[CN&-)>I.8*>ZGYIR\U_-J!\/^"$.H\*B!75][664=*J?(\QSA>.**]O MG9Y6<\]E#.`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`XZ96J9$)$P]@R1Y40($>G%(?XSQ?"%AZDJ,IO7IR:5< M:6[N4KIW=4=O6-@"$KO:=S)5A*C4=X5K",F@:]0#U?#TC9,_]V/76:NPCFW& M<2YD:345&J[X&52Z6T&,$^2F;FJ\(2C1 M22CR$CI'U.O%.,5YMQL,EA=1(TL&52".IM:M13:SINK3T]N(W?YDQ)9&:_>E M,VMY3"8F+NM+`)D@*U]H'!SE'F"L17I25R43`M:$W,U).N28B9]9X<_:!4/V M=Y0OJ5OTH]#1-C=,;3\O^_B%Z;$5-4Q3LX8@:&8<43K84^4S_P"?"EO':_(+ M8;)U]]_IQO:QO$'`A*W+PNZ>AA,6R1LT-X'J-N'VZMYK#W#F7 MH39`L0G=\`ZP3N?7V]N(W?Q-3)#B%2!,:`6S"?5LS,GTTX]_B3$GD9>=<%?A MC+8&QN5KD#VG4_IP43S36MLAAYW,0)LZ&4_/>KR4Y.Y&Y]--"1P_N0JA]^N4 MLKN&ERK4"/!K`.FT3,1H/KPH[2DH9<#83+JIA4D1:F@4=)*3TF-Q[[\0_35[ MC22FG>N<$7IRTB)*BGJ6@I,I*CI^AUC@O3\TXVTVG(?L#.&`I9J6P7&[PN;7KKNWEVXU4B"E064W`3E)F)D*"]9]-^H? M0<+UC(>2@L]8G-.9^)*04:"0BP'Y3U>O&)8;M4]=>@1E*A29DV.:3.^G4/3I MTUX"UJ""M-UWEN7$7>0IZ9TC;3?<\-REIGL7)+G2&(EOH,YMT=:5-?Z(*]?; M3UQ3,M*2I0M&N4U*S&A"_$"B3) M(5U?H.$&)T:4(2?Q'>J]W5$:MA/1<4F4FW3:).IX9=9A;CZ[U5,_Z,Y*1&B0 MO9P3,?,-/3A93//4X4$"Y2(S4]`\Q44:D*&RB>F?8QP4;2XXI!6C+\V6JY*\ MW0A>@C+RX`ZO-,C;@S1)<1G,4ZK'7\NS1*KLJ]:OQ"4B$E6Y$SI)@7.2/D;2J9N2GTB9]XYL8H6G&U$#41ZJ_,W[P-AP MT:NZ4J\X:FY.B9OM`U](WTG;6.--.%-*,I\4[B1K`5&NJ1"3/_GPDJWRT^"D M253`D?*A(.I21L?IQBIMUU4A76YY4VITL'5K(!D"=8C82>),Y-P9=-253SW2 M\G(@Z'S.523HAU2?*H>A_P`Y/$]]B>$N/8D_B=8U#*,KNU)>GJN8Q:G>\=IP M+3:L)=\1LSY$:2KCN9V"46*IPVDEKN^(U6?8UF4SUF2_C-W7?D*N8ZM;8N@2 ML<6G>ZKNN> MCNZ&LV*[%<+:ZFDOI18E])Z*7JB%:DN"_?)G*:EQ5Q!XBKF_E6JQ.I7A?);7>.8*BWOYO;9[ME-TU12_\`2M0W M1/9U$W5?@N)R[?$ETMI-7^TOE7`^SRE5A&$U'?'-,_$LFLI\[Q*"I:^YU-16 MI;RTUKM/T.]=N:K524HJ-B!80XMX"5HMFHE8NN2A`\(R!"39H#/FWUXC#%'7 MZVK2X7#RFD&]97(Z>FTCZ;@_OM]./7:9YXL92K8S8-J3=,3HI0B(/Z\'JNO? MHV13MNVLKFXY:#;:M*QHI"E&5*.RA'KIH-F&5+JG+B)0GS#ITE+@3\L[^W[Z M<.RH>=>;=R3%MERX2;I4F.E0$1!&F^Y].#?+^-HIZ9M"D9+IOA-QN8W'$DX=7TK]2NG6W-2JV]-S@V;<6G4(#?X8!T5^O5IQ)E)1!AR MU;N2EW\--F9-B5%?4%J(@J!ZHF8$QQ)>&8>FC>#CZ;#K+',FC80^IQMB,R+O%7K:BT>91]SL!]9X4(PQO.SFG96G\0V*$W)*$:*< M@0F1T@SZZZ\%#0O(?[R!*T_B*E(W1EIT*R-C'2GZG77A&NBJG49B4Q*BVKR@` MR`-TZ1IJ9X!8C6)6`DNW.I_#%A%DV%>MH2JY(GJV]->%3<5&%0XSW9P?BMYF M=F?>24=:;4HL2D*Z?-=!U'"1YP)`4'KFA.8UEVY#[N),T;*A45$N-V_W*QYU@_W;:D^5 M2??]C,"$M'$W'`.ET69?S72F5^K:4VI;^;?TUW%U%*Y1IM>Z%#SN=*K9*2GI M0I05<%`:;3)]8P:K!B8"J9NU*?Q&[[HDD(ZG$-DR6U'IVF#Z2*K\,KQ4-);> MN0F_IRV1,H0=U.2(,GZ[;<$\.Y9-6FG-2_F)5F][3E69<%>1JW4)*[RE)\+R MQ"]SQ(8Y9IL(>[M3GO5'5_@O0XS.0G,<\-=0ZZ(==4CK4F;;DW)(`9E52O*> MRT/V@?B(RD*^5*D=15.\GI/K!XVG"*NFM#C-S3EUGB-"VW57E=4HRI0WB/21 MPUZK!7:EMQAIO-0+8%R43*DK.JG4D04GYO3V,<`5X7VX:M8XAMUINL,*ZX1!-_2E7F:!";04G?7;WX#M/C#VUO)-[3EN6 MYJF+%%"^@A:C*EV]0$1(D:@0M5&\E56X]G*=C,&6ZW;80TC5,`R`/*D1&LS/ M#;5:<@"+60%>1U2C*E)WCZ2)@MA5/A_=UU17F,"W,-KZ+) M6XVC2Z]5R].E.D:Z&>/,99IQ5M52',\,YF4_8MK/S&VFU^$3X65JCJ2;XN$3 M/&*ZA:F\U+-KR_Q$9@-MJ@E'44A"KD">D"-CKP7P^MS994W>O2U5]L>=2M`@ M`R!&ITB1[<"*E2*-M^N8HOO+F5*.\'QK%)9'4L*;;RVU*/D%^VJH(:^"H%8@ MUC+>4\WY^LKMN+K2?,4H,H2=D&)U@@$IW*FMQ-IQX/Y-6FVUK*:<\R@D]=K; M?X;=VH.\#J$DLZ\&WT5K@S%HNM;FSS(#1ZT@C8A6J#M&YG@:Q7(56N+6G,0[ M9U7%,V-$;!$B#`V&TZ@\.?#&DNOI8*X6_=!M)G*0XL[$#0#U(_77 MFJ%G/?I\O)9S&6HSDJ4YXCW091>KK*HBU,$CAY5]9\0P]&(X/3V4%1=W^GS; MNY93Z&*7Q:I*'JGO+R'5^"A.3-KDHM)D'DJF&(5M+7II\O$,/SN^'-OS^]M5 M;-/H5(8:RF$1X2%WSUVK$FTW.^$X;CW+E12-+[QB]9E9C-K[7>.[U](XCQ%. M,TK652LE72I.9;:;G#!AOE8JJ\`9Y9#G<\4P[,^')L%1E]\K:C$*S7IIUWTZ M9\>H7;=#5JTV<(>9.8:QW'1VM4&%_"\3$_Q*QWUJNO\`N;'+6#>(\P*=-M.% MK^X8;U9EM5UH#_!'M7JVW8J$/7UM!,/9:DY?>OAR/PRD-+O:!3Y5VQ=TJUXB M6OIEXU1"L(N6F;&M!;+J&E>)42VZN#>1W7<0[/TO.U5YPRZUG)2F>^XW5H5XB0B(L" M]0Y,6BSI_EQE6"7"A76WIU>6.E)V'5YM-_2=CQ-79(PZK$I'E3NOI MUFGQ*.DF1!T_GQ)W;W4!.&H:2J)NTM)G[Q@RMRG2)G?CG7B+Y45(6B3I!N`_ M(=@/T&_`VG+9=L5^(-AU>J5'TTV^O\^+#=@[YJ,:9;ITS;F>+/O28PKR+"?R MJ3O]?;BPO;U45E0E@.="W,W*1X2KK#@]_4E*0FT)!ZHF8$D<4LQ5:ULJ3F6J MTN1:%1U-D=4`&0)TVF#PR5`K:S74R3YD2-(5:GJ3'L#H/H>'GR.RA6*))3%M MTJDF9IZL#21$1'UWX>O:.VVE(:G76/-[T*CZGW]^("?;M6`#J)UC>0/2>,F$ MJ6IL+$W76F1\H).@CV&\<*ETY2L%)EPSTZ"(`]2JTRG7_P`^'V7UTN%*:;3" MQ%YD?^M-R=%!0V4=C^NO$:K=,G-;EPQ=U;;1Y1:93&VWKKQI4LL/H43>(/<2E;BW&T0A^V MYNXF,I(2.M1!,D%6@'MKQXI]+P:;*;2+^J2;9-VT`&0(WTWX46)]OYG_`'\? M0+68Z*UPM`RI4=,19:E*M\E`5<$3OIM^NAK*:<(`N#L7&5)\B21IK[QI&VL\ M2_@>/4U)0);=,GJMT<%WC/*/E95;;<-SKZ?2ZOV6WVCS4U4-C+;7??JI<6X= MS"A.XG>=DC?703QU[I7VR65K%[+69.JDQ?4W*C9:0E?66U777%74!&PX("M;#:F5.YE.]$JL4B3\ND_0D"L%[6>2,04$KQ&U8FY?<\7,2'2.D M8:@&0@#3;??G<5*3:I4>MV^@XTRLRZ:4I[OD#.4+YY?Y&S/- M:4VE)\^_R\G#><#:6U+MDZ0;E#Y@#_Q M'"5AL!;:O.!?`\LZ$'UTC^<<"\1*$5)2HP1'B0>J6T'RB;8D#Z[\+&:@)92R M_2YR7)E.?EQ8HK&J$R9-IW$1&LD<6GY0IV.>^6J?EC"QW?'L*S[LWBCS)32M.^)7TRT(L0M]?6GJR[4ZJ00U**OJZ9JK!>"5#+SH94S"Q-Z\Q9B4O+3TA(&PC0 M_4ZZ<.5EE]MEM2%]Y0;[Q:AFV%D)U)),DDZ;6ZZ'A>P^&RAY"[D+NL7;'EN0 MKI()W)&H&TC37C2M52Y4.%\^`JVUN&^JU`"NM$+$+`5K$[#2>''A[+P<0FZ4 M.77:(^5*RGUG?V(^LC@LI9HU%#+=D^MX5,"=EA41<1OZ_I#AI*=A+(240I,P MJY9B5*)T"HVTUX?G+R:<4[-0VF7&LR]N5ZWK?0GK4;1"95HDSL8.O$U8!C-$ M`$NM=XITS+E[S5EV<1TI:O5)236UKE.A>&HSUF[IN9;V7'FJ$`; M!P[>D;E/!6CIZI+33E4WEK-_>&;FUV0I26O$;40JY-J^@:3:K4'@BKO#=3WL MHSJD[)N;;N\/*.HEL0V9U3K$>8SP[6*@L*#I1HGR"[W"DJU"3[SJ/TX55+2W M`M]5+%UNF>#Y;4>A'M[?[^$*,%KZV&E)^]N3W9,L^+9*GNH.H;18V@'Q"+MD MRK=MFE;H$+H*BKR'J>W/&0IV,TYS7X:EH,H6GR+5OU000-E*N@#68A^]`_#< MRGDVRI25])$F3*>H:1(XQK'$U#&4KI0GS/ZF96E0\,!)$%-FA_Q'3@54!-)3 M)>P][-<,YR,LMSXB4-]3]R1"5+/2/2%:D'@)XMS=R=/O*U#KFTRGJT/TWX&5 MN'U(R!.6E&;G&&UQ=9EZ7R9/Y9WZMN!:\:PP/(H%.W+)$6IFG0I1$!40KJ M]"`=!=^:-?UX2C!C4+ITUHEQ.=:YMN)/2TZE/E2D:_KO/!FGPRK8?7D/=V98 MMM5EM/9N:A4Z+<*T6+)&MUUTB`!QMK\'95G+A^HOZ@^I"[T*NZO+L->"U!24#J5FN:E:; M;7KWA-Q6%>&RH#8(1K_VAK/#B;Y4;IVVL00QF4S^9F/YJDQE*+"?"-2IPRXH MHZ4#:XRDSPKP_#TUK=0G"AT-9692R?#O4LH\:I6@KO*''.DFWR&!;.60P^UF M.,]:_([F+ZK56JZ$J`$`!.H$[B>&:\RVLO)ITYC'AP)4BW8[K(696%'Z1[$< M#*;EUK*J7*=64ZUDYFBEVWJ4E'G?M,IGR@Q.L$#@+B&$K<964(BJ-L=0\6%H MG=P-HL;!_P"U_P!KB*,;P=%:VVPA5]M^8S!3;*FEH\0NHF;"KI.D6GV+"I$L ML%]"5=YI495R(6S;=<1U&7#+BB="8M@])X`XJ:QDJ9H47N/1?27-)OR\M:?' M>D)M25NZ$3%ADP.!N%41Q91;JE92TQEJMS(D.*7HVML&0VD=1TF1J#*8A.`/ MONO^(V_E9FZ)RT6I\F<1!>&P$QK()@C4X@RTRE]IO+9NPMVYB4,M=+ZD`R$+'0@Q$JB02T% MK>2X$9>54ZP;DN9W2"=(RV\MOZ]4_F'`QZF<%Z\25>Z[;X<)3;9`\S"K3*HG4W*U%W3"-)2/F!6# M(7/\OTD)BH8=2P_3LY:#FZ9BU702CYT@B"%>FL_0'C>SB553L(53&PL7=W,- MJMS5D.Z.-JF;E#KF)Z8TXWBV[R*E,<3YR:I/+6.)HZUS+PW$IO:L*[^YT=4ZGQ&L^H3;4/H5HIN9M-R` M0FT_9=S`Q@F*5_(M;4]ZY8>[K_#N-9*V,G+I\0QC%_ZM:9=Q!S,Q!U%)]^K! M9;GTLL$M!%SWR1B@YDP;F;"WK*O%?B-KF73J[[W&@H\//145>73=V:S$ZT[> M=,B]5J^(N[>U46*-56(4K5U=B.1\11>Z.^]T5@[%)U.9;--W9EM1\!",[9VY M4$M7E7GG"^:>4J-M^F\=CO&:=/BK>72;MPD\17VGN*%RW-QC#\.3TM/TS2KFJ9 M(TIU1,F%`K5RDQC$N7&_AF)/_#^\-WL5N?E.+IV>JN9=IVLJG=?5 MX;8OS(5*T(4)^PCLV[*>U'LVQKFWLA=^#\_8%\-_BGDBSF3$/B_Q/'G<,P/_ M`)R\SU^'X+A_P_!T'?B)TH;1(W3\AZA'YM)),D^O[<+*-S,?:$:JONU_*A1'H/;TCZ M\6EHVU)Y?38GJ5-ID>E:J=S&T[_MQ'S+3Q6XF(/3`Z#.A/O&W&"V2\YI\OG/ MM*1;N1[>G[\37V8!-)B27&QEG7U*X\#$$_-=,W'T]?IHZNWJJ;>I0D.R$3I8 MH1*$8JDJ"U!5H3;TQ.^6-R?WX`L$&TNFU6L*\WYIT3IM`_?\` M7BS?824JQ@.!,`S:F2?^JXPDZZ'<3J/H.)Q[;7"D-I5T+5?:K141\))T`@R- M-?>1KQ3O%G=&U#5(OZ]IG+'E(D0=-OKQ'M4LWEF[*>TN%M]VB5IUBP0C70ZS MKJ(X?7([CJJUMJ>DWW*A.D-5:AI$G730_4\.WM#-[2(WMZ_M MQ`R$*:6H;N*B1H(@&-9*3*3Z?Z^%-RD*EQ&6T/\`$%[B/EE7F(_S]AQM8<+3 M[9;-P%WI$2@CU!)DD\/"OK"*(*;U2G<>\NH'S)D09_7B/GI)ZA(.RM!9`$Z# M55QTUVWXS>:##6:H3/E5M=U!)T!-ML@:C7<<;D.!*4A.J5W1Z1:3[B3)_3B8 MNS.`^AXHEQ=WS$1:BO3_`-DRGZ#_`#UX3]I165!I(BR8,@Q<*!1WWGZD\0\* ME*K918&6&QXJ\RYZ4]-M%S*L>&HVF4RC0B M/,==..MX4EA;5(1G.&^QD<9.51=29U6[%ZOS6$6](2`(`C2)W,GCQU+:6@I"_&$WN6JZI M4`GH)*1"24Z;[G7@;B(*&KRF5(_'3(%MRD!KJU!D&>@&-E<4U^TLNK?Y-Q`- M55JD]TN&0TJR[%WYB?H-A[_`,^" ME"MDMK2\JQ+5N9TK5FWJ64>42WEF/*3=.L:\?*E_2)K/_*B^A+4I5E7KS(MC MEWD@IZ2),F1H=-SQSDQ!P%I22[*S&6;/PX4@KT`A5PTZO+Z:\-:HTIPVH=1F MT3[+2HZC3:-SP(HU!IQ1"]&[9Z?)>E4>ANNGZQ]./''4L596\UF,CYK&:;PEJ"5WI"D>"CI\SFL'AG*1G">:<59J.Z-U/P/NJLI MQ^(VF;I1(`5Q8O`F!2LX;B=;49^)X?WSN"IZK M5HJIV\NG4@^,VN^(;M62KA)SWSMW-#U94');?R\],9D91HVFM6Z12O,I)Z$C M>%2`2*C]\P_F[#JO%*ISP:/N_>:6U_K[P_W=GQVTTRTVKIDN>&VJ?(NT2I5: M>9ZI=14(JW=*?J[OLM+4K2V%C?4=.\>D&1_EP;PY;]:PY1*>^\,V_W:/[Q; MCOH$(\B/SG]CH5BF`A9#FBD1#F\W"?(DD"`0GU]^-E3G*+14G+2%*G55R?*L[_P"O8WAYK*M\)4QTF>K- M:UA"SL+3NF/Y\2'0,Y.8NI<7IFH;$-HCJ4=Y$*$&6<&P7#P6Z6N:S*AJ_PLQ]-M^:YYV7 M;#*+%>8Q$:$D<2A059>9*S]W*(T_%FY:QN$B(B=C-WTX(4*W8;:K!FIZY$I; MC5:MVA)DVG?2/J>"N6RI]U"EY3;=ECEJW)N1*N@&X0KIU)WD0!P>2MD-!T*E M&NEJA\UN\3O].`RL3!6H->(XY$)\L6CW4W:93)]-O4GA0VZE\I?:=AW6TV$S MN@^8!/E!W'Z:Z\-VJH:2O?2'-7E79Z_$%\(3E]*5H0FU"`.CS;JUW&.X2S2( MRGQ*WMQ*A&60H:H<4#(4GU$?77A/5X;0,,`!N^Z?G>3,+2?5PQ$_RX&#"PAU MU3M5EK39",F_-E,'J2X0BP$'_%,>G!&LJ&W`DWW$S'2I,1:#\HF8_EQ''Q@/ MDMH1DAR,M%V9%G4KJ+0W@GJ(W@3'`6LJ'F$K>:.8M=LLPA-EI2@>(I)"K@2O M0"V+=S/"^GK*AW#:.JS/!7WB6[4:6U"F_/:%&5"[RB-MM>%5;94AEEUV_,S+ MA84Q98I.J;9FT'0B(UG;AI?`6D/%7G2W$*ZDYEZ8.F<2BPF/6Z)TX>E'AU!1 MT]*^%6U*\^3:\;+7%(&EZFU7-J]A'_:U"URM0\$LNZMJGHU$6D*\R4!7F`.X M]MI'#XY?4E5&JGITY58U$KDK\[KRQTKAK\(*'F.\Z*`'&3;2*D+J&A)=MS#) MULE"-%%,1:?*D?6=#PY,)P88F_E5!R:I?E3&9G6H<4=6W6VV\MMM)U(OF!U` M@KWF,/P]XE^LR7*.+ON[[EO>$BWR%:3*5C:Z)UM(,$J3`\8KG74AB]I5F34Y ME*F^$J+G@EY"DVJ1E]9UB].F[JY=Y&YRQ!I[#*5J4U&7F>)A0SLE3]0G\2K0 M6\LH5Y7$W^LZ)+Z_Y!P32U[?,.13'/[S4_"OI$ M\`L3^SGSDJH53T&.]\95;W=SX9A5/="&UN]#V.7IA=Z>M6MDIT4!QMI_L]\U M4U'W^IK_``S^&>ZX=TPZIE?X>-*494I/F1IZ:2>&IB'9)VF5E4EFC8SF6YNI M\WE]NZYM"D^,[B25"%)4YH3,6F`0#$F)\NXS@.(&GK,+[A7)C/;[[256[#:V MNMI]YG\%Y*NA7SPKJ20&)CU=2UA-0]317M1?XSA\^2A/D0EG\%(V2?K"Y)CS M$44E<'':!OJ;MS$7N?.4)1U/%`V0L](/L8TEETU("XXBHI[&G+,U.;=Y$J*. MI"KO-:>DC>#(GCUJE)><);R6S98F_,LZ3=J%7*N5KKM.F@X:&+41*G$=YNML MM3D@>8-E6M_[ZD^PX9]12525BUS,93.8BQM$2$V=15>95KT[1!T/"["76JJU M;K.4R)S3F*$ MM555#3K#F':H&;FM^&)E*4M];Z2?,5JZ1]%:1POJ:M@!;BS*E6Y)A8VM2YH$ MQM'G'_9X;M11U_<5U"Q>PJWJEE,0\E'E"KS*X'E])VUX"UE$_5M(33KN6JZT MVH$0I!/G6D&0E6_^[@EA#IKT(9?.<6;I3`;G,+JQJ@(&R`="=O22"Y6FT+?5 M34RH4(R5P39T%QSI<("K@%#J5T[I]!PNQ0/O0U4HRW$S;U(7=.6H_APD6I"= MSK/N#P0P!K"EM%EQ'=\78CNU;=4O3FJ>4]]V213#[L`SXA5YLQ,.".)!PS%Z MMBI8Y;(\:KS>XXA+?@=W;9NL7:R];F5K`5 MTAZE0JY%+&LQ=(@CJKAR;BU=2XIBV&H-A1W#N[<,JONIZI]WK+:K;;BKK<-T MPG\O$_XA3"GY@I,<%1WS#:O/S7,KN]G=Z)%&CHN54*N?5;TLIBV38<0525N9AF(]TNI>[(19W.AJP/'=:7:7NO=S\8Z:QSJ:?;`@-I/4\J=A;JD\!>U7ERIY0>QC#JGJ<=^'Y*O#$6) MPY]S1M^I3Y:E(ZECW3)D)B3LHKJJCJJBKIW MWI^_$U=F%J<12L'PQ.D'U8Q`;^;S?3^7"GMS=06$IW*ITU&R\(.\?OQ1FLS< MQRU,HZ(3*1\J9U.N\G^7"!A;P*U.IRTBV-4JWN!\HG>/\_IQ97L`H4UF.(<2 M9FZ$P?2CQE.Y6G\L[?3]9G[=66VBTALVN=<*A2O_`(4$Z*)&Q(U/K._%/\20 ME4J4J6UQ:F"/+E@Z@W>;76/8:<,%UM25A)3<^N;E2$VV@$=,E!E!C2(B=3Q( M/(C*':J&40E'FZB9N;K(\Q!W!VGZ^G#F[0G%4H4TD6A$09!\WAXS2V$%:BF/+8Y,SN%=,F(FW7]1PNN<_/_P"%/'A*1<1=.J!N@D;Z;?7APTJDA]LCJB^1J-T*`U_GP\UOA+%/>C+;1G6NW7 M>98GH`)W(3K.\B!Q?#[)1>;YMHV6CJ>\9GEUC#.9%)\TQ$GRG]?;CLOJ.R1\H,[Z?SXW)4M+@`$(,^)H8A/Y-]S;_/;CU32U(U;R@WY ME7A=MYTZ9!,D1I,3)B.-BVI;;>6<[/OTC+NRE!&X.D:'83'K,\"WVRMI;*#* M';;Q`$9:DK3J2#N#L1]9&G$`=H?*)YBPJKP]UVY#G=[46!/DJ:)]74FI8.[` M.JQM`D2#P[[0^S6LY:YEKJ935H:[MX-[1MOP^B<_$%>_,Y]_F,>739-?<994 MRL@*N4B+>D)MN#4^I!N!]9B/3AHT=&V[CU`NZ6CWK-,*Z(HUAO2\*5(RG(Z?)-RR=Q*O,0? M7:-CQ\I']()&G=M0>YZV$Q'+O)/HL`[A7_`*(XYLXHA0I@$=-DSL?, MXV1N?U]_VX`ORFC#@U69_P#H0%7`3K,;#B3.4Z8XE4 M-4E(W:T;[3?=;#=2Z='5-J,J;4-5:>FD`]-NRFBKFN6*L*1XG@9"+F?%_K#$ M7+N'.T>$J8<;SWG8S';DM6 MV5+ZT="5J2JY*@GI(BV3),";^S2KPG%L*JJW&.A=-D?#D_>5=XSJFO:J]:5+ M8:R@VT?'0J^?"@W$Q56.T&-X(:O%7.XO.1DKL>J8LJTMN=-,&DF4M-CK2(OE M,E*B61VC5&%HY-P7EZH7.'X1\1RZ^VH^^=_Q6AKE_=4)+]/W=\I9ZGW<=J=;+95^>Y*DC1L"VV$C8SO[\.S!*BB4\ MZ6U0MNRURUXS>EV[H4D`0)3K,[B#PC<7WNN6^M$.=-W5MX(0-@E/E2-A_/4K MV:-]YI92;7A;EKA!W4;NDJ"?*".K]1KP\,*9:JG&D*=\?KM&6KQ.EPG4%*$V MH3.IZO37B3,/HVE$-H\98].IO+F]6Y5"[P"=^F/KP[&S3/.L-M,95SGE$VIJ$M>(VVM?G6E?0! MM:K0F)4R:-+9Q"E7T?.+7=.K(3JX9,F[9'ZZ0>'$R*+$7$ECQG&9ST>*W=F) M.7U+L2(2@GHF8A4$B3#^-)8IRW4#)>9W5JY;F+"AHAHI,I*1N8F="#PEH<2+ M[@Q!YN^G=FQJ^V^Q*V%=:&PM-JP%:H$Q`D2>$:N9L+#X#CV0AZ;?#J'9RT=7 MEIY$&-XF=)`X7.5-LWJDI_`@)TB0GKF=T\*,*2M+CB:LPPFWIT,W) M<.[?6(7:?Y;3QE4U3"`$MF5I\BH6+[K2K122$V@D:[^G"&KQ!%8^6Z@Y;7Y] M5ST)5Y4(2KS)2-_6=@90(J&!4*.7GL,VV(O6U=F((5U6WB%ZZS-L"`>!"<1I M6<]R+W&\N$2XFZ[I\UA2+4F=C,1H>""*ABL;*RO*7I8+5N?,0K4)2-DSJ/73 M4:M#&:>A#;=6ZQUL7Y36:]U9JFFG.M*H3:(5U),["#)XC+F.J6HH52?>*IZZ M].C/X>0$ZN)R_P`.XZ`>6#*B.'0]7UB:0)6WD/(FY5[3DW.`C0(*1"8&D[R= M1PM8IF`$!:[C3W7KM6F[-*BGI"H$"!I=,28X%$I+D7AU`_$%QE5WRF)]` M`>'LEH,A-4ZGJJIS.K?(EM/E)`@$>5*?K._#IHJ%W&6UH[_D5*+;4]U2[G7* M65:WM-MY;;4ZDWSIU#66N7J=O#DN4P^^FHLST=5-?DE]QKJ*EA-H7/0I,V0J M;H";`$4.$NU?>1W9L=WRFI>>ME+U_6V7%*N4XE75M=`T!@VQS178)B#]([4W MLO9?<*S)93&6P7*K[NFG=494Z&O&4(B]N1H'5@W:9AS=2JIKQ<[41G*E\79+ M;K;>C-`4B$E`Z$IG=4F3PHV_J`.! MV#XQS#AS]SN(]XP2H_%;[I0M9>4AT(ZDM+JUWU:P>FVVV#+1T=53S;4TZ$4R M'!8;6)75KHYJW;8>[P^,VPL-GPP\EI%C20G5(N\V MJM3$51R)A7=ZA>%U>14IRH;R*ER^7$@]5169:;6\Q6HUF/,$\15BW+>)X;6F MJ0]WBF1$C+IVLJYIML:E]QQ=[CA.B3;;Z`R$U$PRRX2M-I?W,K.9E)7&@)"+ M`1[7?7AMM6JRY;"5>&%2JXPC4&)N$;\1W3J0X\FGJ.L*F MRIU3$)4M7@MQ[);U5Z7#U'&DT:$-IOJ,XJGP,HMV0K_2!1NND+^D6^O"5BHJ M2'*=Q6I1WA,$$<'*JBPW&L-?PJ,C&*/*[I534._#^\5":FH\&]J MEJ^]TK67XKBLB;T6N"TV4Y#YT?YQH:.KK-,:P[O&8YT'OG>WJQI'0U2TM)3] MWI*5*>E*\WCN5,^TWXR&'*LS5N! MSI2WYK#>T"0S^=J2NPC%<3=9?R*)KN7=',MES/OIJ1-1T*4ZZUE.NE/B@WS* M(2!%`GJ'#>7>TCXO3"UNN_$I/'-W=L!%*C[PXM]0A3ZG>EI$^0W"%"WR8>P^ MB=9:L8/>8Z[N\>.4GS0MG)6#N/$GVCALT=73=$.O9OA-)VRURDW"9<9Y=3S&JJ4RG.85D6)N+>P:"M5OL+\[!.H](& MA$P-VE8!5UE/ASU4UUN=[SF[VNNQR@0WUMO(";0A*N@"=E29)@'F#EYKE+$U M$L9])6VVO9JFK.[4[,^'GU+JKG:FW6R(N%R3T\A/M>\ALHPYY]A'=W*'+M=N M4[?WI_EE!Z%UA2FU)*=0N;I%I`/'//$^5ZOE6L0W3&U#]V4N&SF933:E]+E1 M4%%AJ%)ZB+MQ(BUGLK6Q7+(5=Y;^D"?"-NX/OZ?OQ87EQHMX M[-D!BK2X=`F;_7=NO2G8D[GT'Z\".VNK*DD)5U)\PCW.%1J4QM[?OQ3>K M%D&X=,"(NZ$^I&D?SXTYEKB4S"Q.9Z[IE'H1L?E_?BSGV?WT,XHE"T=&MB[C MU?=\:*ND))$$@:G7<:<2+VX8LNH<0@JN*+K50!;G#/05+A5T1.D`[R/I[B=QT6?3 MS>O"H-B9*X4YYQ:3%FB=9C;VCZSQOIE*4Z4@6D1*I!B4J(T.\[;Z;\//$,3> M:HC3L=)1'7T&+GD+\JVR#(*AYC[^PXCTYRR(5"ES>JU!\OEZ=!L(TCW/&M"2 M5*0CRF+CIK`)3H=1!G8_KPN2E#DI/2M&VZINU/L!`'UW].)H[-0AEQ3CFJ!' MOZIKQZ2=R/3^7`'GZK*GU-I7*$QE=(&Z*-2]TSO^8_IIQ%S@%V6E5L^=<$S` M"D])VC4:'7<\)4D+4%$7*1-YF/,(3IH-AZ`_7@C8GV_F?]_'="D=*GB3HLQ= MZS"51Z1M[<&FD%*DJ0("9DSM<"!N9,F=IX?M0\$4[(0B`WF0JXF+UIG0@G^B3KG8=S'\QU$&3\WMH..Q-4$NE)5YE3E,:ZVVA M?BB`(`"^J/RCC)O.0\X'';1T74]B3E=)CQ4S??(7IY?*>%M*X`,AA%Q]$7$> MJE^98C:3O]/8<$VGB4JO.6H1"(NW)GJ`C:#^\>G"M.TR$NN53V6.C7+<7.I3LV"=RGT]?H>.37;K58-6\P5RTU M>:MONM[N15(\]%A`3T%*!LBW0':3!.O,KF'&J-=:ZE;\@V01J-PO?A=XS4Y M9UOQC%4HU](WZ0?8QQ9;"WFW*93XJEHA/YCKZ:\?* MG_2'%+':@^VA.7=E6=17?'+W)*E;W6VW'-I1L/7U]01Z3O['@0IPJ<3)TUN3[](C6/WT_3CU8`=64B2NV!M-J1 M.I_?VX_/`MA"@?)=<8&EQ`'O,SZ3'$W=EXH:!/QE]R`W^$W8\>\7G$*1?4B\ MLY)6%=31S-A&JAU)Y+J'<4P'"GTL]W:/?LIO,2[?]]JD+ZREM2;5-E74-;H& M@DV3P3&%)PYVK"8=>R[E2#&6^ZT-,JTRDQHD1]3KQ-C/,C">6TM,MY)3=+MZ MW+[J\J'AK8-MLE.A,S=Z#B%L3J'JCF#"L/+39HO M3S>73B=<;YAJZ)35%2U&6:G,R'I/6M,SX&G[S8BQFJNS75U:NI-,F(M!U=5-\"+2G@]3=F]#S`WB=5CK/=$+[ MGW-C,>?FU2FZCQ:.N9(@LLK\5(FZU'E433OG_&&L,-5RV^WG8VO(MZE-]TM[ ME7GR-.4C^?2.#=\94:>*2@0A7`OOY33N44[.67V2A"CT*MNNM*=])GTX;^)5 M*F<35H$FZZ0-5BWT]N-6:^2]3M)LR\N')0J+^L]*AK.J M?,=YTVX2H:&1KH/H>'TFE4[1!YI,O&KP5+5,W%O7;SCAY M8D#?63LY\)0NKL#SD$7970#;.9?Y"D& M0D>;;T]9E'#L29#"F4M=X3I(O4UE]:U;EN5WG7?IM^L<8X=7L,UU2VXY\+0K M)Z[%UN?#+BO*$$MY1(3OUYD[(X6'&W45*?B)O9=F682FRQO_`$C#16JY90OT MB+=1/#OQ_$L.PZG145/W9EVZU'CO38XRVKJ;;6OSK2=4CS0)`)$95%:]6U;R M7_CMM]428?QRL*$+JJ/O"&[K1WAIJR\@ M*U;9E5QM.H,6Z0">$.((U M]](8RZONJDWPUFK^[L4A<3:Z4-=2NJ+QTDC@R_BE)7TZ&Z!634HNM5#KF9PL+?;2S49@XE%A:G2RT5?>_$N M>M'B;J'A@!M%C8LT/5YCU<88B%MMK"&IE(A))]9B-SP`?PR MH?2I:E9=(_$FU"[A,SK$V5_B+RWZ?RMI*.EYB[S7CI(\LG10X1U592 M4S][AM>_O%0X;>A(1HE*DF4J`Z1I,G7AO*J6,5<<::;S'&K,Q%ZT^=-R>I26 MT^5LG0G:#!.K2JL4K5!I*4YK3=^6W+2+;RDKZRV%&5`JZIB($`\-%3#>'H%8 MI=H>FYFU1R\M64GQ`5E=Y7?HD6^4SN`V(/405ET^CKGXBO&TM"%(T6+?+<.D MCW,F.&SB?+6&U[*FJ].6\_'=W9?7^$MM3OALOH1Y$(3UE.]R9(,QQC6"56#M MU#!7?2MY62+6TQ>II;G]ZZY^([\Q.W3"3`8CE)3TK3J*.GRVWK+FLUQ?X:@1 MUNJ4KS*4K0C>#(`X"XTR0SWED]V2]YT_C3EK:;3JHR(,G1(\T&8!X83U"E*L MUI?W=[S&T]66`E/F65B%D[`3ZR./,*J%T=2J],*=MUD&W+;<]DJ!D*'M'U]' M;4.OI38ERXC:HL0)U23X1'ZHW_Q<-=+=6D(9KJJ&G+I&0WK:;AJR;A"K/43] M1(X1.8;45;P71OYU`F83EH;F4`>9UQ+PAY*CMZ1Y")?JR&V`"(>7-R)F+5B. MK5)E)G2(V.O#`QRE9==."O+577X?6.8=5 MG-IW+,M<,HRK&GWU]+25K7>M:1U+%L2)!($IMGXQ;08@KNM?03W?IS^\]ZEY MW\#*99R66D>=:\R[IM6""0^"U]+BU)C-*U859_>W;V57Q3=UI^AQU5MMRD^$ MUU3*_17!HX52.^4"OPW^NGR;7DJ7X3\/.9CP6CJ(LMN'0H<.SFC$?XIY+1BK MU!G.85=GO]ZR[^_8M3TS7A)13I3:FG".AMR8N5825*HYV@JHL5PC#JF@9[JX MWWO/JLQU^^^IHFV_`>RTIM2VMOH29NO5!`)DGE;GNB"[U#1\PC$*"D79B:>Z]W1:ZK-N(>=ZG5L4[>73L* M/6OKF$]8`+[[-.:*_"<0P6HQ9F*%'Q'OK&8R)34[CRKWG&U^$DV^ M5SHN(0=HN$.TF-8SAR:;-HS\.[F_G);S8I*%^H\(NJ=;RW5%'BKZHN1TF.*Y MH>1B)8PNL:RR[FV"\K[M8#4JU:",[.L3NX,N=)@I/.K[3'*'?GET%4NUQ%MO M3.9PMW"E6',0(D0$Q-35 M1J2#N#_E['BH_:6I2\46"(0FW70Q-/0>FA,D?MQ&K`4A\+08WT@:]"AN9B)) MVUX,X0@+KM=4+_#.HBUEV_8@[CYH^FG%RGZ)3?*M,H+FW.N-H$3B(`TO,S,: M?OQ%U`T7U*"1,VPO;8+^4D>T?SX\>R[@"J"9UA1V`.W\N)'Y#(=JX2G1?FUV MM;K"G>"9(.T1Z\!NVFG`M2OI4)N.^_PHC94;1MQ4=YH-@(SNMORG+WO@JTDC M8QJ3](/")06I2D+7*3$+M&L"3TB"(,#4Z[\6-["E%&(@M)M:5,B0J88Q<#54 MJ$*)VWGVX=_:\^TU43=&>^VJH!"DRD_4"8(/H4G=/#[Y`0%UK:%','7;I;'A5I5L03)`W.D:;\' M^T5+=/EAKQ2F^_S(MGN-OFNF;CMM&N_$*U+162XE.HBUN1T^5*NHD771.HTV M''K[>0E"4#,4FZU8,P+N@R4>5"_1/[>V MWUX=%A4?,?E2KZ3O^G!)"RY"%MW'7INMMW.X`FZ`=](XF7LX6M-]AS;K;50$6V] M^GI(ZKM1KM$^O#8Y^6E.(`NID'S(N(B&*,#J2),F#I^AXCU*R4-E*;?/`F;M M8.I&D?SXT-K"5VS"'/6)\H)]B=S]/WXW]W5_I?\`P#_V;CNBAXM/I"%6W3YTG,LPWF-2>AH*ZKM#L+=M>%5(RVE:RV)6JW,7*A=`4$=*B0FT2.G?<\*6 MT&I+@;19YY.VD3'&\( M2&5`KTTN1:>KKD=4R(.NF^QXR*G6DMME-OGO;E*IUN3U08B;M#KL>$-<6%TX M8"NAF>FU?]XXA>Y@^83N?;0:<,8X:U4TM:BH>M0GNVN6I5DN3\CB2JXI3ZZ3 M[3Q\X7VC'\2_Y1,3HZ>I@CN68,FG-LX'@;J/Q!"KA=Y5:>OH.*M5M"I"X&I5 MYEZ"Z`B.F\A-H,:;[\%.2L)=7S'1RNQ".\0;4JONH*N=,P%-I'UF?IQ],G8F MVXWR%AH0,QEOOEJY2BZ_&<6)Z22H0HD:S,2(!XL'AZP67&W/"2U98]JN[,6L MJ\-(D083J3,W"(X79.G'RB?TAU2R.U"L"AXZN[V-]6D M.;^(2FC"6Q:D3U3.[J#LK7>1_/AK.)>+=R$2%>5NY`F%`'J.H@R=?T'`\!06 M5'R&+4Z>@@]6^^NOZ#3C34/!MQ4)@"+C,_*F-()W,:<;4MNN0DJ][1">K[L4%GB0AV.]5]=3^1+16960G\-<73T@7<3Q68PP]18=0T3EH:[WFBQ9OO=2 M\WJZT+;87Y5F?FC0$M$^ M:O$SB#KN:Y3?V;HR_P`:G6P]Y4I3Y4C\1"MNB"9+YPVIK<1Q=ED')3XEVC+E MOW9Q0^5!,E'H=)^D&;.S[EZO[1,&I4H?"BV M%W-.^9VU`FP)4.B;A"NG0CW,C@*U1+76IJ,_+>;FSP@OSM%"OG"/(/5)WT@B M>#`:73)=<-1F!S+M3E!&78;3K*BN\JG4"V($SPDPY@-NR1EN*\VZ]DN`;$I\ MI]/?74O&NDQ1UC%@VT+,J97*57YE,I0Z5-FVV2-S,SIQ*E`,'I*4N M/O9-4F+QEU3F9+BTIU1&EBO,+'WFYW[NTL>82.E=.[,YI&P]]=(;M-VH8L[2A6& M89WONTW5G?*9C\9Q03]WJ,/'LXUH%>6\Q/4KV'O85\2K&,ON;W?FZ.W-< M9?J/#1AS+1EID(\59C+N1"E$$5A'//:'74#^`X:Q\=P.KR^_X#FX'AG[N2TXE!BOESM=K.7<2:I*+F;N#E+?D#X*U59 M.(H@IR[3`A>/\J4_?*EFWXW@^;3T_Q#,+E%AO\`6&)4[S=)W1MZIJONC)S[ M,A^%*;6'9A',O+7-.'M8KA-3DT3M^?3Y.(.=PL?=IFO%J6*=ZJ[T]3N+Z&QD M3:J4A*E._EJLK<-Q1JEK<2RZNGOL3W-I??MWQ&@$^4)5UJ&]J9((X:N(OFF;==IU]:;+7;=KE(2>A84#(4I M.H,;^W$>TU6IROIWGCG4:<[/T#>=47Y*.I-EP4ASJ4.J[4]8,1"??A0A_OC2G286F+A$[J*1J`@;)]!^OU;M15B MF0EWNV4PN;QG7Y=I2E/RJ6N]:O0"V==!P+;R'V\M3MA<\QL6J^Q14-HMMCT( MF=9X3=N1!G=[UTT`1Q(2,;PZE4*$U7=:A MR;AD/O76`O#9I2!"%>BQ-WJ1'!+&\;%-@U6MQ.4BGR,]R2N3U&E26\LI)T7U3!T$<&J7FMVI9M%,G\ MJ5>?Z>XX`KY^P?#$U=`^WF5P[OE]=4F_4/*\E&XRFUEP>9>L:=1(")/.M%6U M;;U/X-;27WT/BN79[5B?O*Z1#0AI"GM`J9RS"@"3;F/XK5U#]0SU,#*R_P"S M"R4!"_.RE:KEI/F3IZ:0>&,[SCB]#5.5K`N9%F:Q]V&;+8:1XJZ5:T9:UE?2 MCJ\IT@B3L"[1:;%T)=4]?4N79HRW$VV%Y+>HH6FS+;4]($1U2K4[JG&FL]Q` M5W>M39FF%/3*$EO0M90AK3I.MW5U#CF1"+!IU'JF1[<#FJ*GK5NU%.O/;-D MMVK:OT*!UK6A2;5(4KRZQ&Q!(/%U4=5U'PIO&@@M+'\+5DBF?/E_%,#QY6RXC1#GA9>GE5U^OJ.(E* M:1164.7*5;+%CB;IIE)OM$#2$9BM)=K46![R*N6K\,6JZ6D@[A` MU`WD3KQ(N%4N&XG@Z*"KZF!=DXG]X'%MII^M?A?BITD$? M44AI*UZ@KW:?)97WOXG7.-L^*AMMIC(:;"_#2]FS:O+4"2`[3UUR^5\(Q_!W,X< MO_$.\L6LMY?Q7$,X/S!RIRYSEAU3?\>^ M+YYR:I/_`$7B1PIK\=IG_0K\E*SMU9FCARY`YFKZ?F+F'L]Q%ZR@QGX3W5.6 MRK-^'T-;C;VK%.IYO+>4@^)6M73"+T`L\5^YMPIOE3G!+5>KO."OS>U"FM:8\R95IQ*F+A[&.4,!QJ MI.=7CXIWQB$MY4XHU24_BMY3+F8RTE?A-=,6KZR5&GM:S7X5BB7JU=S#L]]1 M:R(LIT)INIHN+,K<0?"`C9R1)%6?M&8,'\/Q#&Z+[TPGNMH_`RY?P.D/XKH6 MN]87NUTV^Q"N.5?;KR[2JH<%YCPNIO:J_B/?J#)<3D9#V$4--]ZJ'[G MW#@P&G93B3:XO4B^T2I,7,/!6MT;>X.VG%Y*MA;G*J%DY85=<("YC$4@:W`B M")T&LZ[<0?3K"24-]$_JK:X_,/U]?7A.\DJ!+BKCI(B/:-4D>PVXE3LYS6:] MM+2,Q2[K3:0FT$[Q,:;\`>W-]MQ2@UH&HN\W7>,(M\P!3:0=IGU MCBI%841"F^E7^(^EOMKOP$"GS\O3\NJ/W])W]_VXG_L0J",164&QM=N4N+O* MQBU_24W>:1U1O(TX-=K%0TYB-B#8#^'HI4PQARE;I!W!\Q]=.(/?"#.MT;)@ MB)CYO6=_Y<-RH;3:==-(%#[Q.QXB=#IE*8AU5TF0=I(TBWRZ:?Z^-ZSTME:KUI MNCIMB2)VT,B/TCC;2.2X%1[ZSY.E0VCJN_3IX>&(.9U$D.&W?6)O\5'HD"VV M!^O$<.0%K($*Z==3.@]-A`XR6"XD2;5"?29DC]`(`_GQB2M`45.V'2$Y85/[ MB8B9_>/3B;^S9:TI4"F$(MUD:W&O.P$[Z>O#7Y_@5A*S*1%VD3+5%&VH@QMO MQ'+2@!>.EI7E&\1(5KYC*OH&=]?WCC?"OS?^$< M=R:2GJ*=\ON]:-(_#3'0I!\JE$R5#TTCZSPXV`^@E),I,0(1IYB=1),DSKQ( M#*74M-#SW7RKI3-JC&GI&VF\<7:^RTRIKG*C="X6KO&4+08C"N84KUD@])^8 M?IKQV6JPZRVRA/2?$\+I,]23YS($`E6_TX(48;0/%3-GX;DJTN*[^A,^X3U3 M[B.%35,XI]U9-KBLN\=)F$$)UNM\HG0?KKPHJ&"I7B]*QYJ?>Z0F/%283:(7 MIOY3QDT24J;4S8VB+V\P*BXE2>L=1E75H3$P=.,U9:92@P#%RH48C4=)WG4: M;;GAM8DRA"#E.7/#9%I$R6YZE$H$().N^V_#)[Z[IF*NB,M?1H M4+)DK(Z8C7.1POH* ME$R56]4QN(''-G%`IMD);$*5-R=#;:ILIU5(,@DZ;;'@`0L,(!LJ1TTR6UIM6V MV/Q4W3/4`I)M'V?XMBS;5+A&?F892Y_=&LJF1F9RJVI?Z\LU"+*@W>(ZJZ(1 M"#;Q8?!*Y;E33K"9;1FYRI`FYMT-Z6!7F$=(/NK3B>^4"%O5576-YCB,C+%U MD7(J6E:M0DRD)\R3$::DGC;A2*1FH7";N^VV4\NIGNR'+O%),1-^MD^47<2" MYAJ\#J$?$V>YU51="LP5$938G2G<>;_#>;'R^:=5)5#VP_'7.7.066:/$HI\ M:S._CN:3F?#L:6NEU=9?6BQ;ZCX):N_O+Q`$08VSRP*.IQ;'UY;QR>ZHMQ!? M>(=:IG^JB-K64G)/B->),(U"U<04WC3O,"Q4U2;%?W9E*KM"VO1MID)M#*1U M)UG38DA\5:J'JHOHK(:$7#NZ#=+;:$ZDA0A0)T&OKIKQNIJD,J"D-W,G_'$P M%#U25B%$_P#HXUN`/*<4EZQ!LR$Y95$`!S4P=Q/7[PG3@_3TBJ>F#CBH29S' MH'B0XI*/#2I13:5!/2.KS'B3.1<,::?-2Z[F*<_"%BDQ8BL;7Y7"#((\R1$: M3,\3/7U=-AR%L8<+F7;;QX@LRRA:?QTK4JY2U[$1ZR(`8%%C",.KD5E6S:>K MNZLPFSP5M.Z--.779B1UITW3ZD&<:[2L&Q)]=.E$H&',KNK'>:EJVR:=_Q"R%F5@K\1L1;:B0;N/U%VM*H\20YAH^'H M:NM9D5=^8PM)\1_#5%-I4XO4&;[=`E,::;M_P#$77Z'FS`>\_A?>OBE:S9TJ M>_`PW!D7764S?GTMO]7`4^)=H79*XAS%$UTLL69M-W;F43FE%.CQC1!7F&9T MMJ_(8'5PW.8>>.5*M5.U@_\`558YF_#L>_K*NS[`PJK_`*KJJ1+364TEVC\< MB_,[PU*D)XB/$N;'T*Q##\85-53]TS*^$#O.:&WD?=:6F+;.2V6F>E:LS\0P MJX<(*?F3%\&#=7RU5?`JE%^7X%+B=]US2O[>PZVFUMU_S),YVG4V@B;\$[[7OU-2/'I*8UCV=6%IW1PY=EFC2E)XLDW74V$E+ M[M9WW!C-[?=W*:8!0GK2ARJ_M;@5HGY(/AJD*:K'P^YE5CN?7L?]'5%F59FI M2JK\)ID,JN9"4>.56QXW&4XCT5H(X`)JEL.I#%->:F>[OYP3FY*3G>$M)LLE2/$M MNBY,Z<1^YS*:M9IIRF*J+Q`7.0`XG7(2L0M,Z*3,ZR!'#H11DX8\JF5>\QEP M;;;&TMH/9P M:0CJ4,N;DS!!<=6Y18UA!=7,$Y@I ML/K*?[FK.RG,U/3%%GKZ&J1UTRZZE/4O3<=,@.]C'@'Z>H:3=3LYN8JZ(S$% M"-%,WF5R.E)^L#7A)0$,-0VUE-H".HF^;DPK='A':XY4*=>87D5PLN9M2[,AU M"?$7AJ61#*2O0:S:>H`\/-_'J!]Q%56-Y0%V2_>\O=(;<\-IE/Y4HZD^MR=B M>&UB'.>%:T;^Y,VA%GC14>)W0J5 M%;M0U M42W1XCD]XC*5W13EF5"EZ.I3==:L=13;,B8'$.8O78M3JS7JGP6?P*G)INK, M#27?!0A2Q"U!OK!GS)@3P\RP+A2+ M\]67^84Z&M#IM(Z`?=7OP.I:0@72[:VYNEE/D02=R$[>L[`\.4UU`VFG?0+:OQ=9>,ZV>J"V(:)]/ M_%KP],&<7F%( M7TE2$+O0@CJFV)$$ZORKHU(PJCK67,U>(=XSC:&[NZ5*6F]%*(3:"?*A$QU7 M$@\%>1!@F,IK*R*C$<;J]0EUYS,>=!\>M3;;X4H.4!W,"<1I,;Y>QMH MY%7AGQ;),,.QWVD9I'-%7-_A*/G9JRGQ;#ZKO:HJ:S)\>UPY7= MWZ3^[;2VVN]MI*/EM\W4J9AK#J=>+A^M*.[IK\Y?4UF9R6BWT MH2$(L0$CHNNME4$GB#7ZAC".:,5Y=;/ M6^B(Z;DE2!RI[=<)P"SF#EJI3\*K\%^%6NS6UUWQ$X17GPVW,E-K-J=7W9S) M%BT%'%2L`[&.9N>*A/\`#-3WAM$W-9.'M77(>CQ,0Q6D4(525"M)FVTZ%%TP M\Y=BG-_9.ENAYNP[N+]1?W=/>\,JKLHTKSVN&8KB*!",1ICXBTS?"9*7`W0+ MG^XXHX`OI39'2-9IJ(^NH@\1BAE2K%SY[HV^61[_`.P<.3EZC2C$X6;EJ\Z8 M*?+3OVZA9'E(.D;:Z\7>Q-1_A9L);ZF[XZQU78BV3OH('O,_3B`FJ92&UK*I MW$L<@$MON$FQ2[=8NBU%9 MZ:@R#](GAC=MU4$NC*Z0FB@K\Q'\ M^/>>JA==4J,73$M2!LW1QUVH_)=_+]6*6W&&74D2#9"^D3"I/2"8B8U/UX;D M%]Q#FZ^KHVGICS:`0!.VNW$CI-HA(GZ[;\/;%J<"B0%:+-TH_)#S<=05"KAK]-M^(X4R''5J M?=O9%MILMF4P=$$+$+`&OMII/&:F6VU!24R#,:J]H.Y/OZ\;%(+@22GI;F[J M&M^VQ!W'I/[<3;VIU29B+6[@)\&C M2>L3$3=J-=A[\1XI*V2%*'FFY$C2-$]0F9F=-MCQBMY:C8L]0\Q@>L$:`1M` MT/Z\87?X_P#P\?1!6,AJD38B%]6ET_WJ?4DC8G@*%@+2M/2L385C192%7!*AYM(GV''9:KHW66F4^9+>9<.D>=22G6XGJ?#&H@]&F\7'C:VV M6E+E=D6Y;MH5N#?T`GWMZO>1P*K`DH"6Q(UN3)$:I(ZE;SJ=/T/#-P=NA.** M:JM4"W,'C"Z:=U2-6S(A5OE.OKI(XV\S_9=[+N=7E5>3#IMO.9S$;(33MIT_ MB"D2JY-+&B=/7755,>U+^C[Y:Q&L(P)BW,C+7FX@1N6:W ME7!Z;":Q#I:J&BH-*D&)1"!,?XE$GU+%7%IL:5W&!<56QR[R2D[2HRHC<:3[<#EVZO7 MWC+=L4)MIZ^J7T"D2R(93;U.B=QU]/%T6JY-/B#3#BX#-]_23E9C!6GRH45W ME0V)M]8VXF_E]0K*RFHJ6KN`SM,BV9:>>WQ M=-=>,U"KLZCJ%I\SJ0("3L53.L'3C/F3$JY]BIQ&B5*&;.8&\%NL;PF_-T"K._T5'5H]*92KE4WRNN1.M@Z5-RDJ*)+Y;(0YHYVQ!#IIJ-_/0OS.93#5EJ:=Q/0[ M2$JN)4G10BV3H0.&,[S)CS[G>7&[6V?P*JZC5G9B0V[X*6`IO+4`WUI-\WI@ M:\1IBW;VWR[B174,_%"WYZ;,51>=AL)\9&#/_P"G2YH#^'88O,0U1=LN`N/8 MB_4O?PZR_P!TFGRZW%YRD+0/%;PL+$+"5Z)$Y]NH:)X9N)\^(Q=2DU=;WIIR MV5]V+'D#9'2U1M*\S21Z>6=03(YO%G\&IPW@E1+8V8RD"9<*OQ:MMU0A3KJ] M_P##M;#"3S<6ZY5$JC^"+8C)^\?$KLUDNN;4Q`@'YUF9-^=;KEQQ)>$:QQ1U/@Y<#PE@`348@[R6:)/-;'Q?LXQWO/PC'LU.'Q\+M-?_`%7AJ*K' MC./55-1_>LF,KO#.91K6 MT4M>(M=_XB+52.)AH.9:IAT-/,WLNSF.9C:>[5EN1;8M33WW<,*JC-4H->(@1;>B6S/%FN4L6ZI">HB^)$I)'$I,5V&.86PA!M:&;F+BH.3 M-22CI*`IS,4".D]&YTXCJIQP-.U>$U3^97CN_+$,52%4`H'JFY9 MG)\$B8>+SGE3&P'G7_V?4<,[&<6<>#;5^A[(:J>ZVG+;(ZQ?FG#D8U588M?]8X-D MWTUK^GQ&E:J$^,*65#9T7^L^7B-,;QEBB2S3W9U>O,\ M.U;=MI:7Y\I;)EE=WF$1'G,"->>NVQ&$H9H:2OST*S.[CNI:R[31O/:N84X5 MWEQ1\18MMZ="`(8L;;Q88?5=QH_N%JLFAJ].'/FJ^$TK$0\]'@?!7TF4OY?TMOW.CQJ.T(@'YC/3+VY*[1.9J+.PC&,-S*9&7W%WOF'I[U=WNIJ>BEH5N,9# MBVD^,ZU39]R[Z]J,XMMCI5W MI6JJHC1*O+.@(*3*,?PG&:=MRF3G4"KX3=4MYL+*3JXRT\BQYI1VZHCR$2QZ MINJP-\(;:[]1N394WMTL6(25>"HO.F77BWJ1Y+Q*5:+5-4U8DU+HR7!%J)<< MODY:NI)2E-J4@ZIUF!J)+2346/..5Z\U2[+NFR^U)2/P4D)M!1L!,?4\1=CZ M\MY99&:RBVX3EWW)9`U4"M-JB3I,QKH1QCACYZG6W;,^/#LNLR\Q/G4GJNU5 ML(F->'-A](,6;735:.]66PJ[)LN4MPZ-*;NNRTC51BWZD%2G"&$I4RZS`9BT M9B^K,)4=4NZ1H=29](VX_8A4T6#4J%-4MB#=>WGNJ[Q#B`GJ4ETM9)=)T_$F M#ILD1B82\6V'=;<&4RK?28W`X/\`(7,*&,2::JF,VG-]KN:4 M1X%8I70VP5^';CCE,GH2NG:7>U3A.C8MW/5U*8U#6T;-+AO-6& M/Y6/)[Y\<8RW5WRXO#<,\6H0:--M&7%_6RV7.D*O\BH7J97Y>QMFJKUM.N?>NFX6*U\%]0\K2 M6Q#:1L=?7JX#.8F,,[1::L<5:A[.^(L1=WO+P(-4GB);<+&07`OP$C-\KL[A MG8I@%#_$QQ^G=RD#\:EL>NC2K_6!U<4S[5NS#$.?^T(45(W?\0GOE;>P MG,[I@F'.T_W=W$**RSN2FO"6BZ,Q=V@6R*;[#&(FI(13=W?;B59S#M]S:HT/ M-UB;42-)NGT(X<7./V5<7Y,Y44\6LZG;C+-]*W-^)4J%Z?Q%5+\]5'4#MI`, MIXV\[X0K^)WZ!)O+>5.@3-V'TCPW=C0?XSMZ;<62[/OLJ8GS;AY?8;M68L1? M3JV?K4*ZE\Q4PVIE'4>L#T*G2W]CWF.@Q`N*H[7&_)]XH#9>R4JVYG6E5R5^ MH,>D'8[VBS_`!;%7K&6 MKF??,IA=TNG9=:VL0IL^NOZ1+T5V)X_3H=6MC467#-HNB3"=1BJKKK@=!IZ\ M&.6^S3'\)=J'':>$HRK%9U$9N2^E6B:]PB"X!J#/I]*Z]K]$HUYIE?B*CVZ8 M9PQST7:J4_XM/UTXBJAY"Q?$6TJ98ZS=?XE+TPI83YJQ`,A!VV]?2=SO9OCC M,)>9A3DV)S*,^6"K5-<1L0=8]A.O#NY?Y0Q/"TW.,Y0'KF4ZXU>'RU+DSF#] M)^FC+YG9J%XJH`7.(BTR@3=34Y.A(2(2/69]->$HP+$7J5:PSJ;8.8QI#D'3 M.`,@>VG`E6`XBLA*&*Y=`N3U673JIP)3:D$ZQ/U/!%W`JDJ#!;EQ,W"]L6R`L:YUIE.NAT] M==.-5%0U`J4I2CH$PNYO_1K)Z2N=Y&_UVXO[<)%4Q"B09B.K; M<>UW[<2]R,VMQA>7Y$VW;>JZNWS$'<';]^&ASL@["W81[#TX3+:05#6^Z;="G8"?7_`%^VG&_N2?\`1?\`C/\`[/Q] M">+U(?2AMLYJNKJ@MQJTK8I`U`(W])]>`V6XY*5&QOU$)5]1L0KS#T]_;B5> M5VFW&0@JA"9O$*-TKJ"G8@B"/0Z^NG%T_LHE`Y]2%.33JNO;M(B,&YCMZQU^ M?JT_0Z<=G:P@%#+JLRI5="8MF`E9U3X8AN#J=8CS&.$5,PV@K;*\VVV6[5(M MNN4.N3,S=N8B/7@BSU7.D2A=L-3'EE)ZQKOU:@>W"ME"&$A4V%,ZP5;DC:3[ MQ^_&1I5**%J-Y7=:N`FZW0](5`@`#4"8D<%!3IIVEK6BY"K;TW%.RH3U!2CN MH'0>D'3ACXE4!YQ:6O!0W;"_Q+KTMD]*D@BT@CA,7"PIME)`U49,F3IM&O&>(U=6FB^\-YC3GE-[:,RQY$^1)4BQ13O% MT>H)X@7$W4O.(J'>E"KIW.R6T#R@'<#Y?]_"BG="2RE#.:''7AZBM*PHR>F-(MU7[1,Q^W#B;?4X'GTM0IK+SC>/#OE#>X`7> M`?(#;\T;\?(O_2&,*3VMU-6&\@-Y-@N#MU_+/)3:M9D0?=)F=(B>.;N,K4AQ MO,O+4B?$+,]FV*5M/@F.KJZF]3OPSNC^2TGN^7 M5UXJ/":;4'5F.9KK$=W0TM'0_:U^$E:>E2?+)N40.`R6A05-+0N)[P59 MT/3DY4-EX^&DK#F8%A/GZ;;O6`O?9"5-,J18XQF3U79F8`L;&U-J8]3=/H=. M%B5!QIQIXV(9MM7%T9BBH]*8)D@#4F)D0)X;-:[AHK6LU^P]>6,JH5?X2+]4 MB$VB#U;SIQKQ#'L(PZA6[0B_-MS?[4G)L>0E'XS*\S,S%^4"R-9D0#P:JP]G M)Q"OQN0C,N3\-?$W9K`ZF4F-T'1!]O<\-3'NTA-2138:QFI,Y=1FE%D9+B_" M?H4E5Q2XCJ5I%PW`XB/$.8J'"GRM^MS*AS\)'=GDVVH0%]2&'$&4.`]0$1`D MDPSN8^T;FW$Z&IH:!'=:.GR;7+L,>C->8>5T/4+;IEUM:=5JBZ1"0`8H='5A6XFQ34>'=0JO MO:;'G2XX$VA85L9F-/12KF"MJ*-QL47=JI%D_>&GIN=N&[*6Q#:?*WD6@A/314;BW, M,>BWQGVN[9:JE\_V*B34/9U0EG=P9=NDH*T\.ZF>KL.>E3#WW:M"ZM%E6MYGQ$*NRLQ%K2T$/3$#3U3U5/W#"L7S/B;>: MY5=[[@^A=%U-Y%33]WJ6$G[NIK-OAV]M)!(N85782AO`JQ/Q:FP^_)3+-!?W MLBL3A]75MTS6>S69$4UY:M[NW7J/C.!:S*UJ)4*:5^'EP+?-<[8= M5,Z1KN#/TWX;->\Q6X>QBE(O*K1FY2K5KR9?13KZ70AIS,:0H=3?1,CJ`491 M[,<>84A>'U@N6];=V,=PY+5L/N3+LK.78^VH='=&4+O0S M;H1;OJ=V,OFJJIN7G\TYE4WE9SOAHB^N&7T)IU-F6U!/3,1*H4>-G+^+Y[EM M,2KPDZ^5>DD,M=>U5OXC1MO11GNG=UY:CF0@.N]*D)=3:ZDCK5U;IZ=.&; MB%9A6)8*MRVKP M[)S#8#G][33T2/PV4M-9324^5E=\ZVJE9*]G>-55/WMI+EX?R.\-6MI_"[\I MKK+2OS7=!3M"IX;%3C-0_CE>YA[F6\.ZYZ;$+L^YI2UJ^TE"KD!9Z!I,*U`X M!U'.E$K$Z9BO7WFIH\[[Q:\S/>*=*_PF:4-B&PA'F5-MW2HD<0AS+S&]4UE9 MB87D5#/=[%VI=OS&F*=73D)0FU"8U;,S(@B[B&L8Q"BQ%!-A(=-I5=>F&C$$6ZI97^<'3WU^B?".='5%;3![UFVW-0EB+`ZH=:Z43,%6A M'E@S(XL!R!S7RTRR[1-)^&5R,O*I)Q"MR[EUKJ_'53%E5S)+O4LVYE@ZD1Q* M#[^$,I14*Q[XNXN[-1\+JJ"VTA#?4`4F4F>E(C*@ZKGB>^5NTBB;:9I,1Q*& M*S,RW>YNG,[NJH=7T,4)6FU9;3U*3=N+A(XG#!.?!A=:Q54V*Q3N9LTG47>3401)_+_,!Q9];]$;*Y%N72>;O-R'T+\=UEMEG)9; M6[U).9-@ZH)_8]S!55K5;3J>M>8[O;19;9LS5,K5]Y#*$*N0@.ZJ,?AB#H0_ M*?:6^&C@.-*^&,O_`(2816SEJJ:U?524%XA>4>IX?B0)"%(XF2@KTT;99>=S M&:B+%991E92EJ5HA"E+O4H#4IMC202`2Q>MIWL.0VIG.)X2VRHJH7@X:6*X.\T\M+ZK5]," MU)GI;.Z'2-B#_P`'@9ACSJ'89;SVE>:EO2W?"7(\=0*DVJES3>+#H1P^Z!H@ MJJ@W8NFB!?==G!;9UF$VC7RJF?0Z\/'"&:/$F7F3224Y>2K/=%LK=4YI+85< M&XZCI\OL6%C[5,EA;*!:INW*_$,7+96O82>#%,XEHAQI.54-S*Y*[[[D^50*$VH)&QF9T(XU<@\ MQ!OM&%)5HM2].:_=-N7@58ZCPFF"3)*4=*A'F,ZCB2N>&*)_FAE_$&\AFDS+ M*Z]US-S\/I$*^ZL$+;RUA#.H5=.8(`)XE9Y^D?PNNH*%OO#]!W:Q%[K5G>JD M/*ZG@E"KD)6=5KBV!:2!P#PSF"JPK!*EYU6>PG)D0VUDS5N(&J67%N9BW!L. MB/8R(FPMVHY2YJQ.GI*OOF!XOW*Y>0BGR>X8=WI&32KR[:2GIV.JJ6I2[U*=5X;8MF%Z!*A,&$8 MXZ_0-O(5WU=%?WUZU--_:7G44WAED#9)3X07Y+G+2J>!O-];15>*4&(.GNE7 MA/>N[JAU_/[_`$],P[HE"6VLII('6AR^[IL4F>-..XXJL=4DG+;;BY,!IM+R[%:2CJN=&FJEO.9:OL&IY8,A93J=(N'T@_[2+#".SRH79IX5[ER_%_KS`@G MHDV63;H.K<\?*BC`$X]VP=W6QFNJ\XS2BV.5RM.SS*3*61LK2-=3!^@[L?[+ MWL!Y:HWV$YG>N\6ZH1;DXAB:%>?$'KKLX[A,1I,@BR?)O)E'B2W5U0N0S9DM M^*,C,%4'.MNJ;+N:6TJZP;-DP)GEC]N#`L.P7$5T]$K1BV]N'^K-8Y2<3UNO M.E-I=6K12IV,:`1%V`8)3K2W5EO."+X%[C+1XA34C- M0M+]-:VU;EHSG39>A!7U(45*N40>HF-A`GC*JPG"JC#G@*:Q:LN?&J56VOIC M^\2#(3^T^_'&C[0M.FCYJ73I18A%MZKBJ;L.P5:="I1$%1&BC,R=H%P_LTT;DK`J!ERHIJ?P$6]6;6?,NA1Y7*M:_.M0\I]]! M!'-JKP)C%.P/9=]C:CQSE%O%GJ6]ER M^U>>ZFZW$\0ICTIYH94(4R!JT)B=1*B^N1OL?\JG&$4.*IRV^JX3B*X^ZU;P MUIN9KC*LO9>DZZ!0XL5S?]C7D7`L&>JVW,QQK+N19C"+[ZNF;'4KFAY*;4O$ MZ),Q&A,CYW_M(\KX;@G-KU+3KFE&7(M?&3.&8$X//4.N.9CCJME='_9@"V'V M0OLR89VDM-NU9Z57VB*C6%M]S^=OL'8!1*;;";YND3 M6IC2D4-3S@N9OG0Z1_DBH_Z.BBJL-56MFVK1%C$.FZZH6TKQ5<\);$-I*]4& M?*(5KQR\^TGV.4O9Q6OT.9IE*OU1$FWR7.50VN`5A+JU`-K@JF[I28@:>8B9 M@[;>O'N'4U6MYTN":==EFK0BU*[O*H+,K`WCZ:<%WZ=;:DMI58IN9:M"O.`H M=941L;MSO&G`]]QR_*==N:]'+$BS0*\B1T&AD?Z0") MZ)X)TS2"TA#*8J%72F2;;5*(ZEFQ5R).ATVWCAQ8<%!U34PE,7F`=TN*3IOO M[']>'-26MO\`=[K4CS+@G="EIZ=3N8T5]3[41%VLSQS'Q7,"%%:KW!%JK4IW+85H.GRP-?:1KQH2TM-*LA MR7C;U6C_`$GL39Y-/_/@!2M*2LJ696F+A`$2%`;&#(C;;C$(6Y57GJ;]M!_= MQO(5YA[?RXRK60AM*5[=5Q_[R"-`2=R!I^_"JC2IC,HH2H0I).A]8.@XO/V2U]!6U'=W:GNSJO, M,EYZ81B2QJE"$B$H&RM;M=00;?\`+"D4;]<6WLO^RRWEE=W141UJNB+BKZS' MII:7LMYEH7>7\2P^JJ+WZCN>39DUN(/-]+;`0JY`2.A:8B529'$7XE6T M[&*84E0M4OOV0Q*S%M.V7?%"%`R%7]\ M4C+VRT)2(2E0\ZIF>D@#C75L[<:L2=I&4%]2K%JW1:XJVTMH'4`09!G0:3&^O$>8M5813@ M/ONY&]IRZEVW5M"O(E5UUR=QI.FQ/#`Q?&<"1.'OUOQ%%5$L=VK*2[)RGQXJ M&B1!*5^=,V6ZA1'$?XASY@U,X,)PBE[NPS,#/JW;JHU+5 M@"4\,+F+G*LQ)%13817]W*LK[SW5IV(+#GX-52MS.6ZWYM+KO1(,6X4E+5=E M!WOSSWXAL-+?ELN*1I)2FU)CI(FS62K@-S#VGU=.%TN',=W'3G',;>N_`<;T M?P]41GN\"!II$[G@=A/:SS MSR77?&>5\<^#U!V'PW!\0MAERE.N(X;5(5'A>!4Z6\M-/2HT)OR+C!=)-YV:BG2.F MK;0TWEM(=&@-\3HHID1RHJAPBH=J&/`9,ZN8S6[22DJL#Q6EYE9;KJ]-N.8??WE%SBK^]+>99ZF6V* M--M'3H/AH7,PNUV2J8.227*9-U:GRB4BZXU:5:N+#(AD*W!GTZHXL=@= M8VJE<=I4Y50NWO%/]X=4=V[JS(4Q;: MB4$@3QRWB&'8?5IJJX7+K9[NF7QD=V:?;=U90L.9@6@]:46;)NU(='-O,3^& MX8R^:K-:7F369"$>6HID#[OD.*\SF5L-K]C(C?$>=R_BCWPTW4;&7=ZBRM:KE MKNZUIBV$W`P)+Y+QVN=?-%4KSDZ=TTO":O"TI[P*ON\-W*:S.[U+%1YB@%%A$_B)NMCJFWA?A^(4>&8>MU"LI MIFV\0ZN(UE$#?7J[O<(4FZ&&'AKW<,B&1.B]8UZ].&%B]10 M8M1&HQ"KRZ=B.K(>5.:ZTCRL);6(6V@>4[SH));-(EFMI'7,7>C#T6>!EJ.= M:Q,)!/#'Z,-7Y*YIG[;TAQSI[F%F5B.I1BZ4P$QP\.4 M.OS,QH^,Q1ML)M8;0YJDS=8(6"3OQ#M*P#$<04QAXRWD1F(FM7?< MRA:.I^@;0FU"%GI)F8.H`-C>7.:ZG#\%IG&3\5149U]#X=#.35OI3]Z53+(@ MK+V@3^'EF0L0\6,7IL-J?C",#^/<9.9-!W=3.3XZVQ]Z=I6:5S,I65 MO:)Z+MNG'&%4U*O/JTQDJM#?F67'-'`RW^&RH=:CM*>H M@$3B+"G$V5*>[5S/]H9D/6YA;+7B-D,F60E?03%UJH4#PST)=[P7$-RYI*;T MBWH*1J>DRF3MIMOP2H,3??J`U4MVKU^=!OZ%J_NVP$VI"?77]9X=K"EM%]ST M;RIV^8%/U.Y]C^W`!14[4-E2NE5^8B!TPB$=0@F2`>G;8\:JQIMELMJ7E!,= M-JE[J2K<$^\[^L>G#6J,06&D*(M<3=*Y!BY20.FRWRZ>OOOP-8Q4/K8=7$Q8ES6<6PGF"AJWKT,_"K'\NW)S*EMY7 MA-4S9[TV-KG*9-,G5UAY8ZWE'1M M.\&0`H3'68C0U+?Q)"C8;U<"XB]1Z6]9@^BA8CL&%3A_/50,60XG,O;8<:Z5TR4(L0DCH4;HE4$@&!?M M1XVP>S>J(>EQK(SJG+6/Q,>Y?R_!RK?+X?3/YE0>/FF[,D*J>W-+;SDJ1/>% M6#JNY/KU-=*"D)M"0.@F=U>O'U.811MTW9]0J"\Q*N]0BU2,R,;='F*E%%A5 M/^*(]>'/V>K4]3X@^AOI/=;%7CT76H5TD`[@C4?4>_'&'^D`);Q]*%>&Z)S$ MZ+B:+DPHU$I\IGI/K!U'`;[..&(K*9LJ7:A5]O23LYCD[.(.Z!O_`.FP?.'+ M:A4AQ"_/.:FT>%:W2I1J7^N_4](%NQX$N824X%5.$7-C(LUBV:P)5LY<94?4 M:>FG'#W[0;HJ.<$HB[-NMII(FS"\%*O&A,1;F:D3Y1/'1'[-U'4NI)LEOQ!M74+7G34SO"O+]/KQR M7T4/,LK'6KS+DZ10*CI#RP9"P-/U.NTD]HPIZ7DZK2KY>[^+XFDXI0GR"Z9N MM^F_'R4_:94ESM!6X@9S;MN9J6[;,$P%*-X494#Y0(C60>.M/V&Z!W!<&IGW M4VLC.AR4F9J^;D'H2MU?G="=1]=M1?3$ZMW&ZHU3IO6ORF$IBUMMLZ)2T#(: M`U2(C374SW@_W7`WBTY>ZO+@V6^6L=G15R?*HCTV]^/G%_I`*ANHY@J74IR[ MLG)3*E[47)B7.HI3^4GJ'K"=N*"KSO\`2?E7H?\`UJ!Z4+_0:CZCUXDB MMI0XT;.HHB3J)N4CW4!L#[\1\JF0''5`:"R=3K*8'S:1_/A\88VEO#J@QF79 M5XDHV?VN_%6>E3O,B#KMKMPY.7PT$)6M%V M]Z;E"=7@G4;1H=!]#P\*^EI7R$(Z5NS!\1466$[J`V!]1^YX'_!F_P`W\E?_ M`"7CJ&SC)?JTM#J;$VIT$2V5'4M!1E0G4Z;;<'J53DAIP0=8,I/HI1T3^PWX MGGE9QQNB2;=ITN3ZNU'K!]^+B_9D*&N>FJAQ4LN7W"",RS!\?0G5,K18LC9( MN]9&O';'O04I;*1<3;:N2F-+E=)2`9`C4_4>W&UM"GE%=MP$99N`ND$*TD$0 M1\PU].-KE.VZZ$L=6^:.H?*"CSJ'L?+^_IPM14M-J4IUJUDQ/6HQ`(^5)7YR M/3^7"MM\**$W9R.K*3!;G0E?5`(@B>K>(&AX&+<#RA?TW3>UJ8M`MZP!,P%: M1&QX:.(NJ*)*)M^2X:24?,!K._TVXPP)#"D*14-WN+C+7M73[0?3A8I:V`U4/>(M%]@T3?=T*U M0"$V@C=)F--9/""M;>/B)&45>8=*YBQ*=SI^P]==N&A7(2NFE35X5LB\IMAQ M$]0(*KB)UVB.,:9P+20HV(,:051!5Z@`F2!^D^W#NHE+R1!N2CR&`F;EKNTW MWTUGZ<$F*5I=$ZI2+4.9>6YJ)^<^AUWD<`F5CJ6OH=5%R?-$2!U`6^6#H/6#J.$KZE9Z+FY'5:;P/D$[: M[^_[<>OK*TF\2M4=,Q$$>H`!D`'Z;<%J`Y32@!"TQT3,2I9\VH,@S_+@>I3E M+4&H;-RA$Z)&Z+!YKALH_+_OXM;V*8;B6)XU18E/11]X[RB*?J[Q28JPSU9C M9$%N?#;5.R[1U&\U,^E-$E%W@FZ!!]'5$_+?Y_K_`"XFCD'$J"CI"EP6J3N) M>5?+E81Y6UA-H4/^U/\`D3QPTSF)TE2ZS8T,_NZLQQ6].RV[HF%>8`=:?64Z M:\0-SHMW"><*9-2W"3G9B+TF^,+I2GJ;#A3:7$GIWV/K$8.TF,5_.E56!=V& M4V3]WMI1&=A(:_%N14&:A%_D5'ET1J9@HJE"E(J*),-"Z-28D+0?Q4W&5!?R M_P`H/$ATX-0A)`A>L^MFJ@/RA5P3^W#(QE9IT+;=5>@V],6S!:5ND*(@J!WU MB-N(CYO-2HQ!6M0[=EM_>Q9EN4S"NL9J%7(=NZD"-A)U%9>9^:58'!B6(X30TS#6'N=2LS,=MJ>J'$*3X;Z%A- MH6M/2=?,?2&IS9B-)@5$NFJJ_(JGK>[/]U<=C+=IG'O";0\V9;>2CQ%#>Y$J M!`C(T"A1A+E3WA;DRK)#5MCLC1*X,B!Z1;.I/$<5K+B,QID]";(T3U3:H^8D MB"3N=?\`+@4I%&I+3@7F(-^8NUU/K:CIF=].D>DG0\&V\(IRA+S#>0%S:Y>M MR;24GH6[(@W)U`F9&P/`O$,.Q1TK>;>M*;DGA]X1243J4TC[7A)F5WN^I=='2A M05Y@!HKZ[2.)0Y?K:+",NFQ$YE.N^U4.IFW/<5HPAU8A;J!JH;2-"0)79133 MELN7,/?A55C@R$WHNLSIIG&$]1*D-Y:%3HCKB#J9XG2CQ]#=,UB3+=J&LRQ^\G*O< M53J\-;)*[R2C5LV^80(5Q)DY5$N)5#BXS46I.9;FI;ZBVE*;4IGI`NV5K MPYE8LN@8071-1U7+T\3KTZ4MK0BQ"P-/-N==B"BPA%/7E[*Q7Q>Z>&M>7KDO M^],N^F/]ZCIGH\03P]*_#J=I#54WB%^+4-]K/=%I[SWDH;5XBEFF9R:8E6J5 MYD6BUS7@*SS745+-10O(SJ.MRL]BYMO*[NLO->*FF2ZY>ZD+Z%HMBU5R21PU MJ=(3A;6,T!R'<.OSDP7<_O=0JE;ZGNEK*3>>EI=\PJT@*XCC%^8!B3+-1AM1 MW:L;S,Q65G>=;2$=+[+;7X3;@Z4GS284$DSSAN.LXDXS5T"3ULLPJX6*T7IL=9'$ M-XI7U'PU([QGUV'S:ZALJTLR57,^]\1I:H\-/&L1"ZILN:9E^;ZS:V MUE^5`]AY8_Q3PQ:@,OUJU%.6ZFV%2M=LLI!Z=$JN2F/I,[CAI8]C'PD/LE-U M!C67>NZ,WX=DK3TAIQY%CSD:%J[&ES' MB+"ZING4[]Y;OOTW9*?+DH6(6B-C.^VZ2GP[ORF7ZE> MJ\R#;^%:%(.C;B+[[$_*+?KJ2>>J6,-!99&;2)C)>ZT9DPMSPU)<=3:ZX4=1 MZHN3TD`#%\QNEAM-K/;I\K2I=3I0X>JH7?4*8&BNFR3T*6.+&A*&Z+&^]8,[=F'X:^S9EFJ4C\6F-4JZJ*_*1%NLMD<3E@O,>%U!IZ3$Z M;X?BJ,W*K\ZHJ^\79KKGW6G833-95,EMGJ4M\W:*NF2\(Y@Q3#:BGI,8JOBF$O9O=:G(IZ+* MRT.NO^#2LN5*[ZEQIOQ%"W+O1+:U`3_A=325-&W4T--%337W5&K,M#M]Y[NM>39DI3Y#+F88V`LG60#Q'CE/786M64O-:,6N6LMW: M"[H4IQ0A3A3KO$C0Z)<.4ES&%.K$J1'5KUW4KB=A`3:`!L9WXD&\(8;2OQ0J M^Q/DV7*M0#[@Z^T#?C"HJ:(7(6J'3&6(>.9Y2O4)M18F/,>KTUX8>+8BT:AI MBG%[K=_7*DWW(;7Y7$6IM3<-S,3H8'##HK'TUQ>7F M)J^[7"UI%W=RT!JA(*;2!M;,?-)X;O+KKB6*IUM$//9&6U+,\K9]1@#-5B%!W>S,[VYWI#N?=6U#;'0Q;E95J$^$DWW2O8GB'VJ M9O$\.Q3"^9'\Q--W+X:,I22#-N)5!5U@);$-I"M2/8=7$:J"8SE4^5TN MM$F25CHNC=4".,:[&*NNP\FG:S:1,9AO;1;<^BS1;2'#+J%>68C7I(F+JSF& MJY1:35T]/F4J9[T,UM&7*DM,ZK8J7%WN5*CX:>F.OI(*1V.8B<>Y=-31*R7$ M^9R,S+NKF6QT.H92JY+*TZ)-LSN`2WL$Q'F!>$TF)84]WRNI,_OZLNBIYSZE MVGI=*EL,B&0X/!;5-LN6J4E7$MIL>8],::$S#WVB>U[&:[#W:%^JO6FS^XI4^9_!'ODPQ`V0GYSM^H/)SDSG M!GE[M*I\4?-RTYLF%B^[`*JF&B*5\)M#XV;,_K*A]"')'VL,'QOEBFPBG$(& M=8Q-4VF;'BE7 M6Y@U81!K%*U`F($Z%'';[5G:W6\_XTNJ=9S4KMA>8TB;:3EUORIPVB.]$!Y1 MM/K*YH^S1C:DLL*!N"`UR>BS?2;MN+`\S8L\YB8"FYMF[K3I-/ M3QLT)F/3]^%',&+*8Y8><83(3ER9`LG$&4C1;9*KB3L.G_+CA)VS5CKW/)J% M:N*B5=(B,'PM`Z0D)\H`\OUWUXZ9_9GQ(G!&6EHB5N&_T._$X8&MJ=97YRW\OK[7'A%VB=H&%C%.[84W<3NN^H&U/1.#IJ: M*-LP:*^OY1Q4/M>[?\?I,$JL+<&5"/+@RG#+BAY7!MK*>G MC@%VJ)2(2GY@9GIUX$=J?;G6]G5;8\UDJ]7+V7/[K#E#H3A%<-J MX)W]9]#8^NPCMUYG[0F5U,Y=,Y;TQAZ[;%XPWYOA%$XJYRBGRB)C5(E?+_[= M#A3S(HN^(@VP?)'W#E&=$B3)@?2/KQ3;EAMM-)`$)/X>JCL[4%?J3N?F_;@_ M75<)05IA9NN$S,%`&H3`@0=-^(^?K2ETK";_`&Z@GY0#\G^STX=V$5BAACJW M/(;+-M8J'0KRIGS1N/TTXKWS-:[B@0XY8T9REV%5WW>G*^E,*$*`'4=9D:<. M7!V0G+RUW6WV],73FSYCI&N^_IPX*AHQ>RBUL>9NX*MFT#K4;C*I5H--MHX2 M6N?D_P#$GCILW2LIK"2JT&.FU9V:/K=^_#JHUB\?*53)U/E"O2(VT].).%<& M,/2D(AP3UW$WR_/EL*4VI,?7??BZWV9G5?Q/AI;%ROOF:)`M_J_'[-5"#(GR M[>O':^F?92$+>429,;CTTT)X,4Z#4MJERW+BURR8O4J>F4S M-MNL^^G&;MS+@218ST_HK3C6FI0IDU#@AM6Z))B%6#J2F M[S0=$_3;7CQL%QBUU%Q5N+HF%D_+'L.-J5ME`;FYPS:B%"(-QZHM,IUU.D0- M>&_BSZ6TOV(E0R[>HB)+=VZ2#()WV].(![2^U6L[/L`^J/X9C;V4B@+?])?44E34,N89:AK*\7OK:K+VRKR)Y#457%03N8F= M!IPH']*:PT$.5-#=4=64GO2T_P"%?4WV>E'D*3U#T@:SPC'])R<01\)^S9E'O*.I/(*+KK`>EQ,;&?*;U]G7:!7<^8"UC,YB7K\K1E%N765U*Y_ MU*C)DT?S-"(TF;E3]14A6D0O*5K!M"_5<_,!L/Y_3AXTZ:0E:RB&^GYG3^8? M]KS?3^7!%IM]2*A+"H9.3EM6H-D$E7B+-ZKE2KJVV&DD[.$>X]N`=.DH5>XGJ/FUW@*`\I(V(V'":K4I3X2TO43;T MCU0DJ\VFT[G].-CK4,I6HR%S>(_*L!.H/[Z`?7@Y1,!+(4MRTJF[H)BU:P-B M09!&P$>O`URLR75M,(\-NVU5WXEZ0HZ+25)M42-2;MQ`CB;NR_FZMPUQ0SX7 MIEIRFC=TXA?KW9P"`Y/5OL-=K>X5S-WRB::2Y:4YGA63NZXKSFG3^6[?Z?K( M-!S>:1I+`=S2W/>T6!$WJ6NGZN[*`@*GPB=H7$QPY%X_5G!JBDKZJYG#LJVG MR&TW=[JPZ?%99N$*L7JI<,>:J6J?$2[WEUO-N18IF^]5*PGJR4I M3:E,Z-F;8,$SP-P=:ZHH?2WAW-0M)U4;(C>0"JL=?PRAJ*ZH3"D94*E!BY[). MB&7`9#B1J@QO[D0I6MRNJTVX:JS->EM6P2RCPVV$5']H0E/2CUN/1)- M2^9*Y//./*J,$J[Z*EBP9!3DY]&PVK6K12.N9CM(Z=4JLC2$VE32+N%MN!C% M4_%T,3X4U%!=FIO\],"1!+:MS.5&@6H<>5CB*DINI\MI$V,YQ7EW!-WB`)4N M]2;]9MFT0!Q'>/U-<@5#>'4MR$Y4(SV4VR65>9]))DE9WTB-HX:-+R[SIS?C M5/04-!\1<3FV)[UA5'DW4BGE=3S],ES,33+.JS99`U4`JU>#_8T[<.8Z=:ZC MEOX'3KMLK?C'*&)V6K="ONR.:&%JN6PEG4",[,&C9EIX[]DG#N4RM7,G/LK1 M;G8?_"SXLNR0W][H.9*D*N%2P_T3;^&KY[81KNRSDH%YW#L?^)M>'(^%8M19 MGD2/Q\1N18J_8=67[+'`IGLXHF03A8N48RT2\-B;^JHKB-BX>K]!\O&I_DFJ M<:#BSG.-S<(;;NO4$C4582(2!L#,:P3PWF^7J0K:)Q&&NO-:[HZ8T-GB9]QE M75T[>4Z<.?#<"8JBEFEQ3OJTSD([DNFF%,6YE9\8Y=8R\UQ;2/N[N,&I5=4E372@VVWF&U`\-UNI;P&J> MI:Y[(>I\O.ILM3L9K9<;\9E+R?*\ASI4K>Q4$$"7,&Q.AJ&VZ2L.93KNL3#R MZH M+W%L6ZI,<':6B>2J]E-S1V,H&P4#HI95YB?3^4A<>MN^^WN#8DG&*Y-6M661=E+M*[I9=;7T MAMH"`T!U)UF1M)=%?BE)3`FDA/'M7CN'A2:1E'@NSGOW/Z6!+C7A M+9N,JE'0H1YE2('#$?PM;C[C;[5].;/O%X3$("OPD.!9E82C?TNVGB0L.I%4 M-0P&ZW-",V?NX1YD+CS*6=UGWV^NA2K8KZUI]#B\T*R\AVUEONEJDEWH24%_ M/*`GK/A1*=]6`C%'\9H7**K9R*ZDL[TG,0[/>'BZSJVVTR(9:2?#6J;NNU0( M+-QQ1;68=U3%W1M(9CT,S/IMZ\1J<;;ID*<4>I$2(5I<;1J&5`R%>@/$=K-) M7H0T7ONU#=!RW?\`K)"CIT.?B(]U_P#=3H0M8AIP.MFIS<&\.^IR5-Y?E4GP M9%4N^J&7H>F+CX9XB.OQ5#27GJ-ZY/ARO+*?5"1TNMD[E8V])]CQ&%?7K2I3 ME0;+;;5P%3(0D]*$:1TC4>L^AXCW$\7Q[''SA]#0]Z`BQ?>:)C=#;ZNEYIG_ M`$*QJOY9&X!'-]GF+8B5)?>[D'(ZLNFJ8LD[(K4$R4)'I%\ZVF7=@W*F&8.W M;4X_GU)_&_JJH:F%.EO\.I=;$-NI\F]O5U$P\,'PWLO9>0[S'3][IQ="<[F% MB_I=2>JA<*TVK+!U&ML;*7Q/&`S+XQ1&;V?XS[1O^6OM[9BU=6O\"AP] MZ9SF&_,(MO\`58#Q>Q3^B>YO0VXBO_Y*%IOA?=?M)<]94D)\I;I@YF"F(VZ? MB,_]3ZMC_87_`$=V/KIG.SO^D0^&XT]G1@/_`+R3VXUEF6`D_P!:8YB[-(JZ MD9KJS81F=WU<2S+YY?\`L$=L7-M,]BW9S2?\J6'C+G'\_E;DC/EQZF']58[S MC3/M93]-747X77\/[SY*ME2FX[@W/'9?4,\F\_T?,(J;LQ`Q5_ M[Q@KN(,"UC$*)WQ*HS?8B%I=;0Y:O&`^H5V%XEW/$:&>\8+W,U'>^\A++7]9 M5#08I\A@.5?0A>;=D*M6E)X2*G#/[:NY3-_?5XAW?I534[:;6ZJ2,6H&7WU*J6._H,7N9BJ6V$-A/0VL$R4I3IM9)\QX=U12TK.") MHTTUBES<[G.*R;:M+H\,J(;J&NG-OEGQ398A+8\12A==!7HD1Y==^"BVBBB+554V-H MBQW)NMN=N5T-DJ5HJJ6ZM76I-\JT3$MK:'2-#($:)])^O` MW':2DI6"W3"2O\%5+2SNX!YAM.HT$;N8\VNOI*4NPAC/N18HSFLAQ/5D@B")T4KV,#3B9G*UW MN`<93F(_)*43XP3YEHD09.WI&Q'`"EQPT^/X)959+O!].6VWEW(EY=M],P1U(4^HRI])TF)@P`8Y[= MMU6S7U52JDZ$+R;3UJR[6\)"OQ4H*[RA6\6SII$\V`PIWF(I+S=E^*O87B%&LJM0>\7*M2=F,0">G+<.[D:#ZG3:^G//,E/4 M\GTR6G+WCG0W8XFW^M*0^93"4&4)*OI$;\XW_P`K78@!5I2\%PC7Y9]4(];3 MNGV_W\"^9UE'*[U0E/0SEW:_Z3$:=`W!.Y]$GZP->.%_;`^LB\= M-N%88I/5;)DZZ$1L>.FWV>BOX#2J;1_$@FW"OF&F:IN35J`M4Y;DJE1S;,58#G3VGFBEP`X;0U,9D6G) MP[2VM6^='L*5,W+W<'TG1/%I?LRAWFBO54\P5694547IR$HG(9Q]M/51=W0( M13LG1*=H,DK*D'VN>76J-=0FC;R*<95B;U.1(Y:*NIU]2S*U*.NTP-`(X(N\71/]64RT[&=_8_K[GB-MY;;D=2>OTZM1RG^U?S2<6YN=:I&LU)LS1?EVQAG+BD?BT[9-Q;5Y3I& MNXFWGV*N6B_A"JAMO.0Y;1%PZ8PODUU74J0JX$G5>FP]N*9\OLN&BN<\R?7IUEUX;),"!'IQJQ-Y, M*('M:).OX8.L:1OKPPZAVR2VCK$3U;S;^8$"`3P_<'J$FA=GSBR_?67G;?E@ M0/;?UUXK_P`S(+>,&_\`!$0Y^M+3_*"5>8A/\]N'K@R06F5,)S",SJFR)4Z- ME_N/VGU'!^H=N!2H7.+B\S$VVE.PM\OM'UUX%Y[GY/\`Q)_]EXZ=-M/(?>4Z MJTJR[4PDS""%:I)B)!UW].'+AX?64E1M*YL5"#Y0L*T$#8`:Q[CB2JEM*Z)@ M-:)1FWG4^9Y)3HH@[@[3]>+O?9>DQ,]]S3F@7?U=S!9MY;=/+OZ\=JU M,!Q]`)OJ>J#%OR2=`0W^&(U]OS'C]EO-O+?"^E-N8W:C646(ZY)&INZ4_0^_ M"YY2^\92^MQ'XIT3-R`I&@Z1"8\I.VNNG&UA2DG0QQ4GMTY9K\=Y=K*:A1XJ^[_,S\M=A#G] M]4,I\K*_F'^<`\(N9.1WL!Q.I;Q2DR'TY-J<]#LS3L*5K3U;R!"'FSJ=9TU" MHC*MIZ5%ZO,GIS$^(+_($ZW$IM)GIWV/#:IXGO-HN6F)HE$ZKZ3 M*;CKM&FI''T?=@SCB>S["VK;5+[[<+DJ\N-XPI.L$;'T(WUXMIAY6VSW=8M4 MGRF0J;EK6=!($`@:J,^GMP92EUE"'BF4&ZT2D70;#KJ1!,ZC7T]^%U!5U655 M`G+:;R,O1M=]ZEW[)N3:K\TW3I`''R??TAZRCM3K75L2L]V[PC-\L)<[K0XO18AB%-5PZQW3JR'C.:[D;.*:2( M2TH>0^^A@D[2XA4.OTU8%YA>SKA:A%N6A30^0`R!Z)$1ZS/#(QWFQEI54@(^ M[M9/>E7*Z;PR6=#3%9E9CPR8W7`X<_)>)J9HC4)J?"?C+=R1TY;M4A?06RHR MHV]21&XD:\3ERY7/U=BU*O6;KGK4)OC/`\,(2$VA-N@UBXZ[C>?L9>30AH(T MUSCX\O,6PWW:BJ;LUIJH/73H MHZY-M=1MJ_$,WQHRE251GS"Z"ES":,R&K(TB;RQ4_P!Z-(ZO[PS]-$\-K"*. MDPXYE749+BO.C*<L'4&+(\B_9FYK[7"_B6'(^#\+M80%.':W#/LT]C5:MW!C_ M`,L^.T5O>7HY^[.K.\-(2SX=4YBE&JZCQ1U'AA8KH6'C][QWE]%2(J45S^J]>]97X;#(,38TWVBGOD"!IKON->)*3V:5H2" MX;!K*(:5ZZ=2:_\`0_O'IQL'9>M+A?=1TZ2[<.KIL'0G$)$&$^77?Z\`<3Y' M4D9A=LG=66%71EIV%7I&VVLSZ<1AB79K@3BB:BBNJ%_/WFL&7:&_E;KPA=Z` MD>EN^\\1]2\P_P`(U9L^]_":''[(:4S^!C;U8TJYJLK6O)IW MF_S,M%-@L(^W7VJ-IIL#^T+V??\`O47)%%G9G+W\6_(S4?\`/'&?A6%L9&%X768_XJ/%_B+X6C[QA#1<8G:)V<=LGV?'<-<[3^5/ MAN!8GWSX7S%\=Y6K.^]R31)KOZHY>KL:K*;NU9C6'T/WD-YV9WEF]I+^5Y@W M/R*\(8ICFL+NR3!1?;FK9M/_`&3Z>6-9 M/!TIPQQQ0J$YC8C+UJ$S*97Y((@A/FWC30G@)5G$15EVG:OPX1>K,83D2VE* M=%^.YF/W#0=$2>B.&>JFI,)Q%^M8$4U3EW:NFS)8RAYU..*N<<.R$V^LI@AW M4M:^\5,-KN88B#:@3FW+.BD!?G!W*OV&G!VBQ-24&FJ'+@B+#8!-Q6XKR-_] MG=1^GJ./'*]2`5-5%B6XN\$*S[X`\R"6LHD[3?.L<1SB.-.L5J:YH6)5=F(E M*KX:0RGJ4T2FTJ)T1K,'WX9V/8NM=.5_-I"--.MD>;*`,@3MIMQ#->\$H;0X MW+2K_"O/3:4'S@7&50K<1MMQ'6+XXIMP4E$FQW7/=N"LSI:=;Z'62E-J2M/0 MKJF5:P.!E'08SS)4,8;@]'\2KZC-L8[Q24<92%OJ\6J6PR998=7JXF,NT2M2 M4F>^??L<=J'97A%'CW;:[_R;\OXAWCX>[E\OS8<-A^BR%% MII>6M,6JMOW`4=%+4-B1J?61J.!ZZ"H";%NP\GS="#?)!&R[$VHC8Z^NO`)_ M!<0:96Z$=X0;>NYAG+A03Y(MJ#;F'V(;FQ?>V%9MXE7 M2$DMY9(&I-TR(X64E'BKEM13""B;4S3&VZY!U<4`9`4=4F/\CPJ528F_4I34 M.9*%W7*LIW+[6Y3HA0*;5!(TB9DZ`\;"RS35/=<43WFD7^'42IF+6\Q?A4Y4 M[^*IM'4H>6X=)4.#]'RUR]3L,OX;2_#JQ&9W>NSZZLLN6M#OW6H?4TJYI3C/ M6#%^8GJ2D\7.Y*[:_M0UC^+>56HOY3_`($[/9#`2C7#<` M6E-B5TQZ1U=Z@ZL.1+5)S%V?]IBT.KH^\TF(W=^I^\8VSW?N@4FE\4,4#CN: MY0!?@A%EMKER3UR7R&PQV6X^6N7,0SL'/]G5W1;=D458IWIKSB%4JZJQ!\=9 MTB4^&467:P#FGF-NL84IWOF#NYMN(V4%/-C3P/W04YJA%4(O4UKU7?DU.=.;D.%ASP4(4E%B5!OK;3=-R9,GC3;F, MPZK+E0L\1:VT+O0V5]/EFTZQ(BA94^L4K+F<\B;TVAN+@MQ.JR$^4$Z*.T'4 M@<;\[`]+DVVRH:@3O[<0QC2*9P%50[:XF+EY; MAF2T!TH(3Y0D:?J=9XCWE^@7CBT5;3&?3=6RH3"C+F'X[2XESPS04R;6'\RS5PVY M6$+>5^(RVLRMM6ZQ'I(@%Y\Y\S6G<0(0 MX/PW/7KU!2$_8ISWROR]B.)87?FOXEW/X:W;B+>;W-C%:FLZNYOH18A^[[PX MW=$-7$VAY=HZ,2QU6)N8DOO%16=SST6T[4]W%"EOJIRR@0AEL]`3-L*N)5-% M\>YK?P9%&FLINBG[QD4FK?S:\ M&\EY=0G=YQ:>@U;9W;MT5]3IH:=]K'*;V#US=,$0X;\T7) M,PSAKB->\NI$)=^56OKKH+5]BG+#[U$R&DPYXENJ#_>XK=YJ@)\H._[:\6$Q M^A?PUME.58ES,MZT*\JF2KYW#NYZD;Z3Z-GFJF3_``\X7#`399H3O74]WE5. M\;_MQPQ[6&5ORZK>F,S/JHQ&D3''-=!>JN:7$Q!79*I0TKEWFWERJ=:JLY]63U9-U M:@H>R!-+WFQ3TR>'%T]3>E=M[N2M-UN$A,>P3^\^_# MHPNKR0M*#>4VVJBV+LPG0I/N1K.VF_&U=87PHHU'3/I[`;I'Y3MQ[G_X/_%_ M]3QU&+RS5J6M-RT1EFX#S-0K81M'F!^FO#JI75E"$H'6NZ#(TM*B="(,B1Z? MY\21*TT=.756NISKW;0JRYV$]">E5R83I,3)UXO#]EY:#S=A;EL)7WZ7))FW M#.8$^2)WZ=A[\=JT%!J$I",N9ZKBNWH)\OK=M])GTX*4[!6XIM2,B(S%79L] M*E(T"A$1'2=9D[<$5)6@,J3UK\2Q6B9UA729&Q(U]I&O&DU##+UKNJ'O(KK& M7EIE6B4DJN)`UBW<2.,DME90PUY4W0Y[R+STJ((U!3J?K].,2V6$J*3=-M^D M;&$[D^YV_?A%4K"4%2D]*HA5QU@I!Z0)$$QK^O#6Y;H6,2Q:LI:EO/2>[V&Y M;!?VS\&QFF[2L1IJ%G)8:[I*\RD5G!TO M.J6BQ:EC11NF=``..>E>K%Z24O\`D$7_`-E];"GR7'=0V_?UXT\I5;PYJPM" MCG%7?K]$MV1AU24[)ZKM-CI&N_'T[]C"5_P5AUZH".]]$`V78MBOS`]5VA]8 MVXLW1`(:REJDGR""-E+4K42-B#J?TX-,M%-KH$(5-BIF(E*NF23),:C3<:<> MT54LNU#3U/X@R8]7IK/'R7_P!(=4N)[4B0NYO3-G]3IQS?Q0FI-R40D[F[VRP-#:=TQIP!?#ZT!M@RX)L$($ M20I6JX!D`[G3TUCA-3U+BO#=3U>@E.OF4=4I@0(.^O&;C]`:@*2Q8/D.:\J[ MH`5H1I&VN\Z;<*553$6A&GR"Y?5J"KY93:???TX*AV[,I\ MQAJ^Q"[/%="D)M0I2^F+K;3)(XO!R3V6X@UAA?-+W6D=BRFSF'\BRHJT*\;X M@7'LL43[-.>[FORL[1;M_=7KV_/6D)M!5Y2B;NJZ`. M(NQGE3%\$(J<$J86)RT9-*7-4_JPS4._BU"/Q"-NCI)MM[R#74U70-,S:RY?+L.&^QZL5Y+$J3:I- MNXNWU&G#LYQ8H<1P>KIF&.]U)R+6\UYB?O5*XKJ64-B&T%6JM;8'4H`U*#6/ MX1AB:+&QD5M-=F.31.WYU1FHZ*0NM)M:=:3TK5-TF%!0$>&EPG$YOJ43=TI\-M39W;2C0':XP"91X31=F_*5:QB>/4?QBHI[8 M8_W3O+E%45?]?X7AV'US^?78?2XGX[B\J[N35K*7$K8C7*U1BI*<+Q/X2@Q; M2]R;K[]RKQZBH;*;2VXYKOF6#1"9TT'9]S$*MQ+B^XU/18;:&ICPUE6B:W+_ M``X&OY].I/$JX#RYS33)<;JFN^NHMTOPZFS;B\K=M]246)4D[FZSW4>)EY=4 MW4(4^<+R'*>,\=]4[F9Q?0UKTI18E,]`5==U01/$O4J*5L*(IK$)B[QG%1-P M'J29)]-IUX'5>.J94M3#%BA;EC,"LR0D*\[)"+`3YO-.GIPW'.8T`E=4WW4. M1#%Y?ML@'Q6V-9Z5Z@1=;K!X9.+X[1+9*KX`B3:Z;I4T!IDB(B/KPP:BN0Z7 M:DB\,629*8S;6QI8)F(\IB/3?A@8S68N)C)3EOIB%-9FH0)F)ZO^[Q M#N)L,$C*;L")S37HHR(,CIF9ZN&?6X=3UJ4T=13]YH%SF4^:XS?:4. MH\9"T/)M>0ESI4)MM/02"\NS/GCM)[%G*Q79%S9_"Z,1[O\`%<&^!8#C?Q;N M::\4/]8\S4F*F@[@<5Q*J^[9?>N\9#UP:I\L#CN/8+48PNLPGE7_`)-<;-N9 MRK\^12LM(_KRI9324_=Z1+F(]*?&[_W,^+2I/$B\E<^HQ%"'J5,K3=> MQ)%DFK0GQ7*-`5<$*7H-/*=8)F-CF=IRG"5*RBY,B%.3:M1&U.`(`](F?6." M5#CC5>\FG4,P4]URY4B,U*UCI#*)FR-%*VDQ,&1*&K54-H<2+2+H5(,RI:3H M4I`@)C4:\.BD4ZZ7EI%I.7#^%4=0AY3[E9E.HBQ/=VW M+;DN(5U!1293!U!B8&HGC+$*:B:(2AZ]Y?:(HQCF%+2GU3"TY5P@FZ0T$ZY M!`@&=-_77AD5'.5C5CBO%5\T;6J2=DTI2920-Q&^_#08L#Q2 MJ[UBF!KH_N+;N1G=XJ;*=L*>FK'/MP=EGV7OB'9[]AS!?BG,5'W3XGV^?$>8 MZ'OG>,G&Z+_WUG:]RES!0T_=Z'F#FWDS[O6JS9Z[NW><2^&T6`_P!EH:3"6?N>"TE)A_\`T?245/X=(C^S9J[G MWG7%,BHYD2M96GQ5B(W1;(2#NP`9`]1I'UX44M;")A*K?,AL MB"V=M_7ZO7#N7TU(4VI%\1*KBF9S%#0/)B+0-]8XD6DY"SVPIT=:IM5.T*4# MHFL`,@`:_J->";'9C6!1J6&\UM<9BKVFXM"FT:+KY,F1TI$1)T(/&Y[L_JEP MAL9*MQ1U*K0-@3TGU@[<#GN6JAM+C2J>U+-DC-0;,PA0V?)5<2-B8^ MG`:GP@ISTUE'X7AVJ[QMYBK1IV[S6C7]M)X25'+.&53I2XFU#46B:A7G2DG5 M-0D[I&Y._IPTOX2K*9\/H&;1ZYZ):;^2QKJ-2IW\51/0/2%=)GAT\N8C5X*A M]#CN91^'>G+;1;J^4ZI0ZZ9==!T.D0>DZ2PTJAQ)*':+[I5B[.9\9_O6I2WX MCN6TQD--K7T#Q;K5=21,8U/9F[25#6,=G]=\*YE9ONP+NR:[O>8A-*G^L\;K MU4#&10*K:S1HYN9WMJT? M>J:AI\,$893MO=+JIORS;4)4E5P,*Y];H&F%.._PMB[.;DIL5C??LQ3@1W;/Q?OK5+YG'WFON%+A[" M/(PU2]"SY,Y6JE!2#">8*9O%'DHA8)3:21U$S$B."&+* M=Q)XOH\1E4=72C*A+:-CEK7>ILC;IB=C)1*I:QJA3W1-R-9;N:$^-IUNJ)$$ MJ5]=MHX$8[B]/3T2FE*NHU1DIA:>[PZRIS4-*==S753UGPXA/3Q7+F3&L/R% MY;7>ZU%N327OL3OYIY\7%%0]UR: M&VL.;WG$*W#G/O.#//NHL=?HWNNG7=^&FU.:L4^[5NU>MYQ+.'A[O'+U9F9) MRVF>[=W^'/N?^IU+7/9U=2_,M&7;TW,F%,?&.DP!^_-S85E*3WBQ; M3ATK:5_*RL]X:J%\>O0!,7)^*8A4U^$UU-39[B>_YRLYAJ99JF6]'&TI$)2H M="/EE6I!X,]J5?A^![X9A]*WX5CP$!ZSH:1/F5<>H0;R M+VG/8SVB4-&NDG"6N\]WQ+O"=,S`ZQU[[F,/:J3]Y:#'B*/^E3#>AZ#\RUE% MBE=4KHJ_/;>R4O/?.&)NUJL+JU=VK M4Q:N*=ZR6J.H/2U2AI5S02-7-+I'4"GB3<'QJMHL%H34IO>3WFT7-)B:MT'5 MMI:#*%IWVC3687]J?*B\;PUFKI:FU;>9F,9(,WOXG8Z3Q-7PMP8VM9\$+MO7T MN76TD)ZM1A-J95JH3MO`X[J\G\K./]4S;:M5"^5;1+F.J'2'4C9(&_ MUXG?F[#F6ZD4Q3>$S*Y6F);IG!TWD[F/-Z3].(_YWH:5KEA_*;M4UE0;W#Y\ M0I)\RR-B=Y_;CY]NUA0/:&%3HW,F#\^!X:!]=_:?VX['?9QIZ17+#"*KPOQ8 M<\5?_JACA/2VH>R4ZGUGT/`'M@I6:)\I8;M0N+6KE&+4883XBU+)DK*M8CRC M2(KIBJPC#5E72A5MR_-,5#=O2`2()C3>9.G%3<-8/\1/9:9",NY4Q==0N1HH MZ1J-)G<\3JUS!4X2PIEL6MJB=6SY5E0\S+BO,X?4?Y:"$^9N<:IZH<=:5"G+ M-(;/D13I^:E`V!]!^_!G"N9*U[#'4557(79E)R&AY:APN:ML#V2>HCZ>O%1> M?ZA",;*AO^;7_P!9*,;%)]X_GQ+O)O:=CF&X3W9I^T>J,JC-OWFJ<\RL/<)D MN$^;3;Z#USFNNJZDO+5UJWZ6=;6PGTID@0E(]!/ZZ\2IRQVV=-C";8IJ%M.J* M9@*N#`.B1$0=9)/X&M2:)(6+D*NAN0+K7GIZP"1!(5K$[;<;ZU+9;<4V82+; MAU=/4@)\VJI,[;>O#"J1<^"/[OS?2]"8_7]I^L<293!(P=Q3)E'1)@C_`*TH M#SZ[S_Z(XJWCMXQ!U05!19+5H-]S#('B'1-HZO6?+P4P]:0$V"Y#4YZ9(C,O MRM2),F3T3$0J!P93+3,9G]3G'<=:6>\$ MA-R3%[J6Q/4H;'_+^?"AU3CS:%%-K3MUJ M92;+%`'6`I5RA.L1Z2.$S*"AN'1!^4SOU$JT22!`(WW]/7@@VVIL*0VS>XBW M3,"?-)^8D;$^IV]^%)8;84DU;4HN_I]6ORDPX>;J$J32"=4S,R-SZZ;<63N1Z<(KVTTZEHZEFVT]2?G@Z$1M.X]-->!K*PM9`TM\ MAWW!*M('MZ_MPG>2EFH2JR[)NCJ(_$0!]??V/[<;W7$NI6I>B>G34W:@>@!3 M:0/UX7TQ*&Q`N3K;K;'4J[W)DGUVC3@'[$J MLTN/A6"ZZ+-]/-P3J,"9>PY;:DY"G+>[5$K=FQ]*GO"#P`@"SQ"-[D3'$LB=DZZ<,?^"G\5Q&FPBLJ(ZB9RT7+!26[VW]CZN3:A[ENM5FO,9=ZX"+, MQ&$UZ>EK$ZI*KDU2!H^;8DP24)@SLF[0\7P?%4X/6N9;#<]W-E,OSTV)53NC M-$ZOSNH'6Z=^F`"D=!^7\?I*QX!I>54F>[KM<H M:M'G5JD8==<*>]5KUE]-+K,9::5*?&DM&6CF:`1;894>*1\]KI2I?Y MP.I1WD;0&=45S5(X[4,.6EG+N18H_B)2A/4M"OS$Z)/L8T/#*Q/M'PK"_'Q& MK_[2,BIZ_P`-`ZF*%RVW,0=$Z['U(@[F+[1N"I+S>%M9A3EVB^K1;.0I6M1@ M<&1F;G2--T\0CC7;'S9CC)?P]GN]/IWCQ,-=^=I#7X^%LK\[*_(/FZM`"6DQ MS3S5BJU-HQ>X+C_U/PX66@J]:=NZ[+/J(_UQ;S/SASMA=J*CF"4=6\2XV5J*4DN::W(L&NICJ`TC?3]#QLKL/HN8J2DHL8:[U3 M4F?W5%[K&7WAU#K_`%4JV'%WN,-'Q%JMMA%J2H%@XTUCG)54T]5O=XI7[^[8 M[ET;6;E-M(>_JQHU;C>6Y5IH_$`NM[PB4DE,I\M\VNXNP:A*/&3&1HA M;L+K*S[UB#O>>]=W9R\,8:8=$ZZ(`\K8B(&V_`MM!JG0D=15 M.8G;9)*-93^6>G]#P],%P/%W6U*HVLAHVV*S*9WYG0KI=>"O,%#7WD:`<3AR MORMCM*D%%;G7;#N]&W,&H]34*B+C_E]>)VP)6/82MI;U'X'B>)WBCUT>'D3F M+$+<"=M=]IB6\*YDP18+553]W?5Z9M6[=!<5_=L!`A`3ZZW>X/$L8:U@U>AQ M;0AERS,;FJ-]A<".M10I-JD%72!.QD1(K%N1\,K4A*%0RC\72H,W%LM[U:%^ M9!\L_P"+3>*^8.30VEQ+?6D62?+N63\U43N3_EQ&>(\B&I3?4/V`^F5=,%L? M)6)(@I3Z>OZ\,L\MNX2VH8;6WW6^)W9*;X5^1]]RVW,<3]8GVAI65>&U)9=\ M5"_Q5^&CRMW(Z4EP[N`=)&TG0P$@Q)=-4E"593*H@6A=L-SN6U*5"%=1X%SRPU3U57\$YCH M\SX3C6168E9WA:%U_P#5S:J2A5=0TB:3[RI49N>S:\V0J0NRSM2Q"HKZ[E'F M2ASN8L/[K\4POO+#?Q'O;.(XG1??J##TT-)W2A2Q4?=ZE?>(R7;7BMOBP/(& M!MU=&_1X6G.H495U-2]^,EQS11VM\I2.)^Y)9Q+"L388I!D- MG-Z)8=RXIZM?F=+BEWJ<4K?IF-@`)WYAI',#;[VMG)0]\F8ES-RU,->8*>*+ M%/`^473&H$AJ\L\U/XQ6EAI&4AF)%R%YN8U4+'FIVBWEEH[$W3Z`09;&(TZ6 MUM52\JF?ML-KBXRE7*T;1F?B6[E.^DI!X@7GWFR@:4NB93=5KMC5X6VBC=/F MIBT9:)W6(_[4#BC3W;+A'*?,[>*8SA_Q.JPV_-P[O=319??,/%.W]\I<+J6U MWMU+3_2VY;EY1M4M2DL[M/\`M)=H':_CS]1C2NYX8C+[CA\8+4>:CP]%3][I M,"PRH_M&&-/^,D^;*;Z$J+C?PKFBD[*L$-=B#7Q"CQ#:CO_+5/V<<]A>)8GB_P:LKK>YTOP_'L1RN[9[%1XU.J MC:7>U1MN>*VBW-L1FEKO6U=JGIV&F MIKYRAR=S4.9JSF)]CNV!8?W?N]/FX<]WKO>'U-"[XJ*KOC&160OK87FW6IM: M!7QT6[.\2*>1VZS$Z+,K::Z]KO(1.=B]+6);ZEGRW MIA*B$O6JMS939";02/-K_+@?1,52J-UVH%B^BQ,MJ_O M5I5JV8VM.H]8&H/'-CML8'\64XG+7XWI?=_5N%?6!`_SGW'%Z_L[LE%)3A.J M4YT;")\+,=$AG+C`\/3YE"%7"3MT MVQN>.U7V=:%QKE6F=IW;5^-=T)59_6..)'G60JY)5L-)UUCAD=LO>7<0)5U` M><>&+/!PNW41==`.FWKQ`U>G,PI]Q:Y<\.Q%NWWE"5=0@>4`ZCZ#7BMW*U(' ML4?*$Q&5X\SO3U']T5#V*/\`Q#26Z!,&1`TV]=>"&`U19:0R#EA-W3%\2IY6Y29F9WTF/2.'2W6* M0"%;*]-.NV?4)-MLSZ3P:H*Q#:"I6L^5K41!6%=829F;M=MAQ'^-.$XB'4(S M!K/59?X#21N.FW78:Q]>)3PEM2:-M(,)3?:O0Q+KA/3,F3IJ=-^,<0=;#2LI M,+,2F5&^%(C50A-HD_7;?B/'9J';D+E1\_2!LD!.]HV2=OWXD.GJ$,8*MM*I MLMNT(\U6I2=TGW]"?KQ6S%GRY5+O5FI1;EH@(MN;;OZ@`3)`/5,1`WXW4CA$ M*2)*9N1M?-P'41TV[Z#78\&G%%]:GE&%KBY,3%H"4ZBT&0)T`CUUUX60G\W_ M`(3QU@[HXPXIU2+%&VTW)5LFT[*(V5ZCUTX%\-.DK!N'RJA0OT`.FEML1J-=QP4I5@>$M$MC65)SK94CSBX"; MB$IUB!`]@?K[\%D480"7.I2HL3M?$W:I40FT$'7?TXS2$-AK/$%69EB28@F_ MR2#(*?-MZ>O`:N2A=)*EZHW1:?F<1\P(]I]?;A@J3=?)][?IQ\]_V\D4R>U1]A3GWA65:;'/%MYFNG%*Z ME":="2E4-B8;M)C5/SDJ494J[Z;;<(>7WD-"PO!K!%+2BL-*;'F^[RJ`JV M\NC9SI,IN'K$SH0./DI_I%:P+[5,01EW5"^Z9G7$6\NJ$GSH<*=%D'<$:$^YC3CJM MV8X>U@7)U`XVQ8IWO4MYJE19BN()'6I;P,AXJV&\:^CPIZ%URH6Z!E)%LJZ5 M[H4D=)6#N(T'K/IPZ:ZL=>PFJJ\+I>\H8R91GI9MS*E#7FJ4@JN('_`!NM MPKN?>*?O=+AL]^=12M>+BS[+0AIFJ7T-.3E6JL4XVHOKD;F?G]S#:%37*67A MSW>?B-/\>P57*JG#]3WE\%?@1DS:[*!P9Q_GVG-`\,'PO(QOPX<[ MZX[F>,S/154?=$64F:G_`!3/XH3Q$/9M@F+.!WFW%#G8[4V>%%,WE9/?\,\] M.Z*-=]&&U?V9-L1JZ5.<*^9<#55%Q>++A[ID6@VZ,`:TSR4&4);.@T_6[AI8 M!ROA=?4!E+MKJ9\2RH,RAY?D-0A(A*+=]=]]#=SLSY!1@*6:U3LM)S+46$9T MFO:5U"L>4WEJ>G5'7L--1.U5B&&8>P4VV52XN$U"KK5I*=;%MB&U^A$SKU;5 MYYM[4*'"&W5+U2JR\^,++54P3H,/=*KBZ-AIZ_2C?/7VA:I]#M/@1E?1]ZAL M>M&O\"LP0#9+S?F_Q[V#BJ&.]I+^(U*W\%-6!=N8WF%5]I0I/74X82FTEQ721,P?EX9]7SKS/6T[S MR6II5Y>8Y?A_RN)2CH-(AS\1%O2![GIU*O!>9N9G:55714'>V*..\O\`>L/8 ML[PXZTSX3U.%JN6%H\-*K;;EVA0/#/YBYR?Q9PJ+L.GSJL0=DL!.@I6T^5N- M/U.NY/#>:JUBE`:>SG4S",MIO=QSYE4Y3Y23^T;G@VGGPX@M#3M/EU*;KO%O MF05)\M&AL0V@;'UUZAK,F&JO8;Q##DV/(O[PW-UURW&&NM\!";4!:NA!F85K M!XEG`.836TX4HZ^J8'1UO#<,("K@B?IM^KXP_$FBE*7!U*F#U=,%9.B6X,B! M].)0P"FH<3IW\=WPY!KNE;V)5+.34XDH?>;6N5.SWO%0N+:;^+,&9BUD*/C8DI"#*$5+FI'ELU);F;.2>P+[9W,%6 M6>7>PC.48L<_Y4.RINWPJM:NBNQED&0R^G4Z1(W0#;W!/LC_`-(5W-MP]@W< MVTW]Y3_RH]B-1$NO)9ZOXEN,JU\,?/"]$\0-S]VB=L_955.X?SOV;_!JVFRY M1_&'*F(Y>\3JEHWV6QC[-GV?L9;)<^W1W'%C&9AW_O,G.M5 M9"FK/OB<=:IE74S0?Z=K\H^(G6#N9OL)\R8FBE9[/NW#^.7G,_+'_)I0`*X=K?9#VW=@V+TV`]M79Q_`]7B&=W<_QARES+WG MNE-AM:[IRGB>,-,Y+>,84.MY&9WOIN4Q4H:9F,\V8GBW+B,!4_DX'2W9C.53 MN?$,^O:K$^(*9NLI.Z5C=_2\K/FTPT+3%>*+4E2W2BV;;$W`[!M*NJ/WU'T' M#576*#K8*;G.N5R$V](CIM@R---M]^%+2F5QG+MRI@VK/GF?)'L/?]M>"*'6 M*)MQ]M-UEL:K'F44'S!?YSZ'_:%3&.8]7-Y&%C.LVUHF[+E%9_M#*+KK'/4Q M'U2"Z>3\1YHQ-JNLY@[G4X;W6:/X5AU1F=\551]X*&VT6-MEW^\NNLZ5)U7T MG;9SI@]34NKQ6ZE8R98[CA(MS6U)'BC"77#+CH7H#'ET3LX<)^TRPIU51S%2 M=_;$0YGKI;NEQ'DH<`N$*R$^76R=E+/$NMK MLW.2^R?O-5@[2D6*:==\BKLS+T"$DV`P7MOIV'4T6,'NV;=8Y"WK;$NO*Z*7 M"3,RTG58BZ1,*'$SX=S!AF+%;S/6STW_`-H3'G2GS,MK,J;.P]-=""5;^!4] M8T5MJE+GF,."+%`#S/))DI.P$?7U9>)\HTS22NCILO;3.<7.K8W=J3$2L[>O MT'$&\V(.Q>F<0XX139+R; M?[Y+EUR6O\10FU)^LS[C@'3UKK@26T]W>:FX2EVZ^ZW52`@0D':9NU@CAR8= M7.U8RCXSJ/P_*W9=F*7LA*57)3\Q,1IJ>'/S/@U?S5AV&UU&.XOOS&,NH2"KIYV-_8W^U=S[R5A/.?)79 M_P#&$8OW^$?Q7V;X?9\/Q;%,*\V+/<]]C$45%;WQ?_*+V7:=Y74T=/TX-S#6/&7JRC'A,KC==JC%,')\Q M53=6*KO%54W].13M6Y+>5N:)ALRVQ/E3%OJHR3E)V;\Z\R/O+J:#N+KV7G+[ MUA-5G9:%!OI;KF$MY:6$CI`OOE4E)E;R'R#B5;4U#-<+A0Y-^K`L[RW6+3^# M6(NNL1L5V^MNH,NLX%AF(5M.*VG[PNGS##FIZ>86/B& M4YEM#+S7:V_HPVF[BN^A[NGJFW<0]F<3?VF5O,O,.)8!S-255[['Q7X@K(P] M-^93T&'TFCJ&$)M0PH>!3F8EV#"RCP#M`;KJB@P=-1DNI[UD4N4IS=#U4[XY MHD)\J,SK=];$ZBTSURYB;=&,97BS&LRU9A,9:ZAM?2'![1U)'N)WXFSDOEZCIWEUCB)6[;EJN=$V M)JFEZ)?4/*H#J2/<2=>)MI^;,"RVZ-:[T(OUMK$WW*4[L*:4VF!YC,>VG&-7 M289BM.XO#*O,73V6L9%0B_-<2#XM0IL)M2VXO4*F+="4S&C5(_38@EA2+5IF M.I!NE@K]%*";0KWU_EPV/M")+O);@<5+-'9EM0!9WC%L%OZTPI5R@%=5T;"T M<<7NPZC74=J%0%'+_"S#`7_]CV+VZ!:?R_+[Z[<=\F*)=+@U&\Z8==[Q"H!\ ME64;)6I/E4!L/?4Z\#?C/=:&I`5+JLF=(FU[3^Z4D0E7_!XY>]L56%\[4B5K MAIW/SQ;/DPG#"UJ$A7F`\A'^*1QTY^S+AS57AK9#$S=>,Q7A>/CX3K>F^^V= M/+Z\.GM*:2,96Q3^)Y93JB/NM`L:K.L]1\WI'J!Q#W:K0M4_*+JDFP.6>'"E M>7$\.'F*U?FN]-XUX^=CGA:$]I3+BEW@9GB6E.^`TB?(!.\)V])X[Q_9W53O M(XVI6NBE7*'J1'I(XC;MZ2EJO4M;>6DQ<;RN(9P<#0 M23)(&@TG7;BKF+5;",-JESDJ\&T0MR/';!UM(,@^H]=-N*_\JI"\544"Y!C, M5)%T4U0$:&"(((Z=]SIQ).,TCI864HM\O7$C-7;0K`3+B;8UWEXS\L>7W_`-?%7^>GD]_`6GQ%3=J? M1FDC86^6-OWUX48"DN@%;N>43#EF5YB]\@(&P"?7:?7A[O4BV&\Q2]3Y6[1K M"@D]848B0K4:[<8L**TI"%VK3,IMNF22-3`T`)_>-^&=B;KAKVUG1)OS!T^C M+81Z3O\`E'Z\33A+S?_P"W#1*D%=S?6CU3JF-(\RM=Y/[1L>'[35=2K!E.%'0J)-S?3;5*2-+9 M,GV`C].*WXFAQ6*DI,`QTPD_]6;]21[3P\,.H04)M3:5S*Y*O*7(Z2N-M-(] M^%513NJ6J.I*(E72/,$QTE4[Z>NT\9]T3[?S/_LW'8K%*9#E*'%*O*)ZH*?, MXVG8*`V$;';@?0512TE2NI"9S/3=2PG9).Y^7]].)*HFCB-,E:3EV3Z!5]SB MQZE%MN7[&9^FMO\`[*UE/S_07GQ/O6L'I_J7F+T%R3*5`?3]>.\BGF&PE3+E MK0GY%F)@?,"HRHG_`-$<*J-QH*!2U:T9N%ZCZ+MU(N\WM^^G!9ND(4R^&Y0W MF6B^+KP4'4JD0==09](&O"U%.U=:1E/'S"5+V!(UNL\NNGO[CC14(=4E+19RU^$I[R^1=^6LJ5M`3:`-R)G28X!XD MIXL)#0N`FT](W6W=HK]]_P!N(QPMU\8TI=(C4QE*N1T12.!>CHZKNH=0T]/3 MCG_]I'[&'-O:GC:L6;H)0Y%K7>L,Z[*3`J8]:N:<.*;3AQ5JT)V$CJ70SGS[ M$W:-R=2.K+5=XPQ5V;A[@.C>)K2(2M(U"IF=#,?1'V+%YKD^DIU":E.?*Y2+YQ3%5CI M$MIM;,:*ZM_-IQ.N#(*BV740RW?F)NGSYMNJ3=YH/3/U@$K4091H#,7&)X^1K M^D"=*^U"N#;66%]VCK"[K>7N3)\P!$$'VF?6..;^+-H:`N39,Z25;%OV)]_Y M\!WEEE!*M4B/WD@>@)W/&IE2AO`Y]\LU*%A,*ZI7 M,SX8`Z8($`QMKOQY6O)2$7&"JZ7(.L61T@?MI^O&[#U*;0XEM6BK+A`UM*R- M53[G8CAR\I-K&,,H6]X/B2,L:?=:DC4&XRJ#OI^G'4S%L51@V$4S-.QGK8SK M$YA:LS:II:M7&W0JX.J.I5$0()`%;.8^U#%:*O*Z1KO2C&93WTS%G@L!'C.X M>L*N"U+Z1I;:=Q%BNQWG/!^9,$K,1J,2[DY3]WAKN=549F;5XHP>M%*PE%B6 M$J\BKKXT*22[OXDH:^J=SVAQG"VI9IN/2XVJXC/[0>(_$^SK">7\/ M7WBL/?\`/8MR>[1CN"UK7BOMMM/9S3:U]#WAVVJZB$'A#1=I/:SV+*C*S%_P#)UV3IMRLU".FHY#?F<]P=*4Q$F>DAY(^W5]KG M[1%4WRQV@=K/Q_E]R_O-#_`G9EA5MC9Q!G[S@G*&"5IFMP2B>\.H$9.6N6G' M4.V?Q3$*+#<$;I:`PZS?GO0Z;LRK;<:\-Y#B4VI<6GH49\RH,`07S#B:&$%I M+_>4.Q!RBS?EEE1T+:BFTJ/J)M]9XE3LJP08Q6,L+'A+S+G)_&M:Q%8Z0\TI MO+4T$Z$7[G30W?5A:<+H4550N&>J$6DSXV6>I#CBQ"G$G5.NVTD5/[5NU.GY M:IGWUU>8E.5E^`M%TN8V'/D07QYAK&F\IYJ=H?:I5X^ZJJJWK6%1E'+:- ML)HFU_AXFDDURQ;GLOL.4^'IL"K($W1"VW#J_1I_*L^;U_0<- MP\MX]B%$YBRQ+;-NOW(?B.]VV#Z%>9`'X9_8=1CP,O4SX#PS"F7VUW/'0;LR^V32\F=EF)]FGP'NK>(]SS<2^*./YG=.8J_'T?<_X7JE( ML559'37HNNS3^"4N+]S^)4_P`+P;$N^=P[V[1^ M+C>$XDY3]WXJ.I21HHH.Z"-O7Z M:Z$4S::E.2D^L\.7EQQ>'')>5#/R)@&/QUJU0'%&5.`ZG3TTD":,'H&G5&HH#:\ORJA M2IM#J#H\L)$)"QJD3N-8/$D\OT;V));4AB#U2UFH,ZO`=94W$995I^GZRGAJ M*G!E)==1+:+H;N;%MP<3YTEU1E3H5L8VVV)\\X%3]HO*E3@+QNJ6LGN#\.#N MM^)4E95>$AZA;?SVZ$(\9XY?F;A4H6VL"^TC]HSG?!L,Y!;[<_X'Y9H>^=]P M7_DRY%YES^]53V-4W]8JP*DQ!O+Q"D-7X58N_O>0Y:Q3Y2F\]V<\XX[2C$*; MMS^.8=4SFO?\F6%X;&2X&$>&Y7,OF7V5(Z4)C)N,H6[T.77_UQS`F;0"G\#FB=[-B-M9$\-3'?L;]C*BIRBPONZ%1:COO M-3MUH92>IWFB1!O.H$W0-`.*S5[G4U'LD^&Y6K&RU)U'SW#5(B<,#[9NU M[F+D!C[/..\P_%^1L/S/A5-\)Y8H.[=[QI[G>N\:CPMC&'L[&&&7/O.-KR\J MUFVE6JD._%Z1IDIIDMV-4MV6F]2K,_*<7J5%2KE&>I2HF!`$<1/S!3H`E",U MP?/<6]RQ\I5;Y9'[3N>&90854X@9#5J5;MYC9F+P.O,0=T7?R_4\C#44*(*X M<.R;2=B9US%I\JY_\]BK%!A)H%U&(NWU(MANRI3'C*0>MA>69;L5Y=(CS2>( MSQ'F7%L,?6S@;N6#;XUE,NZ$(5^'6,.%-I<>3OK-WHD!@8UBA%3\4Q%&F+NA:C_:$-I3:E MMSUUM]U)!0<\X9S!RI4MLX_AGPO/OR6N^T5=FY;=(MSKHG*G+R^\LJZR+LR$ MS8L)%UU/CO+5'AKN)T?<6<1[Y\,=[Q1U7>>Z.H36]%.I];.2M]M/W@(S+Y:N M"56N'ESMBYDP6I0V:K/81=*(/Q-S"B>\M,9K3GKFU+<69;>RA<95(\HB/4&>-;^$T*F&J MNA.0\C,\7QG9N6&O(\Y8(3>GRF9G<`\./E;F>KPLO4=/4.X4:[^YX1AC:]7Q4/ M)M>J%GJ2W,Z7(`*6YAO:OS&NO348AS-DTS5TI^#4+EE[+B!JQAP<5UUQC#>1<'[RZK-OJ/B&$LQ"<+?3X6,5^&),IPRL1HYI;<=2TERRG8 M]_1]X;RM@:*OM"QKX_4U-V=A7PY_"LK)K,3:;^_8)SI4-KO;J**IZ$IMR'575=<#(KGSHL1F1K:@(A M+$DU.)U9S-%*W=\,Q#;<>&G+&S83_P"+]7OR#RXGEANIP&J>[U4')[RO++-L M*K*QGI;?J$&45"1X;VELKU)2F/7<.J&N::;#Z%GO#3V=<,QMJS+PX/C5Y94J MY17LL1;Z@@L37T.&4%@;[KFN]ZJE6WE#S?AU%.DF2EQ/2LQ-RHA( M,:M6(L/=U]6:^;M&:-]L0V^C>9](5,5GYW^U9S@\^Y38&/AS5/;8 MY.%UF9FHI'%=-7RZ%)M4'DZJ5=?(@)2.(VP[MU[1VJI-2]C/>S43FN?#L"8_ M";<;1T(P@C8A/2E/EDS<3Q:CLW^T7BZ7PW7U&6&YE&52JBY%R"O MSGY1_P!K3CN@GFQ%3A##*NA`S;%ZJB:HJ5TBF23JF-3ZR--.`]`_0O4RE/N6 M@6RFUXS+BP-4`$00#I^GOQS>[6UL*YN:2@Y:EWR86ORX9AI&XC:=HW^G'6G[ M)6'FKP=QMM66V;+Q`7=%5S(I.JEI4(4D['6==!PX^T'#$M\Q/HRH*8"DYB! MF6F6D;UV/3H'"=U#?V]CPR>WQ;;E>JE;>O6B-,M2;[F<&ITKB;;^E)B'Z=*=IF9]!IZ\15R0M3M8M3?6A-MHT3=+56#Y@"(( M.^\::<3OB5)55](2@3=$"6QLZWZE2/R'_C>NG-O+M30NK*6Y!MN1>V-DTP3U M%]9W63I^A^D=.@-TSJHA2;(&^[@!]QL>*I\X.A[&%%1DB/I_U6E]@!L!P[.3 M*!M;@0#<5SKU#RIJCM>/;W'%F:WE)IC!6:LM2%9DB]0F*M#0U[R8B9T2)_GQ M!3[(9<*E'J&Q_5(!V)&Q]>&#B2@YBJ.J2N[IB/+3-_-I[3Z>W$Y892-MT[2R MJ$^)<(5KUN`:W$[GT'#1QM1;43;(TO$@>C03KJ=SZ?OPS6WGZ@KDP#;!A!]# M.D)_+'$DTS2D8.M(5$6W(@&[[THCJDVVS.F^W%?7"X,3);%R41=JD3=3@)\V MN\[3]>)*PQ2'*=&6;4KNDP3;:MR-%03)!VB.-E0"TM*EKUUO5:/9(3TB?<#3 M]3P%N_Q_^'CL%55`=94APWK5%H@I\JTDZI2!L!N?337@71^.I32FX2BV4WSY M@I0U$'<`[GVXF?E@M.4A*D0E,9JKE=5SE19H((@B.F9W/%O?LNLL5':'3/%- MZ1G2JY:?_4/F!.P*3NF-O2?KQW:Q&E53/-A`ECKG4"WI01NI2S*U';;].%.% MME39ES(B,M-F9$J! MV84AXH%C8R[E^:R=ND@E5Q)&FTR=."K)0 M%+RADN]=X:LM5;;%ZQ=T_P`M9VD1/#-Q3/4RM24YJZ6V%RAN[/4V#TG1-HD; M*F)TGB$ZEZKP[%14,HRGFYSC.O$DMN9C:2YJ.CR#JCAJTO+ MSZ6*5%S;4^-;00`Y<'JU4[:DMISPW%J9#5]Z MG2KJ4E13:5$ZS,0(G@PBH<>*F2K*IEVW&U*XME8TM#GX@]"-]>D1POH:]8HZ MM3*9NR/4"+75CYD:SK[1_EQ\CWV_'W%]J-0X\Y#S>5X5B3?=R]R:GSH`0FU` M"MC.VAGCG=B#B7`I3GK$[^A0!Y0/8>G"%Q;*Z.0!# M!"(4MR$*G2V8BX;B29)!^GZ<(WW47J4OKB(W3=H`=AI&GZQQI=44I!2)0B?4 M#S$#UUW_`%_RX<.'JH4MP&XM_P`;QF5+/!KEEIIS&Z=;:K1XVD*,_=*@;J(B M()VUXZ6*CU[&%L"IJ7 MJKQ/!N'[RURDR_C%%B+KV0*3O&4O+6Y/>*6H87T MIJ4D04@=2%;R+8GBSO*CN'!3-*LY@J\S+3#Z)R!4N+U`_0]2D[:3,<6E>Y4J M>8W*1RC5W1;>?EIAM^RY(2O5VI8"K@PL]0,70(($L2NY8QC$\4KJZM]WFNP_/SF MYYQ3/\` MN^'TB/!=<>ML*5SRY)[*N6.SGMYK,,P9?Q/#6N[Y;MN( M44W\FU=0OHJL1KGQ#]8"9TDC2(JRHP_$1DU!O=_]:X?3D:I7_9T)0ES,2A+6_1%^\@V&[+, M-3@32J]IWNY:1,2#W:-VK(H:)Q*ZF]:;.C)*= MW:$^888VS%J+6$69C&%D]1P]E2KE,DZS$0( M!U@5ZGQ#F&Y3O2@1IX"KI@?*I@B"P/U_3=YHB?3VX24/9O7U@NIE="_*;6>BV\'1RN257%*AK$>FD3(`Y>.$4P::EK%ROGUGZD1Z<7#Y9H:-G ME^`Y#B_.FUT^6MJ+=2LI\IG2/8Z\1-C]"]2O6TR+VU^5-R$Q:EDJZG%J5YE* M.L;0-".'ER?45C!0A]J0;KTWM"([T4]2$F9D'0_0^O%P.0!1UQ1G]7FM'BC_ M`-;9U19^0'7]O6;%TW+V'+;<[RS"EVY8S'S-JE7?AO@"`$[Q/IZ\>X9R4TZ_ M]R3+C7E=E6F8AR>AVK`,@*3K,;Z&..<7VC^5&,`YMKKZ?*:J^[9=/G+8K,$<^`TG=,/7;%-WA;]MM76SXU8RA\R M^AYS6(NL\B43TQ[&>7FZ[#F'G$0ES,GJ4?(_BB1Y7T'=`V`_?]1-XE#&ZGPG7O_`.^@^77?AQO]D6)8@^A`H[U"[,'>&$Y?0"C?$D!=X1\I MZ8U^H;M&[`W>76::MIZG.=J,[/:R4M]WRE4++76O&7TNYJ7U*Z$)RXA4D@BB MO:%RQ4834+=*;0FW,:N;,RBB2CQ.\.1&9=TC_"?I0/M86BL8(I!:\F(U)NE> M&D_B!*!"$J_7]8FKK'*O*W,U!C-)S=S!\!KZ/X=\+'PK$<4[[WAXNUNN&5%. MS3=V9IZ8_>%+SL[PK5MN!1G[/6"MX/@.,X_4N9B*;X=:+%(C.K<:HCJVZZ3) M=2=651&D`E8D*F>IZNE%1?=F3*+5I\CBD>:$_EGRC:-=^!U7R[3OAM;:9'7Z MN#\H^9\?E/IPV\:I*/#J<)J3:$3"8=/F6T=VU+_.D^OM[Q'3W,"&EN.*\6;+ M=T1H`=F3,R-QZ:;\-K$:]_%FUM)5)Z=7JY\"`^LZ[S^EL:]@?;/C'8/S70\VX'@_QBII>\V4WQ"EP^[.PW&<,5XU M7A>,-B&\8=S&Z?-RDY81&:L+-#(JL,46U)O(B M52VG<%0T&8-G(T/I/Z2SRQSUB/+SR7D&&=93X!GIJ$C4T;Z_.^3M]-M1?3L: M^T^JI+=.]4WD79R,D)MD8HMOJ1R^F9M!Z5:1"O4<=(<#YNPGFVB5B-%59F9' M1D5*/(Z\QYG::F_]9EJ\@VC605"L:P)BJ:4NGI,UU<6JSUMS:IH'1;R4B$I4 M-0-O4$,YJ!%CF8$9$H8*N@O`NYI!3KY(D:'B/*-&(X7LM]C>H^+8@N[-K;AX2ZQY";4/%&YF;M"!$>\LHK:BLU4.'RE+YE](W48GT0(XD#'<;I\*IWF\/;S4)RY>O6BV5LJ'AOLN M$R7%HWTB[8B*3=:NG?-C>)Y%AU5?W+"7UJT0XI2;5*&ZFY MG2\2.)JH>3TX!RQBF/XUT4X[EE;JRIQ!=$O^R53RUWK>:\S/3.FERPEY5PVE M1RW65+[TN-=W[N,MP3F5]0V[JAPI$)(/6DS\L&3Q&V*,&YK%FQ"'+\M[?R!N MF7X:C.\HZFQ^82.KAR'FMAAG*IV.]%S=6:MC*L7<.E=,;[Y4-Q;;.LCB.>8: M:JQ=I=2\YXRKD*8;1JA32/(T#TI^AUDFLW,6&/,F]";D#RHE(N_`!ZB MX2())U&NW#+;A*K5&%'RH@],`D]0T,C77;8Q&O[<<[>Q>J+?.UHZPC\,>7S83BI7K:?>>J=M..O+"3\( M8>;5EA[-A$7QEU12>I1UG4Z@1,:Q/#1PZIQ/#U*+E3>T8@Y-.G8+G1*5J\RQ M_E[;4VYZK5N\%/K[_\`9*\U\_CF#+ZT)V'EMFEIF_2B9)DLCY=(]C):O M;#SJIWDU=(CQ5M6P-$95^*X8[N:0!=X!/F-L>A,]C6+/M\HTX85<$YMSD($3B>*$="VS,R4Z;;GTXA7M M(K5U6(.JJ%6.HLL5`5%S%"%:(0E)E*4C4&)D:SQ77FVL2K#W@EJ+DZ1!]99WVJN6L)Y686Y2.];]O>>BI\+*7RZEG\1^H" M[Q4*_#`M^:=+>=-1U4#M0%Q&7EJM_P#7R4+T_EU)_3WXJ/S14-NXJ$1-1K/F M$_=JA_GQ*'(K[;56VAT^*J^4PK6&JPCJ2"D0D@[Z[;\7SQ[%L':Y M/"4B*@[-_>C,8HR3U%LH\ANU_3?BC^)/H54J#8DFWJDZ0VWZ$:SJ/IQ&M2RZ MO$T)NN/5(A(C[ND^X]N)VH%%G#D-E>ANL%OL^M2M=3N?4_IPP,8J%5'0M4K/ MT`VRCZ)2-DCU_GPV`X$O"3EI,V""N83U;`D03Z^^FW$D.5"7<)4$&!IQ.GZ'BNIJ$HQ-TC\0V7;],4^GRE*KDGTV_7B6L'*'$7DP1N()NDN@: MZ!,`>VO&6*);`*DJN9'G,*$3EA._495.VWKIPW.]L^_\E?\`LO'76K!0E"5* MU3=:J-Y*2=!/O&I^HX*4BBIN]H0Y\RIF>I0&BH2(2"-!KN=>)HY68"VBDJL> M$9:8NOE505ZR$)M2)ZO-,#7BXGV5V:<=HC*EHESQ(%S@G^H^8@=C;Y8W_P!? M'E2O(2D MIM*;=S.^G!M30<#J6G,HL62Y9F1FZCI41O!&D[SI'"55.%O%:.ET1`WS93&Y M4$MY:03MU?KP507F"V&3F,"_PX0C>?G5*_.2K]HV(XV.K+1(<$3%QF;8@C1( M,S(&FWKPR<2ITK9=^7/LN&ILREMVZW"ZZ)TB/6>(4Q&E"\04^XFY:(E,Q?

)7Y;QRFID.MI':XB(+ZO,65*,J5=OZ1L>));Q% M+H6I+>6VU;";RNZ\D;E`4(4)V,S&@'`>O6PXV'T)M6J8,K,0I"-B`#(!]-/Y M\0WCJD)J4I2F\HF-2F;FV2=]!`GU2P>TVH;6[F/C*A=BTQ/+_)RCTA-AE$#?TG?CGG M7/)2T6T(N)B%W$1"D*/2009!(WTWX$**TMEQ0O2-]0F95'I)$'Z>G`P`@K2G MI6[;=ZVV:IWT,CVB/63PBH,;1_Z>%V"9K&*L/4YN`S;T=(S)IGD)ZES M;;*CH.K8^AXZ;U33U=R9AI=:A9[Y:]>CPXQ5(5X:2@+O"`G7R^8:[UPI,"=6 M:O%:JFLH,/R+$9R5=^[T%4RNIMX/4W=G@DZMKSI@6HE7$CUIF\N*I5J;4ROI&MUIU3P]< M+QG#:9QM54)F^UJ:@3"7`KQ&VE1%R5:[[#UXY\]I-/AV$?:GH'6*'N])S!WK MNR>]/NW_``KLZH4O:K4ZZFUUU1\0,S=",Q($6FQSL.P7FCEJEK*1'=EJS[&[ MJM[RU[+2NIS%J<;4ZE:I^:!J`55"YA['?AKJT,JA3=MIB?,E@JT7BC@V<.Y/ MTC2-U'28S@U$JG=%]L0F:5-LNJ6=4J=NNS0?-I'["N':=B.(]::UOSVW&]C2 MWX>4_A(UGHVB/6=>(+[/NR=_G_&NAJ]A/XCN8A,325MO0<1HEF5T13T^TG3S MW-:^RDI%*SF8?H,S+'>AURX;_+S$2FTD>;S>G"178K4X"XFZERVQ.2,]M>9* M?$VQ5Y2;5/#S^:>G0:$'>4$NMEK$DW/(B6I(LN4%#K8J0E5R0VKQ[EG&GUOII\NL1;IG8@OS(:1N<3::_":_*=_P`PDQG4=A/+V(!*6%6`3:JV MN5?)23HO&$6VV$:G69'I(IC[/JZ9QSN&+YBT69A[@$9=R56?C8TH+O"E^6;8 MU@D4I=9FY49B.[V6WI`1U#$.J=#TS$08GA%3@38,PZRL!7XCA(@E6^_IZ<(D),Y6Y`Y@P:O;?0K,IQ?`BB1,LU"#J:UU8A;I.WI[&19'"J+$FU,.)I\QYC M-D9U.C\4.)&I64^4^QV]">.BV-?8#[`.U#[)&-=O/./;A_R/\SOCG:8UR;3?UGA7.6'X>QD8?A]+6>#@]1F_$^[N9+]$Y5+^8SG#F=7 M->%4+C]3WY-'WKN.(Y(IN\]XJ:9-3]T13TQ9R33!CQ@K,LS6[;C<]N1>\X%2 MT&&84B]QSO60FYM-MCE94.ZU.' M!WGO*;Z=J)K,<:9U:K@DRD)/AH^6%:DGCICRUR>_A:DU23D(7=8WT.Q:'VU= M9JG"9+A5JD>:!H)$SX7RA1U%;8O+13Q?BU$TKI%473+I`U28MD0E4\L>X3S\YXHE)QBH2!:EO*EN0;KZ6D(Z[Y$'J]9F-.)WY+PK! MJ;LTQ&MQUSNN#57<^^O653]N1C]6U3^'1N*JE752F4^$A,77+EL*/$R=I78] MV>T\RZF$EX@&F`W%KNL)F9ZPHZV%/E,[_3?BLW.M=S!7XP4-LPU MI_>41_ZK2'U0A7F0?7^6XAO`ZUYYL8@[O?/AM:PDD?@/"(A'Z_Y\25@&`46' M53-2X,P(S+D^*F+FWFQJEY9,E8.B3M'K(N!RKSGA3:V4=WL0G,A&=4JB14'S M=U)W,[^L;#AG=NE3AW-^"OJHTPMO*R3<^;;ZO"`YHZFF!D4RAU3'RQI=S^8P M]Y#J[DW'IZ)2F.E7S!9F9GZ1'#=Y@Y5H\;+E2M>76BW2UU<3DM[BH:9,LM`^ M72?S"2RV>3V\/<"7W;KIZK%"(23LBJ7,W@?\&'535(-@IV\QE-V6;[9NN*]% MIO$*N'5,QII'!AKEZJQ=:@W3W($2GO(_,XK&P'NB MI>G,7YOPU591THITM_AI`Z8WDRJ9E2IY(PK$T..4J,M]=D(NJ5S:4I/4Y5MH M\C:CL-XW`F!N8^6J/#JE]FI3C/K3LDJ\SZE'=2SO]/;B-^V!BAIZ_!*?"F>ZH'Q*?$>?MEG#%C^ MTE1,E3GS:7?1(XZ"=E?-F'4I1"9=1=I+XS;OB/\`\3*2BQ*OK=^O%B:2H4Z\ M[74=5W4U5DT>0'[HELIM+<[B=OUK1B6"J?K M*QBL1X".[_,-;FFU_P!TZ%B%A'J9_21PTDU]%1D,M-Y;VN957.KGYT^"I"D" M$*+?2=9O.H`!1**S&$U>%+_M".[V,>%UW$U*O%!:0FU#07JX;O*->DNSE&A8 MQK!7*1Q.:P_9>BY:+,NKJ74]25M+5>Z'O#;&9+-0R_H_7MJ18IMS\5'5;T:$$G_M)\M4V%3EMP%YEZ25 M]2"0FT$*ZINF!$'B-^8<$14EU]"8<19<+B;;LA`W=2%7!)V!CUUUXA*IPONS MY"EW9GF7;$6(3'2'%3-T:1[F>%=)A:&7D/-B3U9:)(NZ5(5U*<,1)/4-=A[\ M6W[(:>I#C;D6.+OL$MJFU.)I5K=:.GW`WTUXL'VTU%,YR>UW42^'8PIISG1*G!:$79CJ-# MPP]L62V+I;N1ZOJ^>;O-U?RVX&UV&K%&^MMR;.G4"WS:\=I.QRO6>3 MF6PF$*S-)!NMQ3%%;V2(5]=?TXACM1J'6ZQ8.B#;!Z3,-8?.EI(@F/K^G%;, M=Q1RHH5E2KP+=(2F9>9]0VF/+_+@5VJUOPK55B4Z*S`N\.$:`6[F?2K'V@,>K,3KCGJO\`RIAI M,^#@L]2&6XC+2==X@>LUQ<;#%$XFI3EK%DF;YET$:-DC0%(_?W!XIIS4@*Q= MP`W-JLN$$3%-3QK-PA7M_JXD7D&D"Z]AI/0/$C=7]S6*]5`[CW]>+;\UT:J? M`6VW%?AWR8&M];3J'E4K\PV)_;BJE6XB]2U+\!Z)5:=,L)`T`O,K@:`1OJ.& MV%H.),D*S4G,S="B(8Z/2=_R^VN_$NU(!P]`F5]7I$>.D_IM_P`3Q%F+I53D MA(ZD^LC2F')2)Z`3T6_]W4_7B2F$N-X(M,056W"4 MF8JR4^\1/I^_$,.%--7E3>B_7"!\UP3:%']?UXD6AJ4&G24F29D0>F%K` MU*8,CVVXW8@Y"4A/F,RC\L%!\Q$&1K]-N&WWM/O_`"/_`++QUO.(*54AM9Z# M,MP.B&Y'6$2JXPK0Z;;<.BB49!29")A4`1=>#H=3)TUF-^)QY3J`AH(.LSTE*4.J:38VW98J2J;B0KI4;A"I&LS,B!PO!8 M+:H38HVV=2U1U=6^AD>^TZ<85;ZU)93,K&9<=Q8WKFI="?%#JB(4H+T!_*8'$FNU#+;:&*=^'5W>'EK,6J"_ M.M)3Y2I6X]MX'`MI=ZPD(ST+GO:KLK+M!+&D`KO(CPHMCKWX:/,S:5RH^"D[ M)UGJ`A"+FS\US@B$*.Q0I1E2B-_KMPX`X@E:+ M["[;'2539K[0('U$SZ\;:-]Q[#L3=+EH;[E:FU)B]]:3K`F8G4&-M./DD^WF ME\=K-2VZQE-G)N7F(7$HRJ!H=)DZ#CGOBP6I(0KSZR=-=6R-!IM' MKP+<>"6$)0/S3O\`G!&X/N=CP.IFSED`PLQK$S"E>DP('_$\(U)?+P2E-RC. MLH3,)GUT$#_/@K4LE1%IA*)Z8GS6^I,[Z^OMQC2@(%Q,%/RP?F*AOK[SZ^W& MVA436MW*M4Y?88G,L:7=L(18/>+O2>.R^#82YF.4G>OD*,O/YC=3 MZK;2N]+?LJV/0F353',.9PQ]NNJ!<^N_(3*A?:AIEW5"W$)M0XD]:!/RZR0] M.7>\8G1EVM1>7HNTA&52T/>\ MEVYE=G>:6H4YT%>8JYR4]97$RFU(XSYIYQ>Y@QY.(5U1<**[-;R4">\T5.PC MK9I62(+*%=*%SL;=2?V*74W2Z*SE]2""VG)JM8U# MGY)\SQ;_``R=_?\`,..?'VM<.QGES&>4NT52I;Y<^/=Z:BE&1\8I.6\#9\0+ M?4[FJ?"O#H7[/*O*'C"Y5%SNJEI[*55U%6_V=ZK*;2N=#K$>NE7^;JW%>;:Q]NA1FE>5EFZF1Y6J92]'D4W_K,O MS$;:;BZU/V8^43RMM-X,98Q\'^SU-4V9;JF]XCTE5UO3K!VZ&H[ MNA%/"_%CQ7C_`*4^I2-DGU_GP^<$P3#VGWWZ..A[YTNE7F(5_ M\;MV5Q%V+]A-`VR[74%-;BE39;6YSRK,E33*ON[V,&G5=3E;6J$Q^()7!XC[ M$/L]+I\)>9;8O=.7F/9H3M4H4CPU8VI/E44])]+CJ8XC7F?[-+B:"EH55%A& M?]YR4JLEZG>_!&/0JX>'Y])O^G#5Q;L%Q;#:=BF1., M.`0'`GS&;9W,"*/^1I5,\^\ZG+*\JX2%76IM3JG%%`0%#8"9UVGAAXIVBPH:#TDZ$<.O$>9,5[.A_$^"L9^( MX5_94YM,U=WXHP]_JJV*Y@0Q7.GQ*=R8A%BRE:*]?TFW]*9C_P!NKE3D_DC` M:OX!R[2?Q!\8Y?R*+%.[Y^)<@XOA_P#6U9V>\H5SN;7+"XQ5C`N34M/M=\H*FZUV_N M_=\G%6E'H0EYYW->>2G4IR[9$H48H/S?0TE8E3CXR6]($N.9FM,G="T*3:I" M?3JGV!GC%]M7LZ2[0JKTTT5B(O.<3;<]RJRG0UP:,M"-$&/7JUXXD<^86YBM M(,58Z7*6>^IZ3&>[1TU-JMQM)E+:CX+:O_7D&%%WSS=V/!;8G\I>DR=/2-]>`%9R.\P\VM M+-X8?5T+[(''J87O2A$W)RT_,X(U&)@ M[@'2?;B+_P#D:K:U:JA6'V,-6VN=[:5=>,L]`Q1"TVK1;JDS,B!J6SBO9E@6 M(XBINKI[*E$=>;6*MN8;5Y6Z]#9EM"1N8F?-,LNK[)>7:(4K-52>"]GY2N\5 MW3EE*G-&\26LRM:1U$1\LB0'/@W9C@QN138784Q*._52LZXKTRCWI-3?TO.KT37H";4H'F5K?IJF#JJ_L_8FNJ":V MG[TA4QXM.S?#:2?PL:!3:0C?>WV)X9^)?90Q&H=4XJARPJWP>\L+LA+:?Q!S M&DJN*0O;IFWTXK=S;V%X_P!G50]BE`C)6UEWNW43GXB*:G3X;V+UPVKEIT;. M]QB`I%G>QWMBK\6HZ9BK7F/T6=FFUE%_>7<46W^%A;:$VH;3Y2N8UM)(-[^6 ML_- MU[N6D!ESH&]]D_#VFVS28KW*O;NBN[B_4YEZA/W5WF,LHM9*F?6Z_,T6DE6;ETY0WUJ2M"+$+* MND"[94G42GB&%T&%5:4LK[O1KG*%KSM]K2"O5;CCJ;77#YB)NTE($6&[,JM. M!8`]BN+X=;2'+[A3][)G[[7TU5XM*EYT0Z\TOQF_\+?3?G4;;*?P$4CK>6[2(V0J^=82"557^TASZYRW@=$U2T5U#-2S3-'\/,Z8:^=FJB7(?+2::F"`F2BY3>/`?M;\N+8:I'C8#?.E>K-ZWG!Y>6A99`V5U3^HXG"C[<^6<2P>H4A M_K5E99RL0Z;:I87H<(;!D-GS`1Z:[TTKN8*;$><.\"HS%*_#3E.(B,+0A>N2 M@&0B>I/I`WD]6^QO%J-G!RZ%W*1%QM=3;=58HD:91!D&-`8C@QB^/4%3B&8A MV+=S8\;Y8;2-"RFVVT[#7AB]JV*L_P`+K>#MKCEL)RU&+,1PY)URX,IUU`]M M3KQP'YH(=[2B^ZJQ"X@1=%N`4Z#JF"9(!U`W]M>.R78]B-.URO3I>=U3FP+% MZSB.)D^1!B)'_$\`NT'`TXFEVI:,H-DI@B8-$V-5/-D06R=$_3;4TNYQH%4; M;RQU*3ER-$[JI0-2M0V5[>G^27LQ+=:D.'19FX=1B#B"1^0&0CT'Z_6\G*32 MZ;"%*4V"N2<96'D0%6]-Q,Q2X8=THD08 M/\O?B#*U;8HB0CJ5%JKE:0ZB=(C4::\4ZYD;>;Q)TD0TW9K*#YV&/22KS'Z_ ML.)2[-$ES$VT'1:+[/6VZGKRK:`9`]28]->+D=HU4Z.64L*G\^)$I M`J\!WQ$&91HF8"HZDZB#!_:-CQ*6%UZ,/8;0CR]=^^G6X4[H6=UG8_K]+M_9 M90BHYWH*A+>4ASO6>[>5Q;A',*&N@E),J3;T)$3*I`GCN/5.E=4VNDIN\VWV M4^<&8EM(5XK@'LI>H^6T;CC-M+*G%O@6J-MHE9B$E!UV,C74:>GOP=H*D/A* M%F4+G+3!$VE97J$@B"`>HB=AIPI%B MJXJ`AFQ6MSN8%9NNG19"+!TZ>:9XT)><4PMVH'6FW+7*?#E92KI0(7>+1U#I MW'KPT<6>4AC+6[ MIMH]+-+4*\U0@:I.\B`"4BZ#[0?90H.,5.,0ZJRU7P_F0Y<%:SHW@MJ[TVC4 M].XUD<$V_M!=D#SC;=-S%F%=V8]\(YG1E6I)3X;F"C,S(4G0BV+CN.$]?V]= MFC338IL:SK;\L_#L?;SI4@JT7*AU>>--QPKQ3FG#,>I45&'.6%=TILJ M%6VN-H&K].S,Y*SY1$QZ`E'AZ&N\.(B'39;JHS"%D^MHA/N?TUX=3CZ&*@JL MRW1Y57%6Z`#I:4^4QK[R-1PM8#E915#(^O`QU8;IA"KPB;C%OF<$:0??TG;7C50/0T;Q%L09G=2YT`_3?C\2A;Y+K4A M.W61%R(/EB9@<::MU2@V`>E5^L#6VT[$`[B/3@HR`JGFV0?6?\9]/Y<:*!P4 M]D!7XSD)M%^\S MZ1IQ4>HQ+%6^6\9H4*[SBJ/AV8J*9FVZO2\C0MFF,TQ(Z5F+=?$,<%>S(U%5 MA3K]4K+12V9BX0N<^IKT)Z6[2(*4CI"IF3`!/$\ M"G1)4-E`:1MKOPZ\4J0RV\ZVBYQO+RS=;GWJ;2O0I*6LM)(Z@;_2#Q`G:GR* MUVI\GXE@&,4F6WB'<\MW/4ON_=,4P^M7T4M9ARG2MIRYP9EIL?&^:#YJ4)\H.X_37B3<,[1J5FH2VZ+!K.KBOD<4/+ M0GW'KZ_3ASK[3:=;XRG?'5-RK'.F$"W15`$&4`C3;FFG#'KN>:!:5EU-I3;EJEXS)1=HFD$1`'5^HXC? M'>=Z-X*4?$"8L_%1N60K:D!W'J/33?B&<9Q]IXVH.:3N(4B-&B-2R)F"=-H^ MO$1X[BU,L@%66$S<(<7,AF-0V"-1Z>^NW$2UG,-,JH<0R MXXD_FY]=GXQ4W9;=(TU]VILI?V5.4V,=YP6[3IS\,PJW MQY6W=W["^8D_AKJ6:@14,J1LY,7="")[O=G18H6Z(6@HRH7:@Q-H@:\*:2K0DW MY<#Y'KR9\P5X=ND3;J-?,.+0U>+TKO9NK#:'#,C%TQF'OCCN^/)?1H\T*;^S M!?E<]=?$`3QS_P`;H7ZC%$T=.Q>4S>G-0G*FG:=3JM:0YF!*CHKIB#N!Q6GM MHY#3SA@==AKC<7=VSUWD^6LPJH:Z164O_K*!T.?57Y5?-5S9R\[ROS/5\NXC M3Y32\CO+>:E5U,SK*`M*".-]@V%Q3MK((M-X;@E4NC*6%0XS%NC9C,=<*O.Z$F4@[DQZ08X]I%U MU.L:V)1-RH95=<%6],**;2J-)F9/$G83BM4*7)'FMCCBAU9<"!KN/;7 M;AV88A]AL(<;S&$S<;D(NE3A&B25B%D#0ZQKH>'G@S-$XI)89R@[=`S'5VV! MT'59!,D'>(GU@<3?A=*%T7=VV)?^5G-C^]<6?$4H(\@*]5?X1KIP>HJ"G4EX M8E1PZG+SJ;O"^JXKR_&IUVB$Y;G1,^56MW"1'9ERA75[KKM%:R[EVT_>,4-N M6R4GQDUZ%F5H#FH$>42-R=9V'VNG#YY5[* M.0Z6B4W44$U#491[UC/]X[4*121U$_P"&#/#ZH^5^6*(-JJ,+NIC? MXO?<0$P5CR(J%N"'%I3_`#\LPXJ["N52'%4S>D MC4CAAXS@V&!EQE;=J^BQR^H,]32U=`=CRPG4_4:Z<5>[3>S1&/&I0:7+P]>3 MG^.59EO<"U_U]E]%C[/R$73U=`UYNG+4EQ\J]J.*0M<6N511U_"53-UW3$3!F-+5L]I^ M'T'(U9VA8\G-P+#>[PF7V\[OF,'!#K1X>NL;RZQ;)_L3E\1TM%;PJ%]ECM"7 MRM4\T\\U+MV)SY&C-Z9&EQ;1NBU1E24G8QMM M)X:.-]R;:&&/L9=8B;7LUY=]RFJA7AHEI-K12G5PS-PA0*>`-;7%=?A;X.32 M4'?;G/Q)[TRA`Z+`Z(=%N@7,R;4B>)6Y6QM@\V--5#M]-UW&Q:8_JVH4G1#6 M9^);L?37I)X']I'-6/IZ=:[UTZT]2 M%6W2F`D%26CYPI\0P)I5*]GNTU^95Y;C5N=6+"/`8J,2[PRY( M<\ZK5_(P4)T4^G\I&B1]9T/$J89@S"*W#K MIJ)NY:"BS,MGJ4J+`HCY]9^A$3Z\5K[2FGJ9#M,VJQ#=EK<)5%YH'#UJ*B9* MBK51B8$#3BOJJ(/+6%>$.GJ\\Z>P6"-1'[_3BS_8)RBK$*ES%%-WT[-DKO"8 MS&\9I_**E"]5HC\,[3H.HWUY=HFG6U,-#)MBY_J7>H:'JW/I')OFO%JI>(/)"YMR_E; M$W,4Q_T8B(^O##[\Z4DI7*D?W=J1EW'\Y1"[QU>MNW$N]G_,>(U:NZEV0?\` MUVP(TK7/]`DF2G\W^[B4L0QNOPJL:J$JM?%\]+)B6D(&[3B/(Y^7^>HF3EW[ M1/,V"-Y:G.EWY+A5TILI.B$+` MU3@@*KB`=M-MN)>Q#M;Q/F7`%L@WIZKZCI>5EVCK,6X?3,J\C:DF4J3N@?363Q;/D;[36&X1AB:*I7HFZU5K M_P`U16.G1O`'?]*D:K/O[@3!A?VE,`Q*F52/N>(N+565ORN..JT1@+8V;`U4 M/<29!CSFWF^DQ7"W*FCTS?^C5\OI]02#[*L39"G"I>7=9 M`M6O88B#J&_]?O\`3B[V#\UT37+SM*I^5BS3*=%LUSKGI3$&0?S:?RXI3VG! MJLQ4E:;2W%JY4;KJ:@NZ18!`2!K,[B/6*,5(:PQPW2\BR$1'FJ&QYM4^4SZ^ MV_%.N974OX@&UJ@F)<[,*$KQ)HE,H5?TS$0QB'K>" M9(GZ?IQ:#M*IZT8,C/\`#:5=8[X2]JN@NZ$*N\T)U]Y&@/%2PZRA96XFZ(L$ MJ%TB%:I!B)&XU].&?GM)Q1M0%HZ\QR5&/N\(Z""3)Z>D:3)XF8U3+E*E*U?F MTA7^DG<)'L#Q%^*6&2V+9W.IVRXT5^_#0I@.\!!78E4Z6W>5"C^N_P!1OQ+3 MS@I\'<04W*-F7K&U4"OT4-E?,?TXKW4DKJ7,WI<-D)WM\-,ZIA)E(!^FV_!* MDN#0'D<3L=%7RI4Z>5-J?\Y]^%Z'5=1/]W%YT^>;=(_U3]8X\N<_/_X4\=@: M8)37.(>3;%FLD[LJ.R?V&_\`MX<[3[;2FT$YCW7<>I'H2-`"CR'T/I[GB14I M"Z%D-G1.9"?S2]KJJ(B"==^.@/V5:6AIA"5KR[KH5;?$+DZ`F9D#]Y].,5MEK+<*(0N^T73-L)/J2()]0)] M.$]&6PB4+M*-^E2LJXJC?SWZ^]O!@,Y(:4$R57V"Z)C17J8B?7]N#=,VZ&F4 M/#("H$]4*.ZIW]8].`. M*H*Z=9<5:HVRJT&(6W&B2`9``^F_'/G[6+3C/(CS-.OR9%XN*^I=177K7D^'W:E3-K)3YBY`@2K83$>L\",53B*$+;%;8 MV;8^[,*RX+:C[J7>H^_3/MP)HZ_F`\P8:EK$9+O?)1W2B%ME$LCJ4C6[4^D; M:\?2GV+4;Z>0,)4Y4:GO^8O*1K&-8J$]*5>F@Z1]3Q.^$M/R%(&:VB?$E"(N MS!Y29,F4^NT['AS5+;(*+3"4791ZOFMS-"9W_-/^'C)BO>%+5H:&CV1WA4HU MRW"6NE2-(U'01[JGCY/_`+>)>':C5(*KW$Y&;46I3=/+O)Y1X0Z4PGHZ3K%Q MUXY[8DH("EN*@KMO$3%I;"?*"-B-@/KP(>2"V%)5!3YC$Q*@!OH9'MMZ\)&B MO+(NZ$QK:-;E$[;B#IZ\:U.@J4"F+HZ))F!^8#2-_KMPHJDK4TVK:RZ3H?,I M(&G\O7A=2.$,+2DP1;K`/SJ.Q$;2.!M-K4$BQG95@E#5-4]2XS#3.=_>/&_,5B+? MHZE2;5)'RF?H->)GQJDIJ)M;R.GRRGQ#'4TD:E2YF\G;_>*4\\8*S1XI78M3 M"6:CNW?%2H1E4])34_2XZI9E:U#PFT^ZY$*`SD;&6<-QDU1$48_M%+*_%FEJ MVVO'#3CJ+'7,SH3U>173J)OY9JT-OK:>5E!5LB"N^U%0H:I22FTD'<3/T/$R MX:PQ4TZE/G[R8RW(7TPXX%]*"EM5S:0GJVW'5/&=14TC%0TIAK)4F_+-[KEL MH2%:+2H*N"B.K:=-AQ4+[3?9[SRCF7"?M']B5-W7M)Y1[_\`'FL[!W_COQ^@ MP#D3"_$YMK3@.%_"\!.+*^YX'4]]NBHR:T4U9Q-'9AVA(=K79,F<- MI^Z?QWR+=7C^$ANSBDG2KQ=U0A3KHUNG+D0%I@`[R=V MH4U.*I5!WM+4RGO7+S$7K#8ZA5*)DJG1)\L:73PPU5_/%+T*I82K\5G/P@Y4 M:H\0(45WE5W2>GRG@:OFCFN%-J;N4N)7?AH\L$=(IXVTT(]^&^UB7.-34)+8 MRT&;ZB<+7$((3X2FTG=)1I[W'0<)W>6.=<5<0E6)=W2]=*>YX2[^&D$=0J&S MNW/IYHUC5;A_8QS#4J6[4N=X)MS&;*%J8"TI\1O%4_E2KI'RVG<\2'@?8DQ3 MMJ<=I+GU1*^\+3;:IY(Z4XLI"KD*`V$1._%A>6>R>J8:0JE3>OJ\.6TQU5`\ M[F)$&05*_:/;BP/*/9?3II26*6&EQ#>VT<.C'.7J;"& M'T*8\,Y>@0?F4AS M\5!]_P!D[M7M4QP6>NV9A,J`B/. M5^6U\HS`BSX7BM17TGAU#]30JNH:IQ/@/LVQ<[F/%*$ M]/>P'D)ODOEK#^[*A;'>^\*A1G,K\9RM'*RJ`@52AT3.ZH,6]#N0ZTOY;K)L MIU7WNP%>7OB4]"D!?G24Z#UDZ1Q*#RJ-A9R59#SL6IAUV;`)ZER@0DDZQO`D M@<+6YO0LKZBHH$()/43,0()XLJEW#\6Y/0BB<^'./W7 MFQ^LC*Q24Z.AM)E+:QH4QF:R4B:L\Y%5!4KIWF;W.F7\P)R?#I7!X2;TN9B5 MA&BNB+MR0(-QJHI<7+[*F+;:XK/G*4>D):RLK*C4]MJ+<5PV>Y/923E]\KE8C4^&RYA],N^FP]"?%J'+?,W:Y*%F.SCFEWG3#W> M4N86N[=H'+MG>T7I>^*?%WZ[$Z?JH:>EP6A[C@M(P?"J7^\W0O*JPMM3LP[# MV,.KF*E:UJN6L+Z;8BTW"8L.KLOPJOIV:AAN%#,NZZ MG_26#SX@@;(.R?U]"6?7]E[N'52RE=[JK?E2F(;0/7$%I\JS_E[[!?A53A;[ MS%0W<3EV.W-C9%ZNA#CG^D2G4_4>H&+M0C#;G67K"[%OAE7DA)\Z7/\`2'<# M?2=()4/."V4('W8@0#;H-9N.W#^PWG]30+E5X[@B]_1N M^-;O:95.+6AMS5RV]-C?18`4ZJH!==!.A$;&>"J>>:4,) M?JE9);G2'')O79NW2:1T^AF?2">&O7=JF%LJ;-0_&Y4]HU)6TY66KF7HCQ'$QEK2#_`-10LRM'L-O4;N?`!A./ML6#/NS; MT?>6\Z%/6]1R>9QSP_0]GO(^'_\`,7`.]=\KN]_C?%48/CE/]VQ>GI,8;R\8I*MG MPJUZ_P#$7ETN4RIF81R6@LL+IVNYV9L>(:B+E.@_B56L]6X,7?X1Q*>#8)CE M`$*8=[X.JY=E'3QJZ$]*W5DR5J&FULGS")#P_&,?HU=V<3-LHN93^=0ZDE"/*@'?TC?0OK".7C0"^K7 M+J?PQ:!DR70O\)]:7,Q*T^8='IK,'J7!DNK<=JE9BZ:VT049F<%).K;H"+`$ M[A5T:1)XC/F<5#5=FES-;&ZK4(RY9ITC352[E&-NF)V,\!<4:^&8LG&<&;[_ M`,MXI.:S?W7+[E3-TC?B51$UM,WE,M= M_P"\5EU^9?6-M-?=W%A2+%!370@W3>J``>(SQK%L29H:ZD;$O.]V@S3]5CS3 MIT4V4B$D_,)^ITX\P>D;PK#U4S*.LV^%BXL3 M;^4!2M\[.3ESDXIBI/0FH>B,X)^68G63$EX. MZP45'?GLM363`RUKNO+LZLB!`L]YGT@\<_NT?%$XQ38F]%[:.Y6ZE,7.4*5? MW;2C*FO4';334\I^<GI1N/^-.(X?IUH=N&@5OL=D@#=1] M_;B6NRNF)K')%QZ?I/A8C[*TCB5^=&"FI;#QLF^-+HANEGR*,S(_2?UX;5(L MA2`HW3=.D;!1&P_U.?G:RX%XS4!WQ",J3JF/NF&D:)`!D`;;1]>(;54J;>24 MJM0F8$`Q*8.I23N?^!P4=K:AI2`Q4=?5_=-Z:#\Z"#()_3_+BSG)F,J=P`WF MXGS:`;5M5&S0]AMPS&N;\2PNL=%.]E-BRWPV'/[HD^>F<5YG%;^_L!!,]MG, M=+EM*JKV57R,BA3MU#484I?G4#H?3VX4_P#*KB%=F*>'2FSU8]=/DPY!W0/3 M_;)5/,SV)8>M1$A5N6J4C9^%Z"G;_P!''5^H^M<\IVS6T)BRF9 M]$I@R(]HCUUXEOLZYUH<'KFW:L:M7WF7O[QFN2G1ND=_TJ1H#]8UB;N?>U_! M,=H&*2GU0K,D?>QL]1NC5>&,G=E7S?R@&`*G$:=PJ[NNY2+=;7!;=;Z+;`,@ M*]X_RX8S%8S3XC"M!ZGJ,^`2-`E41=&F_$JLUC;S"0WJE-USG4/,LV]"D@[@ MIT_4\-+&'&[G"A70JRU4*]`U/21.\C7]>&G2LD/:+AL?ABV;Y2J_UN3:K\V_ MIIQ*N(I=9P@)'/2TKSK-\P3N828A2@/F'M[<9Y+BKRC6;=>D3'T)TC4?7C=EO^_\` M)'^_CKLU+E:7F1K76+=AIQI2MQ-[ZG,M"K>JQ*]I M1L`3N8V]9])XS2RELJ=8%RS%VI3FZ6I\Y(18"=AU1KK'!:G;<\)3HM=3F0[* M5>:X'PTFWRPGUWG?A?7!BH0A+2K$"[-%JU7R4%O55I3:4GRG6=?3C74.AW-; M0U8ZW9E]=UE]JE[@)5IZO-KTS_`(H'#E?4ETVE,6^D MGY@#]/;Z\*:)YJG8?6X+D.Y4*ZA;EK6#HD*)DJ`V$;ZCCY.?MYU)=[5Z]U2< MU"^ZV*G+LMY;Y/2K0)!5<0!J!$2-#QSWQ9:KDM)'6N83(ZK0VHZD0($G4B=M M^`BD!+""VYHY=U6^:Q?LHZ1J/2=]>$`0!?%WAGQDSX]"AKQ%/`B""KH3K% MJO?B"Z==2VZTZ^FRJ&9:);5/2I*M4`MB&R-QZZ=4GBP6!,"GJ14/^?6/IX;R M#Y"H&0H;I_G)X?557AII]1-J6\JT0577J2#K82()G69^G"C#$+Q1Y=2Y3YC2 M+;?%")N0XV?*6U"%-C=)VT@&28PQ_%3B-N&-0IKR.9E,9O8<*NBH$"!F)UF= MQ'3Q`':/]F?M*[$N:U?:;^SJBS%*./XJY/NP%4]XPVA[/\#_`.<'/./8M3B* M?%L;Q3^K<`5,]RK+7.Z5K<]=DW:=RKVGX(OF[LY:E#]OQ[DZ_$1\-RJO$L,P MO_G#CN'X>:SOBL/KL4^Y4R>[_P!AJ)&2XN3,25A>*4:<3:7DII[LMJVHD]50W=X3:Q^*PH"`I?KK'N0. M!",0YL2MM35%E-(NN/><-5&S=0RA-J&4C;6^=TDE/6=D6-/*8 M?ITZKS>]-32:VA*&>M>)B(A2O#2)V7.AX+479&Z&FD"GAY=]WC)Z;5+(_P#5 M*Q5R?8B/77AR4?9>I#99+^6@QEHR@NV%*4OJ&($JN)GJ.DP-!'#SHN2!3P5" M7VYZIB^^_P!!5J0FU"H]9WT/#UHN3,-IZ0ND0@^?6H,^(M*?^M*(@J]!^NG$ M@X1AM$PRV,NV^^XWO&+5NE.F89F?2(G7C=AU.Q3/*0VCO%*(N3E:;1"9&J_KO`XJCRCV;U^ M#*KL;QQ&32*[MXES+GE%32>2CKG7?Q764_A#>?*%*%2.<^8<'Q?F!_$A]ZIZ M'*^'H^],YW>J*EIZOJ+#2V\M;4^.VN^V&K0;C8OL;[+ZMY1YUQI=U7518+6A MD9`Q3"5:TF(!IW-:#6](FSTE5SG%_N27V!2NLEN*E&7:J]?7@HET[0[JS66Y296]/=W:Y:]5)6L0M9/4I$W0+@(#WQVFKW MW,IA75Z(AGIZ65'J6H`R`3J=-O;A'18JNBQ&@I%B%U'>O$D&,EA;OE#:P9"P MGS)C?4Z"RZ>;7\+PA%%1UG='3=WFC[NA^Z*DNL_>':9Q(A+BG?#7K=8K4`!D MXN]1N4JZRMKL]A=N92=V=;MM<::1]X:`696$.]*1$6'0D\57Y]IZ>C?-:QK3 M"+%^(+911LJZ5J4X9<41JC3<=,$53[2.3F>>,,KJ&I5FKJNZ^'"D7Y%10O>9 MNJI`FT4B5>=,Q&I)"N*':9V7T]UK:R>^*H<*8UQ5Z MAP@1A%#5'PZ5RA[$E@0%K3J3,R-A#,J^3>8*!ULCK0+[O[ M$F_I2!_UI93:5^F\:_0(]AN/,-W*&J?K1:2H#T<(V/MPE6FJ*$NUZ.A,WBYO MPY(2G\'5=YLV'3ZZ3QE3.M05+K[5&+6>ZJ5?%P/B`0FT0K7?RC@Z&G,039\1 M\->S?=$]%ID]+_`/9S MR5AM%A3)J,(RZ-&9>_#K>_8T]&66E*^[KQ:E0912EKJ(BZ\20+JF]HN"T/9%4$HYD[W1,QFK^#O M,=US$4-G27<2>?SWL2(Z9RK9,)/AU+)M8-B=/W?$\&J<-^ZU`SL3H.^9N(5.+IZ'ZJHK*?N]94+3I5JS<^Q9E+5;58#3 MVJ5W;^KJ6]]Z,W.6 MSXR5N`R'`YX95YK%Q$"9Z;`*2J9*6%="XEBUS6U:B/%6\DB"DKTB?+M'!/N" M<$2S4U#'<\O,NKD)M3]=9]^(5P#%7.7J&] M`V^X93\#8H MG&_O&)YOSU'7W*LPY[Y:.J0FU%4/G;G_`!G1+5Y.YP=J*E@!7>$'-L3"68AN MJNU-*DF2F=?RP-^+>TM,C%4,.,NWI&;_`'93N5)^939W;/IZ?I+NH,`6$`3F M*&R=$^JSOG1MK^T>O#D;PE%$;GA>%>1N2F;00KJ0XLB"L'7>('K%8^TW!#6O MOY3UBSESX=T=%!'F=0#(0?\`/_.#<*P!+_,M+AJD75",^U-Q3F74#CYU#R4( ML0)U<-VPUZ>.E;&'MTW+Z*=`FL%U[DJZ9K5+3T%:FE7-**=%:;GJTX@[M"QG MX'@U4ML2M&1EJF+KJJB"M%-/`0'B.H&?37:A./EZHY?=JGEVI=LS4VI,9=409 M$>8Z>FO`"C`C*<$N'<;;7*'EZ?+&Q_GP\J%1#"5/&P+FS0*FU:PKRZB#&X&^ MGKQ;/D-#;W+#RFUYJDY=@M4BR<0K`KS$!5P!WVC3?CGCVJL`\P5(LE:9/H?773B5<*=R:!T[ MDV6H]O&FR!`TTB8D\)TX_7-(@JT.ZX9U@Z=.22( M)C^?"AOF2H?`+Z;RF;4RA.Y,ZH8`V2#K[:;G@K1``I58?S057??4>A2D"`DCZS/ZUU4IMJI=N7F39#5JD3#?YQ M/O=^T>O#RI*RD38B^Q+=UQM=59?<4Z6RJXZ:$Q.L<+V*ND0L]4H;C+,.:W!5 MWRDB"?FF?2!PX\VC4[T7,2#JK3:3J/T]^.V5?3-,@,!4H=G2U0BRQ>]Q)DGW$?4:<(Z<%:$+ M0THS84/[I(399:$?XHN]>&M5E2;BZB\JBSJ"8BV[R[SIOM&G%?N;5I27G% M.6I\/,Z"?2F"-A._Y1^O'''MTY_Y6H,1KDNO34M]VS%9>(CSL804:)HEM_AK M`Z9^L*VYGT MQ&NO!=AY+K+OAV,*LO3>570LVZP%B%B=-Y@Z9>E+G=99RR M,FWECE)`\1:9*%XB$N*D])5_?:F8"/[O2(BWZ^;@24N%H+C> M=)3K"HW](_37A'EJ4%I284;9V,QKZF-N$:FE-*4!OI=M[2/4C8^G&Y8#BI*+ M4GR=4Q`%WL=2/7]N"-$R0T3=:XF)1;=='0+XX?-9A=2[3(4ARY?5TV-B[Q$C*-$9BE5#?]J*IFYWR.&(ZHE*>)]Y/P MYC`L,175-/?4JNO1FK3-M15,IZFUO-B&WDG1&L0>J2'7CV,CE]/>J$Y>(-^1 MOSS>66U=;S3S`AAY:M4F9@0L`BKO,7V.N8L>J5=J78_B?\`=HSL9>%]RH>:O MB%C;'+J_OO-',[.!4O=<"9Q.HZL/&?WW)$UE/3OF-_\`E]&!ZX6]@Z-*M>?WZXVU%-5-";:!.%U5 M%45-)29B!E6/Y]0B9=6VKPW+3NE2-4^EPT(/""HKWVW,YU>8PG;I0F;DI2?* M@K$+(]#M[$GA)1TU7 M3U2PI"[2W-QM6J;PH)W2D;).T[ZQP0+S*$);B%*F4]9F#=O!&QG?C2IQ:P$K M'=W#,(T=S/4]0`"+``=^JZ-QPX*6J13T:62S<6YL>S"FZ]U2E>&$J`@*MU)F M+A&W&U>)XFBB<=91+;MEZ+J?7+="4]2VRH0HDZ`>QD1QFO$J)ZE2Y3"P&;D> M*JR'`D=3C8*KB%'0:3!].!577([RVZR[+:K[6["-FTI/6M%WFE6H^FT'AU+9V=5T^'N>'@'><2;R\2J:!/73JOS[DPPV\ MM/,SMM^T)B?;2EC`>3<)^!47($W)(5JC00+=Y^GKP7Y98PY^N\?Q7%^8>.BVU MFHC5!"57)`.D1&NI/$RU_*M'44J:3#WLI'5G'+=7F>(AUO1ZH246%*_(KJGJ MT`'$(9-,I/2MYQ7F<4G0G>3I$0YC&&"KIG45JK0 MFRQFTF9<:4KQ&G$D04H5J=?*/7B+:_!4A9-$SU*W7F'H@(`Z7785<+Q]-_;B M).;^Q7#^T:CJ:+$59;:"QBM"I-JJ%#?6LS-Z=`0OECVG_9 M:QSD"I%=2'OM&N?O44=-F6MX>S^"[S#6.IM=K5-^0767^50**WXMR/@F/TJA MBK>6\B.[5M]6KS.-E[[O35;*/(RVUXD[WIU"I/\`+':1S[V65(POF)7?\%R?7]"J6<)94\Z`ZG(0J8*< M':JJ7J18P/*+E*F7#=J'4K$+3Z[SIIQKJ\!I7V-!<\GSM2X(N6FWQ,Y*#*!= MI,>4Z\-/'^5D5^:32RL67(SS_P"N8ZN\(&R)T_3]6(YV:4BDVAC+M_$\1Q=T MD%&]?I'^'>==N&W4=CU*I:PA.87+93!$<6\P3`N5<+94NAI,IJFB%Y^(KMSEO`]+SSBE2IQ8U"HF= M`!$LX7S5A5:PIAI^W/C*5EU*K\M;BW-%4Z+;;".HB=TSL=>)]MW)'(S-4]C. M*=T>&14NR:A M^*5+LY-+WIBAFQ&'8FYX_,O)#38AMK$G.JI$Y=B94MALM_LY^Q]SMS[B%-SW M]I9RS!EYV5RM9A*N\6L5V#K_`*[Y!YFHZIK*JZ/`<1ZJ,7SW0>'WQU71OGK" M^6G^4F,*Y:P/NG)>&9O<\(^)8A4=S[[B='4U'W^O<&*U'>,5#]3XKCF3=DHL MIDH3Q6.L[-ZRH;3C7*-3F5C4][P_):3WK,4FD8^]XG7):8R&DU+_`(31S(RE MPHMJX&83S>W5N=RJ6.Z5#.]+FJJ,O,2XZ/';IDH7>A*7/.;;K-"D@N#G;E&C MQRGT[FP]WA ME-]EA/A@/*3:IX)UB8NU&RJJY7J>9PVC%4PVU?EZMFR\I*O[-44ZE7*IV]R8 M](%USVQ+L.H*-#.,MM][H_$\6]YB_5NE\BL74ZFUU13^%K;=Y3<$F#/TM&RL M4U+ETXMS#GN+LE;MFC@4M5RU*\NTZZ`1'G:!3,6/NI*E\U4U.JF+*AEAS\35Q6;8Y3K1LH661\I%TZS$<.ODS"RTPA250L77 MF-NNJ"="X1J#Z#]>--55-4[M54X@YDT=/DYRK%.1FI2VWTL)4Z9=4@=*51,J MA()XYG=IG/#G//.]0\E[,H*;)[FK+2BS.PB@14:&DI'E7/4D>*%1$HA!E3\Y M#Q=="^S<[).9FBP"Z$5EFS2[;;_EW]?I=KD;G=M#+;97E$V]TR['.A5O>,'Q`*Z`XW,Y=NMT;BWUO3BQ=PZF9?<:BI\3/%Z M3'B-H:U3F-F6W`>A/_:ZM11;[0V/IPW!0\I-XJ9RT7%-N35X(E74&7"9+D]0 M3$0)W%3N9JAT\J*"C"4QK"3$XE3G8)DR8_3CFGS6J:]Y#7259>F\PS3'YMHU M]>&0%*:$H3!3N9!B=M"#,R1Q//94QWJJ#9,)3/7$[MXBKR@I.Z8W^O#VY[:: MHZA4JZ!'HKU11^Q4=U?\>C)I72@YC?B1Z^2R;D[*!NND^FD?7AZ,/J=;A0D_ MJ!=U$^@$1`_7BY_9ZT$\I5#NUN5)][L3K4[28C]#QSE[5$C^(*BY>6@Y5PM* MYBBPZ-09W@Z>^N@XA>I;*1:H0IS=O>+;2.H&#(-WI&VOG2`AM.\]4IT@D M^56\ZC?Z\7+Y+DO`8K>"TE M)N6F9$($W"!J1`@>T_Y\>9P2Z2&]1$]1UE,#TTC^?!O#"80DB0+KU3O)<*=- M]]-/U/"/%%!QY71:!%RKIW2W;II[1I^IX%7!)RE*DG8Q_P![8?[^,M;DJ6N[ M>#;;&D'0;SIZ>G&=.Z>\`JTF=-]D*&X'[\6#><2GEA*4F2;LO<;8@"K<'_Q? MMQ7C$,U-0X\I6AL@PG6$(3L-O;;_`'\:6ZI;23E]3AB%:#8F=%)*?*2-?UWX M*!1<2J#UIMZ8_,?)`H;2RV4;N7Y8U^1:[]3^_FCZ3QT)^ MRD^K^(]VB0=J'F.=5"SR3O^VO';FI"Z5'_5T]1C4%W7L_\`9TX"5M,T'W2@]9LO\W3" M$!.ZH,B=MO7BM7/K2FTU;:W+FG,BSI`\IHU*V)5YB-R/I(X^9K[4R*AKFK$' MFO,]W2'>CP\O#N7D>11(7>"4["W?7?BF="@U2`VMR5IG2R++BM6X*0JX)!W- MO$R]F^&('-5`I:K/[5TVE5_]75XW#G3;H?K,@70GI3$V$ZPHF2J=_3C6MTIIE28 M<3$#VN<$Z@6F4Z^O^?&JA!``69&NL1/G]!^W&MYM*JL.#K*9M&J=VPDZDQM[ MCTTWXUUMLDI3I\PN/3H@#4^:[Z;>O!"D#[=,M+!ZNFUR$?Z11/0N1L2G7]1Z M<`DJ+58Z740T;.N[V:_*D%7F('\]N+O_`&3V2YSW3JJ>E@9MJMYG!N8PK1LA M8A82-?>1I/'2G'*%)Q]I:FY0S?UWGHS*)D>4+E5QTV,;Z#B5\0K7:/#2&&9* M/.#H>=&6V)N7*5;I2@=*6YW@:#UDZ">(]>8=P]%CSN8XYZV(1-A4=D7I$)6!N)CU),%.7R<0?474V,IB';KIE# MT]";%B%H"?K,[;RVU7OO4ZW*FHE2;1G%XKV-\\?"RW;9RQ_#3%;E7):IE?UUS3S+5AS,%7BF(:MFW,[H(LI MU)BMWMC[7.S=U6&<_ENZ5 MY-2UYU2.EYIL[MK&YVG21.NDIWTE(81F-N3\&U_P"(RK\R3$:0#/"FG=IJ6D14.UD-+NM1W=PS:XI! MZDA2A"E`ZI$[#37@/4<_E^A2-DK3_W9]1P$>[4N0L%:34[8-1192BC5]VPUW#:0S28;3-:LC\/,$NK<4Y;_L8[%$=_2Y7)EPSEN21 M=#.*I5T,XK:FU-B=1KN-9XN_RYRVSA-(A-(>ZHI[LP0I^[.=?*-77W"(+BCT MW3=K``@%B;@:K%%PW76]X&TPTV&M4@Q$@]'_`'N%O+]2ENM0U?#)NM3:=8:> M4=;2L=9G4_0:<62PD.,M4;J3%.KO%^B3$*=2G>5F5GT'ZZMN+7&7!H*AJ9RHT4(CZP>57;%V`8E0.OXC38;G M,>'>>^4[>3TX6PG1S&5KY=?H$*HU-W4+T9C%Z$WY9#J/ M%#ZWDVO+OZ5"8M,IT#:?[-:>@Q)K'>1\5_A'&5YF8CN+F/YUK`HT=6+UZZ5O M+I5U9Z61?WF#XC+2A*G+OV@NTSD1E+7:3V;_`,88.NT^&\];93D[[2W8#S;2L)1VA?!JE>;?AO\)\Z8 MC%KE44_?#@-,V9;IB_I$9N494CJL9A]$UB=&*K`GN_4BYLK,M5-F6NK;5]WK M%MN(L<;>:U2+K+QTJ222;Y/Q(-./N4MF9;<]GTZKK%%`\--5I&B-`)F[6)X& MJY6>IBTYW?H5?EHS4>)'2OJ[PHHL*IZAU;#3C)WEJJ!*;+7AYJ:YM5LP4^-G MVF4^)IMY#KP%-`EE"A6+R&51DNVEVR#XG0TLJ5&2]S?R-RRXN MLQS%LA#5O@]PQAS+O2&OQ*.FJ"JXOLJ\IMFW0!12S>8/MQ=E_+3:$8#1?&:M M-UB>\\PX??*F2K6LY2?:3:T^\=3KE0.I:+8_5]H#[2W;(>Y=E_(\,._AJ_B; MD$]UR_&7IS#@N%K?SUX7B`ZEC*W$C(#CRY?^PGSWS,ZK%?M)\Z=P93']1_PY M@]5=*7J;_I/D+F^G4FU5/@59^'K?W?9-8I5[.S3LZ[->PV@3_P`FN#_"*],Q M7_$,?K^\R]7S]UQ^NQ=EG)9Q>O9_]>9N9YT,Y3^Q?GW&L0?15XBJ^J;N[T_; M2)B]#33'A,4:&_PT-H\-)VN7"B20N)L53+C=5@:[5/W2U:V;\I+;8ZZLD)M! M=5Y1=MKTGB*:[$ZC#\::>>3*'LRQ-R!.72(2K5#:R(*P=0/I(DAYXE187SL* M>DQIC[RSF]T1F5'AYF6Z_P!5(ND;7>W2-'Q5&W9$*N"F&Y2C#:Q-#4KZFYN5 M;Y[V@\-&U.!-H<2-%F=]-0"S:$)M5[S="XW(-][UZAE0AIY/AI;1??8$:+Z?,?8P#S1AZ:I] M*TMRYU0+B+NBG!U*T@0$GTU_7B1.7*);6%H"4RIJZ-0)OJ'YW60(!]9_;BGW MVEN;L9P7#V\&PQ&5\2O[RJZE7_8W\!JV>FHIG?\`2N#PW6]Y7="4B@N#X>4U MH<2;D-S>(BZ]IU*=UR(/L#/K`XL!R_0M5%H4W`5='6KIC.]EINFW]N+#X#]W M;!+MX5-Z[+=E/6]/5^:-/:3Q:+LZ=>SP&6[6M8=O0?DKB>A0N\TI_GM'%Z^6 MTU;F'7.HS%^J+FTW>.^/,F`(`!^L1N>(=[1V&%%]#C-B#EVG,6JS^PDZ),JN M,;G2?;B(/L[\N+J>:*]T=+?W6U6AM_J[&TG0OI494F-1IOMQ9KM)PU5($-IJ M[R[=<>[A.78:%0T+BK[[O0BV-9XY3?:^YA[IC&!:ZEY9Q)'2 MMA0$!13TU)G<^C?$!\UXBMGE=YE#^6H9<^&%_P#JC3+&Z"-B?7U^D<<^.8FE M.53BP;0+($!5TML`^HB(]M9X9DI2J5&U?H-3Z>XD;'_@\6`[)VU+-X5"$_): M#O\`$AYI!W$[?3AW\[-K-4LCPYM@:*GPZ0'6?^)^G$?4R4 MQ[$;^L\$\/IT)+:@BY"[Y-Q'EO`TN)W/L.+F00L0L6[?7;BM_/9-4U5)I40E61U7`W0JC.SEI$ M%*AOKO[S^A=;YGI$.)R&TY_JEW M.G#ZT^BRIO+41Z]<^PX^DGLSK`KDS#4`V,M]\Z(NMNQ6O/FM"C*A.YB8T'$A MT55F.KE4A-N6B/PI2N_J"1??$]7EV'!A%:EVH4E:X>7%QM)BU!(V0$&4`;1' MZ\$Z>K4Q3U3-EX5DP+@FVU:E[VFZZ??2/VX^3S[;!9<[4*M]3D+>R+&[5FQ(("B\I5B3OH560&TC;55QC8:3^_"5Q*5TJ$@77 M76+DBZ'`5=.D1$:[[CA)1/%#*KQ(Z>K:>M?R@'W`_GPE#PSI28!^>"9Z?RD3 MO(_GPHK77'5AP"TB?5)F0A/L(B/;@Y1U611%"T2GTZH_O5D[)4=U#<\-BYU= M0%S*$[&$B)1&VAW'M_+B[GV/:JI:YT%(PN2[,]+>F7A7,[@\Z3[GYA^^@XZ: MXBR_\40^VO(S[N\]*'/PZ="&?,?U_#`WZYB>)YYEIG463;I%\W&8XI;S&P]2U"DLGQ4Q9HCJE#!5YBI*;4J.^_IK'#0>Q` M5`2(S+KIULF(CY$Q%O\`+Z\/KL1Y)/,W,]6X*6]C#LC/5GVW=[P_%DM:&KIU MIM73QT!:A(:6(6T$ZE4S(@:&5UN*:4$TKN4WK\@7Z`_W M@*O,5?Y^P'`JLJJDM!'>(-L9#ZLBK7 MYG(8V4IT(MF3U`CC4QA&((53-YG4,Z>ECJD%0_O2!`/OKQ% M7,&%LUU$JE6C-=J+^X,B,H6' M0,$F21\J8CUF>"0YCYN=?5=+>(K!D+2-2(W$ZQ:>FY\.F;RIT^"'W MB(+V7JHSY]-@`Q1*Z>I"6U7I:F]R`F^]MLIZ"5%-I44Z3=$F.&;7TQ76+[TS M]X8MCQ/Q,UI$_AJ"$6("=YN^AGAFT5:EOF@MLBTKBY4DVVX6E,W+O*YEN\=) M5.\C0^L^D<.G#':I#S!IW\IZGS,M[*;7;FH MOM;MP#KN7W>\I?#>8R9O57%Q8C#65=3^.M)\K2SJ@;P)(!-*,=[*,494\CWC])@-074E.#9DN+F%W!RRUQ8/3U)5D3.I'`G$N1:RANMRPKJHZRG(@T[)U`G+@>=5T:XE]GWD_O#3^%-?"5L9F6N_%*_ M*S4-H5TU.-0YF)S!U`VYDB"A)X)TW*?:;RXI#G+':?\`#P;LM7\%]TEHE5Q)3XA,1*- M#'`U[%.W:L>_K+M"O<1^$]_"?)REB_X5PIK/Z2I7315;*FLI3+(U/7$C0KE^8!]G'DMVJ:=Q)W^(%JS M(%F*X5F0V\DZT^.`(L`;W'5D^[BN+9\DB%7YMYA:$%,PCM4QK#W*E;CV135>3WIC+I';N[ MIAGQ4XIZB5;;M49K%K*=F0RCQ7U@;)< M7TH]+3Z'B10VI>`NNUB0/$)M!MWUWXK+]LSDI%;R=0XVRS9489WKO3N853WS%. M5J1CH75H0(0@I\-ES>5V&%'E?A]`ZRZ%CJ:1/Y1;W$\4[ MZWFD38TWF7(A"IO36D=5P4(4)T)F8,`<7DP&IJ@RVT';5U*?TC4ZI$["=^)/[4GZ9NM2\TNQ=/=FM6N*_&:P]".M0(V)5T MA6\&#KQP7^T%S1\>[7*YVFJLREI^[0WDV1GRNH#/39EEW\077Q9\1*=;3[SI&^LQPY>=WLUT*97M,] M/NFD`\X'L=O]W$85=8V"`\J%)\@M4?,$W:I1&T;S]/7AW84Z'@TV.L"_3R[E MQ6\#V]_3B[/)RE4_)[A;U*[+UZ#RXI56])N_,1I'N>.?':$LKQAZY&:I67!N M"(BEHIV`!D#UVCZ\1,H$.9*1!.VL_+<=]-O<_P"[@EA^872XHS^1'2)Z5I5U M#]CJ/H.+F8!5(_A!RG6GJ19U7'YL3>7Y0F-H'F/O].*LX^5NUSKB'(7T==@, M>"RGRF`9`(VTWWX8CX*[5;VS*=HF!OI[3_+@GABLM26T]!ZNKS>CBMC/O&_K M].)_87."K"42CIE5T1][5Z$3OI_/;BM^+2FI?<:'A^'(G;PVTCS=7FGT_EP) M0E+RTJG+*YA6J[K00=-(B(])F?3A4M`;'2G1OSBXZWD6ZDDC4DZ3]8X-X0@M MFY76VG<>6;LT#4$J$*,Z>WMPGQ8YBE'RK;C-&]UX;"-=`(`GIF?6.&ZVI<04 M2!Y$W`7;E6L:1OKOL.-EY<"`@6@W3K,P9&X$1!_7@KAA8=!Z;3KQZNI:4A2W%3MI<>RCH/H?0\-S%&TAI$G.2JZ#JW$*;G29,G_5]>&3R[34557+8Q%O-97; M'6\B+67U_P!PI*S*TH]1$>Q(X>E?R;V:X[>JKHKU],N=XQY-WD`Z&ZID"`RE M/UB=YFOO.GV4NQWF<(RV.YJ>NM:*B:=;>JKO.?V$ M.1L'KN]T`O='S3C";99I6MGN<'4F4NK'ETCW@B9L(Y-P:FI&WI%T5-I3-S<'P5*@0);V,Q=[<*4K%)0J2%6EV,KI)LL>E?HJZZ[YB M(])X^5#[9^:.TNJ0@RAK(M/3K?@'*Q.^H@SN3/I`XH_BKBB6PLP@W0F`;(RY MU`E5Q@_3AVT>$-+PA=0MR\)MZ;5)NNJEHW#HB(!\IF(^O#"0'$N*!@!$$>VO`9E#)7"CE?2%K]#Z@_P#$_3B]'V/:FG/.R:5INZIU MA=[B?_4GF=P]*DY?X"L9&:JY#DY8B/)2M7:I$[QYHVTD<2J M_7-O8$AI]7=T+NS&84];;6!2?$0@$R0%=)$76G0'BKO,;[`J%+I3W@MQ8J%M M95Z&`KI<'B9G4-0;8D1(XAZL;9#@>RLI2ITO4NZ$H1O,"T:[:S])XZ+?9?Y? MI:#E1_$4KRTUF5 MXPW.9&9A++IZRI1,J5=YS$QH!'#^PRH<<6F-%,S:WTG\0.3UV@;"[6?;3AVX MK6OIHV'6#:',V3"#%CK:1YT?KZ#]]#P],%HU4A:74#Q>N]B1I^*$^(A2DF4J M2O0?X3K,.*FJEM*=J'GK1X=B,L&-%(5U)229)!U3]!ZG@HC#QB);=6C*85?= M3W7WQ*1XP6VM-JT!S0:S;L-7%1X:Z0E(3F50NL$I3$W%6N9EF6]=?;3J/"RK M:-35Y=4WW6K?\RK\_P#":2I.C92U^$E(T*?-K*@>&WCF#5->4M,TMX1=+F>V MF^[)4.A;J"FTH*=S=$^TC4\A8G4I0FIH+`FZ$=ZIU3<9\S=8F(M2=SO'H>/5 M]B**MM9<8RPU;8QFE>;>H!7BIQ9-EEH7K-TVB(U;:>P!UVH\%.0!LB4N7R@S MU*QD6VP3]9CT'`K$_LW5K#Z'FA9^"N,X9*=\;4HRI7RH5OK`$\/7#>Q M1VLRR\+%F_NKTI5;&9G^&G%4@R$A'B;3BJS M;DN%?ATV)EM%C9;3U$W7W#J2KB3.7N0*=JH?I*R@EUG*NIN].#)S$/NI\9JL M*7,Q)2YHHV>0P9'$A8;@E+A%.*9YG*8IYD9CBYSEN.#5+KJ]%NCYE;^@!`R2 M07G6ZP=V\F1KG7])+OX7EMZ?.>J[IV/#&KJ=Y58%):\)R;S>G6QI`3H57"%: M:1]9''C^$K+#M14IOIQ9*Y"=UA`Z6W+_`#VCR^D[2>&MRSR@P'A5NN33/3E= M"Q^&FH:7Y:G,_$CS)'TE.O%B.7L%JJ1LU8?M6W^([E-G)O4^TCPRZH.9@5;T MI-FY@Z\2BYAU15*OI>JH.Z?#&P`&KBTH\B5'0?3>.'9RC1"CK&D%SK=S,X6; M9;526_G4#*5?*1'S2=K%8]5.,X!=2M?=/1.8GH^^LC=Q)=56.*Q M8M6NXF\\U44EK2\O+3GI5Y4MJ5JA#:O,VD]1&\"1,Q!B%%2M/%%,]:H1:"H:GI]/3C.F8K&5MM.^&VN^#X2[+0I1\I*E7*(W(B?4#@M3T- M*TLK0%%6W3$>W"9=*A2_O#ESKORV$18!\S:K3*;3Z1MJ9X0U_+C5=1"H>?Z_DI< MI77XJ$*\=#Z`FU*`YJG7R#620_-O9Y@E91M%O#\X/YD,][JV[,MVF_O%5J;K MK2KTB+=9UK__`.\MYF:9)ZU="T'1',J/R)&Q]]-2=-;]CO`%TJG'&>Z;6',K7\[Q$)5HGF<9>7`W'7=I MMPVN9OLA8A@`8JL+J_B#R\S(3W=BDMM+#;G54\S/)5&2W8/QU/5B[JQY>R4VQK+1!$4\_;1XA?F*N4C)[I1T= M,C1;%2ZYF.U)'2VBR-;DD*2\\-YJ%7A[5;3O9TWRE%.ONU363+EJGI[NS0D="PEL0VE2="B;IZE`2-Y8Y6YHY?Q)-0 MIRZGZLNIMPX7>!4(7X(J'EIM6]E]2=8N&FHE=^@PG$GS7N^'4M^8_>5S<@,I M\JVVQ#;8V09G6%`DI*>OPY+*C3JOIU1DHM?3="U!SJ6B\0LJ/5O$)T(XCO'* M>Y!4R)6F+DS$R60.I:H$"3IOMO'$8X=0IK<3IE*;EE.=!N(F:=8.RT+$+3Z_ MZM[<8-@Z>XLD)\)S,@2=;'G0=*WW+*=E. MEV+8.^YT%]E)E+)3U.&-Q!Z3Q6&%V*3FINR9M=F,S,&O0EPVV2$ZS=N(XD_E M,.)3J+U>AE*;-:F=M%7#_*.)EY=4DN6)5F+3]"BV4OGU$*N'UTCW/%GNSVK+ M-93NO5&8IS-E659%C5:D:)209!`V&TZR3Q=%6)T#],A938\W=]WEY5U[D?BY M80FU`OV,S;H1Q6CM$YB=8IJM2G+P[D0BU*;\MRA'F#!MMF=A,1KQ+7874TV' M8**MUO*0S-S-[B\O,J\7:'B)2X5WEP+T2;9M,`2&SVR%^L!,6E*=O7VV&WKP M@3:M9:2J$H\NA^87'>#N/4GZ<3KV7H;>42CIF(5U'88A.A(]B/Y\;.=<82FJ M%),(5,K@ZPW2NCIRIWT\WU^G$;/5+92V2/%ZX5*O<`Z6V^73^>_#SP9Q:U-` M"2F^XZ>H=(T@>T:?OQ=7`E.CD\DO6HTL1EI-W]:/7=0$B#KKOL-.*"<\UBQB MSX<38VK*DR%;4U(1HE-WF@:>_MQ'+P4@BQ/6Y-BI&MD7=)D"`2-8G<3PLH5I M#[*7-`3$3.PWCBK',!) MK7+3EIZ/\?\`=,^^N_\`K^G#06"X"$>(X8GY(U$;PD](.WM[G@MASK1M0=C= M(ZM(O(]-9^ATXF*G4EK!E"ZXZ0(*?^M*G77WG]N(,Q%:775%29VA$D?*CY@! M[3_+@2B])%VHUG89>\;>>_3_`+/&QU:R4IS-=;>@=>@*O2$VCW.OIPXZ!:&$ M-SJX;X&HF"N=8*1"3/U_7@#B+RG'7'1H>B\:&>E"4ZP(B/0?KP):6XY*D:)$ M=/3U;C<@$003]>%20I3H"E0%3)M!F$Z:#:/IPMI5)IWVFP95UVJ@Z="E'3J! MD*C4\3CB=448*@J7H;IZ=XJVXV28B?3?BO=26UOEL)RQII*E_(E6Y@[CW]?I MQBAP(6E23%DQZS<"#N#$3ZSPI6"D$QT.Q_W+('ZJN/Z1]>-^4G_2?^$_[^.Y MP*5/RA4K3OH1=*(&\`0`?UX+,MJJ_#5X*#OLYM*AL4G=(]?7V&LQ\GM*;;"& ME6$3"H"LN551.BB;[Y(WZ9GB]?V6"I7/U.EPYCR*C2C+F+A(5F1`&KD660HZ>:==APD:6AM:&E(RG.JY%Q7&A4.H` MI,I,Z'28.HC@M3/5"%JIYO>3%J8;3?(4M6L%";4&=5:QIKIP315J5FI=1EJ- MEZ;@NR)*>I*85<(.FTP=N$S[N8RIW_1VYC?O>L)3U0(B)T!]C'"?O=SR6VTP MX)SW)G=-S70I(3Y93T'ZJUX'U2\]2TH3EN&V%3?,!)\I`2(2"/WG<<:L(73H M9=9?3T=&8W+G7U.J3UH!*;20KI.NQTD<;*JB9D+::M(F6[U'>T#K4O\`56WT M]N!QPU#(4^CJ(B6M4[]`ZRX?7)`F<`Y25Y(*1"3;OKOOQ17%Z5Y)0X M?-U7CH_]=)3K<1L?0?KP?IJY;.$%MK0'=&AVJE*'4I!]R=_IPPJ9P*>64&U' M3_BGI5[B=Y_SXQIV&W*^]1DN;B%#R,J`U!`V'L/WX,J:HN>*.H)7U&,O",>0.E*5S-X'E$;Z[CKYC%$T[B+- M0V+6TYF2W*C,L-("3TQ;ZSIP\V3455:X$(S:=-ERKD-S0K$9N84]2?(J3ZIM5I;&VFH^HX=5"FE<2MFI;O2+G]#KPYZ'`: M-RIR:UR5I\@M=$2VM:M6G@-0$;G]-9'#Z?PRG1+CK5E0Q$"]Q4YL)/E<*!"" M/0S/H>$K]/1ED9C4L-S#E[HMO6/D2J]4KA/K&^@XP:98IDIIF%9T76:+;W)< M5YRK\QW5Z:;@<)$4*J.K'>G$%54BBJW*5#$4SMGB9I-MC: M7/(4K<,N+*?,(WU3H&U78G58-6+-*QF.BVW#I:1/WQQMU+.2EU3^OXD M96Y$:FN=L(2E*;JI7W:XD_^LGC9W[Y<_3A8.937!YEH9BF MWYF$`0$'RDS'5$P4S]0\Z&PYU+%]B.D;VE74E(&P!U_0<+FJ1M3-CM/:7?PZ M;-48RUDJ\9*OTQ3H;S%)S;3?6HW??<.AJ`-I&JO3ZQP]N7*"DPQ#U*XQW^F M\.QK-(E;CBKG'`K56EEHZ50'W75]#@KK9H=''+[CXQNL2BW1Y#J1 M"75C2)]9,0^.0F:+%@Z\I65.7:NUU=\=\0>D%NVW+`U&LSZ25O-%;B=,ZM_# M*GX2MNV^MR:>ONO33H3]WJ$*";0IQK0&J&R#(*?*3$ M]40>-+_,AKFVU@7-KOZIB+5`;%A"C*D1L/\`+=Z8>\TXPITNY!F!;;$;"9G6.&Z_B;U`MYA#F8S59>:JU"+'#0<[\MU#M$7*J^O:[S93Y%>FW,2L*\5-(EDRRD+UF M(M$+X5/_E/KOA:%I\(H:4FU311H M=9N.@@K&L'K,LY]5%.8R59#1B%',T0[>97:.K]4Z3P[:.G"@VDJO+%V4_%LY MMQ7X5VD>3JG:X1PYJ5IA5,MUM/=VJFW.9E;L9+BDM^(HW&52OI"?-:J0)X>5 M%7O831!S"5Q7L3DL6H-V:\M+GBU*'&4PRZZOK!GRIA=L`FAA+-355==0]\K' M;&S95Y?IOJ:S\X(7ACF4R.]H:_L]/(8S+TTJG?%67"BPN%?63=;:F`1%=,7 M?%:ARB1395.[9'C%<6%IX[A"_.@[K&_J!!;:L/%2TIL4V:H1G(SBWE2JYOJO M2%WA,])Z8A6_#>Q)ERC9R4C,O\IE*(M4VLZ$JF;HU(B--X#5?Q2I:<0PI4(Z MH,-F>E*]@V2()_-K^FG#EP3G-E#K.'UM)F,/9ERL]2/PTO/IT:I2OSE`T6-I M,@D<-_M&Y>9J<*J:1P9A\'*U6F/O-"ZOROI_*/,KTTWCAF@<53JE!4(40=%Z['33C#F["WG*AI3*+F47WFY";KD4P3HIP*$*!&DS MZZ1Q/&'U+9P6E9=9M4,^59BE3][6L:)3`@0-#KO].$M?0X9AE'WYQ.=5.><3 M4-W6.H93Y5N-B&W!L@3&LJ,B)5U!Q2KJEMT]B&LC(7FW9=[8#O2I+95<6R.L M&V93`W9%94%]A]A2= M("LO[L\=Y`7>![],\72PMABDHJ=-4B2,W)>N7XU/LY33\RUF0WEH>[O8W>5Q MET&'W=2ZY1,J4I6L1,"0!PP,'P(8>ZE"W,Q;EUW1;;:ETIV>6#(6-B(C69TD MRB89:=!6B'=?%N4?E6/("4^4A/\`/?BSG9ZIA:@E#5SVL(O6+=*T^8P@RD$[ MZ;;\6X5@;J:%-:MJ4IF*G,2+9>RCX(>DR8;U1IYOKQ27M`J$?%&*1D7*J\W) M3J+\BGHG7.I:83:)/4I,[)G0<6OY%PI[#>5&WWV^[)7$JQ"?#0XX M=W`C0#S7&8)%<>TK#,2YS8Q#E3"WLT5G=!L;:24N`5>)I4AAJW+B[K:,W%13YWF_]&=B M=]8TG>_R7B%,P%/L0438YFL&VY8"NA%4J9N"=9C<>O#ZY$;=PM*F%=*3%B>D M[&L6KJ!<.[DZGZ#V`/F_*J*A:7%W+5;*;5)\J*8C5-HV2#I&T<1V5*4JZ>@; M(@=+I8-4)'*# MS:U>7+L5:=)Q-U2M`G6=!J=-QQ0KFXKJL5?`5!\.[0&_[M31^6VVWTWXCIRX M++)-Q3%JX"8D!9Z=MM-3Z3]."6#MJ55H2HRVW=E&`/,TZ5[$'S`>:?I`XNAA MM.XSRV:C=MZ+4=(G+KW&SU7%0A1G5(]A(UXJ)S(MT8FXH)A`LA,ITFG8!UB= M]?Y;<-$*2]42HVJ&VA,RCZ0-AP1HBH.-!#5J$WWF\*FY*[=#J(,[3]=.)FIZ MFW!`2B]8F_JMMFK4$_*09!]-HUX@NJ>0*I24G1-L(@]$MI)ZB)5<=?IMPE=7 MYR?\,#_*=8XU)%RTHW5KKM&D[;;?7@W3E]2%)NVBU5J/4J)Z?Y:_J.`^).I+ MXRDWH,]$R22D$&;9ZOU/M_+C:VA0<*LSS1TV#6$D;S^_!+ M#T*#S!0W(.;*KP-DK`T)G>1I^O$R8XX$8(R6T9BE9GS%'EJVO<$;$^VWUX@! MUX/.FU&WF%Q_*(W`]O3]^/Q4EPH),.)NLT)W\VT)\H]?VUXV$A"$AOK#DW?+ M;:=/-)5<2=HB-9X\RO\`#_/_`,^.W5%5NKK74QKT0GIU\)9\UHB(GZ[<.YIU M0*$M.6>:5V!7N?*H?J/WGBP7)3#%0PEQA=U2+LMRU:9E=6E72M26Q#:2G4>D MCJCBZ'V9RQ1]H=(JG3]]\>!*]?ZCQX'5=[(AE:C]?^U$=N&ZH/AF579.9G-Q M%F9.7UVINNB[IF-E1P;KNZ;CU9:+?,3I&^PG;7C2^V_#:`GI$/AC5QZ]*O_7:DQ&GRZF3'^7'A:;#J8T3U9JNHW]/1I,IM.G3ON>(UYV?< MR74.M^#X>6J]/3U4A5HE-YE4#4Z;C2>(@P^H:?=*_)M:.I7RK!UM3^7U'KIM MP3J'DA?2.E6YD_*$^A$[_IP4=6U\,K$%NY`[OXEZDQ-0#Y0),GIWTB=N/D^^ MVBM"^U#$8\WW/,G?<\5&YF8(IFUN)M2N^UXG@T>O#";60HA1A+?TGS`GT$[_K^W&- M$V*FN0EIR(N@63NRL_,4_E/![F1"5,M=/6;[52?13$Z3&VFOZC@!1/N-(*4B MX'S:I3L5D;I)W/H?37A,TU%3IJ!Y3M,MF[0G2/KOZ<3'V65BL'YRP^H*;D([ MW>S(3-V%8BA/B6.D07;M$F?*=-1VO>KDNM-50E@#\5Y+@\1*O\`^6.(^K.RO$'OO`&41L)87O:@Z_$1[3JGU^D\%>06 M:WE+F%MTU4..7YKF0R;K*&L2CIFI2(34V]($[F3Y9'[04BKY@H7@S`<[UF.Y MGFMHJ)*.@VVVVV]($[F=^"C+;;100=#=>(5];=9/OZ?OPZ::M<0AMA"KW.O* M5"4^JEKT*"GRDCJ5Z2-=.%_QE;E3!9O`V.8$[MR=,H>T?MP_T.EQAM87"NNQ M%O\`C(5U0!L)U'T'#]I*8BE#E0GP][X>U3FEKVLZJ_NZN]]NWQ,Q7@,J M+:KFRAKJ5I%XZB1QMPL-K\9]R]]CR.6*3^+F(5T(A'D`3J#M(@R>"ZJ]:G65 M%,ML9EQN`G-3`V1<(5[7?6!QH6L)J7VDNRLYY_=J3&JR&_PP3I M'L95'`Y^N=IVD-TS?=8NL77$H4HZIIDH\B1N?734 M'AL8US#2TSU0*AC[HO*\#-]IHJI4+7-XBC.;:TMY.K8A%B; M3HL7>NLCB:>7W+DN-J.2Z+(1&9?)>5Y@+4VIUWUF-QP_6J=3#:5OZ9=U@T,W MJ(5JA1]P=0?I&O#B;L<8+M2WF4I\K=Y3LLI5UMPY^($JU'I`Z2>-W+H9JJUR ME?1GGHENY34>$^X.M%OY4J\WI'J1Q+E!@S;`;;549#(O[LSDJ/,"DRDG8Z1[D#CS&JYHM-/)3GU*;X M1*FLN5-(\Q1EKO;UVZ8CS&>)6Y$HFN92Q2*1E"HS;3%T_\`:7+D-6YSJ*QGH+T&1T^&\J+97!-O%"^=\"?J M:S$6:![*RNYY+>6ARV]JD4YUO/)F;5JZR8F$Q`'%9<3>J&'7F7'\Q2\O/:RT M)MM2VMKK2"#((5T$1$*WCAJ,XR:%*:1M5R7INZ8[QEDNCS-++645G90S/KL) M$PZN?J&*=%0;Z=&=EM0A-URUE?6A"5IM6E*NHF8@0)X=[:GTH+3[G>5N_B.6 M(9_#)4CI1(V('21Y9,DGB&.=&\2JP6\/J=,3.L$"Q6",XT(B%+\AF+?4'AZ#FFJJ&Z> MD>3GTXS?NTMMVRK-_&33I6JY:0YYM(LV)'#F#&%UCL+QB67OQ*;X?4?=53H1;;!D'A[TV(-T4U+X\1V.ZU,JZ;+ MFW_!0A:3*5AOQ$B/,B3)#2J.;&`^M;@M<3;E/2L]XE"0OPTTT-9283U#Q/,- M>-^&5+CJE,UJ;6'(R7I2;;`XMSPVDA9E80CJ(CS)D2.&!S=2LU"W*=M-RUV7 M)E0BT4RQJI209"2=%"/UTXK!S!@RV%MPK15UP@>'`9C^])7>3Z>7C0^FH2MQ MJI,M(MMVU&:;[;KU$MZ((4(4$CIF M8ZH$\0_S71,4SZG6V[FNG*%ZQ/13)7JI:E"%*)ZA^FG'O*YH7Z8U5'5SG1JQ["Q64[F6_33K:%YN=44K7SJ90WEH95\JKY M]"`36_E:O:?6ZZVO*#5G3:IR;Q4)\Q0#N"=CO&D<3-A%-0US!2TB`B+4W/&; MENDZJ4B(L)UF=A]=C_,]!@[]*S7.927<_(%CSDY:`IW5FG=(@NH/61,],P0` M^.UV*TU<'%MY]`].2;Z9JW+992YH$*>,O*`ZP(CIE!X:5!S`RA]^@I!:/"S# M*E?(MY'XK)]U>5?KKZ#@'B#W>62&CG(I0NV$Z@0_V9T5;5XG6XHE7=D([MEM MPT]-U/7TZNHK21!3=U-F;H&UW%FN6L.;KJLW,^/I8K,5T^$_=TA:$&4(C7;< M:[\Q/M]8+1X9A;]0_P"&MK*S6O%79?4=OLE\H.MA#+&4ZN; MFLW$US:JD(ZU4G-O*ZU8Z]AR#*&\N],`>:CIGT]1J`=P3HL^QC;A^X/]GG'<9H M4U[5/+"I@9U&+X>=9W5C;2TVK:)\FOZ:DHUV,\Q4%1=W?H]3G4.O00-/BBR( M*X^OZ;2H_15.$\MJHJAJQ2(ZKVU775X>V;6X$VAQ(\YF9]P*)W#>6E+*+5IZSY52?0@G0$C8@:GZ[\9T@4'4.A-B7"H%13>6_*FZWSZ'6/WUG;2."^&PFK;4!)5?:B8FUIP'J](WU'TXFO'W* M9>"#6Q9F$PXK:K9]8`V$_O&_%='RV:E64F$Z3U*,>&(\VN\\>VG6-'!%@_7S M?X?+[_MKQDT"DID0477"9NNF/H('M,^O'O?&_;^:O_9..VQ9*,5JD)3^+D7) MG\E-*=23[SH1]9X>>'MJJ$V*%E_K(5Y2L[`I_*/4;\3?RJ6*"F;2M-M]^MRU M3:Y4'TOB+Q[3/^5Z/LO!.*\^TBD"UU.?T:G?!N8!YCEI\K9/\M]^WJ4*;RS3 M-7(Z[UY@&9^7I<)*+"5#3S;GTX*@..O,"I8@IS87FIZ;DR>EN`9`2/6-_?C< MI19(6R=')M>@=%FA\-K M;=/&+R7)O91(IO*BY(G.@'J7^YU"O;33C6MX(:4EYW.<KTX5"G4[FK6;66;+MC;F:#906JY8&P,>L#B*^T M95M(Q3J3"#FW*F=G:%8T`)\QC17U.FG$!8,I[O)<H)3H>G?:1Q\I'VSTL-]J%6L"'E9&2969CE[E8.::I$)/SC_LZ\5)YIQ,NX M>TT53.98FW;QZ=2NK+$S$ZG38<)Z=2V\&E/AI'DV7$U2KMY)DGUVG3;A@@LN MN/JLS`O*S!K2\0G_2+;3J7`-A M.B?U]^&^TXII]Q),(Z=-#\A.X!.YG_RX=N#52J6MIL16JTC.S3:%1++K"-`E M7Y@.E'KK[\=Q>2-TRLL#Q2\2;B;_P]/+_`(N(*YM-14/+#+MK:;;6[$&9133UKM5YDE6OZ;1Q M4CF*IQ-BM+R#UI\B(I^FYIA"NHI4%7!1.H,;#WXG!=8US`URW770]2?&):A1 MMSU!D==K*3*6;M$*C;I.IK-1"AF:`-]4%:+%F>D=6RM.'.W3* MHD*J0NS,BT6A7E);.MR_S^J1OI.X+4C)45.J5>51!BW8*2=C&WN/3A_86ZXA MA:$)N1TW"4CYW"G4@GBY?HIT^9*2-B#O\`3AZ4-91*:4QM6NQW=GQ?%L4M;OB6 MAI%C0OZR+O*F5:<)4JK6"PIZGE#N;:G-9UL$'5-Q$%0.H$["1/!=3ZQ>PEVV M;Z5?17MPE75DB5&&QYEQ,3`'2$W&5::;;G3A$G$FD.!"ZKP MWYO:R5=>6DE/B!LJ3:HA6A$[&1PW,1QEIAHYB_":CJM5I>I'RAHJ,J('K&^@ MX:Z^?L,J'VJ9BL[O6,WPKN]0].8@.'1=&EK\)*AYCYO10`X&HN\5(MNJ.\NLQ)"QX* M*8MF6R&]#I;=YB1P,;QNFQMU>'H%C+]N8N7%9>4DOHZ2TTI=ZF2.E:;9DR-# M-?+/+M,VP#1+S2N;UVN(FU=0$]+KY&@*QI&TG<<264S`<">E M!41!4D:#TD^O#WPO!QB%1WJG58XS^!4Q==F(<;=\%;J$IM2A3?6DS-Z8,$R" M"U@ZJ2BI6>]NJ[QWAS,53]WM&:UT.9J7LY+JD]"QEVRK50`<=4]3K9;4TGO# M:;[=5M3'6 M[S-B.%4N0Q4RV_O29+`[SE.!?XZZ=Q3.2IPN[C,\FH@"S5#C'+F-6VVL=`5?;*H41,*8SR]35C#C#E-E5'1>,YQ<=;2T^5] M*#*$C8^NNH@UYQ3`7Z6K2DL99UAO-0O+\-LGK#R@JX*N_P`,QZHJ`18`3I==L8XD;!L-267%US-M2U98G,*O.MT*U95VGJ=T.#N[KMEQZG;\MS#R-$U`2F MU(`TB;M9(XKORWS?5X2ZFE?7EG7,1:TN.E]Q'4BFAEMNEA2LR59Z#,%]0T5 M3(`@((W^OZRGAW.XSWEM)ONR\U$E-]J%AOJ52=-NIZ0)B%9QAC#E8E. M;G67LW6?AK<:3XAIW/\`2%6B!M:9F01[Q3T]0U5J3W*J?OM,N5-^4C*5H$J; M3:VJ-4B;])4F>'>W6,)I'#AU':KHS4]X6J[Q3EZOI@0+ST[S!].&55TRU)%+ M3T^11"81FAVZ2ESS+4'1#H4?-K,>4`<&,.Q-#R`BEJKELS"<@ILS"L[N-@*N M`4=S$>ACA#75"J=Q;=2F5U5MKLC7(2A1Z&TJ`@*2G4I]Q)GB)^8*4,,NU"6[ M7.B%WDQULH\I44^4QY?KOKPRJ(MU`*2FUYN):E2LJ^\CKZ4KO2F[UMVT/".I M!JJ=?<&.\O)MAO,R=UIGJ>M1Y$K5_P!V-R.(PQ(/TU0]2KINI&7"1;+J'#JI:5*N4DG56GIIH:=,8:NCKGZ0B5-Y649`B]E3J],Q0,A4=2C' MI&PLMR#A+;=,ZL^)3*LGS(V<;S'*B[.-]2B,I02WHEUU)E+H'0$Q'5),@$]0%MLU!$-/1US-V6H(\MY4 M(48\HG?4:\.OD:F=:JRFR08O3B?(F\?,F%:I`]@=0?8)^)"?)'5 M>>H)1,V3J?2/6"RN>,(%92Y*4Y93^'U7^9RD4O=U/Y3YB=]-H,!8=RJX]67T MX\%KS:IZ\QI8'GJ`I-J@K8&?H(XMEV;<[XC)11V0+@YE]X3A?JT MT2N\E)^:V?E`/`OL7Q*J?I*BI2U(5E7L7MBV'<5;3XA;$S%^B=/*??BU>`8\ M_AJW:IM%Q%EQN0G[-$R6O4B/2?6+OL/UJ4NM5;0N0+[M2+>GFUL>9!)DD[)T]=->.O>)N5%26 MJB^4C,E-J-)RT>:$DR4SY=-OKQ'G:U4WY9;0*7H- M]XSUZ1B&)%.IJP3)$Z'3UTX+T/9UA-5BJF'*'[NU$#O-3UWTRUG5-IRO?MMSU'1(F8,P".2? M9]R%309]!K*"%>?F@$00=Q^GIP%[0^R M7&^0<-33X@Q`UA6;2'^_HE[,XE6?^MB!YOK[A-)Z[":A3[@;1H;>JY&D(1Z% MV3)D?3AL5F%/M9BEMPI%EXN09NM"=G"!`(VF?7A&W3?>+R;5'?YIA!`^:!`] MAK/#SJGULX8Y8F5FV],C_P!:$V]1!&Q)T_0Z\0\\M;KQ)7<^(Z;0-TCU@(\@ MG_SXTI:(`;6((G]ID^AC:/7CU2VTD(6JY/YH4F/78"=X&_I/!:F"VF%A*+D* MMA=P'E6J>DR=R1K'OMP@K0@N+UO)MU@ICI1Z>L_RC@;:H7NS:E-MR=#=/2G7 M<6G70:['CT*6XF+\M:_*BT+FT]75H-A.L;P-1P5PQP"I:>"K%HS+4Q=-S;B# MK$"!KJ#,QOKQ*V-5+9PGQ4Q^54J,?>6IZ4I_0:_J.(3J*@(4IM2;`(DS=Z)4 M-DGW'KZ\8D*252.A=MFVEOF^N_O'TXW-WELJ!E"HG0#91`^N_&,J_+_XAQV\ MIJ(G$1*,PGYKK=F%>@7^W[3Z\/BB`S0H=!3-J=5;I6#KMMKK[P.'\DJ;:9#8 MT\3U'3U'WDF23^G%]?LD*32<\4U0ZB]:\[KN*8MPCF1'E3<#(4!Y1M/UX[I* M=BK:JP8<5?8W$S:UE*ZXM\O5JD>PUUX(OE3A6R$Y8-LHD*OT"AU&"FTB=]9C MTCA-3)NS5M>"39(_$OBX#57EMU]-9^@X*);IZH*NR1J(@^)JDF9D>? M;Y>&_CI>8057V@1!M09DL@^Y$$^N_%"?M,=H&.7;RE2J1#^L^;6/R\? M+#]L5?>.U&L=7HIGN\#?,S.7>6$G4!(18$C<&[Z<4OQ>ZQ+RE]!G6T=,%I&P MU,F/33^?#W32I'+`J$.7G7-Z2FW^L+&]U:SKY4Z1U>_$54Z$E96LRX/PQ!TD M*"]0;3*8\PT]->%N'J#6(ATBU:YD23Y6%I&NHV,[#]SPX>::@+2BUVTINTLG MW`C#*E]JG4"+B+&TA;2G24BZV+Q*ANDA.I`^I MT_?AR8*\E\II'/"#]TJU7^&'7!HD`[@#S#?UB..QGV3,7-?RS\$=1<0YDJSHEI`,I0!^*N(GI,I-IZ3`EHQUMS)FF%^6C,`R/N:DJZLXN.9KANZ MAT;#IXGO!<0IBNIPNO.2W49,_B.?A!VH'X*+O-9LXG?U`*>`W,/(&%8XG-HG MX<8\C>74]>:6$JZW:UE*;4LK5J#.P@Q,0XUV*OUA"&Z;O)5-K>'R9+\?B&-]/*DH#37)RUVY< MYB;7%1>.CJ5^YZ9]C'!EHW+<)%R5VZ3&7:"-QJJXZ^EO"]D%Y[)IFK&QLN^Z M)05'IE`98)S$.9EY@I\DK3I>3N?10VUF8XE'ETTU'3J M;:&7;&4F7%W2M]2]571%Q/4=9TVT>PQ"C<:8I'#=3#-S/Q4YX! MY5=/KTZ<.A3F&4Z0PY69+RIL/=ZAR;3>KRA2!"5#U.VDB"EL;F M8])4./:ITX:ZA]3][!NOI\H)B$I0GQ0'%^=R_1/I:=-0VZKF5"ZU2ZFGL!C* MJ\TJV92%^`VP/9+74/6\>O#'Q+%L'>8#MU[S&SL52(OQ?F@.,K;87EK>MR'[;[LM;2G?"73@"`"CK(F;DR0.&G49?RKOEQ!'X2WF%^=@H\O^+:";Y\L#L9AGG;$*9E;Z(RUG*E,N* MRH%(=["%W@SOTS&XXCO!,016I=41WFD7EYC\EG+M+H1X=B'%WNHLZ8MMN/2= M9LPW$Z*@PQ-.\[EMIG)78ZNV:AQ;G2AM:C*E@=2M)E.@(&D8V4M-5#RNY9F9 MG".\9=BK&]4-==^GE2+;^J;2>,>:L1>>IV:@55K#N995Y"%18NG0KP"@+,K& M5JD1-XD:\`G^:#3):`?[PVG,S3E9,7$%O0TZE&5*CIGR]6AX$-Z;[VTLCK& M8A-J'+M$&Z8T.H/X7SU648.0;J9S^T:-#)MS,GST:G',QQ1\D6QU2F(P3C;# MRUMK>N!MRUY:Q$"Y?2&A,P!U'ZCAC\UT0K"JJFQW3/E+>6E-O M0GJF5:B2WN5TQ6TK)&0XG.N=G,NEJH4GH\HM3TZ'69.HCBPU#@CKX:Q.K7D, MIOL1:ES.F^G5U-.A;>6M*3JWUS`T!5P9J64L4RW&G+1TPJPF?$2DZ**B(*B- M1K/#.JDLXRE*GM6577'K^4I`T1E+\[0&D?Y3-?\`M-[,6L4HWZ>B5DHV3);6G50B9U@`\5>T@5O)N.U6'8@K*JQD7F&5W_FT MVM52-EZSKU`A*WE[F]NHIF8=S,G,L18I'XCC]W4:9/Y9UG:!$\3KRUSJ^H-M M*J^[AR^XY"';;,]0T%)K/T(B[68XE_#>:U(2AUEV:ENZQ^P"V\N)5X:J8MF6 MR4:@QYA"HXD[!.:3A]*$.*SG3,*@-Y4./$]*:=:5WI6!OTQ.YT<]%S0]4$5# ME+ET*IM=SDKLB]"NA-.EY5SR0G5/3,CI$\/C".;:E3KJVQ8TFRXRVJZ4NA/F MIKDVJG8:SKIP\6*M51AQ;=7:%1#-H5L^I7XB4I.Z0K?UMXPI;:0J=87UB)-I M\3S)&B[@FT*(T'5^L<)7JAVO974,NVU+5N8QEI-EZPA'BK2AM5S:"OI28\IA M4$AP\E3"0[36E,W-YQ.9%5H4MT&U#UMS?A&[+#21UYDIM/5H!.VHXCREL?J'U4[MZJ; M*S#84V9R%!'XD!5P2KRW1&L:<$Z!A3CCCE2]*UV99RP+K4K2K1M0`@!.X$^F ML\>/8>XRIUUK2C59>.DQ`"4^99=,ND[#]>GBMU?0USO,#ZFWK:9[*EG+95.7 M1('XBEAS\0%7IO;JGB;N5V&6Z<9(A"O-32KHARHM\99)5<27--O(?3AJ$_-%.I"@ASH9$Y+>BHD4Y8-JF;@K8[1I,B'^7<5JL8Q`]W3`5%HN;.S#\^=MH[M*W_;TF^'9 M%R525U..],W73X>8XG,A>)_.W5HLLL2K_%$>\SOC?V?.6N94(86QW9H76',Q M!ZR2TM6@QIA2KE,#>18 M\\&]3U67CH5I,&%\GX!R\PVQ4'*5UV5$5J\KK<6KPD53X7>'THU5TS<-B!&' M/.,4B)IJ2IS'!&F2ZFV>Z.;NM$&4E7S:1[D#B,.7*1C`!58W%U>,FT2M-TY] M(K6YYD0R].K6L:=?4.=OVDN?V&'WUHDT11Y"1H$[R9( MXL#V"/8C3\G4Q?&6NHSK%>`N_*Q3&0K1`4$VA0&MMTR)(/$U,UU1EOBZPMY5 MVB%>91*?D_U3OK'')#[;.)5-,%S+N,-]-IY46-$-HF;!LH1]=0<_L)K M0NUT'/*+K!!;B[^+TJW`&P]0=M-^.D_-&/N8=4AJGT0Y^`GI-MK=.IWJ<963 M)6H]9$;)G2&+VFXZ:CDNH+*,LG*CJ"[8Q:@GS,I!D)/Z3]!QP_H$.GM%J'D" M`K)R4RDVQ@2TN:DRJXR>L:;)]^.[G9%CF,IY:9IJI/DS(%U+TW8AB;AU;9UG MI.JC'^8XF'E_&Z&DJU+K6LVV+F5%^1ZC;MMRUIWUW]@>4?V8FP[S>I#2;TB,LR4[X9CY M5HH@[@^8^FGIQWOP>C9I<*8;<.8P,V-%HMFI=)\JE+,K4/72/8\75[)N4^57 M,%;J54WCB_Q\[$=)J\2;_"%2$&4"SR_XM]>.4W](918!1895&B1D+\&Y5U:[ MG?>.2HT=6L-Y86L:>>==0(Y#]D?9ZCFA]-[=LW6-7DQ",2NZQ6T\SW<*UVV' M^)%VH]F%'A3RZ=MJUQ-OSNJF48>OYL0<2(2X?FU_705V;Y8;0]EGSC\/S:]) M4O:H($`_,?TUX-8OR%DX9WUM>OJ+=_O#36ZJPQ$D^3_?Q6.HI$LUZV6C$6VK M@_Z%*CTJ4?W&]6&OJ"[D2$6QU(UN_1S2/WGA&]2**DJ4BTB[PK@J=` M/.%0('5MK,<'6&DLI2I2=6IE-QTO)`U!,S,Z`^VG`!]I+A+)%J5Q.I,6POT( M)DCW$?RX'Y!*BHJNB($1Z0=C_KXUNMN`W)5>L;JA*;9@#I)@R-/I$[\**!"5 MU#(6F3XEVI$="XV(F8&W$LX^V$8,&TNV,HFY5EWFJF5#0DK\Y(T)WDZ<0FXT M$HE(M2G;6;I(G.G?2_64^;U->+!U3;X2IT2`HRH#]/TX65U*EQ[[SXE MFZ]4>9*(Z6U#V2/7:=)/'M+"'"\I/?'C&4U=W?)A*DKZQ*7,Q)"NH=%L#54\ M&Z<-)=(>=O6B)4A;UR;4^'E-7*.5H+^L25WDA75Y=APS:YL+2JY%R3&4Y<1$%%_2"" M9(">K;<<4?\`M'\'AOX8P4\UX:C*N4SO]-^/HVY!IFAV>X0BG5G%/Q# M,=A3%=2]1W M-A@RA=^L.CRA)V6)WN]O\HXR55I=H'H/CIRY7!Z9>TZ;0A5R!'TWWX^6_P"U MVXG_`)2:UYP7K1W:1)3%V`\M(&J1!D0=CM^_%.<4<`*2YI$Z:F9RQN!I&GZ\ M%WJ]1PGNS:H)V-H,_>0X=%(@0)^;7^7#,IV"X`$)DZVZ@>JB=R!L#O\`MQNI MRXQ4`."TF;1*3$(5.J9F9!UVXW8RXZ^-#>W\AA*8U:N]`KS#U]M-.!K+B\M* M4"%ING8Q*B1N(,B=N$K196X2X(=5%^JC%J2$^6$F4@;1]=>%;E0&7"I.K2(E M.WF2`-2DJ\QG2?;;B]GV1NT*K8YA1A5:]:XN[NJ,MI6;;0\RU+_4U1%*+$E! M\1P73"-93QVPY"PAO$RWW?I2N^VGZE9=O?)\5;K97>6U+UBV;==)F.NY5%KB MTBQ\6Y8DJW*`O>HL\GYAZZ:\133UC^%U;:G7;2B_+-B#=+,W/^(BV%.A/A-,=5W2C0:1<=SQ3[M7K*9_FAY^D0@3K:V[$Y2MDTR2=4CU^;V'`ENO*J=?>%Y9Z MORS,IQ=^6NH*=4I70 M!;,*E(!X&?7,^G5P=H>=ZW`&:BIPS M%IP)W*^)X-W!H9EBEMT7]8U%(]6(LK'G*K[ND7?@.RU:0Q#S;6U.(/U.#,10 MC*A&:SK+&6>JJIDO"'DNGR_3RVGAV4SK6/-IK#1]WQ&FN[POO"GOQE*::Z89 M8_`9CH0KS2J%B3IK:?F.A0RQ\/LH6,S,JN]T"IS"A:?`N6\(>7EZ$[WF$Z!H M/XYC%(X54[/Q`#9S,I:2)2`>A;*CNI2?^Y/S#@C4O!P&J?:FH9B.N+J3,7:DC1+*XB\;'7_5@CF]E646WX9ILS*JLI M6N=.9X"J:\0N6^JZ?.F!PYF<48KG>^-BRG3_`&A4K5NDM-:*;0OSH(Z$^LJT MU,V\N8A1I999HZO,I_$M8[NZBWJ?4?%=1>J5W+U.D6C0@H>4++E: M6MW50MZ57=>2D&0F[7;8<->N5A5/WXTQ[O4I[M:W%2[-U@/6Y(IQM@RPV5=+.GE/7UGGMRSS564-04E&6RN+TW-+FU%04ZB MG6OSKG2-X.@TLA@_,JEW(+LTIMS6K!K^*4=8IPX(<%W2?H>GB;N6.90\T&64 MR\S-CET6YBJA:NA3`090"G4F-Q!@<2DUC++(%9W[Q$SFCNR^F26F_P"Z*3*3 M\J=/FUUX?F$\R4:`PXXYGO.9GA6NM3:74^=+!0(00K8;1J3Q+^%8@4NAI=1% M&9M3DCT2XI6H1F_BP=3]!TZ<'L-YU0PTYAC%1FM)MEO**,N5.5`ZETA4N]1* MOQ.F(V(3Q(--C;U13MO%_,#M]IRD(FQ:D'3*3$6^H$QZS/&-5ENA3R'LDFV% M9:G,V"E!T,!%@!&W5/TGAN5)J%.O%JML4G+R7^[H5NE.9X2M-I1U^]R>--6_ M6JHU,O4]J'XDYK1MRG4K&B0"JX@#0ICZB1PVN\*P*D#)J/NZ)L8RATW.7*\6 MUY:KEO7ZDQY1IH&A\(8H:]=?0KR6ZBW/;M6YF93.2UU/.K4BQ2UJZ$)NF%2` M"'HVVJE9;--3W(5?FL9H&RC9XKA4=U*7T_\`9.D<8K%.T',+4O/8Z.JUQJ[: MHV$K3:LQ^)K$[&WB+>;<*#6)46()5"U M,^XE;;U`U#POL%Z=)"D*U>!293?N-/36#QES(ID+I'G';G$9]B+%)BX,)5U` M6F4P=08B!!UX:#=`_6(;?I%=S=-]NB*B()0?Q5I3Y4*W'S>Z02T.8GZ@K51O M(S76+(D6JN3"NE1MBTP21Q%5"X[3,O!X6-^'E:I5'4LK\H43 M)4/-M.FD\2UV>UBV6'WQJ4Y5NPF5UJ#ND@0#ZC7T]^&GB.!5W.**EJA5)5DY MB89$P4*1J\]2[=U6>D_0^ET]]DO9%3T#S+N(&YP9EZ(<$2G$DIZF,36DRE:# MH/H=9BY3%#28`EM^F:L6W?/6ZJ;RI']XMX"`\KT,SZ&")UP^L<98O>-Q5_<0 MD1"UC\5"3,R%[:>7WX#8U6&J27*5&9E1#5UD7EI)\1Q*9FU2MC$1I(XI_P`^ M<[,!;].5Y%V5\JW8@4:__636?^UZ_2.(OPG"<3YOKEU32;:&FMS:J:<]XSF7 M&T>`IRF>:RGJ8M]*57^J/8J'U\ MI4@!LL[Q>B$*MNQ/%;>K2ZZ)TF)@\3ZQA+S5(5$^$J,U<(TAQ01TYA4948Z= MMSIQQH^VVX*6I<4V;V466+\L7-\IA72H*7YU$:@[2-.'A]B6F;?IZ=%*+$*S MK&I4K9?-A5UN*!W"E:GU@:1QT!YO:%2IEJZU0S+C$YGUXCO MM?J3A'(SS2#*4Y>8W[SC&&*1UE+I$%TJZ3]#].+O+SCSO.KC[2KKK),($6X2 M^CY@)F#Z#_;QW-[&*ZM<2AYNPT\9IO*OQ<+YD*-$('L!TE6^L0>._-174+&#TS: M6[EN9T*N>3EV525'0H(7>"1J1;$ZGBXW9;B:6.6$)0G,;5=EKN*/+B&(%726 MRKS$C6-I&AXXQ_T@>-U:G'@LV%_+E,-JC*3R7&H:@R(/RQ,:QQ13L/Q16&4Z MD'52H@Z"87BQ.F6X!`<]_P#R4]K-0_6K54+5"A&MJ#$C#4;!*`9"1\NG\S7% M-,A3R0E.6M4SU%46I^JHV_3?Z<*^;PZW@2P3UBV#"?6LIITU&QXI=2,7XBX, MR7#9TV1LPKUD#RB?_/B7<+I6`P6ZUFV-DYBU;K<4=65?]@ZGZ>_"(8-0+J"2 MF$B(-SVG1KIF@F2(XWXCR^R&%U+;5P5;";UB+5H;.JGI,F3Y1[?7B$GZ!PUI M`1*EQ'4D1:T"?GC;WC@FG"GW&\Q(U1YA*-+E%(U+@!T'H#]>$BL)<94A)'XM MTB4_()W#A]_I`^57_KSAT\Q.O-8<19<51*;D#ROL'>"- MC/I[<0^*5YQ]64K:+FX3ZHTZE*'L3I^AX\2A+/4XF]"/*9*?-(.B23N0-9V^ MO"AI;P0DE/1KT2GW/S`3OK_+;C?WQ/\`H?\`VX?_`&7CMB'"WB#M0/+T3MIX M%@W!.Y_+_OX<=,R7+W$1"67/(E:"9*`GS:1. MQ@\D.W3EBGH\0K'5L0L=WSAFN:>!A"6]14*!D*'E&GS?3F'S+S!2)KG$LN1% MEC5CFLLL%76MC2-5:[[#TX%8'B#>*\].:79OQFM2UJD0($'H!WA4$<$V*@M5&6#;;^$8N MS;D%2]TFRR?F)NG3C6^%NO(2WT@W6#0_*DJU5'L3K^W">H>RJ#$%![+4CNMJ M'`U@$^> M2=S=O].%3[A2%A"VQF=WS[WFE.1>_8AB;%I4GPG&0!`"D:$3;<9D#@2Y0H> M1^XB_.2%*\(+"4VI%FI5/F$'AN8@S44B'+6X9-F8B]!C5%O42I1E M2IZ=MCIQ7CFJJ=7BZ"4^(;H,IUBEIYTM"1"1'_GPAY4I[&2VRO,68UMLMA52 MKYU$&03ZZ1]1Q(S3)J#.9E.>B;0N[0^LI2(2F?K/N."IJ:=!/BPIN(38LS?_ M`(K2!`,^L[:<&&?O31=>ZUIC3RVRHIW1:%7!(]-(_7ARX8\&2>KO3;D9J['?38E3X>T&7WY343`RG!&4I2CJAM9,E8.Z8^NH!QC M'5,MNM(8SG$V92B'$1X* M6TDR4AO3:Z_TX9=2NGJ'"*;$,Q^FC)JNZ.(SF"1P MS,0K&8>9JDQ4'+ZY7I%B_*VBSR6C?Z[R.(RQ3%Z9AM)/3ES<_P"($& MC??-FDV^8QQ%V/\`,M:0A3=;>M%V8[W=I-]Q9".A5/";1*>F;HDZ\0IC_,E? M4*;<+D+%]R+&>O1D)ZLA(3:$SH-=CP#P\U-<\EM-3FH;N@Y+:+[DK4=["FTH M]29CTG5SUU-B+32F");`)M4A9Z@HJ$*-VI$[:C3BUG9OCSZ.6:)*O#"^ M\^%T+\N(5Q_$#)][O3>/3B=<$YS^'VMO5%H-TM9-U\9JAXB:5=MMX5H>J;?> M)':[4%4JD/T=3W=]NZY&2'8O!0.IW#U(,H4HZ),708(!X.U';(U78>&$JRZE M,PW"EYDOI6>HX6AM-K:+M^J8\P@Q?6\XE-&7*962^?QDQF3#J$MZN4I0(1<> M@>L*U`X86(<\++I?<5UJ_'<@=<)0AKH320FT0GH&NZM=>-#?.SS38[M49S>L MTN4AN[J,>,Y2%0A14Y]8LV(XW4O,%15,I#%9W=NGG.9[NV[^*M1;\1;*5>9) M7TW>:U4`#AQ\O\V8:*O-Q1&=B#?D;NJ&XO;?2KJIJ;(,L9:M0=H$+*N)1PSG M>E?46"KNK#<6*AQ_+O#BU:=T"U7+$:DVW2(`CAR-\ZU!;5-W#'HW1*2BQ*DCIB[YI,\:6.T+"*E7A/9"%>5&75.V6@W=2J))5<4DZQ$P M-!P[:GM#HRRG(&2!-ST_4[2IRKCC@0%+5+8G-9A(G6H#?B!FX0J M%=._E.G$\X/4,%)+=7:I'F;R%FVXNV]:DP9$JTF-CQ)&%8_#C**)-KJ-[E9Z&K?Q$)Z@ M:*064VLDC83$ZJ,\.H\XE5*Y3!W*4BVYNP+MN\5;>78X7/(BEN M7>J$^86Q.H)'`3'7G66G!3.YC1LA>6E&="F9Z7`5-Y:BH:^>)V(XC5&,+KG& M,-Q!5JQFV.0#$I+ZNAAI`,A"$ZN?4>J2^6*JGI@UWAK,8J+X-ZT?@E4^1*E^ M=2?R[>H)XS;Q-G$:I)IZ7)+Z3Z"V/5/&WF*C34-61FNG\)(MI'%TK9J:2HM+7RY(,WJ4WNZ%?F4?*?;30\-YJJXVX>W+ZS@N$8 MC65*;E_=.[ID#_K+S3NK8=&SJ3UH_P"SK)'O91C*!7"K2,EE[S-R7(RV<1:3 MUEJ[S2K1(W@R!/%_^7L6H:APLN^&EKS_`(RYO2^I/E:2=TC8G?6(CB4\(=PU M+_>U(E;']F-SXLS4.M/:`$*N3`\1)CY(.O#I35+K'&W0WEJ5?>F\+S(3:G6U M(3:$SH.J8.VKP12L(12!ZFM4UWC*1G+-]Y-_4A1";00>J9V$:\1?C_9[R?C% M>_55M%X[N5T]YQ3JL99;\S-:TA-J&D'RB=M3),4<]XA@G*U&BBPZC_`NN^\5 M?]Z[1NC\=%1_ZT+V6?K&@3R3[:>;JFN=7A]!U76]7AB(3A3^SU,B9L6//IO[ M`\C,9>J*GG]+-3T,-W6I\-7GP5I2M6PE?G2DZD[P($CCN=V(-_\`-1I2C8M& M9*?-?=B6+`=0,)M&NDS,;\3\<38=PMYA*;7%9=ZKEF(J;T]);`,I$:'33BV3+R? M(J"+YQ3"%*T"@A-J!&IUW&O'&KE'(I^=PT$03,BY9NC"*E0_-$7>^O'<'L:[4[&+H].'90.@UKC5MQ-MJ)C9I:E=4?OJ?H M.*)_;/8-%@RUM:.KMD?DMJN5@-5%:57)6?06_K$4I^R#3*+K\(.7:YE` MYD8=S-=T)4"FP@)U\VXTX[E8K7A=(PE[5E&;(_->"] MJM;RJ$4@1#"KKQ@_7A9SQ7ARF*5&5KB1! M%UKE(1J$`"`)TB?UXB-D--K*4JS`/,Y"D^A(Z3)W,:>TG?C]ST^VYA(2.J)N M5U#>II"-('M&GZ\4]PYY:,36B;O+)@)C[NXH:09F8WTXERE4-APKJELN42G!TJ$0CK5'C)2>J`#($[>L<0 M[0TA?Q!0'XHB#[RPLG2X)\H_X/$DT^&LH:.8FQ.DF5*^94:)<)W(V]^!ZV&5 M+)LNLBWJ4(N`N]?]<_3@Y@^&4S]24*3%_EU<,VMND[.#V]2/IPNY^Y=I*>@+ MH3:_I8+G#_?4:5:YZD>14ZC]->*],T)=40'+%_.Y:%3H;>B\`0!;I[R=>-R^ M6W[82F4>NJ!ZCW?G?@6K"7V"JY,7Q!E!\HUV_\D__`"3CN&U@ M3].M51="3$"$&="@ZYRB(*O5/^_A31A*5K46X<1;)N)R[@H#3RJN3IZV_KQ) MN'T>:&%79MV;G.19Y;PWTW#VMZ8VE6_%]OLH,K'/E(RWULJS]-$Q&#Q4U4PXY]$G+LIDM_D"5WI'Y1;]3KP1D@%2W;W1ZV6VR8 MV'293`^D>_&Q;8*EPC-0;9-UFP$:3._^KZ\+4-*4:3I[0=. M`=4TVV5.,M6GIN-ZC^5(T42-B=A^OIQ!W-U34-N59HS:XC(N5#9\R::-'4E/ ME*AI/N=8X^;+[67:9S?A/-.+T:G+67.X0+,,5Y,.Y<=.HH'5>9R?,/W&@Y[8 M36O8K6J4IV^+;V[$IGPG0GK"&XC+NTWB#]9CY":"^:L-7=#8[YGF)F<.K`UI M(4(4/D&OS:6ZCOEYM6J^[%ZE2=/*FU/L3,ZP1'"ZD4]FA M;PE=1-B^D1DI4%=*-#(@:A/N)UXV5%4BG*FPUUMQF+O/SVJ1TVJ&RHZ2?

M,FJ5NO9="6[PG+N;N4F)6;>LJ1/DNT]H/U^7W[7#30[2*QMMV]U'=[E6*39= M@/+2AHHVJN3(T)MB3KQ3_%6E6D),+5%Q@&;2W&A,"!.V_KKPE0@9`$3$RF3K M*R1K/IOI^G&A`+2ADFR/-I=Z&/-/N=O?7TX0AY6=*D]:OFN'HGV`C;3^?&52 MREI+2TF`;[Q!,P4A.I)]_0?KQM04HIRM*(B+1<3NLA6IGW]1^G"%E+1>E2X" M_-TJ,VI,;;1](GUX3514'\H&X>I@">A*AH=1!TWX/X35'#GN\W6CY-+IZ76U M?*O\_JGUT]QW.^R?S]A+_)%-3(;[N^QG=5]2]^)B_,;FQHTH\B2/,?-Z$1Q; MO#\932/)4I.)+<=*PG4-*5YE3I[:Z'A]897HJ"A%*.I-THDZ3F$=3B$@ MR$J.A^GMQYBK*ZM4N)E3GXCL@18&[.@%(,A(3TQ&YGUJWVELO4.+T*TC/6]W MFY4I:MRZ6@">DE8,A<:`1$F9T1T"SAA4TA-BJF,W6ZX<`@.'RE,SU3Z M.E#EQ;<8>S'472C+LBZ0.I8M\MQV.T;D<(UMANU*Q8H3:)NC8G4$@R"-SZZ< M.FBQ!+"&H/0K,EK7Y2N.LH)W-VD>W#H9J4V+6A/A*MZ9/H2/,4W>:3M]-N"U M,7*4)IU*RR9L5"56QCK(7YPH=2OFD:`#B.,4YF9:9<:JG M,U:[.[]"D1:IM3OX=.1J"GSD;=.YXCS$>9*/NK=.E>6I5\*M=7FVN(6="Q"+ M!IJH73](XCFMQU#"PI-5F`3HLGW)T]H._$0(\Y-Y@-&7T92Y>!9+MJDVRH('0:94S=;H-(GZ\1IBW;!@V`I6\_66TXMN'=ZI4:MH&J,, M>696\G8:>NDD,/\`]ZE[-6:AHO\`-/=CUY1^"8^]9T=>B.7B%7`CS;7:;'B? ML&[0L)YAP=-=A-7\4HG;LPY%31195.LHTJ:)AXR\PX.E`C+UE*TDC,0K70LV M.]X;'XG0EF9"+=T7"%3Y?RZZ'A#\0%40%)RG')N7)798)'2$)2JY*0-(B9,D M<.E_%Z5FG+S9L0CS+AQ5URPD=*FB1:21H#,R=->`-1CZJ<./%<-&R'+1I!2D M]`94KS*MV^NVO"ZB[0R0BG?5*DW0N(F2M9Z444"!`U5KO[CASK[0'5L):5TH M5=(Z3-JPH;40.X]"/\N&[1\Q+[Z*AU[P4S<,L=_!O%^T=NG:&'FLR7M9' M=U.6]33XU[BI*KDJ_/I/N(X#M]K2F*-I^DK;D/7R>[`9N6Z4#1W#5%%BE*]! M='J(/!>E[5"M(0^_:53:K*F8*BK1&'"(@#4Z[CUX/8=V@U3#][)S'QY%^&F) M0XE72NB*#*"1J/21J1PHY@[5:Q-(XTMZYINVU.6TFZ]QE2M1AUPA4'4F8@0- M.*0\X4F,\^\P)4IO*HZ6$AI257)4E&ATF[>1Q)6"XK4MTA=;7W MAM<:VMLV6N.IV+94JY1(V$6^QX=F'UE.XIM=(WW=XWP+W'8@+!U<2$>4*W'S M>X'!Q5>L5#=,\NTB_P`:T&)1F?AI1K.B/-_B]QP_Z!Q:DK9<-X3;9H$[E:E> M4`[@;GTTWCA8PX_2)2ZRBU"9[R+D&)*DLZK"B9*C^&/^WZ<$7ZBF>0IZG>[P MP]&8G+<:C+(0C5:0OSA1Z0/+!D$'@17/U-&E#R6.]LN7>-FML95A0C\,A2W, MQ:BC86VW:@R"6'4+&%5BWZEZ5/VY[&6L1E-+0UXC:W`9#B5]`$>54ZD)4-JP M>J??(R:6HR]='+,ILHV!=<5@XK[B6%U&!O5@6U MEXO;5?>E!7X8<>?3:^\$]4S-PA`T'8334[*E.L)S`([NN5I]'$N]*U M$[E0ZQZ2G<<#,76NBJGL02OL)#.=#-05O-I\- MRV')7\D(/0JU7F24Z@>^HUX`L4[]0IMAYJYU=W5>@>4%>R%)3Y4@;CWWD9C]?*!]?3A+BW,+#56E:%V$S:;5JF M&VP="P0(!(U'KIQSN[<>;:JC%2^PWEN/9.8B]M=^7\(0GJ73*2FU*B>D"9@R M0"#G9[]EIFA[,:KFO&6LW$<;R,M^];?85L5/>6%M(ZJ9K)B MX9BRIP?/WVF83\-[6ELIU0BV_P!/-RU0*3NZX=W/0GZ^P[)=BSKPY7;;0)<7 M?*Y3\N(XJH=)%OED;CWWXF3#J(.E)ON49ANV,R,P>>\!%@%W^+;CCA]N="T5 M:V&^A:K8.BMFN45G11(\I/S>OOIP]/L9\BXOB=$AQM-SRKK]:9.7#W-*4^:L M;2N]+9V'3&NN_2NLP)^F#:"W:ZF_.3>@S-I;USE)'2J>D_\`:UXCCMQH13*L?8U; M;5S4^I)[PAS*R_,S%F'YGS?FCRZ2#QV@Q2F**=MPK\-=\=/Y7&TGYBKS M'V'^7`;&*9UVG54-FY6EIA(CQ&FSHI0&P(U3^GOQR[^T_7N%9;6J[*V5"4W7 MCE]1T"-(T&YF)TXA'DJO(HFLP6N&^VGWGQ:N?%2BT0F%Z[^4:\"^:,9*@4Q* MO14Q_P"LY/3E1MI_/AC4N)J2Z&T*A2YE5H,6I4H:%N-B1H1P>YR?;KI4GKM"?*+M1]!KQ3XNJ5B"E+&6';;A(7-C$#8:1IM$SZQQ,%&R#3) M*W,MM,R;;XEQ4:`W&51_G[#A(ZX+H0+T#=&XU\WT_EQ*"E!VF63TH5;`WV<@ZZ M'<3PSGW2VA2%+DKMMZ8\I!.P/N-R.'#R[5*%4VD&U`NDP#,MOD;ID0?;>>#7 M:54(->NU:%)U.J;3.Q%WKPUVW"V"`;VU1*X"=B2.F"KS&/3: M=N)#PYATL-O(7">NX6I/SK0-2J=Y.@_7WXOG]D>'.?*125RM6?E-VG6W!N90 MOJ,#83U1[#7CN`6W/B*5J.2I5U[,)@UFT[<%UJ4R@A9S-LMJ M`C,U%_6)LLD*ZO-$#?A7F"F(N5"1-K<;_FZP%$:JNU_0<$':MULE*6LQI47( MO2BV(*>HI*C*C.ATB#H>-S+)4<]'XKGE:_[$H/B$V^65:@?E$G7C-]5B`W\H MF]O]2%)Z]3N;M#]#P$?">54>12OU3L=ITT/ M%)>4:)UIU5ZKB_%R(2)RTU-O4%F(D'2)V,\3WR72A/-.'H.ZN]^)^6W#JH^0 M*ZI\NXC?CZ4^1[&.1<(8"=3\0A-QZ8QBK6>KJ!D*G?3;Z<):'$5..OL_@L,9 M4[.7YB5K_P!&%IM6/VJ[S'D`MCJD'AVT MY*J-QI'B.]&2OR3XJE.=)A(A((ZSK$IU/'R]_:W+*.TO$W6T2U5=SL58D:A/N)'%.\44M*T+=1>3=(N"8@-C=(@R(.WIPG45N,!I)Z%3)T MTA=VQ@F2/?3A-3)4VZLA4^6Y$`?*J.K7WG3].$CF;0-`W?&QF],GT$1'N?VX*]W90P>G140 M;E],+U^8W73Z[<3GV,]IM9R9BLBKAMSS*R&C;938I&G<*I2KE54:1'K(\O7# ML^[2*#F'#67Z>IOG,S4Y+R=JBM0C5="Q_H%'I3Z0?0FT'+&,AO+45="K[TV_ ME[P$ZY1.YG2/KIQ+2<1%0P:9*+VAYA<4W2LN#4H2H0I/HK6-=-.*U=M=(*:H M9K%N]\>.98BSN]T(PII74%*0(0H'5.ML#54\1O0I6X6'E(R2G-EBX.3=>C\4 M0!`%^QF;?2>'&A]9=4L:$1G)T.Z2&^J(VUZ1]%<%Z%(6\Z\\B`K+O>N)S(0M M"?#1!180$Z#J\Q]3P1(14O@(5E-*GJ@N9=J/8VJ7>I)'I;/L."U)7/,("7$W MN*G)8N2G+@J+GBI00N])"^KRQ:G7A145RW7T.(J;$"[O#.2%7RA*6O$*`4VD M%?0-9M5IPWL5K!0,N532LH"S,3!7/6VVCJ4E<1>3TI]8.TB+CB-4&U5-0]GM MOVY;66VUEY:LM?6A$KO5:KJ2+;8$@D\(JG'`T@%A^7$3:K+_``[BF=%LD*N! M(UFW<:QPQ<0K5J`94BU6MO4#/D6K9$"![G7T]N&!BW,)H@X$[=-WUU;(W87$ M7G;?U^D)XOBIKJE"*=J7:BZQ.8!.4VT5:K;0GRH4=2GV$F)G?LK[/U4#?Q"N M<\6J\YL&F2K$6$Z,UJTZI6C9"?K)DB[7+N&FE89;95G-IS.N,N)6^?*MQ1,E M1&^D3L1PJQNG9^9*%(Z9]FGV@<'QQ5+@_-;GP[F"IS\Q-E56=ZR M17U2=<-P5FB8R*)FF/2ZG,S(,O)<2;+&H9+#C0ZDFR$]0RH7<>JV7,PZZGIB M.`M3B#C2DN*-CC,]<)5FY@2GRA!2BQ)`V-TSH>([QOF5^E=/=M+O,GHZX2U& MKC"K;;E'3?;VX$CF@*"+38X[=8B"J+/-U&GM,IUUB)@2>%O\6K+BVE&"+9<@ M:2F[RBF@R.G?Z\#G.=7D%0\^7%WD3?=!'_5#;;/I,QK''BN9R\H)+D@3"+(B M1)ZN[B9B=_IQ%?.G:_A?*]'4N./]Y>5DVLY=0S?#M*D^(G#*A";45`5J-;;= MST\Y>T[[4':3BU948?@3_P`*PQ[*N;RL!KK\MK#WAUUG+[=0FVH:>5HL79D& M4(2#!"F^9N:5BLKZO,K6)O3W?#T3FC*3JR:=H0U3H.B53$&%$E3[Y6=YD-;W MG"\4RJAG\5KN5`O\1JH;1UU`L\F8KI2=X,$)/%MN1^V+FW!UL-8V>_T:,VU$ M892VW"K4>JDPMUTRZZTK4F+('2I46>Y7^T+RKD&HJL0RE)C-1W3$7+)74(1U M-X+"KA:>E/3,'8GC]6=H.)]H-8Q1\OT\X6,W-J\VG\26DNH^[UM%15"+*BB> M:Z5=7G/AV!=LN3.3A@C=,JN8OI:G.RW& M:@.VI&9"+)F)+PS$W6F2NJ7>M$6-6I3=E%BU'4-?>:K+J4?W62Z MOS*7_>-MI;_#2E7KO;Y@>"K',32'5HSLV@>MM3EJ1&6DE6N07OQC.I&T"4'A MQT'--&H#+>N4J=,MT9<7_FIP%W@'_L\.=[%W*=A2"Y#BHN%B3F0L$:AI24VI M5Z'J]=>"N&8F33O"B9S'V\OPLRRR]QP^=UNQ5R+U>ML1H2.'6<4=1XB$6YGX MB;DF;.E&I;/N3T@>QGA(_BK[92W5"]JHGJZ$QE0K9MLJ,J*1NF(G4$\+L'KJ MBFITX;BR\Y&N1TH;R>MU]S^S(47,PJ;\[G1'3H5)X+(=*E!JD\$&9/XF;`*A MHZ)18;AOU3]!Q(]$^NII4BH=Z-;6K!IXBYZT!),E*5:[;#2>(ZYLI&JM"4%O M.:3.6W>IO9-W4?2!H=8OJJ1(ITTV&B*9-T&2;9<2X?[0K,,N9FZ MM/\`LVCCS%*=CX=G5>BE_P#;,6OMI_NU09%OH/\`6>&,\Q2A/2N4/?@"US^[ M(S=29WGSQ_AG@(M35%5,N..VI=S+?#4?(V$GRWG=8W`^D^DH?!U'RE0V4/^)B:>7\KPH\)2.WO8?@-6OE0-)3*E3/4T-L2Q97J\!L/?B8<% MY+QAZIM737D_^OJ5,0VZ?2J`,@#UTCCBI_2"4#^%USSCC$+:R[U9J#F7L\EI M3HE;@3:EP#0&[6M/2KIUW^4C8IC;Z<G;2,PISKQ*D1*VE)U),S,Z'TUWX?6$#5[J%L2I-ERH18B=IL"=X5K^ M@XJ>P0*U9NDM6RF"/.T8U_GI/[<28S5K+6:V=#L8&D**3YDR9,^G"152Z5*6 MDP1&D)TD1ZI@R)].#;U2XW$F53R4-K66[3T]-Y/S)&\'WG;Z<1GB%:ZEY[KMLRXZ4F+DHGY M/]_!;EFL<=K6WCUH1?>KI3YFJA"=+0=Q&@.VNFO#S[0EFJHDE?0-;!YI\:B" MM0$Q%HW]].(,PQ90^X$^&CIN5YYZ'(T()W,:>^N@XDIA2RS=%JG=TZ'\-1`U MVVU]/WX"U5=;X=EI;V-T^>U1^3_:?VX'=[J??^3?_LO'9Q^I4NHRK]!LJT>J M`HZ6CVC?Z\)FRXTZ%)7YI@VI^5)!T,^Y'IQ,7*U&Y6LH0M=B&[HZ4JNN74$[ M*01!0-R9GT&][?LMTYI^T3#D,=;A[W+OER_ZCYA(\-:E)5%K+O>;C;<&K85,9=\SI";[[8 M];=].-S"5,L`WYS1FYVT-S"R$]&JA"C;I[2=#PM*$MIA2LQUSU@HFPSL"4B$ MD>VWJ3PHITE07E:W6Y9VBTJO\V\Z^:/IQK(!IYJ%0'/D@ZVKCS(U$&T^GMKK MP->>;;,(3EO#Y94O>#N04^4D_O&XX8;?+B\8J5(4JT*MA-H.S9.X?:_T4[_^ M=>NTS^CEP+M!6_6+JI.9@XB^D4R-#S;4),IJ(\ACZ'5/4WDK!:O#^6J>BQ-JUEO-^=HW7U]6[_U M=U:Q"UM_.9GT%P`=U036I4A5Z$SF-Q;E2T`CK.J[U2KI\L0=.,ZEPYZGP[T_P`MIXJSCZBXV.JU(F-)CJ9G MV.XX``H4V%(&T]$#CJC57%&W^(>K M8'H.$-6LK(S4]1F1(U\L:I`&@`.G"Q$(ILLJN4?,BV)APJ'5J-C.A^AX3(;$ MDH-R=+E[>\=),[R-/U/'C],TDW!$J^55RAZ`'I*HVTU_4<*94A:>H"[JZ!$A8V*23))&WUXF/DSM+KN2\00_35$)=N MO;R63.6Q5(3U.4%4=ZI2M`/8SH4]3.Q;MSPSG6@:<9?FKI[[V,NHZ\U[%4I\ M5>$4C2;6J0KT"I\IA477%P+FL5+"%^1U-UP\UTK>`U[LE*;4I]!K.NHX:/:Q M6L5U+1(0O*2QWG)1:MLG>$Q&K*PZJ"(A-SZ)L3-OFONZK M2CR&=9V@0>-N%X@*VL6H=$6YC7FF6G`CK*$?DNZ?>#]765-/-E*1X;<=?5I> MJ?*8)DB/7WT'"AG)18E!RCU0(4OW.YGW)_?Z<:'TM(>;0M%X7?EFY2?*D%6@ M)]QYB-M-^!3@ID)+=0_FMGSJRG$600I.B)4JY12-#TQKH3PV*==#1*RZJHSB M?7*>;V"E;-A?YT^OI]3#6QU.'U-`Z&ZVUPV65'=GS;#S)5X*K4F4I+>NWF&O M$?+Q"J91DYT9.R\MLWYA"STV&VV8U)NWTVX:&+8TRVUHG\39,JTL4W.N49F9 MUCVUXB#&L;2E]M&=L4L M0M39T'S:Z!1X).*PYM0;`[WFSD(E]BVP!3O5K,S/61%L)F[@(\L5%1W)A.4H M;(F^>@.^982!`23Y]9CT`X957RUA-?AV)AI-CE/W.RGNJ57YSZ;O%4^A*;4H M*];IFT01K57%*3$*G%4TN$T>=35TYB^\,-Y/=J9MQ'34J2XYF.)<'2I%D2;D ME(X"&%856IIV*;-<,]. M=4MVPRRO=>8DREQ1\VD1N0`QE-/(9H>[,JRX8[S5/>6D)/BJ"5^=)7J1YK=@)DKEOM< MKN63\&YKQ'OM&C^S5_=&::R[/JGONN&X;4.JN=J*9GQ'3;9F(Z5.)3--1S2U M4TJ5TKN?2B;38IJ^7$@_B4Z7$VN)5N.J-.DCB/<8YGIJ50+ZH<,R(<,:-`:H MIU)\JAM_KGAGUG,0"7%ARQY5NEET04CU8M,I^FD^_&EG'RM3;"WL]UV_3+RK M;`5[AD),I`.XBWU)CAQT3Q;6AQYR]!N\2RV^`L>1`)3:2$[:Q.T\0-VG\V:F<,=GKP^J9\&MIDNB'4O-^&[ZWKZ0A)JH,%QC!ZAM>(5> M=05%^:"F#8(<1J0ZV;`S-Z(NC,;=2GJ4ZC_1DZ`[P8C61N7^6F15*^4E+;+K*3^,[U7=>XTLT\ MP/#S[-.S[$7&6:EZFA51F2O.8/X*Z]L=*:T#8`>5/OKJ>.I?9KV18?A[=(*R MA^%..9]GWI^NS+%5]WX6)K2BQ*T[Q=F:24&++4W(%9@M$:G$C%`[^`(:Z,D-V2)+D7FGC4/).Z0?7?TCB`<9P+NH#:/$&MS?D_P!$H=9>5^8J MT/I!WX;^&8HK#%Y%0J:5?X&@\&T.+=_#;<<F0)BP=U:5H<4;$ M*NS$P%7P'4IU`)3:3/2-9UTX?9Q!;S0;3492%3>]E!>RKD^&4`[BW0^MQVXP M<6*>T/.7BHGQ++;\J/D2%%-I4$_+,3KKPXJ);>*9SROV-M3:%7>$V"Y^(4HUCRW"4D\+\4IG*^E4JC7%8F+V;4FZ7&PG MQ'5(:$-(4O3?RGJB5":]^LP1ATHRZU.9FJN0O+FK*4:!"6E7-)CI'3,GJ&IK M!JXUB,YY=KC?RVS;>74[H0@&0@'8QMH9)?V%5E55UJF"]WEE46(RVVM,ZGIM@:&":J2*RC<0E=Z:2SO";;?QW4EG4VG=,]!5MU1ZQFO!G,/: M>4HY:6\OQ82N;U`>0.K(@KM]=YTC1B\R8DS5.H;6Y::FZ.A1_!2PH[-I_*/5 M/[\1K4ET..L!'=F.BU%R7K.E*SU'K59`4KPBDG'T2,.-/4TLM.Q+N>[K8^E8Z&UE7F*4^8>^HD<5=YI8J\'/C-Y3+GGWI075IM4Z!I$S)D`PT:3'CA0=6Y8HQ=W9*N MDX:M!E"[>H'W&NU>*#GZMYCYHIL,JCX)SK$0SZ8$MV_*J.>UGR(W')V`-+Y=:<;1EJ.9>JY2MJ MZJ2G0O`;`C0>LG;B0:#E"I=2IQ2+@8NZFTV:K2G:I!5<1Z#2->.:OVUY8PS( M4B2SMU1?F5'*B_2ZVV?:WJNW*1-0XM-JW`G?69VVX9_;UHVTU]0P$Y#B_P!.&U2M MAA]I:>F;[T[Q"%!/42J9NG0>L'AV(5HI,>QB4H/H0#('"_E8E='WSZXXWAJ%$6V76^4^9^C!]#[^L_3B`,.J'1 M46J1_[:<2;2.N-A?NJVP].D%5WH1L?7]N&O7OI4I3<2 MO2#)'HA1](V^O`ZUS\G_`(D\=D6:MQ50M"5RKID6I$=!/JF-OKP5IRI94)N6 MB)3H/-=&N@V$^O$^W%Y?LGK6GM(I MW%Z(C0W68#S&GS`2(,'83MJ..Y%16+2I+B>M29]DS(2GU3&WT].$PJ6G7 MT]&81,(N4C=&O5:/:=?:/7@JPK[P4*ZPF/$\LRA1\@VCR[ZQ/&QQO*4$.&UM M/D.\R`5:`E0A1&YU]-.,@IUU+CSJ_P`EO2G36U7EB9@;C3T]^%($-L*6WF1F MY*;[;I5#FHVC0]>\=._#>Q!(>"IZ2F)5OO9&FGM'\^(VJ:^HI*AO(=L=3?*K M&U;H3&BT*3Y5$?O.\1/>`FKK&$EI^%ZWIRFS=UO6ZJM";0DG3?UUW-5P+YR2 MKPQ^(+?+-BT:Z*,J'RG3UTTXCWF+`VJAEIQ]O1%]IN5IH&9TB.,$U8:=2D]:US!\MMJ9/RD&0?I$>L\'J&LJ%4=0VKH9&5 MFO\`AJB75EOP@F\ROHZ3I-RM./F?^U2XP]VB526C%V3>["S$8'RZ4]"@)F"G M3;<\5CQBGR6KDJGWTCYFAZJ/OPUB@9+:RW:3?*[R=EP.F8VTV^O!'#W0`L@R MDV_3:_Z3OP(<)%2X&TR!;ZCU;!^;7>>$]3)"$K.6.J[2_P!4D;:[QL?77;A; M2M+6VM-D$VRNX>BE$=,@;"-/UX1(=2%E)$N"+G)/J"1TQ;Y=-/U.O&==4N*( M+;=ZQ,*O2F)LG128VD?M._!>F9*Z4J296F+S$3+B@G0D`0`1I^^O#<;*BZXE M)M!MT@&823N==Y/&5?:E:+Q%MT"28D(G4;SIOP\^3^9<1P2L;Q"E?AYF^%9; M!G,:JF#TN,.I$)=4-4'WT,$7X[)/M0M/EJBQI7=L1%\/0IZZ1B3Q\.DY?#"; M6`TCSZW7><*'%OZ#G3#^<'4*IW;K;NJQ\3E:(D7*\-*2DR MDA&ITBX:GA(AUUE]3+;MR$1:_8D7W(*CX2@2FU1*-29\PTTXT.5`)RFQ#@\R MM=)`4.E2;3*9&A^IUX;%>WB;CC;X9SPB_*&93M77)0A>L@B")Z@9C3>>&76U M@45N,,9:S;"&EHZPB#( MZNDF)@Q$<0-S7S*QA_0M%KWHS90L^6FMI49.91XI3GQF*^E>1\10$=SQ;[IG5%R:BS^MZ(G2LJL)>Y=Y8>Q5UWO->[EYC%B68R\0[LCQ$N/LGP7POI;'EM,K-P%X-14U M9AZ:-%)F5M;.6YGN(S>[/NNKZ"M+2+&DE/4I%T2+E&#&E+B=;AU8[0T-)W=O MHS?'9=R?"4\W^,VM3F8I:_*OINZM``(J[2<3Q'`&7W_A_P`0KW,KNZ>]L4F; M8NA0[KEO,HL9>GK2+K(3*U2*_'DE6(U%1B>(T637+RLISO(292\I7X*HVT,* M#GYW8Y?Y@6*RH7\/Q1^N3TVG+>%NHGSL-DR6U M;[1IZ2">J"E2[>M1MZM$[`?*4QMI^T\9T/--%1*RGNIQGYO%'X@6K9%.M/E6 M!N??0S'F,=IV$92Z9NJR%MVYSF35.S>IIQOH5A\"!*>E1F95!$<0QBW:)1DN M-TC=P-ER+G1$9:AU.T.L]1T/T/IQ'M1BU9BY:I5(S\0V#!U6-.]\?H74]YH6\K+A/4LQ;(A)(XDCLVY=QRAJFT82_+*K^Y'*H_"M;KS4:5+ZUKO6MT M>*1;_=Z6Q?7D*MQ/&VE\L\\)8HNBVV"=^J8].&_R_S&KEU[X;B"[Z M17EJK0FR$O/GP&&'W57.OH;U9 MQ!B)4?+K,>@/#Y9QUNH2TAXW.]?3"A;J3NAE*3*0#OIMO/"JGQFO=?RGV.[T MS6SV:R[=>A2OPT-!Q-K@"-S-UVB0>%N*N56&TZ7WU=_PYZAA)E(^8:>FO$9X\:W!GTNI5>PY=FJAI/D0RE&A MS5^=TCI`VDR-E_+W,CF2TRI4."^QN$FV5/J5UABTRF%:G38:Z<2YRDNLKZO. MI6.\-HW3FM-9=S=2G=P(4N]2%'8VVQL03(6%NEFIK74L6IJ.[YQS;HRFW$M[ M@G<_*$[]4\:^9&Z%.&W,OR%>9>4]\M0P!TJ,[R-(]_;BLKRR:Q86F_*MUD)O MO:!V`Z;=/>Z/3AE8AB#Z$EP)ZO5J4>Z$CKL(V-VWTX246%./J;JWCT)ODPG6 M0MH:)&1@9YOY[Q(X M=RC1=X6(SW^\88UD2P\^UX6)]S#N:*.I1T+Z+;E:EL*L;6]@=%V>' MW9JU*+/^:.-./>(C)*KBR%>(K2+4[D'[%NQ+E_"N7>7:;+>E*,ZU674CS5V+ M7=*GWSN^1K/N/I4?^D(YG(Y6JPR?%9[OXD#Q,S$>2CY%T]J+$RGUNWT,J9]">.]G9076N5:905:A>=`A)M MMQ'$0?SR=?JEM$S8#U3'I'K+OV&*QZEP1*D)EY,Y:;D]$U?-P7J4J0JY*B M>KR^FO'1"KQ!Q&((4X;_`#0J$IGP$@]*4'W`_:>(3^T%B*CR?4A]%J/!MZ@; M?ZTP6[R(DR8WV]-)XXW=C;#C_/SR2BT*R[%7)-UN"XH5:7`B"(U(G<7QFU79PJ M%GS425B%).ZE3.D#3CEY]O,#N]0X&LMP95R;[HE?)Z1KY3*==!ZP=1PQ_P"C M1P-C$,35D-7(TRDYBQ_U?GR_5;R#YD$]7Z#2)[E8SR[34/,5*I2=](`TZ(\NMX.GE92ZBFS7DQW1S.JD7W8B^'^E!L3:@I3X@, MQ*-2>/F'_I.6J5',M2:1GNZ5Y,#,<=\M!R#.KI)W*O;S?0<5,>0^4,D_-;Y?J/\^!S5(2M*"J5"Z[0#T)' MS1M[']>/W/CK5/A)99-S@\^BA_UFC6GS!2?*H[']==.*GM6=Y(4+D&),D1#9 M(T&IDP.)+I76RTJQ%S:(TN4/,I7J1.\^_P#EP+<):<)2F;]NK\J0#O/OZQPI MJ:TIHU-HTBVY.^[J5#4H/N3H?H>!_**G7*IQW+NNLRQ>D>5NI2K73VGJ`^G$ M@XM%-3%QP2K3UC^\;'RW#90].(DQ)3CCBGDIM";;DRDS*6TC4P=Q.@_7WX+< MKO);KFUH1=;?=U%.[-0$[@^YV'IKP]^T92CAPL58UK!@*GQZ&=Q=YIW]_;BO MU*T<\.I5:#\L3LA2=R?WV^G#NI\5#"TAQ6)OA+G2G*A%B>JZGUZCJF MTR?6=N'A0YK@!2NQS6_I2J[SA.\)$)'IO.NHXGODBU82EHV(5,C57E[V1JJ# MN"=/?VXOE]EMA".T6E33MYSKV?FB\M_AX%S"4:K)3Y2H],;:R2..W.,IJGZE MAQ8R0WF^'+;DWMM)\PCV"MCO&D<)F7TP5GPE+BYK5=EI('7$*N'5H!$P=N#? M>6E.*9<-L1:OJ-TIN/2E(B(`U.N_TXPS<\%*A"--9F?7T`(@C]^/"I0;67#+ M+ELJ@"+%::)ZSU0/3WU'&":E)44*7'LY:3&D^4)_[N_UX2/NAH*TS$*MN3-D MQ%O5!(@F=/:#OQ&&,.M,5B'"J%BZ4VJ.7+321K"@N\&=NG]>'Q@7-X8HK6A: MI7GU)FUYXI\U,H"`3M$^O#H:YN5,-JL<;\Y@*F^;=#36B$SM.^L$E-JQ"T@:1.YD;J;2DJ*EVNIMM1:#,C7J!M$)U MU_0:\&*5NI.'5:F?O#"\C7PVLNU]0V4;UWKGT%MOL1Q\T_VGRA/:37)4N7T] MUS&[2,R[`>7RGJ'0BQ'5TS=L=>*RXPM3EA4;U.70F`F+,KU``,@3Z1$:\(G` MX:=N>E"K[4])V6)UWWUU_0:<:\/?#;BF@CH$7&[W2M0]"=SZ'^7&EMU*ZU(M MRPN8U*O*T9]![>L;_3C?BE,VZX@71%WHK7I;/YA[<&D489HE/K<@:0;)CQ2@ M[+,S(W&G\^&K0$NUN64]'R+D?Z):E=(@[B-3]1IQJQ:G4'TKNL4NZY,!7E0V M$ZW1MKH!O!X=%%2J5ARSY&S;*-%?WZXZK@KS"?WC;AGM7,.9A%Q5LB0-DD'J M%WYIU'TXW8FM%S"STJ&;T:F)#8\T09&NWTX]PQQ22LOFY!MA<`6QF`]*`29) M`^F_OP@>?4ARY9A)_O=#E]('D`)7>2$_X=^+P_91Q6O/-Z:=VKSV$W9;7=V6 MLN<,YC6OK2W>N]<*ZE=,0-"1QU6PPE(L95F%&R8MNN+A.JMHU.YF(]1QI74- M9C<]!5?<>I5T)$:6Z1]-YXV(<'$^<"W+Z9N)#`.,][<=FF[NPK+N;SLV( M3IU925F5INT_-&PU;6,8@FE'A.=:?,FT]5V5&JD*`@*)TF=CKQ`O.G-HIFD4 MK+UU8]=X.7;?EJI7/Q%4RFDVM**_,)BW56G$H]A'V2NTCM0J&N8,4I+&&[\A MKO&`JON1C%$[XE/S)AZTVKP]M76R9FU,`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`053[E/XK3M#0U/>:&A2OPE5639:O)>40NV'*/(E%CN))Y4Y]J>\56%W?` M>8,EYJ.^T]3B6*?U5@U8RW^&S1T7WVI<\O>:>Q1=;,\<[Z_ M#F)13]WLQQU^L\7$JADNYI9J%^.X++;6IN;2>6O./*;O9US>WB'+%)W9-1?; M09Z7N[9.&4K!^]8A4UQ>SC75#VJ$Y=V6)A!1*'9[C.#]I;U1C5/3?#N8&LKX MO@F=55??,Q-;24']9+:H**G[O14"JO[LTAU(4NE_:3V..4%5B[>&*E= M#W#XA20D=P[TW0*I/O%1BBQ5=Z"W'?`*\CR.6FV*6/X2I^EK*3%/`>1W>]&C MOF<#J>JG="/*&SHH[P=0H<1_RGVD5]'5/4;SUN%T^7E.9;)R\UNI=7T)H55" MKJA03U*5;N(1(%H,'QH5"&JBF7EM"_.=M*\V2ZAOH<:2I%BDJ3T)ZIE6@!X? M=#B#[:05N6LGRBU"MBL'4(*_,0=??33@WA(;M:^\RLWV+R5#8N7=.VVFOZC7 MAU,8VNC$.+O91YU6A,W$VZ):4KS*`TG;739SII*6O;4_65%U,B,U.4X,JY5C M>K2D.+O<0D]*3;$*Z9)WX<_24(+V%B\N1.KB8LO1_P!82L&0MST$1ZRDB3,& M>#[#RF7+EN9?A6%/D6Z/.H`;)*MAM&ICA15!19J*%U5SARK#:!LM+RM$]/EC M=?Z:Z<5^I,5J<)Q=Q"E7TRK,H0VF(I5%>S;CAEQT>8Z1IT[6;Y9Q,H+3B%Y2 M:J_)1;?&3W@.=1;)W)/6$[PF8XE5FH>:M;1JLS8OI%D25=)20JX$C4].XX'\ MXJ?-,AYM5K0NN,(.9+E*@:*ZD6*D:#J_37B!*M!0Z%@7K,V.S;,)2%=!)`@& MW4:Q(U/$=U%*E]6L[Z'B!N:NWI&'-.5"E]?1<1JF_$>Y;<<3:XXM70[K="ND!(=O:)VPJQOE>I?IW+T.Y M/RA,9>(T*/GPQH[M*]!MZB":J`WS\MUEG+;7;+V85YEN"OI' MAK25(L42C873=J`..Z/9E35!YD5]>$[*M,IC;;UUXE&BQ!.0 MLNJE*;;4P1%RUSJE$F3!UF-AQQ-^V]B0>Q:5*D->7I(B^FY3G9L3,#>8](XL MU]A&G93@RTG95M[?5U6U7-Y3UW:1YM(G8\=`.9Z@TE;W9U%P]$W1'A4[GF2E M1W4#YO2/IQ6+[0_,%(WRFZTVYFDV3T.HVQ+!%?,R?<^OI]>.579'4UB>:VZT MBU:[[6Y:,VX;B31Z[8T'5J@>P]^.\W*G,]4>56T%-B%7WJEM5EN)5)3H*>57 M'30B)DZ<;,%YG+"5-AK,"[=+[9M+JM^[D[GW&WUXYD_;FQMZNI@5.2I4Y0L1 M\KG*(:/\/U+_`-&?5+P[$,ZJ=RTG7#'/J!HVE97>5IV'3/T) M'9/%Z]P\P-N!ZYY%]R\M(\U$TD=-EGDTT!]]^+D.\^NT6"%JGJ.L1>C)3XLU M84GJ71K#>6E:CH>K8ZQ'S9?TA6.5^,X\XZOP6UVWJ\%R;:/DI*=`RTH0IH#0 M#>3H-:(\AT+KZ$..:E%UZ>G6XUB4]25B(@'0'V/#[Q[EYY7C*1>A6YN2G;)0 M-`^#N!Z>GMKPSG<&%(H@(\NZ;MI`(U+JIFZ?Y?I&/:0R&Z`H6KP]+E1YO&H2 M.D$J$*(&AUW.G%4\+4MVI4B[+3I:F`N?#<)ZM"((G4ZS`VXE6E;4RPX2,EH6 M>HA*O,?Y^PX3/N,/@PB]*HZKEIVCT(!W$?M/&RN83\*4^DY>7;<8*[K MJE"!H3I'T29GTB>!?*Q*:A;HU)MM3IZ(J$G7^>H^@X>=62IR'56!SRB`KR)3 M.J?VWC?2>(PK7T!1M%R=+C)'HBW<3O.W[\&.4&E*Q%F_=K,@::WL54Z@Z1`] MY^G#E[2JM3=&+M2N8.@\KM!.@21L8UCB`J%QSO25+-Y7.D)3%K:QN!&T'TVX M<`$.IDVN&=8F(3[#0R/\OUXT/+#:"E)ZE1FB#TP06]P0J0?EV]>$_B?\6\=B M2`WB+I!F+,Q41=+'1H9B)CIWW/#TI%J+PS527)O5`$V)5;HD:1H-(]S/$WN#",.1"$YN8U-%67$4[BCU.(LS7.D3I(C:#J?IQ%7:8X M6FGLUN4#+EN^/FH/G2"=R%?RVXJ2HL/U`><5DTYG6%N7=%FR86(6!Z:S[">/ M67%E0>4)NFU,CJM!2=0-(WU`GT]^'`E=+38/7OOMR\YW6!>X+K*JS=`4D0E0 M]!/U,GCYH?M4,,O=HS[I,O)RKDPL1.!NDF9F-=HGUXV5KJPZR%CK.9EZC6$H M*MA&T>;]N',VH.8:6G!*?[P[1]X*D:)@F2!Y3^O#7PY(:7EI3XB=A)TD.*W) M*3*3[_SXW5H-0Z`VJ;MU1%L)1&BK9FTCZY5<3Z#3^?&=8O#6T7U+?>VT;"Y]CS%(.K8)W*?0^7V M)X:5=4,"]]MZ&W+;J++6;;;$#[RI-RKE2]H!'X>HUXBS&*EIH*-.[:%Q*+%& M;2U'4M)(@E1])V]N(9YDQEJ@;2_5(Z579(N5UPIA#FK;2RFTK2>H:_+ZD6L[ M'.7,)[/L(=[0*_"^],([JVUF?#L6:0U_6"7JM"+$58JNA+5T9*KR92C[#L1Q MI6,X-BO9QR=_#V.O?$K"G\["E..=+_AY5A^\K2C MB:\*Q5C",*PCL^P;$.^\VJ^(=_Q;NBZ;N=M2YC=+]PJFW<,J.\88Z[3>#6^# M9G.?>%):$"8_3.5G:10+Q"@SL4^]9[_>DMYG]0LAKPF%)IT64Z4(Z!U1/GL8'C&'^%CM&^VWEMOUR/NM6J_P`S MUJLEH`\$Y-Q#%NS1W"*"ACF;%\N<([RP;NX8^[4C^L'JIK#Q&'M+JM'6I_`Z MWX2=O:E18!]FSLN0PZU=C&(764%]:,ONO,6'K5]Z2O':5=]+CH>U*+?PQEIV=SEIM5Q`KN`XOB:J=6*O9B* MC-SSETJ+\H`-:4SS93:6V_($S'5(*I:O.%$,6K<_#T]VH*7\"FG.S,]FE0[X MSZVWDVO-K:]5V53N/^5R'1#H4/.)WU3`XWOR*@?=FJG-$.VM:.*\V9HE)3P;P[LIPUX@/"Q2YRG) M?5Y;ROH3B(&P">J-Y'KPL8[$E4SEKZ(%;LNX'*[LDD]*,645YA4!K9;OU:\; M<0Y`9Y)5A]2VK.KT][[NW"V^\R$-O=:JVK99R6:LJ\1/B1">LRFS]!V3&DY1 MH>T/F-7\-T['>N]5L?&+\W$UX&Q]VH<24M-JU,->'1&<_,7`:6\+`8GV`L\U M]GF"\\$,=6,XS35IFMIJP^'2(C*A=S2VG5:N: M.0\'Q\ MA^\OO_#[N\LY1"T"P_:-]G)]?9SAW:MB&"?'>8&N^=^Q#XDC#.]7X[0\MTWW M5G'!1,9%$$,>#AQS,G,X9=3@ M6%4W]7X.]WBJ[U4=TI?!I1DY&SJ_,_L5%3YXY.]K/+]7R!VH\U\\NX;B#O73O5J6\M-:VKKJ%W3";3*.4.+)M;Q*SNG4%7]SIT M//\`]FJWU)M4^W^(MN9Z+A<$@\/QG&>0Z]**H9F%U,VF:5'=LEE95HVU65#V M=45B1J4Y<:2@FVSF&\VL8A2"HHG,^9A=BVK_`!'$'I=ID6VV+'EUB?4$O/"* ME6:VMQ4)3?>W:#NET)ZTIG>%:#Z'B1\)Q5NB4BU-K:;M+E&;@Y[MK4(4L^\_ MIL]L(JZTU2G*5G,0Y'3F,HBQMU.[B9,FX["(C4$<'JW$14)"*WP'$SF/?BW7 M%!1X;*$I$)2A/23-UQU!X;74)-Q:ML$$3>IE"M21$03JDSZ1OQ5AINM/,560B6/`Z;FNC[B M?6;U7+U^GZ<6,Y="G:)MQFIO6U?:$W,N)@826&?Q/[I/Y?O+"UZK;M,ID]1TV&L#B-&* M0H86@>(I-M_R3*R4_,0(!]#K&N_$8HJ5`U13X8>R93HJS+F-2GJNWTB)]8XK MWVVX\CE7DWO[[T(?\PRSUY6*X2RG5#-04VFH!T0)]9$E/*?$.W4X95.+98S4 M/69BE-LE0.@()D@#Z1]>%]'6/450L-:I7;#O2,RU"IZ%)64VE93Z M7;_I>;!Z;$*CD-;[3=S3=MQO83%^,NH3YE)494D[`[:P->*I3;\B%^;#:JG_OL,Q!'DQ!?]V=_9CDA'Y$';Z>\SUV_?;,P7M8Y8HJ+#U9AI.\RJVK1?GXA@SHT?Y6PVVWX: ML>=4Q.D@.*MQ5R'9A,.)FS"ZQK=-I$%(/E$[:[GO5R36T%)R73 M%NKN6O.S&\AX9=N+581UJ0H+O"BKIBW8R>&MA6,"KK7V&U9C:LJP19-K3BU: MJ:2H0I).I&VFA@\D_MGL.C&;HE"_-32D3;2\K!/C3._B:1^0\6X^P$E?PUMQ MQ-XJ+[UR$V93_.:4]*?-=H-`F(DSQT#[0U8<_4TZ&Q:I6=DO>.;X;HBYX:H" M;0DHZSKYD\4Q^T3A+2^77W%"Q7A2KJ5/W[!$C0.`"`(T'K/IQS(['5MO=JU^AK4/,M MYE1U6M7H1/A4B3UK0M`A"RK4>D#4@B]_8#VD3>%67:OIB*'L_6/Q*I\F2^K9 M6D:^@'/SL8P=W%JBE8!N#V?<82(RT8JL:9KL[&[/-?8=6C!S4KIX0 MKUS6CM54S>PQ:=X^7^6O%$.;630U9M%P5$IFV(;IHZB5S-\Z;;?I6_M1>!PX MMJ.\=,'3Q\/5N!K.^_%=,!IVWZPYBX_(JU1CPGKM$J3^4#7]1Q+35*"E3=TJ MTE5I$ZE0TNC;30_7AMU3084Z=*5%YI$Q%W M41N*E(\RC[G8?K[\(.T!]P)0D)M!NDRDQ!HB-"),G3B'6[RN%:#T5H8T/H/\ MOY\'4A"4K#:Y"K>NTB(/Y5?J1_/A"Y3.$J5$H3%RND63`&ETJN.FFVYX6=W3 M_I?_``'_`-FXZZ)=!Q9U11#?1:;B8^[$'TN,J]_]7#VI24!+J1(UDS$>9(WG M>?0F!U`V^FNO'9IQ#ZJE-.4Y:6KO$N0O-S&POR`RWED6^8W M3.D1P433HIG&4AJQ"+?2V70^8<1EW&#K=$:(!2(21M/UUG@76O@-J$2&HS-?Q+U(M].BSZ3=ZQQ M3?MTYYI.0\*=Q2M-M,U9Z.JF^IPBG_NJ2L<$.5B/[L[^B94FEV!_;WY+H&7D M.+A9R\M-N*F^%/%>J>3EA-H6#U'7T^CF3_2#=F[/=45&E2,^]/\`7VGJG5') M9;,ME)T.GKU3P5IOZ0?L^J,5:PZE:R'G\R>O&W9RJ93_`/>.\UKYHY=8Q!M-U,K,RQ(&UL`J$*-VF^QTX3*J$./9J%YG>/*+2C)RDVG4I&9F0=PFR/6>'*[3L5 M7+E67UPMON]S=JS=?7".M"D@0$I5I,[&#/'S4?:2S5=I]3E.7AW)R^A*;;.7 ML"O\V\Z^:(C2>()YZ:%/3LBHZE',@:C9='.J"H;*3_Q/$80FP9:8`F1)]3IY MOWX5T+9:W^_AJT3+??%@+M+EMJ[5&;&ED]) M,"!IK$[B>%=6E"*E*D)RDF8;DKNAM(\YDB"2KZS'IP\FZAD8,6"8(B\PLS-4 M5ITM@0/8Z^OMQ&3*6V:AUPIL;59#DJ5$(*3T"5>8VZCUG;C3B)6HJN,AN(,` M><(G:#N/6?VX?/*M,S8XHJ@(MRS"SYC4!?S3O^:?IPSL8<"ZM:9M0NW3?RM- M'>`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`YWW=L^7+=A:KN*F,4PON7>*/O=*SWGOU;7-M?>'%4E M.SDT](IWH2YF6V*L<(*C_99BW+@72XMC%).!*\+8SFY:)1Q-/:".;<`1C_`"YA&-9K.'?"OAJ/AV&-YG?#15U9 MU56A<\'%*.;K'.\-)>IU7K^Q=V85W9]REVF]EG.E%W>BP M7^"_@[W>67<[XCB?-7,>(>'A6(5KS>6]6TJ?O6(NWW7,9:0XPB#+Z-E.-\M< MSX=%(OX;WG[VZ>[VGO[/_1X+CN:Z:?\`#?%GS]-Z."F&=B['+R$XSAY^/X5C M-W=<9Z\*N^'%RD>_JY[%7ZD14OKI/$::G)ST7MN!0F[DGM`;YRY5Q?%C0_!> M7,)[AWNL[TK$KN_XC5TU/]W[E2UXBOIZOZ4]5W=3U@'@MVQ-4_.. M+X)4I9^+4V$?$OBB,QRAL[_2X6W1=1-*XJYREG[NEV,N'K$KE48/C?(G\12K^JVN^_Q/B3&$#IKVU4E-W:D4^/[)69T3]W=*'>+\8WVG M9C^'\;BK=^'YG+K&*XK_5J:ZH15][14"D M^^U1R+N\4T$9:8J['N<,,Y,YMQOL[[47N[ZUF74/?"?@V&8GCC_W? MEVEJL3K^_P")U6'M>)74_=;KT9M.'V4U$_I$.1,0Y2Q_`>;L5I,MIOXI_$PS MV%=_NHN2<,P;6FK*E5+W552V?ZOICGS]Z@!3B:P=J'8'S%VB=EO+':AR[BOQ MC#>4_C7Q8]QHY>&^NSO:J-RI_L[;:U7+;;_%4NV?#M`4"P>2QBF$5QP\H MRUJC(I[J=5]K-4^[XOBA-J7;^M8NFU.H@6$Y?Q-BL80MMRYTW0NU:;>MX'I4 MVE)E*2-M(G?>6.7J]+)0BI3T]4M7'IT?(ZVT$F24JWTV]^)YP6H8J&FD!_P% M7V-Y2_13I5UVI7YTW:GZ#3A9BM;1T3#R8SF?#M5+K=_6V5:6+4FU2XU.L2-# MIGRU34U2H):OS$R!9EEQ2-2GJNWZ2(V,\2_@&:XXYGKS&Q9`M2G=+T^2%>8#?V]B>"?, M=33MTP90J54\VB%C\5QA1U*2-B=RKZ1MQ'[KCM-1N*J!:X;=>DS#H&R`H:)4 MD?O[SQ$.-OH+S#E,O*0LG8<<^?MG8U4HPABF2K);3 MFV-PVYO58E6JO6!H(XX[U.(N=Z4$FY"(N3"4SDE1W41K[ M2.%^#T@6BXG1/E3&]Q=!UN!$$3K^G"&H5EUZ$H:N`NN1?;NRDCJ,^Y.A](/' M1'EYUE79XD/)L!GU4JV,.4G:2RL8K4+B2O*MU`MMIJ`*]=9^ MH$>G$.8]B.!8TMRA-H3;*H85YJ1E.SS+W^F6-CO/M$V\K_`&NN:<.IF\/4 MY:QU_)AQGQ*A_P!.6G%B%N#Y_P"6@LYV8?:C?Q&M4APPZ(OE/+Z M$F4MA.ATW.N\!_:9YJ.PF`T+?,G-K#=2-59MR95U1ACRDZMK8B,A)T.OKZS MW>[+^7*#!N2D-XQ$3K.D?*G_`$K:@KFUVD>> MN)LM5ED61AG9TZ=$CJNT&JNG<>HXI+V!)+56RM*)0G,NZ@,V6\9"=Y*+"3L. MKUTXZ5<]=HE8WRD*6L:S-X\1I'_JG2.'\*A/NG=7I]2..///>*MU.*O)_OF\ MNY/5TWTU&1KEI090F=)C8P>*T=HSZ&Z-25(@(BPW$^9VA*MDGW]9^G$%M*E(G\877-ZZR$1U1:(3U: M;['7A]\GY2')0(0K<2H[)J@-3)W).G#:[46R50KK6CU\MUPP_P!`8$#]9CWX MB.BIPIY#8\1"KO\`!$)6K\T[_7T]CPXV6%IA118$S:;@J)D'2?VU]].,PD9B MBD>$N(7/XEJ=>D]2+%2-8NWVX)]S;]_Y*_\`9^.K+%&AC$EJ2.IRVYN3U64Y M`ZBHA-H-VD3L9X>32TK2$DY85L(*\NTDGT%]\?2V?IP_6F$AVF4D2RO.S!J, MZU)"=2;V\M>O3%_KIQTP^R85O\U43-6)97WF]4@9=N'B0 M=Q;K.\B(X5TK!2A*LOI7-[5_Y2H)ZYG?JT`]CQBZWHD.*A#;PFNJ4=2VN[6CI%E]26U;I(5<`P0'I";TVK@:C7?;B"N=<04^U3M`R@9O1H-U4JO-8#N)W^FVG#*6E`8 M`:,+,RB"?G!'4K3:3I^F_&BB<2$.&(0U9+4D^-.-^)NFH<2LFX*F1HF(2V!K"3NF=O3AYX>6:?!B6T MR-)ZE#_K2Q\UWYCPQ-F)TY[RH*'B")1/ MEEMN.H*M,I@_3;?AQ-`C#UJ93)3;"I`F7R#TJT$"1_/VX8+84X^`HP5^=4`^ M5!MT$>T:1[GC*HE3I0H1$:3.Z4GTCV]^)"Y0I%/,+=1JT+?Y<2AV6*%)S112C,4.\ZW6[X?B/IU#97\ MOKIW$P==0ZMP/=+SEMOD,6!V?(`@R@#>/I)G@VNA[D7'6V^MRV_K\UD)3YEK M`@+.P$^LG86S3!ZK<"7;&^C.79=/AG+Z2H*'4".CWE6G!M]EPMM)I%^`G,O5 M:G65`IT=-XA=PT_?2.&_3$FM#2#W=6MX@/?W2E)U.FTG0_-KMP%QK^&\-=+C MF'?%ZE46.]\KZ#9+25>&G,;_``UA.H_NKAU+T+=DG+6,8GBBG*W$OAE-76_# M,,[G2UL]VI\236_?67VW!#C:*C[P$3F935R4&>B7+WV8&'L7P'`^UJLC#:7X MI]R[NLW9]*_6?VGEKF`/BU\8:]^,J?P]$9Z>)GY\[7^6>2,`JN3>1E]VP?!< MC+PNW$'LCXC6T>*K^^XQAE75.YM55U=1U53MEV2,ML--IIQRUS-45VRK`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`9I%4*+*%2&^A]%TWJN>!1Q/#=*PBI'+-`CNV-XU^, MQ<9[QS5RW\8[ MO7_#L=:^'_&*Y/-KOW7"$T^&U?>\-IZ1GKQ9_(MS$Y3Y=IE*>:^=7OCF-NH,$QM[-IJOO7<\6RZ5'?.[LKJZC[A28I2.4_=W*1FF\5U.;&.-8=CK'Q(X1\.[]1YM-1]X^(#"'Z7[Q1@!K*`9=\%;N9EV.67*'#,^S) M@W9]R7ROSURG@=7\(P;'OX8_JS(QNOGX7B./XE_;:QVJJA%55/5']I9_%RO$ M;0EM-%NWW[,6+\C8G,]%C>`XY7T-2>XO,=ULTI*J,VCIWE?AK>1Y'D[K/GT@I($G] MGG:4AO$!A',KN54/3D8E85_AL5M2[]SH*`H\A8I^MT;YJ9(6GBS%!7NNNE:E MW+5%B[4B82L*Z0@#81J/J.)7Y5QTL.IIJDW*)&T(E7#U;KW%H\';BG>/PQW3+;ST)_%PMF_J4P5^L"4M][D2!E7 M]Y`U*`5YA'H#;].+$X14J;=<;0;UJMDP$[)=4-TD;$['T]^-F-N-EQU*URM% MEPM5K?IQ'>*I)6V(Z>N42/ M9N.K??73]..8OVU<7HZGF`TE"K+I:6/"AU?X]%RJ[YWFDN?B)6KS*WC1(`XY M3U;,H5%R8`V2E(U5)W).@_737A9AP2FI:4@V+-\K@JNAM8'2=!`D:;S M._%A$H6U@Z%%64!=WKQB M:,MXJVLIDKODR!Y::!I;_5['B%^T:G4SB;[J5:>'`M&OW>A M3ZJ)W/MQ&+:'%N*2&Y6W;TW)$WI)W)`$`3Z^VAXGSLE36NXHA".A`N_T2KYI M\2/K!3:0?76?;A^?:`:"4H4I-B^JU$E5NN#!74#!D0==I@:\5OY7[5>9^304 M8559#B/+X.'N77=X)_M.'521:FJ5&$-5'BNYLG M)K]+,2J#LJA"3*01N(^IX97+_,KN+8T4!WO`TN;L2U;]T?(Z^[M3.7=H=+8. M^M:OMEM);PIUQYZ_R=X7EE,_>>5TM=*"8B0.@>DJ]>(\^P_CI16NI#>6P,NU MN\+F6>;2>LLE8A9NU/K`T''FU5 MI3-YM0?,AVW&"-(G*.]TU#&9II$1'5OZ<"^3D/)(P><`5>KY-W==+@`.@#6?+H M#[\2!R-4E#I7%\Q8)MF$U@5K:8B9U&L:<`^TZH4IP,CIB;5:*W30*.A3^VI] M=/;B,\&+2BDK%QZK5RH?Z6>D?L-?UX?^0,@(S+BG9-D>9<[S^^Y]N&L[:D%M M(Z1\^OJ0KRG7>1O]>"F4G_2?^$_[^.J#+#HQ!2FW+LN)Z$B+V"/F5K.OO^W# MT>2PX\C*-B^J7.M5W2(Z50!`!'UF=^']2,NK>I@7+AXWR)3'2KV(F8_;CIC] ME5ES^-64)-Z6\S3I3Y\)YB.Y,[_4[>D\=FPXIJK=L$J-F9J-/"Z=P1L3Y?WX M,(:+K2G%HO`MZK@F)44[`@F2`-O3A:S3`A2%"^V+!)3;<25:A6L_4Z1IQDJE M"$YCG4E.Z=4S)M&J5$[D';TCA`56R7`HDW)3%FD1-MWJ"9(]=O3BKW:3RD]S7AU72NF MQ/@7*A"LWQZ!Q/2FIIBBPTP&BNJ9/LKB/VN]G1P.MJT);M*D95N$5L="RD+O"2GTMWUTGZ,:*F=;Y&H:=8NGO5J>D1&,+6=0HS,@ZJ]-/; MB-'L00%6VV)3YVI*MP"GKLG?JT]X.W`Q9:6:A2%WE65<;5)V@)WCV.WMKOP/ MQ!Q[X)B18V1W.T='5=5H"M5B4VF=YGT]./G"[?*DN\_5)4U(&3>J_P!\&P8) MT"0=P!I^IXA+F)_-L05Y9-UR;;HC((U`'M.A]==N&ZJ&ZD;^O"C%&6VR MVB=$WP.KURSO).Y]^#N'UZ'L6P/$&[3$ZJ3^O").)U*:)U(1KT?,W_I2? M]&??AK,90=7TV'IE5RE3TJ^780-/WGCW$5OIG$=XY+6**#KDD1!L`M^[LG9,A5P( M_3AS\G/GX[1/!5SBN\V&+;K:.J2K2V!`TU`F--=>.ZG+3O>Z1BH4N45.;"K8 MLR7:A&P"2JY28\J8^HU+I>2E:+0(G=4DV001TZ771'TWXPIWK'BE9BR+DQ-] MR5%.H!MMD'29V/"EU\5+Q0V;E&/"B-D@^=02-DE6_P!.`RUUZ'.[42LY8_NK M66\N4AS\1T$+O25J\W3%NY`XRP?#L(_#K,%0T9: M0\GQ\R,ZYJQ3:9MUV:\Q<[XSR;_RF<\XK9BM5Y4=QPA7>,C%:_`#U8.PU3,Y M-,U2'6@3F3`ES->-5N<,2J^9^TL4=#2=TPBJGOKW>&W^\Y&`4KM-X;S=/4LY M-33K1X2DYEUSDMI`59M%%ROV58=,9K.8<#[.>1U]^J'OB??:RVEINZ9=#R]CM-]WQ>E2 MBH[PA-6UX5<,JR]R2IIDL_E6OY7Y'>.)X96_%Z[#_F[MB.'Y?>T5%/M4(JV5 M7,U;@_#7;E3TK6E2;A\B\FX3C%6WS%S:S._4%'AZM'V*"M196T"_ M-3N77:6-`+7@UC2,%IDU6()BHQ6?AJY/A]Q<+=9TL-.H7>AU`^\);MW:O,D1 MWV1/4O9?3\Y5+^)=]Q''/X>A/\1J&!_:UNAW-#KWR+R_\/21$>)5F)O\N8]@6#.YSU7\+S#ET[?X M%=S;59SC\68VBL/2A]Y) ME+R1J\(NG4@I$1`R>]T.-?'^\,0ZQ/PW#*=]KQ5AY[\9XKZ%M>6U68D M@"KW/?*S_+/:OSLWC#G=ZJF_AON+%B';<[ENC54^)2U%0V9;J&E^,51=:W"@ MJU"UR@<5Q:IYD:K,JDJ_*R:8T%%UJJ6W',QQLJ^[L)MF'92+RZ,'Y M(JJAS#,#P)[XG04_?>\*RVZ*,U+M8UTUE6EXR\EX=#ROPY5"%I3Q=+G#M#H. M6>S^CY?PZC[WAM%WC-;[P\QD=YQNEK6^M^BJ*AW-J*A:NEY=EL*M0H(2Z.4L M>Q+[/6!OU?QB3S=E?`'/A['7\!K*EK%>C)QJVWXU;]]337;TV=NT.QOXUS3A MM;@/,K&7R[1=V_A;'*2UD+0IWX9 MV-\S84G_`)5,#INZ5=5_\$36=A[_`'G(+G+F$>)5XHXTSDM./*^XXBZ-',*[^84'^QT M=/;'WC-H2'3$O8E2\MN\RT_+:L=[GRRO-^(,?#*^HS[:#%J^D\4*&(-96("_ MP'Q?=:YX";..DS':7AG9[78;@N+O?Q#A6-]\[G09=1A/P[X:RJKJ/O5+05M3 M5][J:UI[Q76N[Y&6C,;<4E%9/M9\\X;S;C/+O8]B?-W=,<>^+]UQ3X`^_P!T MRZ7EOFA_[E3TE-1OY]'3-T_B8F,J[.1+H53J'4O,W*C#=#C_`&G5?<>9L([S M=6Y&)57Q3OZE40^[*AE=[-13_VL"V_P)6E=J?'^7:+M9C&.4_O'-3,_ M$*'Q6;N_8MS)55'A4.#N4S&13.,(\5US-S+D6.(6D/[&NSW$N9:+%N8&7OXAP_F M#N'Q%.73X3\/^$NM45)U+K6'ZOO;[!/@,LY&1#N8AP+5S>YWYAP/D_$F,)QU MOX7BM-F_#*NZLK8SF*2IK/`HV*JF,TU4RU]X<5^)>U#B%)3CS;CM;R3SCAW* M_/;4Q1LCQ'G74JN2ZM7D,3;H0"+8]FG,3^-D=.ZNJ9L?R\BC;FI?3 MB)]SQ,&$.TCB+IS^Z[IAQK*SRZ-X%]\3LJV(TG@G35:TUZ'D,Y-,+KWLP.9, MLJ0GPRG,"-=7LNM*J6ZK/0[$4^0MK+L4AL^*I`*[R"ORBV+ M=09XIV'A58)&R3L/777BQ_+K#C*4K;7J+M+4^I?&ZB M1L2=N+'\NMJ)94LZJS+7H'1&>%>&#U7:)UV\PXWXTR^\6\M,J-]ZI1Z95O2H M@;`C3]3Q%V/532$J*5=8B!"NJ2S.I20(!]=_UX:5=6)894[4)E;=N6FXB^]2 M$KU0DA-H*3U`W;"#/'%/[1&,5==S=CCM2WE-,_#,@7-KNS,,P1+NK;2%"%(2 M>L&9Z8`,TGJW6GE9@Z4*W1U&("0.J`3)$[?3A'0=X[\`H=(F=6])97&VID^V MW%GEU#[>"L`:MC,RT]`MFK%^MI4949ZMMAIP2Y46VU2FWK`B/,G+ERIG<&^^ M?7RQQAW@'$TJ8'29E$^U/`ZEIG>3_+VXO\Q5U5-V<$!O)&EZKVW,S^O56Z6J M*+"J-/-.NW')#GFI*\7J5/"QQ63.MTQ34@'E2$B$@>@W]YXCI2DN.$J9\URL#"=)41!5&DSZ\4!J@L M.(4HVK-VD`[)2/33;_B>/:%"DO@G5!GV_(L>AG?_`(CB\W(V#N.2E] M.<^Y-JI#?D3B).B,"<1Y'$C6-M)),.+ML[1'^<\,NJO$3Z>1%OWC"0?PZ&E) MDTJ=]H^IN0?9;YLP_ES$VS4.W)=NE5CXBRGYA`T;IGR9+Z1I$;ZZQVK[*>UO M`7>9J%IFIN4.]2?#0%W@'UZ?\N/HNY"YTH:KDAE9J;BO,R3DO M#*MQ>L#FG=4WWV_,!;\L\?*5_2>\QL8GSJJF0Y:OIN-BS_ZD\@.#0L-C9L[* M_770T:[/.7N\T(N5ON8WAZMC0/IB+1P+Y^Y)K'@ZZCI'1>?"/_K&E.AJQ['8 M?KQ46IIE4N*+0ISK%M@L'K3)*ME*&RAN?TX"]I+SM/0(;4FZ+I5*1,O4*M@% M1%T;Z[\5YP]]U:[FD0!LBY)ND+'F4!$03]=N']35KJTI2L04S:.D[E15L@#8 M#?\`;@Q3.M%U!6)"[K]5"+4J"=A^FT?7CW&'UN4KB2+$FR&Y"H\1HGJ`!,D7 M:[3'"3EA3P44J`ZHDR==/TX?Z M7&U@+"))FU=RA&L'I(`V$:CZCAI5U8[2EU#8M1T0929\A.BD*.ZB-3QG\`FW+$MZ2R65ZEY2S*U$]2/TTUXWEQ"7>DW M-J_M`U3Y4^%J03O^2-NK3B3<,*U5##:Q>J%&9$[$J/F41LG>=1QV/25K?(4O+6YYND*FU&FT` M0!Z1,ZS'#A8>:6\>J^^(:A2;K4JGK@1$7:Q,1P38:+;MEEBS^*FX*MA)*-9( M,@STG28.O&3K"0*<-"0G-DR=9B-%'2-=M^/6P!:\T27*2P4]E0]N[FW?AN@CP]$>06[C>[4CANU-+93.)0Y>E-EZK+8EQ)3 MH5$F22-/;7B%\9J5II,0J0;6$]TL3`-ESC3:M2F]5R]=4F-AIKQP.^T/VH4K M%?B%&[47OM]TN5E.)F]G!'4Z)P\H$((&BC,28.G',O&,>>JZMS*=M0;+4V)5 M,--7:J921!23K[P-.'SV0UCSG.>'-,JM=^]RF$',_JK$U#5:0E%B03OU;;QQ M]+-"VG^#<.4!X9[W:YKI&*K!Z9N,JZ==MQIQ$-:E`3UIZ4^5J3\Q1/6-=X5K M/L.`[ZP&I.J#Y-QLH7>D[^_[:<;,42$\OXB`FY]'=,A/FJ[='%-<^UER+6U=WEVX*VP;"(Z`"KS&W3WG;B"L;DQK'H3[CC]0U"@E9B%=,)T,ZKG6V!`UUXV4P<[T%$:Z MVB4Z^&H'7;;77A?C685!!%L;JE)F0T1T_P`M_KPMI6U-424H5*1,J@>KJB-" M2=R1O]>$N&.(%:93EDQI)5/A.?32/]OTX'86D1*%1KI,QZ?OQ^JRXX]>I4M#9$ M)$RE(\PA0A0G;7;;B7>S^I734M0EE=P7E>%:!%KE:?Q%)5^8J]/R^W$:X["< M4?0Z9<3EW[BZ:=DI\LI$)(V.OKKP6P\-(73+2O)#>="[5.6WA8/29*KB8V,3 M.D<=U.SNK:J^2,`K%NQ=\5M58H[8O7-'0)3^4#5/U'OQ(#D*;S,N`?*B_>%! M*NKTC?4?0<:ZQL+#;A7>EF_+O5E:D+<#9Y*Y@HW&.1<"^*X@[9=S%\3Q:A[S8Z\L?U1C!989R6&:R MAT4,S+[R96MH&6N<<:KJ'EK`N3\,1\43AWQ/NXN9HKN]U]+BCNM0TLB"MSSU M2YR^FV]+8]Y$:P#`,6Q#GJHPSNW,">Z=YI>^UKW75-L+\:DZ M_*WX=[IK5SU6+>J\9I,/1EJQ7X=90W!=O<6J1U7WI](!D!;VJFXG+%\`<:>Q M_`,#Y3>I:[G'#8;9S\[#^^5AMS$XFRW][PMZI4954TK_`$(,?AJ@9A38+M@Y MDY:Y$I':W$C\'PVILRZB*_$+,EW#&5^#3L5E0JZHK&T=2$QFW"4(44U@Y7^](%_X;$C-(V&!9WC!:B@P_PG*-%8JZL0I'W5A<>9^UJ%EAXWS3 M4?$,3QURFA>+]RAG.;,?#V&J/\1-/!E,*_!:CR]9ZN(TP.F+6(8Q2(>G%<6^ M']Q\..[=P8>=J=U&F>SJ8G\93>7_`'=[FG%UJ>NP7E#`C5XK3=Z[1DQ\$ILZ MK8LFL4WB7C4R*G`E78%4MN?>TZ6VL??"HIR[?7N6^0NR3`5-,]UQ8_%/B=%F M5[^9_P`YL&%%]Y4*RF1935A>^[CJNRW?$'2U^2>7,#Q3`:-UW[L_C'>.]5OW MQ[*^'UM6EC[LE]M"[T-AKPPU;=F+O(UC7M6YHQ3&^=Z?EC":FZAPC.O>R:<9 MW?\`",.Q!/AU-.T\WEO-.(TJ';_,;$VH,>U](PMAN@HW.Y5S=_\`$`L74=_N M6A["OQ5!FE[JR%?V)9S[_O,*2!PUL.-5BO:B]@E737);R_@S.6TK^].G+BUB-4F-NU2D>Q'FRNQ;%#EXOB/=;4]"LONF&X=3*ZJ=2* M9=],ALZMHMF!E";SW=EB)PZHPU/F%6#(JSM3:6Z M[YB;JQ_*S\-[J\_W+X5BU-AC7WS'ZNLHJCO%%5U M[_13,Y-V4K,=2RXD"&:/DG[/]9S=C]/WU^B[O.!9KM-WKO/.OPP?UI1&K0QD M(JV:S^S+S+.[])4MQ.?+'.'+O;#A^"4_.57\,^/_`!**?(KJWN?PI^H7^+A5 M+AG>.\?#*5?F9RLRWQ+'`Y+6#\TLX#RW6]E6+-=QP?!>[?`V,Q53WKXE7N\Q MXGXM-3O53&15/-K^]XB[F7VT^6VE3`F'[&W/^$\[4[6!8[BWBO^'O=QJ: MC*[ROFBLJ_#HZ*D6N]=(RGQWEVWW-VA*DJ%=JU)AO9+]HO$>8L_4`[SW_#V7*GP:>H<:9R6G&V_%4[F>=NQ5P%L.PG M'&>T7E:KJN;W.[L4^1\*J[5.Y6;B.,-UW@88S0KPCGS"D=DV--UV)]T>/P[XE MBG^Q+!.;\$3C^./9^-TEWP M6MRZMK\>KP>BQ'[M1XM34G]DIF6OO;*O+F,6NE2U,RJY/Q+M<[,*7#<<^_U^ M!9_PFN^[TL_$^84U%?\`=:.JPUD0SAK+/WEQZ;,QG+6I27*0_:FY/K>9,'Y9 MJ<>Q#NU7A'QK*>[HT]/?ZKEYMSPZ*J8;$-L,IZDN^:Y-B@LGG7S9A>;15EKU MX;[O"IG@\%PVN;E6IUM2XD:0HB"J-`)W.FO$YX(NF>9%8P.LS;JYUPI MUH^<`)M`.Z=?3T/!*O0ZVVIM]W+*HA66E=MJD*.B"09!`U(B9]#P$4PUA]&] M4'5UW+RU]6MCMB^F5IT2N.I(]Q)U%<TVJ1^'2K!T0"-B M-P-M))/%AN70*=#+SZ\N[,CIOF"^D^2[\PW'K]">+%\J8@%*"$:=X_NM3.4* MD^87D4;*FU+R0B)%I\^SG_=CE7,Y7X4);4/$M0XN]Q%VAZ?*> MG0\9NV1]JIQ&O5?G!?=-_**E4U,2O9<3MK:Y4^UVUP]OWX(T3C51CQ*!::C;51R\JC7.X M3==:?RV_7CH5C3K+79FT@JS757Y284B8Y@:*^J"GRF>H^D#4\<=>;FE*Q2H* MU6SE0N`8BGIOE!UG0?3?AG,D9B0%76S9I$RDE7Z1]?VXO7V/NH9P1T+5`59? MH3$5>)V[`DR2-OWXA;G10J<46H)U3;TSY9IZ4;](,A,_3;AFM)4TX"M>61," MT+NE)!U$VVR#]9^G%C^Q9PLXM"1!.Z]YBFQ7Y2#$3'\^"'VDJ]RY+=2KQ$W6 M&$]4C`E*T;1:(3;N=?36>*$/52E5"D[`1.QW0"/E'MPHPUP&I22NQ)N^6[9M MSZ3O_KXZ/=FU('.35H2.E5L-SYXQ6O/F*@4VD7;]6W%(^<*1P8H^E2.M.5/4 MG6::E(V5`@>V_#-994\H@:K1%HT'F!G60-AZS]->),Y)I@,580EO1.;<;]YI MJLC0J_4:'BTG/C35+RZ`H6JUD2HS]^H_4%0$!7[\5"1S-5874.=R7E%-D"UM MW5M.]X6W?>+,/:\[-4TG56!U(VJ2=$G MRZQ(*>O'V?OZ2+G/F1I'+"ES-U[EN%"V%8UB">DO-1$G+;3;E,\O4PT9IZ<&13H&C:8CUU4H-V7<\X0C"T-/.9;C=V M6;*I=UU3B"EZ(I"D0DCS$S.D$$<3/B'-&!56"U*FVL[,R9-]8WY:M`&BJ=/Y M2/3;UGCFSC[;+W,RWDIM2+;4RHQ.'LI.I(.I$ZCZ#WX87:J4"G0M?43=`U$0 MO#@=1IM!VXK]0$)64!5X,:Q;$!9V]9VW].'@S3K.4!JM%\G0>:2-"J-OU_SX M<;"R'0V$Z-S?KM>DE.X_U$_6.$V.7&D(4;C^;03XC/H-!`T^O&GE`K2XZ\E6 M46[)1`7-Z:E`ZCM&^@,S&D3PHY@0EU.;F2D;"PB=6$GU!$$>HUXBFJ4\D&[R M:0>G3R^@UW_XCB5^S9Y"'PD&Y.L+@B>BO)Z8)$$Q_/C#M'<834I(/4N9:A>M MK=#'61`@=7I.W$=X4\4NYI5*#YC;_A<2/2=_8<.5;K80IM";0(M$J.Y"CJ1^ MIU/#3Q-\`IRS`]%5%2\I>E^Q_[(6HZ!(^GJ.)%H@XEUA:/,G-D=.ER5@:G M3:=@>.DOV2*HUG-=.PVNU5+FYIM"OQ\-YD6C124C9)'25;ZQL>T2WF7ZA-0H MZF[Q(7XT(#?D`3EY<6^7KW^O"]M=2IE:W4V`VP9;59U$'RCJNT]-)X-TKZ@X MFK6JUU,W*@&^4J:'2!:FU,#1.NYUUX6./M.(6A*)K$VW,7*'F(*?%(#7X0OT M/^$]7&3J4H27'%V!G86E5^80DZI)MMD>AF?3C0DHE/T/OP)K'$V/J#L)5E>'83L4CS1.^O\N(%Y@J6'<*K'0;R.[W,=:):+[XOT'3%IX^8/[2F%@\^8B7%6.)[IF"+K9P;`@C5+EIE,>7:==>*@U^' M"F=`0;=X7!.=TH)Z2M67EW$?X]^)*[%@3SKARW.J.]P-!OA.*@ZI_8["E4A+N#8DX7(6GN?183==5)3YI`$`3MK MMQ\U7VC%,GM(K66NL([M8.I,78#@:E:JWG4ZDQ&GMQ!&+TXI5-+4;[K_`/#L M&AZ*5^8>GIP`=4XYH47`;&Y*=X)T$>T:^W&ZF:34M$I%JCN))^90W)2-DSPO MPE.77,IMT&9(G:67"-=9F??A9SBH(=(0BW;HN)GII?F(/N3_`"X%T;ZC2AIH MR$SX<#U<6KSJ'ZJW^G&>#$)>2@BZ9Z9B(2Z?-^\[_3A%S$RI%6FQ/2N>JX:6 MM,?*23N2/3WX]-*!3*4@2I5MSDQLY`Z"J-I3I^IX`4#`#Q*AX:(ZO>Y*_0&X M0J!Z^^W&W%6@E]3=T-NQ%5,YDALDRCKCTCS3Z$ M[G_@<=G?L]8\C$.0\$4Z+E._$K#J+;,9QL*T2R@&0@#6(])];+(=2XJUO4#S MMZB="4]:@#N"K0_0\"7Z55.C,"[4+W5:#=:0D:%2B(*HV$S[<-&MHE+=!J1< MG6T:"[I0#JVL$00G??T]>)AP"LPOD>A1B&%'XAB=3=:S%129>2\\P?$J4U=. MN^GJW%:H3;9;JM22F.\2Y%YNYQJEXUC*[7UVW(MPQ5UK;=(.JDK*5`A%*T=& MA,P9-RE/=W'^2.RS`L0QZKYA[UBV'=TS\)^$XNS9WNL%&U]_:9Q&F5=38@FI MZ&5Q;DJM<)4B4N2.T#FBEY;Y>Y[1@=B\7^+9+7Q/#E3\/KZO!W.LT2ALHJZZ M-K>$WGQ>)&H:S$L:9KWL+J.]UE7W7O#F53L9^0M:6>BH2TTUE--.)Z`F^V52 MI228?YEYQQ/EQK!L-3SG\`=3\1[\/X=I\5SI4Q44VII7TMY:7_[ESKSO$U;M M#'YG[;:/MAQ_&$81RW_";9^'QB?QAW'N]?\Y?HA;G"#[1/:'1 M\%8RNY8/\1=8R\Q_!,+J?ZPI:*FJUW5=,U5>-2FVW(;AHJ<5 M6/&.T#$^=\!I%4])\0?'>,IO/IZ3NLUC07UKHJ1#V(][S*CO#70_AZ7F,AU*T]#AS:5W-BYFQ.8YPZ<.==YZQ[&.:F&KZ'E M[X?WFIO2G)^+4:\.9\%8HWG,QZC+?AT[]D7+RTPXIN]L>-I[>DX#2T5/W#`5 M?%+AFFJM@X6X/Q6L'K#-9@Z]E:7Z^$D!UZ\DH[X_B^#N4N7A6!]P[@YGWW_$ MT5=55="2FI3;4I"?&=>NF6\ML6FOW/&/,T%!01F"+.6ZAYK#:JBITVXA5Y%G4A4Y%0^\KSI+'X!5NM/TN M7`XD_L.ZEEAW-894[]W0 M;++'86H$PLWCV!XO3X[C[>&?$.7,+^&?#CWVLI,[OJS15>BF6JYO+KFB/'9< MOL\*QE5YG_#>9L>1RSA'.#%;W[$!W_XQ1]VHJ;)G$',+P_[PNG+#F8P2[]UI M>BRQ_K4'.+A M&53B1:ERF3]X<5.7JJ.G M\:FPQH.YH:;<\)EZR+%Y,RBK?X%[6.[8 MQB?\*=ZY@_B#F?\`YB!U&(NM?`N9N7LGX?4WNXIW[XM6.L5?@IP?",/ MIN[8?A`;\=#^=G7-9;[+^+1LXVPJYC&V5_?F:6,FVESUN*4TR<8YFP7G9I&)8EB?=\=P>[XD.Y5; MW=/B"FJ>CU8IZ2C?SZ.D;/W=MW*N\6QT*4JO7,O+'-%)49N[ MS1_`Z)[NOP9E54/O"$N4S^?3.)=_%I\JZSQ7`4B,:7GCDS#^TI>$\P4?PWFK MFVV[%^\8K6=^^`X`JI']7T5(O#J;NV'+8I='*;.S,\YSZ5I#.^T%SGA7-O-U M-@U)C/>*&DSNX]-VI(2JLW9YC. M)8;B#?*7,C_Q`4%\XKE4])F=Z8K<3'W&@:<*;"XQ3:5*[K,[IN6V+-]@/(-- MC?:1B>)OUV5RSS!W/X[AO=G%]S^%8#C-/AGWQ%8UB%1WC$&A4?HC^TT&2(I5&^0>7ZGLK7482FIRJ'F;*RZ+);7\)^#"LJ5_>"]B+U?W][$?B&'9_-JGZ=A]-0G+>8RNB4+_%73'S-W)\JDGUWC0@\/CL&PY] MMMVH88AQ67)S$'RJQA&RUE/E)'E_G!XOU@=(EYS-*^[/-_W=I>\Z7D^:X(\H MG8^:-".'*AJMHJA*%MY+9FTWM.7P@DZ`K4FU2P-3U3IH-#53B62DLN([XE?^ M+N]EI2KY6R57$CU$6_XHX]QNN;^!+4E-[73"94G_`*XT#J47>;77VC;BHV#1 M6XF[5-*L*.(@YKJ7\,P M:MJ\/=L?7W;/78A69;5TS;72^EQ"+$.+'0D73*M8(Y@]H_*K[%"NM8^\4Z[; MVNAG*M>H64]:Z@K7>LJ5H@6VP="#Q2ZOI4I<<7;O9I)ZH2@;W:1OMKPLP=M: MJAE;PL+>9.H5;F:AI(UF57'7;3CS MD]#3E.Z5JM4Y2EPEKRIM29OQNG4KJ`D0==29V$<<@N;%!_%'G;;HR[DS$?=Z9(U@3,3H M--CPTF#DPI*;TJF3=;9$C8R57$^VD?7BZ?9>VZ[@+L=-EE@Z3==6XA=K(MMB M=9GTCB*^:7"O$%I4(0+;A,[L4Y&H`.X]#^NG#2S%M%2"+E:0=!/J=`"-CZGB MR78JH=^"6CUO3(@Z9;.*D>;0R)VB/J>!_P!I9UL.!PCI5.LJTA.`IVB3)^G% M%5+%Q3;=9%JI(BX2K2/VUGW'!#"U+:<1ZN=6N@MZ7/35)E)_;]>.G?(1#W(8 M2H6O)FU,SOC-83J(1Y0#K^@UXHKSBH*QFJ`78HY&8FVZZ*6E*-=A`UZ=Y@\- M%BG6RJ:6N2-4K2! M"4@Z#7;?7BR/:^TW3G%Q_LEMIJ^;F:9:Y;&9 M`M(_]3.9'#J"E7F2-U?RT-N/MA!-/3IR/!2)RF]7-U\L7]2[CNHJZO>!L..9 M".:\8P=2&V'+;;KA92JFX%2=5TSO^E)T)WU]((,=L',=(CN^9>VK=5E`FR"5 MC3X8I2KE*CS:1.VG"_EWGCOF()0^>I4RJ/-:P^1HBD2!`2!N)W]YW]I>*M/H M;:0F%"^7)48DT"AT%L`R`4Z'3?B(<%JB7`VM5R]8$!-W2ZHZA,)@1N=?UX?S M%0S96E MRZQ-Y7%KM,A6H4LF2N=0-X$Q(3NW$;U2FP+#N?\`M::I/Z;?7B1^SG+\A/B)_#,*]>_%>@Z? M+^8_IKP+[17%*?;S%R6K[A:!YT4,>4?IM/[<1Q0Z+41H=)]9T6!OM'TWX7"L M+4=7XDP;1I9_W#,S](^O""H=+A,JS+H@VV;!,[`>W\OKP?RF_P`O\U?[^.VE M2^22I#=Q$3UQO:!N/UV'"!I!EQ#0M<19!D&VZ2=%&TRF1J3'Z\2]RQ1&K;:= M>5"6LSIB?.JH3NA:3ND'8^VFO'1S[)X://E("GK=S\Q4J_N\&YCLTVVTZ8]S M/'9!19:?#=:WF]0W1=NU*_.4'?Z;3P99)4MUUSPZ0Y>0=%Q`*7?+XGXD M><>O3TC@ZG*:6A*%0M=UO2HW6B3O($`G0M5J!Y-+K-$K5L"5 M7$CFFG'E*LK<:#:M5 MO1+6A!F9/D.D]7#7Q:M4P%.3>R8A2RKO5CW>*!S;#,02KPVJMY7 MF>0G4>MPT!COW@.)(=Y+I:1;EM2SGW"PF[,Q9YP:AL-B&P#HHS]%:<1]6T[1 M4\XZJ`S2V7@E+@DKGPY6/*2?.`!L`K<>W!^K M*1@M<$K@GNUG23=][3=OH('OOZLG>Z1!U_EQ[ MRXX$UMJ42!LNXC^Y?/E(G?3^?"CFMXIJ+6AU(W1[W(ICYE`@0"3Z^W"MFA?J M,.=J)VLA4(U\7_?PR@5MU-Z^H-^8:#SMPG43[C8'ZQQHJWF:EQ) M4;(FU$+5,I3/4`F(M!U]X&W$QIWD=!R^BY7H_5N>9"2?,0?-]-I' M$78HA;E:ZXHR$V2F!I+3:1J")F`=N,W0+6GE+EY-]G21N0E6W3Y?Y(Z<_$>8UIZ"T@&0@IT*HW,'0WGJJBF80VM?4T[?>/$ M'X92$ZA)5YB#H!]9'`UYZN=2$%V6A.4C+9\.2"OJ@*7>H3U'IV&G"%QEEL!! M1+;4Y:[EC+O(*^D$J7>HQU$V[B!Q[4=X=#8S\F^_*?RD.9=I3F>%I??%G5%L MW)VX*'X`\S2.6UE9E]Y%E(<[N]:I;.KE3\6=#R?$5AGQ!S,Q"5Z+?LR[3EL*CB8N?NW%]GE&@YGK<, M[OR>]WK*POOJ'8R\3H\/7]^:P@XI_P!*%%3U4X\V2)IP5\4NY/Q>M[4:]MKF MSL[S7<:ORW?XM:1\-^',U2E]&&M8>FL[XG#Z9/46N[Q(O)=75OCX17/H3:A^D=^\/KNBQJTEU`]^SSVKX_P#: M%[3JVBP*JOY:Y9[M\*K9^\KJ)C,9RF;0[ M5CMP[7JWFGG[%L+Y:/<\/7X93T:+*.G?=^].*NN ML8M=2A*A/,_;-R/R13X/V;U-7\+QW'?B'Q'#,C%ZWNWPMRGQZD^^MX75T;V= M1U::CP*YG+S,IW,=064Q;S+C>'\N]IW)7)0JY#W\2=U&0^/P^7V,6?U+3YW? M_O*L?X)_#%Y^:.9L'YWYGQ/!6JK.Q3E[N<)R*IOOGQ;#Z>K.JJ>DIZ?N]/2$ M_BOYL?W2S:I3RI58SS;A^(5=5B?<,`:[K\,I.Y4E5%[]2U6^.VFFK?[;3)=^ M\)/GL:AI)*GAVMT',7,')APGDJG[G1XM_:V\ZAJ+>X8KAM33]>++9=,NLU:O M"=;BZ%WI2VDOK%<55@W*V"(TG3B#;K/X+M0/`J M#^'+O6M"!'V*CIK.\G+<=RLZD;JF=*"F?=7>Z^P/#=5;= MUPD+2(!YWYPQ^J158%A]'E8)79%E'WBB7/=325BOO#]*FK$5:5NZO(F;!'GZ)_KI#6-"&JQI7B,JG9%JKEI='*G M-#.(,5G,&+*^'8C5=W[@U"ZS-R5U-%5==-3H8;L80VKQF4W7PW*TJ6:+]J'. ME1RQ05`J/%=Q/)E_H1?W)[#R/"12U"4VIJ$H_N[HNZR3:2HL*I\(Y)Y0Y;>J M.YX;BGQ_(7DN5&5W+%EU[O2AQVH7?4.@=;[=MTIO0DH#WY%YB6:'FO`':GNC MSWP/NKN2*C\-ZLK7NA+%OEA/B/#S2B2FSBSL-:4U]]KSES?3_>`&2T.U;GKFGE;$FL5Q5N4X MK??3WX=XG<6,.ID^+34=046&H;7HVW=Y3?U*2W6,5Y3YVY8JZK":?^'ZK$J'/,D79FG0A)3T8YGI'>8J\J7696#8Y&; MA_=TN=U^&,TX1]["F*I_/JF`_P!.3ESE',;&I'!?M#\_ M9\6'PS!:[+MH7<8H-<3P2LK%75E94_V:L%N9XWA(;:377E[#<1[+6*^)@&'TK[F8_2T"_OM2NW*MIK4+>;5CS_`%E/4XV] MA#N+?P[A`R^_+[@O%\^:2BJ:;I2A-2UE5*0/!=Z\^7/#:MXN318IR-@_9KA^ M)GO3-C3O?/N-56,>([A;='3]WHVUJ\-[Q;K5^*`DR[ MV@8]15O,'*/.F,T610_U_P!Z=[R\[D?&W@ZZ6G[O2K2G1M>;FW=+B"H.G"^ MRICE+M&YKY\P)[OW(57\"E>6NFR\C`G,&'368C4XRN_&:EX?V--MDZTJDNIT MXAVM'$.<1S]S92]VJ>=Y_A^GS\[N7\-84C!<5\;#<-0W4]Y;13+^^T=)DW6T MV>H..F#>W3%KR2W\0[UW!]WP*5#- M+2=UI66FNMQ>?%Z;7"I)F7L0P`X93MMEN$"^!?MXF+*.H>8XVM71>$*N0 M+=5&V)$$QPT[VZ8(>6K,";HZ5(B38=@HF2H>GI]9X:O.&*KI,%=IVS"';,JF M@>%EU=*XYXRFU%=ZE%SJ4+?(F1IQ"O+M,BIJ5H+>:%VQUE$VMOD[*21!3[C; MZ\68Y=PA-`S%,]XOY\LZ];_RN.K3Y5J'\]XB1\.34XY+-4`55"4B0K*S53'E$HT.N^ MG21[GB(NT''5L4C8"981?EF0,JYVB*],DK7>L_--OIIQ6#M(6Y1AP/>-35UG M5TMSW;N/H@*<$.*`^28GJ23%+\4Y%HG*PJ;8DJBQ.8Z(AIL*U-8/8G7]N!]+ MR"\BM+F78V(@7H5,M*3OWPJ\QG;U]AP\.8J5VFH0P.M*IUZ4WP\PO\RBFTJ] M]8_;A)RO0*+`46INF[K`V74`?/\`ZN)$Y7PDIQIA*VX"\V!>#Y:2H/HY.\>W M%U^?T"GY`6&Q==;>9(NMQJB*=%%41<=HGUXXRQ=IM>(P%>"KR:*Z88Q6[I]_3]^"=#'>&[#"'+Y5'Y4+CI.N\CT] M]1QU`Y$6ISL[J,M-S/A==P$?UY6?*H!6J@1_/;BDW,E&XYBSRIZ59=HA.L4S M`5\X(@CUW].`M71*8L),%RZY6FEMH&EY&QC2/:`Z%+OG=7EKL*(W$;>T;\8&=8`V'K._IQ>3['JTNM4V)A.M MN7=K!`@&=8G8<-EUQ0N+AZM-(&NWJD0($LS._!!G'7&@0KK"8TZ4[SZAD^\_MP[,"YIIU)U4PV#(;)T.GK]0?+F-L,,*"56+Z8Z M5J^=^=VE#97K[_3@Y75S;K*IM@3Y1_P`'ADOMA]2A;!3$*D_, M!Z2!LF/7B7>SBG(DM#5F/7;,[]^94&1/O^VG#%[3(WI5@G46EO8S,WW3L($#]?VX,M*0E%B]"OUU,6DG8:&1'J.$SS<(!)E M:YLT_*0%>L;>\?3@MEN>_P#)/^_CMO%X/LP);3VB4[Z&;P$%#V"-8VN'"]"`XX&PF MU@S\Q,0DGW"SUCW_`)<)`THOLVMY@\3Q+PB.C\I.L[?2)]>$[M.VV]EW71LJ MU0W2%;7'WC?Z\-7%Z,K?+#K\/.>9.7YK4-+&J5!*;4@'10G8R=.&5RSBK6"X MLH.MYRF8AN]3=N935$]:6W09#H5K,1&DF+&4F,T6+M@5=%F-F91WEU$PI4=3 M332A"FDGZQ&Q,LCFCLKY+YH;=77X7XU1EY;_`'W%O"RE4X7X3.(TZ%WHIT(Z M@FWS"3-T`\P_9,[/:-RFQ6BII=.=F/9V-C,A+%,CPWN9%)1:E2T]+?5YCK"A M7WFGE:CP=44O2VW^$GQ577BG*]7*AU2;5.J/5,S`@1$!8HPXHK#:Y6;>FU/7 M`;.ZC";1)^NV_#52TMMT6"]Q,Z2$VRD^Y*3*2?TCWX(5M:IKEZO4XCP4]UN> MN'K7(`\-*"OSD)T'^+;CYP>W5!<[1JMQ9A\9&:U$S_46$)1U@A`A`"ND:['7 MB.>?F%(IZ=,0T]FYAT,Y:Z,ITDJ\QCICZR.(NJ5I4PI,01%QDGYTE.D1MII^ M_'K;;80\Y?8I>7(M4J;24[S`@?0;\8("4/MIN_$O@P?D03MK[QZ?OPO=>:04 MBR29OZE"(@I]#[^G[\+03W5:@JTJMRT1/EI>ZE,DB"2?$<,Q"=[>.K&%.TM?2)0I5R4S?HX,R77"G8(*+"@;'J M]?JV*NL"*SS2E.Z;8NEI,:V$B"9TWVX\6`MY8NS'4VVFVR^4B=-$IM2/7>-- M3QI0%XG4HH@[D+-UAL#EL-EU6GA@REN-5Z3IJ(*CFVQQ:<%<7GT5!=G.VEJ[ MO0IJMOH3#HAT!/0ZN;95:DV\,2GP9>(U5,XT[?2,9W>$V!,YC:DM:J=0Y^*@ MGH!VA4)W28+R[6,<[HJJ2HS:5R[N]'E-(MLPAUM[[PX^7#+A4[XB1$6)E)!X MR[;>>>8L6Q)&'T2?B##5WW6ZAI(O8PE_\=ZD;7YVUN><^2S0*`(GEOMVJ^R. MC>5A".[\QUF7W6NN;>[KW=U\/_=JK!\2H7\^AQ)UGQ`G*NS$7/!.6X>8.U>M M/*%)@[V,_P`28_B>?\?Q'X6DRQD&QW MJ87F6Y8M!*^(8[8TXAVS]H:N?J>D[IC5+'?\)SV'_P`?`\+P6E^_K^%TG]DP MI53X-&KS9+D.`.N6!YEKUU&+X?S`I'_.=/>^\BX=,TS%$SJ$)P\SAZ?[MC3Y M_'Z^)EH>UMAI^AJ,5I+*O[SG5&>M7>.A;;?@TV&EMK*;+:.A/7-RNJX\3"O` MJ+#N=F,2:7'+5+F]Q5:Z;\["0Q4Z*>77IMKUD>,VJ=VX9ZA9FKJWG3\`I*/) M:/\`:7N\(@".!_+O,_+79S2+P&DQ7XWSI26R] MW&OPWNF>Z_6CPW:>NPE_/PFN4C1Y65E7:5+@0BD_-_/=;S155E>_3]W99[O8 M,UIZ,QNF95Y*.G6973C=!B[2`"52QR#7T6.X:NJ+?WE-LT][W3-16-CQK&6S M+;-_ET\OFU.W'ZIKXAAM/B+O><1/?,K#K%,]^\!E;GWMA.13=V8L?ZE>-;E) MZR1Q`R>=J:BQ"LIJ].2JF[O:9<T ME_%,$J,2I*BSF:JRNXO92%69%6ABJ\-V@;P]5V'MJ1XS:;9N;E^%&:.7,/6[ MSYR9VK=F]/?SEAW\1?Q;RWFA/>.]X,_RY@/]<8\L84UE84*ZO_JS#EWQW6MM MJM[MW)_-98R^[4.#.U/A4[2L15=B*FT>*I%MM MS=S!4.&128@&JT"C3F)_ZOK9W_PE%[\5!-+W4E7XGX\=.XX>?89AQPZN:I<) MKI:>S.^X-W8#N.6SB[E-_6-2M:JGO*EN57A*&3^`Y(M`Z6]A.-8R,,YI7S16 M74N$_!/X5'=Z1.9W^HQ<8Y_TNX.4=,/ZQI$OML9+;[-5HVWF79!O4E2A6!?.V`89RW6*ZLZ:.D6[A4(@%V4 M<[6ZXI_5@73E#I`6 M&E58Y@6*\GT#K5)EXZ>]=[3WBL7W>,42ECJ4RW1NYM&V3X8\.87XHD\]L=[4 M^:.7^T#%\\9>>GJ6F/24Z"RG8?]H/&W^9L M)QG%*KXD&>_Y]/DTE';F8?BU*WXU/@H)DAMSH:,9=JHN4KBZ&/\`;)6&_>*W"ZNN$5U6\[]T=;F+'[V2A*657F;RZ:G<7]XIW[^[VM9;CJ M5JAZLYAYMQEVBYZQ:BFF;[S:YWG#!W>]*,'5T4S#3CN:XTVG6C.7N(3OQQEYKU66^E;JK[[E#HNMW5&G$E,U1I2'WC]V=FQR/R2A72E*G/Q%!.H' MN)3)XQQ+$*@(6TY5P46Y2 MG[\,+G>M=0VBF:1F772NY*/*JD<\JD'W(\PVGUCC7R?AQ6I22L_1/`.HO98 MSUJO;7L("8M6E!U$J\Q&X&WL9XKOS5C54C'Z:@=7;AKF=F&ULQ914[R?*T7_ M`,XOJJ:EM`A#3AZE&8@02 MD&I5`I]&*MA\6O)OO1T*\U,LIZD2CR$'2=X.L\2*AIBC="5BU*O*)68A))U! M43)6#K^WT!<_+:73LAM$![,ZKE&,M='Z$`F2"/2/KQ/G8!V8(YLH&`H6NN9M MFI5-KV,E6V(4R?+3>L;Z2?-<3#_L8XCB.)-OX33W(;ORTYK"9N86A>M3S2V1 M!;](/4O283L0 MG@]S?A`57/,MMW$Y^RIN]5@3?S55O+@=0C,<3-R+K-Z^O2.HRGRR=!Z0=3Q%&(`KQ1\!,!65*[O+ M%,B.G29B/IOPAJZ8)><<090++6X(MZ$I/4529,JU&FPTXG'L6`:Q`]-M\0F9 MBUC%9ZM9F9UB-M>&C]HYTN5*6U#1=VF&41ZB9C]N!F,L/):$]1,W'H3\S4:`_MI[ M<.;LV8NQ)E5TK5F0(B88KQ[QM_Q/$J=LM:%X4TDB4MWW;B+ZG"R/D!W'H3]8 MXH;6O*#R@3+2HRTP!,)05Z@7"%:]6^PTX%LV*"PEO+(MDWE?I MQ=G[(*W&>9TEL3%UQE(C^K^9HT4#,R=OWXLS]K_$%EAIA2_%1?+=HTN7RRL= M81;Y>K0GVT.G'*W%EJ)APZ^B('_KN>I(_0_RX;RR@`VF4)C2")F/?409_P#1 MP[.2JQ:,006AT]4"1_H*L;J23N3P\NT=]VI0RXE$SF9J[D^AH4HZ2$_E(Z1] M3Q!=0E!*72Y<=;181'E2==C(UU&G&4W2O32(]SOMMKPKI7%9MH-H_+`/R MJ/FB=]?Y<.=;S78&>FQ0V5' MKO/IPO:Q-:[BM68K250$>_H&P-@!^WUX)4&))0H`JN09E%I$P%QU99.YG^6W M%ANRMRGJ&:@CI=1E6CK/F7B(.I"4^5/K/['A@]IU3_6)UO<5$)BW9C#YUMM\ MNO[1OQ&%.XRA:7;KT)F!"T[A2=X)W,[>GMPO0D-C-4F'/F,S[I&TI\I]!^NO M'BD%!"5)A.L=4WZ2=B2FTGU/5PZ,IC\O\U_[^.N3;[U54E*DS$0J4B);)V`3 M^6.'I1.+=9#*DS;.L@;K6K8`>WO_`+N)[Y-@,,-I18E&;UW7>9=4KRG7?3<[ MSIQ=S[*B`>T102F4M1EN71??@?,5W03*;3T]4SN(X[+I;;& M9Z5D3,*'[S[<.!M.1U)5>IS946Q;(.A)!D$CTVG6>#XM"-[;Q<3WAPWK3MH$S)*#Y0`(`'RZQ[Z\%$UA0H.+%H@_?@-5*"(;'7$W#R[VJ&NOOZ'TX;%>%9;A*LQ3]EJK0F9(W]]-)X8?.-13LMJ;0G+8,974M=T*I M5+W25IM63YCK.F@XHOVB+>:#[J.IXY<+Z4[=Q3Y2"CRDC;Z[Z\5HKX1>E*KO M+U6D6^0[&;KICZ1/#/6H!MS+:E?1"KR+NK7I5H($CZ[[\"ZJO6G#*MEGK95D M9B-$W14)4CJ6B\0N3TG6(.D#CYY^VEH*[1'2\;'&[),%69=@>%1HDVHL3'O= M/H9XB/M"J1EL(:5>E.;I%L7*HCNI,ZF?4[<1HTHN-9CQAW_1Q-W44^=$)$)` M5MKMO/&QL-NI3/7`E3QLU*/(-?F2+M3'L=Y^G"5R0I M2E.6J,7&P&8`"=M!`]OWX7.U*TLPH0EKRJT,WJ%V@3(UTUGW$_\`+3ABTRB'Q>(!\GK$(5=MOZ;_`+<:*]@9Y>I_2)3[2A"1JLZSU'0:;>QX MD[D\%-`LO&5]/7$6^-5?*G0R('TWWGB,,;`1B3B5*@/66BV;LMAHG43$2-R) M])XTU9#5/"#>#N?+;"TQH9NND[;1Q.7V>,?:P7G*B4^_92K[SF#+4JZW"\;" M-4,NN"''4GIB9UZ9CL?RWC)-2I(7G-B(=MR[Y;?)\/*N3:KI_P`47;'@T\TW M659?8K]8X&*SL]`>IY;7=>ND\+,3M"%-,C)5IUR7)U; M5Y5:"!(W]9]!PCPMEBE6FB"\LKF'+5KOM#CIZ)5;;=;JL73/I'#&JJ_&F%U. M'89B.53OY/>*/NE(O\()?9^\5""OSEQWH6G>Q4@)'#';([5@K^(5SS"T1W?+M>N0;LUF]7AAU%MM@1J53YA&Q#U MO(0>?JJZBIHJJC(SSG$YF4A#+6CM8&T6-A8Z$)N^:50>&[@?(#%3B7Q?$#"J M?SHA9G-8>I4]3%:D;)0=&E>QC57&_%<-[!R;1TO>6G;ICK3.,' M=ALZMCS:3"E%Y87RAA]!1-U>&T.?BK=]N(]Y?;\[KC2ONC]2NF_LZW&-4G;- M$.%)$%84.8Z_F'$Z?''9J:GN7<:JR@&3DT+BZGP*2QMS,;0RWXRDV>=N57`N M[EK':+M(Y.'(7,6%?".9\/G/J>_.U^5WO%'\9:\&A9H)/\T8#W7F9[O55@W_1BK#VZ=MO+;IZ<_>%.W6 MPU8HK"HUQG$Z7G#'Z>NQEG(9PW-[]5YCCMG?*)IFF\"D;I5JN72M->"AR)O< ML`45(.U+F)%+AS-!7U>2WBF9W!SNY7%876_?<+9Q!P0YB%+4?>*5N8RFKTYCB*[\P<+SFFK\INI2S]]?36/IMJ*Q=1X83-N2N4$6S?SBG%N>WZKM$Q#'/XI2G( MN_JRFP/N$HI<#'X!HS5=Z-&C:B\#N^OXQ>5%'+V//8[C3%52M=U9;S>[,WH? MF^D?;>\1QEE0A3*E>(DS=:F``3;?!G:?!:G`.9Z%[X=BJ?BMU3EN5>3+;N'C MP7@[3.9E,ZMO2GZ+[OQ$A8G3M'70XP_AM$S59#G,'?.X>`\Y_P!%(H7:KSAH M>5H_C+9W\/,(`-;<&Q!_ELC!<9P#)?PZ8J?BJ',KO>;5_@TB'T.9B'VF_P`5 M=LW])"D@]3FKY2>77\LL=ZYVQ^W^'3FM,1\*2IG%],0[SA)G":FH'WY#/E^[ M9E24%-^L'YDI^5>S%/+N+JS'<1GXTBU:A/!]7/%=R$NDY7 MY/PZW!\6S_CN+]\9/=^X#XAAGW#%*2LJG^Y5%W7$<+SLZD?0O[Q5X3BF7E_%'G>I*K\G+$9B2W7W MF+M9Q/G3M+Q[`^SYKN3M-\+^%X??3U/L7[>T\U+H.64JJS^K*!N ML=18[6,4?CN]4]X:Z0M*:.8OR)AO.G.=7S'REB/]LR+:+NC_`%=WPIN@5]YQ M.LI8CNM2[JPF?PQ=X:U#N5.6>;NSOM&J<3HL)^)T2\GO"._X919MN!5-.UU. MU%AL79<*Z5A2+@\W"U&304R?[>XPIPRX MI53LGRY.J2.*D]DW,N/\H\^#F'E"NANEGOM+W:B.1GX-B5#3>/BC%2IW-54U M+GA,*L\CD#+6FWV)@4V,K?Y91\+PVKM[JQ<:W*[O2MH?\7$+JA>94*J%^($V MYEJ+D(0>'#@_*++[Q047(9BP7+&7F)=*M14I*[RGU)M]('$GTF&'#RL(3W=2 M[87=FYUMWREQ8;RPLCTONG6-'RS4VTCC(5T"RWI]W2L_+._N?TTTX:6+5*6` MMUPYCBK;6]43&6D]:4J3Y5!6H](W/$>//BB6M:#UKMM1'Y0`KJ(6-EDZ@>PG MT96(N5-54):BPINN,MJW0A0TA/Y?0^NO$@8%2J9`2X+FSY7)"H5_Q#F'#. M8\4JL:IFHJJK)E=]0)EJRDF>OF%"M%.E(A)(ZA^FNO'TG?9+Y1PCN0-2O/<3,(MJ6MW>9) MZFZFWRVG]HW)XYX_TH[;M-AM2RRFY(R8U2FV7^SY9\Q43)4=SI'Z#CYS.RGL MF/:#B[[#:,U#>5T763=2XBOS*Q*B.]$3N=HT!A=SJ;^C_P`2QE!-)2=Y>;\Y MSV&?.56Z.\YM(\K2AI/EU@D3''/OV?<;[*J*HHJIC*>8RKTYM(Y^*]1NIU;Q MK$4^7$4G19WU@@A%%C1NHKE(6JZR)$)3?%E`M2WT) M"8/5`D&.A9/H!L.+Y\IU3K7)[J%^(MVRUSI3.7BE25=`20(!"=2)B1)/$043 M;U3B+BQI-D(Z3,,+!ZI3^6=1].-N,4S02$$7*>F#*A&66B=`J-OJ/WX='9W2 MCXB@M-WJ1=I=;%S%=ZJ5!D2?7;AS=MS*11L6*\F;F"#I<[A-FI.LZGIGZ\43 MQ)ITNDA/M9JG7I;N]=(^N_IP@9"G%7A5J%^86A4V@@:Z$01.@$SKIQ=/[);A M1S2$,MV-"9-X5,X=S(1HL%7F)&_K[`<6!^U^VVFD0[^(ZNZ]74CRN\LI3I)3 MY=-`-I.IXYBU84R%I]$VP-.F;3]9F?VX:ZF"FUQ6I5,#:8A)V.G^7#]Y#IDU M&(H;)L/5.A5_<5BA\R?R^_KP[NTI":9*&P=4W6B#K)H%'4E41=ZG7TXK_4-P MB8Z1Y_I)3;ZR9/MMZ\9D(,*5J=8.H^FP_P`N%5*A:EI6DPK7J@'T4-B8VTVX M8R-B3Z>V_'H*2;@.L^ MDGTT_3;A:A2&X41"M=)/U&^HV,\3KV7N%NH6XX+T-VYBO+YT8@E&B03N0.D' M:3`X:_:14`5RX3"1;8J=_!H;M+9WTU_4<1TFH-,23UH5O\L1H/E4=U>GMPK; MQ)12E*E7%'CEM^_P#) M7^_CJNTMA.,7#I4OUZU6VTI&T$&0?81]>'VRX&'U9@E0B%;62@^B00JX$#Z; M\3[R>ZE22A)O!](*=C5'U'^WTXN[]E%*W^>%!A%JDQ:;@=\(YC)T64C8$:_M MZ<=EJ.K#CY1&8=+C-L="BG2T#4"-#Z:[\/&F;;K(2T(0Y.;YCDV7%'F*2YF% M)\L6>L^IA=*'`TAU603F0F,W:">I*A[`[^L>G"ZGI@S4,2[?G9N6W84VY:%7 M]849F;NJ(B!/!QMM"`3$H3%XDB;IMUDD03Z3]>`]>40TTRY"SF:6$VQ8KYM# M(GUT_P`N&7BK@`[J1FE7G)%B'&U2XUL(B;\ MI)\S92(23N#/T/"SE[':U02Y4>$L3>UX2[ISTIZT,@"`$JT&LP=CQ(]!CAM2 M\EV;)N59&7<5I3H6>J_;0&W<^_#;Q_$'EJ*%"2KTE'RAD[A`]AZCBLG:1B3# M#Z6W/!<,VM];ET(H5'J2V4B$J"M3K,;CBM&(UH?<=),E5G3$1"4>M@&PGAK. MLI0A339AI-MB]3$D*5TJ)5JHD:GZC3A,XU3L896U1;N*.[7HO<'FJ`VGJ!5[ MSHD^Q]^/G=[>&0GM.K@K_P")LMO7I_YOX/=U@ZSYNK;8<1#ST%0RMY5[QS+= M`G;N8/EZ?+&X]/5X4A*5?Z2?Y5)TC4?69XWU M2T.+<2HRLVR(/5HDC4``0`/77AQD,IPL.E5J=93:H_\`6;=Q)W,[?3AEH%[X M4DQ$PJ-N@@Z&)F"/Y\;*YYQ+R2E,!,]4I,RE`V()$&1_/B0^42'EP9. MN\R_4^AA(A(C_P`^(MQH$XP\%&&D9>D?FI6O4=7FU]?\N-=54M%L-J/5K8.K M\R5*U"8V@ZG].#W)E>,)QIFK6G,+.9"9*)S*2J;W"'`(#@/E,QZ3([4<@\QT M7,&#X=BJ'(G-SNK:92WY$E)E)'D&GS:SP016,7!IQ-JTS&JU6W`J^5,&1'J8X]KL,2XI M`";LF[22/Q`CUS![?7]N&GCN'LU2)J%>38PO2XLSHA:9FU/O'^?$I/!W^'60>A._BMN#QEK<.[A,]G3&*)>0PB^[+S#I#KJ1"70?!;5-L.025`W1]NF(U-/5X3RWAWP7!QD=U= M[VQB42M52_T5^$)JC-4E]/B.?WLH\-M">']V<\R5&%8:IGGJCLK\1CN2>\-J MCNC]:!#6,\VZ&*:WRV)\17RRC51'`OEGF/#,)148LFH^!IJ,K-.548GWS*-13(T+#AI^ M[ER.EM.;G:SEW"S/-7:?SSC7(K&%X2]W/",5S;JS+P>HSNXXQ3U`^[U.'M5+ M>74M.M:.-WW7F]M*4FE6"8NQR7B+#S__`#GY@IO!>[Y[#J%^"AJJHG< MVBJ@WU!67W>X0ZZ2EX53K>+U:JRI3;*1/:B,)977:ZI'GIK1"9V(I9Q=_$> M7J)4L-]T[NN%#-N1WYWI=+2T6+:6.M\W;I@0@ORKQ"JJ,)PYIQBZLP#O>:C- M;%GQ6I2I'4E"6E7-)!Z2]&QRU<:N;JWEWFMZFQ-X6X\YG=];^_&VQ%-3TW6A M%-1F:.F"O!;$;.2[*E$^6,(Q`OX54,X%WT#OW=ZWXFQ3=TZ*A#OW93OCY^K7 M6GPK,Q/F!X7]J.+5C7-2:I^H[WB;LYKV2TQG68;A[:/#0V:=O+IR$=*1?;<9 M62>(*Q/FGE/`G'J_&575RLO,IXQ(3"6V4>+2T[S(AEYI?2C_``GJN("G[8/+ M7+O+]7RURER%\2PTY%M?_%-?1YD5OQ`_=<3Y9??3:^_4LZO]67F#H4V@4X[: MOM?8MS9B-(*1/=Z"ES\WEVZF=C/8PJS^MW>6:9XR]3*KNFZ+NZF$`7-E':;B MO,="WB0IX-S"[8 M;:;.A<257%)W3I/TGBT"G,(7AS7,.&8/\(YLK[^\O_$*K$.\=U?[BSX50!AK M63AH<1X;",S-N7=4(2O@KR]R%3T]*AQ:;7G+LY,K5;8X^EO45BDF4J!Z`(F% M2>+`T^-AXS,*A-J!!V( M\KM!XU;[ESCD9B;%"^U"&D:HJ+4VIM/2D3L9,G@/BG+SE7CSF*L4?=%/V9J> M\)?SJ%3=<+2$D98.GF'&:YFMQRH[[7-9E^(Y5#3]XO9=93]TH\ MIEK*9:98T0P6=UCS']/I'6+U!J&,U!N'SMQ M;/6TE/44IB+2=!Z0>(KQ'$*1IAQ:%RH6V]+@^=`.Z"-B=Q^G"K`6+DHJ0YEN MU-TILOR\DO-C6;5WIU\J;9]2)XEMJA[S3-MNO0V+X7E[>(5'I2M*C*D@;_7; M@+5X;B%S2VWK5&_,\-@W0$A'F<@0)\HU]>-M;6)%$JF";6DQ*KBJ;G4.#2VX M0K3S'?VTX&-43;E,NM6N2S;(M4)S'"SZ+$1`^0S]-^,4TK^,8E3T9-Z4YT-P MA-\L9IZKFBFTM3YM8CZ&H/VFZ.GPWG?"J=^KNHV._13Y"QFYN$8`L^*A3CK> M6ZX%ZJ-WET3($>\QP?F!XHW7I2T^FU]F;S)B0BWRC]-O;7CJG]C'!*G'JYFF0WEL> M)E&]M=W@\TN+T+K*TVK9(ZE:SIH(/TM=DN!*Y1IF45#F2\O,\*P.3:YB1_$; M>J4>2I2K<;VZD&WDO_2@\R,UO+[S50W(S]3?0AA%UUB4])$;J MG6>.GV4ZY_"<2?J7D7NM97>.I"8O8YB;:\B'$F4NCR),1U09(^@[[+?/-%BM M0ZT_X=1T6J\9?RY,5B[,YI3JD1$B="*E4'8-B7*U>X MHM9;+5OWB]A9F7@Z'H_U4ZTM*16H==;\,W6IO'HR MI)ZDJN\T'4?0:<7HP%++'):DJ-CBK;6^I5T8L\3UB0(20K7>8&O$>8(R'WUE M28`MMZO-T/`[$1$>N_&OF>F#:_#5*T^1$1;<*>[J4H@R"3KML."W):*AFN0I MM4*%TN6H/]S5`="B1L2G;Z\>]L>(*51MHS)(OM-@$R[A9.EGTC4_IQ2FJ0'G MUA+EZS;=TV[(3;N0-AZ>VNO"!*5I6DA5K>ND`^GN25>8_P#`XNA]E5XT_,!Z M94W%AD?-1FP#8(0*PHH=&HZKD[? MX1K$[ZZ#Z'C%A!2[8%1/K`]$D[3^V_"E!2M20E6UVD'60?4QM!X<+TI8;*DV MJ%TJN!W6`-!IMII^O#*?A#X)7%\VJMGRH$Z:^\:Q[\>I2M(*E&"-AI^GIPN4 MLJ-AUG?TVU'I_MXL%V5-L.-5!*+",K6Y:K95B/H"`9`_:>&1VC.KA/H!,P/73B*5/%)-G2D[G0[;;B=YVXT(4HI6DKWM^4:P2?VC^?"YMX MK<0%KN"+M+;?,D^H`]A[\2CF?3^?_EQU6PYMTXRXZ1)%MHE.DTBTG6=9WU&G M$F-!+[B3-D3I!5;*3ZZ3,?M/$C8=B%32.M-S_I+M&_RK4/D5^;T/Z_3HS]C= M3J>?D+2CPVKK^I/5F8+S0$[]0A7L#/K`X[2I13-U3K++V;FV6HRW$76-E1ZE MDVVR3J1,1K('!VF666#8CQE?A+N]EJOZ2"CR$IZOU&O#BI:@N)4HIO#-MSEU MN9F%0'1:++(MTFZ),<%*=3*G+ROQD?-:KP+DJ&T!#N:G38V?0\+T+;;ITK:1 MUF;^I6L+(3Y@0(!.P_7@'4(0\MM=,FYU=^<)(MM`#>KA"3*0KR@1\VL<,_%F MR65FKZS'IQ4?M!YC8P-*U.NVH5;:BQ9M@T0/4EAXJN+ MP.NVPTVUM.'VB$PK0_0Z\2+1=HG++H6A. M)YJ>F]KN6((R_.4]9H05WD%6AZ8@[\"^9>TSEBEJZ:E?Q+K1G:]SQ#QKFF'- MD4"@WEI4/F-_T,CB)^TG%:+$F5+HCF(5$Z.HMM50`?BMMDR6U[#2/8B:W5[A M2I20;%(C6+IN"#[1M^N_`U=0\X+$,P@>5.8@S)!.I2#N"=3]!IPKK6#3X356 MIN2C(UF,RZI1[E13:5?6[ZTI\%,->%XL@W?U#@Y\FJA"NGZ[[<1 M/SQ67-M!*80WF=$_G52?,4@[B?7VTXC"I*UL(O3)ZI1($]:8ZA`T`!_EPJH2 MPT%Y@EKIA,K$>?U3*O,0?Y;<#%.J14*>3TI$0K14=%AT(),DQJ-/Y\:\36&Q M]5^9.O1;EVZP;KIG2(V/'I4M5*I]OIMMO&BO,Y8G>/KL#OK[\8T"[=#JA&_T MNO(]),GVF/TXU5"BY4PC4+^?:VUM)\I@F2"/2-^##H*J!2%KN`B>F-W@1MKO M'KP(IPAL*"NIL1)U&]Q&@E7F/I_JX2U16I2%,KALW=-H,P$CS*ZO-)_EM'#] MY0<<88=6PJ;K-(3\JZD;K!_,KT'^KABXFD"L=2H;V2J=H:;(T&\[:?KPEJV" MM+3H5;^):8F=4I.A(C:-1^G!'!F&@XDE%I1=#%RC=1*CTI.\&#! MX$&J472XI=TQF"T"83:C4)TC_"/UX4N*2XXR^ZO5W,ZK3UV)"-D@6VP!L)WU MWX<#;:6V*=V^X.9URK2+K%E(Z9,1,:`3N9X"XI4T1J!2O"QUR%4Q2]:GIMW M5ONEPC0J_;0_7B3,*PS-?%.KK0N81Y?*AQ?F#@.XGS#:-C'!:OP%AQK.I^EX M[.]:LN%(1Y%O!"[TA2=NF9W@\;6\.*&FG7E7.N7RJV)L44CI2LI$)(&@'OJ> M`-?@+5=B+58NKRWF[[1D*7?>PAI6SR$IM2@;I,SI!$G*MY?;98?31-Y3=7E= M[=O4O-R%H+'0Z^5-Y:BM/A6W3*[@!Q#N.(Y.%8QRU3U+>$T'>`[DVUO>J5KNV6Y>5N;.9E4[574_V'-L&3AO5W MD4BE:MU%/$=W2=2N?2W6Z7.5.U;M`J*QGE[F?%NX\N4^9EU?<,$J9D)%VL!IFTT#;P,VWVF%"^7GD'0JZ;?J.KT]^'"ZPAE(64WA$VJ MDINN(!TN-MLQJ#,:<-7&ZNDHV$NO>(4ST>(CS+:3YD)5^<'8[1ZF.=7)G.=G M;>IEM[+P]R+'I6GGV[@C,E^YX9 M%SBT#PD)&;FP$;&SS>YX<6/\RMXF]1XRDYKS?>.\NPIN^]+-*ST%AM";4-E/ MAM&8E<$W$*O'L/I6'GJBLRD,Y<_=WW/Q%A(_#94?,I.P._H`3P$[..<\)HJ; M$L>Q(=R:K.Y]V7-349_=W*ZC>Z6*5:FLI2VT^(RF^^47!*E"".9_M-4W)/,& M+X$XW_$.-UO<,G%KW,)^%]VHJ>L<^X)P"KI*[OM)5BFZGD=VR,Y-SKEB:/\` M;17=HG/&+C"G\7[T*.=PQ=4 M=2'&G"DT8;*46E5]R;BJ8.FI<6-ES MI[Z_12PTMJH#BD="YDW#2U!2-`2=R!L/WXSY@Y=[HXVII.92B^UV;(Z60?#4 M^IPRXHIU]KATGAEXA04].6TI1>MR^# M5=DBY:+(2%.:MN6JN3;YCI'3J3P\Z?#G`TD,,7)$W>(D7RI5OG7*;3.V_KZ< M6&Y0P!3E+F/N6-#R)L"K_$J4JU0\%)M4$G4:SII/$D42&Q1%MH7H8B')4F[- M=6H]*C(@R-2J8G0'A+5OI`;>6Y<\J^Y%I%UI2@=0%J;4P=`)V.NO#7Q[&V;. M[K,6_AF%'(SQ:H:+S@8ZD(LM3U"ZY+95JM,B#)UF=AI'!,U***C`4Y85S:BPJFUW7J"5 MQ%\ZQO`^BWDO#ZK'*YRO9-[-/9G+AM.3FLU3+?2I;*G,Q3)'2A5D2J!!-2_M M2X-3M;GVZ*B0^1 M94+Y=ID)]%VVW^@U]?<0*C&DXQ7)7(L2NV^HY# M<&J4$*N!!T48GTB.*,?8WY4&+8_P`T-GI%2VKS-QJD[SH- M3?GL5%C*LNW",4J%=18?*[R^3JX+9@:"T8_;$JJC$,!> MJ2F.\9<-RV9RJSEAL]82C\EVJ4^VNYJU]B[E"G.T/:;S/2T^"JP]3F:@1F=#B+_O=`^C:G44VE0\J]8UT,<5/Q M?!$8G0.U!9S5"S+.846R\VA>SK8,AOYDZ1IO)^?S[56&-N\YJI$IDNQ<94/) MA7+KJ="X/;T4/K.W#U[-/LJ5'->#BJ;9D:PK,0/^M5[9T5S%3'>F(U3]?JJ. M>;OLMXIAU:$4C5X;G,-].FV]JF*-'>85S-ZO*3$:QI!#%>5J[`.6S2U3>44Q M/6RN9KVW!^'4/`0'D[*]?H0(JY29>>4XZ%9GEE<(1.E2D=,B-HV])]>%7,M` MVE1"TQ,7N7*,Z,6]`7I$A.GZGAP$RW&UF\*Z/0 M0KV`.L`[CV_EQNTZ3QSTQ9!)*+H!B>D>@;/O._UX:1*6W%C98MDZ_ED::C8QQ)?9TL M_$PX4RVF=;@-Z>N3M%WF^G\N%G:@E#E2,I=X3,JM*9EO#XT5$1!'[3Q"SS(" M2"KVA,?4$ZS^_P#+C4ATI6EM*/>%7?0J.A!]XU/'Y(.:"DVDS`B=DD'4Z;>_ M#KKHR&C$WWR)CRK0-_\`T<,M386XLE_"UHRM4C>(,_0SIQ8/LF"4(>S!J\[\*V5AP9B$0V?6XZP2G8@* M\P/I_+C)I*''N\(5T^K<'\I0.LD'<%7E^GUXE64_E_\`$>.KU,Z6\26@F;K; M4P.FVG43K!F9G4B-N'W2JO0VH&$JNUCRP5#8P3)$?3A_-L'.IUV7H&="K@G= M)&TSOIMZ3MQTA^R!6M)YUIVXN=1FVF5#S83S,H_);Y?G?)*6TBXIF4S;;(4H:E,*N&NATC@F*@LK<E*L]",K2`WYLL[D`[B?7;Z\2MG*O-K;GXF) M-EK&@.^L$`C@+A6.<\TI?=8QJ75Y6:?AV#CRYB4:+94GRJ(Z0/KK'"E7.W/] M"EI;6.7`7RW\,P4;F/.JD6=UE6WT_3+L^[1^T%SM#P48AC=U'_66;1?#<$&; M_4=;9]X8H0ZBQT(=Z?-^&>F>/H."S2\KT-14=3S_`'JYS:,K$(KKWE+"7&DPRJ>J08BQ.R@%&5`C;3](X1-UB6G$I<%SB9EF2F)22/ M$2DI,I(5^UN_"ZIQ(*P:M7.K?=\D:ZWU:0Y_=P('YP?\,:[I8KJ%F9@N$!6@0$*N2`-9MW$'B$.8L24ZXD(3F)1-ZI"9N2Q;H6P1!! M&DS&N_#=?2ZXD)=5;E3:J$F[,()T3$1`&LS,B.$=*VL(6MQ4,HMMZ09N*@KR MF_S1N#]-.$\AYP+WNV&T0F-])F)VTXTO7%\A0E3D6["+$`G;0R/>/I/!)QEY M#:G5FX:7:)'S!(V)]QL/UX#4KJT/Y9U!_0;(4KT!.Y]^-[K[:5I`UNG7J$P` M=B/VX)&J/YO`^61IK[QIQ(_+89:I72T84G+E$*.[C\=2I&Q)_EQ&^*CO5: MM5\(Z;3;/]TV#ITG=,:_MIQZM*0RVII-X3?>9*9N6`G16T:[`S&N_"G#PRMT MC;+C+\QFY*[O:(CUF?2.)GY'YK?Y.YEH,3NRT-=ZN$(5YZ"KITZ]VJCO5>C9 MWU@"Y/4_`L;8KZ9BJ6Y#%;FY'0L_V9QYMW9I"_.@>=*/\-PU+E:%2I"KW,AU MF(-C;F;F$SMTHL3&\W3Z$<(G7!4U!4DWNM1*H*?.@`=)"4^5,>NTZ'AP4M4X MILM%5K:HUA)V4I6UH5YA[_RX=&'I?+-JUW-L^5NU`C,4LGJ'495"M9C80.`U M32-N@N1+;499E0\]J5Z7!7F$=0/T@<-IW"P^IU-2CI%D&[R2`3^&X"JXA/Z? MY\$\%8&H"8&D&9N_%)TNTC;7?B8\$HPE`6]U'Y%[>KH5TI4?<#4?4>O#[9IW M;$II56+,WHA*KM24]3BH$"XZ'68.L<>*PEM9+[;>RW-B7%!O\,*>U_P#E8ZHX#HY>>JE!]QC)?3/@YB7/,"C\1+Z4>1(5 ML=[=Q/"6MY296E10B7T1F-7*^8HMZS4A'D!5TS['7B,L8[)Z=%4NIHQ:%VVM M^(8M;:;/6[B1F94K5(]AZ'AJXCV7H[JI-6U8'8L7F%5N6X@JZ6L0UGI&L1,B M=>&N[V(8?(32,W%4YIS'Q$04?B8MK/5Y=O7TX;M7V$X9B#"Z1VCN97;G?>*@ M>5:7&_+C"%^=`\JA_BTT-<^;OLJ\M8C4?=F>[1L[F8@];**:>ASF)%UUBDZ[ M73Z"0N']DO.G*R!2,U4LF;4Y&$C8K=/4O$JA7FJ"=5?3:`EET<<4KS*4/$_-TZ`<#J3ESGBM96YCR^_I3;[^'=P'!X:<10KS("-%>MVP M@IF_LP5M74+K:&N[F\BV]'=FJB+D%E/4]S`E!E"5G1!\T&"D'@@.PGF2C<54 ML8I+S<6U7<:`>=.6?`7C"D>12F]4G\X@P0FI.RSF5Y:*>NQ#O#B;O^J4#7F" MG/[G$0GRA'S'R^Y(XDWG?LMQ/F/#<'P"K%YI/B%B9ITSGOTE:K5K$&(C(2=7 ME;:1J@Z\+^SV]2LC*IK*?7O"LY*KNIS)T5C2EB%J(\/>95IP],%[(*4A%/7, M6(%UHS'%1.:M7X.)SO9NKUT]1PXZ7LPIGUXE-CDXH6\TP;E*R[3`&P4HZ+JB-BH:G]/3A?5& MSAV#U0<%.M_/>$VKRFVK92M:ND.VF4P-5:1(U,NUV65>5[6=-R?IP`7@386 MV]E]+E^4F]7R@)7KG3OKU`?2=^'O@O*JV'4%:LW,NN1:&XL2['4*@S,@Z1M& ML\2Y@^$%F]VF5F#IS$19;^*E'4XZ9F5'I&D0=QPDK:U:<1:AOH-^:W>-(819 MU6$F2;NG;8Z<9XLNYL/-HRKIN-U^RFT)T4/UV'KKM/$#8KB+W>B'%WK7%G2E M-MK;=WE;@R(WB(TU/#7Q'$BAM-IL4BZ%Q=YE(GI+9&QC6=Y]./V`TB$OJJG6 M9?)>IJ)AI@*<3UKGJE>EJU#9*R-B!Z>^ MO#CHZA]@)[Z+29S$=!F"JSJ:21L4GI_0^O`?F#%::FIG*]:LEINVU%KCEU[C M+*NH-J4(4H'5!F8$`3Q&U)4.XS6A]*X0F?"M28EI2/.4M$RIJ[;Z;:G]C177 M.(I5:EF[+.@MS$M.*T%DS9&JC'I&QM+V2\N*I>7U/O,W`QXF8!,5N)(\J'U1 M%P&WU]SQ0+[6M924/,>&854*N^9;-KHR\F@Y;J5>(A*TJN2M*NIQ-OE$F M4BE/:'B,X,0U3VNCS>+,S544>9%HA,[;^NO%?Z>I2^Z@Y5H-TJO)V2H#2T>T M:?KQ*."U,D-I$-F?KMFJ]4W>;Z_RX58FZ%5"&1UGJ_P_(VKVC;Z^G[6[V@8FF[.2GN66U: M&\J[!<3*^O)!7>1=U$VQ`WXH;_258R&**I63>&Y$"=FB4VE7H#, M:Q/`W^CZP.FQ#EEU!Z)LO'B*LC$.="G7.1==9Z'2=?K.N$\O+8[4"E/AJ3LC M1G*MMMK^5PG5)4DRE0.@$1!UX MA'["-`P_B[CH58M-MBH6J^:7F]*NF\!-H$:C69&O'0SMEI$4=2TZPY2.E+:IFX#3]3]/GC^T MX\Y6]H;9IQ`-\.RDW1@>``]#@1$6*3KOO[3TN^SS1O-\F4REB]*,[IE*;;L5 MQL>8*),D@^L1'$D,X.W6U*FWZ>0NVX9JA?:V5#5#J+;;!L1/KZS5O[3')[.& M\NNNY>2V+(ZUN9DUV`I/_6G%(L4YZCJGV&E4.Q/LXJN97593-J46PK,;/F3B MT]*JY@[L$:S[_P#:G;M#^S;B@H$OJIKD.W9:*5/,N7`.)O6F;C*4S(!&B3`@0--XUXU-4ZVW75*3!39:+AI'2^@&B(\Q$3N+9=!]X,C_`"X9+TET$'*4)E7GNZ1&AT%HT^LS MZ<>J+.0KH%OI[TU'^AW'_`XCPP$*N3U-6R)WO. MFHT$#VG]N-;2+3FQ`5Y3,VQ*3I)F9]1IZ<$J=P..9"#:MSSG?R)4M.A`&P.Q M'UG;B4LAS\__`(4_^S<=9&@XJO6'#*!;+T)]63'AIUWA.G_:VX=C;0J6N[A. M5;OJ5[J*QN4_E_-Z_2.'U2JBNH2M4MJ[U"8C9E4ZCJ\T'^6W'3+[)"&SSQ3` M)\1&=";E:W81S*3K-OEU]?;?CLPIM2%!3;4I<\Z;P/((3JHD[DG2/K/#@H;V MPEQ0\1 M$-0Y:!EJE2IN3$6Q;;JH$&02=-MCPV,5#BJ=1OM1I/2DW=;8'U$'VWGVXJ-V MR]G3O/\`RU7IR_48$"CGINF>J(Z^`W//(E+RAB%91 MI7:\.[R+7%?W%(Z-365*?+4SHK^>B:[8@Z7WEJ+DI%L"R-TH!V`.X]>#_9EA MBG^=<*J5=2V^_=>@B_":]ORAQ(,A,>4QOH=>.^E>^'>6\,;*;+>^WZE6]>A2 M?0>WH?UXC>H:1X:EJE'5"8.GE!Z@9,F#K^G"`!+@4V@92M+6Y*X]3UF`=`5: MGU@;<#,:+2N7JQ3R(;;[O\RCEWUS0^7J5WZ">/G&[=$SS_4.#4G*O5M, M8+A"4Z?3;0?4\11C*$LY02W0DZ MW'WG4']N&HT^7VRV%]+$6=.^:HE6X!W'J5?2.!]-)JUJ!BVV\::7-J"=3O.^ MDQZ\;J]!0\TX>JR__#YDH'N??V.W!-RI5W"6SEM'SJ@*V>%NBDW>:1I[R=!P MT*1DN.DW921$Z9FZ5?4'-"WA?:YTE'E1O=<`5=21I&AUF=AP2P1*U5`*3X1F- MM>AX'?J\WO\`ZN#7,*FI0M8L/5`E2I_`!U&FT>GKQ?G[/O:&C'L'&$8BN*NA MGN9M/B=ZJL:JJC1BB9:18TRC\5U=WR6JE)MK18@7FEE3EKG3EBR?F7?J$!/E M'S?MKQK+S;M0EU1N5KFHA0GHM1U``"`)Z1Z0>-B:P-*;-.FQ`O\`FN](^=). MY5_G[1P_:"O4X$V-YJW+I5>$>2^.DH`V!'IM.I/'ZKJ^[A+078M4V-6W3%JE M==JALJ[4^L#ALTM94K=J2!#**NW0J%L1&F_KPY\(8+!M6[:H_B&R9@.E.@)&Q`Z?WXDW"*-LMN!2[)MLZ5 M*NZG2K973;]=YTX.U7<:=J\)L+7S7/*F]21MU1%T;'>=.`"'&7GU4S(T$7B5 M:R@N)U6!['97Z^@X`5.%L&O%.O5Y$Y#_`%^%<8<1$*2&]`R4F4D>0:1U:GC138&S6-$BHM;T[NUE*5;U*S M>O.2I5RDW=>TPG3?TZT9<,9>]SEQ\5^H4!`4M>Y_+O'#&;Y3JW MJE;CB>KIG5O3PRD>6I`,@#TX'O`4=2M3#M+#FD+SW3=HVL]*7DI$)2!OKOOIP`I<`PRC60C12XT^\&VT*]2 M\H&0H^T?ZB=+@`ITN.4['0+)7**H?"G&[+?6]U4RA(V2^F/*!^_#;'+%`U4*92U?M< MN]Y,]%Z>DU!B)(T/I)]N';3\G4B`ILL7+$1XKH_,H[51&Q]3PZ\&P-EIM=,5 MV%RVX6J5-BG5IUSC$3.BA,ZSMQN1R%3U+;KA3!79T7+,6J*?-WQ(,A,["-N, MG.07:=*W6SGM+M\*$M9=I"?Q%5BE*N4HJV%L1L>!+_*=72!'=6[VU798O;3= M$7:N5*E"%*4>K>--".-3350V4-.-Y"A=5RG M3<[U0F8M\R=UKM,IN.VFV\<)4+=;2MJJ8EE-MRLU/1)*D]+8*U7**1H=-SI/ M#+Q>A4T\%ITS)C8W6I:!W6;;9/H)^O&NFHGJHAQJES`9GQD(M@*`\RTS-IV& MD?7@_384&07GA9E*R?+:ELKT0257$I'5$;CUX#N/.+>0R#8T MB[,=A*KKD!2.@@*$*%O23,R=-.&MS7C8#24I%P1-QVFY5,1NU^NT\5]QC$0% MN.LIN7T6"8C1I*M5(@R)W'Z<-Q*CB=4ZRPW:VW9<;P8O;O&B\M1E3:MB8]8$ M`OS#F5T);`1G1?8BX-[WW=4K_/.OM`WTD&EJF&B,\6+,VMRM6UUW6A)&Q"M? M>!K/"BK>:K`JG7U),:=2=BE>X"3ND?-Z?L8OYDJ`ZMG#J55CC^9:U%TY88?5 MUN)"?*%*U6-X$F!QDP?AK"DMHC+B_JGS+)3YLS_2':?K'HKY>0NOQ)AJ_1W- MENT:V4[ZO-*"(*+MQ[:^O2[",,9P/!Z=EU,EO-RF)6(OJG5+\5+CTSG!?43^ M41L.,GVT*EAWG;#$TK7C-]]S$YB_"OPGE8HZG$A"[T!1Z9MV,&.*8\_,MNX4 MVO,RVNNX6*7=]YHPG60H0H>@UG70<5XI,H+/=CE?D5"ESHJ[1S:.H:[S(V'$ MEX(VIL%),M#=O0;YQ\P)5YC=_+;A8X'EUS:T-7)ZY1>@?W(`ZC!W!.WTX^B_ M[&]0K#>S*HJ"90UE7,P/`OY@YH0/$"7"[FER[1)L\I@:B2/L_8YF]HN)U"G; MF7NY6)LBS+P+&D*U#(6JY8!U2(V$C7BF_P#2/UZ%-U3[+6;.38+RWFPKD9"M M5(Z+-3J.J--P>)!_HSZME?+2T*&JK;:B5Z1B'/A/@A(!D"S4Z>8<6F(<3VB. M-TIAM=LF$GRX'=LYU>:X;C_*.(K^V17T:.4V4MM]U8&9>U5! M=8VFG-Z6[\[2V;VL'+?G@B"%>2=NJ-.(7K5E.#5"0N`C*O%LW75:"G4C2)G2 M9]>."?;_`%V;VBAM'A%7O(`@"/7WXZB\^8)0T.%,,+IH<\63G/=7WFC6-G5I$)6-CK^N@@+_`))F M,;I'WJ=C-0UE?WBT9=[MGSXDT5WEI7H;8]`03Q.^V=R><%Q)3238&8M3%UV9 M3\K*5J:IV(S9U)F8$;"K/9]V+5O--*'&4:_(NYK7Q*U*NE>*T\1W,VD]6Z=:=5XJM/E6K8_KK`$K]@/*&)VFZ#%LS3X$H[`*$*`W/I[<4IK4.E M2D@RV8G1(MT01ZW&5?Y?IPW@@C,2[JKHTV^NZ3&T>O$H]F=,VFI6X57)%LIA M2=VZ]/F"IWUV](X#]J"B*U04;DIB#$300%;'JV M`]O6-].%39*4%PB%&(5,QJ4G0:&1IMQN;)#J`C53ETK]K$F.DZ&1(]/?7@M6 MJ#380K94Z_GA2#Z24VD^^O#:6"A94GJ2(@Z"R0!ZR57$_MQ[30D'2"J(&\05 M3[@R#Z[<;TK!:2ZG3?3_`+Q3ZC_9Q9;LFRU4*[CU"V\0K7QL2MU&FWM^_$0< M^E*L1?(,)5E1N?*Q1@_7?WCB.5ZNI)V3,#\UR1.HVCZS/&LO%M9;4.DQ=]($ MIV!)DGT.GKP3HU0X5C5P[G:(2H#?I,I]A_/B3>]O_P"C_P#&C_V7CM%5C)0<3 MH^G,;'>($E&].?\`O>;_`%>QXZ;?8[2%<](<<&BKKUR?3!^9TIZ4Z[P-!]3Q MV;++3:T(4C+0FZ17(D;$E=Y/H>F?8<$$J#S:BA=BS$=-UT*UW@"`#^L^_ M"AM";0CS6S=N-R2GU_U']>#C#3BEN-M"VZS,5*3Y0I2-%'Z$=)'N?3C14NJ4 M4G,@HF56`S=:!I&D;:3[\":@J"U-J1:_I>+@KT2I.HZ/)['UUUX%K?=*W&GC MIT>)T]6EWD2)$&$[Z[^_#&JJNDH<+Q1;G2E?G'?7$EI:Y>H*=(D,]ZR=2,G,KFUN;@YF9/SJ-GRQMQ&]6Z7&R+LOW,7SU M)C2!$1_/Z<)QEM@K0)4J)5*A,:#0R-B1H.!7,68.7:Q#K>:MON_1>E$WUS!\ MR=!`@[F8C2>/G/[94E7.]6I?ID2G]<(PL>8?L?Y<0OC3QJ5I;!A.L*B?1I1T MA)W3&_UX<>)TK0P1)49B>J%>M6WZ!7[?SXC:F?<9E+:;5)V5*3O<3HH$;$C7 MA'3/`5C:[+_/"KK8\)0.D?MJ/2>"&(/K>*"A4J-VL`6P$>A`!D`_IQXHE-&4 MIW;BX:=5SLC?00/:9]8X&4*RZV4IZPJ/\,0I9]0)F/?TXQ88!>@]0'GW&Z3; MZSO[?OP7K64HH)=3*&_PA)'F>0%ZI).Y!ZI^D#@%AS6J@E5@1;&EUUUY.YTC MZS,\853BDJ`)S`9O.B-@DIT@^\:>VN_$@\L!NII+DBY*/*GJ3-SM0#J;3NF= M9VTXCZM"UU:BI$+,6(N!CPT7=0@&0`==MAKQH-22+E&ZW\1,1,Z)Z@G3WZ?T M/![`'VI0D:Q=U=0WSCY8_;^?!3F9QM90&C!5=U0H[=W]%`>Q'\^'%V;TGK-/4$0:B[1/I!TU3UKD@LD-='B6F\]&C\Z62JX^^WIIP\ZE;%:D-/BMQ2 MH]"`B(L"=2??361]'A0:6IQ*N.'J4DI\I)U5\L;F.)-PJF;?=!>%I#20VR_P!U0(M_"7*C;MSF[P M&_7!-(^\FG5FYF7EI@MQ:A!5U+NF;E'6(B!,CA$SB MM4AO/*N[LG=RUMV844#HRRKS&W;YIV$\:J%1J7W7GF\E#N7*K\R;$+0-$VD0 M4@;#?U`)X:6&4F(JQ/-2]W=0\]/EL.YLT[B4^*50BP=>@ZKK3MP9KL6PFB2I MQ]FT)CO`S*DS)0EKR-KB+QY!K\WK".FQ9E3Z*$+E35T*M4)O0IXZ9<"!IJLS M]-N'(V*8TO>D-=[I1MUN,6RX6SOXBKG)^72W\JIX9^+TR'$N5$2H62G4;EI` MUN`V$^7Z?7B.L3H2@LI2BY7B6"Z(_#*M2LC8DZ_MP)ICAE6T$J;RE-S+=]0Y MG7J41U"T-Y83=I-\QI&N;DK9FE,!.WK$K`/XD'<*W_W<"E4K66Z[4OYKHLN1 ME*1,JM3U-JM$)M.@UB#J3POP[)J*8W#+F+3*UWPXN=!;;;:!KO.FW&NM1188 MSWE]V]#GX;UCJ?(I#:_#07#NX$=21M<)$D+Z2M9=;+S2Y=;B$6J%UZE)/4I` M2FU()V,[:'7@V%U:@E+IMI4S:B&U6R95U)`<,N0==I@=/&BAQ);Q[E4.9A3Z MV!%TWN[(;`$`)^?6/J1P]T5KK*0W2*M9,VF$F8)4='4%7F*MS_*.-#Z::B*T MU0BG>MMJ)<.7EP5>$W>M=ZUI1K%OF$B809E(Q4E#3N8H1=T.(S);D>8$)M!. MQZHUWX)-L+>);G)"HMT#EL`E7S"9CU.DZ;<8/6,4AHZ-V3\Z[")\4.IZ7;OS M+&BOJ?0<`QAX=>#:VKUC95]NZ;CH%@;`#4^G!)RA#;@A&8RN;5W666I$])65 M*N48UB(G4'C)3:DJ!8'2=VY'B0-.M9E%AN5_BV]N/&Z(I+=2P;'NN=E7Z%L> M==B;43LGJGW@\*FL-><<#EMY1-RI2F+DE(TS!,Q&@,1)CAR4*GBL)"+5F<]5 MR3Z++73MMIT?JK7C7B]`U6-M"H5F-"_+$*3'4U?JA:5>9"?-[::$S'N)W,-K M>J&)"K>C-`MA3:?,B2JXE)VTV]SQ"O,]6QPTC74\/J@IFGW02GQ4SEJN5K*5WZ!02(2(ZOU&O#D<:+:PT-'Q M\W[!7EDH\AC?Z[\!,946&G"E=A39*K;KY4UZ&;;9CZS].&+3.I>+U74)M=&7 MEZDS-S:_(`GRA/F3^FLGC<7P\A+9 MR'E#YHV^OI]>)4I4E"6D),."^[29U41O*?*?0_KKPN8IR:YDH7EI5F3TA?E9 M,;JG>=HW^G'T6_9II**G['E/+=M>TRC8Z@4I+>6E0\PZO377@A M]F_!R_S-7O7P'.ZWJM!FS#\=0G3-21!3&@'N9WXIC_2.5+055MK32UB`I@BY&N2+B+/`YU<%-@JX: MDHMS#F'6ZK9LTA0$!4=,_6./G][<$FJ[1G%M^(I-MJ/),X%A(/4JT"`DG4>D M>O'5+L6:;H.36*AU4A&;EMPK6[%<50KJ25Q%X5JDSL/")V)-MLD;:_SX9O;'=K%9BT[O5"5:(:<5YG`-1^FDQ\_WV^< M657\TW`W(5^$G1,6X=R<%]1;03)1/5&T#3>;/LA872U7+Y2\W-0Y'=^MP9%E M;S,7?*XE#N:A(\Y%GRR9XLS2]CN&XMC;U36L9;"\N_Q*A?EI%-I_"Q1M?G;1 MLD;ZR`2?,9["L-PJI=-&1THQ>H_P#6@#0GWTUM;/(F M&O4]:I3J+5"VX7(.[58!JEQ0V4-OWX:?:4H&M*@F]M4:S;LU0#:)\WT]/;B( MW`+DD(O`G2ZW<`;G7?\`U<>)'2;TW(5MK$0==M3)C?;].%=.T%JU5#'S+B;= M%1T@A9E8C3;GOQ$?/B$/8N\4JLG+ZH*HBFHQL2/8C]YXCIQ)E3CG41$G: M)A(T3IM'IQFA:%**6E=2_P#"=+03\P@R)]1P1HY?J6^J](ON5:$[MJMZ=#NF M-/:3Q,>4W^7^:O\`?QV>KZMIQ10MRTIB!8I6X03J$@;`>OKP'8?"5I#J;@9A M4QL#.B1.\#7A]4*BY5TR5K@^-?TS;X:RG:`9`&QT]>.I'V/VT57.0<6[D*1. M M%P<4I-I3:'?,J0KR&1H!.^FA'N9XW%#H92XVK-;1=8W"46W+M5UJ-QE4JU!B M(&AX0U*#4.%`5[6)M\O2DJU)3,VSJ=-APW*I3K;;BE*L'1E*A*LKJ2%](!*[ MR0.KRS(XB/FEHU>!UY;585]UL>BZ+:RGN\-12#(24:Q$W#Z_(%]K2LJZ?G+$ MJ?/N:1W.&H2\^2M5P5N[!3Y45H\@ M(]@GT]^+M]A-*P>>*(V9A/>=+EIVPC&!O=^_[?7CNQS,PU0811MI$/?>,[S& M?O-.IOA,VB?=(G4Z[^_[:<:77"BX.HN.EJ+@/:> MI((V(.OZ#@7S'8>6*]^+D([K,0<>5 M>O[I+D(3_P"I&%I'0F!L`G0>D^IXAS&E9;K8;1!-\ING9+7JJ?8M2 MK2FVU,3O>%:@GWG4?0<;:E4.!*TPESYIF+$I.P$G6!Z?OQZY&0%+7T_*+=^L M`[:B#&_[<(*1+C:UH:1(5;:;DC8**M%3[D:G].-R$EQXN-ZV^=.@W24IU5'L M3H/H>'#7.,O4=K(\7VE>GBH/S@)\H/\`Z8X:=+)>0&E]*;K4V^:Y*KM5:B#) MUF?3A)7$-ORL:*^I]$(]I]QQ,7)JA\.4Z3:L1&DS+]4D_00/I_/B),9#/Q1: MVTR\;;C;H,HG8:?KPE=;6L!I*X.LJM!G4*&A(VB-#]>%U$EUAP=> M\PFU.L)7\TG:9_EPJQ!Q14V5)N)OZ9"?1'J!&VO[<*:$KP5=1-EMKN4V)NJ<8JST"F3$6A.KIG^L^V[H:#*TA MJZU34Y0A9\Y*G-=!L)ZB?\,<$\&=?34!]EFYQOUS$"+T.HV4"DRDD;&/H=>' MVFJ=IGP6AF.KG.U2BVU'A^9*DJN2H^2(CJU/#QPT"JOA<4A;IN:ZKCT"=`!HD!0A0&P_73ANXU3(Q&A!#T-JG3 M+)RH>:]2I"EWJ1_W?TW9[U75@I0I=M&J[*;M;-ML%?4$YIN=A741&PZ>!#^) MU%+4-K8?APWY;>6CIA`"^M;:DF4J4KJ&FPUCC->.U%.X#5I[PZF;ERAKS)`3 MTM,J3Y5)&D^63J3QES%B]0W3..-C/S+%##*9M:[RV;;LQ)Z\I2U7+5=J--MM0;I>VO#FIFF5(52Y=ZE1U7J3;!4YM,&1IYM(GZ<#G,(K*! MQ;:4WM/VP9:3E9:0HZ%U:G,Q2_<6QZC9N5M+4N-YSM3I/E5.QWC?C![$DE!74'Q1N M(/J0-T-V^6WT_G/#(Q+$:BY3"'KK+8&6A,W!M9U+?ZG<_P"SA&JG0++AF.)N MS%24V7>30*M5%F,FIQ%&Z%N3.8GY4Q]=2)SK@UW14GN[*[8J(4[-KJ M)\+SB%='IYKMAQ\^7VFZ]O&^UK&^ZIRT4_PV]4J7FYO+6`6Z.(:*+"TH:773 M)@`36_M!RV\,)=-B_312O^L44^61L1O[^XX@7`GUJ>)4.@;*D:REX'0)!$'3 M7??;B6<.A\M))@&_J@^EYVT.XC^?!ANE4K%*5"?$;&?IHG_JY.Y5=YM=_3V/ M'T`=B[];0=D`J$G1F;$PUKF$+Y:Y)RM`93:8'1ONKBQO M]&-5-4W*R&@[WJG%UIRU,YLXCS\HZ%*EHL6J-3U6Z:'B\]!1U#G:*FK6K,4) MM;AM-\X$MH]84`FT`*U3K$#>>*U_;WQ<-8`FE&S%V6/R9M;RXO M,#GXCEJ46V#"4(Z$J),DA/2!$29F>*V8Q5D8'5DG,6C(@0$S=6-`ZVP('Z[> MYXX+]KKS:^TNF2ERQX9T"Q2KIP##2=2`D0D3KO/OQU@[*:=Q[DZF9;Z7#G7> M4S&*8BH>903Y0=C_`#TX.\NT3]#5/)<5(.7*81KX;Y&J5K_.#I^GZ0#]HVL4 MK#%-KZ$"VU6BKIJ,#4K0)D08&IUF1H.)!^QBRLNLJ*[4>)<+0?EYI`UF=]=/ MWTXZ1=J6(I(1EH[N1=<;B[O\/C12(VD:?FUVXCS"ZIQ.$O*OA3F7"+4G,LJ7 M`>JTA%@,ZQ=MKQPC^V@PW4U9JGJ4 M]*&;6(WF8Z^VM]F/DAFA4B@8S3IU*C6S7. M`)UZ+NH?Z'#R/G/OZ<0TF@>`);5>T?-HE/\`V?,N[S3M[:Z<95E*4*2EH>\& M=]$D^91B)/Z\;&FB'4@IZ#-Z+O-TDIZID0==-]CIPJQ'*2!:)LF3U#S%$;_[ M)X:)*,RX*ZORP=>F-]A`UXWK#A2M"D]*+?5/S$'TUW^IXRIV4*3;,.)^A,R5 M'WM\H_X/%CNRY*48A&7TZF)?Q`;B9F0=OIQ#_.J5(Q1XD]/APG3_`-9J M2==3N9_EPR5K*@%J3*M-*"DN7-)O2=C<4Q"2#HK7>?3TX) M42$IJ0;.C64W'_1K]9G?7_RXE:YO_1_^-7'895U0XD%<1/R@[I!]+?R\*J1! M*K[IL\J8CS!05U3^^H/L.)3P*D755%(H>1>?&WRH>!^9)W3[#_+CI?\`8W?< M//+M"591%G=W(2Y,X1S0\[T1I'EZU^LIVCCL(HN),O&ZG/XB^D1&B.E/7YR! MT_J=)X+TE.ONZLHR$1!T$7+5/F5.\[SPX$-@T[+K:))S+C<=864CS&-IV'Z\ M>0E2`0,IQZ;5:KC+.NGE\NFL;Z21QO.?`E)S;L%QC^]!Z+//ZW>7CN[S'1/HI: M`N/S?WK-7E($VN,9?2E9B)`Z8]U<1B^PAY2VVF_-;F=9Z(`4CS$770?*=/7T MXW-L(32H>0B'.KQ+B;O$*/(5%(A)*=M=]]>&ASDI#'*5==.-%(^*=*M+5F(5). MQ5\MJALJ/Y[\943;'>56F]3<7M0M,WMKMZR8$#JTF8@QQGBUQ?T-Y^5&B;^A MN>H^6W?7S1'&NH9#%&'AL)D:Z^*E`U))W/M_OX24*'G4(*4Z]7S)]UCU(]N$ MC[J4O.(2;8LN&IW2"-2/UV/Z\*5N`TJG+KE*BT1$0X$GTC;W'Z<)*1+C:?J? M,.GJU5;[Q$^F_KQA4.I>JK4FTG\-4$[-I*]"`-A'4?J.);Y9H5'#W%*/2JS6 M!I#]0-@N3)T^G$6UB4+K%H<3!%OJ3NTD_+'L/7A)4(<0("I3Z:)$^6?4G<\* M*%:R\4H$+,=4C\JSY2(VD?SX7XJ7*ATF+5-1U2E4WI;].D;)CUWG3C"G0MS+ M4R[KUR;!IY@-%D>Q&G^[B\/V;6%/UX`,A,RF`/,SCI&I*?:=/TXN+5ENCQ)6 M&N*M<$6B%*_ZNE\ZIN3Y5#=SUTUZ078J*5;:"@V%-V6J'%3*B%:%(`@`C7WD M;<:E-MO&UTY;R=E0I>^IT20CR@#7W]P>-N&U)>J5L%>7DV]-M]V8VXO>T1$3 MYC,QI$<2-2@O#.0Y<1OT@1)4CUB9@^FG\^'C@N'U3RJ>I+^2&LV$Y3;EV8'6 MSJ%@B")\IF8TB>'TT^*(-J4+RJ^424[$CS!*_P`\_M'KI^PERJJ'"/PGM,Q/ MAK^5THUA*?*F>GW@ZCAS%Y;3Z$GK";KQHFZ42G4`D03.F\:\9+>4E:DM&UG2 M&X"HT!/6H7^:5?O&W&AG$:RI8*'^AMJ)/A*F]9.R$)4(4D>IF?03PUFZC$VJ MPT3Z=.]VHD<(JVI?90JH0FQM,=4H5N4(V*2KS M$CR^OMKPT&<>35.%^F8S$C9.84V])0=7&4DR4J.VD1Z@\-O$<3:;>;>4]:7+ M[3EJ/D2A)T#9]XU`_??A#7XIB6*HHDNLY-O>H<#5R"SYI0WX;BT)\J%)Z`?+RG;ZE67(L4FZ"F-5*+8AN3IO'YN&_AV'D/*(5>NJMS6XMR,A* M\OKOAW-'5TVV1!D\/RC15499<:1:D9EIN;5^9)T45'=1W'Z?1*QBN,5M4[45 M%+EJ%EGCTJIEM2%?AMH`@(3NGUTV),A,8A4+2E+@M<,P9;-T%1^5`";0!^OZ M\+6J-^F>*@KKTENU'B=)`Z[E!-H5=_BVWX*KJGJ:G8=4,MXYN4)0N(6$N:A* MDF4JGJ'KIJ./67\0>8+RZ6]D?WV>PFZ5E'X8`6+5@(VUB[;7AZ8*AMM"B%RV MY&EJAY2[ZR5>8_3]QPYJRI)`@2#.DQ$%/K;)DZ_3A$IIQHH!;Z7+KNM.EFWJ M29)](CZ\+J2DO79?-OE5;&X45:7#VC4_4@3:)"9G-!U"R1!(.HUC33B5*5@IIM3EN(W;@ M*FYQ4=5UHA/5ZS,;CA(FL`*DOI[R1$"2S$ZGR(UG3?:WZGAE8S4(+96MVV=D M99,=30/4$ZSH=M-N`#)RF5IFY2K;E>6;5$ITU&QC2-M>,L-;15O+88,'IO5J M?E<6G193^4C0_4^@XE7`4!=0EAA[+2W="\LKLO0\ORK(*KB"-S$SI`'%\.2< M)+%$TXXK+S\R#;?=ENU:=DN&(D#83/K'!?G2M8PWE^J=547-HR+TY2QYJVE2 MGJ"'#NY.@/L=-OF^Y\YE.,\[8K7ASH'<>FS><)HV=\AH^9J?)]-M3&G:-7)< MHR0;@8L5!$0[0W:6"9B-?;3B'L&4$E96J3TSH1Z.@;#].)4P)97!F(F=`;B0<*:4K&:,I1UGO%HN'3%(X%:D@&0/7;TUX^A/D1BFPOL99=48> M\3/J8<-W_.JL2UX(+B!"7,OH&OG5KM+?V:F5)$)5;JGTG?7B[^#/K?Y[#=\(/]D>M!L_J=U51X M=H*KB+/%.GF1IQ47[>%**:C<"EWK39E]-LR[R>5[*4!HKYO;3B`_L%U"6L9S M#X;H^75=\TG.*=[2E-J3.VLQN..E/;7B=5455*WF>`O/OZ6^JUO"E)_NTK$+ M3Z$3ZZ<0ES174V&\L*+1L7I+WB*C^L*>/#4AP;.%.GO=N!'!'M+?GM)8=.BO M%@;Q_4-`DZQ!D:[:?SX['=BC03RDG-3>C6[6W_U3Q6/*9WC;VUT/#[M+M4I5 ME]T9B+K8AN$=4C>)Z1Z0>*6?:@6PUABF4(A*8N34G\,@A-H)3L)\W'"S[8M4VYS.$E-Z53<)4 MF8P_E@C6T$01Z'6.+)_9A!3@U(E34+'>(&9_\5^WIQ,W+]$W5T2G0Y:VB+>A1\SKR5?.E7F3Z@_33CB_V]OM( M[4$%M,+1=4D:3[[\=OOZ/_`+1<72BEH,W+9>SLLV4RYRSS MF\K3N)6(6?F6-])`CB^?VKW::IPMI8$-.7SJXI/L+?J./GT[ M9\.IFN_NM',_LL"'$7?]%)W4LQ$D[:Q]>.(/:X#\:>0WJ?#N3H/^J8:1JK]S MH?H>&I@.#M54!2K%KF$PI7ESB=0ZD;)G6-XWX?3C8`XI,D0H_]D[&/2!L.,H4M2"K5*;O81(^D'<<6 M9[/%L)PI]+!N/A286/\`K-:1YP?=7_$<0;S?4*?Q-PI3:.B-09^[TT[I$1'K MPSPAY1*7%6I,>B3$:_*9.L<:R@P25V@QK;,P?8'A;A25*JVV[^E=\&T?*VXK M:9WTW'$\?"D_Z;_VV?\`Y)QU<8*E/K2LZFVTZ:0@D[;^F_[<%:5_+J5DCQ$6 MZ3^9M0W@I\IGU_8\6#Y'9+"$K6W>L3"KPFV35@Z`D&00-1I$[\7P^QJZESGE M^Y-H:R[79)C,P?FB>@`3,6ZSO(CCL0DKJ*AO,\5#E]QT;\B--$VG=(VC;60> M'>T@K"4-]*]9V5.I(\Q`&@/K_/@\ED6*4AS,2B,L6V>8PK4F=Y/5.VD3Q[W1 M]M+DB5BW24"V3[A1!D']N$Y9#006SR:229)CIB-S(XT%=ZU*6Q" M],MS-GTA72`!L`GJ_4:\-G&%J<;6"J`FVXV@[J:(T@>WI^_`;E!&'5&(OT.* ML9S"LOO*,U]O,M8J7F>JF*5HL6EL^&L71"M"H<*>9OLR]C?,:U5E7AN2X]%Z M^^5-N5; M:J#J"29)!UB+=-^,4)!A-TE4SIY;9(^AD>Q$<:\&==36+6IRU9ML78E6S3H5 MT@1MIJ/61KQLQ!016]XF0/Q$1YY:0A/5K;;,]*==C[\9.!EVB4ZWU.:2.H1X MH3NJ$^4$[?SUX&4%0X5.$="4VV#I5,A=VI3(@^_OIPB<2M50O.3;=;Z@S"!^ M3]O^)X*U20:8A"+!I/451XB8WU,F=MIX#,(4^H6KT1L+1K<%3N1$1ZS/'CJ; ME`@YBQ,I\NX$:Z#83^T;GB=>4ZHG"G0^%& M(OO,O`O&4B>GHUE*/5()W(/_``>,*E;]^2G+=\3*>=9M`NV3)@E^T; M3:G$O*FU>FD3&LC@GA5#75-0MMH^'TY>C/5T.*7YEI4FU23YCKZ:<.:ER&45`93 M:ZK*AJ5FZ"HGK7*4VI)5KOMO'&QVLJD.H;=(M=M_R>526T^A&Q]$C;7>>&?=4*4*FA?SVG9S$92&IRQEIZGNH0J\ M]*1M!D$'A$''-$MVF4P.I7KTZZ<#*H*I:E+K;4ANZX7@6WMI2-57777'8&/IPV&ZLU M5L>"EV;W?Q+[)MZ"E)3:4VZ1,R9C@!B#N-T;KCE(+F19K-(FZ4H3LZ%+$*6H M;:_I$"FTKQ!87WGI&[>2-9!`Z^@B"B[;Z?JB5GL5(9S(<=F$V(.;8W>=>H(L M29W%VVITX$-4E31,A:G\RG,YC.6VF^%D)\0*6M-JUWZ#JBTZ'3S#>8F*=D4R M&[EMS8N]:;KU..*Z2PH"`HC51F)$'3A9B',32U(2NCB;H?[PHV:()\(,"ZZ` MCZ>;AM4`=)<==MQ1.1W<9=4 MJZYLF(Z8F.'590D+7B:NZ.,6W& M'G_Q3`TIS;Y!(C M@EAKK3**5?FYK=JES:7`CK@Q$W=,;P=N'\I;M?0"DH!]X,P_*=(>S?PG@ MA!Z$+1YO\6\`X41J5N-.%[QA?F(RV])2M*.K1)E(GI'T.O#E0S4.@(";&M93 M+:HW(U)"C*A.ATGV'#IP:N8=:4PIS,K68NZ%HG,4ZM.R`R(9'H3,:PHQPYZ& MB9;*E!JU#EMJ+U&;+P>J\G"=(' M%-E"!U)C\O3*E'UT,B?73AW81@C25M-J.8@7YBH4C<.J3H'9WTZ3Z:Z'@NX& M,+)<6O,=TLIK5HLV2KQAF)5)TU0G(IV[*AKSB]Q4WEM:= M5MI0(0E6RC,ZP8'$;\SU@H*9U7]GG+D_B[.4X&EJ_P`_M\WTTK1S!S&A:"ZE M%J#%BKB;X+*5:%@%-I$:C7<:<5XYVYA%0V4($%47"9MA5(1J6$A5P2=CIQNY M>P2YM*P;UU$ZQ;.2I\?Z6!`^B9CUGB5\*S*%^0,LCR"4KF4.!6IO`@+]=YTV MT?+=4NE9"0CJ][AKU$_E4!`5^_#&QKO:JIE33>4VK,Z;VG(AMH;JZO-)_>-A MPP\7?75UB&5-7E%W7>$QOK&W6$9C:;[SYTRM95X>829)MU.GF'%9OM%\VK MY5Y0QE:V\X-_#M+PW;?B>!CTIJ@JN-0/0Q'I/3\X*N9Q4U;3E6NYY^^]=L1E M-VIZ6J=*3*4I&@$;F3/&/.M2FJHP"9!FU,$1#M).MJ3NF=?TX9G*]`7EN%U- M@%LZA6XJ/RK'L/\`/B4:&D6BI0VA%B.JT7!5_AK4=2HE-I)W.LZ:#B0,%8S< M?HW*EJRI-`A5SSDRW#PBSF,/#K- M$M)E*RKSCVU.@L]]E)TXGRPY4.JRR[;/.#KS0N2NR4RA-EN%O)&JM57&3H!&WUXH]]N MG&'ZM+JG&/U8OV":-FFQ*F>MRPS'. M*-[U'=7MZ_2>.F';-3T=)5,O)8\1S,A.8[TV-X6DZE2DJE*IU`CZG7BO'/-` MBHY==2E-V99"KB)LKJ0[%:8BV-Q.^O'`KM/SJ3M%90TWFK1F>+>E$W8%AY\B MKALHIW.T^NG9_L5K:<\ITS2E])SLQ5KGIB6*J3H$3OITGZGB2J"EHG*UQQ:X M2NR56O&+6EI&@4#N`-AQ1W[7E2PIA3-,80JV[SGRKY:4/Q$SO=L?Y0.#7V2J M5UMAM)78#?:NU*ME\R$]-Q.YC7WGB\/,2%J>:4VY(.9G)L`CI8#>JC)DR>C; M97&5/<,(>+KUJCEW*RP8BJ5&B=#(@:;;GUXX-_:RJPGFPM%.:-),V3_5O+:A MI;(@F-_3Z\7&^RDVU5X;3+=.7.=8>I<0_P`QA7E*9FT;CUTVXM9S,EZGQ!`: M3<>K,5*4QX%/;HJZ9N(T]I/$T\MH=J>7*I:7)6SD=%B1^)7OCS$I&R9V/MH> M.(_;?6+>[3*M5N8_X$-7!$?U!A(\]H090+MO2-SQUP^P]BJ*7%*%@MYJ1WFQ MN\MV_=^;5JZLM1,E5VITB!O''2+[76)*5R^PHJM6YF2FT&;*WEH#7+`$#7TG M;4\<$>TJO?JZ*K2ZKK&1EZ(TEV@*O*A(,A(W_;69XQ=JBPOF&I*DR4Y/J1$T M.'>P`V'`OEO+#K:@(4F^#U?,E\'3;;3UXDU5>'9!-KP\P@F)VU"`DRD>G[Z\ M:GZ5#C:E!,K,1U$?,`?F`V'M_/B#^;T!;JFP-3$:G6$TQ/J!L/?AL4V$!YI; MD0.F/7YE#_2@[CVX\J<()6HJ&6XW;U3=-P3Z!V!`T]=YT(X$U%`HK40;$ICQ M8"IN"?D*YWZ?WGB?.2&PQA2PI'@FVXW'2*FK*=`2KS'T_?3B#^:E-*Q!9:3$ M6VB5>K%.%:J_??\`;AL.N`*4E)FZ(,$1`!V(_;C4I8N04JN!NTM*8T`W(G>? M\N"N#!QVJ3"NG6TPG_1NS['<>O[<3O"OS?\`A''3[#GD/5RBX(4;2=^K0<.FF#J4F.E8V3TF9*IUV&FNOO'!MH!O+6DQ??< MJ)\LA/29]XT`]SQD:A2%*6M-R.F#(%VD'9)(@D>FO"1:2HA]M-AUO3-WLA.J MC&TG0>L'WX2UKJVF';7,RZRU-@1LM%W40?>=?:!OP#KUJ4A%2VF77+H1I0M$)E7E'MJ=>&C3LJ37J<2[!1$&P&ZYE23H3`@3N#/$N88MG(==?38'< MNTRM4V+<2?()$&-P)G2=>'12T]+3I"+Y"IS#:X)@J*=+E1%WH?UX;7-%E67/2I.RJ=T;()W/HKT_;CF9VW-AJO0I&KSMTJ][&<)&Q)2(22-A[ZG MBL.*5!0M`2Y#:;K^@?,&[=TE7F/I/UTX&9Y<)+:M41=H/FT'F`&P.T_7AN\T M58HN6JE+28OR;'9)MMQ"G*NA25S-Y3J1&X^GSK=II=J>;:U2!U)[O:F4]4X9 M0`]1M";0DG7?;B*,3>)6`[X;SLVCSQ8&YU2+3*8WC?22.!U1B"@TE-^6I-UR MK0JZ5)*=+($#33>9/&A("T*=2;@F+1$;DI.ICV]1^G&J@?4MQ:K95TRF0)Z5 M@:P`(`GC57..7I0\9<,^B?0(/R"WRQZ_SGA:F44@;28.OL8\2[UD'0GUX&4U M5EK4`N5*B$VQ,!4ZVD;&=?TXUEVI2M2[9`BX2WI(A.L:SOH/UX*J2#2R#,>9 M$1_>0.K^>GZ<#6DV*2VI76B9$;W`J&H)`@$'<_L>/U0^DO`)3TB9,G24I]") MWXESE=U!PQXH.81EVC5$345`.I$&1._MIOQ$56%'$5E0\/IM1(Z?`2#U#J,J M@Z[;#3C&H!4%AE4HZ>JV(\OHK4R9'TW]N%6$H9);RTRKKTE0_P!)ZJ,;3PHQ M,MJ64I$*3Y]5&9#93OIM[?OQHI,UM\99ELS>J$_D5;H9.Y(T_4Z<7N^S8Z#6 MM*:58>NPVW?W..A6BA&TC7WTX,_:7:=+]R57.GSIA*;>C`0G4FTRG73;8Z\1 MKV&]JYP.K3RUBRXPZHGNSEL]VRF\7KWNBFPYY][.?>;3XCZ%@])0+;8C6;IG3@S35:EMJ1O;%J]!%RE%73:)F(U)]QPW M6Z%>$UI"4PA^+ER#=EM&.DK=(@ND:1.^HVG'E+$14TZ&*YVW?+EX3;>YF>1(*C*B$^8Q$Z#3AH4Y9I:AI5,F$&_IN4=D*&[EQW4H_\` M`X(JK$5-.Y9U%NSP=1E7K_TA2F^^TK];?+IPU\5P_!:H(9<7":B[Y:L_A9:_ ME6D[I'JG]]N`58RTY2N,43\O4MMKN4H9>I;94F MU1)Z29F#`C@!4XW0.OA2Z6Q8F4YSRLSH2-PT`BP`'_%/&&)T5'4K9K:=-B#F M6F751HVR=%K23)2H:HTG]#PVU-U=`ZQ3TX^))&;F)\*CSI3>CJ65EO+*U'I5 MUV0?,`--5AQIGB\Q]U0YY6M'K+$)2>M;BBJXJ4K4"+H$@`\!\2PY^*ET*L?3 MDVMVH5=<6TGJOL$(ZM09F-^$:DE%,VIU-WGDS%OB0-$DS,@:;<:T8=12W2LM MRXJ[,%[HOB7$>=<)M3/E5KZZP.%]#C3?=%4EM<6+S%)BUU;JNEEJ#(L&J MA$2-9'"M:&*FI2^AN6Q/>*6]8NEL(:\J*`BI9S% M)CN[N8A$2\"[T-J2-DI3U^TIW/!3"DJIL.-.RW*VXN3>!-S[BQU+N`@*)T49 MV,&!QL32,I4AVF;R$NW7MWK<\@M3UN*G>Y6@&\&8'#TH,<**1:&EY%2NV56A MVZUQ9'2IDMIM;)&A$W3YAPO3+3"DQHI*M2%@R%SU#2-/H5P=)2I)T'293`U&GIKP MX6:P@N!I5Q%EB(B)F[J4G6=3KML.,J9HH2$79Q'E$9<25%7J9F?4Z1IOQ*V` M8<%N)6\JPHFPVW>9+P5Y5CV&X.^GKP_&7Z7"VWUW7D95Z8<39*B$ZVN779DZ M#2(/T:^+ENOJ6WD-9ZG+NJ]35EC;2-C8%7!!&PBV=9DQI5T3C>(9KSFJ%D*N!!ZAI&FY/##YZJV'&WF:E=RTY=G2L3*J-:OPT@"`$[G7T]1 MQ53%JE-%2K=='A]-[6OA^(VE/B)2M2[U+"M!T['340[A]"K%*R\U&8VY^&]E M!'D:6%^&%MJ\S=O4!M<)&\XX'ACC5.VXRS">N%9B?#\1Y)T6X2N\DC4=._MP M9=2JG6E]3DK5-_0!9`"$[7!5P4-AIZ^_"YS$UABQ3GBCSHM&DK!3U!NTRG70 M_0Z\-W%L2#C*&4'Q3=+L>:%MJ'06PD0D%.^N^^G#"98>2^LYEU]N5T)%UJ#? M\VD?XHGTX=>&8:_4K2'6\IS6WK0N='"KRN)2(2D;[SIJ#P^6:`H+%.$R^O-L M5=%]H*U=-Y0FU!C50NW&NG%MN2,+:PK"FF7$=;M^2FY7194U:W-4N.!5P;]W"\ONF+52+9UN(@<)*Q1+J6;:9,Y1S$*MFG*5[PX M9<_,-)TZ>'?S2HLTK;B!UKNG_NN4Z1O(V)V`_?AKX-C)I'$E&N_L(Z7?=I7Y MCQ-/+V/L5M0A#C<+5=)O6=D/D:)90-D#8_\`F]VZH#&&E-^=&9:?^U2D'S)C M:=Y_SXNE@_,+^)X0BCNS4N7=$(1F6U3KOFR&RBPMSYA=$:S![,_9/PMIGE`/ M.(M&M@N4;?ZSYC0K5+A)DD;C3T]^.:'](+1N-5=7#5KR,B3>DYUS7)<:%10W MEH/I-_Z\6V_HWW0[V<]X9%J?F;F[_P!7>>4#K4`=P5:)]8/H>.A?(W([#=76 M5U0YH>[YJK%]7AUC*-$59(@E(Z4:[GU/'(G[;]8MZL6L^)DVV+T1.8URFE73 M:(B(U!F)$3P9^Q`PFN+#["?$>S;&).F7_%B%>(M2`92@KU`CRB3!-X^V5XM8 MHEUM<*$WMV[S3X6E/6H$"`2K0?0\0MSABA9Y6>;0S8M>7*\RZVW$:50Z2V0J MX$IW$3._'`3M`*\6[2@6D7%R95Q?9EA=32YDC8J.ZA[ M<7MQ]8JE)[N81U7&)OT9MT6$E-I2H:;^ND<(L2<<1@YCH#D2GI5Y:IN.H@G< MSZ;QKQ\__P!J:H4.;5+<.8AN+'("/-AG+P5T)3.\)U!VD0#QT(^QI3A6%4ZB MBXC-M-UN]3S2#I=_K'IIQ:/GNCIVJQ#MUBA=&CBHEJC2?F(U!]O7B3^5TTJN M47EK1F!.7EBYQ$3B=0%[;SIYAI&F_'#GM@>*NTQY#759EYB-INP##"GJ4-(U M.A,['CI+]CBJJZ;F/#RV[E@][O7EMKC[CS0$]*DJ)DJ(TVF3MQU1^UM7!/+C M-QL5XEZH*K_OW+=O2$0FT::;S)XX6]H;BT,OD"U+65>[(/G716]$$[FW2?BPU6P$[_`%X;N!*"4(6G5T76JUUDO!6AE(A.FH^H MUX>*'74K*A*MP2/2-O]?!A#JUH6I1M'3U0#.I'E`'L!_/B*^<&`VZX M4F]?3(@I^6E`U*B-C_+WXQP]EI^DL4))W3*ALXL[@CVG?Z<)WTI!6;((MA5Q M-VTZ;"!IKOOP@[N'`4N)F/*Y<1.LGI2H>P&OZ\3-R\66\`>+0ZUY>4N5?+6O MW]*I&Q(ZH]Q/%<.8$!=4X@)@&VQ-Q]&V2K60=Q.I^@X;XIU."^S3Y5W#]#TW M#VC4?4<)FZ0LH)\Q5'5ML3Z7'WC@O@[#K50VJ87USHDQT.@>I&Q_X/$^6TG^ MD_\``[QT?P=Q*JU]:1-^5!DCRM.@Z$?ML.))H0ZTXXMQR6Q98+$B92L*U3*A M"B-QKZ:<6`Y,<852.PB8L\2Y?JY5?)'_`'?Y\7@^QDAQ?/:U.FY_IEJ$IROZ MGYI'G20A=Z`%;=.V_'96B65/..)-[KEFL6S8E:=B+?*(V&WJ>'"T^EDI"18! M=E(DJWF_J*2=S/5[P.%M'6/U"7UMHRTMY7>1X4A2[$0\+&+652J8+*M+;;5Z&^;9Z0E5MMT:[[CA1R[C]54)2IL2ZW=X7A_,7Q^(I ME*?*DJ]?RZ'A\-W`7&L5+U0SWE5SS>9E.6V MQ>AK,Z&VPGRA*>J=I3!GBCOV@WDMU%/3)?E-3FY",LC(R48*XYU$$N9A,]:D MV;)G;BGM4I*G+"O,)\QM*-DI(VTV]CZ:[\+6:)"+CYG%Q&HH%322$R4SK($RKVT M`@#]^-:7"IDM@2O2#,?.5'2(V^O\^,J5)+FNOYQH(Z56_K/T_?C2^Z+RMP]8 M_7U`'RB-H]/Y\$VDK#/;U]M-^ M-#M.Z%%IQ-R#$HE(V`4.I*IW@[_3;3@C5.J12VH;M<&R;@K=Q)W(*?*2?Y;\ M!*190XE9ZFE3(T$VI4!K!4(49V$_IQI+Q54)2H0%3(T.R)&PG?VXFKEI#;V# M/`>8Y=IZO2K?)TD#8>O[<1JM`34D@W6QT04Q+8'FDS._TB.$+C*[RTYJ$Q>K M01<`I.B3K.@T)C<\.OEZCIJRK0TT;EBZW1P1+;ZE>921L@[G]-=\N;\.&'52 M0T+K>/$ZW`;"=3]!P2^TPI**A*B,HKNN3JN+48"$ZZS,SI$3KMQ0U3G= MJAM]M,*%^6Y=YNBQ72H*";0HIZAKN/?B^787VDU&/48PBN6X#50!W!VCZ^G#B=9:73I M:2J%*G6U1MM6%;$@*N`]Q'"FBQ)%(L&C1-T`I\RDZ1J=M8CZ\8-U==4$K M?3EM'9B65S$C\5"4J$*2%[:S;L#P(I%FJ#BWW;7Q9;T`Y4E0/D"4.9B$C<=/ MIK/"ERM;I4!3")<1^*FY0FX@(U6A21"5*/3/UUC@%2TZ'*I2[M5VQ3P?#M;4 M/Q;@%7`7["WR\::MIBB0NK0B:A-N5U+$7%+2]RM'D6?,D_374-*OHV,247'T M]*HO$KZ8"$IU0ILF2V-AIZ^LQ_7-,K+C-$A('# M6PW"55%4IAU7<7FXA<"IR+VW%GI2XE#F8A(&I-E\Z%,<.6AH*E*GZNLD!6Z5%S,*COY+=-^-E,T]55B5,I[Q3&Z'92S=#2@?# M44N"'$E.N]MWE(X3+PUEU]ZG>%D9=R94KY`L=2'![`Z*]8/J.-"6,-;:RT,Y ME2/P5YE0BZ5%3G226TVMDIZSK$IZCP.::15..J>HY6]ES4=X(MRTD#PDE(,A M(1I$>;4SP6H,&K;VUJ.8@7WJAE.X6$Z!V=]-!Z2=#Q*#&'T:QG5#TH=_&\-W MIR[DM^18*KB$^0"/FG4\,S$LMBO:?043$>L\.>G< M;J%!PUF94"83W=2)D*2=0$H$(3.HUCW/!BG2E*E*".\-&+^HM95,0 M'4(W=M,IGRC2-==>)$;13+2@!,DW9G4YI!-GJ!L/E_?@FTBF:2&V4R3,+ES7 M4D]*B8B2-3KO[_$FT].67J?,:M; MJ,[+-\Y>4E5^RBI5RB/-;;Z2.#%=AF&,4Y=6W:/[P7U"OG0E&HB$@'S(2HRI)_\`:O8#AIXUB;+96%JLMMN,+5OE$:!L M^XV]]>((YEQ%NH96ET6GIZ^I5_6P?*E";;;0/K,\52YSQQ-?5-XL;:<2MAK15 M1]U#LMH_%-F]SKCB-)N$*_*HSZZ:<::I0J7&LPPCKS'(FWI39T"TF2D)Z=MS MIQHQ1QIE'0;LGRGJ3^(6YT(/N=Y_;AGK)85+KTYNZ\N+'5AKE0TP%+7"4^MJ.BY;@V`)5<2!ZQ MQ+?9ZUB7,56*JH\:E:GNC7W=NW,;K6W_`!$%APRXPE7B),1:B$DDW4P/E^N0 M.[D0D?/X)MG.7YK2_@:7'157Y-F<ZYA2EO_`$V?GYOR M`Y4=4>D8=K'V)5_:@^S1SSSMA0OYPY;_`(9_AZED)[W\8Y_P[",6\>IYKY?P MMC(POE]QS[]2/YL64V546NO?*0P]6HQ-+5:WE*;FYF]I>7?3E0\1H$*N!0O0 MFV;=(/#HYNJ3W)*D-P4W7F^9EVF"="F-!(T_?B"'GG"Y`5_V3:G3I$Z1K/UV MXD?D2J>&(7J5T'8PGT8K!Z)GS?3^7$UXIB`HW6E@7N]<&2GY6P=+%)\JO;T] M]I]Y$[065);2^JPFZ50I7K6$=**(>R1^\^_'<3[,G;+@E%@#E+5U%@1;?X56 MK)NKDK)3:HD=*1.YD:\7#5VJ4?+>&U-$TG M-J3D]B641% M@'4G69'N9X^P8IYVN0[3'.+5V:J$-VWL\X)1HY`,@*'2#$28D'BVO;JT#B3# M5,W"U9M[EY,Q3X0I/0X8$"Y.A^IU@<0-SHVZGEBH2IVQFMRH-B56]VQ"E)T! MO,K][(GY@.."/-KSZ.U1IN)0F^$R@67PXH;]K5;=:P74CNX1$"5.^9?+:=R$?DG8^;TC60_LITCS^'M2F"J^UF4'9 M_F*?$N`V%^O_`&>+K\SX=78>TTXZ)+=]NK/S*IPKRK7^<;@_2/1C8CB+CV'/ MWC.ORH$I;MM?1.R!,P-XB/KQP7^TL\I7-P+XRT&8U"]L,P&?()WC_/V!XZ7_ M`&2*UJGP"G4&)>&=XF:H?]=YD'DL4GRJM_GOQ:#FUE6*J0;;$JNS.H*B!3!/ MJV3);]-IU^LC8(@8;R=5.76$Y$Z71&*O)]W)G,]O7_+@MVDUC%;VK5`6WXJ< MG)5>OKGERAS-`A"4VI0!U;_+KOU7^RB`G'<,<2W-..^9J+MYH^8THZCUB%Z] M(^ATXZ"_:MKW7,`IT,KSBO.\2U+=]M;RZ?(M`";0"G<3$^HXXX=HU.AS#70G MQ`G+@ZIBZHH2="H3,$>NWUXXI]K;:W.95I"9"K9$@;4&&D:R/:>`M`VXVA"A MH1=:GI,R5@ZDG:9U_0<'E/J*TE:=3=*I'H/8#]!PX5UJ12Y2ATC;4_Z0*]$3 MO]>(MYKJ4JJ$A(ZU3.IUM13^Z8V'T_SX]I$JR!RO$6@&Y6;^NY6O@.?+>`(`C^>_$Y_`*;\W\G/\`Y-Q?;!4I9?<73ID* ML@2=+4.@^@_P!7#X9J77JHH7J#L>D?W9)V2/8;GB<>7\41AZ0TDP%S MK!/E+RMBVL[KC@X,TB%KJ%AQ/B)MM3<-90HG5)" M?*`=?T&O!6H%RD$HZTW0+MY"0=1H(&NN_&YH--O*4\JYT1:S:H3TD'Q$2D0D MA>O_`&1K/'XU"7*E02-4QF*UUEOIT*1[1T_OPF<<=A3C[>2^(N5>ES>$C1`L M\D#0>LG4'AHXJVI;C[*A:?#E$@W=+:AU`@"`)T.NWTXC;F3$T%L(<$.IF7)) MLE3!'0ENU5R83OIOOP,Y=Q^C"\UL2T//JZ,J0^E/F9N7>J=AT^NG#ZIL92MQ M#C+NL,*>G+:"5:(;O$+(W M`\VD@'BIOVAZY!J\NCA`,1(3J/2?4G MB+<L;$J]9.Y]^,0NU22$ MP>KUGT_3@A7H**)(\ZE70/+;#R)UDA5P,Z[1P*9663XXEKEY91ACPFXC+ZHMF:A_T@Q$Q_/B+ M%.-JJ5HB5"W65#=N=H`V$;\?JJ7&U)G41`CW4D_0;#A_\B$C$&"YX9.;5LDW>L&".J/9QS0OF/!:7%GJ>W.S\Q&:#^'5 MUU,CJ33L?Z`'I;'L9\QFJG#3Q2%*O`FYJU2;?-'6(F8NTVB#PKQ+#S3*:J&% MPH7PJV8D-H.BUJ!D*4-4Z;^QX<>&T]#TOA,NKF1+WRYB!J56^7V2/\]>)'H6 MEI<`3TA4YFQB$KLW/_L/[\$VVZ]-0&UHA"9ARYDW7(*CT`DIM5"=3KOMP7J: M9=,@*+?B:QUC35(.RE#97K_KX,!FFKDRTSD/JW&8XYL=-5%"/(@_Y^XU8[^' ME5:I5'U+,2UMLT`/$=7&URM/^SO'`VNPUT/LU],N0C,EBU(ON0AD>*XY*;3< MOR&?+['CS$\EQ!2PW&VLV:MEOK7%UT*5T;;*].(]4[B*[W&6\REZ;'[V$ M7?*KPU@."'`4:C6+ATDZH749C(RZD_B)DKF$6HZEJ#8AL$](]8/4!PCQ* MAQ1^K<<<7]V79:[;3^):VVD]"5AQ%C@"=0+MQT\%6J<,-I8<<[PA-TBS*R[E M%8\JB5WDCU-MOL8X%5C%*_4I#HZ!-SDN=D;Z\)6LK!$-K85"DWW-VJUN)">M>:-`ZI6@/L?2%7PZL M8)S5^'<_"41JM8\.U0,A M5FATBXZF.";266VW%,I@&S65],*(V423))'T_P`N$S>+)I0II!O<1;*M4W72 MH=);4!`41H3,3OPK3GUC*V%JM4Y;9%HUOW-W6 M4I\UI3:4G8:^OH>%]'A[SE6E*$:NW7JN3TY;2BGI*Q,P1I$;F>)0H6%T*5YR M[@+;'[0+)*[O"05W77A&NWF'K&KO0;#K;GC*=LR#JWF6&YW1*2$V@CSD71TS M/$D\FX&^IIOOR)4B_/:N0/,JJR^MEZ-K%=$^RO7BR-#A#=!3-.MNYS3698W8 MIN;W%I5UJ=6H0I95J#,0(!D?JNL"DBL#-CCDVLYA5;84M'Q"FU5R>K5`B;1) MUXC>HQRL8#B7U2UT28:$>4C1#)5YB!I_JGAA8I5TE-4%Y#UX,29-\1"EQU**YF\G3;;]'%A]14U%M,MJ75S<+VQY; MW!J$I3Y4C90^NNG'JC44RG0O0)LN1T=5PZ>H7$05`Z3.QX:.(5BW#8YI[)T- MOD.Z4B9@'?3C&B:8*@TZUG.+GNYO6W9:%J=T2;57)CSD1'3)/#QPZC9?9E29 M;'XSTK%G6YE^&%!2KE`(Z=O,K3C37JI<2<30TB+8GYG%99=]^6KY^F M?T!MMV88<]@=&T':;R9D.9R/$N=Q">A*WK+,X)UF[?\`2S*:^M44-5_@N5%T MM^$Y.5*AULHM\H0K0IWC4@\1-V@OM,T"J5(\!4>)*O'AZB<\A25M92S;YNO? M;3CO=]@KE.FP/L9PQ2Z2U![[WE.>XJV.:N<0SU"I>)DO`^'MLO3;XZ_Z9C[" MC_V3OM1/\Y8>8ZA/WJE MPZR98[W0A#C')'GFG`IFFPJTIORW+9NN=5T")T'KGH'E$[QL/Y:\67[*.<<:E4?,H[*]==-.'UVXXE6.T:%U[F9EL*;RU!!VZXC8G MB]?V.?M4\D\C

%XE6Y*UY%A[MBSGEQ3F>H5_9^7:L;5;>[@WTU"DI(X]V MS87S'BZJG#ZFT+BQ.34'RTS+:M7\+8.["SJD>P]":Z?:$Q%#^'HIDJS>]79B M8+?X#^"N)ZB@?EGI4G:#,QQ=W^CZIFDJPZG4Y?2.=[S>A2;K!SHMO96:(=_* MH3&LITXMI]H-ABDYCG/@-_A(REF^Z@P6_JE5MMT]4SL(]*^\]5&7RTZE+6:M MVR6[\NW+KZ0^%:I24JN20=?+L->)`Y?KG77'@E7DR[C: MG6Y+UNA0(B/2?KQ2O[5BW24H!AQ$PF$F+OX=/F(M\NNY]M^)X^R56"DH&WW$ MW3=K-L>-S(C8(5,W`;>G[BWG.E;4US;82NY#=]YM;'G52E.A0@[H(TGZQZMS MX0VY@E8^$RH]WL,J'_6[%:%T#81J/T]^/GT^U7U M71=TDVQ!WX^<#M*>85VM//JZ5IR[5]:INY:H$'I`@0--09F1[\=L?L>H"=A];O?:UP)NDP"GRA>@YVDJ3;%;RWZ MJ>4525$_2/8CCBQS8R^SAM2:@W%.3*^@1=44T=*"9F4CUC?WXXS=L+A_B%VS M68_IPX%,K6VH)5:-(Z0KYM=R/8_Y\1ES&0W5I;0N<0T#$708_PK5L1_MXFRD13L6M4K:2GRF- MQ_GQ6"M4#6OJ/4#ER-4_W*`-?Y_MPMIU2HVBQ8B/FB0J=]-I_P`_?@ZE;:S: MVWEN'S]:E1ZI\P"?*#L?774<&,#1.)H7=8#=`BZ?N[P.LZ1^GKQ86$_F_P#" M>+C8=5VU@+:\L";DVW1+2XU4G]3I[QZ'K#U8TP4YA-]J9LF&EK/5`B(G4ZQ'K''3_`.Q$R&><:U3SEJSW;+3:3EQA M?-@7J@D*N!!ZAT[#6>.P3>J;E7*UT.FQTTXYX?;#Y M_P`;[.>7W:O!E75"++DQ2)FZMY8:&M515R!"*YTZ),Q!UM*.,.%_;M[2\+=? M<9:M"KJC-P$V6X/7U@\%OE*D*K MC2);T>$>8Z2E74#M`=JZVEI*FNTJ7\_,=\(SEN43:>AD(;$-H0GI2)W,JDF# MWZ*G:>N*8=;\PEP^9(`^F4B)4$IU#EOEUT'T. MO#.Y^H$+Y-K&DN6EON\FPGSXK1JV*Q[>Y_;;CYQ^T9(_B2L*^DCN^8=[)H*& MW0:*N$;;>O$7US:VPE+8E2;KMAYK"/,2-B=N$%-;;@+9`&A2?<^ MG#^[/ZD_$B^\9(^84JQ"5IS0+H;D-QJ2>L#6=%?M'KQT)^RPE#E2$I5:M4PY!.7#?,)/02 M`N\"W7R[[\9?:B>-/5/H+V8@9>4YEA%\M\OE?1"BFTJMZCK$C0\4(K%5)<;6 MUH!?>WX9GI2$]:MHU5H/H>-2%/*=25*ZFKK$PC7,2;M0`!`$ZS/I''57L,:S M>1G0DWOHR[M+;;L8Q&E?Z(T7_B^G&_X)A[*"4-9+YB7KWW-CIX9=*/(2 MG][MQP%K666S5(81FN+R(1I9*1"2H[C:-R.&FO"7G*K-",K-W1^N@'&EFD1BBB[D^&[$.9AUL!3Y;FU"%-V["=]1NFK,!RF'&DG*:%EIB^ M)6E1T+Q5JH^I]=-!P*J<##].6W'$1`/2?37?@6WR*:$M= MTJLNG1?X&0%9=T_WKM8M:[UK4OUMFW8"->&72)]9`MDT&(%RC MH4]UJ56Y0EYZV`75ZO6-F6T+/4K2[3J`!4/\LJ9;;?=,S?:(`NA00=4U!B)& MZ=?3WX3L48I[EK'0(L$[S(5J%*.ZAN/TX5+LJG,II5JD[HM)W2%>95HV23O] M.`-51U:WP$&4:W:-#Y$D;K!W!V_?A9@SCU4Z`1E+3^(F4+NE+I1K"0FT)GIW MF#J.)`PV@6H-J=\"H1?:[H[%Q`8*R"ARH:[NE-U[=ZG=\Y*>MMV=[5:#YH.QXD_!Z ME*'$!DY2476HU7%R72>I:23)).L[P-AP_:!#U)-0^G+93N_*5S-[8\)!4L0M M24>7UNV!/"KF/&,+I5(16)N4_=#DU`C*#!\C32ALI*=Q[ZZ\0OC6)4QMIP?! M5-OXFL93A_N[A"O=6OIIIQ%/--4V0*=)ZU()5<25;:1'$2 M8OBE:VP77G>M42FQKQ+5M)&J6R$6`@Z`7;<5WQVL^.8CW58N0YYQ,76L,N)U M"&2(4R#HH3&LC0KZ7!76*5#21JBZ#*>JYQ2O5T@0#[F>'QAE*6`H.B]XVY>M MMT9A7Y5%`A)'FWC37A8ZM]I<9>61^&Y>AW7WD;H1:DI&A(!D"-AP9PV@4M2DMZ.JBQ M6AV#A5HI83Y01J?J->#N+5XP:BS:9N4,^9=Y%N8ZVD=+B'29+JAH#&Y@1!/L MPY8J<:K'L8>7\NNA,/VL8[Q1JJ&W(\T'+67_6MIT@WN>+.BDS]SQ(CV3Y1_+WX?GVCZ@KH,LFUM&RHF^Y[`U'2T*3:H1 MN9_3CFY48UB6'.K:I*JTKMD9%.;+4I4/Q6EA5P6KU$?Y0_.3^V'F#`:JE3FP M@9_591:^'5';X8\1!>C^>VUG,2Y]Q+'F6:NJ5IXFL,?G;;V;HV?]"D>7_:3U MY^Q#VM\O8&VP,1.`/.SX=[4$(!S''+KC%L6\O4A&D!/E$:$;:R3QV5[+Z-TF8F# M!'%,_M25,U#:PF]"+]+K8N1R\-[9,GZ&(XL#]E9E?PUI5URDYD](%LO\Q`>L M&1_EQ:GG=)"D.+5EN"[-1%^XI$HZAT^6#TCU@ZCAL5-6I&!5-.XO4Y.6+1Z5 MB5K\J3[CS*_3VX^?C[2BWG>?%%0S2J),H;B,&P*-``#('IM'UXZM_95.'TG* M"01XJIA$O^F*O'SL<\NY7:G6=X3 M"1W>S7:>7*2[\,$[E._[>O'=/[&_,HJWZ!ED7.#O629MB4`>"!+C"5NF%HNL$'6Y;H5JF`(`!U!^G#TPYE665W]2?\`".F5+'O!D?33 MC;67V!#3EBVYL-@5=>4E6BM!`D:DS.D:<0_S"H/5(-T.)FY<3-S;`'3H/*(T M_4Z\+Z,$,YB3*?S1$=:T['7?3;C0E*@4?/==<=$[>73_`'>VO"=``>(2GI$0 M9]TF=#KO[\3/1YJ<$40[X_3@@$((ONAT;B#IZ#6;?+]/Y\'N6W8Q1L%?B= M<"W_`.)WYU`M\NNO^OBPV<]_Q;_NXM[A)6]7.A`M*;/4*MN9KZBWZCAV4[00VHN*N!B1!%L*4!JDF9D?IQOI4N(J;5IV\PE/ARVHC4$W72 M#IY?7@S1D/%=/="C;`C\.`I>^@7>!^;I_EPK0W3AL+)N+$WB%B[-40G68$#7 M0&?6.-50XZFQ0ZG4W=/2(FT;Q;Y=?_/AL@@J^8OFKFV MGY6K*K!W$9CS>3+5SB,R]JGJAUIIJA";45`5HZ;HC0FU,8KYUI'UN'RWV]'B MJFT#YNZ"(MGTF8UXL)]EVN>J>TJ@73HA:N]>+O=6U)=$Z77%. M6E6JO/HGT22GT_U']>#U=B%0JA+,="ME2WK#R%[62(.F^N^VG`)&8AQLW23? M"H3ITF=-9F8_GQ@6B7W%I3!Z95,ST0-"8VTT'UXD?!JD#"S)E0\BMMZEV[IM MC;37]1PQ"%!^"(+7R:'SHGS?S]?;3A/5.,`Y0Z0/7K,S:K:-(_76>'3RQ6MT ME4EP>07:]7JW4)V*%'=7M_+A;SCB3-957)V]NK_1TH]6T?E_X]6Q3N+246#5 M=TZCY;HW'Z[1^_'1+[*9-Y<4G5$:S^8AX%?:F6IW%(0?!3Y3`UNI^ M7IT("Q"P=Y^FG%(5J6TY86["O;K"IM3)VD"`?<;\)>MNH;DR1?I`%LH]Q,S/ M[<==/LWIIE2!1UO,.*TS([ MNXKN-C:!J`#/F`8FXR4MJ3:H39U)5_IBK9LC8C<^ MNG#XQ%QM3":M*+:AF;NI2KLQ:&AN+!"/9)F=8.O#YY=QQBM;0!H5W3YS%JGR M/[E$S9](_P!;X;6P\N:A-L>94K-T@QH@"(A(TWW]^%SN'*KPTAANY778J\)M MV*M%K0#(0H:G2)'I):BHJRG<+=2OI9C,%K6N8E:DZMK4=U)/23]8UX=RT%;: M"HW(%V6J`-U"[0$'<1U?J-.`U1AK;KF:49B!NFY2(E*4[AP$R1.VD1L>-=;1 ML-*2VOI2J>CK,P$*\P43N0=_IPR:O"D$:Q; M,ZD<-!C""YB#M&VYG+:LSE6Y?G84ZWHIT#8$=*CM*HF./*C!VF4$U2'!1X8^\ METWYY1EVBU#9:V$C MJ)646%1.PNF/31#48.XY4*<VHX789R#Z\(PS#T*8KF+%+C-.;4*BTA;?X+JP9 M"T>4B)UG4"-ZW!JVI<5\,IX81%[>:T8N2BWJJ'4KU6EQ6D^QTMXU*Y1<2,RC M5#P_$3:D[FU&KM39Y+CTCZ'6."^&\LN4Z@I]$5+DVFY)BP.!6B*A39EM0W`C MTDSP7?Y9=54K,EQ:S*UAS4Z>0:;.;",/%75JSV;4IMAO,F9;=GJ0M)$%(5KOM[\37@G*: M*PAY3V>IJ=DR3M3@;+!`>\!9G+/4Y$6E>B'B#(('5 MM.FH/"7F;%4)I*>FIM%HS:[B"F)&I/#"Y?PNIJ6$UM0UE>:[K;7/6\T/(X MG\J=D>OT)XD>C;:<+@=3G.+MZY4WY0H^5)"?*`/3:=SP910-4U+F)<\5O\5- MBOG<*4:E:D^51/2#[&#P&K*A;[:5.JN29AR`+(4D'H2D%5Q`3](GWX:BT`*+ M83*#$IN(V`4-29WUW_EP4H*1U;DL"X#TE(W2L;K4/8G_`('#P139%*5NHA:8 MRQ=,W.$*U2H@0"#J-?37B/&7&>=.86L(HW8;9O[V,M9S_A M5FA=MBXY:#XGUXX?RU2T>&FF9;ZTQ:+W.J7UN'5;Z@("CNK7TU@"/N9<-%.\ MU5)%KC=\*F;KTL-G0N*2FU*B/*9WT.O'\^K^G?\`LFN?9N^T:_S=14'=^0^T M[+^!5/>DNY?\%\B=D&&8IX+W,F.XRN_&<=6W]\IL/MNOI^]4H#C/`6OPYUHI M`:M`NO)([,VF%XDVPIN'C?/6LY<,5ZQL0A=R`/7I_7 M3B3^;^Z-5D4XL:_)+BI\*F^9RO M;BSWV8L04W1M7(LG,O-P5L[C]N@0??T]]>+7H1ZJCV)_?Z<<#/M$/4[G.J6PK+6]=F:+5 M;EX3@A1N`#('RD1.LD<=1/LTS3\JL.3>%9MGRVQB./)5^:9N]1I&F_%^.77* M6GPXBHZFFXL<\01>^_=T("E&5*2G6?<0)X=O/6-X3_R:XHG#6HRWT5#73;XB>B)F53">/E]YZJ&6>TNL*6H0]W>.M1G+P"C!W22()]8_< M<=POL3T0:K<.4EO3[W+5_P#ZZYK`ZRLG^CHE)T&T;:$SN8X\Y;25E*+[6WKI-H,98?(TD*, MJ$:$1]1Q([24-J2XA<(UZ;28T*=S),DD[<)JNU(+B3JJ+-#I%H5OH9'N/TXA M;&*AM%38%2L[Z*&S;1'RD>4^_P#/@Q3%3;"E-+L<!IAEVPL>=4S9)"DZ=05<%1H=-SKPD0XAMP%>A,P->J$D'4`VVR-]^)FI:M M+&`+N3*W[;S)$9=:JW9)&Q](^LGBN=6^'*UTD6CHMUF?"2#Z`[CUX6T"R)G\ M-/D_[U]WI._O/TTX,KK"EU+8UF==MDA7Y3[^_!WEPH7BK3:C(&9&A]:9]1VC MV]3Q8/+<]_Y)_P!_'0"HPUJF><4P94Y9=HH18E(3YW%`R%*V`CUG3C2&BNT5 M"LL";M+HG;R$>R=O?Z'B1*%Y2JFF*T^"WG0)'SMK!U`N\T>_[#CJ]]A\!OF5 M*V>LFZ%>6V*#FT'14A5P)&VD3[<==:=+S6(N!U68A5OHA$VL*_+)$$CVF/8\ M$VG"X4J;%PUM3(%^A!U4!;;!.OFVX+AE#B6K18VN_-;DJFT]'62%"%"[IB9@ MZ<+$ME(;SDZKOE4C6TZ:),"!`])W]^,R7W`[F*L5T9280J_7KZDP$V@`]6\P M.$A>A9*F[EIWZXW&FPC:/_3P)KUM"C>91^*O+SU=7RNH4WH1;Y9'01[JUTXK M]SO@]+7TK#O_6D=\R__7DX!S+=\Q;18V?7S>G5Q]$G.#2$LT1:Z2[WF].JK+%T MUNJCU7:G2(G6>(:K6BA146H81ZW@VW!`VDK,K,>L?0<*Z>@+;"5I5T.3`CRV M+4#J5DF23Z"/KPR.T>@2GDC%S;*W.X6O2?DQ>AGP[R-C;K'YA/'S-=I%0&N: M*T+%R'.[6*VR[<.H;M`DE=Y(&L6[B1Q&:WPIU24"9B=8V2"-P/8\*<5HETS+ M;ENUUNH]5-I/SJ_-ZC].!V'**6'$$WIO64:Z M>(@#JV,C7;3;?@4RM;JE-QTF+M1Z`J3Z`[CT/Z\:DK*G2E")0?.;O\,IW$[S MM^_#JKQ3JPY)0J,N'7ACB&,,<2VJ5&VP01/WAPJU4"-B3 MK^W#.4EY;B;3G[\:JI+8M59E@W7.7*5,6@=,Z1Y=-YD[<+ M<.0'%`N*AH3&A,R%SY2%>8#_`-'"C$$!MR-E#;.B_V5@DOK:`R$&V5:N;(YB4-#KOIH?6?3@+]JIQ3=4F]%UTR+@+ M8;Y=C4`S,@_3BB84ILR%W$^55H3'H=#,S,:^TCC)KK=#67(UD7Q\I4/;V]^. MLW8.7*?L\=J(O;59DO2E.7&.8PASP^HKO4JSJ3TQ2L8[AVD*15&]I MZ+EQ;&7@-64]+;2U:J6D:$;29$Q;?%,+36J2_1KM7KI:3&C:/[UQ`,A"O3_8 M3G@F*M/D4SZK7F)E%JC?FYK@ZD-A*;4@'11G;0R."S%4K#ZHN-G+"?,B`O=M M21U*2O\`.3H/6/32:.7YK4AQ:KUNSU1;9EE].PL"K@@#81$Z^LBM!QJQ+2LI MY%UJH2NZZ2=%2D0DD:DS,C4<&V$!X%+K<1YEWS9,E/2DBZZ`-#T[G@]""H)4 MK*2?PTP7,R!*NH:HL.O5YI@;<'*/"6"I5SF6A-MJ;%KW"IU#L[ZZ^\#;A!4< MN"NJKVVM1LN_>6T@]*GT1%A&HUW_`%!56%L4)M>3>MWSIE:HCV&D<>52'%J;8=394=4 M&4JG1*SY2$"$`>OK[@CA+28"U%!KQWWM9ZW.B=[%1IP MLQ#"L854YOPWN)5^$KOE+59D-H2O3,A%@TZAU7R/+/"NJH:BI6VG&:?NC]+? M8YFH?S,\)*NFE6E"+$):&MUUTB"E7!#"^0\-Q1V%&'T>1,/G,N2Y=J*QM";4 M-@ZS=L-=_P!S-@-!0*&'U"YJ:>;&[7A&<*=]76V\ML^&M*M5J]A"I`W4/+#N M(TP:6G+*)N7*5V7.+4GI%0BZZP#0F)D[:MO%*:MPYQ#[`RG:>[,,M.?BI;0G MSJ6GRK/E"M]8(!&JB9>QP%QQN'3%IO08U6DZ)+*3*61N-/37=Y.\I5C^4XA[ MNZTYEZ,MIV+H2GJ-2D;))T!\T'4<;F,,K:$/AI>659=[MK2[H*K>A3BP("RG M3>9.V@6JI:9VI2IU<5`NRVK7#=X:0OQ$J"!"`%=6^PUX$/8$XIY+2]'&9E72 M?Q$A0T#UOE@;GWT/#JP'D^HQ-3#@9DN9N2,QL1:'DN;U+I'E1+*%!0$!1=U<_P#T3P)Q',88;>Q;[LH7SY7IZT)_ZM($`M^GS?11XBW%:=G&D M.4?>+'VK)>REJLO+;OX=S2%7(:L\QMF[0Z%B5S%8&2S2,S3IC+?S&A=G!=<BKT6W;:C?S9I/4THC8I.I/L(UX(LDTZB4=;*(M&B?,"#J;E^=1WG M;33A%78B"FT\,/F MWF%Q]GX!AZ[L1JO+TI3E9"Z:M/X[`87>P%[O)MCU7".)N[*N1FL+P]A1:O?& M;>N]2=W\1">GO;B/(Y&GM)UVM!AR:JG(#@_$FXRWT6WE.B;KKKAM%OK/#B<> M92PE"G;VF9A-BTSF+!.H%PA6NYF(T'$9=H^(/L,0S57+/F5DH$PNAC12"!`) M&F^YUCCZ0?Z(_P"SPUV=]E#W.E0U&*6Y>HY/P+F3M)PI?2C&ZZGN M2GJI::S<9RY<1VI%$VVQ:TWE@^<7J7="Y3JI9B))TWG7;B*>::-IUA:7.HIM ME74+I73D:)4(B`--^.0G]*E]C;#_`+7WV6N:>3*"DOYWP/X)_!2^\/IROB?: M+V>8KS'TO5I;U$>)>K3P0/*0=YMV^O%S^SVM<&`./(=U39<+$_-6UJ!J4? MJ=`?K[\58YTYB?PGF=RM9U0Q;)Z-G=G` M6@9#2#L(V]YA?MUYNP_F;&.]TCMZ1YA8^F)I<(:&KM-3DR:=6R=(_0JO=]EY MM:\,:=;$GKO,@3]XY@2GS$1$'8?K[\6CYIK&PXWG(A75TW*-O33_`#)3!D0? MIM[\`L62TCE^K4&L]?W?+.MWV=VB>4V'U"T^+E:@V?UEC:'-C"KA^8:>GOQ M8VJQA%-1KI4N[6PO+.DNI;Z_3ARX\^@=G&(5+HS%-=T@24W7X\R MV=4B$VB/E,QZ;\?.AS1'_*74O/(OC)M=N*9G`*=)Z$[1HG4:Q/N>.[WV*,;H MB_A[+74XOO=Z/%3-J.:U)ZE-6B$R="/8ZZ<7A^UG6X/\/I5.M6+1GYR;ZI4W M/\MAO5*(V@]`.\*UXXH=L7/'+APNHHJ'#\MU>3FN=ZKE9MM1A;S?0]26MY:; MT]*Q=,G4`<<1^T%2',?=6V()LA&IF**B!ZC$1!.HUVXSY::-6ZIM+EH,2+`; M82^H:DI)DI]#IQ,[V#VT*7+/$UN3=MXP2G7-CRZZ#Z'7AAF0ZIO M?UXBG&D!=6D+38H3)NN_NFO0$#8#_/@TSX5+J92C53K"T M^6KG8JC:?7TXK_4@(J7$(58YTVZ7?W:2=Y3Y2=SZZ:\*Z82RD`W!JZ=(B]2H MW_V3^W&Y5J$9KIA2MC!,P;3Y9&Q&XX?7)A9>Q!&:K,6FZTVJ1$L54Z)@&4@; M^VFIXLWW'_#_`.+_`.KXNWWYU*A>K,(&IXSS2MTGYE M1)+PU*'*BD;;5>I&?.A3=A'TW[\%Z9#S@;2!EMNWPS*%?AW$^)(5YA=Z;VZ@<*7H*$M$W(7=*(BVTA0Z MMS)UW$;;<)*FUE!<4+4C=.IF2E.XDB"9VUVX:F,,H#+MO2RJSPM3=:MK^\)O M$+E7I/EVX@GM"J'Z#D?F%^D3*V_A,IN0++\7HD#5U*PJX+4?*8VT,$?'-]HS MGZNJ.=,6PAX6MM]PUED^?"L#JMD4:3ND#\4_L)3Q6'"5M.594L6J1%J94;+F MW`=0`%7``Z@QMQ?;[*%(VUVB403TD=YN3U*F<#YC(U*B!`,Z;['CZ%>::-5C M"PN\)S;.D)NDTX5NKIM^HUC3?B'*RN$YA1"W/.BX]=H2E/4$0FT:Z`3L9/#H MY?92ZTM:DWI7;+0%;"V(UXC;M44ICD_&&6A-WP_O+4@3&*8 M&==E^W'S&<\K:?YFQ1242AON4MW*$78?2#SD`F2+O7VT'$5506 MBH`;.6I,VZ!QI151-K4KJ;OG0:WO-`;"!`]@?VX;E&X4 MI<*NB+('FG54Z@>FG^?"%I;Z%N+"KDFWJA`F`1L02()C;7A$I2JAX9HN4J;M MA,)T\MH$!(V_?@Y7M#N=R4VI.QDG9U`.YG?WX!L.(0D#S3,HU$P5?-!]Y_EQ MI>=:2XD!4.+F=%&;4B-Q:(2?I_GPK=6M32$H30@S,V[#:>$3SLOJ6H7%N)5,77H`'2!I&V@,[Z<.N@412K M($A%N:?>YQ=FGI&W3/UX;*W'T*2TQUA%UYZ$S<`I/G!(@D[$S&OIQKJE9C:K MS:51:(F(4F=1$S`WV].".$NE"T=%UETJNM\P$Y=!E7R) MY@;.@!5YB/E'[C7@-]IZH"ZX)!\LRU'NS@!'64CVNT/TXHRJQ164C*0FV%25 MQ.FQU,D1^\[#C=1J2M]M*4SEWW*DBZY"B-"!$1&DS]..M/897M4W9U4%;=B_ M"L7XN%=(0H*N"@-=ID:\5C?K#0\_4U:',AEO.[QT9M]^"AIK=*UIM6 MOY$&9ZH`D=)J(M*I&JAQ$L.9EAN4)L<6A6B>L0N-TCZ2->$N-X`Y5+7B%.C* MKT6W=27,VX-,#SO)918RE6R#=.O6`>`+505,H4ANQQJ[/;ONB]9#744VF4RK MHF)A4'B:>4:UQVCAAW+;3L;$KNEVIG1:`H0H*_6?8#B7Z:I?2XTI3MK1S)NQ84GQ M"\+;8NZ2)\IGA#082Q5U:Z2E'2Q;:97_`'K2W5:..).Z5;J/TC0<$*;E=(JG M55R,IIO+N3<7(O;4!JS47&56'2=X,`'A.^S0X?B033Z(=FT>,;K*=).JRLB" MM1UB?21$:JG$*!+Z5NB$U$VIEXY64A(.J4$KO)!U";=A/#D8Q0U]0*=U[O), MY0R\F.@K<\K:)FP>96ENF\%%5\X8-3HJ*(4V16+R>YHSJIWRE+M1U&E4U^$J M?%6/-")4(X8#F!82NH%>IW+>UM=RZE=W0&3X8>"1"1;JC69&HG@Q\2IR\HLT M>:VS;T=X6C.S$QYEMW-Y:I/K?$:`CA*E2*P+54-9;0MS#>5W22$?AV*$*2GR M[SKH#*JGI*%U189>Z5_W.6]TVA2_Q%*!,D%?F$>7V'#CP3#*:G>73E/>6:JW MNBI<9RLA#JW^D.*4N]2H\52;;91(,<&TX85YB:E,)%DZ^2=1^&X"JXA.QZ?\ M^,,.PUW#ZYMC!Z3O%4_?8,]+-V4RM:M:IQ;8AM;NY$VZ2HI`)GDZMHW%U&.4 M/=''KI(F[22%$.^APM^G:[S0*LJ3^)1PA5D*6VG M[P\XIM5S:EN]*=)L/5!X>"6\4JG.C5Y7XC?W<70GHZR4I$)25=.^QUX;.(4# M;-S]6BU]$0BY1\UB#U-+*/(4G8^V\GA@8O4O5%,TVA-S*,S+7$H$IM)*-!KYO;AGXIBSE0A#=*YD MO,72NQ+EV:6U#I<;2@0A*AN9F="!Q"N-U#N%+-4BL\9R+V^[IUL#3:>LI<2( M2X5:)'L9.H@KF/'FR\LEN]SIO154[QY1^NG!/$7ZBCL#8S4&ZUV4(M\D]"@HJN*BG7:)V.B*HK0EMMN,M M0OOUOLE25)^0A5P]CI.NW`Y"L]Q-0Z!N(XO3=* MM`[TV[:S,:1/#S%`^PL.+ZO$>8W3M-LNA;F M8GHE5JD1U->@429)`_:?7B!L19>I7TXA;>EJ;5W)39F(0PKIE15<51J@Q$B- M^/YRG]/;]D2E^S)]KQWG?ERD^'\@]J5G<6L]RJ[O_!'9CV.X15>)79&6XVIO%"TL7(7LJ0/+3A1T!) MW(&X]]N+HF=_OM6E.I"OS$Z#Z'W%&^TS$EKQ=\*'3X5ID= M7W6@*M`V"((C7?TXB=JJ=!;Z_P`\)M3IO.MNL[_RX=_+>-5K>(L(;?D>+TY; M0_N'SNIHGXC,C1M/F?;:/]VM/E7ZI.WOJ+Z?9M^T M)28;3L,UB8;3FYNKIW#5 M(BQ#:4?B84Q_H%>4#;69$RW2XC3XARLZO-G/LL1EKZLK$5!758B(LG4"=A/K MP"[=:A+O:FPVI/B)S>[JD]4\NX0I[0)"1"1'6==TZ\=E_L\I2YRD0$V@`:@7;B3PY^9'WVJD,);T$V*O1I+;"U:%)]R-3]1[<.?FS MF9BCY`K*1;GWASN_58O2S&J9W84ZD>10'F'[G0<&N8ZMIWGFI#@@C)MU5K_5 M#!5Y4CV&_P"W'87[#3ZT\RT"W%98;[U;H%^>@YN!\HG>-P=](CB]7VO\><

'V, M*=*A@V7)A/5#:E#J:N(@J2=#KL?7@ZXX\EYEW-S759DIL0W;"`GS1: M93KMI$;F>"[M4X^RA#S>4UU2[>E>1U`CH0D*I5GKO?S%>;IB/(4C@9\-J&V6@D9B$7Z="/,OW+A.Y/OMZ M`\.5RAIF6T+0KQ5W>CGRJ`]5E/E)]!_GQM:J*!RD:0E&8XF^TW/(RY<)5H4A M*[TB-3TQIJ>&^\TV^AX9ME8K+\++4J((/GE+7X2;OWCS<#Z5S$:=#B0,VJ59 M:WX")M*B>J%-B&U7:QM'F/"VG4[7.(<2BVH9NM1H$1ZSI^ M2+:M=0Z]>XU;#>7;^(U8>M,C8A7E.T:'7A)2.O9SSZ4Y@7E^+*4VVI4C\,C6 M?+L(B=9GC94HIZ2H#33ESCVS=CB9RT)4>M14D0E15N-HU/&->U78>ZAQM5BS M=&C*K>E"3YBL&0L[C2?\EK-;3LUA>0Y&TIL<.5X10-2@YF9).W3M]>%%35/5 M%*NJ6N4NVY8M0.ZY;B6UZA*2_GE(/4D97I._`AG#E.U2'5'3JA,#3PRD]06) MF)VTVX,8AB:*1AI!H&=A!G@[6\PHQ+"J6FH6NZU%)G]X=O+_?<^I0XUT/,-HIN[ M(;6GH4K.NE4$`$?3T[*:C+K#ET_Y(4N.A2O,TJ\RNT[^L;`\:;*GV_FW_OXZ MJX71AFD+;B;KHZ9MB''%;I49F0=].'=0/`,H*STKNN7&UJUQT@29,#2(W/%; M?M4Y6I\(<3:G%,V#(.;W'$>7JK9-*^46%\#\5N[_'Y1RBQ:J<4Z0XGH M]3*=>EN-$IG>.`*=41YS'OTPE/O`,@?M^O#\P]A7=Q!U3,&!URM`J2MQ#B@KJ-ER('N0.K0;"=/TX M*,I+(<*C<.G6(]3Z"??A/5U#CKJGTF5"+1"1NE*#J4@;#U'Z>_"==18BU/BS MNWY+8(/F*3==-WTB/7C&E:`J$EP="9E7Y90H#1)DR8'TWVXVNJ!<4J=-+3'^ M$!6G\M?VX4LLMJ2DS(5-OFUM)N]=(^L?3A=3!(S4J39DV6*DJG,N*M!M&@UF M9D1P@J'RHEI`FZ(,@;6J.A'ZC?A0A:TMV*$+1L)&MRB?01M]3PC9<+0*R+%* M]9NV)&T$;'V]?IPH1`;ZCYO,/T4;=O\`9^_&JG2'@6T*L<.^ETP5'UA(A(/K MK/OQ^>8E924]28O;G\P!3U!4;=6D^QX]0AIE1;(S(BQ-3I+1*)\#24Q M^AWU7YS._P!-N"=,Z%H)#?FBPW[057:0/;U_;A,\ZDE+RDQ4*G62=@$;`6>2 M/3^>O'CKBU,6!=M_G-H/E6"G2/\`41]>-0J5(?A*H6O?I!NM1]4D"`?I/Z\) M,2JPRTIS,NR8N39;^(IM(UM/O.@/UCC[N_Z"GLX9Y/\`LGOXVFFRG<UZD;Z#7521":JWH:9F95F$7)[0T[B$.4]XM;HDJLZ`"I M5RB$]-\;FTT4.^90B(/G!VZ8D'BU?V/ M<(8Q'GJOYOJS+.`]UR3"Q/Q3!^9\,/G/OQ/&6W*?!$W M8D_9W5,TXORE4:WNJKRJ=-M.TZ?$4F[9$KM!L,K[.YPWL;Y3YXY]K[>T7F'X M[?1=UGX=\)YI^$)^\X-C;F!5?>\"VE;3E MKOM1_8"[$^4.TJMY?P_M`_@U[#^[]W?_`(4YMYA^)=ZP'E^M=\-_G*I11]S1 M4K1UO+[QWJY-I8"$\^.4_L*L=L>-%?]+TE2\/!K M>;\+_P#A6\WYW_P;_"S$!RF+G8VNCQ]K#W\,N<:OL<[Z!F7T0?5T(Q1246)4 ME.JS=N(,@2?S=V887AO,U6EJG[K1U.1W5.;4/QDX?3%_J5B#CIEUPGQ+?-") M2-+:_8\1R]7;V%1\6:P[$VM*?$JJG,T]4WY* ME_?JREA3:81Y9Q6DP;#:Y]`EY_NTZN:Y514(&[;J!"'3Z#]SJ+*=BG+'?`U6 M*1E5+M\KNS/P_BK0Z14(;_#0!Y1O.JA)[D_8`[.1CG-E=S34CPL"[KEB?-\4 MPWG/#E?AUS*A"F4[T[T^F6)66O\`:+YA7S[VL8ABJ3**+NEU'`$=YY:P.F'W M@L49WHR[HVO\AM'4H-RK@(Q/'<&P-#=J,1^(YR;YO[I1U%8WJ7FRFTMD]#R) MV5=Y31_F[G)':;]HSFOG-E?]3X9\"^%4EI\'OO(M-A5=XZJ6@JG,RJH"[]YI M7+/(S8W#B]]2^K&L8#"V^IW\-%XTLI4K5U`-`R&@>HCV$['LUB')7\']C57B M"D9"&>[YB;LVS,YJ0PG45=457&JGI0;9UB)3SZY?P0X?AM.XNCRW'LV$=X"\ MO+J'TGJ#JTKO2L'86S&I&G0_[#')+F*\[8ISDI&2GEON.2NY+G_3&$\W84YT MBK;.[<==*_O*6L!P\1A^`J/@.5$VPYE/J"7N@#*RUTMBY#NRIM\DD]*@3N2-8VG7C14 MMFH43%L1:9!W";M)3^7U_;CE[_2F_:D9^R5]CWG?M$PNK[CS15_PU\#7D*J< MS([4.SW`\3Z:GE[F3#D68=S(X/OE"FZ^:>7TI>8_F*8QS#58JZ[5UU1%;5Y? MQ"JRFSG9"6FJ3P&6&V6\MEM#?@)3?YW;E22R5H>=O6PGQ46WN7(UN@)Z5D)$ M)!&@/N=8X54;2J:FN=;L4/Q$7A4RXH(ZDE0V4#T^\'A!C1-.PAJG5:M%WB1, MW+:5Y%W`0E2D[F=]XX284'X4NM38U51>;D*NR,P)_!ZA"K-@F9UD3QOHV*I# M/>@[:A[\166V;,DUKC\J4JY]7G1"4Y5LA/4$!"[T"=(MB#KPJ8I@E M(5Y'')@>;RE0WNM\NOIOZGC>ZU4L,*:93<9;8<5F*3=#(7?H!'EU]-]4M##2GJI4* M/, M=(TW@.W",2RU^+U(.WI$!V?*V29)'!'$7P^$(R[EJNM-\;6%6D`;)C4^FFO! M7#6:))2X]X85/7XJ[HS$^5!TC0;:S/H>-#SM"N2GH4(ASQE3,?(0!H!;^\^G M`W%<0IVFTNNBXJF5RL70IM/E2@@0"!MKOQ$6.\TJSK64V('^(*NE+)^>GD09 M]=9]HX8;M745JU9IZ5VP(1\H$ZI2@[H!UC_>2H\%<6HA*.K2>I/LL^KH&PXD M+#.55UBV:<(\V9*[AT0'%CI-0FZZV-%:;_0RGAW+]#A24+?-[3=T*AY-]YY:%YL&Q\WVJ1.@"K;;P-8G_4S6WPI]9<$I M-MHF,R$$'5*93:8W\WIPKP-AHXBDK1>!-S=RDW2P];U@Z1HK3>(/"K$ZVA55 M0ZSF(7YUYCR)M;;MZ4HD0J!I$Q)T/`NEPM5<34MF]D1*8"8FYO=3B%F5H)\O MI[:E0A]IJI0A'AU"+K!U+\S9*M2"CR$G4G?2"."%-7+4I-R9(NM%P%TA4ZA' M3;IOOZ<*WZEI"EBG,(7;;YC;:`3YTDJN)5O$>FD<+:6J;+*6W?$`F5]2+Y6I M0Z4IE-I@:'6)]>&ZNL4IM]L.2S495Z;!UY2@I.I3WEH7_`':5)Z@J=^K0^L'0<$J*F+B'W\KO#365GJOR MK'4!2Q"M#%+3HK:&J837Y*&J%**KBI)ZHMNTF#PUVF7WZTI:<@)BU5B#,M$GI M41$6D:[[C@BJI=+S3=41-WXC:XVMU23QIK*==(^Z6F[F MSE]TZPF[H3WCS*4H0I1_%WCHTX555>\XTT%"RS,M7TJON4F>D(%ML`:S,SP= M9>9;:8J,OQD9MR;E]=RBA/5!0FU!G1)G8ZZ\"\==%0I+N5DH$R;RY;(92/1) M,E/H-)]AQ@NC%(RVZZ]*%WY:*;EVH/4VTDF2E)U<5O'3JDT"KE. M.U+BU];2KHA2[U`>8=,::<-Y]+;3C8MS//*I4B[I$:28B8TWCZ M\/AMQ_);:"I'7.B!;U%0]-9_73C8H5"DY;>H5YO(+8,CS1,P=CIZ\?J5;9=Z)-UP4KY=HT]3/^?&PRXZI"1#*(E4SYDR.DPKS"-S[[<;&D.(96F+TB MW24I^8G>2=S[^G"9TI=2E97JFZ]5IUD@)TT`@"-!KN>%@+"U=*K%-[(A:IO& MO48`@"=9F8TXTUC;)6"D2I4W^8;!%NYC;V_?@2^72X"AVY*)GPTION2`-]4V MF?>8].,'7D%HI2FY:HCJ(B%`G<1M[_Z^%>&I1:;]T1<-?F+D;?MM/UXU!27G M7"50@66&"=T]6@`.X]?VTX&MLKNO5TM^JM#Z$;`W>;3;Z[<+7W#.6VJ"K<1. MP"AJH?KZ\(ZE0=`4G0(FXZGS6@:&#N(TGZ\:B%*,H-JO54`SZ#0Z"!(T_7@G M0L""I2;TKB3)3-I6!H#.\#2-OKQ@$)9:<*NHBRU6HCJZM`3[QK^W"/.(;9L5 M!5F6&)V5U:$1M(U_;@\R[=G%3D(&7`LF9GU`D0?\_P!.!3]MB95<^F;4VD>8 MB>KR>376?;?C]3NE*0`+=Y$S.JHU(TC^<\8KM4VI"!UF(,GT4#L=-I]>%I?0 MVP"D:F9U.D+^H,S/">F86^[G@V3ZP%;)4CU(]O;U_?C:\K,=6HKZC;K;_A`V M``V$<(6`K/EU,3Y47`Q"%3U)WG0Z_H.%[P<9%R3>!N82F)@#>9F?VCA4P34. M*<0J6TQ(MVE)2-[5>9)V'\N,%H!J$+6O,6+KE6V1T`)Z08V@:#TDZGC!@MFI M4&U6I3$*A2HN;,Z*U,F1K.\\8U";@2V=3%OTBT'S?OO^W&QQ2U4]BNE*MSH= ME@C00=QZ'C0ED/)0I0A75>9G+U(3H"`JX`;#I]>-88[U74](SU5+V;E)VORV MJREM-K:2>I0NV$J@1^S[%<;;3XR^XY#LG6W&\,I'?#535:?+5E/6 MT/=.O4GA]]G[E*I[7?M4\NFKI+\&P/XO=49[:9^)=G.-!/A-5.&50BJPQ*-, M[:XY;7A3VS\\UO-W:#S/CHT85\%RSX)B,$P MNC7IW2F7YZ:.IG]-.I4-81BF)T>(,XEA;^37T^9W>KRJ=S+SF'6'?`J&ULJN M94XUUMJMF],+"5#I?]HY[%W^2>QKM`Q?[]0XS_RB?$\4^ZTO_1V+8'@M%]RI M0'OQ@U3_`'>B:\F<[>E2G>(.Y*P8\\]I_(W+F'M][J:[^)K%WAC+[MR]5URN MEYVD;7>W2+&KZ+;9%RE!"I2^WOA&!5OVL>TEK"*++I,&_@[NJ>\5B[/B/9MR MSBL^%UM9;WC[OAE;F=W9JZ M-K_IVDQ1I%C6*5WD93=F=5RD,J;C3`NT;G'E;%D..5/?:%V[/ILG"Z:RRF>2 MWXR:&H>5<]4!SH`BRQ4H5TO#[17:+@O:#C^"XO@>"?"*.L^)2Q\2JZ^>[T6" M4P\6LH:)T0[1/+T:3.;;U)0E2X<[,N9:GEGM/Y6QW#UV+I?CEIM;5^/R]B%& M='V*@;5"QJRK?2#"D]%?Z4;D0X+]H-[%6U2QSAEYK,`?_`_R3V?4S?B*K'5^ M=TKZ6Z7\ISAU#A)CF&)I*Y3+B,Q-/;F]11&:RRM'E<43)4/*5;:Q,"^'V?6D M/X,:D=*6(N.IC-J\:;&D@F2(T28^F_'T>?9OY67V6?9S>YF_&?Q++[NYHW?W M/GK'CFQ@;+F-U;F-N/2[4V9JLM/5DM/4B.E) M:2(2T!TM)GHR>[C;')_*7.W/"7,FGY<_AOO"[%N?]+XF,(:Z2U5+\]3'1 M2/[RK*`S4\F.R!WN^!+JEM9E166RW?9'=ZS$V_,`I!Z%!7E3M'43/%INQ;EY M7,7:!@5$MNX5WQ.Y-X%O=<%Q5T=0?8F<@'1:(VZMCW/^TLTOEWLA>H;J&[C_P!L]8<4OSJ" MM3]-M..LO8-A@[,OLN\Q\W/-9E1B?P?NR\RR>Y=H>,88]TIT;!\0^%X;16?&AW7!*WO7><`YQP+#M:JEQ2H9R: MC%'3]TH5YF9X]J$)>;^SCL([=.1_M`<@8;S[R-7=ZIJWOG?*/NV+L=V[MC6, M8-3_`'C&,(P5Q[.^*[@XSWS^.>S_`+">>*?3 M$N6,*Q.G[OB>%5(\+&\1SK97W2G+=(Y\QF)5M6ZZ5U7BN#S+\-O=+8'2V@)\ MH2-!Z2=2>%#EIV[PX" M8L&7YR@@R"5>4;1KOPB4XJI*D@]:8M&GS:G6$C9,ZS_GPEPV@J*U1".@J\Z> MA5\!RW4K0$VA!.F\P=M32ZQY+*J=70P+;F.E4=8<'BA-YE?7HK2;3IIPWZ>O M+=&M3B+E&VYNZ+(=4!U)00JX$*TVVX3T>:6W*M]'B&R$W)ZX4ILZHT3:F#Y= M=MY/!!#S:4J>>7-:$O/.(=4UDI%V0Q>ES=)2[X@(.XOZQZVIVX-4I52 M-J6Z+W7(O;D)ML4H)ZTW),I4%:`1$&3/`O$7&GB"EN'5S9UJ^6R[EK8FX+1NA2%"%(!V/^4DB'"Q4NJ456@QTPLS"0-^F M(MGA0V[3K;>-OB)R\QN7-;E$)ZX"1"1=TS.QUXU,N!ZU;>CIF]O>Z)">H@)$ M)!5H-=CKQN2\+G5J;RU(LM;OOFX$'K`@0(5J#,P-N#5!0TRVP@B%F>GQ#;"E MG>\`R!.^G`MY3#=1FD^;\1N%]5J`E'5K$3=T@3L>-:*=JL477##NEK<*-^A2 M>M*D)3:E(5J-=M]P&-\KT]93FX65*8U\15DN->@J$MJN;3^T_FWBE%0K#WW* M2K%SO1XT@7=!=_#:2M(A*TI\VOFWD!PL8VRNB+*D01%HN6;I>4LZAH`0!ZG7 MT]N`^)XVZEMNG=58VBZU,)5-RFUG5+14(40=5'>!IIPSJ_FHTW4V;@=DQ&U@ M/4JG5^8G7].&'4XYB%:\`E?AJV1:QTVI3/464*,J03Z1MMOXS2O+*2HW$3K" M!$@^@4)F!^G#SHL!2X4*2)6FZ!)&]XW+P&PG_P`^)=H>1WF66*JHZ#4YM@Z5 M?@J6VK5%6?=.Z4[Z3J>)":PP(734=D3G9J+I]"ZCJS#[STJ^A]N-F*5U"W5H M9>8[RTF[7,>9SI:;7LA!4WEJ(&_7;[$C@?5/I?>JUTK=[1R(%Y3FPE(W<`4B MQ04=NJ/:.$E&Q3H!4X+PJ->M-L%0V!-UT@?2."F'N%3ZB5]U"8AZW.RY0N?# MCJN\O^&Z[TX'U%**>GSVS:TKRB)RX<2@^92E+O4H[CI]-->-N%4BUYN7T)\. M6]%?Z2.M2@=P5?O'&JK8?#RW@Q"&K87FH,WI2@],R(.FH,[Z;\9MNNU]2EH- M9:G;L]-Z5WY;94UJ0@)M")Z")F%3&JBL:9PQ[(<7F/.;FU2(L2E8T27$>1P> MHV]28&+6%5[H14TIE`NS$PR+)EM/4XX"JXA1T3IL=(/!"@HJED!+:<]Y,WHE MMK+DK*>I2RE=Z23IY8@ZGCW&:)Q;BWJ1-K+EN6F4JOL2TE>KJPM-JPH]0$S` MD0>/7N]5-&6@NUNEB6[6U1GNA0Z^E1ZDW;JWC0<"J(/U".\/O0&/,K+0;L:GCN;9A.PX,I:;6\A M:4ZF[-$JZH3"-21$03TC7UX35852E"%IM!NA,@YD!).HNLLN!WZMN-BZJEH0 M4H$/*C)3+AN@@N=12M`A"R>O?9.NV50$T#*0%W4[LPBTB,M:2>KK696N?2-M M1L&PKEM^M6X\TY:M-EO0A47!Q)\SZ`9"#N#]/<[0"E2\YS,2U;8JVR,P=72F M29)`UF(D1)X*8Q7502EE]7>T5E");RS:-TW6SU21PC%;4UM, MJJJG\U1C+9RFVX\3+5XC:$`R$)7U)TBT;DG*G<"D*6DPM40G>VTJ!U(@R-=0 M(VWXUO9;S.6^C<6J7=@NTN)W,:_J.&CB-R:J4BP)^714RV MCU.T;_O].'Y1I"VTH4+;YDS=Y5*.PCVC<<*GG32E,)Z$76B1\T3K"CNJ=9^F MG'YE1K$%2TZB(,CU)'I;^4?\;Z&7BE"FUJ@+C2)FTE6X$B"0=QPI>ILE*K') M.ER;(]1&I4?4PK0" M-M-0/IQH75+6E2K+E:0;@GU`.EH&P]O3A&A:52M"87I<))]P-2(VG8?KQB^M M27PBZ3K)@#Y`=H_V\*77%K"$I-P%VD`;P=R`=Q/&IPJ0VM"$7E5L"X)B%`^L M^Y]?3C\@!E$*,'YC$QJ8T$S,^FWKPD2_FNA%N8WK:9L^63I`5YA&I]--#QO4 MBU10$P41(F?,)&Y_U$\:%@)"LHP4Q`@F9(]53$:GA>A*UTP6#*OV']X1]!L/ M;C\]3K<0E,R!.D`1)!WN$S'OIQ@Z&[6TI&9%TIZD720=SM&_UB/7@L^ZTW3! MME%A,ZW*5$.!7S`S,GU]?TX"7)0T$.+ESY1:1/5)U3*?*1N?TUXR$J9<438> MF$0%?/!ZA`V$_O'&;2`4QLX=D_H3ZS;Y=?Y;\%'U4ZQ)&7[(E:XU`/5I,Q/[ MQZ<)T!MMLMASJ5LNQ6D**CTZC8QO]>-*5*0FU*;C^:0)UG8R!`,?7?C?3NA: ME(7]/?V4?0#V'KPEJ%)*U!*8;$09)W"3L>KS?\1QDP'&VS.R]CT_*I4Z"??U MC]^%QZ2&U&ZV9,1;/4-M[M/72.$H<*%D)3`5'5,W0/8@E-I)'UX3)$ORV(/Y MM_D/HK]QQO&8Y3D)3-T3JD;+TWCVX%BK<2`B#?PQV M-83A%/IW'O\`#>]G>>:JFI\ZW:BZ[O"E?BKC;IT2GF#]NWM`?5A.&4,83TOT5HA.8-*M4W28(2UQ!_P!A!FFP*FY]Y[<-J,#_`(6R MUPX+F87@.JC>MW&6/%'/?F7F5.(U.)XLT_WA^O[E"LLM3W5 MMBFV4PA`A""/PT>6>HFXU\Y@QY_$:A5`Z>\NKB1"&\8[A#E3TKHZM;F8NK(\92K-V[1`3P MOHE5%=2T[32;C49MRY0,W*<6I/2JP(L""-"FZ),^KJQKD7F3DAYO#.=,)^&# M%;_AQ[_05O?NXI:J*S3"JRK[MW;O=+^.XWG9GA7V.)3T0^SS]KS`.4>S?_DV M[6>4_P"+N4&_PZ3X]6X!W>['L;QY?C\M;.[6"*=Y]E-T M/L<\P]GOVBOM->OVHN4,4H/M9\\]F_*N*?QSC^(_PSE*[C M3\LV=S[->7\>TJEP&BQCM0YR_A M7%Z[O/=\(_A[`,\Y*;G&7U<4<^TI_ M1\]N_8+2NN3N7?A^,XQW?P6%9' M=]X-RIW?NE?96L9OQWDKE`U'W M6NPC"JIO+JL*?9\4U-UN8C);*,SD_P!H.'-4W,2BV(;7%STJTMH:*/#4M1\R MBG2/S;<7(^S+@HYAKJ;`TBQ+^=FF;OPFD'AI_:JQ=/+?V%=(HOR+1+:H&J=E$#KE=P-_C5BQTK6;;9(T5KO[# MCHW]C+E%.)=L7+K\WFB^+Y9@IM[SRMS2A>G>6YG+^8+B-+=ST;^WECJ4XMR/ MR@V[623TU)OV,?A\4=73JKF74A&6]X=J;@NSK M!.I4A"KDHG7:8&HUZD_:5QE/9W]EKDKE+"6;L0Q7^(^^)S"+^X]HF`XG3]52 MU7,)M8KG3X52W.R[UVMHC_G.EI>QS[*[>&5(RN:>>[X3+B\K^%^T:EJ#JVK% M,.7?AV*)/XE';,?>'P4MMS^CP^V=C'V,>=*6DQ-S.[-<5S_B+-M*WE]QPKG9 MVC\2GY6YIQY=^/YM61%S=Y59HB.MWS7=2M/+,'TX(4[A0$I9ZBFZ5Z)F2HCI6#[D?M/MP5I M':)M0><3:I,^KIND*3\H($`CTU_GP!Q9XU;HSO#:5.FB[+4M_E"5*N4D>T3[ M`\)W4@%*&$7-:W*NB=B-%FX0JX:'7ZX"H?.72*F#X:Y@V'1%C@AQ`W3Z_E!)(U+S3#HL1-*B;EW*&; M53=`/4&5($(4#J#,P->&0_B MC^(.J4D0C324'Y0/5M!W1_QZXF@6Z$AP2#.D@;?5*P=P.#M%@+BVT*0F]OJM MI8/27@H0H%.OM.QX?>&X0'7V65)A/B2))GH<4-0Z"((]#_NXE2CY42J5MQ#L`9=Z2#T!!"[P M;=9MWTX1KQ-NHQ`UE4WGH3&IJ;F`TWTMMI(ZDI'2GTE6A)XQ13TE16FL> MKG4FU5Q^N MVT<*PH]T:(5FK:O\.++L1&A/&^DJ32BI+;N4E_)SV[+\W*N#76 MI*BBPJ*NB+IA4QP!KEU2D4[*%7H&;*K6T[E"AH0#O(T/I[:<.;!VT!U:WEY: MUVYAM*[K4NA&B#";1'E`F=9(/#DKW666X0WF(<\[-RD7V*04^(02FTDKTB8M M,@\`J(.EU+;B$;](JIK5):=FHTZK`+?"!\JE)0 MJY"2/IOOP<*:AFB54H\PBX]'3+V6G0R#()&B=/7WX6866':AI#M7W)FHS,YS M(74Y>4APM]"84N]0">@IMOE4A)X%8W4K8JGF=THR[4Z"+FVEJUM)W,ZD^P]N M/6+0@O5HS9B$241J4'J:_P"X=O2/4G@"$(Q&J=2RGNC*[)I[B_9:W(\590M5 MRT%>D1=;L!)G!L)0$J2\,H+B'=5VVETGH0YK.B=8B9]#P635/X:5U)9N2;;W M3K-]USBOS)!$$'WF?2.`;;3KJ'&%:+%DM=/5J M5CQ`0$V@7:'7;?3A71LE8$KS:@3EM6Y+1J>%C=4A@9PZB/ MU&9,I_*;;9]NK^?&:*EHTZ5..0I4VHL4;K7"#U)3`@0=0)VX"U+C\J:IUYJU M6]%J$71:KS+$"!<=]8CZ]?:N1=TI2I*KDJ` MUB(D22>!GL>.4/;CB(J>;<0;S(`[KEIM)F<,PA2M;$D04SU'7TXK M_4I?;`N3"$S;J@[VW;2=SZ_MPR:U!O28U%TZ^X1]8VXD+#"FF9ETQ^7FY6D@"`(U)GTC;C>[3(";KX3\JK29U`.ETB#IKON M./Q4ZA-C8A/S^4^LI\TG,G*,I)*C:L1(B=P`-0J- MO;_7Q@VM*RJU5J1;)@G>?0@'<<)PZ+MY2-U>\C3IB=]-/UXV.6I2Y"K9LM%I M,P1.IVB9UX1-!M-B5)NNNL,J&TE6W^W]N%3SH*4P86J9$>Q$:Q&W&`;"2I:D MY>WJ5?3T/^SU^G!!QQ33+>6;@J_6`G98]P3N3_EQJJ*AU3"49=CO5*[TJOZT MD=-MJ;4Z:'69WXP;3+0"EW;STVV=1C;S7:?I'"YQ)<2HI/AZ0W^XGK,'<7:_ MIMP$67'",D2I$^'*1-T?.N!L"KU]O;@PME*&^MR$)V1:3NH3U`D[D'^6W"5E M(6HN76CT3!/H4G70[B=1].%%4HJ$M?3!AQM#2_#5?)MWA*#\RBKS$^O\N-E*&T!0<& MJ;>J5>MWHF?<#A`\5I)0>IE40=!L`3H)5YC&_P#+@C1%2VBE8A"8@R#NI9.T M'<#C\BD"U/J*X1X?RS=H1Z*!3:1^_'K`(IU`BY"8UVME9]!JJX_Y<);#F`Q" M4S&LS*8/K(@\>+J5)!;2(4B(U!\Q!]4QM]3P$"`EQ*R(WDS/RP-)_P!G'4#^ MB(Y%=[2?MH\ET#;=_P`*_B.XWI3/?NRCM+?'FK*"([@=EN;?)LO^CUSWB5!2 M+[K5U$T^#?VM>2\,OXB*-QCI:;4M=ZU)'AJ=MW78)''SO?:NYZ8QCFJNK*=5 M[^.=VR5PM,_#,.Y<:INRS[(C>'.C*QGM"OEOQ M',[^$^T[/'4D8C2MY=+B(5HNBNF/O+@A',/&%4S*2A2X%-%B+7#?G%HJZA)3 M:3.I5.PCB(N4Z9^O[3<#I7$R@?$\QBY`OGE^I<1XJ5(*;2@+Z5:^4Z:$?]L_ MG1/<*3E^A/=1BN?WBG@OW=Q>Y6K6O&>I93:;U]#S!79?G9[M7W=XY5]FRUU.'4T-Q5>-T M7@W^/7_-"6TVMIGZ[>;B6'L:Q'!&W<2P6N^&5S-DUG=F*V,Q08'W>K:=9,LN MNM:-F,R_12$J'87[%.&6.<6$_USRE2QEW8=GX@M>)TO&/M#[=^VKMAQQ_GGM*YP[[ MS'6Y68G^'^4Z:SNU'18.GJP#!\,H574.&4!Z:1$60;GE/.N6+^S?]O'M`[%> M8L.P3F#&?X@Y'J>]_$:CX=@F%?@T..U=)X-%R?BN+_\`2^*LH\!U/X-SLTKB MTM[_`+1&)4GV&>?\?Q'LKP7O_8WV\_"OAC'Q%RE[O_R78+@C%;XO,;?-W-3V M=S5S=B*_O",'R[+6OB&'*8--R,5SCSY348P97,V6P9D?!<&7L[WH:BE4OSJ] M'?7V%O#GP)+5*PU3TB,URHOE-RD792WECJ=*DIM2I1\R9B-20.+A_:>^P'S/ MV0]BG*/;-78I;B.-?'_B&#=QP\Y?P[FS`.5:3^L6>BY%S2(RW3'45J!D*)TB(@R3I5S[?G,+)YKY)Y&I:K[M@7\2=\I\A7B M?%,-Y-QBG\9QC,3:YP%UJ#5?%KUWS.1@U=6)Z4OL`0&`-'DSN9\AZ#]JE#3]OOVD.6>0**H_JW!/ MC4HRE]/Q+D3#L:'4ZO!GU7/X,LZ5KT;>&B&G8\^VX:W'.TI?+>!JRL.Y;MSF M8:7_`-,8#RG7M^)69+_X[+R^A]_>U64@)0:-\T8$]@>$(?J4=Y97=T7(9\M3 M3H\S;SR_.\D[#RQL21R_^U9]I3M+[2\$P/L=Q?'.\\AA7XBDA&A1^W3.\F."*P7&4/`PE M-VL3NL(V,'<>W^_@94)#,L%68XJ-8LNBU>TD"`?S:Q[F.-Z:`XX?)-VW3 M<;1Y5+NNO&P,?ZECM&XL(J4IT5="93I!#>Y4"9(GRZ;?7C;45B"TFDI#F.UD M][7!1E]W4EUCI=3:N]-P\)2;8E=Q('`,LU%>4MI%]%2W0B6TSG]1ZB4._BHG M=6T:)WS*P[:\V)"IA<^2WI/2H`JN((V$;_7@HZP[W1,.Y*T3F.V):3U?H-.,,I-4VAM]65==F+@KRK57)Z4%-]]H&AZ9D['@@JHI* M`K=83G)Z;FKG&YTM'B+2LB"LJT'I:=Q"952[3I*WQ8C3+5TJRM87TH2HKO*@ M.H=,R-)X]I4PAT.IREFR43?L5$=2=-H/[QZ<(L@7A3JY(FSIB-(5Y3&HC?;?UC@:Z\[3(4TDZ.Q`A.EA"CN%?F]Q^_`UQD MT9O;5>\O=R`F;0`.E14@0A1&PVG?91AV)-4R[W&]FL&!ZHB;.E*1U+LNNL4=M-O:?,-IRMQ2GE>`J+A'GA+@&J%! M:;5@'3?UTGAR89@J:DE*/O*Q%@U9M_$*M2ZD&0DG7:W34\1+SYRBAL][HD]; M?F,G2[N;8T>J2#(*]DF/6#!XANDI4K>"6D03Z7$S"5'=2A[$\/RDP56;#Q)>"X"Y4+8>:;AGQH"C*@?T_3@KAC#V%5@6@=]IA/Y*:Z6G!ZEQP0XX?36S M\JM,JVEHZMQY:%V9&7*+751F)0!U%29FTG8Q,:<(DX8M5.ZM#G=@NR:BP/66 MK('A%R57&4;"+KO3@7AE$NJ2IJN-BQ;940%1JXI7@LK2#(2AO4^MPUG@EB5/ M1T2&$TC?2C-S$7.]-Q;*.IU2R;BM1Z28V,:0/0^^B]5&YES;"+$+NW!ZG0;; M94?K,>@X6.9#E(7D=*UQF><^5T)3O`\H/E`^NNO`.KHW&ZAPO/9P598,M+>9 M"$W:H4;+)&_FC3<\%::G>4A@(5X_BY*83KJK,U*K/))ZOT3KP3KFF'7,A-1W M="?[2C*6[D2E"V>HD%W-(GPU=%T+VC@U1T]13L(=<;N<3=DHN;%DK4ESJ2I2 M57)4#U#39.O`&LSF,2>4_26YF7*>\(.393I&Z+LS,N!]+-M=>##M0E[#ELEJ MRF3;E5-Y59+X4OP;0XJYP9?4>F;ATB.!+339I^^II\E#NPS5.95CA:.I,N9A MUU0+9]0)X#(L<6M\"0;91KZ`H'48.XG;Z?7@Y2]YJZ5*W3:PNZ!#:O*XH;IM M7YT@[#_+@>IDL+:+*+E5%^7U1&4(7YB1LH^:W;2=."BU%HK9IWL]";;%Y8:F M86KI6"1!*AJ?21H0.-54]6Y-@U"OQ$>$(A:2GJ(UG?I/T/"NKPI=7B#5,\[> MRO,M>RPG+M82X?#2XE2[U)"-5"V+AI(X0XDR:=MNDIWLQ"+\Y.79YE-NM]2R MH[J4>E1VA4`@<8XHBH=H$N]YO1KF#)0G^^;2C60=Q/2/373@;1/%VFJBXS>M M61<,RVR'%QJD`*N`&VT:Z\9)2*-N]QZ^H^9S+MMZB!TIO090L)T&D3OM[2*8 M16*545'=7W8UREO^1I0V1*/(4CT\WJ0>%60TZ'<]R5"S+-BA=/GT0H`0`/-O MZ>O"9J]ZE526PDQL'&%.M8DV6&K$"^Y=Z5733D#I6"1!)&F\R=(X1XP\ZY6DK1:\N M/F2J;6FAZ`)\H'MO[\$VD%+0"?>F/])_X5_\` MLO'13#.86\2;+BO$4N(/4B+5.)V##8.C<;#;ZZNDE*J1UQ(D(LN$D>9RT:G7 M>=@?KQR,[1LVKYJJWG4VV=WC5)\V'4*#Y;?RCT/^TQ;B%V66'$VK$6FX&94A M9T3H($#4Z^FNG#$K6G$DE[2R(\NMUD^0_IO/^OA\8=<[2M%\2%7PC0;.+!ZD M0=P#K^GOQL"RTI1'1?%J]%6VC7I@S,QK$3(VX\6DK"5D6WS"9NLM(!ZM+KHG M81MQZ4!A274C-#%C*7G"L*7U)MGI3\TQM`V`]^%;I* M&$):U(ND;1U@_-,S)_3A.^TM2%=7DBXP.FXIC2=9^DQZQQC3NDH43U3;KH(@ MJ](UGA&T0A76N?9RT].AGH$S,A/TWXT9JRI(4+U*F52$[#30"-M-/:>,'"VP M@!*+09N5-/WX%A<.:'?Z;PGZCA8M";3>/:-3[B=C^F_&L,E02A) MZA=!CWU.A,;>YX5/EM,(6F5)G6Y0\T'8:;0-SQI2V2DN`W'T'E];?4_[/3@U M5@.,1;THWU_,M)'L=QZ3PA14,.!M"!ECKG5:_:0K4$>WJ#].-E6\;0++0F;A< M#;)3&L29/MMZ\(FB%+*4&08Z=KH!.YVC4_7;C4A12$%SKMNCY;)G\LW72/TC MA6IQ;S2FT+@)CHM!NE5WF(!$$$[Z[<8-E:E6(ZB?703`)V/[^O!A*Z;*0%&% M&ZXPYI"I&@$;1M^_&FC6VC-#NI-F6KJTBZ_1((U!`ZOVX'NS!5,J$7&(W@#3 M;;33]^`ZVU^8BY!W.@MB`-)DR=--HX^DS_W7&[,DX[VU\Y]H]4GP,`_AVQ4G MI^*\I]N.`JT;KV5F5LI&M"]&XRQ+Q^LWM^YI7R]RVY3H;MQ?F*W/7<%7_":_ M!G&NDT[]*FVE?(Z%,3,JS7-!\[>(XBYVL]K5>,+J;L'I.Z_"FSIA4TW*/\27N0@1\?I^5L<3 MT+:6X9<6I.E=4QN$+/=Q;FGF+F&H-B*/X1:F$JL[QAV-4)U0ILJN+:3JPN)TM$K-?@?+[ZO[MM*[TM^JU6QI:3!A=10Q2I8;%E0[-VI5.6X M%I\TH$()V(WUDZ<=`/L/2%EUI=4I[-2Y;;X=F7:JK;5L`5WD#=(MC29GAT8[6!5"\VM&6# MEW"ZZR'F5)U">J[0Z'2==N.EW](CS`6/LD_97PZE5W?`!_RX]^1&;F3VF$`..,.-\X88%N)J#>I5DO14)V#1_#12QM:G]KO?AG MXAB[%=1.I85:';+4VK-]CJ">I;2+;;%'6+MA.D]%/M0XLSS#]A[[/5;6,9.( M4_\`RL]U3FK<_&[7>7VGM6FF&/P&$GQ$*WZ(6"3R:?84:Q&8?&1=(@:7-"-4 MJM,I@Z3'Z\64^SWRTQS5VN2J+^&[<+[EA#?=^\\GE%2?#,MSJ,Y_+&#%?0JGI71#M*4]5T[B$^9L M4%-5O5M/04J,QFHS($`STC797'?'[`W+[?*G9KBW,U/\Y8>YJR]4E5QJ4'J MIV[9A-P!6GGQS16KYFYGYDYA?>[RJK^#V#+#-G=\/IZ%6J$4X5<*<'5A,6Z7 M25JL-V$X?AO+;M;S]7JR/A'=N[NQ4.W=_3C&"N]#*WXC/0GKHW9F4V071TL^ MP;RK3MN<^]M^*KS%\M_PM=46K3G_`!A/.'*(\*FJ"&LH%M&F$OWQ=X1*JGBA M^(8HKG+FW&>8ZIR^NQ#X?+5@3;W3#$4`\1MNE9,LTJ5:,(B+>I4K5`WVF.9< M/Y/Y+Q/&'7\9-/5!5PJ@YXC1B;41%R?FYQ6M=Q"M? MJZE,U+^7F&Y.N4TVVC1M"&Q#:$^5(GUE4DC%N5M/3A+6KKTV_A"W+6"?,%), MI4=R(]),<(JNO%+3I92G.>UE=Q;^=*QTE"D>14:'TG MY3Y3X95HI$W?]Y`6-E$;'T)^OMP@K27G$4S!@=668!MZ4.+T7$S"O,K3T]!Q MNJ:IBII@REVQQ$WJL6J+G$J3H4I292DC0F)DZZ<#JFL47%-A4H;ME5H%UZ4J M&A3*;3IH3/TXP6Z'*-*6^D=4'>WQ03HH`F2"/IQI(1A62^FJSBK,O3D%N(Z$ MZG,F08;?9K*57?U7A,9(A:=W#F?@A)W2CS>W3ZR#=<74$JZU-QF+Z$V7(39T@@*N`CIF(DQQZNG=5 ME+':I)&BDK"[PL^HM_P!6 MRGJJAUE#S[F:RW=*+$-Q,:YY#Z6G&5>(;[NDZ04)' MF`!D`[#3UUC@>,.-6^I2TQ%I.OO'IP@>:>I75A#MA7;E/F5:VF9*U)T<4@[H4-#Z:^DEV32J4JGJS]V M5;+'B=5H*QXK7B)MA&D0KI((+\N8>NI6XHIL+-F8Y(5&8'PCHO3,VV],Q,F.'SA=U/4(9 M*KZ7JN7:$YG0XL=(N<38XJ-#U1)Z=.,''4I.4RC*='G5<5]YF%)Z5"UG)3(T M/B3)U`X(4S[E*_4(;5>BLRLYN$IO[NA1;ZU)44VE15T%-T0JZ>%5,^6B\L(M M0K+[P;@JZ+@SH02()_NQK/5IPGQ6I;[F6*)\A4H0I2=]XTT)@745%*BL6AIB6V[;49KG3< MTDGJ4DJ5A.AD0G0^LGVXSK:>G;;8 MI%^"\O-[TCK.@`2FU(CSF M=]]."N'TS%5@RN[OWNF+J7+6F_[TN/'6I*4VI2IS3S18=8X;M(Q3L=YOZDHR M83UILNNGJ!)5<5`ZS$1P7:07VE/5"I9:BUFT"Z]12?$;(4(4E*M09\H@2>&Z MW0N.EUMC4N66.=(S+`5*Z%K`1:`4ZD7;B=.'#A5*$OJ<>ILLF,Q>=?FPAQ*. ME*H18('2.J9.QXVT:UT>*MO*%A%^3J%;TRTN;!0V4/./7I]P2K*UMS'WL0<7 MEW9=ZK5+LBB2PG1*!==`&B-)D[3P"<;<8J*9#=7#*,ZYK(2>[W(!'6HE;N:L ME6A-FVW"K%'7K&VFVX95?<+T&(+:AJH7>:3H?UTX%5"V$T*2&KZ],RO,6FV7 MD@=)!9,LF--HGS\!7JM^I25;H/E7T"(("NFU),E,:[;C3C:5TU2&7",X)S-9 M<;MGIVA),E/MI'UX4FGI6Z:Y;\&H\J2RM"F?,6X MGSC-O(4/8(L`]";H]-N$33##P*RN'S&4FU9RHD.:@A"[T">H=.R=>"[#[X#. M4B`UF7HN0?/=;U*3^ITGV,<:`G/K6I=RFQ?8JR^V6NK311E0C7:9&@X7OLE& M)*:9=O*HE67;;:P%#19(,@D;Z1/MP2[HKV_F/_9N+:=FV-MJI"P#UICT5ZNU MZ_\`11M]?YZ<31B5848-5NTZ85X%^LS]Z;2GSI($`JV'Z^G')/FE]=1BM675 M2\<,D1^4;VI^6/8>G^_AF8FI2NI7D/Z M>F6/37>/_1PZ*)Q9IFGFM2W?TZ";W%IW4/U.Q_;0\*W$&L"%$RIVZY$1Y(`Z MI2-DSH![&?54^&W$%AHR?G5"A&H6GI5$S!&A^I]N-;+:4)`:U49@:ZZGU42! M`)/&5+3NE+B%*U%D*A/J5'8*_;?Z\+`A;Z25.04Q"+0=S^8$>T_RXP5.2M3A MDJMAR`(M7!Z$Z;0G^?'Y#82XE5T)3,.6S,I(/1,[]/\`/@/7*0Z]>SOZ[Z]* M`//`$`'TU_RX5(*:E2/4FZ1KIH8UZ?R\(ZD!M8;:,$3(B9D)5NJ0(!)WX1!` ME:PJ5&W2V)@1ZF-OIQOK%J<0@G0(NZ=#-Q3Z@#VGUX3L@AUHE'3U_,/RG]]^ M'`K)=ITMAN71,F]?JNX:&$^41O\`SX1D)0S>I=P]K2/FC<3[^W"U;A;IBI`T M3'[W.`>H/N??@$&4K=S$IN!^I3\L>I'L?3TX6.A8+;2DP57P9!VA1V_VGC6X M^7FDA2-$W7*N]U"-`D>T:?J>,A8M.63*E?-J(@W;:`R!&^F_`YYM25!+)@&> MJ!Z`'99G>1_/VX+4CBF[G5B+(ZY!\UR?*`?<#8^_`M6>\^K7540.C6$?M$1P M3:`(24INMNNUMF28WVC7;VUX_54.:I1F>R[K+?*#TF)F(UVB?7A.R$PMM70H MVRK54Q*AH-!`@;^OTXP=:<8!9(L)_P"RJ^"%^YMMGWUG]N"$$TX`W/K^6%SL M=#(_RXS:BU`CQ&[I5K\Y,:>7RZ:3^QX5*H\U"PZ)1TQK'KKY5`[@?^C@8VK* M66FT7+'XB;HC0J1JJ09!)Z3IL>-(4`5F9FVT1OZ'7^>O[JUG)/,WP>VHS%.6_!N>>W3!U>$ MUB3X,A]"-:.GB;AFP71-_P#2$?::')_)W,7.+%5&)J^$?POX)/>(Q7DO"\;\ M^`55.UE4]4K_`*1I?$_ZIUPXFJO]';V35KO,N`-XP,QZD^*_&%RTG\>@YW5A M_32XD$>0-#[J5;2_:2KAO]OO.=7SEVC\U8XANU%5\#R3>VJ,C`L&HW-Z6E)D MTI\[*8^61U*H=S1B1"NZ+,'U5H9TIW!H&X$"!YO]W$X=@F$*I^6JZOR?"K^Z MYAS!U]UK\893_>J4FU2O1")];AKQSR[1\2.-]IF/U*ST,_"[$P.O,Y?H6U:A MMHIM+0.J3.P@:E[=FWV9^U7MOJJ_%NSNG[\K!>ZYM+F\N4UGQ%NOID>/CF/8 M2%7#":YSI;=BRPY=S*G+1HY)QC[.'V7L9K^<,-[OVG]L/P_X#AG?*5WNO_)] MVAEG%/ON%U>.@H4T5:F*RCNO:N6 M-B53-F6WDW53#_)/[4?9WV*-_:*YKP[LMHIPC#_`(':QWCFP6=[ MY&Y??5XO,5<:E5U2<07JM<>46MY`XL#]D#^CW[*_M0\BQR^T/$'A9LHZVU9T+_;YYRY?H,1Y#^SWR94_ M%<%[*?XH^(8EDUM#WO\`CICDWG>E^YXK2KJV,BK754_@XUB.;EYKG)S[#.:,,Y)[5.5,=Q$Y2Z3X[:B*A<9 M_+F+T:NIBGJP9%6@ZLJB8$$%2;4_TQ79[4 MMVZIEP,57+E2C$''(%%=F(L;/=^\MO,HZDYY=S2^#TH7E[&W<<=JALXYS&]B M^?GNU67"\K*OR:%--Y992FU+,?A)F)U)N-O^4,$J4X>E%*G[V9RDRWK#]27- M7'HZ[)ZHX^@JCP2G[+?LPI6H9-4B>N5N9UW:$H>4.X@VWEMXA&QOF? M,.CE#@N!+<10TB$9KE3WJ]5P1&277$Z%X),I!&BDQ$F28XL>]A%-2X13X!1M M>`SFYS5[G7F5(K6^MUU2TVK4I70\9V5`A''27M`37=BOV3^1N0Z)/<,7YS_B M;O299JH_AWM)HL98U>.*TQFFQ59\.LI?/"\]Q(:;I,QAK&'!<+[N\BV]VU;M MUTV^'F+2FU*[=)FZXP1IP\_I!NUU.+UU)R-ASW?$T'>._C+-/D]Z9Y+QBEU? MPUHN9A:6?!JUV6^);<&CS)%/=JQP-A;T4S=]C>6T;[_-UA0<3:X`K69V$)X1U@:;*9 M;RZ8SELW*7=%M_B:N"'#?U;S:.D<"*HG-53J18HQEJN"HA*5JT&FVG4KUT]N M#V%*8PNF6M1^\.6R(7T6..`:C,0JY#@]!'U.VJGJ&:P95,5>+KK;1TZY9292?2(G77A:RENL2EM?0%S< MKJ5;:2H:"V9M`T(B?7U\6XIH+:2+D(ML$@7W0I6X)3:2=R9].,5T#I<0Z\(+ M]T"4F,M(2=4+UG3<"/KKPJK%)?;13E=N7=I:3YU)7Z1[?F/[;<::9I%,AQ2% MW.*L@VD6P5#8E0,A1'T_7C6*HK.:XW:IS\5-]U]G2C5*0$V@`]($[&>%:G:= M@.FH:SPBRT7K:NN,*U0"4VDIWF;=-SPT^\IJD@50MB^G MKP3+E/D!"49:-9MRRU<%,6A)/2D$:@ M@:D;3J9XVML&G2@--W*5=+E\>4GY%%0V44^GOQ@S1-"4.)\5R)5*M+)(Z4KM M,I@;B-]3P>P!ANG!2!:=+52I4_C$Z2J(NC7?TX-U%.AU]M#K4A%\.YATN0DG MH2H>P3N??C%>&T"`]-/GI.7*(IN+W%H3Y9)DD;`Q&L`SP.P=FK4IUYE,E-E^K0R[@ZA/G/7?KL.GU]# MQMI\/44OOJT2G*Z=#=)4CS!O` M2K4\W7.M+%I:LM;Z59-[*5'K$YF9(5J39,".$B'GGRVM:H4JZP0DQ$A6H`!D M`;C3TXX*\\C0:"!ITK$QKO'&UMVL6'77V\QMRR%7-([ MW9*3H@!3&0H)&PS8G4$\#,5-;3TZ0LY@,:-Q: M:-+Q7".J]=H-GBJ0GI@E5RM-!IN=->'.IPHH''&V,Q]=G7FVS:];Y2"@0@D; M#:=SP@KJH(I*9%&_*WL[,1E[Y;J"CJ=20(!4>DB=C)CC(X6:5@5#+OB.3IE^ M:Q=FZG%)$)43Y1/U,'A!7M5G=DLJ3=4+G6YH6VN(7L#8JY'U$?4Z<`VZZIIW M"AX'U2'6,46V=6.F[RB?NZ5#U*Q"SZ'7UTX_-9;M4YD"T*LO,J59#9MT7 M!5<01IMZ^G!E;0JJAM"!>AJ^UG5,WH!/B$I.Z2O4G:T0.!==7-4ZUH<59%L" M%*B0@GRH5,W#<^O#>??-4&VE'**KX5%]T0K8!-MML;ZS/IPG[L%.-MEN]HWV M"^V[IN5K<%"%"=3K&FG&XMLB]E)R@+HZS<-HXP-$6Q\)-GBR&IU0/PY)W-NWRSZ\ M8X?35#Z55&5>VQ$"]"8S2M&]P5YA^56WH->'$S6TM90NIIGN[XB;/"RW'L^' MB?.XA+#>6PE2M^NZ/.!(`-%Y6==E.J\HC,RX%AUD)56XWEP+5*S[TK0=6I#64DI^4WSZ$$\.OXCA/\`ZT_^V:G_`-DXD+"JE["V M$E@0XJ95T^BW(T6EQ/E<(_\`.(LDO%7WN2*EY3F4M.3*+$+ONQ<('4&P$V@` M[&Z8])XY>8FH.8F^MQ5R_"G0B/N[8'E`&H`]/Y\-FLIESF@P!L-#O:GPNO8=HTM!/O.J]/%<4/D$S'OIP9ITMN`7 M*L0B;]%*BZZW8@F2!M.^O&AQYNYP,IE!MMU4/03YQ.\[_P"J.-S*"RKR]2]C MG!=$MH=4H?DUG?4C83$3'UX1+(=2H$V)$0KS3J)T$$01&N\SPE M3"UV`RM'I$3<"=]`(`]S/Z\9*JT+0"L7I3,)U39)]PD%5Q`/TCZ\)7&%*"5I M-RA=!@"=@=S`@3Z<+%TCB&6W2,I?7X$#:$H65%72J(T/H"#ZD[GVX6US[*FPF+5"8,K5\R#M`&PC M]^$]"XWG#,7*];Q:H?*NWRB-HV_?7C-RMMN2@0@1;K.\$[H)W)WXUM$/-I;* MLDF>J,R>HJVT`@"-_6?3@ND@TI:>3XFD&?-XA4=$=(A,#?7]9X3A*4VI0BV) MZKBJ?78[1J-_6>$SRW6EI4X9B8T2/0`^4'W'IQY4.!=]B+`;>JZ[:WT('L1^ M\\:''D(2%;$3*=3.H`U@^\Z#Z<)BMQ]:$I3*>J!*=-).X!.H]>"*&2SF-.GI MZ(.FFZOE))DD>O"0K#;R0D:]5VO^'3<'W.W[\&Z)XED%T0%;KT.RU_*D?H/Y M\#G&%,.:B])\NH3LD3ZJ.ZO7VTX3!M!;<#<9<]-T^<6[P M/:=C[:;\$,PJ3E%>6%?/;=%IN\H'[;C>?3A"TVZFY!3!TD2DSN?0_P"W@$\M M]DK;W)MTZ/HK>#[SOPV<0%;8OQ"A M*>3_`&W<^_\`+MVT8/RCASG>N6.2OB'Q!VS)R_XDY4PG$Z3PWZ/!\07?B&#K M3X%35VVRYD,$-N]>_LWM'D#L5[1NU&J3D./?PAD)N#MV7S9CO+KFK9K4B$UJ M3UX>)GID@OHY6X\JK;H!45SD//3F*L;,Y;S*$:,R@0@H'2D>YDR>*V\VE\LK M!;M0BVUJ]!NN73$]>X@]6LSL-.+I\G45/@'8MA;H1W8M]]L77[ M(GVYZ[[)]9S!34F!_&VL1^%6M_$V<-GNC7,KAZG>4>8U>;F-2M5(_"@7!P!B MG?:C]I#GO[0GVC<([0NT'$>[T>&]_P#AN']TP=WN7?.1 M7<%HG_O%$YDW935J0Z\[UC[`?M9?95Y>JU8)S9V/_%N7WH[QC7_*!VC4'>\M MK&:MK^K<-Y;?K:?N]:_34G0\,W*SU2TMQ(F/[<7]'YROA7973_:H^R17?'NS M8YOQK#.ZXCA?=8YCY2[.<.^^]IG.;F//Y^/.QA0;PVMSD9E M96=VS*BZVWN[^*V>$F6C+1".FV(N-RB>$;W/W._*7,53AW(?,7P7":_)[TCX M1A&(YW=:$/L=6,T=34MY=34UA\-:+\V%W-H:"8W1@%6MX8?0CON-5LY2I:IN M]]V27UZ//"D8R*0+'4M&;9I)5UW<*/N/*^ M,9G=J]VCJOO&'<]Y"+&.[N^,RB[/L;N6TM7#XY"^R5RCR1]GOMJQ#[0:?A7: M5RW_`,G'\*OSB==W[XQSO6,8YX7)/,E7@%-W;`*O!4?UDA_.S+J/*K4593*W M:1VA,@A,J]FM6NAII9/0KSZ#2'*^WS)63)6=OWTB)4Y[YD#' M)G,M?4N=U%/\&RFK<[O&;BM&ROQ&V#E95R5=2%9EUHB">.7L%83FKKOBUHD-_V7#,4JSJ MNJ;&S9W=1MI=(2>OWV^<=&#0Y]Y:3= MY&95*A+'9%V?X_VB<]\K_M?\`:K2\]=KU9AN$-Y?+_*?=^Y.7N+CX]RQRR_4]%5AU'6_VVC=3XKE3 MO+>2T$I52?MAYQP[E3DRIQ1E^\LY,.Y3Z9S,5PRG/0JEJ8CO!3JV=ITT4GY@ M^9N;:OGC'L2QG$'N\OXGW.Y>6TS'YB(B?KMP!QUEUEPN-^5[S'IZE*W=$LH<$.(`ZU'W3"="%544[[R2DVLBTJO28=3$LPDV2I3/XAO2JY*[_)I MY=]0II\RL:;=<:RBJ^.M*[H4I)\MD18/36?IJ%(4X5H\PZ95H)]1TZ$01&AU MWX0TS;*'5/*,%=ND*,6I4C<$S,SL(_GPLSPZ6;1`.9FF9MTZ-P"9(^7;UX5( MH$U%;:ERQISRFTJFQHD[K2H0I/K$SI(X58\%86EE+(E8S)5H(DLD:+S`9#A& MG^N('TJD9::JJ@IV4IO^[_[OR^GZGC34,BJ2HM*E*+8I"-%%)W M21TS[GC12-U!0E`7>WK?TH3;JHIW-QE7L=(UTXVL+32O*#RIF(3:?RF=4!7Y M@=?]_&IRC0$)647DW:7%,P0-PK]]O3@=B-0IIY2:72(E.FG2@C5Q)]U'3]/; MC3AZ7%HRFU0#YU0DQ!6I.A(F8(T.FYX44U,*)Y3Q,O*BQR#\J%)5T7+3Y5VZ M@>XUU!%"Z>'$.[)MRAU^I)7JD3O'F/Z<+VJ0AT5+)\%4YQC>U);;T4JX0J?* MG_M::\;&Z0TK2UAJX?*I26M"V!L(Z`/\`%/$>\PX0:ZF47&[141DJONNRG&`YHEU!$%`'5;,R MF?6,L.6[A(6Q5O6`6V'+2J)O6K1H.3.8G=7KIZ@/C!V''&7'4&&.C-(0KYB#(/S;>G&ZE>9#Z*-/2LW M9J>HWPA3J-2(3:->E6NQUTX;F,THIZH,A5RS-W24V^&TH?,H&X*]#I^NG#DP M9NGIVGCC:-#EPBY?A0IWYJ0J+F85-'_#M^;AN!MU"'*M:,YM%LKN2W-QRAT@ ME7F(&B3M.QGA=A#N;4)7&:E4PW-ET(=!ZX!$$7;:Q'KPB>3W]YRMS;7%V971 M-UJ0TY^1(A*/F0)]-=3Z*%MHM)#V6\;[4Y:EWP)/5>4IM29UWF!J."RV&**I M14,/Y+W58[EK571Z]4@I:VG<84H8LYGHTMIK4M6:()\:F42JY1;^Q-BC&<`M744I.Z9U4KV$;'"OJ77VJ9MT:^- M:KIUZD*.B4B(@#4_4<%*W$W7&&6G&86G,L5F),2M"E:!L`RD`:GZC7AI!P5; MZ6YMR;K6_-9F(N/7";KK;M28F!'J_JZI9IJ=`;9M1376IS%&S.6B=5)457%1 M.MT>D<-^EQ4UX>>K'(<.7F.6#IBY">AIM"3*4(3TC34\L=X*H MZ92S="74[A)B)!VUM^L\.6FI6ZHO5Q9SR,OP\Q37>I"F?- M&5C0-0<]I-S"?*B0G?*0>I5J_.DG4>D#2#QK30BIHOB2:G*=9_$1DENT?>="UE$9NQS)R](XW-N%MI+3AU3-C4#JE14KK2"! M`(5J==APKIJFG>*&'S%.N[-1XG3;.RE9=HU.P3.L@;#U_;C5AS025`#VMWU\\[DQ'UX-LE+CA2 MO1`B=_RD^D'<#A2E0;%R40D>3J_4*WD[GU_;A92O,.@%P7+3,^<1=='E`!D` M>_\`GPL76H0X$%>8%?W=I1Y4@^:PG-=85AI+@1*3-J;@(ZD).IU,G M74?0<"J9MYY:RT>KIA73IHJ=%$`R`1_/A=3,VH6ZZFU(MA9'HH'R$G%U4XV"0E$J MTCJ5_AG<1M/"5@)`2@Z!,R=3,DD:;B#IOQI+0=6IM0A)BT[^EQT!!W'J?TX6 M4.6%)4X,Q2IL1*D1`6%=2=#(@Z^T#?@S5NMJITVJM<$Z6J.ZT^XM\O\`Q/`Q M^I65-B-K[4Z>R9UM_?7]N%#P2\M)GQM81!UT$]6B!T"=?TWX'O%)4`E5P5,( MM(B`)ZC_`)_RX4]`8#:A>I<]4E,6KNV&AD0-Q$3PG2C)-H'B)W3.]TD:DE(A M)G2?;?A0S>H*4XU?;;)O"=Y`T3^P_;@6H.E0*#"%?)"3L/S'7>3_`"X)FE4I MDN)<@Z0+0?FM.ZO]8XTY[K*@")29]4B8'_9)W/&]"5]S45&`JW6`8AT^@UWX M39S;:&6TC?,_-[SZ@^_OPI-H6PAE#9/5U7JA>O5DR*E+I)D=%J(6/54]73^6=?T'`=U2V@JX>*(TD>I'M*?*1_P"G MAK5M0MIS-B5^@D#Y4).MI&Q]OY\`'W7%VY9WGIZ=(CYE`>Q/\N)+Y0[=>T[L MXPVJPWE3F+X9AM1DYM/\(Y?K+\JHJ:A'BXEA%<^FU^NJ%]+B;LRTRA#:4=^/ ML->8>>N\][?L;9[U_#/-G-U&QX5/5/T+&10OMH\-FDS+; ME]X>*E#O3V]I8[./LP\D\DTCUU=S#_$G?Z7+6+?A/:#@V+4OCN&N9,LURG/! MJV(\CF8J&D<@^>*Q;+M@58T/Q^D*B4TA:^0JU4?D/KU:<0744B\9Q)-$RO+5 M53VUQCE[LAQ9ICH8;[AW5SK59?S/A*G^A M8?6JY;Y3XA,3*($1Q\IE)I+:NE*53-P&J1&X]^&W@')7,JGQS@]1V84N>ZJ[QAZIM0 M]A;^B*L5(BI`'B4HF91XUO$,7YEYW^S/S"OOG+6.?PUDTUK%/E?#*#M6Y_<\:APUJO7?7M,.= M>/,VVV)S&5+HCP5[7>3V.1>T7GWDMI%E)@/\+93=RU1\4P+#<67UJJJQW\6L M*NJJ>W@9:1EIQ[":(*PU1=:L;1$*S+INJ,8GI2NX0J!ZS,[#AG<7WV MT=V=.5I<'O\`U+81NH(3Y4'T^;W$GJ5_1?\`91R=1.]J'VINT*G[WR]V2_P5 MW6BS<4I^^?QXGM`[.G_O."8BNNI^[URZ)[Q.7L2S;X?!J3X?@:>X]SP/"^7,1\?`L,P%FI[RS@-"Y]ZPYO)B MQBY6<^]=;L@[0.8>'7LU=- M_9JM]&M,?-<(<2AQ+\YPYZ=QWL^P3',3J+:O$_B6>G)2;>Y8W34;>M/1LM*N M:9;/0RW'S7JN4;(=GF,NBGI@$=X6O.M-R6LVU=:5:94(L&FL76Z:G@CVI\TW M\@XQ1UBI)'$>=E^&LDHJ$-V$7==ZU7R M,01Y2YTVZCRZS/UXZZ?8*Y%=YL[=^7&U,9E-0_%\QS-2C+[SR=SBI/0*NF<7 M>Y36])7;$FU)ZK'_`&@:&O[)4I34&:A M+JO%6Y'E18BT&X7V3J)OD7DWGOMFJ!8Q@'\,=V7U*O\`BN*\Q\JO=*%UBTVK MK$CQ,+>F91EB:A-0/C*7VWJVL5]]JLNY4'QNY$I3.J@.HG2)G3V@[\>/5I<;:7EY3:'+I4`OJL"A"A/4-9@: M#A"XNJJU(*VM[I7F-],`#R@)F;0/IO\`J2IB_0*$]2%3IT)BT*]>LF2OZ1'^ M6G$EN.E`6J$U%V:F$F,K+LU`!,D`]-L;&>!J7V4MYC2X'^CM4;.HI\Z@;KI* MMM-N->'MH><+ZU6L-Q>+2;KTK0G4$+$+`.B3/K`UX*8CB;K=&AAUW*>%V6WE MI7;+J%KZDME!E!"NHZ3`U$<:#.6CP1F7*N5TR5QTJ(696"--M]N%%[J MG"Y1M9K"H\3,2BVU-OE=%YE=R=M(G8CC]65=BE^=7Y3M[&0MQ*H=Q)]IY/2R,R7.DVRA"?(4MK,K;MVTWVU(ZM2"V@- MC+;ZI"R*DT-*45+,/&(.8-(<)/X:5I\J MT^O\YA/653M2>Z(FFACC1B-0XRADFIO;.9FW#4J M.448JM=.M66%6ZVE>9`2O85+9186P/-U3](+2)J<"J,JN;SJ1ORMWMMWWHN5 MU,YSJ;77D*U)F($))B1G\48K,&8+;=I5FYAO6;HJA9HIM,1:1T[SK]5;%H$Y"K5.VRV]F]*;$ M&4(`Z]KI3J-4W,#[+J%"S,>1%QN4C+N+,:6A"[TCTFV-=3QEWP#!DLY$;Y:L MVE/T/H>-B6& MVRM\KO<=MS46J3&7T(Z@HI,I,](&T&3KQ[4T[M14)='25S)Z576H2D:7)B+? M83/[\?GD=Y>33,NPVJZ]5DY=J0XGI64J7>I)&BA;N=('"JG*J%X.I5D+8F3` M=RLU"DC0WA=X7&@-L^A&B+$:KO;I6XK,"8M7%MMR4`]*4IF;0-08B?7CNWR)\1.9,W:W&RR9U\T0.-F,ANI0BH+5K:KLM.8HY<%I"]1:I=ZDSU)Z M=AIKP/%*!5M"F/=T+OMY.L>:1H!QG7/5.&U6>Z[FY?X9L;1= M>VA"]$AR(S`.H&8TB9&U]Q]\!XM9`1VU8N@J"O#5(3:"4ZC7<>G#AJ*@O42VP8>7;8J`;[7DJ5I:$)M0(U(G< M:\`J6A<+%15'S)RLP=.LK4VC6^!`UZ4_K[\?L#>J2\ZS3JM6[EVO6MG*L2\H M^&L0N\7(U(M\VI@<%Y:IVBTZYF$[NVJ1="KAT)N`@*"=#K$^O&A]QI=*&&59 MJS-ZH4B8<"TZ+``A((T/I)U('#5#CC;RD9L):M^1/]XF?8G<^Y_;@PQ4K.6@ M"TB^XR#O)&EO^H_KPEKQ1-U#B)ZG++FX=TM0@IZM1L9T(]C/'ZE>=0I*"U8X MB81>E5UP43U04B$F=29F-QPLIV:=5:A%6[E,F[Q['')\)1_":-_GM1OZW;`\ M*JBG9;)"#FD1ENPI$S;?T%1B)*>KVD;\:V*II37=G6X>3Y5WJ/F47#TI3;Y8 M&JC[C73C.C4M=0X5IN4W9)D)NN0KT``$"!ZS'IP+J7W%U5[0Z?02GH\-(.J@ M"JX@[C3AP_%O_B?_`-N__P`/B<:BF=(9!7HG,D6ITF(UN_?3@QV@NK8Y?2VT MB;)A-P'FK:)6Z@?S$[GBC&(`JJ'6@FXIRY7=$RA"AT_RW^O`=*0M@+2C5U<#>`(`]`/KP.JREF;A=M)DC\L:"?>.!.'/I;JBGS!<3NGRMK/L3N?<;<. M-M(M+:LU7AMIV.J]PI/H"=S[>OL.%-4EQ*FU1>@W3JE.P2!]=_\`5PC; M:4A2B=5IB4:#<$#JDC8S_+?C:TTE:UA)N*+>F"/,#ZDCVGUXU*(?5EDPD[Z$ M^EP]CN/?C\ND!"6D&XHNS#J/,0I&A5&TCI)^O`]U#;BKEB`/JH^@'H0=P/3A M4S*74`(U5=<;O-"3&GI'TW]>,"E3(`2J`N;DP#-ID:F3N9TCV/'C*4@PP,L* M\VI7$3'GUWG;WUV'!*I0JJ4TT_RXR4XX^993>#YTRE.WEU4![$Z>VOIPM:4%@)<78A M$VIMN\TD]28.X!UG>!H.!:D**P0NT:STA7I`W/\`J]^";#B*=*R3>H6V&"F9 M)NTA0$!4:[QIOP,)+*T%!T5=Z#6!'K)W)X6IJ;4K23;72- MM9'"-+A,`)C*FW7>^2=Q_KGZ1PN><*J=0.ML7;#=8C8#V].$=0W>E,"U>NN_ MJGTD#8<*[RY3AE3`"6PZZM@F2+=(]TE>\@;"=_]W!S!N71B6+TN'D7!_/@^6,JE=>/]^W_`*/\ MX_?8_7O]E#LW&)/\@\E+3DT=)_%,MSF9?>$45*Z>6?B,T<.>%\9P+DS$Q]X%.DN9A3F_VFHM\GA?A\8>T;E^@IW,LGXMK8E>;&!5 M[WSOL!%@85\_5/T`-G?MOU3%'V;IP]I^TXQ-K>6LY7P_'N4WCUJ2J^^XJU6U M;L+]AR'K*YP4#BJQB'W[,H9B3.4\D+_"19Y+?-'TDSP].S?L[=[2.>.7^1V. MI-?\6[T[TC+[KA%=B['0NNH2N\T)3X=6BV)7=HTN;?M*=I_+F"=L.(]FO*1S M\`Y0[IE-??FLWX_RO@6/K\3$\/=K465KM2KJKZFZ+1DM%MD1;0NAC"7'JCI8 M3;>G4YM23H.F8.DGCM%_0GN<>[H;5?^I^#T&%5&CE-1.?B42OQ:5K_!>F'%E>P]%74X`XM1OIG+); MAI/DK<6`ZP4N?B)"MAM&J>&7S(FII.;'&\47D5!LZ;6W;HPUA6].5($(4V=] M;O<*XZM_96AS)L[<.8JAWJ>#3;F8VTL];@ MLF$RH!)XXT+2:?`FWD',;8OE<%$YE8M(Z25*$*41L=IT!GCH)V3_`&/,>YN^ MS(_S[@^(0KF[*ECNE$;/@':!B6##Q:KF>F"KA3.KTHZ:/+XW2ZJEO;-V#=N' M9I@C#/-O+UC;N;W.K^+*MYM>W\6N1?2HS+\5IZL=5-FLHL9=;.CQNB-%E21;'LIKWZG#FU" MHEQB_)3DH%N:_B(K4#A\=EV#UB,,9>*I9;S+$0UI=48@A74'2KS&=0?80->.Z7]' M8R.3\+[1^UKF#HP?!/X0[LYJK+^)5'._+3W11&JJE7554RGQ,-=MF49;=[Z9 ME^R_A3V#=C_:M]ISF!7=JO$OX&_AM<)>[OW/FCF#L^QCIHG'6GLYIUD??\`; MR[II;E!=:.8W*K6+IHB\Z.\U%5NY-*S&2[4)\B39Y"$[)\LZDSQ?[MRJ5=GG M9)R#V0LN9E=BG\4_Q+T!']AYFPCF?!O,FM9_!K3_`&#$V]OO5ZB*=%!N;\2H M\#PBNQIZMNIL-[MFI[LZ+>^55-2(U0V\XJYQX'I:8 M$DR3.XC;A`\DHA`7?GS\H3&5!]S,S[IB/7@(FH6P[E,Z*.VQB$E1\R2#()W/ M^S@,:@+J%,K,#2]43'1M<5=JM:O#2I)$%(3J=9N'J./R, M4>H'54M.J`N+$PDW6I+BNI;:XB]1U4)V'H!N=H7TL-*<3=15%^9JA-F4L!'E M7FJN=CRVVQK*>`M0TMVH:#;\Y=]RLL:W(3&BB(B"-)^L<;WGJBF9@&X(\NC8 MMN6"?14S=ZS'&^H>+S+:V:>5L79@S8NS%)"-5@`0`?*#/K&G"IUE)90VPO+> M3==TE<2L*'G-AE-VQTG74#@56A+*0TY_:/1.NFJ%'5,H,H(._P!-^!;B7ZD( M2VBY";KA:TJN*3MM&NG&L@N5`N5F(;FSILF]'5M!$$>LS&D3P5IGV M'4OE:%!K#1TQA-SCWE,Q9EN:Z6J2JY*O6 M(^IV6(<:6WFI$U"/*)4(N44JW`090/4&/37A)0U]+4*E;5B'MA>XJV_J!QG79!:NR_P`3\,WKTM4@*_6?\41Z3QNP9I;K8IZ02MW"YVH7#0346,]>4G*"IVS-2F\0K7JWGIT'&1PIC$F M2*YN%Z1U+,]4_P!RXV!`;1^OZS+`Q)3^`UOII6A,Q:8'"_$:5JGP[H58XORJA2IM?1/25*`A*B-8F9 MWX"53H;;;;IS`Z[Q$QU)4G5P&9E6Q_7TX74BA0TJZN[(4FW),9L2XIIS2%C9 M?SI]>G:0)7B"2VAN,Q;EV8J2BVQ04GILA5PTT(B),D\;&,06]>RKH6+;AHJ[ MS*&H0`(`G0ZSK[<**AQU#3C;#6639+MZ5S"DJ'AK!`@$IT.LSZ#A5@U.Y4K\ M9RUM_P`[EJ3.4';>E"DJ$*2!I;[F1/'F)TX2\FE83X+]);_`3(8\S:TNZE"CNJ>L'RPF)XQQ1M MUNQZH.6A^[2$JG*RT;H)(@E)V&_J`3PAKG!D!.7D$3+=^9?*T'SQTV^;ZS'I MP/PHH0^'&7C%>PS0I73"Q1NO/6K^^:"?Q$$;%6P]=?3C]@BELV*I56N+NZ MH!FW-'EGOJ8X6*H@&%FJ7EK%L=-VZ]?PUQM;O[_0\(JYVD;"$-"#U M7KEP_D*>E0/N1H?J>`E(\&L]#BH;&5:J"9\Q/2D%0A1`U/U&G"T$(8;+0O"[ MX$VS:O754Q$GVV_3A+3@MU"UJ,V6Z0!EW(4-Q-]\SL;>"2J2G<0TIA[J-]S. M6OT,#Q%J`V!7H/\`"?3C3759)RTHREI\R+@Y$A"AU%,&1KH=)@ZCC8VXWW1H M.]2A?:YU#*EPE70D0YF"$Z^7<<)5U"TJ2EQ,*ZLQVX&-`4>&E)!D0GIVW/"F MF+:FW'E.YX79'0IJ+5*2=H)D^X&WUGC!ATOE]2_!=;RLMO\`$S;Y"^H`);RT M@'JFZ8$$<;;\,_\`A9_^&U'^[BWF/X)H'D`O2KYIMB,L^69WTW])]>&PTXAE\$Z MIU]Q\A]@3N>'."2TI8,3$")GJ@Z^D?IKPM0$A!2DVK,08)]23OIM[\&:%_*2 M&2O4^9=NT%:T],'WC0_4^W"/0T$F5-PA'S7S MYO\`"#.^GK[[FH7<8:O/2\I2E:P#$&`?372)WTUX2.*=2E2[;IBT2D1!`.L?6=1^G"BA6LL+4 MOH4BV3HJ+EK&P$&1'H8G@D]G,))4908M\@G4`[2=SZ_MIP-;2A:RX\8(CWTT M*?EB9@>G^WC.G0TZZL)-B4VZPI42E1V)!W$?OQI><#2[D*B[?2=@`-P?<\9- M5.MKZ+6_1=UT[GRH3<(5`_>=IXPIUC-6I2;FC;)N(V2H;`7>;3_RX5U"EI:* M0+0B+52#YE))T/\`EJ3O(X'-!0AQ2[2F91:#,R!U#_/0?3@DVBG:%J=U;*Z] M(D[$D&08^F_&@L-+S`I=JQ;TVJ,3KN"!L)_EOQXX@6)4D='5>9^H"="9W]A^ MO&*2N%`&P&).BO>-/^-^%[N8BEN1J'=U=(\C@`T,^Y'I[Z\9H*&E(-DK%T]1 M]01]1L?^#PL0"[4I6HQ9/1'YFR/,(]IV/MPCQ,@*'7:VF8-L[AN=/-YM-?\` M5PPZY\I?(3U3$'1.R$'8C_B./,/O%1GQ*CN)&O0M`^FWT_W\6#[`N6CS!VEX M)0N&YG^LKQ`'_J!C+R=4OLJ\S(.B_P!=-#]L']'SR.O&.U-?,3M/DT&#VY+& M<'/^D.7>=*%SQ4U;3WXS07UL.[VIL0+S6S[4'-*>;>UOG+%Z=W.87_#WWJPM MVV\L\OTOX"Z>F6973*;_``A$7[$*51[F&K92Z67$Y;KL2J5+NL2RL:)24IM2 M0-")F=2(XE3[)^`#%>UDXRT?"P>+J;V^(',>?68!ABWLL-?%;:?+NOO:Y/J#XH8%ML!>KAF;1$6\<[GW'7L18I7'.BG MS938G7-8#@ZD@'S`'S*]M!IQ._V7^:J3EKMHPW$L35<#WS+;AQ-LG?)DOMJZF](@?,I+-PWLJQOG#MQ[4TI9R*NL_@CN]3F4CF?W?E!PN^"<1I6 MFLIJER^LHOF]-RAU7OY&^P'SKBZ$5W:MC/\`!W+=#=WQ_P"'83S#_:35LT_A MRFC^R?\`9HH_A?(%'WCX[CO> M,1KOB7>.9.7.TG#/ZKY^Y4^-4?<\:^/4?W/F-7>,SO%1;2(HJ#CE;B*J3`\) M[C24][3&S6:ZG+S*E#QZW`\I5RGE*U6;8C0$`2A]G+#1\(=QAU_O+%39%-E9 M.7DU6.4I\9+EZ[UPY^$FVVW4&[B/>=GFD\5*8N:RU-1.%TBQUI!;, MMD*T5\L'J,<=-_Z-_M"P7#^8N;>QWG-WNW+/:7\![UT5;T?P90\\\TL_]%42 M\0_Z072_AXI0>;K[TP'*<^SO%^Q7G;'.ROFQKNN*X%\,RA?2OW_$\)H^ M8W-<-KL5IDVT^*TQZL1>NNZ?&?LK]M6(81S+\.'+?\`RNT(L8%C>*\S?$J3! MOB<4?P7!*.[XBMFD/WBFH\U-KN6[^$[.79T)4I7$8=O',S/:'CN&\VX1A_PZ MCQ7OF12=Z75V]QH\'PQWQZFGHG3+M"ZYUTS<7V)O2E+BYM[*XJ*>F9:;M7XT MN7S=XF(K'0JT"`DIWUWWTX>W:`Z[4/T=+2KA;G>,]-J3=:BB<:ZG`D"`E1Z% M"=E28'%H>S'!7:3!Z<]T)83='[8Q7V M4?8\P;L^PUO+%1\1N3>%WY/:CRQC8ZJCXC;;\1<.E:FZ8,PEIOGE]D'LQ=[1 MNU?`<#K%WT&&?%.]*M2G)[[RWS-6,Z-5]"\YF/4*1X;SED2NQ$I6O[?>T%GG M;M6YMQVGH[*`_`?AY[PI4QRW@U'5Z+HJ1[\:D4/&9]?#Z`%*Y#_;2[3L-Y:Y M+KL)8>MQ6O[M;39;ZH[KBW*M2?&7A[],9IGRYJXC>P7.0D<1UMO-)2A#V8'9 MFHRT(C+((\(DDR24:$;7:SPF0X\'59K_`(PBYW+3T])MZ$BPRF$Z;;G7@!3L MU3]2K)?H(X==.'J1I52'+W$V_*A-TJ4W_B2(2K\N ML>^O"5R'`S5MIL;2&SU*A7F!/E&\:@3PWZUXM.A]";'G9D3=Y$H0- M2"CR$^@W]3KPMH*&FJ&R'3-28G1ST4L_*M+?X:1__-QY4`A]MII?0;[4V^R$ MJ/4K7>3J?H.-M8>XK2VM$9MVMVU@2KTOF;QZB/KZ*J0L,T[KS)EQRR\0L6V+ M4A.JY2923L!'K)@\`ZJIJ5((J%3E1W=JUL6WE)=ZT)ZKH2KKF-DQKQE0LAQI M2@G+(C+UOW4L+]1[?,/73;C]7N-H8Z&XOW:O4;;5HCK(-UTE7I&W":E6K,0Z M$WJ7=*Y";;4J2.F(5<--A$3P=>JVS3+I6C"EVR(49M<#@U4F-I.BA_LXUT18 MI&'&$&77[+E=8R\I:UCI-R5WI41H1;N9.G&EYU+C64HPI>XU-MJ@H;``R!Z$ M1P,IWTK4ZJV7!9EIDBZ0H*U@`0!.N_IKP1P[&%,OJ4UHXJ+G-#;"%@="FBDR MDE.@TW.O"*J:0M;CP$CHC<1HE!]1,Q[:?SX0%(;J6W'CX:KY/^DM;M&B9*+" M0-`+OTG@JPIEU*G76O"7$"]>EI*3JD!1E0!U`C].`=0ECO"4AFPF;1F+5$(2 M5:^L_4^NG&;]'W9Y2$T]H;B#FS=>E).A4JVV[U)GZ<%<+;%:Z7%)RU:6ZW3T MN).Q0!`0-QK.FVJEQA=6^ZZFGRT-V9HS0N+T!*-24DR4GR@[ZQ'"%A]*J;2FW+6I:=$BXRJ-B(C61IQJ#*FVTH93+.N4F0/FE>JR5>8D]1^@TCC MUY=/7Y:0JRR_,3:XJ+H*-2$3-D],[P8]2E"4T*B]3-^(W%IN/SA:5:.7I\JU M;@_2#!&Y3V4XE2TW%^Z[JMMRDP-@9F1M$1Z\"*YQADH;2B0+HZEB?(?4$B"? M?@M25%,\ZW6@6LHOMU<-UR5-*^4+$+'J@SZ::\'<2?"$9X;U7\M^]I;1YB#$ M3.P]M=^!2\-:?8<#Z58*M$.`;`#6-M-SPQZRAJN7`JH;5F,(B\6 MMHLN*4)U*WUJN6^3HDQ&NAD$:!ZD=9=K'$7O.690N<3;8M;2]4@),I`/4D1& MDG7A6[5*0$OOG-09A,!&7$(\R$DKO)!VZ8CU)XP0H5SZE(&4I47-27+;4$)Z MS8#(05:`1,';5)44[)&;5==1Z.]2;/*D]#:K%7(M3MI$[SQXC#`5(2E4^;KM MB[0GRES2-OKOQI%(_2DU97U&+A:CICPAK,^%%W> M//\`.+4LY*4A7_KR8W'#OIV:5;UQH)"1"0#HDS,'77A15!NKJP[4+S!KK:I$^&E.S=I M$%*1MZ?4RV\2=0S6I(5!1=>B";;FF[>H@@R#.DQL>/&:NI.)E<7*>B[5L69= M.0/EA5P]@(]9XV8LE54\6RC-87%K-P19:AM1\3I6JY:;M2+8MV/`FJ<82TDI M7*FIM%JQ;>I(.I!!D&=9CTCCW`Z/_`$3PE8JZJB90Z&K6S=E*O;/S%*]"E9\RXZA]1ILLH<7K'`O+-H5;T0TK M:_YBT#N"?WCA-B#U[JWG38A%MVEWF2A*?*`=P-@=]??A`Q4.DEMGI28O1TF( M"E)ZEIDR9.ATV/IPL"DI`05VDSXEI-L&?(-Y\N^F_&"ZYI*%%*+GS%RKE)S( M(`T*"A%B--/-N=>-6&5CSKLN=-WS]"HA+@\H2)F`/WGA744J*AMNI4]>4WWC M+*=U);3J%)_+Z)]-??A:S3"K::*56*;S(7%V;W4"6G^]]4D1EUN%*V0%J,J6D;B-]1,5$=4 M"^E:')B;C9$2@`;[SKL-/7A!BM"BF="U.;^46GT2V#J%J_-ZC].!REO%!+FB M!_V#N?H)WC_T<-NL0V%)4WU773YDQ`2!YCK.OZ<.^D6G(`6G56^I]%J]A^G& MVT-N-SJ3?IM'3^X,@_MPI8;4X5K2(1T^H/H1ZD'<'T_EPK27&KG&Q:C2=4GZ M#S2=R?3^7'KSO2Y:=19"HWDB="-(VUWWXUM*<+.8#>?40E,=12-_]@]/KPB) M4I*5@^&BZYO3YC`ZM]^K0'V,#C)"B-3U+3NK;>8TVVTT_7A745`L6%:N=.NW MJ#L$V^7_`(G@0RD.(L@E12Z//$Z^:T$CR[1IM$\9K4EM"4MBX&93J+((. MZINNDGZ;<+J9#RF%L*3EI7;*KDK\JU+'2#.\#<;SZ1QY4MN-L@7RA,R;4C=2 M2-))W,>O`9NQ/B.#3U$G3=(\O[;#C8P\VP^NTW$VY>BDS"#=N#$3\V_IQI?4 MD$)*H*)U@GS6G:(VT]?VXR4^0FQ'5=\WEF#/E(TC4;^D\)Z9QU)6%"U*K9\I MVNC8$[^W"A3X>)(7Y/*+3K=H=2!$1ZS].$]CA60V-51)E/RCV4?U]N%R(NL; M5"T^L3N"=E:;3Z\:7VG5(4X=5::](]0G:8V^G&82`VBQ<*3='3/F5]=-IX\I MWV@I$(E:KM+E#RA7J1&W!"O<=;EM0L08D]*HBQ0V!)DD>OKQM9I@JGNNA9^6 M)V61OGJUD:>&1]3N>-.*N`N+2H6J1;8J9\R6RK0"-H&L_3 MAB8H0HW>4GSG4S`;"?8"![;^O&S!*=RU1^5-NG3TR7?6Z3)_RXZ*?8$Y.5CW M:@,96K-HL+FUF`B[OW+W.5*?$%4RZ(=9"M6G)BT6)-Q^U/[*%`WV?=@7-G/5 MF5`NHXK8_7U=>MW%C4YZ M\3R\WP6F\ON09ID;(0%WA'RM-VQK?-QA/&]72ZZNXB+U6QNEI*=$_L-!]3Q: M[[']$BFY?YHY@6,OO'P2QW5%M80YF80T6?$RK/Q$9E5$HZZOYEQ2B9I. M9,;^(H9S(:^&X?23F.H=\]`ALB"VPKS&;(T"E@CGEC"Z5THI\IE%ES&;?F7. M"WQ2'%(L4X5Z3=-IT>`_T?/V+OL_\`*?*&#]I'VG<2[OB_:'\0_A;!NY\Z MNYW\)8ISI@.-_P!8]GW-532MY=+4X!5_UC0T5]V12=Y<%:\GE_VA8-R'R[VQ M=J=!V:.Y?*U)_!'=V;,97W?/Y7HGGO$Q]U_$7<[$7Z]?6M67-J88#('0#[/' M]%9R3]HOL*?YM[IS1RME]Y5EX?4=Y^.8>7&>E`J\.9RP7MLY6H\.^TMRKW;'L#[Q?S/\CXGB*'T_U+R#R[ MA5$9HL*P'#]%O1=WLY;HK`X9Q'D1.!?83[1N;.QKE_.[)^;_`.$.]XI\5+=O M\/\`;$C#6/N7-58]S*9YE>Q2G\*FIHC.7G4!IW!S!QP5-?A!;P&@^+*8B6^] M-T$9M4RH==98-0AY6A/X<:7HF$.7$UN/AK/\)O"KY:\)S)[\7X\1&2IS,4R% M:9EDV]`!FY/9'A#+2Z:NK$YC+&='=[[V9< M5F=\I<6;I]*:J%0BRH#7X27+IZ[4!1XMQV5-U';;]I/E^KK$VMU_Q6:>4'^R M\A8BT/%:.$J\V$I7HE'Y>H27+B?TJ&/J4GD+EFF-],G^*<]N`GS'L\Q!KK<9 M#GXERNBH.T*Z81PT>P+"SV,_9DYM[6*AGN_,/-?P'X*SF!W.^!=H&,\M8CXC M;F*4+>70XHE7WO#::^ZUC.>!?;YRO8\^Q3H0DIM M*2--_7ZG<-?.#,NI0+UNV6NR$S8MPGPRET"`Z4ZQM<).S85757>P\V*6QXQ2IG\%1A%AW0$ZI^HTDG:D-TZ;U)EX_/*A,&/*+DCI5&WUWX0MI;5 M6$.GQ41<(5I,&G4BF2RTY:'[OD)NRG"OYA(@SZB?KH.-C M>%!M*T*7?G6WFVW\,DIT#A]P-"-M9GA"[4(2A3"!>X(M5)3;J%JZ2FTRF1J= M(D:Z<+L.PNJJ:=#SBY6B[6UO2Y:T;)<2#(2/0Q_/@:L"KJLBF$LH_$ARU7F2I.BC[G2!QE`IUMJ9-KG78B)MTA74JY)E*B==MAKPF>KVW:@4[1DJ M_$5"A;"`M&BD`&0".E6GKZ#@O0M56&DU*DY;+D6N7-K\E[9Z`7%>9P)U2-Y$ M@2"S\-T[E0VO+*[+EVWW6N!M/2J8B2-$B9D[3PWE,+:=:<(N:%]NPW2$GU*O M,?4?RXU5;[H?\!RTG<6I.R$QJL1M)T_W<$<.PAVM==4I-=8PW:JI"?O`MZ)5K)2WYKK!"-?+K MMOKQJHL,-0VN[H<5;:/-Y5+G4.)3Y4C>-_<?4=#T1!Z(A-APHJI"D MTAE2HN$.B(*R/Q;09"5;;>OIQNIF5,O/!Y^Q1R\KP@J(2J_RD@R"/-[Z>O#H MKL#K:IND4OPSX^0OP5YG4@.=(>2$6!('7YIE.W`A5.AT)<0BXZ_,1=LGU4+; M8/IKQI0Z$,J94(>5%ADG+A96K0`I5PTLZ`%*KDD#4FWT@Z<**BF0I3;R!:AR^1J!%>'5T][+EKC6ZK$GSK0!HN$^4$;'WT,<:PVY4L*=J%0$QUV MI.Z[?*@I_*D;?7W/&W"76:=\E*87I"Y4?DJX:ZHM4(4D'UG;03PTL3K04!AIJ]*IMZ[;8+:SYD29,[G2-/;A=3!0I"ZA- M]\0U(3Y7%)/B']U;#:WA+3"YA#:TQF7=/*@-.+J$@34IR MK4]0NN"2==&Q#8G7?;SW&>%)=0PY4&HU9 MLZ,I/B9BW$>8399,^4W;:;\$:BK.4MI:Y+EL"V/(I*CLG]-R/WXTMFA:H0AY M-E2B87<\J+GB3THEO5L@:D[SYIXTU;N',TB0JI@KG,3DO]%KJ;=0#==,],1L M>`DL?^M?_MA?%_,;2E*6DJL2!`-VI^G%?\`M\JA4)PVE;=D M_?+A81;K@S@U4E(,A).BM/7VXK$`PT4H`@ZW>D#;7>/3T^O&MUP*4 MIMM%HZ=;I]`K90G>?7@@&`6=#U^T?X_>Z-M?_/A&FX:+-I3MH#,S.W[<>J>6 M2;D]9C2X=,?4"%2/\OUX7-*"&"X/Q#$#\T+*3[I$)/J-?UX4X:Z\BH149<-F MZXWH]$.(&D%7F/HG]=->,Z]\/N.7"0;-9(V2CT"0=P!P`60HAM)D&D<8*) M@+/1;,C16Y@:_P`]O7C:T4O#Q#>@^4P4S$SY8.A`W]M-.-Z*=26PZANPB;>H M*W44G=7Z[CUXQ8IB.I)S$I]?)O(V*IW^GI]>"1#;0"DHL2U.8;E*_$T1H9.Y MCIG?6.-#J%*;*XA*H@R#LH#:9W^G&&B,LDRE=\"(\NAU$G<_3C11(2[5``W1 M]"-VUGW'MPMK@%!=R8(M@R3,E$[:"![\)V7E&Q!%H-VLA6TG:/\`;P7:9#JD M*<.;%T;H]"#Y2/8>GI]>$>-./`N-3:V+;50D[Y2CI%WFTU/U&G$'+9RLGM-PFK:Z%(K6UWMUI3T.IMW5*NE'"_F);E,PPI@PAG-A,)_O%L` MZK"CNHGU_;3B`<7QL,JRBC>J#;W MSO&:8"LWN_,F,(1H@/669R?*$W3K=J1R"YUJ'>=.T_F#G.F>R'5_"NZ+RTNS M;R]284_TN)I4B$TJAXM*)F4:@.*[*_8?[6.=^U#L5^T%1]HU?WO#>6O^2CX< MGNN$,3\9YLYM=J]<"PW#WQ#^'T)\=3\VPUE(+P7\\.)VO-%H)RD(B^GN*\NY M3:D^*8*[R+]";9M.@CBPM/RF.6JC`T!K+55_$[W[[XR$**?"[R^#(?LT*8FX MW1TO1;CGAH<-S[E]NB1?9!5Y18FU$;D3Z2>#.`82,:YBP/#\S*I:KXGFILS+ MLBA>?;US&G!#C4]*TS,*E(@]+OZ6VKK*+MUY)[/J!KX/@_*/\2?"Z:]K$(^/ M\G]FV-UOC/)75&:I:W/O%;4QFVLY+:`T.2;U'C.%(?305V0NHR[CW6E=NRB" MG1Y3@$!Q8TMF=9($6W^R+VV]JG*7;;V5X&QS//+[7\$U-:UE5M2:C\8W_@Z-0E)K[>W+F'\M?:[[5:*@I.[-._P-ET^>^]Y.S'DY MY?C//U"O-4++/87] MH_MVQKL>I?LA\DHS>5^9L_(JKN3D9'P7FESM.=\#%L#:Q!W-Q%JK;Z^9:>R+ MTYK!:P\]=?M'\W?9_P#Z(SLDY>[%>2.7_P"._M#8U\6_BZN^*\Z\L?"?AO,V M!F[2N1Z_O_(_:55L_P!68JUW7N>96YF+U#5-0?/5S+STQVG8]5\W M)I?AZ\4R,RCSUU=O#1X>#*:#-Z:9N+[#>4YBW978BK`N5@M/@5C\ MRK1R,K$4`:%MYHRT]&@$3.JAI*_8ERQ6U1%=YRN;?P4WV_%F3_UA(3:$^J!, M:>_'4*CH\/Y.Y?;P1VKEZON^(>`^([K6JJZ3RJJD&450_`=1'][<>E-__P"C MLY):QKM;Q#F)5/93X'W6SQ5*ROB?+/.]"K:K:6YF+:]6'K9TRQUF._MDXU6= MI_VM/X6I47-L?V7#[FA;F]FO*^(O_>W&L/495AZG_$J#'X:($(7)GVY,4I^6 MD\B=B6%HFAY4_B?XB;EC-^.GE+FVD_M#;[R+'GW/P,6J;O[W)3;3)XC?:V[8 M(1-T(EP&WYZ:I]0 MKG:I"KGE62J`)M92V-"+1"9&B1[[Z\#:ZU:,VG$.N^=$GHRRA*>IR$JN2%'0 M"-C)CA-A[2*=)!7"W8M3:3;85SU2H&0J=8C83P:<=H#1M,M":L7RN7M)="AT MJ&69;D:'3?S:<"UH:IE&FMN08N$J$0`M.LJ)DJG17IK[H>L#;@]4/):=:IG59K8OS&X*-TI<1U)!.Y"NE7I!T,<+: MVI-13(IP[%/37==DSG.(7Y;4K\Z8\RO?0:<`Z.A9[VMU]SPNF3:O7PUIV0N[ MS1Z?RGC96ML5;ZWEF]Q-N6(6G="$+U!2GRI!ZAZ::Z\:J-!0M84/$1;:B?S! M9/4"4^4SK/MOP1HZ@(+CCBK'5VW]-UMMR4^5)2JY)&P$3KKP%KJ]58^64:E> MYTTM0A8T*$S-I&XC^1*X;7/4S!;*;F6HA-R1-ZW%'4(4L=:IU)]M!QOK*\UP M54.M6(,9;>9=^5"NM*$'=`5JGU@:22&6ZRV$N.&Q2;I3UJB2$C5((,@@[:3' M!DA+32ZD-05VV"\FVU66K74&0?5(CT]^/RDT]DK1>ZO\-ZYQ-EI%_A@VJN3" M>J(BX:\(L*IFF:AQU3T66VJRU=5R'$JT"C$3&H,[C@0O%717+=D:#J!GTXP;4JOJ4K6NQ:YN5:%1:V0-`$`R$`:`1/ONY:UQ*713X;59 MS3<]>06XO2A?EJ!<95F#S':=`4CA&Q2I0XA]].:!=F+DHB4E".E"C[@=(]). MY/`=U:'7EH0U#B;H_5.O&]NB+;2W'&[[;9Z[9N44_*L MQ$CT]./'*]:W,A1SD._A)@-VV)"UZA`)D@'J(B($S'!EM(8PHM--W.F+W+[8 M^\E2>A4I,I)3H=(DZZ<"'%N,T[;L^>^P0GY5A*O0^_J!].!X%:E><3UCZ-:: M6_IM]/\`?PYZ6J#`3:W+SDRJ^(LN^4I*#*3'I[ZGA314S5=?E*O0BW,%JDQ= M?9JI2"9*#Y9VU^H>J6_4*Z!<[_>F4#T39N$I\J3Y?WUX<&'K"%H"Q;9=)F?, M%G8`^X'KP56AC$FWBD6)&7FB5JLZA9J2V57%OY=IU^H5-D3* M;QHE!(@D#?7]-."U#C[=Q8<&93B+4]28T6L]26;S*X.ITB!H8X7.8P,0K2*Q M.4PCR)G,R[FA=JTTA:[UH2=9MG30&4%-2,5ZW"^UWIEFS-ZUL79@4&_(I"Q: MI`\LS;K`)EM8ARP<)K?B&#'/:3^*8RK9:0PW_:ZAU1E3KOE1I&NA20VG*]NM MK7%K;L4BRX7*5YF@E.H0@;(!T!WU^I_$\6>?*6)M2+KT])OG+6G7+!3:1.AU MV/MP$JZXJRUH-BUWY@\UMMH3J409$^4")UX7N!'AMI=O4J^!EE,Q"MSH('UU MCCRBPI27!#DN:Y70!=TKO_O($`_-OZ:\'%-4BV0I:\IUZ;DVN+RLM<#4$)7> MD`Z1;,&2.&Q2./-UCB@NY:+,MRU(FYI07TP0(2;>J?<:\+UU;R:ERL=J8W3T\-*I4V%)2PFQ1GJE2IT2=EB!`D M?6?TXT/%YTJJ$.W)Z918E/L@=1@[@G1/I'UX_414AY+[B,XB4[<#*1#WBK4Y8562;4JF+@-CI'T&L\*C1N!.:!:$[HE)F3 M:.HJ_?0?3@RS4WTK@2S:M%D*S)BYPSH4@&0(UF-]^!E76)[H%[PW,E,2X ME8T*0CR`[*]/?3C0S2I`07W)`NN381O,:H5^AT_0^O!->&L,-+ER`NW*78OH MM4,SI#ANNNCJB-T\**:E;0.I/B/;BY6N651J%%/E(.D?N>,%(3*P#!%L""8D M:ZSQX4,A_KZHW/6(E&F@.LZ#3;C174E`VA3S)N&GH\G+U0GYU&ZZ3Z=,?H>& M?D/?^M'_`+:3_OXZ3OTM4G\,L>I4!L/IMZ\50[6ZVFJ\>4RV M+F68C5Q,9E'AJSYD)696D^IV]!IQ#-0$/OI(&\RK7\B8T,>T:<"ZII8@-'PQ M,J@>ML:*,[R/Y[1PG0VHC*F[ZZ)]U;3_`+?3@%7H*+DW0#$B)_(1ZD[GTXV8 M3EI34-JT4K*CS'REQ7IIM]>',VZRZ#<+B?JH;3[`>W&QI%1`26[FO07H$ZDG MUN\W_$<%'4./(0M:5!!V-WF]XWTTX5UKRB@)`ZA,ZCU*"/2-N$2''4)4 MDIC,BTRD^0DG2#[QK'[\(7K5%+5\'63:3.RAIH!`$:'7C2=%%(Z%C8>:9$[G M3;Z^OOP1="VV`BZYQ$W&T)BY8*=-4F4F-"8C77A,TXEMT*F3KEF#^4A>D'W^ M8?IQF\A3KRWD]38MM7H)E(2KI)"A"A&HUW&FO`VH2^X[:56CT3"#/2DG61$1 M/UVX<%&^L(;0Z.@W6ID:05%6J4R9,'4_0:3P/>4Z+DK73EK9<=6Y8D MV0FQ2OF*3J(.X!U'K'"-A)S%I(R@+81-]TI43U>D;[ZS'IQN>O<"S3B9MOU` MB(M\\3,*VV]?3CQ2TMH"E^94ZZ^ACT!&Q'"=3%L`&T*GKB=O\,GWC^?">G:= M9J40+2;M>DS#:O22-C'!.J8"5ZZ'YE:GT3'3,;::?J>/RB:AEIM*)"+YZ@+K MEW#>TB"GT)GC>$*E#?E<%UJM#9(N5I-JKDZ:G3<:\#<6+CI+CIN*(@PD1=EI M.B8&P&X/[<,!]:G*@%?4-83HGY!.H`]@?VCA_80T[4.-T%,)>7?DB4B;4NO. M:N%*!"$J/4L3\LF!Q]6OV)>SFAP_EGL^Y:=.;4XE_%??&X>1W?N>(:\6&^CPX-XZ>FE]%HDR9_3](XKUS15L$NH;;M<=L MA=ZSF6=W)Z5)M3:F1J1=OJ>+T\[8S5]GO8.I"%0NBMDPV9[SSE2$:%JM`@5I MV*_^Z?)R9Y2HZW%FZ;"^5V.]8Q4YV329K3%V2JIJ'/'Q%3=*(I6ZAWK<3-MB M9<*$GKYVNTF%?89^Q94=G-`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`@+PVC-%YY]MQ7DZ_$Z?R%/D$'<6[?7C. MK6Q6(/AP1$N7K.Y3'3"?RVZ?K^J2CJDNVMO+M;-TIM*HBY0U2D*,J`.ATVVG MC=0(*4E00&&\A@3'6X[ER&R?.VE:[UI._EGV`X3(S"I+[HM< M7=)E*K;04;)Z3*8&PC]=>#])3)?JB%.0^B,LV'KN;45Z!00FU`CJF?37@5BZ MP'%T]OYEI:=(TC_``JU]?;CVEHT.I:8<1@W25(&J%W)M5:=M?TD\$TUKE2IF4VJ;S(7*3%PUZ;$@R$QK/OIQ[65*%J M('0O2!JJ-$SK:`9`_:??@2XI+;O=4F+O-H3;"0X-YF9]%:>OMQC56E::,',W MR]"CT2ZO_A2O33>.-;S**!A:D)ML" M2?[M])U$#8>H_GPOQ=U];[K*NM3-E@Z$_B(:4K4`#83J3MI&W#=+SS50E17: MT+LSI2=T0CT*O,?E_?3@UB057.H8I?$2JZ\Z(V2VM.CEAW0K8^FNX!T/4`8; M:4VOQEWY:;?P[5`+U4M25WI)/4!;L->-"\9L4U3*7?3B_KMMMT#GE#16960/ M-I$[:<*T/FI=(=593B+M`K=)*?*$K\Z1M[ZZ<;[DK*G&C<6;95!'X@MV5`V! M&Q_;@I1UKE(LNK$*5&6N4^@6E72$*&R@.H?4<-VJQ`LE3=&C++D3U7S9:H?B MH(V*MB-_6!P>P.C0+<[12YLW/ESKO(J-HWCZ>O!"J27*M3`1;EVZ73-[:5_2 M(CW,_3;C.B=54743#F6ZJ+^@+\M[J?.$I\J5;+]==0!P)J&GV*A;+;66E%LH MO0J^Y"5#J424VDD[FZ8](XR>IV*I\J-/93-[N9JU67H`\@4EQ5SB;?6)G1/& MK&:S**1;>T)N,VWSE%.EI4FU1C3>-=#P8P#$@V`TCQ`Y-@\EMF<(3KE%*F]5-N$07">@C_`!2(`@?$\8?9YA9'E2UF M0KH5-]"W.F42()CU]].'26W*:H==6+%C+@2E5LHM.H*@92H;C2??C2VINF5G MEV6_[[PU"W0H;_,HRI7R#3YM->#6)9==HTB5)_#-RA9=EWZ*L"K@@^;;T^I. MBIS\00A:N^-+NM3'=\^UA95J%7-Y:H.I%]L#17&O$Z>F9I#4/)@U,=V:N<,Y M+K:'NM*B!`(5XB4^R)U/`W`V&7A+JX=3^&JU9F"F,T*6 M76BCI>7F0C4W6I:GJ*R@6H)/I.V_`(4;#+JUOMWE5MHO6FZ$P=4*-ML@ZC6- M/7@T'&:>D=[RF\OV92Y6F,ISQ.EL*!D*2.J(B1.O#0JPRHH+",I"[H%RUW6V MC=>H@S[3/L!QZFB6FF46U7+TUM`N\3V*R!`)_7]>%33I8"W+;'D6R9NFXE(T M@I$),:`S/OP&Q6K-4DE";`F)7-TR6P.DI21!21I[SP)Q%98;0MM/7U2J1^9L M#10(V)&WUWX\;2:LLJ?5=3HS+C$>:0GR6K\Z1M/U@3QYB=93U:\MMR4C\`V+ MZ9#:G=%)23)2?.=/EX(4:6(47M0F+3UC>^=$Z[QO_OX1,UA%4\BG M&2K5:9,F[GIPH%4[1`L.IL*8CJ2J^3?\`*E83:%CUUG]@@JUM]%0M.8$W M9*Y4B^;4.=($IM,#J3K$IWGC%"7WEAY:[29N1:A6P*4]0CV!T'T/OPX:VN+M M.@+-Z6[K6?+9>M$^($`JN("M9MBT1PDHJIIVG)J7;U(\C>6I/F6N[K;2!L$J MUG:!N>$M4A::=1;7:LQU6A6RT^BC&TC]^$CE:EID!2I7K.A$]0(V00(!'Z_K MQNIE'$&DMEJW.FPWS;EJ4I6G1,V>I$>D^ICX(KW_`-7_`,EXO+C@4U3I6GJ6 M)@Z#=;(.\C8GT_GQ17FUX56+U:D*A!R.JV8BEIAL0D[I(_GPSR"ZL`JN<$^D M;B?HGRC_`(/&BI#C#J6[KT*NE%J4[)2H=6IW,[^D<)GK6R6[HB(-I/LK;7W] M^!+P<+N83F>PA*/E"3_Q'I]>$+:RS5I4OYIG;T;(&P/N-APY6EI<64-Z%,>^ MEP)^8"9@^O!EI]YEIQ2UPDV6"U!^8A6H23N0=?VX59QJ$J!U2J/IY3/LD[IX MS8#C;Q>"/"TGJ3KTJ0-Y4.H^W\M>$[KC(=*V^D&,OS'9("_,/U\P_3C"KOAK M+\G7=M_ACS:[SM^_`A:%-#,5H@^4Z>A"3H"3N8U'Z:<:@DI)=*/'$(6@9:K5";A!5,D1JH@"`"=-YUX4/RTXV"=!?K'GZ0=A-MLQ M]>$S;2FVA<)2J9,@60HQH"2JXD?IP134(;86IOIMMDZJFY9&RDF(DCUF>$2T MNM)2'46YDQU),V$$^68B1[3]>%%,MPM$!4>RX29ZE3TQI&VN^_'F22A*TN2D MS>FS;6$ZDSO)T'T/"%YMS+O`A(VU2=U`'UG?W''YM\9:DK3>K2[6V.HD;"-H MV]M>-E.E)`"'(&L&PG\WH?WX\4D$RGK(^;5._P!#IMI^T\;0L*9"K8(F=3ZK MCVC;Z<*QU3>;D:2F(_F-=X/\N$+:%.*6MM=BQ;\H5;((^8@&0#Z:3[\+0XXR MI60?$1%RH3UW#IZ5@A-H)&DSN8,<9*HK&O$5<@;:1\W^%9.Y'&T9P0E#1RTB M85"5;F3HK7>1OZSZ<;*4!#>FKJ-T[>92HZC*?*9]?;?C0\2B\*Z2Y;'K%D3M M(U!]8_?A;UMT@"1"D^;4&R7--Y"K@3MMZ\(:VI<<>1KH+H5">J4HG2T1$1]= M^$.*5)6DWFPJW$!6Q;C4)`V`/[_3AEAMLU`*1MOYO5'U/%A^Q3E=7-//N!8: MA&:V?BDIN#J6 M$%5Q0/*XY'S6>4\<>:\:6X\X6TVMIML5(-]R::[1304FU0(UF=QIQ!],PCF/ MG#!,,R[TUGQ*Q%Q3'=\+54*ZI8.[$ZN(V@73:>FO+?;5V-X?VW8GV7]M*\KE M%_N6=66\TKLRN47^86_N_*>%+Q-5V)KPIKHQ!,3F*FG%2P)!H^WO[$?V/J=^ MM[%^6O\`E#[0EY7^X)S-BK/BH'=NY9C? MWNIIC3TKP[[/O;Y_2!4_:%]I;FKF/NM9A'\)Y+'PCDM_*[^M?(+GBX=C7)C2 M[VN3*=?7@+MMUJ;%!RLJJ!]2SF.-3G-U=$/$8;<(@N M(5HRJ8MTDK$L\KL)GY5[/\`LU[#/L*]KU#VN\F7]J=7_`'=ZO\`B+'DY>1VPU#SO@ M9%]T[ISESUVJ5/W+L]Y5;KZCO%>WR_3^-S0C*G-;N9%;AQZG^`\=>L[O34M*_P#])=K"L05=B"JG\1I,7=%S`;5Q73[4 MGVC.Q/[)?8QB'V8/L?5'\0=I'._=/XOYFRN;<*[M_#7-?+W:%@']3=J&!\R8 M"]G8#S)S-A_]69OBC':)_' MFTF+A:M-TI4@;D*$*!V&L:Z:\78_H_.<\)Y&^U+RKB^,&ZAK_CFL5(N[KV=\ MZ4NU+2U;PM>JVA^$B?\`$FY2=/VW_L%=OG8G1A'..*XHQD8IBJ4_>\/:S=V,RGE]OG=V95]=@7)=758VUD5M-W>> MMEV<[%J]L?V1#S/X3S6R5;^B@HB3.Q#EK%.:,:P?!Z:FS<2Q3XAFMYU.C^Q4 MF+53?6X_3T_]GIU*Z76]H-ZR$J[U\Z\M4O9U1X1V5TM;GKPSXA\65W=QJ[OK MM)S'0=+C].R_+>)+[&?L*G$Z1.7B-;$*D*O[MVPOTYT=;Q1A-K&**&K:)GYE@*;;E"R M[]GK[#??DHNYAYH\U/U:X.=L_:14=F MG(%9BV=F5;7=\M[+;1-^-873*\/N->T(:K[=6SM<(4;D?.\YB=14XG7\Q8FY M<[6]UZK&TW]VIQ0^6G;2E-J4MC\!$Q/4;E\,.HK!7OE3G5,6;B^$)"O*E%MM M@W\WI]<1WC.2I",M`NM%S:IE,'?409W]_8<+Q4MK=A*+EG;J4-DR=T@;#UX; M3S%4V^M.7T&WJO;]$`[23N8X=E+3=TIU,W2^]%S=L3EN*4GKN4@="KM"/8R= M`D41AA*5)U,:SY8UV&8#(<`^G^I-6UBJ@I"$PTF97(,39'24I494DC3;?;C: MPJI"KBJ6SZPV(T(VBXRK3_RX0]RID5#J'3G(-F4/$;F$2YJE9(@D>8ZQTZ'C M;2//..ABF1<@3'4@3*5+/X@!$$*]=?T@<>8DM;+[2DMVOMWWFX&R]#83H04* MN02-)CU@\:9M:4ZI.:XY$&ZR;56G0=.B8]!MZD\%5I*:)EIKPSXDN>;^]"AT M*TVE.A]9].-:BVDAM#I)W4;8T@$#@#65Y9J!14WB MLB0D0D?E$_4Z\;J*QFHN=-ZA^&8*?D6%:) MD;$#7VT]>$V(L9ZUU*^M`MRT^7<(;5U`@[@'J3Z0-->/`T*="7VDPIR;3)/D M-AT45#91&H'TG0\8!*2XVMYV'.J]5A,],)T3T^6!H/J=9X4/5;;Y6FJ3*NFP M2H3L5:MI`$`).N_IZ\$J)]%$E"&&I5U6F\B=5E6BPL"`L[G]/2`;M2^FL-4L M>(J+C*.F&@V-`FTRF!HG3UUUXT4[#4FJ=Z2KRCJ/E"FU:I,;0=4CZ>IX)*I6 MF&Q'@YDW)ZG(L4(ZKC[SI&\:QQHIFWVDN*1XJC9B4FV`H^9*5$R5@[Z;>\&\/I@L&I6G1WG;8Z1QL:Q)%"R6W1FBHC*5);_"45.: M);7^<#J*=M)G32&F4B:;J=7YE=8NM.FCA*1"2H:1.YUC@N\VU2H2LC.69EE-ME. MXD^5*)NL&X$1Z^LKKJG.A.;T6E7OJS/0IS+7V_S%2$6(4?\`M1[Q`FB946RILVO: M9A@&.I81HHV&4R.G]]>/:W%G$--LK,NV]%IZE("C*@5;&)C0#@+5/.5;BGVEY), M0FU+EO2E!U4$@R$DZC28])X]HG7'*E16F]]NV[5*?.VN-@$>0#:=M8/&6+!I M]:JA2*?Q/#M2U;^&/.H7F5RK MZ6QL>-S54FG;+3(O4(DR4VRHJ&BTJ!D*(WTC].$":-IY[,LM<.QN4;>DI.EP M!D"-M/UX)(I':1;A4BY9LSE7)3$`AO0*4#(4!T^TJUV04HS%-H)L\]NEUNBB M?:9CU.DZ<+W:93C#A`ZQ;>N1U2L6]-P`@"--]SP+JG4-I2T&[$]4FXJMU2H: M$$F2?0Z3QOILNI2IL+RE)B!:I>;)4KTR+]Y0@# M4`Q$CTX),-LVME6H-\N]8RX)^0'JN\O^'?@'6O*18AM6:.J7X"/R'\)0/N4; M^EWKQDVVG$*A"5HN4+H7<1N@D](*!L@#^?ZGC3JPMU-.L='5TR.GIO\`,%.$ MR7`?-IMMH%?Q!O\`+_-7_LG%T^=JX)P4Y>A;C7>;ZND]"B!`)'K^W%#\7J4O M5+GB7@VW"PIV;:C6T>WI[:\`U-EE]/RI,W#0S".G62=S.G[\>V,Y:X78V;9Z M5*^;3UG?_7[<)0E+:25)Z#%NI]#!VD[D;_MIP,>S+5*(@Z0928U`.@WG;7;@ M`^YXZ'#_`(K?_:$I/I_K'Z<.S!U!9+JDZIW,GUS4^D>WMP8<9+@`3Y5S[?*0 M?4@[@^W"M%.\AMLE6B;[M$Z2HQ\Q]_3]^-SSZ@X$-"4&>F0(A(.ZA)DR=^-5 M&A*RE),'72"8\QWD`R!/TX45KU[@90=IDQO*4+&A`B((T/\`NX;]0A:#;,*/ MET!VM)]2-CZ_MQ@0&PMM2KD*MM7!'EZCTB3N8U(]QIQLID)24K5Y];1KKHH' M4$@0-=1^FO&;H+A5:F$"+C,S,1H8.XC3]].,P@**DDZ::P?UV!_;CVFRDO+: M<$GIM5*A'2I2NE.\Z#4Z;CC]4."HZ`C5/E-V]UI.D)B+?4GC,B M(U5\SBE?,`CR`^I_STX2++B`63T+5'5TJ\L*V$C8QN-YW$-#:"S4*6I,H:3_`"VXWTBP$YKP@G;6=BI)\@_3/S3:R^4% M,!,6F1I<@D^LF3[DQQI6F^HD*S$(_%$61<@6:R"9(^6=M=#P1>IEN4:G"J"B M+&X!NN="5==P";0+M09V'`YMMO*0MQVP]4="E3U$'RF!`CTUG@7C#;:B`M?E MF.E7KE$[']-^&K2_VA-W5;,>FZ%>W'4#^CVY*>QWM..-(1CYUI5]`="O,` MGJ:/N('5Q1+[<_,J,>[=^:FUHS:7#_@<*N+=G>^3N45'0,,N*N<9`W7;'RI. MO+_F:M;-ZBJQ'3:F%*S/[.#K9*;3KKYITT'";L.3AH[3\)Q&N(.J>9:+G+F?%,6JCF5%;W+Q(>1?W;#TT MWE;8I4)M12I3^&B8GJ)*E&W!3T=,\*-BU0RY\5PV2X"/Q;@JX*7_`-G_`"B] M7+?,]+V(?9ZY7Y2YHQKN7+7:C\;[\CX:Y4?$/X)YW?Q.FZL.I\6KZ3NE?BU. M?!J)+-72\Z<>[5NUW MF_%7^=><^=^_;>=:_&?Z/INHYEQ/XSS?S!?WBI[FSA^7\*[;*9#7@T%(UA:KL,:8;Z$LVY5 MZLRH6LGGH\TQ4L!FH3"43EF5]%RPM>B"DJN*4CJ)CT]1P-778X]1*H/C>93B MVYCX;1IF7@\GQ;`L0L7Z+UBTZ&.`=/A+;$,X53V5M5.:_FJ5^!J>KP:J^_551D=RR*7*7453:98Y7^Q3]GS[;W)M?C?V5, M2^!=JN&=US.3^Y\[8I\1[[BM12(_YP=H_-?*?+E'W/ESE/F+%.EISO&=W(V5 M[="JIY-4]-B?+O,#^'8RUW'FOE;*[PQ?3U7=?CE"I]KQ*13^&O9V&OM+Z%U& M7?:K)?2H"YGVFOZ03M)^U+RQR7V4U6%?"_@_\1_&L<[]@-;\4^(8A@',F'?U M8WR7R]W+N7\/)H_NF(N]YS.\/V6%A_F?C(2\JFPECPT'.[UNO8-5+'G@[@_A MN>O7H`GCMQ_16]C%$]C7,';ES6WWC!.2_A/=JBYUG,_B.D[0^4'O"PW%!5HL MJQ3(\3"*JZVY&0T7*GB4<5QO$>8L0QCF:JIK<0Q7X?G-9S"KNXL-X>WUMM,, M"&&$JZ*=N9A5ZY60SV&5M>U0X>VSF*>[UUYC*+,M0?\`*7$!5P01YQ;$ZS![ M`=M_+[?,57V1_9\PM%M*]_'OQ6GN4;,MO">=J'Q:AYAQ5SC#B_NV-"/*]*;: M0PU_26=H6&,8YRQV38:OP,`^-?$*"VH_]5:3D/F6D^]/T2E^=3CW@8D]_HW< ML6L\][H[4].8.4,48^\.T!<-SA4[X548\BX3#?' M,5=11)H44`3>\+KEW/)MEX/#IMM,ITT7I$[ZE*43-@ M&@]9.QG(!ZH-R1QTX$5;AI6UTS:[D+MUMCRJ2YLH*.ZC\P_RTX'-"Y@!HP53F.1-MJR4]"M MYU3I$;G@DP5-*2T.EY$]6AFX*5Y=4>4QN???@6MU528;Z[O,-$[1&J@G\IV] MM=^%F&4E/5FH<==M>3E9:;'#$YB5]25)092D'J'T&O"=ZK<"EMI3`H:E,"![$S]#QJ*ETRFZE[Q7'+^G1%MHR]TW)5,>%:LV1"?/JA5R#=MIMOPBP_$*RE4H4Z;5KC-5+1FT+LT6A0$!2ATQ/K)CA M61!;3O MO^DR0<"FZE;>9#G3/0/]&%#W3Y3Z'^?'E2`\H.-I\9J;M3I>$@>:$F4@[`_6 M#P@>^\MBQ5A3,B+KI4(U-MMMI_6>%=,R\I`=(M;!HI77?J-$FW/RT. M-%L$0HW^J3&WU(,@_MQO56)IUE<0D1EJDFV1"M+5$R51U#3<<9%Y580ZM-V] MSMP3;\J>@!-UUH3H-(D_52S4!$NOJRV=+&K;IW2KK0DK$+(5J-9@:`\)4584 M'+>A#EG5JJ+2?E*03)$>F\ZCCUFI-2XTR7H6WF99RYFY)6O0)2!`3'43/I!T MX-.N&C!4TB^(DW!-\D`>8*MMN.V\?Y;;PQ1H4>L+ND^6+78&D$F28](C@"XE M"UEEU+X\[7U"6@F4F=93^1I6V2@[H]_P#SD;DW"GP$ MN-,9P$W)S4-YD]Z2GJ4YT6:G0=40=^'KEW,)$6C6#O/7)TG2-OKPX*,H0VVA M;F2XF^.DN1*E$[2G5)&Y]?<<`<9BK(J`+:9,RW,S(:;'7TN"'$W>77;RZ\>T M#B5:(:@*\BKR9&OE]."E=6TSAIFZ9&6CQKV[G%YWD4GK<0"WED* M5H>N8.@'`AI]:ZHHID041*;@9N;)\SB1$0H[GV]N#6)U3`HVFJASO!3F2W8M MJRYUM0ZD)A5PM5N8MCU/#3115`?4ZQT(3$-="HE!2>M:YWE6H]8VCC;BE6I# M"6:CPU:^'HJ_K;5YT)(3:"E6^LQZ$<"J9I:F%&W)1TP)#E_6J=9E-I_]JGV' M"%2`R`A0N"MC,61KL";KIC?3A70,OJ+C@7:ZJRTVH/EO2=";?+[@?Y\#L40\ MHK6Z[^';<;$Z7Y8'E.OIL#]8X35JU)HF5%6JLSHM&D.H'FC6=_Y<>L%2;$E5 MPI&T:\'U.K4PA+)LB[2`K=<[K'ZG]_TXU+#B27%FZR-(2F; MH3Z>VGH=O3A$P'DE-0%=;/:9MYNI#C+MRDS";$)W;4DZJ)&Q)V M](]N%>*,H<+92,HKON7)7Y0W'22!L(TC>3MQZE@()#BY0?FMW_9*B1!('\^! MB4I6M"&S*U76HU%MH)/4J`9`)U.FPX>V'4)I%A+HREJFYWSQ`64]"5J!D*"= M/>3J.`N-U\5:TM>(E5MI\EMK31/F1)DSOM&F_`'->_T?_B3_`+N+T<_U0:Y= M="EPH6?+-TUU%[)(3:#^_%'5I#<.*1"C,=6\0D[2!H?4<:EJ+CP4HRI<^@'E M2!Z0-A[#C,BY*DI5,1(MCZ4^<2-B%;?3@:TJ\I_3'535#C:"'-2(_*(U5[),S(XVI=35%`*9NNC4ZVC78)VM^G&^Y+12 M0C03KH!6@&L[:[;CC0_3@(0I"I2;I3$1!`'4529,G^7"DI M0EE*"8"KNN"8A<^74F28WTWX3K2MI93;(VO&]U`0XT#H3? MAD0?\^/:I92TJ$VK,0NZ8A29Z8@R- M/Y[\$,'25LO+4F]0RY5-L2MT;`@;"-O2>!%2IU)*SYC&G3Z6C?;;Z<)'0EQ3 M;9.@ODP?8*&FAW'OQZXZ@5`0$R@3!D_D!V(G?Z\+Z0)4NX:I3N=1,A0&FX@Z M?7C%YQ`?4'-5*BS<;(!5L(VC?]N,JE9(2AO0&;D;S%I3U*&D:G0_0\?D-E`` M2+$&8UNC79,6@I5Y5&9D M;@1Z<>N4[*'(4;U#9,*3\H]0HC8S^W&M3J"20FVWTDG?3>.%K3I=`;W"=AM$ MRHZP"9(]3PF0@M5)+@M"HZINV;(V23[@?O/&VK"W)*A>A'XBM$W76VZ""((C MIF8UTX&+)4I5BK6^FXP#=H(WZA"IVWGVX!XFHH;"D]01-WIYE-@;S[G:>!F$ M(545((T"O+L=FW0=RD[I]>.__P#1[\AL8=R=B/,]8+WG^YY)ZTW96*Y^ M%6+0(0M/FITS'3))6/J`^P9@3>#=E&+8NZK,76]PRE0I,=VYDYPI7.E+SH,A MT#J:1M*;CU#A[]HSF,XIVG\VUREVHJ/@.4JV9R>7L#97H&&R(4W'4A/N)&IH MWC;[U8*A88L+Y?P_FW$<:?R:>L^`W*R MJAR.[OU#`Z:1AY9E;S0T0F)GJ`41;#MC^ROREV9=D_9.WRW6Y./\V_QWEUO= ML3$=H/9SV<=VLP_E+^+_A;><%9'Q[!.1<= MK>NUU]S,?=N^\5U39,,Y*/!'.3N[V+U]'@+"K*JN[QD.PA4]V9[ZYX:U--B& MVBGK>1,W)N5"#TG[;OL'\UX!RMRGR%A&(164WQW*J>Z8:;\[$<)QE?@U/.#S M2;6GG6^JL5/G$*M:%!\9[!^V;`^9L.Y+K<.SZW$N^9;W>^56K.YX>UBR_#9Q MAYE5S+R$=54W%MPN42V#/;Q]FOM!^SQ54C-;3_$JJN[Q-'G8)1Y'=F\'6/O# M./8VV[FMXVAW0HLR[.I2B&H^Y\KX)0U?W>C:9 M6QD+99:\=AO-OO:N"5+.[[//;#S']G3MEY2[5.3:GX5587\>[[4Y-!7=X[[R MKC?+E-X.*X9CC;64WCE4WX.'.9F9>Y8I#;[/6#^FR[*^7:'M?[/_`+3G*#/= ML-[:/XK^*L9E<];_`,G7+'93V?4/BXGB*ZA5U0NI7]VP#"HNM>[\@-UHXHX, MT7.<5.I-KS,28NS,S"W4[$A"+$#V-T^AXB=K#*YSGBN?)FNQ#NV0W#.O=,(* M'>K,#(AD7=81.R;E:\?4!0\MT/V?/L>8#RBPNS%>9OBGQ!VUY5_P7M17B=)X M:W\:IDVTV-%/@5-/,R[FN0VU75MLI94T*C+4N+G,D+\JRH=$QMTZ$;SZ<2K] MGSEL\U=KO*N'NF,-:^.=[7`,9G+.-/L=*7Z>H,U%.!X:S[KA&BNOGV>5#M'[ M7>T'MIQ)G^J<,_A3X35YG_K;RSC?*==X#'<:G^TT+;7WG"G/SLV-S4KX,_:K M[<&<6Y_YM[0JTSASOP'*8A0BS!>7<$7XK.$MOF7VT+ZJ(?E$HET_+WVH<\N< M^[J1!,D`Z[3`]>')3,4MBV*A<.FV#:X=BI9T0;?+;N?YR.!Q;0VIVD2J%HLE M4$S<,P:$D"`8\Q_STX1,MJA"A^)`$`*V)W]-.![+CM,Y"&+@G7+%X-W20O6=(F>H:^G"=;CU4_D974UYD7ITO0%IZH M2-DSH3[&-N%C246*2@2ZW%NI$WDD[](A,[S/T/"-!%.X,H2XB9,Q-R3&BKD^ M51]_\^-KS#E8L/*1`5\]R3?`"?*%)*;2D#;7?ZG"A45D4LZIF3'DF]P::771 M&BM/Y<'H2[WC\09J61U'TG>`/580!`0?\` MB)-TS06H5;HN>;W9F)O"FOQ$D($(`7Y3/ET.O`UVJ%=46)\%2OQ4_B6P@%&I M2@&0B>DZ3KMJBJDHI&RR3)5$&"+84E1T%TS=[Z?R&^CI0W4W`W*<_#;BVZQM M87U7$"`9ZHF($\+:A59G.E/G;LN;\+2]*8ZSIM*M)]C!X!/+<4765&UQZS.3 M"3;EPIO4"TRG7H(C94G3@I0T*Z:E6AQ/3TR9'B^(LC1*U%O+*AZ]7"6I80`2 M6[6$1I<3=<4C>;Q"_P!9^@X7,LIJFT$)M;1=8+B;[E&[4E)3:4^LSZ:<9T&% M!)+B3XJXT_T=H6G>(,'2U;#A_ MN3[^JA_LX9>!84Y4OYQ\JMCTZPAY!TS$G=/M_OXL5A6&.,-$L-RVJ,\7I&7" MG,O5;A4N]1/D\OS:1PK="&JEH);O`OLZBFZ6P5;R1!)WWC3A8T4*>AYV%I\I MRR#MQH98ZU`@0"5:*UVW@<(*PL52E-U(DFWKE8L@)/E;M MNNM2-]-_?C.E;7%CQE']T=!'F*]$F3)CS'3TTGC36+%&\FY-R#=<)B82F-0% M$05^F_K]!K58.8GI5%QD^BQ;Y8.X&W[\":I MH-I0M/4!=)VC5(]29F?;A(PA]BISD&4)VT0/,V4>I4=R?0_[>'@G$136$HRW M57==UWED>6Q2?*J/3>=QP.KDNK"5YDO:W*L2(U0$Z:(\@C0?4Z\)J?(J&BVE MZTF(&6M4PI2CJ;8BTG?6>$;RGVLMQS1`OA71K,)V3)$$@;:[\>)?J5/((5#/ M5*8;/RZ:D7>;7_RX5:+K#)L1IU1=/A>VA$*$?O.PXWNJ0@*-0)<H\D!7 M2W*?*4C6/<29XPJBM@MJNB^Z#:-;;0=-8B8]./,(H'77FWF>E/7U=*OE=3LM M8.X(V]9]CPNJ*X,.++R)"+;A=$W)`&J$*(@D;3/KZ\,RLJW76[PY"$^55B3$ MJ2#I:"9(C4:<`_BKG^G_`/;2?_D?'0?M7**/EA68+4N19J51;B&'7>6X[J&\ M;Z3Z4JJ7`]:X1T:VCV\J3Z`F2/4?IQ[4-+04$"";K1H?1(.I)&Q]?VX2N%3J M[&_[OS'3YP"G14>QV)^L<(RPJJ2I"S<@6PF`FV3)U!23)2#OI''H;;*4I`\E MT&5?,9.D_MZ\-ZO`*K&^D)V3YHD()U5J9,G?UCCS"7%H)1/EW3IZYI&L'WG? MA]T:VBD)/0L3IU*G59WB!`^NL^_"MU*$+2EI'2J;^H^@!3YB3N3M^_":U:W0 MW3KN*)Z;0/,F[=9`V"CN?]7'YJ4-J24=1C6[V43]1L>-:RZVR&%F$F85TG90 M6>D2=R!O]?IQC2(4ED!1N*9DP!NI1&@)]XTX3J0M3JTI7:A-L&T'=,GDSM]!$1QM+80V$I&HF5?JJ?*2?>/Y\?GEA-JRJ0)ZXB)@>4#]MO MKQNP]22PMX*L/3.A5\ZTC<1M]/7]^$RNM5P$H'K,3(C;0[B.-"4N@K41"1;& MJ3$R#MKJ??CQYLNN2%P1Y56S$I$Z2`9`C7;<<;J6G6A*5#RF=-/0J'YB=SQZ MZE<@*WU@:::"=1_MXWM-K*E!OS*B_;Y02GMI;#2@VN'!%O2/S"? M,5#91W_;7@>TA*6DD'PQ/1!]5$>:;O-K_+;@HTP7&&RE%I-\=4SUF=R(B#PF M6VE(ZCE$_+!7[?,#&T']X].-KZTH"/5;MT[CR1'H1L?I^_"VFR2R53"T_11N ME:A^@@?Y_KQKJ2Z*AM2E7)-_3"4V0A(W&JKC!^G!>K9S&0IE=\S*+;=E)`ZE MD>Q.GM'MPVZI9IFPT##:IO3$[*2I.I"E>94Z'Z'33AJ8BIA6C0M"MDRL^7+] M5:[R?3VX,?S;1*4_A,5+BM5.H1Y$$ZJ&VDDP?J,^SSRA5< MG]GN%X>YX);[](\-RV_&\;?&J:FJF>]`Z+,3Z1"?H"[')Y1^SSA=7;GC[[EK MNR[O^?&*-JZ?O)3::F.I.L2-Y3\Q_:1BB\6QBLKW%]=9W>$VC3N]+0L[I;;! ME+8/D3&W4=3`7,KZZ-DK4;W!&:WHF96P$=8"TB$KNZ1K$'7:#,/+>*5KN&NM MZ'+M1P9?\3,X/D=XPVW!<&L^( M8%S)1L_?*JBK%*N56.U'ALNVY&4JP.I6F*NTGM2QCMFYEJ.:L9H?A.&TV3W/ M"^\TM?&=04.'5'WVEP_"Z@S486U4>+3J_$R40A"G'*YT-4:CG:BJE([QW'O% MO5E7=YPE;9V2F(M]4KFW2V9X[#?TE6"JQRI[)>VRC$ZZS4NYM0RI'A84Q9YEYC<5)YF5U944?WVDUK&/[(OHZ1>?^:^S[M`POM.1B7Q?%<([]+'<\-P_-^(8+6T3[2O.^!\TTV"?P=3X)\3R*7XE@?,. M;\2PC`,.=\=SE7`5MV+P%3G73O7=ZL3EA@+>>'VHNTS#>_P#* MY^+=X1WRDIUKE_M7[5:RJY M/I>ZX#A'=^[MY]:_'?\`ES`6W>O%,-PZM,UN'52NM+L70FQH-ER#<39548:] M2$7H=R^B0F[+?;=\TI(@IGS"8C7;CZ%?Z7P46&?9;^QORI5_>>86?_>AN\M> M*SDYG:)V9XDSUM9E"YF4+B5>'4FRV%0\2V."_).$M5W.=<_4U>4BE[KD)[NI M>9GX55H=ZFW$%-I0D]85=,)@`DG>P'ED\[=N>'82Z/"8[Y"?SYG)^,U.Z:BD M4FU5(#^(9VT'2KNM]IWFHU6(\HFJ7;N;1#?%=0^D-,H0YX;.9J5:$V^4P.)V[+9N M;*)?]9-_!OA8M5\[F(8;7:NLU%/^!4+/WFF/_KF%PXGKASA4+^SY]D5VD=>R M\639G)RPN)[3:5UO5*<:IC--C0/2K285X@AKXZOMT=I%)A&!X;RDRY.*XCWS MIL<&9W2LY1Q/S+H7:9%E,Z3_`&E%VW4Y#8XZ#/0$N),--79*80;[^ES4RI-J MC/6#/RP.,:-EW,"U+E;LR+4C\-*QN#&WT'[GA+6*J77@W'5K_H].E"OH-A[\ M(UMBJJ"@C(6(@SFS*`3H"D"`GWUN]QP91AI(9&9B-K$I5YBJ#(UW'MKPBIVW4K[NI%M_G-R3Y0I:=`?T&BA]?;A M4I"&@XH=.79KJ9N,>YB)^L_3C"OJ'*U26757MZP;4IC1"CHE*%&5)&YTCVT. M=&AUU\):5?,Y:;4IS(0HJZE$6603U>:('"3$D+HJLI4.O24R/#\)LC4%87>E M7;?9+35R$A;;K=Y=MA5Q3=85*.B40($#4B8G7@ZZD(IBR1#BO,N2;(<"Q MTB4JN28T.F^^G`UMAVEF383$*A*K8F=)5,W1])GC?34R:BI%,H6MIF]7A[:;V#;)FWY2_\`-*_.3\_I[:<"'F2BJ!0C MI5^&JX:PV+M"21!)&N^XX\Q6IJ*;+,>*;[5^'I&6#TVJ292J-?U&O`]AU=*D MU#:_O+WG-HURR4)W"FQ#:CLD?65:\%V*8%L/.&U(W3!.9*E)&J52BPP=NK^? M"9S,?(=9.4^9D0E>5$)&J[4+O0D[#IGW`X_5S[S`;IW/,;_RZQ8OY00(!'S: M_P`N-82Y+:QX2S?>OI>*4N)M2NZ>I)FVTCRI!W`VC MA'6H?#(2L01NJ4&96@C0&!`@?7?@,PFHK7.[.-V@_A]:#;"2XKRV$R4#=6GI M[$XXJK92*=I,WS:J6A%I"SHH&9DC50C<>W&+U6JD6N]$K1;U7#2X#Y0E0V4! MZ^^AX4X=09T5E0UFMJGIOLVO:\R%A7F"3Y?2-B3P+KWGPM+0-C*+M(0KS!"O M:[S?4[^W"T@+;+;G2A?D5OY57*T3!W`&I'TX6-K4P"TTFP*BUK*9 MU(;5YF_7_5O+?*]`ZTE%J.D7?,GU-1[K)W/$EN43A6@-NP$W7&Q)LD"-%+ZK MM=MN,,94XRI+C/6E4V)Z4]V@-)5JJ2]G$DZCPX@;CC93(0FG6IQ>@MTM/5*U M#Y3I&GZ\`*VE>IEMJ2UG-NWY8O2W&6$!6ZE*,J5\T1&D@\;:2K+X#CXE+ M';9*9/NI5RC[Z1[<)DN&G0Y3K5"560J)N@WG0!1$%0'FU_EP`9I7TEPTJ;@; M+A*!$3&KBO\`M;?OZ<9.T[C[:'RFY75=JD1U!`^8`R!Z#_?QX*@)2E17!1,) MMGS&#K;&VOK[<)ZLOU-JR;IG3H&UHWZ?RSMPC:I'4E58VNU.EHM2?0M'S*G> M=T_[^-M6X33H#CNJ;OD'7*TGY1TVZ?KP,JGDM)0I8L2;K3JJZ"D*V!(@D;[S MIPD2$*4DDZZW*@].FFGK.VFV_!-Y27DI3^&4W0C5>Y!/5I[3OZQZ<;14(+:I M3;4"($D[JUUML\G_`!/`L(+2W5J7.9E]%H'D$>8$^\[#VUX]S7RB3TQMY#N= M?3A55,A2J=97*U9MW21%H2!ZP9`]`/KKPJIZ=P+3>(MFQ4I-\A5V@5TVZ#7? M<<)JRH0?,FQ:?*;BKS6W:!,;0-??37C6P\FI6E*S>&IN,%/G"B-@G\HVG;TX M/O/-O4I26+5MQ"\U2O.X">F`-A'KO.AX8575U"VG$(:E)LD7MZ]22-T@B"#Z M\`BLJ0J[<1*=/4Z=0'[Z?IP.L3[?S/\`OXZ*=L]*Y\"0BI7:A=TBU*HMK,*. M[:IWM]1_E/%,:E*$!0`RSIK)7ZI.VOO_`#^G"I50BI6V%&T"^W0G<:[)3^4; M_MP&71EFHRTN0I7FZ0=D`C=1&Q.Q_7C)^G2AE:[)`MM%Q]5@*UN/O.H_3C2H MIL3?U*,PK41!$Z#0R(&OZ\`'F2X[MH=S/LD>DCVCA%AJB:M0\LVW+WF&W"GI M_EI^IX>K2A(;2O76%6[:%1T/^6I^O!>G450$=,3*]YFXCI,1$$:;[\;*5%]0 M5,FU>EVDST*`\Q`V!V_?TXQ>1-&E<]29N$?F=`3K,;>P/UX3N/H%-"T2KY3< M1_>"=`F-HW_;C94I3D-.)\4==Z-4?.D)ZC_GH/2#OP/0IE66X#$IE32FB,Q)M];-E7?0 M[CW]/KPL;:3W8I293I&A']X3ZF=^-*%!*;5+M(V%MTR23J!^_P"_"85"E=49 M;)V.BI]#I:%B%B-=Y]AQOO`:%XNB9,VS*O8#].%S""MAMU?4%70-MEE)V(.X M&XX3J);?N;5"CL(!CH@ZJD;$GC=3*+1=)5)59=H!$7`;`@R#Z?OPF><=4%A* M9;%LFY(WCT("O,/^!QJ86X4A*38DS(A*HU)&I$F3]=)XO^[_`'\88@47%1/AZ>ATT0/3J\W_ M`!'&C#R@MNGYS9[Z0I?[&1_EPJ06P'%J/6FW3JZ[I&XT3:-=C/!FGS6*=3J1 M>3;U2E.RU)V,C8D;>D\,W%5%NXNG,\ND!$?AC=,^X_R^O#,?=L0I40YI!G;4 M`Z04F4GVT_7BT_V4N2G^<.T?!:1%/FI/Q*\YJ$1&`\QNIT-72DZTI&BO37>% M?3*R[1T5(XFDI89Z+6\]T]W\0D];H6IW-4M2M3T;;1'8GM9J$CO'.F&N)U*:L*N%63HI<>MNR?F1QIY+M.%=VRENS>C.+EF6XT$]4`*N M2)T`B8,D<0!S*ZT^4T*%:KF]R%:6AAY/20`=`1HL>Y]N+K_9@_H]G.U_"JCF MKFSG+^$L,J\KX(Y_#R<>[UD5/,&'8ETX;SKAE0QD5&&4P^]TZYDHNP.G[U\-H,$?Q7^J\%QWF"N8R*W MF"CHOOJVMN36KG/L#[7NSOOG+N+\M2O#^[_?OC'+'B M]Z[K7?V:FQFN"+!7-,_CKN_$Z>I"*HX#0XA3XA45-53=WIJO)[C4YS#V9D,/ M-U/@MK4XFQQ26_&2FZZ]NY()X["]@G;SR!VJ]E-1]G[MN=R:89/YAV$L>+C73.:WTBII%L*I^R5V88-C>'4-'VG?%5UO? M/A6#?P7S#0Y_=Z1+U=_6+O,CH:R@ZJJ^\K1?EY#-UX`8_P!MKFMWF/[0.-(K ML.^"?`_AV31][3B67\2Y)Y4+GWAFF8OOR$.]9>MS;$Y>69KMA&& MN9L?2F^DPGX-D.W%.;W[!^<:)WH+A=18Z2GK9/U: M#8ECX5:J%JR\WEW#VCH:9DKO+)&J3;.D;ELJKA2H4P$R@Q(DB^#>-2A13:53 MOU?IIQUVQN4N3?_2L]L](FMY8[/Z6JMI$_&OC%+D.&V6>SK&\/\=S"LPRX5.?= M:W3R/],-NA:[IW-/B)RK\&P2FJ-7*&A>7>]0J/BM MFV.B$PI<&H0L4ZEMJUTZ8&O61YB8$"3MKMQFTR::VI4=#-HCVELZ@J_,-T_I M[\#'*MRY2E(ZW8L-R?D`"M`F-M-8^D\#W7:D/%P-39%W6V(N2`/3_4#PXL,> M+JDO5G2WKXF\:.(\C0"O,$)V^NTG@;B;J!5%*%6),6.6E6S;95TD3O*=?>1P M1HFEJ64NZ(TEW0^BR.A)G>$_SVX3N.TBBA159HD[E)\OI&Q)X3TS!<4JL2+4(MZYFVX*:\I()DB/(8WVU MX3.USZR7PJ4_.J$"[9"=+`1!$:)UW/OP3;=%6$4*VI<3=!OBZ27CH`E(A*1\ M^OZZ'.H:4T,E1S''?[J`BRRU?G!*57)(5N(B-28XTU7?*9AC#J4^"G-N$->% M*TOIUJ9V&L<8U M#KB6VT*5ES?FIA*ME)+?4`?>>D^L*VXVNTSK0[R56J5Y-$JV(;5LHC8^J?73 MWX0-/.URPVM5UDYAA(BX%2-@C\@\I/U^KC8P:H>H:BIIDW,4&3W@R@?VIXMM M:..A?G"AT)7_`(K1!X'5]8MU324H@)ON5<#?(01H4BVV(T.NYX3=W31C/?$* M7Y#)-MO0K1"E`R%#<"/3U(3"K<55(=2O++5UHM2J;V[3NG2-=P=](CC/$70] M4!97UCRKMWE"`>F`!`$:C7<:\%$U#9*,[H";KG.I4W;="$SO"=)WGWX2I?<0 M346Z:0F4_5&\'WGR_P"_AON5F:X6FF[6_G7?,](4GI4D*T4"-#]3IPZG,3J6 M60IA/@:V]3>O6`KSME?G)W'Z:1P*2VZKI=5^+L(3I9J=4D3.AUC]^/RL,=2@ MU:5RD_AHM2/7*7U%R=]>I/T'OP]:2B;=82XE$O:Z7*'SJ3N5A/E$[?SX0XB[ MWB6Z@P1'5'G\BMD!-MMJ1OK_`)\``*1ALMM#/6J)5XK>RKATJD;*(W])W/&- M/6(2L.*Z;9TU5Y@I/HD_ZCOP!KZE!<0].AN]#^5"/R_[/]_$-\VXVW4NJ:8$ M!-L'J.Z:91T6TG\JO7_9Q[RUA16<\IU3L+AZA]!US`-A.W^_B9<.I''4]W!R MW5>71*]BM9^8)\H]5>NFHCAR4-267U-/:Q$*TUE"U'I0D^X&_P!??C3CRT.U M3>:K/S+[WX+5UK;-OAI`MM@(TB8N,SQK8+;3(<*I0S,Z*US%E(]R()]C/T'" M&IJ'),=1TM\J8\L[IUGZ^VG'E`P7BDK%JA-RM[I"XT!`$``:;[GA04ES.2TF M%-Y?K/GU^8@;`^_[<)*"L#ZG$/&\JM@Q;=`63HA*;;8&YUC]>,J^]Z^XV!%L M"`JVZSU$3,?6)X$4-3W8E*7+%"+U677>-3R&6R0I%R3'3MY:@DM.>&F;DV#U(C50N\TG3]].-5:L5*BTSJ$>4VZP(B)TF=C'&^G0DI+@U0=DZBV"I)UF3)UVTV MVX2N-+-JT=2C/5HGV&Q,;2-O2>-S:5!DNK78L1!M"IE12=!IM&X]??A(W8M1 M4VW]X:5^972ORN*`T0M1W4!H!OKL>%3%)4O,N(.K";(5X8F M5J)Z;@L=8C?Z[<(%X>VIE92+4IMGS'=0'JN=^&RFC=0RI:4P%1*KDG91&Q4? M>-N`^34_\9?^_CJ!]JC#V\*8H\/BU:N\1JHV6KY>?/SN!5P<]5B/UT%"7"M! M4DZ)TLV,[%7N1!/K^W`I:`E943,Q`@CT`.L_OQN5F(4'2)`GU2-Q;]??VX3. MW53=J>E:=CH=U`G>T;)/_IXQ:05``.6_GZ)G4V^ND?3]^`KEUS@`N\FL@3H# MMP!0>Z5*,Q-KBKOFG9L_EN&RA_Z=G\PV2$VBY*;M)"8DGW,F3/\`EP018VX' M`G36WJ.G20=Y.Y]1^G"U*\HEP-PI7K=,1T[$$&0?;3C2P"H*<<5X;D28_(2D M:)ZO-'H/W''Y;+3B[$B]:?+JI.X!.Y`V'J?33A+4@M)2ZE=JC-XMG8I2G4R- MC.@_7@8^EQMQ(MWFW5/HD%7O[^O[<94ZU/.K"C8$VSH%3*5$;`1$>GOQM"D- MJ)OA*XCI)\H@^YW/TX5-K;2\`I.8A7U4C9)]A._^KZ\):A=ZUI*9MMC6-PDG MT'MPA4X0A;*$9:E6RJX+B#=L1&TC?U^D<+`TX*=*E&+9TA)B5QN#K.AX3$)0 MX"!%\SO\J8'O[_3A.R@!3A!Z39K'L#Z3._&>6,H@*O`CY;?FGU/_`!'!%E#C M+"E-]83%HZ4Q$M.X0L)*#T#:+W*WXA";K>\]VH'GCJI389R4MDZK1F1'4=#T2^W1B[?+_8?S6BA5>M_ MX%FLPI-^5S=RB4>(\T\$VAY:NDB8M,F(^;3&:Q]O#TJ<1EO-3F,W(7E9C[01 MXB4E"[T$+Z9MFTP1Q#V&M4^.\R,T[VK3F9/X@LLH'%CREE2KE,C90CZB09%Y MD[4>;^<.;$8KA.+?#:#EZ[^'*/N&%UEOQ;#6*;&/O%3A]*\9>I7'?O[;\9EE M+EH2E2NR&&\RG[<7V`.T+`>9$=XY^[-_X3[KB-V5E?QAVU.5K_W2@8Y2P5=^ M"\I,,>(]76VYJ.ZU96BIIECGVU*;FC[)?+GV<^7L#[IBE)\8^/U;Z?Z&YH]!NTZK[*>U_[##53V9T4579)F M9M7WGF0W?Q[VP4#:/`Q].&-B&\,KV^E.)3YSW-627.6X:;J6REQ4),7KA1LZ MI3TI*2JXI`TVW/$S_9ZY]P_L5[7>5>UFHPKXJCEGXY=2]^?H<_XSRQC?+2?' M11XJ6LHXJES3#:B_+L.4%E]OIEV'=F-;_2I?:T1G^#^QWEG^%_X@7F M->4L$OR<6_B7G)GO/Q)FCQ]S[CSQV>8AB;.3B>(8W3==>[F6 MYR?:?*[IC_>>>L4^'YN)U&,5']5,H[/ M<%J^]X+V>HHO%K%9&=WE$5;9:K>=O]&OV)\F47;KVHX#V^\P?`JGLS_@G.<^ M$XKB>=_&?)_/=:WT\EXLMMO+;7@PZ'J^_.E7=5-U2!%W+_VVJ;"D5V"<^]G_ M`/'F`83W;^&Z_P#BMSE>._E^KQC[K@W*CE:9K7*-G[^ZY'<\REL:J'4A/VU? M;@[5.V;E@=G7+M#_`,G/9ZQ.;A?>>7.;^^9N(85CJ/OU=REA>-T_=\;PM^HZ M:XYW?LDQ24R&7($[+.S/G'M5YDI.1.SC!OB^+5&?DTWQ'"Z#*R:#$<8<\;'J M_#J9=]-AU1.GB2VY=J%I<18XD'7S;#IX[:?T=O([.#\F8YS MM4,?#WL7^&9(S5U5G<,5YVPES5NK=2JY+J?/2-6W]-Y271\\O]*YV_LXGSIS MSB>%UMZD_P`,]T7W92;YPKLZIW^FHP9L)M#;@\1O6)1\JC\VN'$K=SWEY11L MW;?;D3 M(N7ZJC>R=]>&W6)2M:W$N0$VY:+"9D(2OJ,$003U#78<+Z2F2DH=*;\RZ>HI MBRY(^;Z^@&WKQ^>K4U+KP",MAO+GJ*[KTB/D2M-JT_69]`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`-@#J?2/ M?C6SA52@*;5/I='E2C\@V_?ZD%U*E,)MZU MINS$:)LE8MZBF%7#7I\L0=>`SM67&PV49:-;C=?'4%#Y03)'H?7Z<:&`XH+* MDPI%MBKD]-UUV@@*N`C68W'":`6BLF'!%YB9E4)^F@]A^NO$:\PX\A&8A:[E M]%@M(G\$JU#)`@$;G]->(RP^D?K'B\M%TQ=U(&R5I&RD?D&P_P!YESEFA?;> M6MH01;>KH,2FH"=%+,S)&@T]>)`H*HK4E*S,3`B+Y"R=0D6VP/77@X_B-%GN M,I9SG$60K,=;NN0%G0H@0F1N9B=S'#9K"BI/@)EO^]1<1=Y;.I=JA"DD].^Q MTCC5G+)BU8'F* MOW]/;C<:I^G9#;7B%R;ST(ML7-+S%,A*G$NPXN+C8X8M( M2-"2GRGT`^NO`MB@J7GT.,#.#=UR9;;\Z"D:K6/91T!VUB1P0Q93)=E@Y8;_ M`!6X6OSI;".M?[JZ9W@Q`X;]/8F]RR^;;NHICS)'ZS]!I&O&QZL&9:EO7TZS MIT@G=$;>_"=#[ZG"E2;=KS*%7=)*=ATV_3>=>!U>^0NU)AH[ITT@((ZB+C*M M=-MMN$KCBVP4I,L']/H?4%?G/_`X6UZTTZ&UEN]I5T*N*8@H!TA2CU*C;T]N M`S20X^XE*[2NVT6W3:@DZF(B)UC?2>,GGWF26DZ%N->@^>%>H/N?4_MQN2M] MI"%+1>1="KD)F20=`#$2!]8GA.BI<;0X@*T=LO$)Z;"2G6TDR3Z$1ZSQB@J9 M,'0CR[&[0S[@0#Z[\;K0O10DK\VOEMVVB9CTB/7A4JG>;4,W16MJ.D^FO4E1 M&Q!U_0<)7GU.)2_EV)5/3>%;$(\T`[B=O6/KQXDJQ!]L-JZ$WW=(]4:>:P[H M.W_I=E0"JDR$;CUTTEU*]CO.HWT_EPFDM4EF;EK5Y39?L[*M-1L?4^NFHX%& MKN9RE'++GTOFQ5WHG2/U$SZQP#=<<;2IE*(0(@W)]2%;$$[GW_EIP@A[\W_A M3QT-^U\X_P#Q4:9QWPU><9:.F,.Y9<3JD7&51LK3UTTXHRXP\(4HPL>71/T" MMC&WO^W">I+@*5J\QF!T^EHW&FWTX0O.%0ZCU^@CZB=A&WO_`*^-12X&P4JL M49MT2J>J#N8$#WWG3C\!O!YK[N2'TS MF1;K$6S=Y+IFX;Q])UXW53YR5*2N%-V^';/G6D>8IC:3Z^VG"$%0;+@%H7'3 M(5-JK=_2-]A,\:@VX\E=23<[TVF$CURSI(3Y1ZI_377A$Z\M#J4.B4BZ\:>J M04ZI!.Y&Q_7C-2R"AU0U-UHD:1"3J!&VNH_3C8IYJ%@CJ5;^;6#^D;9.P]Y-IU!2-D^W&@N`/!-O4)DW>Z9'I&W'YL%3I)5JF+C'NDQH/\`9^_& MJK?2R^M2#?;;[IF4)'J#[G_+Z\;4U#@;%SLH,Z6)UZO<)G?A`IIQ#I4E$A40 M;DB(3!T),S/J-."%.$%DA>GUU,]:CL/VX'AQQI]8;U0+9\HW1/S`GI*?,-!%P,:B#N/2?KQ@RL)?43U>7J\MO0?2.J[;Z1QF&PH.&^)LA5LS&^ MDZ1M]=^%[#L-`I_#5-W_`'5&-Q.\[1]=.!BG'K[E]:?1/0GTC<"=X/[1P:JR ME-!G*$*&PD_Z9*-QIMKM_OX#%!#N:A&B=DW;7)M/43.\G;Z<**D@+2$=15-Q MVL@)*=#HJX3MMZ\$Z)M#;#C*UVJ39U6DS*UJV!(T!`W_`-W&VJ;#E&AUM$+% MW7=,RZE/E)`V!&WUWXVLU-B0VX929M;]]2I76E)(@D*U/T'#:Q,)%,0K=<=& MORN-_,/\_3VX91"W'4(3HI5T*T/E3)T,#81J1[\?1U_1[\KOX!V2(Q2J3:C& M[K$2@S\-YFYUIU=3=0\1"GDG5MF=AF"5#IGV'X8_C?;'RG2+9\!/Q[.9T4N_N>,\AU/_66% MA-H4Y_>-W3\T)2."7,RGV2S/]]F99Z.K+[O?IK$3\T3Z3Q'&!5",/JZW%GW, MIND[MFN6%=^>V]3-]"$K4FU2PGI;5,RJ`"H*>7,0HE-HIZ<9:S=:S+JIA3ZU M>(M$"!O9==,LJS+#TBV&:=*O*&EF5M#<:>FF_2_L)%/@?V&^W'$'1W)&,_\FG=& M?$J,[X=VOXPR_P"(G.+>67@OQ4-7WVHOM)%,Z!#BDMI6WF!%]IO2BZXK*M`9 M$&!K,QI$\$Z]:FJ!]U#5SK>58C,`NO>0E7404B$DG4&=A!X[(_:(YYJOLT_T M=O9CV)\G?=N8^VC^-/XLJ/#>S/\`DZ[H$64&/52/ZMQ;"KK MKJSOSP;IF>.5'24F&,,X11#)IF\R&Y=.TC%>Q7MIY/YUP)7=7:#^(,UN*9_-[URIC>$HZZRAQ5+>6G%7E=-(NZZ#:0 MEQNZ?]+YR7@U+]KFIYDP\=UH^<D!?'-9H,,LVJ%K+/X)ZS&8LES:5F5'YICY8'!,OO-TCM2KH+=G1TJOO=R_ M,`;;9GRF9C3?COO]C/M8Y-_HPNP3DO[0_.>`_&>=>V;^(^XT_P`4Q7#NX_\` M)USGS3R/5>+A6'<_X35=YPGG^E7XV"87DY5K??JE;E71[G.J*F>X/H7YC+/81]G6DH\^U?+>?G^$LYWQCGEAUK_X6RKRK4!`4-T)F-)W`1UEQ3[M0!:6K+M4FZ]`0/6!`]DF?IOP M'I2I3SCCHM:-DF0K9*D[)ZO-`V]?;CQR%N%!$!$6N3,W)!/1H=Q;J3[\+PX& MF5!MVU1CY)B%S\P(,@G].-"D%-@=7M=(MWF/5)TC3]>#5+44U,TXY5(O<59W M=-SB;X4I+VK:5!-H4D^(-8Z=9X$%%8]IZT$`R`%:[;#6>%-! M1KP^G=<4J2+,Q4`?.M*-`M8V7'2/U^C?>KC5HAE5S/R"V+M1=JI"5B%))UW] M-.-H9J&FVEE-L7VF4'=4'23[^HXW!.L<0Y?3(:MNME5Y5M:X-"![$:*]9^G`LY5.A5"KI< M5%Z^H['.3TBY/E5&B_J==.$7<6&`&;KVU;(A:;HZ_->5)M4J=]8C;3C2MQ[# M[T*,J;MG1(NN@C8+`@+'J9^GHD9J7U*(>.6A46)A"]@2K5*9W@Z^\#0'CVBH MW'BNT^6V%0GUOGI*A[1_/A2:5^F95U2M5L+A`V5KTW*&RH_GOP2PM:4O!U\Y MC0GI@HB4.)W0"HRJT[:1&Q/'H**RN<6ZK*IG;+!:5S8S"M4V."'$C<"9TE(U M-8Y4MI:;IJ7QTMWRYU-1>IEP=#B23)*DZ*,1.D@<-IMPTS+BT+S'#;'39LL@ M[A2?*H^GI[GA#XSCQ=4)^1,)T2H'<` M:`?6>-"*%A:RIU4MIC+1"Q$@A?4E85Y@#U?H-.#&'H,.%USPE66-V^UX5UI- MWFA6OZ#3C"HJ5AY?3!5;FJD&Z$IR^FW2-NG?=7`Y+;-4775*@LV93<+.9F`I M7U@IMMM"NH&[81PK2X^TTI#@M08S%=!B%$IT2"3)('2=-SIPU\9L^AW]MY/Y M8P5607FS<3&F@B%U"=U.QM/I_OXD'"Z`NJ*&E6Q$&`JW1PG12Q,P=SIPJ;H" MIT.!5H;F[IFZ])`^?2/H#/TX4LTS;]V6W#@M@WJ,3,Z*4$F4@_\`IX3,4QI7 MUEQO*<-O1>'+80H>9*E),I4#])C<<+\065,MAYK\]ZHJ.H`494!N3' MT'&Y]M-B+4POJA4D^H]"8VT_GOPE8"VT.(OMFR'+0K8J)Z-?>W?UGC\_2%ID MO!>8'/.JT(\BTH3H5$[F-`-I,S/""@2%H6;=>F=?JL#V]N$"@Z:M271($6B4 MC^[E6J==X.O[>O"*L6Y?8VJ4K^:$]-H2=E"3)D;B-^$JG!4%&6C1%TJN\UPT MZ5!,1:1ZSOPG4EQ9"E)Z=93*=?0:@@B")T&NW"W$6%,-ML38DB"3L?37?@2VXA(4F+5FVTR561)5Z$*N'OM.G" MTI1E!8=G,G2PBZQ4;^D?H)^O"4@IM6C0HNU_+=IZS,Z^ACA17."L*%I,$77+ MC:;`.DA(V1&@^I^HZN<+J`9ZS.D;04>L`&0/VX*82P]2I)6SHOS>(GY2Y&Q5 M^8;1P9Q2$I0`;&4W7F+HDME.AZ_-II[ZZ<":]V]I*DJN!FY,1$*0$ZD"9B=- MO7@:IQ2HKSVZ3X?F)R%-69_+W+I1U+9:4JY32CTW1$&T$34E] M_/?42JQL1:J+IZ!.EH(@B-=YD:<)E/+684)G?4=/ML!=='IMQJ4PE00HFT=4 M:$SL#\VD?IQM2ZVI@0W!;G2]1F]?Z`"`/K/TX&YJG"XHIUZ-9&OI[#VXUMIM M;(28F(3OLHSJ9]R>`>($E*I%BQ$&;O5$Z;;?Z^'5@;JEM(!%RQ=U2!;U/>D` M&0(^F_!>L<<"TM@=/5(Z?9*AK$[_`%X4O+0V0X1$3I)^B?8^_MP.>J5AM-RI MF;TP!LH6]03^^GZ'C92K4E"2H3$VZ@1)5.P_3?\`;C4^R@&XI\1SUD_)`][? M+^G[GA.M22L);$K1-JM1%P!.BM#(D:S'IQF&G,NPB\HV$I3YE2=C_K)VXUMY M[:DI(T$^J/4$^DG<^_"N5/*OB5'ZCVCZ#8>W`M96AU:"+E.6V"0)L3*O<"`? M4CZ3QK2/4_Y\+&',QJ`-1OKM*B1N!,QZ<8(>4\; M"G_M"X:;D>@F8]#PHIZ,(3*G8"O\$[%7LH^XX1N,A*2"N](^:VV)(])G?3]I MX+4C!840MRT)\YL!MN"BG0$E5Q(VF/7C2\E+=2I2A:G3U)CPP/229)'IIQ@W M*R&XA0W3.^ZAKH!`$[_3@DQ`:6RM-BDVSK=,J4OTT$"/76?VX#T;A4HH<5-T M:P!L%'8#]/7@NZR7NDKA*O6W>(/N#N.!U,EQMW*>&A\FJ=(2I2O+,S(W.GIZ M\$2DM@RFU>EQF9UT]2!`/I^^O&VC2%/N9@E71)F+^A4:)T3:(_7A:M]"3DI3 MH/*9.LPLZ$:1MJ=?3VX2,,+>?0XT>@728'J@I&BB#N#Z?RC@-C*@ZRM,0I-L M+WW4T3TZ#81_/@'RUA3F+8Y1T*3+R^\=,)$VT;[VY<:1Y6I\X]M]#]6O8[A: M>5^S+`.6J4PY2_%>\.P3&?S!BE>UT..5"3*:A2>A]4;J@PA-S?LETR:[M7-0 MAR6,,_$BK,.>$/8T3O/\7'NBZ;N_P#"/:!@7:#@ M.A?YMY?=S>7^;3_T9C]#99]][S6J[E31A^&J981#;,2U<3=F/TZQUK M96H0I:E;F=M!`#0YMY>?P[&\#Y9:8G$L7^)]W8S$"_N%)38@[XJGUL)M865] M=0U=Y4WKZ!T+^TP^WV-=@_9)]GL?>.:L2_CW^-F^IK)[GSE@/._+?5&*8Z-U#H%,K:0640KJANY1^98/6N!L"K7]/;C>\^VQ1BH M:3>\B;T2I.7@DZ)-L0==>.I/\`2(8/S3S7@O8+7\M4'QVEI_\` ME2E?>L.PS(SJODE@=.(.TSCN:Y3OC1"K,F=$N(*N/ZL6QM+]0XU0=YIF\G/? M[U2,Y%Z(;\)368[FN2CH!LMN5"3Q*'9]0OIFEIM6TL:/5%T20PI5R@4[:;[ M<&EMA+3;!\05=^:=479"@M&DR(.G24S&LS''9S^E;PTX/RK]DK"V$9.!#_EY M^'F[,S)Q+LZJ*O1;CM8BRL=5^.YU3X7A`)'"WM8PC#JW"*\U+4,I[K:F]_P[ MJG#IU;=0M=ZT).LV[#29OXK$Z;E;[)V"T*'LHM?$OAK&6XN;^TG.K/%+=1$= MX*_'6=[6HB$PSV)4%14Y%$VF4)S(U;$S\6=/F6DB"D[K_EIQVD^RIR:>T3M> MY>NRQXZU6#8DTJYK$G3YZ>)CQ5!(;^$S&,1=K*A MZKJNMY67">E-L(:;.K:$H,H2DZITCWDD`]75"U-EK1";^GPS$@>JD`F2"?IM MMP9JJUIQE*4MWDSO"A=,ZM@*CJUN5TZ=8`TN`,@1IMN>$* MBAFU52;AKU01'IY6Y)DE(^F_OP4PVF9=-[AAKY!"C=^(%:I4%"%`;C7TTXVL MK2*AP@^&W9Z'IO01[7&5?K'T'":IKUOTZ:-OJ0+KAHFZ7$NIU4@$00=E:QKI MIPD4PV$BQ5S:9E,*%LG3J)E5QDZ;;;<+4(>92DHZU&ZY/0F()MU)(,@DZ;1K MPJH7,I&0VK+S?Q7(OBPK6CH4#,R4])$3)F(XU%$5)#2;TJV5=;$-ZZ*,F3(_ M:>##U8PWAHL1`7-O4L^5\3ND^YWC@*'PJYRH7*A%G3Y9Z5>1,&1;N-/3UX5. MU3#%$M39BI%L(A?3XH!ZE)+9ELDZ[;>;A`P\S!6^F%"-)6?4C=`C:T[?[>,J MERGQ-96A,,C?J<.X2!N&U^9L[#^6Z)Y"ZQX-H5FEFA25?=D;IC\UH&I`<_$$^OMY>, M,2JT4K2'D,7+5=(S"-E-H&I2H;*)T'^_C"AIJIU3;[1M<%UPAM7HM`U4H)\H M)T'KKKKPKJZ=EM>8\,Q*/.F5IFX)2G5"B1J0=`=H.YX1)JJEUQ3+FC(C+/AF MWIN7HE(494!YCIZ::<*F\/%(%DJE@6VIC:9G6]2S*U3KM^G&HI9K'G0%Q3IL M^59W3]2E?G3_`,#?$5#;033>9`FU74-_$5TVD[F-5?4::<*Z;!G4A50I<9EL M]*3Y+D#9W_4D?OOQ^37)<60T+5")U*HD$CS(`.@.WOPB>J'&*LTR6[E*C.%Z M4VPV'&]2D@R"3T*TCJ]N/%AK#0K*1FHTMV^I)4+LR;AU#R!^-0M/Y?2-M9XLAA;-(]1V4J,@H\SESKN;8'RC]=."#54&VU!2)28UNB( M43L$D[D<:V*LTU0E=*B73,]49<((_O$J2N]*E>G3^L<(<14IIPH+7=T*BZGO M#ML)04^+J57$WZ'2ZTZ#C73/U#KB$O"63=K*!LE1V2`KS`#_`,IX'UU[=4*@ M&`)@0#_=H0==3N?R_P"_@@SACSS;+Z5PT_F9:K4=.4HH7H7`HRH1U)$;B1KP MJHG&W6%APV5#-L)ZE9F8M?JD!";4`'UNF-#Q^%*U5TZ7F%2&YN,*%USEB=%J M3$6D:`SZQH>%-4W3L8:$3?5+FX>(FZU])'J6Q#9]")C7JX:;ZRU3(+8R2NZU M,ASRN"=5`C8DZQO].$]$&P"M2KR?DA29@K'F&@T@[>D<(ZA:.\H"7+FQ=F(L M(W;%O41=YM>G]#IQZJN97:$JL")L1"E3=YNHH$1!.L[P.&^7'5NZZMCUZ1\O MM`5YA'_EPIJU)A%JH(NA4'U*?0B-M/Y\8OTJF6VE%=P-\](&R@!\Q]_;A`E\ MA6HM>'F$S,@QL+1"?;_7PN[RXH$.&\M_1*?,9^5,;1[[>G&#:$FG6ZA?EMZ; M3ZK*?,3^IV^G"=L5"W+B8"=M&S;%73JE,PL$>\1/H?3@,V7%OH2=9N_*+>@GTB;H]].'=6/K24H*I29 MR]`/RE>PG?\`,?TX$5M0VX@6ZW3IU#8H]2D>T\)'`\\I*$JB;KDVI.P!'48] MB=#].-;[R4$=%N]QN)]!'H??T_?A#4UCCE@*KHN]$C>WV2/;A/F.>W\T_P"[ MB;>U3%QCW..+XB5R:GX?TVQ9DX7AS'FRF0JX,SY$QMKN8T4I+J"EO5:XM.HF MTR=%0!`!&L?Y\9EA*TI;*)6+HZCI)D[$`R![Z?KPB=:4V"D"V=]C=!!&Y,1/ MOKQBM1%.4*T!]=#\X/IKO]>$J4&]*;?#$QU>X)][O-]?Y<;'`D`J0-1N=?6` M-#^_IPU\4(4"1K,:;;98WT]IX<'+Y(:`"H"IS#$Q"GBC0ZF3^7;UX<+RD.+0 M$IZ$W6F3K($Z$`B"/7?TXQ>J7'&PCRH$W'I.Z@4Z6@[CT/ZZ<(W5`(%J;'!- MRINF2(Z2+?+(T]YWX]0^H(2DHMMN^8&9)/MI'ZZ\)ZBI4I(($K]!('JD'6V- MO^)X3MN`A3JE6K3&D3$RG<"-OI_/@S1.+J$V)3"D^MP,R5G8A(V3&_&JK"N] M'+'0G]-+FT_FU,F??C:#E`EO128^N_\`VI&Q/`]\)+A^0GRG54](G3TCZ^^G M"9Y:`Z%K%JDS*I)F4@;`1M`VX(+66J<);3JN>N=K5@^50(,@D>GOQK;6$MVH M$A7S3$0HGRD?4C^?&W#UJ0E86F$&V=0=BOV!.Y'&HO-92FP);7;U2H1:J[:) M,G3<1^G!5.6PI"9N*[I5"A%H)\NLS,>GOPBK!8ZI!$C2Q.UO2DJZM9F9U.FP MXQ;*5`!1AM&ZM>JZ8T$*$*$:3.^W&]QY24@6V.?,;@J[4$:1:(3IIO.NHX3L M!#Y*FG+"F(3853<%#=4>Q.WK'"M00T4$&%&[T/I'ZC8\)Z9L=Z4XI-R1$F8M MEM2=@9,GZ:<+B&ZA96I5H3%HA1F1"M1:=TC)IBHY"6Y6WOUQ;?UC=4&1[$Q]#IQZP^*):U)5YK8,;0"#H4K_/&O\` MZ&SB=0'5EUPQ$2N#ZAM(Z4I'L!M]>)8^RSRBKFCM:=7FIYW/EC0'J^GY2#2-(I4M:]5AOVZ@XK0E4S=&JM/3VXL/]DFL0UB? M-^,E>66/@&4+2J,VGYDI5_*??YFCOI$7<%YD[)NM::C^X3$6_28]>'?2 MM\Q6]4*7]WJD79EKMR$! MM-UNR?[2_:!]FSGJLQ3LP.:K%N[]]TP1$=PP?$J>F_\`@AP''09&.XA^$VWM MXE\L*9C#&>9.<>U'G:LQ_F&N^.Y_NV%X9;\-PEJB3X5"QA^&&<,P]A M&C+49-QS*AQ:UNKM-^S-VE=D^'8?SWS]A_<<"5WNZB[U@%3WBU^@P8?><%Q_ M$:QK*K,1HWM*,7WY9\)+KK=M>0OM._9?PGDC!>TW&\*^*=K'+_Q+X7@_?NT* MB[S\6Q>LY?K?ZPI,`6W&JK[Q0/YF7D,Y=>M3P$_8^[5&.=N?NUOM:[ M6\!_B;G;'?X"^&,?%%X-W/X7@O,_+5;XO+.'4F$U'>,)I,-7]XPUG)R+6LRI M=J'U,.D^PU]H9>"+QTX)WQ^GMSJ/XER/3Y6=5JHV_O`YN"%WH&;TLJMLL5!5 M=Q5_$Z>J:768'B%-W;%:3N_>Z3.;>L[P&ZQCQV%&F5=3%#GAO*MNL7:X"GCN M;]FO[?\`V8=G'V>*C!N=#E15##&O'IV6W5WNH;L>[5.=>8>U#F=>9BG,?PGO8MHD M1\(PFGY>8UP^CPZG,T^'4Y\+#V-NO-65OKU(?HDA*"N:I5VMKHNB3L!EB&_K MK_VN'=@O9EVE=H?+/,O,?(F!_'L)Y4^#?$W_`(G@&%Y/QW$':"B\+&:^BJ7, MRIHJQ'W=BILR;G3<&H>XX-R;7O:T&)=ZMRQW.J4R]5?+7VG5U?28!5 M4>*X?\*Q)>1F4O>F:ZVVMP]U'CTR%,*N84VYTJ$9EAZT*`MQV\8FW@W85V=< MI*5F./?Q=+<*1E9?..#XF.L-NI7>EV[2I%L1J3EB5/LH\O%C"3CV(#,9IHZI M";LZIYCH]F'RI-JB@?@JF/0$KX[J?T=W*]$Y4\X<[535K]5_#_<47NJS*YA%.L0NG4OP*^JGRNY`AE7S^U3*!0*>6BUEV,ARXF_+>2EWH! MO3:N$]8$[ID:\-%Z&RD1"D72-YN`]=0(!^O"FH?0TTE:!8%3X$B MWE+"D->15LITTB#NH`[@G?Z;<:%NA#J&)O;%UXU3$I"TZP5:J,Z'TUTTX%P*W&KWC87/(WHJZQ4*ZDQ$0%:@3,"=>%J5)(<8:3!Z99DGW6/$4/U5 MH?\`#[#C.N+]-2%;8G-\HE`BQU`.JKIFXG4#Z3QA3T[**13SBO#1;"(7II$^G'C+:"A%/$ANZ]4D3>2M.D_MHH^YC;A,]3-4X:IFW M,I"[[EV*<\L.#I4I1W41HH;SL(X54[HIY*Q>C^[,VQYK]`%'=0\WMIIQB\TB MI*:AL23=>O7T`0GI44C9)&B?J??C\IUM390SLW'3U:W*G=0D09.Y]M-.-CZ` M^LN(5E)3NF"N)`2-20=P3MZQZ<9O9=06FBW:57W.WJ5,0H>'TQ%MNAU\QX4N M,!QYJE<\,B^1YKI2'!Y2(B!LK6?I'`UE2L/#E*4VTQMDR#M+@TZW/Q%QYO\` MPZ!`^JJ?J`%HT$ZW-^J!Z"/RC@_WA=,&F67+;;[E6@S/4-%)5^8C0_4^@X1/ M+17J#189]-OE*@GPVV M\K\*U.@&UQZIXT5M0^ID*68*)M.("8IS"_[S0F- M:IUH9T6+;#U:]%RW$,.+?0;& MS;IJK9(1Z@J\Q/IZ^VO`MMT0L3<.F3J)U)&D3O[<+FKE,RCH6WOLJZ]9`WT3 M:)]YGTX(LU;1:0ESJ*KM>H6PHGY4]4Z?IP-KUJ!@I@I\O4/FL)](V]^%-"PB MD84XIS,+\?(41E+6/0JF;O81'K/&8*4ON)SK4M6Y8RR?.B5^YW/S3](X".E3 M:[VO7RJT]@%:*GW(U'U''IJ5+J0%IM*YGJ"O*W]$CV'MOQIJUHF4IO!_Q%.P M2/43O/\`E]>-*[;4APRL3Z$1J/;341_Z>-69]/Y_^7#XK:M+C[U6HW+X'`HB$I\JI3\R8/3$[Z:S[\ M(Y3>"XN71,"TZR(.J>GRQ_Z>-]4XPL)"C8I-TKZU;VQT@`;"-/>>![BPRXBT MR3=`@B82)U(/O/&LNAL@*3:@S.I,1^@)W/\`P.&]B+B52V/I:==/(HZ$:S]3 M^G!GET/%M:4'I1;.B/F4^1OKO/J>')2,(F''-4_+8=)N.X/Z'^7'M)1.(=+A MZHC7I$RE2=KS[^W&BF!?>45B08Z9&L)5ZB/8'A<\TB%.[K$0-1O"3K,;?3^? M`!]A:84DV$SZ!6UH]5$;$^GKQJAMP);B\"Z%2I.YN.FGM&I])]>%U)3J4XEM M!F)G0#=*E#=0]CL>%-8%,NI0'HMND98,2E)'O[^_"1M_*"PLVCIDQ==OZ`&( MD?K/&CH5`;1>X9E5Q3'[*TU$C]IWXPJFPTZ+#F1,I\D2E,:DGW)_:/7A<%I( M(2N`(TM)G7W(TC7C2AHADI`U$6CWE9)]8$#W_;A8EEYQA@D6H3FPJ4&Z5P=` M01!$?7?;A`M\A"Q;T],)GS:CUB1!U^NW!!#+H:"E(@&8-R3$*(V!U_RXVI"% M*3F'K5.D'6T>Z=-H]N/*=+*'%;],&PO,38H6Y8 MNNNF+]4J($`CS;SIPWD)(<5'^&X_FZ3;OM'TW]>#"F":594/#Z83.WB>X-QE M6O\`+;@?AE0>AN%'F23),:1[F>$3*'VGQ4'5#LPKH$6(*#I).YCRC] M]^$]:AY5.7">I/T1ZK0GWC;Z<,K%'PI.6I.9[B;?5M0U`_U'T^O'13^C;Y/J ML=[0*O&Z+"Q^' MT>1*+O-"=A[ZC7B0^P+F:IPKD_FK$ZMF]M?P.U.8VF;<4QFG/4U3N*$*<2=6 MQ,1M*AQ9^TESPYS/VC8S4V6,I^'6]257S@6!-G_JE.M-JJ?U3K.FFJJS\FLN MXMSEAF'HZW'^^YK'2FW*PJJ?;\4EH&4M%?2L1%JI.AM!B[.'57;OS!AQ5=1T MWPG*7:^,[.Y.:?D^LCK+V94_+'V'OLRTOVF>9\-^+]LG/>?_R8X-WS$*"[^&.T"OY` MYT_K'#U;:>J_YP8#1SE9&$]XQ%:ZVFY+\W]JW:!SOBG,7-?:-S7\ M;Y@QCX1WY/P+!,-CX?3TV&TW5@6'4E$9HJ2A/@TS494.7O./.*CWE:GHUA+M M.)=:GKEWY^\)\JU!/E"AL??0QQ<3LXYAJ>5^QKM$Q;EVN^&8D[_"5E3W9NMN MLYJKJ97@US%0PFUBH?;U;$YEPE:$*2Y.P#[57:YV`1\>Y2[+/ME= MEE)W#"NT3^./C>'9^+U61_"6)]GO97AOWSF/%&:EW-J6<1?^Z*>IMS*7.3_`'.+,.(\<,+7YUASI4G\AD:"LN%T;[.'LKQ&J[VRSF6MY"&+ M,Q]P'K845JN64*U!MM@0%'B^?V.OL5=I?VN<8K':&F[AR/@W=_B.-YV`567\ M1I>9TTG]6O2:L_8Q^PS] MI"B[">8/XJY5YP_Y'_@G,WPKX''\/]K]6[B7]379Y:PC.^'-\X.4/\`6]9R M=SAC#>7C'.#U=]V4U?D=V>S*5U`I;+_:A_I*_L5=L7+=6O&^Q?X?SGB>1\/3 M_P`HW:Q5W=RK^7Q5ZTG(>%X4(PK"VCXX;F^&KZE*LSD!VZ\P*YFY^P'EIYF* MBB^*9",P'([S@N$5[O4ABG0YF(IP>M]=FR;3*%=',"Y>/)?(U#0474ZQWG-V M&?FXP\\C\5^J2UE)JE^59O\`6#`3VYY6Q&B^S#]DBGYOQAGNKM#F_$/$=?CO M7:94892?V5&/I,IQ]K\"F7%WBVD*<9^!7M=[4<;[9^?L?YVY@?[S5XK\*MJ, MJD9R^XX-AF$J\&BP_"FU7M84RC6D;MMN%ZBMQR(#B:W5!!;\%F;$WC3,$JUR MPHRH3J3["!QI"660EUY-X5.DK3$=.Z229)!V]/J>%K;8K'GGU>&T,NT>?=!0 M=04J\R0=1ZZ:"2/Q>M0Q5I;2F$=5BKB;O#:4K0H)3:3&IUW&G":M;14--TY7 M+J[^BTB+5(7YI2DRE,^81MOIP@IJ=)*VF='^G34SYE?,JSR3Z_SCA;1L4C94 MW%RS&8)='YE(UDC8STG]>"2:@4"!+EP,W)L*8UTZ@E9,E<1N%I_*/0[^GJ#JFGGEY$0IOS"4&Z\ M)6GU`$`>A,^L;<&GZM%+1M4C;<%R_2\GR.AW=25#91^8?OMPHPW#F&PXAE.; M4+LMU6CRYA/G64>0GJ6WVDW"'$W2 MOJ,2H1TA*4^5,:?KOPKHPSW==4HPXNV3"C=:XML;:"!'RB?UUX%HJ%(<(4+% MN1.RO(DD;)(V(VC?U/&YU+=(QF!ZY]?E7EJ%MJPD]/4A4H5&H$;C7CV@96\E MYYQRU!R^FP&-5IW203)`.VFWUX0M4W?7:NI#RT^&]]=LMNST"5&5)'H(^HUX2X@ MS0,+*1LF+SXWJ$%.A).YC3]^&/C&+%EIYI)\N7!@?,II6Q;/O&_$.5%0JK6) M\QF3IZ!/H$I&R>';@](EE.8XB8_Q$1JZGY5&9D>G$I82'=4N9+8>J3FNJV5%ET*2G9L%(A)2-M8G(0; MH"@G70"`/3?UUXP*WLE]SRK\+7I-W5;M$"!IMK^O&K#Z];J%*Q)68TU&7H$6 M7E85_9T!2KE!OS`Q&D`JX\)4]3O-AJ2,NU=X%LN7*Z=+KHC4Z;CA:XZI-,V& M#+9ON$`6PX(U6+C*IVV]=(XPM2VT2ZY<3'181LJ/,F1L0?Y<+F,QQL--JL;< M^>U*O(I2O*J%>8$;C>=0.!^>M"%,W]+,3TCKS#>/0E-I/N9^FW"-3;%4XE*3 M*1-IA8B4@GVZ4*C+(]BHZE7TW]>&A44CC:R4FY"X M_*/*$CU43N3[?Y<*2M!IFQY5)N@ZG=R3I$;>_"5+)40B84N9,?EU&D@;?4<; ML6'=7`ET0D3"_P#NMD]*;CNH#^?"-YMM:PZLPM4VB%'8!)U!`V`W'Z<8-%(6 MXAQ&9Y93<4>A(U3^QT/I]>%ZVF"M8<3`Z9U68T$>4ZSIP+3!4A93H;H,[P(/ MZ1^FO!:G;2JD<:9UFV4:_P"E4H=2S^IT/T]AP)7:RI:GV_+;`O/J`#Y)]T_\ M3QZY5//(2TA-K>NER#&H5N4A7F!._P#+@TRR6P%OF$KF3H8MD#1!)W(V`_U\ M8U+>2^W<);-\G;9"8T!*O,?3_5P'JDRYF4SMP]461'2D#J0BU;;?4%VQNGRD$^8_KZCA%2@E:6P9*;M(`B0I6^QD:[Z<*'WV" ME=J;)MC5:MB)W'^OWX09!<4%IT4J8]9@0=R!L/;C8^T5`:0E4PF9MB)UF3)U M](VX12+DH`S+9ZYLB1/E]9VW])]>,EE:P0.DZ2=#[$::#8<`:[#TJ-H7>3_A M*=@@_GC;Z^G#BY9A@.)29NLTB(@U!]9]^#+JW"\&PW;?,JO28M2%#2/VW'OQ MFR7&E.LI5*T63HD>8%0WD;'T)_STX\0A#)4!^(F)WUF8W)2(2?\`@\>UIRP@ M@7+-VDQM8-S(V,_^?"13X="1%BTS.MVYD>@&P]/?WX0OM@-EQ)A&EIW^8).A M,[^X_3CG"X,-U!F^"CS"U7S;:W)_+Z3]>,FWD6%"VYR]E7D>8DG0#]!N? M?3A53O$H`NN4)E,1$E4=41MK^T<"75%8NW)W5H(B!Y=)F(^F_!-30=HD+6F/ M-;U$QXT*V(F8&X_3A*:594EPZDS;MK`@_-_K'"BE+K3JTI%BS;]R]*K;.9JD)Z. MZ.3.9;H!&YGTXIXO7O8SBU76.*S7:GN]HA"+;)DM^D[ZQ&LA\EXDQC':/S?BKZ;D/_ M`,/Y53*Q;EX%5TR_!0VT3*FDM]38CSB1*BYN1,,_B'F>CPD)RTXGWBU4WQW+ M#ZRI.F8P=V(U<;WGKBTW[_I8>8'&^WO`^S-I.3@'9E\3^$4MR7,G^,^3.SGF M"O\`'4R:US,K27/O5?7V38SW5H!GCFCB/9(G%.2,(YIJ\2^'U&.=_P`M7YXKXM\%K)"=OM1TGQ'[O1`)\H9:^]^ MU[&M_'")MHU7-&!AMN]:?B=G6$Q.'&[S%(V2=_;34\3QVNONX=A*Z-'AFJMS M'>E>7DU.&.H\,A=]]Y3TJ3;-QF($5\F\I8GSOCW+_)>%"W$,:^+9>M.;_AU' M58LO^TU-(PFUBD<\U4U=Z9B[6U=Q/Z4;M/\`_><>SWDO[`G8W6?P_P!W_B/_ M`)3:_N_Q7XCFXWV?=M')GW7FG#\<[IW3XYBC/_-_G)6?G9F*QET^%,\,F<-P MG!\-+3-%93)B]7>:E6[Y4G1;CKGXCI&A]9/3$7GP?M=P'EO[`-1V;1W.OYQR M8:7#V$N-G,;,Y9AQ M%T+"5Z*861"EGS#6--#I$6,5%/C',.$A:(?;[_F]2SEWT+5FR6D+O0T/+-OK M!WL!V'X$YVG]L^-!UTRX^6U'B+Z MG.MURD1Y*12M'V_8WF$*)?T^OVE MV.SWD;!>P+E%>15\P?$?CE!:MV/A.,=C?.F&?>L3P&M:,M5M2]]SQEG?+J,Q M0;I4?(MB+!P\FB8$YD2G095ECPU65WWWDZ+%NVN@`VF==92"VBY`V%R1;JH' M50),DDZ[<9,E@ODE4W1:(6(A!!U]9^O&:+W*K+3JROS;#RME0WA?G!V(_P`N M`]8G.6Y*[VDV7*MMND)C31284(TWB=N-+M&LL7I7X`V1:-)6`>HJO,KUU&FV MW&=,LM`$?C*GJ]X*AM!2(28^N^_&*G`#FN&R/,KS3/2.E(TC0:#69/&M<5*F MUQ"#?F&2;]`$Z=)3:4_*-?73C6\L+3*%6NGYK2;8(&Q`2JY((^F^_&5'3*+8 M01>^B;DR$QBJ`RPD M*3<1=8J8W6N[0)(V(&O[<;_B045HLZ^F>H_K_HXV^O\`/C2[251+ECESW19T M-B=KMU6"$SO[::\(ZYP,TC3+7XYON7^2'$+3TJ!0JY!(T.FYUTXVX=+;96%6 ME$9@MG,N4L(UU"+`9Z0;O7C*FI7"Z]5E,@Y"C:TH"[R@Q$C??TXV/4%56E MUQ)O:Z+M&TQL!NM"O,CT'IKIN$:JG$*4Y4#+9:C+1*5W9@(5U(25B%%)Z@9F M!`!X*T5?W@YY:@->3KFZ^]"OD3$6^H,^D;\*$TYJ5&H6JW;PH!]"CSA2?RA7 ME^GUX48H\PBD0RPB5=5R[EB_Q6U)Z5@A-H)&AUW/H.`5+4BB2BUVU;=T.63- MQ5\I2L"`NWUG?0[;N]-5)55N)N<3;8;E)B1EJT2E*3*4C=/IIKKP@9S4U+RE MBXKR^B4B+6R/,/V.P]N/:?$7DU!HBY&IX_)._P#C]/VXQ-;3%Y1J M!X;L=W7+FEB8>Z4(N,JM'B1&Z9$\!<3Q&F8OS6I>1;TWN:W9?JE!0(20?7VW MX@G'\1+]2K*,718F`9AMF[J4A,1:3K^@X7X/@RZ@9BE01MH#=.:D[.IB+?4: M\2*QA9#;2&G=[Y-F\*)V4YI&OKP^L.I&V"A3YDF[T4+O./D4;;93Z:_Y\.*O MIE4],\%G-0KGV6:=`5>A.=8["$Q*P5>&4$ M[FW4^EPTX28HD5"%U,:)MM5)TDMMJTZ29*8U3]1[\#L.2MQL-D>]S4C7J6H= M8CVNT/T/!!VG6F4.HEQ$7.W`3=!3T)5`TA.A/N=>-B"'*=0LM<3%JKB?,LW: M:)\HC6?IKQK<26&&5A,+.9>W,QU@)ZR5`R%7:#Z'7C93.%#JJ5#L*>BXV3;E MI4XG<$&03LH1ZSMQY4'-9M+5T>1=]LRI)5TB/:-?U'&I*'&J^\.>&K\06I\2 M&2$:DE2+%'Y1U>NG"[%7C54Y0E%@3&6BZZ)6V5]1"29*9ZCI,#AHTX>I07W1 M8WZ&4*C52#Y;E>90W'K[:\>OU)JZ=:'3*^FT1$=8*O*E(,A(W/Z:[A5O!MU" M5INB[JDC=(.P!]P/Y\;*IP.EE*!>66 M-%3KJ#(/KQEC"^\Y*";E^)TQ$_A'S`)&R9W^F_`5YS)?;C]FA)(0+"=] M2K;4;B-I_P`^%;:UT[15F6I7Y>@*\JB#Z*.ZO6-].!58L.)3)UU\2-]4?+`& MPM_GPX<`HVBRL+ZE*M@]0B%O$Z!4;0.#ZP7&LIM-Z3Z3;$*"MU03)!._IPV* ME*UU!9<7^%%O2/G0E9\L>PW)_;;@.VIUQ4C4_+Y1Z$'>!L/7]N%+K3"$IA-J MA=(N68DB-R0=#PB2$I"B50$Q<8)W.F@_V<#Y*@4G2(^N^OT]N-V7]?Y?^?!= ME`:D^68D[[3&DGWCC)T+2I!2)1U=>@G0#RG7?3^>W&IV%7)<3"TQ*IF9@CI3 MIL`-/UX4Y944(5UD76JT3$ZGI!UG0:G2)'"I\BY*$=$S>KS;`%/2?W&A]9/` MAT,LQ:NX:Z6K$[>\G<\>.)!`4DZZR?;8;'>?TX&UZ&U%*KM>J=%>R`/4#8>@ MX*X'2KRU/3HB)T'3^_`^IJ`7TI2GIU\.[;H2?.4R9 M,J^FW&UM"&TJ7;!^O"-50$I#=W1K/3];ORSO]?Y<+V5DM M"PRA$^FURC[B3)GWXUUC2RDFV%IBT2#N4SK,;>_[:\(*A!4XE(Z5)NE6\2E) M&A,&0(_GQ[`0"4KE:?6TC<^QD;'_`(/&QD)O!.H5-R]=+08Z1_EI'OPM94&% MI6WY4S(]I!&ZI)DD^G'E1"GRM']Y$_6Q"0-X^OH/WXV%;$FU.VPE?3.^I&LZ M_IPF(!1:E/5Z:G76?700/KKP2HR6V6U.=21=:C;=:@>I,G<@Z_H.-56I10A+ M7E5=(TT@I(U5J9,G3;CRA=+CJ4/Z@3.VDI6?D`.I`]?]O"EP%T@I&AGIGV`] M3!W!/"1;2%%:XE'3`DCZ'69W^G\N,ZAAVS)".@;=2?4I6?6=_K_+3C114Q67 M&YA1MN$3M>H:W`;#T/Z\%T-M-.`I\1.MPZD?*;=22=SZ>VN_&S#4!!*JD_H8 M.OX@.C9,1*1]?\^%PJ'`W-L-#9$I-W5!ZK;A"M==]MN&LHN+SDNZ!.7`Z3OK M\L'<#ADXT\E3$IU2-TZC=;7J0#N)_EQ]./V(NSL5TO8Y\>[ZC4Y? MPSG?FQ--U"MJ4+O14SX09MVA*[R?E MFWUCB#N>N9D874>&R2\(>*$>+2TWYD9R9GQ%N+58[G2LYSI>Q?LZP"NYFSN7<0 M_B[(P[X-A3>7W3FNEK7?OC*55R[ZY2'^MY%L92;F24<191X!6X[747*V%KG$ M\9[SW)BUH3\.95B-3XE0\S3B*=EQ?BU#7Y6[UVH/;/\`I+\3H.Q7[/?V??L8 M457?S'RU_P`J_P#%B'LA*_NS^9EFW MS93^%E6A2'!#@CJB?24\3A_1[LX96?:Y[+?CJ[,*9_C?/-M0JJ&[IE#^D\.*U_V_.UNHQ5=Z/\`F'E.VTR9_P#?+\@(7T4UA$%# M:>I/I<-+B:+.86*ROPO#759>'57?>\U$7VY#(J&?"2XE\R^D(\-Q,3$J M/]I7FW1TM`-N4C_I%\$Y:Y:^T5B+?(.*9[&"]T^)4?,: M=?6SDK?K'?NY=S(L=RP6K;,?9I'V)^7:8=LE=S]CWWC!.1.[=[=\1K-_BCE;FO!:?HHW^]H MLJ\E/A4=9=;*^[M%;O'RO_;F^TOB7VGOM#\[]IM8];1*_AKX(UETYLMY'Y1Y M?Q+K:P'E]Y5SW+Z5?>Z`1M3],O/4E4AU);J*I-H?ON5J%(4>IR8B5'?7;VX'EPJ4(1:L3)N!B1IN(,C_`"_7 M@NAMEZG2EURUDW9HL69A9+?E(4(4!Y?WTX$(8?J'0@=33,R.@?B))&Y2KS)] M"?V'&]3IJ7UY;=C;=OAW73>C\R@E7F25>N\:#A!1,J>K5-K3)3;=J!NTM0V( M&P&Q_7C56U::UX(<3:VB85),7)0=DI0HRI`&Y]]MR#3+;=%>LW)'KU"9>(V! M)W(&W">AE#H=4F5B;!"]/D-U#J2Y:I=G78LW6H4?+J$V@ MQZ3OQJK&6R@BF3U*B42KJ@ICJ<,)@7'Z[>W&H$Y:4N(A;60=K!LCV&_\`GJQ&B>+K+:A<6,RT2D?BI0I6 MH7^^I5](XUO5+E,ZVTD6-ION3TJW2%)U*5*\RIT/K!TX6XPIBF8"UJL4)D0M M5G6T-Q<%7!0.VD\(*:J4TP7:AVXNQVJ[=$* MW($S'OI/TX]I6TM-M+<3:A.9"9)ME2ANDDJN)!VTVX(U(9J@H4B8RXE4K,WE M,:.VQ%JAZ_MIPE%&]6/J;9Z2(\7I,2B[R+4G\I3O]?:23=2IFC6@JM=-LF`9 MATD:6E(A)C?7]>!+K;:_!`E0\[D;ZGA(\W2AQ]TO7.'+RSEN"Z$A*_6T0G\PU]->`0M"BE M)AYV+CJ8L$C0]!E&FD?63P*K'T,+<*CIT6J@Z:)G0`S,@:\17S#B:RI+;?7= M,JT3L&%>53?ZC?TG@'2T1K'T%>JDW1Z;H4#LM(V2-_\`TR9AC0I2TT$7E69! MNMF,Q6Q*OS>_IP]@TP:1+I1:OJN5"5*RAPVA>6@^4VE M7HHG0D'<1K[^PX58E7U5/0%MGK;,7#PTSXS:AJM"CYE$Z'TUTC@4K$R4M)6F M[S_-$Z@^C?Z>O"@5)72N%U66--3Q@TM++R@XG0Q M?J?1)MV!]QM^_&NJJE-$D*S%*C-T"-K6U)54)O)NS$S;$`!.J$$;%)T'I!]>-3JE+IE. M.BVV+7-#$N!)Z$Q,P$ZCZC@AAE6*=AX/T>:%Y<+[QEY=JW)Z4)5==EL3Z MG@:QE5+:EQ<1'5*A;*B-NF9MC;3@575;U.A0*+%.6P;DJNL*"=+5!-H5'I,^ MO&E#E15)2I9MB;A#9W)`V"?RC;A/3Y2EMI)D*OO/4-@HITWWTT_?@,^"T^H- MF4IB[2-T"/-)W)V_?C-UXI'6B9V-T1!$[#6=.-:GZ4HRV41[]3FNLCSC]?7_ M`&<8O0'&UCI0+_KND#]=_I_+C"M(4H)3H!L-3$A!.^IDCC53)*+@439'S`>: M[]??Z\>79KX:B3K)_P"Y<--/;WX4*1*RE*9*8A5WN).A/[:\8/$AL*<5`UC2 M8Z@#Y==XXTV.NJ0@"Y!N@RD;"3I(.XC?^7#]4VAA@.*%I$V(U.ZX5U`GWG4? M0<#*DNEEIMEVU3E]PRTJBU25#56AD2="(G6=.&Z\XIM92XBYS2#D6PJ+9 MGI\L@B"(V])XTA8:4HM]:C$GRVZ>R@09!(^D<99;U06T-IFZ^!*1,:GS%/Y3 MN>,C2NA9;MU5YM4Z0+D_-K/T/Z\*JA09Z`FU(W,S$VD:$$[F-#P+*D.+5"KA MI:8(]-=P#N/7]N/%$H0D%I.DGRQZ> MI!,D>VD<*E!M3:2UUKUE?4F.K\JM#(!'[3OP(=0%*4VH_EC3Z!1V/^L\$D-! M"`ALZ";C&\DD>8F(D['7UXRJ'2`I\JC:$V@QJE!UC]]OI]>--.VEYLN@0H>= M4D[J4E/22!L(T'U/&%A<2"YT@3T[[GW!!W`/&]A-/F9CB9/HF5CY2DZI,;0= MOIPI0&P\&TI@+^:Y6EJ2K8[SMN.$KQ2%*2V.M,2J3K(!\JM!`D?SXR2H(=2" MB%KF>KS6IGTD"`?I/&AMRPE2C"#ZQ-D2-@"57$^VG"VF(4R2-08M](A:IWB9 M^O[<:%+4$):GHZKC`][AI$[^Q_7A,E*\^P*B?F@:0@GR_P`M_KP9R4-]0Y1Z@![`ZGTCA90)T3(V('KP!Q!AT$.@= M"9ZI3K-B=B9WTV^O#7&'NXE6TU$TC/=?SK47);_#:S3U*6VGRMDZK&T"28/U MVUU!]\IM+X5T/NS="K(L%:^UE]EQ MNH=:8 M\'<5TY:U&5+MU5ZR-!`Y\8!1KQRMI\,;[(.6\/S:K#OBT5'>Z9'Q'O=*>9SX5>ND;I.Z-TCZ/^DUY M\7=*BBG4_L-[(^<^0\?Q+LOKZ7-YO<[G:SG84BRVB*6DQIW3`L0Q:@: MRJ#%J$==:K,S.FUY#S3=E.8.V#LI[=^SKE[E'M8K^ZBLME:+ML[".TG[/V(L8-VB8?W.BQ? M,^%8QWO`:C.^'L8355W]7X'C&-.MY;N-4-+]Y=:ONSV;TI>2U=T_9WI>T;DS MD^@QC&_@7-%#_$'\.TWPUS$_BW><5SL7\:EQNAPZ@[AAU"TY]^6OO6=;36OM MJ"YN[).5>Q'[#PJ.U+M-YE_B?M,H,K^'.4?@W-V"Y/>CB7+N+_U_R_4T"L[WS3S/\`#.\* M[OAC'=_@N#47+36F"8?AF'.YN'891#HPVGR[95FOEU]QH]E#3N+\T5]:P_:* M?NN8WEI-^=AV(LHZUEHIM+2E=*%7;&-"=W::^\K%L*I*TWHJ._082G+RJ:@= M.C(E=ZK-U)MCU$CA^=BW.SO9MVI9/X@_BM%Z*&SX/2=FW9Q@7 M5C&(TSBKG*:L/]6\NL6Y<5F:E;5\O5E_=4R^S?W=27G] M7$-)3:EI1\1:9MA%Q(!OU]N_!*;!^TGDWD5ZCLQ'E;^(N\.]X<5?\;P'D_&& M>A+SK";6'0GPZRHF95DKEH4\*%TX0[0U&37INL>R0Y?=TJ\-XJ93:RI:-09F MX=8'%<,%Y=;YL[;,(PUE.8K^L._/7*1F?\TG7Z7PU/TP3:*8H\%SJBYS<)5W ME3CK@AQTCS*F9T2``/^T3VYH^SS]B+F M?$5U'<^8>V/X+\+&2:B?^3WM3+7RAO`-- MA%.B4H\ANBZY0*M%R1!*AJ3/IZ<9*J0RW%4F^_\`#1-MMJI7U-I-TRD]41$# M<\"FLQ+B''&YBZ#>D6])2=$[SH-M.%Z4)*7G5*_$RY,'2TVC8ZS^@CZ\8L)D MK0M$IZ/,?TX#5=0M2UM!.J[87!L"@"`CV,SZ'?+$ZMFJJ>[,F"WYM%&+VVW!YDI_*=E'ZQH.`[Y#" M^K1*?*K_`+0$](D[F-9]QQL3#]("47)UZ;K?[WWT.XG]HX+T[5'3L./N=%8F MVQOQ5>9:D*ZTE37X2@K5)W@=6O&LN"H)N*IN3$;)*!K!&QG1/Z^_&2Z@) M7DTS=JSN;KM@%[.)C:X;^OZ#A8:5]EI)J5R3==TH_-`_#4?=.W[^O"&IM:?* MVS"E>9,'IA"0G54@R"3H--CPB974N/%FF3(?V1IP"ZZ%'<1MKH.% MC5-4I("$7K&ZKFT[S&A5&TC3V]^#>(5*E0PH6A$RF09NL6-0G2-]"9V^G"=A M-.E3;Q'YKTRO70I3KK$;Z#]??@+B,8E+VZ-+A^;R(&OAD06YT&OKIJ=(IW%O MM)+=Q7?`N2+;42=0H3,3K$<%13BF*T)58@VZQ=,"=BI1W5[^OMQ@PNG4RZU4 MF2FR%0X/,LJV;'_9&Y]_?@?W8N.)>!N1KKY;NFS:X$01[:Q[:\'F"7J(-IL"-D MR9X3TE&LA3KR?$5%IN&D7).B%VF4P-1IZ:SPL5AXS6;EPXM$VNF-[TCI6=HVUU.C9>!52TRT\$-+S&S,FU2+H2DC11*DVJ)]=8]B.$*J@RIM.JU1>=!%HN M3H4QM[$?77AD8Y7+2'LTVI\/70_Z'T2B=XXBM3SE34%($-'R^4QT2=PE7F3Z MG]-.)`P&@E"@[HO37?U>]$KC:.)#HJ!;@;`1:47P;@KS%9.EX]OKOP[ZE*J? M#;2S>'=CF!/X;Z2=KOS>L;>O&IF*EBUQ-KRO*+KMEDGRVI\J1O[Z:\>XI5-I MP_1N'$_XU&9?;_PVCI_XGA&AD.9*T(Z#F9B;O)$A.I(*KB">D:;'A/4)6A"E MHZW1&4K1,R4A>AE(A)(ZAK$C7C=AE>%H25HE:)OZHFXN!.R`-@-I^NO`ZM#) M=4A",R8DW*3LE!&A_?8^GUX7L52#1NIB7&;)$D3F.J.]L"$Z^O['C&H;94RE M25^(B9-J]+EI`T)M\NFD_P"?"-BK<=0Y2GK4NR][I3FVDN)\.T!O+`MT4+HN M/MPL0R54Z[TW);M@3%URS.H,B#!]9CTXTX>VJ^)2N-S!D3^D_3 MC2^VZ&%M(7:56RFU)NM6%#4F!`DZ$3MPDRGT-(>:=\0W2+$:0JP:J)2922=O MYZ\-XH=4^XIP_E]$_DCY3^G`D.%*W+SO9_&YNF;)0%KM/5I:H^A]0K].%%6R%"Y*[FQ_ACQC;_7].,EDM$YBI!CTB8C\L^XXW-7,JZA!7\TCY0?03[QZ>_&7 M>BD+0#JFV=/?4?*?]?&A^J0NF7*X4;8-I,>()T"0#($?3@WRVV0,])N?&RH` MB<]'E)L,HTVTWWUX)8AG,W@)N(MUE*8FP[:S,Q](X$I/' M"EL@!N4ZWJO(]K=-3N8T_?C0^H.-@I5"-8T)^9(]0#N/^!QI#X:D%Q/[\*3:;`V+@JZ[4IF MW;S>VNT;<*TA5R`E-UMT)D#<:ZG]SQZM*ZE])(RUB85(7,H`.G2!`3'UF=QP MF>:4MY9M\MMZ9'5*1;K(B(G3?8\(&J1HE=RK7$VZ0HQ<#[*M,ICW_P`^-3J` MFY(5H8]-X@^IX'U394((M2/DD&9*3YI!$$3]=N#F#E2*-Q*56D67K@*MEUTI MZ3-UTQIMN>#3+))*E&Y2HO7$71(3T@P($#0:[GC!82\G,492UY1!^>,6FE*!RT].FMPUU/YC(@SPK;*BT5) MZ%&/96RB/73:?3UX%N.)0V5#I6J)7J=E`#I@C8Q_/?C>MQ26$K;,G6Y6@^<` M:*'ZC0<)W6\U&:7-O2SW(3N"/;VX749;;IVR5>>^[16MJU1M,;^D<*J[++"" ME.G5T2K7K1\QVC?^7&5.Y3N)@^&IOR?B+FXJ*O0`0!ZSOI$<(ZJ`0DBP:VZW M3Y2?J(/N?7CUNH6AXA2)1I=U`?*8V23N?3]^%CXIT)2\V+1K`E9]0DZJD[D^ MG^_@25!96$]:U6P/+$?4P-A_+WX5TQ#2F[U1%\)B9T5/4)B)!_EP0JZ8)IR\ MK56EN^G6E)V409!]1IZ>_`QE:''4%'B$W6C5&R2#J0!L#O[:;\$UH`IHJ$PY M\O5,>()\AM,IMW_USP@9``(5UJ_+JF-2=QH9$'Z1'&Q^Q#2D%,S'5)TZ@=M9 MF8W^O":GIG6W%+NM2(@0DS*5`ZW$B"9V]>'.FF+C02I62E,]5N9YE3Y0H'<1 MZ[SZ<94W=VB*9L9@,VGK1$7.'14S,G=7I]8XQJ4%:5LC52;?81)2KU(!D#WT M_EPV<04!2VWS9LW;M<.VGDS`UGIJ_P"(KC`T[ORI MC=6-`_2G>E&SR?K=Y5?65S=2,4U74M42I;I\FQ,+Z4I2KE*6=2J- MA`CCG]VLO,*8J%OJM87E9B86?*O#0C5`O\\'I`W@Z3Q7C[3#Y1RIR_3/,Y33 MWQ6U>9?.7B6`N'I2DJ\Q`U4-YU`(XI[V>L.?&P^TNQ3$VOVI5&925J#X2C!D M2C4'>X1OQ=;[+/-*.SGG3$.TY5+WMWD[NEC>>6,W^(<*YAY?5UBGKDHL37!6 MN'U5UL#(*L]#TY4^UTH]L3';7SEA/>Z\9O>Z?OX8WY6J>4V/%PKEK)_![JOP ML*^6U?67*GB\7](IVNT?VC^SWL.^T,[AO=<;YE_Y3+T]\=?R_@V-\D[G-4W;WYANB>T4VXA M5R'#^(RY$=-A-XO)SGVW\[]E'9;@KG*[O<^T;M4^(_Q(_EX14=W_`('YBI4X M/X6(X3B.!/9V!8C4(^X##LNZZJ[W6)19:+D_G.J^V']CWGKE'FAO/YV[-?X8 M^%*O;:N_C'M1JL3KM,/I>6,)$83RQ3C[S4U\Q+/=:DK;J*C]MWVE\5^TJSR* M589\#P[D#^)OAR.^TV)YO\5+PGOG4,!P%]%C^`@^/WV[.AKNZ&_&@9>$T*:Q M.(OH[U6=5E1<\Q_=!A7A(=ROPK4:H^6X=1)XZQ_T:OV,\&^T=S+7(?$>_T'/>$GJP#FG`\:H^YXU@=`=:5SO&;'12(><>8_VQNS#L M][%OM0\L5OXO,.(8KB"KL0Q7$%_C&)MT8#"& MY=^R'_1IG[9F%5'-&+X_\"K*/*^!J^%#$[^\5/,N'8GTTO/G*S2;6N5FA]\I MUW9TT]JFU+J.>G:IV2L'Y0Q;%U78OBU&]K5F.[98BF>=;;L'V'#@ M^)UE*BREK*-OIJ7[O.!-.N:I+=8+$HF%S=YFU M*\K0G>T;G>??AS-KI%%24IS"B(5&RM"W*U*4IRVC=/4 M%[,@CT MC;D%0'C+\QE.EI4!I-GDTTC_`#XT53;E4VI MU.9[)E:(V!U2G6=#J/2/7A92%:T*?F+XA4`VVE2#II==$:I$;_7CW-JJA'>E MIL"?(W+:KI.6KJ`3$6@ZIUF![\>FF8><8=J%2MK-N%J^K,3:-4*`$`)V!GZ: M\+(I:?.Q%:;;\ONXEPV6^`[M===K+ M5D/+]TKT2H>P'4/73;A#6UG>JA=.QTLLVPYO=F(0L]"TI6(6E2?,9WT$#A&W M2HJ74D(MFZ6[BJZ$D#K*DQ%MVF\QQDJI737K8;D-6P+QK?INM*B(*CZ&?IIP MIHZAKN:W%:+7;E1\H43LV#N/4CZ<;&V%N+6L*A`MA<`W2"# MTR"FTB-M=]N$-0IRG=0MQ-I-UHE)NZ4@ZI"HMN!U&O'C`#ZR*A,`1DKF8D*S M.E$3,)'5MNGUX(`-J9N49`_$7"A,JA/2-HVZ1KN>`E35I)#+*8=$W(DZ3:H= M2DVF4R=#]-X'``MI<>0E?2@W6*U.R95H"#N`-?U&G`+$ZQVB6JGNOOB>E*?* M&U_D7^?\PV_81%C>)+>J`VHP#MH#LAE7HV/;WXV8=0`OH4A$H-UZKO+T+"=" MN57&1IMN>)NJ54T^61U#\)R1ZN!3G0$I&R;>H_5/&W#D(;279N<1Y6H(FXK2 MKKDI$)-VH/L->-=&2[6@U*LPB8$6_P!TH'5N!L$_Y?4\*:L(>KG7$.>:RWH. ML,I2=XB(.X_3@+B&A2@)BV9,SO81I_Y\#*!+;Q6M@P3;?HHSHL)\\1$'8?KZ M<95RRVX2U])^G2C\P/N>#&&O,4]$]:U56B9N`4=(D0=-29W'!!;%*VTEZD'BHG.5XG77%$A!Z0)C8[ZG8?ZSPK1<"`I5R3-V@&TQMKO[?OP(4TEYX(FY*Y]"/*F?<' M<>XX?;+@PAI#".L)NM/EW45JT(=_TIW5Z:>P6D(J%H<0Y`!SM0T'U6LV%,3XBE1*![IUG_;PWDU#IEI)@J\VB>N.H;IZ;==CKPB+0 M8,JT"=]S;(@;$DR3^W'MI>J"I*[SIYCJGB$NV*]49:53TZ=1``@"=-YCA M0PZ$.**M2(E6H^54:`$;&-/UXV]X2+UMB7$VV;BZ=%>9-HA,[C7TUX'/@91G MI4=U;[*$=.VVG\^$;8$J"#<@6ZQ;$SZ'4R9_2.$=04FTAVX:]5A$>7T]9V_G MPZ<-;3W5*5=8,]>J;?$9.W"!Q2 MU"U&JU;IT&Q!'4=-I.GZ;\)@T,]+2U3=/1$1:B[S`_H=Q[<+W):27$F&1$;' MA5YC[P1&@/Z;?OP@(<6HH)@&-(2=A/T]O?@BIMRF82I6H,V^41"X.Q M43)5ZC3TXWJ`42"JTZ2()CVUT!D#@;2#)=RU)Z1YG+M^E2AT"2()MT/U/!-N MG;$A>J=(\PGD'YO\`9Z\*4%MUL)2;XF5]28ZB?*8]H_:> M%5:A;3-A-S7YH`GK0=I*O,8W^NW`:G<;15-%8MF_25&(;4-P#.XX.AM#X(2Y MKI!L/O.Q(]N&Y8XS5$+T`^;I,RW[`F(D#Z\&7U)<2`IOWZ;SKJ/41$1/\N/* M9!42DB`/6?\`M'T/!FH:++#B0K5-FD;RM)]S$3^_":BJ6BI2IAXVV"%>@6%: MVV>377]M>,DNE53E.JF[S&(F&RI.B1^FQ_7AFXFM!==DZIRXT.LI;GTTCB[/ M]&7R.WSK]K'D\DY;-!_$%R84N[O79MS[;KWND6(523I?,P;0.KZ#L:?3B53B M]55')==^'RW!6FEFY;?QFY,1-]3RZH:@$#I(.A/MH>(([,0FEP/':I\2^ MCX9E#72ZLQ!M>J+D&4*'F28]-9/%P>S+#G'.P7M2Q4HM<;_@C+?N2;;^`X07NG+0L MRM$>(5Q$HM!UN-_1_8FZUS1SNS3HRJ9?\-=[ZDN3;AW.:V/.V7/Q"K\(C?KZ M0!Q2.C*F$!A3FC,R;!T9A4L:";KI]%&/IMP:+1-$&BO+W'IFWRZ M;^L[CCJ_]L?&,?[#NP3[.W9%RA6_`\5J?^5SXHYW:BQ+,R><^5^9Z+HQ1K%J M9%E-B]2G[OB:;LZ7I<;;IVN7F,; M;4XEB=/T8ARMB50BRHQ*H3X52+IE?0$-MW0_I@*:B5]H?EWF1A>1B7,7Q?O/ M2\[9\(Y'[,Z!GSJ[NJZGG\-AB+NO-6`OCFJRNQL,G5*)@_\`:45G2"=S&Y_V M*-=N;G-6U*&76^NZ>T#$/Z-O['E!S!ACGQ+[4GVD^]9V-V,4?P+_D=[431 M-_U;447/79WBGQ3L[YZ%?%,<4E='Q:':%V@"IS<]CX2WX2Z*JHF\NBJBCII571S[6W/X[-^S!%74O6JK;N MZC+NCNW,/+;3^K=%7`R*Y/XB41/1=J4?.MC6+OXQ7/5M7EP(0UY66FMV M6FD>5I!\@V]R2<*2K%-U-1WH2I\Y:U70J+O*5#9"P-@!Z;SZ'A-5UCK*RS&:5QZI1 M%H2K\AF9]Q$?6.,Z4A+J?E2J;DZF+4JCJU)DF=(C8\+@M=>HTX$K3(?+@4+BFV3,3,QH"(B!PL-:E!:U*MR2 M8N1.9L(3U0/:=/>#MQF'`\.[U'X7^FUTUO\`PT`*\P2GS?XMI'&#("%IJ'TW M.*NL,Q,`H5Y)2(24[I_363QA6-@%3JU]:HANW:+4GJ!@R(5J/IOQ^<0:>G27 M57/*GY0+86!\I4DRE0_3]9XSH\*+S5[?4?F&WS*"=5.#V)T'Z\*T4:TP#NF> MC32Z?F"OW]?;C>TP4+5EBPF)/FF`8\Q/N?\`/A/4%5$$$NZ*N^0:P4CTO_/_ M`,>@RIKJE2B0L[#C9C#BV733T2[FT1TV@77):7N\"H0HK/F,Q&T#AMN%;SSFGFM@2. MF$CUTF8GZ<&GG&:-IE&X1F7GK%UR@4Z0HB"J-"9]?INIVF'7D.H5+;MT"%B+ M$J3N2%&5`^@CZCA?64JPS9;;\I_73A#4U2'4AIX34K^>3\ MI2KRI2&_PP!N/?S3P+?6ZVD*:3G*;G,%R6XN("=5`@R"3TSMK$\:7+5-*7YF MQ%S6HB5`#K\WFZM!]#IP%34D+;?B$B_*3/ET*'-;9,G7J&FP]^%I%.5%]>ET M:]9F!9L-HT&W^_B*^:<292^036J4H+50$WJ1?;K;==WA!^8@0#ZI,QI[\2LBE=+"4'H*+LIOI5%RR5]= MVL^;J)B8&W"0,+6%.O\`6A43LF+3;\A!,D#TTCVGA?C-&^&*M MKU*I18?_`&K].!]$LJIBM#DLJV%F]KBP=2+Q"Y.H'^7&NIJS4.AI3]ZC/7E6 MS"4J\H2D"`F-]8GC4^T6W@V59MDR8"/,D*&DGW]SM]>,4L+RGU.C3PH$C\T' MRG].-N#-*-.70C+28N7<%3UNI'3,[Z:#UGTXVXK3!+6>X]F'Y4Y91'4V@ZI5 M!D0=1Z0-YX14I6[3E]*(!B>H=<+4@;P4VD>@U_GQM%,'F3FFQ:8A'FBY6O4E M0!D`'UB8WG@0EXF;]%*3J"D)M"1L>KUUX\>;=;(<6KI/E,)ZHA*M`21!( MW&OIPCJJM3:2V3#OS)@&-4J&MI2929T.GKKP!Q&K>J+@.I2HE/2(BR-;4@R$ MS].!C-0DNVK]/U]4D^B?TXV.N!*%EI-QZ9ZH]0!Y@?<\:UU*EJ2V$01=I<#N M`K%KI2M*BH6J3$:E7F('I`V'UWX2NN!:8!DJ_;8CW M`]N-N!T::I\OK5"$1:()\R'D'923ND;@_3WXD!:$K"$K$*1=UR3-Q!\H(&@` M'K[\#"^!4=W0FY*O,J;8A%Z="),F1HKTU]N!Z&BEUY50U8KP\U5X5'20CI08 M,BT=/O)]>`JV47A1/29@P=(`!T!DR=-=N,'TAQ^TB`GTGSW(!^EML?6[CTM+ M2XT4B`N^!(,6I@ZDGZGTX05:AG**U3=$*B(A*9T&\Z#C6LA@)5?)ZKDVQ;J` M-=;KIG3;8\>>)_Q;QJ82"N"9!^7:("O4;SOPYV%);+8*K4INT@GS3ZP3N?KQ MH<0EU2@@0I429)V`(T)`V!X(---K8<(\QM_-Z+/N0-AP.=D"QH6J3N9F9@C1 M6FT^O^SC86R\VV%*ZNN4P-.K34$`R!.GZ<:EMI2E:9TZ8&OO)UD^\\"7@A1( M6)!_7Z'T_;AVX:\ZXR$-*D"9,)%LJ<(T4!,P?73@FI:3TO)@.>02=+=5>429 M,;Q])UX05,EQ(BULS#NAF$I)Z/-YNG7]=N$EE/H@'PP`GRBW M4?4:\+7@Y4("4B"B=>GYB#ZV_E^O`II3BG`V3J)UA/JDJ_XUXU*::S`V@6+5 M.DJ5LF[,JJ,L.)%CFNOFGJ2G8]/E^GK[\ M9JJ%5-*B\_@W0J!KF.:Z!*8BT#6??3C$MO.ALMBU(ON3*#N=-5$'<$Z?OQJ0 M`MQ:"=3;"8]DDG73VG?CPN+O"1U%,R=!N)'IPH+KJ1*$WM_,)2GZ#4@J\Q.W MM[<>M@J6%!,G6W6/0@_3;W'Z<>AMQ9<5=*#;!KJD*J+4F MU*OH3L@'U@[CAQX6D4R75*-T6>A&Y<'I=^;@0T$*J6/8; M3Q'U=/TX[!_T+'*='B7;3S=S944^;_#?P#.J5.+-+HE5(9E3L2WF*\6QY+8Z\L! M%@%WE%VVN_%+NT[$&'D/M69BE94,W+1%IP]1\2P`R!?J1M;Z\5!^T]B;KN*< MN80^N]X_%[U6I3=]WP"I3HAL($(`&CNL2=93PKYLP?E?E#EGE?"\.=RJ_$/C M?QE=F(K_`+)B%-48=TONU+/X-2L?='$;R_@7V7NPWF7G+L>[;.SNJIY MYDQ[_DW_`(;8SJ#Q/A?-',&.8QXK>+TM`BR@I4K^_P!EE4%_9C^S MOVA]M':%@W*57AOPVCH_B/Q>H[Y@=9D]XP3'\3H/!:QO"G7,QW"DM_=JE5F9 M<]:E);<=7VPN8ZWM8[4<:Y[Y0P^_LIP#X=\&Q#O32MC-8RZ`MNN4_9=#>(4KC@N0,_HDBZ6"GS`$B"0=M=MN)3^T M=V.\[8-S\QB+]19A'-6;\"K,K"5=Z^!X+@;&)_=T8H[5,9%4Z&OOB*?-F^GS MFY(N;V)]FW/OV:.RKM1[0^T>E^%U.,?P3\&5GX+6YWP_F3%L#Q#3`J_'FV\M MO'J$?>J)J_,EB]2'GF:-X4EKN],V4Y32LZ\2I?E6XI.LW>;V(WUT'#AJ'J;# M:E@JJK&6\W,\!Q5]S:;-@XI-JG!Y9NG6!MV5_I6N7%JY)^S9VE8>U=R[B'_+ M%<]>!D]TQ;LZP%/AOO\`?G,RN"TZ4"+/,;F8>XY'MW-+4IU7XUN48'3E@AS1 M,S,@=41\L\3[]E_LJQ#MK[>.2^S[!SF,UW\1][?AA&5W;DWF#&Z?PJK$<*6N M]>%.H\*M1;%R[@4M.6#_`*2WM#P_M"^UAS-18;5=[PWEGX-FKR'V,SXSV;4$IO7B7Q_.9E28[GR]B6*-^(7Z4&12W]%2W$6JN_#5,G](IVG4 MG/\`]K/G!\.7\O\`*7\/_"Z.QQ.3\>[->2$5WWCX?15KF96T6;]X34V18SDL MZKYU=I^-4SN"/.4"LMP9>2N'%;U>'I MLJ>E\YN2GK.5_7_,+3FK;SB%YB'$GJ3T[)UDCG9_2"]IZ.9>9Z#E##W<^BP3 MO6=T%J_XEA_)>)M_CX>P\FUZG7Y*EV8ZLM)#:N;U*DNJ(6GHTN5/T5&@@[@# M3]=N')38?2AM-0LYJU3:Y#B+(4I"N@+A5PA.J=(D:F>!U15MM4BVEHA]5N8+ ME&8=2I.H24"$$'0_KKP,%.BEI\YTPI?D7J;;5VJZ4J4#(4!J!&X]^!CE4H"" MKJ]#:/<$Z!,;<:FFB^XMUU$J%MBKHW24JT20-@!J/J.-+!+SS@<,-*LL&\PE M5VHA7F`.O[:<+JN6V$`.=1NCH'HM,^XV/&M;M,\M"DI\55V<9A`2(2 M(Z(_Q:\>K0IUFUM,);\_4#-ZP4^8@B"#L3]8XVTH+"B9EQ<0J-K0J=-09"H] M(_7C)30JG2MLV@1:J"9E,'1121!21J-=^$N+H4EQP4)\0VW)@>B6HU>-OEO. MGZ'6.-33JTBQUN2?,Y>!ZDCH2(VA.A^IX)HI`'5K4NU*;9;MG=)'G"IWZMOI MPDK5I+A<3Y!$IUTE*$CJ(G?7;Z;<::.Y]";U7J$PJT)W*IZ1`V2!K[3P;+"D MW.J/@HMD0.J[I&H-XA7L#/T'"%:4/D.*-Y5-I@IMM`2=!%UT>HTC3@K04[SB M"XAN%"(%Z#;)6DZE0!D`^FG"RJ;-"D/M#Q%3*9&L%*!JHK3HE9.@^F^H'UJZ MMJ6VA.9&DMBVRQ6Z@;KI/J(^O&IIQY"@EXRA,SY1%P)'E!)DD;?[^/RUM/+6 MAS18ML1U>P*NI(`V`.I^@X#.H-0_DN:?3?Y`K=)3^4>O^[A\4QI6*/NI3*%; MZN?*ZIP>YW5^8?Y:<-7+6S4*45PPJW)%H-L(AS62LRLSU;?+IP85AR7:-;245Z33JZ08S!J8U*T:BR9LGI5IZ^QP=PQ M=*ZBQ/AINTD=,I'J7%*,J43]/TX5U%8IM*FBN%:0JT'U2HZ6D;&-_KP*;`J6 M%5;JY6(DVD?.6QHFT;)&R?YZ\*K%K8"6M=[SH/GE/F(]CM^_&*O'9#"3:3-Q MB=E7IWM_+Z'UU]N!52$*"*5/21==NKX9J:5EA:D]:,RUJ M6];EP>L%0$!5VH,[#7A'4UBPHK#TJ5$C+`V"0-2B-M=!P@KWG:IX/M^5FU*$*U4$DR4DZ@1L/?C%0+()I_$2J(1Y;(WZG)*KB5'7:(]1Q@VL!\!K5;D MQZ38@D^80($^T_7@J\N*H)6Y>@3:+;`1J!;N.!=(7*JD0IE5A5=I"51#BANJT&0DGZ3^G"D9E93 MY2WH>3NG+2=UW;BQ'E0#O]-]T+%4ZTWT*M+>Z82?.I4:E)]R=)]M./SU6':? M+)L?7]"KRK!]$A'D'N-_?C0\@-%+0>N<5/AY9%MH"O-)292;MQ&V_'YVDJDD M`^&$3(\-=]T>H5TV[^LS].%2BD*#R%0LS*;29@6C4Z"!)VUV^O'E6776FA=+ M9OMZ4]74F?8IM(]=_33ALUY:4DEE?7I\JM=4?FTVG_B.$:EEU5@$V^4R!N). MD#V]3^G`EU"4N$A6@\IM/JD3H3_K_;C`(:4I:DJOBV.E2=Q!W/\`K]N-C;80 M+X@CZ[[CW,1/MQN%CJ4EO3S::GU]U1['A*I2TWJN_+<('5Z#](^F_KQFIJPW M).I](]M/4GWXVN`K*EK&NG^P>D>P].-*U%QHMI'68C]E!1W@;`^O#MP?"':> MF)"[DN[IM2+K''8US5$053Z3]>-VAB)]=_3A)3%+U8X%# MQ#9:9.L-*)T$)$)`W_;7A;5K0TD%QS.>-!6ZH!M9@&>N$G;J\H`]@-_KQJ M47$$!)U3/5TZW?0S$3'K._&AUMU2U*2=4Q(A/J`/4CVX0I4%K*E"%C8>VD>D M`R!P]Z2QFC2M0E*YNU(BUU24[23)/H!'KQZE!6]FJ7:D^EL_*4[@@[CVX225 M.@)%J4[&9\R9.AUW'K/&1)0LAY4J3%JH`W&NB)&Q`U_;UXW-U`*H0>C]/H?= M,[SP."D(="BN`-S:3NF-A/O[<8)0E:\T:J5L=1L+3I(&PC;A4MH/TRG;84(E M4D[N!(TD#9,:#Z\*:5A1"U/]:4VQLG>X'R&=[?\`+]>/2W%*VT&^CKUO_P#7 MEVTSO]?Y<8IA"4I;5*USI'Y3.ZI&Q)].,V6PIA#H-KHND1,RLI&I-OE'H/Y\ M(6TE*U)68)MUWV!/I/N.%FX6RE68GID19_BW.N^N_I]8X_,5EKU@U+?R[>=) M.]O[[G]N/RZNYY9:3!7;(G\J0!JI(]B?3A2P_4.,K:B]:K;=6TQ"E*5Z`;#U M/IIPL2EKN_C]2E[IZAY5F-4:;6GT]O?@6IEE+B21,S&JOR@'UX+-K;426AY8 MNU5ZR!YA^NW[\!4+88J;&1)'K*QNV3LH'W/K_LX_.+='AK$$_-*3M"M@/T&_ M&VF8+BEE.H-OL/17N0=QPOR&D(%Z)69D7*TU]P2#((_]/&P9J`DMB4IFT](B M3KHJ3N3OP19JP^VH.HB(CJG,E1_*D660/^UQ&>-.A;ZBVGI,7"?+"&HU4`3) M!VVX^B3^A+Y8-#V4?:`YYJ4^%0?\E7=U7?\`K5S)VKX.[TMU"U>9:1UTB_=- MHET6-Q-J["P_3IM6U.8N9R[ZEM".E9`7>FX=(-NY@P>*"]I;"/B;Y:7DN+RO ME+DVT]!^8V^6?;?W'%3_`+0SQK>?\)HDOY[H[]\.":<,[<>=?L^?:%_C7!JGXH[@']DI\G":+-^*\D.82_XU5A&- M)18G&G7/%I'KLNU&65I<:G'[0G](WS+VL\N8MRGV5\D?P%2XUW#XYC7\2T'- M,_#J_!<2PS^KN8^1\-<$.8;B-)]SJ6I[YGU%Z:=AMQO=/LPX+V'XOS' M_"W)5+\1^*XQ\(.-YN?VA5?-]#_5]*JEQ9%F+4K5+]VQ95W>,]Z*9I5,JK7V MBOL\\Q]A+>`XVSB'QKE'F+XI\#QWNE#AM_PA6"4F)_U8K&\8Q--N)XP:/[XR MQ.5WBGS:=P*:;_,/;IC7:IC6%8GBS7=&.5N_=R1F4C]WQRD8IZGJIL(PY8A> M'-GQ6ZB;H;R0E2EV0^TM]LC&?M*\O\J\FK:[AR]RU\/RKC3-&9HV<+<^^4=3&;93Y+J*AT]/_L38]VHJJG]7_1$?:1P?'*C"EH[]A;>5D5MW(=-YZ--2[]V':6[4?VAT-=;A\F M8F&U6BTW-6,=DW]%=V08ZC!\:_B7[1_-GPSX0GX;S+@WPOX#S/3FOUJFNT/D M2M[[R)VANG[R:;NV1#.=C+J>Y,&^!NL]U_A7E_DS#&OZQI^:Z^G? MSZ>O;JNBFH\JW(5WA94XCFEVD_9)YJK>0ZGM+Y7J(Y;PS)[\UE8=XW?,9H,` MI?$Q#F1%>WEUZ*A7@T#E^SEC-CQN?3\ST'97V4JQFJ7:S2VPW:\JW/YD52'J M;I\1495B*3JTJ)C02I'SQ<2^'VJRVTQW.BIJ(Z(;IP9% M.D:LM[3U:K4'0XQ:'&T>,W-J+E_.2D]2A;Y9.H/MH>-8Q5^AT6JU:O*N$&V- M^D-K"K@L#7;^J?6E:4V4Z9D2%;B M!J4!?G!.WK[<)T+&)5:$-*M*;I3:3YFR1JH-C9LG0GV_7;5TRV4E;IE-/%PT M$YI2$ZI42()!T"OK'`QM(6,P)Z6_KO>2GW!W'L?VXVO-*=:6\XJ%)MM3`.Z@ MDZI(&P!U'T'OQC14Q:92E>R[KC[VK61H%$B"0-(^O!A+14\%LIZ%3?J-820G MS$$09V&OKI'&!"F%J6YH1%B=#&D*ZDR-B#J/H.-;`&8XI*X;%D)M]TJ&YZO- MKM]-N,7BY2J6AX9OE\24H]`?*F[\P3OZ3ZGA90MM.MEYU,'2$RHW=2TG5)$1 M`.VNWUX&5[ZGWC*K5C<0%?*B/0#9/\_?C!QD2V#JV;[OV@C8W>;V_?3@E1)0 MT0LBU(F1).X6!KJ=S.W"VMJ4O%*'3EJ3-J(*[IL)ZDI`%H`.IUF!MP.93W>K MR[KD(](C-N:*MY46\LJGI-]J9;]4!*M0B-H.H^@XT5)?2I+K8N)G-$H$0$I1JK>=?*/UXR<0I_ M,6I4Y5L:`9E\`[$6VQZ@W?3C=A]*N4M6VK3.4Y(-]UZE]-T)M'3U$SN->"6( M,TM!5`)=SE:QT.-_W:)W*QLOU]OKH&;DA3CYEU46)V\I*5:HZ?+!U`]AK/&I M#P=OTO"K;#-L1-VD"9CUVC3@JZI:$9H3<&/,F0)S2$C74B"9T!G;3A`7+:;O M+9A]7D$3Y7,M7F%GDG=/Z:Z\>4*GT+4]?83%R;4*L@+2G74*N!G0:3K[\+D4 MAQ-]-JNH7=,>Z#ZE38V;)_E^JBIISAB2T3HY$)_[!2HZW.'=R=Q[:^C61B:V M%.4R4P5609!B`7-BV1L?S?[N%K*24E#BK4KB#$^4D[),[P-QPT\KE.%#(U"KKAH-@RI.I0/;T/Z^W`ZA8%2L)2CI7.E MWY0L^I2=TGVXDS",,6D;2XXM`N1TVB5"[I= M!U*I3:9.HUC33A>Y5O.H(6,P'9Z4IB""?#"1,P$_2+O7@0S0HJ(6\[-DST$> M:0/*M/Y1Z'_7P7Q!6&N(:I4G(4 MZ(RG9MB70E?1?:93T]0])&O`\M(<.P]N8M_#G\RBOSD^VWJ#QJR6T$$IM(FQ=RC,Z*Z9,1,:[[CC2+J@@4[B(5JE8&P!U_;@?7LO4Z(0J$M_X4F^ MXH]RHIM*C[W?3@LR^5TH2^BX*G6Z+(<)^1(NN@?I_GP.0$,AUL(O"K)K=2M*?;J@ZZZCZ`B"./TD&0?RZ?SXRKE&L6%62@STW>71`WZ" M9*)^G^L:IY305(RDB)$A>^VL$[GT]_IPC%2'6UH(WMA?Z*D](2/:-3]>$!6I MI:AYUF)V3L/T(V/\O<\?EET`&=1,(A.DD`]6QD:Z_IPCN6H@J\,>IT7.FF@U M$'V]_IPN[TS^7^:O_9>!F8)M)U^=4?NG0#]M/WX<>&$AA1*[B8MZ8V6Y/_!_ M;A47H<47C"3'I,0F/E$G6/\`B>/%V0`#(,V[B8()_P`OK^W"98(*0ES+F8%@ M5.WJ=H_V_3C\HEM*R#:A-L)@&Z3KKJ4VDS]?TXT%P!FY6MVZ=ME0-0/WTX1` MM*J$1Y>J1U?DTU,'<>G#XL;R&T(T3U_F/SSZF=Y]>,PTA+$K5"T[""9E>NH, M#2/_`$\"GZ9T*(OAQ/D%J?F`NUNM\OO^VO'YL$K45+A!B#:/0&=!KO[_`.KC MU2TNNEMK2=AJ?ENW4![$[\:,@(<6IXVDVZQ/RQLDGW`_X/&@W9B4QTZPG37I MGS;[Z_RX6Z`DMF`N.G>;?J=HU/IPN;K"TRI`%R3$)F(A9)UM),DSO].$Q=>L M<0M,)398928DRK0"3)C<_IPC6Z[=`5U#S(A/J!'5$;:Z?IP5I'2^2VX;$(CI M\TW7*W`21!2#N=_;A:\A#M5:#UM^L'6]L'8D`0!'K/T/")]##3@+:?$=F>I? MR)$>8E/E)]OW/&;#0J6E4S2I"XE41%JBX-%%/Y2/,/\`9PA>"*120!*T7=6H MFX#TZALJ/7WWV54H=4K,2=#YM$],!0&\$R0=AIZ\+:@(F]PVW>4P3=%H/EVC M3<:\#5-2XPL&Y7BSI$=,#UC;Z<%$D+;1:JY?5*8(CJTZC`V$_P`M^`98##Z0 M=0J[7:(1.P)F;H^G&Q1+@*BG14:R.F#&VDS$?3A2P^M!<<`D+LMU`\H(.Z3[ M^H'TX-0^(S]")@]!B=]$?M_Q/"=YQQQM+,VN)NGRG=06/0)\H]_YZ<*WGSD- MNIZK[[CM%JPD;C_4!]9XCK&(35E*%2D1<+?)+;1&\E5QG;;CZFOZ(;!_A'V$ MNVKF93>6YBG_`"<6UM]]G<>V+M+P]7W<.NI5MM,EONO=S<1Y^6Z8/:*-+_ZRG\0'_#'S3YVJUAP[F_E MGEM#=E-R;\9[KUA67_$.&8=7O[H<<7>XL_B/U5L]&0GH#9YKYWHN8.:\;Q!* MGEY?X>&TS#OBFD95YF2OK0-[4R!)''%PJC4M]S)0F(19F67.P>I# M0*KB$G8Q,;`\2OVKU^`XSR5V:8$U4YQ'\9=[H\FL;B<6PZL8^\*0U_HB[X3W MI8O>TV5Y+YA?Y_\`L2]J/)6.+[Q4<@_P3\&J+4,Y/\4]K=7BV(^#1L4:',Q% M&RW][JZRVVYCNY*FU\U^5J6HJL`Q&L!DN=TR&80)LK:AIWQ+DC9-W6@?E3._ M%M?LD]BE1V[=I6"\G-KLHQ\2[]5VH5DS@/,F*4O@*Q7!W7,QW!RUX-5T3>YT M^&[;+MO^W+SB[S54\@_9SJOX)[(^7LGX8S:1>9\/[ M5J6@7X>%8;AU$FRBPZE1U,-73<+W@XM=">5\?Q_E'%:3&N6<3^%8XWG]WKNY M45=YJ:HI'?NV(,U-'_8ZFH9ZVC^)F)AU"%)MA6_;O^U;6T+N&'M%^XO9=Y_A M'LWTRWD5"=/X/0\9>1Z."/64])J6^<3Y@Q96+8C4_%N8:NVZNR:>AMR*84R? MNS&30F:%E#.C:8R\PR\LJ/:#MIYK[.^>>6N2.SS[2_:'\)Y?Y%_B7X3@W\)8 MY7=\_B>OPK'*_P#K'D"FI*VG[O6TF`U?WFMK,W,R&>[M(K65.RD_H^.QC[3W M9YB7-'V4N:^\\T8%W/O6`?`N:V8^*8XK#F/ZU[2.=,`P\SA^`Y\T(NUR7TJM ML/@G;+SYV\X]BO:!VH56?7T_3@S61G4;N"U?7R]A>#LNYK.#X>KQZ)5 MD0U"R^Z[$0^TECKD_9SH_':8C+>^YM9F;_SZ5X;N!!2;5!2-<<-T7"`11\,' M[=':8C#,/P/D3"59CC_Q/XB;2G*RG^4<8I/[30.)7>EQW\"L%L>+)*6AS$IP M&UA7XB%S"/+-H4#U:D03.PF(U!X_(I6#>IQ/0+BCNKY2/KPCJ M`JK0E#(OITSTZ)W*3YEVK\Z2=_2-HX)MH;I$H=2;%]4)A2HU*3U$J!D*G4>L M>G&QQ^HJGE)NN2(D0@3*0=X2=TSP/;IFFGG%(58^G M&Y*G*].4HVA.YA*IN)4-!9$6>A,S_FK<#-,$&V]DW296F8(C3J4(4KT]O;A) M3NU"5J47?!%NEB/4*&\7^?7_`,N##E1A]:;%JRV3Y3:^J-`5;)0LRM`W/KIH M-096^0I)3X3<90E'7>97Z7)M5^:;O2!QDHBH0E0%K:9ZIF9(&QM4(4F/Y[<; MF*DTP&:;2=DP#,%4]24JB+@=?TX3K<;25NN"RZV1U*F(2-4C]-AZ\9T+I>7F MJ3F-)])LW"T[@!7F'MZ>QX6.8@V59#`ZD^9J5=,@+3UK1!D2K16FQ]!P/I`V MJJ0TH24W2GJTEM2AJ/\`/0_3AQ5H;:IPFW*69RDRIR.M!7KJ#(,]7O`VX1LN M/$JRA>H1"I0F)GY5"#(D?2)XW-TZ#HK<^4Z]&Y.@5U7:#7;C>JD6T5-MKS`J M/E")M$_,HQ$GU$Q]>$[KJD)-,CPD"(&B[Y('I:>GK4G<)(5<"/33^?`BL>!>4K=I-L(VW2D'JB[S:_P`MN"3H(H6%U";T M*SJR29))ZAI,#0#@ ML&EO,EU0^\&(3(TZK?,"$&4"=OIOQB$4I:3!\-FRN8-H3Y2E)T42KS$C8;>QX4)?-.RA*4_B70)\MBB3J0J9N]2( M^O`6K2W72I3MRV]UV*'GM`Z18-D1H#[Z>H:KJ4H?U1,^9RXB(0F.FT^\:?KP MCJL24TUES*!Y=`/F25?W9.Y]3^FG#!Q['%I84V!U&+1(]%LJ5KDQM[G].(\4 M''T2M4K'T2)UCTM`@)'_`*>'CRY0A3S:5"`+YU)B4OGT7)DCWXE.TMI:;:1* M1?+UP$:S^&J29)*=_P#%P]:-QM+"0@R4S<(4+I6J-2"!`)VWX6U98<<08A8N MNU69E*8]@(`]-_7@8TZAY3C3ADJMO,$1`*DZ)`F8&Q_7AOXFTT[4I10.YC?5 M<,M2(\-LC\8A1E07L=(UT(X+N5*4T>0D>*OUD_*Z%[%)3Y21N/\`/3@,V]6M M52%A,H%VLLC^[(V@G<^W\N"(Q$K>4XA-J-)5(,=-HT*`3)!&W\N,'G4)2X74 MYI%D*DHW(!T2(V@:^T^O&AA".YAUMNYM,Z7$;NE.ZC=YI]/Y<)$XAW@Y3Z;7 MF_*9GSRHZ(0E'E2-R?I!GC]AC?C**3*C;#OZQPII`VT.M=J?>U2OS>@D[ MD?Y\(&BVVDK+DM+BU5JA=:2#IJH0HQJ!.^W`MYXTC@=;U9_TF@NZ0GRD*4FU M2BG;7?;;.M+"K'+I;5=:F%B+;$G7G\N$CBT*4@H5?-T"TI MC0>I'Z_YTNZ1:E/E"'!ND*\P.RA^XTXV-+;2T>F'$1I*M;E' MUB-OU_SX#H>>;4XMQJT.VY3=Z3%@(7UI!F9"NH")@3PE=J4+6M2=?+`U$Z`; ME(]IX05*74&71FI]I2C\HW3)W(/[?7A(A0)+;8\T=4G2)5LK>=1OIOQXZV&% M+,2@6_3<#ZD[GA*NH)6$D^6;=-I`)^76?J>-2X$`>D_S@\;((N3I&H$=()^N_&U: M"6P5BV)C6=U`'8_IQJ24%)4$7`;]1$:P/UG^7'X-J?1DA4#_`$EH,:W>21,Q M;OIO].!RBA0"$IDB9,GU,C>!L/0\)FPE:DMH'O*Y/L5#I,>Q&_UX=[3CH8DB M5?*)2/G(.L1M[\$S#B0I0\1,QK^8QZ0GRCZ_Y\)6@`A"E>(YU:ZH]2/3I\L? MY>YX0H9-Q+:I"O((VM!"M5&=YW_;A0MI2'&TLINNODR$^5((\Y/N=H_U<)'2 M65*"#U],B/H(U,C8G_T\9-(,:IV\S=P]28ZY_P"]I^AX7./-I9;:0.E-]PZO M584G<3O.Q_7C264L,YJID(8;+W74+OA&J9M7!ZD**!""#Z3$;SPHH:E+8*W!"6XDR M3;=>!Y4DF21L#'TXW=U#K#SJE^'X=HM\W7:=0H*$*'J-?33@8JG7*"V8NNUT M.T>A5^O!,A+--`K"BFJ45IA0CPY!GPU#SC00(5]=N M"+!;=MN1EM+G6Y2O+/M"O,/IO[#C6@*SR@IM;$>H,2@G_M&5?7^7#EIZ=00D M.*O;7.L!,6E1V2J3)@>D1['@6NB4R\M:W+`+;C8%;I@;+/N-AZ\):JK4OJ2N M1Z"T"?*-RD$:B>&#C:T.*?6=2(E]U#64AT*Z&6LS95YZA6?GFLJ`K7^ M5\GNM/4_%>^XOFPC%.U?F MZAQ/%LFFPSX!W-'<.<7,_OG+=&]4=5.\VXUE.-MGQ5N7S"+$A0)K[6')/+O9 MU356[WH;=NTRV MS&7B53[%2C*E#V_<<=0OLDNM\E_9J[>^UBF1EX[A?_);\,?N4ON_?>?N9.6Z MWPG!54;N;1U2D?>,.--3Q7.Q/#,$%/F4&+]]G#LWEA'>NX?S_P`5 MK,C*ZT&T5UIZ+F9_%*7EQ6#VXK59]J/B&'F,BG57*Z@M--_9DSJ^GV$N='#W MYPY(YJ[,*VCIN;*3NRZSO&1]XPYZWN[5*X[_`-&U>(`R,0IO.I,7=-Q#@1[R M35#'><>7\,=I+J)WXKWIW/B;,+JZACH2EET0ZR$^&X)W7*>DS1]J+$:7G#MV MYGYFZ]E'9BY_:JRHKWS+]>\]YD M1?E]2$I"*F"_E(?\QRU+C*Y@JT)V4\=WO1*=]9B11WLAQJF/:? M7\P8EX5%3]UNJ_$7?F\O8G1)^[L-9J;782%+XAWMMYS3SSS]BV-I M7>RON&0+2G+MP7":1W4TM(M=ZZ2>MH6QTR.I45L++"75E%R.BT7`7:D*V!(@ MGU&OIIP..)!T(:0KH%TJMVDW#0M@F2"-_KMPGK77*9HU*7;"8@6)5,*0V=2% M#97JGU_?@-3I54D"H5JY/3`UMN.Z+8BU)])VUUX7*:#"6RA,7WVB29M,'4D^ MYWCZ<#"I6*OJR/2-=-)1[+R_]&?^(DS0L*J$92'\M\^N6%[%:O4I1Y$GU]?< M<#R75.I;;,3-^B>N$W)\WEMUV.OKP4;:<:;4II-RE6R)2FVU1`\Q(,@GVB.% M2G6DL):>5<#-HA2=EW'RB=XW/IIZ\##4L+2AEL6-MW6KE:KKC>>E20H0H$:D MS,B`(XT+;S'4I/4RB;$^6;D@JUD+$*$ZS["!P2IJ=^M4%M=;:=U=";)"@-%* M0I5RD$;:1[;^7,I0&DFT)\RH6J9-PT.H@R-#K,GC2ZV^ZE-0W^`F;D]&MQ"! MJHA8A8)T2?;;7@=3MJJJR$GH]-!_HE>Y2=T_\#@BMON`*`+[XT\LVP?4KVO] MQM_EY04ZI6MT3FVR9`G+"P-$JTC38"?KPH[M1.U,,#*4GS(\5=TMRGJ6H`0` M3IO,'8<*ZRJ#RFZ8)S%M7V";(O"7%:V@&4CU48C2"8XVH+9;6LJ\3ILT5T]1 M"MNDRGW&GIKQOJ:E.0EM@VNBZX03=*TJ3JM-HA,['7UUC@+5.5"D-ADW%=\F M&Q9:4QHL=5VNT1_EP3HJ5;U,':E,A']Y($7.+3Y6U"9A*=C&_OP-+1`7;J56 MVG070==S`@3OOZ<>(HW'EA*TW.B?F2-P3Z*"?*!_Z>%M::A3(I%:H3.8?#%M MRT.IT&IE0CI5IZZ:<"J1+Z'@AU?0/(FU&LI45:IDB"0=3^GKP=KJHU#:4H5: M4S*+;MU(/F*4C9)/[QQN?DR-C&I^O`M=*I"%O+1>VU;\P3-Y"/11(@QZ&8]!KPT<7?#3*\Y4* M3;8B"=UM7=2`1L0=?T'KQ#]:^IUTRJ5*B!`&R43K:!L."6'4J@%`INF)U`B, MR/FUGZ>W#]PFE4TMI+:86+]+AI(Z3Z" M!L`/WG<<':52+D'?@+5/N++K*D^'X=J93_`(5G4`*\ MP!U/Z::<$*9N*-22+D"+AMNZHC69\VNG^K@4REDJ*4&QYO\`$,+5%P)1H>@R MB1TSOK!XP*:E/B-=*$^=7AJ\W2G14G>1H#O)XW!I]@)4^JX&8T0-M#Y"?S#< M?[>!ZUE;LNB\JVUMFU('R@1$#_+@@^6*=HAY/7\J97IU"=47#90.OZ#6>!3B MG7::&](\Z^GPY`M0MM+86HW*$Y:(4G=20OJ`C;7J'T'&3E M6&V@DHO4)^8IB5`_E(V/OZ<`&W@M2NFX+B3,1:#Z0#N(].-(+80HJ$%41JH[ M'7;C?36AA39,;1N9ZU*/Z1^O`Y(+#H`3)$SJ/5.GN-CQ^J$$*2G:Z9]=@D^_ M&\)4VVFY5\S"("=E?F!/O/[1PH0U8AM\F%]?3$^I1YI(V,[?3Z\#G7GEOH04 MW!R[IN2(L0#O`F8G<;>O$@4;;5'3Y1_$5LKJTAQ2CI*DF4KC?Z[[)W@I%2+7 M.M4P+!Z-B=3(V/KPI=Q!MIX*0F]0G25)GI`]4$;$_P"7"=2U.(*QUJ^5O1-N ML'K(`,@7:C2('"(4ZT*(4+6],I,@SI+FH45"%&>K?9.G'CZ#"\Q,>6%3,[>B M3I&@^N_`UA0SD)#+?1>M-DDVZW$;`'\O`U#86^"C9_T?\`XD_[N!U,VI3J4N#0 MSZCT2H^AG>.'HA!R&RE.U\BX>JR!J3_JX%H00I3Z^F(A.\R"@Z@Z1H=1]/KQ MC4O-$I#?B#73J1.B?4B=Y_R^O&L,I2@!`O.OJ4QK]29F3^D<>MNK:6D)5>1/ M5:$Q(/H09F8^D<>O-I#&HBW96IW6)TG]OY\#J-*FW0I1D.3*M!Y4K`T$^\:1 M[Z\/5N"R6PF6S&MT1"RK;S&5?73].-CS*T4Y`32-C/\M^$+<-I M0I"K9NCIF()!WGW/IQXZE;3R%I3(-UVH'R@#H,V M;)/E.^UQ.EL[^Y_3A-5,MM/H3F7@W0W8I,0A)/7)F9NUVB.%5,RNTJ"8"8M, MC6XJ!W/^N?IQD7BV\`C7,F[T\J9&X/N=H^L\;:YLH*%)&8H72W(1N$`=1)&Q MG3VCUXRI&$N.AY`M6)M1).7*5)/42`N\`G4=.WUXU/TKS:U)=Y<)WA?G!W_`&TXTOVN5CJ)M*K,M.JMFDE6 MN@V$]1]8'`3$6EI9+J18V8TT5="T)]3<(5/IK/MPP,147/7K/F5&T66Z:`R! M&GZGC[HOLX8&G`/Z*OE^DSS[)7,J:U$8CV MH?!NY"[S_P`$]I:#4ZM=]83:Q6H_%.'S_=][7-E*Z-ABGY::R5YME^8UDR^^=$__:R^TYV?]IG;7_$?*&"?Q+RC0?VQ?Q+&L&[U MWKE/EN@I^G$\`H,39R<3H*D>$PO,R)7;3NMK7,'V:>U/[/?/G:#\*Q+ES^&: M6G_'7\7YWQJ_-P3'JEKII\.HW$VN4;8Z'%3WB50EI254V^T5S1@',W:S6?`5 M]XPO">[RJVM:N[_RU@D=-;3T]0FVHIWA_>3;/0V47*?LS\F5_/\`V_=G?+F' M#,-5_%U[4LIMR.2\>KD];]51S/T'[9?:8JB=[S0 M47\&6.6/,]\[SV5]G`5T.TE$]3]W>HEIUOS;9%J"+ZV=J6(8;RUV2-T%,[`H M[[!8^EN@3S&PSF%_#C!IT%2E)>Z6A;>=YD**=$$*$*`&F_KI/"-Y!9;4'#F*$6*BV MWJ%VB209!`UVC3?@(T$(J'7&DY3*++3<7/,@I.BI7YB=P=]-!P!K5]XJD/H5 M<1=/3']VA`W"?RGT_P!_!Q.6ELH4BY7KU*'S2-I&Q'KPDJ77'D(:5X:476^5 M<7%*CL`3)'J3OIMP10T&B6VV[7/[PWD^ZD:*)3Y2?*?UUX"8@IQ>13$PM69X MT)-EMCGX>@5TYFRN;;;0J.D7*,J,:1$3J.%KU:FE M4\&#FJ,,4 M=#*7$(5;%D:3,EL^H,1)]>(7YDQ54K9`E?3=J!_H%C^[C;V/ZZZ<,LM)6IM4 M01?)DFZ1`TD1$1]>'[A;92V;SUF+C^6%.6Z`D&01MMZ\23@##*;<\WK5,"%I MVSIU0J-H.OM[D\'$TLO+;02V5M70TY;"X/R]7E@J M\QC<>^HX%+2&:DH7XJS%ZO)LV"G02-B!H?23OP9#S`HUK<7]X5;>W:OT=A/6 MD6>2%:#Z'7AM*J*>IJ%]&46K;1G!JEL117/"5(\NI'F= M4#Y9&Q&X/^O@"FQ2BMI471<+2=@0G57[G0?KZ<;"5%E38&J(C4?,N3]-OJ>- MCM0EQA-Z92FZ1)&ZQ&R0=P.&_5..%Q*P;5HFW1)FY*0?2!`]P?\`/A:]6BI; M4JH3*EQK<1Y5`;(0D;)2/3_7PH9);IIGI3NJ-Y`(`/\`Z>$%K96I!.FGYO:?^->-X+:F\L*T3]%:RJ?VC]>$Z)6X=8B) M&\RD_I$1^_&+ZC<2#H/H/4#WUWX5)=0GJ5Y!Z:_4;@3O!_\`+A14.%EI*E'I M5.D;PI(W`)W,\;L%IDOU1J%IE"-M2(N;=0=E`ZD#Y3_EKP[Z9P5%4FY&KY0$S-H3_/C4Z@*J7U.+E*LJQ5L1:V`K1)DR8&OZC@,7"@*3%JEQNO6MNPIN(\PD#=0(^0>WH> M!Y=>U#B[EB-;4#?79(C:/_3PC>"&W"&S:M7K!.R0=E2-B1PC:*2HD"Y>DZD1 MH0/IM_Q/&:RAHA=UJC,""=@`?<;'U'&"D'.2ZDW%4W&`/*FT:$QMIH!]>"$J M_+_XAQAAK0J*A24BY0B!MNAPG_&FF*A4!I(DZ M],@?(I6Y_P`]_IPZZDJE"$]"4W7#14S:1OJ(/L?7C>\7BDI4;5?,KI,Z@C0: M"!II^_&AM*FE%I:9"HM,@1`*E:`DF20-3^G&U2'4K"DKD(F1:D>80-29WU]> M$Q0:<%2C:4QK$W28V!4!`5'UGC0NXL+2O5HVV#070L%6HZDVJC>$3#KAL"3(-WHG2)]QPJ<2M9M(F-A('H"=H]N"K3Y+:4$ M6N-S#DS%ZB3T1:93T[F-]#QI##_>$.M]2>J/(/DM/F,[SZ<;*ITNA50E-JUQ MZW1;:CU`&P_*-_?7C2@F&UI58Z;Y5%U\2!H>E-J=-M9G?A2^54R0ETS?,Z`1 M:0?ENF;A[<:&$D*LV9]#H9T)/^(0KW/\N,TMK9;4H&Q:(U@*FY4>Y&Q^N_OP M/#@>2@N"Q1NMUNN@P?*`!:`-]YX-*20T"M6JYZH'5:J-AM&@])WX#.(0H(5; MEK-TIDKV@#JF-M?WC<<$6D%^C2I(\9&)SG7[&\6^+_&>9EX5NJEPJDH.X4F%'_JK_>L_^Z=;S')3[!OZ M/>EYJY"P+G7M:YG_`(3',GQ/X%1?!7,>SO@^-8QA.)_>.6>=:[\2H^8/BG\-XU9A%'WSX5RSAF/XQ M_5K..XP[3]W=QA%)]_KV<[+SZ7,2HLM61[<>2NQRD[1ZCDOMB<_AKG;!,K.? MLYIQGO/Q+`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`_AKD0;=_V]>%RG6G5]"M6_2%?./<@ M#8$^O[<):)]I=0YWA=JGK+!:H_AH7=J@`;!.\?2=>,ZBLJG*5;*E7(3;*[6T M[N)5Y0@'<1OZ3MIP$9!;JDH1HT9@>T-DG4RHRHGU_EPXJ9YI*EAU4)Z;=%'T M5=Y1.\;_`+>O")*UJ?4R^;GG(@0$^1%YU0+/)&Y'[F1POI6T4"WE`P49=^A/ MF"@G4M4>]$/_AKB5Z?*VHCI M0F[S0-(]]IX,8@MME:DA,`6]5RC=(0=B"1!,;Z[\-4.LRDEO*SIUO6O\/Z1_ MNW]8X!XI6K=>4,CH;BU>:/G2W=TV`[B-9]Q'"YZK%/3)5_I9N7KTV.`)Z;53 M-T:1&YGB/N8L724.N*5;%F7H3,E@*V:_]B'Z<16L/5:^\.*G]D#T"/EM_*/E M_P!_#FPRA34(;#B>D7WF3TR7"G1*TE5Q2!IMZ\/NEH`ZZEM*H2)DVDW=*E#0 MK!$$>AUX>6%4E13%RH<1$6SU-]/XB!Y5*F;A\NG\^%5(Z:UYX)5>X!RWRO+!<@==ZK)NVMT@%-I$:;^O"RI0B]*PD:S"M!QLK$4_=4I#D+D9:+:E)O#E\B5I MBRX;A1F9GTV]>/:9MUNJ0E8AER[IE)BUM1W!*S*R#Z1MJ.-2Z=QIY=KN3F6P MNQ+D6)$])4?>/3>=8XVAE^H8=%TN-9<(A`\Z_P`TI3Y4SZ^VAX!,U50VLJ;\ M*(N_#7N"!YDGW.WO]."+56X2@K7^)==TI^2;=D_IM'UGCQ]YU).4FY#OI M2/50)W)]OW'"-UP.@K6JU+<2J)F^!L`#N`-C^W"-QPJ9 M;Z'_`"UXVT+I53B]4%$PW`,W+7/4!`@0K6?;@74J@I63^:\1Y?*$ZC>?H-/7 M@14RZW*UZ^G2/S)'I'L.-*F6E(46U2\(TA7J8W4;?+/_`*>$-O6I2E::2(WT M@;'2/IQ@A)@].OJ9VU/UC;C!YP=X*YA!C3>(0!O$F3]./%J2E9!/28]#K`'M MKOQYE%:P%*T.VF\#78CVXT5*5*)01\(ZM4B$F?6=M#QA1AY\J0L0=+4 M])GS$]0B(@'4Z[#A.LAH[0M6PDF(`]=09!G_`,^,75)=AM/19.FJO-"MS'M[ MG?C/K8<"7$0LS!N!V3/RR-B/_3Q@%I=)*D:F/$N/I_@`'M;_`#X2*9M45I-J MTQXD7>81Y"2-NG8[SP+6"HWE%\^8W!.P`&@_V#TXR4D7`)$JUA,QZ2=3IMKK M^G&3R0PD)NB9DQ.Q!'J??C5WA/Y__"?_`&7AS84\XR\'2BU.L"Y)^5Q)U@G< M^W"@J(.8XJ;_`%@"+>G8#6=/0<>O5`J%I0%01,:3N`3\J?R^IX0+6VDJ4K94 M7CJ]("=0/WT_?C`@E-R3X?J(^L#?7>?_`$<8*2AM!?NN"MQ!$0;!KJ=S.@_W M\)H6IMQ0G\CJ=@2-B/3AV(6M:[6 MQ;;MJ#N"3Y@/8\9N77(5=UFZ=!I``'T,C_+CQ3JG5(*DY:F[K4R%1<-=0`-A M.L[P(CCRH;<2I"%"Q:KNKI5L$G8&-M-_6>,RDOA2"[(,7IL`NUE.LBVV)T.N MQX'5H;I@E`7,3J9NG0Z>O&MIMV2$'K5'3">N)]283:)/UX+*4&J M=!`ZA=)D]4KTT,@0#^_`=;SZT9>7;=LJ]"H@A6T#VC?UGC?3-)0TH`P\(M5! M,]2IT)*/(8U_;7AH`*5G#7Q5);(:282U^&(!LS,M2]3)5<3/43'I'`SEVC*^:,& M:85)/Q&X0!MASZD^=8&P.Q_7TX_H-]MU$BA^PVU3=W[LZC,R$9I>\W:_A+CG M5>M/E7/6H^:$ZB!\T?;1C;M/@NU8MYVK\UXGS5@W9\ MSBAMFG;5UE=NR;3<%2;]C_`)'5V@]L6"8! MC%9E\G,_$OC0[N%YF9RMS-6X;K2U=%BB+,4HFC]T>-T^/%,%(7^^T#VZ\U=M M?:YB?/Z,8[O@]-W+^&L.^'X<[W3.Y9P7!<9^^'",*JG\^JPHO_?Z)65=E4L- MC-X51+KO,#G_F_'.U?F/$.?N=W/B',&,=TS5V4=);\/H:/!4=.$4V'4 M1FBPZD'31M19)O>4ZZY,/V24\F8+SM4\\\^4_?N5.69,' MI?&P;-Q)O+Q)VC<\&DJ+K+',IA3KHG3[$SW8QS+VSUU;VATV?RS6=V[M2YW- M;5O=^5.:VGO&P,,8@9Q!BB<\1"(ML1]J/-G*C:LUG#?@7= M1"T97?.7<-Q)_P`U56K+\J?8)^ MST^UV;XS1?Q5S2U?\8K>\=LV!VWH:Q[#_NU+4XUAQG#L::9^ZUQCNV8_#[RF M6HI^U#]A'L^Y@[),4^T/]FBIRCRYW'XC@.3C;G>/B_,W+_(])_6G/_-[.5E9 M./5G@8(_F3W=W*BBJRQOL(]DK[WV<>UK[2"7>[X3A/\``>7A^6AW/[_SWSAR M(K[T<2%2UE5(SNK`G+[LL6-COG`?"NWK[$O.?=^>L?Y#^$8JK-[SAW\4=K5? MWV,S!V?O=%@]+34W=J:E9?\`#I/&S$-*''5J==TMB/*?,%)/ECV'IP9I5J8!6YUMKB!HF+;AND%1E1!V M$1[<:*URGJ$7J1:$[*N6J^2@'0!)3:4QJ-9G@>[3HE#NZ!=IJ+9A.]TF3]-. M,$-BHJG+5>2R#'YFS.Y3^7Z\9NJ<2$MM+N0;I%J1$0K=4DR2?73].%-"AI]( M9JW;$&958I67!6H:-D%=Y"1H>F9]QQ^:2RJYI)_"B5=7SRK8Q[1N??3A,ZML MK*UIED>42H6Z`*U`N,J@ZC3TTX6,8:AUERI<IM35,#;<=;52!;XFNDF9F-=MQQH0Z6U)I5]!%T+T5N"X>D`C M8@:J]9^G'E(XZVXM2NI+%O5TINS4J&P!*8)CUF)TX]:0XZ14/)A;LV+N3\DM MJZ4$#8`:I'N),GC,/I80VMQ&J[\I-QUM,+ZDA41(/4!.PXR[HV\H%MO+>1,* MO4J;A!T4H)$)!'K,SN.$3M'5-U=RC:VGS(ALW7-@)Z@HJ$*,Z3.QTX7N/%E+ M/>=*E.9:]OF21=X;8+:;6RE&OF\PZIXW4;A<6DO(E[7INCT5ZH`3Y0#_`.<\ M:*^J2D*8IWT\-3$G7&*AQ`=L2+(38E6Z$$ZP3N9W]8XB3%*H MU50ID=21$G0;H;4-"E)W3[_[N$U,72Z4('0GZITE*CZZ[SZ\23A[(9A2D:*F M!=[7@Z@D[F>'I2TS=*ZTMQN%',^=7HE0^52ALH>G#XHZOU2OM/-LK5=(-L:)$0H`^IF9_;CQ*67&@I"8&LB5&> MJ!O$1!X3N+=-00^(2UY3*3=>@$Z($B#`UF?2->"-2Q3OTRU)/4U;EHA?5F.) M"NHJ`3:`3U3.PC@0FI56/M!:#;*4U-"[4H>N6WEVC+(F MYXMG4V@0$DZI/T@Z\!4(*$7@W-KWT"9M)`]2KS'V'^7"A]BG6RTI:KE"^$PL M;K`W!`V`.WTX15M0E+8;4NT`Z.E"I ME6AF.D::G,;P5KN$JZ9,D3IIL(VX_"5DK1HL1IOOIN8&P)VX1J)4Z"E M4@[JC_#['_+C8$`R2J"(ZHG?3:8VT_GPI38J\*,.)MA<$S/^$=/E$?SWXT40 M-15A%UP.YB-FUD?E.Z?0\/\`72H2)93<&MA<1-Y`.JE2(,^_[:<"7`&DI2XW MEA,WE\%6PFU6G5*#.@VC0:[^G&M(#ZUKNN*;9T*;9 M!`]KKH]!I''YU;84"WK,Z=0G0#=0TC7C,N%ZH`*=!/J/R3[#VX_,M+:J"`;/ M\,!7R'UD^\_O'".K;!?4PT,PB+1-FZ$K5YC^NY]--XXPIV"X0+;D:QK'HHGU M!W'K_JX3.MAFH+=D%?EZIBU`4KU(,@^I$>G&QYEQ22K=1B#T^X!TF-OIQNL5 M[?S'^_@TR%=VO2)4=]ALX1ZZ;?3A(XDI;#05)$R(&DJ"A]#(^O&=*)M<`VFT M^TW).G\M1Q[5M-K/6JV/EA2M[?4$>P/\N$1I+$J6DW71&EOE,'=1]SZ#;C)) M#C"T*5J+83;_`(YW$>T[\"T/.!-CBNH;]*=9)(\HC:-CP3P^I2E:4)$J$W&2 M(D+(T*8VG8_KPY\-6AQ2W0-$VSJ?F#B1Z#V]CPGJW$*>!;5!,^A,PE/YA^O" M@5"%.J6X;=M()^6-TI_0[<:UUR5A11U+,6JU3M$Z%`&P(UX\6L(2H.:N&+E: MBW46Z)!2JY)`TV]=>!KX)2V642M5]ZKAU6D!.B]!`D:1.YUCC.F2M"PHCI,^ MHU@*'U(@G@HXE]])0SJX8_()@@_-"1"0?77]8X'N.*#2&UB!U2J08Z@K8#6= M!OIOPK=992E2\RQ*(DV+5-Q`&DDB#[`[\9)4I3JEI5`1$"`?,F/43N/8\?J- M%1>5I7>XB-+4)S+@H;DVHL3/H;H]^-]8IJJ4DN(EY-TKN5K(3'2FU`A*0-/U MWXUT+N32.L)5*NB3$1XJU[$$&0?S:?RX_-.K2I*9U$W+@=$@E/3'5=MH>G<\ M+WZ4LMB%IFW69ELJ/F,"$SN?TUTX M+!9IE*74&Z8OTC80GR!7YD[#]?7@+4N%L(ISL;K=M(*5GT),D^JM/Y<.-UHM MTP4CR&93[0X`.HDDR23I^G"!EXN+*VQ;'S:&)!&Q`G8C;Z\*:91?2%E%L3+= MTQ)4!UPF9MNVTVX]JG"A2[C*DV^GN$^P(V/&;:EH-[?6D[C1,1(&JI.I)]/3 MZ\%JUA#/=W%=*SG6MZF[R)/6"0(!NU&NPX96-K;0H!H03/7*C=`:^50,1)'U MWX*]D#+F)=I6`TJ!?_TIG&4IG^H<3<;T);B,LCI5K'5['^A!]H*@8/V17*9* M[F469:K5B;NTW!7%Z%=PA4CJ49B1IIQ\EOVA,91\$+:=768AS49F95X*H]!: MM18GIU)NWT/%1N3>7@_A&%AT93V+]^RE3F?V"JJLS1+Z4>4`=65O(O(/%C>U M"MOYL&%4Z^X]CF%U/@%#Z#*'RWXM*Y'G;L/B"H7+%;AXHZ*A+DNG MO,*L?U\6H>.@1;Y=-5_7?3CI7]G&H50?9)^TJDIZ:C_D;RTR.O*[3,<*^JU9 M3:5SU6SL)].PCFO$&TYSF)?`[Z>2W;W M/G%QA/BJ44F4DKT0W$6FXF>(L[*.5Z1GG'EX42+D+^+74US@FW"\1M\9VH)$ M$K[0.4WOA7:)VK?"_@ M-9EBNG^!NU_%<$Q3[OB5/S1@8C`^:*EK[Y18=.9?3][K$-NT_)BFP9E!545C M??<2>M[P]>JFOR[D,^&TZ6$VL%*/#2)LN5*U$\=EOZ)#MHQ?">W6E[&N8WN_ M\H@PIS%%78HZPYKBE+%E@SJ=2Z<4>[4\5YY[ M+.:NT?L&PC&.X\@TW\'YV&?#\'JN\9V'8?SDW]]JF\1QIK*QK$7:CHQA5]^4 MJ*1*:5$(!IJE$,C+M_#U4JV?/YBJZZX^;:=-AQ:'[(7(F`6M96TWJ$6P-!==U'S$%-I!]3/"E)13L+2X(>=M]3IEKGY;D'I4 M/;]SPD964-9+8N/S:Q'45#S`@R"=CIZ^W"H.AMU-Z;@)N1-N9*>GJ`-ED@Z> M:(/&II3\/)2W"UY>MZ#Y23L=-I'I_GQD6T"HMLZ?47'3HD:S)DZ\'@VE%,%N MB&AOJ=?$CY25"%$>G\N!U0PRX'7Z=%J1EP+E'>U&ZR#N%>G^P\`F:YVX`IN. MLIN2F=#&MFD;Z>T<%&6FJ1:+50IRZX0H^4&W4E0V5Z1]9]%[+3K:\Y!S$*\H MA*-@4*U))W).H]--YX]13N,/EQKH*HZ.E46H*?,I1F;B=A$QZT[?3A:^\*0+;93UN6W) MG:R%#504#(43H1'U,O"_%%L!Y#;";&^J M4RM7RMJ&JQ=YI._K&T<):IU5J4HT+5T-Z:9A2?,1K.JO6-M.,*6F<#B7G%79 M=UB82F+TJ2K5*M9T.H,1I&_!.NJ'TL)H M&V--SP/K'"[+A,."+=`9FU)]`D0D>HU_7A!2Y#B\E:(J5>4W+-D!2SH(;54&VJ?+&L+S5KC1!/2I`F8(W]9].!YJ@L,E(LMS/6[?]4CV M_GQD]4-K*6V5:"Z-%=4PH^9(MM@[G7_+@=55K#)*%FU:8UA9WM.P01L0-^(= MYKQ)QR`V))F5RG_XF^538]B/Y\,I)4V)MZSOU#6)`]P(!X=N"T8><+A3T^O4 M?RNI'S@[CVX?=&RX`7D(O91N+DI\UR!J3?YI.QV]M>'`*BI4MIP(RPN^TW-J M\HM.EL[^X&^FW#NP@/K+L.]"LNWH1I;FS[$R1ZQ'IPG6V%!2TZJ%MQU$Z@#0 MF!`]A^O'X(4TW:>I;VRM!.6J3I)`@&/2?J>!-8E12M"EV6VRBT*F2DCJ'MH= M_6.%[=30I:I60;",_-'C*NE16C6W2/\`"=9U]N!^*5#;;J<@RENEN M_I6DE-I)'5-VXC3A(Y5.++=-EY;B[Y7>E5EL.#IM"57)$:*$3.XCA(W3*2XD MEG1,_+YDD$00#MZ1QXTDMM"U,MH\XD#S*-NY*O,3M/UTX34R0FT$V-+N_P`4 M6W'_`+7F/TW]N%S=B6E!Q%Y$=5Q3$J/HG0R('[<`:U@L5`"=$";CH8Z$$:$D M[D[?OIPD#Q0X;40V(N%P,].FX*O,?3]].$RW`X5M-^&@V]7GVA6R@#N"-_6? M3C4DA#L+5-^_3$VI/M,1(]N-3BT)4@`23=ZD1`!]1!D<(ZM:72+')&LBPC\O MJ0#N">!SKX#+B?R60CWN6">J/WW/MIPE:4%E()D&Z3!T@$C33VXP;4HB[W]8_XGC]4NIF?7UW MUT2/;@YRYAY4V:E2X6J(1;.RGVSU!<;:ZI^F^O#AN6VPI2EPM,2BT&97`ZA( M\IG3]-^$:TES+3;U=<"?T)UT&P]^$Z&UN*M"X5Z"T&W0D^H!D#]N$:&WDA:$ MJM/3<80;M21N8$"=CKZ\;T.!M38LU-WS;0#]#,SQL5"'\Q9M'^?R6^DG\I/<&VDFY?7UP1_?!7E.FVF_P!>$ZKPV!YE+F=AY53^FWZ<;Z9\ MA*`-4]7TG57N)$'C*J4FRPB2K]1$%)_>?UXPI4!"I`A7ZSZ*'N1L>$M0LMMW MD6CVF?F2/8G<^W`L.$(6I:=56ZS[&-@(V@<$,)1UYB3/NB(MT='F)UG?;3;A MV)&4H*07Y=.J46^91$1!.VNW"9P M%PJ-MNT:@SM^D1'[SPKHD(0""/#7%QDZVWD:25>8^D?73A.ZV&JE4:-],)U_ MT8GJDJ\QG^6W'Y+2RRIR-#&DC\Q3[_[.-%+`3EE4ESS)M_*5*&HTVUT(^L\+ MTA?B$=9;IC:#/`\W/K18JU9NE-H,P/S&!L"?Y;\+&4H0KI5^XU'U'&2VTP7%&YY/F<@CS$)3T`V^7IT!]SKPHI'`N\-";[9,_ENC1 M0'L=HXTLLLN6H0U";[R2VN$]?3I)_,/6(VU_\`/C11U2VU MA$6S,B0K8+(^4^_OZ\%VB6@ZJ,Q2K(U"-B1]1L?;T^O&Q+39=+I%JCN)4=DV M[@QM].%:'%,O+*?#FV5:*V28T(/O'[_3CVM?"JT:_KQ(WV8TI;[8^6G7#:TU\8O3!.9F&XD*$*"DZD3%PTCBSO)_V?J_"^7^S?GRN1 M/*%-_&'QBHN9USJZJP;#_"9QIS%!&*.(1]UHU3YGXIY=%>^<,%Q?`N<:]'," MK<3Q'NMR(I3D]TPNF4GJHG7J=S,IWF3H46;&Y=\7H^Q3V>89VRT?/?9=CV(_ M#*7&_P"&+*CNE16]V^&N\U\PJ\*CK<+<>SG,+91KB#67F7#,2A;#D`U!OLUP;$N_5*[^[5G7JK'WON]5S`TV[FMM.M>)7BRR]/4I+)O3 M]I_LIJ/L/=@-?V#XEC'QC%>T#NOWOX>WA^=_"G.G+_.7]G8Q'FVF;RZ;FUMK M_IBBORK_`+RXM5+3N:/>? M@/\`!_>%06>Z_%.T>H9:Z5.-9^=E$="'LNV59N7.8TM=*JBE>7>]2D=`7;NJU/F:'//-=+SYS_P`U\U4S_?3BGP*7 M,IRF_L."TF'>5RFH_P#UC4/[.WY)Z[@XH'4%HT50JR6_"NZE#^]2$_XO-[?O MIQT/^U]B(H?LU_9:P!*(P4_\MW.-`R&E?FV^61,2_:-YGIN?>WOM.YDI3#==_!>4]#A_LO)F!T#G MAN4]&KS4:D]3"/S)N$+5"+B0`EO,M4F959-TPK;80--]=^+ATV;R1]A;G#%5 M-]Q/:E_#]C]Z:K-_@CMA53*\(=[#>6*NS5O#[K[AWNVY/.?'\/H,)PAXTJ6'%>7S3KL(ISS)BC3KB6%=+PNRT]1W2PM6H;"/()U5 M]!KIPQJQYY`3F)A0NRA*#N4WZI!&Q!ZOVX3//K;0V%#J3=K(]2#L$D;'C\U2 MK>@)Z4^^A]SL5`[@\&%/L(2A"T7,]5IN6/63H`5^8C<_IIPFI6`R[EM"TN;- M^;R)43UJ)]RK4C>->$-?:R"TCI6N+CJ?+8H:&1L3L1]>/,/#R$L%U4H3FP80 M(DK]$R=R/_1P36M.2E,YB]85!1\X)TB-M/V^O`MIHL%\)3>ZYE^MMMH/N2DR MD_2(]3P-JFB2'!UK;G*/EB^U*]"8V_,#MI!X6LU%0TH+6+IG,'0)@$)U"3$2 M/*/UX6N-U*P728)_O(;,Q"?)(B(MVUWX7.)>J&0PHREN9/2+KE!8T%I$%(^8 MS]-N$CQA_EPFIVFE!53EVH7;E]:CY2IM7K._ MYDCZ::\>N..5#ZVU-R!;*KTC=`4-`$_EC0\+T/);*FQUMB)1JG>5#J(*O,9T M/I&W'Y%78PXI_1I%FF\7+(^1)4941[_Y3P@IJ6IJ*@*F8\NC8F4*"OF3'E]? MVX7!3#(>)5+AR[=%^FA]T^4^O[:\;D-%PJ*E7*7;`@)\L@Z@@;#UC;A+2!Q% M98XBU(W%R39+2B/+)5<2-CIP553!LE]PV-?F@JN^3RI45"%$#;69VUX'.E*7 MC4);A&EW639TA"=Y*KB?1.GK[\*L44RPFU"X#GX/2HWVELN;A5MMQ\\3\L\> M(#]6E3RV[`;0ME",R'$77)L/S*!3K`3Y1.A/UUX_,I"ZI*/(E,P?-NV2=-#N/?UX6 M8A2TM`E1;3F*=M@RXF,LHG12E@R%GVV]9T1IP]*$N5`7KT0FT^Y0=;S[SY?] M_#(Q1-0V5N*U;%MQZ-)RTIT$J\Q]!^NG".DJ$HIW7"8=39*H)F5J2-+2D0DQ MH-=]^&1C-:I#2WK^LVSTCT4TD?(1L?;_`'\1NJJ=?6IY2O-$:)]!:=DCV]1_ MOX)4E*'A`3(.XF/54:E0]N)#P^E%.`$ZYMVTN+ M]DJF;OVXU*+":5:YDN6]?7I8Y'E]9VV$;Z\#4UB5-Y83F+5\\E&RB?+;&VF_ MI/KPFKW&Z]M8!RHMEN%+NE2(ZX1$67?68]-0:6RDH"$9@ZI5<$1IIH3)DR/V M^O&]UU2@ERVYHSDVC365@'4I,1,Z_MPC M=<0I6=M/G3J=@$IUC]]!^OOPK6A"%MM@V*-_7!5;`"O+)!D&-])GC!]ZF2I3 M+NJQ;+GB"^0%#H2(3:(3OKOOIPM84VRPZM*)#EG51:AL9]XV'[\-!-0A= M5F;I/F1KKX92.JT$01.@^AX,MMK#BU@RA5OH!LDCWG?Z?RXV%3:DPHW+1Y=% M";CKMH('O/T@\(G'*8L`-[JW_$^58/S#]?;@%DNHBX2D3I*?7Z@D[D'C:TII MU=JTW9>VJA-X).T1$#U/[<#:A0E*YN/5<((GRA.O\]!^O"1Q"UIA(L=_4*]1 M[D)\H/\`G[\)"P"@#=1F[_/3UC;V_?A.EE`(1/O)@Z>HTG6?UX5*#:5$A<$1 M/2K21`]P9'^7"$J("@YT`QIHJ(/N/V_SX3-(+KDDS;NF(W28UD>T\>.2XM*@ M=!/3'N`-S'M/\N'A0-/#)2V+2+?+U?RWX7!QE83)ZQ-R(7IKIU``;"=/T.O'X M@-*7E"T=-QF9TT\TQ$G;]^/S;:0AQP&Y9LM,$;$I5H3&VFH_3C;0A"EI6HR! M=.A&X6!M'L/3CQPW/KIPK>I%M$A*)/SFX"W:W0J-U MT^FWKP*ST_\`K/\`^W3_`+N"2$-*84T>E2(TZCYEE7O&WU/[<)$B%J0M,I3$ M*N]P2=!KO`U/UX7)M"'`DR#9!@B=23H=1!]^$H9-I4O51B!^A@Z@QM!UX];< M4N4CH2(M&BIF2=8!$$>IUGCQY(=:BR"-E7$S*AZ:`0!'UX;R_G-D)%NET[QZ M[[\&L)JT(="$"#KU23/2Z?*4D"`2-]=^'"MP.-K<28FV$1-L*M/40)F)U&FW M"IJJ<(*F^N8UZ4QN-E)UG4?2.$S[;CP4%.=9CY$ZQ'L0!`'[_KQN:"FJ9+2& M[XF\WA,^(5)T,^YV/IKQH("05.FT^J8GZ;IGW!XP+@RDI*K"N[JB[RJG:(VT MW&\\:@T0\(;L0)A5X5=*=>F9$'3ZS.PX4OI)L6R/$-UYG]`GS=/EG8?KK'"9 MU02RAQ(Z57=/M:H)\QUW,[#VX54[BPEI+8M2+[TR#N5%.JA.\G3]#QHJ4JI7 MRX1TN1TR/D0E.XN.ZIV'MKQOI`'%V%=H5\MI5L%'?0[B=_6.%&:+ELK5`%ND M3Z7;@3O'K_NXS80'*$%-4!20E[J+7D7M=F%15TI2(B`- M29W$<*7+`W,6N*\QU,6J%NGE\OM'UUX;;963<6[B?EN";="-]C(U^D1PYC2H M51/OJ/4C+ZH.ESUFP5!D0/*8W^O`VE"%%*R(`FW?_$#_`,$?IP?:0E"05&Y2 MIC0C8D'8D;'UX]<867[5=?OLGY`?0_[?3C%+;04$.""9G51]"1Y3&T>O"ZKI MVS3JCTB1U>JTQK=Q&V)502"V.H(B3J/,6U#0IG?ZGB;_`+)C!?[8L&6@9B&/ MB,ZVWYO*W,@&Y!3:0?0S'H#Q]VO;56,5'V>\0S%6N#NMCUJSFSSOA5WAI0E+ M>6E(1KYO,->/C#[:,6#^-M87,J-]J/\`2?=,*J#U98";`)URCLT[+/M:/)XJ4J0_\`EKFS&NSQ6$<^X!6QC5!\0BJ[M2>-WH5& M#'P*VFK:1O+I*UYO6C7?Y^EVQU!OM=[8N=_M`\[GG+G!7?L5JHRJ*,(IN[Y. M$8;A3GWC"\,P6F=S:;!:5WJI4Y=F6F7%...R[@S57]RH\ MOEBJS;XM,FZ^QN0G,,O]CG:7V88+VQ\Y=@G,%)\![, M.=OX>^+5'>.8<4SOX;Y6Q3G.@\&BH'>86\OF%UE'W;&*2_.N>SZ%M=*`7:W4 M=E?V3.2<5[+>R"M^,\]\X=Q[R[W;F/#O@_\`#^+8;S$SX?,Z>9,&Q#XA@W,F M)I\/$*7NF5Y=P3LCI_CR$?%_CU3FXEA>;=1X)5X M7X/,V)UI;RS6XDW]S=-V3=4?B4Z45LIUDLDH5!;C,1$V7*5;U$=5VIZ9C8QQ MWB^SBWV.=LWV7:!OM13F5_9OWK)IYYI1W?\`C#M#QQ3GB\NG"V7 M9QJ?2]N$J[K=HOV6.R_^C2P/&/M`N[UE#R5BG M]9XCS#SY0LY-#SY45GWS!DYEO=Z>YXHJZ/Y]J"IK*]9Q7$1975O]I3+2O[,% MTS.K"4,_@H;/AMHWZ[E2HI<42ZZTXAMN]WHRV[TINZFROK5"4VI!5U'6(&IX MZ#]I:G:W^C2[*L>H4VC`OXY[X)2>[?$^WV@HJ?5ZPO9Q0L^$R]E_/EZ+/'_M M+QVC;IE-LKE3\=5KHC*5;)!D$C<>^NG%/*M;CU2\Z^82WEVIA)\[:4G5 M`!W`.H/L(UX_530J@VL"$=5HF?RA6LI.Z?4?IIP(=0'@"K3+F?7SD1L1[>D_ MMP70V@M-I!@"^="=U$CEQ\R2=R=SZ::'C4IF9]"=M=^%(;%<$P6Y(A*A\NOZR>$R@Y6MH82JYI=UQM M2+;57C0V*5IDFQQ>7:8*LNWQ#H92JY).ZA;.FNG`$4RTE3;9EQ,7Z`; MZI\RK?+.Q_77AW8 MU0ZKDG=,Z'TC@/6%NB:)4W<3%PN4(A20G47S-_I^_P!(5QNO74N+;;5!Z8T! M^5HGS(3^4^O`ZD4X2#%R#MY1M<#]=^'GAM.MMHJ2CJ/^(?F<'JHC8^W#VP)# MJG%J6)4Y;"92/(EX'4&-@#Z>VO#M<9>HTE*A=$6ZH&Y!5L5?F&Y_3Z:EU#I2 M"X(6N;!*3Y2+M0F-HWCZ:\.1R@>IZ5+[RK6U72(29AP('D6HB%*&PU_23P)! M2LI2.IO7P]1.D^?10A0N^NVW&JI8:;J$K;U;5-Z>H6PA(3JHE1E1)T&FQTX_ M5(IJ5919"]+%7.'T25=/4-E1J?J->$F6VM(O,NB9,*TDZ:`A)E(`TV_7C<,/ M0MU+6;>IZ8.64QEIN.EX&PC4C;UGC464-(R7STI\JH.LFXZ().Y2-3]1ZCA$ M*)IQQ14;4Z:PHST^P6#N.%26&\HMJZ"8R_,JZ%2K8Z1_B.LZ;<#WZ5QA(=!Z M$S?HGIDA*?F),D^@T]>-V%U#;=(\$?VE>7#G5\KKA\A26_PR4^GOJK@4RVTE M^03MQNK"HDJ2Y<@1`L`_*#OKO[\"2XXM(CJMF/*)D_ M4#VXTJ>!AP-04S(OG?I'I_LX0O!Y]P.),3Z0CT2$[F/8^G"];!9,N(_[?4-= M!;Y2?<;?OP@(0E<(-BCYM"KTTWD;$[>^O&MYM9"7T&5)NN&@BZ$#0;EE-H5$BXG;3<#_`&<(UG+423T"+?W`!]SN?7]M./$PE0*Q*53;K^4= M6VN\;Q].$=2LMN(7.ANE4#T2D;03N8V^O"9AXK4LD:&WJGV"O0`>T?SX4TU. M7:@=>JY@VCY4*]+A[1Z<28TVZK*($95\KE)F^0.DG2-M)G?3@:I*T.K4H=?3 MZC\L>DC8CT_GQLJ'0ME+S@E6L:Q\R4_*`-@/3_?P,2JP@E4'76)_EK[QPD>J M"Y!(D?FV]O2T'<1_/C4MY06D>5!F-CZ`GTG?C!IYQ`N#DQZ6)'J1N0?>>%B5 MB4**9)NNUCZ#T_U#]>,F:HH58A,$_P"+V!/JDC8GUX)*)*9*NKYA'UZ=1IM[ M?OQE3M)#HD::P=?RJG2?VXW)=;KFU)>5:MN)T4J^]4CRA`3:$#U-T^AF='=T M_D_\1_\`9N,G"^0$K_?R:['TVC3A&\L%DA)DZ=,$3U@[D0(&O\N/(<2`;82- MU2D[GVWWT_GQDM0-I2(W^OL/7C\RV$-9:=%>_OU%6Q)`@'WUX]>6HA)+D$3I M8#N0-XX%NO+BQQ&GJFX:[$:I$[P=_IPO82A3F4#:H>4ZJB4E1T.FH]S^G!5* M'2+ID#=,)'TWF=]=OIQ@S4NAXY:)3I*;DCY3\RDSO)_EP22^%WJ2?+;"8VND M'4@>TZSP624MTZ5)ZE.S*]4^19'E,C8QL-IUX"O2_4%)$*3$JD&90"--!L(_ MGQZM`=2@H5?E+/1\@@?D*E:C7>-S^G"ZD8#[J MB]H#$C]$J`U21[#_`(GA)4TQ+@3/0J8T\D)23\TJN/N=/TX(4[14B&Q>^GRI M\MTE1.JC8(0"==XC?A-4L+?=IVUKL9\:U-H5\J5*U!"O,`=3ZZ: MH(C743'#>T#83_+C2HU2BH`V(TG\-7U'UW_U_3B/ M<4Z'P)S%:],6?(W\VHV,_M'KQ8?[(+"G.U/#5DV!GOEJH"OQ.7>9@=+A[1J# MO.G'VU_:"Q9Q[L`J$H7W=*;@=*HZ%""N\HC4JMW$#0RGR=6/HYA:973_>6LR&,U&N90 MU2CXH26Q#9"]S^716G%Q_L1\S/\`+_VF^1LC MM.\@RAY0Z61$RK4!0`_:TP"@PG[0//N$48FB:_A:U,O:9G)7+=2K5UYQTRZZ MHZNF-A"82&'S[3-II*3#F'X0WGR]E*.?>[1OCPUJEK*-R?.;_-H('%XOL.=G M'+M=6\W=L?:`G-Y&[.?@'>V9KD=__B]GFWE9CQ,%KD8Q2]UQA%$OP\+KL^+5 M]VI2[4&JW:+VY<_=L?:BOM6YBQ[NM;5V_#&_A>"O]WR.7J'ENMZZ'",+9=S6 M<+85]XPY.7=#5R@M]R/.VVM&,=I7,597'*K$_".C5=DX!A+7F90TTJYII!\N MDQY@26?RIA%*C$:%+'XE3WG+_$_N6*DJ\[I3Y2=[?I)CB]#'VL>>.PSG^JP[ M"<)C!\)R/BSO?\(/?._X*I^AZ*GES%ZJG[O58NZG[LMW-W>L;M#5LOMG=A7( M?//8SRM]L3L=H.Y87BGQS^+*#O6,U/=>YN:<7I*A_.J*3%'OZM MY8;R[\NLO;33X@KD]B/->,T#+6&X7BG=J#$;^]TW.ZT'P[`*/*[R*!M[[UR_A&$+(E=N7EHM"WB[8[L2^Q;VI=MN&)YIHZ?X9RR)SJ[.Y=K;IJ,6PYO[L[S5 MA.(",0PE3/33ZYF8KP$!;EA^R;[+)^S+VR5//_:C5?Q=V>463W5>1\`S>\\J MXE@K_3R[S#C^.(LQS'\/'B42[N[2BVC>?=9=_P#1N]OW8[S]V?=KO8'V\U7P M;E/G3^`?X9K\CFG$#=HD&(D#69F1$<:FW7EE:`O3ITM1]3O M`.X]^%+*@HVN'+"OGB_:3Y4Z[P/WGTX2.*,.+2;T&R51;,$#8Z[R-O2=N-`0 M*ELE1M#D28)\BO8%)W3]/WX2I8==:.2,P)^J41*O\1'L?\OJ.-JR&D]V!O\` M946^H<.FOO'F])^G"MFDHT%+I7)1-YM='F!2GYB-CZ`_7A/4K*4E2>F^-/-- MI2/4?[M_7A$7'6T-YB/#7=K8CV_RX7LAALI8:%[CLR)6GR`K^:4^ M4GU&WJ=.%JRU0MPMN2OR=:OE4+MK_P`XWCZ?1"^X4(5%5$T&*LC@BVIZD4MYQ%SB[8ZDBZT%'RW)%J5#T$_KKP$+=4A:'%]#?5_HU1I' MH2K51'IZ^W&RNQ!0"*9I4@7:P!O8Y\R/U^;_`'<:*=PMI#)3&J34*04B6Q==J M1N.G=*5>9/I^^G&L.EIU(;19/5U*!5YB3K/L('`XU#V).N*J.H&R MSR#9,*\B6_\`1IW'Z>LN3"6WJ!MU]:Y3T0FU`GJ<1N"LB"L'RZ[?4(7*MYVH M;6/(F^]?3K<@!/3:"((C0'W/&EU"'ZE2&S:C2#!5_=@G11!W!W/KP>54*P!O M)6U+KOG7>!.6J]/2$O)$)>`T(G?IZ\(%T8#;CGE6JRWUV4$GYHV]Q^FO M"%=8UAC(<<3<[K:;E)CJ"3HE+B3*7`-1Z>^T1X]C2E@I2KI7$"!\I9)U+0.X M)UCB.W&S4A3BC(3$"`-R$G4%)W3[<.C!L.-2$J3H%3.QF"Z!NXDB"GT'#RI+ MVT%)3>?F%P3ZJ(]_?T]M>'M@[0#"U+3A$:`QM[<%@\AADD.6C3IL)CK]X)W,\(L386$M*29"[[DP-+2V! MU$ZSJ=(C;A.AQ+?A$7?XI(C=6P!F9C?3?@F^D5-*A+:I=;NE41%[@(T5:GRI M(]??0\!*PU+;)*CT.1.C>MJT@;21!/I$_4<9X:@`!*$9BU;FXH\I<.Q,;2/3 M;W/&O$6'J9*5NHR;ICJ0YL4#Y5*_,/3U^G&I;RG?!2>E'F7`UNA:>D@$001H M3[GVX2-EL"]*[%H\HM4J;I!U.@@2=09G34<#ZA(4LJ0[>4Q/1;-P2!OH($[# MTXS:>2M(*T=&MR;CKJ8U`!$$`Z?OIPB>>=>6A"57#JN8`[P#N)W._&#F4FG2$IN7KK MJP'S`!.BC=YI&@/N=.$Y;*@`DZ*FQ,>QE6I,[ZZ_H.!=336-A,?] M@_\`>25?,??U_;A$AQ(`4HSO:G41N#U`:SH==MAQM>4E:P0JX&95!$0!&AB9 MB--N/]-_Z3_PJ_\`9>%U4IQ2RI282KUE)V"1Z:[\#R&47%(F8UE8V^AG MWX_7JMMGI]H'O.\3O]>-$J3:4JTU^4?[9]^%3CI78E*M>J-!]#Z@#8>_"5\. MI`E,K,^J?I[:;<)P0HW+T6GS>OF$#;3:-@?KKPOHH0I"HWNA7OHL'IU]XU_7 MAS*?3EVA-[GS*DICJD:1;JG30^D[\#D4QC-;.7^8P%^I2/,K]=AZZ[<;%A;8 MM'41\^@W(/E,^\?SX4YK]S04J4]2M/6H71\MTI`.\A-H/J-8X5I4HN(6Z(=5=:-#;"8.J>E4I@Z MC3TUX1U:G&7`0N4"F5(V3"=1IM!T] MM=^-9L4I%BH#EW5:3-@_*=1!D>GOKQJ8IG&JE:4F"+8T3KX:B=U&(GUX)7HJ MEAMW9,Y:]?47+Z4A)W2!U'ZCUXRJ*IS)6A"K2+;C"3NM)3NG]=C^O`^G"U$- M%.JI@2.J`I1VT$#ZZ\$\DA[+"+7!L;ILE-WJ;57)^NGZ\:',YQT`(M5K:NY! M^4$])@;"-?U'!1H.EBZ)4YYCTCRK(&FVWL!]9X_4_4V$DW%,W*B+Y4HCI'EM MVTWW/'M,IPI6`G5%OJGQ+BKWT18/UNX)OL.(!457!7E3"1L0#K)]YU'TX0M( M;<"5I$J5=TRH;$CS$@;"=OIQA52M2GVC)5;"=!$!*-U0#(!.VFWUXCG&WE+> M4M1ZDQI`]4M#<`#8`[<6B^Q[0N5?.3KBFM&K)=O3K?A7,Z1T!:2(*;=C[Z>O MUT_:2YD2SV`-N%J[O%U]->1E97.N!)3XP8-]\YF@3;Y3/'RO=EW-.#4G-2ZW M%L,^,,U5OC=\J\/[MD8=B#/X=-3J4]G*4VGR)R\J[4+41:W".T/D>GK^;E"@ MSJD?`/A>)=ZQ=O/EET5OW/N2FVLIM7=_O'GC-9ZCP_?L)KT6J$YE-0V]3@`$)" MCI/L8,<7W`J>2_Z/[F&HH%=YIN=_A.;4VML]Y_AKMJL;\%[O3C.2Y5+;Z4TF M9;>K/!!3S^Y$Y!K^T7F>AY5P1,U#W>;=61;EX?68B?[764*#**%W>H$>DFU" MQ#?8+S[B7/J^5FG.],/VYE79@S&5E8,<11X"L8;6YF+;+734"VV\R#84?*_9 MWSXGFK#L,9H<&1;F8=45'X"JZ3)EO\`$,1?I-O#LYH8Q1CFK$T8 MQ49Q=[G_`'5.W%F'4Y_ZJ3,RUZB(]95QUI^QIB;O,_V&?M-]GF*N96%X/_R+ M]WHK$KS/B':_S3CCOWFF;IZA%E13MN]=:[=.6FQ`4RKC)AY:1C&$4CJ,]E?Q M"3>4>;:^A^ZT^,X+6F: MW!6V?NSZXOS'K6DJ0[(GVT?M<8[VO\RU?9=V6N?P?V)\K9'PG!+*/F#O?QN@ MY5YAK_ZRYBY:PSFVG[OS;AF(5?WG$*C-[UD,Y6&,L,.1#V0]H.,J&\Q8B1(;KDS[%%NOE\NNGZ'7A2@-H:2'C)5/5"A;:H^B)NND#Z;^_"4O+J` M$(Z6Q-NQW,G<)5YDG<_IIQFZEQ-.EMKJ";KATCS+"AJK7>=B?KQI="4%+87* MM=;2/97K(V/OQZBN+#12E&8ER/FL\BB?5!.ZOIMZSP%0ETNEUWH<&RNE6Z2D M]*>GRP-1ZSOPXAXC14C?2Y7_`'H&ACV(T_4\#'F2BXOZVQ'[P/D)]Q_Q/"FC M%VA%Z4[?+YKB?8[CZ[<*2V&WDU#:HJ$S"8.DHL.JB4>0D^4_YZ\"'7:IU];H M1F(Z;![;Z?7C8_8[3-EUJ7! M?8B\^K@NZDPGR@'7]!KQO;8E/E M%H1ND`ZA,[ZZ^VF_!VNKT+:4@]5T6[C92"?D'MZGAL4C`(:4ZB%N7P;B9LN! M\I@0(WC]SQO;J%EV5LWG^[\0)^4W[)C:/-[:<$WZ<9%Q5>M7X:8M\JP%ZA4; M:]0](&O&M-,I#`0$:JGKN'RKGRW'WC<>_&2*UE+2D.IU$095K*B3HE'IH-3_ M`+>/,/8;1+[J8;5&6948MO0K1*BHRHCS)_337CRLJ%5]E/3]"3=-;#I9+CSPZ39ZCTN3\@ M)W(]/]IX8^,XPRMY8A/#OP6C+29*K"K81=L70=;C[S M^_#A73E3@4DPE$V*CS7)`5H5`B"(UF=QPZ<.6%I0TL2H7=,^Y6KS``;`'?Z< M&JIH-A%VBE7:[^6WT!(V/TX!5"S4+*+;2F+>J;+@"KT3==;ZDV^G!?N+S="D MIZU"Z[R)B7M-UD;'T]M>$K2VV72=FC$^;2$D>Q494?\`@+=DCV]/?7C4RA#J%$)N0J+3<1,$SI( M.XC7C2$AI:91>$S";K9D:]6L1,_6(XVUKX!!=A3 MEYR@+;4Q?,C74#]#K[P-N/$9M0XV&U6`W>B53"3^:W\I_P`^"5;5/).2VC.) MV%R6XBQ9U4GZGU]/K'&K#UOWEL=:3NKH3;`6H:$29.F^D3PFJEN!U2GDWMF( MU2F(2D'R"XRJ/32/8GC>&R&5J#%J>F1F76]4#_&DH2VTXIU-V99;J1-BH/E)B)&\?2>%*J=!84MKI<,6IU/SP=5*M\ MLG4?0:\(DM!N0X)4=A)])G5)(V(X1A3:5J65RV(@6J$2(.L3O]/Y<(UU*$J4 MALVS$[F=`?F3Z:^O`YE84LJ4G:/4^H(]!_LXT+<;"RH'S1)ZOE``TC]O3C26 MLQ"I5%L=43$GV!'M'\^,T`E00O83K^H)V'[>O"1XA`6$ZCI^DZCWD[GAZ8(R M11E`ZE*BU&TVNND]1,"!KJ1[<.3#J=]U02MRQ")@6H5=<%DZA0(@@>IF?;A' M4I)4240K2Y5P,Z)`TVVTT_4\"&W2"ILJN;3%RHMB05#2+O-IH?23IQH"U*=A M*X4C86@^9.NI$;#Z\95KA)"`92)@Q'Y"=(G?Z\!*C+T`^L*ZO\,Z?RU_7C*] M"&EK_+;&H#I.IDR-!]>") M+*25J5T:>'"M/3S#7?JV^G"&6?R_^)7"^KJ&WI4#KIZ*T\H_*!L/;A"T0FD5 M(N48]8F'3^V@XQ3>XEM5ER>N1<$^L#V.X_EQZI0E&6B$FZ1=.WU5KO/&\A9" MG0))BT:"(Z3KZS]1IQH?S5(`!BR9T2?,1&_^R>$3)+JE..I@KMG6?*"D>6!L M!L!P9PX(?N2E,A$1U$>;,)WCV^O#CRBR"E1NN\QB-C*=`3[QI^_`UA9EQ*3! M79!C\LD[C_=QNI$EPK"DP.F=9]%$;$'<<*:IM5Z5(7O=/2/0)`W/Z^G'Y3#A M4@*T";I3TF9`.X,B#K]=N$>0I!-OB+&XT3,C34DC8SI[>YX6NE!RF5FV%"4-5*%J83#@MN,J,R8&BRD;)(T_?6.%%(P%+*0;K/-I$7!1'KK/T MGC\XTPIQ=B84+;52LQ*1/23!D`C7]1QK=4M#84.D+FT:&VU0!UU)DF=8CTXT MC,O8=9-T9MIA(W%I\_[[C_9P2@!QPU"^L6?+M*8^30R+?_3/`TN/K=0$(L2F MZ#KW=[N?>6-!-_C5 M2_PPM13:5!'FU\WTXFVA;IJ/E3%*TT^9?W+NIS7$S;B2VG])7^;^\0-NC>1> M'[/Y:[#^RKFGM;K!/,5?\#_A5N5>)W7F/&>6<)4-L.=6UY"&_PP/(K_M=4CAR\XA%=CK+5*FQ" M@%0P[SA_1_8S34:LQ/)?PZ]4)1W;^(^VI+B=' M32E[.-*H:*JLN).1("J']G&(XKA?-(Q+`:CNM4)L>RJ9Z)PZNIU>'6H<;,MN M/)U;TNN'4$*`OLQ[4N:.R[M#'/E-5_%,2;FZER,.HLZ_`\0P8>.YA^(,-Y;& M(*Z$)NRLM5R5DI:/-/,+O.?,^+\PKI\GO'<+*;-2Y^#A]/0J\8,4O\` MZRAS5A.]HF+U=0_L\5M3V9_8)[>>?'4Y*^?X>[9L;P:N\5** M\,Y(KPO[S1TN9-K.>1FHY4\C('\2T"*MK-#'>H:O*(S*"K)ZVC.]JMSM&DGA M[]H531JQABC;%I\61+IG[K1.CS)@0)^;_=QU0^QA1N\A_8[^TEVPLKR\5I_^ M1[NU3:E?=LWM1YIY7>\%:JRF>SJ:L+?B88K+F],.`5">1;+B:?#&VPO[QUYB MK3T_>"I.A"D&4*CI.GKKQGUXU*8>?2JI<$*$2.@QKEC M5)`V`V3_`+^-R$-/-)6KR)NCS>JB/0@[CVX4TEI4$*19?,=15%H4?3>?U$3P MEJE-4N93IZ(N_,9^FW"!*FE@*6(+FPE75;(.HBVV`=8GZ\: M[&65%=W4-Q"])$;R09!G;C<_3%;<.(M=82/,#EZ*UWGR3_BTXP54%"E2=%1:J-K1KI:9F8UB-QPMJ$*+:70J0U=TV@7 MWJ2GS3*;3KL;MM.,%E3K2576D3;H%;J`5[>WJ/73C2VZ_6/AQ0T3-NJ/5!2K M8).Z!N/T^JZH<=994DJO4N.F$IFU:3Y@"!`,^FT<"@A/0@:K7=(U$VZC68V^ MH_SXW/TS]20TE=S*)N3:@1="AJ5)694DG0GV.G"@-E(#2#"SY$Q.W4K4DC8D MZGZ#A06%/(0^!*6+H5H+LTV'201!$>54[Z;\>U%4ELYI3M^`;CZVI=T"3[QU MC_L\:''5E1<4K]4P.C0)'4!U7;Z#3;C"G94MS)0):9)W]]-!QFI;_X"A>/FU0F/G3L)W]CZ:^W`)>:EW+NMC\06I,RD*3KZ1OTG M]>$3CBED-MFQ;&^@5^+"OF`&P/J=_2.,<5KV6FE!S0*BX]1V4W&B4'W&W[\0 M1CN(EVI+03$IN*8A5PUU! MD&=](X*8-3TJ:82+WE>1^7$Y5KCMWA!12YF)-FOEBX:\?JD.*JQ3!<%V;56I M.58VEPZ'\3,VU4+=Q.W#8<4I%4M"3,6VB!ZM@G4S[G<_IPYJ5Y]]A;3:X6NV MU-J#-JU*.J@!L"=2/;?A&I(9:2TXW8I4PJ\JOA5QT3(3:"!OU3/IQK5F*:6I M";G$6R;DI\RH&_3Y9VG_`#X'5+CJG`$"U2IDRDS"4QH1&T\;J>H*"IA`M:5; M(WFT*6-TE7F)V(_RTX]JW#2I;#*)6+[>J-RF?.%#91W_`&].,"ZV:9+JDVN: MSJHSXEHV%HA/L/Y\#Q3L/OET^72$]?Y+3J%`[B=1].%#JW&&2MM.61Y5W)7, MK`5TJ!]R-1ZR-N-0<"%%%29>7%ND3:)/X8*!""G"M`&V96K1*8N'4? M->!J).Y!T!^O`1U[O4-W=*YL%N]L*5K"2(*9U(GTX]14E#&5,1YA`UE94/E/ MOZ']>&^\5N*4XD7),1J!L`D[P=QZCC.'7;T*3T"V$W)]==Q!W$[\#VE.A*D; M+3%J.D[DE75MMKJ?H.%-755#Y#2C<\B;3#8\UJCH$I1Y1ZD_37@7ENNW!6NT M^7]1L1[>G"6HIUMJ0%ZE5WL-@GV4?<<)D*"G%ST@VP-XA)G7A&\A32P"+@9@ MR!$`3H"9F?7A0E1%ROD$?[1^N_&D@.22BTGR]4S[^T1'K^W"(+)=R4[_`##3 M\MPU(C;V/Z^W$HX=2@4Z,O2;H._SKGS*_7A?2+=;>6HFY/38F$I^505K!.YG M7]N!%3FN9E03<39.B1M:CTCV_+_OX%`AM"U+7(5;";8V,'42=R#_`"XU*<4D MA4W`S)@"(T&D?7VX0/%PJ4M*I!C2U.D`#<_[N`SBBM*51,3.H]2!]/;A2IT9 M9!T/[GYI]N-5I5,?YZ?[>,D+5>1.@VT'L?IQN9E2T&8(NG3W!_;;@@R^4N)N M,[Z:#Y3[#].-J7[E=&H.ZMM@8T('L1_/C?FM_F_DK_=P2=:;VB+]]5&;8/O_ M`+N$SJ4I2G*7)1,BT_,1&JI^OO\`ZN%C#R6DI2!UF=).D%1W@C4&>$CK+CR@ M$"%"?5/L#ZD#8'A:AE3#92EV`8O%@,0HE.I)F9)T_?A(ZA53HTJUO\\`SM\J MBE0A22/Y[1P.`4R%2FV8@7`[;ZZ^_!'#BX9!$?F,I,>>-/\`=PY''%9803*# M-V@&R@1Z3O['^7'M,U3I)4E-X5Y3+B=K@="3[^H]-.%R&TMM*<;U*K8W&RB# MYB?<^G&DS4.VI5!.PM!^6?6T;)XVN@MJ(4?WC?0'83$2.$33C8O;6,MP6POJ M7&Y/2!;JF!OZSN.,5,(#Z5YF63-ZK"J(0`GIG7VT'K)VX*)=96D4I7F'6PVK M1ZYBM(`V$:J]--XX2U`*%-,NB%>)'KZ)4?+(V(W/^[A5EO,M7K3*T>DI$W*C M<$@:$>A_SXT%ZJ4T&P>K76&_S7;0!L/?C\T`RVE#Y@*NER"=E$^1$^X3O]?? MA8FD6A9253,28`B`2-+C,S'TX\)#$I!E+FYV\NHWD[GTC]^/RD-WJM,*TL3" MC=IU:DP(&NN^PX656'A=*BIS+EJNRD61=#B6U]5X`@">I.NPUUX!TL9D*,+' MX>YB4J*MM-OS?MKPY*BB4II;C[G4JW2P:VJ2GY%QM'H/]?`(59*D);&8KJZY MMC2?*4P9$CZ1/KP34TXPPZHIEU-DFY(W7`TDI\IC_P`^$E-6A"4$"%]5VLW: MJCY"!`/IOZ\&&5@KS#TE&YU,W`I&D0(&FQXR=;6EIS+/4+95IZJ'HHQM(_GQ M[2@*)<4Y&5$"V?Q+DG4?MZ']N-3]4@!;@'5TRF3ILD:E,&1KH.(VQ9;2JM2Q MK;$JZM):;`Z2/VT'UXO_`/9*PME3+U9^$Y3Y[`AJ MW)R'+RX2TT.;^T+F3M?YAH5.47P[#:/O/P/!N\T%9W7O%#3#$_ZQ31894/Y[ M^&"J^^79>9D4]J$^(X<7['N>^R#F[#$\\X9W)G'.^?"E=]P>IS/AF&-&NTP? M$\34BQ6)T@^\Y-U\LY@2[EH.9.1>=7RKG]RH[;F8A\1PD967D8*C[H:P8 MDY?B0+'31"W\0RQXO%AOLH=M&!=?AG?GHK$9'\-M M'@V%56.NYN.U5&CP:RDLBYS/HRZTE@8_V0X%V1.V6+L MQ];(Z'W4/"'D+3H@S;.B2"9>["6G\0YVHOAB_O?WG)5:CI_JG%\S2H*&C+2' M!U[;IZK9K,ZW,J>[M%JB%">SHU;G-M8^E5U_=[7(;&7;AE_&&/Y;W,P8:T<:F/,9OP]E9\T)\H/J?V.G'7[[+5`OG#[`OVA MN1FVIJU_\DM[=X\>WMGYAQA/6I=*TUE-4I5I5B_8]7A*X^43+=3@-,A0ELY] MJ94)BM63J"E0A29U.NPTXLI]K7M?[1\/POD7EL$_P`3YK7P?`G,GO\` M4W"UQO*9-0&\U!^:^S981M).YCR^GL9X# M,DN*2AX>`W,B1K<"1JF%^<#U/[">-?>+'%*:,$Q.D[)@>9)]S_Q'"8H"%.9Q MN4+8,1,C7R$@0"/U_P`^%E*TCO.>XJ2GT@BZ6U(W28$"/37^?&71WH/1+AF$ MR1;#=IU\JKDZZC3]=>/:A:U5#K3IN*\O,3`'E0E2-4@>P/21['A&V0PR&EB] MA4Y:9MBU14O42LRL@]1$1`TXSJ%7)RFDRI>PF+;2E6ZA!D3ZB.-=854P44*\ M33T'NGWN3Y5'_P!/&YI#18+=USRXTA0\JRK>;/+]1_GPF4ZNE>;`5F(7?F&` MG+M3*-(45WE7RQ;&NAXQ34.K.2TFX?*JY(CYE:*2#N"-3^GMP055-4Y0$^9= MUHZOE&NI2H;*.\?3@95**WR7C"U?-$Q"$C9,`R`!]-]YX_!DMW,)7>I,2JT) MB>L:$D;&-#Z3ZQP<77I[NU2-MW+;OMZB(O<#I\R(,B=U'Z1MP-ZU,*2X;EN1 M*(`\BY'4G3:#N/;4\;*1];BT)2JY"+H5`3=<%$Z$`B"(U)G?;A77-`6.M]*% M76*U,6V)5TJ,[R-0/<:<":Q:ZAI#(ZG#=:K06PI*CI"4F4IC4Z>FNG!)-V&M M&XVD1@*;2/0Z\9L!I2G%(3* MC9!E0M@*!WT,B?TX-T#*5/!=0)9UN5)'RK`T0;_/:-!]3I/#CJ'Z-A_*;7]U M1YS:[\R$J3HH*<_$)&A/UA.G`7$,152*)81*?GZ@(T0$^="B9*E;?OZPUXC5MM;JEF)*K8,@;`SI(&P]>';@>&N)?0L MG077>7U0\!LY._L.'RS3K75K9BTKMZI!\K17M9T(6=`5A%@6-SU1]8` MIZG:2DRK+<3&:84N)(LTNM,I_+M.NHX(4SC#%,$-K@IV=M6JR=]=1]!PM#9J5PL^"GTC:1[@I6>I(/\`Y<#$LMT[BT/+N3TPY:H6 M],GI05$R5!.ITW]^,:!@)F3`^86C37W]C_`+>$K[B''LU.KJ/74>9(3L0$^4>Q M_P`]>/';%"]1G+_$$$>>`G4?_.@_6.$+CJ9!&MLZZC>/2.!+BB7H2Y:1YC9. MZ01H?W&G"0`A5RS*1L(C<0=M=XXR%0FV+80=]2=CI\L[\:'EK425#5,6ZCU@ M'81M[_MQEA9545J21[W:C_1.`?E_+Z<2HPI+;"U.>&M5MB=5[+(5JF1L0=1Z MP-1QH:>4A9>:7:DQ;T@[`H/F!.Y.X_3WX1EY2G'`IW1RV$Y8^1.NH'[ZQ[:\ M"GP\ZM;:!JFV?+K<`H;Q$0?4\#*DN)($3'K*1$VG;^7"8U`6`%#03I[2?<)' ML.$YJ`%%-L`_6=A/Y>/%M&$DZC7Z>P]YWXUJ)@*&QG73T,>NN_'YJT*!)UU] M#IH?]?&=ZPLD:`_H?2/43OQN9*4N7Q$?4_E(_P"-.-S2BE8G5.O3MZ'UWWU_ MEQL[K_Z[_P#%_P#5<.>K4A1"DZ@S(U&UH&I_STXT2H!*D#H$P)'KIZZ[SQBB M5*6ZZJ1TQI$:%)\N_IZ<9(+Z`E:57)U@VH'N#O)W/J.,S4%+1"/.KU_17L4D M;$\8EPI;RP+RO?4)\JI&X(V/N-N$BJB49;JH6=])V-P\J8VCUX*88'7$J:"8 M)BTW).Q<4=-/;U/!%;(:>0F;;KH^;9(/N??WX6N9C7A*7%VQM28MA6PGW]QQ MZVNT*2L0CI@3,[DZ@3O!U_U<;F6PPEQX:YEEGIY"4*]3[^H'TG?CPRX929*? MT&^GK`V!XR+C++2%K%PZKM5)GJ@;`Q$C8>G"9@LFU:QHB-KQ;J$M+=5:/$DPHQJ!LFV9M'I MQ^4T^&U/(5F+TZ80GYK=R8VD[>GN9X4-.EP)<4()F3,S$I&@`B(`VUX%5-R& M2M"(6F+47`W7+2#U&0(!)U&NW&^@>4ZI:U>7I]O98]`#N/;C0ZE#BM%V`?-: M53H/0Q$1'[SQM#:TNY@5*$_/:!YDV^4F=]-C[\+5$KI5J9ZRBW7RQJXE=^UJDQTV_MZ>^O`HMI#S M4FU2[_0F;4_0QM^G!I*4-%Y)%B$9<:E4W23M)$$^LS/MPX:-X+I765#7HM5_ M\<4HZ``;"-3]1[<`'VRHH:0-[I,CTA0T)_4:'@7B+)9"D`]*XO'_`&;"G4DG M<^A'UX858E"WBD*M08U@G9*3[@[C_@<=$/LRTAI^7WE$V,*R\U$!5MM;CX1U M7*696J>G:8.G%DOM>\R/\T'ZR.\8-RYAU/]Y/*^".F7<$SO"IU1?EKM M2F]WI1]G#[0O9UVM?9TY@^S-A^&]\Q?$?A4K[YCM/W?NG/6.\_CI?P3#:9[. MIL-6/^GD9=L]3BA1.<#7J^9'=OX0J<5YJ7X-0P:5[.I2XWU8I0Y=MX[RX4T_'0 M-/VA^R7[-W,>"]AO+U)\3;PKXE_$F)Y_,M%WOOU`>;\'^Y5V"8ZIC(5CK]/] MPQ=S-R\VJL"T4S+#I^SWLN[%?M`=I3&/8G\/Y3K_`.#OX/<[ES%5YO=>2E+Y M@Z:.MQ7$D68EBK(_K0HNOFBNITK#=;Z'[6G;)4X/W)I7<7D>;%(Y5JT'FACE_"6N_P#,>.9MPOHZ7/\`AN'5 M=:-:FKHJ!K*H*)W9YF^S^\>4E"YOY@[!>=OLSHW,RCQZB.M5T;#QEM;VH_8^P+E_GU&*\IF^%Y#,/\`A9W+7*R7?$J:%E:[ULNKZPJWRI@6S06J=J*NK6_,DVW(A`CP MTH3U0G>V=!]#[\"WU+2A26TP!;8N08D@JZ5#6=1KMN./R:H)I4(2BUQ%V9U3 MYG)1NDI\I^4GZZ\#K`Z2#TE$7+\TW:CI!`$`1I.\\+7VV$)M2UU'S"]>L$$: MDD;&=/WX1%IMTA4Y91,"%*\VAUD#83K._P!.%RD!YM;J$6.-6^)==-ZK?*2$ MB$@IV.\Z'A"VZE#A4Z>D1(@ZRDC=()$$@_7CUPI"KPN)\HM)NT`.IVC?4:^G M&QMMM;#U0\NY7A]%JDQUE'F20#(`/ETV]SQC2M$KL;)C4>Q(V/ M\O<\:@;VE+5HLVW#VZH&H@&0/0:>NO&[#4FG*J@>*@VV?)Z.(5^8[J]4^FFA MGA2Z@*67`W"%1?US,`)3N9$'V'ZZ<(ZC$DM]*D7J;\IN*;K[2=FR!`(WF8TC MCUJD%P6!:K6-9MT(/S09'TTX]Q"N-.A"T)E75!NB-4#U0H&0H^FG&#;KZ[+$ MW'J@2@>_J0/8\*G&BVTDLMVE4WJO!\J@$Z*)]R-(]SZ<:BLH2H)U6F+?29/5 MN"!`/KOZ:\+\-;0@%U8AT;"28DN).H)2920=OY\)\1;%4ZE)-Y7/5%L6I0=I M2#(3'I$3P-J5!EY*&A,77^DRE)3YIB).Q_7A72T*PR"%VAR8Z0?(I4_/_KC] M^`KC;B4A2-5&;3T^A`5H3&T[C]."&6*8-6(E8OS$W1,^34E0$!1/3OL=>%B< M:260XIN!K*;R?GM'4&OWT'TX"HQ516\$B&1EPC3609ZBW<(5)U_3;A6NH0X; MBKQ%?+!UB!N$A(A(GZ_KP.[\AA2D$P1;TP3N)WL/O._TX:G,^/)*TI)Z6YMT M/SBG)_N9W]Y^D<0WB%2NKJ$N*,!6IJ%\I3(E*;O5'J5? MXYWX?^`,.MO(7;*>J=4CY7@/4G<^@X=;-/4YJJIT0#%KLMFWI+9Z$JUG1.J= M-Q[\'J=Q;:$$C+;7=:F0NVTJG6"HRHSK$3`T'&#C*FF\YWJ4]YCHF,M00-$D MC8C8#;6=^"F'Y=.^PVC5!S9=ZM.A:AT&XF5**=#IOMPAK*):JQPMFXFSJ@"Z M&D^A7`@2/KOPDKZAHO)4UU.&!KM,[5V-76D70NU)B84>FY,S;&^F_&HEP%+%2FPB;52E4SUG1O00+ M1J=9D>HXU,U!9>4RM$)3$IN!LE)6-0DE5Q(.^G\N$[ZF'*EQISI9%EAZU1+8 M4K1,+,K`&I_333C*L<#;32FERDYFMO\`B2-E`G8!7HC M_:>/4^)*D:H7N-O+H-X.X.T?Y<&<+=#;A8>5TN18JT]-J7%JT2"57$@:D1N) MU'`'$P67TL`W7728`F$-K&AGWC?_`'<;L..0RZE2I6;)%O\`B61J)&QG3@95 ME:U-+0B0F^57`;A(&ACV(T'&1J+PA*^H&ZX[;:C9(]AMQD6V$LI2DRZF;1"Q MNN5;FWR^_P"VO"4-.J-H5=;Y]$C?5/J/;T_?A*X0.D]05L-1M!.VN_"=+#:2 MIYU$%,2NY1WZ?*E4;0-OK]>!ZGAF*2E%P5'5='E3.Q'ZC<>_"!3PL"+9F8$Q MZSO'^WA,XM:G.KSGTT_*/81M'_IX2`E>HUC]!_N]N,G&T%($Q.^A.Q!'KP/4 M\&SEJ$$?+O\`XMP#[SOP[.7*4O+*D*@#TCZ/CU4/8\.YZ%)(:-\1TQ;N0=U1 M[$_M'"2F?46$@HE2)Z;@/,M1WB-M?7VX2D"208&FD$SI&YVC^?"4O)2XI7D5 MIIJKY8]HV_U_3A`^W(4292JV1MM`&LSOKIP*<)D.!N$&9%TSLD:G7?Z?RX2/ MI5;<#-OT`W('"IAQ;B$BS43'4/4GZ#VXP1TIM&D;C]R1K_Y\;E$()MZMM-H_ M%+23*4),DSZ#TD^NFT^O&:5E*=-QN/U)C<<;D>LG M0"=_<\8-R4F3:1$")]3.O&:$%:DO+-HZM(F="G<$'<#T_P!_&M3@3<4C72%3 M^QT((V,?SX\0AMU#I7U+%D'J&Y,Z`@;`#@MA)$!Q6N7N-O/F)&W^P']N%;BP M\HE/F]#[:"="`#($:\*V@5(2TXY+QF!;&Q*CY83Y0/7^?"IAH(#:"(>3=>-? MF)*=9*?*?0GZZ\;,A80E%3JH3:-!,F5?AF!`MW.OIZ\:4,K8*C=YHN%HTB0- M9,S,Z?OQN4DA*5*;\/6>OZ@#;J\T?^CC>4T[9#[:;0B8U<,W=!\TQ$G<&?Y\ M>A33ER9N(B!"AOK]!L.$33:@?'7<%^5-H3%H-VJ#.]IUC:!Z\*RI2R\IM-@1 ME^H5YM/6#O/H=^%#,I0'2J`9N5;[$I&@UWTT'U/"5JDI'6JE"S`.3`AS6%$G M4*!$$#4J'6&E%#:?V@%7J3[GU_W<;3-,T4O.2#$(L&D*D]2+B9*@?Y M>_"+#U+45.$6%$6F0JZX+2=/2/J#,\.]#2$L.$IB;;-2;H60KUTCZ[^G#9:3 M-2$KZ`B81YHN;)/4/V.YWC@ZVI(:?34(N'A6"XI^8E6J/^[N?33UX'LL7O(* M57(3=&D;I(.Y!W!_]'#B0@K646RL1(F)D$CU`V'O_/A72HO0I!5"M(3$^JB= M9`V$[\9PR*52TFYQN+A"AYW(3J>GRZZ`_6#PUL0?#R5AU=Q5;'3$P4?E``@` M<1X^0ET6GHUDQ_A$;Z[^W^KCI3V%W87RTZ`KH79)@:VU^+D:',.[D:1^_H*Y MYYG&.<[\M-U#V6C!/C.6C+OO^)812*7U(IV2FTLI/479F!E@&2_V?WG<8[1\ M.<=7)8[WWA%J1=FX#C26NI(:MMR@>@&=E1ZN3$7_`(]S1B>)E>8FM[G+EMEW M=L/13CIADB"S&C:)B>J;CT6^SS@PI_LK?:,YA;3DU-)_R17+NS+<_M&QNA3T MJ=4V9;44Z,*B9,*%_%`VL):JL/IA4MYC;F==UJ1=8^2/PW$J3:I*=HF-9!/% M_OL%TK&`\\\TZ9" M;75YWQS"N8L&=ZD!S+R\Q)ZZ.HOF$Y,%T5'J\0>Q:JQ/'WU3B6*=S[^J$B.Y M-IHJ71"&V#-.VD>"RW']Y>N5GH#]J=FFY@[/^PGF&K;^^'_E/Z[W.O\`KKEZ MA\K19:3:TRD?@:[^:5FH+#UEJ6A!$]4SF3Q1.:YR=_#GP9B:AO-_B'$>:NSW$?%IV<72W8G%VU_>N7ZJZ+6,@E5:U` MW;U]KY[[1W:MB/:3S#1=T;K^Z6L=Y0_/=>7,'P$^+0\LX&H0K`V%ZT"/-:+@ ME;SW8_L5[=NRW[0OV;.;/LR8-ALXFCX%F??.8ON]W/N*]H"/[5A&"T[V=3X* M[Y9:UJZ%=7FE.JCM(T,<3;]G;M#Y< M['^VCEKM+YSI/B^!`(^]X518G6(LK,3I7^F@?NRLH MY;2W'F^=/;7SZUVC]I?,W-](W91XM\%[B+U*L[A@&%874ZNT="ZJYVA4?&IF MXGP[TPXN+$(0VZ'FM09N5KZ)*!HHD[DC0?K[\(ZYIM:4O-B2B91U";BA`ZE$ M`0`3L9V^O`5P%54XAM$76WBX'9L%.JOT.Q_7C\^VNA<+?F<3YTZ)W2%)ZI6G MRKG0^D'79/3/*4VXY;:M-EPN"O,I21Z`;>P.^O&YAA02EU.KCDQL(L*DG[W=+"E-B2(N1+@B5@)ZE?N=!]#P,>9+9;2V+BJ[U`BV#\Q,S)]1' M!.HI`6D,I7EJZKEVE5_4E8Z2J$VC30ZS)VCA`U3D.I1-Z#/7%ML))\MTF3IO MI$\+'2IQ;24JN0U?*[0+\P`^4P4VD1N9WT'"EZU-.%(;A!FY-Y,0L`:G7F-QT^FO'M,V]5J6I)N:F=XC_`!>;V_U< M#4J#Z"TT("/,K>VXW#143,$:$QN>"3C*V6PXG7ZZ=74$[$FVV8VUX',-I?"E MVZ*BS4^EP5Z@[CU'Z<'"TNC8#BS>53;H$^5=JMBH;*&X]-/HDJL0IPTEE0D] M4+E>G4E9Z0C]M3]?IQY2$5.JEP/EZ9GS3M;$6C?C=B[Z,,R+/#2K,DZKF,J- M"'"(+A'[_332\5J#:K$^4 M>G^OC>MU24-MI,@7QL/4'U$[_7C:R\^'T*W*[LQOH%MJ"$]<:SYM(C8\>5[R MGG',KIFRU>BMDHGI4![$:_J.!SX88+JE&6E66Z+&T`[2KS'U_P!7`-QUIL%] M0FZ(,J$VD(.P.T^H'^WC$'+9-2O9$0?^TK+.@GW`\I_;?AH5V-*HX9&,U*ZIU`(TZO;7I:/HE,1;^_`^GI5N@@B28M,C7S3IJ_K[<+`2\&VU"5&^YJ1 MZ&Y/6(&PNT/T/!.H:4M]L*5HV6I0@]2D]5VIV$;>QX:[Y:9K`Y%J53*94JZUH)&NI$$SL)F.%C M[J5AQ*18LVZR51!!V(`,@$?2??@-DMI0A)??TX2+(1*%-ZZ:W?H=A(V(&_!-JC"VPH"YP3:)C=1 M!UN"?*)U_;7@>E;N8I8$!47"4^B2!K'^H?KPD82AUY+BTVMB8,D[I*3H"%>8 M#T_EQDD$NJ`7<%1(MMF$Z:G7?_5P/>04.DHZ2F--YE(]23$2>![J;K7;X(F1 M;.\)&NGM[<("DYBTDR$VZP!NF=OY<)4**T^R/??U/IH=QQZV25W)5H-Q&T@C MUX&OH"GE.$2K328^4)W!C;Z00>!Y24%73F$1T3 M9$_XM9F9_:/7A$XDJ(4-09TTTB!OZSO].,V_(01;$29F9).PVC;C8$I;"7%_ M-.FOR]/I/N/0<:`L(>=4G0"R-SNF/4$[GVXQ6HDVDRI7TC:#^FWUXS+I2X?0 MIB3O$I_2#(XU*6HI4$Z#2=CZZ;CC]8KV_F/]_#X2E91KL/3374\:W4P+T'7T M_D/7]_3A&TET)S`=%>71/H2D_7?W'Z<9TS2[`I0T$W;>I4$[&=_8?KQN4@P!ML9'K!.D'WC7C0E0!O0K4[KC:)`Z2(VD: M#Z\'\*!4";[QZ]-O^D`^N_M[<*V%%944_24::Z*`ZC$1$Z?IP614MN$!*.M$ MP+E?-/J4@;#Z_P"?"@O.,N',ZFU;^4;)T\H)W(V_U<8O.A8!<18K6[JNG:/* M`!``V]]=N$BREE2HU08TU&P'KJ=SQNJR6T*M5X1B4P/0ICJ,J\QG^6W&C5*B MXI4%?RVSY1;N--C.P]N%-2XVI1;;,'2\=1]$J3J1^NQ_7C!QVYE"RFX"[KF( ME8'EC]MOKP8PU]JJ0Z$]4[_7 MC14-CO%S(Z?G$[]"0GSF1!G;]_3C*FJ'J=&JKF/[PVH%VJK/E4M-JU?+OZZ< M>O%MQ*[405VR;E&VTB-XNNCTB.!C=4#4)+G26YUU5YT'T2F-H]]_3A6D)6VZ MIP2'+.J2/(HCRI@[@#T]]>$)2II8#!@:W;>TCSS[JV_?TX+.UKK80-CU6^4^ MH*OD(V/K^W`<.!MY*W4:B8-V\I@^4&(D>G#A4@J`4KQ$:QLB=8.Q!$$>HUCV M/"=AA3)!:1+8^:X"/-Z*45&5$C^>T<'5TR6GE)4OQ46WBT^)0$[?3?AG.VYZ&E=3JKKTZI\J`I.HZ?+KH1 M['7CHYRG6C".3\QY64AORZ%RZ[%*D'RH=*;2Z-P9G2`#$9=EXP;FOG'$$\Q/ M95*>Z9]3EU2\N,+Q`M>#0]V<7>Y3,-]'EFY72%W7LY;Y0[-N0OL^/=I-%4Y? M.&*9?P'P<>5F]QYV?P'%/QJFLPMO+PNL7_;*!NZ?N]]0`\F!.6*%ROJZ/"&? M[;4]XRAT]>2W45*]5+0RFUE!\SJ9])5"3VF^P)V38_SEV=_:)^SAS%0_">;L M8_Y(_AU%WJBK\[X?CG.7/=9]YH<2I<,;R\,I6'O'QUJ_-RVKZA"Z-7)%AG$\ M'JD\K8E2Y.-4,YE)GT[EO>FU8BG[Q3EVD,TCK;O34+B;#:X%('1+&T5GV8_L MBXZC%:/N_.O:Y\+^#L]X:=_^`+M-:.(>)3''\)_Z)Q]M?WHX;YK6.^5(5D\Q MG&A2TK;21`%\"3I+@5N2HF2J=^)M[)T5M/V7]K=?@[,U*?X"N3F-#*GF'$F1 MU514VN]M3IT1T[>:T\5!PS$UN!5(6\MDVV+O"[8+CJNG+"C*A&JM)D:"..@W MVGJBB8Y3[&.4Z<3481_RBWCQO![_`(E@&))U6DHL:[)XZ%8_A3^%_8.PZJH1>C%>^=]$H3D=Q[9& M6Z?5YQPN9A<7^$ENR/$O$$4(9PU%;5`EK-0N>N\HRK6S\N8@KO*(]+8G8Z]& M?L(4;?+&$]MO.N5;08%_R;=[7F*,_$ZGG#":?INJ'OQJB/"I'O=>6CQ$\_V+ MW&$OJ,N.ST?$PQ0(9;V7=>K_LO4*DZ*;/N1 MH1[GVXJM5A"6UO+ZD+M@ZB+5)2=!KN0-0/\`;PE0%4[10@P51*8!V42.HW?F M)W^G&JFHE,A3ZEW3$-V@1%R/.%GWNV^GUX"I;ZU/Q#IC7>R`4;3:JY/TZ?UU MXS<&65K<5*U6QTQ=$#Y9`@$>FO'C+*LE2DN7N&+Q:$[+(3J3;Y9.GMKJ>$[* M7@N\^NR>GT!!U_GM].%"5!I:TH5#SMMR8)NL!*>H@I$)).D3L9/'Y;)NRT*U M]3`ZM`H:$PFT3L=>,%YRUI">E:)UZ3%P'H8!D#ZQQ[2H-4ZI"40I$7LW3YDJ M*?$)2-DWZ$_E/"^N<"#W=MFP?FS+O1"]E`G;U_;@34NJ(2T%98UZX"_5* MO+$[Z;^L^G&-0^%LMHITW@WYAFW9:2C18!W"O*?37TXVTS*$ME`78YI9TE7S M**O6WR^Y]=->-E.I+8FHZ(W5JJ?-Z(F(E(_>??@7B"5%XL)Z+8S4Z*F4(6C4 M[1J>E6LP?;C?2,-M$/`R&I]%"+[D^YF9]C^V_'YQ)K"L-KBZW6V=H.Q*?RG_ M`(W4T=$I"RA2_`$6FT>H63H%E?G(W/\`+C*OJ2II:5&\JMM'EV4@G4)'L-SZ M<"FF`I?LD[IWB`8UF3)U_EP60^P&BPQY=+7.O3J*ST+$F3*=3]1Z#A&JE>7: MBJ5T:V+A.NQ5TMJ!W"1J?J-)XUO+O+0=/0W?9I^>"KR@'<#>?I'&U5.RD+RN MHIMD]8R[CIHI77?)&DV\94++BW>]!-L;)E)NE*VSK(MMB=4Z[?7C8&';S46: M)BX7)ZI%B=9TCZ)U]??@0IQ"EN*0+UIL@ZIFX1L1`@2/68]^`-:EY!&6+T?. MJ4)_);TJD[DC3VDZ<"FV'DC17W=7RPCTGUF_SZ_RVX28E6(@,D="9OU.DEM: M?EG?V/ZZ:<1YC+Y:9A)A2?/Z[K:*=P1L3M^_`!"%U)).A/KH8T/H"F9M_;AT M8?3%)DB%'83,><'4*@R.'QA=*EVU1%N]RI)M_$`TN%UT1IMOQ(>%TH"'%(/*;+J2E%S8 MNN-RA\HMT/5YM-/WTX5.LMTZD/K3#2KHZE&;0$'8J4(4H;C7]->,66W,0<'= MU6*3-K-J53*3/B+*`("%*UWFWVG)+]!,>94HZMP-($1$:#7UX2MT MYSA4.'J^5,;])0=4J@0(.J?I]>$^(5+S0"XWG64^E@_*??VX$JN>>0M)@]6L M`_+'K'M[<;W&6$H4X=5ICIZ])(3O,&1KM].,'DT[B&7+\TIS,PVN(MDA*=-) MF(T&D:[\:'2VEP$B$F=)4=DCU$G<\;2MA82XGI;3.O6=S;L0%>8>W\N%#:G6 MP*5:[T.3 MLV']+O0CT_;T]?IQK7>VVL#RJMUT^57MJ=S].$M*@=[RG1=_IP,D"_37IUG_ M`&<9A2$`EQ,MZ7ZD1Z)\H*C*B-OWTX0JRD*(3HG2[S'TE.\G<^G[\#:A0=LR MTV*3=?K=,VV^8`"`#MO.O&MT.AH**;4:P929Z@#IOO\`3@>IM*6PM9@ZP=3\ MT'8_IZ-;C(@I4-!'K[D M'T,[_7CQ;80N]0M/M,^@'H3[^W&AL!944J]O0_4>L>W&0$3*8`CIN\O[^L[_ M`$VXW]Y;]_\`V+_V7A\4GX;G_<_]B5PEK_+_`,>Z.-S']G:_[_\`[&>![OX: MOV_]B'&+WE_X]QPE?^3_`+W_`,[PJ/E3_P![_7P0PSRG]O\`6YPXF/Q%_P#= M_P#85<:6OQG/^[_[">-U3_:#_P`?(GC&H_M*_P#N_P#N-/&P?VE7_=_]Q\)W M/[2Y_P!S_P!QCA4K^[_[_P#LXQ<_M+G_`'/_`'&.%%5_9D_O_P"Y$\*.7/*O M_N_ZW^')5>9/[_ZD\(QYE?\`=_U4/_@EQ'_[4_P#F"IX=GVJ__@XP M?_[H?_HCEWBMJ/*/W_UGCJ0Q_P#DQZC_`.-?_O`GCF[AOX@_?_V%SCH9V%__ M`%E/;_\`_P!JO_VLXOQSS>_L[/\`\<_]C'$!]L']K:_[_P#[BPSB#:[\%'_> M_P#8D<">%5/_`&E'_>_]QJX`XE^(?V_]A;XV5/X9_P"/F3P)I?,K]O\`4K@L MG\-'_>_]BXUTW]O'_']RKA55?C)_?_V%/"YS^SC]_P#V,<)T_B.?]S_V$\:_ M^L?\?DX&XGYA^_\`J;X2\N_V<_M_[&_PJ/\`:4_][_W'QI7_`&A[_P"-_P#L M`X3O?VBL_P#M?_V`<+*3^SN?]S_V-7`-7XB_^[_[#P>9_!_X_,>`K7XB?W_] MA/!1O\0_M_[">$M/Y4?][_6KA<]_9V?_`(Y_[&.-=7^(W_W_`/V%/"=7]D7_ M`-W_`-R\$*G^X_\`CO\`\[P/KOPU?]W_`-B1P%I_,[_W/]2N!M=\W_=_^_]C1PLH?Q$_P#>_P#85\#Z_P#M[7_QS_W"C@?C/R_O_P#Z MN!M!_9O^/](OA0WYF_\`O_ZCQ^Q;RH_[W^MK@:Q_=?\`?_V\:Z;^SO\`_P`: M_P#8U<(7/*Y_W/\`6.,E?V1O_O\`_N4<)Z+\0_M_["OA4W_:6_\`O_\`N,\( MSYG?_C?^KA10_C+_`.[_`.PKXQQ/\1S_`+G_`+"WP-/F3_WO]7'X>97_`'?] M7`]?XQ_;_P!A''Y?F8_^.?ZAPA<_#'[_`/L0XTH\P_?_`%'A.?*G_O?Z^$[W MXW_'Y1PEXUO_`(:/^]_[$GC]0_\`2R?^]_\`,R^)$:_M"?W_`/8#P0Q+^T'] MO_8&^!;?K^W^WA0__9W?^Y_[&.!I\SO_`,;_`-7",>97_=_U$?'_]D_ ` end GRAPHIC 8 ing-shaunmathewssig.jpg GRAPHIC begin 644 ing-shaunmathewssig.jpg M_]C_X``02D9)1@`!`0$`'``<``#_VP!#``$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$! M`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0$!`0'_ MP``+"``N`&P!`1$`_\0`&@`!``,!`0$```````````````@)"@<&"__$`#$0 M``("`@(!`P,!!0D```````8'!`4#"``)`@H6%P$4%1@3&1HTV!(D)2=(6%J5 MJ/_:``@!`0``/P#?QRB'L_['=T%/MQJ;UT]8:23[QW#?`_>.YN6C^K&ME36N M>L%3=Y`6M:K"G`U$R95W--:0Y5=:5TJ3!G1L\;/EQ>62+:+M#.^FL$6O4UI>!+_9G M<>YV_M->-+`QF[`T[%IP+7%GW"C;R&%GD*2WI]':L/959LS3Z-ZV"C?8X5%, MP37N5LQ--!A;_0759#K]XYQ]_/Y-:M)IA;![!L(?5:;58_F)CHZ)LV?PKJBN M\,\>##C1H<&/,M[T@O;>97#HF)CU=;%1D56U,*"E-H=.^RW ML<9&H4315@)=/PM?\+U71R8%E/':=4"?E*N\$6VX@DB\A2%&7[_63<0LU?#Z M?RM.X#2.[BWV$E<"?8N=DIG3[SSY86"H$*DQT=$P^%A(6/W)88F)9BHR=`I M,/F@2:#],6!QB)W-<1BI8*D==&N!XF&2&GDS*B^'[VHF0[2FN:N9*KK2NE1I MT&3GC9\67R]!QQQSC[^0*:VE33"U\V#7H^U$VU!_,,G0*38<_G76]=YYX\Z' M)C3(,B';T1!16\.N(A,L'K&I*@TJJ:8K%+FF)*:KM(F*.B[E-R=.M<:_HKUK M4S`?'<"DM@&EU^Z^EUZK8(;3_75A4Q:S/KMN+8+J^H*@%J/RZ%MZF(K:`D*F M&NJL$55GMALBU[I>S(8ZV.?]!?5M_:[S=T]HH[(V`:2RZYF`QT7.?3PP_BCO M9O?HO"KE/[0%,Z7X5;`'RA?XB"S?S*\Z3,W/%T"-.S=6+1A6Y;-)#3-8[_.. M?/#]0AVA.S=?:C&F[`$UON(OE>`-T4''9O%WJWZA]WB`[7>N0^,T>X+-M4 MZ5))9["KW7A&5%#>@TH79X;P-FMUY)]R M[1L/HA>_93L"TV.$+T8693OF6[F7-2*+58W5?0+1B#R?.6)8"H%Y+<5*`#SV M`85H/WWU"Q6\CIU?*BQ_T[CYZRM!.JC7U<'F_.@`.[6W^]-GW-6$>XC' M;;R1)(M3EPR?G-/9@C`!$E3J18L4(K1^DIZ([!R+QQX[NSD6A80ZO>5P=L_8 M$*]9>ACUVMN,X_*-AP?^HFB0X@R5V?`PGZ:>&:G6`SY#THS`KC2I(YY8OK$#TV&H==J#T_:L0?.$/XS;8\?\]O&-<#-\57 M=<26+^A59"M9LG$48H>.A(*+7R&F04LH1BKKA6,5"-S,KLI%)G3S$DC!ZKCL M7_1=UQVB""K'[5V[[^[470_W3]O^%1,"KK?U+E/^+`Y4)6/Y$2*AQ*_A)MR' M&,/YN^1P"W\[-:S_`+>D#4#4X[]-7VK]82D)MX?FS]Y9]XI-N=9$X&T]93B- MP18Q]9ZZ$MK#-F-*NC%?P-FF5"_(+#Q8%8'5)N?U40N^9];06"R]ND#'V_5VI/ M5&K=0%+D4")I`1XYF+K))V4.EG;R5_"%_P!JLJQ6^9[7V<[%<2#'8QDFE%KS M=$$"+,3_`-+OCCCF,+NP[259UR=X>M;8V06[`>HEKOU@-=A:=+0`S#@S[6W) MV3;)VIB[U]W:3_,;6]G?M2L+T;7E9VHJ=1:G`EPD#M,JVS"%S9AA:O6!X%J,6EK M>UY2P#MDTX(MU:-L&]H6E<;%4!/+_P#A<>BC_8S_`.F=P_Z@N.NC0W;'J*>U M=J$DI[`V[ZJW!]V7")RXG,MJ1I],4=E!.`!'IKX7^TK-F`TT/P*C M*'TZK(Y#!OBI=0K6<1,EQO44==#V[0=6-5]:$77?Z_T>8.(U^[#O\H$3\=.X M`8+B]N&!PO\`Y`^/_D"HMOCT6OO>)7_(4D7^:F0K_N90O4KZA?J-;O66?L[4 M;;_;G458?KK`-B1S180^1-C@HC>J3!(6OIJ&!4.[K)N7VNS5_P")KE(R"%9J MRLE!L$<8\*^PF5"`'6:%&]7GJ#]S]N*#?^T"7`;E.C9`"7NN!;VCP;?79A.[ M!IU=A!@BTY\'V9?;&U,0-2-YP2`F(9AG5)HE9EHXK8ZVVL6M9%QW?6?GOI?. MPO8;6JRV?9VT@_*[E]G7!C--AF"SF\?"*]4^M1HD&VK&+J^/VR*#C:H+R`OJ M#8+#6/!JAO`D*)9C?D@DKX0%,.6=T[D;T:C"5^L%S;I#<$?Q=CHIL^,LY'O" M3D9BF68/1L?.!L)?":16?E7T.(P?A M]-_^'$[3?^3AO_\`]=L5_7]SL%-U(]^^M::+![5KU"1`WC:401B:B'-O=7!L MTKK*QLLXS27\::_V^4[BM8('ZT6JI5Q0B8V'7@K(*L&7%X4PY),24OPZ/=>J M9RCB"1X]L86#Y[L'0I]:4SV.A.-@ABIHY:L+I8+/+!F'%&0N-%'R,VP7EQ31 >HX<)X,%=,C8L(S18_'QJXO8..............?_9 ` end

;:N6,F#>D1+M"@Z M*7&T^G^_CDGSPV/C;S`.7;EZ^>)I*1>TZS^ND_2.'GR(EM]]LE77UZ0K\E8- M]!L/^#Q8OF&F-+AI5&KD6Z[V5#(5\RHB[UCZ3Q72H>6E3V4+E#+M&@F0F=5" M!`DZ[^G$<8H]]Y4E>JC%A]_#;*MA`@1OOZ<+&TN(:,*M"XO,)/E4;=-3N8TC MZSP-KE%";@BXGRFZ(@H!TUF9C7;A*SFE2$@P4W3HD[@D<3(S7%.`=T)T&WTF MM+A^36?^UI_+B!G@M+[H)OFR'("8A`)Z!O/E_:>%M.L-%"5J@&[JM)GS'8`D M02!]=^-E3;="C,^5.HF`F=1^QU_07$:M&+4?DZ"D]1ZE7*DZC3;;@FVVUWAI)'FON3*NJ$$CJ MGIMWTWV/$DX2EPU[3*&+D#,A&:D;LN+/4==Y._TVTXZW?8[**3'UO#J?5;XF MHB*+F=/DZD&4*MV^N^O'4QM1"U$:3$KWF`8Z3M&VGZ\&&E"H6J1LG@74U3+].5(58'( ML5"E38M(5H4B(@C6)F1/#=J7DM4I<=.8M<7:%$VN)2GR@@0"-@)C7?BM_/M3 M4L+Z_9,#KW M/]*E;5ZAGVJS$IS9P7F0G00$6``:^:--^/H!QY=:XEJG6;$HON7#2K;BRM/2 M`"9(`T48F3[<1SBF6^4E"_$%UJK5:3ESH;4^4$:_Z^%U!GT[1A=AALAMQ-UDVR+;ME$C6?]OKQHA()2@7' M362)]=CH($CA*LNBH;2>E2+ORF;D`_H('Z\&,0L=HE-SII<8.GBH4GVF8]#I MZ\-IAM:&W`V9^G&57EIM418#-YE2HBT)VDF2?3:=>%.'N@5&:VU:H[F\G9"T MCS"-I]./:]Q&;J+0YNN2?(E$=,?MI'OKQNIG6[@$F\B?S)W"O64*4G4Q,P=C MIZ\=;>Q,-#LUJ`K4C*M\W5./8M.VT?7?TXI/SUBKE+S*EQKI5U6HZ3_U"C2> MI3:ALHG4?0<=.>SU;^(\L8?B'>\QL=[A.0A,3B%:P>J$*,J1/DTB-M2^_B2D M.LMH%KJLR4R#=:FX:ELI3:DD[B?UX;G-.$BA4C&Z9V6U7=X38>BT4](UJXXM M2KE+4>AH1LK2%!=@=9W.H-2##*XD1YK4/-C4I4L0M7HD3^FHG.FQDOEM:!K0ZS'IP[\"P MI2#>79I4^=-@Z9S@G4.%PRX9T&FQZ>',FEPU2:BG&EV58Y]X-L$K5T%75=Y= M5:;CVX'/`#]4E+KM%DPT;+4YA.9 M"0ZK6VY-JC.J^KTTTX!,LH2XF9%Y+D`#J0ZEQK*<2#I.9L83/'E71T=`RM;#?=PJV!?O"HRW4EK1;>69 M:D=!$3U2H#AFUE974[CJJ5_\2RYC*9UL2D#Q'$J_,I>D?E,Z<(<6QB@JPV:S M4MWRYXWAW%OY&FDA=X2E/K;OIK,:'/35.$N.(;=Z5 M7%V=?+&FFUA<.9:I@A3;G4W=8FQ6EY<"M5%0,A1.LQL(XWU+U>\J:D6LI\C< MLJ\P2%=;8"_,$JUG>!I/$=XXPWB>*M81@_C8Q59G=V>IO\&F9J7O$JBW2_V5 MMU?B.IVM3+A2D_3_`/TWKG&O\`HW&N>$,>&UC^ M+4']@Q9"/"#6UR\QXDM]?<-H\A:T%J;[8-^]H<)TN5[^XX,(+8E:3HB+5PKJ MND*Z3J(.FH,[CAIX^%%I5.YJG2].@^9E:>I.N\'17T/MQ!7,=-+:@A>6EN)3 M;==T#L M3HZWH.*8?3*NIL/M^\,U,1+62X;E_%/AB6C36NMQ6^K=ZC/B.$=2?"$-0KZ[ M>;A+B5!3+M<;:E9FY.8YI&6D:J6!L"=!]#KP\>1L4:HK$W7:RH1'>W]D- MKWN'S_[0+I]B)IDX[:XWFI'^)Q&]'BQ^77>/7T^O"'[4=2VM68R^-K0;R;HT M"=FG0=S&T^GI]>+1J-^#LYVPS-/::H>J(F8'_$\;:!IAJB6G8=.G6?[U9WD^ M\\,=:B[6H"U2HW0F`-FA.H`&P!_EQ;7DVGJ'.67DE,)&7>U<@W3B%44]84"F MTB[3?8\4C[28&,NJ)L;59IJJ8I:`;CJ$*U^L^PXB%1;44*`LB[65*F0!^T?[ M>')RG3E[%&FST%>9"O-Y:>I4>FX>T;C>>+28G8_KI`X<%-SOC.%XFVZW56L]=G@TJO^KJ2 MKS4CB_.X=QZZ:;=!.SOM_P"8SRHYAP5#2[+DVT'5;B5<^.KX-Y\%^SOVF453RPQ3HJ;4TN9 M*\EU5V?B&-K'2:!)$%)'F5,SIMQ)%=BC%?B"G0Y<$Q:FQ:8EA"3KEHF;)U'I M`^K+[4L>[KRV_3A-Q3EWBZ-Z_#UI_N5?F]%?K[<<;"Z*CG)QXF]E=MFA3Y<* MM5L$J\R?4#;337CL=]B^O^$\QTKA$+7GV)_[-!S2E6MC@VZF;'N7BWHX@`0D*\A'^*3''-'M%P6E9Y:JG$JM+F3"K7#% ME?0I.A=,S,:@1]>.'/:&$HY@JLPP%9%I@F8HJ*=$R=R!K^W#Z[,&&G:\%2H) MV3"C;X.(3J"`9`GZ;<6AYLJ`<(2@IN2F4<5:JZE# MJ2I2^D>06GHU2%;)!5<1Z[>G$38J&^_2D2$[&5"99;G0Z[Z:\*B\LL*04PC2 M3<#'7.P$F3]=.$+CH2@(_NUS)]K2"-(*C*CZ$1^G&E#B2]FWUVX@&JLSUH\OEA&JIZ$D]7I&^_K'! M*FA;FB=%;"[RPE4ZZ%5Q$_3A3B+):@NFX)V5$;V3HDGW`_GP\.1`E.)MJ296 MBZ\01%U/6!.^FQ.T_77BSF7]?Y?^?%S6%,JJ>[MKN)WZ5IGPRL>;00)^;T_; M@ZTI"%)N3`3.DGY@?42=R#Z\6+Y+HZ*J#+R]%(S+5^*?-WM*ND*2-D@:@^X] M^.GGV2$MM8W4Y>B&J2R?%&4A7F;DN6Q='6E) M)DD*TVF#H.-J*PY[B8RVTV9>H7=<@E7RW"%?F)F=-!QM>JDVIJ$]!%TIU5;) M"!J4]5V^B=)_?@/4U:&$%+&I$6KU&7JDJZ5I5??)&OEW'IPWL5?(ITA(MWZI MFWK;]"-9V^D\-FBY5:YUPVIP5VIM[QDYW@J,Y50NK;\M121'=!Y'4S\TZI53 M7G7^BOY>YGKWJ]AW-K?#SEV5R(\&E9;Z5]H=.R99IR.A'I*NH@JI+SE_15XO M@U:ZC"6^\-HLO3?2LQ/EP[1&7%\QUJ7:F$#N]ZLE)N^XT)3HD@IM(`T.NYTXC1:$HJ4![6V[W& M[8/RD^X_XGAS8_7)70LA*H6G,^4G=YD^J`-A_P`'AEI<=:IW'`N$"R#:D[K* M3I!.Y]OY<:*)\W7+<@C8V@^BP=A^G&+SA%0HGJ48TVV0/6(VX)XHIKNC273: M1?T0I4^(V?,G]C_+@*A:`A5@M4F(,D[D^A$;3QH900\O,-PZ=8CY3^4_IP9J M5+53+;1J$6R=!-SB5#?]]B>`*%E2U**H2FVQ-LS((5J`"((G7?8<9)+C+BE+ M3*!&ER1NDCTD[D?^CAR,5RTT*Z=LPGINV/\`?*6/,B=YV5_NX"-BQ:E@VS;" MXGT(/3K[QJ/KQYB+@\,%%Q-_BW1$6?W8&L^7^?&^C4X'@C98F!TZ]*R?IM]> M-56L*6I@](,98WV"5K])W_,?T]N%5(ABZ77/&]!:O710.J38(3!_\^.B/V74 MMN5"T+;O2JWIO4F(1S`=Q!W`._IP/^U2^7*H!";PJ@K>2"F]"IZYMLA*_E!!5<1'TB>.MG M9-4HHNS*HKG$VJ:R8ASS.6I198+ATKU5<93H1$29!'#I=I&:BA<0IGO"^B49BFLSQ M@1U!20FT)G?JMC<\1,IHX0XFG?7GU/$I-)I*A]IQE$KZ[!(7)Z3KL=(X-4532TM02$WM.1 MWQV7$Q8A?=^BU2C*E6^%&TKD<+6ZI-=?37:=.6]!ZMW%^':BVVRWJ5KYA[%N M8Q1U-*6W/,$7PYX:;+LI/DN5===;L;=].`B2'*=3[8[V6(L:GN\9KA0KK5$S M!5J#%L"+IX=.$5Z:ZC9I'*+NZVD1&LCAJXK0U=75(-4C(:>NRU7-.VY;;=VC:TJ,J2D=41,B0#,=-8?2NO. M=QH,Q2K.\J[TXB826`(`6/#]I5N.)6P*CPNFP]#;K>2P+H1=4.;OO*/4 ME2E^=0.I]8V'#A15X:XE3^;W9+L9C5C[TV$H1UV@B"+ND#S09B>$3;KHJ%-L M.9Z$1:W8EK*N05'K6)7>;E:DVVP-".'#58?15*V'4,16IS97FNG,D)2.DK2R MBQI)&W5OYN'1@JV,,=33%7=Z8SWQ4+=R(2ZY3],...YKCD>$KHNE?2(#R9K: M`GQ:?NX:\SV:\]F7@QX:42BPPC2;KKC$<1MS.AFN=#M(K*;3Y*F%N3*:=*O! M<*%>9"F]1ZW#0"6IB#!:J455&[U5-V>O+_T+:&VNETD;%8Z$I]U3H>&1B%15 ML5W>VVII%^9V]KQ;64-#PU)4ZBQTE.B1=OY=>`>,8LA:%HCH5;"=?0M$ZY8. MXG?^7$!\S5#=,EYI@92_#ZI4Y.M.K9:5#0*(W]9W`X@[%<9JFV&TO.2M%UZ; M&QYEME.J&B-B#I/L=9XB7%*U#S:'%,Y=2N[,1F%=UJFTIZ@@-B&Q/2!,P>H< M:*FH2Q2.-%>9E67JM*?.ZE2=`E7YHT)VDQ/#-ITOO5::D5$H1/@Y2/$N:4W^ M(2"BQ0O\IN\NVO!Q(#BE(0FX-Q*KH\X)&ACV(T)]].%]0X4T\4SEQ&XLMW6G MU<'_`&C^WZ<94=.EQQ*U]0@B/7AQ43"657D^.?*(/3`6# MK<4&4&=1I^O$,<[\PN5V*#EVC7+IGO:K4Z13TE$_]5ZP@S-R% MRI3853T35,W8M/>;TWN*S)76*3JY4N!-H<4=#U3!](M%R[0H0PZ]6/9)-ER, MLN7PM]`ZFEFVV4G0:S!V)X+5X=!2AAO,?UCJ2G+T0?GZ%WHGUZ8]R.$]95UE M,S.).6+?W%C2LK+6D#5A*@N\*;]K9]3/%]?Z/?[.=5VD\[N<^XXBS"L.M[H] M)1KWN1:W<0(0X=MY]QI*?6\``J8GI@"V?KI,Q/TVX2O%2&$I`L)NUD*V6#]? M?^?#7QE86I+:?,B=?:X-*V(`V'N>(("QVQUNI: M;2(2V?+,SU01JL^TY4M.A5H\)<6-RK2WX!=UE(494"K6(V$CCG-7@%2DK,^6 M%1$Z()T&T:#^?"O`J=I.(LW*E:LRP0H6PP]=J%$&0?7;TUXLG7H6<,2'-$MS M6<@*F MU$!V8IUH5U#]CJ/6!M/%Y.4&7?X76ZTNQ9MENU*O_5&I2.M1C:5;>L;\<\^U M2T8O4(0F$G*M$D[4N'%6^N\[G].(2J'%W*:!MB/$@'<)5Y(_[N_UX>O(K*QB M#)*KR,SK@)W8K/EF-M/VGBRG.CJF\/$&4HFPP!=<_2W:$$B"?69].&ORU5,% MLF-!$IE?3*JB-;9,G73;A#CBRJJ2DCK+6]FCKR<`2]=: M$S<80=ZVO2G2"=SZ#]??BE_:Q5]TQ]P@7J19.MOFHL.`^50V5]=O\EO(W;?S M!RJ[92/6H5YDY=$8A-64]3N$U!WJ%'0_0^EMK.0_M95**D+KG+[IEJQM,PW6 M`=;/+AB)0K0:Q'J>+15_:,USQ@]0\RSG)\'+\13=GWI"5^:AI"JXTA\PTC3< M%5%>7VVOXMJE79A7D7)M4GRX8\$ZS^^D;09GCK']F:N^'X]1K95"AWBU%L[T M>/@]2T+&RR=1]!Z1:O[0&./5::9#51>NESI3E)3=GG!2-5,I`@))T*ICTTXH M)VKXQ7*Y`%RO63:H3X->1I!`@&/_/BQO-E2A.&*4HR@ MQ:-?_6BF!V3.\;_ZN*OXDXELF5PE<:6DQ:&_6"=S/IQ&%2XI%:N.I/3F#03X M2;-8)$$ST_OP26ZV*=PH$J%G1*O5<>8B-I/\N&VM3CCUJ%=8_$5"?5(*=#`V M!'3^^O&E@E3Z#??-THMMV08ZOY_M'$X%X-\NJ43:LQZ$[5T>@(V/M_/B!WP5 M/.%&H:$F4@^?:>G7BRW<&/]+_X%_P#L_%K.7KGZI1*. MA,0NX?,V^#TB#N(UGWVX?[;A=+29MF^51.TG:![1O]>+)\ALFF90L+ZNJ%6C MHZZP'25!5P5&VF_'3?[']Z\473/LV*1;+68%>:GYF<\Z(&P"O,=X]"..FC=* MT'UJBZRVT2H67((/S=5WUF/3@DEUEENX>(\/PV^M&;*H7U04HL2;NKS1`U/! M!ZH=4VMW+N2+93E5R87OI M%NY/&2M:F_`FJ4DI4I;=XTO:O*;M4A/6-1 M!A6@UB#PV<0>2FE?21:P+U`>A-/W#3+4E@E0`MOC357EN]3_P"7&#;8[PDJ3>%3.MOE01Z'_=MP^<6P MY5-0(<\J%77;*F'FTI^=1$%7H/773B/BZ7BE"A8$3!D*\PD[`'<>I._TXV7) M2W:Z)4CS'76Y4CRZ"!&T_7AZQN.D;I,:P M!L.%1M`!#?E_P[;:>GOOP6H&/?M1J4*M(";LN;-0(O;Y>NWWGZS](XH`XLN5!0I5H3% MO2%7R@$[`%-I`W.LZ<;:9Q#=4`E%Q1/1<1%S:OF(,S)/K[:<=7>2:AIKLD?< M:5J[EY3T*\++YFJTK\-23??)1U`6^83QR]YPIEKQ.I<6NU2,F#:#%U/3).@4 M`9``V,<=4/LG5]%B?9ZNA0)JJ*W-<\46=YQOF-Y'04-MJN;;MZ5KC'@R*EU%XZ`GR'PU3)(5H8(@CU'KIPP^9,*J: MM]RI=:M";,M>8VK)N0PVKI2XG,S+0-4FR9'OPSL.K#AU6@U!N`N[OH$Y6.GUBRO*V)(*DKJ5W+%UW21;(J`G\-N#(MV&GKK/#YIA3MH== M+V6ANR%9;BIN*DGI$D03&H,S.@'!YG&&%NMT_G*[\P=:E-.D*N"0.M73;*=3!?3MM<6U`^( MN^]K7KM`">LV)3:E%VD7;'7=VTB'PTE%*UGA,^'>AJV5*/F<,F3<=]+8]1P@ MI,+?5B!=<.4@1DU,(7?+"DN>"ER4VF&^H:S>G:>!M7AF7F)IZJYM=E[>1%EM MI3U+<*E7**E:1&QTC@#7N&J:IF&JONY3G7([OG;J0L=2@G\I.A^:#M'!%C$7 MZ-E=/6L]Y;>MSO$0S.6LK;_!0I0A2D>50\O5()`#5U?A^%,*10KS&ZFW+Z7T M9&2M!5^,AQ3F8IQ?F*;(TD$1&;_/3%#B1IZEZU0B7,M9F6`L=+=&L"`M*?-K M,^X#PPRJH:QU52HWMF+C#R=DN-C0)2KS)]$^FNFI*5M45-*8J7.[MF.[BP.W M0I"W?PTW"%6^@97B9;;4R'%^1+@(@@)W])V,*HKF;ROK&GE3Z0EI\A/IU:D' MAMXAS8ZR0\%PMI_3AGO\P]2'$NYI-US= MEE\`)3UECIM\V@UB#OPWZS'@Y"RNPZPFVZ/*#U!D#83MZQQ"W.6,IJU*L$/* MC22=A2^[24^5)_\`3Q!^*XD:H=:I4/EMVDM_,&TC9(/\N&0W4/..K54)MBV' M)0=TD'H0D>R4[?7WX3*H\VHM<.JMDQY[43NE8MM@'TG;A"EMLO!JV`FY'D4?*K]==.$5,5)*T/B$OV MV&1_=!15HC7>!J1])UX=-%2H0T@$2VN[,U(LM4LH^8J5G/J/#1F9?Q%MKPF*UQE%C+C:.A(NBY4J*B+=T-*WAX94TF]T9ER94F)*P M-5*6GRK)T'I!UVDRG:K$8>JMJ!TB(1+6LOJ9/4@DB"4G5'T]SPFE+#E.YF4[@&ODB1U[2'V3=F>,]NO,E)A]"[?2,9^>JRD3=FT& M)/M:/5^$."'<(6.A:IB50F`[]5GV:>Q?#NSGER@PNEI8:IN]2O/?.9G5V/5/ MEQY2E!2G4W1$:@1)9'R[S`]./F._I],3KF>PIVG;3>SB5F?U,IGN?./8XMKS M-E0A1/D4W,=5P,F?8P>`]:Y5*90O)A0NS/$;Z96@(]`#('RC3UX M=O9WSN[R?CE-B+2,X(SN\(N2W==25S#74JDJHCO1/0V9B%1,IL3VZ\ZX?S2P MQBU!X?>.NW)7A%,.IZDI[KN[K.C28F-8"E4BJTAT*<(L4F(,W1-J3H(& MP]1Z\>8(T1B#:G#8A5]JHNBUAT*T29,F!K&\C3BS^+@C!6(,NG-UB)^]M^AZ M1TZ?^?#WDQE1Y0J$)ZJ97[']=..:_:FM*\6?2185 M94:E4138<3L!,QZ^_$*N.`.`MB$JW+H43(3="H( MWIJP'0$'<1M]>+'\_MH7@\KZ5'8:F[[U1SJ"`FT`?KPR>6J`MTR5K1;ES'5= M;>X^/19F9'H8GTXUXPTWWQ=1?"S;8NU1B&FD*Z9@RG35/U&NO%J.SAU;6`+9 M*I)MER`)BMKE#H@^]NA^OTXI?VHNLJQIT$P@67Z*.])A]OH#N/3]^(5<+E]@'VA< M+IL4I>].Y"DY\+LJ')FGQF>EO!5#921K[SZ'CH'4=J>&=H.+MH;?OIU7Z950 MG,MIDG=6'42T6+HB=^J/;SE^WODEC#N0Q4K5EMNS#4+7;EXS@[9ZQ5K)E3@5 MY1$QJ!(^U%0TLF5)OM,$3**L M'34"`?4:\3QS3BJZC#D@*A*)TM'S/T_KEI.Z9]>((="G`ZHFY:[($`>6`=H& MP]8XCNM6T:TI`Z!&DJ]6D'I&Q]N,6R5O(5-OF@0#/20==(B)UXF=T!?+R7G3TB?3WK@ MGY8.X'I_OX@1Q\!;B=KK;=S$`$^G^L_IP6I'`4J6I$W1\WY2H>@_V#C&I0XL MQ$(3MJD[VD^H.XX?G9P^E.+-*2KJ\32#I]VKAN1!D:\6D$$00!UQ[IX*MLY8*%JCN\:6S^-)]"?<>JOVX(48=>2I+: MO$$9:;4],E17JJ`9`)ZMMAKQE4MK9;;5,M+OA4#IM4D'22I5RC'I&^W`EQTK M6I+8U1'>1(TN`+.J@)F"?#F/FX&..'OBFU(NMC,&AC M[A82M#2[[K;FK;;;2R4]:@;KI*M#I$'A@X-5.T.(.U*$WOBR\7)3_<.MIU*5 MH\BSLGTUUU%@L!YO?RC/IPZ58J"06Q8G6U]D]*=(8 MP\>JM9_33BN571E94A74=(3H/1).H4/:=3]./<.34FH6%(@(M\6YOYD.?(/_ M`&GU]^&-VTX>XKD+$74FXM]TAJ$BZ_&L*2?$*X$"5:@S%NG'S`<[K<>YAKDO M=)/=NCI-T4-(?,D`"``?KM[\1VI"'*HI>5#:HZ()V;GS((/F`.X]MIXV8H$% M+>5U+5?(U$VEN-5:;2=(_P`^$39KY[O0>\#8?SX,8DRX:!EU8N4,R#*4YDO M-I.QA-HC<=4?OPW6W]U*.2@Q(C,VD#83O'^?L.%="^%U+;;B[2U=>;9R[VUJ M3HD`+O`&Q-OK'$M8_4H>Y=90H0!F1N;9KF3Z)$S'OIQ":;;UZ]73I!UT]]A` MXTE#I)A4*G*G=;DJJ5].MHM&[CKP1B*PTY"3;;T'T89*O,"=R=_VX\HTN)4VI!ZEWY@Z?E"@G?3:? M+'UGCI/]ENI;4^5I$J5$F5#*M1S"/5,+O'TZ>$'VJ4):JFWT"";X:DF(;Y=1 MYR3,R5;:;?7CGP&2EQ29D:7["WIE/K)D^QT]>%5`ZXFN:2GJ<7F6*Z19:RLJ MT(M5*FP.=VN5DH5FVT_-#XTR% M9>7=&BQ=,Z[<=+6J53]/G9F0L_A.V!R(<*%]%P!D"WJ&DR-IX/8-B+A*VU(M M:%LFY)F8G\3VZ-".'!R5S&@*6E]$M-6RJXB+Q5D:(8N M,J@>L?03Q/)Q+O%,RRVOJ&9?T^>7+D^9M(3:$G8Z^OMQE\5J$,-LE,+3?U2V M=UW;!LC8QN???3@GAE:RTZVZISNZS?:+%.[)<2=0@C8C/#"<04\E_PU6ZY7LP$;%EU7F<]OY:AW8?7 MU.*X<1*U]#?K:K4!7#6JZ#%7F4)<3+JKLS6F$0M)1Y5A)E('E.GKKPS ML3K:M68FJ9RW&[.O,:5-V6?*VB!`M'K,SH9X9@Q6I33U);:L=&3I>VJ[Q(W4 MV4IM22?K/OPW\/E=4JIJ.AM,9E+YKI;6VCQT0H0H);3UCI^7UX..U#;@0\MVT(NA%BCYB$GJ"1[`Z M@^WUXQJ\71A;Z"\Y"UW90L)\J$WZI:<&S@\T?3689U7S-35%>IJL&6ZJ(5+B M]F4J.C5.E/E2D;^L[@\,VHQINH<4&5V*Z=;5*^5)V4TD;)/^?Z<-BMK66G0X MZ[>ZF9;RU)ME*$CK2@I,I(5MI$;\,1[F!'>JAMER]TY5B;"F(;"E:K9M,IDZ MG2(&L<`*K'5MN)76M0^JZWK!S82D'\)DH18@HW'5Z:SQ'^,5K]4I2W$V*,2) M0K8-`:I0D;)!V]>(RJZE-2D,(7Y9M=M/5)2L^&4IMMM*=3KN/;@35/.%Q-.M M4.HF$6I-UR4N'J`M$)@ZJ,[;Z<;EFIJ&@K,DZVBQL1U`'\OY?7]N$U26Z"G% M_P"/\RNK_2)MT%Z/(L#3]3KLAH*EZI>4I>I7%AZ!-J5A6@2D"`D#6)].',:, MN98<-J3?9I,1JK98)D@;_MQ'?/\`S^QRS0II*)KO>(N792;UT^38]1.KU=HJ MAAS,8?6>I0MM@2M0"0?9YR-5/O-X]BSE^*/WRNUM-F6BMHATTU6FG5=3I;&C M(B)U<*E\6FY;Y;K7R'&!DMCRN>"YF?C@]"WPI%B@I.HZID:`<25AF!T]+6I7 M7U=SK=W@Y#@S+VG!^(R\I*;$J0O8W>70SQ[B.,+3B'=[^G^X:M'7X"%N]>5* M;3U=:M=D^W!3D7DZKYYQMFA0U-0O,M1>UT6TE8\>HU5(A5R*0G58C;?17TX? M8Q^S%A_(>`TU;4T5E6[G9B^\/JBRLYI:1TMX_6-&6JQ(Z4#>3*I*>M%!@J&* M=MJRQ77#%(TXTXANWQ4W7:IZI2I2?4I3:D^AU]=>' M'1U+AN*TR=(ZDC*\T[)Z[]/^SQN>>[RE+@5HBZ1&]Q"1N$_E]`>&1C"FD%PN MF%.66"%'RY05JF1L0=8^D\1A7-E5)>#:/:)GQ$#>9$'7;CY6_P#W88Q)VG[, M.6J2H7W%-;\9S%VIJ;.[(B/4&9TCAF5N(6-N7"Y[HE4Q=U)C0(*!"3&F^^_`1_&!4J<0E&2 ME-O3=F3<`=RTDB"DG<[QZ<"&DMW-U)Z`J^[S*B`6T_K/T3I.NT\'L+Q%Q^H- M$^N6'(A-J198AQ[="$K5&S0X*[A^+MLOHBZ^57),13+5LAU!OI_F!-_,+Z&L*0W^(4W6G M5&]2PHZ01L?4^FF_$;(Q!"4!-UH,ZP5;$G\G_$\+L,K4J>8<0,R,WIU3\KB= MRC]3MZ1Z\7XY0KEGDX@-P41K>#==BE3Z%&D?O/'.7M$>+N.5-HS%)R9&B+)H MZ&-2`%7`3IM'UXAI:3>JT0VS$-S/X@$]9UWZM9]M!Q(O(`*,5;`3"!?I,[TU M;ZF3N9XGGGM:>Y-H;7U)O@VGIEZC)T4(5<)]=.`6!5*.[);492)N7!%OB/*3 MTA,JN.FATW/&BI;2'RH+B8MZ2?D2#Z_Z_P!N+,MX&]+AYVT&P]^(><(0X2LV9FRO-Y$B=!/N!Z M;^O"R@06G$3OU2/^ZN/4C8\=.>RBK:I^0JH-_BIR>GJ]<:Q$[J2I/E43_+?B MB?:!4M.X]4DB`G)]5=5U'1?X04VD?6>&)3U[M`I2F%V%,0;4JMN"A\Z%S-Y_ M2?TB1^3.V'F/E/$6:VAKK5-9D_=J`W7L530_&PRI`@5*_D,_30INMB7VQN;N M;^4E8;5.V%J,Q%F&*OS,3;J$=3?+%-;;W9)Z7#,P8U2KGACV(KKL5I2DS;%VH$2 MR@)V"9FWT&GKP4=!R,R(_-ZYG6$C_L6?0=7KPVZHR5$=2C$^E\6Q]$VC_/C1 M3N*0^D`=(NOU'3*%6[@DR3Z;>O$IXJZZ]@A"E6@Q:F$JVJVYU`'L#KQ"SS*G M7%%S5TVVG01"1.B2$^4`:_MKP78E3;B@;B+-8`B5*'T!D<8U"YL`5F$73I;$ MVQN-9^FT?7AV]GS+WQI"YL;-U_D5M25H3ZW>;V'KKIQ:*%?F_P#".+GW?7>=OWX)- M(0\6PE.J[[A<>FV8U)$S$Z1'KQK=6\'"RE5@^55J%6=(4=")5<9&ITG3VXP4 MTZT5.$7*5%PZ4VQTC62#(/H-(UX`.5Q<2A*VO"1=XEXZ;B#Y0@*5L;[< M-[$T(M6@G1RV]$'HL+93U3*KCKH1&QGB.ZJL:0I*E.6)ZIGJ$I53+R6U70FU;D0 M8W<:2HRI*C^\;`<`:RM2S5*2M=JC;T6DS#:3Y@@@0"#]=N*R=I].ZY6.+"[4 MJMM9M29M:P\'Q"H$01=J!/E'%?<4:0ENQ]%JU>1RXF;5-E70@P($)U(G<:SP M%15=S9*6EZZ7BW?J)3JI*HBXG3?U^D==KV+%/9OBC)3+74W0=][)T!"?*!_P"GA$PVIII5QFV(&@W4?4$^_")A MQDNE38Z]+DRK\J@-5"-I.G&FH62XEM`M6FZ%2#9?*/UX2LMM.5`4DP53< M(4B`?,/?^7#896MQ.JKEG80!$ M$SK`&PX_`J+EJ#O\NFD)G<_N?Y<'@R&Z(J4GH$2F?_7L#J!)W(/\MN&]2..! M^]H7+&Z>D?(H#50C:3M]-^%&).!Y8<6JPZSH5>C:1L![#8>O"C#WU%"B1"4Q MU2-+BOT`DR=/IOPDJ&DJ6VTM-Q%_B7$3(2KR@Z1HG?Z\;9H((@Z=6_P`NG'3W[,%`ZR@KJ$PMR+$RDYEIY@"M4+(18"DZ@7;"3/#: M^U87N\)D6I5-HE)F$)J-C=MZ6\+**H M4S6L*"I6&+V,XDK ME7M$H6W%VMK[S*+0;+<#Q10ZDMU"E7*J`=Q&VWE[1(PY8<`%1WAMV9'6PPK#:1(IA<3.4K1/]X;]'"X-G%#J]M/2'CA>)A-/< MPS"E^5.9^5;@/4MLC8DZQ[#TX9?-6'AYM;["+'DV^%===*J='G6L($(!5Y=9 MC>#Q$5-B#[3C;A^[!-]S?0]F2E24]=AMMF[0=5T';B6,#QGO+=.4^(X,W3RQ M*GAN6DI,I23](]SQ(;F+RW3NLM6J1FYJ[YFY02CI6U&@D=(/N?0\%N_TKZ0A M:X#>R;7#-YDZA`(@@'`WFY7A->+ M\'NZV[9"&VOQ`DF2E7D3I'5H0>(Z7C3"JERFS);19"[%CS-A MSRY5WFT\Q]]M.`^(5+8T+L@^1RQ0B+"KHMUGRZ_J.-M&IFM?"UN7'UB$!O\]BKD?X=/UUX959@Z''E/,/34/VQ MX9\7*0E/SNA"+$`^@N^I@\:Z;%7Z8FFJ*>7CYSFH%L7.)_#;4A5R%)V5IZZR M.'3WY*:G#7K<3:Q!QMQQ4O(OM5:H1.^;.95H0II"\E+<9B[ M0YYS3*1TE@G(LTY33G)7_>/0PY'B`H\-=&1Y2I/3[W'4#A MOL\SUM2L4Y7U8"X<7NJU/3 M;DK&A;M,ITT(C??3ANT#J&"$K'B&>J3Z7G8!2?*H#_SX4EEVJ=<4X;YMUA*= MDQLDI_*!^W'M;7,4;&2T[UJ\XL7TVK0M.JD*!D*.Q$>NN@:;BU5SN6I-P^55 MP$](4=`$$041J==Q]7=A5.,PIME(B]5Q\.4N%.ETJN.FAZ=SPU^>>T*BY4IL MNG>N>_ZL,MT7^)2*>U715*$VHJ5?B'7Y-8MB?D'`:G&*]>+8HG.?>MA^6V_P MV:RF/A4[S2/(TVC\(;7:DJ4;=X8RS16N,]%DZ]:INS$[**XB\^AF?TB4V*AI M++#CKL)3F]&6HQ*BGS)3.Y!V^G`6JQ-ARH=K*Q5M-X=K,+-O0EI7B--APRX$ MJU1IY1TR>#O*G+51SQB#=%A:,Y:K\M=R&[(8J75]-0_2!5PI'!U+TB1J4A7? MG[''V3DX,S28KB3,.N]XM5F$W6+YHICHQS&ZD0EUL:MB=Q)N4.Y?)N#L88VK M)1II+%R^CJJH\1;KEUV85Z;>7VB:V'F@W#G6I7G\R;842G809$;;1KP.>;"5 M)<4WE/-9M[W8E5IZFV4I18 ME*5:.FZ(,$E/'RC8AB*G4-I=;M0+^J\&)*#LE`)D@#Z<1_BM#[!7*79S]H MSD?$<`J:G*YRP?N=E#DXZYWOXAB_.-:K[RW4X'A5/W?"L#2]J\[FSEBRI!0\ MMY[^PX<0Q1VIPRGFRSHS0(NIZ-OS5'-J)FQP^4^WY2>?_;]V0U_(,TCXR;8D M2RY%WP9P:HQ.LF>^@^8[_0A%-'A)*;>A,==WYH/EWWTW/OMP3PNM8I5W5&K3 M?KUCSAP;(0I7F4D>O[">+^-N'[V>K",70VHV(5 M=(@J\M-6JW`)W,[^OMQ,O/CJFPTM1A)S/#@&[6C'G`)$$W;:[<,VAQ+*91F# M0W6"?P84N[4-G,S)&_D].%?>DJ65Q(.SLD;"/);._3M]>+:]G[K+W++B+;D] M%KDJ3']85I5T0"9(MU/I(XHOVKV(Q]Y(ZFU9>NHF*+#CZRH0H_\``XB):7"G M+0.E&YE/S$*&AUWGU/"ZG+S;S9NE'7UPD?*H>74[F/Y[<=,.S%BJ_@1;Z3"$ MVW&&];L8KT#0JG?30'ZZ:\4/[00!CE0M?D&5K[31T0]-3)CTTXCY+96T0E5K M?J;9NZO8D*$*'[_IPAZFO^LM\4IWZ5QP+M6JR$VN&8]6CUVVU_?Z<02RM"GE+69B-8/JDC8#]/3@ZT@AI"6O#`NE7GGJ)&BCI&H_ M?Z<#JI12@/.:*5-J=YM*4G5.@@0=0)V^O$B=FY2YB:"E4'JRQ!,_=ZZ[4Q$1 M\W[<6.XN70/+>J`&4043/4#-R%D><"(@[3/^7#M:4H/)N.FNL#7I/H-1!@?7 MB2,'2X*U#Z5]*;KD6ITEIU`ZCJ9,G0?3Z\==_L6U(5BB@V84U%OK-]-S43YD MP($[S/I''4K"0JEJ7FG$PAS+OZ@?(VXI.UQW4-B/K/#OI&D/D&Z]IN;1!3Y[ M@=9"O,F=9VT@<+QF+;TZ^T#C$@J2ZI*H<39:W`.7)A748 M2N](G7R[#7@/4`!QM!:G+NNZXF]*2-MH^A/UC@)5Y:[4J:L;5=*[U*B+3Y1" MC*A'TF=N&9CE2GN[ZELW69=RLPINN6R!TA/3;H-)G<\<>R MD:Z9;J\OIP).Z<'Q`KO.(#TZ9]A**XX)_2&NQ^4+MES7S#3XM:ZDY;2KLQ MJ%KLM[LE/66&U*N4W=T@1,'0:Q%B0>*$*)O!NN,)3ZH"=/\`#OKK^W$.]LE*^.0,4;!@N=QOT09LQK"U)W5I'T(GUGCYDN= M0#CE84G,CN]ST6S]SI(\,[1JC3VN._$<.MKIZA4&TB--%;H'J2K\W'Y^J<7* MCU$[^41$`?*`9`]M./4+2EAQ:E23;)@C99`V!]_0<"6%M-OAYHWH,W:*3L@I M'F!.Y.P]-??C]4+=+X)W,V^72$)!]/\`7^W!RNJ4_#X:3^)Y3HC;C53%Q*U!2MHD0GU"O4<*<1:=<2RX='',R[R MFVPH2/4),I'H!'K)X0!?AN-@6(-EIFZWJN5Z29/N=)TXS86@E*@>LS?9AQ*U:$%74W=:F/+>.8"=:G15W3RV6 M]5R1!)/3O,'TXYW$!"):3"3MU3L=?-)W)X44"P]74X*94(UN&56` M)8RW$9$.9K"O-44U;Y#R^A/E1;^,=YW%AI8GF&M',%-6A?B#.DVM>M$61H6+ M?+IHC^>O'=_L[Q:DQSE+!L015=Z0]\1M7D.,?AXG7,GI+;)W9(U0/+(D&3)K M##Y2V4HNI6+^JY`G-*O0JS!#FGK.^B>'87;@V\A6$ESRI;3,V@>;3?Z<1?S5@JFJA=92HO:XYY6+0F+7*B?%R$I,I3?K&UNIX-53JFGT6.W-&[N@L`LA"< M_4@J5DW(;RT*(U\\R-1P_\`#^;:I+*6JER6M93:V)ZUJ&K=-<(5:=]=MIX5 MJYI%.X@M^*7+LQ6KY2KKDY2$Q:XW;U9`&PG2/8\,5[&WF\QE3ES(LRQ8@;PI M6H:*O,?F/Z::<%,+K*UBH#G>+T:RQE,I^1Q(\6TG5=HIS+O=41Y*1E"4IM2E"=]9G<'@;BN(BC=2*>IBR M?[F;;DM_G0J9N5[Q_E$=8IS8S55*E%R7DQ>Y8L9DMMA/1W9*$VH3;IYMSKPT M:;%Q2OJ6W4P41'@S=&-S+SP&&EMM4^<'K85G%N_+4PK95(2 MFTDC<3$ZSQ$53S#48Q4MM>4IOE70?,VE0Z.%+E<[6/)#:(0[,)N2;K$@G52$E-I23Z3MJ-QV+X M@UAK!8:7?4_.JU2?G:6G12'&_P`-PC17I)ZM`TZ=%34.2/%6/+^&B)2H'83-UQ*$ZC:-#H#/K[\"JW%VFE6M5$+3Y4Y2CN$%6JFB M-B3K^@UX:YKWJM80RG>=93Z"=E(3^4^O^SAZ832N)%SR^NQX;7.W.['(V'NL(;[[B%;9ELW+ILGNS](M7B&DJV',QBK*]5(LLM%RU0 MF(>3N6,3YFKEUF/U%SKEMSF53C*L9JFAT4513I7>EAE.B!;N9-Y5:3!<(.'B MG2FFD>+:,X"=72=2ZO\`.3K^WT=R4.N/H94W:@W92[TF^$7+Z004VD1U'JW& MFG!$/BF=`=[EET7ITZ$A7Y@GUWG3A^<%9][?>&6_+ M3U3J>IZHHCO1+5HH;0=P%]]_LB?90I<(98KL19T&;E',I1_PQL)BP]+3;:W ME*N(MS4PH;J6E&HD;&>D?K[\.%A]#86MM4J-MH@_X@=5)(V)W'Z<+BYW@92] M0O8^UO4=`$_E'J.$SK"VUI*U:&8T'H`#L3[C?C0MTVWN=0^;T]0!Y1.\;#AE M8V^&6W"Z8:-N6G?YFK]4@J\Q!ZOVTX@SFK%'T-W)%MVZI0=E4XV+9]X_GQ\$ M'],5VO8CVK_:;K*#$JC/PGE#N^6QE,-=U_B#L_[,7E^+3X9AU2_GU.'-KZEU M.5;:,ELJ#G&'$TO%E:T5N46K88[LA>9F+;!\0^2S5>QNFW2.&+BSSM*D)8\5 MMS\172B;"V4:+"B(*B.F-M9!'#3<[S4NA]`L2S-J9;5^(D(.IM.Z2=4G>!&_ M"AM#]1:EUKQ%3"LQ'I)/2DI3Y4@?SWGC/;B??L M\]M6,]A':!AG/W+KV564O?,U&72KG/P7&\%;ZJ["L8:$-8P^>FC5,PJ%!#K7 MU&]D?;]@':!2,<\X5XF'5F;WMK[ZBWN[N)80QUU.#43ZKGZ)Q7A4B8B%W(*7 M5\N?M_B,X[3 M/KZ0[:"HJ^7.7'&G!>MNRP>&FZ^N6I6J4O@0'P=29C2#M1/G!]VJK7RYYSER M.GHAJE`U2$A5P2#IM^O$8%H.7K'4I5LC4>70:D@;#V'$D=G*&U8HEPBU(F[5 M2MZ>N2-C._L/77B6.T)QNUL)5!-]R84=C16ZD?OI^AXBI%0AE92ZY:E46"TG M8$JU2DG<@Z_MQO1B*GQ*=$)V&ANF0=2A)3:4D_7].+?]F];FX"6@=-),>7[[ M7*&A0)F/0Z<4W[4[OC#JBWEI%EPO"]Z7#@/KO[>_TXAYS%URF[.W+4^(Y9>93TVXYB% MNA"DJN2J-(CUD\<\NT`H>QRL-UT]WMT(B*.B!]IF/7]N(\#BE&T+B?GM!^OE MC]OY\:'4A!`NN"YDQ%ML';4JN)^D<2U@A#6$)7FVO&8583/WET'35(A)C4?7 M?B'\12MZH=4\$*'0I:0E4I;NA,1YP3N1.^OK[:<8H M40X5-B8C6?=)&ROW'!JCK:A5R#J%1KT#:\[63O\`7A,\\$%4%/.E+?21Z:'=*3\T#8'C MRGAA]LE&O7/5MT*`]YF?3B3<1<+V$!"=-\P[_P#6D%.A`]HT/Z\0HK+;>SD& M\>J84GY;1J9]R=O2/6>'"VT5L2TJ0G?2-UF/,1['A!5`%01;$S.L[!)'_$\2 M%V<0G%P5"U:9C<[TU<#MIM[_`.OBP?Q17YOY#_Y'Q=3EY+ZBK.1"W(D7(,V9 M\:I,"!&T3]3/#E<:?4^TE#D%=\FU'5:@$;G2-=HGB3L)E5:S>B$IS+>J;[FG M)VU3:8W\WIQUE^Q,TI6+U*UHA!R;E7`Y<4O-8'2#*KC`T'3OMQU<0`*O+;3< ML^'/AP*$V-)M5Z:@^JR?-(V)W/"AI16HN)TN\QT.5` M*1H8OOCT'3Z\)V"5.+<2K*83;E+B^ZY)2OI/6FUE;=0Q"DVY8S%^#<;EZHJ%AS,"T^8FWT]89U?@](DOI2BU MWPY5_U.7QR]S);X2G)3:91IO- MQT`X^AK'`JD33-.BQ7C0-%3JRHZIN`@*'KZ_3ANJ;0HK2M%P;M\:XCSB?PP9 MWA/K^;3C]44ZFFU`FU"8AZ`8E22?#N)W-O\`XMN(L[=*5MCLKQ5]E%JQW&7[ ME&)YCPA`\):B#*5%&@TF[>#Q\I/.K95S)7+0?#/=I$>6*"D`U)N,JDZ#3].( MZKDE#Z%MKA+ET)MF;$(!U5)$$D[#VUXUUP#92$-=75)OW\A&AD"`2/KPC&N=+MK2KU'5YH]O\N/%N!Q]EMQ43F6Z M;P@*/E`]AN?TX-5Z"FFRTJAMORF)BYQ"CN;O,?4GZ0.!U'%C@NL\D)MN]5G? M^?[QP-;2\*DK<3*#$:HUAL@^4R(,>G\N#E>RM-+FWV%?I:%1:XA.\ZS/L(GU MX;K*R`V"()OOUV@DIV$&1[;>O'Y3YO#EMI3.LS,BW:-(VVUX<3BGC1!I'0$S M<.A4R\%)U.H@R=#KZ\!6PEM2@M%ZA$=13?(,[2$V@C]8X3UQ:;*`1"%77:J- MMMA'N3)/IMP:Y89+RBA72ER)]8L%01L03J/T'4\*:*56$)Z^J[7S>>/HFT>V_KQT0^S&M27,PJZO3I'5TX^#L($# MZ:\:/M0/NK7*^I;6_E'G'+\;`#8#W_8\4,><2)S3"W-T03%L?,D1J(/I[:GC MS#FT?%&Y$>P=9\6@R[-/)WK&.9:I6U&RE5R61NZN/2T])OC@]>\L, M-MN2%9N>U8@66EU376I`*KB"KH(C97#@PZ@IVGEBG%[`ME4K3NAR-%K*_.5# M]IVC@G5TE"M3K]&K+=-DIAY>P2@:NJ"?*%'0>L;@'A$XR<1IJBD;;LJ595QO MNF'`ZG11;;$-MD:*]=>K0P57X.:6I>9`MIAEV&9MEM"U:9JG#+BHU.GITZ<" M$NU-$+KNM.S\-]=T@^%"PFT+LV-WF_1VX9S4DOO(J%05Y=B8)FU#A5JBG@0+ M3J1.P]>'"O%L\I:_LR%S*OQK[84-,H%-I$;B;I].!3-348?4JN.93.1>KPTV MV-FWI"5N&7%QI$1)E)T-L5`6VXNUGIM5:M5^ZCTI:2M-JD@:G69VX5)KW M6"4L5.4^N).2E=]HG9:"A-J"1Z3/N!PK.(UBW"ZVJT(C6&CYDV[*0/8C8_MP MH;<0RG3AV4;CKU,IU3V6%6V M^&E67:XI)V`NNCU`MGZ<&:;F5P4[K81#8LE5R=>M2AH6+O-IH?Y<(*CG(LEV MG#DS9;T;>5:O^JF9GU5IZ>W#&);$6)1\B MFD@Z)*?3WU,F=]E1`4H>6S\@ M]?\`<7CA6'E*P`JT)F51=%PL[Q464R) MRV:BE:\%AUJG$4[2$=#0VN5+A*C9SEP+8=0UE?>*>Z]68.K.2^I.FJ!"#&A5 M.Y@\273U.*./I>2CRSE=5/K*%)Z MXK'E\Z;5Z>L[[<..F<2RP77.M9C/&J8ZU):U2"-B/(/3JX7J2%K;2A%Y-\BZ MW82-3'L3^W!A$)+:5])3=KOO)]/VX1NUB8(69*-M"/,03LF-HWG@,Y5WH6D= M!%LK\WJ".DI'M&GO/$>\S8JBI6AQ2^I%W5:=+A3IV#:1J$QL??3B@GVN.V;# M>Q;L@YL[2\1J,G#\+^!0_E5#EO?>9^6L`_#8PO%7S+^*H1_8'(F[H0"\W_-^ M[1.T3$>?^GK6*6/AN%4.%,>'245$V9;HFD^'2M>2Y>8I M2G%Q%6UE*Z@(+MPUES+<%FJ".BT%5Q%N^F_#058RM;J!)-LIDB=+1J9`@$G; M7;@-4/K9"@L^(J.F!Z6^H!3Y2#_Y\%4TSE10H=J$6!5T*N2K9XI.B%)_*D:C MUGWX2I<4R0NGO5WCE&LSZZ]EE]5S[+ZO M$:3%D(E"D*-W_LS/L4O+Z&VQU(NM7*^FZMQY1Z5!0,A1&I,;\3'6\DX3S#B* MD5E/<\Y$HS:D9EK"#YFJMA*;4L).XNVU,S5?[1?9=2\OX*Z_3HMOL\*YPV6U M>!H_$*X`]B-=4,--0495R+T]5S+:T]2GD6VV$Z$SL? M8M;'.1L5H$FH+=B!'STRMRRW_P"M:SNO\OK[:A7R#A+[6(*#@TTG5'^@K"/* MX3N1P[^?6RD)G4IF]S;S=SMZ0?VT_4\1"NK:.65](H4V22XM$SYE7`;"T:`_H-!^O&YI4O-%9L*+X1% MUUR3/4-HT/K,QQTH[-G:@<@.%D3=9G*EL1;C5?EZ+&LZCIV^;TXHISPE+V)U M!!A2,F5:F;J>DC30"`(]9X9M*DL)2\CDQ(\LPAL#5 M(D08]-8X$/@-@I2F#I)F?8C>??C2E0D)2B4JF.K:T2=Q._U'!:CIAEN)=5TI MM@1M*E'Y53O'">H9*#`5*/0P!/E)TDG<_P#`X3>+()$A4_E$0(]-=^%Z*YUI M21$*5,ZI]`2/D(V/#APS$&7*A"5I@=5RI49Z'"-`@1$`:<2?CK[*,*M:5"3Y MM%&8J62/,DD02=M_7B%T$!S,1H%>7UV20=]=YW'Z<'Z9)("D]*=8&AC50W.I MDZ\":MU2UH`.ANC;2`F?0>W$H=EK*W\4"$HEQ4P;@-J?$"=R$^4'<_SXGKNE M3[?S;_\`9N.@KJF&E*6RJ^Z(7"T[``]*@?'[A#EM>TIQ-UN9*KHB670-$C6=!IMOQV$^Q,W5'$*D)5*KNF:JW\:.8,'4C0)M;RTZ=)Z_77CY4.<7B[S!5I2;P>[P MN`FR**E)Z2`57$$:[1/$7UCR45)N%R].J2/[M/H`1L8_GPCKZHFT*7,W3T@1 M%D;)UG^7"3,4M!+B\VZ.JT(V,;`#V`_:?7CS-4RM92,P&WID(V'N03N2?V^O M'B@XM:%N)@&ZW5)F!!\L1$#<:\&:I3EB246)3,+N2J9*9Z=Q!T_>>!].D**R MEW06VKLWFZ[I,$0=-=]QPEWU_;@!2*;7=[T$#8<:4I"7B8ZC$B=X21OL('^?!U2B M:4%8A29O5(UNL$01^_'1G[,BGW'V+/(G,EKHUE&/QXA@[@J_P##MPJ^ MU-56K2XXK,/5:8LG3EY)T2G3T&H]/KQSTJ'25)`$)1-Z)GS!)3U$3OKI/L>% M>&OA5:@@=#=TZ^6]IR/23)_6/H..H%*M8[*DHJ6I#4Q47CIOYC4?PFQK/2C< MQYM->.8_.U2X*]Q!3*4VQJD77,TA/RRFT_77B+GY2I10Y*E1=T1=`2!O(3:) MVW]>+B?9'YHJL.Y[9PEIK.[YF6=;;=_=\&YEJ5>:G7;;F'=U-T:73:.T-(M) M9;IFD6K-]QN)S.M3B?,(18)V5U>OMPY*%;6&L^6&U>0RHV0I=VD.*5>&Q6X$Q4/NU0U6S9#O6(S$(;/1G)&R;?*??0Z\"*O%* MBB;/?.A"8A?0JVY2?E:;63)6D?29VF,FL=6ZRVX*BY1OL3E`7PHI5U9(";0) MU&NPXV(Y@6@J;6YE)TMZ0N="5;,DB"1N=9TVX2'F-_/;459@5?U0A%L(C;(U MG;Z1/KPYJ?F5U@J2E7>7!%BK4L[W%726%#8D:_ED:GC54\P53C`IT]3CDV)\ M,66+2M6I9`5<`3JH6^DG3@'55BFG6PI68RN^U-H3Y4IG4(*_.9UC:!H>%P"4 M*14-KRW$W0BTKF18>I4I$))/E]8W$\$48H5(M5;+96.AI))DE*?-I,[`CAAXOS`_3O*[N.\,B)3*&KY M2U&JV5*3:I2C_BMC8C@.Y5+J$@I%J#-PD',U`&I2DIM*9T\WKQJ;HVV5YRG> ME?E:L5I:"D]8429)NU`]A[\./#\-6T$/NC(IJFZ_9V[)*T)\KA<$.$;!,SK* M1/#G[RIUA+5*+"J8,A4PN[9Q(]E>OK^G"NF8<0R66A:TG9R4F94I9Z%$J$*) M3O\`7;3ANXQS%18,I+!5+QFQ5KVL!I:M,AU`A#L:G7<:Z"+\2QJHQ.K6MY<+ M5;K:@Q#;8V2TV#(;`VT_69TT5!5U#S-2RNU?B9J;6S?T+;1JM:0FT))Z4Z[' M6#Q(N%T+&&-H<692F[.,+Z94XEO0+<)DN`=`T^;Z09VC]M'<5U'+O*PS\03E M=[J?PMQ0US'@XCA2V/P%U#?A/_+>OK*$"/.1.5G:U]%37^(\]=F+Z43EHK&T M=+-0A`A"$#I2)B3)))MI@5/34B4-%J$&[6]P[%Y6URCNKW_\GHAVL;+;=,U" M^J%7M'W4>EP$;%0W^OMP>IJER@*J9U5BW8N;M2K.LN<'6E*PWEI6%:*%\P9. M@LMV"?9HYS[7\78>JT=SP$YO7=A51WK[MC*/*UCV&5K&16X8D;>+=/X227/I M%^S=]F_E_L_PRE;IZ?(?;SKV,VM=F^HQU2?%7CM:@0BM4O0GS6F"!9T1P;!Z M!@M(0U"4WPG,>,SFDZETG1 MI_JX5.U:0D(7UJ5.NJ8@@[!,&1`W].$2GG$*A#ESB]NA(\H^H*?*3[?Y\`<1 MJVJD-&9F/VGUX^3C M^GI^T%B%/28%V$8;B>7057Q/^*,/[DPO,R'>Q[G'!/O;^"J>18\IQ_\`J[&$ MW3EU:X]7O`T`X9N)*6PZ1G7!?=9EL"YXQXLC4<;UMUK`4JH>EM<1X;0FT@'R$J'44^W^4\9O)4BGS6URKTZ0 M+>L)/FD*N!.XTX3HQ$&*4BY[7U*;MW/R6B$_XM?UTX)TRTYJ4._A]5YUUZ5% M.B1<(5`T/ZZ<2CR9CU4T^Q0U+DTJLVPV-BVU%4\K1MDN&7"G=>GITR..Z?V4 M$A6&)4$7(URS=;=]XYC"])E,'3JWC33BU.*5M+152\Q%[R;97O')_L:HJ3' M^9=1,X5BBTZ!;)T+(&A]-=#!Z5\T_9PP'&\!:J*5NY:KX5?6BZ* MRG0=',<:"8#2AJG6)W@FI^+?9AK<'=5M7S&T[IGT]N.C7([;U+R,M*?(NW3H^7&*L^I4=U'V_RX MHISJD+QBJ(-F7D3H53=2T@&\;1]=_3AJL$J2E059;=Z73<2/I$1^\\(ZE:D* MVDG<2!L$_0C8\2Y@=6ZW@+C2=)MTZ3M6/*]4GW]^(>Q1PIJE-@W%,2J`F9;; M4-"($#3?6)X%A14NZ85Z:3Z1^FW&I#RT&T)U/GU&L24[@Q$^AU]>"M(ZI:2E MI.IV$C751/F`&@!WX25;J%RMP=2=D2?FM'F2`-@#L?;A&7'+599DBVT=(W.N MJA^N_P"W&2WS#:DGQ.NX1^@&XM\L[?Z^%M$%)>2+;E&8U"?E7/TV]_;B4L9) M1A:"7,L]4)M"Y^\-3KJ-C/[_`$XBY%18XDJU&M_I/2;=DF(GT_?@LWB(<9S, MR$G86S/64G6P$01ZC7C!3REI-S<%4>%>#=!_.``FT"[Z[<2UV8+'>4AL01/5 M,W2WB'HH:1J/KQ+7Q#_#_/\`^HXOM1J6_4MOJ7)3=TV@3+:D;B(B)VUV^O#P M8:0\X+AEK7-ADKFU*KM`0-AZQOIMQ(>&M%%3>J6AYV><+>D@#81I/N8/'3!U:DODM)S"8]0B(0/S`@R"? MTCZC@]0H*D7N-04?A"^9N*PO5)TC0]0/TX6PZZK,0GPQY!?)H"2()'E_?CRJ*BHMI$M&+1(Z=$J.IZE7*UU.GIIP MWJM;C9<+QT79Z)Z;;?R`DR2/:/\`/B.>8G'TM+`,IZ;V80(ZF"GQ(),DW:;> M4\54[4L5J^7.2,9KJ)F4O?#LYW,:%V7B^'LM]#K;Y$%]:>A`G=4Z$?.CVP=O MJ\;=K:`#+>3W:\2%72G#'DZG!FDIA+4Z+UG740:>O8_6N/I=0N`;H%K1MA`3 MN61,P?33B\_V)ZY;O.@=49*)T@"V[">:T^B!,Q[&..[>.*9%4`RY>'YM18M- MN4VU/4O4W&3K$1`G3@(@K.BE9GYM`B-RG;>?IM&N_!EM84DDZV1>C:+B;>J- M9WTGV/$8?:!8;_Y+:ZJIDP&>[7:J.7FL[N'ZCVX2LK4LE"C_`"'U/H![#UX5*4I+ MX2XN6TST6@;HGS)ZO-!_EMP6KG4K80T%995=I:5S"T*W@`:"=_7Z<`TR51?` M1NNT'S"?+OOIZ^_`]A(54A*5VMKFX6S-K9(U/4(5)TB?TX<=23TDZ1MKON.!#:VTF\MWYFRKE)BR0=(^L;#;UXP?+ MC:D::.72F4Z6@1U:G4)&R1Z';@IAY2M]&48*;IW,2A<>:)F#^G^7'1;[-+C^>VZ@9J$7 MRKH1%R,>2.DB3)D:`[3Z\"OM5/52JLH287[PWKX7+JMB(\NF_P#/CGZXIU*C M*+)BX7)5,`1K&D;Z;SKP7P5QMNMIW)C,SE]83RO9DLYU0S' MQKD;M;PUSQ*+&,/J3-3AS*^JGJ(MM3E-E;B[G<] MLCSX%25M7X:JBH5YJ@H\=X_F:@="=+*#5)M>;R2/,Y>'+9)(Z4%-TV@:;3)V M/"QQI-,PA*CE90! M`0H:Q.^NDH*VAL*4@0A05H#.QUX'N8HZDA2F9`^PX'42M=E MYNBVU9MT2P`9`&T1Z^O&FIKW04.!J`J[+ZTG:T+^2=_S#].--/C;[E05/B2W M$GH'G0H#1#0]AZ']M>"+6,43H2MM4J1.4Y#HBXD+Z5-`;`CJ!]QQI&+%E]L$ M9Y-^89RK81*-,L@R#\NT:[\!<0QJN6X#2*\-4YB89ZH2BS5UH*$*"CT[^ND< M#$,HJ6LY3LD;(L(R>HI/4"D.9@3.W1M]>!]8E`>=89,K59=N-DI6/-IY9V/Z MZP.#>&X`ZIA58E?5I`VUT3]#[\%K::DA;2,V?6YQ%OILJZ9N/ MII'U$*F&GJU##[QDC-RF82)DE#GB(*(BP*ZA_A3ZDDZBKHZ4!53X;2O,CQ5W M04A/4VE2A"E).F\P=`>(HQGG);F92TG2'++U:&ZS*<3H[2B(A0T4)W,Z#B/W ML2=J%K2\J^+;50E-V@)Z4MIB+0-=XD>O!##Z);9N<,I]=`+?.!Y5DF21^G#M MQ#&,/Y4PLXOCU3\/P_2U_)?J[OO"*8^%1-5+Z8?J64:M:WW#H2M2:G\[]M./ M]HCRL'Y>1W'!1%]3=15.=*:2J3X-=A5#5MY=70OMZ.]=]Y\-*$K>%+-[6L-P$QT$'J'5YH5^T;<$[VDI*DBP:0F5*]8.I$[Z[>L< M(34E0S$F'%_+'Y>G=J%!2EA=I,:V@[`#:W_9P(JJPJ8=M\1SH MA7DGK3.A3;Y9'[3N>*@_:7[4L&['>S#'NT[''+'XH_\`CXHROIP][\JLM%SS?\WO[17;UCGVDNT[F#M/YI8JY2O*L:9[LM6S.8X]$!LGQ%``Z`KW^:WTX9[]2\E2TAVU2[>NQ!BT`^6V# M(T]/?C4AQ;A2XX)*+H5(%MP*3TI`!D`#8QOQO&(FG;2V_P#>$HNN>_"BY4CP MT-J)DJ2G0F+;CN>%SM2TZ$(0Y$70BQ75L?,4BVV"=]=N-)9;4DN6PZYY3K+,S,[:;<=&?LG_`&T*;LSKZ/EWG1O.Y>7WC+>O<;RK6>8ZY7AX5RM7 MUSF975]*CJ?%L7#P2XA'7%OF?!N;54N,X!6?$\+J<_(J>[U5'GY(-*[X-;3T MU0UE5%,\WUM)OR[TRVM"E5>^U"]4-;Z\=RFO08TSF4 MS#SS&Z^8&#NPKY/3V@F&^?.Q#'>6*DLABU(B?%HSNW1J&^+5!WJ/0_[DN?DU MNKPK!7&JM,%=LF6S%M75*&C1XI.ZK9.OHS2`:$`;"-. M(PJ$.AQ0+EQ$6IM2/E3.L_OK^@X48^M`)@IS+C,[M+(TF-O;CICR:6T=G M;N4)*+)5*A-V.54=*I]R-)]^.?O.=/.)/C>[+UVV8I3M=^W#0-J64N3*A,)U MUE=N^P@:[?3@*X^E+H"C>5?0IB$@^@^O\N)7PT/C!EN,JL";?E0J)JG$_-O. MOIZ_IQ$]4I"WEFZ?+"H(^5,Z:>T<(5O%22D";8G8;D$>@]O?CU"``V`?-?)C M>)(T)TC;3A>RV4MJ=!M6F+1`,RHI.Y@0/7K(3= M:WB'LBX0K])CVXD;.I/]#_[<=_W<=',.IPXIQT#I%MJI/LM)TN!W$:CZCAUT MY"PSZGQ).T:J]-)F(^G$BX4EY-;81?9Y!*$^9IPJU'^>I.VG'7#["]0MVLKB ME-P/=I%P%L-*;80F+E3-UR5$:2"((C3?UTX/TY82I M*EJ\--V:S"^J0H-^(.H0J%]._E5IP6O:0X@EV]:KKT9:DQ">GJ`(,@SIM$'C MU;2FCUKA9_!-H.T9F@)&Q'G_`.[KPB?L?<"(S%BIWGJ:Y*)?7N+DB;7&1ZJ"!"!])_7B MFW:^I^I[.N8'EKRVT?"?E0N^['<,3Z6J3:I(]#,^PGCY8>?<-#O,M>ZV+0ON MNDW3;04:?5P1$'T$\1W4#*5`ZRWZ^6V\).VMUTQZQ'IQ=7[%M6U3<\4R7W() MSNNQ1VPCFH^5"5?F`W^OOQW6KZYQ;^8-$N>8])FQ"$C2P$01&@'UGC*GJW'W MK@+6E?+*3,)4-RD*$*$_^7!%*14O+*Q!%MNI.Z3=M;^4;_MQ&7VAV6T]F%)6J)H:>W<: MS!V]]>&&Y"JP-DR3,?6&@H[0!`^NO&S%0E"`U;EH973H03N2-)]SQK9E058,PF+1HC8F=]-IW]M-^$BW3>5DP5 M1?I.P`3Z?ZA^O!-;Q6E+G_:C;W"?8>WMQBR^5)4DJDFV50!L21I'[;_7@>"4 MU"4A68H3I%DRB?TV_P!7UX)UY;99*DZH7&8SU:6K0$>(9.YNZ8_*=.$+;5[0 M0M4K3-QB-U$IT!`V`V/ZZ\:PPE+W0Y"_F%A/RZ:E4;3M^_#L5`.X&W[Z<--MY2R)1\^@.X]>-KS[BE(4HRX;K1"?8`["-H MW_;7@QAKC]0D%M.GIJCW5;&L[(3.XL\GO_KX7433J M;%GJ)NM'2,R+P=9Z;?J.KTXZ5?9AIW6Z<%(E>MRI2,OKQ^W0J(7>#&GEW.O# M$^U'7MO5*$+3:E-TJN49EOE\CI"`1!`&A^O%''DJ*07$:B;>H:R1/ET$"-_V MX)X/E#$*<)7J_;3R[GCJAR]@QQ_D5%/E7/&Z[K"T;L"QF@856*ILM9C+.=2KB%T+2M!C*P9"XZD^NFHD4 MHQ?#7Z&H4VX+"U%WD5=>AI0\KBP("QL3,^GI]<7]`5V=.E5_<.=.V3EZJT8KJA";45"!XV'M3/AWF7TLWM?K&ZGM(QBL1X;SW MP^T=2LS+P'#&CJ4I2BQ*2=4BZ=)(GADX=1U1J2V.E!_NO#.S:S^(53OU;_X= MN#BZ04SSKQ7TILO;M]T!">NY1W5=H/H??AP8:WW!39;8R6E7W#,S/*'+=5%: MO,L[1OKH-%]6TXAQ.7TLOS"^D_A)3/2HE7F)'I[ZC@4[0,O-%U&XBT=6LJ"3 MJ5CV.XX1-84*AM:E-PXJWJO)V41Y0XE/E2!_/?B/,7H*UE_-=8RKMQF-+V0T MD:I6?<>GK].(HQ>G6XM22WEC32\*G1H_F'M_/Z<11C&$,U4N-)FV,U-RQ$Y2 M4:J=3^4GI'T/$:U^`OEQ)2J&Q==TH,2E`&[TF3.VWKIPWG77U*02UEVW7+O0 MO<".F/VT]Y.W"BCQ)QF21`J7JH.K*G;TM6Y@RVTSF)A.H$B#KTSMK'#A9=P]+80WUN*FQ/CIFU4JU4+1"9.IUB!KPK:=:"PVI%JFYM M71*%#44Z!LB="-HUG74V@Z/K5XJYTC:V4 M;@VF4P=A'ZZ\',*P)1\=_5/S["[\1"?(](@QL-?7U/#:[0>U3`>S9'=5MYF) MN_@TE]8BVPT3CGW@8=7TZKJ>O#O6H1%B96815#%ZWF7M8Q9JKYFJ+Z/KM9R: M!.7]V::/B8>C#75WNX;3JU3TQ:.DK+EB>4>2J+#V4T],FX+NTET>5=2O=RK6 M=UJ^8?Z@)\PO"*"DI,IU>6M.QM>7,NN*.B75`0%`:GU]P1PZ:-HL,..(3EY5 MMRYNB]:DIZ23,R1H#$R8CB1>SSD+F_MCQFGP'DO#\_\`%S\1[WAC>7]UK:UK M[IBU9A=]_P`+JF.A[IC-5NVASNK]F+[%_*_9@6\5JD?%.:1=?578C19<_'Z9 M/@-\TXAAR[\.Q!+>C?3EWGQUE2.KG*&`4E)8VMJ4F[+%[NL=Y4K4/*(@J!ZC M^GTEW"\/1>R@)A8S+5R=='">F^!`TU.N_$BT-.ET)!U*9L&HWONUN'M.O[E2VTI+(U6N;T=0BT*6GJU&QG0CV/MP]L/67%K2YX8%LJ\^X61HD#V`_>?3@ MW3$H"TE&8DVVFZSU43IJ=S&OM]>"=&5H*GG5>:)5`UB]&R9B)`V_W\+*AQ@B M\[*^3KUBT>8#2-]OIP)JGTMK%Y@&;CJ;M$QL"1!(VW]>&ZEURH@VY)1,B4N7 M7:#6$Q%L^LS].`6+UA0E+=*4L5E:>^_Q2KN,9Z#$G+'HHC92IWD?^7&VC<6H+44WA=O5<$^6\;`?MZ;3 MPJID+055)IY2(N.:!.BFQH"2()]$Z_SX6K6VXI):Z4=4IZC;H(U4`3)!.FWZ M<+Z:F.:`XB\.SEHNM\B5%?4E4[P>J-H$\*ZK!*A]SO"6\M`_N[T+LE*4>!K[-/2N!A]>AG-3:OHA(6C5!5==<#TJTV/J.+(]@OVAL=[!^9 M*3%J?[W@+V?WK#?N=/\`AT&,4S'WQ>"8Q6_VW&%5'AMCRY2Y:4%-=1/M&]M/ M9WVM=FM)S1V>U%E([G]XH,G'%=SR\?P/#FOO6-X5AKM1WAW#:U[HIQE3EJE. M4MRB'V5RQ6\PJ>0B4*ME%RQ?%#S"@=1L*;2@G0:[?4]GZ7#ZERE;4SU676GP MTQ9;M:A0\S:U>99V/\M!Q1[1@ M,1[1"]4&&VXE$$^?`Z%`ZD6*\R$G8^V@DGKGV!5M!2\I*2A%ZU1=U/)S(Q/& M2G="@BP*.QZHUUX;W-'(6"8_7YU6SYMCF5>L,TZ#HU6,Q&2GT_VDUQ[5NQ&A MPK"7ZVE3T*RO5[2*G#F?[S%G"9+BOD_E!'&?FG#"[BE0S;+PRLI,CIFGIUN: MY@292)ZCI\NNG#+K>5L38#:C3W@7PD6["1!]IGUCB3&5+3A20WU;Y>PC[R;_-O.OFV].(KKB$N7)5:K\L M$_*@;G3:3_+A)`OA8N6K;Y?*).VFT;QMQXMU4I1=IK.@TV(]-9_7@Y2-0!K< M5S.D>6[Z_P"[@/5(6'5*1J!&FGJE(W)G>3QI+BP`";K9Z=!$_6-9W_EQXV5I M685:=+=`?0S[^_KP?P1L&L#B56S-AB=FGDJT)_UC].'ACZWNZK4K4JMRATB( M<9"]AK/^+]N(M4!>(\2)L'EW'5K_`+_;3?CV-7`K^\LN_P"YMM_LCZSQL";P MD)7I-DM8D?DU5<8]=/\^)3[A3?\9G_ M`+/QT!P5Y=36K,RP+93`$RT[&L)6(6F?KMMQ(C"'$(&6;[IA,)3,$SJHF(DG M7>(XG#ENF2X@%U5S1FY5I&7!?C1*@I=Z@!IY=SIQU+^P%3J;J,3>*K^Z]RL7 M`3=GHYR2KI"C;;,:A4Q(C?CJ+2(M6A"S"NK.33TV]3QZR\&U)54=#K< MV*\TW@A6B`4^4I&L[R(,\::JF*25N.6E/GZ`=PD)\JOTV'Z\!*Z0%*;$J3%Q MF)NL`T5IM(TGAC\U@.84M7X2>G,_O+OO-,$>Q$$?+O.NW%=L8[+L;[2N5\1P MW"&;#4=S@9E(K*RL1:?.M3B%`%WB@=_O$VSZ]*5\B^?/Z,3M)%0]5,4-A5EV M'O.`JSH11MJT7S_X>7U#5/7.GH>*;\W_`&+^TC!;4U.&V+3-X[Y@*K)[L4ZM M\TNA5P=2=-IU]8>_V>NR+F[L^YQSL4I;"YY?'PQ7DPO&DG^SXG6_^MK>X&^D M]11U2Q+%%NM(4UX2>K,1HY/4@)ZE-@[@GI'K!VX14N*%2`@NZJF.CV*B?[L? MZ^'?0.(:0AU:[U]6EI3ZK3N`1L0=O3WXCC[0CJ#V9XJI"I4UW&U4$7W\P8*# MH1";1(UF=]./E1YP(7CE6^!"3D7IF8BCI4)ZM"9(G0:;'WX8E8MM-:5.:D18 M>K66DA6B1I&@U_;A/B#Y>A*%Q;,BT:W6$:E(C8GUX2H#24K*7)6FV46J&Y,= M1TVUT_3?C2V2M!6H24Q8)CP.H_3C6HMJJ$JNE:KKE0H3"(&FVVFGZG M@I6K9=:S4:.?*KJ/S(2="`GR@C4?7?@?2M!:4I?3"1,*DF=5'9!!T(2/Y^_& M"&[GD],'6TS/RF=)_P!?[<&,3:(;3*;_`#0+K8ZFY]?^(X"LH<1:Y=F+$RJ$ MIB92-)(V,;>D^O"1;CRJBU0M^DH,]`/H-(TX>%:Z%X6`&[/\5]UWWA'I`B(C MZSPUJ2YH7+%\?4)WN'I/N/\`+CVK45/J2I$A$:71YD)/H/I]>'-@3RDJ(49M MB#`'F#WH!_OX#U:LJL2I:[BW,IMCSM)&XGW!]?VX54B[7BMHRHQ"HB(2H'I4 M(,B1MIOQTN^S*Z7*>0[:I.[MET7.8^!T$`&0+=)B9XBW[33Z'\62M0M;%V8W M),338`$=82E1E20KI&FQTXI05*$`+O`F56A,3MH=3)T^D<&.7%*>Q1CY0G-N M3HKS4S\:Z>TZ3O!XZN8-C]5REV>,U5*S).9>O,;_`/AXZVGI<9J?_6E0T3]3 MZ%-;>;OM4XABN#N8;4MYZ'+,I5[#5EE535"]&^76RJXMI'4X(B1()2:.8MB3 M^*5;M0XY:!98Y8A4>&VA70EMLF2V$ZITW'N?O"_HVN4!RK]A;ED4B,FIQ?XS MF+N+G]@[8>>BCI=J:AO\.H4.G*WDWJ`MY>=L911=JE8W4)R6_N^6NXN?_8YA M:E]*+U>9:1U'UD:`QCAKCC+"75JL6)@0E6ZW$G4`C8CT]>''A+:*EP.-C,6N M;D:HFU+@3U**0("2=`)B#OPOH<5?:=2,KKC2Q*[=QD\.7%" M_3Y;1,H-\CHT_#5Z7$R5>_\`+C.AHY>9IE4MR'LSQL^V,M*W/PPN=^GS#:[4 M:<%*?"`R\*!M-I5/CW71"%/?A*=(,@E'GTF[Z<,_F7#BW>E)AI-L*WWR"="L MJ\QC7_5Q".-X:\)2AK*6J+5WI7,91/27(VD:GUGTXC+%:-*"$J;A0F3<3N&R M-`HC8QIQ&F(X8DK=<#.:X+,UW,*+-$)1X>9"KAT](TBXZGADUF`!;UZ*?+2G M=6=?NE('27@=P1MZSZ<#JC!FOQ"BU8\HN49FU)_O8$#W'Z<"TX<2M*$L93:Y MAW-OBT$GH*[C*NG4C>=AP.JZ9I#080B7#/7HG\,+"E7*%NYCS:#@NI%+1,%QUWR1!L/0S]-8C/FKG9`9J*?#SFMN94MP438NG<'6_27"%7J\PVC4$#B+D.KQ M%2:FM3:MN;3(-EX+9T:"`JY*$;I-OI!DDO@N$MH?2H&^Z83"DVPAT'7,,S,Z M[1P^J;#*>E/WIVY#FSV6L9=H5_=MN**KBI*/2WS:B>*V=J_;ZG!%5'+O(KO? M:]W*SZ^PTV78,.KFONN,8,ZRN]EVL9Z'Q;9F*E:FD"O6`\FUF+U2<7QI7>JM M<^-#3$6MO4OX=)5--_A--)_"'ENU45*-E^4N6TLT;*$"P^)+LE5OBU)'07R# M()3H=)GBQ/+U"MAG,?5:?[XVA5W4^EO1"S$2/(-9ZO7A5B^)8=2MKJUKRLJV M$VOKS;U--'4-JLLN!U2;IC2)XM[]GK[*?.O;+5TF-)FVJT;0E%OL"PUUM"@3G[9:X2U&KU_2'#, MS'5M$C?B8\%HFG$K0VUO;'6K6"Z3YEB(@^O$BT+(:`<482KYHF;;T[`DB"8V M$[\/*EIEJ.;=(&R('J%)/5=^^H^G#L8IBL)63>#,I@)B"0.JX'<3MZ1Z\.5N MG=;L`1>I5U_4E.TE/S$;'T]M>'.0XRH)4FQ*9M$I5N).HD[D;GUX44YK?"TA+VB1/5KI)!V2`3)`'TW]^&U5.-K?*G5YD;IM4 MC="1ND#V!_:/7A%55BVF4OWPI%T](TN4E`^4@R#[&/Y\4_\`M??:,Y5^S5V+ M'?P_\(I\C$7N\]\YLY9Y:K_&H,#QX,Y*<>8<^]8:O,NM9M(6^ MS_,W[5>U'%>UOG/&>=<;$-4EFC>:R%WHZ[TVK3\ MJ;>I94=U$Z>T'2(UGPUJ=:&6UI#,W^EI\14J\Q*]O6W8<>J;!0EUIJ`J83?, M0;?,HZ^IV^G!!#JJ=IP4RX6[;*;1K8HQJX%`0%*/I^^G&RE:#Q2^X/$;NTUZ M;[D;@A)N2`=C'T.O!QQFIM:<>$*%\KEO74)'2@P($#0:[^_!-G&%O.*"D]/3 M>J1T])MT#0*KB`--MSPCJ\,=KEN9AM"[(3"57VA,]27$6VV`^EVWZ@DX:^PK MPWNI7KEHT@?XG%`R%']."V`8YB&$J>8:5S[(#_`"_3.X+5(C(;#"+2Y M?E]1/D62KSJ_7>/I.G"/FE!;P)YM8Z%9<:CTK*O\`+CAGSS7!7:&\ MPI5BT9>8(*INP.D6C9$"!'E)WUUTXZU=@SJDX&E*T7%5UPN`RXK,8(U`Z[]# MIY>'[4.E^O;M-Q1?!B)N93.A`B(/O/$==O3"CRF[:+V5Y>:-$VVXE@]FYN,J M_+$1KIQQG^[AG%!4E32DW-IC2ZWAN\ MWU]/;@>J65P%77_+$76CWUB)GTG;A_,5"D842.DQ"I5Z)1.F^^G\^$;1(2FX;70J=Y)GI&T;?SX_*-J+HN)V$Q$&#_KX) M4[BW@%39O&ROS`^@]OY\#ZTN%Q1)M3I^4STH'IJ(/"8K+I/H!$JWW^D#VC^? M&5@289%Y_--O\E']1^T^HX.X+'>TH!U,V:'T;=4K?3;W/ZS(!NH4HKA;T6BT]66BO!UU";09UB?J>)![\_P#F_P#"C_V3 MCHSRPVMMYU*]4HLE6@\R:@[`D[D#UXDRBD.I!T9FWEWXZ?_8%6FO?Q*YR,GN=K5A/XB.&ZJZQ6J_+( M5HCI\L#4#>1J#P:IG4N*6'U=V4FVT07KI"KM4``0`#KO=IL>-(?;+2G%#-<, M92I4W="K5](3:FU,#J&L2-3Q^;IR^DJIE9I$9FEEDDA'XBA=="O+M&NXX"ON M.K2I+AN<3;U=(S9(/E2`EO+2`/\`%$[\,GF)]WNSC46N*LM,I-]KC"C\MJ;4 M^Y$^FO!#LEYGK<.*N[)O>%L+N93=_P!)3TN4ZT"$+4-=XG>(L2GFS$UMO)4S M<7_U:(M0VVK5E2)FQ M!U2-H&Y)KYVI<@HRKJG#T;NUH;7>V%'RFV^/,D'C MG%SC2JHG'$(5:ENW6`9O32G8J61!61N9^GHR4UI;`7E](F#?YIT_(2()]M># MPQ@HIDA2I6J;%Q%UKG5TAH@0#&N^XUXA/MUQ]Y?9_BB%J@*[CF(A)NC&L(*. MH,BVV`>DZ['CYH,=?33C8TX&T@OZSL-H@D'5`/N-_ M]_&VBE9*8E)VV$>-'2I93$E42N3K:)'3L(&FD>_"FJ*4@2+09NU)F M+8V_V?OQI846FB3U)]/2.I4[2=2?7@<*DTZT6&XF[2`GT]RE0V43^W!S%\10 M[3(*E_FD6G_2-1J$#V].`C*T)"G$)EI,1J1,D@[BX0J?3^7'J$LE1>2)`CU4 M(D%'KO/Z:?SX-N*":(MH7=9&8JV+KG@I&AVB2.DF=SP*8<"5%LZI7&NT6A2M MHDR?J.-&(-EMX%*^@S/3M"4>Y),D\/CE:E%0%H=3UIMRW;CZ]X*NA*DC9(3U M'ZC7ANXXI3=585W`^;I`F&V2/?W]#^O&S#VBE;25.?AWQT#Y@LG8_P"N?VXZ M8?9P;0NC+2S86H\2"J+W<=5Y`0-@$[G>=-N(6^TLBHI<7+*MD>8^'\U+@*QH M"K\T:$_6-N*?*0##H5(5.D1MT[D_[."V#*#>(LJ;\-P9E_S72PZ$^:4B$D[; MSKJ..IKI9>[+6F%+L4+Y%JE7?\X@L:B`(`'KK/[<U#F.I5U%YZ(SB=7$S,"8M'%+[9E+_``_SL]CK:?2X,CEBM.+852UX1G4E=GV*NR[N[5-0RK0H:<$.MQJA$Q M(N29+MI,)E=MEP^9Q5UUQ]!$^L<;L"IGJ=A3KC<(1%RKTF+E MO)'2E2B9*@-`8W.G!K,8JW6F*I%J&;\M=RS&8F]?2V$DR4I'43[B!(XD*@?4 ME10H3;$N2!,A9\@28CR[_7@J4!3BEU#=R!%HOB93!U09$&W<:^GKPV.8\,JZ MHHR'AJ;FE1UA8.XNTGRQZ\&#RY2.$I1X1TM5XB[O4Z% M\`0`1J=9D;<`L3Y9IP$+=9ZE76+S'.F,L*Z4U$*N$#4:;CA$S@X6&F45-A&9 M:UDE5TDJ/670!`!5J=9@>W`NOY?K&WB@>'9%_P"$OS)04_WQ]_0G?7;@0O"W MJ8A1-R%SI"1Y8'^D4=U?3A8FF9M-RM]E0KH@_E"NJ[;Z;\8OX@Q0TP=5^"W, M-]?BWN!)Z@A:V\M:YV-VV@VAK&.9*[&GEL%S+0NWP[65S:EI?FR&B(+4[B9C M8043%&4);M&4XJ^!(7L3.ZBGRD[^_N.'+2X8$,.!)\0V6ICR0M4ZEPI55BC4LQ;ZYDVSF>G>#==/[<2/@V#J M:;O^7^];TZ>IT(ZLTDR3=TC38\$U8^T]BE-RM@S7Q3'*O.RJ&]5%E9%.,17] MYJF11N9E&'7NJH3;EY8EU:4<=0OLS?8;`KZ#FGM*'?,21WKN5-/=[+F#-.O/:N690KS)B(A2@-0`3)`.FWKQNJ5 M-(*@E4#2!"C&B9U()U)X&O5+BB$N(Z#,&Y/H`3HE,[P/_+@4LAA=SBNCY1'G MT`/EN*;2H;[^G#,Q*N;;4Y+N53]&8;%.96B+-+"MS,68Z?+.N@X^"_\`IP/M MP5GVGNV2G[*N4<7O[.^SS.A_N#2?B'\6\J]DW,9\+$^4N7\ZXYR_4H_Z1 MK<^+ONU'EL/<.*9FF<<<6\K+>%F2Q:XN92H.>*@A`A("^H:S:G4'AI8HE\DN M.:)\R@$,BY28L/6(N*"K10(U!.\_3TX;2ZX/ M%*5?65:Z;'8('M'\^-`J&+\E(N93YA*QN+QJ4W^:=C_+3A>,A2DTZW)2N@4AU++XAHS:N09A*EJZ4+*A"B!J==QI(X<3F$(* MBXEF;_-XATM`2G=W6?H!'KQO;K;;5!*=%/J!D*(T`B-9WX MS4A+;+3JV_#-^8B\]4*M1U`E0A1!Z1KL=.!C54P*MQ5*Q=3+ME.:L6VM$#J< M3F&7+CI$;>6.%+6(/..*2XY>$QEKM2FRY)*^E*!==`'43$2./*92ZA;C;PS$ M,V7ZA$9@4I/EM)DI&Q.VL`GA74826\>PRJ[WA MU7?DU.0[3YF1BS-$YX-0RV^FU]MQOK93=;>F4*2L\->9JA-3VD.(?Z7$V99U M.7.`TY7HA*4KO2D>8]/IK/'8?L(P\O\`+B@H]&DF/)]^Q@C0+!5<1^WZ<24C M"5,8DZM;N8ST0+`B/`(.H<*S*R#MI'L>&S]H"KPP;3??3CZ*>T7$B MK`*+(;O:'>9Z[;IK:'\[=R;53^L>Q''1;[,?*6"IY&9&KN-O\` M^G4=$>OT!'S#UO*;C]E/M(V/`PJ+DBZ;8G0"9U]A$1^_& M27P@!:Q(;VUB+R0=@=Y&X/[<&*0I6S=-MOS:J\RE#;3VCUWG@55C,6+S%LV& M)B0F[01[#?\`;A(05`ZZB+S&\^7380!&F_KQO9).P'[;_7AP8$ ME7Q!E)Z5#,C8S++Q/T$#A^\W,EME*IA?5!]NNF'N09!_;]>(7DAXA/4#%QVB M$R-#J9/MMZ\;FPA"5+7YQ;8-?4D*U$C8C^WUX.T"%-*:0\JTKOM$`Q:%E7E)]QN1]/7@JPL7.*=-R7+,M M<1DVA07TI$N9A@=46;B=>-=6R'G@XCK83-J-4W7(2D]1(6(6"=1K$#3C:XZW ME"!:VJ;3*E60H3N+E7*]]OTX;#KSR%I;+T5125`;$MMY6[39>JF MDE-JDD],S\T#CE_VFU09Q%8#F:MJV.@MS>Q0$_*0(!^NWH3Q$+-:M3J@>FV+ MMC;*3;\FL_3;UX]JW"4N0G+4;+5S?;!3/21!D::[3(VX@+M[Q!Y/)=6MKRN9 M$CH^3%L'`U4B=Y.@'[\?/%CCBSB]0HZ*5E6+T,Q3,A72!`@::[[CAJ5%994! MM3DJ,RBR+H0E0Z@D@0"#OKMPD>S#"4&`J95"3=;!'2=HU'UWXQ0E2$G20(DR M!N3&FOOQZPHH-P,(/TG:1]3N?^!PB75/&H+9ZFM(5TI^0*.EMWFTW])VX75S MK3[:1-MTPJ%*F%(G2![1K[\:6`AM"UH5H+9%I]2H#4S[DZ#@A2?E,;1_P"GCP)`94R3;9%VD^9=P_X!/UC; MCVF5#8,P%S<(VM4H#7UG?2/KP=6DMT80X+*8S8Y-U\.@JZ$RXFUPA.IUF1T\ M`624WI1U'I^GN?73:?7CVHM>=ZC-VP@B(2GU$3MP\,!K5,*L3\OZ>H>/J@^_ MOPV\4J555<)58E7F3:%3#+<:VI(@IG3WCA10)4AUM"UVI-^EH/RK/I)W(]>. MGWV74+-,]3`9BUY>LA'EQ0S%#S&5IF:;`"G02 M-C&A]-=^*8+*G$A%UH,V"`=B"K73V]3^G!W`"T[B5(";",^X]2KI8>C32VV( MTWGCIU4L(3V:M--BV+[1)-TX^E1\Q-MLG3Z!^NYKPJA;.KO?I5T:9>&U3VREH_(1YQ[Z['^E)V-80<,["^3<' M:1;;9G5.OI[\4J[`L:5C?*=.EEVYBBS;4V`6]YQ+&2>I;32U7+:)UOC;I$ M3.Z*LJ:=2V)6BR1H+KE$C528$"3ZS^O"[#EU19<0INRD-F>FYM6REEK4#-_% M@]!]>KIX(4:VTH2X[TERZ?,8L*DCRCZCT'[\/>C4PNO2DKM#DWBU:O(RHI]C MN/2-]9X2$(E,6JG*B8 M'Z0=>`E;@X>I6FW$=U<%^8J[/_O$*1HET)\H`Z3\TG4<#J%%0ZXZERERVDV6 MISVUYDI63JDA2+%`'7S3&PX;^(\OH#RBVB"8O1<=82@)ZE/0($G3?8\-JJH, MLAXKU$V-V[3:E77>9F;M1]![\,/$P]1+=?0[P9RO6;DYDQ"I2FV`/0.HF;( M^D3ZZ[6^5FU7+IF94W;%7F*%]T@^`Y40FT7-[&?/IIPM9P%M@>.KK^1,*^MV MJ'B-BDZ_H-9X78QB>&\K8>FNQ+P:=,VN^.YFR^TRKH8;J%HL74-IU1U3(T"B MGG/VN]J^-]H==\.PWP,*:^7[HY?>SAC_`)G\.HJE-M31.'SF9C1L)"W)V6=G MB%I;4MJW,OMZR8L.(A6U:/8;Q])XM+@O*K&%M*6%9;;D96BUW6*="]ZAQ2;5 M.?,!,Z2!HY'J-AM2:IURX(F6[5IS+@&_.E1*;20KRFZ(^O#BY*Y(YL[;,89Y M?Y(Z6GLSO5?_`%:%OXBY&4ASME]F?['O)W9 M/1M8BPGXKCSM^?B4XI0S8[CS#7W-?,^)47]BQ(L="!^'FJEU8+?2?`>7FV`D M!%C:YO=N4K,M+UO1GJ4BQ2K=(NF3H.)@P7"[F[2+:EW83-MBG2=0YEF6Q.L1 M]5<2WA&'/.L2TBP'S"Y*IA;MNJEB(@[;SKQ)^%4"64MA9N0B^7-4W7%P^0+) M$$A/K,3P^<,8*T(<;3EI=NM3-T6%Q)U4H$R03J!OI,2"\(+F;?+IK^HU MX1UK0;IT9PD.W6JDC\-:)T22=R!K'OKKQNI,/0PI"FSYKKA!^4*`\RS[G:." M0PDFH#U#XSVO3HW;T6[O.6F4WG;2/<@\'5,UZWH%*#*$@[GVWX!JH4*2!3MY2#.;U ME=NOA^=0D6K5=[""(U).PUG3?@LTI];33E,FUOKER4*CJ* M1T.`*,J"D[:3.T<#2XR7DLA4E5V8N%B83>6\3R.^4&11,SW(XI5T_P!Z&"5]>(KZ\/>$ZW-N6N]DVH:^)8VQBW.; M&+X/H[Y\Q(TW+V&A3.8AOODG,MB^NHXT#:B9*O28CT!XZ?_96#37*3 M+J6N\CQ,L7J9M_K/F)*]3),DSU#2W3?CGC_2K\RN?PP[3IH],'5/RIG0@^_K[<#&4%%RR+R8@2$[2#J"1L9V].,'D"82>A'F$;W M`6ZDSO.T_73@Q1+;+2P.HFWHZALI9\T?O_+@35NDJ(<-J$Q<=XD)(T2),F-M MOTXUL!2V5)!DF+-!U0LE6\`0!ZG7TX_)7"B4JB_=5N]H]B-(V].#W+S245Z` MDRDW3H=?!?/J21!/$@-1N. MG77W]/WX2+=0".F$"8,G7:=(G?\`XCC9T=22)`MN$G6=1MKO[<39V:WH2L@Y MD6ZZ(W-?Z&??^7UX<5ZO?^0_W<=*>6U@U;[;)M0,JP1.[3ZE:K$[R=3^FD<2 M&RM:%MH<;\U]PN&D`D>4'W&Q_7B?<`Q5EG"BPH>*CSN=?B75+RT](;*46),: M$W;G73CI=]A>QQ.(U+:+6!W/,5<3N>;FT:*A?G!'2GZG37CIY3OH`<4]T#H@ MZJGS`^0:1I_G^O!AJH2Y1FT9:M,M.J[O%-^I2`F`">K>8&W!)FQQM"7$6I-V M6+B8A1*]4P3)`\Q_3C8I\-L@DPWK=I,]4#8$B"?3]].$W>UJ6Z4,PI=D(S!\ MH_,4@;`GT]N`-<76TC3K,YSW$.XF\I&&AIA^P:RK*"H^\-J&BP29)(T.DSZ#@]V=XJ4TC8>?E M0NDY46^)7$:);@R(_3_/B5,1Q%'=5N(=!0.ML$[E*M`?;34\4,[1$E6,U"G.O+RI/E\U+0@:) M_8>NWIPP5-V(('6M4:^78^TD;'^7"&K0'TH2DPXF[6/S%)V)"?*(]?\`/B`/ MM`T`9Y"?)L^UOE^OK[CC!M:R"3TMF+CH9@F-`+O-[?ZN$!<2U4*N5*4Q8 MF"-T=6H!.YG7]!P5J%*4BR)*MMA$%)/Z_P"?'ZF"BTK,$`VQL=E*_+^W`I2P MM2T%$S;!N(C23H`/;WXWE)9-QZ@-E:#?0].OO'\^,,LJ(L7*D>15H'F\W23& MTC6?<]+4KJ";;!TC=L!6P_U_MPNPIT-U+2[KKKXTB(;NE79H@Q M<7;LI4Q&7CZ`O3UG;JC:1/',[FU1:JW"M'33UB8B0K7?;@YV'X2< M:[4>5*$=.;\=EW0Y=G+V+/#H+C5]^5;YQ;OKL?Z6O*6&_#^4\!H[^\Y'Q2Y= MN3^+B52ZGIS%_GC19\LF)@A39!WLFHY1!T55H"K@@C;I_U M_/\`]@?-SN%=J7-7(/>)>?\`@?%"Q?M-UWBN(W"8%H_P`.L^^O&IE#:VW*QKH0++D]2KY4 M6AJH@IM4"=$ZS!TUX9.,M5#KP94SX*YS#F(TM0TM&@(494!Y2(]=-.&E74+U M$[<\,^E3^&>EK*E*`O1"UN.9CBP.KRVZ=),(G*.G>;?9?Z5MY=[_`(AF]04G MPD*`V`1H3^8P9''K&&MNMHR%2AVZU4*$6*,Z+SU#-EP+_#6M67EW%'FZO-[#@3B+*B.Z5+5S/R#,`G5#BM6S<(5;NK7T MTD<,'%,.;J00^WK\J[E:_AW=*%I`@)2-=]QZ\,FKPI=&R27.D;-V#HE29ZPX MHJN*[M=MOT8]1@Y92X'6>ERVQW,WL*;NA+I(@D)UCW$\1[S#A2UW.)K7YE=7KZD@0#[Z\-[ M&\8HL*I:I^K3:E&1DF756W.-(MTCJ%2[,YH.ATF/TPQS'Z M;#:-:E.PIJWNZK'#=F.LAWI#+@$!R.N9W3'I/O8%]DOGOMO>9Q[FE'\/(R,S/Z/NS:UN=TNQKL)Y6[.L+:PK` M<.[G2L7RWWS$:C,S:C%*D==9B]5HX;KHT2E"46CPG`0IYQ+8L+=FD MW9ER7#N7H18)/K=/IQ)^%X8T%MN-B]3=]NJDV7AQ)\SD*N$[@VQZ3Q)V%X27 M$A2!*DS)F-RX!H7`-@1IQ)V!4H;AM:?),JD_-G*&@4?<#<^_$K4.&!3""&I2 MY='6?D6L'^\G?]/WX<%'1-I0E3@@*NO1*M8*@GJ"_P!#I^AX=-*W:W)%X'F1 MY?F5;U`GWG3V@\.%#;:5I4/.JZ?-I`(&Y@R/I_/@^AHRI*A,1U;1N=@?70?S MXV--)+8*S)5/H?E41Z']/;C5-L3.3=KEJ`@*G7?8<5&[?NV+#.RSDW% M.=,5\`KOO%!@/+I1)2OJ$GPGA'B=0I+X=+-JF9E68%?B(;2 M-+8VTT!WG3A)4&GJ'5N-KR61;:BU;ETI2D]2K5"%)*M1K,;#A/48>Z$*[FYT M"(-B==4SHZN1!N&O^J.!RZ>I0HL4JMHS5PWK("T=+BC$2H=)UW/H.$14[ACB MI?RVE1:G*2N83KU>(H0IR=?>-AH70E+U/FMM0X=E9A,]92>E4)$)!&WUWX3T MM6$%JG<=RB+[A9F3-RQJE)&Q&RO7Z1PMJ$EUQDI5*G,SJB/*E/H2!L(]/WX5 M',D)+TE$^'EIUN$^?TCS;F=M.#."<9S/G*5777%7^';]*"?8UJ2.V.]G1\_/H?\`[%N:!Y5)L\DC;Z[QQ]&' M.RJ[%6,.-0C*_MG5ZY%Z> MK-Q;&K>HI6A-J%SI=.Q@[<7OZ3+&U8K3538D1UJ^NY]3^GMQXE:@>H7V^42$[[[#]-_;3?AQ8`VMW$FD($(7?F:C M2UAXIW(.X/E(^NG#OYL6>[H2YU%-UOIYETQ/E$;1N3].(M6YYU'_``R/\@/3 M_5QA`"@M&I,SZ;"!OIM.PX(AIMPE:4ZHCYE?-IZD#8'T/$W]ECJJ=#ZU&%-9 M;? M)KQV,^PW2%%'76+MGNW=1;=?#O-V?J5&VV2?$WGHXZ0TB%J:6E35^7;(S`F+ MU*(U!UG?28CTX,,HD_KQ'',:EHILMM.5.QD+F'&%'14^Y]?7Z<<\^T;MDP3DVJ<; MQ-VU1MZ)7YH^U=V8TF8TQB,J%ER.Z[J3U+Y<4#(43H=-C MZ#AA8+]HGEO&*I5'AF(9JW;8/=:]NZQMUW:HP1H"`TX/,)CU)2"T.9JUJHJG M:I'X:[)5U=5K=.V-"A*A"DD>43OMKPT$M1!\R!,*\LS])G?3^?&IUL*0MQ1N M'3.A'J`-C._TX@_[1@'_`">5);3"TY-B))LG',#NZE:*N$G7;8:\?.'C=B\4 MJ74)E1R;A)Z?N[21J8"K@"=!IZ^_#.>GO6W4-S(]6QZ;;:<:J]D$DN*S5:6B MVR/(#JDP9$'7:/KQXEM7=U296U%QTUS%F-)@0/:?V/"1A\@K2'+2+=+`9F3O M$"!KQXH)NO:-J$>94%7F$)T5KO(T!]SI'"NI<2JQ)-Z!=*H*=[2-(G?3?TG; MA2";2E"8V@S,:R=#O.H^G`-NY538X;K_`-!-K9/I$1IZB>"%03_+VX_,.I2LN%6NGH==%#V($#Z<.E^L M+M$D`R3.D`;/#U*1[<-UA:B\0A4H,6IM`B$J)U(DR9.NVPTX3U)4TLJ0;BF+ MEZ")"0.DS,R1I^IX)4+<&4[>@_\`:YU)_P!?`]]1>J`Y?U#<6^Z`D>@&P]N% M^%K==>"3Y3,'I]$N$[`'<>O'5W[,27*+"W'PF4FV=4^E1CZ!^<[K]O\`>*O_ M`&B0VK'GBI4*.7";5':CP3U$#83_`"XJ\]%EJ!U#Z_4'UTVGUX(\LH=^,4BV MTPVK/S52DVQ2U`1HHW&52.D:>NG'4_F%3C?9PTT\W:T[?:+TJNLQUA1U3*A" MB#J1,^HGCEOS14+6^ZVCJ0BSQM!-R*=7X92"((*=S^;;BQGV(.6QS9]I;L_P MMP1F_P`5VN3ME\@\VU!Z4OTW_K,$ZN#WU\JOZ1(8>H:=QM9RD-VYJ(0OSKN1 MU`K.ZP>DG>#`&E'OM?\`*S^,\K5.>FT')E5R#9&(\L^B*AHJN+0'^'?WGX[_ M`+0-0>Q_M]Y)YY8\#O'\2=Y.CL97)>"X.SHM.)S/Q,CPZ1,3US`=;ZE\FX_4 MX\PS44*;6W,RYRYLQ8NJ0.EYEE6JF5C1(]S(@F0UT(8;<ZZZX[@6^D[\`J2L=/B"GO7^7.2G\ MR=[(VUV](WX5.5#50!3UB,M@S#=REVP0YYVDI696E*O-I,;`C@=3H:;K'J2F M3W9GPX-RGLWPE.G1PE:+%E7S=5WL`.%[[;#;;2'G,THOO9L6B^Y0*?$22$V@ MA6A,Q:=SPWGL,834-J;J,UQJ^YO*6BV]``ZU.6JN3*M)B(T)XB_&:W$VJA32 M4=W8,:W4[MO0TK8H*S*S&^EWL(X:V,.U5(VUE-=Z<=OS.MMBVQ35OF"@JX*. MT1;K)(AH8CA[H86IK4].8GI$]:`CJ4O2-3T[['AMIPRHJ5AD-9*%3>]>VYFP M+T^'F)*+%)MT/5-QT$<$'\`;:1E/U&4$^562I.JR8B5?/K_D.(NYBQ.BPEIU]Q_*>9LD93J[@66"$)F11(5JVRDB"E)U3K&FDGAE=G_)55CK[ M>(5+$K3=E+S&^F45K"^ENK9"K@RD=2--QK)-X>7.6:?#*=+B3D(3.9HXY$N/ MI1O4.'=SY1ZZZ#13A_QSG?$T\N\HX;\1Q-,VCOE'21-.NN.N)]TIS]WI*DZO M_)IUJ;0KI#]GS[!M-AE=38[S\GXGBKN=D4LN47=\MG&J-WQ\%YP78F7%NJ'6/EKDAC#@P(M?;S;A*U1>7XU[VM!E"_2=]8.TPX5@K2KBRF MUU40Y*C,9D]"G;?+*=?UWCB1J'E]DY8BPF^?,J?/']]I'^WA]T&!*<;1E^$G MJA6B\SJ7/2IX%%A!&OFF?3B2L.P9;62+[3XER;0?SE.N:1L9T_0\/S#,*8`4 MP57)1$JM6GS%Q8TS)WTW/O\`3A\X3AY2E@MJRT>+9H%^K@5YESO._OIH.'8S M1K>=0=D"Z\:&V4FW6X$R1Z;>O!^BHBA1*SKI<8^BXT"R-B-OWX(-4Q!7UZ&V M!;[`S\T[^_"])#14V7)!CJLVW5Y1/O&_UX4V*:2O-\1D6VJT3.NNB25B%D#7 MVD:'A.M02H);TMGIU.X!\Q_<_P`N`U8^VT%N)'Y;D2K_``@=1!]R=!].(MQO M$`MM393YK8>G\.U32CX80+[XMU(M\W'Q-?TW7V\L4[3.>'/LW@YO4"5&5$'KF)A,#CVJJWP%MM]21;/D$3:1YDR9,^NG#=>6 M\TELER5HOA%B>JXB>H`A-H,ZS.W&NH:H7F0ETPXJ;F(>-EJTD>*DA*KD@+T. MGE.O#1?8:;2H,JS&U1TPI$P1ZK)(@DG]O8CC:QFH*0RF5ZPF4B?-.JI`@$G7 M]-XX)4JPY!J!:@3F:S;-UGD`)N(3Y=O7UX>&'U3M.M;="O.;-MJ;4M[!:CJ\ ME1W4LZGT@:$<+5XG4EU*7Z:QLS'C-JV2"?(W=YHW/K[3PF)JWU-O4:+'4W6" MYM4W"U6KL)\H5N/736#QXFLKB0X^,U#%=/4-I"E M.B&^FY/4;M5`:I25"%$'0:['3@:VNJ?J^\4ZKF3YM&Q=#10/.$K3:M*MDZ^N MD'C>LXFI]50]3YC*;;_%IT1*`A/DZS*XV3I&NA)X5%MM12:BGSD)FWQ5-Q/F M\ADR;=]HTT)X]R&+D5+3FG5FF6.I2M9U.B?H??@DW14%3E)+N6EZ_P`2 MQY<9\-IOE&2VU%UK@ZE.7&52?,8B-C'&+ MV&5C+::M@9C29N,M(B5!M.BW"HRHJV3I&NA!XP72OJ<>=5\1K%75F(H$MM_?ZC!,+I!%)A;E3TIUS,E7B MH27(*^PY1OO]J>>ZW@67[&^0E5E$PE3>6HYL]85_?-$;5B1LG^?TUBU7( M%8PJVB7$[&UH["3^+6GW7O\`[N*8?:DY>Q+#\`+[PZ51:J6/2MY>0=$/K.ZP M-1]1ZDYT),5(0XRA8@)S);D_,DD=023N0=S[<2/@*B:DK4G,: M3Y!-OF;>"M0+O-!U!VTT/'8_["H]S[FF^VV%\W]XU$@R#/B[1".. MC#3O4YE+\1-MR;?-(,=2A`@2=-]CKP2I%I0&P$9I%]_46Y\Q3Z&(GTWC7?A: MP@*M3FVK=G+.7,9=Q7ZQM^:/I)XW/I6A0+ADZWJ@"=$VZ)D"`0--]SP(>2F% M`HU$99N/5,7Z#:/\6_IP$K*E"!:I7=PC\407INM*-DGW^6?-KMQ&G-58&*0H M*)"8NZB+).!WV\,&6_5MK=\)M-UZ=%VRWR>$]270HRH`Z#2 M8.@XYTG`<1I&%5#3]BD1",IA694$6!1/E-TQZ`\,W$6ZI\/-%V7/#S M$V-C,\BD:R$IM2)Z3U;'7BRWV,3F\^+IZU[PNFYS+_\`S-S2M/2U"O,$)T5] M3I(XZ[8\L(?FG;A`W%^_0S&JP2()5_Q'")*&RRJ$WVQ"[E)NE1^4G2-OK$\# MZEI06V_=<4WPU`3$A*//,;=6WI'UXKU]IRI?I.SI]LB,_+RE2@W9>.X`I>EJ MHBZ.HB?2>/G/Q1T.8H_<8NRIO'H99'FVVU]?;@6W4(6^%D:(F42?F01Y@D>T['VX+X@ MXT6`;KG-?12?G1]+?+_J]^!$$LE21XPB&Y]UQYCT^7J_EOQJ;:?"T%8A`NG5 M&NA]C.\?^C@TXI;31*_7R[:0H3M.\C?]N!U*X2M8"9(M^:)D*/J-(XRJHSH` M@_/K/RIMW_V?OPMI$*>0[/2.B#H?54Z`@[B.!+J`DJ:2G+6;97<5;`*'23&V MF_K.XX-XJ_1?_`*UX MW;Y$SO&W[^O%5?M#K;>0FY:] MH%N@]/6=OIP9Y7>6C%V6O,VF"I-JC&IUWVTXZ?X_4%79O3MY? MC*S97?Y8QYE7EML,HTWTWWXYD\RON5%4Z2C+BSHN2J);8^8!,S;/TF/3CHU_ M1`\K/\Q?;#Y,4NGS7F_XBA.:A'F[+NTP'45#"/(P#K.WH3K_`$!,04IZJ6ZV MF]"[95(3?:VA(T5!3:01L)B=N(@[8>7'>8.6ZU>7>C[M#5Z4W_?\,!\3/9*; M2S=MU1;MO\:7]*=V>5F$X+B-=3-Q5X5W3)7>UT]^J^SUESI,?YF2GH[E31'=K=`J=S;NJZ#3R3 M3I"5W;W)M*;.LQJ1U7;Z;1'`)38;2HA4Q&L1.OL28WXU/5+C3-[:ICS.6I$R ML!/0I)B)*=!KN>%5+5(0L5'E38@D:K/E M^ATFX>B-9T_3C!3"U!%4XO.#=VEH;B[P]P=9T/E.WI,\`WW75NA%&C+?11'2!MKKP MV:G&Z:A<=::$5:;+DRYU7)2H:J:6TFUM9.A,['JT#0Q-::UT(0JY0GI@BWI; M.Y"`9""=]/\`6U'U*;#ZHMD)M!G0B=CQ$7,/,2$-.H;,1988)F5,E6BF#$2=SKZ<5UYCQA M3X6MYV6^F4Y8$_@`:H:!$$`Z#7;:>(?IL!K^;,;;89ZVF[\L>"GSTBEK\SU, MKS4Q\Q.VD"`JXO)G(Z<&HKBU+8\R+R+)=J@.KO;I5JG,HC??28A4,^#48CA=6FVKPMQOPW#/F7#5J7.UG8Q]G/EOL MXH$M8!A?E0A1^4Z^NG#LH<%"BH@R4QU[1-X\N; M!D:?3?AS4N&-N@I4)2B-)5K<5'<.`B"`?7]N':S1%EI"DBU(N];IE1'JLG<_ MSX/TU,_$N(E!^6Y`F+O5*IW@_P#EP90TM%JU#+"KKE2%>60-`3[QH!OKMPH+ M24&Q9E"MDP1$:GJ!),D@[Z;.X,J[ M!L=?<\=RGMFQO-J@A+/PCMXDBOJWJK%ZC/Q"IR^_5.26\S);+=-X-*VAA%C" M&F_!2FZ+G)65$IJFK14J;TL4F^!)5?(3.MJ0FT)G7>?IP'Q(.,N`U"+0Y.;U M)5;8ENSR23)*?+$3K.O#,"D523*K%-Q!@JOO.NP2$VA/UF?3C%FL(/7XI1L/ M)YIG9,;1[[?7@34@NN.]V%E]ER/-Y4IMZG(]E'2-X/IP1HJ`.J"KLIT;Z9F9 M(6!\X2BU(]/-/N."JL/=IPH."]"HEOI3;&W6E:B9*@K3:(X7TV&I;+92NQ;= M^<+2JV^[+U+A!D'Y9B>J.#!JP2L.+L:%MR;2JV=1JE-QE4'3:8VX&O8@Z_4! ML#*8UL5*5ST!2M+`L0L1J?61H.'%GLM494V/NQN%:!29FT;CUTVU7MX91U3C3:G\I8S(5E.KOE)5L'$A- MH3&_5/TXTU%.ZTM332K[HS#"4W0$J1HI1B)(Z3K&N_">FH5A"DE_-*XO.4$9 M=I44Z7PN\::1;&N_!!K"LRI*6O"RHD?B9E[9(U4X++(/J;I](X-M!I]84ZU# MZMS>HVP"-DPA5R`!]/UXRJVFB%N-BP=-R94J_5*1JH]-NIT&LP=N$U+0H;!> MJ%Y+6EC5I<_,E76A95YBE6H]8&@)X3OK%6ZI"',IEN+%V9DW)!5TD)6(6DC4 MF9D0!PT^8H;;+2E7+$=-I%DJ85N)"K@9WTVWX9]*E8"WUN0>F38#.JD#;00( M]/\`?P4:=?IW\]K\17E7T>B"A72H*'E41JGZC77BV/V;^W;`.RKG*AQS'L,S M\/1WKO+G?:UK+NPK':-GIH\'Q%]=[^(LCPV3;$JZ"M2.^M1VJ\B]JZ<(YDY) MQOXO0.?$,ZD^&XQA_=K"F@;^\8OAV'//9SV'5;O0P,O*L5*%M+<[2\AKJ$=E M33CQO2C,N=A"9NYDK$CH0"1!(3H#,2?7CYJ_Z0G&%.XC4ML.9:')XY;HQD04RI6YF-EOD:71MPM?JGJ=\,77 M!$VZ)'F0%GY5?F]2?I[<&L7+2L!>"NE9RX\QF*UN=H`@#UW_`%XI]B-.',26 MTG4BV#M,L(4="H1$'UUXU+PQU(2I2I)NN$)%L0$ZAS6=]-O7@:$A(,C:-)]_ MKPX.6%E->VJV0J[UB(9J![?7@SSE4+4_($(&Z9'JBEC6V=]?Y<1DM25&;M#N MF#Z1&L?OIQXMM:%D[DQU::Z#TDQ$QQBVT2HE*I4KZ1L"/4QMQ+7*BJAJE+;6 MR8O5T:2Y4J3HJ29)(T/U/'F>Y^3_`,2?_9>.X7,=4VNM<3Z"V#U:2RP3I:/: M->&LI%]2X9RR;+51=LWKI(]HU]Y&W$C\NI)K+;['#LNVZ^&GR>F;4VITUWF= M^.SOV%J<4.#UR@CK3W64W;W57-P&I4L"`N=)_P`]NC3)6A]YYY.8'/6$VCVB8XH;V^=E=-S/@+V)O#.>\.1+C<_?<&IQJC$:=(A-.#^'K' MN2I7&WM#Y;/+%U,!:&[;6M%1?W)P]>?4$R:B[51B8$;)K96!@%Q$=:K8,KZ( MM/Z*N'UT_7BT/V0\-2USD7FS"!%U1J=\+YF2/!4X3N2WH/\`$=->.H^/U:>_ M/I;%R',O+U(\C+)7YDSO/F(^DC@;2A64I2DRZ+8;D"_J4#U#I3:GJU\VV_&Y MD%UE12;8MN7%V3*B$])C,S(C3R3)X@#[4-,$=F50\A/0K*AR[S1S!R^GR%1( M@DIVUWVUX^;K$UJ_&BKEQ24$]0FTP/9).F@V$:GA*HK0E$:-BZ]6AW(MZ=5>8QI^IT MXP9J6@$AP39,+E6ET_*E.OH/7WX4)M2:ZV'-1L5$]'_AU/UX2)=6("DR3/J!M^@C:.%-2&;KEIEP M[:K%L!(.W293'Z?KPD4X&BX$^*!9*_)&GY2#,R1](GUXT,%1)N7,QTV@1%WS M#>=#]-N'/B+:':%!'G1="==;GD>I(&PGU]M^`-&XA+2[UP3;8;29ZE7;"!`( MW_;C"I`55A*M]9'OX22-1^QX>&",M/LN+2;VT6:=28N6\-R4J,J3.QB/;AJ8 MA'>X4F4J\O5$6MHG;7?WCZ<%<(!%3H=#Y3'LV[.G^_CJC]G1+3>#@):S&M;S M>I'_`%K'+="2KS$[>VNAXJCV^M%GF!VU6B[)7'Y:+!OE)/O'I[Z\5K<>2;D- M"4&),D3$$:*$B#/K_LX/VZZWF M+;ORQ>467\PTZ5ZIT5<(\P,1I!/'+7F*F;+]D1;^&Y*C$H8*^B[6?+U'3<<= MKOZ!CD]6,?:L87\)II6KX3!SD#-C&NSU!_M.-4X;RQ3N;CJ_6TJ^=_\`H]NTNKP- M3O*=<]0.FI/N=9;'<6D=9?I5E:Y9>MS1:L69;B M@C4`*5E4?M[\:%N%+Z$N-RVJZ>N+H0 M"/*+A"HVW_3A7A]6]3/*IJMC+3I:(MP'<*5T^T'TX_43]&65MMKAEVWIM=,9:UJ\Q%QE4G<1 MMJ.,W*`U+:DLKL=$6&VZWJ!5YUI292D[[3IK'`A@+P]Y#C:<^J5=EOR&MD*2 MOPU7M_AK*.H?+<.HZ*6<3864+KZ>'EW7>*OY9`_!;"/*$;`?YSPWUE5"^K), ME47B`-D"WSW_`)SM^_I$<8^\R^\$LL6*$WOYJE;I9*?#4$C9)1I[W'TX!(JF M6VU)ORZDQ:+5+S.HDZVEM%C9G7S3IU#@'75;R77'4NW(5;:[8@6VI0D]!3)D MRG4"-QIPWUXBFFIEL6Y]2;9$ENV'`O>Q39EM4[Z1^8QPUZWF0V*:*+%JC+;N MNO@H4OKR(3:.KJ.LP.(XQA]P`C%&["F+&KTJNNRKNNG$)M&6K7>8'S<01CF) MNN*R\ZVG1Y6LM*K[@RH]>6%IM6+M29F!IPT7\#K<2<545)^[JCPX:ZX2E'G; M>;6FU;:5>7JVVDF9>S7L_I,*IS4E-ZW8N3V->^N!5P,-M>&US!AN(HLQ'#4)Z$JNON5# M"27.T/9MV&\O\CT#.'X'0=VHZ3,R4=ZK7K<]ZO?GO";;;8 MU.NX]N'70\MEJQMQN;+I5>!YKU#1+Y]P-S[\/C!N64*<)LL0J,VHN*IA+H1X M7>)$'HZ?>XZ'3286VJQ*%>(FZP0KKFX MJU+D)M$[G7TUX=-+A:VU06K&S\MX5,!7KF$B"9_?VX+LX:XD**&=5VSXB=+9 M`W<_7VX,4]*MU#*K9)S)3!$BTIW4T!J6U'=7\N* M?]LO;!@79ERMC?._,59W##<&^&YBN[UE5F_$<1PO"$:4.&5[[>6_7L#II';K MY-B$K=1_.R^VI]IWF'[67;!C/:7BQRJ![X=\#I/N+F3E\K\JX!B?WBFP#EQY MS,>Y<;=^]T`LFRGE`4\_3PT;].VHH$H3;"I0+[E>Q4HIM*B/6=^`CCM3:EU6 MH3.6/#$R0E6H$[Z]0_3C%^IJJNG51NJRVU1UPVNZ%AWRI2E0A20/-K,[`C@4 M'C1-*;6+BF.O06W*N\H"YF\#XN3(4/*WM'2/WGT/"FFJU@A2!!^O#FP]YU] MU(2J\JGHA*;X2OYB`$V@$_6(XC34%RH$I7%XET9UJ%)3Y%2WEFW8"_U]>-HP.FJ5+52+Z!;T6N=,B/, MX\DJN*5';3;VXU4O+N(N-5%J,YYO*A-S#=MRE3U%\),I$^L1&A/&FFY<+TO+ M5EO(\B+;[KKD*Z@^$"$@'4&9@:B>#M!A-4XAUYUB7F;+7&K=-C75;`&I7KS>X]--#P;[FP MM3[-2JU\96MJS;(OV;4$&4!(WTGWD<(EMK`"@NU`FUVT*LV!Z)E5QZ==MQIP MTJND>)S%.VM(\PL2;KK4C95PA7L#/KIP0HVV'&E!M/4Y;0JQQ'X)M95YI2 MYH5*3Y5'S`[].NO#UY+[2>;>S3'VL9Y.Q3X9B3>9F([CAE;WN^BJJ5'5BE!7 MT[&13U]4>EHYN9!A:&U(^K/['7],7V&]L/9XOLO[8,/_`(!Y]I[>Y8CWOF_F MGXGFXYS/S#4_<^5^S##,%HNY8+AF&,>+B"N\=\S6XJZ>H8N MO'+[!"`ZLG0MVVC4Q>ET'78R/>?VXG_!W13LA:A"E3I/LIT;@*&RIVX%XD\E M=4%I3'Y=28\-L*W`]O4?IPZ:E15@*[M7$6W#03=6IMVZ1"?:?KKQ5P,J-:X7 M&H6Y9;X@-]C,'RF$VB-XGTD\'7J9#C>\%.X@FR5#UN`5)5MZJZ/RTXV!G?3^ M?#-7-J;1J;I,^Q$:'3;33C\A)E4B[;68]_3CVY04$`P1/3`UTG?^>_$W2%IFZ;1($PDW:@'W&_P"W$D)4E"_!5'AVH\.+3YSU+O5*M^G;;@,^I-,IMH M;O7Y0UTRP%+UZ@9"IZB/I/`BN455"$K,+%U^DYLH04[:-Y8C;S>NO$;\VVO4 M:V@FUI5L&XF;7:91]E"%#W$_IQ6/MIQZEP;D1ZK<7I8XF+\8PIO=++I, MET?*8CTW'SX]NW:UA=>I=-0MYBC;/74(F!A#@_&PU`$!"_F]/J`::5'-]2ZI M*$])7="?#/E"3N:8#83N/;7B^GV)J^IQ#'WEOJRLO+@0VY%U%S6#JA")FP'4 M'?T@ST]Q)Q0J)6O,S/*JT(FQ"`K0#2-!K$Q(F>$P5DJ64&"+8$3N(W,^Y/"9 M=0`4I"9.W%>/M18H[3]G-18]5+.6E-MN.\OQXA; M43)45^D1;MQ\\V)H"JNH<:3EH&5(FZ9:;2/,9WGT]?8<,IQE2*LPY:$[FP&Z M6A&A)MMGTWXQKTC-"$KN*Y@VQ%J4'8F-M-Q^_&)4&D)!3`$W)G:3(UU)DF=/ MT/"5+8*5E6A%MOKN3.QC;W_;C2I:T+*IU5$Z#T$#T(V/H."E4MM*4FVX(NNU M4/,4QZ?ZI^O&^E7"'"$2>GYH]5#VX&(45A:4=(%LCS;DD:F/8G]^%U0RHA!# MF64W7](7YBD)W,;>T[Z[<:&A<1K!3,:3-TS^D?SXT4K9=>`='2Y-HG\B57:I M(.X&\?2>'%4U#B*'+6FQ(VU2K=Y*O1).Y'KZ\`J922^E!3`3=TR3NA1\T?OO M].-U53W..%/F-L?2$I!W5!D3^G#EP:I"&']=LJU7YI6[/3:8B8UWW'#4?:6] M42M4J'+2Q[0JX?^T_KQU*^S9B&7@] M0[F9@5E7"VRZ*K'4C6PQ$^@UC7?BK7V@W&W>8G+3)5;Z*%L4."^X$S'[<5GS ME%0RC99-Q@*FX::*&D:C29G7@G@-8:7$V:M1MR\R=+O/3O-#9*OS>B3OZ;\7 M/YW^T'R@YR(C!Z4=XQ@7>'_6;.7.,4E5YW,%%*N^E"E?B]-L?B$)XI._C+]5 M4%+QA!CIA!B$`[I:2=T@_P`MIX^G;_W7.Y6-=S9S_P`TM,9CM!_"MM3FV97> ML-[<,.5X*JA"5WI06]:==L7"TF\_6O0!"B0E'4J.BX]47_,=!`D_7;@NY3JR M"MQ-EL3J%72L`>56D:;#6?IQ5'M[[.J+FCEUY%32W,NY>8UGNINLKL'*>MNN MIUIM73I5TD3$&1-WPG_:,['L7^RO]IFJ724V3RSS/D]Q.=2N6?!>S_`Q5?BX MGS#B"KL0YA5^,*>)\/-8`R.KO93SNUS3@U)5(J(*^\=[.4KIMJL1;8T-)3S/ M=R/"2(^?W5-=40PA:E=2'+;_`$ML*0G:29)&T1&LCAJ/5*&G%M!-ZG+95)39 M8D*&A20JX&-"(B=>,379UB$ISFUW6&[+LMU5H4!2KE#U(B--#PX\%QY[-4*M MF`F):S$G/E+L=;3/AY?2K_'M[\.[$J/!:NRJ81E*%US=U6N)RVT]2U)!D))T M3ZP=@2#7AV+J`?LE6L*NI1D[(.F9#F8!&W3O]>/'<&QB`THSAVOBQ2BW4*_# M#N>9?Z=]/-Y.,UX%B--^(,YUKYI8;F^/E2\I(A*@/7:=">&IB-#B=0F'UP\/ MQ%VTYNDHLZ4+2@0E('3ON=9X9U7A-8$(:;%^5==^$F4"?63P-JJMEMC-9.>A/D$*:NN6E*M M5I)$$G<:QIN.&O5O,,%(=?MIGIN7E+.=EA-O2D%QO+<(&D7[F4\`,1Q:@I&% MH4/'-N4/&UZT%>S:D>10\Q_37:$L?QMZK>)6G-"_PT2A'E2S?U!I)W2#U1M` MWU$T7*SRDA[$DP5SELRCJM*T*\2GJ($#+7U`3Y1/4>'CW=":JGP]DWU51G6M MZIORF\\]:U9:;6Y5JM-T1JJ!QV>^S!]AC$L=H*'F+GIO*PISO7P[#;F%]YL> MY@H:O[Y@_-S-2SDU+-(_X[`S)RFI;#JSV2Y1[/*7`:XY'C MU+B>M^M>=,NO+5HKU@](`$NT7+=,TU3U"46I3FW)N<.ZEH&I?)W,Z)_7WX=5 M%@B6UHM5(5=DNF(F-/U/#EIN74%ULD:B^Y6NDI5&F?\`MIP]:+`C M`"U7LB?0)W*_9Z_SQ_E[<'Z+!VT7N-IN'3*94(\Z=U.GW)VX=%)A0"R$Z@;# M]0J=2Y._OP8:PP+4VIM-KIOOUF(!"?,X$^4';]]>'$*4-HA>B%['4Q:9.@43 MN1O'^7"YFF"4](E)])/H3ZE4[Z\*$,M$7(W3Z]6LR-B=(U].-C;+4EM72=(\ MQNW4=CI'ZZ\)GEN$!M1RUIG2$KF85N!`@:[ZS].$25DMP/.?-](5IZ09'M_K MX'.NJ4E/3?OZA/J/I_Q'UX:N(X@S2G,4;R[^(UU)RLNQ*>L(5??==T@6Q!GB M&.:L=OEIHR%Q>=HM[NI.BF1,P=B/KQ\;?]-7_2`U?:%SE3?9Y[+*Z>7,'SOX MKK.[-CO7Q#"NRKGC`ON_,7)E%7,9%=18BU_5N-NYGGK+&J2DG502H0I)W.OZ(G^\(GY.%[51E(! M(N69NUB()`^4@R#Z?OPKH<2=:=%0VW*WYM7>GJRDK0KI4V0(!(U2)W$G7@S3 M8I"W'E(^\BSHN]PI/F#>7^'KM]/-KQ[3UI0E9J&LMU-L"^^V2J=4(*3*;=]I M]P>,4XVZPZM+1S`BV$]*+;DSNIHS,D^L1'KQM57US@0YW>Y3ET)S61=9TG6P M`0!.PGZ\)ZO$ZE2`BI;N&OSMB=4G^[;$1"?77_/A.[BK##80A-@3-YE:MU`I MT+9]SL?77C%&),UU,K+&6E$2>M5]SACS-H*;2@^\S]-55$^TQ2++2=8)W/J/Y<+Z7&&*Q%I7"S\UJS&JCL&D@R$QO]=]Q[*:2UQ"7LYY-G3EN M-S))W/2(3KOK$;GAA\QUKB&%&W+.EAN2J.MB[2P@R#Z^^FW#2PO'ZE]814-6 MH,]=[9B`X?*AE)W2D;_7WX=C2W2E".\9C9NTRDIL@D^URKE?72/8\+'G'&5* M6BHSG!$IRDMQH`.H@I,I).@](W/&I=;3OH2I2X>;NS46K-UY`1U!`2FU(GIF M=C!X,T%13US(2_U)5,#Q$V6K63JA*"JXH!]+8_69)3VK8G54-+RUS-B7Q"DI M,_N3ODRL]XU]3X>'X MT-9UJ/'8MOP[GAX]3BVR9+:CJLQ;`B0#UT^VKVB8ER[RVSR^RY92IS,WH85F MS7\JUR/-0ON(LJXF>FE/E)D09'UWXCM-.X[!;&@F52G6?HI M0]B/Y\9!A24]*;2GY9"O,?)2Y<+B*% M9F#TVIZ3_?/SKK[SK^@X:^:Y^;^2?]W':PE[O:GTF5)B?*)N:L]=!`^FO\^# M]-3,5`0EQN$&[,%ZS$7%&J5))DI!Z=O73B2^7VWF\7;%]S2KIZ4"(IGH]2KS M'T_U<=H?L2!)HJ[-7:RYW;--I/D=YLR_+U>:/+'^*1QT`65(>+I%S`BX2!N@ M)&TK\Y]!_+A:E:52ME%CBHTN*HC3=0@R).VD^\<*6U%!;13*M/7G.Q-NY;Z' M)F94GH.FZO3@>[4(IPVK*T7=K>=+8&UJIF[V$<8*?6Y:I#<'63>#&P&A2)F" M--N&]B&6DW-KN9;_`!&K5"R^P(ZU=2KE2KIF-C`XB#GYQ+=$74==L7#5-ESU M&E.X-UTG8&V->*7?:0?^(=DK[;O@_A99_$O_`.8]4Z;:_+CS M-?#`.A"5"%)/I_ M+AF5Z`E\I48MV,3-R$$Z`Z1MK/`]U(FW&\5!LRR(0]]9 M_#-WHF=_J/WXQ:"P%`"%B(V,S)/T$#WWX2JC-0'#!-UVFT)$>73:-N%CS0)N M0J0O<1$6P!N?UVC@FRD"B6I)M4+=(N_OB-SIMK^_`.F:*'@Y;"%3*IG9*DCI MDGL39YD[I7=L`-@-_;3AUXHP$88A>ZT77#;S5#83K)&QG0'ZZ\-W M#6`I:4N&$=5KL$SHX3T)((@@)UWW&G&&,.!EP-JZ%*FTZJF$M*.@!`@'U/KI MQEA]YIW%@WJ-DB`FV%K`U.BKA[#2.$A+07+CMP5ZV*3$#V&IDQ^D<&*%8<7< M#JGYXVD+'E($S$?3?CI_]G!]-/A"RMR'$VVM6$WS58Z#X@"DIM2H*U\WE&O% M2OM"XE3-\SU#+:X=3E7]+FEV'X*I/F;*?*3L?UUTXK2<7;?2$!/O:;E:ZR=" MTF(MC4_IP/4Y6V*"5PD1I:R8D^Y$[\(#BBV$EJG1G.*W7<&[X-PZ5ME*;4E0 MWUB=R."E(Q4DAVI7:@3(M;59-R1JVJ57&W8:?Y\?9W_[KQ\L/4/8GSIC=6(- M=_#MZY0;NZ\V]ME(GI:J%@0%I&C2)W-VJA])^%L$CJ%Q.R=K8+DZ@P9&NNVW M!\LDLD%$H=V:NBVQ>O7,FX]7I&VO#8Q##F<0;4'&O+$(O7U2I$]25HB+`?KM M^O`#^E5^QHGM/Y#KZC!F+:ZC[KW%>:56=XQGL[14]-7S1A[*KF$\J+K5P ML+0.L6'8NBN#*6$W(?S);N(C*+A'6MI!,E!5I$;:B)(5N'NI:<7DV*%F:,Q* MMU("-;XV_*/77ALHJPTX*=#62X[-B+\SR)*U=124^4DZJ&\"2(X4U;CSE.Y6 MH-P:LAF$)MO6EH^(0"9(*O(8BW3?AP8-C5%C-"FH4Y%6J918\G;S:DTSBXIJA#B.J;K-TYL(*5;M*LLN.XZO3A118Q7)<-8T[8[\GA MLJ^5;2O,U;Y9W1ZZ:Z\9U6*O,M..53D%VRY-J>K+4E(U;;-MLI.@$[&=>(XJ M,;9JWG`M5PJ;!E8[6)*Y+2\N4,A/00AQ=[B"G3RS)Z1JW%T"&&J M5VWO!\>'[BU\P3^%>1L;-OEN]>"^':6AM[O0*JZC[U6KIZ0S24[[W MBNIC+RT7.K0E7T$_8V_HY=1UDH.7V:5I`95=D72S"Q^*I<>(MY7YBOU_ M+IIP[44`9`RT6L*F$771!,]2EE9E9)UVF-N"=)0YSL*%H/E3,S"57:A8]IU_ M;AYX?ASB4)8;U2F85TB9*UG12YWD:GZ_3AW8?AC3#!2'(<$2+5'=:R/[PI\I M_P"#P\::F&6@*$MJNDS$PI1&@5<(5`_\N"K&'%2P7#E!4]7GV!]$K_0?O].' M"Q0!M28,!$W*B?,#'3>3N8TGWX-MT@;<6VV)LMN5,3LS.T7F#(^#4?=PFSX3S-V>N8 MC]XJN4^8<"5=@7,+KOWI3,18QF5A2&/A5Y@J,2QW$:G%,2K\_&:W)[^ONK#4 M=V89IZ7I82S2F:5EL>"VC:7+G"I1;]*EZ5!Q&8>FQ%R$7Z*NZDZ)M$'7>(&_ M&:JQ+513NY6C&;DJO/AYJ+7-+25WDQUA5NZ8X'8L^'V$%"++KKA<53"VPG4@ M1$';>=>&XZE>6E*'NOJS%98Z>H%&AT5<)'3MN=>%/=ZEU2%*-S2+K1#8BX0= ME!1E0]9CTTX((J*1ZI6W2?>4LVQ^(S.8V2?Q4@B"%>IFWTD<%Z:G#Q!93L)5\JE[`@[@>OK^W!9YHP5-FX>BHB[8'11TC4:[[\8NEILML M"FE8NREYRA$PM?3J#(,=1TW'MQM*&VT@(Z5)G,@D@0"4].^YX-'&6 MLI+(;M"+K57J,W*N.A:G?34GZ1MQA4ME0;>NE9OL!]0 M[3TM.X0GO#G3T2XU;XB?FA05(6J8( M0G5Y*HBY9T3ZZ^AX6@X:TP_4/BZI?R\M4OB,M=B^E$MZMD#J2/<2J3P(4<*I MQE/LY4?A.9E2Y,FYSH1=^8)ZCZRG8\,W&ZL.TRTU#F:X;;5666^(T3HA(292 M$C7:)W)X:N`GN8S'!4S$?C)5HFX;*&X_3Z':ZG92A#K2?%>NO5)UDJ5Z%<1>/7_`,A"VP:E M:G!>.GIFVWPP-TF3)@[:1'$M=E';)VA]B/-M)SKR-BW<<8H^\9;?<,#JOS>9MT)Z2"-B1I.\GB:L.K`U3^ZO0ZB>MR?E($`^O!IJL+[8"C<%? M-$3:H^@2#N`/3@QBKB4X$LK%J1;`U,S6-@Z@3O!U]^*UTK9D$G:,XIA*MC,[0DZ2#N(V_P!_"0,-J1G% M5Q7Z0H>4V[S&WT&W[\/BA'<<,DF#[Q/_`%A?IU_GC_C1D_$V_P#2?^!7_P`C MX[.4.*!]X/I-PU@Q$]*T>K8]O;_?PZ*!;H?#I3;OX%[09!5:N751K:L1$^_3Y9_]/!6G1GK MS5IRP/*+KK9"DG4$3-HW&DZ;<"'FPZ$.I_`%W3KI,)W)"S*Q.WTVX!O/-I<; M_NFW+[E=3D6I%ND%1E6FD1,F0.`5=50Z6EMW+.R;XV2A1U"8V@[_`$XC+GFU M_#'&'!>Z;93)3'WBD6-4VI\J0=#Z1OIQ3;MEY&QOF;DVLH\(:@_=[3F4FO\` M6N%NJTJ:NGB.[NC5?Z?*%<)>;/LE<_TE3WM-+X`\QS\%TENF;&AYD4LRM4:) M_737BMF-]C/,V%O+J>EI(ZF\4<&@<2=O6/>+I_8WPK%,%Q-= M+6MRYTW+NIQ'W?FAP=+3CJ3*74#16F^\@=%7:Q!=1F(ZEW7+N.EJ1'2E,&1` MTCWX5(*$&5GI5\T'IB?023)('TWXUO5"&TAI280[-IDF+"%'0)),DQJ1'I(X MK1]J)T-\AN-E,+%DZGJG&>7R/0@0#[Z_KQP-I"ABO<4MJY12=A`@1Z&>-30)=5<+$+B3-T6I/MJ9/Z;^ MW!6H;*=%*D)V5`$3;.@,F3IKP3I5*;8)4C-)B1<&[>M0&HF9F=-H^O``J&8& MP,QLS(FR(3<-3U&5?72/8\+*MP6`VVIUDS/JF-(G?VX0)`4V2L9A/EU*-E$* MV_;?VTWXVX8Y%8A2C".K2)CPG!Z"3)_R_3B1,:+2:%*E=0-T^9/]\T/37?Z> MG#)PU9><0@*@)NZ8F92X=R!$1.^O&.--I#[B$Z@6QN-T-$[G_6>#?+;3!2HK M,;0J%GU?G0']!PV7&0JK6/,!;*M1NV(TF=]-.-B:YG#4AT+UUGI5KK:-T.;9 MGH/_`">5'VS\UL4;F'815=SIS;XF1AM1'BJ?\E5A17YRZGS_`#3LE(XCAY#U M00[6U%[ZIZ\I"8B$^5DI090E`V])W)X3K>0D*"52M$0N#\T3TD$;::S[[\(V MJVMK`4)5`$:PR8W.Q0C\D;_^;EI,/I0`IQ5SR9TAQ,77#Y5V&4Q[[>_"YJHS M&BE'0I$2OS12TUQE>U4^CR/CS(;WTO(D=TZ-IEUU8`L*K;$RM5D)5=J2+KHG7:8&W!PH&8"_ M^(W,#7KO3!U0;4VIC>;OH9X18A3Y4.M=*53F#>8L2C52B=R?*/UXAOM3Y3HN M9<%=1D27[,T9CVF55X>4:]Y8!D,?*1'K/S?&M_24?9*Q?L&[1*?MBY9;MPJN MS?C6%WTIR>[8'R)RMAWWW$.9,8J7,RHQBHJ/NF%HL_"?N;LJ&E/8+VB,*L(#[B5(MJ%69?451"&RK8V&4?F/KIKQC@+RC4.-U*ON3MER8'3 M8AY0U;&<9>M.A$>LIGAR_!J?"PY3X:,R@;L\>7$1?U_A/NN/&7G'$>8[7:(* M0`P974N6U2[$^CUH5;TR?#;*29*4HUVF[WX_5.+/T!#%&KPQ,KA'B3:ORNMK M4BQ2U#?JWV@#!W$2[3!=>)+,RN8_$<`'2R@#8(&Q]]->&XK%6Z992AZXZ2,M M2;])&I;5;;Y@<,^KJ%U2[ M65W@["T)M@))U6E,S:=SI'Z<,VMY:HF=QT\9X71T]2ZM:3GL-VV-PMJ MV]+@5UE25F5INU!BV!`/!SD3LRYW[?.=:7D+LIPWXOBU;GW5/?,(H.Y=WPFL MQD>#S)7X-35/>:;!L1;TK$9.7?U.+8:=^EO[)WV%^2?LOX>AY8^/<_*N^(8W M.+87E0_S&BD_JT8!2>`.G)[PY][H^JY/E<_3? M]N"='A:VE%PFUM4=4`Q`6G8.%1E1C;Z[<._#:125-)4(`OE<@W2'#Y0J1!T^ MN_#FIJ)UHEIUJ\^BKTICS*.B5F=P-_2?7@_3H2E88RKMY%Y$:*6-9UG?0_[N M'+1,L!Q;Y%D6WIE:OE6A/5/[Z#U@^_!ZE0"E8'7-MJ?+?JJ=9Z;=]=XTX+4[ M31;4I+V4D1:C+4O=2@KJ)G?77W@;<*#8`&P)4J>N3\IN\NVVFX]^$SUA4D-& MX:R8*?0$:*_GUX"U8[O(+EZ'/6RWR6G; MJ.ZH]-O7@!4);:2I93*G(C50FPI!]QL?8?OP`K<5#(.:;!Z)@JG5'S);)W(/ M[QQ&F-XJ'"AP>&V;H3JN(RDG7+"C*A.WK&PXIYVP]L_*O9?@&*\[\V/9&%X1 MW&VKR\1*3`L33 MI$Z<3;;8I5*#-R3%QS%"Z'&P-))$%4:;^O#7#B*AE+-0BQ0F#<572NXZ("0F MT)3ZZS]".-*\*<<18V;@KY(2+H(/F4X+;8)WUVXQ%/4T14UL=+1X9N^8_,NV MV_U.OI]%E&FG75(*TV(M87YF\M9FU9;'6HE8A9*M$B=M1!X2O-K0`6UW MD[BT)V@#51(V)_RX(4U8TFA4PXS)=B][,5U9;REI\-*=(T3H1/F,[<;:5#E: M0HB5HW3*1;<%`:R@&X(GUC;??)5/3NP:56@\ZHI5VBE MJUC,$.:ZG6=.G3C.XN!\(H\M:Q]^ M$#B*&J.2YT7>3\967;"U>4IOOM&YZ9T]N&+S8:*CIW@A7C^'U0]KUTWH;T"$ M+(^N^^S.P0!UP//*EE,QH1NEU)\D*\P'I_*3PZ*9IJL4[/4GP\L=0C15_JDF M2GYOV^HYMM2JYQ*EZ(MMZ1\S))V(.X]2?IQF]3%M984N'$>55L^8!9Z0HI\I M`U)]QKIP9:Q@L-EI)S"J+DQ9;"BI.I:(,A1.ATB#OP5HJ$U@58Y8M,9B++IF M^WJ*T@0$D].\P=M1KBZA#BZ9.F7;*^@^=(<'20?>/,??3;C*D5B&'U[=0VFY M:;X MK$:"B4YF*HJ@]*$V609"D%?-C!&BEQP@PV+(TG=+P/K=YO\`B.)FHB,B]9E* MO2"(A:QN-=X].,\.J'&WW&FAEE5L&4KF$.*.BDGW/KZ_3@YS+5H."N+*Y/3< M;2)^]L`:6P('L/UXKOAC@2^I5U^T:6_(X/;_`(CAT5ZDEDJ*?+$)DZRI`.L: M1OPTJEX=S*DS#KIVU2(2??T]^.J7V(7 M5F@KGFND+[K&RO*]S8D^83O.X'^WB_/>RO,"URL69J;0/JC4)`V`/3^AUX/T MR@A+:0K**[[E1?Y2HC2#[QH1O/IP254"G:GS@_B+U3,*%O3:HB"J.GVD\#*B MK4HMY3"I(4YF*!;T\GFVX%I4\6X7XK@W7T(NE1(Z1TB$P/K$ M[GAH5;3:GE5!%K;$6(E1RNQ*K MKU4X3TGK3:O30&9DP.)=[/,7P\4`:JZ3-)FWQWT7>-6J/X;4"!;N=8TW/#XJ M:;E#'&"T_P`O9ATNJ/BV)HMZTJ3X2%,@R&0C0Z1<=R#7W%_LQ=E_-M2ZJIP? MN8=LRU?$.8:B+&V@KI;Q^F)DTR1U1YI$VFZ$.;OLCKL&@/*!E*@G68W M$'AMN*<;+B%FXFWPX2+H`/F$@0"#OKMQ(7*/+;/,U.XF)%-;<94+LY=21_?T M\1W?TNGUCYJ6B4BS[N`OJ@)5W"2$/,E85!3$Z$[K@;Q[>W&+3BEM@H$H$SL-U& M-P#N#QC1AQ2NE5I.Z(2=@N.HZ;:Z?IP3Q.F;`O0J5CS"%#?+`U*HVDZ#]>"S M%6?ARE1:HQ+NAF'U#R6QMT_SX;C-4053K;&NTR#_`(=(X3+J7%J0"+6U72F4 MJB`"-;0KS"?WC;C:PHNH4"F`(LU'J3=M!W'K^W":A24UI"W/:!8/]$OU'[<2 MKS)1BGP9MTNP3?'1M%4PD_,H;*]N&/R[2+K*A2%BUPQ`D'9#Y.H4E/E2#O\` MSW48YAAI:M2=UMVR-!%[;)']XH;*])_8\?J6MIJ5HJ4F2(M%S@^90.H0H;*! MU_;AGXIBA6)9^;=/Z%N-5MCV)_X'`NF;6ZHATVQ&L`S(5Z)(B('!5#;-*G.6 MF4'YY6(@E/E!4=U`;?7;7A`]4N*,MJN0=NE*8B)\R9WG?V]N-=-3NU;BO]&+ M9\OJE4?,D[I_X'#RHZ%%+S;!ULY M;CW\8P]F73E]JG:!5'PQ55B1":P(_%$S=J>E/3C#*66DBW*F?$G,NZG#Y+M( M\OUF?3@]%0&BA1E0BQV$=,JE70-#(A.ITW'&=2RVZQEK5!_11GK2?0B(@>O` M%RE4X"EU,-IB1(ZKB"-4J"A"@#I,_IQ2?[578#A/:URE786_09[*>ZR>]5+6 M?=B?+M0-$8SAJVLI>&I'XG7'L2ESXO>UCLEYC^Q[VEM:B+Z>^G)13W?[-^T)C&J5M#+MSXNM58L M7RY7$Z+HFD)M0T1J==QK$R]B#C+C*W7!94&VYOJ5/4A(ZD@($(`5H-9@Z\-5 MFI4X;6^H(]=!%TG921,P1Z[<.;!^8Z^D?02>ENZ]$,_.AVWJ#"CNJ=)]C'#N M-7AV(M*+E/D)5%[.<^[-JNGQ$I01!0%Z;S:=M0J\%IBJ4*L:'X1AQ5D@7Z%V MY5RI\VTZ:#@/5X:WBP72-.=`MM-BO$U2Z=%.-E-I;.ZNKTTT*&IY*4&EN-.2 M6K;38-+U)2=%5<&1.X,>D<`E8=B*JA*'GLD";QEL.7RB4ZH6"FT@;'6==CQA MB3^#,TR:BA8M"+LUO,JE3!(@E:NE)F85Z'B'<=KQB:4JJ?"4J;4?B M9D%D*ZFT-A%@;2=?-,#8RQL4<:?4FEJ';&DSFG+4J9#;C>B`%"%!(Z5:SKI( MXLW]F#[)?:?]JSF-O#\#9^%]FF&W_&.9,SEZNRN^4',#^'_U/5\RG[:)"0_]._8=V`]G?V>N56^5.SG#>[HJKN_8EWS''OB.3B.+ MXE3?<\=QG&S2=T.-UU/X-2GO%V:Y(#+;4YT=&%W):.;$6KBRV;BKI4L3,$:[ M1(WX=]+3.-,I-D+,^)5*IW7_KC MZ<$1AH6X@EN%&[YSZ)_^6`;#A>S2@NAL-0EV9Z_/8DD;JE-I^HGZ\'J+"\E+ MBDGPE60B/)!6#U%PJ5H`J\QG4GVT'!BF``"%BP-S;K=F7%15MY;=-R M;ITC@H^PT"A25P3=(M48BT>JM9XTJ=AO+GK^54;=5QTB#(TU/Z<)7J@$H0V+ M1U=&_H#YE)G>3O\`3@+5U1HE.A.DV=/Z!)W*5_GG^7Z->LJ2VHA*[4(B$6SY M@DGJ*2=S.L^VW#;JZ\--BY5H3,""J94F=0@Q$SK[\,3$\880TI257J1;>F%I MMN4V$]1:(,@DZ3$08GB%L=QUMQT-U#^52B>].92EV2EE3'0AD.*N<"4^&>F9 M7T@\?'3_`$R'V[FNU3GM/8EV=UL+5&?YZC*ILFF7\^BTU;[Q+9M99BU,-F,Q(NU5:HRH$ZS'I`X M3*JZA52FB:=E*[M+&^FUO.W4D%5QGYQ'\N-#[9HX;4NY0GY0+)A7H5!5P5[] M,?Y?G*E);)6.I49K^ND*%GA!,;0CI_[1X])I%,I2M4A5TF'!;"Y&@U5<8'TX MTLD(<;0A=B!?+MMULI)'09)DDIWTF=N'*M+X`Z^\H9F3:AFW,B--U7']8M]` M>/7*55:\H-4^32:7N9HO!,+:#B555YZ,I614)G M8KT#I`@&.KVD<>IP)YL(>*X0NZQ5J#Y90K3.)W,:@?337C'%^74L)344]5>[ MU=604^K2-EOE/E*AY?2=X/'K58W34:6ZC5PW6L]0NATJ5XB$J2(2I*M3KY1K M/&YLEPAIE_NC.MC>4*C.T*E=2H6WEK!5J>NZ!HD<"7L@$(+G=@N;.A;WE@J_ MX)'FTVX6`H:**:_S70JT],>(>G69F/-IO]./RP'%-L-/RCKN3E1.@6-501!! M.A^A]N/7XPYQ#3*+FC=>JZ(A(4G1=ZC*ED:'3W&GXW6%Y+#+D) MUN-C1^6\:+:G>=E?KZ#C-O$*M;Q+M5B;_`#$=(4FVVV-]8GUX8W-F10MJ:8\2F1&6[UHFY5,I7AKO<_$6 M4]1.TCI(`9=$H!!4GJ+FR=HL*QN=#(UV'MKP[FJAE3$.C*"_PS*ES:LW:)3] M!O&^FW`M3J*=*D/=3CL:ZIBP@[)"D^50]1^YGCRD66G%/'KNC_#Y4J3['W]A MM]9X*-TI#0J5G\687'Y%%L](5^@\H]]=^,"XH"Q#LK5^(;`-M4:$1M(Z3^O& MINH%2DIJ'LS:_P`,H]24^1*?RIV]M=SQF_4^*&:<0@S;ZS"0I7G3(@W;G]/0 M<&J"'2G/783=:[;=$!<^&B)F`G7:;AZ\).\)I6U4[ZGK^G$@MOCN84@3,^L1#I'J/UX M'TST/(4M>6H7:VWS*5#8"!`CT]?IP[>8V$CEYR3>M=EA@IFVN8NTF-O>-M.( M#P9M)JB!HK3W,^&[[F-N"N))5*E`ZMQ*=-;\L#4[1OI/[<-%PJ4Y<3E!.J@;;9)TWC7B+, M][_UG_\`;J?]W'8+E50`4PM%Z%Q<+BF+34+&H$F3!T(B-=-.)$HFVFRE*'(: M,R+%:1>1N2HRHG;_`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`XWHH"5E5TS$:1,`@_/I''Y+PIT)1\ZIC_%!D^B@("O4Z_KPF<5WA M*T*,GIE,1&H(U%LS;.ATX745")2:KIB8^:9"Y_#7_P!G?W_7AX=U:90A21)% MUJI4-S!T*C[QK^HXU-);+^8X=/E3U?D*3U)_8ZCZ>O(HJI]/2E393:6P-%IGQ+D?EQ:(51?Q-:S<#?WGFW'*Y7B"HJ`FT5`5J^N?*+?(FT]/3NU+0"% MY1$VKM2N[J43TE20("2-=YD;<.EEHK#:DB5=<)T%VI!U)`3:!.N^W&E;:DE8 M0F^ZVS4)V@JW)]SO[:<#*FG4@D."TN189!BP)*M$J(U!&\?2>!%92-5[3J'1 M"V[(;E1B]22>M*D`R$!6I,;:&9XR_;S^Q[@/:[@&(4%32WK>[KE5.=6)LRZW MD]Y?@M\SX8%7)PQ+?4L6Q<),ASY=',.YH^SYSN.1.;CD+3/PS$/ZN<^(SA`Q MBM^Z88O&A2=T&-4S'WBL\>J$P3=I!U)2D0E,Z[[;\)S5FD=?*$P*?*E$@W9J M8'44J(@J)^:=M."S>.!T++C.6\;?[PKV)]F0GR@?Y^XXV4%4"E::E[(3TV(R MR[F:K*NIM,HL-IU\UT#8\&*:H:R!5M.7A,P+%)ME:FMU)DR9^72/K/`;$7T/ MJ:SJB%(OL\(ZW!%WD``@`;S/IZ\-&K=90R0_T,G9/4JWJ3ZH!6940?I,;3PR MN9,;JJE!)-C2HO7#:HM+%O3DI5YDQI[R=.(DQS&&J)DNH7>\?PU6J3F0MI*N MDM+2BQ*R-1U1(UVZ:_8E_HW.9>WBJ3SYVN_\VNSRFNLI?ZOQGXCG-\UX,KQ^ M6.>L'QRD[ICF#X8YK1J[QGV"*-JH==^C[!>6>7>4.6V>5.3,.^$\NT.9W;#N M]UU?'>:]W$GOO>*U%37&:ZIJG_$J5QF92+64-MI=U%AY;<;2!JJ_2=H2L[E9 M&QGAQTE`W3JS%(RV?E1H+4HRI4ZC28&@XK4_,28B9^NW!(TX4D,*&6A4R9OM@WC94F3'KI/TC M@C3T:@0BZ%)FT0#O<5:WQM[G].""6'6FPT!T:WGI_,5)T))W,:']=.%3=,L# M+6O,*_,+0F+25#4*@R(V(VUWX)(IPTT$`VDS)WV42-U$;'WX(I8"75LQ<#;: M=1$)*E:229)]3IZ>W!)+(2;'#%GE,3YI)T2?TW)X6N.ME0NU6=SU"8`C0"!` M]N!50MUM(TM69M5*3,%-VD$"`8U_4<#ZMS*:*FM0-T[;J2!JH'W)_P"!PW:F MHRWW,[9:4K&A229)C0C]]N&Q5U;!E`%M4-S*SO:1H4Y?X>FA_\`%PP, M4K4,E:B["S;(L)G\,#6PC8S_`.?$6XYCK3S*@M<76RNU1F%LD=(9$1`'UWXX MZ_TI'VN&?LR=B+IPRJ_Y[\U6?#!D+Z/@?-W9\*W6HY:Q_"%781C[G]H[O;_= M9U5;D_"QC&+XAB#M4Y65'?L0YM49OD[*1(UD>O[<*A6L MNU"6E+MS)MZ5&;$7'9`B(]2)])X5/H92X:7O'0?,YDJ]$AP=$SOTZ*^ITTXR M%>P^V\TXNUPY=SMJSEPJX="4!*KD@)T/3OOP,)8%QJI<2TR9:%T"(F4W'5:;AU3N?Y1PF>IVT9:4CQE7^JNJ(/JHH M$))_7]>,L/KF&Z12:M5B41TPM5USBSYFD$IM)2?69CWXP%3A:6E+;78LQ(MJ M%6PJ-U)A5PD[:3Q^KZNG#E.VL9A7FR.M%MJ4*&H3!N$>HB/6>/6:S"'50EO( M5_>=52[=H;=T@"`/EWG7;A94TM'4MA#;5R&YN3>Z)O4DCJ4I)$%).A,[:#@6 MAJCIR77Z6X#(XPVH0TTI3NK@MM.HMZG`?*DI56RNF\T+7\]JOE<'RP!Y1;Z>^_#0;:*$*4PN7'(O3:!-A(3JLE/E).D>QDQ MPM4DE#00B+[[DW3-IE.IVC4Z1.QXWT[S-*XVTIOQ.JU=ZNOI4I72`I*;4JC4 MZ[C7A7W]T?=R8"]A"3;;UG6S6=_,(_EPHH72`NGMS)MD39=%Z]XTC?S:Q]8X M3/)0Q#[2?>4R?H@=2I]R=OI['@DWCKKQ#`3T]G.`IMFR5W(,PE9'3/[?SX)8L2L"T7@SXO0H\G MK-T7;3$2-YGTX?/(27'\0()U,1Y?]#6$[1[>O#>[1%%FME)N4=]`-F:*-Y&Q M].&%1,K*)!E1^@TU7]8VX)ALI5"-6QL=!Z2=";O-/_HX7-3("C:H>4;[@SJ- M-O?]N)<;90.7C>GQ'/Q>HZV5QLV,"!'EB?63Q$%C/M_-7^_CKO@"2VZJYJPH MB47W6W)>CJ!,S(/K$QQ)=$VFI"E+3856Y:I*HMO"^D%,S:!U;3(XGO`\29:P MV+KG&]T6K%U]0]\V64B$F?6=M#QU!^PTZY3X/7NMJM<'=;7+4FR:KFY)Z5!2 M57)44ZC3??CH=3K-2RM)3$V^H,=:C[)_+[\."E:<;;;)-K:+LH0DSM0(D9<[GW)!W'_`X0N921:IV\)\BK%)\Q!5H-=X&OM(X M!OTZDU"N[]:!%JM$_(+M%J)W*AK[2/3AJU%.&RA2',UCJM399.B0=2HK'62= M1Z0-#Q'W,C+[B%>++1B4V($P6(UD*$*$_7;;AEHQQS#`RP'+;I_3V$@T^/U!;4IA=B5Q?TH5-JE!/G9D09V`WU].%%7BE6JF*VZCNX1& M4O*;=\SB0OI4W^HZ@?-(B.(9_B.JJF\4EMA)$%*1J-8 MD:3Q4['7&ZFO>#@A`R[!*NGP6;M4A)5E-M_K*E>5*?5=?*+W%VQH.I0,S)/TF/3BM'VN7J0=FY.9#IV18X?\`U>Y: M'FBWRZ_RWX^?IQY!=>*56?AZ051T@;D?O^_TX:Y*%52U.*@&V[0F/#@>77>- MAPBQ)8J'1:CPC-XN/3TMV[A*C*D^FWKIQK=(6P$.MV6S"KKHE8)Z4Q[`:GUG MA(5PE3;IO08NTMF#\<+F*Y8:4VTFP+B4R%>514-5(G>3H1OP(N<>?6XI/6FV[5.LHA M.T`0!Z#7UUX48@V74Q&HU(* M3TF=_2-SQJRR\&K%6E%]R("O,>GJ)`V!.D^QX4AUIEI:W%7K%O5:I.ZHV2"- MB!MZ3OP);6JJ`6E.8WK*K@F-2!H0E7F3&@])V/%DOLYX.WC':WR7AI@=:"I#4=3B8])\I_IZC:UW77I'4M<3I;!`E^A2YFJ#B;61&6F4F)2N_5/695!ZOVTX=2:5E+(+B9 M`G*7O3+=HSNT^T3):2=Q^^L\&?MV_8HP;MAP)YM;'PJLH,OX16YM57? M#>]5G*"J_P"[#FO#&JSOC6&!K[T5]WS,QFU2/$^>;,YX[".9W>6^>*?NZ4V9 M.(9N$.YTX?W]S[IA`Q@MY9QBD8ZG^N[,3LZAJU?*_/C>*(94=9S+'.H3K4!7 M1W-O_1VZCZCZS`C$0^PG-3*EW7"2)M68U2@`0`#I$^O&RG:1A]07%.YK*XS4 M99;NM0I+?4"M:;5KGI`F(5H=-=34J%67G3+A\VPMAI*1Y4PJY,;#3UUUX!G$ MW66T!I5Q1=`A*;;E:ZJ;,S)WF.`AQT%TE360\?,]?FW0F!X89L$(Z--YN.HX M35F,U;J;[;IV$MIOU2-\H6VQ[:\-'&B[45;-!3-_$<2JLSNM'>FDS,AIIY_[ MPY;3IMITJ=\1:;K+$2M0'';C[$W]%Z:%FF[4?M&HZW<[X7RCT!8:R@O`\3^\8>,S^Q,R>^/CN.:6%J".HJ@R->D:;'7@TBF587$HL2B+3<%77 M$I5H52(/N#,Z<$0AE(-IS%KC2%INM/U,)M$^TQ[GA8U3J4$NJ;A8N@7@V[I. MR@#('J-/UX*L)2I0+:;5)G22=P?56FT\$&J52`'%*L")S#`5YI2G0*/O'2#O MKMP311-C-6.I;MEIZA%DA7SP9'N!])X_,4Y1"?43/T\Q_,1J#[\+:)IL(*'! M:41)ZC-Q61HDZ1H-SOPNAH9:#J>N3U"?78;1^NO":H4%'5-R!\\V[V_*!.^G M[3P.J*TH,(ZC\@VCRW:E!!D$[[>G`&MQ%DA9;&O3<.K_``1JI'Z[<-2KJE*2 M0G;T.GNDG0I'M&O$>XCB:&TK459CZ;=8*-R@;991Y#[>GN>(^Q3$"M(34(J"ZXK+"MS#:[H0$C1),1(V M&L_3C4W4U,LL&I@)S+E9+9NF5C0)TC;0Z[GVX+-,.-M9Q7+/]ZBU/YBE'4%% M?G,](^ATUX&X?E/K<6MB4&RY.:KV6!J+3N`=!]-N-BVDH<6TMN9M@7D9,)"C ML3F9DC<]'"+N3%>^7UOSF1:G*6,RU%AZ@M%EE@.H%VPGZ';3XQ<6D6I67-M;;-U2!R\-K'JEY*DYE(,N%7-)O\,$Z!P.)M=$: M[Q/E/"BG33T]P%+F@Q=X[B+8NC\TS=Z;1KOP@7B-,EP)=1*!-BKG!$I!5TI; MDR8&NVXX5,5Z7T!`:@HG/5>3?<5%KIL%ML1T$W;JX2U#**<+19*.F7[B/RD> M'*CNJS0_XMN,%T[%`O,<;SEC^[O6W;("?,E2P9"P=M(C8I.WTVGA-`A2UF`Y;EI@F+#"^H:ZF#U`>PGC)Q::-Y#M M_>%HND6EKS)"1K"ALJ=`?+[G0F*@/N*=;7E*5$-VYD0FT]:D@&0"K;28].-K MBJDJ<;SM19"\MO70*/3MMIJ?KQ'O.B'7<.$IMGA/B;C:V"U2'K]'(5^=M1Z'`!Y0I.I^N\<-II182II2,[:]-V7.I M4G47?FG0^D'?C?1LH>3U*MG94$VP5ST@B9B-=M^%C%"EH2Z;UCRZ%,3(5Y5D M&01OM&F_""L#=.VE$_>ES<85TVJ24Z=39EM4:$1Z]7"2C6'BE$W+3=*H(NN" MSY8`$`1N9WWX+U+K[ZELNIRU&WPY0N8"5>=(`V`5OZQZ$<8MN431:!&KE\IE M[Y)(U@^\^GMKPJ(>#S>4;VQ?*H2F.G317495(_:=N''BF*FIPM=(HV/&VQ47 M;5#;JM`VE/E2!JKUD:Z<,#`D/-NN%2;$BR%2E4]+WH"2()C]YXRQA)28\ON- M[OPO7TC^?#1K+5*E1U'T/J$^W$C=GRG$5B%C=-T>7U:K0?<;'VX;/:"A;^)P MYYAZZ:S3T1V20-@.&;1JL;<2X;B+(TMB5*/RS,R.%JE6$],(TMUG]?0G<^O[ M<:FG1GI*QIK&O^`@[#]-^)I;"58(''!I\N^OWLI/E_;<<0[+/Y?_`!*X['8( MA3:W5+3#8R[C<#9HZ!L2I5RB-MO73AW4:KW4A(M!NRSO=TJNT,6VQ\V_IQ*> M#U3[3^4#GG]C&A/KO.OKIP'Q.H6V\4LJMF($`QTMDZJ29F3N?]G`!Z0V"TB7%3/5$0 MH#YNGRS_`.GAJXB^&5!:A853I)5$!`]`09!]O7B'N;:M(:#E_4)S46G254P1 MU6P9&O2--CQ6O$>T.CH,1-,^YELB+56.KMEA#BM$42U&5+2-5:3(T!`D;ECM M"Y?K"G+KLDKNSD=VK7+;>\9?4JB2#(23TQ$PK;5T8GSW@XH6TLU?0Y=D#(JO MD>;+OFHYWGSQ_AD1Q"+?:-A+B'TMU-SCN5T9-2+K"3YE4(2(2"?2=M3Q!F,X MH\JL?>;3:V,OJE)MEII&RF[C*I&VF^VO#/=K1F*!* M>475.J7>AJ)%H3=>FT:@2(,>AF/0<5N^UX::I[/KV.EUOR*\0Q?C?+05HNU) ME*2-0?<08XX#-.E=6\V!:%9=JIF+6RHZ$`F2(U(]QPW2V#6J:NWMA5OLU<=) M_;?Z\85RDH<+OFB)&HF4H2-=?>=!QHJ&G5MRXNP*]+4JV4D;@CV'^?TX\00E MH`[IF#KZJ).@X3,.E+D+$I<\R9B+4F-0)W(.D?OP9KG4-L)2$]&O1)TZT'S0 M3N9_EMP/@AI2T)M)ME4SLJ!H?W&@^O&JA)6I*E&XB8,1N%@Z"!L(X7UB?'2D MFYM-UQVW0DCZ[^W^K@<_4LTX2D&U*YC11\L$_*H[J]8X%5-:K1+J+$G8W!7Y M2?*B=X_SX1%;:W2EMJ5)^:]0W3/E4`-@1_/C=0TS33BEU"[EHC2U0MN2L;MJ M(,@I]#'T,\)W7P56)$*_+,VZ`[E,&1KOIMPD#Y6$H3UJ$Z^7$A2B^.\=?S#*/MTZS&VNG[\*E/HM*4"T_FDGUG8C]1O M]>!KZ6Z@!L"#K<94?4*&G3^7T/!"B:*'+1JVGS#;=*R-9*O,9T_U<7W_`*.[ ME<\V_:K[.Z0JBG9_B[/5`-^9V<<[.-:=XIEIM731T*,_-`T5_28P5;+->6JI M-S2?[V5IOEEU7X;8*DVJ*4[ZQ=M/$G482XH%:(B;Q<3Z*"=1'L-OWX=+3J`$ MHMRBB>N2N;I/EC]MSO/IQDZ@+25@6+>BXR51ED`:2`9`]`(GU/"=QEQ90L-7 MN)NR3>E/F@.:2$^4?./3IUX3/L+6E6MQ%O3`'J/61[3_`"X$UV'K4F5FU*_H M#Y2CV7.\>W$!\^1&\OOV$YF$4/PB].'T%-]_P`5Y@QC&*_O^,8Q55/@L'NN7DN1 M2K;6TNY)Y]I\>PNUM[/;9_OLMQK\2IJS^&JC95YF2GUVNT!UD)W&P&PX39>T+F%ODGDVD^*@S\/HLKN="]BSOWK%7**A7?0T54]UU;=N7EIN> M6VVOZ8OL0_TM[[ MROCE"OKHSW;*M3&(N/.L].7VW75&HJJK.?5YUY"6[8`0GI;(090$C1.D2=23 MQN2T$]2$7.^B;HLW!U)*57))/TVWX+M4P405BU0V$E6\@ZA4;1O[\&Z1HL@* M2N`B8-H,W7#U)B)^L\&FVBL)4^J\(FTP$S<2#Y"#N!O.VGKP5IA*ESJ#;I[0 M%>O!1:5IA#2JXJ/F"S;;ON9VX6 MMM/AQ*+Z21U3&VNA]8.HX**:4V&5J5>@YEI@)M@P=`23<3ZC2-- M."(:2LJ-\J3$=)$3^X&PXR0VE*P5HN*)REW$>8&_I!C:!U3[CC)EE`GI(3I.L[:;>O&-18XBZV4?,Y)%NJ0.G0F2+=-MSIPF=4%(60]<>G3+CU'J M8]N&[5NL0MJH7"Q;>;5G>U2=&Q&UNQ_7UX:=;6&U*$HA2KH3<#$%!.I3&TG4 M_3AD8QB"F2L4XN/3>B0F?PBGJ6@Q$J.GM!].&34/!5R5*Z'(AZ/+9:?PP`57 M'I](\VO#.Q$.N+#5MH7^&J4GRA"E::>T:D>XX^:K^FX^VCC'*F#478#R759! MQ;O/\0U.12N=W[A5]D_.F$^#BW*M3FYO>:IO[CC+>7-]3?#=*GY'G^9DLDM, M)EAF,LR1.9"E:+IRL0LGFTH\I*=TM@;`'8;1Z\(CB MDOR$0VGTNF;D>^7<(5^L_IP2K<>P]]ID@2!F3J_K*D1_<@B"/WXV)JV5A!:& M2WU9IZW)U.7HI(5HH'R^_5H."--B=(Q$HSBJ;Q^IV+5=)0Y#2J5$OG,R4W/#+A:0YJXJQ5R+CU^7 M9.L<)*6B4AW+=JP$,A-53O7G659=OJ& MQHMXC8J'E])]CQO-'1/49%8Y]Y<\G0[I8[U?A*#9\,)WCZ2J>!%?AY:IZ;N[ ME\YV:+`FR%HL\ZS==*O+M&OIQ@I%54)0VVO,O"4/M)4MUEJ_-MO5F*3;EBU.BP9F2-`(B3.G&U;LD!QF!K8K,F_:[1(Z; M=!KON.-E*RTZZ7$IAH1`E6G2I)W(494/4:?IQN;80ZZ#3+O4?,W:4S"2$];A M`V"E:>T'TX+4[*Z9EIM;N4CKO18%_.I2>H%1W4#H?6#H.$3[]94J4&!<3%SD MM)]!'0L)&R2G3VD^G`]]BIE1=.4X(S!#:YV"=4JM$)CR[SKJ./6:)AQ:%AS- M=5=8+%HB`0K6\),I'J-(TU/!!]840RU36I3-RU8U4)WDZ'UU]N,G&7JD MMA`O`OM$I3O$ZDI_*3K[<$JNB*V+YM4-G/-'6D'IO`,@1J--^(SYN2_34?=G M#??Y3"$WVNTSAT3=;;!I^O`VI4TEQ&2C*1U M7&Y2_E3&BA.\C3WUT`XW-UN4`6&LQOU%]D;QJM!4943_`)>Q'&=.\'%*6&]> MGY]M%#V`,@>W!5+K"R&ULPG7KS%F="KR@`Z$`;_7ALXXA1&8W^&G9>FEV2D] M*C<95(V^NW#.=:,*4H6'IZ=%>H&X/[_O'$G\@*RZA4IM0B(UGS(K9V!.Y]9X M9O:"MXXNXI6RK)/3\M+1`:`?Z@.&4P""0#`5$:`Q$S]=^"KZD);2J9(GK@B) M4!Y?Y;?7A$A24A%B_$-TFT^A,:'I\LC_`,^+!JI4M\M-NA5ZC?<;2F(Q"T:7 M$;&-!Z<0?ETGO_)W_?QVLJ_"=+J$(` M>\13DZZHBPSL@$&00/3;UD\-7%%-.%0;Z2N+O,8MRR/-`,@':/K/#0Q6%A2V MQ)7$^D6EL#S0-@?0<0CSZEVH;=GPT+R[4=*K;54<]723)3.L1,;#C@U]L''> M9L-Y@;5A=5E+;O@Y.'K\]%RR#I4,N#9QP:SOZ0F*E,]HG/\`0K2@XM*NJU7< M,%&3H2=.XK#F8%QJ>CCYSY8\J4Z+029).P]-=(X] M5B=KJ*;>Z[3:Z$YF^7I&_FU_EQ6[[5%2^]R0\TX_JK+M3E(TMQ?EY1U2D3,` MZD>W'"MU;O?:NX:JR+$RG2UH7:@:SOK'L.&T@*36%9$VQ:J0(EH@Z>L[:CZ\ M>5SI-0)WUA/YNA$ZQI&_UVXU52[FP@)L(G6;MU).T?[?7C6S"&RHC-`^MGS$ M?7W]O3Z\)Z5*G%I2XBVZZ#<%;!1.B8]@/WX5U`*X)%UFYD)\UL::>WUX5,L@ MI6ZHZ],JCZE(Z0?T&WUXV-5+#*%%1O48M5"T[$@Z!)&QC7VD<`JBH$I6&'"A'7;%NZ?,F3N#[G<^FG"=;+M4M,F$F8'28 MT$Z@I.Z9X5/NMTK20DYKJIA,*1Y5"=2%)\JB?VC<\#R\M"U*2>M42J!TP(V( M(,@Q]-^-K#0=4L'0)MA>]D@D]((NNB/IOP3I<-+[BG5JF(TCW2I.X<'Y0=N# M3`<3-J\L"-;4KWN]]=Y_S^G&@@REQ(N*IN3($0+4ZG]SH/H>-C3:EIM5HESR M[&+"2=B"9(&Y$>D\*0E;*@2JT:W:`^FGN=SZ?OP)J4AYTHON2J(-L1"4DZ2# MN(U/"PP@I;2;6TS"]3,]1Z3*A"C&IUWVXS82\[4%U*M4Q"83KBY"DKU!"57)`\P,>FO#]HVQIE3EJUN]0 MGHL'3Z>8$`R`#MIMQ@XA*5%]2I<,7)M(B`$)U!M,IUT'T.NO&MUHMTRU%N]" MK8-]L0X`=B29)_E['AN5^',8BR"TJ]:/(BU:8N6B[J4M`,A!.LQ$#7>O_./9 MD7TK?5HXFW+.]TFE0O05Z4IM2/F3KZ:Z\4[Y\^S\<=8.*X`F[&Z#\>CFWO?> MET=,U]XK<:9I&,BD9>=Z&UYL6*M=L4>-/;S]C2EYEJZ_F;LJIOXZ]YH M\YS&/B/>6\'P]G[QS'S0QA5'W/"F,1=\.G7WC/L5;4M,+5SWJL;Q#!JEW`N8 M\,^$8Y269F']]8Q">\-IK$?>J!IVCTHW6'^EY7XN6;74+2-==BS*F5L%-S2K M;52L70M"U:!NX0K34Z[C33AH.XG4TCUU-JTK=/ABR$@#5QM2E7*4H_X=MHX= M_9+V<]I?VCNQ@>(-:5 MB+7.9G:#[JL?A]Z?FO6D4]SJ;#E!2B\WJBV]V\:W!03T(7^B=)]S&O"U MFG02"VP MP5.I>.K>L^GRE`];O-]/Y:\.3NPRR"(2/62?FG8*G?A=34K*4(S-&^KJZC.J MO1*IW@?SVX+-TC;2U%*Y2Y;`M4/*"#J5$[F?3]^"S:!"RKJ*KO!&E8;\.1JXA5P,ZDV["#Q^*%-+0"+@;H,@1`UT!,S/ MKPBKD.N7.I-L1:J$JCR)5TDB=HU'K(X;]2L.-)6HVN)FQ,$S*DA74`$^43J/ M6!KPUZI]`*3,C76")\OI'[<-#$%@I4M+FK<7BS\Y0$ZD1MKH#]8X8=2^XM:0 M\,QI$VIE*)N"9U2`KS`'6=HV)X"U6O'6G/$PYRZ M+46`J?9_GK=O/:_S%VV\[XWV@<\JOYCQOX;!MH4Y/PW",'P4_P#0^&830N9E M#A-)O1-61_>/9KKE0W5]PP(T5$XZC, M0UFH>\IO2C\,K2="L'<$:@;>L\)JRC96RI"FLM;<7JO4N;U)*=`H`0`!H3O) MB./*-VBIVUJ%-+BK?#SGNFU2AYB%),I5/I&V_!3N-5W5UQI&?-F8BYMJR'+4 M]2E]5VIZ1I;!WX0)+20EI(@";Q*O^TG4_P"P_KQL6Q5AP+;1<$SU7-IB4@;* M,[R-O2>/2_BCKJEI7E#3,5;3KOZ83H4@IM(CI&LR=N,F<2K$YS-2;W%Y<"&D MV6RK=MNU5R;3N+8]Y''K6)UM.^J\VM".B&3N@_,&U*\R@?Y;<9/UE=6N$H3U M-^02S\Z0%:E"!L@[S](]4[-6^NL"7S#&LMP@W>$2.I"0M-JP%?7;:>"#_,:% MJ;0TG+:Z\S4KMT!3YF`HRH'8Z3KH.%2,80IEWK\0V6FT],+-W]U:JY/OMZ:\ M"4U:PT4`9;B-G)"K;E2>BVU5R>G4F)G0CA:VTV.E+D':+#*/KI^O!FGIV@RI01E9L2[&5:SY=(B9 MUC@`PT]WS-:5*&_*["!-[12?#49WE.H/YA`X+U527:=L+%BQ?F/2%3*TV^&$ M@"``G3>;CKQFMQ+:N\L:1YU:]6@;3HL&(E0T3KN?0\8A;&(N7.B$)\JY69E, M'I2$$04`:C7TU$LDKSLI(B5Y87= M-P'3?(@Z;:S/IP;K:YM3I4E72F+=%=5R4`[HE-I]YGTX4O&LJ*1+]'17A,WG MO#2=W`A.CMIW2H:#TUW!XC7G5QH80H.]%8(ASJ5ES4TA/0D92[VH3KY9GS#B M*:5=,4+23>I=L"'$Q:5$["#(_2(X,+6M%.VAINRZ[6X*F%@[*!B)/KZ\.[!T MM4E,4O")\C-/?PAMYO*E"\NQ>9^54JZ;"=S&I'N.&?4)53OA*4S M,RF1KT).YNB+I^NW"I"4AA,IL(F-2KYS.W^WWX/4[:PW+XN;.VPV4J?(;O-; M_P"B>$-85$PA4`[-P#M;\Y_=7\N$BGPJV59(U@P7+O?82(/^<_3@@O*:APZ. M&>GJ-T0G?4"`9VUVWX_-.H<*D/JM0(CI)W!)\@!W`W/\IX]RLE*[U7TRK?2W M8_0ES\0C_+VX$UV'MU""\R)*8]5")*$_.M(V2?3_`&'AS)&6[;8UO2J;F*7T@Q$_69X:2G'$J"7#,3.B=9$C MR@Q&G&_.S6VTDV(1?W%A:U;Z. M64M4RJY2]K(T(C:1I[_3@,]>X@.)8R8FXYH@UG7 M;AM8@^AM1*QUJCU/H$>R2-B/_3Q#7/0.47$OY/YAE!SYJ-(U/^P>NNW',+[3 MG8XNL8.+/&4>CL`9G7@%,?#1BB"FTH"?P^KS;2H\O^8<&&&J42W"3'S39HQ_ MZ]<*KBY^W^J(<1(2VY<84NVP03;:I%VVAD>\1Z<6<^R$V4\PU3KKLJ7D6)LC MRT/,R5=23&T'4#V'%YL3@5BE)FNITVUUXJG]K=U]KD=9;7#;-MHM0?Q,7Y;!U4 M"KS$[S^PXXGH="5*J2=#;/T@%L>A)DG\NG\^`],^WWA:D(D*MGJ4-D*`W$[S MZ<):Y694&#Y8A,?F0B==/:=9]N%%0A`820)5K(DCYTQJ3&WMQI8A:9]MQ^I, M:Z>W&%*,(=(ZE3.ZH3IO&@/[:?KQZ]4!M&4D:C94^Y"CH4GW(W^O M")^H*Q8VG?SF=H@IT*1,P=C^O"MILK2VV-4]?5MZE6T@[B-_KP;W'Z::\*W&PN5%-H$6KF=X!Z9'M&H^HX; M:ZTM/6JZ1Z?-\H/H@^_\^!10\Y4AQS0:P>@_W=IT20=P/3AP-`53I3$(TM5O M;TDJTZ29*8UV].%U`V4O)4M,I%T*F+NE8/2#(@P/KOQ]#']`+R8WBGVG:O&3 M40SA7=\M.4H_V[L^[9:1?4*IM?G;GJ:<]A8.H_<5@KA44NJ$+;NN:F;[PZE/ MB`0FT=6@,^4P>)!HGBL'PY48@W[^>=(`$`<.%+Z5(+=USIV,$3!N/RV^7Z_S MX]9DJ66DRL6W:Q9(,>;15PG;;UX6J0Z`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`+(BT'?6=@8^;_`%<+6T.A5SW6WZM] M*?0@=23=YH/[1M/!1BG44E!5<-(,`1JHG0*UGZG@FPTV&[DC5OUZM;U$>I@0 M)]Y^G!=A#R5J;IU=&D&$Z:%7SF=[O7^4<%FJ0ED@F&7(RM)BQ9*_FO\`-^:/ MI(X5-(#5.A*N@.76)\T6+)5J"9WG6-X$\*\I*DAL)@(FS4F;C*O72/J3].-] M.%-.N%SUMLV]$JN\L^XW_;A)U/O7TZ(0//U`S*83^)!$$*V'ZZ1QJ<<;-P:5 MUB)3"NF8C50A4B3IMM[<)'7@&LLF[W5$1U!0TC6=M_KPT,0JT"Z1-MMIDB)L MG2W6=M>&A5N*>3!7JWLBT:WE)/5`B(GUG;3AL53A0$E;<+5=\\S%OL"-B/\` MT\->K8+P"B+AK(F/RCT(]N$>'4%1B#V0TB+?.S-X354_AXM6=X_%7W>DRZ9SY]L9(]4[^H M'$2\R-&EK4U3;6%LB%&Z2A7_93:GZZ_KPEHUT MK92BK=[N$W6JL<=WO)Z6P3N4C4_-(V/#C;32TJPU2U&;?-Z\IQ'E!4GI_&-&Y34KS M"7M4G-O'B=/2HIU2%%5Q4-CIZ^O"-ZHPRKM24Q%I5IO$ M'C94M9:U%*LI:[N-Y3MPI:P]\W93O>5B.NQ#,3/RJ7!D2 M/I;.YX]86LO*=G]\%QTE/RB#(CTTGZ<>TC+ZVBX\FQG\\H5;U*3Y4D+ M5J"71"VMTRL^= M&FJ5@;`'U]M->-;A12-H:>=F;LQNPB>H*1U)NB+@KI.NQ]8]HF6`E69X:1$K MZUSJN.E)D08&GO/IPJ4JC4XM;:[TM6V(M=3=>F%=2M1!DZ@S$".$K8I*E\+J M$_=C-J)=TA!!ZD6N:N)2=1]!TSP9H*UEH/AUN+,O+3>LS<5E>J4&(D'JGV'` MI%:^\XM3/0LVW^140DA/F0`9`.WOKZ<`>;:=ES!5J*9;7;"94/+5TP.MP.XG MT_RX@G#:8H<:7=(3?)B+92X!I<29)]!IP]'*E!J$(694+K3!$2@$Z!,&1&YT M].#U4EM`#C9M&L)A1_*DZJD[DG;Z<)5!QQ2GFDWQ$)E*=Q:=51[$ZCT_?@>' M$6I;4NPJFXVE5MIN&PUGZ$1.NW!"CIZMQ"@A4)TTAOKU7ZE0*;2#^O&%0@MK M-.XW!,7=8.9HE:?*2$V@C975Z^W&-56%T*:<38AN+TR%1>4J3JE`)D@'0G># M`'">D8>Q`NA!N:Z+=$IGS7;E"O,@[^VFFY5E@TQ959U(S)3=^:0-94-E3I/M MPIKZ]^I07THM>TN1<@SJA`ZBA*/(DG0?0ZZ\-NLJEU"FW7&,CS7'-#DZ)2GR MI3$6C8>NNW`]EL5CJ%MJL#5U[=MWG20GJ44_E*M`=X,>KIJ4(J@E#0B9A4DQ MJD^513^4C?Z\(JBE6Q;3.IE:)L,@>:UQ7E41L1NH_373CU##MS;:NI#ET#I% MM@*MP9,GZB/KQJK%%#:6V%0G6[2?F2H>>3N5;']?3C;28J5AMM@9:F[Y5-\W MW*V6V`(`(W._I`X;G-.'/XC4)JJ<9B#.DH1LBG;W6M!W0KY?3Z@EIJ05*+2T MV.JB!==$"X[&TRF/7U]^-"D(02E(D(\RI(\VHT))W,:3[GA90++50VI"9"K_ M`%C9"QZ@^YXG:NJ*PXAK2VM0H:J3)DSZC_5Q!MZ??^1_W<=P''5* MK5N%5Q%OH!$LA/MK,>W!=@-NJ0I;EUMWRJ$7!0](F8'H>'S@39*B6C<1$(VC M1Z>I1UG4_3;CMQ]B4NU'*M0W4"R=(X*TY9:0I*TY1%MK;3BJ_;O5X-05!!`="I"YA,1%MJ3K_/4#VXJ?\`:XK6V>22APVK3%PZC,XORT4Z MI01L1L?UUXXG$.-AU*A"%66CITC56HDF2?4_IP#2T&:A2E;&-?T1&P)]P.-[ MZ0[4MN3<%7R8*9AM*1IH1!'H/3C:\V0A+;AM;3="]YD@^5)G>!O]=N$#M2V@ M2#(_/"A.H^4I)W,?SX1NJ4V^7"KS_AF!T6H"5Z`&ZZ?F`CTXTH<%2Z!;:VF= M;KKKDGTA*A:I/UF?;CT-M)*E*7(,0FU7H(.H/[Z_IPC?>2PE2T=>TJU3&H`T M(,S)&VD3PG2'G7$E9Z-=(3IT^X@[@?\`HX\=>;N-JH08@0H[`3J1._OQM`<6 MB2;B=M$I]=?;V_EQC3M!^4#I`\Y\WYBG0D'=/H?77@VED-)`4+[9Z)M\Q_," M?<']HX7AU)04)%H;CIDGSF?,1^^Y]M.-26D+J$:RE-URX/3*#'3()DB--MSP M44TATJ+>JQ$(U\28!ZE$!%@!/^+;?CNA5Z)/JB[S3_G[#A/3/)>>*U="=--5?*H>@!W`]/7C8APOO`';6 M/_:3.P!W'!5EEMLPL]2/(GJTNDJU!(,@@ZS&PXVL>(^&1HD3KPA4)"K@D(ZJ==L7 M"WS\?8#@R@\VET-V*$V"^ZWJ=2K70&0/4:3IP^:!P(6"E?0J8Z?8+G<$[GU_ MU<'$.J05**8.D*D'W!T`/O&OZ\+FT$A.O2FZ3'XDS&DRFT_^U<;04)O:=38E MRV'+BJRSJ/0G55Q(3J1;,Z\*''%I;,)M0F-9!ME0]Q)D_P"7Z<#5N);*'EBU M`N]S;,(]`29)'II^FO$;\^<]X9RYAM3BV)/]UHJ/)N5E5#\]XJ*.F'2Q1ONB M'7VQHVJ;I-J0I0^5O^DO_I0U\NN5G+6`XAG559W?NV'=T#>=W=/(>(/??*SL M_?;;RVWWG_$?3?&4BY10@?,C7<^X[S1C[W,6,OYV*.9=[V51MQ91(H4^'2T= M/3F:>G:1HP(BXRLJ6JTO8_\`:<[8N1L133X;SGDX"J;Z?^'>5G+K6,36GQ7\ M`JZT16U;B]%:S:?"`"?HW^R%V^9G&^J MIP;!J7^RX,X>E1\L*\0I#O3/(Y1[/G:=SM/[3\JOK<[N>$?P5B:^\=W3;4?U MAR\:UEG)9KGJM*K?$G92P3)!'TF?;A+1ME9;N$%J^U$S%]T]0(F M8G6?;3@UDH0H%U-CB)EL1>)MNE5J=9@0/ M8:QKKPLIJ=)ZG%=2O*(.L7`ZI5`@0==_3@MW8)IT`>;JZO;K]BJ#(TXVA2%. M%11EK$6FXJF4P=-MA&OOIMPM8!0',S4FRX[6P51HF9F0--N#%'1)IT&PP6H@ MP3YRJ=UJ&RC[_MP2IR%)#C+MBE3<7IF>%;;;E/4*<2[ MJW'18GYT%/F)4-E3L?;3A0\AT--.E,I3?FZI$W*"4;&=_P`H/UX2OH5"EMBQ M"XLU"IM@*W,B#.X&^G"!:B$K2M=RC;";8M@R=1H9$'Z;<"'R24WKE2IA5H$1 M$](T.D#^?#9K@,M4+T-LBW?J1&OI'#6JS>E3C.@,:;[%*?GCV/I_LX;RWA5% M*FF[YGY[=H'S!/Y3_EP.?815$,OK@JG2TGRPO="D_E'K_M''*7^F`^VB[]CW ML#[?POSIV9UM7X6+@Y>LHZ8:+NP"R9*_S:?R#A0\VE@.JUF83U?G*=P/WV^G!M^FEVG[J_8D MYMZ>M6DO>*N[I)'ALE*A"DH1IO-VP M/""D4S3/U"6O':.5EN]35\(45]"KE)M4HIZMXD:'A+6-OJJ!G]0=F/()L0F? M(=(Z?:?KKP6-2*5+;K#%DW2,VZZ#:/.E5MMQV&L_IP@JZA+WB*\10W3JFZ;4 MCJ"0$V@`[:Q'KP1#)=IDI<5:.JT0#;XDGRD$R0-]O3A8ZEVL2XRIVY*+-+$B MZXA6XM(@I'J9_D?S#9964Q+*HRU3&P45:25^;EBVR]:=@5&Y1]"(]9&G"&LK$MJ06 MD2GJ@7$>B)U4DG7+ MHZ4I\J;?E(&P'H-O7@NWAM$Q1&H157.*_$\!T;.E"-W%)\I/E3^NNO$:\X/K M>HNE<(]1:#_>TL:D`[B=/]7$>8.ZM7EU"?,=!$YL;B=YV_?@U2AJKJ0%+M0) M@VJ5NVH["T[ICAWU+>0$J0_F-)F3E6;V@:$E7F)&GM['@-5MOU``9$MZW*E` M]4QHHI5YDD:?ZHXUXDU3)5DYJZ#^G'K[ZT.K6?$6BV\Z)LN2`G2"%7`^@,1KJ>`JFU550MYQ,J5;>F M0+H18G5)2!`2#H-=C[\.7#VRTR%I/=P9A/XNRE@ZDGW)V^:/3@@4MOM+$50PA3/>6U6J5LF"9A26SJH@;2?+_OX`8BX[(S$> M:;1J23),Z)TV/OP&8+B^AQ5BU>4VI5$23HF`9`&Y]>#[5.;`@KS%B> MFVWYXT,)JFTK<*H:3;9HV=R4J]2KS'U'Z:<)OA[-4PX:]-B^BU MV5*^?7H96D>5*$Z^\C6>&EB?+[V'MYH3WAIS6KS+C8>7U!T$T M3015-ZVI%\(@G=M?S23N9_EQ/6,M!/+`RD]2IE4[6X@U'2HQM(]/?BOV2S_Q M=_OX[44&(%Q]1"X2J)Z9V0N-T`[CTCA[8?"Q;;#2=^HZW%9'LH0H>A/^7#_P M!3;27%M.9:$VR;%+B2\!YI.Y/IZ_3CMC]B)U]'+M0\XJ6#E7HA`OBNYL0GJ2 M"M-JR#H-=CIKQ=NG-0ZZEHB5KF!+8BU*E'V!D#W$<&VDN("2YHZFZ4])ODF- M4RE-J2#]?UXU5#9<1:QU%7XI\N5:04>/'%AQJ7&+D#^[S2+94!YP`3)`5]-MN&'B3K2:MP(-H59DM= M1FUMO,ZR-(U5UQ.R>(-05R=);M2+^EM'F"TVVVW>77; MZ\1MS%AK:%*<(M0(D2HVR&$C7,)5<3[:?IQT#^Q9E,.B1>DS>F5)MA/-5O4) M)DF=-H@\7^K&U./!Q1FV8:@"ZY*$GK!$1%VVNW"0%*6RD#**HTDKV5.^OO/[ M_3C`D$)"7+`)^6[?7UUW_P!?%6/MA.%SDIM:TW'KO7,9O];I>R4'-+LN`,-+T,ST^T+' MFCV/K_NX2I=RE`#=4WGW@2G2#[QI^_&U`E\N/"$)BWUW04GRZ[QN/T]>/%O) M<*Y$IZ=9(G;T`!$$<(5MYJ\Q)F-AMN`D[D>Q]."M"V'("TZ*F-=K;YV(]AO' M!HTE/8%72WK`A8]8.MUWFUU_U<:35`.MT]UR.NQ41\MZM+9WTU5^FFG&ILVN M+7=J;9%OLD@:_P#EP4#5(DAQ*HOV1#IBW0]1/U)V'MQE3O0F]+=I.RK[I@J! MT(_;4>O'ZLJRIPK3U*1$>DW)2#NF!`]P9X`O(DZ`QM`U!_;ARTR4%)%F:M$6FXH M\Q5.FVWO.VFIXW&"4I*[3K8W;/I*NL?^U:GZ#A47%%2H1XB8D7#PY&FL6KO3 MK_A_7CQ3B%@**Y29UM/3Z;0"JXB/IQ'7/G.N&!94.V9C M]'2-:M4E0^JY^H2>AHQ=U0@%2?C^_I8OZ5&HP1NKY?Y5Q"_F!_(^&47=&TSE MJ[.:VM^\XCV>/40BB=J'?O#PVRVI=L0/E-I5L9Q')[Y59& M',1W.A5AU/X%%W2E,TE(RWX5.CRWKN<*UJLIR5RA55F+4.#4B;75?\5?$S:46]WYSYEPBBT.%X2RJYG"3_9Z1,1XMRCFN7!IDH*5 MWB4FVY,D7:JCJ&H@P=-]CQJ>;:2XM#B8S+;#*CY$@JT23[C*@E M-\1=J$[W$;D>WI[:\$FFKX%TE$VICS73.LB(B=9G8<+`HK#:5IRB+^J;X]=A M`V`'[SZ<$&VRE$1"_74&W4D>L&1[;?KPJ801"EMVJ'F%X-LW`:@P9$'3;UX7 M--M"$G56MRNH>Y&@,;::?OP65#*%!:;AI;U$>O5M)W(W_;A8TRMX6A&GS"X= M.Y&L@FXB=-N"80TP5-N*\-42JU75'4-$DJ$*(&^N^W'K0+3<@PE?RQ-MJCZZ MDR3/I&W"T,I3*!JIN,U.H\VJ.J2-C/23[&.%3KZ@H>%B\#T%O5%WFUT_ M0Z<(G`5D6)M`F3-T;1H8)D@C3;AL+2''`2JUQ,VZ7;I$^R?*/7W]^![CZ4"1 MJE7GW&T6^A.Y]/WX;6*0V2C,D'S&PBZ,LITU(@F-#KZ\,I\A*"A*LL?FB^-0 M?*9)DF-])GTX'*?"0LD2!;R;,Q74FWRE&BDI694DCIVC73C6S0%;>:7+C\B[(NZBE72%@ M"`(U&NXX1U:'V5EIA,N?,Y<@6Z)4.A9*3*24Z'3BE9#C=R4Q:;HOD2=$IE-I@:[\)$U04\<]F%:9:LR;.GKZ4)A5P"1U;;CUXP M4PT^VMY*\RH3;61?U79,RTI6 MQ2E8A:2-];9V/&K%%5#SR*2D3E.-W2W*%VW(;='6["57)"E>8Q,:$`<8(I:Q MQ*:=Y5B43TPTJ^XE>Z%`IM(!\QF?U'"YG-?@.N2D3E]"1O)5Y8.X'F_;A+4. MJ2@(;=NRYL18!%Y25=2A]2=2?81QM5B"`G*4JYUO\5J"+;S)66G#9'F$!5 ML@*3Y1K.FQTG7C;WBA:II;9S:@;*S'D;N:Z*24>0D:^T[GC.EJ&W&K;E+W=8*=)`V$:>^NHXB.DTA;(M6 MF6G6>E"LSKO^?5-IN^;JGZ`<.-1-.V"VG)>5/1(A]Q=JW+K$6N&VQ]2%=2009!!U`C83OP";;#@< M2L_EMT.NI*MB/8;G]."[#;:B4I7Y8D6JZKI.Y/3;OZSP,KW%J<-AM)B]6ACI M1;H1^HT_4\84L)3WA]N+=DWS=)4C=&T:'RZ[>YXVLNOO/`MJRVUS*K4+NM28 MT4`H0H$>DS.H'"ZM4BG2E)7J+KND^I01^8;*]#^O`ETO.!(2JY"Y@PD>6)T, M'<>L<>M.K#*TW=1ME,#6%$C6($#7Z[<"G<(:<>0L*R3U=,*?7T]N)7P;#G@R577H5$B$I\JW0 M/GG?]-OKQV6^Q6^_26+6%6SJLV19'F-ZKESMY?TXA#GMN MH67,Y[,"K,HY:$6P*._R$%4D#S;1IN>*2?:EP^LYA[/#A&%4O>'TQ>NL\74^QUEH+[SXBG;R]94;[_X MG1LB5IM61Z&[Z"3Q>MS,=4M"E:N6VIM3TV@$ZB)F)U(C83PGJEM)0.>7VO>V/E&OP MQOERBQ+OE;UW([GB=/E?>.6:X=3N%H:7>TA9T?Z;(/4H(/*IS$4I+G=UVI59 M:FTF(B=5MSN5'7]/;@$_B`?6H.ZI1'7[7`?*E`)DI`]??@6^M9AQ*K@9@P$[ M0DZ$?KZ<$*8N%LK<38I7E%R51"E!6J=-H.H]=.-%2M#JPA)M0KRF"8@))T(! MW$:G].-+2$,I`6;0G?0JW)(V).Y'^?"9;ZQ8A&@ZNK0^QV(_4;_7C]1MY@)5 MHA6_K$7`;$$R1Z<*JJI0D&E2)C94D>J7/*4_MYOK].-"4E4SH'/3_LS^^_Z? MOQOI:):W4A?0VF;ME;I5&RP=P-O?VX<3;3;Z"VPY84^86J5%Q*AJLB9@G0F) MUV'"%,MH94!(1F7IZA-QA.NOO.D_7A'5+44+%, MF$&V-1TP4S^(),F[]/TC@`Z%I0@*$$W3L=B"-I]QQM;=ES)+_5$W)*AZ: M1]"?VVX(NO!IH-HT6[,C76Q04-2"-B?4?N>/,/<<><"E]"4^O2K=*QL`#N!Z M>O"ZC2K-N0KP_00-.E0]3<95/_HX/4M8G)4Z1E,-Q>J2Y;>I24Z!%YE>F@,3 M)@#C[JOZ"3E(,W0+(_P"C^T[M?I=S4OC9_P#T37_?/4GOCA*5 M!M-0%=:YZX&EJG$>4Z;:>4>^^O#LP\.J2N#T],Z)UU7&^N_MPYF2+%JOE?FV`3Y3(V,;>L_7A.%$N9KB'Z=MOH0RXZJYUQ*>A*[9E M5J02/DZ_I:/Z3"@Y3HL2P+EM^7CW/X+293WWSQNS>LQ+QZ_D.I13]W14ON?> MWO&\C&MB4_+'@/*%-VT\R5/-O:#COPKF+$LG/JOACE=_8Z![#&O!P2IPJA_L M.%43?13-_B7JN>0ZXY<'D[[./9#2,M/\P]K7P>@3F9R_X#YGQ"R5U2&^FAQQ M3RKGE,CH&F;*NA"SQ8?D?M6["?L_5J:_LAPO^/\`G]J[X;S1WWG'E7N68S5L MUG]2<%QK$\.^\(.3W+O;45=13EJ"L3/-?-F-OX[C;/Q/&*K*SW M?YM[`^87^XX<[\!^'^$*G-L1VP\YU?]AP0/HL?#'X^,BZ_PY0E=+Q]0](%H M:+#QM4/,(!F5*6-42!`(.AU_S'!1YE3K96$9SJ8E5P;BY0`Z9"3*1&QB)W/& MPY0"'&Q"5W7IE6EO2G56IDR=`/KP35=:E8%J$W29"KKC`WU$'V!GA:%,NA2K M;IB#*QL8^GMQL90M"P4IN)F.H)C0^Y(,@_RX),+$K0E.4L6P)S(\Q.X@R/M,=>FFIW,:>VO&UO)6%)6>DVV:*])*MH.X&_[<$&'$)9 M(<%[;?DU*;;U**O*"3)(WF(T@<*G:/O2+PF%)^:Z;I(&Q4D"`F-M>";26FPV M"+E)OSC*A$R6]-09!CIV^;A2"TX6ED6N]=QE1G2!IHD0D>@U]=>-;Z0E0"S= MF3)VFP#T'[>W[\#JAM)O;`RG46W"2NZZU0UFT0G70F9UU'`&H4EN%+7*M8%I M'Y0=I&Q&_"7$$H@!71?,[J\MD;?[(WX9-:V#"%(S+M^HHNBP^ATC]=8^O#=J MT-J;"UMV%F;4WJ5&8I(5U`P9`!U!W@1P/;9-613L-RDS?UQ,2M/G*2(*5;*_ M7T!^8G^GT^VZC`\$/V2>0G[JG%8_B3',HC)[C5]C?:9@_P#5F,\IO-N9C;U9 M1_<.9&[/[157JRJ`?'A44XIFV:#"D^"G,RAZ;BN^]2".I1`3:`3N9F-".$C+U4"AEU$I7=:BYL6VRI74D2JXP M=2(V'MPIIZYA`6ITVK3;T0M5TW#S)00FT$'ZS&_&ZF#-22P\+&7HE74JW+N6 M.E-JS*D@:$1,ZB1Q#>*X4,"Q@4+=1E%R7YG'@9#Q\RQ$Z3$`JF MC0I`*GKRN;5993=:3=H%0(``UB8D<.?"V5NPQ5N7-"9%H$3F+'X1"C*@GUT_ M21P9Q&B9;86^EZX-6PG+6F^]:$'4K)3:23JDS$:;\!VVP^4..JU;NE,'HOE( MU20%7``Z`QMIQDVE]M3A;5:IRS6$&;`?11(V)'I^_`X!]:5)>;L4J/%N0K8S MY$P-@$[^L^_"MFGJG6'&6S%EMQAOYEE8T4H>Q&A/^S@17H?#K;%4FY*K[3*! M,)0LZ-F=[=S^GJ./*,5+)2\ZBUC6.ILWZ*1\LK3:LCTZOTUX))-2V;*=7C#8 M0WU^IU7*4VI*O77]8X3=ZJ%/E+NB_P`_0;^B?*E,)M$#Z[[SP72EUNG(4YFA M.XL2BR5Z:B;KI!^D?7A(M#BW$%3MK2KI\-)V2`-B%>8#_P!'!6GP]'>'"I-Q M5;<9*?*A4:!?[:1MKQH'=*-QP5%/)-O3FN#9,[HN_,D_R]X45SC[%.E"ERAZ MZ3:@69:T$:`$JN)]"(^HX(4](Y64[33*+@;[G;DC,AQ2AX:E)MMM*=#U>8^D MZ5FF2VI#"LY]BVXPXW9FJ!3HN4*N1(T)B-8)'"5VH9)SV6[61N;UFR0$#SIO M5CY MT2FTSZ:S^AX75K-0RT8,YWG5T#+RU(MZ9-UTQI%NYGA`NBQ(J;*!:E5UCDL& MZ`+N@KD093KON.$V-834]RJ15>'.3KX:KH=:]&W=(Z?UGZ'B&L(12>BR"G;JWX MT88HIJ'R50E.5EF)B4.7Z#7?3J_;A:]0/K0E^I&8W53U2A$9)"-FUA7F"1Y4 M[3J"3QZU1T5.RM'>\LM6VC(=7^(HD_,K\WJ3OI$<-U+RG'["O+0[^*;0NRQ! M*/0%5Q'RD1.L@D^ M9"UG717F$^8_Y:<,VJ>977/-+V&7`ZO5E*CL![#U_P!W`U%*%."[1"9M3O,I M,ZA4[@'7]!P[5+:4*9`18\,[/1IF,OJ;3?F`!?T3:/S`S&D<9"H-4R6$LV(TN5F M7?/>.DI2=TD:'UG81PX6VDOL-LM&^+[C!39UE8T44W76D:'2-?;C%-/:(<3T M)V3/ENGU2J57&#ZQPA?2R]4I#:+T+F]5RTQ:V+=%03)!&D1&NG&ENCJ$53=/ M3F657^B!LV5_.HK\Y5\W\H'"BJIEMN$$VAJ)T"O.E,?,??TG?TXQJ.ZN(N=$ M%7D5XAV*0KI3`V`&OZCA)WE%2P:>HZ$H_55]R\S^[2DIM*4_,9G]1P&_AVD_ M]:/_`&R[_P#)^.J_+"BI`2E4$3*H^M0=C_EQ*.#M(#AIUH]NNX_E=7Y0?T'F M^OTXGJC.3A2GVTVK;B.J;KZE2#YI`@$^AGZ'7CK)]B:H=J>1JQMYV"GN\+L2 M9G&.:R>E"4Q%H&IUW]^+KH<>0DZW!$0.D7W$SK!MMGZSP?96MJFM"LPK]+0B M+7"?4&9GZ;>L\8OAQ*4-N"ZVZ-4IB2%'RS,R/72.!50XENU)>O;3/BY93;-I M\D%1E1M^D3MP)K%O.(`;.J)E$(ZKBF.I0$1!/K.W#5K*X-J2*A4I5.6;8FT) MNT0@D02GS?MZ\0YS?4TZ5!M1RD*G,,..6P*92-DDF21Y3I.NW$\\B8'V:XAA M*58WA^>53KWO'FMJFL'_`%1Y'Y&O\OJJ6_V@?9L['><*)QVEI>6 M@(#2E]0$^4:P3"'_`+R.GLFIW:VF8MHA99XI.[F4K\3F7$G?Q<25NC].F"W% M6+XS@^!&HK*U_):I\KO;N55.9.;E-4_0TT\IS,4\A/A)59,K@`D4\[1?M<NH^\-X%0U"KJBA2[XJM+K$="2%UMJ:IUX%"UPIR)%J M3Y+3Z)`V`]1^_`YU\RFTR@SF:1M%FXG?\O[\8H(<5+2)NW5<1-H,:*CV(TCW MX]6MLA32>DHCJZCYH5L1^VY]^-#BS8E"3);GJ@?,0?*1^VY]]./6[RH%0F)E M6@]#&@_RT_7C\MT%01=?9,)MMFX`G6-(WU)VCC"F2"HE1MB+1ON%7:C_`&_M MQM6I;#R%(-H%VL`[I`V,^Y'`YMEVIJ`$^;U/3^0QH2D;)/!RGI%)=4"JY";; M%0$S*57:72(.FN\::<&<]`=41/3!UMTC?Z\?HS%J*5="HCI_*(.\'< M>L<9NRY)`FWUVWCTT]N$R4,K*`WH%71YSL)/F(.X/"P,--%*W3$S!A7IILE1 M]QZZO,$J^1_/A73$(>*$B^^+C-MMJ M5%.AF9F-"(C7?@VA+)PVI4E,.^#:F5&[[P0=3TB$ZZ[^FO']#7^B5Y<.`?8O M[-:6H58NK_C'.1%U_=^U;M(<;ZD/O!-H>2>A29F%7$$#K+0TZJ6E0D)EMJZ3 M(Z;W%D;J4HRI7I,?0<.FA=`S+$PRNW228MO]2+C*I/I_EP7%2*5A*WGE"5*,J4!J/6=@>%3<5(2I1@+G+7$^4D*Z1:=TQU1[CCQZM<;9L=5O M^(F$^BP4ZI0?<'I/T/'`3^E$^WS@_95RIB/+&!/YRV.Z7IRJIOON;B79_B"= M:SDW$13]W&(O'2H.=$&"4H1\:U?@J^U/F^L[4NU'$^\8O7=W[M@_<@SW7NV& M(Y=>_K#EYW#Z9[.IL/P^J\3#T9=N0FYPOOK=5/@W)M,V\TM,MC+A,XJ)E2E' MJ#JE"%*!WUVVX78;R?RUB^)-8?AS%M54YF3XM>)=Y[I2=_PU_,[F&<+?\?#,1YB";1S%3.>+ M2MW76(O(<<88&-J\MW!?BV_@U1Y,-I[;>K-06WW9T8"%!9<5"!;U6DS-WHG408' MUXR#33(@"4+\OF'E.NY)W/K'TTXV)4F]2DZ)3$;GS`@[Z[SPMITDIB^5I_P[ MR5?L('^?"RG=4A3=PN4J^69"?*%1X@!&Q"O3:W@B5)2HE34+TGK)]--M-O;A M6R`X"%)M2/K=._M!$$#_`#X5-N-B)3M,)N5K,SU1^_\`+@DP0MQ2DC1,2B=K MDD>8Q,Q.QC;@R4I=+8=>ZQ=#>6?"G_&F`N\`*_P[;\;K%(4V$)NF^'+@F($G MH),S)3](GC!QH/.H#8ZU76_2$B?,0#(!WV_7C=:4ALK5<.NY<`1[=(WG0:?J M>!CZD.)6MQ5RA;:((G4`ZI@"``=1PV5>,Y>#!;]8GSICZ>WL?VX'.!;ZX1U) M;V3HF;P"=3:1!23Z[1IP#JT-.)4X$W`Q(E0B"E(]1[>W#*K:A"%%M7G5%HUT M@(4=0DC8@ZG]->*K_:U^T+@WV:OL^/38+CS;.2WCS;GWG#G,R;&;57/L_S9NT/FOFCM"YRQ[G;F.K[U5 M1AS%WPG"J+"6^F@IJ)M,-T3`Z*1B;95F**W5Q:UABF5EM#^\2$+C173GN28:>FFO"%+Z4@NM+RW5_B=)7 M;;TH\P*3*9\H$3KJ.&?S3AJL7NKFU0Y3QZ`_B]W9]7&D^5H_(K]CJ1O+KIK$ MH*C"A=>8\DE^W0!(5<$^FWK]74A33+B6U*EM,^+"A=*2KR"2(4;=]=]N"-0R MRME.5J-91U#YTQU*(]B=/T]N/SAIF:8)3^)K`\33Q`?64GI/_!XW45%XB'FW M;T"Z.BWY5I/F7.\[CT]M>,DT2:UAYP&RC\GJ/73ZB6D.!\!I> M6M$W=*5^9!*?,8VG:=]=N-=31N5"T#,N6NZ3:E/E"3MP_+ MOPFJF\YTNH>N2(D9<6RE*1J2"9(.PTX5E0-.6F1)\`"$B=_6-Q'!L*J:MGNS;4`;];>O5F?-;'E/S?[N-;3 M#&42XK/#GX M:[4-18HJ5TI229)`U(B)$S'"QFM72,I:=&8MR;4:(BQ94>I*%`R%`ZD1$"2> M%6+*P\X14UCOWAYS)ACQVK+*EMK\5/2JY,+\HBVW4F>*XX>V*ZL#*WH*IN7E MDVPTM8Z04!5P0!H=-S[&3L/9>PY"DA>=EQEJM0W=>5E>DKB+XZB9B1$Z*JE] MC-%4E4I7NW"^FU*6_.4R9/5Y1&WUX$5%*U!'FLB#U"+K2=+M9V]8X4M(8-%> MHW.#\),+3=+I"]0;1"=>H:Q`UX]0T4/A#S=BC\U]UO03L@D&00-])GWXT8K1 MDU!#'6A49ORS"&RCSJD:SY?;7TXVTM#1%!4XU<@Q`O=3$%0^5OI^4\%FG::C;>6ASK7EY3%CG3:HA?BD* M!E*BOJ`CRB3M'%4UFUA2@=9B=?-#22-R`(2#MO\`KQX:!]3JFPC\6+EW(Z+$ MW#IOZKMM"+=]>#U&X*4J<>-Y$6F+=[TG1(4-E#<>GZ\+'*MY%(%`2P9N3*=? M%`&MI6(69T_?3@95U+3:%`)@O1=JHV9921\INNGTB/6>!K8M&4[I?MZW6RH^ M7:-/43PJ::JUL!ML9:%3=^&N(62/,03)!V/KKH."K6'5"&5!2\LHBU=K:YN4 M9Z0X?>-9WGTX1(I5.U+CB/#0FR6M%S+92/$*@1!!5H/6-APOPQMI3U[[F6I. MYL4N;DN`:(,"!&P._P!#QDIUI5ZU&0FVU,*$SH=0-(WU&NPX#O-(OL"-5;"X M^@!.LQM]>!+=,Z[>HN01;X=B3;N/-<`9`GZ;<)\YG_B[_=QU$Y3JU9* MU`:I@&0`=!IL=>.JWV+V$HY+J'0,EH9-R9+ELXMS4D:R5&5&=!I,'0<7<86E MP6!N7!N;R,N9(T("5WI$:'I_7AT,J*%H;7T+;NE/FB\%6XD;$'<[QH>,'7`M M27%BUQ%V4))FX!*]0`D0D#S`_2#P-K`RHYE.N'!^'TK,R$I7Y^D0F[S#]-8X M#O*;0I9"[W.G,%JDQH`C4@I,I,]/MKJ>&7C#[S&8A"I;19=30GQ[LHCQBDJ; MRU*+FA-_E.G$1MO\(7.>'?4U:G-00%WI`/43;\L'B4L);H+'33G-R[(5XR,F\N>BSXF M9U#ULB=)'$>=K'VANP_L%P7XIVDC"5Y>=C'Q99S;6^7:YO^K^:>S*F MJ6\NIIL4I>A\7?CJ\/NZ%<5^=^VCG3FEY;^.8AWNIJ;;T]UPIB,E-(A.M'A5 M.W^'3LG0)\NLJ*BJ%*NK74."],K3-QD")2F-DI&R1M^^O"):PE=PU!]->F`! MO$F3K].$2G2BX*_$$1^_Z`I\I_X/'J05H"4KBZ9Z9V)(WCV]./"V&"EMI6J9 MD1[BX:J)]SL>-$!06+M%6R(/H??3VX\:0D-!N)*YD2?E45#6?WW''YQ10A&6 M)"KI$@3!$>:?<\94332G"M28G@6?S`<$T.KI'4 MO+3FK3,HD(B4E'F`4#(4#MZ1N9XVJ?+J`2F;)O,Q%QZ=`!,QZ3'KQA>IP*3Y MVVXN.B8OU'H%&5#TF(U@<>KJ%/J#=.FQ"9ZI"ID!6RT@B"%#?U_3CTE+!;46 MM>O2\_I]??A/5.!LI2YU+%UK>HLD))ZT@A5P(5KML->`KK[BP4*-A$>B5>Q] M`/;W]>-E.@I"%A4@W3T@>J@-S_LXVN`*"U%74;8:@^D`]8TVZOY<(6KDK2H( MVGIN'J"-_P">WTX*/..K<;2E&6@W3U)5="01N`1!'H=9]AP<;?0T@4\2#,JD MB8)7M!B)CS:_RXPL4RHI5X:M+-EQI*MB09!&Y]=-N"^&E-:VW3%5KR[_`$)N MM4XY_@0F$(_,)^IT/]+_`.P[RTOE7[,W9OA":;NZVOXPO:S@[E7]H'-M4GQ" M_4!=XJ+M'3;=:8BU-XJ8A"$$IS@]=W2-I,SP=I89>FRY*_*[ M=$VI5/1J1!-NL>XX+**;$A?4K6$:IG43U#00(.OM'&PO)2VA*D2@W6IN(MA4 MGJ`DR2#KML-.*1?;*^T31]DG)-33-K_YP5^38BUWH[KBW*[BNI6"8E1*NHL2 M)U4B-A<[HW\1GVM>8F^V/G/`S5?UCCK'Q/N])U4F1FX5RWG>.VQA=&[FT>%I M=\2;++$PZHYB?"?LZ\N\L4!Q#MBYT_@A3OD5_#E=S+F6/.,*TY6QRH";1488 M-4"[O]7 MJU8:B2>>L,Y2[=>1SCV`=H_Q3%L'_P#@OJ/X0Q.AROB&,4E%R_X5:YA%,N^F MPAY']5LNVY=U;8XM"W>;M)18/5FK?7OL^\N5W=>6N;J]Q]W[QC5-D76-9S(12#Z=ULF@J':=]N76;,QN\"W,0%HZT%:3*5I M5TJ,;&#(!1%.TMH%3EH3,=*C$J(.RA,QPFT65MVZ&V.K>-?H="/?C-+9!4HF M#I`B9W!]>#=.4J`2X+DB[172)(@F-0?<<*F3FNN*681T0WO9TD'K$%5Q`5]-N%+C*7DA)5"/^ MR3Z@^X.XX]RBE3>:.LWP)VTUU28VCA*^R&&D2B/-EINFWJ%^H)F9GJVV'"=Q M#("ZB+7#;"94;XA!UFU-J=?+KMOKPWR%07'F[B8^<"8Z?DVC3T_V\"*M\I)* M$VNF)3(.UL:D6^63I_KX9M?6@-P3$^943\R(TL_;3]^(\KJA@.-E]W(9-\.V M+=@>/B=_IS_MMTW;QVPT_8;R=C'Q+L[Y"SN\U/P]RC[]_% M/*_9'S>SX.*LSLN]7=Z-3=,[P-JZ]TMI9;UIS,'I%L M*2LZ*1>97/KI^FG`&HJ*FB2AQ(DFZ4^&(@I2-2EL3Z):!L+M?>T;<8.//E3244V0T[?:X=/ZGTXWUF;2O`49AE4PYTF(0GY';E&5*4G^>T<*T9S](5AW MH1%HL3\SI!UZ3NGU!^D#@<&%2EV8<3,Z#6[I'S6^7V!_SX*T>'4QI>\-CJ;\ MXESKO<4VG52X3:).B3/K&_"VY%,>M?BWV"\]-G0K>Z;KO4"/2=^`KMQW^G"4,NMNJJ%NS,0+$_EL.H)]P?+_`+^-;E0VLHRA M/'\14MQ7>4WK(7KJD3/J->$KU`\E0?<,LT\W#ITS0$#RKO,J MC8*CU@:\8URD/,PAZ0=TY9Z86B-3!,D$Z;;<:HLM*,TC<7%%LNW;E`F8]](^O"7%WBE#NERNB4S$:MQK$&1 MK]-N(CHW`'Y0BUU7D7<3;:A5W21:;DR-8C<:\2@5PRRXO2[,N7O=:JU/2!I; MH-`)W/"3$7Z924L-*A3DPN'/E*%^50C:1N/?7;C\XREV&`8S)DZF;(6-)$1$ M;B?KMP3%!0TU:`T4RM]E?B)MZ;4ZRI"-UBT0F3MKMO!XV404*<+>3:#^)J M#$+6$>74R8\H_7@WAZ6RO+"LDGR:*BSZGJG3;C5B:2U1-WL91-UR M8.W#?;?%55!QG\83:C]6RD]2PE/E23J/IO'"Q5&NEOJ\ MRU;]MPM!MRH:3K.9<((F$2G4D)$)$Z;^NO!UMLJ*G'!<=+3 M,6[I.B3!D1N-/3C(TB'"AQ2[$JNM-I5%O2K0*!,D#<>NG"[%*MYNC2AM=\SK M:A.SK9V*3[GU].`%!5FE*1&:IO!%UA[*L.K2MD](F% M`G6;A"M=_P"7`5311>PXG+BWYKYGK]"8B1ZZS](X]P]]RC<2M:+K)A5R1YDK M!Z0E7Y@-0??]-"6WZQURH3T!VR3T*C+39ZE,S;^41/KN<^Y47Y__``N_^S\= M,^5FFETJ85!;G-T5XE[E1E[D661\LW?-'$K8>D!U"GEQ==:NV9A*P>E)TC0: M[[^_$Y%PG!GULZH7E0K:+:J#TK$[R-A[^W'6G[$;0K>SAY+C\/>'<,LF/Z]Y ML(U24),I0#IM^N]S*5RFIPI$S;%IAP3)43I"HB[U/Z<.5A\K*4(.6=?97H3Z M@>Q]?7Z<)EK4\^"$6K1.EP,7('K`!D#Z\#EI"T$K=L*HM1851!%W4(F8!UVF M!P(?8+RE+4[&9$(LF+``>H$>T[#VUX8F/8BFF*T@QY;%0?#_``2KI*%7WW1K MY=QQ"F-5C:*T/)=M*MD9:E6PRT@]12;KIG4:;?7A#VE=NG*G8;RNUCG.N*?# M*5W,N5W+$JW,R\1H*0:83A&+N(LD&C(NS)U2AQ37#G[0W],!VD\U/5^"] MB@_AG"G.Z]YQN74T^*TGANB_O&>N6VJ9*N,7-7 M-G,':'B[^+P$01.W&I;Y`VRW!L M9OW(G2VWRZ:^_N.!ZW5EPK6;EZ=4!/R@;`1M`V].-RPEQT0/#$^^DI'Z*,J' M_`X(+6&6I1JMS8[6V*$Z$$&03[1]3PAJ`H*68A2K?8W6A(_06C])XR8I4RVZ M51?=I:=+93O=K.^PCZ\)*EP,A"!X95="?/L4DZP?>=_6/3CU+10`7%6S,*BZ M(^B29F0/Y\>,I4"$(7O,FT>DD:']]CPG0E3RE*93>E=MCNH8:"FU:+,2GK,Q"AJ$D;&=#]-^$J$J`=4VFUD6 M7F0=Y"=#U^:=A^NG&T(*'$H0Y8'9L-@5;8F5:$DJN)(U(B=)XTAU32;CI'F5 MIK)@=(!B)C3]3PA36.!9N-]_D5"4Q:.K0)UG;6(B1PM0AE;+BU:+%EOF,RH@ M[$#8>H_37A-3J-B2R84B9T!\Q5'GTVGW_P!7"=AH..$N)D*CYCK:DCY2/8>W M!.F6,T%]/1K:;MNE4Z($[QO^VD\9.U"6UA#B809MU)NT!/E22()&YU]-."E* MIIQ"BE$A$6"Y0FXJ"M2`=QZS].-S;*6KWG^M]=MNZ8ME)\A*#*"-P(C363P\ MN0\,5C_.W+.$M]*:[XSG#165W;":RI;\SC)"\B5Z=*GE2B8JN]L43@T?;R+)- MRU)0NC/+^(,=FG+:,=I',[G;F"[N[UBV^X_":]ZC=\-U%?A%5WK":]2.MEC( MBY.94D*1!8J6:ZKJ:G$SWJM=R>\/0MCR-Y;7ATZ4,_A(;3T)'EN5*BHFY?V/ M:MS">U1CF)O[GA>!YOQ-WIJ,SXGRYS/0T?0I+E0BRH<*?N[#UUTNY;:;Q`G. M6.T'-7.&-8U0L]U1B7PZ&\QY^[N>%TM(>MYFG(@TZU?A-S='5`4IIA#J&R\S MJ1%Z.GKE5B>I9(3:"3H-=CZ'A,^Y5`I=:7E`S";6UW0`DZJ&D:G4:S'IQ<3L M'P;#.TCLLY][*:6J[MS'S+_"WPYO(J'L_P"#:,'YYY5K,C$L'^(:]WIW,_XAAV)81M MB5#B3#64QB51_P!4=OGY%AMUO^F1]@;[6>!_;.^SW@?:E@[^?CM)\2_B-O*K M&IS^=^8QL%SO'H>/7&$I:4$-P@Q*KR8A0C0F=R1_/C M;3J45NI<:N;-EO6$[!1/EUWC?]M.#%,P)!(M)\IFZ8NG2=(VUWG3C:I*55"T MH$ARV521Y$3L==Y'I[Z\':>4AMD.Z(OGHWN*ECZB#]3_`+.%2*=!>2ETRZN; MFH.EJ24^(E5IE,*TB/*=>"ERK`)E0FY<`1KT].VHTT_4\8IA*4*LEU=UPNWM M)`_PZ)]H^NO&3@>67&FOPG+,KR:60ISS0HRH'S$1\LCC2A#A46W$RM,=4I%U MP*MDF!`@;F>![CI45EL0VU;*9'1?$:J%RKE2?6/H.`534`F$,Q&[F9,S:1T% M.D:I_GPV7JU0;+81:I7^(&84%>J($#ZZ\,'$UMY:;O&=5=:OJ;BU3<](%IE. MFL1$[GCEC_2B_:O/V6_LV8QC="]&.8S\/^'.Y8-OP_GWL^I*SH>YA8V>70 MZ<1A1OL4M]"ZC,J:>VTW+1.;<\?*%-B&U#=:MM(48X>+5(\Z"E]/X\6F4?W9 M).B%#V`UCZ3KPHH,-J*VM12-4L,KNR5YR.FUI;KG2IQ"SB1-TGUZ1"9]3/Z\#JPJ6T%.*RUB9Z0K=2`/+`V`V] M_<<(Z:F<<6A!=S+KI-B41`41I<)F/0^GUX5+IZ9(-Y0Z%/-T#ES#F7:W8D6 M6"Y76\;U7+O5J1&PD1P.9+Z%MTX."S:ZU3J7 M$*R;YM;M9LC6=5:@1,#;@*Z'RET*=M:79EMY:#Y2+NL=7FZNJ/8:VFD7"X<%L"U1GQ%3K?:(3K] M?UX(X;1T%$XMUY>6ZBWJM>5FW)<3Y4*6E%B5@;&Z9W!@7BN((JF*A`18IO*\ M.XJF];9\]B0(";MS,QIQ%^"T5/4URG/,E=N6>M,VLNI5I>DB"GY@/IQ(BPPY M1J*&KG=)5>L7^*(T,)3:D$?7??@?2LA-0@NMP.J#?-W0KT23$2/UX$U+"ZFM MA"KW#\\!,PTD^4E*1"4D?6)WX6OOE@(2T+:@W7Z@Q$%/F2I!E"CL?777@M5T MO<6$(J47+?NL%T7Y:TE7X:EA-H6G:=.GI%FDKF;_EV] M?H^*:E9J&0\TN[*\HM4)O4I!U4I,1:3J#/I&_&BG<8?K$!/0*:Z5=:ISFE>A M`B(CYMYTX$XIB]56%*7E6O:Y35K9LT;*^M#24JN2D*ZMMAK,Z:.@?I8,VU!F M/(;HOGYU($(5^\^_!=5.Z^-%7V_B*A*;+HMT*DW76QTS$2>,'F@VLK"A91;Z?RX_)9+E4X$LRXJSHS`- MFS\Q(3Y1/\M^',_1I8HVTK3:MN^=2?,Z"-E$;$>I_8\&*=BE:PY:U-W!%O5< MX/,^H;`GW`V/OIPR<3J0R[`5+*OI$0EO_"5&5'_@<)WDMHM>;T1U2>HSLG94 MD021M_OX4=X<=(RDWGT1*4S[]2D@"`"==XCA/-4Y7A=0F\)WU;3$LP/)'LGT M]/J>%M=AM-4L/.H?@'+DY;ACK0D;N).Z3L.$F'LENF-.L9:A%PFZV7%K&Q(, M@C96DZ[1Q[F_XOY?^7'1_E=IPL@LC5'U3I4@C8D>FT^O%S:9"T(4&50ZY%RK1K:51HHE/E)&D M?N8X<=*IS)6M`M\N8.DW=2@G4[1J>D:^O&2V@^X7$JM68S78F>FU'AD@"`"G MI&OF/"$K0DJJD^&%1X>JY@9?G(D095Y=9CTGAN8A4(6RX7OP7+/?2Q:/RI"O M,![?N)XB/&L3IJ=IVHK59=+39.)_V ML_Z13E7E)=1R?V7+_B'F=G)G%;<1PG\0#W:+VI4@B"!O/T]>%:GPVLI"+5*B473,"1U M$$"`9T.NW`IY7>G;5GJ5Z1^5(.XM&R0?3C$@L(0E:;;[H,W>4R=!/N!Z<(*H MK<,I5FI3LF`CS6^I@[B?7;Z\>M,H?N`%L1I).\^LCVGCQ"%(4I!3>I<7&X)M MM!(T!(,@QH1$:[\*'7VVPIL+N`MTM4(F%;E))DGWX\9;[P`M2>C6#.VX]"DF M2GVT_3A"\X6UJ!3:46QU3-P!/H8B?K/'ZC!?"U.)E73.H$:K`\L`Z`>G"^J< M*6"VV8*M]`8A:5#S`@R"?73C1WE%@;"+`?Q%W%40;D=-O[=)]9/&=*RH+S$& MR-]E1(4/4_KZ>O!.HKUO6I*[K)@6@3=:3J$#V]2>$K?CN)6ZU"S,"^9A)!U3 M`$`#T_V\%"*QJYM*O";MZK6OGZMC*O,8W/OH.-3K'?(=*K=Y,3.R=@4Q%GM_ MYJ$(2ILK;7U-^9%IUO40.I1@0).@/L8XU(<%0APJ=M)LM%ET03.H"9FWUVG3 M@14NNHM"3<3=!A(F+2="#$21]>%M$P7K0Z"R2IMI!09;%UB8`GJZM3*A"B3K^VG&U2W7&@I(\LPU*>N50 M>L@6VQ=KOMQ9K[&O+B^9OM+=G.%IIN\+J?XO@9P:C)Y!YHJ=R_3@R*?_`$B8 MM]2;5?T^<(953A-"V>BDG(,#7/+KSNY4?,3YUJ_PP-.'0I:T**T=2A$C0>D# M4@C8D[<+V$%!2RM,(UD3,^96X)(@D'?^6G"Q"V0%)5HVF-.H[R=P+O-]?Y<< M-OZ6K[8%#V4\@8KRZMZ:.D[C\53EO".\8UV;UU#U#EG$73+N(@_=GU1L]:GH M1\9_9W0\X]L?,1K7C\5QS%?[J,+H;>XT-%A7D;C+CK=62Y:FH MY>Y)K.<<%I.8<9[W6#XCWO"_AV+,;X6EVG^^T+Z6OPDL5'A*^7)7U%8+I[6N MT?D1//;%%AG(]^&X/F_=/XEQA.=\0P?#7?QZBA-0WEU!<=\[M\6="+1P>P/[ M2N)4%8QA/+W9UET=5FYF'?Q=3K[QDM/5*/O==@*W6LIU;[_2XF^#._=Z;F#`*IO+JL`;: MZZ,W_$+TPW2*=>93WV2^0&'A28AVQVXJW,4'_)[C1MO2'3]Z8YD-,9IBA[S& M/P]')'$:[8S2S<8I7LK.I764_VNGJ*5=]+4.[ M(5;=K#@24WSI?M.]B/;9A:,$^T1RQD]B'A5I<&XKV`?8QQ90KZ+MESL.?G.9_Y/.U5N,H-LM^([C+; M_P".VM72@;6JE!!/+?MSY6[,^4>>JIGLVYE^-\MHR+*OX-C^&^;!\(6K[OCU M14U_]OJ:]K4G\*\>"XR$]-OZ%S^D"Q;[%'VA<.Y:YNKL_LWYV[YGN=UIF\O^ M&^2.U.O:Z<,Y,YKQY=^/A^DMB59]&7$4W]'FF?PS$&:3$\#J>]X15Y_ M<'LFHI\SNZU4]5X=8$5*+*E#R?&;3=;:_"#3?2%3(WB%%7S;SKZ\ M8N-EEHA2LTKB$19%J@3U`D&09UC:/7A/3M!+H<2.E4_M"5#U,F3/IQL8"U!( M\Q,P=!L2=N#3"4!L)7JM4^XV43Z:;1PMI6S)2DY93'I=,W'U/Z^OK]."%.@( M4D;V76(U$W!5W5)]YUGV'!5I"U+5*;4:6)D&=#=K,B#KKOL-./74*2D*(@HF MW4&;B`?6!`]P9XP"`+U(5H;=8VC3U,F3/'C[2BIUQE63%EZX#F9H$IZ5GHLU M&@ZID[#@'5.!X!*$P@S*9\T6D=1`(@@GZ[;<-FJ5EJ2V$=!NTN\L!*M]29)] M].&Q5/MLJ;2I%R>N57*'HDC0`GRH&6WX;:@ MXN]P)1T)Z;KE=()X_GX_TMGVN:G[47VD,0.#5$]GG(W=/A-'E-]?\3`>+UY==CPJJE*JV!3 M(1+:)N36HQ"K2O+@$'1)A=X@;=,SZ<1#S-A=;351Q&GWS>W3P>84XS:\E=JWIZ+4FS+ MN1YC(5<#.PC;4Z\>!VMJ4OM-JL7X4IAI4ZW#502!`23OK,;\*T+J*9*&FW9O MN@6($VDJ/F"HBX^HXT.)-3FM/N1?EY;MDY=L*5T(MOOM">HBW<>O&FHK'VT] MT+EZ!YC8A,24NITM),J/HKTUTTX2)*$TV07KLK9.61-[A6>H3$;[GVTVX4H3 M3H;#1&8RJ81*T>514>H2KS&=QM&QX1+K10NJ;8;M:5$IOG9(5NM"U>99._TV MB,EUJTH6L-V(5;)O"MC`W1._L/7VX'EYEU;S:7K2YE_W:CY!=Z@>WN/WXWTZ M'&*@+2K.IU3K"6_*A0]2I?G5[#;V/"JF*&B]5-GK\.$:]/F;/4J09!)U3IM] M>!E.MVI<>)=EM67"LM(MA*ITA*C*DQ]-]N"M,EJD;*K\U:HN%JD1:I0'Y@9" MO2-M=3P)4Y2K?27S#>OAPX9Z!\Z`%"%`*_EM/'CV0Z4MI58A4WIM6J(A2=3! M,D3H=)UT'&FJ4S1/-E8M;5?E)ZC,)3?J+R(*P>K]!IMM9KRM2V5&QE%L:7>8 M%1V0%>8>I._MIQ@^^I:@^DWNHFY,!/F`0.H@)\H)T!V@ZZ\$16/*92XWHXBZ M\])ON5:G0I"4VI!V!GUUXT/TZET+SKB.KP[%W#_3!*NE*@-@!J/J.(EP9T4M M2^XZKPT95P@_,VZE.J0I7F4#H#]=.'^C%JQ##CK8S&5V6"6DW6K*5:J;*Q"R M=P)C20>,Q1URFN^N"R=DRRJSJRMTJZKM#Y-)CZ\>84M04Y576'IA,!5NCC9U MC6=_+I,>D\;['\0J?`3:!YS*#?+?3HLHMML5MOZ^DD7@WAPS7%^.YY1:KQK( M2K5-Z&\M"QN!?Z2=AP:IL3J5NE.0GIN3+CL>':-9;)DMSH/F@[:N"D2RW375 M#,I'X:LQ0F7%!>B)(@E(ZM]QZ\>/8>YGM.T]/>\,R6\U*9E`2.M:[1";E;:Q M&\<-Y+3E55(K@#%,U6XS5)-,FQ;=WJTJ+VU#^ M\+0V:5[[^D"(A2T)M0L*T.LP=9C\W4Y5,>\ M"\'83;$.&=4)/NG?V_7C16/J:IR.ZYI$6C/#?SIG6#[SK[:;\>4E$^65/9MR M3%R+$#92DCJOG?70?0^_!.G`>96E*+DKMGJ(\JU$;P=QZ$<(E5IIV':9*+%' M+E%P5LO,'44*&RIT5ZQ].&P*)-6M+-09<$RF#ZB\:H6E/E2D[_3>1P0;PQ;S MB&VTVEFZ]$A49B2I/4IP`R`3H3&QC@>_2K:?"RY&9,*M!BQ`!T"CO,:@?OPK M2*84S@<=RWE66#+<7Y7.K5/1Y(.L;Z:CA$YX"$,MKE?5)"P,,.M71F(7 MLWUH\JG@>O0[B[TVCUX[=_8QI6'.0'@T]E5'APUEK<_]6N:9ZU*"/("K7WC< M<6^940EX!-P.7EZQ$$W_`/"OVX/!M"PE(\(ZYZ-5W>K75(B(GHWF%;<*.[,V MO-QS_[./*]5S?SQ5]V4WD=WH\C&WLZ[$-I^O!*I0IM"E)Z7$6V'0VW%(5H24F4GU!CTUXTHK`XX+E6N"95!5?TG MY0D)3:D1_BF=^/SM2U!<;/4GTA6DD)W*8VGTX%-O%YU9=3>V+8U"9E)_*`H0 MH#_+VX5J<.6JPZ:2GVZM-2-9U.GZ<:0@4Z05*N29M7!$0=>D%1,E0&NVXXUI M>::&8L6*5\W4K8E.P!&Q`V]?IPE"F71`%Q/KU#;Z:>W"Y+AIDE2#<@_+ML8\ MQ"CNHG^7`Q;Z%DK#>ND"\_0'6![3J."00DM-.-JDNW^ATL5'S'6=?0?OPAJ$ MIIPHN"Y2HTDIV*1NFX;*'^7"&R3F@V).^EVW2/6=_IZ\%::I3"@SU`Q=N-BH MCS)_7;_=PIM;>26SO^7J][M]/:=_IQM2E]MN%=3*/3H3%RO<2OSGZ[>W"Y@I M?6H9M@5%@L*K8!NUT)DCUVG3;A.@E*[7A`'F$S&A(\DS,C;;_/C%647"D&Y0 MCT4-TS^FWUX&.%3(*5"^V)U"8F"-I]Q_EQL0V^Z[:I$+3MU(.Z2?0@;#_@\+ M07&FG%.IL`LZKDJ^:-DS[@?O/&E22Y4%2Q"EQ=KM:B!M`,@#:(XWJ65(EM6< M5>;I#<6G3S#6==HB-=^-*$K*6UDVH7?['RDC]=_H/\N%A!0T[F)T-EBYVA75 MTIF9D#7]1Q[2-/`!"E7`S9HD;7%6Q_3<_IPX@Q3ML*+Z.O3YG/S_`.`D;$?\ M3PEPY1Z\DR@6]41,W^BM1!D?S]N.D']$SR__`!;]MOLUI%T^<&OXRA6;EWW] MDG:.Z=`]36V]V`\QF)TF%?T>6TOMX@ZE#>33+L\.]#F7:P3YC+BKG"5>ELQJ MD<.9FP2G9*HA.O7$DZ[IM.OUVXV*4VD%)5:OY#"C&LJT@@R#&NWIKQ&?:]V@ MTO9QR'BG-5>(>8[EDF7.K-QG#,-URFY*IL0OPE>=\58[HRFZWEGD'%J'Q7,!PNI$5.%J7]VJQ,6O2W#;F">R3& M>1>S7#N?\(QK(?Q#O?Q"E^'4CEG=,?."TGCU6)5B%7(K'7/`HD1-CEQ"74N+ ML4[*,>YQH,1YCPASNB,'[IF5%E&__P!(/8K0(\*IQ&E.]*ZCI8=\UQL`2M47 MTBW&:ZN75N9SR^[7UEB6\ZUE03]W;!2WEI*6M`+XO.I/'5#[%^$\M6?X8^%-]]Q"CCXUS%S3R97=5*Y68<9PZL:/WG!ZB,N&[Z:7=^QC]IA[[.K-9B2 M>7?C[E7W>QOXNG"YR%%KJ=*%$Y^3U!H/.0?58!C-5 M1.U3C5J&K+&[Z0S>\EM76EY)W2%:I/L(&O$78KA5;24YJ'L*N&FO?F1'6VC9 M#BCNH?+_`+3Q#?,>(/I9"%T]K&LISD*CJ8/F"+_/!W]8VXC*L#[CB7$N=V2U M/=W+$/69B4AWH,%5Q%O6#%TIB./Z"'_NOQ_2ZU;^9_$/,';/S[BGAX5R#@6%HLPO`J5/WW':JZZZGR*@.4;WTY4U,@OE)Z5 M-QA1'4%0(&ND^QC@@JC0^V2P,LG\-4E4]77HM0]B.KWD;#@2["7A3)5 M-1K#<1=TAP]9E";4$J\VNV^G!=IM=A6LP-.B`;-2/,#U7:';3;C%JC"%!U1D MIFUN")D%)ZPH@0"%:C78<%FB+E7BZ8G6+H!]MHT_7A6A946`1==N`=4XR\NXHOOV MZEIBT)!]![>PVX:]8ME32NB"8A=RC="D_+'3;M]=^&+B-4EI$MHT]57'35'H MI)F9(XY"?TOGVHV/LS?9IKJ;#:[)YBY^[K\'3W9;F7_"O/W9FYB&M1R_CU"N M^AQYP_>E4=LPQWAX)#/\_C%*EYMF'ZC./J_DH;S.ML_A(20BP$(_Q1=ZGAKJ M:"UM"GZT+OE7EBT"-%D$R0H:1$>T<;545&VAM]E=Y-_3:ZG8A'F4L^Y.WI'L M>`JF14N/,%N_\/NHO*F.CVXQ0PS1-$%'WE7X:[E]-JC?T MRMLRVN.K;<=6VZFP]^I;2JE7HY.8]:C6U2@CPW%IB+5)Z8GS&=.,WV:BF8O* M+FV?2YM-V8L#>5%-I5[&?H.$"JMYE"7G',M3LYG0E<6$(1Y4D;$>4#?68GC3 MWNGIJ$U(.>IS9$+:BQ[+/5:H&0J?*-HUF>-=94%LI2T.\5!NM1.5?%I/4I)0 MFU!)UWM@:GA/W05:74536<';/G+>389_NU)+F84I]19'K)XAUQ"<%Q5=&7;V MG+G! M1%6''%-(7JN+C;^5)4G0I`V!&A'UX5T5>NYIEQ5M,+[E0%3(6H:)1F?B0-#Z MSY=.,<0:"%12MRD^9=\6P$6]+A),DJ&FVY].!J6'JBIM0C->.ZKD(_NR1H5) M3Y4D:'TG<\*&VPXH):%K8G69F03\Q!$$'_/VX*+PUA*`DO2ER9;RUCR$$=>9 M._5N/;7A+44U)"$H%AZKS+BIU24Z%4;2-/?7@6\INGIUMOKSU+ML3:IJVU84 MK5`4#(4DZD1$#<\`[FVTJSD99=BP7*5EV'JU1-]\C>+9TF#PJ8J:)%(NG;I; ME].4YGNC+\4K"4]2NG=/MQOIT+=2Y"K`;8,!6Q5.DCV]??C#X<]3' M+6JY*_GM2(MU\H6HF2H#<1OP0[B%.)99/>4KFY<9-MJ;ATK7)DR-"(MD[@<: M'L/9;<*6S:KYDPHST@IU4L@0"3IOL>!U2RMQ:7DFTIGIT,2$IW)`,@$[?[^- M8;34L*14"%HBT:ZW+D^0I`@)3N3]-9X%-@M*<<;ZO+:C:="D]2IB))U&NW!% M#=2HEDF&1$B&_65#6;_/]?Y:<*TH=;4,HYI$WB$HLD&WS$A5P)VVC7?C\IVH MK&UM*-]UL)Z$S"KCJ`F(MG?6(_6+Z-EJHJDML&(NA4*-LMJ4=%E,S:H;Z?Y< M/U=4U0DLI&6EORZJ79?"E;I657%?J3;.D1`TC&,02R0\NQA<92;6%1:KKU2U M?YX/5&^FD\$580:%+(ONS\R6+0+77T(TC3=,YE)7>A7X?2I M,PE2E;E1$%7S'6-.$F*88W4O*K6UW)$9BK5"90VTG13B2(*2-$?4^_`##6:Q M*W5(@]7B* M$Q"/;@Q58E4T>'-(4G*4]?<9;96Z7=22EG)2?G/B3TZCA/BB MD5"*=TM1&;\YZ]6T_P"&VVWVUX1H=RTVWP@>5JW\34E7B02BPF[7S;#3@3BB MZEIQ;QI<6FY.EKJKM`2-B-X^G M&+5.@MI6E^4:Z91$=1&Y5)DSZ?RX0XI54Y0V\WH\B^/.8N+:#YDVGIGT/^>O M&BC6AMQ3[Z,6:EYI0+9D*F[1'R@QYDD[D M[1]>-CS+-?:%"U*9OU4J;H*=B@[H])^OU7XCAU%3TJ>JYU,]-KHB7&_6]2=4 MJG^6_`VFHV,26IQ!D)CT6/,%)]5M_P"C/I_YHG"%!-.3+QFU41M"SIY?+IJK M^>G".*G\W_A;X[G]H?+M#A[[BJ5-K:;+4R\8E%$%:N/K494M1U_;2(@;!\2- M94.!I/AMV7+D:7H=(Z5-I5YD$:3[F!O,&!H4:5PK%A;MM M1'';/[&;9;Y%67VLQ73UWA$?UQS2/*@D;%(_:?4\6XID.J(23*W9\2$_)GOJ>'8@H6'!Y`;).JKH)(TT(@CTWGC$OJ3T?&/B-3X?=:?X?@M)W#^K\(PQ_Q<"P?" M&ZKO3>$4*_$IO`LM1U*><=KDY7D%P+3F+5;`FV8B=0B!`C]8]SP#;S+G%+3J M+)U3I((]-YT_3@LPV\$RL9@&XZ4S)(W!TC0_6/KPM<>I06Z>S,B^Y=SB;=EI MZ8UG;16D2=XX#KL:4XI8A";8U)OD`':2FTD;[\#KG`;$HFWS&Y/KJ-#^^Q_7 MC;F(0\V@](%]XU5NF4ZP3N?0_KQY:%$6BQ'S&;I]M#!$$$:;SKIQLJ6RFFT7 M!3LBW>YQ,]4P(&OK[<(57.+$&=](`G3W,1$<>-TQ$A8@ICIF=Y]0K]#_`"XV MK0$A:B(+EMHF?+`/J??UCZ3QDB]E*4J\^O5IKJ3L)`@&/_/A0ZZT0+4P$3;J MHQ=$[C_7/TX1H;3-SJY4=DVD>X.J3&T'7]./:V$MI;:,#JC0GYD$^;]]SPAI MR"DK<]>F?50^7I\L>G\^#;*TU+9N3HB)5)TN48T`3O;&D^^G&P)(*;57- MZRN(C_NDW&5:?SVX6T[K%*2IQ'6GRHN7K(4#U)"@("@==]AKQHJ'':A^]*+2 M/6Y)NE"1L0D"`D^FO`EU"T-EQIRY1B.@#902?,2-B?3CW#BM3MSAO4O?0)\J M5@>73:/;;@D^EYM065>:?1/H`/0GW]N-ZGW2A2$(M9TUN29UG8IO$*D;_P`N M$SJPR4J`E9NDSO$`:00(!CZ_KQO#J5AXK18E.7I<53.FX`(@@'ZSQN94$L-D MIM2N^$S,6K,Z@29.NL1MQJ><4NFM0(C<2#,N`C4@>QV/&VA);4TEU43?&DQH MLGRS[C?APK2U4VA2Y)NGI5Z1&Q2-D^G"%P!MY]@^&4Y=Y\]\I"TZ";;9]#U3 MKM'':3^@AY>=QK[;&"8@P)5A?Q*UR4C^V]DW:^P>A;[0V:4G5#GN+-"?OV8A M=8\\VCO`>R^NXM?AM*3Y51[$;#RSK,\.!U]!<:0K1SKRTZF.D%>H%IE.O4=/ M37A-3X@7%+65=0MOTVD*"?D`,@>@_7CAK_2V_:FI>1N6JKENG=O9P/([VWEN M)O\`B5?V;5]/UKY>JU)M55J5X3[TQ"\L0A/P(XAS%7+Y7>%> M#T]PP9&'M:,,4[2KFJ=`Z*=J-U7JE:NG]07,#[(\&9=5-5S!\1@0D3\)YF2L MZISF_P`-X>K/_P`<5H`&`+Q09`N\=Q*=$F1!@:#7UTXM?\`9U^T8OL:7C.& MX_3=[Y`Y@^'?%!G!C_HD8X_1:T6!XIC7_36*,_V=QGR^-F4BEI;=_.OV2.4^ M;4/Y.$6J0YY1S()F(\P]_IQ?_LX^SCV M58\:S>\=_LL]MV`=HW)==W3$\`^*YOW;"' M^\?%.4<2P)'_`$K0J M\Z?ET@DR3&FWKQO:05%)\J>J%;VZ$;3*KCI]-^-SCQ1"THZCZ7>2(&Y!"K@9 MVTX7)4%+U%H^4S,::_4R1Z\9I46RYK$C77JGV3`XC]=:R^ZT\\U;2"_.%ZCND(;U0@._B@'H'_:Z9/'\_ MG^EV^US6?:G^TIC;E'47<@\D_#?XE=0\V[D MG*6[9EJAM<6*Z^E0`,@$=4;R)('&-13JIBAI]RYURZ\6`1;:I.J%*292H'0B M/63/!TT9[J66W;28A%D[.7GJ4J-I._T^G")^J114K='%SRKY,E.S@=&EJT^5 M<:*]/?0!'7(794#H<\VNU@!3Y!)DV[$?6=>!3]*U16+=-SXNE$*$3`\R5+09 M0L';Z;[$:&EJ5.KJK\UY=MO2VW%J5MGYK#T>Z1MIJ9XS56!EYQ5&Y>TNR]=E MMMJ83TNI*C*BH:1$2=".&MS32T]?2(>88S7F;H\5:(S'*=)\ZD(,H0=P8CT) M!+4PJI2\T$.-Y3HGHO*]U.'S)2$^4`[^L;CA\T5`MLHJS411KNUR0?+>UM>7 M?Q3^4?\`M.O!E>$)>F MW529T`/X8,1*=QZ?4\%&R@-+?8:TZ>B\Z]11YE[1J=M=O8\853ZT,K<4BU3= MLHN!F]:0.H`@0#.@/MIQ^JE/K#C;2=>CU1IY5?,!,P?73A"T:QEM*QX8UU\) M=W41ZS;;/MK/TXTOU!=69&8XKRC1%MH$_*$F4CUB(]SPJ[FYJ:E5J3LJ$G;0 MZ-KG>T?S]^-+S2VEMH490Y?"X`\@!/2"3N8W'OJ.%--3NI40D9:TQ9JE?F"K MMU1M[SOIJ.%C3R$-%+ZKUKC*5:4S:HE>B`0(!`ZHVT]>%&(&I;IV661#9S+E M2V#M6V@U`M-P7-Y@C+M0FW0F5WG32+?6>" MUBF0):S"W/3>$7WG\TFVV9];HC2>%>*U)=-*RFDRVSGW^.%W0&UIW2%)M4#L M=9UT$<8,K<*5AK6F9MCRB[,)GS#,$.3O,_1/#6Q(J=?6%*EMRVXV@3:ALC00 M1!$:1]9'!_#*-*F7"M=CS5D(M*O.MP>8*"?*`?7>-#QO0:W$ZMJF;1!7EDZJ%^VNQ]QZEJ:A277CE.M3>F&W+[PRE/4A24IM2D'0&9@ MP0>!]&$*#;C:%JS< MLAM?BH<4$6!25]21=-HDR>-#2:-K$7$N-YS9MO=O=;CP"4]"94940G3VDZ'A M34ML5%)4/TK>4@95K5ZUYDNI0>MPI*;2E2M1U3&P!X9=+4OU5U,XWF`6V=:$ M;W.*V2G\HW5Z:;QP[BR_1X=W7)E(_"\1`W?S%^JSNOYE?I[!$E54*<.#PTB; M5>&N/$M5H=3)TU'K(VX;];3*K7BE)E2OH!$)0?52`=$'U_\`/-E1< M.IN;UJ`U05?F2=)VUB3P-J:NM+0I4-YK)F.MI$=27#NFXRJ=U>GL8XVBN71T MBT/F_P`ND!/]Y.Z$*_,GU]/UC&A;:?="U#J3-NJM)2L'8@'0>H_3@O93>W\W M/]_'(NM!=F;9TVA7D8<5 MO.UGV0%)3R*24W(TL3)3;_`%QS M-=K$JN.NNT0.+?4ZU-MEPJM4F+ND*LN4I(]"%7`^@,3PXJFL44J;4Q8X8M9S M`J^"E1\0)M3:GJU/5-HUXIC]LS[8O*?V4NS"NQ+$JOO_`#I5=V^#81W?$J6[ M(YAY7I\1^_L8^H_EPB>#[CA8 M2O:(%J/5(7ZQ[>_^[CTM-@J+BHMB=%'?;RG]-N$*REQQ7J@Q:-1$)$ZZ$R1Z M[>G'Y3CS2P@B)V5TZ:2=(,S,;_7A0ZZ5%2"+D)CIFVZ0#O$B#KOK$;<*Z)=* MTGQA:IK9,N'SE2D+2E1S&A=(@H]`1J.KS:Z>WL>$!8O\A@CRF-_?0D1$'? MC-M"T*,MR51<;P)@&-B1L?3C6N0"2J5-Q>*U"Y)BQ$I$0F%=0`)D@'4?0<*G5J4V2A/AIC,;D=4J`1UD7"%2KIWV M.G&FD3F`KL<;JIM"'$ZW(7="H(BU*9Z9),DQZ1OMP63 MX%@=.:>JQJ+(W*NM,S,A6OM`WX$5$.%+2S#AF#O&B5;"$GI`&_\`/C-H2MMI MSK2;\IWRQH5+Z$ZF3">HZ1(X/*<=I6E9?4O2YSI$]73TJ"ALHC3]3P%K*M3C MD+3>X/Q4R$STILU"0D0D`].\0=>/I#_]UP.7C5]NG-7,[;%R,.^!R]FVY7?. M3^W+#_PU/I*[RDH_L[EL7=(Z^/MJP](!+M]B4Q!MNND+2?61!]QK/!6LJ6BS M#:9=<]94)L6D[*3:(3/M^YX8_/'-+/9[R3C7,KOAL4_PZYWJ7;G8O24`\--/ M6K,KK0G1A43<8`O1\`W]*5]H:O[0.;:CET/9R\1R>^.9;+=O=,,[/:ZGZ?@E M$#(HH\)]$1*[IL7QCY;:77\V45,E5J%]YN>@*LMPU]Q/ADH*KBBW10B;CIH> ML7.F"8OCPHZ_$ZOX5RK2=X^&U>135V9GFE9K/`IW6<219B3+;7WA"KLR]JUA M"B7IROS;V78+V8KP-FE[SC3MLU.=S$S?9S!45@\%=,[2)MI'2WH\)MOU<(2' MWV7]H:,5QO`^4W.4O@]%5_$\RK^/'$,_(I,0Q)'@)HFWFLIYL-=-2F_-O-R4 M99EKM3^T,_R3@_-?8?3(/@<\P?Q,CQOO6'*9-`\,4>66J=&!N]S0WFVIL[Q%RG">JL%0=34/'4GS0(M3:[6>USM'8HTT M8YJEI,RCX'@(\SI='4<-4KS&=%?3;3B*.8L?K<=J'*O%L3^($6Z=S:I-T,-; MTS+/^A;^7Y/\2B7GV;]@7/O:N\FHP"ERL+ZHJ\[!5QTUR#X%;C.'5!FHPYYK M5.DW^0(+DE8YV$]B')2WZ;G3M2R\4:R\VE_@CFY>3>&7$>/A.,5=.YF4]72N M=*C9-AA8<"8AQWD/[/6*E=/A7:5:MFVZK_@WGIK&PFT-N-:*-WG MTZ0:]\_]B^,X!25&)8%5_P`08#395U;D4N%6YSM$P/NU9BKU:9K7GF=&U1DY MFC3B5"MC&-U^%U3=51.Y=2B^56,KMN;4V-'6G&S+;BQHDQ,^8`C1BO.F+U+Z MZBJ.X-49N"8AWCNBLI]$]T??HW]*IMJK$5;3H\5E$Q*+FBE1=]&T"0QZI MF-_6Y?O&WU_W<8O4=0I:2T+:-4PF4*F`/52@Z(=D_68\O"4-6*2FZ^9TBV($ M[R9F??TXQ<:1(+AU,W&#I`$:).LZ;;<)"'0V4M)M&D)E)GJD]2M1!DZ[[<*0 MAUY"';R/X:[1^S)[$]%H MBZ2U:HY=R+T&8OCJ!6-ESI^A^CCHZ@4E.\ZTWF+5EW"ZR(6I(U4E0,A1V'IK MOPWJE5*XN5+AP_X7.F`D>D),I'[?KQGA^)TCBEBW,;;MO$N(MO"[=9*%&&U*L58?CO,1 M3Y9-F2VQ3'Q5K7_`'(&@'S+ M'TG;A^X.UC*$NTP?LOR]'9\(3HF5^<@?O.PXV4E>H5;64+;+X=D*FY MM4]"D:1JG6=YX1U%4\PHU27=-(;L1[);/64D[F[R_3Z\9U6,(JE!QQN29M>N M(N@)2?#2TD"`D)U&OF'`IRIIG5J<"9NBT2X+H`2=;1$1ZC7TXU(<*W%)?9OB MW+3F6Q*25]2`)F$GJVB!Z\%J6J6_F(#=JA;UWA43P]N/*MAZG2@* M-A-TIA"MBDC4*4-E3I[QQN807G@VI,MIFXS&Z2H;$*\P]#^NG&3S%2ZM8ND( MMD0V(N`]9!,D?6.#C+-(S3N/U*,]M-GA7.M72X4>=LE0A12K;6V-B3Q'^&M- M,8DJ'8LCQ,M1MN8<^23,S;ZQOPJ>0AMU;H=ZA;U6'IE(3Y9(,@QMIOPX:5XA MY"QI==/^.$J`W'3;]!KPA>(6X\I2]%9>;T^6$@(V@FXCY1IZ\%7<,I,&PLO4 ME5G4M1^&C(<;G*J`A?4ZXZX(<=4>H)V@2D@AI/O4U2XV*9NYSKSDWN".D9>K M@2DRE*CT[;*UCATX5W:GK$FJ;[TIVZ6;W&(L:<9SFE25_W5J1= M:H)\ZDB(@JV$[?7A#34AJG0^LY#+/F!JJE2$F&Q%Y@&);!3H;5& M5)C0Z>NG!2HI#A=4[AKR)0,N'KHS9;2^?#0IPHL+@3JYU>;W2/V*UAJ$]UI3 M;1_W6DY.K;B_Q$I=_'YNE+2$!MRUYR[IL!BPD[J44F4DGT M]M3QJ\?_`(LX^@7G2B`J'&V#F`67N>6.BE4GI6N=Y3H?23Z<5>QFG*,1=4%Y M@Z+3;9_<-`Z7'WC7V^O#NP)Q:Z-2&C*A&6B!ZNO%74H`;`GJ/T'IQW!^QY3M M'L[?,0T<-P'F!ND[HWS!3 M.^/2*S_PVH5F.,_%)V[=L_.7;UVA5_/_`#A69]=7]URVN[X4WW7NN"81@J^O M"\*P=E_/9P>E5U42,N(%RBXZ[!YJ`H(I5Z!J[3WO.9N$@B#!\QGZ;<#^\E3J MKD>6VPW>Z>K9/Z;_`+<8/OMD$7>(GR)A7K%VL6^777]!KQ^ITK)S$F;O,8`F M+DC0[1]!^O'KCA<2A)5/FC2/4$[`>W"5RI*;VVS$:P0HI.LQ=L-@"-O]A_7C!;2`$A"H)F#!-VH)T)T MC7]>%2Z4J*0YI,W'?V(T2K]-N/%H(4%3:6I@Q-V8`-I@0-/69].-J5MJ2M(, M-N6ZPH^4SZ@'P&OZ\$!8TVDKTNNM&OHK743[ MC?\`;C);J0UJG+CS*DJW4(TC]M/>?3A(FT(!W7K:-1ZZZ[;>_P"W"C-2MBT" M'!YE2=.N1I`!D"-/WUXT/L+;4'7E?B3:J!K8`DZ()B)`U`]Q.O`YU*)4F)B) M7)$;$=/\M/UXS9)J4J2\J0F+!`$R25>2V(M&^_IZ\+T4[E.`29*9]$],R/S* MF;OVXVN5%MBDHO!N^:W:!ZI_XCC-X+J$_AP!L;@8DC_LDR4\8TB@@AJ94)@0 M1/F4?<"`?4Z\;GBT6'FTB5'+O3*A$+"D]1T,C70Z;'C!I\(:RVDR1NN2/F*A MTJ!&Q(T/UXQ6^HR4C:-9'K'H1^O'M"M2$I2I,MZR)`C59&P*M5'T_P!7!1:P M\F%*O6?PS%MNH*]``#($=6T:<9HITI05U`O>1'BR4^8D>1M5OEM3L=IWGA`] M:I2"5]2[H%I^4"==MOTX*4RVW:AL#Q`;^KJ3$(5Z0)F(^D3Z\%5U#C*RW\VE MIZ==`I7RD"`?4_IPUZU;:W`4:J1,CJ$7)0-R`#(!]XX^MC_W6?Y=+S7:MS5D MW,M_P+*>PG!*'L_P`+J,QNM[UW\Y24V=WJ M^1\;I=*C#'%*N4XY^#6HB/$N!2T/@S^T97T./=HO,%=1)S*9OX5;42\C.OP+ M`V3X3J&7&\MQE:-4&^+M$D$TZHGJBCQ45#6KHF$]`M^[+0=5!:3*5DZIT_74 M=**;&:_&N2L+375&;2CON1X+*,O^ME%W\%IIQ=[C2//Y8Z>DF26&FC#B2LWN MB;CXJ;92Y&@Z3*8&FT>YXZI_9@^SQ4=F7+:OM*=JY^%-U^(,9&(5^'*^]X$O-S+6+6$/UB.>?/G.>(<^(6I;E@Z;WTX"5 M;Q"9*9"OJ!$%/TUG^7#1JZRF[U3*K%9=,K.N+ M=?:A[3*W`N6>5.0.3*CX7R_7_'K6\NN>JD]-8B_ M,DW,H;:'._%%ML!QH]">C-5U*G\-2-()$$QTG69/$?U[S2E!87#J/*NU6EP0 M#TD6ZITU!]QKPX^S3F[%.7\:+=$,S#/^L4LTZ+ONE>6?'=IGJ@14/+<\,ZQ8 MKH(B(.8ZYM[%ZNJIDPTO(M:E1\M,PVKK<0%>8*5JD>PT@\-9QD9))VTE/MUB M-9G?7CRE;>*PE#F2[KDNV)<0I%IZ+3=,])*M`I41=ZG7TXV!ELKT3&7Y$RH^8=6I/[ZS[".$%2 MT@%:4&T+ML,$^6TJT)_4:Q])X0A@*6XI*[\NV[IM\P@;D>WH#MK''CEK"50- M-+52==1.FL1,:_J.,`HA*6TJ@B;U1,:W)T(_4:'ZGCR5)<"TNVH3,)L"O,F# MJ9.^NH.\<9H*W0I:E19%HM!FZ0K41[>H/TXTETOD-$W(5-^EL6]2?0$R1Z$? M73@!7.M*,)57_3!_;%7]I[[3.)+P3$+^2.3>Y_!:?NH3?\`Q#V?]F0Q M+QJOECE_%TVXOR^ZY][%5,6L9%,4YW(RG55MNAYQ7W?65PWXG2I(Z4@K3:L@ M;=6^VO'E1B%.Y49+9N2C\/\`$$7(2I?F0"9(/F)^GMP`JZE3)TZ MHM=7X;B3$2I/4K7S#T'`^MI2\A00;G4QFZ`>8H*-U!/E!\L_77C32T(IZ"QM MN'4[*N)W>43TJ6I/E41O]=^%V&4;S#F>42D^5-R?$Z7$'JN)1853J.K8>_". MN<92KO+)S2WYVX6WEWA#:>M8A=XE6B3;$&)!X1TM!15SZ7DJA:)RT6NFVY"D M+ZBM`,A!/4#&PUU.=14U+H%#FY;CN[%C:\RPI>_%M"46)%_G%TVZD1QNJ6%4 M;2Z)EN%N6WN7@VV*2\GH45@R%%.BQ&YDP`.37!@J"7,Q"HN7:4YD;=)02BPF M-/-$G3CW--&DN972(S'+]];4=$*.ZK>D?4_1:[2JQ=EAAE%W>,VQ5P$92PM6 MBE-3.41JI/N)T!)5^#8>]AXI*DWU+LV.0^GR/H=5T-NAO\,)3JH;2))(X@MM M@\OXDBG6"MSH27CN\$]:OJG30.9&+EU147?NK$6N6#7,!!Z,H." M'!;J#.^B>-M774]0\T4#*:;ONU<7YDI`W0E7F2=IWU@#A!5]R?2Z;X5T6=+I M]4A7Y1L/7]N$+*7"$M,JT,PF$^DJ.JC^IU/T]N%BZ`%I;2U=2;;5QM*KCTA< M&1`U/U''E>RPVA%.T-6KH5*];RA9T43$21YC.^FW&5+3T;R4N!W+9;N\.QU< MWE2?/<%"%"[8[QH!PK2Q3NJ+[#]BV_ERG%3>+-UD`0`3L9F--#PAM*B$M^#E MS>K\2;]4]*MHU&DS,F(X]*GB7%9W@HMCPT?-I_VO-^O^7&EADE^^FZTGS?+\ MA"?Q#.]VP]-?3A6\EIE`;4.K64RK74*W$C8SOQH/U=2.D)#IO.L+A*?R?*E4;0/VGCUIJJIW>I\V;LY[.6C,AV MUOPTJ599<$](ZHN5N2`#=>_3)>%W>FWM,W-U"!XU MQ7YSF>4[6;:\),0K@SB=2VV[WUH9.4NPT^;]W0I?2I!4BQ1(ZCU62-%<8*IE MNM(JJ=N1U=Y;O`CJRV>IQ0F84?#3ILKT/"M6*5C8134XE"+LP2UK<6XNR4J(Z6R@JN*$CZ3/H9)42S2M./YD` MV9HLFSJ6A&L**KBJ>D:>OOPHQ*KP]MIH4#GA(OMVGH:MAV1I>2R>A6IDRGR&-]!KP/=K07BEE%Y&RKBF)2"=%(UG4?2 M)]N%N%K74)=IZHRT+,IV`+)+BW/#;"5*N4E*>I73YDZ2.!U(A+QJ&ZDQ&5:( M)O\`,HZMD6VPGY%_G_K_F M4#JN5;;=.F^QXLOBN.46`8;58QBKN71X;D=Y78\O^V5#=*STTS+SOXKS8\-I MS>5VI"E#XT/Z07[5=7]I+M6K*]"NZ\GX!W?X300V_=\5Y;Y+9K_O1Y=P+%$V MXI@1>^\H>F[+9RZ<2]0EDMN-MN#I0[?8.H^112KV.X]0/I/&NN?86C1JX(\Y MO6F^XHMW`MMCTF8UX&.ND--6B%]=QD&>H1N($#V_?7C4FD<>)6XF$IC24ZW2 M-TJ!$$#T/&]:VV`EL+L69E5JE3!"AI"@("HWUF=^,TMA3:`E$D7?-$]7U,"! M/&E;.4LJ",Q2XCJL\H`]21L?IM]>$#E.I2BM*94(NU`W``W4!L#L/UXUI"W0 M"A-R=;NH"/;>#N#M^_&PM+;44N>946#32!*M4DC8@Z_MQO=`0Z&G#`9`]!PD*5`ENV]"8AG??3?T MGA.EE5P6H2!.LC61&P,[QZ<$R2D.*2((LM1/['J/^>OZ#A"TT73#B;9WU!B) MCRD3,#C8\V`0$CJ,QJ=8`/J8$#C!(2IQ06(=$:Z^J3Z#I\L?^GA0`7FR280B M+1'YE0==#N)UGZ<9/4:WJ47^;6#I_I!.@4!L!P!I&W&W5(O@IB#:D[I4=I(V M,;\$FG0A"6E]6\'RQJ5'0`SN!J>-5CCPM6Y:D?X4F9U]"#N!P8#8-,4)-ZS' MI;_>3ZF-OKZ>_&AAL!P==S@FU-L;I-VLV^777]!KQA4MJ"TW&RZZ1HJ;0F-0 M=(T]IGZ<;4,+;5`3(/SR!;`)\I)*KB8^F_"IK*5L`=>JA"C=IOMMPB2ZI93:84B9$#YOJ0!L/KPH<+:UW1>%> M4RI-D`!7M=='KM&F_`U;@=J4MQ;9,JFZZYL*&D"(B-S,SIP6H@RRM;A3L\?:;_P"ZW7+2:+L+YYQEVEM=Q7^&IIN M-Q>>H?3R6FO#?=JVV"JI<('J(2M02B'#%QNF^ M`F-#TIM3.V_Z\=2OLKXSV;\UK>*J2JY*DGIMBV%2284._8O5SFTI79;VA?Q) M6/QD4G\)C![LI0#GC\Q=E_939QGDWMD[+_B M6/XM\/[E6?QL*.SN"G<5J/N_*U)S%1*NHN8L+:\6J;C+O;O=74-L0ES-VM:>4+W_``>ZM_'\93W7KIR_UX=AM.A[.13TZO$/AQ"-;[H_P[F3LO>Y MNPXX;RSW@N=\N;^,\PM7V88L#K?8%ML.*TBZV#,IXB#M+Q/EQWFRJ%-A/PYA MC(BF[_7UDYN&T$^,XV%B%A3GK-]F@2.�\PAS$BG`L+[J51KW[/V86?^N,# MV>_]J^B>(YYQKV'<16Q3I\1-N8J5Z2Q2K3HM`3Y0H=)^IU@<)*FE#=&TD],9 MEI\UWBI)TN,1,:[\:,+94I5K6D>4Z&9#A5HHZ1J-?VX[B?T?M!C79\RYVJ\O MJ[C7X3;%9%)56]^7SGRY_9ZU=:R99K7FO^CG(OOZ%I0^C^C3]@+[7.`_;'[# M\.YOPE^[F'".]_Q`SEUH_P"D.;^A_L/*[J_N5,[^6IL>MW*&Z;&.\U4)8_GC5E?5U*4IQ%>36=5RK6G+]4E.C M"$M)M:2@:>:9/4#QD]6LUM&V6$P&;KC7)M$%-EIA6JAU7:G6(C2>!2%.(A.= MF.B6E&9,E/3JE-J3&GFB3J>#+-4AJE3>U8^W,HO*K[G#'4$E";4$'UF8T M/&A=2X4927M$>5.6GP[C<=2F5WF3J3;L./*G#*AZG+M#_9T?CK\/YG$I:Z7G M`OSA8Z`?=4"#QK9"EU(9;%Z$3)D)BYLK&BH)D@^IB/;3C#%D!#K3B1EU'7(24)M02K0:S:=1QKJ5.*IP6%6!N MN@@NQ3PD-H6WEK0!I-^Y@;L_FC":W%F0I"(+,]W=N:-^8NG#O076[;K8S:95.VTG5U-]Z/$%LN7)ZB+57)%VATV.O&3ZTDMN-"YSKE,E/LD:J$;2 M=O3WX5N4X0"J89,7I_2`G6XK\YG0?0Z<($5+M$L"+&USKTJMM!]+5J,J7](G MVV5"IK`!F&$JG2&C?!_PIE-IC]>-3N@@>8A7F!_]''JV1*6UN0T+KNF;I`4-C<(5&QU]=.,&G7FQ%,WEI/E M7>A=T$E72X"1!*AKO,C8<+*6G="RY7MZHB!>GY@I)U95&UGH?]?!!&4;BTYE MI$2+%*WF-5:[SM[_`$'">JHWETRJM?2VN(3T'RN);.H4%>8`^4?Y:\*\*SJ= MI+N7(7-PO3\JG$C7J_-Z`?7C:H!]P!(N7K*9(LZ=-3`5J8&P!_EQA2A"D+:*KGE6PFTIFTJ4=?((3KN)B-^-L);I%I;5*4V MP+2+;G9.JI)DD[DQQ$^-)+>+J2I68A42J+;HIFCL)*;28^L3MPYJ1MUEPI;, MH5'Y1;"5'YB29)/Z<':2H?I2ZI_0FR#T&-%`^1*@=%#?_?PY,,#;WW="5(S?Q%CQ3#2+&@5Z*ZHM\QC@?BM545BG&PYF9=DBUM/G#:AJ4H_).A.WI. MN&"8:6FU*"K4&);OS7LV_,N?"V_#`L18CIZ2;IN5!$<"6J%5I MVJ,Y9\7,3!7F=*5)U=";++5'I/5,'8<*ZAYKO7>6V\AQ'XJ;U.S*R0',P!"]5*LFT001P+6XZ MZ>YU*(0KRN7)-L0Z>AL`F2$IU7IN-)'!)5*5,LTX1#;.9G=0-V8L+;^:X0K\ MJC/S0-.-",/2BRIIEW`W9CMI39$MIZ'%DJN)4G1.FY]#QM?I6V::H<0>LY-J MH5Z.)2="HC8D:CZ\),,IZ95&HU/6M40OQ$[.N3TMJC:T?M.\\$*B*E,H1"D; MHNFZXI`ZC:$VA)/K.W`^E>96A3:]'41D>;>BY9OO/3U$%*;4DG29V,'A!\2_]<_\`MS_^'QWMQT-U-&')E"IM$*$P MZRE7Y2(4GU'Z:<116H;GNP&OJ95KY'!N=(^BO]W&-)AJJ:B<="[?)/34I M:T(AX^LDQZ[6E!E!_;]>/5J);+@7*Q'3;&Z@G>/R'TI*5D19=!DZW2#Z?[#QFXM#Q MA74I7D.HF(*M``!``W_;C55.)0W:X86=MSLI)^4$;$<"REQ*`Y?8E4]-J53! MMWWWUV]>#(*`V5)1($3U$6RJ/7>?Y<)7*@I*$M]*NJ_U]BGS)C:=C^O"L:)#8=5=??"8`MM*2=4G6=#K$;<9%E#H0IE>8OJD6E/K`U60-@3^ MWN1PB984T7$LJZQ9!@>LD^8D;$[_`.[@I>5-W$=8V3/FE4'J@`0!/UVX2%#C MA<2T8\EPA/3ZC51$S!.FWKP;I6Z>%)4(2J+52L[%1.@,[Z:GZCC"M+J*:TJD M>NB1/B((]SN??AKO++2(;<@>]@/J#LH$[D\?T&?Z$OD4\A?8_P"6%.-7/8S\ M:L\0"WX=VH=JX5Y:RL2936#<-1Z7GR]JGW0FE!BMJ^X=U3ED_V?F3`:=[J%)5M?A58/B-I]D7*ZD_$C]MW MG%[%^:\,Y&9>S:7"N^]^3EH1'?L-Y3Q>EZETK3A\1HGP:MS:'+$D-'E'S]7* MK,3=0DW):R\MJ`,R^GHROK*$E%A25=1-VPCUA^HI5!93;XB8M7(Z[@DGINM3 M:G369W&O%AN1WZFEPNG-F8E_.R4W-I_"J:O,UM4=U3U1M"9GBTO(G*_,&*+" M6FNX4ZYN+KQA?B-\LNU`BH= M2KJK!-MHE"BT.96'=W955,5E)W=PY&6GO"WH@+6OJ:E)E)2>HZ70-01QLI\2 MJ\*K6Z_E^H^'U3-]J\INJLS&E,GIK6W&U7-N/#5!B^1"DH(ZA=DO:0C[5'9O MBG9KVH4_Q>LPSN7<<5S309'?<>Q+'ZG[CR]0\O-.9C7+V'TWC5[EF5G-V*6^ MR_QWKZ0\OUE?@%8YGO89W7,J;,J>^M(K4^"TIY`A#R6^EYR8N-A)0%/)/(W- MG.N(5.)S,-39WUBK8;\.OJZ0JN-(^GI;94'NN8NUM$10TY1TTY4@RA38Z=HDZE7&=0^U@?)+U4TB:_$95AN82NZ]4(,6LU*DZ9K9,EN-"(W M/U?G,RZ95:S1TS:$+^[EF9M>S*.13_`-#'!<0PO'\+H\.RW-MS5R"E1/,N./A)7H5S`Z3Y9G4`>P] MN$[I6A]`4K,6+NB`B)0/F$@R"#^T;GA+7LEQ*U.JS#TVFVR[5`.B2(B`-=XT MWX#.4Y#:03*!-HTZ)4)UNE5Q]]OTX3(J*@.-VIM;ZX,H,])G=-PA7OO^G&4D M.A:4^(_-BY_!RDPKI/2YF)TU";-Q)X%U;XU:S+]LPV%,>52=(UG;I.D:\!ZA MYH*;J:X74U)?WA$ML]+(S#+E@\-*HW5"9/'\YC^E\^UW4?:Y^U#CV-8 M*/\`F5RK\+^"4LHZ?CG9YV9TF)>/5\MBQ:4^9@6*N18=A&VIGC-&)PP4-(NJ-+U71=UDIT4W8FU$C M0Z[G7C34USKU.RV3F,KS-(2G(M<2K<("WG0"9DR->/PPQZK>)*K+8S'+4JNE/1T9B8BVWIWF3P1K*QK, M0RE5B>JUZU2IZ4J5X91._3J?6X>W&FG9?82I]]-Z%Q*I0FZTJ0-$$D02D;"8 MGW/!'(J:FQ+`NI4798EM.5=JK592XYF.)/F)MC3ICA)B;JJ7+(:IPD(Z# MNFY&D+)'45$F29_EMP`:4Z@*IBCK7%BKDZ6RXKIU!D&-5#W$G3@YA3)IT/H= M,J&5<8CHTV7T*4=TE M:[UGU/39IHJ.()YC334M<[B#.B';+F_$/D988'6JX[J*M$#VU$'C12UR7(4E M4)1-QM)\UP&A0#N#L#]>#9+=BO[UI<2>I'E/MYO-IZ;>QX5IIV%LJN;M`B#< MLWRH^@4+;8_?C0Y1(<0%LHRZH<.H6&E/N/9CRH MRCEO)V4M"_*LH\BAYAZ::F>";E`TM*%A.8L77JE28U`3H5@&0(T'I)UX4XU2 MTS],VM1S'1?(AQ$RXT!J%)2(2/0>GN>`3C;3(90TG,6$K+C:0]W=.6M.7E"5+F M2;_.($"[S;SIJ!Q@JMF0FW+(*=2A0,A4Z1$09X',MT=RU.+M";;4VNF9 M!!U29W@ZCZ#C:_48=0MJ<"+UJBPW/INA02K2U8$!?J-8T^C2Q?G"E6V&_*XF M;%^(;)4TI73W4)5_#GY?!.6U4*O:5?FFVW;.4C1'5YK?*?372>/,3IV\/=6V/O".FUW MJ:NZ6U*Z+EE-I7;J=;9&AT38@.Y.LK0N]H9EB[;.'S58A0(I&T4ASFF M[[W/&;\[J2GI=05>8J&A.TF`1Q&C+CSM6XBG5E`6=$)'1AE,K,)$7*-N]J/(GTGZZ\>,T+J"BI2NY+-UR;4C\26T]163N9T2?8QOP2"V% MX.\[5*M>&7UVK5'WJWRM@),I"1MI,[SPVJ%"6E(2E.@NRE7'ID+*]"23),=6 MVXX(5KA<2M;1E3=L+CRW%`\J@`9`(V,;Z<).^?3^?_U''>5MYM_!*=:G=LZ# M8K6:L@Z`#V]1PU'*%3Q1Z..W6[&;(GYPGRCUCZ2>,\48:9PIYMY4LG+TA71] MY;5NDE:KED'?3])XZA?9VYGP;L^[%JOFG'7N[TV$9%]9EU3N3W_FS&\.3]WH MZ>M<>(+B&A>V++CY9D`IT4+A" MI&A]-=.,V%*R`I*M=8$#IZU`ZD09&NNW'BEJ2A*OQ%.3=LCR&$^A&Q]`-M9G MC%U),!(M0)G6?;WUWXU.(NEU"K6U>72=H2=R%>8'&FND[[C=!$1`.W^WC4N5)*;;F](Z@/4$_XO-[G^7'B\NPMDY>UZNI<:A2= M/6=M#I,G;@C1L-@7SJO94*\.TJ&UW7?ML+=^%3S10VIU28"H]0=E!/H3[CTX M1*6TPS:I-Q5Y1*A-JY5L"-B-X^G&EDA:R%ZE41N)@'V@;`<)B$A2E%$E%OS' M2X1^\_OPN#&8V0A,!43K.RM-U#V/MP,J>E!G5RZ=$:6@#WUG]OWX(T@4E! M7Y)C31405#?]_;UXUU;HJ%PH24[F8FX)C0!,1:/UX(.`,4S:&56)%_3!5?+@ M.ZI*;22=]9C@6XL/%`@QM($`^G[\;'0E1*IL)B!!5,0#_P`?7CQI"WQ#>CBO M70Q!)V40GR@_^GA71LN:H6OJ3%W2GJF\IV,"!&QU]>%6*NI2R@J5*4W6I@C= M31U=GO8QRA@:49AI/C^9U!/X_-?-=8G>KK1M6^CRMM;9M15<\H'P'W(V=L1T#XN>;^8WN9Z_F'G2N:[J:[X3EIO0_/=6:;"5]3+%.! M`IT'JI43=`N@N*JP]1KJ'UO#5"K;U:==J`A.A4DIM*8T`N]=->"=#R#48B6E MNM93-1?"LQMR,J\'I36(694@#9,3.H&MF!V:/]G'+&%OKE>:N;7XM,W^5%XN<1(O+'-N*NA*Z*EAHS>K/IC='>`G1ZF"A" M@L:#7UTCASUF,\Q4@2TRJ`Y=F*MH3%EJD:+:5,W$=)'N9TXZ]>JQG">5^7EE"&4VLH0GPT(G==RI)38'C6,4KN)M8/6=W97W+O2.[ MTKN9:EY3'55-*6BU2G3X9%UT+T"1Q#M2X[7K<*UYKW1'2E%NB0=@A)E*!^D> MYU;=8]6URDX4E4H;NA-K0\P34G4A!W03^(?;0=)F>DPUOE#!&E`YM<]?F&%( MLRZM01_>5+*KF:GY8MC65'I4[,T67W=4./6=XJN:,!=TP_&WUJN6_3CKH5VW2FT! M;PB_M3YIK^=N9ZNL6)8&1W?5D3_5^'-.[4](L0ND'G1_V=-5#^2.61C-2Y45 MZNZX/A]G?WXS\GO;=6BE\)FH:JG,RJ:0CP4KLNNL M[`^U!SN-4.[_`,'*L;JLN:KM:YSYAZ>7N2J%M=[=#AX_K7&>F^:'J2_2K^F, M(0.A'AI]%ZK^OE)G>1OZSZ<;ELI*0\E%SBIA=Q%D$)/23:JY.FHTB=]>!JZ= M:5"GJ7+G#.EH$P`O^[5&B;?F_G(X;M4A;*%%CH(B[9424A/G)F9.VTZ^G`]; MPI@AA`A*KLQ.IVA:.HA1W43TGZ'VX0%U07EH,!OS"`9O%R=2)$&=B?K'"!]U MO*U-B3LN%*B%">D"3)T^DSQQW_IF?M?TWV6?LP8WAF!XU\([2>B^'. M5]_\/=H79=48A]YK.6>8>VY:&_*5`F2(\IB9])X0N43B MRVZ1F)%]R^E$R`D=-X.XC0>DG?C:VINC;8ZJW-%[J(A" MG$:J!2922>E7IKJ8X`,X>Y45#:$"]:[[4]*B]RX'+RREY/0MM17>5%.BQ;N9T`!XOA='7L65B[&6]G;7577K;/X;3B%B% M(2GIR,E,A-MC2G7-4J6H*AK+.F MMX7ZGZ1M_K^G&"D..NEB;0K;1)\J;SZ@[CU(_P!G#L9:=8I4MI5>#/3"4[.% M6Y)]R=_3C:U7$!(4J4F95`U@GT")$'3C2ERHXOS34UO1?"1Y>ELQ.65?]703)1ZG]/JW:9NMQ:H2RA= MRA-W2R+I0I8W+8$!L['7^1F/!>7>ZTI+W0^B.KS3B%.?B*M_:?+PW4.KK%)`&+%C9M`:\4K6 MW^&N_H_[*NK9-W2I="$K1#3MT(N;ULU/4%!0A0!U(]M1Q^94X_4%NB1:M,9@ MN2=T%2-7;1L%^4_KK'#F17A+%33I3D+>R>J2[&6LKV*(,C3S#?U(CAJ-%I-& M\E\93[67*I4NR]TD=*.A5R+1ZQ,Z$'@GWEYMM-.AZY!NR_#0-E9BMTD[D[J_ M333CUJF0Q3BJ8=REIF&["N9<+9ZUJ($)*E>7UC<`\;_BXI@Q2LLYBCFV',LS M(.8K132@BP*(U5U1IN!P@HZ0.WXB^KN](+9>C.LF]@>&A0=5W4T[*7\I>:DY77:XC,@GY5))3:21_BB?7@K28>,2HG"WU#HAORW>*H'K4M MN(RRK7>(_5M/+53MJI5-2MR,P7@76*#B=@H"`KY5"?6=N#.%TSC%0I;ZY.D+ MM2(Z'`>E"C,R!MIO[\+GZ2GJ74MA=@5-BK5JNA(4K0J24VE,:G69&W#?K"5U M?='Q>RUL9MS;VTN[(A2+%!/S&Z/02.#E9AR'FG5T2\A*;+G+2[;[D+5I13*"5*@.39H3-@45;)4=U M>I'TGC+F&I",*2ECPU+FP^;RU+!5HM)&Q(UC?38<%_M5=MU'V=_9&:Y0I7\[ M%.9\S.I8@E#*5+3TMH MBY.IMN*`-3*C*B3H#&QTX4\NDU)<>;58!9!@*F<])T5:1!2?3U_?A8R$U!R' M3+[6RH.M\K.B;4:(2!N?V.G"YXAB&0JZ9M7%LQ"CTZQ$QJ==Q[<9W`-H^9:; MM-MU>^VW&%/F*96Z$R#;(E(V4I(U,>WH.$K-2MM3;<6'K@R%>A5M:??W]>-5 M:\I`<19J;)7H:$ZS]#IZ\?G59*2DF5F/2-B#]1L>,DIN9Z%POU%L_,8U.FT\:G6T`P3= M;Y-Q$Q=ZZS]?VXV,L%U!"AJG<:>I,:@@;#C\^ZIII`0J;KHT'RJ$[@^YWCA` M7`I3B2(4+;M?<2/2-O8_KPM=6I1M2FPCTD*W`/J(V_U\)7:E26BT%>(K<0-( M4%#=-IE/U_GQMIFVRRI25P!$(M4;Y6H>8GIMW^NW"I-L!3:I9=F\VGY#"?-U M^>=H^LCC>JJ??4FG!M0J>J$&8`7L4@B"(\WUVTX35=&6SE*\1=/N?)^+:H:! M1&Q'JK;TGC]<'CTBQ"?P_FW\^\'WMKKPM:= M+`6E6B56V^OEDJV"CNKUCZ<(*D.I<`NE6MO2D3TI)^FWO^W"ANH6XV&R.KVD M?F*M[0-A._'KQ;:D!J%"-;U:;>AD:@\;UN%/0L3.^H%T01L-(T]=>$EB"H!* MLN)@P5Q(G8G6?Y3].%S:G'"M,W`VRJ$IB)(TT)DB--HGCU#2DO6.^57E.FL) M)5Y3(@D;G]/7C)UM%/>D#,4FV=2C>"-RH;*_E]>$=&'IONM"=Q"#$WC_`(TX M<:%DR?\`VC;JW"O32/KOZ<#<04JH6>F5MQ>F0/,$6]72-DSI/L8/%F_L2<@N M<_\`;_R;@R6,Y@_Q%WAK-2W$#M M43?04YEY\UTU6(NIT4IP)M#AV7K.NT"0ZNLI6:-ZN?&6VQEYKLN+NS74LHZ$ M(*A"B$]*%3,F`">/DK_I-.U_$<1P[FQ]#O^!?#EV,5&1\+?Y"15])PQ" M7,Q*"/'2S9?+684R>"_.U.G#J"AP%M6:\YWK.$Q M*I)L!#E'LTKZDL.UJ;E'-ZI9%\=Y3Y6J](3:$H&VN_OQ:_LR[%7N:.8L/PAA MBYIWO?>'LQ`[O90U]4UX:\5IU.YJJ=2.AT6>94B$JFS[7/*C%5_#G9]R]2]Y MQNG^,=R;SULY.;_#6-U'775*:1S,I$OJ\6M59;#<.E#7%@>RK^CUY4QA*<(Q MWM:^$<\*G-P;^`\2K\F#B-4W_6-'SJUA#F9A#3-5TN]&;D*^](4DU_\`M+_9 M([8OLO,_$N>:#OO*M7_9,<[URM33D+P&G?\`ZLP?F3F#$O\`I'F"DH_$;3Y. M\(EA3JF:U#-TO>*QN_O;N?BC.7?2T56QX:G*EI=[524^$Z;;97"C:EBT/.^ M`X7A&)X6C"KGJSN=M;WZL%G=ZI=0?NQI'$*N0X6M7$V_B=1Z1!51BCZ$.H+& M6A.7!S4+B2DG3+),DQOZ_3@_V5\M_%\8^(5HN;9^>;?Q*7$6/*T^T?,T@>0[ M3H))?58L\R_W^Y033B_?V0$M]G%1B//>$M95?A_=,E=ZEY'>V^9L&7 MN7>7\-$8=R^M[[HV]/X=1EOPIZZB%J%A2J^RZ.D)BZ9W&LZ[SMQL?96ZTZ*= M&6M=DKN"[+5)(Z5D!5P"AZ1,ZD#@!4TZ5-+:5JI-O7J+Y4E7E"H3:--]=^&N M[3PXI)UB)3M$I!&MVOOI^G`LK6XD-6V!5=TVI-\-K5YATIM3KOKMOQH?4]74ZZH M#)91;+;-JE96:(G9*D(U4E0V43TC]??AJ!]]"YIER\KSBU&EHA.K@*#* M"K:/KK'#A[J\PPUE+E3]]R;4>%E+TZE*(`6).MU(`0WEMM3'4I>;?EGU"5-Y:DGWNGT`X688M*:9-7 M5#PVYG4^'>XXT/PQ#2$*IU6/)NS'(N\ MQ2$="P4^4J3TSO)UCA,\R*9@.H%ZOF5)3/6$IT)4!`41H-8D\(&&JG$6FD!5 MJF[X$-G,O43ZE`18$>YN^GJX7JDX+1M4ZW;IOANR+8=#AZPEVZ[-"O-IM]`A M0&G@TMPS9?)A0BXD#1,>PV!X;R6SBN+%V8](,2QL'<<GPG5C1``,I`V5IZZR.'HTMM+Q"V[FQ&MZD[I/H!.\?Y>W"OQ5NMJ2W:A5\& M])V3!T,'<'TX*(?;6ZE(8EUJZ?$5\Z21N`GRCW/['C)E9;65);E9V3>!$`C< M@C8S_+?A94U9J%#+&2I$W:YDW!,>9*0("3M._I'"MFG%*MMMA=KG7"[9]"KR MK4I/E41O]=XX$U-4'%EU"\IT1:[:7-PE)\,I"?*"G4>MPU'`E99Q%QRH<AV$EFQ3!&N*\\*N"6]%F;VM#L&RGK-)&TJT M/T/#!=J7JU[..A=\J.@_AI"3U6H&R)U`]M=RNI,`J7WQ(Z7)N/A_*A4:!X'< M1I'[\3SR]RS3X:WWAUO-<1Y>MQ%URGT'RU#B1"7!NDS&FID$`ZI^J1T5(W6J(N^4GZQPY\+<+22W=YHL=@=$%Q2O#@W73; MJ=-QP5IZ>JJ%*34.9B::(=L;1E9P43T(4DN9A2E.I5;$Z2>/.\J0^EH'.;5- M@T;RX1GC75-OX>VVAM<,U5^EJ#.0I)^8K6(4L^ MJ9^HV75%6RC#*AVF:MS,ZJ&LZG68F.%%91J::N<&6 M:3\<2%QGJ2&]4J(,@@]%T3U1'&Q:&%!#AZFT76GK%MT).DW&5::@QZ:<;5K^ M'I-5YDJC*1M=!RU]4+(@KGJ3KL/<`*JKJ<3K>]J-I7^)HV8M:2VG9+7T! MJ9V5=?4M(&P5$7#8&9]-^.4OVL.T%OF[FFFHZ5W[E@V=EHL5U_$<.Y<=7U.4 M5,\FUZF4>I3L["Q,!5'L6JJ5BZ!"ANH3K)&Q MXQ4P%`)`U3YD3[ZCJD>TZ?H>-E*X@^`M-J4;&XGS7+.@$[Q\Q_V<;E!A2KD" MY0\IZQ=I!T,`0`=QKPBJH<6+S&\M1-VB?G$1$!7UVX35J2ZVB]5RC=&D;*1. MQ`V`X2ME<*#JH`B-`?4SY==XWXT&$!M8$@W6_2#!WF9GU'Z<9,@MPI6YF#[1 M(V$S,QPI*DNH<2LPX+8$'U,^D)\H'_IXSJ/#8"6_*9O/Z+24^:3N3M^_"6H< M2VW%VE.^A]3/J`=QP0HG4TX*[I6N+M#\MX'HH;*]`/KQG5"I>6E81+29UN;UD)' MK"O,/;^7"9UI3[*'DHM<%VMP.ZPC8D)\H]OYZ\9A;;B`H*U$WIM5ZF$ZD#VG M3]#QJ2M>6D6>)K(N&O4?6+?+_P`3PA<6MQ9$0H;F1[`C2`-A'"IE`"$MJZ5B M;5;S)*CH#`@::GZC7CU8+ER5B-KAO.Q&HB(@;'C>2C)0%+Z$W2;3ZKD:#7?3 M3_5PG:0%$V*E*(DP1Y@?0F=Y'KQO<4ZD!U`A`F4]/T2-3KO)T'TX4-M+54() M$776JT.R"#I/[:_KQY4D@9V7W[\9JJ',XJ)M&EVB3\L#Y?]7[\#:EJ]PNI7`,1TS,)2D[D>WJ..QG]" M?R`>9_M,4^/K1*M]5WF=_+&G$8?:"YXI^1NRG&$M.>+C7P_-Z'-?AW,F"E'F MI*M/EJSY(ZU2 M+5M2H0I+:NI MH[0-"I1?E)@;(5]W38E'X*KEJFX*S.E;TB#<.N9F4^G'4/[)_8U6X'R9BG/' M,#5XKNY=U7>RG*[MBO,>$/\`318H\7,PO,CQ*1%L2B[K='.?MEYTQ+#L4Q7G M&A3DXG6=Q[K733N?V>GPO"W_`+L]2KI_[.M;/B4J=\Q%RP'!6+L_PUA]A;S; MV77.6YU?EK7Y%UJ&_NJG`S^""ST`;YBI4)X[B?83[7,8[;^7.:_LV=K=5_$' M([GP++>R:7">X65W-_/J_#Y9PW"<7JN]8OA.&HZL=&1DW":5RHHW.)6.X;38 M5B^)\OTE5WFGP[N?=G\([SAE10HT;8J29-2D=+"X];1*TO7MN[,<0Q>KK^TKD:F^)\O8SW7 MOZ,YBB^&_#FL)P"EZL8KVJZL[Y7-59\&@:[OEPY>RMIXU%5AV)UE0FB:9E]$ MRQF4XMN1F_BJ<2@RA)7YS'EW@%L3_`'J8^JI2)F72CEKE"DH:=,5M;GYCMWD[OB@>1T+4^RJYE]2>E:+=ST?%4 MY3WW'N[UU0O)_KKFO`7?#IJZK2YF)JVT==#T330;G_FMSM#YSK<:=/A M5?=LGRZ9&%45(YY::B4951#SM)CY9'4N9^S.AP?`',1YXQQF_`N1.Z?$?$JD MW?Q.FOPBD_L:WJP16/,_@4E9,>+W=JYT5Y[-'<9YIP[%>UCF@W8ESIW&*?[J M,C^''Z_EO\7#A3T[N;3T].O_`*-I;/+XZ[WU6W[)>9S0=GU7XN4[6Y&8+`N_ MNV-XE;KW=:4VI7/39=.MQ&FG^CQ^W;S+]D?[8-1S0JH[]R!CV3\2I,J@I!RAS+C2[\:YE#OW>G9MLL=S*15[']$[E+FS`^?>7<)YQY8J^^X M#C_?OAU;D5E-?\*KJG"ZO[MB%-1UJ;:VCJ&?'I69LS&LQI2'%.Y"UY867(4U M\EH-UZB/-$"!KL9VTX#NMI$I83;3Z9BY)MV*.E9O5O,'M=L=X^O#1>4I(++RKU*BTP$Q;"CHD$&01N1$?J..3W]+U] MJ^G^R3]D3FK&:3%_^>'-'P/X'2?#W.OX)VF]FE+B?WASESF3"TVX7S(IW[XU M3SY*?-J(4Q_.2JDE^B9=6F,1?S,Y,C7*=2EOJ!#'X`!Z0/94KX:E45!)IPJ7 M#\T`1JE>WE,IT\W\].-=*VE\FF;ZE)B]>J8FYQ/2H@;`C17I)]N-]>6JD,!O MQ$,YN8]U(SLRRSPU6EO+*2CIF^+C`/"%ZB6IDJ;78VF+V;0JZ5`)\12[DVJE M6F\VG3@)4N"J0BG`L93=>9NNDI6G0A*Q"T^BM9UTTX6T+S5&+7TYCB/PQ*D> M8K*O(%)\JAYIVTU)C+"WEXAB45+D)<\Z+`9L8BG9C/5ESDYA):TO"W,Q8CH)LW5 M`X%MNO//9"VI8^9N](GI*T]0`6(6`=#KL=-.#V$EFO<-.PJ7*:+UPH79R7'$ M]*[`(2A0T4J=S!@$LINZH:9;.KF9*8VL1?NHZ^IW'MKMPWL2H&6@A=,$0WTHW"U'K$I\INU/I&YX75RW\,95 M4EN"JW6Y'3"D-[`.73F1Y=/YAFEY_':\/52[6')CI09L9M/X896(6RG<"9]1 M)*>N<<*>PZL?Q)OI"< MN\]!LEJE83HIQ=UUYV;T]?S`;1XNY:/%A")D6),7%<:Y4F3^L<'1C%0F6TU% ME.(E.4VJ[YMRT5IM69WUF-N%PJEADK2O,)B4VA-L*C"*%A#2'7 M7;7.JU=DV]12KI2"DRD@:C3<:SPI:80\P*A1E(F_0BV5E"=B"9(]$Z>OOP;> M9HWZ98`S8MM$NHB7!.LB9B==HTWX1M8:E+C;BTW%-]R9(W24C4.'W!T'`NH6 MQ2K>*6X(R\P7K]DV:D*_-\O[\`SBI8S!3JAI5N2FW:/Q-5ME1E14>K;Y=(X; M6+8VAI*W`KQ3;>J#K!;2G0M%(A)C0?KKQ&V(\X5"&2A"YMB.EL;J0?6E/N?7 MABO5M3B*EN*7(-LBUL;`)&R$?D]!_P">JBPEQYTE?4G2/*/E7[.`[@&I*U-92EE.I%_F&FWF'TRR7M1C=.DC@8"92BH7):NM-L><2=$:;6C4G]M>/U6PRXD-M/WAV8\) M:9L*5'S$'<'I4N/9+S.=#N6MS\1*R?#3=".%E1AJ M:1+5>R[ENN7PWEE>784LGK6XI*[TJ*M4"V8U(!`S"UA-0Z*Y$.KLL;N)BU#E MW6R+3*;%:Q[#6>-=(:M^M#%1X87-R?"7;:TI:=41,PDZ$1,'8CA&HN53J4.] M:T3:EBW,%I1=F,)L\H)$$CRS,:Q/ M"1NTXBVBB7)ZX-I$>`2?Q=#(O]?]G!JF`775-0I&&@6^&0?[T3,?MP3J*@TJ&J);>6XW?#EUT7%+IZ`E2 M3*5!.JS$SH1'"\J91AKH;3+J\N_50LMJ)3Y@4JN23M%OKKP""E=T0TTO+0BZ M6;0OS.W#Q%"=Y5N=[=AP5Q*GJ*RA1EM7-*NN-[8V>;C12DJ\R3M_JW#8'W1> M';$U%26]I!D'Y/;JXD+"W`"I*!*#%RY(VS".DB=Y&GZ[<-[M> MQKX+R#B56'+7_N>7TW6_UUAC:_[IU!E#OS)TG374<,>8*JHJJI=15.9CKUO7 M8A$9;;*/*VE*3*4I'E$1.I)/$;5Y+BXNBW9,3N$'?3VG^7#SPBC0I"4GH+<] M6JO.73L%#VCUW].'`^V%A:+[0BV.DGS$'W'M[G]N`S<+W&%8^U4%"%'\T^;_"1L$_E]#QI[J\DET)N:3$ MB4)B1:-2HJ,JUVTCVXUN-I<;0[9*3=<+B(A02GU!U(]!^O"2GIW%J4X!)%OJ MD>BA^8>WMPHS@E.6!<5[B8BTW#6/K[CC0AM52+@F5CS"0/4@:RD;)G3_`%\* M7V[B6AY_4^^RAH3&WL>,,Y]=K2U7-HF56H'FZM@`=P!N??;C!ZH24!NFZ2B9 M7J?,0H=+B?\`M#<^_MQH=8;<6%E%CHFX7*5.@`UD)$)'H/7WXU)`:`;.AUG< M^Y'N-C[\%:9IMP(#BM#=TPKT*CND@[@'^7!!2E!I=WX3=MHT^=6NHZO-[S]( M'`]QP6PL3&QG>2"=`/TWX%LH<><20=-9$)_*0-21[3IPK>2XVM:POK-MPM3Z M``:R1L9T'\^,6$>(H#JNB3Y?*DQI/^[;A0MT!)S#"TQ:8G M1G)6I,'63<=>F!L-(T]./'T%"PL)MOG6X'R@#:3[^PX54&4E9<6>I42>KT"T MC0:;1Z<+DKIX44FY9B[1:8C;<1M[>VNO"=FF<"LX.2!L+$B-"DZW:S^FG\^, MZEQ14NF0FQ8MTN"HD)4_IZ<::D!U] M*DJD&Z\6[]"0G>/;T_?C6_<4)*4]`F-1ZD3OKO/_`*./J$_]UY>S0U0Y[YX= M9N#?\,9JDB"D'II#.QC\7CZOJ5U5'0TX#F6GQK>@+CQE3Z* M.ZO7W^FG/O[=/-U+AC='A*G)I<([QWH6."_X@KE&I9U%,XXFUQP?AN.W?/8G MI'`3L1[+&*KDWG[[0W//WIW'?X6_AYOK8GX7BN+J>)FY![**KF/&\. MY:P^EO=K^^0G/;3?W6DK*_S/XBPE-J6%G\=$Q'480>G/VO>8,#[).Q,\HX4, MIFM_"3-8N>[).'JJ43,"X!+;?SQ<_I',E,G!:=[+#MUQR M[[+'*.K&BRQ==D*V=%LZS`22F&.)Y"1\=QC%_AF?B%W:#A< M_#ZA\M?=,9P?%J412XM6,=!:G)S57N.-9<8=I?:W]F;M6Y+I.1NRCLQ[GVD> M/W[%?XTY_J)_K:@QBE^X\R8;AV`_]`X=B--X-7\V4H/1RYCSY$%_#DZC7O$_W3Y3#_,?(GV>:%68*< MO-?J<.9Z:^DJJI=]55/CHIS;NJ&[%I5X]]ICGU=,DTE)D/.S;7Y^"N76.,W? M=7MI_P#UG/EJ$;:W>177;[7',([/.S3E_LSY8/PY M[$?BW>:..^9/=,?Y:Y@9^\8@Q6HBW,L5<4H91SFY=Y?IFA>WJA M/_RSIG/'S/$F23Z:<;_M0XK58=R5R;V+8-X..\Y?Q#_$Y\-R_P#A[%N7^:\% MTJFUT:;:-;H_J_%:69^]Y[H33!L9FU--4O=+ MS;Q3:IY8\1Q5TRB``D6-[/N6,1/9U0U=N6MSO/CRPJRW':UK\+O$*N'1Y1$W M:D3Q4/E#EX56(8C5ES,+_=,EVVW\)BI:<\,/I_+;U)&UR9F>/K._H7OMPT^" M"G^SGVD8G]TJ,W^$ZCN3GW;*/:GSUCW@X#RDZZ]G.NT+?]98XG+\U'*!54 MVM22TV,H(C+/YWO]-9]L'E[[6'VK,;8Y,K.\=E_(GPWX2GN]6>7 M.84V\P\N51^\FLFV&>[T);#_`!"J,3J*ATJ0VJW)ITI^6U)E*1Z)B?4\+ZAY]KO5/1-P\YD3UH,VVK_O@4:(* M_F'[F!P%#=2HM,H3*59F8J6Q;'4G0D%5Q!'2=-S[<*7*^J92:.^6&8S7+6Q. M80ZWT6%8A9MZ5F=U0-.%Y<<13M(I3-2B_,/2)N81$ZDQPRJ13[B'&3U)3;8WT)LDJ6KKT*KB+M3I$#VX+MU*FRAJI18 MZ;K3<%71*CHVDI3:DI&IUG36>!&)XB_5J[CWC*2W^(,I"[KPV\G6Q)%I3\JS M,ZQ$<)4/(84VFG-X5?:J"F(!)T6"3)*AKM$C<<9539PRD(JDYH?CULC*=3_H MRY,YB?;;UDPV\.;6%0X(2YYM1I:'"GRF=XVCZSP>I6UMH34LL]-+.:/*FF76L+*Z>VG7;?XP,6K2$[*0LRM`VB/73>&\2P\8-6 M+"SX(MR=-I:;+FRW5F5NCS[?+IL4I@_64Q?=-B6HZ80J_,<4CS)M*;2@'8S, M:;DTY5-93;%MH-]Z[E&84%IZ;?VT/U/MQM?JUTJ6D!'A=<&X:Z@G2U2O,KW_ M`)<;D8B_5O1ERD^9-Z!LDVZV).Z9T_?ZGZ*N;J%LM-.923F7"U3DP%J'F0DB M"#L?77;C7753;8%M1;,W'*49BR-"DQ$G;AHUF(F4I;&:IVU1K+$N*N4K;0)FU9_*J-!'MMP[,)PH$"Y/ZB=_Q(U#GI].)