(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | ||||||||||||||
Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||||||||
(d) | Exhibits | ||||||||||
99.1 | |||||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document contained in Exhibit 101). |
D.R. Horton, Inc. | ||||||||||||||
Date: | April 20, 2023 | By: | /S/ BILL W. WHEAT | |||||||||||
Bill W. Wheat | ||||||||||||||
Executive Vice President and | ||||||||||||||
Chief Financial Officer |
March 31, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||
(In millions) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 3,051.1 | $ | 2,540.5 | |||||||
Restricted cash | 23.5 | 32.4 | |||||||||
Total cash, cash equivalents and restricted cash | 3,074.6 | 2,572.9 | |||||||||
Inventories: | |||||||||||
Construction in progress and finished homes | 9,290.6 | 9,798.2 | |||||||||
Residential land and lots — developed, under development, held for development and held for sale | 10,049.1 | 9,313.3 | |||||||||
Rental properties | 3,232.0 | 2,544.2 | |||||||||
Total inventory | 22,571.7 | 21,655.7 | |||||||||
Mortgage loans held for sale | 2,124.0 | 2,386.0 | |||||||||
Deferred income taxes, net of valuation allowance of $17.8 million and $17.9 million at March 31, 2023 and September 30, 2022, respectively | 112.3 | 141.1 | |||||||||
Property and equipment, net | 509.6 | 471.6 | |||||||||
Other assets | 2,615.1 | 2,960.3 | |||||||||
Goodwill | 163.5 | 163.5 | |||||||||
Total assets | $ | 31,170.8 | $ | 30,351.1 | |||||||
LIABILITIES | |||||||||||
Accounts payable | $ | 1,251.3 | $ | 1,360.3 | |||||||
Accrued expenses and other liabilities | 2,830.8 | 3,138.3 | |||||||||
Notes payable | 5,966.9 | 6,066.9 | |||||||||
Total liabilities | 10,049.0 | 10,565.5 | |||||||||
EQUITY | |||||||||||
Common stock, $.01 par value, 1,000,000,000 shares authorized, 400,830,778 shares issued and 341,070,276 shares outstanding at March 31, 2023 and 399,172,937 shares issued and 343,953,023 shares outstanding at September 30, 2022 | 4.0 | 4.0 | |||||||||
Additional paid-in capital | 3,358.0 | 3,349.5 | |||||||||
Retained earnings | 20,914.5 | 19,185.3 | |||||||||
Treasury stock, 59,760,502 shares and 55,219,914 shares at March 31, 2023 and September 30, 2022, respectively, at cost | (3,563.8) | (3,142.5) | |||||||||
Stockholders’ equity | 20,712.7 | 19,396.3 | |||||||||
Noncontrolling interests | 409.1 | 389.3 | |||||||||
Total equity | 21,121.8 | 19,785.6 | |||||||||
Total liabilities and equity | $ | 31,170.8 | $ | 30,351.1 |
Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
(In millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
Revenues | $ | 7,972.9 | $ | 7,999.0 | $ | 15,230.6 | $ | 15,052.4 | |||||||||||||||
Cost of sales | 5,996.2 | 5,429.9 | 11,287.5 | 10,335.6 | |||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 773.6 | 695.1 | 1,510.5 | 1,361.0 | |||||||||||||||||||
Other (income) expense | (42.2) | (9.3) | (79.9) | (24.8) | |||||||||||||||||||
Income before income taxes | 1,245.3 | 1,883.3 | 2,512.5 | 3,380.6 | |||||||||||||||||||
Income tax expense | 295.7 | 441.0 | 594.6 | 792.5 | |||||||||||||||||||
Net income | 949.6 | 1,442.3 | 1,917.9 | 2,588.1 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | 7.4 | 6.0 | 17.0 | 10.2 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to D.R. Horton, Inc. | $ | 942.2 | $ | 1,436.3 | $ | 1,900.9 | $ | 2,577.9 | |||||||||||||||
Basic net income per common share attributable to D.R. Horton, Inc. | $ | 2.75 | $ | 4.07 | $ | 5.54 | $ | 7.27 | |||||||||||||||
Weighted average number of common shares | 342.1 | 353.1 | 343.2 | 354.6 | |||||||||||||||||||
Diluted net income per common share attributable to D.R. Horton, Inc. | $ | 2.73 | $ | 4.03 | $ | 5.50 | $ | 7.20 | |||||||||||||||
Adjusted weighted average number of common shares | 344.9 | 356.3 | 345.9 | 358.2 | |||||||||||||||||||
Other Consolidated Financial Data | |||||||||||||||||||||||
Interest charged to cost of sales | $ | 34.0 | $ | 34.7 | $ | 62.5 | $ | 68.0 | |||||||||||||||
Depreciation and amortization | $ | 26.7 | $ | 19.9 | $ | 46.5 | $ | 39.3 | |||||||||||||||
Interest incurred | $ | 50.6 | $ | 36.7 | $ | 96.8 | $ | 73.6 |
Six Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(In millions) | |||||||||||
OPERATING ACTIVITIES | |||||||||||
Net income | $ | 1,917.9 | $ | 2,588.1 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activities: | |||||||||||
Depreciation and amortization | 46.5 | 39.3 | |||||||||
Stock-based compensation expense | 51.3 | 54.6 | |||||||||
Deferred income taxes | 28.7 | 23.6 | |||||||||
Inventory and land option charges | 51.4 | 20.0 | |||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||
Decrease (increase) in construction in progress and finished homes | 537.3 | (2,137.4) | |||||||||
Increase in residential land and lots – developed, under development, held for development and held for sale | (668.7) | (528.4) | |||||||||
Increase in rental properties | (689.2) | (655.9) | |||||||||
Decrease (increase) in other assets | 339.8 | (616.7) | |||||||||
Decrease (increase) in mortgage loans held for sale | 262.0 | (215.5) | |||||||||
(Decrease) increase in accounts payable, accrued expenses and other liabilities | (403.4) | 593.7 | |||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | 1,473.6 | (834.6) | |||||||||
INVESTING ACTIVITIES | |||||||||||
Expenditures for property and equipment | (79.2) | (72.5) | |||||||||
Payments related to business acquisitions | (103.5) | — | |||||||||
Other investing activities | 2.1 | 3.8 | |||||||||
Net cash used in investing activities | (180.6) | (68.7) | |||||||||
FINANCING ACTIVITIES | |||||||||||
Proceeds from notes payable | 575.0 | 750.0 | |||||||||
Repayment of notes payable | (650.0) | (750.8) | |||||||||
(Payments) borrowings on mortgage repurchase facility, net | (63.4) | 84.3 | |||||||||
Proceeds from stock associated with certain employee benefit plans | 12.9 | 22.2 | |||||||||
Cash paid for shares withheld for taxes | (55.8) | (61.7) | |||||||||
Cash dividends paid | (171.7) | (159.2) | |||||||||
Repurchases of common stock | (419.8) | (569.8) | |||||||||
Net proceeds from issuance of Forestar common stock | — | 1.7 | |||||||||
Net other financing activities | (18.5) | 38.5 | |||||||||
Net cash used in financing activities | (791.3) | (644.8) | |||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | 501.7 | (1,548.1) | |||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 2,572.9 | 3,237.2 | |||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | $ | 3,074.6 | $ | 1,689.1 |
March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homebuilding | Forestar | Financial Services | Rental | Eliminations and Other (1) | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 2,364.5 | $ | 286.7 | $ | 285.5 | $ | 89.8 | $ | 24.6 | $ | 3,051.1 | ||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 8.5 | — | 12.6 | 2.4 | — | 23.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction in progress and finished homes | 9,437.0 | — | — | — | (146.4) | 9,290.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential land and lots | 8,134.1 | 1,988.0 | — | — | (73.0) | 10,049.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental properties | — | — | — | 3,257.2 | (25.2) | 3,232.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
17,571.1 | 1,988.0 | — | 3,257.2 | (244.6) | 22,571.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | — | — | 2,124.0 | — | — | 2,124.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes, net | 117.4 | — | — | (7.1) | 2.0 | 112.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net | 381.0 | 5.6 | 4.0 | 2.5 | 116.5 | 509.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 2,477.5 | 56.0 | 135.1 | 37.6 | (91.1) | 2,615.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 134.3 | — | — | — | 29.2 | 163.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 23,054.3 | $ | 2,336.3 | $ | 2,561.2 | $ | 3,382.4 | $ | (163.4) | $ | 31,170.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | $ | 1,030.7 | $ | 67.7 | $ | — | $ | 558.7 | $ | (405.8) | $ | 1,251.3 | ||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 2,508.7 | 313.0 | 123.1 | 30.2 | (144.2) | 2,830.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes payable | 2,680.2 | 706.8 | 1,554.9 | 1,025.0 | — | 5,966.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 6,219.6 | $ | 1,087.5 | $ | 1,678.0 | $ | 1,613.9 | $ | (550.0) | $ | 10,049.0 |
September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homebuilding | Forestar | Financial Services | Rental | Eliminations and Other (1) | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 2,040.7 | $ | 264.8 | $ | 103.3 | $ | 109.9 | $ | 21.8 | $ | 2,540.5 | ||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 11.3 | — | 19.7 | 1.4 | — | 32.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction in progress and finished homes | 9,951.5 | — | — | — | (153.3) | 9,798.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential land and lots | 7,372.9 | 2,022.4 | — | — | (82.0) | 9,313.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental properties | — | — | — | 2,572.1 | (27.9) | 2,544.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
17,324.4 | 2,022.4 | — | 2,572.1 | (263.2) | 21,655.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | — | — | 2,386.0 | — | — | 2,386.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes, net | 146.3 | — | — | (7.1) | 1.9 | 141.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net | 361.8 | 5.7 | 4.3 | 2.0 | 97.8 | 471.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 2,266.5 | 50.1 | 492.5 | 18.4 | 132.8 | 2,960.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 134.3 | — | — | — | 29.2 | 163.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 22,285.3 | $ | 2,343.0 | $ | 3,005.8 | $ | 2,696.7 | $ | 20.3 | $ | 30,351.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable | $ | 1,149.1 | $ | 72.2 | $ | 0.2 | $ | 233.6 | $ | (94.8) | $ | 1,360.3 | ||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 2,365.7 | 365.4 | 596.2 | 25.0 | (214.0) | 3,138.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes payable | 2,942.6 | 706.0 | 1,618.3 | 800.0 | — | 6,066.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 6,457.4 | $ | 1,143.6 | $ | 2,214.7 | $ | 1,058.6 | $ | (308.8) | $ | 10,565.5 |
Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homebuilding | Forestar | Financial Services | Rental | Eliminations and Other (1) | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales | $ | 7,449.7 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 7,449.7 | ||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 19.9 | 301.5 | — | — | (238.7) | 82.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 224.1 | — | 224.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial services | — | — | 216.4 | — | — | 216.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7,469.6 | 301.5 | 216.4 | 224.1 | (238.7) | 7,972.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales (2) | 5,843.0 | — | — | — | (61.8) | 5,781.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 13.4 | 225.3 | — | — | (204.3) | 34.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 157.6 | (0.8) | 156.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventory and land option charges | 14.2 | 20.3 | — | 0.4 | (11.1) | 23.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5,870.6 | 245.6 | — | 158.0 | (278.0) | 5,996.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 545.6 | 22.0 | 146.9 | 53.5 | 5.6 | 773.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense | (14.5) | (2.0) | (16.1) | (22.0) | 12.4 | (42.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 1,067.9 | $ | 35.9 | $ | 85.6 | $ | 34.6 | $ | 21.3 | $ | 1,245.3 | ||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homebuilding | Forestar | Financial Services | Rental | Eliminations and Other (1) | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales | $ | 14,158.9 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 14,158.9 | ||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 54.7 | 518.2 | — | — | (406.2) | 166.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 551.6 | — | 551.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial services | — | — | 353.4 | — | — | 353.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
14,213.6 | 518.2 | 353.4 | 551.6 | (406.2) | 15,230.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales (2) | 10,949.7 | — | — | — | (110.9) | 10,838.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 18.3 | 392.1 | — | — | (352.1) | 58.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 341.4 | (2.4) | 339.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventory and land option charges | 38.4 | 22.7 | — | 1.4 | (11.1) | 51.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
11,006.4 | 414.8 | — | 342.8 | (476.5) | 11,287.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 1,072.6 | 44.9 | 281.0 | 101.0 | 11.0 | 1,510.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense | (27.7) | (5.3) | (31.4) | (37.1) | 21.6 | (79.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 2,162.3 | $ | 63.8 | $ | 103.8 | $ | 144.9 | $ | 37.7 | $ | 2,512.5 | ||||||||||||||||||||||||||
Summary Cash Flow Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash provided by (used in) operating activities | $ | 1,456.4 | $ | 21.3 | $ | 232.2 | $ | (263.3) | $ | 27.0 | $ | 1,473.6 |
Three Months Ended March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homebuilding | Forestar | Financial Services | Rental | Eliminations and Other (1) | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales | $ | 7,499.2 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 7,499.2 | ||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 7.6 | 421.6 | — | — | (374.4) | 54.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 222.9 | — | 222.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial services | — | — | 222.1 | — | — | 222.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7,506.8 | 421.6 | 222.1 | 222.9 | (374.4) | 7,999.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales (2) | 5,335.2 | — | — | — | (43.7) | 5,291.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 3.3 | 328.7 | — | — | (307.0) | 25.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 102.5 | (4.3) | 98.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventory and land option charges | 9.8 | 5.4 | — | — | — | 15.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5,348.3 | 334.1 | — | 102.5 | (355.0) | 5,429.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 507.3 | 24.3 | 138.0 | 22.8 | 2.7 | 695.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense | (1.6) | — | (8.7) | (4.9) | 5.9 | (9.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 1,652.8 | $ | 63.2 | $ | 92.8 | $ | 102.5 | $ | (28.0) | $ | 1,883.3 | ||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homebuilding | Forestar | Financial Services | Rental | Eliminations and Other (1) | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales | $ | 14,155.6 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 14,155.6 | ||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 30.5 | 829.2 | — | — | (748.7) | 111.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 379.4 | — | 379.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial services | — | — | 406.4 | — | — | 406.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
14,186.1 | 829.2 | 406.4 | 379.4 | (748.7) | 15,052.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales (2) | 10,169.1 | — | — | — | (81.3) | 10,087.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Land/lot sales and other | 20.4 | 662.3 | — | — | (624.8) | 57.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental property sales | — | — | — | 175.0 | (5.1) | 169.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventory and land option charges | 13.7 | 6.0 | — | 0.3 | — | 20.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
10,203.2 | 668.3 | — | 175.3 | (711.2) | 10,335.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 1,004.9 | 45.8 | 263.2 | 41.4 | 5.7 | 1,361.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense | (7.9) | (1.6) | (16.7) | (9.8) | 11.2 | (24.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | 2,985.9 | $ | 116.7 | $ | 159.9 | $ | 172.5 | $ | (54.4) | $ | 3,380.6 | ||||||||||||||||||||||||||
Summary Cash Flow Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash (used in) provided by operating activities | $ | (416.2) | $ | 76.6 | $ | (63.0) | $ | (409.1) | $ | (22.9) | $ | (834.6) |
NET SALES ORDERS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homes | Value | Homes | Value | Homes | Value | Homes | Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Northwest | 1,379 | $ | 724.1 | 1,342 | $ | 768.1 | 2,283 | $ | 1,183.9 | 2,570 | $ | 1,425.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Southwest | 1,995 | 953.7 | 2,595 | 1,403.2 | 3,249 | 1,534.2 | 4,896 | 2,587.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Central | 6,021 | 1,941.5 | 7,328 | 2,511.9 | 9,827 | 3,115.6 | 13,190 | 4,458.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Southeast | 6,679 | 2,397.5 | 6,849 | 2,640.9 | 10,596 | 3,789.9 | 13,243 | 4,925.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
East | 4,482 | 1,570.8 | 3,765 | 1,413.1 | 6,795 | 2,416.4 | 7,745 | 2,868.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North | 2,586 | 1,042.3 | 2,461 | 1,012.2 | 3,774 | 1,513.2 | 4,218 | 1,741.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23,142 | $ | 8,629.9 | 24,340 | $ | 9,749.4 | 36,524 | $ | 13,553.2 | 45,862 | $ | 18,005.8 |
HOMES CLOSED | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Homes | Value | Homes | Value | Homes | Value | Homes | Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Northwest | 1,280 | $ | 690.7 | 1,146 | $ | 636.5 | 2,262 | $ | 1,210.8 | 2,171 | $ | 1,185.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Southwest | 1,873 | 905.5 | 2,321 | 1,135.0 | 3,580 | 1,708.2 | 4,265 | 2,046.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Central | 5,579 | 1,804.1 | 5,610 | 1,836.4 | 10,416 | 3,440.2 | 11,047 | 3,528.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Southeast | 5,751 | 2,104.6 | 5,504 | 1,946.3 | 11,038 | 4,099.1 | 10,828 | 3,756.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
East | 3,352 | 1,206.3 | 3,469 | 1,216.8 | 6,367 | 2,349.7 | 6,597 | 2,291.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North | 1,829 | 738.5 | 1,778 | 728.2 | 3,341 | 1,350.9 | 3,316 | 1,346.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19,664 | $ | 7,449.7 | 19,828 | $ | 7,499.2 | 37,004 | $ | 14,158.9 | 38,224 | $ | 14,155.6 |
SALES ORDER BACKLOG | ||||||||||||||||||||||||||
As of March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Homes | Value | Homes | Value | |||||||||||||||||||||||
Northwest | 745 | $ | 400.1 | 1,353 | $ | 737.6 | ||||||||||||||||||||
Southwest | 1,429 | 731.0 | 4,069 | 2,036.4 | ||||||||||||||||||||||
South Central | 5,206 | 1,757.7 | 10,876 | 3,754.6 | ||||||||||||||||||||||
Southeast | 6,541 | 2,478.3 | 9,734 | 3,703.9 | ||||||||||||||||||||||
East | 3,514 | 1,281.5 | 5,365 | 2,045.9 | ||||||||||||||||||||||
North | 1,802 | 751.4 | 2,462 | 1,034.9 | ||||||||||||||||||||||
19,237 | $ | 7,400.0 | 33,859 | $ | 13,313.3 |
March 31, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land/Lots Owned | Lots Controlled Through Land and Lot Purchase Contracts (1) | Total Land/Lots Owned and Controlled | Land/Lots Owned | Lots Controlled Through Land and Lot Purchase Contracts (1) | Total Land/Lots Owned and Controlled | ||||||||||||||||||||||||||||||
Northwest | 12,300 | 25,300 | 37,600 | 11,100 | 32,200 | 43,300 | |||||||||||||||||||||||||||||
Southwest | 22,400 | 32,400 | 54,800 | 22,100 | 36,500 | 58,600 | |||||||||||||||||||||||||||||
South Central | 39,100 | 59,400 | 98,500 | 37,800 | 66,500 | 104,300 | |||||||||||||||||||||||||||||
Southeast | 23,500 | 128,600 | 152,100 | 24,700 | 138,600 | 163,300 | |||||||||||||||||||||||||||||
East | 25,300 | 107,300 | 132,600 | 22,700 | 105,700 | 128,400 | |||||||||||||||||||||||||||||
North | 13,700 | 57,700 | 71,400 | 12,700 | 62,600 | 75,300 | |||||||||||||||||||||||||||||
136,300 | 410,700 | 547,000 | 131,100 | 442,100 | 573,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||
25 | % | 75 | % | 100 | % | 23 | % | 77 | % | 100 | % |
HOMES IN INVENTORY (1) | ||||||||||||||
March 31, 2023 | September 30, 2022 | |||||||||||||
Northwest | 2,700 | 2,900 | ||||||||||||
Southwest | 4,800 | 4,900 | ||||||||||||
South Central | 11,300 | 12,400 | ||||||||||||
Southeast | 12,800 | 14,200 | ||||||||||||
East | 7,500 | 6,800 | ||||||||||||
North | 4,500 | 5,200 | ||||||||||||
43,600 | 46,400 |
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