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Reconciliation of profit/(loss) for the year to cash flow from operations (Tables)
 12 Months Ended
Dec. 31, 2022
Text Block [Abstract]  
Summary of Reconciliation of Profit/(Loss) for the Year to Cash Flow From Operations
            
        2022
$m
           
        2021
$m
           
        2020
$m
  
Profit/(loss) for the year
            
 
376
 
           
 
265
 
           
 
(260
) 
Adjustments for:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Net financial expenses
            
 
96
 
           
 
139
 
           
 
140
 
Fair value gains on contingent purchase consideration
            
 
(8
) 
           
 
(6
) 
           
 
(13
) 
Income tax charge/(credit)
            
 
164
 
           
 
96
 
           
 
(20
) 
Operating profit adjustments:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Impairment loss on financial assets
            
 
5
 
           
 
–
 
           
 
88
 
Other net impairment (reversals)/charges
            
 
(5
) 
           
 
4
 
           
 
226
 
Other operating exceptional items
            
 
100
 
           
 
25
 
           
 
(4
) 
Depreciation and amortisation
            
 
68
 
           
 
98
 
           
 
110
 
 
            
 
168
 
           
 
127
 
           
 
420
 
             
Contract assets deduction in revenue
            
 
32
 
           
 
35
 
           
 
25
 
Share-based payments cost
            
 
30
 
           
 
28
 
           
 
21
 
Share of (profits)/losses of associates and joint ventures (before exceptional items)
            
 
(1
) 
           
 
8
 
           
 
14
 
 
            
 
61
 
           
 
71
 
           
 
60
 
System Fund adjustments:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Depreciation and amortisation
            
 
86
 
           
 
94
 
           
 
62
 
Impairment loss/(reversal) on financial assets
            
 
7
 
           
 
(6
) 
           
 
24
 
Other impairment (reversals)/charges
            
 
–
 
           
 
(3
) 
           
 
41
 
Other operating exceptional items
            
 
–
 
           
 
–
 
           
 
20
 
Share-based payments cost
            
 
16
 
           
 
13
 
           
 
11
 
Share of losses of associates
            
 
1
 
           
 
2
 
           
 
1
 
 
            
 
110
 
           
 
100
 
           
 
159
 
Working capital and other adjustments:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Increase in deferred revenue
            
 
108
 
           
 
39
 
           
 
1
 
Decrease in inventories
            
 
–
 
           
 
1
 
           
 
1
 
(Increase)/decrease in trade and other receivables
            
 
(132
) 
           
 
(75
) 
           
 
38
 
Increase/(decrease) in trade and other payables
            
 
121
 
           
 
153
 
           
 
(69
) 
Other adjustments
            
 
4
 
           
 
(8
) 
           
 
2
 
 
            
 
101
 
           
 
110
 
           
 
(27
) 
             
Cash flows relating to exceptional items
            
 
(43
) 
           
 
(12
) 
           
 
(87
) 
Contract acquisition costs, net of repayments
            
 
(64
) 
           
 
(42
) 
           
 
(64
) 
Total adjustments
            
 
585
 
           
 
583
 
           
 
568
 
             
Cash flow
from
operations
            
 
961
 
           
 
848
 
           
 
308