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Reconciliation of profit/(loss) for the year to cash flow from operations (Tables)
 12 Months Ended
Dec. 31, 2021
Text Block [Abstract]  
Summary of Reconciliation of Profit/(Loss) for the Year to Cash Flow From Operations
 
            
 
        2021
$m
 
 
           
 
        2020
$m
 
 
           
 
        2019
$m
 
 
Profit/(loss) for the year
            
 
265
 
           
 
(260
) 
           
 
386
 
Adjustments for:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Net financial expenses
            
 
139
 
           
 
140
 
           
 
115
 
Fair value gains on contingent purchase consideration
            
 
(6
) 
           
 
(13
) 
           
 
(27
) 
Income tax charge/(credit)
            
 
96
 
           
 
(20
) 
           
 
156
 
Operating profit adjustments:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Impairment loss on financial assets
            
 
–
 
           
 
88
 
           
 
8
 
Other impairment charges
            
 
4
 
           
 
226
 
           
 
131
 
Other operating exceptional items
            
 
25
 
           
 
(4
) 
           
 
55
 
Depreciation and amortisation
            
 
98
 
           
 
110
 
           
 
116
 
 
            
 
127
 
           
 
420
 
           
 
310
 
Contract assets deduction in revenue
            
 
35
 
           
 
25
 
           
 
21
 
Share-based payments cost
            
 
28
 
           
 
21
 
           
 
30
 
Share of losses of associates and joint ventures
            
 
8
 
           
 
14
 
           
 
3
 
 
            
 
71
 
           
 
60
 
           
 
54
 
System Fund adjustments:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Depreciation and amortisation
            
 
94
 
           
 
62
 
           
 
54
 
Impairment (reversal)/loss on financial assets
            
 
(6
) 
           
 
24
 
           
 
12
 
Other impairment (reversals)/charges
            
 
(3
) 
           
 
41
 
           
 
–
 
Other operating exceptional items
            
 
–
 
           
 
20
 
           
 
28
 
Share-based payments cost
            
 
13
 
           
 
11
 
           
 
12
 
Share of losses of associates
            
 
2
 
           
 
1
 
           
 
–
 
 
            
 
100
 
           
 
159
 
           
 
106
 
Working capital and other adjustments:
            
 
 
 
           
 
 
 
           
 
 
 
Increase in deferred revenue
            
 
39
 
           
 
1
 
           
 
57
 
Decrease in inventories
            
 
1
 
           
 
1
 
           
 
–
 
(Increase)/decrease in trade and other receivables
            
 
(75
) 
           
 
38
 
           
 
(70
) 
Increase/(decrease) in trade and other payables
            
 
153
 
           
 
(69
) 
           
 
(63
) 
Other adjustments
            
 
(8
) 
           
 
2
 
           
 
(1
) 
 
            
 
110
 
           
 
(27
) 
           
 
(77
) 
Cash flows relating to exceptional items
            
 
(12
) 
           
 
(87
) 
           
 
(55
) 
Contract acquisition costs, net of repayments
            
 
(42
) 
           
 
(64
) 
           
 
(61
) 
Total adjustments
            
 
583
 
           
 
568
 
           
 
521
 
Cash flow from operations
            
 
848
 
           
 
308
 
           
 
907