XML 69 R22.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v2.3.0.15
Asset Impairment, Exit, Implementation And Integration Costs (Tables)
9 Months Ended
Sep. 30, 2011
Sep. 30, 2010
Asset Impairment, Exit, Implementation And Integration Costs  
Pre-Tax Asset Impairment, Exit, Implementation And Integration Costs 
                                 
     For the Nine Months Ended September 30, 2010  
     Asset Impairment
and Exit Costs
     Implementation
Costs
     Integration
Costs
     Total  
     (in millions)  

Cigarettes

   $ 28       $ 70       $ —         $ 98   

Smokeless products

     2                  13         15   

Cigars

                       1         1   

Wine

                       2         2   

General corporate

     1                           1   
    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 31       $ 70       $ 16       $ 117   
    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
   
     For the Three Months Ended September 30, 2010  
     Asset Impairment
and Exit Costs
     Implementation
Costs
     Integration
Costs
     Total  
     (in millions)  

Cigarettes

   $ 3       $ 21       $ —         $ 24   

Smokeless products

                       2         2   

Wine

                       1         1   
    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 3       $ 21       $ 3       $ 27   
    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
Movement In The Severance Liability And Details Of Asset Impairment And Exit Costs
                         
     Severance     Other     Total  
     (in millions)  

Severance liability balance, December 31, 2010

   $ 26      $ —        $ 26   

Charges

             3        3   

Cash spent

     (23     (9     (32

Other

             6        6   
    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Severance liability balance, September 30, 2011

   $ 3      $ —        $ 3   
    

 

 

   

 

 

   

 

 

 
 
Pre-Tax Charges For Manufacturing Optimization Plan
                                 
     For the Nine Months  Ended
September 30,
     For the Three Months  Ended
September 30,
 
     2011      2010      2011      2010  
     (in millions)  
         

Asset impairment and exit costs

   $ 3       $ 28       $ —         $ 3   

Implementation costs

            70                  21   
    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 3       $ 98       $ —         $ 24