EX-99.2 4 v155975_ex99-2.htm FIRST FINANCIAL BANCORP. AUGUST 4, 2009 EARNINGS CALL SLIDES
EXHIBIT 99.2

Summary of Items Impacting
Earnings Per Diluted Common Share

Table I
 
   
($ in thousands, excluding per share data)
 
   
2009
   
2008
 
   
Year-to-
Date
   
2Q
   
1Q
   
Full-Year
   
4Q
   
3Q
   
2Q
   
1Q
 
                                                 
Gain (Loss) on FHLMC shares1
  $ 123     $ 112     $ 11     $ (3,738 )   $ (137 )   $ (3,400 )   $ (221 )   $ 20  
                                                                 
Increase in Loan Loss Reserve & Higher Charge-offs
    -       -       -       (7,539 )     (7,539 )     -       -       -  
                                                                 
Higher Charge-offs Related to Floor Plan Relationships
    (3,752 )     (3,752 )     -       -       -       -       -       -  
                                                                 
Gain on Sale of Property & Casualty Portion of Insurance Business
    574       -       574       -       -       -       -       -  
                                                                 
Gains on Sales of Investment Securities (CPP 2009; VISA 2008)
    3,349       3,349       -       1,585       -       -       -       1,585  
                                                                 
FDIC Special Assessment
    (1,737 )     (1,737 )     -       -       -       -       -       -  
                                                                 
FDIC Expense - Other
    (1,969 )     (1,687 )     (282 )     (521 )     (158 )     (115 )     (121 )     (127 )
                                                                 
Acquisition-Related Expenses
    (426 )     (426 )     -       -       -       -       -       -  
                                                                 
Severance Costs Related to Sale of Property & Casualty Insurance Business
    (232 )     -       (232 )     -       -       -       -       -  
                                                                 
Liability for Retiree Medical Benefits
    -       -       -       1,285       -       -       1,285       -  
                                                                 
Impact to Pre-Tax Net Income
  $ (4,070 )   $ (4,141 )   $ 71     $ (8,928 )   $ (7,834 )   $ (3,515 )   $ 943     $ 1,478  
After-Tax Impact to Earnings Per Diluted Common Share
  $ (0.06 )   $ (0.07 )   $ 0.00     $ (0.15 )   $ (0.14 )   $ (0.06 )   $ 0.02     $ 0.03  

   
1
Gain (Loss) related to the company's investment in 200,000 Federal Home Loan Mortgage Corporation (FHLMC) perpetual preferred series V shares.
   
Another step on the path to success
1
 
 
 

 

Pre-Tax, Pre-Provision Income

Table II

   
($ in thousands)
 
   
Quarter
   
Year-to-Date
 
   
2Q-09
   
1Q-09
   
2Q-08
   
June 30,
2009
   
June 30,
2008
 
                               
Pre-Tax Income
  $ 2,152     $ 8,768     $ 11,700     $ 10,920     $ 22,581  
Excluding Provision Expense
    10,358       4,259       2,493       14,617       5,716  
                                         
Pre-Tax, Pre-Provision Income
  $ 12,510     $ 13,027     $ 14,193     $ 25,537     $ 28,297  
                                         
Significant Items 1
    1,298       353       1,064       1,651       2,669  
Pre-Tax, Pre-Provision Income, excluding Significant Items
  $ 11,212     $ 12,674     $ 13,129     $ 23,886     $ 25,628  

1
Includes significant items summarized in Table I, with the exception of FDIC Expense - Other and provision related items.
   
Another step on the path to success
2
 
 
 

 

Credit Quality Trends

Table III

   
($ in thousands)
 
   
Three Months Ended
   
Year-to-Date
 
   
June 30,
2009
   
March 31,
2009
   
December 31,
2008
   
September 30,
2008
   
June 30,
2008
   
June 30,
2009
   
June 30,
2008
 
                                                         
Total Nonperforming Loans
  $ 37,790     $ 24,892     $ 18,185     $ 14,038     $ 15,366     $ 37,790     $ 15,366  
                                                         
Total Nonperforming Assets
  $ 42,956     $ 28,405     $ 22,213     $ 18,648     $ 19,129     $ 42,956     $ 19,129  
                                                         
Nonperforming Assets as a % of:
                                                       
Period-End Loans, Plus Other Real Estate Owned
    1.48 %     1.04 %     0.83 %     0.70 %     0.71 %     1.48 %     0.71 %
Total Assets
    1.14 %     0.75 %     0.60 %     0.53 %     0.55 %     1.14 %     0.55 %
                                                         
Nonperforming Loans as a % of Total Loans
    1.31 %     0.91 %     0.68 %     0.53 %     0.57 %     1.31 %     0.57 %
                                                         
Allowance for Loan & Lease Losses
  $ 38,649     $ 36,437     $ 35,873     $ 30,353     $ 29,580     $ 38,649     $ 29,580  
Allowance for Loan & Lease Losses as a % of:
                                                       
Period-End Loans
    1.34 %     1.33 %     1.34 %     1.14 %     1.11 %     1.34 %     1.11 %
Nonaccrual Loans
    102.8 %     147.6 %     199.5 %     219.5 %     199.7 %     102.8 %     199.7 %
Nonperforming Loans
    102.3 %     146.4 %     197.3 %     216.2 %     192.5 %     102.3 %     192.5 %
                                                         
Total Net Charge-Offs
  $ 8,146     $ 3,695     $ 4,955     $ 2,446     $ 2,631     $ 11,841     $ 5,193  
Annualized Net Charge-Offs as a % of Average
                                                       
Loans & Leases
    1.19 %     0.55 %     0.73 %     0.36 %     0.40 %     0.88 %     0.40 %
   
Another step on the path to success
3

 
 

 

Capital Management

Table IV

   
FFBC
   
Regulatory
"well-capitalized"
minimum
 
Leverage Ratio
    12.02 %     5 %
Tier 1 Capital Ratio
    14.77 %     6 %
Total Risk-Based Capital Ratio
    16.02 %     10 %
EOP Tangible Equity / EOP Tangible Assets
    11.14 %     N/A  
EOP Tangible Common Equity / EOP Tangible Assets
    9.06 %     N/A  
                 
N/A = not applicable 
               
   
Another step on the path to success
4

 
 

 
 
Net Interest Income &
Net Interest Margin

Table V

   
($ in thousands)
 
   
Quarter
   
Year-to-Date
 
   
2Q-09
   
1Q-09
   
2Q-08
   
June 30,
2009
   
June 30,
2008
 
                                         
Net Interest Income
  $ 31,209     $ 30,928     $ 28,414     $ 62,137     $ 56,663  
                                         
Net Interest Margin
    3.60 %     3.61 %     3.72 %     3.62 %     3.75 %
                                         
Net Interest Margin
                                       
(fully tax equivalent)
    3.64 %     3.65 %     3.78 %     3.65 %     3.81 %
   
Another step on the path to success
5
 
 
 

 

Noninterest Income

Table VI

   
($ in thousands)
 
   
Quarter
   
Year-to-Date
 
   
2Q-09
   
1Q-09
   
2Q-08
   
June 30,
2009
   
June 30,
2008
 
                                         
Gain (Loss) on FHLMC shares
  $ 112     $ 11     $ (221 )   $ 123     $ (201 )
                                         
Gain on Sale of Property & Casualty Portion of Insurance Business
    -       574       -       574       -  
                                         
Gain on Sales of Investment Securities (CPP 2Q-09; VISA 1Q-08)
    3,349       -       -       3,349       1,585  
Impact to Noninterest Income
  $ 3,461     $ 585     $ (221 )   $ 4,046     $ 1,384  
   
Another step on the path to success
6

 
 

 

Service Charges on Deposit Accounts &
Trust & Wealth Management Fees

Table VII

   
($ in thousands)
 
   
Quarter
   
Year-to-Date
 
   
2Q-09
   
1Q-09
   
2Q-08
   
June 30,
2009
   
June 30,
2008
 
                               
Overdraft/Non-Sufficient Fund Fees
  $ 3,003     $ 2,791     $ 3,628     $ 5,794     $ 6,968  
Other
    1,286       1,288       1,323       2,574       2,590  
Total Service Charges on Deposit Accounts
  $ 4,289     $ 4,079     $ 4,951     $ 8,368     $ 9,558  
                                         
Trust Fees
    2,944       2,946       3,967       5,890       7,880  
Investment Advisory Fees
    309       343       687       652       1,396  
Total Trust & Wealth Management Fees
  $ 3,253     $ 3,289     $ 4,654     $ 6,542     $ 9,276  
   
Another step on the path to success
7

 
 

 

Noninterest Expense

Table VIII

   
($ in thousands)
 
   
Quarter
   
Year-to-Date
 
   
2Q-09
   
1Q-09
   
2Q-08
   
June 30,
2009
   
June 30,
2008
 
                               
FDIC Special Assessment
  $ 1,737     $ -     $ -     $ 1,737     $ -  
                                         
FDIC Expense - Other
    1,687       282       121       1,969       248  
                                         
Acquisition-Related Expenses
(other noninterest expense)
    426       -       -       426       -  
                                         
Severance Costs Related to Sale of Property & Casualty Insurance Business
(salaries and employee benefits)
    -       232       -       232       -  
                                         
Liability for Retiree Medical Benefits
(salaries and employee benefits)
    -       -       (1,285 )     -       (1,285 )
Impact to Noninterest Expense
  $ 3,850     $ 514     $ (1,164 )   $ 4,364     $ (1,037 )
   
Another step on the path to success
8

 
 

 

Investment Portfolio
June 30, 2009

Table IX

($ in thousands, excluding book price and market value)
 
                                 
Base
 
   
% of
   
Book
   
Book
   
Book
   
June 30, 2009
   
Gain/
 
   
Total
   
Value
   
Yield
   
Price
   
Market Value
   
(Loss)
 
Agencys
    7.3 %   $ 41,145       5.31       99.79       102.69     $ 1,162  
CMOs (Agency)
    11.8 %     65,879       4.71       100.44       103.50       1,950  
CMOs (Private)
    0.0 %     77       1.60       100.00       97.94       (2 )
MBSs (Agency)
    69.8 %     391,667       4.72       100.94       103.24       8,709  
Agency Preferred
    0.0 %     184       -       0.92       0.92       -  
Subtotal
    88.9 %   $ 498,952       4.76       100.74       102.18     $ 11,819  
                                                 
Municipal
    5.4 %   $ 30,085       7.16       99.12       100.36     $ 376  
Other *
    5.7 %     31,839       4.47       101.17       100.90       (87 )
Subtotal
    11.1 %   $ 61,924       5.78       100.18       100.64     $ 289  
                                                 
Total Investment Portfolio
    100.0 %   $ 560,876       4.87       100.68       102.03     $ 12,108  
                                                 
 
           
Net Unrealized Gain/(Loss)
            $ 12,108  
  
           
Aggregate Gains
            $ 13,072  
 
           
Aggregate Losses 
            $ (964 )
                                                 
 
           
Net Unrealized Gain/(Loss) % of Book Value 
      2.16 %
                                                 
* Other includes $28.0 million of regulatory stock
   
Another step on the path to success
9