FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SUMMARY CONSOLIDATED FINANCIAL INFORMATION (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except per share and shares data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ending Balances | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 3,783,392 | $ | 3,666,274 | $ | 3,698,601 | $ | 3,867,334 | $ | 3,950,101 | ||||||||||||||||||||||
Net loans | 21,444,483 | 21,351,094 | 21,177,508 | 21,044,685 | 20,670,188 | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 27,642,957 | 27,571,915 | 27,375,177 | 27,403,163 | 27,112,176 | |||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 21,741,950 | 21,537,623 | 21,421,589 | 21,206,540 | 21,316,584 | |||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 2,757,679 | 2,760,139 | 2,566,693 | 2,642,152 | 2,618,998 | |||||||||||||||||||||||||||
Average Balances | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 3,672,844 | 3,665,261 | 3,834,824 | 3,916,130 | 3,964,615 | |||||||||||||||||||||||||||
Net loans | 21,370,033 | 21,255,779 | 21,121,277 | 20,866,235 | 20,463,096 | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 27,427,626 | 27,397,671 | 27,377,836 | 27,235,567 | 26,900,653 | |||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 21,378,754 | 21,476,548 | 21,357,295 | 21,207,143 | 20,574,323 | |||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 2,766,945 | 2,618,024 | 2,645,977 | 2,647,464 | 2,613,316 | |||||||||||||||||||||||||||
Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 206,937 | 212,006 | 213,842 | 212,852 | 215,587 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 10,925 | 9,808 | 9,937 | 9,747 | 24,544 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 57,140 | 59,378 | 55,961 | 60,585 | 51,753 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 177,600 | 180,552 | 171,020 | 168,018 | 159,616 | |||||||||||||||||||||||||||
Income before taxes | 75,552 | 81,024 | 88,846 | 95,672 | 83,180 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | 59,379 | 61,701 | 69,535 | 77,045 | 65,752 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue(1) | 94,184 | 100,050 | 102,342 | 106,495 | 108,375 | |||||||||||||||||||||||||||
Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders (basic) | $0.36 | $0.38 | $0.42 | $0.46 | $0.39 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders (diluted) | $0.36 | $0.37 | $0.42 | $0.46 | $0.39 | |||||||||||||||||||||||||||
Operating net income available to common shareholders(1) | $0.40 | $0.42 | $0.43 | $0.47 | $0.39 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends | $0.17 | $0.17 | $0.16 | $0.16 | $0.15 | |||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | $15.82 | $15.67 | $14.47 | $14.75 | $14.67 | |||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity (tangible)(1) | $12.37 | $12.25 | $11.05 | $11.36 | $11.26 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares (basic) | 162,706 | 163,975 | 164,566 | 165,854 | 166,605 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares (diluted) | 164,520 | 165,650 | 166,023 | 167,191 | 168,401 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled “Reconciliation of Non-GAAP Measures” at the end of this press release. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans | 0.16 | % | 0.15 | % | 0.10 | % | 0.04 | % | 0.27 | % | ||||||||||||||||||||||
Non-performing loans to total net loans | 0.73 | % | 0.72 | % | 0.67 | % | 0.70 | % | 0.80 | % | ||||||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets | 0.57 | % | 0.56 | % | 0.52 | % | 0.55 | % | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to total loans | 1.39 | % | 1.37 | % | 1.38 | % | 1.37 | % | 1.35 | % | ||||||||||||||||||||||
ACL - loans(1) to non-performing loans | 191 | % | 191 | % | 208 | % | 195 | % | 169 | % | ||||||||||||||||||||||
Profitability | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.91 | % | 0.93 | % | 1.04 | % | 1.17 | % | 1.03 | % | ||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets(2) | 1.00 | % | 1.03 | % | 1.08 | % | 1.18 | % | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average common shareholders' equity | 9.28 | % | 10.09 | % | 11.25 | % | 12.59 | % | 11.02 | % | ||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible)(2) | 13.08 | % | 14.68 | % | 15.17 | % | 16.52 | % | 14.46 | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.32 | % | 3.36 | % | 3.40 | % | 3.40 | % | 3.53 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(2) | 63.2 | % | 62.0 | % | 61.5 | % | 60.1 | % | 58.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Non-interest expense to total average assets | 2.60 | % | 2.61 | % | 2.48 | % | 2.47 | % | 2.41 | % | ||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense to total average assets(2) | 2.49 | % | 2.47 | % | 2.47 | % | 2.46 | % | 2.40 | % | ||||||||||||||||||||||
Capital Ratios(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio ("TCE")(2) | 7.4 | % | 7.4 | % | 6.8 | % | 7.0 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 9.4 | % | 9.5 | % | 9.4 | % | 9.3 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital ratio | 10.2 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | 10.1 | % | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | 11.0 | % | 11.2 | % | 11.1 | % | 11.0 | % | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 13.9 | % | 14.0 | % | 14.0 | % | 13.8 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the allowance for credit losses ("ACL") specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to off-balance-sheet ("OBS") credit exposures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial measure. Refer to the calculation on the page titled "Reconciliation of Non-GAAP Measures" at the end of this press release. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Regulatory capital ratios as of March 31, 2024 are preliminary estimates and prior periods are actual. |
FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
CONDENSED CONSOLIDATED ENDING BALANCE SHEETS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 247,581 | $ | 300,343 | $ | 304,042 | $ | 123,779 | $ | 129,003 | ||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 231,389 | 373,772 | 222,781 | 505,141 | 545,355 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 10,624 | 15,158 | 20,368 | 14,673 | 6,507 | |||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 3,783,392 | 3,666,274 | 3,698,601 | 3,867,334 | 3,950,101 | |||||||||||||||||||||||||||
Net loans | 21,444,483 | 21,351,094 | 21,177,508 | 21,044,685 | 20,670,188 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(1) | (297,888) | (293,404) | (292,739) | (287,442) | (278,695) | |||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 21,146,595 | 21,057,690 | 20,884,769 | 20,757,243 | 20,391,493 | |||||||||||||||||||||||||||
Net premises and equipment | 213,541 | 222,881 | 215,626 | 216,322 | 216,059 | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 107,089 | 107,972 | 101,624 | 96,991 | 90,267 | |||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible assets | 560,114 | 560,687 | 561,284 | 561,885 | 563,502 | |||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,342,632 | 1,267,138 | 1,366,082 | 1,259,795 | 1,219,889 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 27,642,957 | $ | 27,571,915 | $ | 27,375,177 | $ | 27,403,163 | $ | 27,112,176 | ||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 21,741,950 | $ | 21,537,623 | $ | 21,421,589 | $ | 21,206,540 | $ | 21,316,584 | ||||||||||||||||||||||
Borrowings | 2,296,040 | 2,487,526 | 2,370,112 | 2,719,114 | 2,446,770 | |||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 847,288 | 786,627 | 1,016,783 | 835,357 | 729,824 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 24,885,278 | 24,811,776 | 24,808,484 | 24,761,011 | 24,493,178 | |||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 2,757,679 | 2,760,139 | 2,566,693 | 2,642,152 | 2,618,998 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 27,642,957 | $ | 27,571,915 | $ | 27,375,177 | $ | 27,403,163 | $ | 27,112,176 | ||||||||||||||||||||||
LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - commercial mortgage | $ | 8,252,117 | $ | 8,127,728 | $ | 8,106,300 | $ | 7,846,861 | $ | 7,746,920 | ||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 4,467,589 | 4,545,552 | 4,577,334 | 4,599,759 | 4,596,096 | |||||||||||||||||||||||||||
Real estate - residential mortgage | 5,395,720 | 5,325,923 | 5,279,681 | 5,147,262 | 4,880,919 | |||||||||||||||||||||||||||
Real estate - home equity | 1,040,335 | 1,047,184 | 1,045,438 | 1,061,891 | 1,074,712 | |||||||||||||||||||||||||||
Real estate - construction | 1,249,199 | 1,239,075 | 1,078,263 | 1,308,564 | 1,326,754 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 698,421 | 729,318 | 743,976 | 763,530 | 730,775 | |||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(2) | 341,102 | 336,314 | 346,516 | 316,818 | 314,012 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Net Loans | $ | 21,444,483 | $ | 21,351,094 | $ | 21,177,508 | $ | 21,044,685 | $ | 20,670,188 | ||||||||||||||||||||||
Deposits, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand | $ | 5,086,514 | $ | 5,314,094 | $ | 5,575,374 | $ | 5,865,855 | $ | 6,403,484 | ||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | 5,521,017 | 5,722,695 | 5,757,487 | 5,543,320 | 5,478,237 | |||||||||||||||||||||||||||
Savings | 6,846,038 | 6,616,901 | 6,707,729 | 6,646,448 | 6,579,806 | |||||||||||||||||||||||||||
Total demand and savings | 17,453,569 | 17,653,690 | 18,040,590 | 18,055,623 | 18,461,527 | |||||||||||||||||||||||||||
Brokered | 1,152,427 | 1,144,692 | 941,059 | 949,259 | 960,919 | |||||||||||||||||||||||||||
Time | 3,135,954 | 2,739,241 | 2,439,940 | 2,201,658 | 1,894,138 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Deposits | $ | 21,741,950 | $ | 21,537,623 | $ | 21,421,589 | $ | 21,206,540 | $ | 21,316,584 | ||||||||||||||||||||||
Borrowings, by type: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased | $ | — | $ | 240,000 | $ | 544,000 | $ | 555,000 | $ | 525,000 | ||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 900,000 | 1,100,000 | 730,000 | 1,165,000 | 747,000 | |||||||||||||||||||||||||||
Senior debt and subordinated debt | 535,566 | 535,384 | 540,174 | 539,994 | 539,814 | |||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 860,474 | 612,142 | 555,938 | 459,120 | 634,956 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Borrowings | $ | 2,296,040 | $ | 2,487,526 | $ | 2,370,112 | $ | 2,719,114 | $ | 2,446,770 | ||||||||||||||||||||||
(1) "ACL - loans" relates to the ACL specifically on "Net Loans" and does not include the ACL related to OBS credit exposures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except per share and share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 339,666 | $ | 338,134 | $ | 330,371 | $ | 314,912 | $ | 289,820 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 132,729 | 126,128 | 116,529 | 102,060 | 74,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Income | 206,937 | 212,006 | 213,842 | 212,852 | 215,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 10,925 | 9,808 | 9,937 | 9,747 | 24,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Income after Provision | 196,012 | 202,198 | 203,905 | 203,105 | 191,043 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth management | 20,155 | 19,388 | 19,413 | 18,678 | 18,062 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merchant and card | 6,808 | 7,045 | 7,626 | 7,700 | 6,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash management | 6,305 | 6,030 | 5,960 | 5,835 | 5,515 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital markets | 2,341 | 4,258 | 2,960 | 6,092 | 2,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other commercial banking | 3,375 | 3,447 | 3,176 | 3,518 | 2,820 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 18,829 | 20,780 | 19,722 | 23,145 | 17,513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card | 6,628 | 6,739 | 6,770 | 6,592 | 6,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Overdraft | 2,786 | 2,991 | 2,996 | 2,696 | 2,733 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer banking | 2,254 | 2,357 | 2,407 | 2,432 | 2,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 11,668 | 12,087 | 12,173 | 11,720 | 11,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking | 3,090 | 2,288 | 3,190 | 2,940 | 1,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3,398 | 5,587 | 1,463 | 4,106 | 2,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income before investment securities gains (losses) | 57,140 | 60,130 | 55,961 | 60,589 | 51,730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities gains (losses), net | — | (752) | — | (4) | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Non-Interest Income | 57,140 | 59,378 | 55,961 | 60,585 | 51,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 95,481 | 97,275 | 96,757 | 94,102 | 89,283 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and software | 17,661 | 16,985 | 16,914 | 16,776 | 15,796 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy | 16,149 | 14,647 | 14,561 | 14,374 | 14,438 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other outside services | 13,283 | 14,670 | 12,094 | 10,834 | 10,126 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC insurance | 6,104 | 11,138 | 4,738 | 4,895 | 4,795 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 4,040 | 3,995 | 3,475 | 3,530 | 3,389 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 2,088 | 2,302 | 1,869 | 1,829 | 2,392 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 1,912 | 3,550 | 1,913 | 1,655 | 1,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible amortization | 573 | 597 | 601 | 1,072 | 674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 20,309 | 15,393 | 18,098 | 18,951 | 16,837 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Non-Interest Expense | 177,600 | 180,552 | 171,020 | 168,018 | 159,616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Before Income Taxes | 75,552 | 81,024 | 88,846 | 95,672 | 83,180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 13,611 | 16,761 | 16,749 | 16,065 | 14,866 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | 61,941 | 64,263 | 72,097 | 79,607 | 68,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | (2,562) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Shareholders | $ | 59,379 | $ | 61,701 | $ | 69,535 | $ | 77,045 | $ | 65,752 | ||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
PER SHARE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders (basic) | $0.36 | $0.38 | $0.42 | $0.46 | $0.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders (diluted) | $0.36 | $0.37 | $0.42 | $0.46 | $0.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends | $0.17 | $0.17 | $0.16 | $0.16 | $0.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares (basic) | 162,706 | 163,975 | 164,566 | 165,854 | 166,605 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares (diluted) | 164,520 | 165,650 | 166,023 | 167,191 | 168,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONDENSED CONSOLIDATED AVERAGE BALANCE SHEET ANALYSIS (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 | December 31, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Yield/ | Average | Yield/ | Average | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | Balance | Interest(1) | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans(2) | $ | 21,370,033 | $ | 313,882 | 5.90 | % | $ | 21,255,779 | $ | 311,992 | 5.83 | % | $ | 20,463,096 | $ | 263,065 | 5.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities(3) | 3,983,753 | 27,048 | 2.71 | % | 4,120,750 | 27,227 | 2.64 | % | 4,289,643 | 27,522 | 2.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 249,079 | 3,328 | 5.36 | % | 267,329 | 3,464 | 5.17 | % | 493,130 | 3,648 | 3.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Interest-Earning Assets | 25,602,865 | 344,258 | 5.40 | % | 25,643,858 | 342,683 | 5.31 | % | 25,245,869 | 294,235 | 4.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 282,895 | 282,614 | 141,254 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 223,375 | 219,994 | 223,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,614,746 | 1,545,535 | 1,563,806 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: ACL - loans(4) | (296,255) | (294,330) | (273,301) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 27,427,626 | $ | 27,397,671 | $ | 26,900,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | $ | 5,596,725 | $ | 20,500 | 1.47 | % | $ | 5,723,169 | $ | 20,737 | 1.44 | % | $ | 5,326,566 | $ | 8,455 | 0.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 6,669,228 | 38,797 | 2.34 | % | 6,682,512 | 38,239 | 2.27 | % | 6,469,468 | 20,535 | 1.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 1,083,382 | 14,655 | 5.44 | % | 1,051,369 | 14,078 | 5.31 | % | 439,670 | 5,173 | 4.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,968,344 | 29,622 | 4.01 | % | 2,579,400 | 23,575 | 3.63 | % | 1,696,878 | 7,458 | 1.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Interest-Bearing Deposits | 16,317,679 | 103,574 | 2.55 | % | 16,036,450 | 96,629 | 2.39 | % | 13,932,582 | 41,621 | 1.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings and other interest-bearing liabilities | 2,608,376 | 29,155 | 4.46 | % | 2,541,727 | 29,499 | 4.58 | % | 3,058,684 | 32,613 | 4.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Interest-Bearing Liabilities | 18,926,055 | 132,729 | 2.82 | % | 18,578,177 | 126,128 | 2.69 | % | 16,991,266 | 74,234 | 1.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 5,061,075 | 5,440,098 | 6,641,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest-bearing liabilities | 673,551 | 761,372 | 654,330 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 24,660,681 | 24,779,647 | 24,287,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Deposits | 21,378,754 | 1.95 | % | 21,476,548 | 1.79 | % | 20,574,323 | 0.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities and non-interest bearing deposits | 23,987,130 | 2.22 | % | 24,018,275 | 2.08 | % | 23,633,007 | 1.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 2,766,945 | 2,618,024 | 2,613,316 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 27,427,626 | $ | 27,397,671 | $ | 26,900,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/net interest margin (fully taxable equivalent) | 211,529 | 3.32 | % | 216,555 | 3.36 | % | 220,001 | 3.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment | (4,592) | (4,549) | (4,414) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Income | $ | 206,937 | $ | 212,006 | $ | 215,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Presented on a fully taxable-equivalent basis using a 21% federal tax rate and statutory interest expense disallowances. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balances include non-performing loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include amortized historical cost for available for sale ("AFS") securities; the related unrealized holding gains (losses) are included in other assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) ACL - loans relates to the ACL for net loans and does not include the ACL related to OBS credit exposures, which is included in other liabilities. |
FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE LOANS, DEPOSITS AND BORROWINGS DETAIL (UNAUDITED): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - commercial mortgage | $ | 8,166,018 | $ | 8,090,627 | $ | 7,912,801 | $ | 7,775,436 | $ | 7,720,975 | |||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 4,517,179 | 4,579,441 | 4,611,376 | 4,629,919 | 4,565,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - residential mortgage | 5,353,905 | 5,303,632 | 5,209,105 | 5,008,295 | 4,790,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - home equity | 1,039,321 | 1,043,753 | 1,045,806 | 1,066,615 | 1,086,032 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - construction | 1,240,640 | 1,153,601 | 1,254,577 | 1,306,286 | 1,276,145 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 721,523 | 746,011 | 761,273 | 763,407 | 721,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 331,447 | 338,714 | 326,339 | 316,277 | 301,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Net Loans | $ | 21,370,033 | $ | 21,255,779 | $ | 21,121,277 | $ | 20,866,235 | $ | 20,463,096 | |||||||||||||||||||||||||
Deposits, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand | $ | 5,061,075 | $ | 5,440,098 | $ | 5,672,411 | $ | 6,021,091 | $ | 6,641,741 | |||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | 5,596,725 | 5,723,169 | 5,740,229 | 5,535,669 | 5,326,566 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 6,669,228 | 6,682,512 | 6,676,792 | 6,632,572 | 6,469,468 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total demand and savings | 17,327,028 | 17,845,779 | 18,089,432 | 18,189,332 | 18,437,775 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered | 1,083,382 | 1,051,369 | 937,657 | 954,773 | 439,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 2,968,344 | 2,579,400 | 2,330,206 | 2,063,038 | 1,696,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Deposits | $ | 21,378,754 | $ | 21,476,548 | $ | 21,357,295 | $ | 21,207,143 | $ | 20,574,323 | |||||||||||||||||||||||||
Borrowings, by type: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased | $ | 173,659 | $ | 446,707 | $ | 634,163 | $ | 679,401 | $ | 505,142 | |||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 902,890 | 760,087 | 793,098 | 880,811 | 1,261,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Senior debt and subordinated debt | 535,479 | 539,186 | 540,086 | 539,906 | 539,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings and other interest-bearing liabilities | 996,348 | 795,747 | 723,740 | 690,742 | 752,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Borrowings | $ | 2,608,376 | $ | 2,541,727 | $ | 2,691,087 | $ | 2,790,860 | $ | 3,058,684 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. |
FULTON FINANCIAL CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSET QUALITY INFORMATION (UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses related to net loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 293,404 | $ | 292,739 | $ | 287,442 | $ | 278,695 | $ | 269,366 | |||||||||||||||||||||||||
Loans charged off: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - commercial mortgage | (26) | (3,547) | (860) | (230) | (13,362) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | (7,632) | (3,397) | (3,220) | (2,017) | (612) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - residential mortgage | (251) | — | — | (62) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | (2,238) | (2,192) | (1,803) | (1,313) | (2,206) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - construction | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | (805) | (1,096) | (1,396) | (1,165) | (723) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans charged off | (10,952) | (10,232) | (7,279) | (4,787) | (16,903) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - commercial mortgage | 152 | 160 | 101 | 29 | 786 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 1,248 | 779 | 620 | 988 | 1,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - residential mortgage | 116 | 278 | 37 | 58 | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 676 | 555 | 1,023 | 959 | 661 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - construction | — | 87 | — | 569 | 202 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 162 | 374 | 400 | 213 | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 2,354 | 2,233 | 2,181 | 2,816 | 2,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans charged off | (8,598) | (7,999) | (5,098) | (1,971) | (14,004) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 13,082 | 8,664 | 10,395 | 10,718 | 23,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 297,888 | $ | 293,404 | $ | 292,739 | $ | 287,442 | $ | 278,695 | |||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans | 0.16 | % | 0.15 | % | 0.10 | % | 0.04 | % | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses related to OBS Credit Exposures | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | (2,157) | $ | 1,144 | $ | (458) | $ | (971) | $ | 1,211 | |||||||||||||||||||||||||
NON-PERFORMING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans | $ | 129,628 | $ | 121,620 | $ | 113,022 | $ | 123,280 | $ | 134,303 | |||||||||||||||||||||||||
Loans 90 days past due and accruing | 26,521 | 31,721 | 27,962 | 24,415 | 30,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing loans | 156,149 | 153,341 | 140,984 | 147,695 | 164,639 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 277 | 896 | 2,549 | 3,881 | 3,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing assets | $ | 156,426 | $ | 154,237 | $ | 143,533 | $ | 151,576 | $ | 167,943 | |||||||||||||||||||||||||
NON-PERFORMING LOANS, BY TYPE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - commercial mortgage | $ | 47,891 | $ | 46,527 | $ | 44,058 | $ | 55,048 | $ | 61,322 | |||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 44,118 | 41,020 | 33,365 | 30,588 | 33,555 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - residential mortgage | 40,685 | 42,029 | 40,560 | 39,157 | 46,576 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 10,172 | 10,878 | 11,580 | 10,469 | 8,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate - construction | 3,148 | 2,876 | 677 | 1,099 | 1,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Leases and other loans(1) | 10,135 | 10,011 | 10,744 | 11,334 | 12,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing loans | $ | 156,149 | $ | 153,341 | $ | 140,984 | $ | 147,695 | $ | 164,639 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Includes equipment lease financing, overdraft and net origination fees and costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
FULTON FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES (UNAUDITED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except per share and share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Explanatory note: | This press release contains supplemental financial information, as detailed below, that has been derived by methods other than GAAP. The Corporation has presented these non-GAAP financial measures because it believes that these measures provide useful and comparative information to assess trends in the Corporation's results of operations and financial condition. Presentation of these non-GAAP financial measures is consistent with how the Corporation evaluates its performance internally and these non-GAAP financial measures are frequently used by securities analysts, investors and other interested parties in the evaluation of companies in the Corporation's industry. Management believes that these non-GAAP financial measures, in addition to GAAP measures, are also useful to investors to evaluate the Corporation's results. Investors should recognize that the Corporation's presentation of these non-GAAP financial measures might not be comparable to similarly titled measures of other companies. These non-GAAP financial measures should not be considered a substitute for GAAP basis measures, and the Corporation strongly encourages a review of its condensed consolidated financial statements in their entirety. Reconciliations of these non-GAAP financial measures to the most directly comparable GAAP measure follow: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income available to common shareholders | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 59,379 | $ | 61,701 | $ | 69,535 | $ | 77,045 | $ | 65,752 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Core deposit intangible amortization | 441 | 441 | 441 | 912 | 514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Interest rate derivative transition valuation(1) | (151) | (1,102) | 2,958 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: FDIC special assessment | 956 | 6,494 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 6,329 | 3,197 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Tax impact of adjustments | (1,591) | (1,896) | (714) | (192) | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income available to common shareholders (numerator) | $ | 65,363 | $ | 68,835 | $ | 72,220 | $ | 77,765 | $ | 66,158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares (diluted) (denominator) | 164,520 | 165,650 | 166,023 | 167,191 | 168,401 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income available to common shareholders, per share (diluted) | $ | 0.40 | $ | 0.42 | $ | 0.43 | $ | 0.47 | $ | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity (tangible), per share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | $ | 2,757,679 | $ | 2,760,139 | $ | 2,566,693 | $ | 2,642,152 | $ | 2,618,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill and intangible assets | (560,114) | (560,687) | (561,284) | (561,885) | (563,502) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,004,687 | $ | 2,006,574 | $ | 1,812,531 | $ | 1,887,389 | $ | 1,862,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares outstanding, end of period (denominator) | 162,087 | 163,801 | 164,084 | 166,097 | 165,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity (tangible), per share | $ | 12.37 | $ | 12.25 | $ | 11.05 | $ | 11.36 | $ | 11.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 61,941 | $ | 64,263 | $ | 72,097 | $ | 79,607 | $ | 68,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Core deposit intangible amortization | 441 | 441 | 441 | 912 | 514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Interest rate derivative transition valuation(1) | (151) | (1,102) | 2,958 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: FDIC special assessment | 956 | 6,494 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 6,329 | 3,197 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Tax impact of adjustments | (1,591) | (1,896) | (714) | (192) | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income (numerator) | $ | 67,925 | $ | 71,397 | $ | 74,782 | $ | 80,327 | $ | 68,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average assets | $ | 27,427,626 | $ | 27,397,671 | $ | 27,377,836 | $ | 27,235,567 | $ | 26,900,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average net core deposit intangible | (4,666) | (5,106) | (5,548) | (6,417) | (6,937) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating average assets (denominator) | $ | 27,422,960 | $ | 27,392,565 | $ | 27,372,288 | $ | 27,229,150 | $ | 26,893,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets | 1.00% | 1.03% | 1.08% | 1.18% | 1.04% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Resulting from the reference rate transition from LIBOR to SOFR in the Corporation's commercial customer interest rate swap program. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 59,379 | $ | 61,701 | $ | 69,535 | $ | 77,045 | $ | 65,752 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Intangible amortization | 573 | 597 | 601 | 1,072 | 674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Interest rate derivative transition valuation(1) | (151) | (1,102) | 2,958 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: FDIC special assessment | 956 | 6,494 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: FultonFirst implementation and asset disposals | 6,329 | 3,197 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Tax impact of adjustments | (1,618) | (1,929) | (747) | (225) | (142) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders (numerator) | $ | 65,468 | $ | 68,958 | $ | 72,347 | $ | 77,892 | $ | 66,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average shareholders' equity | $ | 2,766,945 | $ | 2,618,024 | $ | 2,645,977 | $ | 2,647,464 | $ | 2,613,316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average goodwill and intangible assets | (560,393) | (560,977) | (561,578) | (563,146) | (561,744) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common shareholders' equity (denominator) | $ | 2,013,674 | $ | 1,864,169 | $ | 1,891,521 | $ | 1,891,440 | $ | 1,858,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common shareholders' equity (tangible) | 13.08% | 14.68% | 15.17% | 16.52% | 14.46% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets (TCE Ratio) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | $ | 2,757,679 | $ | 2,760,139 | $ | 2,566,693 | $ | 2,642,152 | $ | 2,618,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | (192,878) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill and intangible assets | (560,114) | (560,687) | (561,284) | (561,885) | (563,502) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity (numerator) | $ | 2,004,687 | $ | 2,006,574 | $ | 1,812,531 | $ | 1,887,389 | $ | 1,862,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 27,642,957 | $ | 27,571,915 | $ | 27,375,177 | $ | 27,403,163 | $ | 27,112,176 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill and intangible assets | (560,114) | (560,687) | (561,284) | (561,885) | (563,502) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total tangible assets (denominator) | $ | 27,082,843 | $ | 27,011,228 | $ | 26,813,893 | $ | 26,841,278 | $ | 26,548,674 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets | 7.40% | 7.43% | 6.76% | 7.03% | 7.02% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | $ | 177,600 | $ | 180,552 | $ | 171,020 | $ | 168,018 | $ | 159,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: FDIC special assessment | (956) | (6,494) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: FultonFirst implementation and asset disposals | (6,329) | (3,197) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible amortization | (573) | (597) | (601) | (1,072) | (674) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Debt extinguishment | — | 720 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (numerator) | $ | 169,742 | $ | 170,984 | $ | 170,419 | $ | 166,946 | $ | 158,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 206,937 | $ | 212,006 | $ | 213,842 | $ | 212,852 | $ | 215,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment | 4,592 | 4,549 | 4,442 | 4,405 | 4,414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Total non-interest income | 57,140 | 59,378 | 55,961 | 60,585 | 51,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Interest rate derivative transition valuation(1) | (151) | (1,102) | 2,958 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Investment securities (gains) losses, net | — | 752 | — | 4 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue (denominator) | $ | 268,518 | $ | 275,583 | $ | 277,203 | $ | 277,846 | $ | 271,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 63.2% | 62.0% | 61.5% | 60.1% | 58.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Resulting from the reference rate transition from LIBOR to SOFR in the Corporation's commercial customer interest rate swap program. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31 | Dec 31 | Sep 30 | Jun 30 | Mar 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense to total average assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | $ | 177,600 | $ | 180,552 | $ | 171,020 | $ | 168,018 | $ | 159,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible amortization | (573) | (597) | (601) | (1,072) | (674) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: FDIC special assessment | (956) | (6,494) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: FultonFirst implementation and asset disposals | (6,329) | (3,197) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (numerator) | $ | 169,742 | $ | 170,264 | $ | 170,419 | $ | 166,946 | $ | 158,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average assets (denominator) | $ | 27,427,626 | $ | 27,397,671 | $ | 27,377,836 | $ | 27,235,567 | $ | 26,900,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expenses to total average assets | 2.49% | 2.47% | 2.47% | 2.46% | 2.40% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 206,937 | $ | 212,006 | $ | 213,842 | $ | 212,852 | $ | 215,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 57,140 | 59,378 | 55,961 | 60,585 | 51,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: Interest rate derivative transition valuation(1) | (151) | (1,102) | 2,958 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Investment securities (gains) losses, net | — | 752 | — | 4 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 263,926 | $ | 271,034 | $ | 272,761 | $ | 273,441 | $ | 267,317 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | $ | 177,600 | $ | 180,552 | $ | 171,020 | $ | 168,018 | $ | 159,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible amortization | (573) | (597) | (601) | (1,072) | (674) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: FDIC special assessment | (956) | (6,494) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: FultonFirst implementation and asset disposals | (6,329) | (3,197) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Debt extinguishment | — | 720 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | $ | 169,742 | $ | 170,984 | $ | 170,419 | $ | 166,946 | $ | 158,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue | $ | 94,184 | $ | 100,050 | $ | 102,342 | $ | 106,495 | $ | 108,375 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Resulting from the reference rate transition from LIBOR to SOFR in the Corporation's commercial customer interest rate swap program. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: numbers in this report may not sum due to rounding. |