XML 35 R24.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.8.0.1
Loans and Allowance for Loan Losses (Tables)
9 Months Ended
Sep. 30, 2017
Receivables [Abstract]  
Loans Held-for-Investment by Class of Financing Receivables

Loans held-for-investment by class of financing receivables are as follows (in thousands):    

 

     September 30,      December 31,  
     2017      2016      2016  

Commercial

   $ 674,947      $ 663,581      $ 674,410  

Agricultural

     83,005        84,716        84,021  

Real estate

     2,297,556        2,191,260        2,189,844  

Consumer

     416,719        398,236        409,032  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total loans held-for-investment

   $ 3,472,227      $ 3,337,793      $ 3,357,307  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 
Non-Accrual Loans, Loans Still Accruing and Past Due 90 Days or More and Restructured Loans

The Company’s non-accrual loans, loans still accruing and past due 90 days or more and restructured loans are as follows (in thousands):

 

     September 30,      December 31,  
     2017      2016      2016  

Non-accrual loans*

   $ 18,750      $ 33,712      $ 27,371  

Loans still accruing and past due 90 days or more

     257        107        284  

Troubled debt restructured loans**

     668        750        701  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 19,675      $ 34,569      $ 28,356  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

*Includes $736,000, $1,853,000 and $1,256,000 of purchased credit impaired loans as of September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016, respectively.

**Troubled debt restructured loans of $5,277,000, $7,513,000 and $6,863,000, whose interest collection, after considering economic and business conditions and collection efforts, is doubtful are included in non-accrual loans at September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016, respectively.

Recorded Investment in Impaired Loans and Related Valuation Allowance

The Company’s recorded investment in impaired loans and the related valuation allowance are as follows (in thousands):

 

September 30, 2017   September 30, 2016   December 31, 2016
Recorded
Investment
  Valuation
Allowance
  Recorded
Investment
  Valuation
Allowance
  Recorded
Investment
  Valuation
Allowance
$18,750   $4,177   $33,712   $7,042   $27,371   $5,012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Schedule of Non-Accrual Loans

Non-accrual loans at September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016, consisted of the following by class of financing receivables (in thousands):

 

     September 30,      December 31,  
     2017      2016      2016  

Commercial

   $ 4,133      $ 12,714      $ 7,284  

Agricultural

     60        167        99  

Real estate

     13,386        19,582        18,754  

Consumer

     1,171        1,249        1,234  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 18,750      $ 33,712      $ 27,371  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 
Schedule of Impaired Loans and Related Allowance

The Company’s impaired loans and related allowance as of September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016, are summarized in the following tables by class of financing receivables (in thousands). No interest income was recognized on impaired loans subsequent to their classification as impaired.

 

September 30, 2017

   Unpaid
Contractual
Principal
Balance
     Recorded
Investment
With No
Allowance*
     Recorded
Investment
With
Allowance
     Total
Recorded
Investment
     Related
Allowance
     Year-to-
Date
Average
Recorded
Investment
     Three-
Month
Average
Recorded
Investment
 

Commercial

   $ 10,989      $ 617      $ 3,516      $ 4,133      $ 1,671      $ 7,313      $ 5,866  

Agricultural

     66        —          60        60        17        66        60  

Real Estate

     17,306        3,742        9,644        13,386        1,984        14,279        13,829  

Consumer

     1,388        262        909        1,171        505        1,341        1,238  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 29,749      $ 4,621      $ 14,129      $ 18,750      $ 4,177      $ 22,999      $ 20,993  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

*Includes $736,000 of purchased credit impaired loans.

 

September 30, 2016

   Unpaid
Contractual
Principal
Balance
     Recorded
Investment
With No
Allowance*
     Recorded
Investment
With
Allowance
     Total
Recorded
Investment
     Related
Allowance
     Year-to-
Date
Average
Recorded
Investment
     Three-
Month
Average
Recorded
Investment
 

Commercial

   $ 21,696      $ 1,067      $ 11,647      $ 12,714      $ 3,983      $ 8,421      $ 14,238  

Agricultural

     168        —          167        167        41        83        84  

Real Estate

     24,130        5,626        13,956        19,582        2,566        17,021        19,436  

Consumer

     1,479        324        925        1,249        452        989        1,166  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 47,473      $ 7,017      $ 26,695      $ 33,712      $ 7,042      $ 26,514      $ 34,924  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

*Includes $1,853,000 of purchased credit impaired loans.

 

December 31, 2016

   Unpaid
Contractual
Principal
Balance
     Recorded
Investment
With No
Allowance*
     Recorded
Investment
With
Allowance
     Total
Recorded
Investment
     Related
Allowance
     Year
Average
Recorded
Investment
 

Commercial

   $ 13,389      $ 1,148      $ 6,136      $ 7,284      $ 2,128      $ 4,921  

Agricultural

     103        —          99        99        25        50  

Real Estate

     23,466        6,229        12,525        18,754        2,428        16,170  

Consumer

     1,421        280        954        1,234        431        914  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 38,379      $ 7,657      $ 19,714      $ 27,371      $ 5,012      $ 22,055  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

*Includes $1,256,000 of purchased credit impaired loans.

Schedule of Internal Ratings of Loans

The following summarizes the Company’s internal ratings of its loans held-for-investment by class of financing receivables and portfolio segments, which are the same, at September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016 (in thousands):

 

September 30, 2017

   Pass      Special
Mention
     Substandard      Doubtful      Total  

Commercial

   $ 632,693      $ 7,997      $ 34,257      $ —        $ 674,947  

Agricultural

     79,227        841        2,937        —          83,005  

Real Estate

     2,224,970        26,231        46,355        —          2,297,556  

Consumer

     414,043        168        2,508        —          416,719  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 3,350,933      $ 35,237      $ 86,057      $ —        $ 3,472,227  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

September 30, 2016

   Pass      Special
Mention
     Substandard      Doubtful      Total  

Commercial

   $ 614,900      $ 6,108      $ 42,573      $ —        $ 663,581  

Agricultural

     82,400        —          2,316        —          84,716  

Real Estate

     2,118,807        19,064        53,389        —          2,191,260  

Consumer

     395,086        316        2,832        2        398,236  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 3,211,193      $ 25,488      $ 101,110      $ 2      $ 3,337,793  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

December 31, 2016

   Pass      Special
Mention
     Substandard      Doubtful      Total  

Commercial

   $ 629,756      $ 5,769      $ 38,885      $ —        $ 674,410  

Agricultural

     81,620        715        1,686        —          84,021  

Real Estate

     2,111,947        18,091        59,806        —          2,189,844  

Consumer

     406,182        212        2,638        —          409,032  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 3,229,505      $ 24,787      $ 103,015      $ —        $ 3,357,307  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
Schedule of Past Due Loans

At September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016, the Company’s past due loans are as follows (in thousands):

 

September 30, 2017

   15-59
Days
Past
Due*
     60-89
Days
Past
Due
     Greater
Than 90
Days
     Total Past
Due
     Current      Total Loans      90 Days
Past Due
Still
Accruing
 

Commercial

   $ 3,288      $ 585      $ 1,495      $ 5,368      $ 669,579      $ 674,947      $ 212  

Agricultural

     322        —          —          322        82,683        83,005        —    

Real Estate

     12,636        984        2,293        15,913        2,281,643        2,297,556        —    

Consumer

     1,211        457        176        1,844        414,875        416,719        45  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 17,457      $ 2,026      $ 3,964      $ 23,447      $ 3,448,780      $ 3,472,227      $ 257  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

September 30, 2016

   15-59
Days
Past
Due*
     60-89
Days
Past
Due
     Greater
Than 90
Days
     Total Past
Due
     Current      Total Loans      90 Days
Past Due
Still
Accruing
 

Commercial

   $ 4,707      $ 841      $ 6,950      $ 12,498      $ 651,083      $ 663,581      $ 61  

Agricultural

     523        63        —          586        84,130        84,716        —    

Real Estate

     13,444        1,496        3,376        18,316        2,172,944        2,191,260        34  

Consumer

     1,418        314        180        1,912        396,324        398,236        12  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 20,092      $ 2,714      $ 10,506      $ 33,312      $ 3,304,481      $ 3,337,793      $ 107  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

December 31, 2016

   15-59
Days
Past
Due*
     60-89
Days
Past
Due
     Greater
Than 90
Days
     Total Past
Due
     Total Current      Total Loans      Total 90
Days
Past Due
Still
Accruing
 

Commercial

   $ 3,908      $ 1,122      $ 2,220      $ 7,250      $ 667,160      $ 674,410      $ 10  

Agricultural

     185        —          —          185        83,836        84,021        —    

Real Estate

     13,172        1,301        5,268        19,741        2,170,103        2,189,844        272  

Consumer

     1,845        368        122        2,335        406,697        409,032        2  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 19,110      $ 2,791      $ 7,610      $ 29,511      $ 3,327,796      $ 3,357,307      $ 284  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

*The Company monitors commercial, agricultural and real estate loans after such loans are 15 days past due. Consumer loans are monitored after such loans are 30 days past due.

Schedule of Allowance for Loan Losses by Portfolio Segment

The following table details the allowance for loan losses at September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016, by portfolio segment (in thousands). There were no allowances for purchased credit impaired loans at September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016. Allocation of a portion of the allowance to one category of loans does not preclude its availability to absorb losses in other categories.

 

September 30, 2017

   Commercial      Agricultural      Real
Estate
     Consumer      Total  

Loans individually evaluated for impairment

   $ 1,671      $ 17      $ 1,984      $ 505      $ 4,177  

Loans collectively evaluated for impairment

     10,201        1,284        26,484        5,776        43,745  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 11,872      $ 1,301      $ 28,468      $ 6,281      $ 47,922  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

September 30, 2016

   Commercial      Agricultural      Real
Estate
     Consumer      Total  

Loans individually evaluated for impairment

   $ 3,983      $ 41      $ 2,566      $ 452      $ 7,042  

Loans collectively evaluated for impairment

     9,733        1,027        23,655        3,841        38,256  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 13,716      $ 1,068      $ 26,221      $ 4,293      $ 45,298  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

December 31, 2016

   Commercial      Agricultural      Real
Estate
     Consumer      Total  

Loans individually evaluated for impairment

   $ 2,128      $ 25      $ 2,428      $ 431      $ 5,012  

Loans collectively evaluated for impairment

     9,579        1,076        24,436        5,676        40,767  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 11,707      $ 1,101      $ 26,864      $ 6,107      $ 45,779  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
Changes in Allowance for Loan Losses

Changes in the allowance for loan losses for the three and nine months ended September 30, 2017 and 2016, are summarized as follows by portfolio segment (in thousands):

 

Three months ended September 30, 2017

   Commercial     Agricultural     Real
Estate
    Consumer     Total  

Beginning balance

   $ 11,935     $ 1,127     $ 28,023     $ 6,325     $ 47,410  

Provision for loan losses

     557       157       424       277       1,415  

Recoveries

     119       17       50       91       277  

Charge-offs

     (739     —         (29     (412     (1,180
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Ending balance

   $ 11,872     $ 1,301     $ 28,468     $ 6,281     $ 47,922  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Three months ended September 30, 2016

   Commercial     Agricultural     Real
Estate
    Consumer     Total  

Beginning balance

   $ 14,026     $ 1,451     $ 25,644     $ 3,939     $ 45,060  

Provision for loan losses

     3,248       (358     296       647       3,833  

Recoveries

     298       4       367       108       777  

Charge-offs

     (3,856     (29     (86     (401     (4,372
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Ending balance

   $ 13,716     $ 1,068     $ 26,221     $ 4,293     $ 45,298  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Nine months ended September 30, 2017

   Commercial     Agricultural     Real
Estate
    Consumer     Total  

Beginning balance

   $ 11,707     $ 1,101     $ 26,864     $ 6,107     $ 45,779  

Provision for loan losses

     1,485       211       2,556       838       5,090  

Recoveries

     868       25       141       400       1,434  

Charge-offs

     (2,188     (36     (1,093     (1,064     (4,381
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Ending balance

   $ 11,872     $ 1,301     $ 28,468     $ 6,281     $ 47,922  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Nine months ended September 30, 2016

   Commercial     Agricultural     Real
Estate
    Consumer     Total  

Beginning balance

   $ 12,644     $ 1,191     $ 24,375     $ 3,667     $ 41,877  

Provision for loan losses

     6,239       41       367       1,572       8,219  

Recoveries

     839       20       1,957       427       3,243  

Charge-offs

     (6,006     (184     (478     (1,373     (8,041
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Ending balance

   $ 13,716     $ 1,068     $ 26,221     $ 4,293     $ 45,298  
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
Schedule of Investment in Loans Related to Balance in Allowance for Loan Losses on Basis of Company's Impairment Methodology

The Company’s recorded investment in loans as of September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016 related to the balance in the allowance for loan losses on the basis of the Company’s impairment methodology was as follows (in thousands). Purchased credit impaired loans of $736,000, $1,853,000 and $1,256,000 at September 30, 2017 and 2016, and December 31, 2016, respectively, are included in loans individually evaluated for impairment.

 

September 30, 2017

   Commercial      Agricultural      Real
Estate
     Consumer      Total  

Loans individually evaluated for impairment

   $ 4,133      $ 60      $ 13,386      $ 1,171      $ 18,750  

Loans collectively evaluated for impairment

     670,814        82,945        2,284,170        415,548        3,453,477  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 674,947      $ 83,005      $ 2,297,556      $ 416,719      $ 3,472,227  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

September 30, 2016

   Commercial      Agricultural      Real
Estate
     Consumer      Total  

Loans individually evaluated for impairment

   $ 12,714      $ 167      $ 19,582      $ 1,249      $ 33,712  

Loans collectively evaluated for impairment

     650,867        84,549        2,171,678        396,987        3,304,081  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 663,581      $ 84,716      $ 2,191,260      $ 398,236      $ 3,337,793  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

December 31, 2016

   Commercial      Agricultural      Real
Estate
     Consumer      Total  

Loans individually evaluated for impairment

   $ 7,284      $ 99      $ 18,754      $ 1,234      $ 27,371  

Loan collectively evaluated for impairment

     667,126        83,922        2,171,090        407,798        3,329,936  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ 674,410      $ 84,021      $ 2,189,844      $ 409,032      $ 3,357,307  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
Schedule of Loans Modified and Considered Troubled Debt Restructurings

The Company’s loans that were modified in the three and nine months ended September 30, 2017 and 2016 and considered troubled debt restructurings are as follows (in thousands):

 

     Three Months Ended September 30,
2017
     Nine Months Ended September 30,
2017
 
     Number      Pre-
Modification
Recorded
Investment
     Post-
Modification
Recorded
Investment
     Number      Pre-
Modification
Recorded
Investment
     Post-
Modification
Recorded
Investment
 

Commercial

     3      $ 514      $ 514        9      $ 838      $ 838  

Agricultural

     —          —          —          —          —          —    

Real Estate

     1        256        256        3        473        473  

Consumer

     —          —          —          1        25        25  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     4      $ 770      $ 770        13      $ 1,336      $ 1,336  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
     Three Months Ended September 30,
2016
     Nine Months Ended September 30,
2016
 
     Number      Pre-
Modification
Recorded
Investment
     Post-
Modification
Recorded
Investment
     Number      Pre-
Modification
Recorded
Investment
     Post-
Modification
Recorded
Investment
 

Commercial

     3      $ 230      $ 230        14      $ 3,156      $ 3,156  

Agricultural

     —          —          —          —          —          —    

Real Estate

     3        706        706        5        1,169        1,169  

Consumer

     1        44        44        5        162        162  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     7      $ 980      $ 980        24      $ 4,487      $ 4,487  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
Schedule of How Loans Were Modified as Troubled Debt Restructured Loans

The balances below provide information as to how the loans were modified as troubled debt restructured loans during the three and nine months ended September 30, 2017 and 2016 (in thousands):

 

     Three Months Ended September 30, 2017      Nine Months Ended September 30, 2017  
     Adjusted
Interest
Rate
     Extended
Maturity
     Combined
Rate and
Maturity
     Adjusted
Interest
Rate
     Extended
Maturity
     Combined
Rate and
Maturity
 

Commercial

   $ —        $ —        $ 514        —        $ 181      $ 657  

Agricultural

     —          —          —          —          —          —    

Real Estate

     —          256        —          —          312        161  

Consumer

     —          —          —          —          25        —    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ —        $ 256      $ 514        —        $ 518      $ 818  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
     Three Months Ended September 30, 2016      Nine Months Ended September 30, 2016  
     Adjusted
Interest
Rate
     Extended
Maturity
     Combined
Rate and
Maturity
     Adjusted
Interest
Rate
     Extended
Maturity
     Combined
Rate and
Maturity
 

Commercial

   $ —        $ 112      $ 118        —        $ 2,561      $ 595  

Agricultural

     —          —          —          —          —          —    

Real Estate

     —          185        521        —          298        871  

Consumer

     —          —          44        —          43        119  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

   $ —        $ 297      $ 683        —        $ 2,902      $ 1,585  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

Schedule of Troubled Debt Restructurings

The loans with payment default are as follows (dollars in thousands):

 

     Three Months Ended
September 30, 2017
     Nine Months Ended
September 30, 2017
 
     Number      Balance      Number      Balance  

Commercial

     2      $ 88        3      $ 141  

Agriculture

     —          —          —          —    

Real Estate

     —          —          1        62  

Consumer

     —          —          —          —    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     2      $ 88        4      $ 203  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 
     Three Months Ended
September 30, 2016
     Nine Months Ended
September 30, 2016
 
     Number      Balance      Number      Balance  

Commercial

     1      $ 62        1      $ 62  

Agriculture

     —          —          —          —    

Real Estate

     1        112        2        462  

Consumer

     —          —          —          —    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total

     2      $ 174        3      $ 524