XML 75 R64.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.10.0.1
Regulatory Matters (Tables)
6 Months Ended
Jun. 30, 2018
Banking and Thrift [Abstract]  
Actual and Required Capital Ratios of Bank

The following tables present actual and required capital ratios as of June 30, 2018 and December 31, 2017 for the Company and the Bank under Basel III Capital Rules. The minimum capital amounts presented include the minimum required capital levels as of June 30, 2018 and December 31, 2017 based on the then phased-in provisions of the Basel III Capital Rules and the minimum required capital levels as of January 1, 2019 when the Basel III Capital Rules have been fully phased-in. Capital levels required to be considered well capitalized are based upon prompt corrective action regulations, as amended to reflect the changes under the Basel III Capital Rules.

 

     Actual     Minimum Capital
Required – Basel III
Phase-in Schedule
    Minimum Capital
Required – Basel III
Fully Phased In
    Required to be
Considered Well
Capitalized
 
     Amount      Ratio     Amount      Ratio     Amount      Ratio     Amount      Ratio  
     (dollars in thousands)  

As of June 30, 2018:

                    

Total Capital

                    

(to Risk Weighted Assets):

                    

Consolidated

   $ 550,769        13.91   $ 390,991        9.875   $ 415,737        10.50     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 548,232        13.85   $ 390,819        9.875   $ 415,554        10.50   $ 395,766        10.00

Tier 1 Capital

                    

(to Risk Weighted Assets):

                    

Consolidated

   $ 517,518        13.07   $ 311,803        7.875   $ 336,549        8.50     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 514,981        13.01   $ 311,666        7.875   $ 336,401        8.50   $ 316,613        8.00

Common equity Tier 1 Capital

                    

(to Risk Weighted Assets):

                    

Consolidated

   $ 462,278        11.68   $ 252,412        6.375   $ 277,158        7.00     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 514,981        13.01   $ 252,301        6.375   $ 277,036        7.00   $ 257,248        6.50

Tier 1 Capital (to Average Assets):

                    

Consolidated

   $ 517,518        10.92   $ 189,647        4.000   $ 189,647        4.00     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 514,981        10.86   $ 189,643        4.000   $ 189,643        4.00   $ 237,054        5.00
     Actual     Minimum Capital
Required – Basel III
Phase-in Schedule
    Minimum Capital
Required – Basel III
Fully Phased In
    Required to be
Considered Well
Capitalized
 
     Amount      Ratio     Amount      Ratio     Amount      Ratio     Amount      Ratio  
     (dollars in thousands)  

As of December 31, 2017:

                    

Total Capital

                    

(to Risk Weighted Assets):

                    

Consolidated

   $ 528,805        14.07   $ 347,694        9.25   $ 394,679        10.50     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 525,384        13.98   $ 347,535        9.25   $ 394,499        10.50   $ 375,713        10.00

Tier 1 Capital

                    

(to Risk Weighted Assets):

                    

Consolidated

   $ 495,318        13.18   $ 272,517        7.25   $ 319,502        8.50     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 491,897        13.09   $ 272,392        7.25   $ 319,356        8.50   $ 300,570        8.00

Common equity Tier 1 Capital

                    

(to Risk Weighted Assets):

                    

Consolidated

   $ 440,643        11.72   $ 216,134        5.75   $ 263,120        7.00     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 491,897        13.09   $ 216,035        5.75   $ 262,999        7.00   $ 244,214        6.50

Tier 1 Capital (to Average Assets):

                    

Consolidated

   $ 495,318        10.80   $ 183,400        4.00   $ 183,400        4.00     N/A        N/A  

Tri Counties Bank

   $ 491,897        10.73   $ 183,394        4.00   $ 183,394        4.00   $ 229,243        5.00
Results of Operations

The following table sets forth the results of operations for the periods indicated, and is unaudited; however, in the opinion of Management, it reflects all adjustments (which include only normal recurring adjustments) necessary to present fairly the summarized results for such periods.

 

     2018 Quarters Ended  
     December 31,      September 30,      June 30,      March 31,  
     (dollars in thousands, except per share data)  

Interest and dividend income:

           

Loans:

           

Discount accretion PCI – cash basis

         $ 180      $ 246  

Discount accretion PCI – other

           95        60  

Discount accretion PNCI

           284        326  

All other loan interest income

           38,745        37,417  
        

 

 

    

 

 

 

Total loan interest income

           39,304        38,049  

Debt securities, dividends and interest bearing cash at banks (not FTE)

           9,174        9,072  
        

 

 

    

 

 

 

Total interest income

           48,478        47,121  

Interest expense

           2,609        2,135  
        

 

 

    

 

 

 

Net interest income

           45,869        44,986  

(Benefit from reversal of) provision for loan losses

           (638      (236
        

 

 

    

 

 

 

Net interest income after provision for loan losses

           46,507        45,222  

Noninterest income

           12,174        12,290  

Noninterest expense

           37,870        38,162  
        

 

 

    

 

 

 

Income before income taxes

           20,811        19,350  

Income tax expense

           5,782        5,440  
        

 

 

    

 

 

 

Net income

         $ 15,029      $ 13,910  
        

 

 

    

 

 

 

Per common share:

           

Net income (diluted)

         $ 0.65      $ 0.60  
        

 

 

    

 

 

 

Dividends

         $ 0.17      $ 0.17  
        

 

 

    

 

 

 

 

     2017 Quarters Ended  
     December 31,      September 30,      June 30,      March 31,  
     (dollars in thousands, except per share data)  

Interest and dividend income:

           

Loans:

           

Discount accretion PCI – cash basis

   $ 516      $ 398      $ 386      $ 112  

Discount accretion PCI – other

     445        407        797        631  

Discount accretion PNCI

     528        559        987        798  

All other loan interest income

     36,705        35,904        34,248        33,373  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total loan interest income

     38,194        37,268        36,418        34,914  

Debt securities, dividends and interest bearing cash at banks (not FTE)

     8,767        8,645        8,626        8,570  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total interest income

     46,961        45,913        45,044        43,484  

Interest expense

     1,868        1,829        1,610        1,491  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Net interest income

     45,093        44,084        43,434        41,993  

Provision for (benefit from reversal of provision for) loan losses

     1,677        765        (796      (1,557
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Net interest income after provision for loan losses

     43,416        43,319        44,230        43,550  

Noninterest income

     12,478        12,930        12,910        11,703  

Noninterest expense

     38,076        37,222        35,904        35,822  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Income before income taxes

     17,818        19,027        21,236        19,431  

Income tax expense

     14,829        7,130        7,647        7,352  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Net income

   $ 2,989      $ 11,897      $ 13,589      $ 12,079  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Per common share:

           

Net income (diluted)

   $ 0.13      $ 0.51      $ 0.58      $ 0.52  
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Dividends

   $ 0.17      $ 0.17      $ 0.17      $ 0.15