SOUTHERN STATES BANCSHARES, INC. | 615 Quintard Avenue / Anniston, AL 36201 / (256) 241-1092 |
Southern States Bancshares, Inc. Announces Fourth Quarter 2024 Financial Results |
Fourth Quarter 2024 Performance and Operational Highlights | ||||||||||||||
•Net income of $11.2 million, or $1.11 per diluted share | ||||||||||||||
•Core net income(1) of $10.5 million, or $1.04 per diluted share(1) | ||||||||||||||
•Pretax pre-provision core net income(1) of $14.0 million | ||||||||||||||
•Net interest income of $25.1 million, an increase of $804,000 from the prior quarter | ||||||||||||||
•Net interest margin (“NIM”) of 3.66%, up 1 basis point from the prior quarter | ||||||||||||||
•Return on average assets (“ROAA”) of 1.55%; return on average stockholders’ equity (“ROAE”) of 16.13%; and return on average tangible common equity (“ROATCE”)(1) of 18.87% | ||||||||||||||
•Core ROAA(1) of 1.45%; and core ROATCE(1) of 17.67% | ||||||||||||||
•Efficiency ratio of 46.67%; and core efficiency ratio of 47.78% | ||||||||||||||
•Linked-quarter loans grew 4.9% annualized | ||||||||||||||
•Linked-quarter total deposits, excluding brokered deposits, grew 6.2% annualized | ||||||||||||||
•Linked-quarter brokered deposits declined (22.7)% | ||||||||||||||
(1) See "Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures" below for reconciliation of non-GAAP financial measures to their most closely comparable GAAP financial measures. | ||||||||||||||
CEO Commentary | ||||||||||||||
Mark Chambers, Chief Executive Officer and President of Southern States Bancshares, Inc., said “We are proud to report record net income of $11.2 million for the fourth quarter and $34.9 million for the full year, a testament to our team's diligent execution and superior customer service. Our strong operating results reflect our continued consistent growth supported by a healthy net interest margin of 3.66% for the fourth quarter, coupled with an efficiency ratio of 46.67%.” | ||||||||||||||
“We remain firmly committed to prudently managing our franchise for sustainable growth across our dynamic footprint. That starts with maintaining excellent credit quality and strong capital levels. Disciplined underwriting is critical to our success, and at year end, nonperforming loans accounted for just 0.29% of total loans.’’ | ||||||||||||||
“In August 2024, we completed the acquisition of Century Bank and have now seamlessly integrated its customers and team members into our organization. It enhances our presence in Georgia, especially in the high-growth Atlanta metro market, and elevates our position as a premier Southeastern community bank. With 15 full-service branches and two loan production offices across the vibrant economies in Alabama and Georgia, we have substantially expanded and strengthened Southern States Bank’s community banking platform, which we believe sets us up to deliver resilient growth and shareholder returns in 2025.” |
Net Interest Income and Net Interest Margin |
![]() | Three Months Ended | % Change December 31, 2024 vs. | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets | $ | 2,722,907 | $ | 2,645,388 | $ | 2,195,381 | 2.9 | % | 24.0 | % | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 25,050 | $ | 24,246 | $ | 20,404 | 3.3 | % | 22.8 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.66 | % | 3.65 | % | 3.69 | % | 1 | bps | (3) | bps | |||||||||||||||||||
Noninterest Income |
![]() | Three Months Ended | % Change December 31, 2024 vs. | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | $ | 565 | $ | 532 | $ | 441 | 6.2 | % | 28.1 | % | |||||||||||||||||||
Swap fees (expense) | 17 | (9) | 70 | 288.9 | % | (75.7) | % | ||||||||||||||||||||||
SBA/USDA fees | 89 | 179 | 70 | (50.3) | % | 27.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Mortgage origination fees | 55 | 112 | 87 | (50.9) | % | (36.8) | % | ||||||||||||||||||||||
Net gain on securities | 25 | 75 | 98 | (66.7) | % | (74.5) | % | ||||||||||||||||||||||
Employee retention credit (“ERC”) | 1,154 | — | — | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income | 1,085 | 868 | 2,352 | 25.0 | % | (53.9) | % | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 2,990 | $ | 1,757 | $ | 3,118 | 70.2 | % | (4.1) | % | |||||||||||||||||||
Noninterest Expense |
![]() | Three Months Ended | % Change December 31, 2024 vs. | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | $ | 7,002 | $ | 6,876 | $ | 5,739 | 1.8 | % | 22.0 | % | |||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 851 | 814 | 681 | 4.5 | % | 25.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Data processing fees | 960 | 781 | 639 | 22.9 | % | 50.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 441 | 414 | 355 | 6.5 | % | 24.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Professional fees related to ERC | 236 | — | — | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | — | 1,511 | — | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 3,584 | 3,291 | 2,303 | 8.9 | % | 55.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses | $ | 13,074 | $ | 13,687 | $ | 9,717 | (4.5) | % | 34.5 | % | |||||||||||||||||||
Loans and Credit Quality |
![]() | Three Months Ended | % Change December 31, 2024 vs. | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | $ | 2,233,244 | $ | 2,205,747 | $ | 1,890,677 | 1.2 | % | 18.1 | % | |||||||||||||||||||
Unearned income | (6,675) | (6,536) | (6,169) | 2.1 | % | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income (“Loans”) | 2,226,569 | 2,199,211 | 1,884,508 | 1.2 | % | 18.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Average loans, net of unearned (“Average loans”) | $ | 2,205,892 | $ | 2,134,318 | $ | 1,814,484 | 3.4 | % | 21.6 | % | |||||||||||||||||||
Nonperforming loans (“NPL”) | $ | 6,533 | $ | 7,868 | $ | 1,177 | (17.0) | % | 455.1 | % | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 72 | $ | 2,583 | $ | 2,579 | (97.2) | % | (97.2) | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (“ACL”) | $ | 28,338 | $ | 28,061 | $ | 24,378 | 1.0 | % | 16.2 | % | |||||||||||||||||||
Net (recoveries) charge-offs | $ | (205) | $ | 350 | $ | 382 | 158.6 | % | 153.7 | % | |||||||||||||||||||
NPL to gross loans | 0.29 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||
Net (recoveries) charge-offs to average loans(1) | (0.04) | % | 0.07 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||
ACL to loans | 1.27 | % | 1.28 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits |
![]() | Three Months Ended | % Change December 31, 2024 vs. | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 575,357 | $ | 546,282 | $ | 437,959 | 5.3 | % | 31.4 | % | |||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 1,835,940 | 1,874,264 | 1,580,230 | (2.0) | % | 16.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 2,411,297 | $ | 2,420,546 | $ | 2,018,189 | (0.4) | % | 19.5 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured deposits | $ | 760,141 | $ | 735,676 | $ | 615,651 | 3.3 | % | 23.5 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured deposits to total deposits and accrued interest on deposits | 31.50 | % | 30.37 | % | 30.51 | % | |||||||||||||||||||||||
Noninterest deposits to total deposits | 23.86 | % | 22.57 | % | 21.70 | % | |||||||||||||||||||||||
Capital |
![]() | December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Company | Bank | Company | Bank | Company | Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio to average assets | 8.67 | % | 11.45 | % | 8.64 | % | 11.48 | % | 8.99 | % | 12.01 | % | |||||||||||||||||||||||
Risk-based capital ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 (“CET1”) capital ratio | 9.84 | % | 12.99 | % | 9.36 | % | 12.43 | % | 9.20 | % | 12.30 | % | |||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 9.84 | % | 12.99 | % | 9.36 | % | 12.43 | % | 9.20 | % | 12.30 | % | |||||||||||||||||||||||
Total capital ratio | 14.73 | % | 14.18 | % | 14.18 | % | 13.59 | % | 14.29 | % | 13.45 | % | |||||||||||||||||||||||
About Southern States Bancshares, Inc. |
Forward-Looking Statements |
Contact Information | ||||||||||||||
Lynn Joyce | Margaret Boyce | |||||||||||||
(205) 820-8065 | (310) 622-8247 | |||||||||||||
ljoyce@ssbank.bank | ssbankir@finprofiles.com |
SELECT FINANCIAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share and per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Results of Operations | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 44,977 | $ | 45,068 | $ | 36,172 | $ | 169,781 | $ | 132,260 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 19,927 | 20,822 | 15,768 | 78,074 | 52,148 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 25,050 | 24,246 | 20,404 | 91,707 | 80,112 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 72 | 2,583 | 2,579 | 4,957 | 6,090 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision | 24,978 | 21,663 | 17,825 | 86,750 | 74,022 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 2,990 | 1,757 | 3,118 | 7,390 | 8,874 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 13,074 | 13,687 | 9,717 | 48,548 | 41,876 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 3,696 | 2,380 | 2,330 | 10,724 | 9,068 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 11,198 | $ | 7,353 | $ | 8,896 | $ | 34,868 | $ | 31,952 | |||||||||||||||||||
Core net income(1) | $ | 10,484 | $ | 8,675 | $ | 7,289 | $ | 36,339 | $ | 31,190 | |||||||||||||||||||
Share and Per Share Data | |||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued and outstanding | 9,889,260 | 9,882,350 | 8,841,349 | 9,889,260 | 8,841,349 | ||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 9,940,221 | 9,608,868 | 8,864,734 | 9,357,336 | 8,809,590 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted | 10,061,735 | 9,725,884 | 9,021,358 | 9,503,994 | 9,038,004 | ||||||||||||||||||||||||
Earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 1.13 | $ | 0.76 | $ | 1.00 | $ | 3.72 | $ | 3.63 | |||||||||||||||||||
Diluted | 1.11 | 0.76 | 0.99 | 3.67 | 3.53 | ||||||||||||||||||||||||
Core - diluted(1) | 1.04 | 0.89 | 0.81 | 3.82 | 3.45 | ||||||||||||||||||||||||
Book value per share | 28.30 | 27.46 | 24.31 | 28.30 | 24.31 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share(1) | 24.04 | 23.38 | 22.30 | 24.04 | 22.30 | ||||||||||||||||||||||||
Cash dividends per common share | 0.09 | 0.09 | 0.09 | 0.36 | 0.36 | ||||||||||||||||||||||||
Performance and Financial Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
ROAA | 1.55 | % | 1.05 | % | 1.53 | % | 1.31 | % | 1.44 | % | |||||||||||||||||||
ROAE | 16.13 | % | 11.89 | % | 17.02 | % | 14.39 | % | 16.16 | % | |||||||||||||||||||
Core ROAA(1) | 1.45 | % | 1.24 | % | 1.26 | % | 1.36 | % | 1.41 | % | |||||||||||||||||||
ROATCE(1) | 18.87 | % | 13.35 | % | 18.62 | % | 16.10 | % | 17.78 | % | |||||||||||||||||||
Core ROATCE(1) | 17.67 | % | 15.74 | % | 15.26 | % | 16.78 | % | 17.35 | % | |||||||||||||||||||
NIM | 3.66 | % | 3.65 | % | 3.69 | % | 3.61 | % | 3.81 | % | |||||||||||||||||||
NIM - FTE(1) | 3.67 | % | 3.66 | % | 3.71 | % | 3.63 | % | 3.82 | % | |||||||||||||||||||
Net interest spread | 2.64 | % | 2.66 | % | 2.73 | % | 2.62 | % | 2.92 | % | |||||||||||||||||||
Yield on loans | 7.03 | % | 7.21 | % | 6.91 | % | 7.12 | % | 6.70 | % | |||||||||||||||||||
Yield on interest-earning assets | 6.57 | % | 6.78 | % | 6.54 | % | 6.69 | % | 6.29 | % | |||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing liabilities | 3.93 | % | 4.12 | % | 3.81 | % | 4.07 | % | 3.37 | % | |||||||||||||||||||
Cost of funds(2) | 3.09 | % | 3.31 | % | 3.03 | % | 3.27 | % | 2.63 | % | |||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing deposits | 3.83 | % | 4.03 | % | 3.66 | % | 3.96 | % | 3.19 | % | |||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.96 | % | 3.19 | % | 2.86 | % | 3.13 | % | 2.44 | % | |||||||||||||||||||
Noninterest deposits to total deposits | 23.86 | % | 22.57 | % | 21.70 | % | 23.86 | % | 21.70 | % | |||||||||||||||||||
Core deposits to total deposits | 87.90 | % | 86.30 | % | 83.70 | % | 87.90 | % | 83.70 | % | |||||||||||||||||||
Uninsured deposits to total deposits and accrued interest on deposits | 31.50 | % | 30.37 | % | 30.51 | % | 31.50 | % | 30.51 | % | |||||||||||||||||||
Total loans to total deposits | 92.34 | % | 90.86 | % | 93.38 | % | 92.34 | % | 93.38 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 46.67 | % | 52.79 | % | 41.48 | % | 49.04 | % | 47.35 | % | |||||||||||||||||||
Core efficiency ratio(1) | 47.78 | % | 46.96 | % | 45.78 | % | 46.66 | % | 46.74 | % | |||||||||||||||||||
SELECT FINANCIAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Financial Condition (ending) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 2,226,569 | $ | 2,199,211 | $ | 1,884,508 | $ | 2,226,569 | $ | 1,884,508 | |||||||||||||||||||
Total securities | 216,481 | 217,692 | 198,632 | 216,481 | 198,632 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | 2,849,264 | 2,841,440 | 2,446,663 | 2,849,264 | 2,446,663 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest bearing deposits | 575,357 | 546,282 | 437,959 | 575,357 | 437,959 | ||||||||||||||||||||||||
Total core deposits(1) | 2,119,491 | 2,088,993 | 1,689,266 | 2,119,491 | 1,689,266 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 2,411,297 | 2,420,546 | 2,018,189 | 2,411,297 | 2,018,189 | ||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 131,224 | 121,083 | 183,673 | 131,224 | 183,673 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 2,569,375 | 2,570,070 | 2,231,699 | 2,569,375 | 2,231,699 | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 279,889 | 271,370 | 214,964 | 279,889 | 214,964 | ||||||||||||||||||||||||
Financial Condition (average) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 2,205,892 | $ | 2,134,318 | $ | 1,814,484 | $ | 2,061,604 | $ | 1,711,006 | |||||||||||||||||||
Total securities | 228,213 | 223,750 | 209,074 | 217,943 | 200,047 | ||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets | 288,802 | 287,320 | 171,823 | 257,533 | 192,433 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing assets | 2,722,907 | 2,645,388 | 2,195,381 | 2,537,080 | 2,103,486 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | 2,875,981 | 2,777,215 | 2,303,398 | 2,664,353 | 2,211,742 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing deposits | 552,898 | 490,450 | 420,019 | 470,376 | 436,571 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 1,893,906 | 1,874,861 | 1,502,348 | 1,783,493 | 1,422,453 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 2,446,804 | 2,365,311 | 1,922,367 | 2,253,869 | 1,859,024 | ||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 121,356 | 134,035 | 140,790 | 136,788 | 126,853 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 2,015,262 | 2,008,896 | 1,643,138 | 1,920,281 | 1,549,306 | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 276,250 | 246,081 | 207,324 | 242,224 | 197,680 | ||||||||||||||||||||||||
Asset Quality | |||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans | $ | 6,533 | $ | 7,868 | $ | 1,177 | $ | 6,533 | $ | 1,177 | |||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) | $ | — | $ | 33 | $ | 33 | $ | — | $ | 33 | |||||||||||||||||||
Nonperforming assets (“NPA”) | $ | 6,533 | $ | 7,901 | $ | 1,210 | $ | 6,533 | $ | 1,210 | |||||||||||||||||||
Net (recovery) charge-offs to average loans(2) | (0.04) | % | 0.07 | % | 0.08 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses to average loans(2) | 0.01 | % | 0.48 | % | 0.56 | % | 0.24 | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||
ACL to loans | 1.27 | % | 1.28 | % | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
ACL to gross loans | 1.27 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
ACL to NPL | 433.77 | % | 356.65 | % | 2071.20 | % | 433.77 | % | 2071.20 | % | |||||||||||||||||||
NPL to loans | 0.29 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | 0.29 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||
NPL to gross loans | 0.29 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | 0.29 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||
NPA to gross loans and OREO | 0.29 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | 0.29 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||
NPA to total assets | 0.23 | % | 0.28 | % | 0.05 | % | 0.23 | % | 0.05 | % | |||||||||||||||||||
Regulatory and Other Capital Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets | 9.82 | % | 9.55 | % | 8.79 | % | 9.82 | % | 8.79 | % | |||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets(3) | 8.47 | % | 8.25 | % | 8.12 | % | 8.47 | % | 8.12 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio to average assets | 8.67 | % | 8.64 | % | 8.99 | % | 8.67 | % | 8.99 | % | |||||||||||||||||||
Risk-based capital ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
CET1 capital ratio | 9.84 | % | 9.36 | % | 9.20 | % | 9.84 | % | 9.20 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 9.84 | % | 9.36 | % | 9.20 | % | 9.84 | % | 9.20 | % | |||||||||||||||||||
Total capital ratio | 14.73 | % | 14.18 | % | 14.29 | % | 14.73 | % | 14.29 | % | |||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL CONDITION | |||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||
![]() | December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||
(Unaudited) | (Unaudited) | (Audited) | |||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 27,321 | $ | 24,225 | $ | 19,710 | |||||||||||
Interest-bearing deposits in banks | 153,833 | 182,559 | 134,846 | ||||||||||||||
Federal funds sold | 79,080 | 71,072 | 96,095 | ||||||||||||||
Total cash and cash equivalents | 260,234 | 277,856 | 250,651 | ||||||||||||||
Securities available for sale, at fair value | 196,870 | 198,076 | 179,000 | ||||||||||||||
Securities held to maturity, at amortized cost | 19,611 | 19,616 | 19,632 | ||||||||||||||
Other equity securities, at fair value | 3,697 | 3,733 | 3,649 | ||||||||||||||
Restricted equity securities, at cost | 4,441 | 4,418 | 5,684 | ||||||||||||||
Loans held for sale | 404 | 415 | 450 | ||||||||||||||
Loans, net of unearned income | 2,226,569 | 2,199,211 | 1,884,508 | ||||||||||||||
Less allowance for credit losses | 28,338 | 28,061 | 24,378 | ||||||||||||||
Loans, net | 2,198,231 | 2,171,150 | 1,860,130 | ||||||||||||||
Premises and equipment, net | 32,048 | 32,319 | 26,426 | ||||||||||||||
Accrued interest receivable | 10,111 | 10,114 | 8,711 | ||||||||||||||
Bank owned life insurance | 39,431 | 39,159 | 29,884 | ||||||||||||||
Annuities | 16,772 | 16,843 | 15,036 | ||||||||||||||
Foreclosed assets | — | 33 | 33 | ||||||||||||||
Goodwill | 33,176 | 30,980 | 16,862 | ||||||||||||||
Core deposit intangible | 8,939 | 9,338 | 899 | ||||||||||||||
Other assets | 25,299 | 27,390 | 29,616 | ||||||||||||||
Total assets | $ | 2,849,264 | $ | 2,841,440 | $ | 2,446,663 | |||||||||||
Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 575,357 | $ | 546,282 | $ | 437,959 | |||||||||||
Interest-bearing | 1,835,940 | 1,874,264 | 1,580,230 | ||||||||||||||
Total deposits | 2,411,297 | 2,420,546 | 2,018,189 | ||||||||||||||
Other borrowings | 17,979 | 7,976 | 26,994 | ||||||||||||||
FHLB advances | 22,000 | 22,000 | 70,000 | ||||||||||||||
Subordinated notes | 91,245 | 91,107 | 86,679 | ||||||||||||||
Accrued interest payable | 2,172 | 2,214 | 1,519 | ||||||||||||||
Other liabilities | 24,682 | 26,227 | 28,318 | ||||||||||||||
Total liabilities | 2,569,375 | 2,570,070 | 2,231,699 | ||||||||||||||
Stockholders' equity: | |||||||||||||||||
Common stock | 49,821 | 49,684 | 44,479 | ||||||||||||||
Capital surplus | 106,637 | 106,046 | 78,361 | ||||||||||||||
Retained earnings | 134,075 | 123,783 | 102,523 | ||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (7,936) | (5,866) | (8,379) | ||||||||||||||
Unvested restricted stock | (567) | (723) | (466) | ||||||||||||||
Vested restricted stock units | (2,141) | (1,554) | (1,554) | ||||||||||||||
Total stockholders' equity | 279,889 | 271,370 | 214,964 | ||||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 2,849,264 | $ | 2,841,440 | $ | 2,446,663 |
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Unaudited) | (Audited) | |||||||||||||||||||||||||
Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 38,972 | $ | 38,690 | $ | 31,613 | $ | 146,712 | $ | 114,662 | |||||||||||||||||||
Taxable securities | 2,237 | 2,205 | 1,986 | 8,462 | 6,806 | ||||||||||||||||||||||||
Nontaxable securities | 248 | 243 | 230 | 952 | 977 | ||||||||||||||||||||||||
Other interest and dividends | 3,520 | 3,930 | 2,343 | 13,655 | 9,815 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 44,977 | 45,068 | 36,172 | 169,781 | 132,260 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 18,223 | 18,990 | 13,869 | 70,630 | 45,368 | ||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 1,704 | 1,832 | 1,899 | 7,444 | 6,780 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 19,927 | 20,822 | 15,768 | 78,074 | 52,148 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 25,050 | 24,246 | 20,404 | 91,707 | 80,112 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 72 | 2,583 | 2,579 | 4,957 | 6,090 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 24,978 | 21,663 | 17,825 | 86,750 | 74,022 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 565 | 532 | 441 | 2,022 | 1,790 | ||||||||||||||||||||||||
Swap fees (expense) | 17 | (9) | 70 | 27 | 691 | ||||||||||||||||||||||||
SBA/USDA fees | 89 | 179 | 70 | 391 | 344 | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage origination fees | 55 | 112 | 87 | 356 | 533 | ||||||||||||||||||||||||
Net gain on securities | 25 | 75 | 98 | 108 | 555 | ||||||||||||||||||||||||
Employee retention credit | 1,154 | — | — | 1,162 | — | ||||||||||||||||||||||||
Other operating income | 1,085 | 868 | 2,352 | 3,324 | 4,961 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 2,990 | 1,757 | 3,118 | 7,390 | 8,874 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 7,002 | 6,876 | 5,739 | 26,221 | 25,665 | ||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 851 | 814 | 681 | 3,021 | 2,776 | ||||||||||||||||||||||||
Data processing fees | 960 | 781 | 639 | 3,070 | 2,528 | ||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 441 | 414 | 355 | 1,590 | 1,198 | ||||||||||||||||||||||||
Professional fees related to ERC | 236 | — | — | 236 | — | ||||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | — | 1,511 | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 3,584 | 3,291 | 2,303 | 12,899 | 9,709 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses | 13,074 | 13,687 | 9,717 | 48,548 | 41,876 | ||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 14,894 | 9,733 | 11,226 | 45,592 | 41,020 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 3,696 | 2,380 | 2,330 | 10,724 | 9,068 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 11,198 | $ | 7,353 | $ | 8,896 | $ | 34,868 | $ | 31,952 | |||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 1.13 | $ | 0.76 | $ | 1.00 | $ | 3.72 | $ | 3.63 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 1.11 | $ | 0.76 | $ | 0.99 | $ | 3.67 | $ | 3.53 |
AVERAGE BALANCE SHEET AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest | Yield/Rate | Average Balance | Interest | Yield/Rate | Average Balance | Interest | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income(1) | $ | 2,205,892 | $ | 38,972 | 7.03 | % | $ | 2,134,318 | $ | 38,690 | 7.21 | % | $ | 1,814,484 | $ | 31,613 | 6.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 181,456 | 2,237 | 4.90 | % | 177,164 | 2,205 | 4.95 | % | 163,537 | 1,986 | 4.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable securities | 46,757 | 248 | 2.11 | % | 46,586 | 243 | 2.08 | % | 45,537 | 230 | 2.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earnings assets | 288,802 | 3,520 | 4.85 | % | 287,320 | 3,930 | 5.44 | % | 171,823 | 2,343 | 5.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 2,722,907 | 44,977 | 6.57 | % | 2,645,388 | 45,068 | 6.78 | % | 2,195,381 | 36,172 | 6.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (28,280) | (27,253) | (22,666) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 181,354 | 159,080 | 130,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 2,875,981 | $ | 2,777,215 | $ | 2,303,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing transaction accounts | $ | 94,039 | $ | 27 | 0.12 | % | $ | 95,040 | $ | 30 | 0.13 | % | $ | 86,163 | $ | 23 | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market accounts | 1,112,679 | 10,279 | 3.68 | % | 1,042,661 | 10,264 | 3.92 | % | 885,548 | 8,445 | 3.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 687,188 | 7,917 | 4.58 | % | 737,160 | 8,696 | 4.69 | % | 530,637 | 5,401 | 4.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 22,000 | 300 | 5.42 | % | 36,130 | 455 | 5.01 | % | 52,076 | 645 | 4.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 99,356 | 1,404 | 5.63 | % | 97,905 | 1,377 | 5.59 | % | 88,714 | 1,254 | 5.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 2,015,262 | $ | 19,927 | 3.93 | % | $ | 2,008,896 | $ | 20,822 | 4.12 | % | $ | 1,643,138 | $ | 15,768 | 3.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 552,898 | $ | 490,450 | $ | 420,019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 31,571 | 31,788 | 32,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 584,469 | 522,238 | 452,936 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ Equity | 276,250 | 246,081 | 207,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Stockholders’ Equity | $ | 2,875,981 | $ | 2,777,215 | $ | 2,303,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 25,050 | $ | 24,246 | $ | 20,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread(2) | 2.64 | % | 2.66 | % | 2.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(3) | 3.66 | % | 3.65 | % | 3.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin - FTE(4)(5) | 3.67 | % | 3.66 | % | 3.71 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds(6) | 3.09 | % | 3.31 | % | 3.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing deposits | 3.83 | % | 4.03 | % | 3.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.96 | % | 3.19 | % | 2.86 | % |
AVERAGE BALANCE SHEET AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest | Yield/Rate | Average Balance | Interest | Yield/Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income(1) | $ | 2,061,604 | $ | 146,712 | 7.12 | % | $ | 1,711,006 | $ | 114,662 | 6.70 | % | |||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 171,878 | 8,462 | 4.92 | % | 152,707 | 6,806 | 4.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nontaxable securities | 46,065 | 952 | 2.07 | % | 47,340 | 977 | 2.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earnings assets | 257,533 | 13,655 | 5.30 | % | 192,433 | 9,815 | 5.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 2,537,080 | 169,781 | 6.69 | % | 2,103,486 | 132,260 | 6.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (26,302) | (21,233) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 153,575 | 129,489 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 2,664,353 | $ | 2,211,742 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing transaction accounts | $ | 90,252 | $ | 105 | 0.12 | % | $ | 90,231 | $ | 82 | 0.09 | % | |||||||||||||||||||||||
Savings and money market accounts | 997,349 | 38,576 | 3.87 | % | 851,351 | 28,124 | 3.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 695,892 | 31,949 | 4.59 | % | 480,871 | 17,162 | 3.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 39,847 | 2,006 | 5.03 | % | 39,830 | 1,848 | 4.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 96,941 | 5,438 | 5.61 | % | 87,023 | 4,932 | 5.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 1,920,281 | $ | 78,074 | 4.07 | % | $ | 1,549,306 | $ | 52,148 | 3.37 | % | |||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 470,376 | $ | 436,571 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 31,472 | 28,185 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 501,848 | 464,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ Equity | 242,224 | 197,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Stockholders’ Equity | $ | 2,664,353 | $ | 2,211,742 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 91,707 | $ | 80,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread(2) | 2.62 | % | 2.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(3) | 3.61 | % | 3.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin - FTE(4)(5) | 3.63 | % | 3.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds(6) | 3.27 | % | 2.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing deposits | 3.96 | % | 3.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 3.13 | % | 2.44 | % |
LOAN COMPOSITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | % of gross | Amount | % of gross | Amount | % of gross | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate mortgages: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and development | $ | 238,634 | 10.7 | % | $ | 245,275 | 11.1 | % | $ | 242,960 | 12.9 | % | |||||||||||||||||||||||
Residential | 315,092 | 14.1 | % | 293,150 | 13.3 | % | 224,603 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 1,352,084 | 60.6 | % | 1,344,554 | 61.0 | % | 1,144,867 | 60.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 315,854 | 14.1 | % | 310,540 | 14.1 | % | 269,961 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 11,580 | 0.5 | % | 12,228 | 0.5 | % | 8,286 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | 2,233,244 | 100.0 | % | 2,205,747 | 100.0 | % | 1,890,677 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Unearned income | (6,675) | (6,536) | (6,169) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income | 2,226,569 | 2,199,211 | 1,884,508 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (28,338) | (28,061) | (24,378) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | $ | 2,198,231 | $ | 2,171,150 | $ | 1,860,130 |
DEPOSIT COMPOSITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() | December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | % of total | Amount | % of total | Amount | % of total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing transaction | $ | 575,357 | 23.8 | % | $ | 546,282 | 22.5 | % | $ | 437,959 | 21.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Interest-bearing transaction | 1,128,959 | 46.8 | % | 1,124,706 | 46.5 | % | 946,347 | 46.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Savings | 52,472 | 2.2 | % | 53,565 | 2.2 | % | 35,412 | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Time deposits, $250,000 and under | 512,717 | 21.3 | % | 558,600 | 23.1 | % | 500,406 | 24.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Time deposits, over $250,000 | 141,792 | 5.9 | % | 137,393 | 5.7 | % | 98,065 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 2,411,297 | 100.0 | % | $ | 2,420,546 | 100.0 | % | $ | 2,018,189 | 100.0 | % |
Nonperfoming Assets | |||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||
![]() | December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||
Nonaccrual loans | $ | 6,434 | $ | 7,803 | $ | 1,017 | |||||||||||
Past due loans 90 days or more and still accruing interest | 99 | 65 | 160 | ||||||||||||||
Total nonperforming loans | 6,533 | 7,868 | 1,177 | ||||||||||||||
OREO | — | 33 | 33 | ||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 6,533 | $ | 7,901 | $ | 1,210 | |||||||||||
Financial difficulty modification loans – nonaccrual(1) | 600 | 622 | 907 | ||||||||||||||
Financial difficulty modification loans – accruing | 1,055 | 1,071 | 1,095 | ||||||||||||||
Financial difficulty modification loans | $ | 1,655 | $ | 1,693 | $ | 2,002 | |||||||||||
Allowance for credit losses | $ | 28,338 | $ | 28,061 | $ | 24,378 | |||||||||||
Loans, net of unearned income at the end of the period | $ | 2,226,569 | $ | 2,199,211 | $ | 1,884,508 | |||||||||||
Gross loans outstanding at the end of period | $ | 2,233,244 | $ | 2,205,747 | $ | 1,890,677 | |||||||||||
Total assets | $ | 2,849,264 | $ | 2,841,440 | $ | 2,446,663 | |||||||||||
Allowance for credit losses to nonperforming loans | 433.77 | % | 356.65 | % | 2071.20 | % | |||||||||||
Nonperforming loans to loans, net of unearned income | 0.29 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | |||||||||||
Nonperforming loans to gross loans | 0.29 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | |||||||||||
Nonperforming assets to gross loans and OREO | 0.29 | % | 0.36 | % | 0.06 | % | |||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.23 | % | 0.28 | % | 0.05 | % | |||||||||||
Nonaccrual loans by category: | |||||||||||||||||
Real estate mortgages: | |||||||||||||||||
Construction & Development | $ | 415 | $ | — | $ | — | |||||||||||
Residential Mortgages | 559 | 522 | 252 | ||||||||||||||
Commercial Real Estate Mortgages | 2,097 | 2,155 | 765 | ||||||||||||||
Commercial & Industrial | 3,363 | 5,126 | — | ||||||||||||||
Consumer and other | — | — | — | ||||||||||||||
Total | $ | 6,434 | $ | 7,803 | $ | 1,017 |
Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Average loans, net of unearned income | $ | 2,205,892 | $ | 2,134,318 | $ | 1,814,484 | $ | 2,061,604 | $ | 1,711,006 | |||||||||||||||||||
Loans, net of unearned income | 2,226,569 | 2,199,211 | 1,884,508 | 2,226,569 | 1,884,508 | ||||||||||||||||||||||||
Gross loans | 2,233,244 | 2,205,747 | 1,890,677 | 2,233,244 | 1,890,677 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses at beginning of the period | 28,061 | 25,828 | 22,181 | 24,378 | 20,156 | ||||||||||||||||||||||||
Impact of adoption of ASC 326 | — | — | — | — | (1,285) | ||||||||||||||||||||||||
Charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and development | — | — | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Residential | — | — | — | 11 | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial | — | 119 | — | 157 | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | — | 384 | 424 | 1,210 | 686 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | — | — | 2 | 25 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | — | 503 | 426 | 1,403 | 697 | ||||||||||||||||||||||||
Recoveries: | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and development | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Residential | 7 | 13 | 4 | 34 | 41 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 196 | 139 | 39 | 367 | 54 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 2 | 1 | 1 | 5 | 19 | ||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 205 | 153 | 44 | 406 | 114 | ||||||||||||||||||||||||
Net (recoveries) charge-offs | $ | (205) | $ | 350 | $ | 382 | $ | 997 | $ | 583 | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 72 | $ | 2,583 | $ | 2,579 | $ | 4,957 | $ | 6,090 | |||||||||||||||||||
Balance at end of the period | $ | 28,338 | $ | 28,061 | $ | 24,378 | $ | 28,338 | $ | 24,378 | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on unfunded commitments at beginning of the period | $ | 1,405 | $ | 1,206 | $ | 1,524 | $ | 1,239 | $ | — | |||||||||||||||||||
Impact of adoption of ASC 326 | — | — | — | — | 1,285 | ||||||||||||||||||||||||
Day 2 impact from acquisition | — | 199 | — | 199 | — | ||||||||||||||||||||||||
Credit for credit losses on unfunded commitments | — | — | (285) | (33) | (46) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at the end of the period | $ | 1,405 | $ | 1,405 | $ | 1,239 | $ | 1,405 | $ | 1,239 | |||||||||||||||||||
Allowance to loans, net of unearned income | 1.27 | % | 1.28 | % | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
Allowance to gross loans | 1.27 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
Net (recoveries) charge-offs to average loans, net of unearned income(1) | (0.04) | % | 0.07 | % | 0.08 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses to average loans, net of unearned income(1) | 0.01 | % | 0.48 | % | 0.56 | % | 0.24 | % | 0.36 | % |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share and per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 11,198 | $ | 7,353 | $ | 8,896 | $ | 34,868 | $ | 31,952 | |||||||||||||||||||
Add: One-time retirement related expenses | — | — | — | — | 1,571 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Professional fees related to ERC | 236 | — | — | 236 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Wire fraud loss | — | — | — | 1,155 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Merger-related expenses | — | 1,511 | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Net OREO loss (gain) | 3 | — | (154) | — | (156) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Employee retention credit | 1,154 | — | — | 1,162 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Fee received on early loan payoff | — | — | 1,863 | — | 1,863 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net gain on securities | 25 | 75 | 98 | 108 | 555 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Tax effect | (226) | 114 | (508) | 161 | (241) | ||||||||||||||||||||||||
Core net income | $ | 10,484 | $ | 8,675 | $ | 7,289 | $ | 36,339 | $ | 31,190 | |||||||||||||||||||
Average assets | $ | 2,875,981 | $ | 2,777,215 | $ | 2,303,398 | $ | 2,664,353 | $ | 2,211,742 | |||||||||||||||||||
Core return on average assets | 1.45 | % | 1.24 | % | 1.26 | % | 1.36 | % | 1.41 | % | |||||||||||||||||||
Net income | $ | 11,198 | $ | 7,353 | $ | 8,896 | $ | 34,868 | $ | 31,952 | |||||||||||||||||||
Add: One-time retirement related expenses | — | — | — | — | 1,571 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Professional fees related to ERC | 236 | — | — | 236 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Wire fraud loss | — | — | — | 1,155 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Merger-related expenses | — | 1,511 | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Add: Net OREO loss (gain) | 3 | — | (154) | — | (156) | ||||||||||||||||||||||||
Add: Provision | 72 | 2,583 | 2,579 | 4,957 | 6,090 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Employee retention credit | 1,154 | — | — | 1,162 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Fee received on early loan payoff | — | — | 1,863 | — | 1,863 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net gain on securities | 25 | 75 | 98 | 108 | 555 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Income taxes | 3,696 | 2,380 | 2,330 | 10,724 | 9,068 | ||||||||||||||||||||||||
Pretax pre-provision core net income | $ | 14,026 | $ | 13,752 | $ | 11,690 | $ | 52,181 | $ | 46,107 | |||||||||||||||||||
Average assets | $ | 2,875,981 | $ | 2,777,215 | $ | 2,303,398 | $ | 2,664,353 | $ | 2,211,742 | |||||||||||||||||||
Pretax pre-provision core return on average assets | 1.94 | % | 1.97 | % | 2.01 | % | 1.96 | % | 2.08 | % | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 25,050 | $ | 24,246 | $ | 20,404 | $ | 91,707 | $ | 80,112 | |||||||||||||||||||
Add: Fully-taxable equivalent adjustments(1) | 66 | 75 | 99 | 288 | 312 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income - FTE | $ | 25,116 | $ | 24,321 | $ | 20,503 | $ | 91,995 | $ | 80,424 | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.66 | % | 3.65 | % | 3.69 | % | 3.61 | % | 3.81 | % | |||||||||||||||||||
Effect of fully-taxable equivalent adjustments(1) | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.01 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin - FTE | 3.67 | % | 3.66 | % | 3.71 | % | 3.63 | % | 3.82 | % | |||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | $ | 279,889 | $ | 271,370 | $ | 214,964 | $ | 279,889 | $ | 214,964 | |||||||||||||||||||
Less: Intangible assets | 42,115 | 40,318 | 17,761 | 42,115 | 17,761 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 237,774 | $ | 231,052 | $ | 197,203 | $ | 237,774 | $ | 197,203 | |||||||||||||||||||
(1) Assumes a 24.0% tax rate. |
Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share and per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||
![]() | Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Core net income | $ | 10,484 | $ | 8,675 | $ | 7,289 | $ | 36,339 | $ | 31,190 | |||||||||||||||||||
Diluted weighted average shares outstanding | 10,061,735 | 9,725,884 | 9,021,358 | 9,503,994 | 9,038,004 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted core earnings per share | $ | 1.04 | $ | 0.89 | $ | 0.81 | $ | 3.82 | $ | 3.45 | |||||||||||||||||||
Common shares outstanding at year or period end | 9,889,260 | 9,882,350 | 8,841,349 | 9,889,260 | 8,841,349 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share | $ | 24.04 | $ | 23.38 | $ | 22.30 | $ | 24.04 | $ | 22.30 | |||||||||||||||||||
Total assets at end of period | $ | 2,849,264 | $ | 2,841,440 | $ | 2,446,663 | $ | 2,849,264 | $ | 2,446,663 | |||||||||||||||||||
Less: Intangible assets | 42,115 | 40,318 | 17,761 | 42,115 | 17,761 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted assets at end of period | $ | 2,807,149 | $ | 2,801,122 | $ | 2,428,902 | $ | 2,807,149 | $ | 2,428,902 | |||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets | 8.47 | % | 8.25 | % | 8.12 | % | 8.47 | % | 8.12 | % | |||||||||||||||||||
Total average shareholders equity | $ | 276,250 | $ | 246,081 | $ | 207,324 | $ | 242,224 | $ | 197,680 | |||||||||||||||||||
Less: Average intangible assets | 40,177 | 26,884 | 17,809 | 25,653 | 17,932 | ||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 236,073 | $ | 219,197 | $ | 189,515 | $ | 216,571 | $ | 179,748 | |||||||||||||||||||
Net income to common shareholders | $ | 11,198 | $ | 7,353 | $ | 8,896 | $ | 34,868 | $ | 31,952 | |||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity | 18.87 | % | 13.35 | % | 18.62 | % | 16.10 | % | 17.78 | % | |||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 236,073 | $ | 219,197 | $ | 189,515 | $ | 216,571 | $ | 179,748 | |||||||||||||||||||
Core net income | $ | 10,484 | $ | 8,675 | $ | 7,289 | $ | 36,339 | $ | 31,190 | |||||||||||||||||||
Core return on average tangible common equity | 17.67 | % | 15.74 | % | 15.26 | % | 16.78 | % | 17.35 | % | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 25,050 | $ | 24,246 | $ | 20,404 | $ | 91,707 | $ | 80,112 | |||||||||||||||||||
Add: Noninterest income | 2,990 | 1,757 | 3,118 | 7,390 | 8,874 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Employee retention credit | 1,154 | — | — | 1,162 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Fee received on early loan payoff | — | — | 1,863 | — | 1,863 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net gain on securities | 25 | 75 | 98 | 108 | 555 | ||||||||||||||||||||||||
Operating revenue | $ | 26,861 | $ | 25,928 | $ | 21,561 | $ | 97,827 | $ | 86,568 | |||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 13,074 | $ | 13,687 | $ | 9,717 | $ | 48,548 | $ | 41,876 | |||||||||||||||||||
Less: One-time retirement related expenses | — | — | — | — | 1,571 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Professional fees related to ERC | 236 | — | — | 236 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Wire fraud loss | — | — | — | 1,155 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Merger-related expenses | — | 1,511 | — | 1,511 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: Net OREO loss (gain) | 3 | — | (154) | — | (156) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Loss on sale of branches | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expenses | $ | 12,835 | $ | 12,176 | $ | 9,871 | $ | 45,646 | $ | 40,461 | |||||||||||||||||||
Core efficiency ratio | 47.78 | % | 46.96 | % | 45.78 | % | 46.66 | % | 46.74 | % |