XML 61 R21.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v2.4.0.6
LOANS RECEIVABLE (Tables)
3 Months Ended
Sep. 30, 2012
Schedule of Summary of the Balances of Loans
Loans receivable consist of the following:
 
   
September 30,
   
June 30,
 
   
2012
   
2012
 
   
(Unaudited)
   
(Audited)
 
   
(In thousands)
 
First mortgage loans:
           
  Residential mortgage (1-4 family)
  $ 56,600     $ 61,671  
  Commercial real estate
    65,110       64,672  
  Real estate construction
    1,363       1,455  
                 
Other loans:
               
  Home equity
    23,316       23,709  
  Consumer
    8,328       8,778  
  Commercial
    14,408       15,343  
                 
Total
    169,125       175,628  
                 
Less:  Allowance for loan losses
    (1,800 )     (1,625 )
Add:   Deferred loan expenses
    (139 )     (164 )
                 
Total
  $ 167,186     $ 173,839  
Schedule of Summary of Changes in the Allowance for Loan Losses
The following is a summary of changes in the allowance for loan losses:
 
   
Three Months
   
Three Months
   
Twelve Months
 
   
Ended
   
Ended
   
Ended
 
   
September 30,
   
September 30,
   
June 30,
 
   
2012
   
2011
   
2012
 
   
(Unaudited)
   
(Unaudited)
   
(Audited)
 
   
(In thousands)
             
                   
Balance, beginning of period
  $ 1,625     $ 1,800     $ 1,800  
  Provision charged to operations
    235       258       1,101  
  Charge-offs
    (64 )     (510 )     (1,296 )
  Recoveries
    4       2       20  
                         
Balance, end of period
  $ 1,800     $ 1,550     $ 1,625  
Schedule of Information Regarding Non-Performing Assets
Non-Performing Assets – The following table sets forth information regarding non-performing assets as of the dates indicated.
 
   
September 30,
   
June 30,
 
   
2012
   
2012
 
   
(Unaudited)
   
(Audited)
 
   
(Dollars in Thousands)
 
             
Non-accrual loans
  $ 1,491     $ 1,814  
Accruing loans delinquent 90 days or more
    -       -  
Restructured loans, net
    803       1,404  
Total nonperforming loans
    2,294       3,218  
Real estate owned and other repossessed assets, net
    1,937       2,361  
   Total
  $ 4,231     $ 5,579  
                 
Total non-performing assets as a percentage of total assets
    1.32 %     1.70 %
                 
Allowance for loan losses
  $ 1,800     $ 1,625  
                 
Percent of allowance for loan losses to non-performing loans
    78.5 %     50.5 %
                 
Percent of allowance for loan losses to non-performing assets
    42.5 %     29.1 %
Schedule of Information Regarding Loans and Non-Performing Assets by Geographical Location
The following table sets forth information regarding loans and non-performing assets by geographical location as of the dates indicated (dollars in thousands).
 
 
September 30, 2012
 
   
Helena
   
Bozeman
   
Butte
   
Townsend
   
Total
 
                               
Non-accrual loans
  $ 1,392     $ 77     $ 22     $ -     $ 1,491  
Accruing loans delinquent 90 days or more
    -       -       -       -       -  
Restructured loans
            803                       803  
Real estate owned and other repossessed assets, net
    699       1,176               62       1,937  
    $ 2,091     $ 2,056     $ 22     $ 62     $ 4,231  
                                         
Total loans, net
  $ 88,609     $ 33,772     $ 43,636     $ 1,169     $ 167,186  
                                         
Percent of non-performing assets to loans
    2.4 %     6.1 %     0.1 %     5.3 %     2.5 %
                                         
   
June 30, 2012
 
                                         
Non-accrual loans
  $ 1,735     $ 56     $ 22     $ 1     $ 1,814  
Accruing loans delinquent 90 days or more
    -       -       -       -       -  
Restructured loans, net
    90       1,314       -       -       1,404  
Real estate owned and other repossessed assets, net
    689       1,610       -       62       2,361  
    $ 2,514     $ 2,980     $ 22     $ 63     $ 5,579  
                                         
Total loans, net
  $ 90,744     $ 34,942     $ 42,417     $ 5,736     $ 173,839  
                                         
Percent of non-performing assets to loans
    2.8 %     8.5 %     0.1 %     1.1 %     3.2 %
Schedule of Information Regarding the Activity in the Allowance for Loan Losses
The following tables set forth information regarding the activity in the allowance for loan losses for the dates as indicated (dollars in thousands):
 
   
Three Months Ended
 
   
September 30, 2012
 
   
1-4 Family
   
  Commercial
   
Home
                   
   
Real Estate
   
Real Estate
   
Construction
   
Equity
   
Consumer
   
Commercial
   
Total
 
Allowance for credit losses:
                                         
Beginning balance, June 30, 2012
  $ 403     $ 772     $ 10     $ 156     $ 78     $ 206     $ 1,625  
Charge-offs
    (55 )     -       -       -       (8 )     (1 )     (64 )
Recoveries
    -       -       -       -       4       -       4  
Provision
    40       90       1       61       10       33       235  
Ending balance, September 30, 2012
  $ 388     $ 862     $ 11     $ 217     $ 84     $ 238     $ 1,800  
                                                         
Ending balance allocated to loans
                                                       
individually evaluated for impairment
  $ -     $ 9     $ -     $ 147     $ 1     $ 15     $ 172  
                                                         
Ending balance allocated to loans
                                                       
collectively evaluated for impairment
  $ 388     $ 853     $ 11     $ 70     $ 83     $ 223     $ 1,628  
                                                         
Loans receivable:
                                                       
Ending balance September 30, 2012
  $ 56,600     $ 65,110     $ 1,363     $ 23,316     $ 8,328     $ 14,408     $ 169,125  
                                                         
Ending balance of loans individually
                                                       
evaluated for impairment
                                                       
September 30, 2012
  $ 728     $ 782     $ -     $ 446     $ 74     $ 997     $ 3,027  
                                                         
Ending balance of loans collectively
                                                       
evaluated for impairment
                                                       
September 30, 2012
  $ 55,872     $ 64,328     $ 1,363     $ 22,870     $ 8,254     $ 13,411     $ 166,098  
 
   
Three Months Ended
 
   
September 30, 2011
 
   
1-4 Family
   
  Commercial
   
Home
                   
   
Real Estate
   
Real Estate
   
Construction
   
Equity
   
Consumer
   
Commercial
   
Total
 
Allowance for credit losses:
                                         
Beginning balance, June 30, 2011
  $ 369     $ 652     $ 18     $ 481     $ 57     $ 223     $ 1,800  
Charge-offs
    (125 )     (36 )     -       (335 )     (14 )     -       (510 )
Recoveries
    -       -       -       -       2       -       2  
Provision
    72       110       5       29       13       29       258  
Ending balance, September 30, 2011
  $ 316     $ 726     $ 23     $ 175     $ 58     $ 252     $ 1,550  
                                                         
Ending balance allocated to loans
                                                       
individually evaluated for impairment
  $ -     $ 224     $ -     $ 44     $ 1     $ 182     $ 451  
                                                         
Ending balance allocated to loans
                                                       
collectively evaluated for impairment
  $ 316     $ 502     $ 23     $ 131     $ 57     $ 70     $ 1,099  
                                                         
Loans receivable:
                                                       
Ending balance September 30, 2011
  $ 68,680     $ 65,893     $ 4,277     $ 27,694     $ 9,057     $ 12,343     $ 187,944  
                                                         
Ending balance of loans individually
                                                       
evaluated for impairment
                                                       
September 30, 2011
  $ 1,261     $ 965     $ 721     $ 274     $ 128     $ 2,029     $ 5,378  
                                                         
Ending balance of loans collectively
                                                       
evaluated for impairment
                                                       
September 30, 2011
  $ 67,419     $ 64,928     $ 3,556     $ 27,420     $ 8,929     $ 10,314     $ 182,566  
Schedule of Information Regarding the Internal Classification of the Loan Portfolio
The following tables set forth information regarding the internal classification of the loan portfolio as of the dates indicated (dollars in thousands):
 
   
September 30, 2012
 
   
1-4 Family
   
     Commercial
   
Home
                   
   
Real Estate
   
Real Estate
   
Construction
   
Equity
   
Consumer
   
Commercial
   
Total
 
Grade:
                                         
 Pass
  $ 55,872     $ 64,328     $ 1,363     $ 22,870     $ 8,254     $ 13,411     $ 166,098  
 Special mention
    -       -       -       -       -       146       146  
 Substandard
    728       773       -       257       73       836       2,667  
 Doubtful
    -       -       -       42       -       -       42  
 Loss
    -       9       -       147       1       15       172  
     Total
  $ 56,600     $ 65,110     $ 1,363     $ 23,316     $ 8,328     $ 14,408     $ 169,125  
                                                         
Credit Risk Profile Based on Payment Activity
                                         
                                                         
 Performing
  $ 56,183     $ 64,218     $ 1,363     $ 23,073     $ 8,316     $ 13,678     $ 166,831  
 Restructured loans
    -       88       -       -       -       715       803  
 Nonperforming
    417       804       -       243       12       15       1,491  
     Total
  $ 56,600     $ 65,110     $ 1,363     $ 23,316     $ 8,328     $ 14,408     $ 169,125  


   
June 30, 2012
 
   
1-4 Family
 
       Commercial
   
Home
                   
   
Real Estate
   
Real Estate
 
Construction
   
Equity
   
Consumer
   
Commercial
   
Total
 
Grade:
                                         
 Pass
  $ 60,748     $ 63,839     $ 1,455     $ 23,319     $ 8,685     $ 13,846     $ 171,892  
 Special mention
    -       51       -       -       -       5       56  
 Substandard
    923       782       -       242       76       1,492       3,515  
 Doubtful
    -       -       -       148       15       -       163  
 Loss
    -       -       -       -       2       -       2  
     Total
  $ 61,671     $ 64,672     $ 1,455     $ 23,709     $ 8,778     $ 15,343     $ 175,628  
                                                         
Credit Risk Profile Based on Payment Activity
                                       
                                                         
 Performing
  $ 61,011     $ 63,749     $ 1,455     $ 23,444     $ 8,742     $ 14,009     $ 172,410  
 Restructured loans
    -       90       -       -       -       1,314       1,404  
 Nonperforming
    660       833       -       265       36       20       1,814  
     Total
  $ 61,671     $ 64,672     $ 1,455     $ 23,709     $ 8,778     $ 15,343     $ 175,628  
Schedule of Delinquencies Within the Loan Portfolio
The following tables set forth information regarding the delinquencies within the loan portfolio as indicated (dollars in thousands):
 
   
September 30, 2012
 
                                 
Recorded
 
         
90 Days
                     
Investment
 
   
30-89 Days
   
and
   
Total
         
Total
   
>90 Days and
 
   
Past Due
   
Greater
   
Past Due
   
Current
   
Loans
   
Still Accruing
 
                                     
1-4 Family real estate
  $ 324     $ 418     $ 742     $ 55,858     $ 56,600     $ -  
Commercial real estate
    96       803       899       64,211       65,110       -  
Construction
    -       -       -       1,363       1,363       -  
Home equity
    59       86       145       23,171       23,316       -  
Consumer
    111       12       123       8,205       8,328       -  
Commercial
    100       -       100       14,308       14,408       -  
     Total
  $ 690     $ 1,319     $ 2,009     $ 167,116     $ 169,125     $ -  

   
June 30, 2012
 
                                 
Recorded
 
         
90 Days
                     
Investment
 
   
30-89 Days
   
and
   
Total
         
Total
   
>90 Days and
 
   
Past Due
   
Greater
   
Past Due
   
Current
   
Loans
   
Still Accruing
 
                                     
1-4 Family real estate
  $ 613     $ 501     $ 1,114     $ 60,557     $ 61,671     $ -  
Commercial real estate
    -       91       91       64,581       64,672       -  
Construction
    -       -       -       1,455       1,455       -  
Home equity
    362       227       589       23,120       23,709       -  
Consumer
    221       37       258       8,520       8,778       -  
Commerical
    171       747       918       14,425       15,343       -  
     Total
  $ 1,367     $ 1,603     $ 2,970     $ 172,658     $ 175,628     $ -  
Schedule of Information Regarding Impaired Loans
The following tables set forth information regarding impaired loans as indicated (dollars in thousands):
 
   
September 30, 2012
 
         
Unpaid
         
Interest
   
Average
 
   
Recorded
   
Principal
   
Related
   
Income
   
Recorded
 
   
Investment
   
Balance
   
Allowance
   
Recognized
   
Investment
 
                               
With no related allowance:
                             
1-4 Family
  $ -     $ -     $ -     $ -     $ -  
Commercial real estate
    -       -       -       -       -  
Construction
    -       -       -       -       -  
Home equity
    -       -       -       -       -  
Consumer
    -       -       -       -       -  
Commercial
    -       -       -       -       -  
                                         
With a related allowance:
                                       
1-4 Family
    -       -       -       -       -  
Commercial real estate
    41       62       9       -       21  
Construction
    -       -       -       -       -  
Home equity
    147       147       147       -       74  
Consumer
    1       1       1       -       2  
Commercial
    15       15       15       -       8  
                                         
Total:
                                       
1-4 Family
    -       -       -       -       -  
Commercial real estate
    41       62       9       -       21  
Construction
    -       -       -       -       -  
Home equity
    147       147       147       -       74  
Consumer
    1       1       1       -       2  
Commercial
    15       15       15       -       8  
     Total
  $ 204     $ 225     $ 172     $ -     $ 105  
 
   
June 30, 2012
 
         
Unpaid
         
Interest
   
Average
 
   
Recorded
   
Principal
   
Related
   
Income
   
Recorded
 
   
Investment
   
Balance
   
Allowance
   
Recognized
   
Investment
 
                               
With no related allowance:
                             
1-4 Family
  $ -     $ -     $ -     $ -     $ -  
Commercial real estate
    -       -       -       -       -  
Construction
    -       -       -       -       -  
Home equity
    -       -       -       -       -  
Consumer
    -       -       -       -       -  
Commerical
    -       -       -       -       -  
                                         
With a related allowance:
                                       
1-4 Family
    -       -       -       -       -  
Commercial real estate
    -       -       -       -       -  
Construction
    -       -       -       -       -  
Home equity
    -       -       -       -       -  
Consumer
    2       2       2       -       2  
Commerical
    -       -       -       -       -  
                                         
Total:
                                       
1-4 Family
    -       -       -       -       -  
Commercial real estate
    -       -       -       -       -  
Construction
    -       -       -       -       -  
Home equity
    -       -       -       -       -  
Consumer
    2       2       2       -       2  
Commerical
    -       -       -       -       -  
     Total
  $ 2     $ 2     $ 2     $ -     $ 2