XML 30 R20.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.19.1
LOANS AND ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES (Tables)
3 Months Ended
Mar. 31, 2019
LOANS AND ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES [Abstract]  
Schedule of Loans Receivable

 

 

 

 

 

 

 

 

    

March 31, 2019

 

December 31, 2018

Real estate

 

 

 

 

 

 

Commercial

 

$

1,134,243

 

$

949,778

Construction

 

 

46,245

 

 

42,540

Multifamily

 

 

327,456

 

 

307,126

One-to-four family

 

 

78,943

 

 

79,423

Total real estate loans

 

 

1,586,887

 

 

1,378,867

 

 

 

 

 

 

 

Commercial and industrial

 

 

421,503

 

 

381,692

Consumer

 

 

96,894

 

 

106,790

Total loans

 

 

2,105,284

 

 

1,867,349

Deferred fees

 

 

(2,864)

 

 

(2,133)

Loans, net of deferred fees and unamortized costs

 

 

2,102,420

 

 

1,865,216

Allowance for loan losses

 

 

(20,834)

 

 

(18,942)

Balance at the end of the period

 

$

2,081,586

 

$

1,846,274

 

Schedule of activity in the allowance for loan losses by segment

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial

 

Commercial

 

 

 

 

Multi

 

One-to-four

 

 

 

 

 

 

Three months ended March 31, 2019

    

Real Estate

    

& Industrial

    

Construction

    

Family

    

Family

    

Consumer

    

Total

Allowance for loan losses:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beginning balance

 

$

9,037

 

$

6,257

 

$

625

 

$

2,047

 

$

228

 

$

748

 

$

18,942

Provision for loan losses

 

 

1,848

 

 

(4,077)

 

 

22

 

 

64

 

 

80

 

 

32

 

 

(2,031)

Loans charged-off

 

 

 —

 

 

(273)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(74)

 

 

(347)

Recoveries

 

 

 —

 

 

4,270

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

4,270

Total ending allowance balance

 

$

10,885

 

$

6,177

 

$

647

 

$

2,111

 

$

308

 

$

706

 

$

20,834

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial

 

Commercial

 

 

 

 

Multi

 

One-to-four

 

 

 

 

 

 

Three months ended March 31, 2018

    

Real Estate

    

& Industrial

    

Construction

    

Family

    

Family

    

Consumer

    

Total

Allowance for loan losses:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beginning balance

 

$

7,136

 

$

5,578

 

$

519

 

$

1,156

 

$

138

 

$

360

 

$

14,887

Provision for loan losses

 

 

611

 

 

277

 

 

(16)

 

 

54

 

 

245

 

 

306

 

 

1,477

Loans charged-off

 

 

 —

 

 

(71)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(86)

 

 

(157)

Recoveries

 

 

53

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

53

Total ending allowance balance

 

$

7,800

 

$

5,784

 

$

503

 

$

1,210

 

$

383

 

$

580

 

$

16,260

 

Schedule of allowance for loan losses and the recorded investment in loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial

 

Commercial

 

 

 

 

Multi

 

One-to-four

 

 

 

 

 

 

At March 31, 2019

    

Real Estate

    

& Industrial

    

Construction

    

Family

    

Family

    

Consumer

    

Total

Allowance for loan losses:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Individually evaluated for impairment

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

70

 

$

53

 

$

123

Collectively evaluated for impairment

 

 

10,885

 

 

6,177

 

 

647

 

 

2,111

 

 

238

 

 

653

 

 

20,711

Total ending allowance balance

 

$

10,885

 

$

6,177

 

$

647

 

$

2,111

 

$

308

 

$

706

 

$

20,834

Loans:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Individually evaluated for impairment

 

$

379

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

1,070

 

$

106

 

$

1,555

Collectively evaluated for impairment

 

 

1,133,864

 

 

421,503

 

 

46,245

 

 

327,456

 

 

77,873

 

 

96,788

 

 

2,103,729

Total ending loan balance

 

$

1,134,243

 

$

421,503

 

$

46,245

 

$

327,456

 

$

78,943

 

$

96,894

 

$

2,105,284

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial

 

Commercial

 

 

 

 

Multi

 

One-to-four

 

 

 

 

 

 

At December 31, 2018

    

Real Estate

    

& Industrial

    

Construction

    

Family

    

Family

    

Consumer

    

Total

Allowance for loan losses:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Individually evaluated for impairment

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

44

 

$

44

Collectively evaluated for impairment

 

 

9,037

 

 

6,257

 

 

625

 

 

2,047

 

 

228

 

 

704

 

 

18,898

Total ending allowance balance

 

$

9,037

 

$

6,257

 

$

625

 

$

2,047

 

$

228

 

$

748

 

$

18,942

Loans:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Individually evaluated for impairment

 

$

383

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

1,078

 

$

89

 

$

1,550

Collectively evaluated for impairment

 

 

949,395

 

 

381,692

 

 

42,540

 

 

307,126

 

 

78,345

 

 

106,701

 

 

1,865,799

Total ending loan balance

 

$

949,778

 

$

381,692

 

$

42,540

 

$

307,126

 

$

79,423

 

$

106,790

 

$

1,867,349

 

Schedule of impaired by class of loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unpaid Principal

 

 

 

Allowance for Loan

 

Average Recorded

 

Interest Income

At March 31, 2019

    

Balance

    

Recorded Investment

    

Losses Allocated

 

Investment

    

Recognized

With an allowance recorded:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

One-to-four family

 

$

655

 

 

525

 

$

70

 

$

263

 

$

3

Consumer

 

 

106

 

 

106

 

 

53

 

 

97

 

 

2

Total

 

$

761

 

$

631

 

$

123

 

$

360

 

$

 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Without an allowance recorded:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial real estate

 

$

379

 

$

379

 

$

 —

 

$

381

 

$

 4

One-to-four family

 

 

692

 

 

545

 

 

 —

 

 

811

 

 

11

Total

 

$

1,071

 

$

924

 

$

 —

 

$

1,192

 

$

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unpaid Principal

 

 

 

Allowance for Loan

 

Average Recorded

 

Interest Income

At December 31, 2018

    

Balance

    

Recorded Investment

    

Losses Allocated

 

Investment

    

Recognized

With an allowance recorded:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

One-to-four family

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

111

 

$

 —

Consumer

 

 

105

 

 

89

 

 

44

 

 

157

 

 

 7

Total

 

$

105

 

$

89

 

$

44

 

$

268

 

$

 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Without an allowance recorded:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial real estate

 

$

1,355

 

$

1,078

 

$

 —

 

$

1,477

 

$

59

One-to-four family

 

 

1,740

 

 

1,461

 

 

 —

 

 

2,948

 

 

146

Total

 

$

3,094

 

$

2,539

 

$

 —

 

$

4,424

 

$

205

 

Schedule of Recorded Investment in Non-Accrual Loans

 

 

 

 

 

 

 

 

At March 31, 2019

    

Nonaccrual

 

Loans Past Due Over 90 Days Still Accruing

Commercial & industrial

 

$

 —

 

$

1,044

Consumer

 

 

68

 

 

386

Total

 

$

68

 

$

1,430

 

 

 

 

 

 

 

 

At December 31, 2018

 

 

Nonaccrual

 

 

Loans Past Due Over 90 Days Still Accruing

Commercial & industrial

 

$

 —

 

$

239

Consumer

 

 

50

 

 

 —

Total

 

$

50

 

$

239

 

Schedule of aging of the recorded investment in past due loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Greater

 

 

 

 

 

 

 

 

30-59

 

60-89

 

than 90

 

Total past

 

Current

 

 

At March 31, 2019

    

Days

    

Days

    

days

    

due

    

loans

    

Total

Commercial real estate

 

$

96

 

$

 —

 

$

 —

 

$

96

 

$

1,134,147

 

$

1,134,243

Commercial & industrial

 

 

 —

 

 

159

 

 

1,044

 

 

1,203

 

 

420,300

 

 

421,503

Construction

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

46,245

 

 

46,245

Multifamily

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

327,456

 

 

327,456

One-to-four family

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

78,943

 

 

78,943

Consumer

 

 

326

 

 

224

 

 

454

 

 

1,004

 

 

95,890

 

 

96,894

Total

 

$

422

 

$

383

 

$

1,498

 

$

2,303

 

$

2,102,981

 

$

2,105,284

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Greater

 

 

 

 

 

 

 

 

30-59

 

60-89

 

than 90

 

Total past

 

Current

 

 

At December 31, 2018

    

Days

    

Days

    

days

    

due

    

loans

    

Total

Commercial real estate

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

949,778

 

$

949,778

Commercial & industrial

 

 

1,670

 

 

95

 

 

239

 

 

2,004

 

 

379,688

 

 

381,692

Construction

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

42,540

 

 

42,540

Multifamily

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

307,126

 

 

307,126

One-to-four family

 

 

870

 

 

 —

 

 

 —

 

 

870

 

 

78,553

 

 

79,423

Consumer

 

 

119

 

 

43

 

 

50

 

 

212

 

 

106,578

 

 

106,790

Total

 

$

2,659

 

$

138

 

$

289

 

$

3,086

 

$

1,864,263

 

$

1,867,349

 

Schedule of loans modified as troubled debt restructurings

The following tables present the recorded investment in TDRs by class of loans as of March 31, 2019 and December 31, 2018 (dollars in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

March 31, 2019

    

December 31, 2018

    

Troubled debt restructurings:

 

 

 

 

 

 

 

Real Estate:

 

 

 

 

 

 

 

Commercial

 

$

379

 

$

383

 

One-to-four family

 

 

1,070

 

 

1,078

 

Consumer

 

 

38

 

 

39

 

Total troubled debt restructurings

 

$

1,487

 

$

1,500

 

 

Schedule of risk category of loans by class of loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Special

 

 

 

 

 

 

At March 31, 2019

    

Pass

    

Mention

    

Substandard

 

 

Total

Commercial real estate

 

$

1,133,864

 

$

379

 

$

 —

 

$

1,134,243

Commercial & industrial

 

 

420,459

 

 

 —

 

 

1,044

 

 

421,503

Construction

 

 

46,245

 

 

 —

 

 

 —

 

 

46,245

Multifamily

 

 

327,456

 

 

 —

 

 

 —

 

 

327,456

Total

 

$

1,928,024

 

$

379

 

$

1,044

 

$

1,929,447

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Special

 

 

 

 

 

 

At December 31, 2018

    

Pass

    

Mention

    

Substandard

 

 

Total

Commercial real estate

 

$

949,395

 

$

383

 

$

 —

 

$

949,778

Commercial & industrial

 

 

380,196

 

 

1,496

 

 

 —

 

 

381,692

Construction

 

 

42,540

 

 

 —

 

 

 —

 

 

42,540

Multifamily

 

 

307,126

 

 

 —

 

 

 —

 

 

307,126

Total

 

$

1,679,257

 

$

1,879

 

$

 —

 

$

1,681,136