(Exact name of registrant as specified in its charter) |
(State of incorporation) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) |
, | par value $0.001 per share | |||||||||||||
(Title of class) | (Trading Symbol) | (Name of exchange on which registered) |
Exhibit No. | Description of Exhibit | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
99.3 | ||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
HOPE BANCORP, INC. | |||||||||||
Date: January 30, 2024 | By: | /s/ Kevin S. Kim | |||||||||
Kevin S. Kim | |||||||||||
Chairman, President and Chief Executive Officer |
(dollars in thousands) (unaudited) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Percentage | Balance | Percentage | Balance | Percentage | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate (“CRE”) loans | $ | 8,797,884 | 63.6 | % | $ | 8,972,886 | 62.7 | % | $ | 9,414,580 | 61.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial (“C&I”) loans | 4,135,044 | 29.8 | % | 4,450,341 | 31.1 | % | 5,109,532 | 33.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage and other loans | 920,691 | 6.6 | % | 882,966 | 6.2 | % | 879,428 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 13,853,619 | 100.0 | % | $ | 14,306,193 | 100.0 | % | $ | 15,403,540 | 100.0 | % |
(dollars in thousands) (unaudited) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Percentage | Balance | Percentage | Balance | Percentage | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | $ | 3,914,967 | 26.5 | % | $ | 4,249,788 | 27.0 | % | $ | 4,849,493 | 30.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Money market, interest bearing demand, and savings deposits | 4,872,029 | 33.0 | % | 4,855,683 | 30.9 | % | 5,899,248 | 37.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 5,966,757 | 40.5 | % | 6,634,388 | 42.1 | % | 4,990,060 | 31.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 14,753,753 | 100.0 | % | $ | 15,739,859 | 100.0 | % | $ | 15,738,801 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Gross loan-to-deposit ratio | 93.9 | % | 91.0 | % | 98.2 | % |
(dollars in thousands) (unaudited) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||
Loans on nonaccrual status (1) | $ | 45,204 | $ | 39,081 | $ | 49,687 | ||||||||||||||||||||
Accruing delinquent loans past due 90 days or more | 261 | 21,579 | 401 | |||||||||||||||||||||||
Accruing troubled debt restructured loans (2) | — | — | 16,931 | |||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 45,465 | 60,660 | 67,019 | |||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 63 | 1,043 | 2,418 | |||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 45,528 | $ | 61,703 | $ | 69,437 | ||||||||||||||||||||
Nonperforming assets/total assets | 0.24 | % | 0.31 | % | 0.36 | % |
For the Three Months Ended | For the Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) (unaudited) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge offs (recoveries) | $ | 1,815 | $ | 30,987 | $ | 6,402 | $ | 32,358 | $ | (12,209) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge offs (recoveries)/average loans receivable (annualized) | 0.05 | % | 0.85 | % | 0.17 | % | 0.22 | % | (0.08) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 1,700 | $ | 16,800 | $ | 8,200 | $ | 29,100 | $ | 9,600 |
(dollars in thousands) (unaudited) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | 158,694 | $ | 158,809 | $ | 162,359 | ||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses/loans receivable | 1.15 | % | 1.11 | % | 1.05 | % |
(unaudited) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | Minimum Guideline for “Well-Capitalized” | |||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 12.28% | 11.67% | 10.55% | 6.50% | |||||||||||||||||||
Tier 1 Capital Ratio | 12.96% | 12.32% | 11.15% | 8.00% | |||||||||||||||||||
Total Capital Ratio | 13.92% | 13.23% | 11.97% | 10.00% | |||||||||||||||||||
Leverage Ratio | 10.11% | 9.83% | 10.15% | 5.00% |
(unaudited) | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||
TCE per share (1) | $13.76 | $13.01 | $12.96 | ||||||||||||||
TCE ratio (1) | 8.86% | 7.96% | 8.29% |
Assets: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % change | 12/31/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 1,928,967 | $ | 2,500,323 | (23) | % | $ | 506,776 | 281 | % | |||||||||||||||||||
Investment securities | 2,408,971 | 2,260,837 | 7 | % | 2,243,195 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank (“FHLB”) stock and other investments | 61,000 | 60,433 | 1 | % | 61,761 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
Loans held for sale, at the lower of cost or fair value | 3,408 | 19,502 | (83) | % | 49,245 | (93) | % | ||||||||||||||||||||||
Loans receivable | 13,853,619 | 14,306,193 | (3) | % | 15,403,540 | (10) | % | ||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (158,694) | (158,809) | — | % | (162,359) | (2) | % | ||||||||||||||||||||||
Net loans receivable | 13,694,925 | 14,147,384 | (3) | % | 15,241,181 | (10) | % | ||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 61,720 | 60,665 | 2 | % | 55,460 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 50,611 | 51,764 | (2) | % | 46,859 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible assets | 468,385 | 468,832 | — | % | 470,176 | — | % | ||||||||||||||||||||||
Other assets | 453,535 | 506,624 | (10) | % | 489,838 | (7) | % | ||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 19,131,522 | $ | 20,076,364 | (5) | % | $ | 19,164,491 | — | % | |||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 14,753,753 | $ | 15,739,859 | (6) | % | $ | 15,738,801 | (6) | % | |||||||||||||||||||
FHLB and Federal Reserve Bank (“FRB”) borrowings | 1,795,726 | 1,795,726 | — | % | 865,000 | 108 | % | ||||||||||||||||||||||
Subordinated debentures and convertible notes, net | 108,269 | 107,949 | — | % | 323,713 | (67) | % | ||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 168,174 | 166,831 | 1 | % | 26,668 | 531 | % | ||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 184,357 | 235,575 | (22) | % | 190,981 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | 17,010,279 | $ | 18,045,940 | (6) | % | $ | 17,145,163 | (1) | % | |||||||||||||||||||
Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $0.001 par value | $ | 138 | $ | 137 | 1 | % | $ | 137 | 1 | % | |||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,439,963 | 1,436,769 | — | % | 1,431,003 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 1,150,547 | 1,140,870 | 1 | % | 1,083,712 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (264,667) | (264,667) | — | % | (264,667) | — | % | ||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss, net | (204,738) | (282,685) | 28 | % | (230,857) | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 2,121,243 | 2,030,424 | 4 | % | 2,019,328 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 19,131,522 | $ | 20,076,364 | (5) | % | $ | 19,164,491 | — | % | |||||||||||||||||||
Common stock shares - authorized | 150,000,000 | 150,000,000 | 150,000,000 | ||||||||||||||||||||||||||
Common stock shares - outstanding | 120,126,786 | 120,026,220 | 119,495,209 | ||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock shares | 17,382,835 | 17,382,835 | 17,382,835 |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | % change | 12/31/2022 | % change | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 221,020 | $ | 229,937 | (4) | % | $ | 207,958 | 6 | % | $ | 892,563 | $ | 660,732 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on investment securities | 18,398 | 17,006 | 8 | % | 14,758 | 25 | % | 66,063 | 52,220 | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on cash and deposits at other banks | 29,029 | 28,115 | 3 | % | 942 | NM | 87,361 | 1,295 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on other investments and FHLB dividends | 777 | 735 | 6 | % | 579 | 34 | % | 2,891 | 1,868 | 55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 269,224 | 275,793 | (2) | % | 224,237 | 20 | % | 1,048,878 | 716,115 | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 121,305 | 117,854 | 3 | % | 63,276 | 92 | % | 441,231 | 114,839 | 284 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on borrowings | 22,003 | 22,561 | (2) | % | 10,440 | 111 | % | 81,786 | 22,855 | 258 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 143,308 | 140,415 | 2 | % | 73,716 | 94 | % | 523,017 | 137,694 | 280 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for credit losses | 125,916 | 135,378 | (7) | % | 150,521 | (16) | % | 525,861 | 578,421 | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,700 | 16,800 | (90) | % | 8,200 | (79) | % | 29,100 | 9,600 | 203 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 124,216 | 118,578 | 5 | % | 142,321 | (13) | % | 496,761 | 568,821 | (13) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service fees on deposit accounts | 2,505 | 2,415 | 4 | % | 2,159 | 16 | % | 9,466 | 8,938 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on sales of SBA loans | — | — | — | % | 2,154 | (100) | % | 4,097 | 16,343 | (75) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income and fees | 6,775 | 5,890 | 15 | % | 7,797 | (13) | % | 32,014 | 26,116 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 9,280 | 8,305 | 12 | % | 12,110 | (23) | % | 45,577 | 51,397 | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 47,364 | 51,033 | (7) | % | 52,694 | (10) | % | 207,871 | 204,719 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 7,231 | 7,149 | 1 | % | 7,072 | 2 | % | 28,868 | 28,267 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Furniture and equipment | 5,302 | 5,625 | (6) | % | 5,045 | 5 | % | 21,378 | 19,434 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and communications | 2,976 | 2,891 | 3 | % | 2,860 | 4 | % | 11,606 | 10,683 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC assessment | 3,141 | 3,683 | (15) | % | 1,596 | 97 | % | 13,296 | 6,248 | 113 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | 3,971 | — | 100 | % | — | 100 | % | 3,971 | — | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earned interest credit | 6,505 | 6,377 | 2 | % | 5,002 | 30 | % | 22,399 | 10,998 | 104 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 11,076 | 500 | NM | — | 100 | % | 11,576 | — | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense | 12,325 | 9,615 | 28 | % | 10,249 | 20 | % | 43,486 | 43,821 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 99,891 | 86,873 | 15 | % | 84,518 | 18 | % | 364,451 | 324,170 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 33,605 | 40,010 | (16) | % | 69,913 | (52) | % | 177,887 | 296,048 | (40) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 7,124 | 9,961 | (28) | % | 18,210 | (61) | % | 44,214 | 77,771 | (43) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 26,481 | $ | 30,049 | (12) | % | $ | 51,703 | (49) | % | $ | 133,673 | $ | 218,277 | (39) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Per Common Share - Diluted | $ | 0.22 | $ | 0.25 | $ | 0.43 | $ | 1.11 | $ | 1.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares Outstanding - Diluted | 120,761,112 | 120,374,618 | 120,102,665 | 120,393,257 | 120,472,345 |
For the Three Months Ended | For the Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
Profitability measures (annualized): | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
ROA | 0.54 | % | 0.60 | % | 1.10 | % | 0.67 | % | 1.20 | % | |||||||||||||||||||
ROA excluding notable items (1) | 0.78 | % | 0.61 | % | 1.10 | % | 0.73 | % | 1.20 | % | |||||||||||||||||||
ROE | 5.17 | % | 5.78 | % | 10.35 | % | 6.48 | % | 10.73 | % | |||||||||||||||||||
ROE excluding notable items (1) | 7.49 | % | 5.85 | % | 10.35 | % | 7.05 | % | 10.73 | % | |||||||||||||||||||
ROTCE (1) | 6.71 | % | 7.47 | % | 13.54 | % | 8.39 | % | 13.97 | % | |||||||||||||||||||
ROTCE excluding notable items (1) | 9.71 | % | 7.56 | % | 13.54 | % | 9.13 | % | 13.97 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.70 | % | 2.83 | % | 3.36 | % | 2.81 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio (not annualized) | 73.89 | % | 60.46 | % | 51.97 | % | 63.78 | % | 51.47 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio excluding notable items (not annualized) (1) | 62.76 | % | 60.11 | % | 51.97 | % | 61.06 | % | 51.47 | % | |||||||||||||||||||
Noninterest expense / average assets | 2.04 | % | 1.73 | % | 1.79 | % | 1.84 | % | 1.78 | % | |||||||||||||||||||
Noninterest expense / average assets, excluding notable items (1) | 1.73 | % | 1.72 | % | 1.79 | % | 1.76 | % | 1.78 | % | |||||||||||||||||||
(1) ROA excluding notable items, ROE excluding notable items, ROTCE, ROTCE excluding notable items, efficiency ratio excluding notable items, and noninterest expense / average assets excluding notable items are non-GAAP financial measures. Quantitative reconciliations of the most directly comparable GAAP to non-GAAP financial measures are provided in the accompanying financial information on Table Pages 10 and 11. | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Annualized | Interest | Annualized | Interest | Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Average | Average | Income/ | Average | Average | Income/ | Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Yield/Cost | Balance | Expense | Yield/Cost | Balance | Expense | Yield/Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST EARNING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 14,052,953 | $ | 221,020 | 6.24 | % | $ | 14,550,106 | $ | 229,937 | 6.27 | % | $ | 15,393,843 | $ | 207,958 | 5.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 2,283,613 | 18,398 | 3.20 | % | 2,275,133 | 17,006 | 2.97 | % | 2,254,678 | 14,758 | 2.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning cash and deposits at other banks | 2,142,147 | 29,029 | 5.38 | % | 2,106,469 | 28,115 | 5.30 | % | 66,075 | 942 | 5.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock and other investments | 47,587 | 777 | 6.48 | % | 47,316 | 735 | 6.16 | % | 48,002 | 579 | 4.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | $ | 18,526,300 | $ | 269,224 | 5.77 | % | $ | 18,979,024 | $ | 275,793 | 5.77 | % | $ | 17,762,598 | $ | 224,237 | 5.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST BEARING LIABILITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market, interest bearing demand and savings | $ | 4,821,222 | $ | 45,662 | 3.76 | % | $ | 4,533,430 | $ | 38,814 | 3.40 | % | $ | 6,030,576 | $ | 35,959 | 2.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 6,327,191 | 75,643 | 4.74 | % | 6,862,038 | 79,040 | 4.57 | % | 4,276,655 | 27,317 | 2.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing deposits | 11,148,413 | 121,305 | 4.32 | % | 11,395,468 | 117,854 | 4.10 | % | 10,307,231 | 63,276 | 2.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and FRB borrowings | 1,795,740 | 19,224 | 4.25 | % | 1,809,322 | 19,821 | 4.35 | % | 838,335 | 6,988 | 3.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debentures and convertible notes | 104,198 | 2,779 | 10.44 | % | 103,873 | 2,740 | 10.32 | % | 319,498 | 3,452 | 4.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing liabilities | $ | 13,048,351 | $ | 143,308 | 4.36 | % | $ | 13,308,663 | $ | 140,415 | 4.19 | % | $ | 11,465,064 | $ | 73,716 | 2.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 4,113,680 | 4,312,117 | 5,174,306 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding liabilities/cost of funds | $ | 17,162,031 | 3.31 | % | $ | 17,620,780 | 3.16 | % | $ | 16,639,370 | 1.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/net interest spread | $ | 125,916 | 1.41 | % | $ | 135,378 | 1.58 | % | $ | 150,521 | 2.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.70 | % | 2.83 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | $ | 4,113,680 | $ | — | — | % | $ | 4,312,117 | $ | — | — | % | $ | 5,174,306 | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing deposits | 11,148,413 | 121,305 | 4.32 | % | 11,395,468 | 117,854 | 4.10 | % | 10,307,231 | 63,276 | 2.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 15,262,093 | $ | 121,305 | 3.15 | % | $ | 15,707,585 | $ | 117,854 | 2.98 | % | $ | 15,481,537 | $ | 63,276 | 1.62 | % |
Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Average | Average | Income/ | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Yield/Cost | Balance | Expense | Yield/Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST EARNING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 14,732,166 | $ | 892,563 | 6.06 | % | $ | 14,634,627 | $ | 660,732 | 4.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 2,262,840 | 66,063 | 2.92 | % | 2,415,621 | 52,220 | 2.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning cash and deposits at other banks | 1,685,462 | 87,361 | 5.18 | % | 116,689 | 1,295 | 1.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock and other investments | 47,249 | 2,891 | 6.12 | % | 59,624 | 1,868 | 3.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | $ | 18,727,717 | $ | 1,048,878 | 5.60 | % | $ | 17,226,561 | $ | 716,115 | 4.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST BEARING LIABILITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market, interest bearing demand and savings | $ | 4,858,919 | $ | 161,751 | 3.33 | % | $ | 6,517,879 | $ | 72,763 | 1.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 6,409,056 | 279,480 | 4.36 | % | 3,084,851 | 42,076 | 1.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing deposits | 11,267,975 | 441,231 | 3.92 | % | 9,602,730 | 114,839 | 1.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and FRB borrowings | 1,618,292 | 69,365 | 4.29 | % | 528,342 | 11,525 | 2.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debentures and convertible notes | 181,125 | 12,421 | 6.76 | % | 318,691 | 11,330 | 3.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing liabilities | $ | 13,067,392 | $ | 523,017 | 4.00 | % | $ | 10,449,763 | $ | 137,694 | 1.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 4,362,043 | 5,569,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding liabilities/cost of funds | $ | 17,429,435 | 3.00 | % | $ | 16,019,305 | 0.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/net interest spread | $ | 525,861 | 1.60 | % | $ | 578,421 | 2.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.81 | % | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | $ | 4,362,043 | $ | — | — | % | $ | 5,569,542 | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing deposits | 11,267,975 | 441,231 | 3.92 | % | 9,602,730 | 114,839 | 1.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 15,630,018 | $ | 441,231 | 2.82 | % | $ | 15,172,272 | $ | 114,839 | 0.76 | % |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % change | 12/31/2022 | % change | 12/31/2023 | 12/31/2022 | % change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 14,052,953 | $ | 14,550,106 | (3) | % | $ | 15,393,843 | (9) | % | $ | 14,732,166 | $ | 14,634,627 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 2,283,613 | 2,275,133 | — | % | 2,254,678 | 1 | % | 2,262,840 | 2,415,621 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning cash and deposits at other banks | 2,142,147 | 2,106,469 | 2 | % | 66,075 | NM | 1,685,462 | 116,689 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets | 18,526,300 | 18,979,024 | (2) | % | 17,762,598 | 4 | % | 18,727,717 | 17,226,561 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and intangible assets | 468,622 | 469,079 | — | % | 470,442 | — | % | 469,298 | 471,176 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 19,600,942 | 20,059,304 | (2) | % | 18,863,726 | 4 | % | 19,806,163 | 18,231,609 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | 4,113,680 | 4,312,117 | (5) | % | 5,174,217 | (20) | % | 4,362,043 | 5,569,534 | (22) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing deposits | 11,148,413 | 11,395,468 | (2) | % | 10,307,231 | 8 | % | 11,267,975 | 9,602,730 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 15,262,093 | 15,707,585 | (3) | % | 15,481,537 | (1) | % | 15,630,180 | 15,172,272 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing liabilities | 13,048,351 | 13,308,663 | (2) | % | 11,465,064 | 14 | % | 13,067,392 | 10,449,763 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity | 2,048,335 | 2,079,092 | (1) | % | 1,997,460 | 3 | % | 2,061,665 | 2,034,027 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LOAN PORTFOLIO COMPOSITION: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % change | 12/31/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate (“CRE”) loans | $ | 8,797,884 | $ | 8,972,886 | (2) | % | $ | 9,414,580 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial (“C&I”) loans | 4,135,044 | 4,450,341 | (7) | % | 5,109,532 | (19) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage and other loans | 920,691 | 882,966 | 4 | % | 879,428 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | 13,853,619 | 14,306,193 | (3) | % | 15,403,540 | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (158,694) | (158,809) | — | % | (162,359) | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | $ | 13,694,925 | $ | 14,147,384 | (3) | % | $ | 15,241,181 | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CRE LOANS BY PROPERTY TYPE: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % change | 12/31/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-tenant retail | $ | 1,704,337 | $ | 1,745,430 | (2) | % | $ | 1,866,434 | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotels/motels | 796,267 | 826,732 | (4) | % | 952,579 | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gas stations and car washes | 1,030,888 | 1,037,621 | (1) | % | 1,054,720 | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mixed-use facilities | 870,664 | 813,571 | 7 | % | 848,417 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Industrial warehouses | 1,226,780 | 1,254,643 | (2) | % | 1,294,893 | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 1,226,384 | 1,234,934 | (1) | % | 1,295,644 | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single-tenant retail | 662,705 | 671,921 | (1) | % | 718,977 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office | 401,821 | 454,695 | (12) | % | 473,459 | (15) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other | 878,038 | 933,339 | (6) | % | 909,457 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CRE loans | $ | 8,797,884 | $ | 8,972,886 | (2) | % | $ | 9,414,580 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DEPOSIT COMPOSITION: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | % change | 12/31/2022 | % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest bearing demand deposits | $ | 3,914,967 | $ | 4,249,788 | (8) | % | $ | 4,849,493 | (19) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market, interest bearing demand, and savings | 4,872,029 | 4,855,683 | — | % | 5,899,248 | (17) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 5,966,757 | 6,634,388 | (10) | % | 4,990,060 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 14,753,753 | $ | 15,739,859 | (6) | % | $ | 15,738,801 | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL & CAPITAL RATIOS: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | $ | 2,121,243 | $ | 2,030,424 | $ | 2,019,328 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | $ | 2,120,157 | $ | 2,105,754 | $ | 2,041,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio | 12.28 | % | 11.67 | % | 10.55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 12.96 | % | 12.32 | % | 11.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio | 13.92 | % | 13.23 | % | 11.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio | 10.11 | % | 9.83 | % | 10.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk weighted assets | $ | 15,230,302 | $ | 15,912,792 | $ | 17,049,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 17.66 | $ | 16.92 | $ | 16.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE per share (1) | $ | 13.76 | $ | 13.01 | $ | 12.96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TCE ratio (1) | 8.86 | % | 7.96 | % | 8.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) TCE per share and TCE ratio are non-GAAP financial measures. Quantitative reconciliations of the most directly comparable GAAP to non-GAAP financial measures are provided in the accompanying financial information on Table Page 10. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES CHANGES: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 158,809 | $ | 172,996 | $ | 163,544 | $ | 162,359 | $ | 160,561 | $ | 162,359 | $ | 140,550 | |||||||||||||||||||||||||||
ASU 2022-02 day 1 adoption impact | — | — | — | (407) | — | (407) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,700 | 16,800 | 8,900 | 1,700 | 8,200 | 29,100 | 9,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 306 | 2,938 | 1,531 | 387 | 3,222 | 5,162 | 24,598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge offs | (2,121) | (33,925) | (979) | (495) | (9,624) | (37,520) | (12,389) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 158,694 | $ | 158,809 | $ | 172,996 | $ | 163,544 | $ | 162,359 | $ | 158,694 | $ | 162,359 | |||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for unfunded loan commitments | $ | 3,843 | $ | 3,143 | $ | 3,081 | $ | 2,971 | $ | 1,351 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 1,700 | $ | 16,800 | $ | 8,900 | $ | 1,700 | $ | 8,200 | $ | 29,100 | $ | 9,600 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for unfunded loan commitments (in noninterest expense) | 700 | 62 | 110 | 1,620 | 120 | 2,492 | 250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total provision expense | $ | 2,400 | $ | 16,862 | $ | 9,010 | $ | 3,320 | $ | 8,320 | $ | 31,592 | $ | 9,850 | |||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET LOAN CHARGE OFFS (RECOVERIES): | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CRE loans | $ | 1,560 | $ | (2,227) | $ | 438 | $ | (109) | $ | 2,022 | $ | (338) | $ | (14,895) | |||||||||||||||||||||||||||
C&I loans | 138 | 33,145 | (1,091) | 196 | 4,174 | 32,388 | 2,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage and other loans | 117 | 69 | 101 | 21 | 206 | 308 | 387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loan charge offs (recoveries) | $ | 1,815 | $ | 30,987 | $ | (552) | $ | 108 | $ | 6,402 | $ | 32,358 | $ | (12,209) | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge offs (recoveries)/average loans receivable (annualized) | 0.05 | % | 0.85 | % | (0.01) | % | — | % | 0.17 | % | 0.22 | % | (0.08) | % | |||||||||||||||||||||||||||
NONPERFORMING ASSETS: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
Loans on nonaccrual status (1) | $ | 45,204 | $ | 39,081 | $ | 61,252 | $ | 78,861 | $ | 49,687 | |||||||||||||||||||
Accruing delinquent loans past due 90 days or more | 261 | 21,579 | 15,182 | 364 | 401 | ||||||||||||||||||||||||
Accruing troubled debt restructured loans (2) | — | — | — | — | 16,931 | ||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 45,465 | 60,660 | 76,434 | 79,225 | 67,019 | ||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) | 63 | 1,043 | 938 | 938 | 2,418 | ||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 45,528 | $ | 61,703 | $ | 77,372 | $ | 80,163 | $ | 69,437 | |||||||||||||||||||
Nonperforming assets/total assets | 0.24 | % | 0.31 | % | 0.38 | % | 0.39 | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||
Nonperforming assets/loans receivable & OREO | 0.33 | % | 0.43 | % | 0.52 | % | 0.53 | % | 0.45 | % | |||||||||||||||||||
Nonperforming assets/total capital | 2.15 | % | 3.04 | % | 3.74 | % | 3.89 | % | 3.44 | % | |||||||||||||||||||
Nonperforming loans/loans receivable | 0.33 | % | 0.42 | % | 0.51 | % | 0.53 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||||
Nonaccrual loans/loans receivable | 0.33 | % | 0.27 | % | 0.41 | % | 0.52 | % | 0.32 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses/loans receivable | 1.15 | % | 1.11 | % | 1.16 | % | 1.09 | % | 1.05 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses/nonperforming loans | 349.05 | % | 261.80 | % | 226.33 | % | 206.43 | % | 242.26 | % | |||||||||||||||||||
(1) Excludes delinquent SBA loans that are guaranteed and currently in liquidation totaling $11.4 million, $12.1 million, $11.9 million, $7.6 million, and $9.8 million, at December 31, 2023, September 30, 2023, June 30, 2023, March 31, 2023, and December 31, 2022, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) The Company adopted ASU 2022-02 in 2023, which eliminated the concept of TDR from GAAP; therefore, accruing TDR loans are no longer included in nonperforming loans. | |||||||||||||||||||||||||||||
NONACCRUAL LOANS BY TYPE: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
CRE loans | $ | 33,932 | $ | 26,687 | $ | 29,270 | $ | 44,376 | $ | 33,915 | |||||||||||||||||||
C&I loans | 5,013 | 4,234 | 23,042 | 26,191 | 5,620 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage and other loans | 6,259 | 8,160 | 8,940 | 8,294 | 10,152 | ||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | $ | 45,204 | $ | 39,081 | $ | 61,252 | $ | 78,861 | $ | 49,687 | |||||||||||||||||||
ACCRUING DELINQUENT LOANS 30-89 DAYS PAST DUE: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
30 - 59 days past due | $ | 2,833 | $ | 2,906 | $ | 9,295 | $ | 7,662 | $ | 7,049 | |||||||||||||||||||
60 - 89 days past due | 1,289 | 506 | 178 | 249 | 2,243 | ||||||||||||||||||||||||
Total accruing delinquent loans 30-89 days past due | $ | 4,122 | $ | 3,412 | $ | 9,473 | $ | 7,911 | $ | 9,292 | |||||||||||||||||||
ACCRUING DELINQUENT LOANS 30-89 DAYS PAST DUE BY TYPE: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
CRE loans | $ | 2,160 | $ | 611 | $ | 7,339 | $ | 3,652 | $ | 4,115 | |||||||||||||||||||
C&I loans | 1,643 | 1,168 | 990 | 419 | 3,300 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage and other loans | 319 | 1,633 | 1,144 | 3,840 | 1,877 | ||||||||||||||||||||||||
Total accruing delinquent loans 30-89 days past due | $ | 4,122 | $ | 3,412 | $ | 9,473 | $ | 7,911 | $ | 9,292 | |||||||||||||||||||
CRITICIZED LOANS: | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
Special mention loans | $ | 178,992 | $ | 186,600 | $ | 210,806 | $ | 166,472 | $ | 157,263 | |||||||||||||||||||
Substandard loans | 143,449 | 174,161 | 134,203 | 138,224 | 104,073 | ||||||||||||||||||||||||
Total criticized loans | $ | 322,441 | $ | 360,761 | $ | 345,009 | $ | 304,696 | $ | 261,336 |
Reconciliation of GAAP financial measures to non-GAAP financial measures | |||||||||||||||||||||||||||||
Management reviews select non-GAAP financial measures in evaluating the Company’s and the Bank’s financial performance and in response to market participant interest. Reconciliations of the most directly comparable GAAP to non-GAAP financial measures utilized by management are provided below. | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
RETURN ON AVERAGE TANGIBLE COMMON EQUITY | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
Average stockholders’ equity | $ | 2,048,335 | $ | 2,079,092 | $ | 1,997,460 | $ | 2,061,665 | $ | 2,034,027 | |||||||||||||||||||
Less: Average goodwill and core deposit intangible assets, net | (468,622) | (469,079) | (470,442) | (469,298) | (471,176) | ||||||||||||||||||||||||
Average TCE | $ | 1,579,713 | $ | 1,610,013 | $ | 1,527,018 | $ | 1,592,367 | $ | 1,562,851 | |||||||||||||||||||
Net income | $ | 26,481 | $ | 30,049 | $ | 51,703 | $ | 133,673 | $ | 218,277 | |||||||||||||||||||
ROTCE (annualized) | 6.71 | % | 7.47 | % | 13.54 | % | 8.39 | % | 13.97 | % | |||||||||||||||||||
TANGIBLE COMMON EQUITY | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | $ | 2,121,243 | $ | 2,030,424 | $ | 2,019,328 | |||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill and core deposit intangible assets, net | (468,385) | (468,832) | (470,176) | ||||||||||||||||||||||||||
TCE | $ | 1,652,858 | $ | 1,561,592 | $ | 1,549,152 | |||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 19,131,522 | $ | 20,076,364 | $ | 19,164,491 | |||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill and core deposit intangible assets, net | (468,385) | (468,832) | (470,176) | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 18,663,137 | $ | 19,607,532 | $ | 18,694,315 | |||||||||||||||||||||||
TCE ratio | 8.86 | % | 7.96 | % | 8.29 | % | |||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 120,126,786 | 120,026,220 | 119,495,209 | ||||||||||||||||||||||||||
TCE per share | $ | 13.76 | $ | 13.01 | $ | 12.96 | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
PROFITABILITY RATIOS EXCLUDING NOTABLE ITEMS | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 26,481 | $ | 30,049 | $ | 51,703 | $ | 133,673 | $ | 218,277 | |||||||||||||||||||
Notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment expense | 3,971 | — | — | 3,971 | — | ||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 11,076 | 500 | — | 11,576 | — | ||||||||||||||||||||||||
Total notable items | 15,047 | 500 | — | 15,547 | — | ||||||||||||||||||||||||
Tax provision | 3,190 | 124 | — | 3,864 | — | ||||||||||||||||||||||||
Less: total notable items, net of tax provision | $ | 11,857 | $ | 376 | $ | — | $ | 11,683 | $ | — | |||||||||||||||||||
Net income excluding notable items | $ | 38,338 | $ | 30,425 | $ | 51,703 | $ | 145,356 | $ | 218,277 | |||||||||||||||||||
Diluted common shares | 120,761,112 | 120,374,618 | 120,102,665 | 120,393,257 | 120,472,345 | ||||||||||||||||||||||||
EPS excluding notable items | $ | 0.32 | $ | 0.25 | $ | 0.43 | $ | 1.21 | $ | 1.81 | |||||||||||||||||||
Average Assets | 19,600,942 | 20,059,304 | 18,863,726 | 19,806,163 | 18,231,609 | ||||||||||||||||||||||||
ROA excluding notable items | 0.78 | % | 0.61 | % | 1.10 | % | 0.73 | % | 1.20 | % | |||||||||||||||||||
Average Equity | 2,048,335 | 2,079,092 | 1,997,460 | 2,061,665 | 2,034,027 | ||||||||||||||||||||||||
ROE excluding notable items | 7.49 | % | 5.85 | % | 10.35 | % | 7.05 | % | 10.73 | % | |||||||||||||||||||
Average TCE | $ | 1,579,713 | $ | 1,610,013 | $ | 1,527,018 | $ | 1,592,367 | $ | 1,562,851 | |||||||||||||||||||
ROTCE excluding notable items | 9.71 | % | 7.56 | % | 13.54 | % | 9.13 | % | 13.97 | % | |||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
EFFICIENCY RATIOS EXCLUDING NOTABLE ITEMS | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 12/31/2022 | 12/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | $ | 99,891 | $ | 86,873 | $ | 84,518 | $ | 364,451 | $ | 324,170 | |||||||||||||||||||
Less: notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment expense | (3,971) | — | — | (3,971) | — | ||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | (11,076) | (500) | — | (11,576) | — | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense excluding notable items | $ | 84,844 | $ | 86,373 | $ | 84,518 | $ | 348,904 | $ | 324,170 | |||||||||||||||||||
Revenue | $ | 135,196 | $ | 143,683 | $ | 162,631 | $ | 571,438 | $ | 629,818 | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio excluding notable items | 62.76 | % | 60.11 | % | 51.97 | % | 61.06 | % | 51.47 | % | |||||||||||||||||||
Average assets | 19,600,942 | 20,059,304 | 18,863,726 | 19,806,163 | 18,231,609 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense / average assets, excluding notable items | 1.73 | % | 1.72 | % | 1.79 | % | 1.76 | % | 1.78 | % | |||||||||||||||||||
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