![]() | Third Quarter 2022 Results •Net income of $84 million, or $0.39 per common share •Operating net income of $103 million, or $0.47 per common share1 •Loan balances increased $1.1 billion or 4.4% •Deposit balances increased $685 million or 2.6% •Net interest margin increased 47 basis points to 3.88% | ||||
UMPQUA REPORTS THIRD QUARTER 2022 RESULTS | ||||||||||||||||||||
$0.39 | $84 | 13.02% | 13.2% | |||||||||||||||||
Net earnings per diluted common share | Net income ($ in millions) | Return on average tangible common equity ("ROATCE")1 | Total risk-based capital ratio (estimated) |
CEO Commentary | ||
“Strong loan growth, exceptional credit quality, and net interest margin expansion again characterize Umpqua’s quarterly results,” said Cort O’Haver, President and CEO. “New loan generation reflects existing, conservative portfolio trends, and our efforts to thoughtfully execute loan and deposit pricing changes in the rising rate environment contributed to a 16% sequential-quarter increase in net interest income. Although the net increase in loans outpaced our deposit expansion, we are pleased with the more balanced growth levels compared to the prior quarter. Our teams remain focused on relationship banking with our customers and within our communities as we await the realization of items necessary to complete our proposed combination with Columbia Banking System.” | ||
–Cort O’Haver, President and CEO of Umpqua Holdings Corporation |
3Q22 HIGHLIGHTS (COMPARED TO 2Q22) | |||||
Net Interest Income and NIM | •Net interest income increased by $39 million or 16% on a quarter-to-quarter basis due to the favorable impact of rising interest rates and the higher mix of loans as a percentage of earning assets. | ||||
•Net interest margin was 3.88%, up 47 basis points from the prior quarter. Total deposit costs were 14 basis points for the quarterly average and 22 basis points at September 30, 2022, compared to 6 basis points at June 30, 2022. | |||||
Non-Interest Income and Expense | •Non-interest income decreased by $26 million due primarily to the impact of rising interest rates on fair value accounting and hedges and lower residential mortgage gain-on-sale income. | ||||
•Non-interest expense decreased by $1.6 million due to lower salaries and employee benefits expense and lower merger-related expenses, partially offset by a net increase in other miscellaneous expenses. | |||||
Credit Quality | •Net charge-offs remained low at 0.11% of average loans and leases (annualized). | ||||
•Provision expense of $28 million compares to $19 million for the prior quarter. Net portfolio growth and economic forecast changes are the primary drivers of the increase. | |||||
•Non-performing assets to total assets was 0.16%, up 1 basis point from June 30, 2022. | |||||
Capital | •Estimated total risk-based capital ratio of 13.2% and estimated tier 1 risk-based capital ratio of 10.7%. | ||||
•Declared a quarterly cash dividend of $0.21 per common share on October 3, 2022, payable October 28, 2022, to holders of record as of October 14, 2022. | |||||
Notable items | •MSR hedge put in place in mid-August as additional actions taken to reduce mortgage segment volatility. | ||||
•$0.8 million in merger-related expenses and $1.4 million in exit and disposal costs. |
3Q22 KEY FINANCIAL DATA | |||||||||||||||||
PERFORMANCE METRICS | 3Q22 | 2Q22 | 3Q21 | ||||||||||||||
Return on average assets | 1.09% | 1.04% | 1.40% | ||||||||||||||
Return on average tangible common equity1 | 13.02% | 12.23% | 15.88% | ||||||||||||||
Operating return on average assets1 | 1.33% | 1.06% | 1.40% | ||||||||||||||
Operating return on average tangible common equity1 | 15.90% | 12.49% | 15.88% | ||||||||||||||
Net interest margin | 3.88% | 3.41% | 3.21% | ||||||||||||||
Efficiency ratio - consolidated | 56.07% | 59.12% | 59.44% | ||||||||||||||
Loan to deposit ratio | 95.12% | 93.50% | 81.65% | ||||||||||||||
INCOME STATEMENT ($ in 000s, excl. per share data) | 3Q22 | 2Q22 | 3Q21 | ||||||||||||||
Net interest income | $287,604 | $248,170 | $235,074 | ||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | $27,572 | $18,692 | ($18,919) | ||||||||||||||
Non-interest income | $29,445 | $55,235 | $73,705 | ||||||||||||||
Non-interest expense | $177,964 | $179,574 | $183,753 | ||||||||||||||
Pre-provision net revenue1 | $139,085 | $123,831 | $125,026 | ||||||||||||||
Operating pre-provision net revenue1 | $163,793 | $125,994 | $124,955 | ||||||||||||||
Earnings per common share - diluted | $0.39 | $0.36 | $0.49 | ||||||||||||||
Operating earnings per common share - diluted1 | $0.47 | $0.37 | $0.49 | ||||||||||||||
Dividends paid per share | $0.21 | $0.21 | $0.21 | ||||||||||||||
BALANCE SHEET | 3Q22 | 2Q22 | 3Q21 | ||||||||||||||
Total assets | $31.5 | B | $30.1 | B | $30.9 | B | |||||||||||
Loans and leases | $25.5 | B | $24.4 | B | $22.0 | B | |||||||||||
Total deposits | $26.8 | B | $26.1 | B | $26.9 | B | |||||||||||
Book value per common share | $11.14 | $11.60 | $12.57 | ||||||||||||||
Tangible book value per share1 | $11.11 | $11.57 | $12.52 | ||||||||||||||
Tangible book value per share, ex AOCI1 | $13.18 | $12.99 | $12.43 | ||||||||||||||
TABLE INDEX | |||||
Page | |||||
Umpqua Holdings Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Statements of Operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share data) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | 278,830 | $ | 234,674 | $ | 214,404 | $ | 221,501 | $ | 224,403 | 19 | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest and dividends on investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 18,175 | 17,256 | 18,725 | 16,566 | 16,102 | 5 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Exempt from federal income tax | 1,322 | 1,369 | 1,372 | 1,456 | 1,470 | (3) | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | 86 | 84 | 86 | 102 | 213 | 2 | % | (60) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Temporary investments and interest bearing deposits | 5,115 | 2,919 | 1,353 | 1,229 | 1,237 | 75 | % | 314 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 303,528 | 256,302 | 235,940 | 240,854 | 243,425 | 18 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 9,090 | 4,015 | 3,916 | 4,357 | 5,100 | 126 | % | 78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase and federal funds purchased | 545 | 66 | 63 | 48 | 88 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 798 | 50 | 49 | 51 | 149 | nm | 436 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 5,491 | 4,001 | 3,149 | 3,019 | 3,014 | 37 | % | 82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 15,924 | 8,132 | 7,177 | 7,475 | 8,351 | 96 | % | 91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 287,604 | 248,170 | 228,763 | 233,379 | 235,074 | 16 | % | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 27,572 | 18,692 | 4,804 | (736) | (18,919) | 48 | % | (246) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposits | 12,632 | 12,011 | 11,583 | 11,188 | 10,941 | 5 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Card-based fees | 9,115 | 10,530 | 8,708 | 9,355 | 9,111 | (13) | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage revenue | 27 | 27 | 11 | 31 | 31 | 0 | % | (13) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage banking revenue, net | 17,341 | 30,544 | 60,786 | 43,185 | 34,150 | (43) | % | (49) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | — | — | 2 | 4 | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on equity securities, net | (2,647) | (2,075) | (2,661) | (466) | (343) | 28 | % | 672 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on loan and lease sales, net | 1,525 | 1,303 | 2,337 | 4,816 | 4,208 | 17 | % | (64) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BOLI income | 2,023 | 2,110 | 2,087 | 2,101 | 2,038 | (4) | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (loss) income | (10,571) | 785 | (2,884) | 12,524 | 13,569 | nm | (178) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 29,445 | 55,235 | 79,969 | 82,738 | 73,705 | (47) | % | (60) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 109,164 | 110,942 | 113,138 | 117,477 | 117,636 | (2) | % | (7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment, net | 35,042 | 34,559 | 34,829 | 34,310 | 33,944 | 1 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible amortization | 1,025 | 1,026 | 1,025 | 1,130 | 1,130 | 0 | % | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC assessments | 3,007 | 2,954 | 4,516 | 2,896 | 2,136 | 2 | % | 41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger related expenses | 769 | 2,672 | 2,278 | 15,183 | — | (71) | % | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 28,957 | 27,421 | 26,644 | 28,715 | 28,907 | 6 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 177,964 | 179,574 | 182,430 | 199,711 | 183,753 | (1) | % | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 111,513 | 105,139 | 121,498 | 117,142 | 143,945 | 6 | % | (23) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 27,473 | 26,548 | 30,341 | 28,788 | 35,879 | 3 | % | (23) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 84,040 | $ | 78,591 | $ | 91,157 | $ | 88,354 | $ | 108,066 | 7 | % | (22) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average basic shares outstanding | 217,051 | 217,030 | 216,782 | 216,624 | 218,416 | 0 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares outstanding | 217,386 | 217,279 | 217,392 | 217,356 | 218,978 | 0 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – basic | $ | 0.39 | $ | 0.36 | $ | 0.42 | $ | 0.41 | $ | 0.49 | 8 | % | (20) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share – diluted | $ | 0.39 | $ | 0.36 | $ | 0.42 | $ | 0.41 | $ | 0.49 | 8 | % | (20) | % | |||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation | ||||||||||||||||||||
Consolidated Statements of Operations | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | % Change | |||||||||||||||||||
(In thousands, except per share data) | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | |||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | 727,908 | $ | 669,014 | 9 | % | ||||||||||||||
Interest and dividends on investments: | ||||||||||||||||||||
Taxable | 54,156 | 43,833 | 24 | % | ||||||||||||||||
Exempt from federal income tax | 4,063 | 4,491 | (10) | % | ||||||||||||||||
Dividends | 256 | 1,216 | (79) | % | ||||||||||||||||
Temporary investments and interest bearing deposits | 9,387 | 2,635 | 256 | % | ||||||||||||||||
Total interest income | 795,770 | 721,189 | 10 | % | ||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||
Deposits | 17,021 | 22,794 | (25) | % | ||||||||||||||||
Securities sold under agreement to repurchase and federal funds purchased | 674 | 232 | 191 | % | ||||||||||||||||
Borrowings | 897 | 2,787 | (68) | % | ||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 12,641 | 9,108 | 39 | % | ||||||||||||||||
Total interest expense | 31,233 | 34,921 | (11) | % | ||||||||||||||||
Net interest income | 764,537 | 686,268 | 11 | % | ||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 51,068 | (41,915) | (222) | % | ||||||||||||||||
Non-interest income: | ||||||||||||||||||||
Service charges on deposits | 36,226 | 30,898 | 17 | % | ||||||||||||||||
Card-based fees | 28,353 | 26,759 | 6 | % | ||||||||||||||||
Brokerage revenue | 65 | 5,081 | (99) | % | ||||||||||||||||
Residential mortgage banking revenue, net | 108,671 | 143,626 | (24) | % | ||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | 2 | 4 | (50) | % | ||||||||||||||||
Loss on equity securities, net | (7,383) | (1,045) | nm | |||||||||||||||||
Gain on loan and lease sales, net | 5,165 | 10,899 | (53) | % | ||||||||||||||||
BOLI income | 6,220 | 6,201 | 0 | % | ||||||||||||||||
Other (loss) income | (12,670) | 51,157 | (125) | % | ||||||||||||||||
Total non-interest income | 164,649 | 273,580 | (40) | % | ||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 333,244 | 363,343 | (8) | % | ||||||||||||||||
Occupancy and equipment, net | 104,430 | 103,236 | 1 | % | ||||||||||||||||
Intangible amortization | 3,076 | 3,390 | (9) | % | ||||||||||||||||
FDIC assessments | 10,477 | 6,342 | 65 | % | ||||||||||||||||
Merger related expenses | 5,719 | — | nm | |||||||||||||||||
Other expenses | 83,022 | 84,434 | (2) | % | ||||||||||||||||
Total non-interest expense | 539,968 | 560,745 | (4) | % | ||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 338,150 | 441,018 | (23) | % | ||||||||||||||||
Provision for income taxes | 84,362 | 109,072 | (23) | % | ||||||||||||||||
Net income | $ | 253,788 | $ | 331,946 | (24) | % | ||||||||||||||
Weighted average basic shares outstanding | 216,955 | 219,791 | (1) | % | ||||||||||||||||
Weighted average diluted shares outstanding | 217,353 | 220,278 | (1) | % | ||||||||||||||||
Earnings per common share – basic | $ | 1.17 | $ | 1.51 | (23) | % | ||||||||||||||
Earnings per common share – diluted | $ | 1.17 | $ | 1.51 | (23) | % | ||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation Consolidated Balance Sheets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share data) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 321,447 | $ | 315,348 | $ | 307,144 | $ | 222,015 | $ | 395,555 | 2 | % | (19) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest bearing cash and temporary investments | 1,232,412 | 687,233 | 2,358,292 | 2,539,606 | 3,349,034 | 79 | % | (63) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity and other, at fair value | 72,277 | 75,347 | 78,966 | 81,214 | 81,575 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Available for sale, at fair value | 3,136,391 | 3,416,707 | 3,638,080 | 3,870,435 | 3,723,171 | (8) | % | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity, at amortized cost | 2,547 | 2,637 | 2,700 | 2,744 | 2,795 | (3) | % | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 148,275 | 228,889 | 309,946 | 353,105 | 352,466 | (35) | % | (58) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | 25,507,951 | 24,432,678 | 22,975,761 | 22,553,180 | 21,969,940 | 4 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans and leases | (283,065) | (261,111) | (248,564) | (248,412) | (257,560) | 8 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans and leases | 25,224,886 | 24,171,567 | 22,727,197 | 22,304,768 | 21,712,380 | 4 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted equity securities | 40,993 | 10,867 | 10,889 | 10,916 | 10,946 | 277 | % | 275 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 165,305 | 165,196 | 167,369 | 171,125 | 172,624 | 0 | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets | 81,729 | 87,249 | 87,333 | 82,366 | 88,379 | (6) | % | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 5,764 | 6,789 | 7,815 | 8,840 | 9,970 | (15) | % | (42) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage servicing rights, at fair value | 196,177 | 179,558 | 165,807 | 123,615 | 105,834 | 9 | % | 85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank owned life insurance | 329,699 | 328,764 | 328,040 | 327,745 | 325,646 | 0 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax asset, net | 128,120 | 70,134 | 39,051 | — | 8,402 | 83 | % | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 385,938 | 389,409 | 408,497 | 542,442 | 552,702 | (1) | % | (30) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 31,471,960 | $ | 30,135,694 | $ | 30,637,126 | $ | 30,640,936 | $ | 30,891,479 | 4 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 26,817,107 | $ | 26,132,423 | $ | 26,699,587 | $ | 26,594,685 | $ | 26,908,397 | 3 | % | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 383,569 | 527,961 | 499,539 | 492,247 | 467,760 | (27) | % | (18) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 756,214 | 6,252 | 6,290 | 6,329 | 6,367 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures, at fair value | 325,744 | 321,268 | 305,719 | 293,081 | 299,508 | 1 | % | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures, at amortized cost | 87,870 | 87,927 | 87,984 | 88,041 | 88,098 | 0 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 95,512 | 101,352 | 101,732 | 95,427 | 100,557 | (6) | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liability, net | — | — | — | 4,353 | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 588,430 | 440,235 | 328,677 | 317,503 | 298,413 | 34 | % | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 29,054,446 | 27,617,418 | 28,029,528 | 27,891,666 | 28,169,100 | 5 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 3,448,007 | 3,445,531 | 3,443,266 | 3,444,849 | 3,442,085 | 0 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated deficit | (580,933) | (619,108) | (651,912) | (697,338) | (739,915) | (6) | % | (21) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income | (449,560) | (308,147) | (183,756) | 1,759 | 20,209 | 46 | % | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | 2,417,514 | 2,518,276 | 2,607,598 | 2,749,270 | 2,722,379 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 31,471,960 | $ | 30,135,694 | $ | 30,637,126 | $ | 30,640,936 | $ | 30,891,479 | 4 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding at period end | 217,053 | 217,049 | 216,967 | 216,626 | 216,622 | 0 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 11.14 | $ | 11.60 | $ | 12.02 | $ | 12.69 | $ | 12.57 | (4) | % | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share (1) | $ | 11.11 | $ | 11.57 | $ | 11.98 | $ | 12.65 | $ | 12.52 | (4) | % | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible equity - common (1) | $ | 2,411,750 | $ | 2,511,487 | $ | 2,599,783 | $ | 2,740,430 | $ | 2,712,409 | (4) | % | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets (1) | 7.66 | % | 8.34 | % | 8.49 | % | 8.95 | % | 8.78 | % | (0.68) | (1.12) | |||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Highlights | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Common Share Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | $ | 0.21 | $ | 0.21 | $ | 0.21 | $ | 0.21 | $ | 0.21 | 0 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Book value | $ | 11.14 | $ | 11.60 | $ | 12.02 | $ | 12.69 | $ | 12.57 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value (1) | $ | 11.11 | $ | 11.57 | $ | 11.98 | $ | 12.65 | $ | 12.52 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value, ex accumulated other comprehensive income (1) | $ | 13.18 | $ | 12.99 | $ | 12.83 | $ | 12.64 | $ | 12.43 | 1 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 56.07 | % | 59.12 | % | 59.02 | % | 63.10 | % | 59.44 | % | (3.05) | (3.37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) ROAA (1) | 1.80 | % | 1.64 | % | 1.67 | % | 1.50 | % | 1.62 | % | 0.16 | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (ROAA) | 1.09 | % | 1.04 | % | 1.21 | % | 1.13 | % | 1.40 | % | 0.05 | (0.31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 12.99 | % | 12.20 | % | 13.62 | % | 12.90 | % | 15.82 | % | 0.79 | (2.83) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (1) | 13.02 | % | 12.23 | % | 13.66 | % | 12.94 | % | 15.88 | % | 0.79 | (2.86) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios - Operating: (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio (1) | 51.72 | % | 58.27 | % | 62.02 | % | 59.61 | % | 58.94 | % | (6.55) | (7.22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating PPNR return on average assets (1) | 2.12 | % | 1.66 | % | 1.43 | % | 1.58 | % | 1.62 | % | 0.46 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets (1) | 1.33 | % | 1.06 | % | 1.03 | % | 1.23 | % | 1.40 | % | 0.27 | (0.07) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common equity (1) | 15.86 | % | 12.46 | % | 11.58 | % | 13.98 | % | 15.82 | % | 3.40 | 0.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average tangible common equity (1) | 15.90 | % | 12.49 | % | 11.62 | % | 14.03 | % | 15.88 | % | 3.41 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance Sheet Yields, Rates, & Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yield on loans and leases | 4.41 | % | 3.94 | % | 3.79 | % | 3.94 | % | 4.02 | % | 0.47 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Yield on earning assets (2) | 4.10 | % | 3.53 | % | 3.24 | % | 3.25 | % | 3.32 | % | 0.57 | 0.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of interest bearing deposits | 0.23 | % | 0.11 | % | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.13 | % | 0.12 | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of interest bearing liabilities | 0.39 | % | 0.20 | % | 0.18 | % | 0.18 | % | 0.20 | % | 0.19 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 0.14 | % | 0.06 | % | 0.06 | % | 0.06 | % | 0.08 | % | 0.08 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total funding (3) | 0.23 | % | 0.12 | % | 0.11 | % | 0.11 | % | 0.12 | % | 0.11 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (2) | 3.88 | % | 3.41 | % | 3.14 | % | 3.15 | % | 3.21 | % | 0.47 | 0.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest bearing cash / Average interest earning assets | 3.04 | % | 5.71 | % | 8.92 | % | 10.78 | % | 11.03 | % | (2.67) | (7.99) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans and leases / Average interest earning assets | 84.54 | % | 80.91 | % | 76.85 | % | 74.70 | % | 74.78 | % | 3.63 | 9.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans and leases / Average total deposits | 93.55 | % | 89.23 | % | 84.77 | % | 82.12 | % | 82.07 | % | 4.32 | 11.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average non-interest bearing deposits / Average total deposits | 42.29 | % | 42.00 | % | 41.35 | % | 41.69 | % | 41.14 | % | 0.29 | 1.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average total deposits / Average total funding (3) | 96.34 | % | 96.66 | % | 96.82 | % | 96.84 | % | 96.72 | % | (0.32) | (0.38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Select Credit & Capital Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans and leases to total loans and leases | 0.20 | % | 0.18 | % | 0.18 | % | 0.23 | % | 0.24 | % | 0.02 | (0.04) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets | 0.16 | % | 0.15 | % | 0.14 | % | 0.17 | % | 0.17 | % | 0.01 | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to loans and leases | 1.16 | % | 1.12 | % | 1.14 | % | 1.16 | % | 1.23 | % | 0.04 | (0.07) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio (4) | 13.2 | % | 13.5 | % | 14.0 | % | 14.3 | % | 14.9 | % | (0.30) | (1.70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 risk-based capital ratio (4) | 10.7 | % | 11.0 | % | 11.4 | % | 11.6 | % | 12.0 | % | (0.30) | (1.30) |
Umpqua Holding Corporation | ||||||||||||||||||||
Financial Highlights | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | % Change | |||||||||||||||||||
Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | ||||||||||||||||||
Per Common Share Data: | ||||||||||||||||||||
Dividends | $ | 0.63 | $ | 0.63 | — | % | ||||||||||||||
Performance Ratios: | ||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 58.05 | % | 58.35 | % | (0.30) | |||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) ROAA (1) | 1.70 | % | 1.78 | % | (0.08) | |||||||||||||||
Return on average assets (ROAA) | 1.11 | % | 1.48 | % | (0.37) | |||||||||||||||
Return on average common equity | 12.94 | % | 16.47 | % | (3.53) | |||||||||||||||
Return on average tangible common equity (1) | 12.98 | % | 16.55 | % | (3.57) | |||||||||||||||
Performance Ratios - Operating: (1) | ||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio (1) | 57.03 | % | 57.88 | % | (0.85) | |||||||||||||||
Operating PPNR return on average assets (1) | 1.74 | % | 1.78 | % | (0.04) | |||||||||||||||
Operating return on average assets (1) | 1.14 | % | 1.48 | % | (0.34) | |||||||||||||||
Operating return on average common equity (1) | 13.28 | % | 16.49 | % | (3.21) | |||||||||||||||
Operating return on average tangible common equity (1) | 13.32 | % | 16.57 | % | (3.25) | |||||||||||||||
Average Balance Sheet Yields, Rates, & Ratios: | ||||||||||||||||||||
Yield on loans and leases | 4.06 | % | 4.01 | % | 0.05 | |||||||||||||||
Yield on earning assets (2) | 3.62 | % | 3.36 | % | 0.26 | |||||||||||||||
Cost of interest bearing deposits | 0.15 | % | 0.20 | % | (0.05) | |||||||||||||||
Cost of interest bearing liabilities | 0.26 | % | 0.28 | % | (0.02) | |||||||||||||||
Cost of total deposits | 0.09 | % | 0.12 | % | (0.03) | |||||||||||||||
Cost of total funding (3) | 0.15 | % | 0.17 | % | (0.02) | |||||||||||||||
Net interest margin (2) | 3.48 | % | 3.20 | % | 0.28 | |||||||||||||||
Average interest bearing cash / Average interest earning assets | 5.87 | % | 9.93 | % | (4.06) | |||||||||||||||
Average loans and leases / Average interest earning assets | 80.80 | % | 76.16 | % | 4.64 | |||||||||||||||
Average loans and leases / Average total deposits | 89.21 | % | 84.34 | % | 4.87 | |||||||||||||||
Average non-interest bearing deposits / Average total deposits | 41.89 | % | 40.44 | % | 1.45 | |||||||||||||||
Average total deposits / Average total funding (3) | 96.61 | % | 96.04 | % | 0.57 |
Umpqua Holdings Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan & Lease Portfolio Balances and Mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied term, net | $ | 3,846,426 | $ | 3,798,242 | $ | 3,884,784 | $ | 3,786,887 | $ | 3,561,764 | 1 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied term, net | 2,549,761 | 2,497,553 | 2,327,899 | 2,332,422 | 2,330,338 | 2 | % | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily, net | 5,090,661 | 4,768,273 | 4,323,633 | 4,051,202 | 3,813,024 | 7 | % | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction & development, net | 1,036,931 | 1,017,297 | 940,286 | 890,338 | 882,778 | 2 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential development, net | 205,935 | 194,909 | 195,308 | 206,990 | 177,148 | 6 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Term, net (1) | 3,003,424 | 2,904,861 | 2,772,206 | 3,008,473 | 3,159,466 | 3 | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Lines of credit & other, net | 914,507 | 920,604 | 871,483 | 910,733 | 930,350 | (1) | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Leases & equipment finance, net | 1,669,817 | 1,576,144 | 1,484,252 | 1,467,676 | 1,457,248 | 6 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage, net | 5,470,624 | 5,168,457 | 4,748,266 | 4,517,266 | 4,330,860 | 6 | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity loans & lines, net | 1,565,094 | 1,415,722 | 1,250,702 | 1,197,170 | 1,133,823 | 11 | % | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & other, net | 154,771 | 170,616 | 176,942 | 184,023 | 193,141 | (9) | % | (20) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases, net of deferred fees and costs | $ | 25,507,951 | $ | 24,432,678 | $ | 22,975,761 | $ | 22,553,180 | $ | 21,969,940 | 4 | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
(1)The Bank participated in the Payroll Protection Program to originate SBA loans designated to help businesses maintain their workforce and cover other working capital needs during the COVID-19 pandemic. The Commercial Term loans in the table above include the following net PPP loan balances: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net PPP loan balance | $ | 37,949 | $ | 101,554 | $ | 172,790 | $ | 380,440 | $ | 726,737 | (63) | % | (95) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loan and leases mix: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied term, net | 15 | % | 15 | % | 17 | % | 17 | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied term, net | 10 | % | 10 | % | 10 | % | 10 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily, net | 20 | % | 20 | % | 19 | % | 18 | % | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Construction & development, net | 4 | % | 4 | % | 4 | % | 4 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Residential development, net | 1 | % | 1 | % | 1 | % | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Term, net | 12 | % | 12 | % | 12 | % | 13 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Lines of credit & other, net | 4 | % | 4 | % | 4 | % | 4 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Leases & equipment finance, net | 6 | % | 6 | % | 6 | % | 7 | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Residential: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage, net | 21 | % | 21 | % | 21 | % | 20 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity loans & lines, net | 6 | % | 6 | % | 5 | % | 5 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & other, net | 1 | % | 1 | % | 1 | % | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
Umpqua Holdings Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposit Balances, Mix, and Select Account Details | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Amount | Amount | Amount | Amount | Amount | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand, non-interest bearing | $ | 11,246,358 | $ | 11,129,209 | $ | 11,058,251 | $ | 11,023,724 | $ | 11,121,127 | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Demand, interest bearing | 3,903,746 | 3,723,650 | 3,955,329 | 3,774,937 | 3,758,019 | 5 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 7,601,506 | 7,284,641 | 7,572,581 | 7,611,718 | 7,780,442 | 4 | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 2,455,917 | 2,446,876 | 2,429,073 | 2,375,723 | 2,325,929 | 0 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 1,609,580 | 1,548,047 | 1,684,353 | 1,808,583 | 1,922,880 | 4 | % | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 26,817,107 | $ | 26,132,423 | $ | 26,699,587 | $ | 26,594,685 | $ | 26,908,397 | 3 | % | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total core deposits (1) | $ | 26,292,548 | $ | 25,619,500 | $ | 26,140,993 | $ | 25,964,358 | $ | 26,029,814 | 3 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Deposit mix: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand, non-interest bearing | 42 | % | 43 | % | 42 | % | 41 | % | 41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Demand, interest bearing | 15 | % | 14 | % | 15 | % | 14 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 28 | % | 28 | % | 28 | % | 29 | % | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 9 | % | 9 | % | 9 | % | 9 | % | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 6 | % | 6 | % | 6 | % | 7 | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Number of open accounts: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand, non-interest bearing | 434,347 | 434,436 | 428,915 | 428,181 | 425,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand, interest bearing | 56,698 | 57,145 | 63,800 | 66,010 | 70,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 55,712 | 56,430 | 56,783 | 57,222 | 57,794 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 159,008 | 159,709 | 160,267 | 160,449 | 161,698 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 32,202 | 32,103 | 34,127 | 35,665 | 37,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 737,967 | 739,823 | 743,892 | 747,527 | 752,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balance per account: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand, non-interest bearing | $ | 25.9 | $ | 25.6 | $ | 25.8 | $ | 25.7 | $ | 26.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Demand, interest bearing | 68.9 | 65.2 | 62.0 | 57.2 | 53.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 136.4 | 129.1 | 133.4 | 133.0 | 134.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 15.4 | 15.3 | 15.2 | 14.8 | 14.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 50.0 | 48.2 | 49.4 | 50.7 | 51.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 36.3 | $ | 35.3 | $ | 35.9 | $ | 35.6 | $ | 35.7 |
Umpqua Holdings Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Quality – Non-performing Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases on non-accrual status: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | $ | 5,403 | $ | 5,514 | $ | 5,950 | $ | 5,767 | $ | 5,952 | (2) | % | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, net | 18,652 | 12,645 | 12,415 | 13,098 | 18,200 | 48 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential, net | — | — | — | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & other, net | — | — | — | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases on non-accrual status | 24,055 | 18,159 | 18,365 | 18,865 | 24,152 | 32 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases past due 90+ days and accruing (1): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | 1 | 23 | 1 | 1 | 1 | (96) | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, net | 5,143 | 3,311 | 8 | 4,160 | 2,454 | 55 | % | 110 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential, net (1) | 21,411 | 22,340 | 23,162 | 27,981 | 24,919 | (4) | % | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & other, net | 152 | 196 | 111 | 194 | 116 | (22) | % | 31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases past due 90+ days and accruing (1) | 26,707 | 25,870 | 23,282 | 32,336 | 27,490 | 3 | % | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing loans and leases | 50,762 | 44,029 | 41,647 | 51,201 | 51,642 | 15 | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | — | 1,868 | 1,868 | 1,868 | 1,868 | (100) | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing assets | $ | 50,762 | $ | 45,897 | $ | 43,515 | $ | 53,069 | $ | 53,510 | 11 | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Performing restructured loans and leases | $ | 7,076 | $ | 7,631 | $ | 8,405 | $ | 6,694 | $ | 9,849 | (7) | % | (28) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases past due 31-89 days | $ | 53,538 | $ | 34,659 | $ | 42,409 | $ | 31,680 | $ | 41,326 | 54 | % | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases past due 31-89 days to total loans and leases | 0.21 | % | 0.14 | % | 0.18 | % | 0.14 | % | 0.19 | % | 0.07 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans and leases to total loans and leases (1) | 0.20 | % | 0.18 | % | 0.18 | % | 0.23 | % | 0.24 | % | 0.02 | (0.04) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets (1) | 0.16 | % | 0.15 | % | 0.14 | % | 0.17 | % | 0.17 | % | 0.01 | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Quality – Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans and leases (ACLLL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 261,111 | $ | 248,564 | $ | 248,412 | $ | 257,560 | $ | 279,887 | 5 | % | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses on loans and leases | 28,542 | 18,787 | 5,696 | (1,751) | (16,132) | 52 | % | (277) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | — | (8) | — | (58) | (916) | (100) | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, net | (9,459) | (9,035) | (7,858) | (10,197) | (8,521) | 5 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential, net | (4) | — | (167) | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & other, net | (929) | (836) | (885) | (675) | (936) | 11 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | (10,392) | (9,879) | (8,910) | (10,930) | (10,373) | 5 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | 123 | 73 | 25 | 56 | 120 | 68 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, net | 2,842 | 2,934 | 2,545 | 2,585 | 3,346 | (3) | % | (15) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential, net | 249 | 216 | 173 | 326 | 281 | 15 | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & other, net | 590 | 416 | 623 | 566 | 431 | 42 | % | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 3,804 | 3,639 | 3,366 | 3,533 | 4,178 | 5 | % | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (charge-offs) recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | 123 | 65 | 25 | (2) | (796) | 89 | % | (115) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, net | (6,617) | (6,101) | (5,313) | (7,612) | (5,175) | 8 | % | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential, net | 245 | 216 | 6 | 326 | 281 | 13 | % | (13) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & other, net | (339) | (420) | (262) | (109) | (505) | (19) | % | (33) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs | (6,588) | (6,240) | (5,544) | (7,397) | (6,195) | 6 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | 283,065 | $ | 261,111 | $ | 248,564 | $ | 248,412 | $ | 257,560 | 8 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for unfunded commitments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 12,823 | $ | 12,918 | $ | 12,767 | $ | 11,752 | $ | 14,539 | (1) | % | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(Recapture) provision for credit losses on unfunded commitments | (970) | (95) | 151 | 1,015 | (2,787) | 921 | % | (65) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of period | 11,853 | 12,823 | 12,918 | 12,767 | 11,752 | (8) | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Allowance for credit losses (ACL) | $ | 294,918 | $ | 273,934 | $ | 261,482 | $ | 261,179 | $ | 269,312 | 8 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans and leases (annualized) | 0.11 | % | 0.11 | % | 0.10 | % | 0.13 | % | 0.11 | % | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries to gross charge-offs | 36.61 | % | 36.84 | % | 37.78 | % | 32.32 | % | 40.28 | % | (0.23) | (3.67) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACLLL to loans and leases | 1.11 | % | 1.07 | % | 1.08 | % | 1.10 | % | 1.17 | % | 0.04 | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL to loans and leases | 1.16 | % | 1.12 | % | 1.14 | % | 1.16 | % | 1.23 | % | 0.04 | (0.07) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation | |||||||||||||||||||||||
Credit Quality – Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | % Change | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | ||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans and leases (ACLLL) | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 248,412 | $ | 328,401 | (24) | % | |||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses on loans and leases | 53,025 | (33,381) | (259) | % | |||||||||||||||||||
Charge-offs | |||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | (8) | (1,086) | (99) | % | |||||||||||||||||||
Commercial, net | (26,352) | (44,228) | (40) | % | |||||||||||||||||||
Residential, net | (171) | (70) | 144 | % | |||||||||||||||||||
Consumer & other, net | (2,650) | (2,983) | (11) | % | |||||||||||||||||||
Total charge-offs | (29,181) | (48,367) | (40) | % | |||||||||||||||||||
Recoveries | |||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | 221 | 589 | (62) | % | |||||||||||||||||||
Commercial, net | 8,321 | 8,118 | 3 | % | |||||||||||||||||||
Residential, net | 638 | 598 | 7 | % | |||||||||||||||||||
Consumer & other, net | 1,629 | 1,602 | 2 | % | |||||||||||||||||||
Total recoveries | 10,809 | 10,907 | (1) | % | |||||||||||||||||||
Net (charge-offs) recoveries | |||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, net | 213 | (497) | (143) | % | |||||||||||||||||||
Commercial, net | (18,031) | (36,110) | (50) | % | |||||||||||||||||||
Residential, net | 467 | 528 | (12) | % | |||||||||||||||||||
Consumer & other, net | (1,021) | (1,381) | (26) | % | |||||||||||||||||||
Total net charge-offs | (18,372) | (37,460) | (51) | % | |||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | 283,065 | $ | 257,560 | 10 | % | |||||||||||||||||
Reserve for unfunded commitments | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 12,767 | $ | 20,286 | (37) | % | |||||||||||||||||
(Recapture) provision for credit losses on unfunded commitments | (914) | (8,534) | (89) | % | |||||||||||||||||||
Balance, end of period | 11,853 | 11,752 | 1 | % | |||||||||||||||||||
Total Allowance for credit losses (ACL) | $ | 294,918 | $ | 269,312 | 10 | % | |||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans and leases (annualized) | 0.10 | % | 0.23 | % | (0.13) | ||||||||||||||||||
Recoveries to gross charge-offs | 37.04 | % | 22.55 | % | 14.49 | ||||||||||||||||||
nm = not meaningful | |||||||||||||||||||||||
Umpqua Holdings Corporation Consolidated Average Balance Sheets, Net Interest Income, and Yields/Rates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 | June 30, 2022 | September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Average Balance | Interest Income or Expense | Average Yields or Rates | Average Balance | Interest Income or Expense | Average Yields or Rates | Average Balance | Interest Income or Expense | Average Yields or Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST-EARNING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | 173,397 | $ | 2,205 | 5.09 | % | $ | 264,320 | $ | 2,742 | 4.15 | % | $ | 465,805 | $ | 3,672 | 3.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases (1) | 24,886,203 | 276,625 | 4.41 | % | 23,550,796 | 231,932 | 3.94 | % | 21,864,387 | 220,731 | 4.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 3,271,185 | 18,261 | 2.23 | % | 3,410,091 | 17,340 | 2.03 | % | 3,436,895 | 16,315 | 1.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-taxable securities (2) | 212,847 | 1,651 | 3.10 | % | 220,327 | 1,721 | 3.13 | % | 245,904 | 1,848 | 3.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Temporary investments and interest-bearing cash | 893,471 | 5,115 | 2.27 | % | 1,663,454 | 2,919 | 0.70 | % | 3,224,846 | 1,237 | 0.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 29,437,103 | $ | 303,857 | 4.10 | % | 29,108,988 | $ | 256,654 | 3.53 | % | 29,237,837 | $ | 243,803 | 3.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,231,074 | 1,247,915 | 1,376,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 30,668,177 | $ | 30,356,903 | $ | 30,614,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST-BEARING LIABILITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 3,829,688 | $ | 1,705 | 0.18 | % | $ | 3,896,553 | $ | 610 | 0.06 | % | $ | 3,564,040 | $ | 468 | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market deposits | 7,550,791 | 5,817 | 0.31 | % | 7,366,987 | 1,717 | 0.09 | % | 7,800,144 | 1,492 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 2,468,187 | 250 | 0.04 | % | 2,426,124 | 199 | 0.03 | % | 2,284,077 | 206 | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,501,724 | 1,318 | 0.35 | % | 1,618,394 | 1,489 | 0.37 | % | 2,031,494 | 2,934 | 0.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 15,350,390 | 9,090 | 0.23 | % | 15,308,058 | 4,015 | 0.11 | % | 15,679,755 | 5,100 | 0.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase agreements and federal funds purchased | 509,559 | 545 | 0.42 | % | 512,641 | 66 | 0.05 | % | 496,822 | 88 | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 90,475 | 798 | 3.50 | % | 6,273 | 50 | 3.21 | % | 31,500 | 149 | 1.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 409,151 | 5,491 | 5.33 | % | 393,964 | 4,001 | 4.07 | % | 375,726 | 3,014 | 3.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 16,359,575 | $ | 15,924 | 0.39 | % | 16,220,936 | $ | 8,132 | 0.20 | % | 16,583,803 | $ | 8,351 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | 11,250,764 | 11,086,376 | 10,960,686 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 490,572 | 464,755 | 360,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 28,100,911 | 27,772,067 | 27,904,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity | 2,567,266 | 2,584,836 | 2,709,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 30,668,177 | $ | 30,356,903 | $ | 30,614,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST INCOME | $ | 287,933 | $ | 248,522 | $ | 235,452 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST SPREAD | 3.71 | % | 3.33 | % | 3.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST INCOME TO EARNING ASSETS OR NET INTEREST MARGIN (1), (2) | 3.88 | % | 3.41 | % | 3.21 | % |
Umpqua Holdings Corporation Average Rates and Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance | Interest Income or Expense | Average Yields or Rates | Average Balance | Interest Income or Expense | Average Yields or Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST-EARNING ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | 240,928 | $ | 7,209 | 3.99 | % | $ | 545,237 | $ | 12,242 | 2.99 | % | |||||||||||||||||||||||
Loans and leases (1) | 23,676,201 | 720,699 | 4.06 | % | 21,866,569 | 656,772 | 4.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities | 3,445,386 | 54,412 | 2.11 | % | 3,199,653 | 45,049 | 1.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-taxable securities (2) | 222,375 | 5,098 | 3.06 | % | 248,617 | 5,627 | 3.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Temporary investments and interest-bearing cash | 1,718,832 | 9,387 | 0.73 | % | 2,850,639 | 2,635 | 0.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 29,303,722 | $ | 796,805 | 3.62 | % | 28,710,715 | $ | 722,325 | 3.36 | % | |||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,237,305 | 1,348,054 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 30,541,027 | $ | 30,058,769 | |||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST-BEARING LIABILITIES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 3,846,202 | $ | 2,813 | 0.10 | % | $ | 3,359,865 | $ | 1,341 | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||
Money market deposits | 7,519,200 | 8,942 | 0.16 | % | 7,593,320 | 4,516 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 2,433,651 | 654 | 0.04 | % | 2,152,667 | 523 | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,623,742 | 4,612 | 0.38 | % | 2,336,261 | 16,414 | 0.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 15,422,795 | 17,021 | 0.15 | % | 15,442,113 | 22,794 | 0.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Repurchase agreements and federal funds purchased | 502,998 | 674 | 0.18 | % | 444,919 | 232 | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 34,662 | 897 | 3.46 | % | 259,890 | 2,787 | 1.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 394,803 | 12,641 | 4.28 | % | 363,122 | 9,108 | 3.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 16,355,258 | $ | 31,233 | 0.26 | % | 16,510,044 | $ | 34,921 | 0.28 | % | |||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | 11,115,618 | 10,484,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 448,426 | 369,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 27,919,302 | 27,363,801 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity | 2,621,725 | 2,694,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 30,541,027 | $ | 30,058,769 | |||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST INCOME | $ | 765,572 | $ | 687,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST SPREAD | 3.36 | % | 3.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST INCOME TO EARNING ASSETS OR NET INTEREST MARGIN (1), (2) | 3.48 | % | 3.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Umpqua Holdings Corporation Segments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core Banking | Quarter Ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 286,532 | $ | 247,009 | $ | 227,087 | $ | 231,250 | $ | 232,348 | 16 | % | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 27,572 | 18,692 | 4,804 | (736) | (18,919) | 48 | % | (246) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | — | — | 2 | 4 | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on equity securities, net | (2,647) | (2,075) | (2,661) | (466) | (343) | 28 | % | 672 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on swap derivatives, net | 4,194 | 7,337 | 7,047 | (303) | 1,429 | (43) | % | 193 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of certain loans held for investment | (26,397) | (15,210) | (21,049) | (2,672) | 3,432 | 74 | % | (869) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (excluding above items) | 36,769 | 34,461 | 35,650 | 42,812 | 34,849 | 7 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 11,919 | 24,513 | 18,989 | 39,375 | 39,367 | (51) | % | (70) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger related expenses | 769 | 2,672 | 2,278 | 15,183 | — | (71) | % | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exit and disposal costs | 1,364 | 442 | 3,033 | 3,022 | 3,813 | 209 | % | (64) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (excluding above items) | 154,320 | 148,946 | 148,423 | 150,587 | 146,931 | 4 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated expenses, net (1) | (39) | 3,702 | 3,735 | 4,314 | 3,680 | (101) | % | (101) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 156,414 | 155,762 | 157,469 | 173,106 | 154,424 | 0 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 114,465 | 97,068 | 83,803 | 98,255 | 136,210 | 18 | % | (16) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 28,212 | 24,530 | 20,917 | 24,067 | 33,945 | 15 | % | (17) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 86,253 | $ | 72,538 | $ | 62,886 | $ | 74,188 | $ | 102,265 | 19 | % | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | 25 | % | 25 | % | 25 | % | 24 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency Ratio | 52 | % | 57 | % | 64 | % | 64 | % | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 31,100,700 | $ | 29,721,590 | $ | 30,153,079 | $ | 30,155,058 | $ | 30,419,108 | 5 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases | $ | 25,507,951 | $ | 24,432,678 | $ | 22,975,761 | $ | 22,553,180 | $ | 21,969,940 | 4 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 26,588,217 | $ | 25,925,294 | $ | 26,479,078 | $ | 26,370,568 | $ | 26,510,938 | 3 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Key Rates, end of period: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 year CMT | 3.83 | % | 2.98 | % | 2.32 | % | 1.52 | % | 1.52 | % | 0.85 | 2.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLMC 30 year fixed | 6.70 | % | 5.70 | % | 4.67 | % | 3.11 | % | 3.01 | % | 1.00 | 3.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Represents the internal charges for centrally provided support services and other corporate overhead to the Mortgage Banking segment, partially offset by allocations from the Mortgage Banking segment to Core Banking for new portfolio loan originations and portfolio servicing costs. |
Umpqua Holdings Corporation Segments - Continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Banking | Quarter Ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,072 | $ | 1,161 | $ | 1,676 | $ | 2,129 | $ | 2,726 | (8) | % | (61) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | — | — | — | — | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage banking revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and sale | 10,515 | 15,101 | 16,844 | 23,624 | 30,293 | (30) | % | (65) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing | 9,529 | 9,505 | 9,140 | 9,457 | 9,172 | 0 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of MSR asset: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes due to collection/realization of expected cash flows over time | (4,978) | (4,961) | (5,347) | (5,311) | (4,681) | 0 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes due to valuation inputs or assumptions | 16,403 | 10,899 | 40,149 | 15,415 | (634) | 51 | % | (2,687) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
MSR hedge loss | (14,128) | — | — | — | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (excluding above items) | 185 | 178 | 194 | 178 | 188 | 4 | % | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 17,526 | 30,722 | 60,980 | 43,363 | 34,338 | (43) | % | (49) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 21,511 | 27,514 | 28,696 | 30,919 | 33,009 | (22) | % | (35) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated expenses, net (1) | 39 | (3,702) | (3,735) | (4,314) | (3,680) | (101) | % | (101) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 21,550 | 23,812 | 24,961 | 26,605 | 29,329 | (9) | % | (27) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | (2,952) | 8,071 | 37,695 | 18,887 | 7,735 | (137) | % | (138) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | (739) | 2,018 | 9,424 | 4,721 | 1,934 | (137) | % | (138) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | (2,213) | $ | 6,053 | $ | 28,271 | $ | 14,166 | $ | 5,801 | (137) | % | (138) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | 25 | % | 25 | % | 25 | % | 25 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency Ratio | 116 | % | 75 | % | 40 | % | 58 | % | 79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 371,260 | $ | 414,104 | $ | 484,047 | $ | 485,878 | $ | 472,371 | (10) | % | (21) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | 148,275 | $ | 228,889 | $ | 309,946 | $ | 353,105 | $ | 352,466 | (35) | % | (58) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 228,890 | $ | 207,129 | $ | 220,509 | $ | 224,117 | $ | 397,459 | 11 | % | (42) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
LHFS Production Statistics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Closed loan volume for-sale | $ | 396,979 | $ | 576,532 | $ | 649,122 | $ | 871,268 | $ | 987,281 | (31) | % | (60) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale margin | 2.65 | % | 2.62 | % | 2.59 | % | 2.71 | % | 3.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct LHFS expense | $ | 10,465 | $ | 13,197 | $ | 14,296 | $ | 18,150 | $ | 19,958 | (21) | % | (48) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Direct LHFS expenses as % of volume | 2.64 | % | 2.29 | % | 2.20 | % | 2.08 | % | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
MSR Statistics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage loans serviced for others | $ | 12,997,911 | $ | 12,932,747 | $ | 12,810,574 | $ | 12,755,671 | $ | 12,853,291 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
MSR, net | $ | 196,177 | $ | 179,558 | $ | 165,807 | $ | 123,615 | $ | 105,834 | 9 | % | 85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
MSR as % of serviced portfolio | 1.51 | % | 1.39 | % | 1.29 | % | 0.97 | % | 0.82 | % | 0.12 | 0.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Key Rates, end of period: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 year CMT | 3.83 | % | 2.98 | % | 2.32 | % | 1.52 | % | 1.52 | % | 0.85 | 2.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLMC 30 year fixed | 6.70 | % | 5.70 | % | 4.67 | % | 3.11 | % | 3.01 | % | 1.00 | 3.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation Segments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | Core Banking | Mortgage Banking | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended | % Change | Nine Months Ended | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 760,628 | $ | 676,837 | 12 | % | $ | 3,909 | $ | 9,431 | (59) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 51,068 | (41,915) | (222) | % | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage banking revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and sale | — | — | nm | 42,460 | 134,165 | (68) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing | — | — | nm | 28,174 | 27,379 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of MSR asset: | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes due to collection/realization of expected cash flows over time | — | — | nm | (15,286) | (13,592) | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Changes due to valuation inputs or assumptions | — | — | nm | 67,451 | (4,326) | (1659) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
MSR hedge loss | — | — | nm | (14,128) | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | 2 | 4 | (50) | % | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on equity securities, net | (7,383) | (1,045) | 607 | % | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on swap derivatives, net | 18,578 | 8,698 | 114 | % | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of certain loans held for investment | (62,656) | 5,704 | (1198) | % | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (excluding above items) | 106,880 | 115,913 | (8) | % | 557 | 680 | (18) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 55,421 | 129,274 | (57) | % | 109,228 | 144,306 | (24) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger related expenses | 5,719 | — | nm | — | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Exit and disposal costs | 4,839 | 9,741 | (50) | % | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (excluding above items) | 451,689 | 438,969 | 3 | % | 77,721 | 112,035 | (31) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated expenses, net (1) | 7,398 | 3,860 | 92 | % | (7,398) | (3,860) | 92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 469,645 | 452,570 | 4 | % | 70,323 | 108,175 | (35) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 295,336 | 395,456 | (25) | % | 42,814 | 45,562 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 73,659 | 97,681 | (25) | % | 10,703 | 11,391 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 221,677 | $ | 297,775 | (26) | % | $ | 32,111 | $ | 34,171 | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate | 25 | % | 25 | % | — | 25 | % | 25 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency Ratio | 57 | % | 56 | % | 1.00 | 62 | % | 70 | % | (8.00) | ||||||||||||||||||||||||||||
LHFS Production Statistics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Closed loan volume for-sale | $ | 1,622,633 | $ | 3,875,836 | (58) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale margin | 2.62 | % | 3.46 | % | (0.84) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct LHFS expense | $ | 37,958 | $ | 76,568 | (50) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct LHFS expenses as % of volume | 2.34 | % | 1.98 | % | 0.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | a | $ | 2,417,514 | $ | 2,518,276 | $ | 2,607,598 | $ | 2,749,270 | $ | 2,722,379 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Other intangible assets, net | 5,764 | 6,789 | 7,815 | 8,840 | 9,970 | (15) | % | (42) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity | b | $ | 2,411,750 | $ | 2,511,487 | $ | 2,599,783 | $ | 2,740,430 | $ | 2,712,409 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accumulated other comprehensive income (AOCI) | $ | (449,560) | (308,147) | (183,756) | 1,759 | 20,209 | 46 | % | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity, ex AOCI | c | $ | 2,861,310 | $ | 2,819,634 | $ | 2,783,539 | $ | 2,738,671 | $ | 2,692,200 | 1 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | d | $ | 31,471,960 | $ | 30,135,694 | $ | 30,637,126 | $ | 30,640,936 | $ | 30,891,479 | 4 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Other intangible assets, net | 5,764 | 6,789 | 7,815 | 8,840 | 9,970 | (15) | % | (42) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | e | $ | 31,466,196 | $ | 30,128,905 | $ | 30,629,311 | $ | 30,632,096 | $ | 30,881,509 | 4 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding at period end | f | 217,053 | 217,049 | 216,967 | 216,626 | 216,622 | 0 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity to total assets ratio | a / d | 7.68 | % | 8.36 | % | 8.51 | % | 8.97 | % | 8.81 | % | (0.68) | (1.13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio | b / e | 7.66 | % | 8.34 | % | 8.49 | % | 8.95 | % | 8.78 | % | (0.68) | (1.12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio, ex AOCI | c / e | 9.09 | % | 9.36 | % | 9.09 | % | 8.94 | % | 8.72 | % | (0.27) | 0.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | a / f | $ | 11.14 | $ | 11.60 | $ | 12.02 | $ | 12.69 | $ | 12.57 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share | b / f | $ | 11.11 | $ | 11.57 | $ | 11.98 | $ | 12.65 | $ | 12.52 | (4) | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share, ex AOCI | c / f | $ | 13.18 | $ | 12.99 | $ | 12.83 | $ | 12.64 | $ | 12.43 | 1 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | Quarter Ended | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Income Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 4 | $ | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on equity securities, net | (2,647) | (2,075) | (2,661) | (466) | (343) | 28 | % | 672 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on swap derivatives | 4,194 | 7,337 | 7,047 | (303) | 1,429 | (43) | % | 193 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of certain loans held for investment | (26,397) | (15,210) | (21,049) | (2,672) | 3,432 | 74 | % | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of MSR due to valuation inputs or assumptions | 16,403 | 10,899 | 40,149 | 15,415 | (634) | 51 | % | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MSR hedge loss | (14,128) | — | — | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income adjustments | a | $ | (22,575) | $ | 951 | $ | 23,488 | $ | 11,978 | $ | 3,884 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Expense Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger related expenses | $ | 769 | $ | 2,672 | $ | 2,278 | $ | 15,183 | $ | — | (71) | % | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exit and disposal costs | 1,364 | 442 | 3,033 | 3,022 | 3,813 | 209 | % | (64) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense adjustments | b | $ | 2,133 | $ | 3,114 | $ | 5,311 | $ | 18,205 | $ | 3,813 | (32) | % | (44) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | c | $ | 287,933 | $ | 248,522 | $ | 229,117 | $ | 233,754 | $ | 235,452 | 16 | % | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (GAAP) | d | $ | 29,445 | $ | 55,235 | $ | 79,969 | $ | 82,738 | $ | 73,705 | (47) | % | (60) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 22,575 | (951) | (23,488) | (11,978) | (3,884) | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest income (non-GAAP) | e | $ | 52,020 | $ | 54,284 | $ | 56,481 | $ | 70,760 | $ | 69,821 | (4) | % | (25) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (GAAP) (1) | f=c+d | $ | 317,378 | $ | 303,757 | $ | 309,086 | $ | 316,492 | $ | 309,157 | 4 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenue (non-GAAP) (1) | g=c+e | $ | 339,953 | $ | 302,806 | $ | 285,598 | $ | 304,514 | $ | 305,273 | 12 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) | h | $ | 177,964 | $ | 179,574 | $ | 182,430 | $ | 199,711 | $ | 183,753 | (1) | % | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest expense adjustments | b | (2,133) | (3,114) | (5,311) | (18,205) | (3,813) | (32) | % | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense (non-GAAP) | i | $ | 175,831 | $ | 176,460 | $ | 177,119 | $ | 181,506 | $ | 179,940 | — | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 84,040 | $ | 78,591 | $ | 91,157 | $ | 88,354 | $ | 108,066 | 7 | % | (22) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 27,473 | 26,548 | 30,341 | 28,788 | 35,879 | 3 | % | (23) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 111,513 | 105,139 | 121,498 | 117,142 | 143,945 | 6 | % | (23) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 27,572 | 18,692 | 4,804 | (736) | (18,919) | 48 | % | (246) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) (non-GAAP) | k | 139,085 | 123,831 | 126,302 | 116,406 | 125,026 | 12 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 22,575 | (951) | (23,488) | (11,978) | (3,884) | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 2,133 | 3,114 | 5,311 | 18,205 | 3,813 | (32) | % | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating PPNR (non-GAAP) | l | $ | 163,793 | $ | 125,994 | $ | 108,125 | $ | 122,633 | $ | 124,955 | 30 | % | 31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 84,040 | $ | 78,591 | $ | 91,157 | $ | 88,354 | $ | 108,066 | 7 | % | (22) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 22,575 | (951) | (23,488) | (11,978) | (3,884) | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 2,133 | 3,114 | 5,311 | 18,205 | 3,813 | (32) | % | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustments | (6,116) | (480) | 4,576 | 1,190 | 18 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income (non-GAAP) | m | $ | 102,632 | $ | 80,274 | $ | 77,556 | $ | 95,771 | $ | 108,013 | 28 | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | Quarter Ended | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average assets | n | $ | 30,668,177 | $ | 30,356,903 | $ | 30,597,413 | $ | 30,886,378 | $ | 30,614,374 | 1 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average goodwill and other intangible assets, net | 6,343 | 7,379 | 8,407 | 9,491 | 10,609 | (14) | % | (40) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible assets | o | $ | 30,661,834 | $ | 30,349,524 | $ | 30,589,006 | $ | 30,876,887 | $ | 30,603,765 | 1 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shareholders' equity | p | $ | 2,567,266 | $ | 2,584,836 | $ | 2,715,059 | $ | 2,717,753 | $ | 2,709,641 | (1) | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average goodwill and other intangible assets, net | 6,343 | 7,379 | 8,407 | 9,491 | 10,609 | (14) | % | (40) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity | q | $ | 2,560,923 | $ | 2,577,457 | $ | 2,706,652 | $ | 2,708,262 | $ | 2,699,032 | (1) | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average basic shares outstanding | r | 217,051 | 217,030 | 216,782 | 216,624 | 218,416 | 0 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares outstanding | s | 217,386 | 217,279 | 217,392 | 217,356 | 218,978 | 0 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Select Per-Share & Performance Metrics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings-per-share - basic | j / r | $ | 0.39 | $ | 0.36 | $ | 0.42 | $ | 0.41 | $ | 0.49 | 8 | % | (20) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings-per-share - diluted | j / s | $ | 0.39 | $ | 0.36 | $ | 0.42 | $ | 0.41 | $ | 0.49 | 8 | % | (20) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | h / f | 56.07 | % | 59.12 | % | 59.02 | % | 63.10 | % | 59.44 | % | (3.05) | (3.37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPNR return on average assets | k / n | 1.80 | % | 1.64 | % | 1.67 | % | 1.50 | % | 1.62 | % | 0.16 | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | j / n | 1.09 | % | 1.04 | % | 1.21 | % | 1.13 | % | 1.40 | % | 0.05 | (0.31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible assets | j / o | 1.09 | % | 1.04 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 1.40 | % | 0.05 | (0.31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | j / p | 12.99 | % | 12.20 | % | 13.62 | % | 12.90 | % | 15.82 | % | 0.79 | (2.83) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity | j / q | 13.02 | % | 12.23 | % | 13.66 | % | 12.94 | % | 15.88 | % | 0.79 | (2.86) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Per-Share & Performance Metrics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating earnings-per-share - basic | m / r | $ | 0.47 | $ | 0.37 | $ | 0.36 | $ | 0.44 | $ | 0.49 | 27 | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating earnings-per-share - diluted | m / s | $ | 0.47 | $ | 0.37 | $ | 0.36 | $ | 0.44 | $ | 0.49 | 27 | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio | i / g | 51.72 | % | 58.27 | % | 62.02 | % | 59.61 | % | 58.94 | % | (6.55) | (7.22) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating PPNR return on average assets | l / n | 2.12 | % | 1.66 | % | 1.43 | % | 1.58 | % | 1.62 | % | 0.46 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average assets | m / n | 1.33 | % | 1.06 | % | 1.03 | % | 1.23 | % | 1.40 | % | 0.27 | (0.07) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average tangible assets | m / o | 1.33 | % | 1.06 | % | 1.03 | % | 1.23 | % | 1.40 | % | 0.27 | (0.07) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average common equity | m / p | 15.86 | % | 12.46 | % | 11.58 | % | 13.98 | % | 15.82 | % | 3.40 | 0.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating return on average tangible common equity | m / q | 15.90 | % | 12.49 | % | 11.62 | % | 14.03 | % | 15.88 | % | 3.41 | 0.02 |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core Banking | Quarter Ended | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Income Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 4 | $ | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain on equity securities, net | (2,647) | (2,075) | (2,661) | (466) | (343) | 28 | % | 672 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on swap derivatives | 4,194 | 7,337 | 7,047 | (303) | 1,429 | (43) | % | 193 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of certain loans held for investment | (26,397) | (15,210) | (21,049) | (2,672) | 3,432 | 74 | % | (869) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income adjustments | a | $ | (24,850) | $ | (9,948) | $ | (16,661) | $ | (3,437) | $ | 4,518 | 150 | % | (650) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Expense Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger related expenses | $ | 769 | $ | 2,672 | $ | 2,278 | $ | 15,183 | $ | — | (71) | % | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exit and disposal costs | 1,364 | 442 | 3,033 | 3,022 | 3,813 | 209 | % | (64) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense adjustments | b | $ | 2,133 | $ | 3,114 | $ | 5,311 | $ | 18,205 | $ | 3,813 | (32) | % | (44) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | c | $ | 286,861 | $ | 247,361 | $ | 227,441 | $ | 231,625 | $ | 232,726 | 16 | % | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (GAAP) | d | $ | 11,919 | $ | 24,513 | $ | 18,989 | $ | 39,375 | $ | 39,367 | (51) | % | (70) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 24,850 | 9,948 | 16,661 | 3,437 | (4,518) | 150 | % | (650) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest income (non-GAAP) | e | $ | 36,769 | $ | 34,461 | $ | 35,650 | $ | 42,812 | $ | 34,849 | 7 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (GAAP) (1) | f=c+d | $ | 298,780 | $ | 271,874 | $ | 246,430 | $ | 271,000 | $ | 272,093 | 10 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenue (non-GAAP) (1) | g=c+e | $ | 323,630 | $ | 281,822 | $ | 263,091 | $ | 274,437 | $ | 267,575 | 15 | % | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) (2) | h | $ | 156,414 | $ | 155,762 | $ | 157,469 | $ | 173,106 | $ | 154,424 | — | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest expense adjustments | b | (2,133) | (3,114) | (5,311) | (18,205) | (3,813) | (32) | % | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense (non-GAAP) | i | $ | 154,281 | $ | 152,648 | $ | 152,158 | $ | 154,901 | $ | 150,611 | 1 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 86,253 | $ | 72,538 | $ | 62,886 | $ | 74,188 | $ | 102,265 | 19 | % | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 28,212 | 24,530 | 20,917 | 24,067 | 33,945 | 15 | % | (17) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 114,465 | 97,068 | 83,803 | 98,255 | 136,210 | 18 | % | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 27,572 | 18,692 | 4,804 | (736) | (18,919) | 48 | % | (246) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) (non-GAAP) | k | 142,037 | 115,760 | 88,607 | 97,519 | 117,291 | 23 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 24,850 | 9,948 | 16,661 | 3,437 | (4,518) | 150 | % | (650) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 2,133 | 3,114 | 5,311 | 18,205 | 3,813 | (32) | % | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating PPNR (non-GAAP) | l | $ | 169,020 | $ | 128,822 | $ | 110,579 | $ | 119,161 | $ | 116,586 | 31 | % | 45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 86,253 | $ | 72,538 | $ | 62,886 | $ | 74,188 | $ | 102,265 | 19 | % | (16) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 24,850 | 9,948 | 16,661 | 3,437 | (4,518) | 150 | % | (650) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 2,133 | 3,114 | 5,311 | 18,205 | 3,813 | (32) | % | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustments | (6,685) | (3,205) | (5,461) | (2,664) | 177 | 109 | % | (3,877) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income (non-GAAP) | m | $ | 106,551 | $ | 82,395 | $ | 79,397 | $ | 93,166 | $ | 101,737 | 29 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | h / f | 52.35 | % | 57.29 | % | 63.90 | % | 63.88 | % | 56.75 | % | (4.94) | (4.40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio | i / g | 47.67 | % | 54.16 | % | 57.83 | % | 56.44 | % | 56.29 | % | (6.49) | (8.62) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core Banking net income / Consolidated net income | 102.63 | % | 92.30 | % | 68.99 | % | 83.97 | % | 94.63 | % | 10.33 | 8.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core Banking operating net income / Consolidated operating net income | 103.82 | % | 102.64 | % | 102.37 | % | 97.28 | % | 94.19 | % | 1.18 | 9.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Banking | Quarter Ended | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Jun 30, 2022 | Mar 31, 2022 | Dec 31, 2021 | Sep 30, 2021 | Seq. Quarter | Year over Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Income Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of MSR due to valuation inputs or assumptions | $ | 16,403 | $ | 10,899 | $ | 40,149 | $ | 15,415 | $ | (634) | 51 | % | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
MSR hedge loss | (14,128) | — | — | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income adjustments | a | $ | 2,275 | $ | 10,899 | $ | 40,149 | $ | 15,415 | $ | (634) | (79) | % | (459) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense adjustments | b | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | c | $ | 1,072 | $ | 1,161 | $ | 1,676 | $ | 2,129 | $ | 2,726 | (8) | % | (61) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (GAAP) | d | $ | 17,526 | $ | 30,722 | $ | 60,980 | $ | 43,363 | $ | 34,338 | (43) | % | (49) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (2,275) | (10,899) | (40,149) | (15,415) | 634 | (79) | % | (459) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest income (non-GAAP) | e | $ | 15,251 | $ | 19,823 | $ | 20,831 | $ | 27,948 | $ | 34,972 | (23) | % | (56) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue (GAAP) | f=c+d | $ | 18,598 | $ | 31,883 | $ | 62,656 | $ | 45,492 | $ | 37,064 | (42) | % | (50) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenue (non-GAAP) | g=c+e | 16,323 | 20,984 | 22,507 | 30,077 | 37,698 | (22) | % | (57) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) (1) | h | 21,550 | 23,812 | 24,961 | 26,605 | 29,329 | (9) | % | (27) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest expense adjustments | b | — | — | — | — | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating non-interest expense (non-GAAP) | i | $ | 21,550 | $ | 23,812 | $ | 24,961 | $ | 26,605 | $ | 29,329 | (9) | % | (27) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | (2,213) | $ | 6,053 | $ | 28,271 | $ | 14,166 | $ | 5,801 | (137) | % | (138) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | (739) | 2,018 | 9,424 | 4,721 | 1,934 | (137) | % | (138) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | (2,952) | 8,071 | 37,695 | 18,887 | 7,735 | (137) | % | (138) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | — | — | — | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) (non-GAAP) | k | (2,952) | 8,071 | 37,695 | 18,887 | 7,735 | (137) | % | (138) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (2,275) | (10,899) | (40,149) | (15,415) | 634 | (79) | % | (459) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | — | — | — | — | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating PPNR (non-GAAP) | l | $ | (5,227) | $ | (2,828) | $ | (2,454) | $ | 3,472 | $ | 8,369 | 85 | % | (162) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | (2,213) | $ | 6,053 | $ | 28,271 | $ | 14,166 | $ | 5,801 | (137) | % | (138) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (2,275) | (10,899) | (40,149) | (15,415) | 634 | (79) | % | (459) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | — | — | — | — | — | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustments | 569 | 2,725 | 10,037 | 3,854 | (159) | (79) | % | (458) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating net income (non-GAAP) | m | $ | (3,919) | $ | (2,121) | $ | (1,841) | $ | 2,605 | $ | 6,276 | 85 | % | (162) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | h / f | 115.87 | % | 74.69 | % | 39.84 | % | 58.48 | % | 79.13 | % | 41.18 | 36.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio | i / g | 132.02 | % | 113.48 | % | 110.90 | % | 88.46 | % | 77.80 | % | 18.54 | 54.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Banking net income / Consolidated net income | (2.63) | % | 7.70 | % | 31.01 | % | 16.03 | % | 5.37 | % | (10.33) | (8.00) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Banking operating net income / Consolidated operating net income | (3.82) | % | (2.64) | % | (2.37) | % | 2.72 | % | 5.81 | % | (1.18) | (9.63) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | Year to Date | % Change | |||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | ||||||||||||||||||||
Non-Interest Income Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | $ | 2 | $ | 4 | (50) | % | |||||||||||||||||
Loss on equity securities, net | (7,383) | (1,045) | nm | ||||||||||||||||||||
Gain on swap derivatives | 18,578 | 8,698 | 114 | % | |||||||||||||||||||
Change in fair value of certain loans held for investment | (62,656) | 5,704 | nm | ||||||||||||||||||||
Change in fair value of MSR due to valuation inputs or assumptions | 67,451 | (4,326) | nm | ||||||||||||||||||||
MSR hedge loss | (14,128) | — | nm | ||||||||||||||||||||
Total non-interest income adjustments | a | $ | 1,864 | $ | 9,035 | (79) | % | ||||||||||||||||
Non-Interest Expense Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Merger related expenses | $ | 5,719 | $ | — | nm | ||||||||||||||||||
Exit and disposal costs | 4,839 | 9,741 | (50) | % | |||||||||||||||||||
Total non-interest expense adjustments | b | $ | 10,558 | $ | 9,741 | 8 | % | ||||||||||||||||
Net interest income (1) | c | $ | 765,572 | $ | 687,404 | 11 | % | ||||||||||||||||
Non-interest income (GAAP) | d | $ | 164,649 | $ | 273,580 | (40) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (1,864) | (9,035) | (79) | % | ||||||||||||||||||
Operating non-interest income (non-GAAP) | e | $ | 162,785 | $ | 264,545 | (38) | % | ||||||||||||||||
Revenue (GAAP) (1) | f=c+d | $ | 930,221 | $ | 960,984 | (3) | % | ||||||||||||||||
Operating revenue (non-GAAP) (1) | g=c+e | $ | 928,357 | $ | 951,949 | (2) | % | ||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) | h | $ | 539,968 | $ | 560,745 | (4) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest expense adjustments | b | (10,558) | (9,741) | 8 | % | ||||||||||||||||||
Operating non-interest expense (non-GAAP) | i | $ | 529,410 | $ | 551,004 | (4) | % | ||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 253,788 | $ | 331,946 | (24) | % | ||||||||||||||||
Provision for income taxes | 84,362 | 109,072 | (23) | % | |||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 338,150 | 441,018 | (23) | % | |||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 51,068 | (41,915) | (222) | % | |||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) (non-GAAP) | k | 389,218 | 399,103 | (2) | % | ||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (1,864) | (9,035) | (79) | % | ||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 10,558 | 9,741 | 8 | % | ||||||||||||||||||
Operating PPNR (non-GAAP) | l | $ | 397,912 | $ | 399,809 | — | % | ||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 253,788 | $ | 331,946 | (24) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (1,864) | (9,035) | (79) | % | ||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 10,558 | 9,741 | 8 | % | ||||||||||||||||||
Tax effect of adjustments | (2,020) | (177) | nm | ||||||||||||||||||||
Operating net income (non-GAAP) | m | $ | 260,462 | $ | 332,475 | (22) | % | ||||||||||||||||
nm = not meaningful | |||||||||||||||||||||||
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Consolidated | Year to Date | % Change | |||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | ||||||||||||||||||||
Average assets | n | $ | 30,541,027 | $ | 30,058,769 | 2 | % | ||||||||||||||||
Less: Average goodwill and other intangible assets, net | $ | 7,369 | $ | 12,922 | (43) | % | |||||||||||||||||
Average tangible assets | o | $ | 30,533,658 | $ | 30,045,847 | 2 | % | ||||||||||||||||
Average common shareholders' equity | p | $ | 2,621,725 | $ | 2,694,968 | (3) | % | ||||||||||||||||
Less: Average goodwill and other intangible assets, net | $ | 7,369 | $ | 12,922 | (43) | % | |||||||||||||||||
Average tangible common equity | q | $ | 2,614,356 | $ | 2,682,046 | (3) | % | ||||||||||||||||
Weighted average basic shares outstanding | r | 216,955 | 219,791 | (1) | % | ||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares outstanding | s | 217,353 | 220,278 | (1) | % | ||||||||||||||||||
Select Per-Share & Performance Metrics | |||||||||||||||||||||||
Earnings-per-share - basic | j / r | $ | 1.17 | $ | 1.51 | (23) | % | ||||||||||||||||
Earnings-per-share - diluted | j / s | $ | 1.17 | $ | 1.51 | (23) | % | ||||||||||||||||
Efficiency ratio | h / f | 58.05 | % | 58.35 | % | (0.30) | |||||||||||||||||
PPNR return on average assets | k / n | 1.70 | % | 1.78 | % | (0.08) | |||||||||||||||||
Return on average assets | j / n | 1.11 | % | 1.48 | % | (0.37) | |||||||||||||||||
Return on average tangible assets | j / o | 1.11 | % | 1.48 | % | (0.37) | |||||||||||||||||
Return on average common equity | j / p | 12.94 | % | 16.47 | % | (3.53) | |||||||||||||||||
Return on average tangible common equity | j / q | 12.98 | % | 16.55 | % | (3.57) | |||||||||||||||||
Operating Per-Share & Performance Metrics | |||||||||||||||||||||||
Operating earnings-per-share - basic | m / r | $ | 1.20 | $ | 1.51 | (21) | % | ||||||||||||||||
Operating earnings-per-share - diluted | m / s | $ | 1.20 | $ | 1.51 | (21) | % | ||||||||||||||||
Operating efficiency ratio | i / g | 57.03 | % | 57.88 | % | (0.85) | |||||||||||||||||
Operating PPNR return on average assets | l / n | 1.74 | % | 1.78 | % | (0.04) | |||||||||||||||||
Operating return on average assets | m / n | 1.14 | % | 1.48 | % | (0.34) | |||||||||||||||||
Operating return on average tangible assets | m / o | 1.14 | % | 1.48 | % | (0.34) | |||||||||||||||||
Operating return on average common equity | m / p | 13.28 | % | 16.49 | % | (3.21) | |||||||||||||||||
Operating return on average tangible common equity | m / q | 13.32 | % | 16.57 | % | (3.25) |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Core Banking | Year to Date | % Change | |||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | ||||||||||||||||||||
Non-Interest Income Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Gain on sale of debt securities, net | $ | 2 | $ | 4 | (50) | % | |||||||||||||||||
Loss on equity securities, net | (7,383) | (1,045) | 607 | % | |||||||||||||||||||
Gain on swap derivatives | 18,578 | 8,698 | 114 | % | |||||||||||||||||||
Change in fair value of certain loans held for investment | (62,656) | 5,704 | nm | ||||||||||||||||||||
Total non-interest income adjustments | a | $ | (51,459) | $ | 13,361 | (485) | % | ||||||||||||||||
Non-Interest Expense Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Merger related expenses | $ | 5,719 | $ | — | nm | ||||||||||||||||||
Exit and disposal costs | 4,839 | 9,741 | (50) | % | |||||||||||||||||||
Total non-interest expense adjustments | b | $ | 10,558 | $ | 9,741 | 8 | % | ||||||||||||||||
Net interest income (1) | c | $ | 761,663 | $ | 677,973 | 12 | % | ||||||||||||||||
Non-interest income (GAAP) | d | $ | 55,421 | $ | 129,274 | (57) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 51,459 | (13,361) | (485) | % | ||||||||||||||||||
Operating non-interest income (non-GAAP) | e | $ | 106,880 | $ | 115,913 | (8) | % | ||||||||||||||||
Revenue (GAAP) (1) | f=c+d | $ | 817,084 | $ | 807,247 | 1 | % | ||||||||||||||||
Operating revenue (non-GAAP) (1) | g=c+e | $ | 868,543 | $ | 793,886 | 9 | % | ||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) (2) | h | $ | 469,645 | $ | 452,570 | 4 | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest expense adjustments | b | (10,558) | (9,741) | 8 | % | ||||||||||||||||||
Operating non-interest expense (non-GAAP) | i | $ | 459,087 | $ | 442,829 | 4 | % | ||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 221,677 | $ | 297,775 | (26) | % | ||||||||||||||||
Provision for income taxes | 73,659 | 97,681 | (25) | % | |||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 295,336 | 395,456 | (25) | % | |||||||||||||||||||
Provision (recapture) for credit losses | 51,068 | (41,915) | (222) | % | |||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) (non-GAAP) | k | 346,404 | 353,541 | (2) | % | ||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 51,459 | (13,361) | (485) | % | ||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 10,558 | 9,741 | 8 | % | ||||||||||||||||||
Operating PPNR (non-GAAP) | l | $ | 408,421 | $ | 349,921 | 17 | % | ||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 221,677 | $ | 297,775 | (26) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | 51,459 | (13,361) | (485) | % | ||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | 10,558 | 9,741 | 8 | % | ||||||||||||||||||
Tax effect of adjustments | (15,351) | 905 | nm | ||||||||||||||||||||
Operating net income (non-GAAP) | m | $ | 268,343 | $ | 295,060 | (9) | % | ||||||||||||||||
Efficiency ratio | h / f | 57.48 | % | 56.06 | % | 1.42 | |||||||||||||||||
Operating efficiency ratio | i / g | 52.86 | % | 55.78 | % | (2.92) | |||||||||||||||||
Core Banking net income / Consolidated net income | 87.35 | % | 89.71 | % | (2.36) | ||||||||||||||||||
Core Banking operating net income / Consolidated operating net income | 103.03 | % | 88.75 | % | 14.28 | ||||||||||||||||||
nm = not meaningful |
Umpqua Holdings Corporation GAAP to Non-GAAP Reconciliation - Continued | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Mortgage Banking | Year to Date | % Change | |||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Sep 30, 2022 | Sep 30, 2021 | Year over Year | ||||||||||||||||||||
Non-Interest Income Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Change in fair value of MSR due to valuation inputs or assumptions | $ | 67,451 | $ | (4,326) | nm | ||||||||||||||||||
MSR hedge loss | (14,128) | — | nm | ||||||||||||||||||||
Total non-interest income adjustments | a | $ | 53,323 | $ | (4,326) | nm | |||||||||||||||||
Total non-interest expense adjustments | b | $ | — | $ | — | nm | |||||||||||||||||
Net interest income | c | $ | 3,909 | $ | 9,431 | (59) | % | ||||||||||||||||
Non-interest income (GAAP) | d | $ | 109,228 | $ | 144,306 | (24) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (53,323) | 4,326 | nm | |||||||||||||||||||
Operating non-interest income (non-GAAP) | e | $ | 55,905 | $ | 148,632 | (62) | % | ||||||||||||||||
Revenue (GAAP) | f=c+d | $ | 113,137 | $ | 153,737 | (26) | % | ||||||||||||||||
Operating revenue (non-GAAP) | g=c+e | $ | 59,814 | $ | 158,063 | (62) | % | ||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) (1) | h | $ | 70,323 | $ | 108,175 | (35) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest expense adjustments | b | — | — | nm | |||||||||||||||||||
Operating non-interest expense (non-GAAP) | i | $ | 70,323 | $ | 108,175 | (35) | % | ||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 32,111 | $ | 34,171 | (6) | % | ||||||||||||||||
Provision for income taxes | 10,703 | 11,391 | (6) | % | |||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 42,814 | 45,562 | (6) | % | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | — | — | nm | ||||||||||||||||||||
Pre-provision net revenue (PPNR) (non-GAAP) | k | 42,814 | 45,562 | (6) | % | ||||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (53,323) | 4,326 | nm | |||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | — | — | nm | |||||||||||||||||||
Operating PPNR (non-GAAP) | l | $ | (10,509) | $ | 49,888 | (121) | % | ||||||||||||||||
Net income (GAAP) | j | $ | 32,111 | $ | 34,171 | (6) | % | ||||||||||||||||
Less: Non-interest income adjustments | a | (53,323) | 4,326 | nm | |||||||||||||||||||
Add: Non-interest expense adjustments | b | — | — | nm | |||||||||||||||||||
Tax effect of adjustments | 13,331 | (1,082) | nm | ||||||||||||||||||||
Operating net income (non-GAAP) | m | $ | (7,881) | $ | 37,415 | (121) | % | ||||||||||||||||
Efficiency ratio | h / f | 62.16 | % | 70.36 | % | (8.20) | |||||||||||||||||
Operating efficiency ratio | i / g | 117.57 | % | 68.44 | % | 49.13 | |||||||||||||||||
Mortgage Banking net income / Consolidated net income | 12.65 | % | 10.29 | % | 2.36 | ||||||||||||||||||
Mortgage Banking operating net income / Consolidated operating net income | (3.03) | % | 11.25 | % | (14.28) | ||||||||||||||||||
nm = not meaningful |