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Operating Segment Information (Tables)
 3 Months Ended 6 Months Ended
Jun. 30, 2011
Jun. 30, 2011
Operating Segment Information [Abstract]    
Schedule of Operating Segment Information
 
 
Three months ended June 30,
 
 
OPERATING SEGMENTS


Millions of dollars
 
North
America
 
Latin
America
 
Europe, 
Middle East
and Africa
 
Asia
 
Other/
Eliminations
 
Total
Whirlpool
Net sales
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2011
 
$
2,370


 
$
1,307


 
$
841


 
$
257


 
$
(45
)
 
$
4,730


2010
 
2,539


 
1,043


 
739


 
263


 
(50
)
 
4,534


Intersegment sales
 


 


 


 


 


 


2011
 
$
56


 
$
51


 
$
46


 
$
54


 
$
(207
)
 
$
—


2010
 
48


 
62


 
67


 
54


 
(231
)
 
—


Depreciation and amortization
 


 


 


 


 


 


2011
 
$
73


 
$
26


 
$
28


 
$
6


 
$
12


 
$
145


2010
 
75


 
22


 
26


 
5


 
11


 
139


Restructuring costs
 


 


 


 


 


 


2011
 
$
6


 
$
—


 
$
8


 
$
—


 
$
—


 
$
14


2010
 
10


 
1


 
11


 
—


 
—


 
22


Operating profit (loss)
 


 


 


 


 


 


2011
 
$
76


 
$
166


 
$
20


 
$
14


 
$
(53
)
 
$
223


2010
 
200


 
165


 
20


 
15


 
(69
)
 
331


Total assets
 


 


 


 


 


 


June 30, 2011
 
$
8,126


 
$
4,131


 
$
3,223


 
$
865


 
$
(431
)
 
$
15,914


December 31, 2010
 
8,163


 
3,618


 
3,144


 
775


 
(116
)
 
15,584


Capital expenditures
 


 


 


 


 


 


2011
 
$
78


 
$
25


 
$
20


 
$
5


 
$
16


 
$
144


2010
 
79


 
15


 
16


 
4


 
7


 
121
 
 
Six months ended June 30,
 
 
OPERATING SEGMENTS


Millions of dollars
 
North
America
 
Latin
America
 
Europe, 
Middle East
and Africa
 
Asia
 
Other/
Eliminations
 
Total
Whirlpool
Net sales
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2011
 
$
4,628


 
$
2,534


 
$
1,584


 
$
465


 
$
(81
)
 
$
9,130


2010
 
4,790


 
2,184


 
1,478


 
455


 
(101
)
 
8,806


Intersegment sales
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2011
 
$
108


 
$
92


 
$
96


 
$
96


 
$
(392
)
 
$
—


2010
 
96


 
122


 
146


 
94


 
(458
)
 
—


Depreciation and amortization
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2011
 
$
145


 
$
52


 
$
54


 
$
11


 
$
24


 
$
286


2010
 
145


 
45


 
52


 
9


 
22


 
273


Restructuring costs
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2011
 
$
12


 
$
—


 
$
10


 
$
—


 
$
—


 
$
22


2010
 
22


 
1


 
18


 
—


 
1


 
42


Operating profit (loss)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2011
 
$
134


 
$
339


 
$
44


 
$
25


 
$
(92
)
 
$
450


2010
 
294


 
332


 
47


 
26


 
(127
)
 
572


Total assets
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
June 30, 2011
 
$
8,126


 
$
4,131


 
$
3,223


 
$
865


 
$
(431
)
 
$
15,914


December 31, 2010
 
8,163


 
3,618


 
3,144


 
775


 
(116
)
 
15,584


Capital expenditures
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2011
 
$
145


 
$
42


 
$
32


 
$
9


 
$
31


 
$
259


2010
 
181


 
31


 
33


 
7


 
15


 
267