XML 41 R31.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.10.0.1
Information Concerning Guarantor and Non-Guarantor Subsidiaries (Tables)
9 Months Ended
Sep. 30, 2018
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements [Abstract]  
Condensed Consolidating Balance Sheet

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

September 30, 2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Parent

    

 

 

    

 

 

    

Non-

    

 

 

    

 

 

(in thousands)

 

Guarantor

 

Issuer

 

Guarantors

 

Guarantors

 

Eliminations

 

Consolidated

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ASSETS:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Property and equipment, net of accumulated depreciation

 

$

 —

 

$

 —

 

$

1,647,468

 

$

479,296

 

$

 —

 

$

2,126,764

Cash and cash equivalents - unrestricted

 

 

58

 

 

2,508

 

 

192

 

 

83,267

 

 

 —

 

 

86,025

Cash and cash equivalents - restricted

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

38,372

 

 

 —

 

 

38,372

Notes receivable

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

108,696

 

 

 —

 

 

108,696

Investment in Gaylord Rockies joint venture

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

89,403

 

 

 —

 

 

89,403

Trade receivables, less allowance

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

80,595

 

 

 —

 

 

80,595

Deferred income tax assets, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(336)

 

 

40,785

 

 

 —

 

 

40,449

Prepaid expenses and other assets

 

 

230

 

 

58

 

 

 2

 

 

74,051

 

 

 —

 

 

74,341

Intercompany receivables, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,846,754

 

 

 —

 

 

(1,846,754)

 

 

 —

Investments

 

 

995,468

 

 

2,890,033

 

 

650,362

 

 

1,384,814

 

 

(5,920,677)

 

 

 —

Total assets

 

$

995,756

 

$

2,892,599

 

$

4,144,442

 

$

2,379,279

 

$

(7,767,431)

 

$

2,644,645

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Debt and capital lease obligations

 

$

 —

 

$

1,692,803

 

$

 —

 

$

624

 

$

 —

 

$

1,693,427

Accounts payable and accrued liabilities

 

 

82

 

 

22,793

 

 

5,376

 

 

186,460

 

 

 —

 

 

214,711

Dividends payable

 

 

44,668

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

44,668

Deferred management rights proceeds

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

174,784

 

 

 —

 

 

174,784

Other liabilities

 

 

 —

 

 

 —

 

 

98,821

 

 

60,739

 

 

 —

 

 

159,560

Intercompany payables, net

 

 

593,511

 

 

969,127

 

 

 —

 

 

284,116

 

 

(1,846,754)

 

 

 —

Commitments and contingencies

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Stockholders’ equity:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Preferred stock

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

Common stock

 

 

513

 

 

 1

 

 

 1

 

 

2,387

 

 

(2,389)

 

 

513

Additional paid-in-capital

 

 

898,845

 

 

542,991

 

 

2,835,468

 

 

2,093,818

 

 

(5,472,277)

 

 

898,845

Treasury stock

 

 

(14,195)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(14,195)

Accumulated deficit

 

 

(504,577)

 

 

(335,116)

 

 

1,204,776

 

 

(400,558)

 

 

(469,102)

 

 

(504,577)

Accumulated other comprehensive loss

 

 

(23,091)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(23,091)

 

 

23,091

 

 

(23,091)

Total stockholders' equity

 

 

357,495

 

 

207,876

 

 

4,040,245

 

 

1,672,556

 

 

(5,920,677)

 

 

357,495

Total liabilities and stockholders' equity

 

$

995,756

 

$

2,892,599

 

$

4,144,442

 

$

2,379,279

 

$

(7,767,431)

 

$

2,644,645

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

December 31, 2017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Parent

    

 

 

    

 

 

    

Non-

    

 

 

    

 

 

(in thousands)

 

Guarantor

 

Issuer

 

Guarantors

 

Guarantors

 

Eliminations

 

Consolidated

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ASSETS:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Property and equipment, net of accumulated depreciation

 

$

 —

 

$

 —

 

$

1,640,274

 

$

425,383

 

$

 —

 

$

2,065,657

Cash and cash equivalents - unrestricted

 

 

38

 

 

759

 

 

36

 

 

56,724

 

 

 —

 

 

57,557

Cash and cash equivalents - restricted

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

21,153

 

 

 —

 

 

21,153

Notes receivable

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

111,423

 

 

 —

 

 

111,423

Investment in Gaylord Rockies joint venture

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

88,685

 

 

 —

 

 

88,685

Trade receivables, less allowance

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

57,520

 

 

 —

 

 

57,520

Deferred income tax assets, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(301)

 

 

50,418

 

 

 —

 

 

50,117

Prepaid expenses and other assets

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 5

 

 

72,111

 

 

 —

 

 

72,116

Intercompany receivables, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,717,157

 

 

 —

 

 

(1,717,157)

 

 

 —

Investments

 

 

1,006,461

 

 

2,890,032

 

 

651,006

 

 

1,364,814

 

 

(5,912,313)

 

 

 —

Total assets

 

$

1,006,499

 

$

2,890,791

 

$

4,008,177

 

$

2,248,231

 

$

(7,629,470)

 

$

2,524,228

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Debt and capital lease obligations

 

$

 —

 

$

1,590,753

 

$

 —

 

$

639

 

$

 —

 

$

1,591,392

Accounts payable and accrued liabilities

 

 

150

 

 

11,180

 

 

15,795

 

 

152,524

 

 

 —

 

 

179,649

Dividends payable

 

 

42,129

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

42,129

Deferred management rights proceeds

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

177,057

 

 

 —

 

 

177,057

Other liabilities

 

 

 —

 

 

 —

 

 

95,078

 

 

60,767

 

 

 —

 

 

155,845

Intercompany payables, net

 

 

586,064

 

 

895,408

 

 

 —

 

 

235,685

 

 

(1,717,157)

 

 

 —

Commitments and contingencies

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

Stockholders’ equity:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Preferred stock

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

Common stock

 

 

512

 

 

 1

 

 

 1

 

 

2,387

 

 

(2,389)

 

 

512

Additional paid-in-capital

 

 

896,759

 

 

671,875

 

 

2,835,468

 

 

2,073,818

 

 

(5,581,161)

 

 

896,759

Treasury stock

 

 

(13,253)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(13,253)

Accumulated deficit

 

 

(479,170)

 

 

(278,426)

 

 

1,061,835

 

 

(427,954)

 

 

(355,455)

 

 

(479,170)

Accumulated other comprehensive loss

 

 

(26,692)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(26,692)

 

 

26,692

 

 

(26,692)

Total stockholders' equity

 

 

378,156

 

 

393,450

 

 

3,897,304

 

 

1,621,559

 

 

(5,912,313)

 

 

378,156

Total liabilities and stockholders' equity

 

$

1,006,499

 

$

2,890,791

 

$

4,008,177

 

$

2,248,231

 

$

(7,629,470)

 

$

2,524,228

 

Condensed Consolidating Statement of Operations and Comprehensive Income

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended September 30, 2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Parent

 

 

 

 

 

 

 

Non-

 

 

 

 

 

 

(in thousands)

    

Guarantor

    

Issuer 

    

Guarantors 

    

Guarantors 

    

Eliminations 

    

Consolidated 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenues:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Rooms

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

103,181

 

$

 —

 

$

103,181

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

118,496

 

 

 —

 

 

118,496

Other hotel revenue

 

 

 —

 

 

 —

 

 

76,592

 

 

32,691

 

 

(81,720)

 

 

27,563

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

43,009

 

 

 —

 

 

43,009

Total revenues

 

 

 —

 

 

 —

 

 

76,592

 

 

297,377

 

 

(81,720)

 

 

292,249

Operating expenses:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Rooms

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

29,563

 

 

 —

 

 

29,563

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

67,305

 

 

 —

 

 

67,305

Other hotel expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

11,510

 

 

139,318

 

 

(76,478)

 

 

74,350

Management fees, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

6,558

 

 

 —

 

 

6,558

Total hotel operating expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

11,510

 

 

242,744

 

 

(76,478)

 

 

177,776

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

31,327

 

 

 —

 

 

31,327

Corporate

 

 

63

 

 

410

 

 

 —

 

 

6,739

 

 

 —

 

 

7,212

Preopening costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

300

 

 

 —

 

 

300

Corporate overhead allocation

 

 

2,873

 

 

 —

 

 

2,369

 

 

 —

 

 

(5,242)

 

 

 —

Depreciation and amortization

 

 

 —

 

 

 —

 

 

15,548

 

 

15,446

 

 

 —

 

 

30,994

Impairment and other charges

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

4,540

 

 

 —

 

 

4,540

Total operating expenses

 

 

2,936

 

 

410

 

 

29,427

 

 

301,096

 

 

(81,720)

 

 

252,149

Operating income (loss)

 

 

(2,936)

 

 

(410)

 

 

47,165

 

 

(3,719)

 

 

 —

 

 

40,100

Interest expense

 

 

 —

 

 

(19,214)

 

 

 —

 

 

(6)

 

 

 —

 

 

(19,220)

Interest income

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

2,678

 

 

 —

 

 

2,678

Loss from joint ventures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(985)

 

 

 —

 

 

(985)

Other gains and (losses), net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,881

 

 

 —

 

 

1,881

Income (loss) before income taxes

 

 

(2,936)

 

 

(19,624)

 

 

47,165

 

 

(151)

 

 

 —

 

 

24,454

Provision for income taxes

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(78)

 

 

(1,785)

 

 

 —

 

 

(1,863)

Equity in subsidiaries’ earnings, net

 

 

25,527

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(25,527)

 

 

 —

Net income (loss)

 

$

22,591

 

$

(19,624)

 

$

47,087

 

$

(1,936)

 

$

(25,527)

 

$

22,591

Comprehensive income (loss)

 

$

26,030

 

$

(19,624)

 

$

47,087

 

$

1,503

 

$

(28,966)

 

$

26,030

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended September 30, 2017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Parent

 

 

 

 

 

 

 

Non-

 

 

 

 

 

 

(in thousands)

    

Guarantor

    

Issuer 

    

Guarantors 

    

Guarantors 

    

Eliminations 

    

Consolidated 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenues:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Rooms

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

100,534

 

$

 —

 

$

100,534

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

104,437

 

 

 —

 

 

104,437

Other hotel revenue

 

 

 —

 

 

 —

 

 

78,196

 

 

28,701

 

 

(82,278)

 

 

24,619

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

35,134

 

 

 —

 

 

35,134

Total revenues

 

 

 —

 

 

 —

 

 

78,196

 

 

268,806

 

 

(82,278)

 

 

264,724

Operating expenses:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Rooms

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

27,575

 

 

 —

 

 

27,575

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

62,649

 

 

 —

 

 

62,649

Other hotel expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

11,177

 

 

139,209

 

 

(78,087)

 

 

72,299

Management fees, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

4,708

 

 

 —

 

 

4,708

Total hotel operating expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

11,177

 

 

234,141

 

 

(78,087)

 

 

167,231

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

22,652

 

 

(1)

 

 

22,651

Corporate

 

 

101

 

 

424

 

 

 —

 

 

7,384

 

 

 —

 

 

7,909

Preopening costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

877

 

 

 —

 

 

877

Corporate overhead allocation

 

 

2,339

 

 

 —

 

 

1,851

 

 

 —

 

 

(4,190)

 

 

 —

Depreciation and amortization

 

 

 —

 

 

 —

 

 

14,933

 

 

13,613

 

 

 —

 

 

28,546

Total operating expenses

 

 

2,440

 

 

424

 

 

27,961

 

 

278,667

 

 

(82,278)

 

 

227,214

Operating income (loss)

 

 

(2,440)

 

 

(424)

 

 

50,235

 

 

(9,861)

 

 

 —

 

 

37,510

Interest expense

 

 

 —

 

 

(16,614)

 

 

 —

 

 

(7)

 

 

 —

 

 

(16,621)

Interest income

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

2,957

 

 

 —

 

 

2,957

Loss from joint ventures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(899)

 

 

 —

 

 

(899)

Other gains and (losses), net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,453

 

 

 —

 

 

1,453

Income (loss) before income taxes

 

 

(2,440)

 

 

(17,038)

 

 

50,235

 

 

(6,357)

 

 

 —

 

 

24,400

(Provision) benefit for income taxes

 

 

 —

 

 

 —

 

 

590

 

 

(1,120)

 

 

 —

 

 

(530)

Equity in subsidiaries’ earnings, net

 

 

26,310

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(26,310)

 

 

 —

Net income (loss)

 

$

23,870

 

$

(17,038)

 

$

50,825

 

$

(7,477)

 

$

(26,310)

 

$

23,870

Comprehensive income (loss)

 

$

25,434

 

$

(17,038)

 

$

50,825

 

$

(5,913)

 

$

(27,874)

 

$

25,434

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Nine Months Ended September 30, 2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Parent

    

 

 

    

 

 

    

Non-

    

 

 

    

 

 

(in thousands)

 

Guarantor

 

Issuer

 

Guarantors

 

Guarantors

 

Eliminations

 

Consolidated

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenues:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Rooms

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

332,490

 

$

 —

 

$

332,490

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

392,488

 

 

 —

 

 

392,488

Other hotel revenue

 

 

 —

 

 

 —

 

 

229,608

 

 

95,305

 

 

(243,784)

 

 

81,129

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

108,470

 

 

(24)

 

 

108,446

Total revenues

 

 

 —

 

 

 —

 

 

229,608

 

 

928,753

 

 

(243,808)

 

 

914,553

Operating expenses:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Rooms

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

88,550

 

 

 —

 

 

88,550

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

211,677

 

 

 —

 

 

211,677

Other hotel expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

34,387

 

 

421,846

 

 

(229,268)

 

 

226,965

Management fees, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

22,323

 

 

 —

 

 

22,323

Total hotel operating expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

34,387

 

 

744,396

 

 

(229,268)

 

 

549,515

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

80,971

 

 

(24)

 

 

80,947

Corporate

 

 

188

 

 

1,135

 

 

 2

 

 

21,856

 

 

 —

 

 

23,181

Preopening costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

3,972

 

 

 —

 

 

3,972

Corporate overhead allocation

 

 

7,983

 

 

 —

 

 

6,533

 

 

 —

 

 

(14,516)

 

 

 —

Depreciation and amortization

 

 

 —

 

 

 —

 

 

45,583

 

 

44,072

 

 

 —

 

 

89,655

Impairment and other charges

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

4,540

 

 

 —

 

 

4,540

Total operating expenses

 

 

8,171

 

 

1,135

 

 

86,505

 

 

899,807

 

 

(243,808)

 

 

751,810

Operating income (loss)

 

 

(8,171)

 

 

(1,135)

 

 

143,103

 

 

28,946

 

 

 —

 

 

162,743

Interest expense

 

 

 —

 

 

(55,555)

 

 

 —

 

 

(19)

 

 

 —

 

 

(55,574)

Interest income

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

8,197

 

 

 —

 

 

8,197

Loss from joint ventures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(2,227)

 

 

 —

 

 

(2,227)

Other gains and (losses), net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

2,085

 

 

 —

 

 

2,085

Income (loss) before income taxes

 

 

(8,171)

 

 

(56,690)

 

 

143,103

 

 

36,982

 

 

 —

 

 

115,224

Provision for income taxes

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(162)

 

 

(9,586)

 

 

 —

 

 

(9,748)

Equity in subsidiaries’ earnings, net

 

 

113,647

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(113,647)

 

 

 —

Net income (loss)

 

$

105,476

 

$

(56,690)

 

$

142,941

 

$

27,396

 

$

(113,647)

 

$

105,476

Comprehensive income (loss)

 

$

109,077

 

$

(56,690)

 

$

142,941

 

$

30,997

 

$

(117,248)

 

$

109,077

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Nine Months Ended September 30, 2017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Parent

    

 

 

    

 

 

    

Non-

    

 

 

    

 

 

(in thousands)

    

Guarantor

 

Issuer 

    

Guarantors 

    

Guarantors 

    

Eliminations 

    

Consolidated 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenues:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rooms

 

$

 —

 

$

 —

 

$

 —

 

$

314,577

 

$

 —

 

$

314,577

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

359,047

 

 

 —

 

 

359,047

Other hotel revenue

 

 

 —

 

 

 —

 

 

236,517

 

 

85,278

 

 

(248,302)

 

 

73,493

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

92,451

 

 

(24)

 

 

92,427

Total revenues

 

 

 —

 

 

 —

 

 

236,517

 

 

851,353

 

 

(248,326)

 

 

839,544

Operating expenses:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

Rooms

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

83,962

 

 

 —

 

 

83,962

Food and beverage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

200,091

 

 

 —

 

 

200,091

Other hotel expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

33,533

 

 

422,732

 

 

(236,192)

 

 

220,073

Management fees, net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

16,417

 

 

 —

 

 

16,417

Total hotel operating expenses

 

 

 —

 

 

 —

 

 

33,533

 

 

723,202

 

 

(236,192)

 

 

520,543

Entertainment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

61,661

 

 

(24)

 

 

61,637

Corporate

 

 

191

 

 

1,226

 

 

 2

 

 

21,367

 

 

 —

 

 

22,786

Preopening costs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,587

 

 

 —

 

 

1,587

Corporate overhead allocation

 

 

6,768

 

 

 —

 

 

5,342

 

 

 —

 

 

(12,110)

 

 

 —

Depreciation and amortization

 

 

 —

 

 

 —

 

 

44,617

 

 

39,245

 

 

 —

 

 

83,862

Total operating expenses

 

 

6,959

 

 

1,226

 

 

83,494

 

 

847,062

 

 

(248,326)

 

 

690,415

Operating income (loss)

 

 

(6,959)

 

 

(1,226)

 

 

153,023

 

 

4,291

 

 

 —

 

 

149,129

Interest expense

 

 

 —

 

 

(49,620)

 

 

 —

 

 

(20)

 

 

 —

 

 

(49,640)

Interest income

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

8,874

 

 

 —

 

 

8,874

Loss from joint ventures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(2,616)

 

 

 —

 

 

(2,616)

Other gains and (losses), net

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

57

 

 

 —

 

 

57

Income (loss) before income taxes

 

 

(6,959)

 

 

(50,846)

 

 

153,023

 

 

10,586

 

 

 —

 

 

105,804

(Provision) benefit for income taxes

 

 

 —

 

 

 —

 

 

553

 

 

(2,575)

 

 

 —

 

 

(2,022)

Equity in subsidiaries’ earnings, net

 

 

110,741

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(110,741)

 

 

 —

Net income (loss)

 

$

103,782

 

$

(50,846)

 

$

153,576

 

$

8,011

 

$

(110,741)

 

$

103,782

Comprehensive income (loss)

 

$

105,391

 

$

(50,846)

 

$

153,576

 

$

9,620

 

$

(112,350)

 

$

105,391

 

Condensed Consolidating Statement of Cash Flows

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Nine Months Ended September 30, 2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Parent

    

 

 

    

 

    

Non-

    

 

 

    

 

 

(in thousands)

    

Guarantor

    

Issuer

    

Guarantors

    

Guarantor

    

Eliminations

    

Consolidated

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net cash provided by (used in) operating activities

 

$

132,910

 

$

(94,109)

 

$

56,336

 

$

130,139

 

$

 —

 

$

225,276

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Purchases of property and equipment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(56,180)

 

 

(76,624)

 

 

 —

 

 

(132,804)

Investment in other joint ventures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(2,199)

 

 

 —

 

 

(2,199)

Purchase of remaining interest in Opry City Stage

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(3,948)

 

 

 —

 

 

(3,948)

Other investing activities

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(3,591)

 

 

 —

 

 

(3,591)

Net cash used in investing activities

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(56,180)

 

 

(86,362)

 

 

 —

 

 

(142,542)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net borrowings under revolving credit facility

 

 

 —

 

 

99,000

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

99,000

Repayments under term loan B

 

 

 —

 

 

(2,500)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(2,500)

Deferred financing costs paid

 

 

 —

 

 

(642)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(642)

Payment of dividends

 

 

(128,769)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(128,769)

Payment of tax withholdings for share-based compensation

 

 

(4,121)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(4,121)

Other financing activities

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(15)

 

 

 —

 

 

(15)

Net cash provided by (used in) financing activities

 

 

(132,890)

 

 

95,858

 

 

 —

 

 

(15)

 

 

 —

 

 

(37,047)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net change in cash, cash equivalents, and restricted cash

 

 

20

 

 

1,749

 

 

156

 

 

43,762

 

 

 —

 

 

45,687

Cash, cash equivalents, and restricted cash, beginning of period

 

 

38

 

 

759

 

 

36

 

 

77,877

 

 

 —

 

 

78,710

Cash, cash equivalents, and restricted cash, end of period

 

$

58

 

$

2,508

 

$

192

 

$

121,639

 

$

 —

 

$

124,397

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Nine Months Ended September 30, 2017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Parent

    

 

 

    

    

 

    

Non-

    

 

 

    

 

 

(in thousands)

    

Guarantor

    

Issuer

    

Guarantors

    

Guarantor

    

Eliminations

    

Consolidated

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net cash provided by (used in) operating activities

 

$

124,589

 

$

(60,255)

 

$

64,269

 

$

87,167

 

$

 —

 

$

215,770

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Purchases of property and equipment

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(63,770)

 

 

(63,378)

 

 

 —

 

 

(127,148)

Investment in Gaylord Rockies joint venture

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(16,309)

 

 

 —

 

 

(16,309)

Investment in other joint ventures

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(6,819)

 

 

 —

 

 

(6,819)

Other investing activities

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(4,139)

 

 

 —

 

 

(4,139)

Net cash used in investing activities

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(63,770)

 

 

(90,645)

 

 

 —

 

 

(154,415)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net repayments under revolving credit facility

 

 

 —

 

 

(235,900)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(235,900)

Borrowings under term loan A

 

 

 —

 

 

200,000

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

200,000

Borrowings under term loan B

 

 

 —

 

 

500,000

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

500,000

Repayments under term loan B

 

 

 —

 

 

(392,500)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(392,500)

Deferred financing costs paid

 

 

 —

 

 

(12,268)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(12,268)

Payment of dividends

 

 

(120,740)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(120,740)

Payment of tax withholdings for share-based compensation

 

 

(3,775)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(3,775)

Other financing activities

 

 

28

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(15)

 

 

 —

 

 

13

Net cash provided by (used in) financing activities

 

 

(124,487)

 

 

59,332

 

 

 —

 

 

(15)

 

 

 —

 

 

(65,170)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net change in cash, cash equivalents, and restricted cash

 

 

102

 

 

(923)

 

 

499

 

 

(3,493)

 

 

 —

 

 

(3,815)

Cash, cash equivalents, and restricted cash, beginning of period

 

 

28

 

 

1,234

 

 

23

 

 

79,905

 

 

 —

 

 

81,190

Cash, cash equivalents, and restricted cash, end of period

 

$

130

 

$

311

 

$

522

 

$

76,412

 

$

 —

 

$

77,375