XML 39 R28.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.5.0.2
Information Concerning Guarantor and Non-Guarantor Subsidiaries (Tables)
9 Months Ended
Sep. 30, 2016
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements [Abstract]  
Condensed Consolidating Balance Sheet

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

September 30, 2016

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

           

Property and equipment, net of accumulated depreciation

  $ 15,107      $ —        $ 1,605,047      $ 371,536      $ —        $ 1,991,690   

Cash and cash equivalents - unrestricted

    59        1,079        33        34,687        —          35,858   

Cash and cash equivalents - restricted

    —          —          —          25,872        —          25,872   

Notes receivable

    —          —          —          150,517        —          150,517   

Trade receivables, less allowance

    —          —          —          58,253        —          58,253   

Investment in Gaylord Rockies joint venture

    —          —          —          50,385        —          50,385   

Prepaid expenses and other assets

    447        67        6,486        63,115        (7,578     62,537   

Intercompany receivables, net

    —          —          1,577,611        —          (1,577,611     —     

Investments

    955,365        2,861,471        530,944        763,791        (5,111,571     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

  $ 970,978      $ 2,862,617      $ 3,720,121      $ 1,518,156      $ (6,696,760   $ 2,375,112   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

           

Debt and capital lease obligations

  $ —        $ 1,486,179      $ —        $ 664      $ —        $ 1,486,843   

Accounts payable and accrued liabilities

    1,047        17,454        13,461        136,950        (7,565     161,347   

Dividends payable

    39,087        —          —          —          —          39,087   

Deferred management rights proceeds

    —          —          —          180,846        —          180,846   

Deferred income tax liabilities, net

    1,016        —          434        (83     —          1,367   

Other liabilities

    —          —          88,679        66,760        (13     155,426   

Intercompany payables, net

    579,632        695,102        —          302,877        (1,577,611     —     

Commitments and contingencies

           

Stockholders’ equity:

           

Preferred stock

    —          —          —          —          —          —     

Common stock

    510        1        1        2,387        (2,389     510   

Additional paid-in-capital

    890,946        859,304        2,812,431        1,346,142        (5,017,877     890,946   

Treasury stock

    (11,142     —          —          —          —          (11,142

Accumulated deficit

    (501,505     (195,423     805,115        (489,774     (119,918     (501,505

Accumulated other comprehensive loss

    (28,613     —          —          (28,613     28,613        (28,613
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

    350,196        663,882        3,617,547        830,142        (5,111,571     350,196   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

  $ 970,978      $ 2,862,617      $ 3,720,121      $ 1,518,156      $ (6,696,760   $ 2,375,112   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

December 31, 2015

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

           

Property and equipment, net of accumulated depreciation

  $ 6,869      $ —        $ 1,622,674      $ 353,273      $ —        $ 1,982,816   

Cash and cash equivalents - unrestricted

    23        1,578        158        54,532        —          56,291   

Cash and cash equivalents - restricted

    —          —          —          22,355        —          22,355   

Notes receivable

    —          —          —          152,560        —          152,560   

Trade receivables, less allowance

    —          —          —          55,033        —          55,033   

Prepaid expenses and other assets

    7,111        —          116,218        57,264        (118,214     62,379   

Intercompany receivables, net

    —          —          1,284,587        —          (1,284,587     —     

Investments

    976,809        2,795,064        531,628        697,381        (5,000,882     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

  $ 990,812      $ 2,796,642      $ 3,555,265      $ 1,392,398      $ (6,403,683   $ 2,331,434   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

           

Debt and capital lease obligations

  $ —        $ 1,431,032      $ —        $ 678      $ —        $ 1,431,710   

Accounts payable and accrued liabilities

    103        8,153        1,390        262,234        (118,497     153,383   

Dividends payable

    36,868        —          —          —          —          36,868   

Deferred management rights proceeds

    —          —          —          183,119        —          183,119   

Deferred income tax liabilities, net

    1,609        —          599        (1,045     —          1,163   

Other liabilities

    —          —          84,746        60,600        283        145,629   

Intercompany payables, net

    572,670        506,341        —          205,576        (1,284,587     —     

Commitments and contingencies

           

Stockholders’ equity:

           

Preferred stock

    —          —          —          —          —          —     

Common stock

    513        1        1        2,387        (2,389     513   

Additional paid-in-capital

    887,501        996,425        2,812,431        1,213,324        (5,022,180     887,501   

Treasury stock

    (10,001     —          —          —          —          (10,001

Accumulated deficit

    (473,404     (145,310     656,098        (509,428     (1,360     (473,404

Accumulated other comprehensive loss

    (25,047     —          —          (25,047     25,047        (25,047
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

    379,562        851,116        3,468,530        681,236        (5,000,882     379,562   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

  $ 990,812      $ 2,796,642      $ 3,555,265      $ 1,392,398      $ (6,403,683   $ 2,331,434   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Condensed Consolidating Statement of Operations and Comprehensive Income

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended September 30, 2016

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

Revenues:

           

Rooms

  $ —        $ —        $ —        $ 101,085      $ —        $ 101,085   

Food and beverage

    —          —          —          113,100        —          113,100   

Other hotel revenue

    —          —          74,738        30,724        (78,628     26,834   

Entertainment

    46        —          —          30,701        (46     30,701   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

    46        —          74,738        275,610        (78,674     271,720   

Operating expenses:

           

Rooms

    —          —          —          28,371        —          28,371   

Food and beverage

    —          —          —          64,790        —          64,790   

Other hotel expenses

    —          —          10,860        137,101        (74,630     73,331   

Management fees, net

    —          —          —          4,408        —          4,408   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

    —          —          10,860        234,670        (74,630     170,900   

Entertainment

    —          —          —          19,146        (46     19,100   

Corporate

    98        410        —          7,939        —          8,447   

Corporate overhead allocation

    2,278        —          1,720        —          (3,998     —     

Depreciation and amortization

    55        —          14,765        11,886        —          26,706   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

    2,431        410        27,345        273,641        (78,674     225,153   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (2,385     (410     47,393        1,969        —          46,567   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense

    18        (16,444     119        360        —          (15,947

Interest income

    —          —          —          2,965        —          2,965   

Loss from joint ventures

    —          —          —          (638     —          (638

Other gains and (losses), net

    —          —          —          2,468        —          2,468   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

    (2,367     (16,854     47,512        7,124        —          35,415   

(Provision) benefit for income taxes

    (352     —          36        (1,506     —          (1,822

Equity in subsidiaries’ earnings, net

    36,312        —          —          —          (36,312     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

  $ 33,593      $ (16,854   $ 47,548      $ 5,618      $ (36,312   $ 33,593   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

  $ 29,979      $ (16,854   $ 47,548      $ 2,004      $ (32,698   $ 29,979   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended September 30, 2015

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

Revenues:

           

Rooms

  $ —        $ —        $ —        $ 92,828      $ —        $ 92,828   

Food and beverage

    —          —          —          108,558        —          108,558   

Other hotel revenue

    —          —          74,846        27,685        (79,075     23,456   

Entertainment

    57        —          —          27,966        (45     27,978   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

    57        —          74,846        257,037        (79,120     252,820   

Operating expenses:

           

Rooms

    —          —          —          27,347        —          27,347   

Food and beverage

    —          —          —          63,797        —          63,797   

Other hotel expenses

    —          —          10,935        133,909        (74,736     70,108   

Management fees, net

    —          —          —          3,213        —          3,213   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

    —          —          10,935        228,266        (74,736     164,465   

Entertainment

    —          —          —          19,000        (46     18,954   

Corporate

    78        374        —          7,565        —          8,017   

Corporate overhead allocation

    2,482        —          1,856        —          (4,338     —     

Preopening costs

    —          —          —          118        —          118   

Depreciation and amortization

    32        —          14,730        13,736        —          28,498   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

    2,592        374        27,521        268,685        (79,120     220,052   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (2,535     (374     47,325        (11,648     —          32,768   

Interest expense

    —          (16,140     10        (8     —          (16,138

Interest income

    —          —          —          2,982        —          2,982   

Other gains and (losses), net

    —          —          —          2,467        —          2,467   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

    (2,535     (16,514     47,335        (6,207     —          22,079   

(Provision) benefit for income taxes

    (135     (22     (61     4,830        —          4,612   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

    29,361        —          —          —          (29,361     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

  $ 26,691      $ (16,536   $ 47,274      $ (1,377   $ (29,361   $ 26,691   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

  $ 26,364      $ (16,536   $ 47,274      $ (1,704   $ (29,034   $ 26,364   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Nine Months Ended September 30, 2016

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

Revenues:

           

Rooms

  $ —        $ —        $ —        $ 309,385      $ —        $ 309,385   

Food and beverage

    —          —          —          362,550        —          362,550   

Other hotel revenue

    —          —          231,074        87,183        (242,653     75,604   

Entertainment

    194        —          —          81,867        (168     81,893   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

    194        —          231,074        840,985        (242,821     829,432   

Operating expenses:

           

Rooms

    —          —          —          82,492        —          82,492   

Food and beverage

    —          —          —          201,045        —          201,045   

Other hotel expenses

    —          —          32,749        417,510        (230,749     219,510   

Management fees, net

    —          —          —          15,246        —          15,246   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

    —          —          32,749        716,293        (230,749     518,293   

Entertainment

    —          —          —          54,798        (168     54,630   

Corporate

    292        1,217        2        20,804        —          22,315   

Corporate overhead allocation

    6,748        —          5,156        —          (11,904     —     

Depreciation and amortization

    135        —          44,263        37,490        —          81,888   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

    7,175        1,217        82,170        829,385        (242,821     677,126   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (6,981     (1,217     148,904        11,600        —          152,306   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense

    18        (48,896     254        622        —          (48,002

Interest income

    28        —          —          9,088        —          9,116   

Loss from joint ventures

    —          —          —          (2,086     —          (2,086

Other gains and (losses), net

    —          —          (87     2,375        —          2,288   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

    (6,935     (50,113     149,071        21,599        —          113,622   

Provision for income taxes

    (352     —          (54     (1,946     —          (2,352

Equity in subsidiaries’ earnings, net

    118,557        —          —          —          (118,557     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

  $ 111,270      $ (50,113   $ 149,017      $ 19,653      $ (118,557   $ 111,270   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

  $ 107,704      $ (50,113   $ 149,017      $ 16,087      $ (114,991   $ 107,704   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Nine Months Ended September 30, 2015

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

Revenues:

           

Rooms

  $ —        $ —        $ —        $ 292,089      $ —        $ 292,089   

Food and beverage

    —          —          —          345,931        —          345,931   

Other hotel revenue

    —          —          225,182        82,038        (238,109     69,111   

Entertainment

    172        —          —          72,863        (162     72,873   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

    172        —          225,182        792,921        (238,271     780,004   

Operating expenses:

           

Rooms

    —          —          —          80,216        —          80,216   

Food and beverage

    —          —          —          193,661        —          193,661   

Other hotel expenses

    —          —          32,803        402,566        (224,856     210,513   

Management fees

    —          —          —          10,516        —          10,516   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

    —          —          32,803        686,959        (224,856     494,906   

Entertainment

    —          —          —          48,938        (163     48,775   

Corporate

    251        1,023        2        20,108        —          21,384   

Corporate overhead allocation

    7,481        —          5,771        —          (13,252     —     

Preopening costs

    —          —          —          909        —          909   

Impairment and other charges

    —          —          —          2,890        —          2,890   

Depreciation and amortization

    95        —          44,245        41,127        —          85,467   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

    7,827        1,023        82,821        800,931        (238,271     654,331   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (7,655     (1,023     142,361        (8,010     —          125,673   

Interest expense

    —          (47,903     12        126        —          (47,765

Interest income

    —          —          —          9,383        —          9,383   

Other gains and (losses), net

    (20,246     —          —          2,142        —          (18,104
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

    (27,901     (48,926     142,373        3,641        —          69,187   

(Provision) benefit for income taxes

    (135     —          (185     3,745        —          3,425   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

    100,648        —          —          —          (100,648     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

  $ 72,612      $ (48,926   $ 142,188      $ 7,386      $ (100,648   $ 72,612   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

  $ 72,381      $ (48,926   $ 142,188      $ 7,155      $ (100,417   $ 72,381   
Condensed Consolidating Statement of Cash Flows

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Nine Months Ended September 30, 2016

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

  $ 141,202      $ (51,999   $ 23,151      $ 86,762      $ —        $ 199,116   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Purchases of property and equipment

    (8,374     —          (23,304     (52,879     —          (84,557

Proceeds from sale of Peterson LOI

    6,785        —          —          —          —          6,785   

Investment in Gaylord Rockies joint venture

    —          —          —          (50,443     —          (50,443

Increase in restricted cash and cash equivalents

    —          —          —          (3,517     —          (3,517

Other investing activities

    —          —          28        245        —          273   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash used in investing activities

    (1,589     —          (23,276     (106,594     —          (131,459
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net borrowings under credit facility

    —          60,500        —          —          —          60,500   

Repayments under term loan B

    —          (3,000     —          —          —          (3,000

Repayment of note payable related to purchase of AC Hotel

    —          (6,000     —          —          —          (6,000

Repurchase of Company stock for retirement

    (24,811     —          —          —          —          (24,811

Payment of dividend

    (112,900     —          —          —          —          (112,900

Proceeds from exercise of stock options

    1,284        —          —          —          —          1,284   

Payment of tax withholdings for share-based compensation

    (3,150     —          —          —          —          (3,150

Other financing activities

    —          —          —          (13     —          (13
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

    (139,577     51,500        —          (13     —          (88,090
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

    36        (499     (125     (19,845     —          (20,433

Cash and cash equivalents at beginning of period

    23        1,578        158        54,532        —          56,291   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

  $ 59      $ 1,079      $ 33      $ 34,687      $ —        $ 35,858   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Nine Months Ended September 30, 2015

 

    Parent                 Non-              
(in thousands)   Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations     Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

  $ 242,190      $ (117,399   $ 2,754      $ 27,070      $ —        $ 154,615   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Purchases of property and equipment

    (199     —          (2,764     (60,389     —          (63,352

Proceeds from sale of Peterson LOI

    10,000        —          —          —          —          10,000   

Increase in restricted cash and cash equivalents

    —          —          —          (4,444     —          (4,444

Other investing activities

    —          —          —          2,533        —          2,533   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provide by (used in) investing activities

    9,801        —          (2,764     (62,300     —          (55,263
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net repayments under credit facility

    —          (268,600     —          —          —          (268,600

Repayments under term loan B

    —          (3,000     —          —          —          (3,000

Issuance of senior notes

    —          400,000        —          —          —          400,000   

Repurchase of common stock warrants

    (154,681     —          —          —          —          (154,681

Deferred financing costs paid

    —          (11,145     —          —          —          (11,145

Payment of dividend

    (95,404     —          —          —          —          (95,404

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

    1,430        —          —          —          —          1,430   

Payment of tax withholdings for share-based compensation

    (3,647     —          —          —          —          (3,647

Other financing activities

    —          —          —          (373     —          (373
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

    (252,302     117,255        —          (373     —          (135,420
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

    (311     (144     (10     (35,603     —          (36,068

Cash and cash equivalents at beginning of period

    392        1,001        36        74,979        —          76,408   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

  $ 81      $ 857      $ 26      $ 39,376      $ —        $ 40,340