XML 38 R28.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.4.0.3
Information Concerning Guarantor and Non-Guarantor Subsidiaries (Tables)
3 Months Ended
Mar. 31, 2016
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements [Abstract]  
Condensed Consolidating Balance Sheet

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

March 31, 2016

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

            

Property and equipment, net of accumulated depreciation

   $ 6,851      $ —        $ 1,613,142      $ 347,556      $ —        $ 1,967,549   

Cash and cash equivalents - unrestricted

     77        1,031        660        55,382        —          57,150   

Cash and cash equivalents - restricted

     —          —          —          29,958        —          29,958   

Notes receivable

     —          —          —          152,365        —          152,365   

Trade receivables, less allowance

     —          —          —          61,307        —          61,307   

Deferred income tax assets, net

     (1,406     —          (514     2,264        —          344   

Prepaid expenses and other assets

     179        —          82,093        76,780        (84,303     74,749   

Intercompany receivables, net

     —          —          1,381,495        —          (1,381,495     —     

Investments

     953,317        2,795,064        531,367        697,380        (4,977,128     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

   $ 959,018      $ 2,796,095      $ 3,608,243      $ 1,422,992      $ (6,442,926   $ 2,343,422   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

            

Debt and capital lease obligations

   $ —        $ 1,480,248      $ —        $ 673      $ —        $ 1,480,921   

Accounts payable and accrued liabilities

     44        17,586        2,316        217,419        (84,586     152,779   

Dividends payable

     38,778        —          —          —          —          38,778   

Deferred management rights proceeds

     —          —          —          182,361        —          182,361   

Other liabilities

     —          —          86,056        59,949        283        146,288   

Intercompany payables, net

     577,901        515,944        —          287,650        (1,381,495     —     

Commitments and contingencies

            

Stockholders’ equity:

            

Preferred stock

     —          —          —          —          —          —     

Common stock

     509        1        1        2,387        (2,389     509   

Additional paid-in-capital

     887,155        944,113        2,812,431        1,213,325        (4,969,869     887,155   

Treasury stock

     (10,359     —          —          —          —          (10,359

Accumulated deficit

     (510,008     (161,797     707,439        (515,770     (29,872     (510,008

Accumulated other comprehensive loss

     (25,002     —          —          (25,002     25,002        (25,002
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

     342,295        782,317        3,519,871        674,940        (4,977,128     342,295   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

   $ 959,018      $ 2,796,095      $ 3,608,243      $ 1,422,992      $ (6,442,926   $ 2,343,422   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

December 31, 2015

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

           

Property and equipment, net of accumulated depreciation

  $ 6,869      $ —        $ 1,622,674      $ 353,273      $ —        $ 1,982,816   

Cash and cash equivalents - unrestricted

    23        1,578        158        54,532        —          56,291   

Cash and cash equivalents - restricted

    —          —          —          22,355        —          22,355   

Notes receivable

    —          —          —          152,560        —          152,560   

Trade receivables, less allowance

    —          —          —          55,033        —          55,033   

Prepaid expenses and other assets

    7,111        —          116,218        57,264        (118,214     62,379   

Intercompany receivables, net

    —          —          1,284,587        —          (1,284,587     —     

Investments

    976,809        2,795,064        531,628        697,381        (5,000,882     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

  $ 990,812      $ 2,796,642      $ 3,555,265      $ 1,392,398      $ (6,403,683   $ 2,331,434   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

           

Debt and capital lease obligations

  $ —        $ 1,431,032      $ —        $ 678      $ —        $ 1,431,710   

Accounts payable and accrued liabilities

    103        8,153        1,390        262,234        (118,497     153,383   

Dividends payable

    36,868        —          —          —          —          36,868   

Deferred management rights proceeds

    —          —          —          183,119        —          183,119   

Deferred income tax liabilities, net

    1,609        —          599        (1,045     —          1,163   

Other liabilities

    —          —          84,746        60,600        283        145,629   

Intercompany payables, net

    572,670        506,341        —          205,576        (1,284,587     —     

Commitments and contingencies

           

Stockholders’ equity:

           

Preferred stock

    —          —          —          —          —          —     

Common stock

    513        1        1        2,387        (2,389     513   

Additional paid-in-capital

    887,501        996,425        2,812,431        1,213,324        (5,022,180     887,501   

Treasury stock

    (10,001     —          —          —          —          (10,001

Accumulated deficit

    (473,404     (145,310     656,098        (509,428     (1,360     (473,404

Accumulated other comprehensive loss

    (25,047     —          —          (25,047     25,047        (25,047
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

    379,562        851,116        3,468,530        681,236        (5,000,882     379,562   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

  $ 990,812      $ 2,796,642      $ 3,555,265      $ 1,392,398      $ (6,403,683   $ 2,331,434   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
Condensed Consolidating Statement of Operations and Comprehensive Income

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended March 31, 2016

 

     Parent                  Non-              
(in thousands)    Guarantor     Issuer     Guarantors      Guarantors     Eliminations     Consolidated  

Revenues:

             

Rooms

   $ —        $ —        $ —         $ 96,969      $ —        $ 96,969   

Food and beverage

     —          —          —           122,233        —          122,233   

Other hotel revenue

     —          —          78,647         28,714        (82,372     24,989   

Entertainment

     89        —          —           17,293        (76     17,306   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     89        —          78,647         265,209        (82,448     261,497   

Operating expenses:

             

Rooms

     —          —          —           25,981        —          25,981   

Food and beverage

     —          —          —           68,257        —          68,257   

Other hotel expenses

     —          —          10,945         140,282        (78,539     72,688   

Management fees

     —          —          —           5,337        —          5,337   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          10,945         239,857        (78,539     172,263   

Entertainment

     —          —          —           14,772        (76     14,696   

Corporate

     83        374        1         6,513        —          6,971   

Corporate overhead allocation

     2,167        —          1,666         —          (3,833     —     

Depreciation and amortization

     32        —          14,743         13,998        —          28,773   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     2,282        374        27,355         275,140        (82,448     222,703   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (2,193     (374     51,292         (9,931     —          38,794   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense

     —          (16,113     41         33        —          (16,039

Interest income

     28        —          —           3,115        —          3,143   

Loss from joint ventures

     —          —          —           (390     —          (390

Other gains and (losses), net

     —          —          —           (47     —          (47
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (2,165     (16,487     51,333         (7,220     —          25,461   

Benefit for income taxes

     —          —          7         878        —          885   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     28,511        —          —           —          (28,511     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 26,346      $ (16,487   $ 51,340       $ (6,342   $ (28,511   $ 26,346   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 26,391      $ (16,487   $ 51,340       $ (6,297   $ (28,556   $ 26,391   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended March 31, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 94,721      $ —        $ 94,721   

Food and beverage

     —          —          —          118,331        —          118,331   

Other hotel revenue

     —          —          75,560        27,668        (79,826     23,402   

Entertainment

     57        —          —          16,707        (70     16,694   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     57        —          75,560        257,427        (79,896     253,148   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          26,067        —          26,067   

Food and beverage

     —          —          —          65,075        —          65,075   

Other hotel expenses

     —          —          10,968        134,779        (75,451     70,296   

Management fees

     —          —          —          3,512        —          3,512   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          10,968        229,433        (75,451     164,950   

Entertainment

     —          —          —          13,233        (71     13,162   

Corporate

     52        316        —          6,726        —          7,094   

Corporate overhead allocation

     2,465        —          1,909        —          (4,374     —     

Preopening costs

     —          —          —          592        —          592   

Impairment and other charges

     —          —          —          2,890        —          2,890   

Depreciation and amortization

     32        —          14,786        13,752        —          28,570   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     2,549        316        27,663        266,626        (79,896     217,258   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (2,492     (316     47,897        (9,199     —          35,890   

Interest expense

     —          (13,851     —          38        —          (13,813

Interest income

     —          —          —          3,008        —          3,008   

Other gains and (losses), net

     (20,186     —          —          (46     —          (20,232
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (22,678     (14,167     47,897        (6,199     —          4,853   

(Provision) benefit for income taxes

     —          —          (1     (320     —          (321

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     27,210        —          —          —          (27,210     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 4,532      $ (14,167   $ 47,896      $ (6,519   $ (27,210   $ 4,532   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 4,591      $ (14,167   $ 47,896      $ (6,460   $ (27,269   $ 4,591   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
Condensed Consolidating Statement of Cash Flows
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Three Months Ended March 31, 2016

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations      Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

   $ 56,533      $ (48,547   $ 5,677      $ 39,610      $ —         $ 53,273   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Purchases of property and equipment

     (12     —          (5,175     (8,053     —           (13,240

Proceeds from sale of Peterson LOI

     6,785        —          —          —          —           6,785   

Investment in unconsolidated joint ventures

     —          —          —          (21,523     —           (21,523

Increase in restricted cash and cash equivalents

     —          —          —          (7,603     —           (7,603

Other investing activities

     —          —          —          (1,575     —           (1,575
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities

     6,773        —          (5,175     (38,754     —           (37,156
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net borrowings under credit facility

     —          55,000        —          —          —           55,000   

Repayments under term loan B

     —          (1,000     —          —          —           (1,000

Repayment of note payable related to purchase of AC Hotel

     —          (6,000     —          —          —           (6,000

Repurchase of Company stock for retirement

     (24,811     —          —          —          —           (24,811

Payment of dividend

     (36,433     —          —          —          —           (36,433

Proceeds from exercise of stock options

     913        —          —          —          —           913   

Payment of tax withholdings for share-based compensation

     (2,921     —          —          —          —           (2,921

Other financing activities

     —          —          —          (6     —           (6
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

     (63,252     48,000        —          (6     —           (15,258
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

     54        (547     502        850        —           859   

Cash and cash equivalents at beginning of period

     23        1,578        158        54,532        —           56,291   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

   $ 77      $ 1,031      $ 660      $ 55,382      $ —         $ 57,150   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Three Months Ended March 31, 2015

 

     Parent                 Non-               
(in thousands)    Guarantor     Issuer     Guarantors     Guarantors     Eliminations      Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

   $ 175,786      $ (170,289   $ 2      $ 1,990      $ —         $ 7,489   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Purchases of property and equipment

     (22     —          (2     (18,631     —           (18,655

Proceeds from sale of Peterson LOI

     10,000        —          —          —          —           10,000   

Increase in restricted cash and cash equivalents

     —          —          —          (3,594     —           (3,594

Other investing activities

     —          —          —          (2,453     —           (2,453
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities

     9,978        —          (2     (24,678     —           (14,702
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net borrowings under credit facility

     —          171,000        —          —          —           171,000   

Repayments under term loan B

     —          (1,000     —          —          —           (1,000

Repurchase of common stock warrants

     (154,681     —          —          —          —           (154,681

Payment of dividend

     (28,756     —          —          —          —           (28,756

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

     1,015        —          —          —          —           1,015   

Payment of tax withholdings for share-based compensation

     (3,617     —          —          —          —           (3,617

Other financing activities

     —          —          —          (157     —           (157
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

     (186,039     170,000        —          (157     —           (16,196
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

     (275     (289     —          (22,845     —           (23,409

Cash and cash equivalents at beginning of period

     392        1,001        36        74,979        —           76,408   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

   $ 117      $ 712      $ 36      $ 52,134      $ —         $ 52,999