XML 28 R28.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.3.0.814
Information Concerning Guarantor and Non-Guarantor Subsidiaries (Tables)
9 Months Ended
Sep. 30, 2015
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements [Abstract]  
Condensed Consolidating Balance Sheet

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

September 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors      Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

             

Property and equipment, net of accumulated depreciation

   $ 6,680      $ —        $ 1,650,830       $ 353,871      $ —        $ 2,011,381   

Cash and cash equivalents - unrestricted

     81        857        26         39,376        —          40,340   

Cash and cash equivalents - restricted

     —          —          —           21,854        —          21,854   

Notes receivable

     —          —          —           149,569        —          149,569   

Trade receivables, less allowance

     —          —          —           63,807        —          63,807   

Deferred financing costs

     —          26,688        —           —          —          26,688   

Prepaid expenses and other assets

     7,049        —          119,580         63,159        (122,111     67,677   

Intercompany receivables, net

     —          —          1,221,423         —          (1,221,423     —     

Investments

     982,189        2,795,064        531,809         697,380        (5,006,442     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

   $ 995,999      $ 2,822,609      $ 3,523,668       $ 1,389,016      $ (6,349,976   $ 2,381,316   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

             

Debt and capital lease obligations

   $ —        $ 1,468,900      $ —         $ 682      $ —        $ 1,469,582   

Accounts payable and accrued liabilities

     348        17,636        1,167         266,755        (122,408     163,498   

Deferred income tax liabilities, net

     6,970        —          593         1,313        —          8,876   

Deferred management rights proceeds

     —          —          —           183,877        —          183,877   

Dividends payable

     36,616        —          —           —          —          36,616   

Other liabilities

     —          —          83,405         61,785        283        145,473   

Intercompany payables, net

     578,671        432,332        —           210,406        (1,221,409     —     

Commitments and contingencies

             

Stockholders’ equity:

             

Preferred stock

     —          —          —           —          —          —     

Common stock

     513        1        1         2,387        (2,389     513   

Additional paid-in-capital

     885,351        1,032,505        2,812,431         1,213,325        (5,058,261     885,351   

Treasury stock

     (9,647     —          —           —          —          (9,647

Accumulated deficit

     (476,261     (128,765     626,071         (524,952     27,646        (476,261

Accumulated other comprehensive loss

     (26,562     —          —           (26,562     26,562        (26,562
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

     373,394        903,741        3,438,503         664,198        (5,006,442     373,394   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

   $ 995,999      $ 2,822,609      $ 3,523,668       $ 1,389,016      $ (6,349,976   $ 2,381,316   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

December 31, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors      Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

             

Property and equipment, net of accumulated depreciation

   $ 6,574      $ —        $ 1,691,996       $ 337,691      $ —        $ 2,036,261   

Cash and cash equivalents - unrestricted

     392        1,001        36         74,979        —          76,408   

Cash and cash equivalents - restricted

     —          —          —           17,410        —          17,410   

Notes receivable

     —          —          —           149,612        —          149,612   

Trade receivables, less allowance

     —          —          —           45,188        —          45,188   

Deferred financing costs

     —          21,646        —           —          —          21,646   

Prepaid expenses and other assets

     16,908        33        75,335         50,713        (76,368     66,621   

Intercompany receivables, net

     —          219,772        1,073,805         —          (1,293,577     —     

Investments

     1,587,425        2,767,163        526,645         695,896        (5,577,129     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

   $ 1,611,299      $ 3,009,615      $ 3,367,817       $ 1,371,489      $ (6,947,074   $ 2,413,146   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

             

Debt and capital lease obligations

   $ —        $ 1,340,500      $ —         $ 1,055      $ —        $ 1,341,555   

Accounts payable and accrued liabilities

     36        7,248        216         235,999        (76,651     166,848   

Deferred income tax liabilities, net

     7,258        —          616         6,410        —          14,284   

Deferred management rights proceeds

     —          —          —           183,423        —          183,423   

Dividends payable

     29,133        —          —           —          —          29,133   

Derivative liabilities

     134,477        —          —           —          —          134,477   

Other liabilities

     —          —          79,382         62,354        283        142,019   

Intercompany payables, net

     1,038,988        —          —           254,589        (1,293,577     —     

Commitments and contingencies

             

Stockholders’ equity:

             

Preferred stock

     —          —          —           —          —          —     

Common stock

     510        1        1         2,387        (2,389     510   

Additional paid-in-capital

     882,193        1,741,705        2,803,719         1,183,941        (5,729,365     882,193   

Treasury stock

     (8,002     —          —           —          —          (8,002

Accumulated deficit

     (446,963     (79,839     483,883         (532,338     128,294        (446,963

Accumulated other comprehensive loss

     (26,331     —          —           (26,331     26,331        (26,331
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

     401,407        1,661,867        3,287,603         627,659        (5,577,129     401,407   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

   $ 1,611,299      $ 3,009,615      $ 3,367,817       $ 1,371,489      $ (6,947,074   $ 2,413,146   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 
Condensed Consolidating Statement of Operations and Comprehensive Income

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended September 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 92,828      $ —        $ 92,828   

Food and beverage

     —          —          —          108,558        —          108,558   

Other hotel revenue

     —          —          74,846        27,685        (79,075     23,456   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     57        —          —          27,966        (45     27,978   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     57        —          74,846        257,037        (79,120     252,820   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          27,347        —          27,347   

Food and beverage

     —          —          —          63,797        —          63,797   

Other hotel expenses

     —          —          10,935        133,909        (74,736     70,108   

Management fees

     —          —          —          3,213        —          3,213   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          10,935        228,266        (74,736     164,465   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          19,000        (46     18,954   

Corporate

     78        374        —          7,565        —          8,017   

Corporate overhead allocation

     2,482        —          1,856        —          (4,338     —     

Preopening costs

     —          —          —          118        —          118   

Depreciation and amortization

     32        —          14,730        13,736        —          28,498   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     2,592        374        27,521        268,685        (79,120     220,052   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (2,535     (374     47,325        (11,648     —          32,768   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense

     —          (16,140     10        (8     —          (16,138

Interest income

     —          —          —          2,982        —          2,982   

Other gains and (losses), net

     —          —          —          2,467        —          2,467   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (2,535     (16,514     47,335        (6,207     —          22,079   

(Provision) benefit for income taxes

     (135     (22     (61     4,830        —          4,612   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     29,361        —          —          —          (29,361     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 26,691      $ (16,536   $ 47,274      $ (1,377   $ (29,361   $ 26,691   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 26,364      $ (16,536   $ 47,274      $ (1,704   $ (29,034   $ 26,364   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended September 30, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 92,378      $ —        $ 92,378   

Food and beverage

     —          —          —          104,175        —          104,175   

Other hotel revenue

     —          —          71,800        28,712        (77,963     22,549   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     132        —          —          25,826        (45     25,913   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     132        —          71,800        251,091        (78,008     245,015   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          28,397        —          28,397   

Food and beverage

     —          —          —          60,508        —          60,508   

Other hotel expenses

     —          —          11,201        132,341        (71,679     71,863   

Management fees

     —          —          —          3,622        —          3,622   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          11,201        224,868        (71,679     164,390   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          16,602        (45     16,557   

Corporate

     47        276        —          6,629        —          6,952   

Corporate overhead allocation

     3,327        —          2,957        —          (6,284     —     

Depreciation and amortization

     32        —          14,837        13,164        —          28,033   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     3,406        276        28,995        261,263        (78,008     215,932   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (3,274     (276     42,805        (10,172     —          29,083   

Interest expense

     (5,021     (12,123     —          9        —          (17,135

Interest income

     —          —          —          3,001        —          3,001   

Other gains and (losses), net

     (1,569     —          —          1,287        —          (282
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (9,864     (12,399     42,805        (5,875     —          14,667   

(Provision) benefit for income taxes

     6        —          (89     546        —          463   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     24,988        —          —          —          (24,988     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 15,130      $ (12,399   $ 42,716      $ (5,329   $ (24,988   $ 15,130   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 15,079      $ (12,399   $ 42,716      $ (5,380   $ (24,937   $ 15,079   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Nine Months Ended September 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 292,089      $ —        $ 292,089   

Food and beverage

     —          —          —          345,931        —          345,931   

Other hotel revenue

     —          —          225,182        82,038        (238,109     69,111   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     172        —          —          72,863        (162     72,873   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     172        —          225,182        792,921        (238,271     780,004   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          80,216        —          80,216   

Food and beverage

     —          —          —          193,661        —          193,661   

Other hotel expenses

     —          —          32,803        402,566        (224,856     210,513   

Management fees

     —          —          —          10,516        —          10,516   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          32,803        686,959        (224,856     494,906   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          48,938        (163     48,775   

Corporate

     251        1,023        2        20,108        —          21,384   

Corporate overhead allocation

     7,481        —          5,771        —          (13,252     —     

Preopening costs

     —          —          —          909        —          909   

Impairment and other charges

     —          —          —          2,890        —          2,890   

Depreciation and amortization

     95        —          44,245        41,127        —          85,467   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     7,827        1,023        82,821        800,931        (238,271     654,331   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (7,655     (1,023     142,361        (8,010     —          125,673   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense

     —          (47,903     12        126        —          (47,765

Interest income

     —          —          —          9,383        —          9,383   

Other gains and (losses), net

     (20,246     —          —          2,142        —          (18,104
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (27,901     (48,926     142,373        3,641        —          69,187   

(Provision) benefit for income taxes

     (135     —          (185     3,745        —          3,425   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     100,648        —          —          —          (100,648     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 72,612      $ (48,926   $ 142,188      $ 7,386      $ (100,648   $ 72,612   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 72,381      $ (48,926   $ 142,188      $ 7,155      $ (100,417   $ 72,381   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Nine Months Ended September 30, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 282,836      $ —        $ 282,836   

Food and beverage

     —          —          —          331,378        —          331,378   

Other hotel revenue

     —          —          214,586        85,405        (229,970     70,021   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     216        —          —          65,004        (76     65,144   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     216        —          214,586        764,623        (230,046     749,379   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          82,778        —          82,778   

Food and beverage

     —          —          —          184,748        —          184,748   

Other hotel expenses

     —          —          34,069        393,043        (214,324     212,788   

Management fees

     —          —          —          11,485        —          11,485   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          34,069        672,054        (214,324     491,799   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          44,315        (76     44,239   

Corporate

     66        896        1        18,744        —          19,707   

Corporate overhead allocation

     8,726        —          6,920        —          (15,646     —     

Depreciation and amortization

     53        —          44,654        39,561        —          84,268   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     8,845        896        85,644        774,674        (230,046     640,013   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (8,629     (896     128,942        (10,051     —          109,366   

Interest expense

     (16,917     (31,360     —          —          —          (48,277

Interest income

     —          —          —          9,070        —          9,070   

Loss on extinguishment of debt

     (2,148     —          —          —          —          (2,148

Other gains and (losses), net

     (6,065     —          —          1,457        —          (4,608
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (33,759     (32,256     128,942        476        —          63,403   

(Provision) benefit for income taxes

     6        —          (1,000     1,365        —          371   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     97,527        —          —          —          (97,527     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 63,774      $ (32,256   $ 127,942      $ 1,841      $ (97,527   $ 63,774   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 63,623      $ (32,256   $ 127,942      $ 1,690      $ (97,376   $ 63,623   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
Condensed Consolidating Statement of Cash Flows

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Nine Months Ended September 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations      Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

   $ 238,543      $ (117,399   $ 2,754      $ 27,070      $ —         $ 150,968   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Purchases of property and equipment

     (199     —          (2,764     (60,389     —           (63,352

Proceeds from sale of Peterson LOI

     10,000        —          —          —          —           10,000   

Increase in restricted cash and cash equivalents

     —          —          —          (4,444     —           (4,444

Other investing activities

     —          —          —          2,533        —           2,533   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities

     9,801        —          (2,764     (62,300     —           (55,263
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net borrowings under credit facility

     —          (268,600     —          —          —           (268,600

Repayments under term loan B

     —          (3,000     —          —          —           (3,000

Issuance of senior notes

     —          400,000        —          —          —           400,000   

Repurchase of common stock warrants

     (154,681     —          —          —          —           (154,681

Deferred financing costs paid

     —          (11,145     —          —          —           (11,145

Payment of dividend

     (95,404     —          —          —          —           (95,404

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

     1,430        —          —          —          —           1,430   

Other financing activities, net

     —          —          —          (373     —           (373
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

     (248,655     117,255        —          (373     —           (131,773
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

     (311     (144     (10     (35,603     —           (36,068

Cash and cash equivalents at beginning of period

     392        1,001        36        74,979        —           76,408   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

   $ 81      $ 857      $ 26      $ 39,376      $ —         $ 40,340   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Nine Months Ended September 30, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations      Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

   $ 316,879      $ (168,110   $ 51      $ 8,394      $ —         $ 157,214   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Purchases of property and equipment

     (6,650     (2,893     (10     (41,175     —           (50,728

Decrease in restricted cash and cash equivalents

     —          —          —          5,936        —           5,936   

Other investing activities

     —          —          —          8,011        —           8,011   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash used in investing activities

     (6,650     (2,893     (10     (27,228     —           (36,781
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net borrowings under credit facility

     —          17,500        —          —          —           17,500   

Net borrowings under term loan B

     —          399,000        —          —          —           399,000   

Repurchase and conversion of convertible notes

     (126,542     —          —          —          —           (126,542

Repurchase of common stock warrants

     (108,331     —          —          —          —           (108,331

Deferred financing costs paid

     —          (8,428     —          —          —           (8,428

Payment of dividend

     (81,352     —          —          —          —           (81,352

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

     6,119        —          —          —          —           6,119   

Other financing activities, net

     —          —          —          (445     —           (445
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

     (310,106     408,072        —          (445     —           97,521   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

     123        237,069        41        (19,279     —           217,954   

Cash and cash equivalents at beginning of period

     —          714        —          60,865        —           61,579   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

   $ 123      $ 237,783      $ 41      $ 41,586      $ —         $ 279,533