XML 26 R28.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.2.0.727
Information Concerning Guarantor and Non-Guarantor Subsidiaries (Tables)
6 Months Ended
Jun. 30, 2015
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements [Abstract]  
Condensed Consolidating Balance Sheet

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

June 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors      Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

             

Property and equipment, net of accumulated depreciation

   $ 6,564      $ —        $ 1,662,903       $ 345,632      $ —        $ 2,015,099   

Cash and cash equivalents – unrestricted

     97        1,290        47         39,885        —          41,319   

Cash and cash equivalents – restricted

     —          —          —           25,270        —          25,270   

Notes receivable

     —          —          —           152,615        —          152,615   

Trade receivables, less allowance

     —          —          —           68,512        —          68,512   

Deferred financing costs

     —          27,587        —           —          —          27,587   

Prepaid expenses and other assets

     7,005        —          110,238         54,368        (112,470     59,141   

Intercompany receivables, net

     —          —          1,168,963         —          (1,168,963     —     

Investments

     986,492        2,795,065        531,962         697,391        (5,010,910     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

   $ 1,000,158      $ 2,823,942      $ 3,474,113       $ 1,383,673      $ (6,292,343   $ 2,389,543   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

  

          

Debt and capital lease obligations

   $ —        $ 1,492,500      $ —         $ 739      $ —        $ 1,493,239   

Accounts payable and accrued liabilities

     219        8,716        226         241,237        (112,751     137,647   

Deferred income tax liabilities, net

     7,056        (21     594         6,997        —          14,626   

Deferred management rights proceeds

     —          —          —           184,635        —          184,635   

Dividends payable

     33,931        —          —           —          —          33,931   

Other liabilities

     —          —          82,064         61,592        283        143,939   

Intercompany payables, net

     577,426        368,968        —           222,571        (1,168,965     —     

Commitments and contingencies

             

Stockholders’ equity:

             

Preferred stock

     —          —          —           —          —          —     

Common stock

     513        1        1         2,387        (2,389     513   

Additional paid-in-capital

     883,590        1,066,007        2,812,431         1,213,325        (5,091,763     883,590   

Treasury stock

     (9,323     —          —           —          —          (9,323

Accumulated deficit

     (467,019     (112,229     578,797         (523,575     57,007        (467,019

Accumulated other comprehensive loss

     (26,235     —          —           (26,235     26,235        (26,235
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

     381,526        953,779        3,391,229         665,902        (5,010,910     381,526   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

   $ 1,000,158      $ 2,823,942      $ 3,474,113       $ 1,383,673      $ (6,292,343   $ 2,389,543   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

December 31, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors      Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

             

Property and equipment, net of accumulated depreciation

   $ 6,574      $ —        $ 1,691,996       $ 337,691      $ —        $ 2,036,261   

Cash and cash equivalents – unrestricted

     392        1,001        36         74,979        —          76,408   

Cash and cash equivalents – restricted

     —          —          —           17,410        —          17,410   

Notes receivable

     —          —          —           149,612        —          149,612   

Trade receivables, less allowance

     —          —          —           45,188        —          45,188   

Deferred financing costs

     —          21,646        —           —          —          21,646   

Prepaid expenses and other assets

     16,908        33        75,335         50,713        (76,368     66,621   

Intercompany receivables, net

     —          219,772        1,073,805         —          (1,293,577     —     

Investments

     1,587,425        2,767,163        526,645         695,896        (5,577,129     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

   $ 1,611,299      $ 3,009,615      $ 3,367,817       $ 1,371,489      $ (6,947,074   $ 2,413,146   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

  

          

Debt and capital lease obligations

   $ —        $ 1,340,500      $ —         $ 1,055      $ —        $ 1,341,555   

Accounts payable and accrued liabilities

     36        7,248        216         235,999        (76,651     166,848   

Deferred income tax liabilities, net

     7,258        —          616         6,410        —          14,284   

Deferred management rights proceeds

     —          —          —           183,423        —          183,423   

Dividends payable

     29,133        —          —           —          —          29,133   

Derivative liabilities

     134,477        —          —           —          —          134,477   

Other liabilities

     —          —          79,382         62,354        283        142,019   

Intercompany payables, net

     1,038,988        —          —           254,589        (1,293,577     —     

Commitments and contingencies

             

Stockholders’ equity:

             

Preferred stock

     —          —          —           —          —          —     

Common stock

     510        1        1         2,387        (2,389     510   

Additional paid-in-capital

     882,193        1,741,705        2,803,719         1,183,941        (5,729,365     882,193   

Treasury stock

     (8,002     —          —           —          —          (8,002

Accumulated deficit

     (446,963     (79,839     483,883         (532,338     128,294        (446,963

Accumulated other comprehensive loss

     (26,331     —          —           (26,331     26,331        (26,331
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

     401,407        1,661,867        3,287,603         627,659        (5,577,129     401,407   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

   $ 1,611,299      $ 3,009,615      $ 3,367,817       $ 1,371,489      $ (6,947,074   $ 2,413,146   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

Condensed Consolidating Statement of Operations and Comprehensive Income

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended June 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 104,540      $ —        $ 104,540   

Food and beverage

     —          —          —          119,042        —          119,042   

Other hotel revenue

     —          —          74,776        26,685        (79,208     22,253   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     58        —          —          28,190        (47     28,201   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     58        —          74,776        278,457        (79,255     274,036   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          26,802        —          26,802   

Food and beverage

     —          —          —          64,789        —          64,789   

Other hotel expenses

     —          —          10,900        133,878        (74,669     70,109   

Management fees

     —          —          —          3,791        —          3,791   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          10,900        229,260        (74,669     165,491   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          16,705        (46     16,659   

Corporate

     121        333        2        5,817        —          6,273   

Corporate overhead allocation

     2,534        —          2,006        —          (4,540     —     

Preopening costs

     —          —          —          199        —          199   

Depreciation and amortization

     31        —          14,729        13,639        —          28,399   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     2,686        333        27,637        265,620        (79,255     217,021   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (2,628     (333     47,139        12,837        —          57,015   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense

     —          (17,912     2        96        —          (17,814

Interest income

     —          —          —          3,393        —          3,393   

Other gains and (losses), net

     (60     —          —          (279     —          (339
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (2,688     (18,245     47,141        16,047        —          42,255   

(Provision) benefit for income taxes

     —          22        (123     (765     —          (866

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     44,077        —          —          —          (44,077     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 41,389      $ (18,223   $ 47,018      $ 15,282      $ (44,077   $ 41,389   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 41,426      $ (18,223   $ 47,018      $ 15,319      $ (44,114   $ 41,426   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Three Months Ended June 30, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 99,376      $ —        $ 99,376   

Food and beverage

     —          —          —          109,959        —          109,959   

Other hotel revenue

     —          —          74,926        28,121        (79,452     23,595   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     84        —          —          24,929        (30     24,983   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     84        —          74,926        262,385        (79,482     257,913   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          26,903        —          26,903   

Food and beverage

     —          —          —          61,058        —          61,058   

Other hotel expenses

     —          —          11,167        132,485        (74,829     68,823   

Management fees

     —          —          —          3,952        —          3,952   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          11,167        224,398        (74,829     160,736   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          15,442        (31     15,411   

Corporate

     19        316        —          5,713        —          6,048   

Corporate overhead allocation

     2,579        —          2,043        —          (4,622     —     

Depreciation and amortization

     21        —          14,915        13,296        —          28,232   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     2,619        316        28,125        258,849        (79,482     210,427   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (2,535     (316     46,801        3,536        —          47,486   

Interest expense

     (5,437     (10,034     —          (1     —          (15,472

Interest income

     —          —          —          3,038        —          3,038   

Loss on extinguishment of debt

     (2,148     —          —          —          —          (2,148

Other gains and (losses), net

     (4,496     —          —          159        —          (4,337
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (14,616     (10,350     46,801        6,732        —          28,567   

(Provision) benefit for income taxes

     41        —          (515     (102     —          (576

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     42,566        —          —          —          (42,566     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 27,991      $ (10,350   $ 46,286      $ 6,630      $ (42,566   $ 27,991   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 27,944      $ (10,350   $ 46,286      $ 6,583      $ (42,519   $ 27,944   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Six Months Ended June 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 199,261      $ —        $ 199,261   

Food and beverage

     —          —          —          237,373        —          237,373   

Other hotel revenue

     —          —          150,336        54,353        (159,034     45,655   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     115        —          —          44,897        (117     44,895   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     115        —          150,336        535,884        (159,151     527,184   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          52,869        —          52,869   

Food and beverage

     —          —          —          129,864        —          129,864   

Other hotel expenses

     —          —          21,868        268,657        (150,120     140,405   

Management fees

     —          —          —          7,303        —          7,303   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          21,868        458,693        (150,120     330,441   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          29,938        (117     29,821   

Corporate

     173        649        2        12,543        —          13,367   

Corporate overhead allocation

     4,999        —          3,915        —          (8,914     —     

Preopening costs

     —          —          —          791        —          791   

Impairment and other charges

     —          —          —          2,890        —          2,890   

Depreciation and amortization

     63        —          29,515        27,391        —          56,969   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     5,235        649        55,300        532,246        (159,151     434,279   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (5,120     (649     95,036        3,638        —          92,905   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense

     —          (31,763     2        134        —          (31,627

Interest income

     —          —          —          6,401        —          6,401   

Other gains and (losses), net

     (20,246     —          —          (325     —          (20,571
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (25,366     (32,412     95,038        9,848        —          47,108   

(Provision) benefit for income taxes

     —          22        (124     (1,085     —          (1,187

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     71,287        —          —          —          (71,287     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 45,921      $ (32,390   $ 94,914      $ 8,763      $ (71,287   $ 45,921   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 46,017      $ (32,390   $ 94,914      $ 8,859      $ (71,383   $ 46,017   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Six Months Ended June 30, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

            

Rooms

   $ —        $ —        $ —        $ 190,458      $ —        $ 190,458   

Food and beverage

     —          —          —          227,203        —          227,203   

Other hotel revenue

     —          —          142,786        56,693        (152,007     47,472   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     84        —          —          39,178        (31     39,231   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

     84        —          142,786        513,532        (152,038     504,364   

Operating expenses:

            

Rooms

     —          —          —          54,381        —          54,381   

Food and beverage

     —          —          —          124,240        —          124,240   

Other hotel expenses

     —          —          22,868        260,702        (142,645     140,925   

Management fees

     —          —          —          7,863        —          7,863   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

     —          —          22,868        447,186        (142,645     327,409   

Entertainment (previously Opry and Attractions)

     —          —          —          27,713        (31     27,682   

Corporate

     19        620        1        12,115        —          12,755   

Corporate overhead allocation

     5,399        —          3,963        —          (9,362     —     

Depreciation and amortization

     21        —          29,817        26,397        —          56,235   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

     5,439        620        56,649        513,411        (152,038     424,081   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

     (5,355     (620     86,137        121        —          80,283   

Interest expense

     (11,896     (19,237     —          (9     —          (31,142

Interest income

     —          —          —          6,069        —          6,069   

Loss on extinguishment of debt

     (2,148     —          —          —          —          (2,148

Other gains and (losses), net

     (4,496     —          —          170        —          (4,326
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes

     (23,895     (19,857     86,137        6,351        —          48,736   

(Provision) benefit for income taxes

     —          —          (911     819        —          (92

Equity in subsidiaries’ earnings, net

     72,539        —          —          —          (72,539     —     
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

   $ 48,644      $ (19,857   $ 85,226      $ 7,170      $ (72,539   $ 48,644   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

   $ 48,544      $ (19,857   $ 85,226      $ 7,070      $ (72,439   $ 48,544   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

Condensed Consolidating Statement of Cash Flows

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Six Months Ended June 30, 2015

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations      Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

   $ 205,079      $ (140,988   $ 398      $ 11,121      $ —         $ 75,610   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Purchases of property and equipment

     (53     —          (387     (38,378     —           (38,818

Proceeds from sale of Peterson LOI

     10,000        —          —          —          —           10,000   

Increase in restricted cash and cash equivalents

     —          —          —          (7,860     —           (7,860

Other investing activities

     —          —          —          340        —           340   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities

     9,947        —          (387     (45,898     —           (36,338
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net borrowings under credit facility

     —          (246,000     —          —          —           (246,000

Repayments under term loan B

     —          (2,000     —          —          —           (2,000

Issuance of senior notes

     —          400,000        —          —          —           400,000   

Repurchase of common stock warrants

     (154,681     —          —          —          —           (154,681

Deferred financing costs paid

     —          (10,723     —          —          —           (10,723

Payment of dividend

     (62,070     —          —          —          —           (62,070

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

     1,430        —          —          —          —           1,430   

Other financing activities, net

     —          —          —          (317     —           (317
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

     (215,321     141,277        —          (317     —           (74,361
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

     (295     289        11        (35,094     —           (35,089

Cash and cash equivalents at beginning of period

     392        1,001        36        74,979        —           76,408   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

   $ 97      $ 1,290      $ 47      $ 39,885      $ —         $ 41,319   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Six Months Ended June 30, 2014

 

(in thousands)    Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations      Consolidated  

Net cash provided by (used in) operating activities

   $ 235,131      $ (174,452   $ 35      $ 30,995      $ —         $ 91,709   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Purchases of property and equipment

     (6,649     —          (7     (29,117     —           (35,773

Decrease in restricted cash and cash equivalents

     —          —          —          6,268        —           6,268   

Other investing activities

     —          —          —          398        —           398   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash used in investing activities

     (6,649     —          (7     (22,451     —           (29,107
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net repayments under credit facility

     —          (209,500     —          —          —           (209,500

Borrowings under term loan B

     —          400,000        —          —          —           400,000   

Repurchase and conversion of convertible notes

     (126,541     —          —          —          —           (126,541

Repurchase of common stock warrants

     (50,775     —          —          —          —           (50,775

Deferred financing costs paid

     —          (8,158     —          —          —           (8,158

Payment of dividend

     (53,389     —          —          —          —           (53,389

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

     2,309        —          —          —          —           2,309   

Other financing activities, net

     12        —          —          (296     —           (284
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net cash used in financing activities

     (228,384     182,342        —          (296     —           (46,338
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

     98        7,890        28        8,248        —           16,264   

Cash and cash equivalents at beginning of period

     —          714        —          60,865        —           61,579   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

    

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

   $ 98      $ 8,604      $ 28      $ 69,113      $ —         $ 77,843