XML 117 R38.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v2.4.1.9
Information Concerning Guarantor and Non-Guarantor Subsidiaries (Tables)
12 Months Ended
Dec. 31, 2014
Organization, Consolidation and Presentation of Financial Statements [Abstract]  
Condensed Consolidating Balance Sheet

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

As of December 31, 2014

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

           

Property and equipment, net of accumulated depreciation

  $ 6,574      $ —        $ 1,691,996      $ 337,691      $ —        $ 2,036,261   

Cash and cash equivalents - unrestricted

    392        1,001        36        74,979        —          76,408   

Cash and cash equivalents - restricted

    —          —          —          17,410        —          17,410   

Notes receivable

    —          —          —          149,612        —          149,612   

Trade receivables, less allowance

    —          —          —          45,188        —          45,188   

Deferred financing costs

    —          21,646        —          —          —          21,646   

Prepaid expenses and other assets

    16,908        33        75,335        50,713        (76,368     66,621   

Intercompany receivables, net

    —          219,772        1,073,805        —          (1,293,577     —     

Investments

    1,587,425        2,767,163        526,645        695,896        (5,577,129     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

  $ 1,611,299      $ 3,009,615      $ 3,367,817      $ 1,371,489      $ (6,947,074   $ 2,413,146   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

           

Debt and capital lease obligations

  $ —        $ 1,340,500      $ —        $ 1,055      $ —        $ 1,341,555   

Accounts payable and accrued liabilities

    36        7,248        216        235,999        (76,651     166,848   

Deferred income tax liabilities, net

    7,258        —          616        6,410        —          14,284   

Deferred management rights proceeds

    —          —          —          183,423        —          183,423   

Dividends payable

    29,133        —          —          —          —          29,133   

Derivative liabilities

    134,477        —          —          —          —          134,477   

Other liabilities

    —          —          79,382        62,354        283        142,019   

Intercompany payables, net

    1,038,988        —          —          254,589        (1,293,577     —     

Commitments and contingencies

           

Stockholders’ equity:

           

Preferred stock

    —          —          —          —          —          —     

Common stock

    510        1        1        2,387        (2,389     510   

Additional paid-in-capital

    882,193        1,741,705        2,803,719        1,183,941        (5,729,365     882,193   

Treasury stock

    (8,002     —          —          —          —          (8,002

Accumulated deficit

    (446,963     (79,839     483,883        (532,338     128,294        (446,963

Accumulated other comprehensive loss

    (26,331     —          —          (26,331     26,331        (26,331
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

    401,407        1,661,867        3,287,603        627,659        (5,577,129     401,407   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

  $ 1,611,299      $ 3,009,615      $ 3,367,817      $ 1,371,489      $ (6,947,074   $ 2,413,146   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEET

As of December 31, 2013

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

ASSETS:

           

Property and equipment, net of accumulated depreciation

  $ —        $ —        $ 1,751,479      $ 316,518      $ —        $ 2,067,997   

Cash and cash equivalents - unrestricted

    —          714        —          60,865        —          61,579   

Cash and cash equivalents - restricted

    —          —          —          20,169        —          20,169   

Notes receivable

    —          —          —          148,350        —          148,350   

Trade receivables, less allowance

    —          —          —          51,796        (14     51,782   

Deferred financing costs

    —          19,306        —          —          —          19,306   

Prepaid expenses and other assets

    —          3        227,608        58,267        (230,432     55,446   

Intercompany receivables, net

    90,184        —          697,908        172,064        (960,156     —     

Investments

    1,727,143        2,767,163        526,644        436,828        (5,457,778     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets

  $ 1,817,327      $ 2,787,186      $ 3,203,639      $ 1,264,857      $ (6,648,380   $ 2,424,629   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY:

           

Debt and capital lease obligations

  $ 293,962      $ 859,500      $ —        $ 958      $ —        $ 1,154,420   

Accounts payable and accrued liabilities

    (14     8,164        1,470        378,448        (230,729     157,339   

Deferred income tax liabilities, net

    6,528        (15     654        15,950        —          23,117   

Deferred management rights proceeds

    —          —          —          186,346        —          186,346   

Dividends payable

    25,780        —          —          —          —          25,780   

Other liabilities

    —          —          73,673        45,976        283        119,932   

Intercompany payables, net

    733,376        211,925        14,855        —          (960,156     —     

Commitments and contingencies

           

Stockholders’ equity:

           

Preferred stock

    —          —          —          —          —          —     

Common stock

    505        1        1        2,387        (2,389     505   

Additional paid-in-capital

    1,228,845        1,741,704        2,803,623        1,184,038        (5,729,365     1,228,845   

Treasury stock

    (7,766     —          —          —          —          (7,766

Accumulated deficit

    (454,770     (34,093     309,363        (540,127     264,857        (454,770

Accumulated other comprehensive loss

    (9,119     —          —          (9,119     9,119        (9,119
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total stockholders’ equity

    757,695        1,707,612        3,112,987        637,179        (5,457,778     757,695   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

  $ 1,817,327      $ 2,787,186      $ 3,203,639      $ 1,264,857      $ (6,648,380   $ 2,424,629   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
Condensed Consolidating Statement of Operations and Comprehensive Income

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Year Ended December 31, 2014

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

           

Rooms

  $ —        $ —        $ —        $ 384,185      $ —        $ 384,185   

Food and beverage

    —          —          —          412,061        —          412,061   

Other hotel revenue

    —          —          286,816        176,617        (305,513     157,920   

Opry and Attractions

    331        —          —          87,433        (939     86,825   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

    331        —          286,816        1,060,296        (306,452     1,040,991   

Operating expenses:

           

Rooms

    —          —          —          116,103        —          116,103   

Food and beverage

    —          —          —          248,358        —          248,358   

Other hotel expenses

    —          —          44,160        550,892        (287,455     307,597   

Management fees

    —          —          —          16,151        —          16,151   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

    —          —          44,160        931,504        (287,455     688,209   

Opry and Attractions

    —          —          —          59,747        68        59,815   

Corporate

    97        1,189        2        26,285        —          27,573   

Corporate overhead allocation

    10,561        —          8,504        —          (19,065     —     

Preopening costs

    —          —          —          11        —          11   

Depreciation and amortization

    84        —          59,420        52,774        —          112,278   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

    10,742        1,189        112,086        1,070,321        (306,452     887,886   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (10,411     (1,189     174,730        (10,025     —          153,105   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense, net of amounts capitalized

    (16,918     (44,555     —          26        —          (61,447

Interest income

    —          —          —          12,075        —          12,075   

Loss on extinguishment of debt

    (2,148     —          —          —          —          (2,148

Other gains and (losses), net

    21,892        —          —          1,523        —          23,415   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes and discontinued operations

    (7,585     (45,744     174,730        3,599        —          125,000   

(Provision) benefit for income taxes

    (2,526     (2     (210     4,205        —          1,467   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

    136,563        —          —          —          (136,563     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) from continuing operations

    126,452        (45,746     174,520        7,804        (136,563     126,467   

Loss from discontinued operations, net of taxes

    —          —          —          (15     —          (15
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

  $ 126,452      $ (45,746   $ 174,520      $ 7,789      $ (136,563   $ 126,452   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

  $ 109,240      $ (45,746   $ 174,520      $ (9,423   $ (119,351   $ 109,240   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Year Ended December 31, 2013

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

           

Rooms

  $ —        $ —        $ —        $ 357,313      $ —        $ 357,313   

Food and beverage

    —          —          —          382,340        —          382,340   

Other hotel revenue

    —          —          266,971        152,802        (280,917     138,856   

Opry and Attractions

    —          —          —          76,805        (752     76,053   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

    —          —          266,971        969,260        (281,669     954,562   

Operating expenses:

           

Rooms

    —          —          —          106,849        —          106,849   

Food and beverage

    —          —          —          237,153        —          237,153   

Other hotel expenses

    —          —          44,589        517,933        (267,370     295,152   

Management fees

    —          —          —          14,652        —          14,652   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

    —          —          44,589        876,587        (267,370     653,806   

Opry and Attractions

    —          —          —          56,662        (134     56,528   

Corporate

    12        1,751        —          24,529        —          26,292   

Corporate overhead allocation

    8,766        —          5,399        —          (14,165     —     

REIT conversion costs

    —          —          —          22,190        —          22,190   

Casualty loss

    —          —          —          54        —          54   

Impairment and other charges (non-REIT conversion costs)

    —          —          2,537        439        —          2,976   

Depreciation and amortization

    —          —          59,539        56,989        —          116,528   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

    8,778        1,751        112,064        1,037,450        (281,669     878,374   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (8,778     (1,751     154,907        (68,190     —          76,188   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense, net of amounts capitalized

    (28,775     (32,092     —          (49     —          (60,916

Interest income

    —          —          —          12,267        —          12,267   

Income from unconsolidated companies

    —          —          —          10        —          10   

Loss on extinguishment of debt

    (4,181     —          —          —          —          (4,181

Other gains and (losses), net

    —          —          —          2,447        —          2,447   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes and discontinued operations

    (41,734     (33,843     154,907        (53,515     —          25,815   

(Provision) benefit for income taxes

    1,902        2,695        132,521        (44,456     —          92,662   

Equity in subsidiaries’ earnings, net

    158,184        —          —          —          (158,184     —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) from continuing operations

    118,352        (31,148     287,428        (97,971     (158,184     118,477   

Loss from discontinued operations, net of taxes

    —          —          —          (125     —          (125
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

  $ 118,352      $ (31,148   $ 287,428      $ (98,096   $ (158,184   $ 118,352   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

  $ 133,836      $ (31,148   $ 287,428      $ (82,612   $ (173,668   $ 133,836   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

AND COMPREHENSIVE INCOME

For the Year Ended December 31, 2012

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Revenues:

           

Rooms

  $ —        $ —        $ —        $ 365,611      $ —        $ 365,611   

Food and beverage

    —          —          —          401,252        —          401,252   

Other hotel revenue

    6,281        —          66,211        149,393        (72,707     149,178   

Opry and Attractions

    —          —          —          71,279        (726     70,553   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenues

    6,281        —          66,211        987,535        (73,433     986,594   

Operating expenses:

           

Rooms

    —          —          —          96,900        —          96,900   

Food and beverage

    —          —          —          242,739        —          242,739   

Other hotel expenses

    —          —          11,504        370,241        (67,102     314,643   

Management fees

    —          —          —          4,207        —          4,207   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total hotel operating expenses

    —          —          11,504        714,087        (67,102     658,489   

Opry and Attractions

    —          —          —          52,208        (78     52,130   

Corporate

    19,790        —          —          27,086        —          46,876   

Corporate overhead allocation

    —          —          —          6,253        (6,253     —     

REIT conversion costs

    42,303        —          —          59,661        —          101,964   

Casualty loss

    429        —          —          429        —          858   

Preopening costs

    22        —          —          318        —          340   

Depreciation and amortization

    2,377        —          9,960        118,354        —          130,691   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total operating expenses

    64,921        —          21,464        978,396        (73,433     991,348   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Operating income (loss)

    (58,640     —          44,747        9,139        —          (4,754
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Interest expense, net of amounts capitalized

    (54,896     (4,584     (10,841     (110,821     122,560        (58,582

Interest income

    100,455        —          2,609        31,803        (122,560     12,307   

Income from unconsolidated companies

    —          —          —          109        —          109   

Other gains and (losses), net

    20,000        —          —          2,251        —          22,251   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) before income taxes and discontinued operations

    6,919        (4,584     36,515        (67,519     —          (28,669

(Provision) benefit for income taxes

    (12,311     1,638        (14,580     27,287        —          2,034   

Equity in subsidiaries’ losses, net

    (21,252     —          —          —          21,252        —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) from continuing operations

    (26,644     (2,946     21,935        (40,232     21,252        (26,635

Loss from discontinued operations, net of taxes

    —          —          —          (9     —          (9
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income (loss)

  $ (26,644   $ (2,946   $ 21,935      $ (40,241   $ 21,252      $ (26,644
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Comprehensive income (loss)

  $ (15,216   $ (2,946   $ 21,935      $ (40,241   $ 21,252      $ (15,216
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
Condensed Consolidating Statement of Cash Flows

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Year Ended December 31, 2014

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Net cash provided by (used in) continuing operating activities

  $ 636,386      $ (466,285   $ (24   $ 77,074      $ —        $ 247,151   

Net cash used in discontinued operating activities

    —          —          —          (147     —          (147
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) operating activities

    636,386        (466,285     (24     76,927        —          247,004   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Purchases of property and equipment

    (6,659     —          60        (51,778     —          (58,377

Purchase of AC Hotel

    —          —          —          (21,206     —          (21,206

Proceeds from sale of Peterson LOI

    9,350        —          —          —          —          9,350   

Decrease in restricted cash and cash equivalents

    —          —          —          2,759        —          2,759   

Other investing activities

    —          —          —          8,012        —          8,012   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities — continuing operations

    2,691        —          60        (62,213     —          (59,462

Net cash used in investing activities — discontinued operations

    —          —          —          —          —          —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities

    2,691        —          60        (62,213     —          (59,462
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net borrowings under credit facility

    —          77,000        —          —          —          77,000   

Net borrowing under term loan B

    —          398,000        —          —          —          398,000   

Repurchase and conversion of convertible notes

    (358,710     —          —          —          —          (358,710

Repurchase of common stock warrants

    (177,423     —          —          —          —          (177,423

Deferred financing costs paid

    —          (8,428     —          —          —          (8,428

Payment of dividend

    (109,414     —          —          —          —          (109,414

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

    6,862        —          —          —          —          6,862   

Other financing activities, net

    —          —          —          (600     —          (600
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities — continuing operations

    (638,685     466,572        —          (600     —          (172,713

Net cash used in financing activities — discontinued operations

    —          —          —          —          —          —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

    (638,685     466,572        —          (600     —          (172,713
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

    392        287        36        14,114        —          14,829   

Cash and cash equivalents at beginning of period

    —          714        —          60,865        —          61,579   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

  $ 392      $ 1,001      $ 36      $ 74,979      $ —        $ 76,408   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Year Ended December 31, 2013

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Net cash provided by (used in) continuing operating activities

  $ 422,624      $ (298,048   $ (2,164   $ 15,193      $ —        $ 137,605   

Net cash provided by discontinued operating activities

    —          —          —          94        —          94   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) operating activities

    422,624        (298,048     (2,164     15,287        —          137,699   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Purchases of property and equipment

    —          —          2,759        (39,718     —          (36,959

Collection of notes receivable

    —          —          —          1,740        —          1,740   

Increase in restricted cash and cash equivalents

    —          —          —          (13,959     —          (13,959

Other investing activities

    —          —          —          437        —          437   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities — continuing operations

    —          —          2,759        (51,500     —          (48,741

Net cash used in investing activities — discontinued operations

    —          —          —          —          —          —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities

    —          —          2,759        (51,500     —          (48,741
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net repayments under credit facility

    —          (35,500     —          —          —          (35,500

Issuance of senior notes

    —          350,000        —          —          —          350,000   

Early redemption of senior notes

    (152,180     —          —          —          —          (152,180

Repurchase and conversion of convertible notes

    (99,222     —          —          —            (99,222

Deferred financing costs paid

    —          (15,738     —          —          —          (15,738

Repurchase of Company stock for retirement

    (100,028     —          —          —          —          (100,028

Payment of dividend

    (76,424     —          —          —          —          (76,424

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

    5,223        —          —          —          —          5,223   

Excess tax benefit from stock-based compensation

    7        —          —          —          —          7   

Other financing activities, net

    —          —          —          (687     —          (687
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities — continuing operations

    (422,624     298,762        —          (687     —          (124,549

Net cash used in financing activities — discontinued operations

    —          —          —          —          —          —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) financing activities

    (422,624     298,762        —          (687     —          (124,549
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

    —          714        595        (36,900     —          (35,591

Cash and cash equivalents at beginning of period

    —          —          (595     97,765        —          97,170   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

  $ —        $ 714      $ —        $ 60,865      $ —        $ 61,579   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

RYMAN HOSPITALITY PROPERTIES, INC. AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Year Ended December 31, 2012

 

(in thousands)   Parent
Guarantor
    Issuer     Guarantors     Non-
Guarantors
    Eliminations     Consolidated  

Net cash provided by (used in) continuing operating activities

  $ 67,789      $ 120,000      $ (490   $ (10,905   $ —        $ 176,394   

Net cash provided by discontinued operating activities

    —          —          —          76        —          76   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) operating activities

    67,789        120,000        (490     (10,829     —          176,470   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Purchases of property and equipment

    (7,362     —          (105     (87,766     —          (95,233

Sale of management rights and intellectual property

    20,000        —          —          190,000        —          210,000   

Collection of notes receivable

    —          —          —          4,480        —          4,480   

Increase in restricted cash and cash equivalents

    —          —          —          (5,060     —          (5,060

Other investing activities

    —          —          —          869        —          869   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities — continuing operations

    12,638        —          (105     102,523        —          115,056   

Net cash used in investing activities — discontinued operations

    —          —          —          —          —          —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash provided by (used in) investing activities

    12,638        —          (105     102,523        —          115,056   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net borrowings (repayments) under credit facility

    65,000        (120,000     —          —          —          (55,000

Deferred financing costs paid

    (376     —          —          —          —          (376

Proceeds from the issuance of common stock

    32,722        —          —          —          —          32,722   

Repurchase of Company stock for retirement

    (185,400     —          —          —          —          (185,400

Payment of dividend

    (62,007     —          —          —          —          (62,007

Proceeds from exercise of stock option and purchase plans

    25,336        —          —          —          —          25,336   

Excess tax benefit from stock-based compensation

    6,736        —          —          —          —          6,736   

Other financing activities, net

    —          —          —          (755     —          (755
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash used in financing activities — continuing operations

    (117,989     (120,000     —          (755     —          (238,744

Net cash used in financing activities — discontinued operations

    —          —          —          —          —          —     
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net cash used in financing activities

    (117,989     (120,000     —          (755     —          (238,744
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net change in cash and cash equivalents

    (37,562     —          (595     90,939        —          52,782   

Cash and cash equivalents at beginning of period

    37,562        —          —          6,826        —          44,388   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Cash and cash equivalents at end of period

  $ —        $ —        $ (595   $ 97,765      $ —        $ 97,170