XML 55 R29.htm IDEA: XBRL DOCUMENT  v2.3.0.11
Restructuring And Impairments (Tables)
3 Months Ended
Jun. 26, 2011
Mar. 27, 2011
Restructuring And Impairments    
Summary Of Restructuring And Impairment Costs

   Accrual
Balance at
3/27/2011
     New
Charges
     Cash
Paid
    Reserve
Release
    Non-Cash
Items
     Accrual
Balance at
6/26/2011
 

2008 Infrastructure Realignment Program:

               

Lease Impairment Costs

     0.5         —           (0.2     —          —           0.3   

2009 Infrastructure Realignment Program:

               

Employee Separation Costs

     8.4         0.5         —          (0.1     —           8.8   

Fab Closure Costs

     —           0.3         (0.3     —          —           —     

2010 Infrastructure Realignment Program:

               

Employee Separation Costs

     1.7         0.9         (0.3     —          —           2.3   

2011 Infrastructure Realignment Program:

               

Employee Separation Costs

     —           1.3         (0.7     —          —           0.6   
                                                   
   $ 10.6         3.0         (1.5     (0.1     0.0       $ 12.0   
                                                   

     Accrual
Balance at
12/26/2010
     New
Charges
     Cash
Paid
    Reserve
Release
    Non-Cash
Items
     Accrual
Balance at
3/27/2011
 

2008 Infrastructure Realignment Program:

               

Lease Impairment Costs

     0.7         —           (0.2     —          —           0.5   

2009 Infrastructure Realignment Program:

               

Employee Separation Costs

     8.1         0.6         (0.3     —          —           8.4   

Fab Closure Costs

     —           0.2         (0.2     —          —           —     

2010 Infrastructure Realignment Program:

     .                

Employee Separation Costs

     2.2         1.0         (1.5     —          —           1.7   

2011 Infrastructure Realignment Program:

               

Employee Separation Costs

     —           0.7         (0.7     —          —           —     
                                                   
   $ 11.0       $ 2.5       $ (2.9   $ —        $ —         $ 10.6